INFORME DE CIERRE DE PROYECTO
2017
Memoria de Resultados del Proyecto Fortalecimiento y Desarrollo para Microemprendedores (FDM). Convenio Nº 4500035348/2015 entre el Ministerio de Industria y Comercio, Itaipú Binacional y la Unión Industrial Paraguaya.
Memoria de Resultados del Proyecto Fortalecimiento y Desarrollo para Microemprendedores (FDM) Convenio Nº 4500035348/2015 entre el Ministerio de Industria y Comercio, Itaipú Binacional y la Unión Industrial Paraguaya
Ministerio de Industria y Comercio Avda. Mcal. Francisco López N° 3333 Asunción, Paraguay Teléfono: +595 21 6163000 Página Web: www.mic.gov.py
Itaipú Binacional
Calle De La Residenta N° 1075 Asunción, Paraguay Teléfono: +595 21 2481000 Página Web: www.itaipu.gov.py
Unión Industrial Paraguaya
Avda. Santísimo Sacramento N° 945 Asunción, Paraguay Teléfono: +595 21 606988 Página Web: www.uip.org.py
Memoria de Resultados del Proyecto FDM / 2017 Coordinación Estratégica:
Apoyo técnico:
Gestores del Proyecto:
Edición del material:
Victor Bernal (MIC/MIPYMES) Darío Peralta (IB) Luis Tavella (UIP)
Ernesto Ayala Báez (IB) Cecilia Miranda Ojeda (MIC/ MIPYMES) Nathalie Bordas (UIP)
Coordinación Técnica:
Fernando Espínola Prieto (UIP)
Amanda Martínez (IB) Lourdes Agüero (UIP) Liz Cáceres (UIP) Juan Paredes Romero (MIC/ MIPYMES)
Apoyo en edición:
Héctor Benítez (MIC/MIPYMES)
Diseño y diagramación:
Horacio Torreani (MIC/REDIEX)
Este documento es de autoría del Proyecto Fortalecimiento y Desarrollo para Microemprendedores (FDM), Convenio Nº 4500035348/2015 entre el Ministerio de Industria y Comercio, Itaipú Binacional y la Unión Industrial Paraguaya. No persigue fines de lucro, está autorizada su reproducción y su divulgación total o parcial, por cualquier medio, siempre que se cite la fuente.
INFORME DE CIERRE DE PROYECTO / FDM / 2017
LO QUE NOS IMPULSÓ A DESARROLLAR ESTE PROYECTO
Gustavo Leite Ministro Ministerio de Industria y Comercio
James Spalding Director General Paraguayo Itaipú Binacional
Eduardo Felippo Presidente Unión Industrial Paraguaya
A través de las alianzas público – privadas impulsadas por el gobierno nacional, se abre la oportunidad de un trabajo conjunto, dando ejemplo de asociativismo y coordinación de voluntades y acciones como bases del desarrollo social y económico del país. Ese es el camino que tres instituciones tradicionalmente ligadas al desarrollo como lo son el Ministerio de Industria y Comercio, la Itaipú Binacional y la Unión Industrial Paraguaya, impulsaron como punto de partida para articular las acciones y programas de apoyo a emprendedores, micro, pequeñas y medianas empresas de modo a lograr su desarrollo y crecimiento, generando empleo y renta.
EL PROYECTO FDM El Proyecto “Fortalecimiento y Desarrollo para Microemprendedores” tuvo como objeto el atraer, seleccionar y apoyar a micro emprendedores a través de un financiamiento no reembolsable acompañado de una educación en gestión empresarial para impulsar su sostenibilidad y sustentabilidad como empresas, teniendo como publico objetivo a aquellas microempresas con un grado de formalización y cuya facturación se encontraba dentro de dicha categorización conforme lo especifica la Ley 4457/12 de las MIPYMES. Fueron 20 las empresas beneficiarias luego de un estricto proceso de pre-selección, quienes percibieron más de un mil millones de Guaraníes de aporte no reembolsable conforme el siguiente detalle: Monto Total Asignado a Beneficios
G.1.040.000.000 Monto Asignado a cada Beneficiario (20)
G.52.000.000
1
Monto para Compra de Equipo
Monto para Capacitación
G.36.400.000
G.15.600.000
Con estos aportes no reembolsables, las entidades impulsoras de esta iniciativa han previsto que al menos el 70% de las Microempresas beneficiadas debían consolidar su sostenibilidad, cumpliendo con los siguientes criterios o indicadores: a- Aumento de ventas/facturación y/o b- Generación de nuevos Empleos y/o c- Reducción de Costos d- Mejora en la formalización empresarial, según cada caso.
Facturación no superior a G 500.000.000 (Guaraníes Quinientos Millones) al cierre del último año fiscal.
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CÓMO DESARROLLAMOS EL PROYECTO FDM Lograr el alcance esperado del Proyecto implicó una serie de iniciativas y actividades tendientes a lograr su difusión y posterior implementación, los cuales fueron desarrollados mediantes etapas definidas e impulsadas en forma mancomunada por las instituciones involucradas.
Etapa 1. Concurso de Plan Negocios “Con vos Paraguay Crece” Esta etapa consistió en el lanzamiento de un concurso de planes de negocios denominado “Con vos Paraguay crece” el cual se extendió por 45 días, entre octubre y noviembre del año 2015 con intensas jornadas de difusión en distintos puntos del país y en diversos medios de prensa.
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En el concurso participaron como postulantes un total de 151 empresas, quedando preseleccionadas 30 para la fase de defensa de los Planes de Negocios, ante un jurado integrado por representantes de las 3 instituciones cooperantes.
DEPARTAMENTOS DE ORIGEN DE POSTULANTES
TOTAL
Asunción
53
Central
45
Alto Paraná
22
Itapúa
17
Coordillera
4
Caaguazú
3
Presidente Hayes
3
Misiones
2
Ñeembucú
1
Paraguarí
1
TOTAL GENERAL
151
INSCRIPTOS POR GÉNERO
52
SECTORES DE POSTULANTES
TOTAL
Servicios
65
Industrias
58
Comercio
23
Otros
5
TOTAL GENERAL
151
99
34%
66%
De las 30 empresas preseleccionadas, fueron beneficiadas 20 microempresas, quienes se adjudicaron los premios establecidos para el concurso, consistente en G 52.000.000 (Guaraníes Cincuenta y Dos Millones) por beneficiario, conforme a la distribución contemplada en las bases y condiciones (70 % para compras de bienes y servicios locales, 30 % para Educación Empresarial y Asistencia Técnica).
DISTRIBUCIÓN DE TITULARES DE BENEFICIARIOS POR GÉNERO
DISTRIBUCIÓN DE BENEFICIARIOS POR DEPARTAMENTO 12
11
10
8
8 12
6
5
1
1
Itapúa
Paraguarí
1
0 Central
60%
Asunción
40%
1
Caaguazú
2
Alto Paraná
4
5
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Etapa 2. Educación Empresarial y asistencia técnica. El componente del proyecto relacionado a la educación empresarial y la asistencia técnica fue ejecutada durante los meses de febrero a julio del año 2016, llegando a desarrollarse 5 Módulos y más de 1.500 hs. de asistencia técnica y 40 viajes al interior del país, durante la primera etapa. En cada módulo, los profesionales consultores realizaban asistencias personalizadas a cada microempresa, a fin de que los resultados sean concretos y explícitos en cada caso, según el aspecto o tema desarrollado. Los temas implementados con los beneficiarios del proyecto fueron: 1. 2. 3. 4. 5.
Plan Estratégico. Marketing y Ventas. Gestión de Costos. Gestión de Calidad. Gestión Administrativa.
Cabe resaltar que el 80% de los beneficiarios del proyecto se encuentran ubicados en Asunción y el Departamento Central, mientras que el 20% desarrollan sus actividades productivas en otros puntos del país.
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Etapa 3 - Seguimiento de Resultados A fin de asegurar la correcta utilización de los bienes adquiridos, así como el seguimiento de la aplicación de herramientas de gestión entregadas, se asignaron nuevas asistencias técnicas por más de 400 horas durante la segunda etapa de asistencias técnicas, comprendido entre los meses de julio 2016 a abril 2017, entre los 20 beneficiarios.
Así mismo, en forma paralela se realizaron visitas de supervisión y control de los representantes ejecutivos de cada institución, para verificar el avance de la gestión en cada microempresa, así como la realización de entrevistas a casos y hechos exitosos, los cuales fueron publicados en diferentes medios tanto escritos como digitales.
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EL DESPEGUE DE LAS MIPYMES BENEFICIARIAS DEL PROYECTO FDM Este proyecto ha servido como puntal para el desarrollo de capacidades por parte de las MIPYMES beneficiarias con el fin de lograr su sostenibilidad y sustentabilidad en el mercado, el aumento de los ingresos y la generación de mano de obra paraguaya.
- Morena Toro: Reconocimiento como Mujer Meritoria por el Senado de la Nación (Marzo 2016) y presencia en la Bienal de Moda de Madrid (noviembre 2016)
Con esta premisa, se han desarrollado una serie de acciones adicionales a los objetivos iniciales del proyecto para tal efecto y han dado a sus beneficiarias, mayores y mejores oportunidades para destacarse en el mercado nacional. Asi tenemos que:
13 beneficiarios microempresas obtuvieron su Cedula MIPYMES
4 microempresas ganaron premios o reconocimientos por su destacado desempeño en el ámbito de sus emprendimientos
- Granola La Rosita: Joven Microempresaria del año – Premios ADEC 2016.
- Guitarras Borja: Mejor microemprendimiento social a nivel mundial (Nueva York, USA, Abril 2016)
- Expresión Arraigo Cultura: Mejor Cortometraje en Festival de CINE de Misiones, Argentina y Reconocimiento con Juez del Festival Internacional de Cine de Buenos Aires – Argentina.
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7 microempresas ingresaron al sector de Supermercados Gourmet por la calidad y novedad de sus productos: - Granola La Rosita
-
Huevos FAMACU
-
Miel de Abeja “Las Viajeras”
- Miel de Abeja San Onofre
-
Cevezas Herken
-
Pandioca
- Arome Velas Aromáticas
3 microempresas lograron obtener acuerdos para exportación. - Granola La Rosita - Miel de Abejas las Viajeras - Morena Toro
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Las microempresas participaron en eventos como ser la Expo M.R.A. y el Congreso Nacional MIPYMES.
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HITOS DEL PROYECTO Este proyecto a lo largo de su implementación ha contado con varios hitos que marcaron su ejecución a favor de los Microemprendedores beneficiarios
Firma de Convenio 23/07/2015
Primer Desemb. 22/09/2015
Laszam.del Concurso 09/10/2015
Periodo de Postulación 09/10/2015 15/10/2015
Evaluación y Selección final del Beneficiario 11/12/2015
Entrega de bienes y capacit. 03/2016 a 07/2016
Segundo Desemb. 31/08/2016
RESULTADOS DEL FDM 20 Empresas Beneficiarias Aporte Financiero G 52 millones c/u + 1.500 horas de capacitación y asistencia técnica
82 % de aumento facturación Promedio de las empresas beneficiarias, comparativo pre y post intervención
125 % de mejora en la producción Promedio de las empresas beneficiarias, comparativo pre y post intervención
84 % de aumento de empleo 41 Beneficiarios directos con empleos dignificados con los proyectos apoyados, comparativo pre y post intervención Nota: datos basados en informes de la Coordinación Técnica del Proyecto y declaraciones de los beneficiarios.
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LOS BENEFICIARIOS DE FDM 1. Guitarras Borja de Luz Borja Antes del Proyecto: Producción de aproximadamente 40 guitarras/mes; facturación aproximada 116 millones al año; ocupando 2 manos de obra.
ACTIVIDAD: • Fábrica de guitarras Artesanales • Escuela de Luthería
Actualmente: Producción de aproximadamente 80 guitarras/mes; facturación aproximada 300 millones al año; ocupando 6 manos de obra.
2. Pandioca de David Villasanti Antes del Proyecto: 35 minutos para hornear la masa; procesamiento de aproximadamente 300 Kg/mes; facturación aproximada 84 millones al año; ocupando 1 mano de obra.
ACTIVIDAD: • Alimentos a base de mandioca
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Actualmente: 10 minutos para hornear la masa; procesamiento de aproximadamente 1.000 Kg/mes; facturación aproximada 144 millones al año; ocupando 2 manos de obra.
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3. Erauca S.A. Antes del Proyecto: Procesamiento de aproximadamente 1.600 litros/mes; facturación aproximada 180 millones al año; ocupando 2 manos de obra.
ACTIVIDAD: • Producción de Cerveza artesanal
Actualmente: Procesamiento de aproximadamente 3.500 litros/mes; facturación aproximada 360 millones al año; ocupando 5 manos de obra.
4. Famacu de Luís Farina Antes del Proyecto: Procesamiento de aproximadamente 24.000 huevos/mes; facturación aproximada 120 millones al año; ocupando 2 manos de obra.
ACTIVIDAD: • Producción de huevos de codorniz
Actualmente: Procesamiento de aproximadamente 27.000 huevos/mes; facturación aproximada 180 millones al año; ocupando 3 manos de obra.
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5. Guga’s de Adolfo Alcaráz Antes del Proyecto: Procesamiento de aproximadamente 600 kg/mes helado artesanal; 5.000 helados palito/mes; 0 paletas mexicanas/mes; facturación aproximada 180 millones al año; ocupando 2 manos de obra.
ACTIVIDAD: • Helados artesanales y Paletas
Actualmente: Procesamiento de aproximadamente 1.000 kg/mes helado artesanal; 5.000 helados palito/ mes; 3.500 paletas mexicanas/mes; facturación aproximada 360 millones al año; ocupando 4 manos de obra.
6. Cursapp de Sebastián Ramírez Antes del Proyecto: 1 cliente; facturación aproximada 60 millones al año; ocupando 2 manos de obra.
ACTIVIDAD: • Aplicaciones móviles y soluciones informáticas
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Actualmente: 10 nuevos clientes en servicios informáticos; 1 aplicación en curso en Google Play; facturación aproximada 144 millones al año; ocupando 2 manos de obra.
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7. Innova Palet de Verónica Musmeci Antes del Proyecto: Producción de aproximadamente 200 muebles/mes; facturación aproximada 540 millones al año; ocupando 12 manos de obra.
ACTIVIDAD: • Fabricación de Muebles de pallets
Actualmente: Producción de aproximadamente 300 muebles/mes; facturación aproximada 660 millones al año; ocupando 15 manos de obra.
8. Granola La Rosita de Rossana Migliore Antes del Proyecto: No contaban con RSPA*; procesamiento de aproximadamente 2.500 Kg/mes de granola; facturación aproximada 240 millones al año; ocupando 3 manos de obra.
ACTIVIDAD: • Alimentos dulces y salados a base de granola y frutos deshidratados
Actualmente: Cuentan con 7 RSPA*; procesamiento de aproximadamente 4.000 Kg/mes de granola; facturación aproximada 600 millones al año; ocupando 5 manos de obra.
* RSPA: Registro Sanitario de Productos Alimenticios.
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9. Morena Toro de Guadalupe Quiñones Antes del Proyecto: Sin local; facturación aproximada 30 millones al año; ocupando 10 manos de obra.
ACTIVIDAD: • Diseño y confección de prendas y accesorios con diseños de ñanduti
10.
Actualmente: Con local; facturación aproximada 60 millones al año; ocupando 18 manos de obra.
Las Viajeras de Luís Saldívar Antes del Proyecto: No contaban con registros de INAN*; procesamiento aproximado 2.000 kg/año de miel; facturación aproximada 60 millones al año; ocupando 4 manos de obra.
ACTIVIDAD: • Miel de abejas del Chaco Actualmente: Cuentan con registro de INAN* y carpetas listas para RSPA*; procesamiento aproximado 3.500 kg/año de miel; facturación aproximada 120 millones al año; ocupando 5 manos de obra.
* RSPA: Registro Sanitario de Productos Alimenticios. *INAN: Instituto Nacional de Alimentación y Nutrición
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11.
Arraigo Expresión Audiovisual de Miguel Agüero Antes del Proyecto: Producción de aproximadamente 5 proyectos pequeños/año; facturación aproximada 40 millones al año; ocupando 12 manos de obra/proyecto.
ACTIVIDAD: • Industria Creativa - Producción audio visual
12.
Actualmente: Producción de aproximadamente 7 proyectos/año; facturación aproximada 60 millones al año; ocupando 15 manos de obra / proyecto.
AS Prefabricados de Aníbal Fariña Antes del Proyecto: Procesamiento de aproximadamente 900 vigas/mes; facturación aproximada 200 millones al año; ocupando 5 manos de obra.
ACTIVIDAD: • Prefabricados de tirantes, vigas y viguetas de hormigón armado.
Actualmente: Procesamiento de aproximadamente 1.800 vigas/mes de granola; facturación aproximada 500 millones al año; ocupando 12 manos de obra.
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13.
Kate Creaciones de Natalia Arias Antes del Proyecto: Procesamiento de aproximadamente 120 peluches/mes; facturación aproximada 250 millones al año; ocupando 10 manos de obra.
ACTIVIDAD: • Confecciones de peluches decorativos
Actualmente: Procesamiento de aproximadamente 150 peluches/mes; facturación aproximada 400 millones al año; ocupando 15 manos de obra.
14.
Claudia Carolina Camisas de Claudia Benítez
ACTIVIDAD: • Confecciones de trajes y camisas corporativas
Antes del Proyecto: Procesamiento de solo prototipos; facturación aproximada 36 millones al año; ocupando 1 mano de obra.
Actualmente: Procesamiento sobre pedido de uniformes empresariales; facturación aproximada 60 millones al año; ocupando 3 manos de obra.
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15.
Imperio de las Mascotas de Jazmín Marecos Antes del Proyecto: Procesamiento de aproximadamente 210 pacientes/mes; facturación aproximada 180 millones al año; ocupando 3 manos de obra.
ACTIVIDAD: • Clínica Veterinaria
Actualmente: Procesamiento de aproximadamente 360 pacientes/mes; facturación aproximada 220 millones al año; ocupando 3 manos de obra.
16.
A y G Taller de Oro y Plata de Lourdes Piris
ACTIVIDAD: • Fabricación de joyas en Oro y Plata
Antes del Proyecto: Procesamiento de aproximadamente 1 Kg plata/mes; facturación aproximada 50 millones al año; ocupando 2 manos de obra.
Actualmente: Procesamiento de aproximadamente 2 Kg plata/mes; facturación aproximada 80 millones al año; ocupando 2 manos de obra.
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17.
Reciplast de Diego González Antes del Proyecto: Procesamiento de aproximadamente 800 pares/mes; facturación aproximada 80 millones al año; ocupando 1 mano de obra.
ACTIVIDAD: • Calzados escolares a base de plástico reciclado
18.
Actualmente: Procesamiento de aproximadamente 2.000 pares/mes; facturación aproximada 150 millones al año; ocupando 3 manos de obra.
Arome de Andrea Caminos Antes del Proyecto: Procesamiento de aproximadamente 120 litros/mes; facturación aproximada 120 millones al año; ocupando 1 mano de obra.
ACTIVIDAD: • Productos para la salud y estética
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Actualmente: Procesamiento de aproximadamente 200 litros/mes; facturación aproximada 216 millones al año; ocupando 3 manos de obra.
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19.
San Onofre de Eduardo Tenace Antes del Proyecto: Procesamiento de aproximadamente 100 cajas/mes; facturación aproximada 85 millones al año; ocupando 2 manos de obra.
ACTIVIDAD: • Producción de Miel de abeja Actualmente: Procesamiento de aproximadamente 150 cajas/mes; facturación aproximada 135 millones al año; ocupando 5 manos de obra.
20.
Cyberprint de Pedro Grance Antes del Proyecto: Procesamiento de aproximadamente 45.000 copias/mes; facturación aproximada 250 millones al año; ocupando 3 manos de obra.
ACTIVIDAD: • Servicios de impresión digital
Actualmente: Procesamiento de aproximadamente 60.000 copias/mes; facturación aproximada 300 millones al año; ocupando 3 manos de obra.
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ANEXOS 25
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Cuadro A1: Comparativo ocupación de mano de obra Pre y Post FDM
MANO DE OBRA Mano de Obra Empresa
Base 2 1 2
Avances
% de
5 2 3
neta 3 1 1
150% 100% 50%
1 2 3
Erauca S.A. Pandiocaby Di Agostina Huevos de Codorniz FAMACU
4
Guitarras BORJA
2
6
4
200%
5 6
GUGAs Helados Sebastián Ramírez – Cursapp (app móvil)
2 1
4 1
2 0
100% 0%
7
Innovapalet (Muebles de Palet)
12
15
3
25%
8
GranOla La Rosita
3
5
2
67%
9
Morena Toro
1
1
0
0%
10 Miel de Abejas las Viajeras
4
5
1
25%
11 Arraigo Expresión Cultura
12
15
3
25%
12 Miel de Abeja San Onofre
2
5
3
150%
AS Prefabricados – Vigas y materiales de Hormigón 14 Reciplast 15 KATE Creaciones
5
12
7
140%
1 10
3 15
2 5
200% 50%
16 CyberPrint
3
3
0
0%
17 Taller de Oro y Plata
2
2
0
0%
18 Imperio de las Mascotas
3
3
0
0%
19 Arome (Velas y esencias aromáticas artesanales)
1
3
2
200%
1
3
2
200%
70
111
41
13
20
Claudia Carolina Benítez (Camisas y Moda Femenina) TOTAL CRECIMIENTO PROMEDIO
Fuente: Informe de la Coordinación Técnica del Proyecto y declaraciones de los beneficiarios.
26
84%
INFORME DE CIERRE DE PROYECTO / FDM / 2017
Cuadro A2: Comparativo facturación promedio Pre y Post FDM
VENTAS Facturación anual Gs. Empresa
Antes
Después
Variaión neta
% de variaión
180.000.000
360.000.000
180.000.000
100%
84.000.000
144.000.000
60.000.000
71%
Huevos de Codorniz FAMACU
120.000.000
180.000.000
60.000.000
50%
4
Guitarras BORJA
116.000.000
300.000.000
184.000.000
159%
5
GUGAs Helados
180.000.000
360.000.000
180.000.000
100%
6
Sebastián Ramírez – Cursapp (app móvil)
60.000.000
144.000.000
84.000.000
140%
7
Innovapalet (Muebles de Palet)
540.000.000
660.000.000
120.000.000
22%
8
GranOla La Rosita
240.000.000
600.000.000
360.000.000
150%
9
Morena Toro
30.000.000
60.000.000
30.000.000
100%
10 Miel de Abejas las Viajeras
60.000.000
120.000.000
60.000.000
100%
11 Arraigo Expresión Cultura
40.000.000
60.000.000
20.000.000
50%
12 Miel de Abeja San Onofre
85.000.000
135.000.000
50.000.000
59%
200.000.000
500.000.000
300.000.000
150%
80.000.000
150.000.000
70.000.000
88%
15 KATE Creaciones
250.000.000
400.000.000
150.000.000
60%
16 CyberPrint
250.000.000
300.000.000
50.000.000
20%
50.000.000
80.000.000
30.000.000
60%
18 Imperio de las Mascotas
180.000.000
220.000.000
40.000.000
22%
19 Arome (Velas y esencias aromáticas artesanales)
120.000.000
216.000.000
96.000.000
80%
Claudia Carolina Benítez (Camisas y Moda Femenina)
36.000.000
60.000.000
24.000.000
67%
1
Erauca S.A.
2
Pandiocaby Di Agostina
3
13
AS Prefabricados – Vigas y materiales de Hormigón
14 Reciplast
17 Taller de Oro y Plata
20
2.901.000.000 5.049.000.000 2.148.000.000 CRECIMIENTO PROMEDIO
82%
Fuente: Informe de la Coordinación Técnica del Proyecto y declaraciones de los beneficiarios
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Ministerio de Industria y Comercio Viceministerio de MIPYMES Avenida Mariscal Lรณpez 3333 c/ Dr. Weiss โ ข Villa Morra (+59521) 616 3047 spmipymes@mic.gov.py www.mic.gov.py