Manual del Consejero

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Juntos con las niñas y niños

Manual del

CONSEJERO JUCONI

El Manual del Consejero tiene el propósito de facilitar la comunicación, participación y la toma de decisiones de los integrantes del Consejo Directivo de Fundación JUCONI México, A.C. (JUCONI) Este manual detalla las funciones del Consejo Directivo, el papel que se espera de cada uno de los consejeros, la lista de sus integrantes del periodo 2020-2021, la lista de los comités, sus integrantes y funciones.

BIENVENIDO Los siguientes documentos institucionales se encuentran a disposición de los consejeros: Estatutos notariados de la Organización Informe anual 2020 Plan estratégico 2020-2023 Organigrama Operativo

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CONSEJO DIRECTIVO

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CONSEJO DIRECTIVO

El Consejo Directivo (CD) es el órgano supremo de administración de la Fundación. Estará integrado hasta por un mínimo de siete miembros y hasta un máximo de diecisiete. Estará presidido por un Presidente e integrado por un Vicepresidente, un Tesorero y por vocales.

02 Cada uno de los miembros del Consejo Directivo será electo para ocupar su cargo durante un plazo inicial de 1 (un) año y, dependiendo del desempeño de sus funciones, podrá ser ratificado por períodos adicionales consecutivos de 1 (un) año.

03 El Consejo Directivo celebrará sesiones ordinarias y extraordinarias. Las ordinarias se reunirán por lo menos cada tres meses y las extraordinarias se reunirán por decisión del Presidente o a solicitud escrita de tres de sus integrantes.

04 El Consejo Directivo de Juconi buscará ser siempre un Consejo dinámico y flexible que identifica y anticipa los retos de la organización, consideranto siempre los más altos nivles de desempeño e impacto.

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FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES

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Las funciones y responsabilidades del Consejo Directivo de JUCONI y sus integrantes podrán cambiar a lo largo del tiempo reflejando el crecimiento y los retos de la organización. Sin embargo, de manera general son las siguientes:

PREVEER

VIGILAR

ACOMPAÑAR

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RESPONSABILIDADES

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• Determinar y vigilar el cumplimiento de la la misión, visión y los objetivos de la organización.

• Anticipar retos de corto, mediano y largo plazo. Identificar oportunidades y amenazas, proponiendo acciones de impacto positivo.

• Aprobar y/o modificar el Presupuesto Anual resguardando la salud financiera.

• Aprobar los informes que presente el Director General.(V )

• Vigilar la transparencia y la rendición de cuentas de la Fundación

• Definir la creación de los comités y establecer las funciones de cada uno de ellos.(Acompañar)

• Vigilar que la Fundación sea administrada adecuadamente, teniendo los más altos niveles de desempeño.

• Contratar y relevar al Director General.

• Procurar recursos y/o ayudar a movilizarlos.

• Participar en los procesos de planeación anual y aprobación de los mismos.

• Participar en el reclutamiento del mejor talento para la organización

• Acompañar y guiar los programas y servicios de la organización.

• Asegurarse de la evaluación continua del impacto que tiene la organización para que siempre permanezca a la vanguardia

• Supervisar al Director General y evaluar su actuación.

• Participar en las reuniones ordinarias y extraordinarias.

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FUNCIONES

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Conocer la misión, visión, objetivos, metas, programas, servicios y necesidades

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de la organización con el objetivo de anticipar distintos retos. (Preveer)

Brindar orientación y consejo en temas que son estratégicos para la institución.(Acompañar)

Facilitar el manejo de relaciones públicas afavor de la institución.

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Participar activamente en las reuniones del Consejo aportando opiniones, conocimiento personal y contactos.

Participar en los distintos comités o involucrarse de manera personal en algún proyecto específico que sea de su interés.

Tener un rol activo en la procuración de fondos, ya sea apoyando los esfuerzos de procuración a través de acciones concretas o creando vínculos con donantes potenciales.

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Proponer como candidatos para el Consejo a personas con trayectoria de excelencia que puedan efectuar importantes contribuciones a la labor de la organización.

Ser embajador y vocero de JUCONI.

Servir a la organización en su conjunto y no a un grupo o sector con intereses especiales.

CONSEJO 2020 Andrew Wygard Kapland Vocal Perla Arlett Belmont Trejo Presidente

Prudence Beidler Carr Helena Wygard Hopwood

Vocal

Vocal Analycia Pérez Mina

Luis Alberto Aziz Checa

Vocal

Secretario

CONSEJO Carlos Francisco González Vargas Tesorero

2020

Vocal

James Robertson

Jose Carlos Silva Sánchez Gavito Vocal

Verónica Balcazar de Pacheco

Vocal Patrick Scott Vocal Anna Feuchtwang

Eduardo Garcia Migoya Vocal

Vocal Paola Bortoluz Muñoz Vocal

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COMITÉS

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Recaudación

Finanzas

Planeación

Objetivos 2021: Apoyar en lograr recaudar 25 millones de pesos anuales

Objetivos 2021: Acompañar a la dirección ejecutiva en: · La identificación y selección del director de administración y finanzas; · Poner la administración y contabilidad en orden; · El control financiero de la organización.

Anticipar y tomar acción ante cualquier desbalance financiero que pudiera implicar tomar recursos del fondo patrimonial.

Objetivos 2021: · Apoyar a la dirección ejecutiva en la implementación del Plan estratégico 2021-2023 · Acompañar a la dirección ejecutiva en la planeación, monitoreo, medición y evaluación del nuevo enfoque de atención del Programa Juconi a través del Centro de · Acompañamiento Familiar(CAF) · Generar una vinculación continua con el Comité Académico para la correcta definición de la Teoría de Cambio · Acompañar el proceso de sucesión de la DG

Cuidar/reponer el patrimonio de la organización.

Participantes: • Luis Alberto Aziz • Isabel Crowley • Verónica Balcazar • Eduardo García Migoya • José Carlos Silva

Participantes: • Arlett Belmont • Paola Bortoluz • Isabel Crowley • Carlos González • José Carlos Silva • Andrew Wygard

Participantes: • Arlett Belmont • Paola Bortaluz • Isabel Crowley • Andrew Wygard • Helena Wygard • Analycia Pérez Mina • James Robertson

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COMITÉS

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Comunicación

Académico

Internacional

Objetivos 2021: Acompañar a la dirección de Incidencia y Comunicación en la definición e implementación de su estrategia, de tal forma que permita el posicionamiento exitoso a nivel nacional e internacional .

Contribuir al fortalecimiento financiero de la organización asegurando la correcta comunicación de los atributos/servicios de la organización.

Objetivos 2021: · Apoyar con conceptos de vanguardia para que la práctica metodológica de la organización se mantenga en punta de lanza. · Contribuir en el proceso de evaluación de la práctica metodológica de la organización. · Apoyo en la conceptualización del Congreso y en la identificación de ponentes adecuados para el mismo · Contribuir a la definición de la Teoría de Cambio

Objetivos 2021: Apoyar en la definición de la estrategia de procuración de fondos a nivel internacional.

Participantes: • Paola Bortoluz • Analycia Pérez Mina • Isabel Crowley

Participantes: • Helena Wygard • Anna Feuchtwang • Otros???

• Isabel Crowley

Participantes: • James Robertson • Prudence Beidler Carr • Patrick Scott • Isabel Crowley

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ORGANIGRAMA

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Asamblea General

Consejo Directivo

Comité Recaudación

Comité Finanzas

Comité Planeación

Dirección Instituto

Dirección Programa

Dirección Ejecutiva

Dirección Administrativa

Comité Académico

Dirección Incidencia y Comunicación

Comité Comunicación

Dirección Procuración de Fondos

Consejo Directivo

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Centro Operativo Priv. Volcán de Colima No. 2720, Col. Volcanes CP 72410, Puebla, Pue. México Oficinas Centrales Calle Valladolid 40, Depto. 101, Col. Roma Norte CP 06700, Del. Cuauhtémoc, CDMX, México

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