Reporte Anual JUCONI 2011 en Español

Reporte

Anual

2011

Índice Mensaje del Presidente del Consejo Directivo Centro de Apoyo Técnico Programa JUCONI Trabajo con familias Atendiendo a niñas, niños y familias Elementos del Programa JUCONI Población atendida Caso de éxito Ayuda a familias Cambiando el contexto Desarrollo metodológico Asesoría y capacitación Compartiendo con el sector Sustentabilidad Estados financieros Agenda 2012

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mensaje de juconi

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sido parte fundagracias por haber s ha uc m , es nt na s do tivos hicieron A cada uno de lo nte 2011. Sus dona ra du n ió ac nd Fu os de la cnico (CAT), mental en los logr ntro de Apoyo Té Ce el o m co NI ma JUCO s en beneficio de que tanto el Progra cumplir sus objetivo an ar gr lo , es lar pi s la violencia en el nuestros dos grande ilias afectadas por fam s su y s ne ve jó los las niñas, los niños, . os m de en hogar que at de JUCONI, porque especial en la vida te en am er ad rd ve iera de mexicanas 2011 fue un año e recibe JUCONI vin qu os tiv na do los % de na de satisfacción logramos que el 70 ta situación me lle Es s. ble sa on sp re ente ustedes son r causas sociales y y mexicanos socialm po és ter in y ha sí e en México porque habla de qu el ejemplo de ello. o a la respuesta gran medida debid en on er fu s vo ati nific se a nuestra Estos logros tan sig te decidieron sumar en m sa ro ne ge e qu ntes recuy amigos se no sólo en dona positiva de amigas do ién irt nv co s, do ación de fon r. campaña de procur no violencia familia embajadores de la en n bié tam o sin , rrentes mo Presidenmi último año co e fu 11 20 e qu les grandes rticipar bajo sólo me llevo Aprovecho para pa tra de os añ s tre s po ctivo. De esto extraordinario equi te del Consejo Dire ás consejeros y al m de los e s nt ra do to du a o hech experiencias; gracias Consejo, como lo he el e sd de ro du do bajan JUCONI. Seguiré tra . os añ los últimos 13 ya, quien se queda uardo García Migo Ed a s rle ta en es pr e talentosísimo y Finalmente, quiero 2012; es un hombr de r rti pa a te en Presid evas alturas. con la estafeta de vará a JUCONI a nu lle da du sin e qu , comprometido Un fuerte abrazo,

Aziz Luis Alberto

Aziz lberto jo Luis A del Conse te n e id s ivo Pre Direct

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Alison

mensaje de juconi

Alison

Directo

de la pobreza y la retos multifacéticos los a nt fre en e qu familia man en cuenta Ayudar hoy a una o fuerte si no se to iad as m de ón rsi ve violencia son recer una in e los patrones de qu violencia, podría pa o bid sa Es . zo efectiva hay a largo pla e ahora resulta muy nt ige tel los beneficios que in ón rsi ve , por lo que una in de la misma familia intergeneracionales neraciones futuras ge las e qu a ur eg as o que el benefis, pues munidades, de mod en términos de costo co s su en va cti tru a más cons participen de maner hoy, es inmenso. vertir en una familia in de or ad lic tip ul cio m o de un mundo sin s por nuestro sueñ do iva ot m y to en gum nuestra capaciConociendo este ar mos desarrollando ua in nt co NI CO ginas 8 y 9 2011, en JU excluidas. En las pá ás violencia, durante m s ilia m fa s la amentan eficazmente a y trauma que fund o eg ap dad para atender de s ía or te explicación de las insistencia en indamos una breve s y explican nuestra ilia m fa y s ño ni s, ás y papás, en n niña í como a sus mam nuestro trabajo co as , os eñ qu pe ás m s y niños volucrar a las niña rapéuticos. te nuestros procesos o nivel nacional com lograr que, tanto a ra pa nos rta on po nd im rzá la esfo cisiones conozcan Además, estamos rgadas de tomar de ca en s ra fortalecer na pa rso l ta pe en las tegia fundam internacional, tra es a un o m co s uó la primeestas familia cia social. Se grad len cia de invertir en vio de l ve ni y rsonas inuir el riesgo ivo-terapéutica a pe at uc ed n a la sociedad y dism ció ten “A nuestro diplomado internacional que ra generación de o con la coalición nt ju , os im uj od pr ual “Breaking cia”, y era edición del man afectadas por violen im pr la nre ild Ch fue recibido milies Safe t excluded”, el cual os lideramos –Safe Fa m e th r fo re tu icios ce, building a fu ternacionales, serv the cycle of violen cias de desarrollo in en ag de es nt ta en pres con aplausos por re s y políticos. ne io ac sociales, fund uchos aprendiemocionantes y m ias nc rie pe ex de iones que un año lleno stituciones y fundac in , Para JUCONI fue as ñí pa m co s, a todas las persona zajes. Agradecemos ¡Mil gracias! lo hicieron posible.

Saludos

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Dos ramas, un mismo tronco • Oportunidades económicas (mayores de 14 años): adolescentes y jóvenes llevan a la práctica valores y habilidades para el trabajo, asumiendo retos y responsabilidades que los preparan para desempeñarse con éxito en un empleo formal.

El Programa JUCONI y el Centro de Apoyo Ténico (CAT) son los dos grandes pilares de la fundación, a través de los cuales buscamos cumplir la misión de desarrollar, aplicar y compartir soluciones efectivas para niñas, niños, jóvenes y familias marginadas afectadas por la violencia en el hogar.

Ambos pilares son complementarios entre sí. Mientras en el Programa trabajamos directamente con niños y familias para romper el ciclo de la violencia y sanar sus secuelas, en el CAT investigamos los avances teóricos más recientes en la materia, asegurándonos de que las intervenciones terapéuticas del Programa JUCONI sean las más efectivas para, posteriormente, compartirlas con otras organizaciones.

CENTRO DE APOYO TÉCNICO

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Comprometidos con la infancia Trabajamos a través de tres subrogramas que atienden de forma especializada a: 1) Niños en situación de calle, 2) Niños trabajadores de la calle, y 3) Niños trabajadores del mercado.

A lo largo de 22 años de trabajo, hemos comprobado que la reintegración social de niños y niñas que vivían en condiciones de violencia y marginación no sólo es posible, sino que puede ser permanente, al coordinar esfuerzos entre madres, padres, hermanas, hermanos, profesores, vecinos y empleadores. Esta intervención “eco-sistémica” es la base de la metodología de JUCONI y tiene como propósito fundamental asegurar el éxito en cuatro áreas clave de la vida de nuestros niños y jóvenes:

Aprender, innovar, compartir • Familia: una comunicación positiva y libre de violencia es esencial para impulsar el desarrollo de quienes conforman el núcleo familiar.

Nuestros programas buscan ayudar a los padres, madres y adultos responsables del cuidado de niñas y niños, en el desarrollo de una inteligencia emocional, habilidades de crianza, disciplina positiva y demás herramientas que les permitan generar ambientes más seguros para sus hijos.

• Relaciones sociales positivas: fomentamos la integración social del niño y su familia, apoyándoles en la creación y el mantenimiento de vínculos positivos con compañeros, vecinos y figuras de autoridad. Mediante un proceso de empoderamiento, contribuimos a mejorar sus condiciones de vida, acercándolos a las instituciones y redes de apoyo.

• Logros académicos: la regularización e integración escolar son posibles con un plan integral que abarca los aspectos cognitivo, emocional y social.

Desde su creación en 2001, el CAT ha sido el órgano encargado de la capacitación continua del equipo dedicado a la atención directa de la población en cualquiera de sus subprogramas.

Es también a través del CAT que compartimos nuestra metodología y práctica con otras organizaciones que trabajan con poblaciones similares a las nuestras, ya sea a través del diplomado “Atención educativo-terapéutica a personas afectadas por violencia” o de los distintos talleres que se imparten a solicitud de instituciones públicas o privadas, tanto nacionales como internacionales.

Por otro lado, consecuentes con nuestro compromiso por lograr cambios significativos en la situación de la infancia en México, luchamos por generar una mayor conciencia social sobre las condiciones de pobreza y violencia que viven millones de niñas y niños en México. Trabajamos para que los tomadores de decisión asuman su responsabilidad política para transformar la realidad, se involucren en el debate, establezcan mejores programas de protección y asignen mayores recursos en la materia.

Objetivos del Centro de Apoyo Técnico son: • Desarrollar y profundizar la calidad del trabajo en el Programa JUCONI a través de asesoría, acompañamiento y supervisión por parte de expertos externos, capacitación continua, monitoreo de programas y evaluación de resultados.

• Contribuir al fortalecimiento de los sistemas de protección de la niñez marginada, promoviendo el uso de métodos de atención terapéutica que incluyan a la familia como factor esencial para el cambio.

FUNDACIÓN juconi

programa juconi

• Generar y aplicar herramientas para la medición de resultados e impacto del Programa Juconi y del CAT. Analizar con profundidad la información cuantitativa y cualitativa que produce el sistema de monitoreo y evaluación para informar la dirección del crecimiento de los servicios y su mejoría año con año.

• Incidir de forma positiva en la vida de más niños, niñas y familias, al compartir conocimientos, prácticas y experiencias con escuelas y otras instituciones.

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Trabajando por la reintegración social de las familias afectadas por la violencia Los patrones de violencia, exclusión y experiencias negativas en la vida de niñas, niños y familias, representan ciclos viciosos.

En la actualidad, dichos ciclos se han agudizado, impactando en los ámbitos social y económico; y provocando que en cada generación, un mayor número de familias se enfrente a esta problemática.

El trabajo con cada miembro de la familia es indispensable si lo que se busca es la integración social permanente de quienes no pueden acceder a los apoyos sociales que existen y se encuentran atoradas entre varios ciclos viciosos, de los cuales es difícil salir.

trabajo con familias

8

En los últimos 20 años distintas organizaciones han identificado dos factores fundamentales para ayudar a este grupo de niñas, niños y familias, concluyendo que para poder salir de estos ciclos viciosos se requiere: • Apoyo terapéutico sostenido: para sanar de la experiencia de violencia y experimentar y aprender otras formas de comportarse e interrelacionarse.

• Trabajo basado en la familia: se llevan los servicios de apoyo al hogar y se trabaja con las niñas, los niños, las mamás y los papás, rompiendo los ciclos de violencia para todos, creando un ambiente propicio para sostener los cambios logrados con las niñas y los niños involucrados.

Siguiendo estos dos principios, las tres etapas de trabajo sugeridas con este tipo de población son las siguientes:

1

Crear una experiencia de “apego” o relación positiva

2

Apoyar en el “procesamiento” de experiencias difíciles

3

“Aplicar el aprendizaje” en sus vidas (ejemplo: establecer contacto con servicios médicos, escolares y empezar a participar en forma más sostenible en sus comunidades)

trabajo con familias 9 Características de estos ciclos viciosos: a) violencia intergeneracional: Haber vivido experiencias de violencia física, emocional o sexual, genera en las personas comportamientos que les dificultan el establecimiento de relaciones positivas y conducen a resultados negativos de vida (pobreza, adicciones, etc.) y conductas que incrementan la probabilidad de violencia en sus futuras familias.

b) exclusión: Los comportamientos de estos individuos hacen que sea difícil sostener su participación en actividades comunitarias (escuela, trabajo, incluyendo los programas de apoyo).

c) resultados negativos en la vida: Los mismos comportamientos que resultan del ambiente violento en el que crecieron y que dificultan su interacción social, se convierten en obstáculos para su participación social, conllevando a bajos niveles de educación, trabajos mal pagados, alimentación y salud precaria, y –lo más importante– una incapacidad de sostener relaciones armoniosas.

Misi贸n

REPORTE Anual 2011

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Desarrollar, aplicar y compartir soluciones para ni帽as, ni帽os, j贸venes y familias marginadas, afectadas por la violencia del hogar

Programa Atendiendo a niñas, niños y JUCONI familias o Subprogramas o Población atendida o Caso de éxito o Testimonios o Ayuda a familias

Elementos esenciales para

transformar

Terapia d e

juego

ida laboral

s para la v Herramienta

elementos del programa juconi

12

n Integraci贸

social Apoyo escolar

elementos del programa juconi

s de calidad

Compartir en familia momento

13

Terapia f a

miliar

Terapia ind

ividual

cional

De

o emo sarroll

población atendida en los tres sub programas del programa juconi 2011 Total atendidos 2011

Continúan al 2012

Egresos 2011

Éxito 2011

(graduados - canalizados)

Éxito 2011 (%)

SUB PROGRAMA NIÑO MERCADO

Niños/as

171

17

140

157

92%

Adultos

99

10

73

83

84%

TOTAL

270

27

213

240

90%

Familias 65 7 49 56 86%

población atendida

14

SUB PROGRAMA NIÑO CALLE

Niños/as Adultos TOTAL Familias

129

29

95

124

96%

48 7 40 47 98% 177

36

135

171

97%

35

6

28

34

97%

SUB PROGRAMA NIÑO TRABAJADOR

Niños/as

52

0

52

52

100%

Adultos

23

0

23

23

100%

TOTAL

75 1 74 75 100%

Familias

16 0 16 16 100%

POBLACIÓN TOTAL NIÑOS/AS

95%

FAMILIAS

116 13 93 106

91%

170 17 136 153

90%

521 64 422 485

93%

ADULTOS

TOTAL

población atendida

351 47 286 332

Éxito 2011

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“En JUCONI he aprendido que las cosas no se solucionan con golpes, que platicando se pueden resolver los problemas.

También hemos pasado más tiempo juntos sin pelear.”

“Yo pensaba que iba a hacer entrar en razón a mi hijo con golpes, gritos y regaños, pero ahora entiendo que hay otras maneras. Vivir sin violencia ¡sí se puede!”

- Sr. Juan Carlos Castro -

-Jimena Sánchez-

Algunos Testimonios de los beneficiarios “JUCONI me ayudó a conseguir una beca y así pude terminar mi primaria y continuar con la secundaria. Estoy muy orgulloso, porque con el apoyo de los educadores y mi familia, he logrado superar los retos que he tenido en la escuela.”

población atendida

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-Rodrigo Flores-

“Si no hubiera sido por JUCONI, nunca hubiera creído que podía mejorar mi situación. Encontré el valor para separarme de mi pareja, que me hacía tanto daño, y me esforcé por buscar un mejor trabajo.“ -Claudia Flores-

“Algo que hemos aprendido es que hay que empezar a fijarnos más en las cosas buenas que hacemos y no sólo en lo negativo, y acordarnos de los momentos felices y no sólo de los difíciles.”

-Sra. Dulce Torres-

Caso de éxito: Familia Castillo Meneses

C

caso de éxito

onocimos a la familia Castillo Meneses en septiembre de 2007 debido a los problemas que tenían con Genaro, quien a los 12 años pasaba la mayor parte del tiempo en la calle en compañía de su hermano mayor y una banda con la que se alcoholizaba y drogaba, y sólo regresaba a la escuela cuando su madre le imponía su autoridad con golpes y violencia verbal. Al percatarse del maltrato, la negligencia, la falta de supervisión y la drogadicción del niño, las maestras de la escuela decidieron pedir ayuda a JUCONI. Al tomar el caso, encontramos que la familia estaba compuesta por la madre, Leónides; sus hijos: Héctor (19 años), Luis Genaro (15), Carlos (9) y Nadia (7); y su pareja.

La señora Leónides recurría a la violencia física y verbal como una manera de tratar de recuperar el control que mucho tiempo atrás había perdido. Confesaba sentirse desesperada porque sus hijos reclamaban su presencia, pero como debía trabajar pues era el sostén del hogar, tenía que dejarlos al cuidado del hermano mayor, quien alcoholizado comúnmente recurría a los golpes; o de su pareja, un hombre también violento.

Genaro y su familia cumplían con el perfil para participar en nuestro Programa. Él ingresó a la Casa JUCONI, y la familia por su lado, comenzó a recibir visitas semanales por parte de nuestro equipo de terapeutas.

Poco a poco vimos los cambios: Genaro fue aprendiendo la importancia de participar en las tareas del hogar, de cumplir con sus responsabilidades escolares, manejar sus emociones y establecer relaciones de confianza. Su mamá y hermanos comprendieron que la frustración y desesperación los había llevado a relacionarse de formas equivocadas, y experimentaron nuevas maneras de demostrar su afecto y convivir.

Finalmente, después de poco más de cuatro años de atención por parte del equipo de JUCONI y a más de un año de la reintegración de Genaro al hogar, la familia Castillo Meneses se graduó en octubre del 2011.

Hoy, con gran satisfacción, constatamos que gracias a su esfuerzo y constancia, los miembros de esta familia han

“Entendí que tenía que hablar de lo que sentía y lo que me pasaba, a no quedarme con las cosas malas y dejar entrar las cosas buenas.”

alcanzado importantes logros: ahora existe entre ellos una relación positiva con límites firmes y claros, un ambiente de cooperación en las tareas de la casa con rutinas que proporcionan estructura y seguridad a todos, y una organización que permite mayor privacidad y orden.

Los hijos se comprometieron a mejorar su nivel escolar ¡y lo están consiguiendo! Genaro obtuvo una beca otorgada por la Fundación Quiera y actualmente cursa el primer grado de bachiller. Luis concluyó la secundaria, Carlos cursa el 2° grado de secundaria y Nadia cursa el 5° de primaria.

Todos los días, la señora Leónides busca hacerse un tiempo para la supervisión de las tareas y es capaz de reconocer las fortalezas de sus hijos para motivarlos.

Con gusto vemos cómo ahora ellos pueden convivir de manera positiva y abierta, y nos enorgullece haber sido parte este proceso.

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Familia: pieza clave en los procesos terapéuticos de JUCONI

ayuda a familias

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En más de 22 años de trabajo en la Fundación, no hemos oído a una sola familia manifestar que su deseo sea trabajar o vivir en la calle, ni querer que sus hijas e hijos dejen la escuela para incorporarse a una pandilla. Pero vivir en el hacinamiento, con constantes presiones económicas, bajos niveles educativos, una salud precaria, y atrapados en una cultura de violencia en la familia, hace que resulte extremadamente difícil que los papás y mamás jueguen un papel más positivo y asertivo en la educación de sus hijas e hijos, así como en la relación con sus parejas y la comunidad.

Las madres y los padres que ejercen violencia, lo hacen frecuentemente como una forma de castigo para que sus hijas e hijos sean “buenos ciudadanos”, creyendo que el castigo físico es la solución. Repiten el modelo de crianza que experimentaron en su niñez, con altos niveles de violencia, negligencia y carencia de afecto.

Sabemos que los niveles de estrés que estos ambientes provocan en las familias, perjudican el sano desarrollo de niñas y niños. Por eso, en JUCONI nos aseguramos de que

reciban los servicios terapéuticos necesarios no sólo hasta haberse logrado cambios positivos, sino hasta que sea posible verificar que son capaces de mantener estos cambios por sí mismas, sin necesidad de terceros.

En JUCONI estamos conscientes de que a nuestro programa ingresa un niño o una niña, pero se gradúa toda una familia.

ayuda a familias

Gracias a un sistema de monitoreo y evaluación participativo y continuo, JUCONI lleva un control cercano de los resultados. Aplicamos distintas herramientas –la mayoría estandarizadas internacionalmente– con una amplia gama de indicadores que nos muestran la evidencia de que las cosas han cambiado y reflejan los avances que han sido sostenidos.

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“El problema de la violencia es muy complejo, por lo que la colaboración es esencial para hallar respuestas.

Compartir información es el principio de la innovación en esta búsqueda.”

– Sandra Bloom –

Psiquiatra experta en trauma y fundadora del Modelo Santuario

Cambiando el contexto o Desarrollo metodol贸gico o Asesor铆a y capacitaci贸n o Compartiendo con el sector o Sustentabilidad o Donadores

Desarrollo metodológico: un paso adelante ADESPI (Ambientes de Desarrollo Emocional y Social para la Primera Infancia) Sabemos que las experiencias en edades tempranas juegan un papel fundamental en los cimientos del aprendizaje y el comportamiento a lo largo de la vida. Por eso, en JUCONI apoyamos a padres, madres y cuidadores de niños pequeños en el desarrollo de mejores herramientas de crianza, vínculos y ambientes más seguros para sus hijos; contribuimos también a la prevención de la violencia en el hogar.

El programa ADESPI busca –a través de sesiones de juego libre y reflexión– que los papás y mamás de niños de 0 a 6 años aprendan a identificar sus necesidades e iniciativas, para recibirlas y responder a ellas en forma eficiente y amistosa.

DESARROLLO METODOLÓGICO

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Nos seguimos capacitando para mejorar la atención de nuestros niños, niñas y familias Escala de Funcionamiento Familiar Es una herramienta que resulta de gran utilidad para entender cómo se relacionan los integrantes de una familia en términos de comunicación, manejo de autoridad, recursos y desempeño de roles, y el impacto de estos factores en el funcionamiento de la misma.

En 2011, tuvimos la fortuna de recibir capacitación y asesoría de la propia creadora de la herramienta, Emma Espejel, quien además es Presidenta de la Asociación Mexicana de Terapia Familiar.

VIG (Video Interaction Guidance) Las familias con problemas quieren cambiar, y es ese deseo lo que debe impulsarlas más allá de sus carencias.

Ayudarlas a encontrar la motivación para seguir adelante es

posible si sus miembros aprenden a celebrar los pequeños grandes pasos que dan.

Estos son los principios de VIG, técnica nacida en los Países Bajos y de la cual recibimos capacitación por parte de Hillary Kennedy y Jane Nestel-Patt, terapeutas que la han desarrollado ampliamente en Reino Unido y Estados Unidos.

¿Cómo fuciona?

La familia se reúne para una sesión con su guía, la cual se graba con la explícita premisa de querer retratar lo mejor de la comunicación entre ellos. Posteriormente, el guía edita el video para mostrar a la familia los momentos en los que los adultos respondieron de forma positiva a la acción o iniciativa del niño.

DESARROLLO METODOLÓGICO

Mediante la escala, los terapeutas pueden obtener información cualitativa para desarrollar planes de intervención que promuevan el crecimiento integral de cada uno de los miembros de la familia y el fortalecimiento del hogar como entorno protector.

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Compromiso

que trasciende fronteras

La unión hace la fuerza

2011 fue un año de alianzas.

Organizaciones dedicadas a la atención de niños, niñas y jóvenes afectados por la violencia en diversas partes del mundo –incluyendo México- conformamos la coalición Safe Families, Safe Children con el propósito de compartir prácticas terapéuticas y educativas.

capacitación internacional

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Producto de esta alianza se publicó el cuaderno Breaking the Cycle of Violence (“Rompiendo el ciclo de la violencia”), el cual presenta las bases de un método terapéutico desarrollado en Tavistock Clinic para el fortalecimiento de herramientas emocionales en niños y padres. Fue presentado en eventos de altoperfil en ciudades como Londres y São Paulo.

“Con 35 años de experiencia en el campo de la psicología y la terapia, puedo decir que éste es, sin duda, un documento valioso y sumamente útil.”

- Dra. Janine Roberts* -

Guatemala

Starfish CONACMI Plan Internacional

Argentina *Terapeuta, catedrática de la Universidad de Massachusetts, expresidente y miembro de la Junta Directiva de la Academia Americana de Terapia Familiar, y autora de varios libros.

CECOPAL/APADIM/ el Municipio de Córdoba/Sal y Luz/ FUDE/TDH

Kenia

Railway Children/ Undugu Society Njia Panda Ya Tumaini (NPYT)/ Adeilisha

Desde 2011, JUCONI es miembro fundador de la red Family for Everychild, con presencia en 14 de países del mundo (Rusia, Perú, Ucrania y Nepal, entre otros).

Nuestro compromiso con la no violencia nos ha llevado a extender el impacto de la metodología JUCONI más allá de las fronteras de México. Entre las metas cumplidas de 2011, podemos contar los viajes de trabajo a Argentina, Guatemala y países del Este de África, en los cuales brindamos asesoría y apoyo técnico a diferentes organizaciones para la planeación estratégica y el arranque de programas pilotos para la atención a niños y familias.

capacitación internacional

ASESORÍA Y CAPACITACIÓN INTERNACIONAL

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Tanzania

Mkombozi Amani Girls Home

COMPARTIR Y APRENDER JUNTOS El impacto de nuestra labor crece

DIPLOMADO El diplomado impartido por JUCONI es un programa de desarrollo profesional dirigido al personal de organizaciones que atienden a niños, jóvenes y familias marginadas, afectadas por la violencia. Los contenidos están basados en la experiencia de prácticas exitosas en el manejo de este tipo de poblaciones en diferentes países y contextos.

En 2011, tuvimos: • 190 participantes de 72 organizaciones de Puebla, Chiapas, Guadalajara y otras ciudades del país

Compartiendo con el sector

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• 86 graduados • 82 estudiantes que continúan cursando el diplomado exitosamente

A través de nuestro programa “Creando ambientes seguros en escuelas”, compartimos metodología y estrategias para el desarrollo emocional de los niños y la prevención de la violencia y el abuso, con padres de familia y maestros, promoviendo así la generación de entornos más seguros y el fortalecimiento de las políticas de protección escolar.

Entre agosto de 2011 y junio de 2012 participaron: • 2,038 alumnos • 68 docentes y directivos • 1,739 madres y padres de familia

Compartiendo con el sector

ESCUELAS

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FOROS Organizamos eventos para promover la generación de mejores políticas públicas y programas de atención a la niñez y la familia: • Foro “Infancia y Violencia en el hogar: Consideraciones para las políticas públicas” Realizado en conjunto con el cuerpo académico Discriminación, Violencia y Cultura de Paz de la BUAP, como parte de un proyecto para lograr la activación del Consejo Estatal para Prevenir y Atender la Violencia Familiar.

• Presentación del libro de datos “La infancia cuenta en México 2010” En conjunto con la Red por la Infancia y Adolescencia Puebla A.C. y la Universidad Iberoamericana (UIA).

• Encuentro Regional sobre familia: Prevención y atención de la violencia Con la participación de representantes de organizaciones poblanas especializadas en el trabajo sobre violencia familiar e infancia, generamos propuestas de acción para el Consejo Estatal para Prevenir y Atender la Violencia Familiar (toda vez que estamos impulsando su formación).

Campaña de Recaudación 2011

“Transforma un niño, transforma México” Contar con contribuciones de muchas personas nos hace más sustentables que depender de unos cuantos donativos de fundaciones.

No es que no estemos agradecidos con las fundaciones que nos benefician, (¡todo lo contrario!), pero es un hecho que al sumarse los donativos de quienes mes con mes nos ayudan, obtenemos una mayor seguridad financiera y la sustentabilidad necesaria para seguir desarrollando programas con visión a largo plazo.

Gracias al enorme esfuerzo de 15 líderes y 195 promotores, y al apoyo de los medios de comunicación, en la Campaña de Recaudación 2011 conseguimos 1,400 becas más para garantizar el futuro de JUCONI.

sustentabilidad

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Con este maravilloso resultado, y junto con lo que recaudamos de fundaciones y compañías nacionales, logramos elevar los recursos provenientes de México al 70% del presupuesto anual. Esto nos da más estabilidad y nos permite atraer recursos de personas y fundaciones extranjeras que les da gusto invertir en proyectos que cuentan con una base sólida de apoyo local.

Gracias a ti y a todos nuestros donantes podremos continuar proporcionando servicios de alta calidad a niños, niñas y familias, y capacitar a más organizaciones para beneficiar a más personas.

La meta de la Campaña de Recaudación 2011: mil becas de 400 pesos mensuales

¡Juntos hacemos la diferencia!

sustentabilidad

El equipo Resurgiendo, encabezado por Laura Aziz, fue el ganador del reto al conseguir 332 becas.

Conformaron el Comité: Jaime Serra Puche: Presidente de Campaña José Carlos Silva Sánchez Gavito, Camillo Roberti Brand y Gabriel Guerra Castellanos: Vicepresidentes de Campaña Hernán Sabau García: Tesorero

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“Jamás dudes que un pequeño grupo de ciudadanos comprometidos pueda cambiar al mundo. De hecho, es lo único que lo ha logrado.”

- Margaret Mead -

El resultado: no sólo cumplimos la meta,

¡logramos mil 400 becas!

El listado completo de donadores podrá verlo en www.juconi.org.mx ¿Necesita actualizar sus datos fiscales o personales?, ¿tiene algún comentario?, ¿quiere contarnos su experiencia de participar como donante de JUCONI? Todo esto puede hacerlo enviándonos un correo a recaudacion@juconi.org.mx o marcando a los teléfonos en el DF +52 (55) 55402296 y 97 y Puebla +52 (222) 2378813 y pedir que le comuniquen al área de recaudación.

Donadores

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Donadores 31

Agradecemos a KPMG por los servicios ofrecidos a Fundación JUCONI

Informe de los Auditores Independientes A los miembros del Comité Directivo Fundación Junto con los Niños de Puebla A.C.: Hemos examinado los estados de situación financiera de Fundación Junto con los Niños de Puebla A.C. (la Fundación) al 31 de diciembre de 2011 y 2010, los estados de actividades y de flujos de efectivo que les son relativos, por los años terminados en esas fechas. Dichos estados financieros son responsabilidad de la administración de la Fundación. Nuestra responsabilidad consiste en expresar una opinión sobre los mismos, con base en nuestras auditorías.

Nuestros exámenes fueron realizados de acuerdo con las normas de auditoría generalmente aceptadas en México, las cuales requieren que la auditoría sea planeada y realizada de tal manera que permita obtener una seguridad razonable de que los estados financieros no contienen errores importantes y de que están preparados de acuerdo con las Normas de Información Financiera mexicanas (NIF). La auditoría consiste en el examen, con base en pruebas selectivas, de la evidencia que respalda las cifras y revelaciones en los estados financieros; asimismo, incluye la evaluación de las normas de información financiera utilizadas, de las estimaciones significativas efectuadas por la administración y de la presentación de los estados financieros tomados en su conjunto. Consideramos que nuestros exámenes proporcionan una base razonable para sustentar nuestra opinión.

En nuestra opinión, los estados financieros antes mencionados presentan razonablemente, en todos los aspectos importantes, la situación financiera de Fundación Junto con los Niños de Puebla A.C. al 31 de diciembre de 2011 y 2010 los estados de actividades y de flujos de efectivo por los años terminados en esas fechas, de conformidad con las Normas de Información Financiera mexicanas.

KPMG CARDENAS DOSAL, S.C. C.P.C. Francisco J. Sánchez Mayén 15 de abril de 2012

estados financieros

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Estados de Situación Financiera. 31 de diciembre de 2011 y 2010 Activo

2011

2010

Efectivo y equivalentes de efectivo Instrumentos financieros (notas 3(c) y 4)* Otras cuentas por cobrar (nota 5)* Total del activo circulante Inmuebles, mobiliario y equipo, neto (nota 6)* Depósitos en garantía

Pasivo y Patrimonio

2011

2010

Pasivo circulante:

Activo circulante: 556,767

614,587

29,908,977

25,439,287

155,424

121,396

30,621,168

26,175,270

5,630,073

4,377,314

32,485

33,078

48,741

22,972

Pasivos acumulados

Acreedores diversos (nota 7)*

559,239

510,166

Total del pasivo circulante

607,980

533,138

Beneficios a los empleados (notas 8)*

718,079

488,443

1,326,059

1,021,581

Total del pasivo Patrimonio: Patrimonio permanentemente restringido (nota 10(a))* Patrimonio temporalmente restringido (nota 10(b))

54,264 54,264 9,863,073

3,842,884

Patrimonio no restringido (nota 10(c))

25,040,331

25,666,933

Total del patrimonio

34,957,668

29,564,081

36,283,727

30,585,662

Compromisos y pasivos contingentes (nota 11)

$ 36,283,727

30,585,662

*Para acceder a las notas y anexos, consultar: www.juconi.org.mx

Estado de Actividades. A帽os terminados el 31 de diciembre de 2011 y 2010 Patrimonio temporalmente

restringido

restringido

Patrimonio No restringido

Total

Patrimonio

Patrimonio

permanentemente

temporalmente

restringido

restringido

Patrimonio No restringido

Total

Ingresos Donativos recibidos $ -

9,492,520

21,929,461

31,421,981

-

6,887,408

15,020,122

21,907,530

Ingresos por intereses

-

- 1,099,452 1,099,452

-

-

954,726 954,726

Otros ingresos

-

-

-

-

115,172 115,172

Utilidad en venta de activo fijo

-

-

Total ingresos

-

9,492,520

84,343

84,343

-

23,113,256

- -

32,605,776

-

- 4,052 4,052 6,887,408 16,094,072 22,981,480

Gastos Sueldos, salarios, prestaciones, honorarios y contribuciones

-

- 11,082,166 11,082,166

-

- 10,015,144 10,015,144

Gasto por beneficios a empleados

-

-

229,636

229,636

-

-

-

-

Depreciaci贸n y amortizaci贸n

-

-

535,574

535,574

-

-

544,173

544,173

Gastos generales

-

3,472,331

11,106,239

14,578,570

-

3,821,036

2,863,209

6,684,245

Mantenimiento

-

- 485,828 485,828

-

- 895,019 895,019

Donativos otorgados

-

-

183,045

183,045

-

-

529,474

529,474

Comisiones bancarias

-

-

117,370

117,370

-

-

107,853

107,853

Remanente no distribuible

-

Total de gastos

-

- 3,472,331

-

23,739,858

- -

27,212,189

- 88,562 88,562

-

3,821,036

15,043,434

18,864,470

3,066,372

1,050,638

4,117,010

Cambios netos en patrimonio (nota 13 (b) y (c))*

Patrimonio inicial

-

6,020,189

(626,602)

5,393,587

-

54,264

3,842,884

25,666,933

29,564,081

54,264

$ 54,264

9,863,073

25,040,331

34,957,668

54,264

776,512 24,616,295 25,447,071

(nota 13 (a), (b) y (c)) Patrimonio final (nota 13 (a), (b) y (c))

ESTADOS FINANCIEROS

Patrimonio permanentemente

3,842,884

25,666,933

29,564,081

31

Agenda

2012 Febrero

o Reunión de Comunidad de Práctica (CoP)

o

Inicio del diplomado “Atención EducativoTerapéutica para Personas Afectadas por la Violencia”

o

Reunión de la coalición para la formación de la Alianza Family for EveryChild por la defensa de los derechos de niñas y niños sin cuidados parentales (Brasil)

o Reunión de Comunidad de Práctica (CoP) o Inicio del diplomado “Atención EducativoTerapéutica para Personas Afectadas por la Violencia”

Noviembre

Mayo o

2ª Jornada sobre Infancia, Familia y Políticas Públicas

o

Campaña de recaudación Puebla “Transforma un niño, transforma México”

Junio o Reunión de Comunidad de Práctica (CoP) o Inauguración de la página web TWC UK (Together With the Children)

o 2do. Congreso Internacional JUCONI:

“Rompiendo los ciclos de violencia y exclusión: construyendo relaciones armoniosas”

o Reunión en Londres de la coalición para la

formación de la Alianza Family for EveryChild para abogar por niñas y niñas sin cuidados parentales

Diciembre o Posada JUCONI

AGENDA

Marzo

Agosto

33

COMITÉ DIRECTIVO Presidente Luis Alberto Aziz Checa Vicepresidente Eduardo García Migoya Secretario José Carlos Silva Sánchez-Gavito Tesorero Hernán Sabau García Presidenta Honorífica Sarah Thomas de Benítez Miembros Fundadores Honoríficos Ricardo Hess Joanna Serra-Wright Anaxágoras 946-B, Col. Del Valle, CP 03100, Benito Juárez, México, DF Tel/Fax: (0155) 5540-2296 y 97

VOCALES

Andrew Wygard Kapland Alejandrina Jiménez Alejandro Pacheco Pensado Alejandro Sierra G. Arturo López Gallo Eugenio Yarce Alfaro Joanna Wright-Serra Lourdes Mier y Terán de Vargas

Créditos

Coordinación editorial: Nayeli Aparicio y Alfredo Navarro Diseño e ilustraciones: Beatrix G. de Velasco Impresión: Editorial Armonía Colaboradores: Alison Lane, Jorge Villar, Sandra Cortés, Natalia Smith, Rafael Mujica, David Mendoza y Staff JUCONI Fotografías: Marcus Lyon, Chloe Dewe Mathews, Florian Kopp, Jonathan C. y Fundación JUCONI Contacto: contacto@juconi.org.mx

Privada Volcán de Colima 2720, Col. Volcanes CP 72410, Puebla, Puebla, México Tel: (01222) 237-9416 // Fax: (01222) 243-3867