17-08 Informe de Cierre de Proyecto FDM 2017

INFORME DE CIERRE DE PROYECTO

2017

Memoria de Resultados del Proyecto Fortalecimiento y Desarrollo para Microemprendedores (FDM).

Convenio Nº 4500035348/2015 entre el Ministerio de Industria y Comercio, Itaipú Binacional y la Unión Industrial Paraguaya.

Memoria de Resultados del Proyecto Fortalecimiento y Desarrollo para Microemprendedores (FDM) Convenio Nº 4500035348/2015 entre el Ministerio de Industria y Comercio, Itaipú Binacional y la Unión Industrial Paraguaya

Ministerio de Industria y Comercio Avda. Mcal. Francisco López N° 3333 Asunción, Paraguay Teléfono: +595 21 6163000 Página Web: www.mic.gov.py

Itaipú Binacional

Calle De La Residenta N° 1075 Asunción, Paraguay Teléfono: +595 21 2481000 Página Web: www.itaipu.gov.py

Unión Industrial Paraguaya

Avda. Santísimo Sacramento N° 945 Asunción, Paraguay Teléfono: +595 21 606988 Página Web: www.uip.org.py

Memoria de Resultados del Proyecto FDM / 2017 Coordinación Estratégica:

Apoyo técnico:

Gestores del Proyecto:

Edición del material:

Victor Bernal (MIC/MIPYMES) Darío Peralta (IB) Luis Tavella (UIP)

Ernesto Ayala Báez (IB) Cecilia Miranda Ojeda (MIC/ MIPYMES) Nathalie Bordas (UIP)

Coordinación Técnica:

Fernando Espínola Prieto (UIP)

Amanda Martínez (IB) Lourdes Agüero (UIP) Liz Cáceres (UIP) Juan Paredes Romero (MIC/ MIPYMES)

Apoyo en edición:

Héctor Benítez (MIC/MIPYMES)

Diseño y diagramación:

Horacio Torreani (MIC/REDIEX)

Este documento es de autoría del Proyecto Fortalecimiento y Desarrollo para Microemprendedores (FDM), Convenio Nº 4500035348/2015 entre el Ministerio de Industria y Comercio, Itaipú Binacional y la Unión Industrial Paraguaya. No persigue fines de lucro, está autorizada su reproducción y su divulgación total o parcial, por cualquier medio, siempre que se cite la fuente.

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LO QUE NOS IMPULSÓ A DESARROLLAR ESTE PROYECTO

Gustavo Leite Ministro Ministerio de Industria y Comercio

James Spalding Director General Paraguayo Itaipú Binacional

Eduardo Felippo Presidente Unión Industrial Paraguaya

A través de las alianzas público – privadas impulsadas por el gobierno nacional, se abre la oportunidad de un trabajo conjunto, dando ejemplo de asociativismo y coordinación de voluntades y acciones como bases del desarrollo social y económico del país. Ese es el camino que tres instituciones tradicionalmente ligadas al desarrollo como lo son el Ministerio de Industria y Comercio, la Itaipú Binacional y la Unión Industrial Paraguaya, impulsaron como punto de partida para articular las acciones y programas de apoyo a emprendedores, micro, pequeñas y medianas empresas de modo a lograr su desarrollo y crecimiento, generando empleo y renta.

EL PROYECTO FDM El Proyecto “Fortalecimiento y Desarrollo para Microemprendedores” tuvo como objeto el atraer, seleccionar y apoyar a micro emprendedores a través de un financiamiento no reembolsable acompañado de una educación en gestión empresarial para impulsar su sostenibilidad y sustentabilidad como empresas, teniendo como publico objetivo a aquellas microempresas con un grado de formalización y cuya facturación se encontraba dentro de dicha categorización conforme lo especifica la Ley 4457/12 de las MIPYMES. Fueron 20 las empresas beneficiarias luego de un estricto proceso de pre-selección, quienes percibieron más de un mil millones de Guaraníes de aporte no reembolsable conforme el siguiente detalle: Monto Total Asignado a Beneficios

G.1.040.000.000 Monto Asignado a cada Beneficiario (20)

G.52.000.000

1

Monto para Compra de Equipo

Monto para Capacitación

G.36.400.000

G.15.600.000

Con estos aportes no reembolsables, las entidades impulsoras de esta iniciativa han previsto que al menos el 70% de las Microempresas beneficiadas debían consolidar su sostenibilidad, cumpliendo con los siguientes criterios o indicadores: a- Aumento de ventas/facturación y/o b- Generación de nuevos Empleos y/o c- Reducción de Costos d- Mejora en la formalización empresarial, según cada caso.

Facturación no superior a G 500.000.000 (Guaraníes Quinientos Millones) al cierre del último año fiscal.

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CÓMO DESARROLLAMOS EL PROYECTO FDM Lograr el alcance esperado del Proyecto implicó una serie de iniciativas y actividades tendientes a lograr su difusión y posterior implementación, los cuales fueron desarrollados mediantes etapas definidas e impulsadas en forma mancomunada por las instituciones involucradas.

Etapa 1. Concurso de Plan Negocios “Con vos Paraguay Crece” Esta etapa consistió en el lanzamiento de un concurso de planes de negocios denominado “Con vos Paraguay crece” el cual se extendió por 45 días, entre octubre y noviembre del año 2015 con intensas jornadas de difusión en distintos puntos del país y en diversos medios de prensa.

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En el concurso participaron como postulantes un total de 151 empresas, quedando preseleccionadas 30 para la fase de defensa de los Planes de Negocios, ante un jurado integrado por representantes de las 3 instituciones cooperantes.

DEPARTAMENTOS DE ORIGEN DE POSTULANTES

TOTAL

Asunción

53

Central

45

Alto Paraná

22

Itapúa

17

Coordillera

4

Caaguazú

3

Presidente Hayes

3

Misiones

2

Ñeembucú

1

Paraguarí

1

TOTAL GENERAL

151

INSCRIPTOS POR GÉNERO

52

SECTORES DE POSTULANTES

TOTAL

Servicios

65

Industrias

58

Comercio

23

Otros

5

TOTAL GENERAL

151

99

34%

66%

De las 30 empresas preseleccionadas, fueron beneficiadas 20 microempresas, quienes se adjudicaron los premios establecidos para el concurso, consistente en G 52.000.000 (Guaraníes Cincuenta y Dos Millones) por beneficiario, conforme a la distribución contemplada en las bases y condiciones (70 % para compras de bienes y servicios locales, 30 % para Educación Empresarial y Asistencia Técnica).

DISTRIBUCIÓN DE TITULARES DE BENEFICIARIOS POR GÉNERO

DISTRIBUCIÓN DE BENEFICIARIOS POR DEPARTAMENTO 12

11

10

8

8 12

6

5

1

1

Itapúa

Paraguarí

1

0 Central

60%

Asunción

40%

1

Caaguazú

2

Alto Paraná

4

5

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Etapa 2. Educación Empresarial y asistencia técnica.

El componente del proyecto relacionado a la educación empresarial y la asistencia técnica fue ejecutada durante los meses de febrero a julio del año 2016, llegando a desarrollarse 5 Módulos y más de 1.500 hs. de asistencia técnica y 40 viajes al interior del país, durante la primera etapa.

En cada módulo, los profesionales consultores realizaban asistencias personalizadas a cada microempresa, a fin de que los resultados sean concretos y explícitos en cada caso, según el aspecto o tema desarrollado. Los temas implementados con los beneficiarios del proyecto fueron: 1.

2.

3.

4.

5.

Plan Estratégico.

Marketing y Ventas.

Gestión de Costos.

Gestión de Calidad.

Gestión Administrativa.

Cabe resaltar que el 80% de los beneficiarios del proyecto se encuentran ubicados en Asunción y el Departamento Central, mientras que el 20% desarrollan sus actividades productivas en otros puntos del país.

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Etapa 3 - Seguimiento de Resultados A fin de asegurar la correcta utilización de los bienes adquiridos, así como el seguimiento de la aplicación de herramientas de gestión entregadas, se asignaron nuevas asistencias técnicas por más de 400 horas durante la segunda etapa de asistencias técnicas, comprendido entre los meses de julio 2016 a abril 2017, entre los 20 beneficiarios.

Así mismo, en forma paralela se realizaron visitas de supervisión y control de los representantes ejecutivos de cada institución, para verificar el avance de la gestión en cada microempresa, así como la realización de entrevistas a casos y hechos exitosos, los cuales fueron publicados en diferentes medios tanto escritos como digitales.

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EL DESPEGUE DE LAS MIPYMES BENEFICIARIAS DEL PROYECTO FDM Este proyecto ha servido como puntal para el desarrollo de capacidades por parte de las MIPYMES beneficiarias con el fin de lograr su sostenibilidad y sustentabilidad en el mercado, el aumento de los ingresos y la generación de mano de obra paraguaya.

- Morena Toro: Reconocimiento como Mujer Meritoria por el Senado de la Nación (Marzo 2016) y presencia en la Bienal de Moda de Madrid (noviembre 2016)

Con esta premisa, se han desarrollado una serie de acciones adicionales a los objetivos iniciales del proyecto para tal efecto y han dado a sus beneficiarias, mayores y mejores oportunidades para destacarse en el mercado nacional.

Asi tenemos que:

13 beneficiarios microempresas obtuvieron su Cedula MIPYMES

4 microempresas ganaron premios o reconocimientos por su destacado desempeño en el ámbito de sus emprendimientos

- Granola La Rosita: Joven Microempresaria del año – Premios ADEC 2016.

- Guitarras Borja: Mejor microemprendimiento social a nivel mundial (Nueva York, USA, Abril 2016)

- Expresión Arraigo Cultura: Mejor Cortometraje en Festival de CINE de Misiones, Argentina y Reconocimiento con Juez del Festival Internacional de Cine de Buenos Aires – Argentina.

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7 microempresas ingresaron al sector de Supermercados Gourmet por la calidad y novedad de sus productos: - Granola La Rosita

-

Huevos FAMACU

-

Miel de Abeja “Las Viajeras”

- Miel de Abeja San Onofre

-

Cevezas Herken

-

Pandioca

- Arome Velas Aromáticas

3 microempresas lograron obtener acuerdos para exportación.

- Granola La Rosita - Miel de Abejas las Viajeras - Morena Toro

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Las microempresas participaron en eventos como ser la Expo M.R.A. y el Congreso Nacional MIPYMES.

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HITOS DEL PROYECTO Este proyecto a lo largo de su implementación ha contado con varios hitos que marcaron su ejecución a favor de los Microemprendedores beneficiarios

Firma de Convenio 23/07/2015

Primer Desemb.

22/09/2015

Laszam.del Concurso 09/10/2015

Periodo de Postulación 09/10/2015 15/10/2015

Evaluación y Selección final del Beneficiario 11/12/2015

Entrega de bienes y capacit.

03/2016 a 07/2016

Segundo Desemb.

31/08/2016

RESULTADOS DEL FDM 20 Empresas Beneficiarias Aporte Financiero G 52 millones c/u + 1.500 horas de capacitación y asistencia técnica

82 % de aumento facturación Promedio de las empresas beneficiarias, comparativo pre y post intervención

125 % de mejora en la producción Promedio de las empresas beneficiarias, comparativo pre y post intervención

84 % de aumento de empleo 41 Beneficiarios directos con empleos dignificados con los proyectos apoyados, comparativo pre y post intervención Nota: datos basados en informes de la Coordinación Técnica del Proyecto y declaraciones de los beneficiarios.

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LOS BENEFICIARIOS DE FDM 1. Guitarras Borja de Luz Borja Antes del Proyecto: Producción de aproximadamente 40 guitarras/mes; facturación aproximada 116 millones al año; ocupando 2 manos de obra.

ACTIVIDAD: • Fábrica de guitarras Artesanales • Escuela de Luthería

Actualmente: Producción de aproximadamente 80 guitarras/mes; facturación aproximada 300 millones al año; ocupando 6 manos de obra.

2. Pandioca de David Villasanti Antes del Proyecto: 35 minutos para hornear la masa; procesamiento de aproximadamente 300 Kg/mes; facturación aproximada 84 millones al año; ocupando 1 mano de obra.

ACTIVIDAD: • Alimentos a base de mandioca

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Actualmente: 10 minutos para hornear la masa; procesamiento de aproximadamente 1.000 Kg/mes; facturación aproximada 144 millones al año; ocupando 2 manos de obra.

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3. Erauca S.A. Antes del Proyecto: Procesamiento de aproximadamente 1.600 litros/mes; facturación aproximada 180 millones al año; ocupando 2 manos de obra.

ACTIVIDAD: • Producción de Cerveza artesanal

Actualmente: Procesamiento de aproximadamente 3.500 litros/mes; facturación aproximada 360 millones al año; ocupando 5 manos de obra.

4. Famacu de Luís Farina Antes del Proyecto: Procesamiento de aproximadamente 24.000 huevos/mes; facturación aproximada 120 millones al año; ocupando 2 manos de obra.

ACTIVIDAD: • Producción de huevos de codorniz

Actualmente: Procesamiento de aproximadamente 27.000 huevos/mes; facturación aproximada 180 millones al año; ocupando 3 manos de obra.

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5. Guga’s de Adolfo Alcaráz Antes del Proyecto: Procesamiento de aproximadamente 600 kg/mes helado artesanal; 5.000 helados palito/mes; 0 paletas mexicanas/mes; facturación aproximada 180 millones al año; ocupando 2 manos de obra.

ACTIVIDAD: • Helados artesanales y Paletas

Actualmente: Procesamiento de aproximadamente 1.000 kg/mes helado artesanal; 5.000 helados palito/ mes; 3.500 paletas mexicanas/mes; facturación aproximada 360 millones al año; ocupando 4 manos de obra.

6. Cursapp de Sebastián Ramírez Antes del Proyecto: 1 cliente; facturación aproximada 60 millones al año; ocupando 2 manos de obra.

ACTIVIDAD: • Aplicaciones móviles y soluciones informáticas

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Actualmente: 10 nuevos clientes en servicios informáticos; 1 aplicación en curso en Google Play; facturación aproximada 144 millones al año; ocupando 2 manos de obra.

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7. Innova Palet de Verónica Musmeci Antes del Proyecto: Producción de aproximadamente 200 muebles/mes; facturación aproximada 540 millones al año; ocupando 12 manos de obra.

ACTIVIDAD: • Fabricación de Muebles de pallets

Actualmente: Producción de aproximadamente 300 muebles/mes; facturación aproximada 660 millones al año; ocupando 15 manos de obra.

8. Granola La Rosita de Rossana Migliore Antes del Proyecto: No contaban con RSPA*; procesamiento de aproximadamente 2.500 Kg/mes de granola; facturación aproximada 240 millones al año; ocupando 3 manos de obra.

ACTIVIDAD: • Alimentos dulces y salados a base de granola y frutos deshidratados

Actualmente: Cuentan con 7 RSPA*; procesamiento de aproximadamente 4.000 Kg/mes de granola; facturación aproximada 600 millones al año; ocupando 5 manos de obra.

* RSPA: Registro Sanitario de Productos Alimenticios.

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9. Morena Toro de Guadalupe Quiñones Antes del Proyecto: Sin local; facturación aproximada 30 millones al año; ocupando 10 manos de obra.

ACTIVIDAD: • Diseño y confección de prendas y accesorios con diseños de ñanduti

10.

Actualmente: Con local; facturación aproximada 60 millones al año; ocupando 18 manos de obra.

Las Viajeras de Luís Saldívar Antes del Proyecto: No contaban con registros de INAN*; procesamiento aproximado 2.000 kg/año de miel; facturación aproximada 60 millones al año; ocupando 4 manos de obra.

ACTIVIDAD: • Miel de abejas del Chaco Actualmente: Cuentan con registro de INAN* y carpetas listas para RSPA*; procesamiento aproximado 3.500 kg/año de miel; facturación aproximada 120 millones al año; ocupando 5 manos de obra.

* RSPA: Registro Sanitario de Productos Alimenticios. *INAN: Instituto Nacional de Alimentación y Nutrición

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11.

Arraigo Expresión Audiovisual de Miguel Agüero Antes del Proyecto: Producción de aproximadamente 5 proyectos pequeños/año; facturación aproximada 40 millones al año; ocupando 12 manos de obra/proyecto.

ACTIVIDAD: • Industria Creativa - Producción audio visual

12.

Actualmente: Producción de aproximadamente 7 proyectos/año; facturación aproximada 60 millones al año; ocupando 15 manos de obra / proyecto.

AS Prefabricados de Aníbal Fariña Antes del Proyecto: Procesamiento de aproximadamente 900 vigas/mes; facturación aproximada 200 millones al año; ocupando 5 manos de obra.

ACTIVIDAD: • Prefabricados de tirantes, vigas y viguetas de hormigón armado.

Actualmente: Procesamiento de aproximadamente 1.800 vigas/mes de granola; facturación aproximada 500 millones al año; ocupando 12 manos de obra.

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13.

Kate Creaciones de Natalia Arias Antes del Proyecto: Procesamiento de aproximadamente 120 peluches/mes; facturación aproximada 250 millones al año; ocupando 10 manos de obra.

ACTIVIDAD: • Confecciones de peluches decorativos

Actualmente: Procesamiento de aproximadamente 150 peluches/mes; facturación aproximada 400 millones al año; ocupando 15 manos de obra.

14.

Claudia Carolina Camisas de Claudia Benítez

ACTIVIDAD: • Confecciones de trajes y camisas corporativas

Antes del Proyecto: Procesamiento de solo prototipos; facturación aproximada 36 millones al año; ocupando 1 mano de obra.

Actualmente: Procesamiento sobre pedido de uniformes empresariales; facturación aproximada 60 millones al año; ocupando 3 manos de obra.

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15.

Imperio de las Mascotas de Jazmín Marecos Antes del Proyecto: Procesamiento de aproximadamente 210 pacientes/mes; facturación aproximada 180 millones al año; ocupando 3 manos de obra.

ACTIVIDAD: • Clínica Veterinaria

Actualmente: Procesamiento de aproximadamente 360 pacientes/mes; facturación aproximada 220 millones al año; ocupando 3 manos de obra.

16.

A y G Taller de Oro y Plata de Lourdes Piris

ACTIVIDAD: • Fabricación de joyas en Oro y Plata

Antes del Proyecto: Procesamiento de aproximadamente 1 Kg plata/mes; facturación aproximada 50 millones al año; ocupando 2 manos de obra.

Actualmente: Procesamiento de aproximadamente 2 Kg plata/mes; facturación aproximada 80 millones al año; ocupando 2 manos de obra.

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17.

Reciplast de Diego González Antes del Proyecto: Procesamiento de aproximadamente 800 pares/mes; facturación aproximada 80 millones al año; ocupando 1 mano de obra.

ACTIVIDAD: • Calzados escolares a base de plástico reciclado

18.

Actualmente: Procesamiento de aproximadamente 2.000 pares/mes; facturación aproximada 150 millones al año; ocupando 3 manos de obra.

Arome de Andrea Caminos Antes del Proyecto: Procesamiento de aproximadamente 120 litros/mes; facturación aproximada 120 millones al año; ocupando 1 mano de obra.

ACTIVIDAD: • Productos para la salud y estética

22

Actualmente: Procesamiento de aproximadamente 200 litros/mes; facturación aproximada 216 millones al año; ocupando 3 manos de obra.

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19.

San Onofre de Eduardo Tenace Antes del Proyecto: Procesamiento de aproximadamente 100 cajas/mes; facturación aproximada 85 millones al año; ocupando 2 manos de obra.

ACTIVIDAD: • Producción de Miel de abeja Actualmente: Procesamiento de aproximadamente 150 cajas/mes; facturación aproximada 135 millones al año; ocupando 5 manos de obra.

20.

Cyberprint de Pedro Grance Antes del Proyecto: Procesamiento de aproximadamente 45.000 copias/mes; facturación aproximada 250 millones al año; ocupando 3 manos de obra.

ACTIVIDAD: • Servicios de impresión digital

Actualmente: Procesamiento de aproximadamente 60.000 copias/mes; facturación aproximada 300 millones al año; ocupando 3 manos de obra.

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24

ANEXOS 25

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Cuadro A1: Comparativo ocupación de mano de obra Pre y Post FDM

MANO DE OBRA Mano de Obra Empresa

Base 2 1 2

Avances

% de

5 2 3

neta 3 1 1

150% 100% 50%

1 2 3

Erauca S.A. Pandiocaby Di Agostina Huevos de Codorniz FAMACU

4

Guitarras BORJA

2

6

4

200%

5 6

GUGAs Helados Sebastián Ramírez – Cursapp (app móvil)

2 1

4 1

2 0

100% 0%

7

Innovapalet (Muebles de Palet)

12

15

3

25%

8

GranOla La Rosita

3

5

2

67%

9

Morena Toro

1

1

0

0%

10 Miel de Abejas las Viajeras

4

5

1

25%

11 Arraigo Expresión Cultura

12

15

3

25%

12 Miel de Abeja San Onofre

2

5

3

150%

AS Prefabricados – Vigas y materiales de Hormigón 14 Reciplast 15 KATE Creaciones

5

12

7

140%

1 10

3 15

2 5

200% 50%

16 CyberPrint

3

3

0

0%

17 Taller de Oro y Plata

2

2

0

0%

18 Imperio de las Mascotas

3

3

0

0%

19 Arome (Velas y esencias aromáticas artesanales)

1

3

2

200%

1

3

2

200%

70

111

41

13

20

Claudia Carolina Benítez (Camisas y Moda Femenina) TOTAL CRECIMIENTO PROMEDIO

Fuente: Informe de la Coordinación Técnica del Proyecto y declaraciones de los beneficiarios.

26

84%

INFORME DE CIERRE DE PROYECTO / FDM / 2017

Cuadro A2: Comparativo facturación promedio Pre y Post FDM

VENTAS Facturación anual Gs. Empresa

Antes

Después

Variaión neta

% de variaión

180.000.000

360.000.000

180.000.000

100%

84.000.000

144.000.000

60.000.000

71%

Huevos de Codorniz FAMACU

120.000.000

180.000.000

60.000.000

50%

4

Guitarras BORJA

116.000.000

300.000.000

184.000.000

159%

5

GUGAs Helados

180.000.000

360.000.000

180.000.000

100%

6

Sebastián Ramírez – Cursapp (app móvil)

60.000.000

144.000.000

84.000.000

140%

7

Innovapalet (Muebles de Palet)

540.000.000

660.000.000

120.000.000

22%

8

GranOla La Rosita

240.000.000

600.000.000

360.000.000

150%

9

Morena Toro

30.000.000

60.000.000

30.000.000

100%

10 Miel de Abejas las Viajeras

60.000.000

120.000.000

60.000.000

100%

11 Arraigo Expresión Cultura

40.000.000

60.000.000

20.000.000

50%

12 Miel de Abeja San Onofre

85.000.000

135.000.000

50.000.000

59%

200.000.000

500.000.000

300.000.000

150%

80.000.000

150.000.000

70.000.000

88%

15 KATE Creaciones

250.000.000

400.000.000

150.000.000

60%

16 CyberPrint

250.000.000

300.000.000

50.000.000

20%

50.000.000

80.000.000

30.000.000

60%

18 Imperio de las Mascotas

180.000.000

220.000.000

40.000.000

22%

19 Arome (Velas y esencias aromáticas artesanales)

120.000.000

216.000.000

96.000.000

80%

Claudia Carolina Benítez (Camisas y Moda Femenina)

36.000.000

60.000.000

24.000.000

67%

1

Erauca S.A.

2

Pandiocaby Di Agostina

3

13

AS Prefabricados – Vigas y materiales de Hormigón

14 Reciplast

17 Taller de Oro y Plata

20

2.901.000.000 5.049.000.000 2.148.000.000 CRECIMIENTO PROMEDIO

82%

Fuente: Informe de la Coordinación Técnica del Proyecto y declaraciones de los beneficiarios

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Ministerio de Industria y Comercio Viceministerio de MIPYMES Avenida Mariscal Lรณpez 3333 c/ Dr. Weiss โ ข Villa Morra (+59521) 616 3047 spmipymes@mic.gov.py www.mic.gov.py