Rendici贸n de cuentas 2009
Memoria de activitades de la Associaci贸n de Amigos de la UPC
Edifici Nexus Gran Capità, 2-4 08034 Barcelona Tel. 93 401 63 12 a/e: associacio.amics@upc.edu http://upc.edu/aaupc Impreso en papel ecológico TCF Associació d’Amics de la UPC, 2010 Diseño de la cuberta: David Andreu - Tercer Polo Diseño interior, maquetación e impresión: El Tinter, SAL (empresa certificada ISO 9001, ISO 14001 y EMAS) Depósito legal: B-12.849-2010
La impressió d’aquest volum s’ha dut a terme a El Tinter, SAL, empresa certificada amb els sistemes de qualitat i qualitat ambiental ISO 9001, ISO 14001, EMAS i Cadena de Custodia FSC. Per a aquesta publicació s’ha fet servir paper Biotop de 250 i 115 gr. Aquest prové d’una gestió forestal responsable, certificada amb el segell FSC, que implica un sistema de control de la producció paperera que garanteix una gestió ambiental, econòmica i social responsable amb el lloc originari dels boscos. A més es tracta d’un paper TCF (totalment lliure de clor), durant el blanqueig no es fa servir clor ni compostos del mateix, en la producció del paper no s’afegeixen blanquejants òptics.
Motxilla ecològica de la Rendició de comptes 2009. Memòria d’activitats de l’Associació d’Amics de la UPC. Cada exemplar té un pes 336,13 gr. Per produir cada unitat s’han generat els següents residus i consums: Residus: 0,52 kg Consum H20: 5,39 litres Consum elèctric: 3,39 kwh Matèries primeres: 0,83 kg El total d’emissions comptabilitzades en material i en el procés d’impressió és de 1,76 kg CO2 per unitat.
Presentación
Os remitimos de nuevo la memoria-rendición de cuentas de la AAUPC correspondiente al año 2009. Un periodo marcado por la crisis económica que ha afectado de manera directa a los profesionales politécnicos y de forma muy especial a los profesionales de la arquitectura, los cuales se han visto afectados de forma más crítica. Seguramente a consecuencia del contexto, el 2009 ha sido un año en el que se ha incrementado notablemente nuestra actividad de asesoramiento para el desarrollo de la carrera profesional de nuestro colectivo. En consecuencia, se han realizado más de 600 entrevistas individuales de orientación, duplicando el número de personas que el año anterior solicitaron este servicio. Sobra decir que el crecimiento exponencial de esta cifra, se debe al sentimiento de inquietud e incertidumbre que han vivido muchos de nuestros asociados y asociadas, frente a un entorno laboral inestable. Han sido muchas las personas que han acudido al servicio de orientación en busca de ayuda para definir mejor su objetivo profesional, a la vez que descubrir nuevas estrategias de búsqueda de empleo o una mejor planificación del proceso. La Asociación de Amigos, como ente al servicio de la universidad y de sus asociadas y asociados, ha continuado programando, a lo largo del año, diversas actividades para identificar y profundizar en sectores emergentes, como lo es el vehiculo eléctrico y toda la actividad que hemos generado entorno a él. Podría decirse que, como entidad, tenemos grabada la diversidad en nuestro ADN: diversidad de género, de colectivos, de empresas, de origen de las personas, de capacidad y discapacidad, etc…no ha sido un hecho casual, pues, que en 2009 firmáramos un compromiso -Charter de la diversitat- para promover un código basado en la no discriminación como concepto de igualdad. Es decir, queremos que nuestras actuaciones favorezcan un entorno que sea auténticamente inclusivo, especialmente desde el punto de vista del mundo laboral. Los programas “Fent Futur: Mujeres politécnicas para el cambio profesional” y “Superant Barreres: las personas y las empresas en red”, que se ha desarrollado en este periodo son dos buenos ejemplos. Al finalizar este año, hemos publicado un nuevo libro sobre los orígenes del paisaje mediterráneo, escrito por Alfredo Fernández de la Reguera, arquitecto y paisajista, así como miembro de nuestra junta directiva. El volumen se
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enmarca en una temática, el paisaje y su preservación para la cuál la Asociación ha hecho una apuesta clara desde casi sus inicios a través de la “Bienal Europea de Paisaje” y el otorgamiento del “Premio de Paisaje Rosa Barba”. Éstas son solo unas pinceladas sobre algunas de las actividades que he considerado importante destacar, os invito a conocer más a fondo nuestra actividad a través de las páginas que siguen, donde encontrareis una relación exhaustiva sobre la Asociación de la UPC durante el año que ha finalizado.
Francesc Boada Presidente de la AAUPC
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Sumario
1. Nuestra misión 2. Nuestros valores
8 8 9
3. La estructura organizativa
13
4. ¿Cuantos asociados tenemos? 5. ¿Qué sinergias establecemos con las empresas asociadas?
15
6. ¿Qué acciones hemos desarrollado entorno a nuestra línea de pensamiento estratégico?
21
7. ¿Como es el servicio de orientación de carreras profesionales que ofrece la AAUPC? 24 8. Abordaje de un tema estratégico: Vehículos eléctricos, oportunidad emergente de trabajo 27 9. ¿Qué actividades de orientación hemos desarrollado en los Campus de la UPC? 30 10. ¿Qué acciones hemos llevado a cabo con entidades externas? 11. ¿Como hemos abordamos el tema de la diversidad?
35
39
12. ¿Como hemos incidido en la máxima “aprovecha el networking: conéctate”? 50 13. ¿Qué otros servicios ofrecemos a los socios? 14. Nuevos acuerdos firmados 15. Los acuerdos vigentes
57
59
61
16. ¿Nuestro presupuesto y cual su ejecución?
66
7 | AAUPC
Nuestra misión
1/
La asociación de amigos de la UPC (AAUPC) tiene como misión establecer puentes entre la Universidad y la sociedad, así como potenciar e incrementar la doble dirección de estos vínculos.
Nuestros valores
Altruismo
2/
Transparencia
Eficacia Nuestros valores
Liderazgo
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Honestidad
Estructura organizativa Junta Directiva (composición a 31 de diciembre del 2009)
3/
Presidente
Francesc Boada Pallerés Presidente ejecutivo de Abantia
Vicepresidents
Josep Mas Sala
Manuel Ribas Piera
Empresario del sector de la construcción
Arquitecto y profesor emérito de la UPC
Tesorero
Secretaria
Josep Maria Valeri Ferret
Teresa Bofill Gorina
Director general de Valeri Consultores Asociados
Directora general de la AAUPC
Vocales Miembros natos
Joaquim Boixareu Antolín Antoni Giró Roca Rector de la UPC
Presidente del Consell Social de la UPC
Antoni Massagué Oliart
Carles Sumarroca Claverol
Miembro del Consell Social y presidente de la ACE
Miembro del Consell Social y vicepresidente de COMSA EMTE
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Miembros elegidos
Miquel Barceló Garcia Josefina Auladell Baulenas Gerenta de la UPC
Comisionado para el desarrollo sostenible de la UPC
Carles Cabrera Massanes
Enric de Bobes
Director general de el Instituto ldefons Cerdà
Director general de Cementos Molins, S.A.
Alfred Fernández de la Reguera Arquitecto y tesorero de la agrupación de Arquitectos Urbanistas de Cataluña
Ramon Garriga Saperas Consultor y consejero de la ICICT, SA
Marisol Marqués Calvo Antoni Llardén Carratalà Presidente de Enagás
Jordi Mercader Miró Presidente de Agbar, vicepresidente de “la Caixa”
Vicerrectora de Relaciones Institucionales y Promoción Territorial
Francesc Solà Busquets Director general de Fira 2000
Benjamín Suárez Arroyo
Enriqueta Vidal Domènech
Catedrático del Departamento de Resistencia de Materiales
Adjunta a Gerencia del Campus de Terrassa de la UPC
Miembros invitados
Xavier Ortega Aramburu
Rosa Nonell Torres
Defensor universitario de la UPC
Asesora técnica de la AAUPC
El pasado Octubre (en la Junta Directiva del 19 de octubre del 2009), Francesc Boada fue nombrado nuevo presidente de la Asociación de amigos de la UPC (AAUPC). Francesc Boada ha tomado el relevo a Jordi Mercader Miró, quien ha dirigido la institución durante 18 años y que, en adelante, seguirá comprometido con la Asociación como vocal de la junta.
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Francesc Boada, presidente ejecutivo de Abantia Empresarial desde el 2004 (grupo de empresas líder en ingeniería aplicada), es miembro de la Junta desde hace 10 años y ha sido nombrado a propuesta del mismo Jordi Mercader. Boada es ingeniero industrial por la Escuela Técnica Superior de Ingenieros Industriales de la Universidad Politécnica de Madrid; doctor ingeniero industrial por la Escuela Técnica Superior de Ingenieros Industriales de la Universidad Politécnica de Valencia, fue también catedrático en la Universidad Politécnica de Cataluña y postgraduado por Stanford Graduate School of Business. Asimismo, es vocal del Consejo de Asesores del Banco Santander en Cataluña; consejero de APD Zona mediterránea; vocal de la Junta de la Asociación Catalana de la empresa familiar; vicepresidente de ADEMI, la patronal española de empresas de montaje y mantenimiento industrial y vocal del circulo de economía.
Equipo técnico de gestión Teresa Bofill Directora general Maricè Tàpies Jefa de Secretaria Juli Boned Técnico en ocupación laboral Núria Llaràs Técnica en ocupación laboral (hasta junio del 2009) Anna Rosell Técnica en ocupación laboral Àngels Serrat Técnica en ocupación laboral Mireia Coll Administración Lídia Martínez Soporte administrativo
Equipo de soporte: becarios del 2009 (a 31 de diciembre) Ali Beizaee Estudiante de Ingeniería Técnica Aeronáutica Elisabeth Guzmán Estudianta de Ingeniería Técnica Industrial Rael Garcia Estudiante de Ingeniería Informática y Matemáticas (UPC) y Física (Universidad de Barcelona)
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Contrato programa Las relaciones entre la UPC y la AAUPC se regulan a través de un Contrato programa, sobre la base de propuestas y acuerdos específicos relacionados con las líneas estratégicas de la Asociación. Dicho contrato se revisa anualmente. La actual situación de recesión económica que afecta nuestro país y en consecuencia, a el sector industrial y tecnológico, ha llevado a introducir algunos cambios en los indicadores inicialmente establecidos para el año 2009, partiendo de la realidad del mercado de trabajo. Los cambios han afectado básicamente a los indicadores de tramitación de ofertas de trabajo y de personas participantes en acciones de orientación y asesoramiento. Tabla con los resultados alcanzados en el año 2009: Seguimiento del contrato programa entre la Asociación de Amigos y la UPC (2006-2010) Objetivo período 3 Año 2009
Resultado obtenido
Valoración
Valoración con el umbral
Valoración ponderada
Indicadores
Peso
1.1 Número de socios protectores
8%
290
260
89,65%
89,65%
7,2%
1.2 Número de socios numerarios
8%
3.880
3.866
99,63%
99,63%
7,9%
10%
43
42
97,67%
97,67%
9,7%
1.4 Número de visitas a empresas no asociadas
9%
31
38
122,58%
115,00%
10,4%
1.5 Envíos anuales de información
1%
67
75
111,94%
111,94%
1,1%
2.1 Número de participantes en acciones de orientación y asesoramiento
20%
2.275
2.498
109,80%
109,80%
22%
2.2 Tramitaciones de demandas laborales
14%
1.300
712
54,76%
75,00%
10,5%
2.3 Número de programas específicos de intervención en orientación laboral
4%
7
7
100%
100,00%
4,0%
3.1 Creación y difusión de materiales de reflexión entorno a los temas de la finalidad
8%
5
5
100%
100,00%
8,0%
3.2 Redes AAUPC
9%
1
1
100%
100,00%
9,0%
4.1 Rendición anual de cuentas AAUPC
9%
1
1
100%
100,00%
9,0%
Grado de logros
98,8%
1.3 Número de visitas a empresas asociadas
100%
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¿Cuantos asociados tenemos?
Al finalizar el 2009 la Asociación tiene 4.126 miembros. Desglosados por tipologías, 260 son socios protectores (empresas e instituciones) y 3.866 son socios numerarios (personas).
4/
Comparativa acumulada por años del número de personas y empresas/ entidades asociadas 4.500
334 288 260
246 262
4.000
234
3.500
277
237 224
3.000 208
2.500 122
2.000 106
1.500 1.000 500 0
68 372
76
81
91
89
2.879
95
3.111
3.499
3.789 3.760
3.758
3.728 3.680 3.866
2.419 1.920
917 556 732
1.030 1.209
1.453
1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 Numerarios
Protectores
Flujo de asociados 2009 Socios Numerarios
Altas
664
Bajas
478
Total Socios Numerarios Socios Protectores
Total Socios Protectores
3.866 Altas
18
Bajas
46 260
La recesión económica internacional ha tenido una gran incidencia en el sector industrial y tecnológico. En España, además, se ha vivido con más intensidad a causa de la gran disminución del sector de la construcción. Esta situación de crisis del mercado de trabajo ha incidido directamente en el movimiento anual de asociados.
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TENDENCia aNual • El incremento neto anual del número de personas asociadas se concentró especialmente en el segundo semestre del año (un 70%), frente al porcentaje alcanzado durante el primer trimestre. • Reincorporación de antiguos socios que se habían dado de baja de la entidad y que han pedido de nuevo el alta (22 socios). • Éste año la tendencia de inscripciones de nuevas empresas asociadas ha ido a la baja. • Aparece un nuevo perfil de socio: personas en el paro (con formación técnica) y con experiencia profesional extensa.
Por una parte, la vivencia de la crisis ha incrementado considerablemente la inscripción de nuevos socios a la AAUPC, los cuales se ha acercado a la entidad para conseguir un soporte personalizado en el proceso de búsqueda de empleo (tanto personas en activo como en paro) para disponer de más recursos y definir (a veces redefinir) más cuidadosamente sus objetivos personales. También fruto de la crisis, la AAUPC ha detectado la aparición de un nuevo perfil de usuarios. Se trata del colectivo de personas con titulaciones politécnicas, con experiencia, de unos 40 años y actualmente en paro. Se trata de personas desorientadas frente a la crisis actual que comparten un cierto desconcierto entorno a esta situación, ya que, posiblemente, nunca se habían planteado el hecho de estar en paro. Los efectos de la crisis se han dejado ver también en el número de empresas protectoras: 46 empresas se han dado de baja (aunque la gran disminución se produjo a lo largo del 2008).
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¿Qué sinergias establecemos con las empresas asociadas?
Algunos de los factores que las empresas tienen en consideración para asociarse son:
5/
• Contactar con personas tituladas para la UPC, desde la etapa júnior hasta una primera etapa profesional avanzada. • Promover su imagen de empresa entre estudiantes y las personas ya tituladas, para facilitar el reclutamiento posterior. • Disponer de información sobre la estructura y el funcionamiento de la Universidad para facilitar el acercamiento y establecer posibles colaboraciones con departamentos, escuelas, profesorado… • Ofrecer el Know-how de que disponemos sobre su sector, mediante la participación de sus profesionales, lo que permite introducir en la Universidad los contenidos y las tendencias profesionales más actuales. La principal motivación de las empresas para contactar con la AAUPC es el reclutamiento de personas tituladas, no obstante, se establecen con estas empresas gran cantidad de sinergias de colaboración que permiten desarrollar actividades diversas de acercamiento de la Universidad al mundo laboral. Las empresas asociadas disponen del servicio de bolsa de trabajo de personas tituladas, que se gestiona a través de dos modalidades:
Durante el año 2009 han sido 260 las empresas e instituciones que han confiado en la aauPC
Difusión on line de ofertas de trabajo: un servicio gratuito y disponible para cualquier empresa (no es necesario que esté asociada), a través del formulario on line que se encuentra en la Web de la AAUPC. Selección de candidatos: para las empresas asociadas, con el plus de la búsqueda en todas las plataformas, espacios, servicios y departamentos
TENDENCia aNual: • La situación actual del mercado de trabajo evidencia una fuerte disminución de ofertas de trabajo en relación al 2008. La situación de los profesionales politécnicos con formación en ingeniería informática e industrial ha tenido una disminución inferior a la media. • Continua el paro en los profesionales ligados al sector de la construcción (especialmente en personas tituladas en arquitectura), hecho que sigue la tendencia iniciada el año anterior.
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de la UPC, lo que permite ampliar la visibilidad de la oferta más allá de la web de la AAUPC.
Algunos datos relevantes Se han recibido en la Web 712 ofertas de trabajo, 97 de las cuales son específicas para personas tituladas y con el certificado de discapacidad. Las actividades de orientación que la AAUPC abre a la participación de las empresas asociadas son:
S’han rebut al web 712 ofertes de treball, 97 de les quals són específiques per a persones titulades i amb el certificat de discapacitat
• Los talleres de búsqueda de trabajo y los workshops Participan profesionales de ingeniería y arquitectura, así como expertos en temas de gestión de empresa y de recursos humanos. Éstas actividades son una puerta abierta a la participación de las empresas, para tener la oportunidad de transmitir su cultura de empresa, sus valores o las tendencias de futuro en la ingeniería, la industria, la búsqueda y la innovación. • Las presentaciones de empresa Están orientadas a ofrecer información corporativa de les empresas y a hablar de las oportunidades que ofrecen de hacer carrera profesional. • Visitas a empresas Son un complemento de los workshops. Resultan una herramienta muy útil y dinámica para visualizar determinadas realidades empresariales y actividades laborales, in situ, en las instalaciones de las mismas empresas. • Formación en habilidades y competencias Las empresas tienen la oportunidad de participar en el proceso de formación de sus posibles candidatos futuros, a través de la impartición de talleres de desarrollo de las competencias transversales de los nuevos profesionales.
Algunas actividades realizadas han sido… Accenture impartió el taller ¿Sabes trabajar en equipo?, para hablar de las competencias transversales que valoran las empresas. La información presentada es fruto de los estudios realizados por Accenture. Se habló específicamente de las competencias que valoran las empresas del sector de la consultoría. Barcelona (CETIB), se organizaron dos mesas redondas sobre las salidas profesionales de la ingeniería técnica industrial en la Escuela Universitaria de Ingeniería Técnica de Barcelona (EUETIB) y en la Escuela Universitaria de Ingeniería Técnica Industrial de Terrassa (EUETIT), bajo el título “Adaptándose a un entorno cambiante: la ingeniería técnica industrial”. Abantia participó en la sesión de cierre de la asignatura de libre elección (ALE) Incorporación al Mercado de Trabajo, impartida en la Escuela Técnica Superior de Ingenierías Industrial y Aeronáutica de Terrassa (ETSEIAT), con
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la presencia de un ingeniero júnior del área de ofertas, que explicó su trayectoria profesional.
Algunos datos relevantes: • Número de actividades organizadas con empresas: 26. • Número de empresas participantes: 46. • Algunas actividades en que han participado empresas: programa Fent Futur, talleres, Xarxes & Beers, asignaturas de libre elección...
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¿Cuales son nuestras empresas e instituciones asociadas? ABANTIA ABAST GESTIÓ, S.L. ABERTIS INFRAESTRUCTURAS, SA ABS INFORMATICA, S.L. ACCENTURE, SL ACCESAIR ACIEROID, SA ACS INFORMÁTICOS, SL ADIGSA AGBAR AIDIT, SL AJUNTAMENT DE CASTELLDEFELS AJUNTAMENT DE SANT BOI DE LLOBREGAT AJUNTAMENT DE TERRASSA AJUNTAMENT DE VILADECANS ALTERNATIVAS TÉCNICAS FORJADOS ALTRAN ESPAÑA APLICACIONES INTELIGENCIA ARTIFICIAL ARAGÓN RAMOS, JOSÉ MARÍA ARBORA & AUSONIA ÁREA 5 OFICINA TÉCNICA AREMSA ARKTEC ARQUITECTES CONSULTORS, SCP AG ARQUITECTURA / ENGINYERIA / URBA-NISME, VALERI CONSULTORS ASCEM ASISTENCIA TÉCNICA INDUSTRIAL ASM WS WEB SERVICES, SL ASSOCIACIÓ CONSULTORS D’ESTRUCTURES ASSOCIACIÓ D’ENGINYERS GEÒLEGS ASSOCIACIÓ D’ENGINYERS INDUSTRIALS DE CATALUNYA ASTRALPOOL ESPAÑA, SAU AUDI ESPAÑA, –VOLKSWAGEN S.A. AUTOMAT INDUSTRIAL, SL AUTORITAT PORTUÀRIA DE BARCELONA BATLLE & MASCAREÑAS BENEDITO ROVIRA, JOSEP BEST ASSOCIACIÓ BETEC CATALANA, SA BIS ARQUITECTES BITMAKERS BLANCH CRISTAL, SA BLÁZQUEZ-GUANTER ARQUITECTES BOMA I ASSOCIATS, SL BOSCH SISTEMAS DE FRENADO BUSINESS SOFTWARE, SL ALEA
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BUXADÉ MARGARIT FERRANDO, SL CAATEEB CABEZAS GONGORA & MORENO CAIXA CATALUNYA CAIXA D’ENGINYERS CAIXA MANRESA CALLFER, SA CALVET VILA & ARRIAGA CONSULTING CAMBRA DE COMERÇ, INDÚSTRIA I NAVEGACIÓ DE BARCELONA CARANDINI C&G CARBUROS METÁLICOS CARSA CONSTRUCCIONES CARVER ADVANCED SYSTEMS CAST INFO, SA CECOT CELSA CEMENTOS MOLINS, SA CENTRO CATALÁN DE GEOTECNIA CESPA, SA CIVILSOFT, SL CLARIANT IBÉRICA SERVICIOS, SL COL·LEGI D’ARQUITECTES DE CATALUNYA COL·LEGI D’ENGINYERS DE CAMINS, CANALS I PORTS COL·LEGI D’ENGINYERS DE TELECOMUNICACIONS COL·LEGI D’ENGINYERS INDUSTRIALS DE CATALUNYA COL·LEGI D’ENGINYERS TÈCNICS INDUSTRIALS DE BARCELONA COLORCENTER COM 2002, SL COMPUSOF, SA CONFIDE CORREDURÍA DE SEGUROS, SA CONSELL GENERAL DE CAMBRES DE DE CATALUNYA CONSORCI ZONA FRANCA CONSTRUCCIÓ I CONTROL FACULTATIU ASSOCIATS CONSTRUCCIONES DECO, SA CONSTRUCTORA D’ARO, SA CONSTRUCTORA ESTHOR CONSTRUSOFT, SL CONSULTORS D’ESTRUCTURES DEL MARESME CONTRACTA I PROMOCIÓ D’OBRES, SL COTS CALL, JOSEP MARIA COTY ASTOR, SA CRITERIA CAIXA CORP CSC ESPAÑA
CSI SPAIN CTT STRONGHOLD, SA DAMA-UPC DAMM FUNDACIÓN PRIVADA DELOITTE, SL DIMENSION DATA ESPAÑA, SL DOMINION INSTALACIONES DOPEC, SL ECA, ENTIDAD COLABORADORA DE LA ADMINISTRACIÓN ECOTECNIA, SCL EMAGISTER.COM EMTE ENABLE CONSULTORES, SL ENCOFRADOS J. ALSINA, SA ENDESA S.A ENGIPROJECT, SL ESPAÑOLA DE MONTAJES METÁLICOS, SA ESTRUCTURAS NAVAS, SA ESTUDIOS Y SOLUCIONES EN LA INGENIERÍA ,SL EUROPERFIL, SA EVERIS EXPERTEL, SA EXPLOTACIÓN DE ÁRIDOS CALIZOS, SA EXPLOTACIÓN DE ÁRIDOS CALIZOS, J. PERXAS FDEZ. TADEO & ASOCIADOS, SL FERROBERICA FERROVIAL AGROMAN, SA FINFOREST IBÉRICA, SL FLOREL, SA FLUENDO EMBEDDED, SL FLUIDRA SERVICES, SAU FORBACSA FORUM DE L’ETSEIB FUNDACIÓ ECA BUREAU VERITAS FUNDACIÓ POLITÈCNICA CATALUNYA FUNDACIÓ PRIVADA CENTRE CIM FUNDACIÓ PRIVADA INSTITUT ILDEFONS CERDÀ FUPICSA GARCIA FAURA GECSA GERB, SA GESOND GESTIÓ D’INFRAESTRUCTURES, SA GESTION CIM CONSULTORES, SL GFT IT CONSULTING, SL GREHI, ENGINYERIA, ESTRUCTURES, EDIFICACIO. SL GREMI D’ÀRIDS DE CATALUNYA GRUPO JG INGENIEROS, SA
HENKEL IBÉRICA, SA HEWLETT PACKARD BARCELONA HIANSA, SA HIDROLOGIA I QUALITAT DE L’AIGUA, SL HILTI ESPAÑOLA, SA HORMIPRESA HORWOOD, SL IBERMAPEI, SA IBERPOTASH IBERTRAC, SL ICE CONSULTANTS EUROPE IDIADA AUTOMOTIVE TECHNOLOGY IFC CIMENTACIONES ESPECIALES, SA IMAGSA INDO INTERNACIONAL, SA INDRA SISTEMAS, SA INDUS CÁLCULO, SA INFINITY COMUNICACIONES, SA INFOJOBS.NET INFORMÁTICOS ITELLIGENCE, SA INGENIERÍA ARQUITECTURA EUROPEA INSTITUT DE NAVEGACIÓ D’ESPANYA INTEGRAL INTEINCO INTEMAC JOHANN A. KRAUSE ESPAÑA, SA JUNIOR EMPRESA D’INFORMÀTICA KEMIT, SL KNAUF MIRET, SA KNOSOS, SL, HOMELAND SECURITY KOSTAL ELECTRICA, SA KUBIC CONSULTORÍA TÉCNICA, SL LEACH COSP, EMMA LEAR CORPORATION HOLDING SPAIN LLOBET COLOM, XAVIER LOGIC CONTROL SAGE MAJÓ CRUZATE, JOAN MANPOWER, SL MARKETPOOL, SL MATEU JOFRE, JOAN MECÁNICA DEL SUELO LOSAN, SA MEDIO AMBIENTE AQUAGEST MEDITERRÀNIA DE GEOSERVEIS, SL MERCADOMOTIKA, SL MERIT SCHOOL, SL MIER COMUNICACIONES, SA MIQUEL Y COSTAS & MIQUEL, SA MITSUBISHI ELECTRIC EUROPE, BV MONISTROL CHIC, RAMON MRC CATALUNYA
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MUTUAL MIDAT NB35 BARCELONA NEAR TECHNOLOGIES, SL NESTLÉ ESPAÑA, SA NETMIND, SL NEXTRET, SL NTR GLOBAL AND RECEIVE, SL OFICINA TÈCNICA DEL COAC OLIVERAS COLL I ASSOCIATS, SL OLLER PEÑA SCP AT3 OPSIA, SL PANALYTICAL, BV PARC MEDITERRANI DE LA TECNOLOGIA, SL PAYMA COTAS, SAU PBX CENTRE DE CÀLCUL, SL PEDELTA, SL PHILIPS IBÉRICA, SAU PL2 ENGINYERIA D’ESTRUCTURES I FONAMENTACIONS, SL PLANAS ÁLVAREZ ARQUITECTES RIUS POLYLUX PORTS DE LA GENERALITAT PREFABRICATS DE CATALUNYA PREFABRICATS PUJOL, SA PRICEWATERHOUSE COOPERS, SL PROCON SYSTEMS, SA PROCONOR, SA PROCTER & GAMBLE PROJECTE UNIVERSITAT EMPRESA PROSODIE IBÉRICA PROTEC PRYSMIAN CABLES Y SISTEMAS, SL RED ELÉCTRICA DE ESPAÑA, SAU RGA ARQUITECTES RICOH ESPAÑA ROCA JUNYENT, SL SALVAT LOGISTICA SAU
RUCKER LYPSA SAME SISTEMES INFORMÀTICS SANOFI-AVENTIS SCHNEIDER ELECTRIC SEIDOR, SA SERVICIOS TECNOLÓGICOS APPLUS SERVIZURICH, SA, SOCIEDAD UNIP. SGS TECNOS, SA SIKA SISTEMAS DE CIMENTACIÓN, SA SISTEMES DE REFORÇ ACTIU, SL SOCOTEC IBERIA, SA SOLDADURA SERRA S.A SOLVAY IBERICA, SL SPERIT IT, CONSULTING SERVICES S.L. STATIC INGENIERÍA, SA SUMMA, SA SUN MICROSYSTEM IBÉRICA, SA TALLERES BALLESTE E HIJOS TALLERES MANUTENCIÓN, SA TANGO 04 TEA-CEGOS, SA TEC-4, SA TÉCNICAS DE DISEÑO TÈCNICS G3, SLP TECTUM ENGINEERING, SL TIC ALTEN TORNILLERÍA INDUSTRIAL TRETY, SA T-SYSTEMS ITC IBERIA, SAU UPCnet, SL VALERI CONSULTORS ASSOCIATS VASS VIDA CAIXA VIZCARRO PEDROL, JAUME 138-140 SARRIÀ, SL 2PE PILOTES
Cabe destacar que se integran a la AAUPC un grupo de asociaciones profesionales ligadas al entorno politécnico, de forma que sus miembros pueden acceder también a los diversos servicios de la AAUPC. Se trata de entidades como por ejemplo el Círculo Fiber, la Asociación de Consultores de Estructuras (ACE), la Asociación de Ingenieros en Organización Industrial de Cataluña (AENGOICAT) o la recientemente constituida Cámara de Empresas de Servicios Profesionales a la Construcción (CESC), formada inicialmente por siete empresas. Tanto la ACE como la CESC tienen su sede social en la AAUPC.
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¿Qué acciones hemos desarrollado entorno a nuestra línea de pensamiento estratégico?
Esta línea de actuación quiere transferir y divulgar conocimiento, elaborar y difundir un cuerpo de reflexión y análisis sobre diferentes temas, como por ejemplo la transparencia y el buen gobierno, la sostenibilidad o la política industrial, temas que son propios de la comunidad universitaria y que tienen un impacto directo en la sociedad. A continuación se detalla cuál ha sido nuestra aportación en actividades de opinión y reflexión, y como se ha transmitido nuestro Know-how en estos temas.
6/
Durante el 2009 se han difundido entre los asociados, instituciones y personas relevantes, todos los materiales generados durante el año anterior; es decir, se han difundido: • El informe “La política industrial: Un análisis a través de la cuenta de resultados”. • El libro “La innovación tecnológica y los paradigmas sociales”, del doctor Benjamín Suárez. • El “Estudio sobre la revalorización de los estudios de ingeniería”, elaborado por el personal técnico de la AAUPC.
Publicación del ensayo “Bajo un sol ardiente: Orígenes del paisaje mediterráneo” Este ensayo, escrito por el arquitecto paisajista Alfredo Fernández de la Reguera, el cual también es vocal de la Junta, se enmarca dentro de uno de los objetivos de la entidad: el análisis de las acciones humanas y su incidencia en el medio biofísico. El ensayo plantea que uno de los factores que más poderosamente influye en la alteración del espacio, es la necesidad humana de crear un paisaje propio. Aborda el cómo y el porqué de la génesis del paisaje mediterráneo desde los orígenes de nuestra cultura y el acontecer a través de los siglos.
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Seminario sobre transparencia y rendición de cuentas La directora de la AAUPC, Teresa bofill, fue invitada a participar en el seminario organizado por la Fundación Jaume Bofill sobre transparencia y rendición de cuentas. La jornada incluyó: • La conferencia “El liderazgo de las administraciones públicas en la implantación de prácticas de transparencia”, impartida por Emilene Martínez Morales, coordinadora de Programas de Transparencia en el Archivo Nacional de Seguridad, instituto de investigación con sede en la Universidad George Washington (Washington). • Un debate sobre los primeros resultados de la búsqueda “La rendición de cuentas, una herramienta para la profundización de la democracia en Cataluña”, que actualmente está llevando a cabo el equipo de Territorios y Organizaciones (TeO), liderado por Eduard Jiménez, para la Fundación Jaume Bofill.
Cátedra UNESCO de Dirección Universitaria, UPC La AAUPC ha sido invitada, un año más, a participar en el Seminario de Dirección Estratégica de las Universidades, organizado por la Cátedra UNESCO de Dirección Universitaria, UPC. En ésta ocasión la directora de la AAUPC abordó el tema “La relación universidad-empresa desde la perspectiva de la inserción laboral”. En el seminario participan responsables de diferentes centros y servicios universitarios de España y Latinoamérica.
Participación en el 4º Seminario de Innovación UPC Sostenible 2015, X un buen clima… en la UPC. Los retos del cambio climático El seminario constituyó el acto central de los acontecimientos organizados por la UPC bajo el título “En el camino hacia la Reunión cumbre de Copenhague”. Tenía un doble objetivo: • Ubicar las negociaciones sobre el cambio climático en el contexto de Copenhague. • Reflexionar sobre la necesidad de establecer una acción climática en la UPC. Se presentaron diversas experiencias de acciones de educación, búsqueda y/o
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gestión desarrolladas en la UPC o todavía en ejecución, relacionadas con el cambio climático. La directora de la Asociación explicó que se ha apostado desde sus orígenes por la sostenibilidad, hasta la actualidad, en que la entidad calcula y compensa las emisiones de CO2 generadas por la actividad diaria (certificado de emisiones de carbono).
Compensamos las emisiones de CO2 La AAUPC, a través de la Fundación Amigos de la UPC, ha puesto en marcha una acción con respecto al cambio climático, con la creación del Bosque de los Amigos de la UPC en una zona degradada de Cataluña. Se trata de una iniciativa ideada para compensar las emisiones de CO2 generadas por la AAUPC, que durante el año 2009 han sido de 9,8 toneladas. El cálculo de las emisiones de la AAUPC se realiza a partir del consumo de electricidad, del kilometraje en transportes por carretera, avión o tren y del gasto anual de papel. El cálculo se realiza a través de la iniciativa Cero CO2 http://www.ceroco2.org/ La compra de reducciones de emisiones de gases de efecto invernadero se ha hecho este año a través del proyecto “Secuestro de carbono en comunidades de pobreza extrema en la Sierra Gorda de México” (Reserva de la Biosfera).
Certificado de emisiones.
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¿Cómo es el servicio de orientación de carreras profesionales que ofrece la aauPC?
7/
La orientación se revela como una herramienta básica para el desarrollo personal Tal y como corroboran varios estudios (entre los cuales, el informe que realizó la misma AAUPC sobre la Revalorización de los Estudios de Ingeniería), la orientación profesional deviene una herramienta clave para ayudar a definir y enfocar el futuro profesional de las personas. La etapa universitaria no puede quedar al margen, puesto que es ahí dónde se determina la actividad profesional futura. Por lo tanto, es necesario intensificar las actividades de orientación durante los estudios, puesto que constituyen un apoyo clave para tomar las primeras decisiones vocacionales. Una vez que las personas se han titulado, es necesario que sigan pensando en términos de desarrollo de la carrera profesional. La AAUPC, a través de la Oficina de Orientación e Inserción Laboral (OOIL), actúa en ésta dirección y ha convertido la orientación en su piedra angular. La OOIL estructura las actividades de orientación profesional en base a diversos ejes vertebradores: Entrevistas individuales de orientación y apoyo a la búsqueda de empleo: para definir la estrategia de búsqueda de empleo, partiendo de la definición de los objetivos profesionales. Sirven para: • • • • •
Guiar y tutorizar el proceso de búsqueda de empleo Identificar los objetivos laborales a corto y medio plazo Supervisar los documentos de presentación profesional Ofrecer recursos que faciliten la búsqueda y el contacto con empresas Apoyar en la toma de decisiones
TENDENCiaS aNualES: Cada vez más, llegan al servicio de orientación personas en situación de paro, con formación politécnica y experiencia laboral avanzada. Su actitud de desconcierto generalizada es consecuencia de la crisis y de la dificultad para encontrar empleo, situación poco habitual para el colectivo de profesionales politécnicos.
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Talleres de búsqueda de empleo: el objetivo es desarrollar las habilidades y las competencias necesarias para superar con éxito los procesos de selección de personal que establecen las empresas. Los talleres que se organizan de manera periódica son: • • • • •
Redacta tu CV de forma atractiva Web 2.0 al servicio de la búsqueda de empleo Como superar con éxito las entrevistas de trabajo Prepárate a fondo para las pruebas psicotécnicas Prepara’t a fons per a les dinàmiques de grup
En total, 1.893 personas participaron en estas actividades durante el año 2009
Talleres de desarrollo de habilidades y competencias, orientados al desarrollo de las habilidades y las competencias: comunicación, trabajo en equipo, negociación, asertividad, liderazgo. Son una clara oportunidad para hacer una auto-evaluación de los puntos fuertes y las áreas de mejora, así como para integrar estrategias de mejora personal. Workshops, mesas redondas y presentaciones de empresas organizadas entorno a un sector profesional o vinculadas a la identificación de las salidas profesionales de un determinado colectivo. Algunas de las actividades organizadas este año han sido... • Taller “Ocupabilidad internacional. Recursos para la búsqueda de empleo en el extranjero para arquitectos”, impartido por Darko Kramer, International Project Management, que aportó informaciones y recursos sobre las oportunidades profesionales de los arquitectos en otros países. • Taller “Organización y dirección de reuniones”, impartido por Porta22, de Barcelona Activa, con el objetivo de mejorar la competencia de las personas en la gestión del tiempo, los contenidos y las personas que se reúnen entorno a una reunión de trabajo. • “22 consejos para encontrar un empleo, impartido por Porta22, de Barcelona Activa, orientado a informar sobre los recursos informativos de que dispone éste servicio público del Ayuntamiento de Barcelona entorno a la ocupación en sectores considerados como estratégicos desde el municipio de Barcelona.
Consejos para la búsqueda de empleo.
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• “Descubriendo el liderazgo”, impartido por Porta22, de Barcelona Activa, permitió descubrir las claves del liderazgo, así como los diferentes estilos de liderazgo que existen y las claves para ponerlos en práctica. Los tres talleres anteriormente citados se desarrollaron en las instalaciones de Porta 22, Barcelona Activa, pero iban dirigidos especialmente a integrantes de la AAUPC. • Mesa redonda sobre las salidas profesionales de la Ingeniería de Telecomunicaciones, con la presencia de profesionales con una amplia trayectoria, que sirvió de acto de clausura del “XX Foro de Telecomunicaciones y Electrónica” que organizan los estudiantes de la Escuela Técnica Superior de Ingeniería de Telecomunicación de Barcelona (ETSETB).
605 entrevistas individuales de orientación
actividades grupales de orientación y asesoramiento laboral (número de participantes) 1.372 2005
1.614 2006
1.631 2007
1.866 2008
1.893 2009
Acciones de orientación dirigidas a personas con perfil politécnico y discapacitación durante el 2009: • Asesoramiento personalizado: 18 personas. • Consultas on line: 19 personas. • Participantes en actividades grupales de orientación: 11 personas.
La ocupabilidad en el sector de la arquitectura: un tema preocupante Durante 2009, la crisis afectó de pleno al colectivo de personas tituladas en arquitectura, que se acercaron a la AAUPC para buscar orientación y encontrar apoyo en la situación de paro. Como consecuencia, la AAUPC ha potenciado los contactos previos y las reuniones con personas relacionadas con el sector e implicadas de forma más o menos directa en la ocupabilidad del colectivo: el Colegio de Arquitectos de Cataluña (COAC), la Escuela Sert, la Escuela Técnica Superior de Arquitectura de Barcelona (ETSAB) (subdirección, docentes y responsable de convenios), así como profesionales arquitectos. El objetivo ha sido debatir la tendencia iniciada el año anterior de destrucción de la ocupación (especialmente en el sector constructivo) y encontrar respuestas a las inquietudes del colectivo sobre su ocupación futura.
El objetivo es trazar un itinerario conjunto de acciones y actividades que permitan identificar diferentes salidas profesionales de los arquitectos y, a su vez, hacer difusión social de su actividad para abrir nuevos campos profesionales.
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abordaje de un asunto estratégico: vehículos eléctricos, oportunidad emergente de trabajo
Como consecuencia de la preocupación constante de la AAUPC por los temas de sostenibilidad, que tienen una incidencia directa en el desarrollo industrial y de las ciudades, la AAUPC decidió dedicar uno de sus workshops a un asunto de gran valor estratégico en la industria y la sociedad actual: los vehículos eléctricos. Son muchos los expertos que consideran los vehículos eléctricos como una importante área de futuro en el ámbito industrial y un importante nicho de actividad laboral para los próximos años.
8/
A fin de favorecer la reflexión, previamente a la realización de la mesa redonda, se abrió en la página Web de la AAUPC un espacio específico dedicado al tema, dónde se iban colgando artículos, vídeos y otros contenidos informativos que daban una idea de la rápida maduración del sector. También se ofreció la oportunidad a los potenciales asistentes al acto de hacer llegar sus preguntas a los ponentes, a través del mismo espacio Web. El workshop “Vehículos eléctricos: ¿oportunidad emergente de trabajo?” tuvo lugar el mes de octubre en el aula Capilla de la Escuela Técnica Superior de Ingeniería Industrial de Barcelona (ETSEIB).
El objetivo era que los asistentes reflexionaran sobre las transformaciones que se deben dar en el sector de la industria del automóvil y sobre las infraestructuras urbanas necesarias para conseguir hacer realidad los vehículos eléctricos.
Intervención de los expertos.
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Vista panorámica de la sala
La actualidad de la propuesta supuso la asistencia de 140 personas entre estudiantes, personas tituladas y personal docente de la UPC, así como profesionales de empresas del sector. El acto se desarrolló en dos partes. Durante la primera se dio voz a dos expertos en el tema: • Ricard Bosch, experto en vehículos eléctricos, profesor de la UPC. • Xavier Testar Ymbert, director del programa Barcelona, Búsqueda e Innovación, del Ayuntamiento de Barcelona.
Mesa de expertos.
La segunda parte del acto permitió conocer diferentes visiones de representantes de empresas implicadas en el desarrollo de los vehículos eléctricos en Cataluña, que hablaron sobre el proceso de implantación y los cambios en el ámbito de las infraestructuras que habría que incorporar a las ciudades: • Ramon Pruneda, Project Manager, Altran Technologies. • David Pou, Planificación y Calidad de Red, Endesa Distribución. • Ignacio Alvarez, Applied Research & Tech. Deployment Manager, Lear Corporation. • Santi Castellà, responsable de vehículos híbridos y eléctricos, R+D SEAT.
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Ponentes de la mesa redonda de empresas.
Los días posteriores al acto, la AAUPC creó en la red Linkedin (dentro de su propio grupo de seguidores) un subgrupo para networking para seguir debatiendo sobre el tema. También se organizó a posteriori un taller específico de búsqueda de empleo aplicado al sector del vehículo eléctrico. Entre los asistentes se decidió crear un espacio Web para compartir recursos.
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¿Qué actividades de orientación hemos desarrollado en los campos de la uPC?
9/
Participación en los foros de empresas organizados por el alumnado UPC Los foros de empresas tienen por función favorecer el contacto entre el alumnado y las empresas para mejorar su ocupación laboral, así como para hacer prácticas durante la carrera. La AAUPC participa año tras año en los foros de empresas que organizan los estudiantes y refuerza con su presencia los contenidos de orientación del acto. Este año se ha participado en:
Forum, centro
Actividades desarrolladas por la AAUPC
Forum de las Tecnologías de la Información, Facultad de Informática de Barcelona (FIB)
Expositor informativo
10
Forum de la Facultad de Matemáticas y Estadística (FME)
Expositor informativo
10
Futurcivil, Escuela Técnica Superior de Ingenieros de Caminos, Canales y Puertos (ETSECCPB)
Expositor informativo y conferencias.
40
Forum de la Escuela Politécnica Superior de Ingeniería de Vilanova i la Geltrú (EPSEVG)
Face to face
42
Forum de Telecomunicaciones y Electrónica (ETSETB)
Conferencias y expositor informativo
86
Forum Industriales (ETSEIB)
Conferencias y expositor informativo
171
Forum de Mataró, Escuela Universitaria Politécnica de Mataró (EUPMT)
Conferencias y expositor informativo
8
Forum BEST
Expositor informativo
4
Expositor Forum de Mataró.
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Asistentes
Diversos momentos del Forum de telecomunicaciones y electr贸nica.
Expositor Forum FIB.
Diversos momentos del Forum de telecomunicaciones y electr贸nica.
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Impartición de asignaturas de libre elección sobre la incorporación al mercado laboral En los distintos campus y escuelas de la UPC, a lo largo de dos semestres, la AAUPC imparte la ALE “Incorporación al mercado Laboral”, para acercar a los estudiantes a los contenidos de orientación y soporte a la búsqueda de empleo cuando todavía se encuentran en las aulas universitarias. La mencionada asignatura se ocupa tanto de las salidas ocupacionales de los alumnos, en función de sus perfiles académicos, como del desarrollo de las competencias y habilidades orientadas a la superación de los procesos de selección. Participantes: 99 personas.
Charlas y conferencias en el entorno de la UPC La AAUPC responde a las demandas concretas que le plantean las escuelas de la UPC, por lo que se refiere a asesoramiento y orientación para el desarrollo de la carrera profesional. Se imparten diversos talleres, conferencias y charlas referentes a la orientación, la toma de decisiones vocacionales y la inserción en el mercado laboral. A modo de ejemplo: 1. Charla dirigida al alumnado que ha iniciado el primer curso en ETSEIAT, para motivarles a participar en la vida universitaria, para que comprendan el valor de ocupabilidad que implicará en su futuro. 2. Participación en la asignatura de Proyectos, de la Escuela Politécnica Superior de Castelldefels (EPSC), para preparar a su alumnado para su futura salida al mercado laboral. Escuela
Actividad
EPSC, incluida en la asignatura de proyectos y búsqueda de prácticas en empresas
2 conferencias
ETSEIAT, “Caminando hacia el futuro”
1 charla
ALE Biblioteca de la Escuela Técnica Superior de Arquitectura del Vallès (ETSAV)
1 charla
Actividades con la Asociación de Jóvenes Ingenieros de Terrassa (JET) Se han impartido para éste colectivo dos talleres específicos de desarrollo de las habilidades y competencias: “Aprende a trabajar en equipo” y “Desarrollo de las habilidades de comunicación”. JET organizó también la segunda edición del “Concurso Internacional de Robótica”, incluido en la Semana Cultural de Terrassa. El presidente de JET
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Concurso de Robots - Pruebas.
acudió a la AAUPC para pedir su colaboración económica para la organización del concurso. Se les otorgó una subvención de 500€ a cambio de facilitar la difusión de la AAUPC y sus actividades.
Asociación de Jóvenes Ingenieros de Terrassa. Concurso de Robots.
Otras actividades en el entorno de la UPC Realización de una sesión informativa a los becarios y becarias de la UPC que se ocupan de la atención al público en el expositor de la UPC, ubicado en el Salón la Educación, a fin de que puedan responder a las cuestiones sobre inserción laboral y el mercado de trabajo de las titulaciones UPC. Fruto del convenio de colaboración con el Forum del ETSEIB, firmado en Diciembre, se realizó un taller de networking aplicado a la gestión de la carrera profesional, al que asistieron parte de los miembros del ETSEIB.
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Argumenta Argumenta es una plataforma de formación virtual multimedia gestionada por los servicios Lingüísticos de la UPC y la Universidad Autónoma de Barcelona (UAB) de forma conjunta. Constituye un recurso formativo que responde a los retos del multilingüísmo y el espacio europeo de Educación Superior (EEES), que permite mejorar las competencias comunicativas en el ámbito universitario. La AAUPC ha impartido un curso on line sobre elaboración del currículum.
BIP - Borsa Internazionale del Placement (International Placement Exchange) La Asociación asistió, por indicación de la UPC, al BIP Forum, que se celebró en Cernobbio (Italia) el pasado mes de Septiembre. Se trata de un forum dirigido a universidades y empresas. La actividad más destacada del acto fue la jornada dedicada a Face to Face entre universidades y empresas. Se contactó, entre otras, con las empresas Fiat, Tetra-Pak, Artsana y Avio.
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¿Qué acciones se han desarrollado con entidades externas?
Junto con el Colegio Oficial de Arquitectos de Cataluña Arq-09, jornadas de orientación profesional para arquitectos y estudiantes
10/
Otro año más se celebraron las jornadas organizadas por COAC, ETSAB y AAUPC, orientadas a ofrecer información sobre el mercado de trabajo de la arquitectura y sus salidas profesionales actuales. Se diseño un programa basado en la diversificación de las salidas profesionales y en la visibilidad pública de los perfiles emergentes, para ir más allá de la tradicional salida profesional del arquitecto autónomo. El formato de las actividades fue diverso: Talleres sobre técnicas de búsqueda de empleo (El arte de la entrevista: como superarla con éxito, Impartido por la AAUPC), conferencias, mesas redondas (con la participación de Teresa Bofill, directora de la AAUPC) y sesiones flash de empresa. En el marco del programa formativo de la Escuela Sert, el personal de la AAUPC ha impartido diversas ediciones de los siguientes módulos de formación: • El currículum • La entrevista de trabajo Mesa de representantes de empresa.
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Taller formativo sobre el currĂculum.
Mesa con los directores de las escuelas de arquitectura catalanas.
Expositor de la AAUPC.
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Consejo de Colegios de Ingenieros Técnicos Industriales de Cataluña El consejo de Colegios de Ingenieros Técnicos Industriales de Cataluña ha puesto en marcha el proyecto ETIOCUPACIÓ, cuyo objetivo es analizar la situación del colectivo desde el punto de vista laboral para diseñar nuevas estrategias y herramientas dirigidas a sus miembros y a los principales sectores económicos en que trabajan. La AAUPC ha colaborado en éste proyecto enviando una encuesta a todas las personas asociadas tituladas en Ingeniería Técnica Industrial. Dicha encuesta revelara la “fotografía” del mercado ligado a la Ingeniería Técnica Industrial. La AAUPC ha estado también presente en el estudio a través de una entrevista realizada a la directora de la entidad que se engloba en el informe final de los resultados. Participó también en una sesión de trabajo sobre herramientas de soporte a la ocupación de los colegios.
Colegio de Ingenieros Técnicos Industriales de Barcelona (CETIB) En 2009 se han realizado dos workshop sobre las salidas profesionales de la Ingeniería Técnica Industrial. Fueron organizados por el CETIB en colaboración con la AAUPC. Ambas sesiones fueron moderadas por miembros de la Asociación y se celebraron en la EUETIT y la EUETIB alternativamente.
Participación en el Programa MAGDES, Maestría en Gestión y Desarrollo de la Educación Superior. La participación de la AAUPC en el programa MAGDES, organizado por el Instituto Politécnico Nacional de Méjico (IPN) con la colaboración de la Asociación, se centró en la impartición de la unidad “Las Redes Universidad-Empresa” incluida en el módulo Servicios Complementarios y de Apoyo a las Personas. Se redactó un documento de trabajo para el alumnado que describe las actividades de la Asociación y de otras unidades de la UPC, que interactúan también con las empresas. El informe incorporaba datos comparativos con servicios similares de otras universidades. Se mantuvo, asimismo, una videoconferencia con el alumnado para presentar los proyectos más innovadores que se han llevado a cabo desde la Asociación. Posteriormente se mantuvo un forum de debate abierto durante tres semanas.
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Proyecto Dynamis La AAUPC ha difundido entre sus integrantes una interesante iniciativa impulsada por Miquel Coll, ingeniero industrial jubilado que, al observar la falta de recursos humanos de algunas pequeñas entidades (asociaciones y fundaciones con fines sociales y culturales diversos) debido a la falta de recursos económicos, decidió facilitar el reclutamiento de profesionales cualificados jubilados, competentes y con dinamismo, para dedicar algunos años de su vida a trabajar de forma desinteresada para entidades del tercer sector, naciendo así Dynamis. http://www.dynamis.cat/
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¿Como abordamos el tema de la diversidad?
Uno de los puntos que la AAUPC incluye en su visión es la sensibilización y promoción del desarrollo de una cultura de valores humanos y solidarios que favorezca la igualdad de oportunidades en el mundo laboral.
11/
En ésta línea, se diseñaron en 2008 los programas “Fent Futur: mujeres politécnicas por el cambio profesional” y “Superant Barreres: Inserción laboral de calidad para personas con discapacidad y titulaciones politécnicas”. Ambos programas se han desarrollado durante 2009 subvencionados por el Departamento de Trabajo de la Generalitat de Cataluña.
Decíamos: El programa “Fent futur: mujeres politécnicas por el cambio profesional” pretende poner al alcance de mujeres politécnicas con experiencia que desean la promoción a cargos de responsabilidad, un programa combinado de formación en habilidades directivas, coaching para la implementación de las mismas en su vida profesional y orientación profesional para hacer realidad el cambio y la promoción profesionales.
Mesa redonda moderada por la directora de la AAUPC, Teresa Bofill.
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Se ha realizado: Finalmente el programa se ha saldado con la participación de 40 mujeres pre-directivas y directivas, dividas en dos grupos. El primero de ellos compuesto por mujeres que se habían inscrito personalmente en el programa, en tanto que el segundo compuesto por mujeres que tenían el apoyo de su empresa. Seis han sido las empresas participantes: • AGBAR, COAC, EVERIS • MC - MUTUAL, SCHNEIDER, SGS Los módulos impartidos han sido: • • • • •
Mesa redonda moderada por la vicerrectora Marisól Marqués.
Vista general de la sala.
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Autocontrol: como gestionar la emociones en el mundo de los negocios. Negociación: como promover acuerdos favorables. Liderar i gestionar equipos: como dirigir eficazmente. Gestionar conflictos: como establecer relaciones positivas. Inteligencia emocional aplicada a la dirección de empresas.
Entrega de Diplomas.
Distintos momentos de sesiones de trabajo de Fent futur/1.
Distintos momentos de sesiones de trabajo de Fent futur/2.
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Distintos momentos de sesiones de trabajo de Fent futur/3.
Al finalizar cada uno de los módulos se ha realizado una sesión de seguimiento (coaching grupal) para guiar la transferencia de conocimientos a la vida profesional de cada participante. El programa también preveía la posibilidad de mantener entrevistas de asesoramiento para la búsqueda de empleo y la promoción laboral a través del servicio ofrecido por la AAUPC. El programa incluía también dos conferencias de una experta en temas de género y trabajo de la UAB, para aportar una visión más amplia, desde el enfoque de la sociología. El acto de cierre consistió en dos mesas redondas. La primera moderada por la vicerrectora de la UPC, Marisol Marqués, se centró en explicar la repercusión de la experiencia de las mujeres participantes. La segunda, moderada por Teresa Bofill, se centró en las políticas y los planes de igualdad de oportunidades de las empresas SGS, Everis y Schneider, participantes en el programa. A petición de las participantes, se ha constituido una red de mujeres profesionales Fent Futur, que programa encuentros cada dos meses, para seguir el proceso de reflexión y análisis de su carrera profesional.
Copa de cava para los asistentes.
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Deciamos: El programa “Superant barreres: las personas y las empresas en red” se dirige al alumnado universitario de carreras politécnicas con y sin discapacidad. Los objetivos son fomentar la normalidad de la discapacidad entre la población a partir de experiencias con personas discapacitadas, así como hacer de mediadores entre empresas y profesionales con discapacidad para potenciar su inserción laboral y el desarrollo de su carrera profesional.
Se ha realizado: El curso Competencias para la Gestión de la Diversidad en el puesto de trabajo, dirigido al alumnado de los últimos cursos y a personas con titulaciones técnicas con y sin discapacidad. El objetivo del mismo ha sido alcanzar conocimientos prácticos para preparar a las personas frente a entornos laborales compartidos con empleados y empleadas con discapacidades y, a su vez, alcanzar una serie de competencias personales demandadas por el mercado laboral. Les temáticas abordadas han sido: • • • •
Trabajo en equipo y gestión de personas teniendo en cuenta la diversidad. Orientación a clientes y habilidades comerciales. Planificación de tiempo y proyectos. Perfiles técnicos y discapacitados. Conocer las medidas que favorecen la contratación. • Como interactuar con personas con discapacidades en el entorno laboral. Realización de un focus grup con profesionales expertos en temas de discapacidad e inserción laboral, integrantes de distintas entidades colaboradoras de la AAUPC: • Fundación Prevent. • Asociación Catalana para a la Promoción de las Personas Sordas (ACAPPS). • Fundación Seeliger y Conde.
Diversos momentos del curso de competencias del Programa Superant Barreres.
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Diversos moments del Curs de Competències del Programa Superant Barreres/2.
Diversos moments del Curs de Competències del Programa Superant Barreres/3.
El objetivo de la sesión fue realizar una valoración conjunta y cualitativa de los resultados obtenidos en las encuestas realizadas por la AAUPC, con el objeto de detectar las necesidades de las personas con discapacidad en el entorno laboral.
Red de Inserción Laboral para personas con discapacidad i titulaciones técnicas Asimismo se constituyó también la “Red de inserción laboral para personas con Discapacidad y Titulaciones Técnicas” (Xarxa), en la que participan, además de la AAUPC, los servicios de inserción laboral y de atención a la discapacidad de la UAB, la Universidat Oberta de Catalunya (UOC), la Universidat Pompeu Fabra (UPF), la Universidat Internacional de Catalunya (UIC), la Universidat de Girona (UdG), la Universidat de Lleida (UdL) y la Universidat Abat Oliva.
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Coincidiendo con el segundo acto de la Xarxa, y como cierre del programa, se realizó un seminario sobre salud mental, a fin de trabajar estrategias entorno al tema, que sean de utilidad para los servicios de inserción laboral de las universidades. La sesión fue dinamizada por dos expertos: Sergi Raventós, técnico de inserción laboral de la Fundación Els Tres Turons y Aleix Caussa, codirector-consultor de Spora Consultoría Psicosocial.
Primera reunión de la Xarxa.
Seminario sobre salud mental.
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Cartel concurso de fotografía.
1er Concurso de Fotografía Digital de la AAUPC “Mujeres Politécnicas en acción: Radiografía de una profesión” El 1er Concurso de Fotografía Digital, organizado por la AAUPC, contó con el apoyo del Instituto Catalán de la Mujer y el patrocinio de la empresa Ricoh, que aportó los premios para las tres fotografías ganadoras. Las bases de concurso se hicieron públicas a primeros de Octubre. Los objetivos eran: • Dar visibilidad al trabajo que desarrollan las mujeres con formación politécnica. • Romper el imaginario que se tiene respecto al trabajo que desarrollan “habitualmente” las mujeres politécnicas. • Acercar a las jóvenes a las actividades que desarrollan las mujeres con formación politécnica, para incentivarlas a cursar estudios técnicos. • Sensibilizar sobre la igualdad de oportunidades de la mujer politécnica, para incentivar que el alumnado de la UPC, en su salida al mercado de trabajo, valore salidas no estereotipadas por motivos de género. • Motivar a las mujeres politécnicas a conseguir puestos de trabajo con responsabilidad y a luchar contra la segregación vertical.
Deliberaciones del jurado.
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De izquierda a derecha: Teresa Bofill, Miriam Pastor, Carles Roman (1r premio), Anna Ramos (2º premio), Marta Melgarejo (Ricoh España) Ruth Portas (3r premio).
Ganadores y finalistas en el vestíbulo del edificio Nexus I.
El jurado estaba integrado por Rosa Boladeras, presidenta del Consejo de la Mujeres del Baix Llobregat, Toni Bover, profesor del Centro de la Imagen y la Tecnología Multimedia (CITM) de la UPC, Francesc Casamajó, del Servicio de Comunicación i Promoción de la UPC, Jordi Pareto, fotógrafo profesional y colaborador habitual de la UPC; Teresa Bofill, directora de la AAUPC y Àngels Serrat, técnica de ocupación de l’AAUPC. Finalmente, de las 51 fotografías presentadas, fueron seleccionadas 3 ganadoras y 17 finalistas. Las 20 obras se expondán de forma itinerante en espacios UPC durante el año 2010. Las obras premiadas han sido:
Primer premio Uñas d’Ohm Carles Román Romero
Segundo premio Cumbres borrascosas Anna Ramos
Tercer premio Ingeniera de telecomunicaciones en la visita de obra para prever donde Irán los vestíbulos de su tecnología Ruth Portas Burón
47 | AAUPC
Asistentes al seminario/1.
Asistentes al seminario/2.
Seminario Diversidad, Mujer y desarrollo La Asociación organizó el seminario Diversidad, Mujer y Desarrollo, dirigido especialmente a profesionales del área de recursos humanos y afines de las empresas asociadas. Fue impartido por Myrtha Casanova, fundadora y presidenta del Instituto Europeo de Gestión de la diversidad. Ben Capell, manager de programas de desarrollo de personas, diversidad e inclusión en la empresa Hewlett Packard, participó también en el encuentro y analizó el caso práctico de HP, empresa comprometida con la presencia de la mujer en todas las esferas organizativas y técnicas. Debatir como abordar la gestión de la diversidad en las organizaciones era uno de los objetivos, así como comprender la diversidad, en su acepción más amplia y asumir la realidad de la diversidad múltiple. Éste seminario tenia el apoyo del Instituto Catalán de la Mujer.
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Grupo de firmantes del Charter de la Diversidad.
Josep Mas Sala, vicepresidente de la AAUPC, en el momento de la firma del Charter.
Adhesión al Charter de la diversidad El vicepresidente de la AAUPC, Josep Mas Sala, firmó en nombre de la entidad el Charter de la diversidad en un acto público celebrado en Caixa Forum, en Noviembre de 2009. El Charter lo promueve la Fundación para la Diversidad, entidad que fomenta las políticas de igualdad, antidisciminación y gestión de la diversidad en España. Se trata de una carta de compromiso que promueve la inclusión de todas las personas que viven en la Unión Europea, independientemente del sexo, la edad, la raza, la nacionalidad, la cultura, la discapacidad, la orientación sexual, el origen social o cualquier otra diferencia que singularice a las personas del resto del perfil predominante en su organización o empresa. La AAUPC se ha comprometido como socio colaborador de ésta fundación y continuará desarrollando acciones específicas para fomentar la igualdad en la diversidad. http://www.fundaciondiversidad.org/
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¿Como incidimos en la máxima “aprovecha el networking: conéctate”?
12/
Con el crecimiento en los últimos años de las redes sociales, la Asociación ha ido creando sus propios grupos a las principales redes sociales, tanto para captar antiguos titulados y tituladas de la UPC, como para aportar contenidos al desarrollo de la carrera profesional.
La AAUPC en las redes sociales En 2009 la AAUPC ha mantenido la presencia en las redes en las que ya participaba anteriormente (Linkedin, XING, Viadeo i Facebook) pero centrando especialmente la actividad en Linkedin y Facebook. Comparativamente, Linkedin gana peso con respecto a las demás redes sociales como espacio para compartir conocimiento. Para facilitar ésta función se han realizado las siguiente acciones: • Creación de subgrupos: Vehículos eléctricos, arquitectura - trabajo internacional, titulaciones técnicas, discapacidad y ocupación y taller Web 2.0. Los subgrupos integran núcleos más cohesionados de miembros con intereses comunes, lo que se traduce en una mayor participación. • Alimentación automática de contenidos a los grupos y subgrupos: haciendo uso de feeds RSS de la AAUPC. Mediante la sindicación de contenidos se consigue proporcionar a los grupos, de forma automatizada y continuada, información de interés para sus miembros. • Aumento de la presencia de la AAUPC en los grupos existentes en las redes y que son del entorno politécnico, para participar en los debates y difundir información. Se monitoriza la aparición de grupos politécnicos y se realiza la inscripción a los grupos para publicar ofertas de trabajo, eventos, noticias y captar nuevos socios. La Asociación continúa manteniendo en las redes profesionales un crecimiento sostenido. Actualmente 2.550 personas se relacionan de forma directa con la AAUPC a través de las 4 redes (Linkedin, Facebook, Xing, Viadeo), indirectamente, ponen en contacto más de 5.261 personas. Cada vez más, Facebook se confirma como una red en la que hay que tener presencia para ganar visibilidad pública. La AAUPC tiene una página propia y un grupo con 206 seguidores. Se ha potenciado la difusión automatizada contenidos con el fin de incrementar el interés y la captación de nuevos usuarios. 50 | Memoria 09
Grupo AAUPC
Contactos personales
Contactos de 2º grado
Contactos de 3r grado
708 (+ 80 %)
2.310 (+ 25 %)
584.300 (+ 58 %)
11.813.400 (+ 8 %)
206
377
1.366 (+ 6 %)
1.974 (+ 1 %)
111.588 (+ 14 %)
1.995.525 (+ 5 %)
Viadeo
270
600
TOTAL
2.550
5.261
Linkedin Facebook Xing
Impacto de las redes y de las herramientas sociales (web 2.0) La AAUPC mide su impacto en las redes mediante varios indicadores El primero es la procedencia de los visitantes de la Web de la Asociación. Cinco de sus primeros proveedores de visitas corresponden a acciones realizadas por la Asociación en las redes, para mejorar su posicionamiento. Tres de estos proveedores son fruto de la difusión de información de la AAUPC mediante feeds RSS (Campus Virtual de la UPC, Google Reader e iGoogle). La actividad de la AAUPC en Linkedin ha supuesto un incremento del 500% de las visitas a la Web de la Asociación. También se ha dado más visibilidad a las ofertas de trabajo a través de las redes sociales. Finalmente, las herramientas sociales (aplicaciones de socialización de contenidos) integradas en la Web de la Asociación permitieron hacerla más participativa y ganar visitas. Como muestra, permitió recoger y votar las preguntas de los asistentes a los ponentes de una mesa redonda.
Web de l’AAUPC Les visites al web de l’AAUPC s’han incrementat un 9,77 % respecte a l’any anterior. En concret, s’han rebut 74.663 visites, que han vist 363.171 pàgines.
Fuente: datos y gráfico extraídos de Google Analytics.
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Networking de la AAUPC: Xarxes & Beers 2º encuentro de las redes sociales de la AAUPC: Xarxes & Beers. La AAUPC organizó éste evento en septiembre, en la EUETIB, para potenciar el establecimiento de redes profesionales entre las personas asociadas y la comunidad politécnica. De nuevo, la empresa Damm fue la patrocinadora del acto. El acto se abrió con la presentación sobre Web 2.0 y la gestión de la carrera profesional, durante la cual se dio respuesta a diversas preguntas sobre el tema, que habían sido previamente formuladas por los asistentes a través de las herramientas sociales de la Web de la AAUPC. Posteriormente se dinamizó el acto con una sesión de speed networking, para favorecer que los participantes pudieran romper el hielo y establecer primeros contactos. A continuación se dejó autonomía a los asistentes para hacer networking con aquellas personas que más les habían interesado.
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Para preparar adecuadamente a los asistentes al acto, los días anteriores la Asociación había organizado el taller “Rompe el hielo: haz networking eficientemente”, orientado a potenciar la capacidad relacional de los asistentes: como hacer una presentación personal/profesional clara y concisa, estrategias para iniciar una conversación...
Redes Conexiones Conexiones es un grupo de asociaciones de antiguos alumnos y amigos de las universidades que se reúnen periódicamente para compartir experiencias y conocimientos con el objetivo de fortalecer la cultura alumni en la sociedad. En el marco de esta red, éste año se han organizado dos jornadas. Una orientada a las redes sociales y otra dedicada a la dinamización de las comunidades de antiguos alumnos.
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La primera fue organizada por la Universidad Autónoma de Madrid (UAM) en marzo y trató sobre redes sociales y privacidad de datos. De “Redes cerradas/ redes abiertas” habló Gonzalo Fernández, Country Manager España de IntraWorlds GmbH. La “Regulación jurídica de Internet” estuvo a cargo de Miguel Ángel Davara, catedrático de Derecho Informático y de Informática para Juristas de la Facultad de Derecho de la ICAI-ICADE.
Un momento de la jornada entorno a redes sociales.
Finalmente, se presentaron seis talleres de experiencias de las entidades asistentes, en uno de los cuales la AAUPC explicó cómo utiliza las redes para el desarrollo de la carrera profesional de las personas tituladas a la UPC.
Intervención de Juli Boned en el taller de experiencias de la AAUPC,
La segunda jornada, Dinamización de las Comunidades de Antiguos Alumnos, fue organizada por la Universitat Politècnica de València (UPV) en octubre. Trató sobre como la Web social puede ayudar a conectar y dinamizar los alumni. Se debatió también sobre la importancia de las redes sociales para favorecer y multiplicar la agenda de contactos profesionales. Habló Francisco Rodrí-
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Un momento de la jornada sobre dinamización de comunidades de antiguos alumnos.
guez, digital manager de Coca-cola en España, sobre el statu quo del marketing y la publicidad en medios sociales. El grupo conexiones tiene una página en Facebook como herramienta de relación entre las diversas entidades. http://fon.gs/conexiones
Redes de antiguos becarios y becarias de la AAUPC
El año 2009 se organizó el taller “Desarrollo de la asertividad y la autoconfianza”, impartido por Josep M. Colomer, de Global, Consultores en Formación y Comunicación Corporativa, SL, dirigido especialmente al colectivo de antiguos becarios y becarias de la Asociación.
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Web “Universidades politécnicas, discapacidad y ocupación” (UDE) La AAUPC gestiona el Web UDE desde que se creó en el año 2007: www.upc.edu/ude El objetivo del portal es conseguir una mayor visibilidad de la inserción laboral de las personas con titulaciones politécnicas y discapacitación en el ámbito nacional. La Web permite: • Exponer información específica sobre la discapacidad, ayudas, empresas, normativa, entre otros temas. • Difusión de ofertas de trabajo para personas con discapacidad y perfil politécnico. Comparando este año con el anterior, se observa que el número de visitas del 2009 se ha incrementado más de un 80 % y, además, estas visitas han consultado más del doble de páginas. Las páginas consultadas son más del doble respecto de las del año anterior.
Fuente: datos y gráficos extraídos de Google Analytics.
SE haN DifuNDiDo: • 59 ofertas de trabajo en que el certificado de disminución es necesario o valorable • 68 noticias vinculadas a la inserción y el mundo del trabajo de el área tecnológica • 21 eventos
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¿Qué otros servicios hacemos llegar a los asociados?
• Información enviada. Mantente Informado, Informaciones, Flash Informativo.
13/
• Otras informaciones y atención a las consultas referentes a la UPC. • Servicios de orientación y soporte al desarrollo de la carrera profesional a través de la Oficina de Orientación e Inserción Laboral. • Acceso al Servicio de Bibliotecas de la UPC, integrado por 13 bibliotecas presentes en todos los campus. Los servicios que se ofrecen a los asociados son: – Acceso gratuito a las bibliotecas y a sus recursos y servicios bibliotecarios básicos. – Servicio de préstamo. http://bibliotecnica.upc.edu/Normatives/Prestec.pdf – Servicio de búsqueda de información especializada que proporciona documentación procedente de las colecciones de la UPC o de proveedores externos (es un servicio de pago, según las tarifas establecidas por la UPC). – Obtención de documentos (texto completo de artículos u otros tipos de documentos). http://bibliotecnica.upc.edu/Normatives/SOD.pdf http://bibliotecnica.upc.edu • Acceso al Servicio de Actividades Sociales de la UPC, Universo. Este servicio ofrece la posibilidad de hacer deporte en las instalaciones de la UPC, de disfrutar del cine, el esquí, el teatro o la música, y de ahorrar con los descuentos y ventajas que ofrece. http://www.univers.upc.edu • Acceso al Servicio de Lenguas y Terminología (SLT) de la UPC. – Servicio de traducciones y correcciones. – Cooperación en la impartición de formación con reconocimiento de créditos al estudiante. Programa Argumenta. • Fundación Politécnica de Cataluña Descuentos de un 10 % en parte de los programas de formación continua en los ámbitos de gestión y organización de empresas, arquitectura,
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ingeniería industrial y TIC que la Fundación Politécnica de Cataluña ofrece durante el curso. http://www.fundacio.upc.edu • Merit School, Programa de Idiomas con convenio con la UPC. Precio universitario en los cursos que ofrece. Profesorado nativo, grupos reducidos y una amplia oferta horaria. http://www.meritschool.com • Proyecto Universidad Empresa (PUE). Descuentos en los cursos que organiza sobre informática en todos sus ámbitos, así como la certificación oficial de Cisco Systems. http://www.pue.es
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Nuevos acuerdos firmados
La Asociación de Amigos de la UPC ha firmado durante éste año los siguientes acuerdos:
14/
• Con la Fundación Privada Prevent: Antoni Giró, rector de la UPC; Montserrat Moré, gerente i apoderada general de la Fundación Prevent y Teresa Bofill, directora general de la AAUPC, firmaron un convenio de colaboración para fomentar los convenios de cooperación educativa del alumnado con discapacidad y para mejorar su inserción sociolaboral.
Firma con la Fundación Prevent.
• Con el Forum del ETSEIB: El objetivo es mantener todo el año las actividades que hasta ahora se realizaban solo en el Forum (talleres y acciones de apoyo al desarrollo de la carrera profesional). Firmaron el acuerdo Xavier Erència, presidente del Forum del ETSEIB y Teresa Bofill, directora de l’AAUPC.
Firma con el Forum ETSEIB.
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• Con el Servicio de Lenguas y Terminología de la UPC: Mediante éste acuerdo se establece que, además de los servicios lingüísticos dirigidos a los socios, la AAUPC impartirá formación on line sobre temas de Orientación laboral al alumnado (programa Argumenta). • Con la Confederación Empresarial Comarcal de Terrassa (CECOT) Especialmente orientado a los temas de ocupación, formación y mercado laboral, éste acuerdo permitirá facilitar la difusión de las actividades de ambas instituciones, así como otras colaboraciones en materia de ofertas de trabajo.
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acuerdos vigentes
La AAUPC mantiene acuerdos con las siguientes entidades:
15/
En el entorno UPC • Fundación UPC • Cátedra UNESCO de Gestión para la Educación Superior de las Universidades • Círculo Fiber (Antiguos alumnos de la Facultad de Informática de Barcelona) • Board of European Students of Technology (BEST) • Júnior Empresa de Informática (JEDI). • Servicio de Bibliotecas y Documentación de la UPC • Servicio de Actividades Sociales de la UPC, Universo • Servicio de Lenguas y Terminología de la UPC
Con otras instituciones del entorno profesional universitario • Departamento de Política Territorial y Obras Públicas de la Generalitat de Cataluña (DPTOP), UPC, COAC y la AAUPC para la organización y desarrollo de la Bienal Europea de Paisaje. • Colegio de Ingenieros Industriales de Cataluña (COEIC). • Colegio Oficial de Arquitectos de Cataluña (COAC) • Barcelona Activa, en el marco de Porta 22. • Fundación CIM.
Con entidades y empresas • • • • • •
Asociación de Consultores de Estructuras. Asociación de Ingenieros en Organización Industrial de Cataluña Manpower. FETS - Financiación Ética y Solidaria. Fundación Privada Ildefons Cerdà. Centro de Promoción Económica y Servicios a las Empresas Can Calderón (Ayuntamiento de Viladecans). • Instituto de Navegación de España (INAVE).
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• Fundación Agbar. • TecnoCrédito i Banco Sabadell. • Círculo de Mujeres de Negocios (CMN).
Con entidades de fomento de la ocupación de personas con discapacidad. • Asociación Catalana para la Integración Sociolaboral de los Disminuidos (ACVS). • Asociación Catalana para la Integración Laboral de los Disminuidos (ACIS). • Federación Ecom. • Sermes Planificación, SL, centro especial de ocupación para personas con discapacidad.
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Hemos asistido también a los siguientes eventos ENERO Organiza/Convoca
Acto
Departamento de Trabajo de la Generalitat de Cataluña
Asistencia a la jornada de estudio: “Acciones prioritarias para la eliminación de las desigualdades entre Mujeres y Hombres”.
FEBRERO Organiza/Convoca
Acto
Dirección de Usos del Tiempo, del Ayuntamiento de Barcelona
Asistencia a la jornada europea “¿Hacia dónde va nuestro tiempo? Escenarios de Futuro”
Departamento de Trabajo de la Generalitat de Cataluña
Asistencia a una nueva sesión de “Ágora para Directivas”, en la que tuvo lugar la mesa redonda “Las redes virtuales como recurso para potenciar el liderato y el empoderamiento de las mujeres en el ámbito profesional.
MARZO Organiza/Convoca
Acto
UPC
Asistencia al acto de presentación de “Indústria XXI” al sistema universitario catalán. Industria XXI es un plan de difusión de la realidad industrial a Cataluña.
Centro de Cooperación para el desarrollo (CCD) - UPC
Asistencia a la presentación de los proyectos de cooperación para el desarrollo que se realizaron en la UPC durante el año 2008.
Mesa Entidades del Tercer Sector de Catalunya
Asistencia al “II Congreso del Tercer Sector Social en Cataluña”.
Banco Sabadell y Alumni de ESADE
Asistencia a la primera sesión del Forum “Mujer y Liderazgo”. Consistente en una conferencia de Montse Maresch: “El liderato femenino en IKEA, mi experiencia personal”.
BEST
Asistencia a la entrega de premios de la ronda local en Barcelona de la II “Competición Nacional de Ingeniería BEST - gmv”.
ABRIL Organiza/Convoca
Acto
Instituto de Gobierno y Políticas Públicas (IGOP) - UAB.
Asistencia al seminario “La Participación por la Cultura de la Sostenibilidad” con la colaboración de la Cátedra UNESCO de Sostenibilidad de la UPC.
Consejo interuniversitario de Cataluña
Asistencia a la I Jornada UNIDISCAT, “Universidad y Discapacidad en Cataluña”.
MAYO Organiza/Convoca
Acto
Agencia Nacional de Evaluación de la Calidad y Acreditación (ANECA)
Asistencia a la jornada sobre mercado laboral y plan de estudios universitarios basados en competencias.
Asociación JET y el plan de comunicación de la investigación del Campus de Terrassa
Asistencia a la clase magistral impartida por Dídac Lee, primer mejor joven emprendedor creativo en Cataluña en el 2007 y mejor emprendedor tecnológico de la Universidad de Cambridge en el 2005.
Rectorado de la UPF
Asistencia al homenaje a Mercè Sala, que fue presidenta del Consejo Social de la UPF.
Fundación Factor Humano
Asistencia al homenaje a Mercè Sala y al acto de entrega del “Premio Factor Humano Mercè Sala”.
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JUNIO Organiza/Convoca
Acto
Consejo Social de la UPC
Asistencia a la “Noche UPC”, 1er. Encuentro empresarial UPC, acto de reconocimiento y agradecimiento público del apoyo y la confianza de muchas empresas y entidades a la UPC. Asistencia al acto de reconocimiento de los miembros de la comunidad universitaria galardonados en el 2008.
Fundación Politécnica School of Professional & Executive Development
Asistencia al acto de entrega de los premios “DonaTech XXI 2009” y a la conferencia “El impacto económico de la pérdida de talento femenino”, impartida por Xavier Carbonell, director gerente de la Cámara de Comercio de Barcelona
Antiguos UB
Asistencia a la inauguración de la exposición “Nuestra memoria de un tiempo de silencio.1950-1960”, en el marco del encuentro de Antiguos UB.
Instituto Catalán de las Mujeres
Asistencia a la presentación de la publicación “Recomendaciones para una vivienda no jerárquica ni androcéntrica”, a cargo de la autora Zaida Muxí, profesora de urbanismo y ordenación del territorio de la ETSAB
Banco Sabadell y Alumni de Esade
Asistencia a la segunda sesión del Foro “Mujer y Liderazgo”. Consistió en una conferencia de Marinar Torres sobre su trayectoria profesional.
Las universidades catalanas
Asistencia al acto de cierre del encuentro de “Contrapartes Universitarias del Sur”, en que se dieron a conocer las conclusiones de les jornadas. Participaron 25 universidades y 15 representantes de países del sur.
Programa EnginyCat en colaboración con la Fundación Catalana para la Investigación y la Innovación (FCRI) y la Agencia de Gestión de Ayudas Universitarias y de Búsqueda (AGAUR)
Participación en las sesiones de debate “Ingeniería 2020”, Foro de Debate Internacional.
Oficinas de inserción laboral de las universidades y la Red Universitaria de Asuntos Estudiantiles
Asistencia a las IX Jornadas de “Servicios Universitarios de empleo”, que tuvieron lugar el 17, 18 y 19 de junio en Barcelona, a la UPF.
JULIO Organiza/Convoca
Acto
Cámara de Comercio de Barcelona
Asistencia a la jornada “Dirigir en Tiempos de Cambio”, del Observatorio Mujer, Empresa y Economía.
Entidades Catalanas de Acción Social (ECAS)
Asistencia al I Congreso “Trabajo y Ciudadanía”, Para la Igualdad de Oportunidades.
SEPTIEMBRE Organiza/Convoca
Acto
COAC, UPC, AAUPC y DPTOP
Acto pre-Bienal Paisaje y Sociedad, Procesos en Cambio, una jornada de debate con las administraciones públicas, que han contribuido de forma determinante a la consolidación de la Bienal.
Programa Integral de Liderazgo Femenino, de la ESCI-UPF
Asistencia al “I Congreso Internacional de Liderazgo Femenino-Life-09”.
Dirección general de Igualdad de Oportunidades en el Trabajo de la Generalidad Cataluña
Asistencia a la presentación del documento marco El trabajo con soporte en Cataluña y en la mesa redonda sobre la experiencia de las entidades y de las empresas.
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OCTUBRE Organiza/Convoca
Acto
Dirección de la ETSAB
Inauguración de la nueva Biblioteca de la ETSAB.
Eco-Unión
Global Eco Forum-09: “La Transición hacia la Sostenibilidad”
NOVIEMBRE Organiza/Convoca
Acto
Departamento de Trabajo de la Generalidad de Cataluña
Jornada informativa en torno a las bases reguladoras para la concesión de ayudas y subvenciones a los programas laborales para la diversidad 2010-2011.
Observatorio del Tercer Sector
5º acto anual del Observatorio del Tercer Sector. La temática de este año ha girado entorno a la mejora de los órganos de gobierno en el tercer sector.
DICIEMBRE Organiza/Convoca
Acto
UPC, Oficina de Soporte a la Igualdad de oportunidades
1r Girl’s Day organizado por la UPC. El Girl’s tiene como objetivo promocionar los estudios tecnológicos entre futuras estudiantes.
Asociación de Consultores de Estructuras
Cena anual de la Asociación de Consultores de Estructuras.
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¿Cuál es nuestro presupuesto y su ejecución?
16/
Cumplimiento presupuesto 2009 INGRESOS €
AAUPC
OOIL
Cuotas socios
105.590,00 €
TOTAL €
31/12/2009
105.590,00 €
105.967,78 €
Aportaciones de la UPC para la OOIL
152.238,73 €
152.238,73 €
151.793,07 €
Proyectos específicos
31.750,00 €
31.750,00 €
35.291,00 €
Compensación Consejo Social vía UPC Otras Aportaciones
9.000,00 €
9.000,00 €
9.000,00 €
930,00 €
930,00 €
299,77 €
Provisión Política Industrial TOTAL INGRESOS
GASTOS €
9.251,63 €
115.520,00 €
183.988,73 €
299.508,73 €
311.603,25 €
AAUPC
OOIL
TOTAL €
31/12/2009
Personal AA de la UPC Administrativa becarios
51.125,85 €
51.125,85 €
52.318,37 €
158.724,00 €
169.865,22 €
33.135,78 €
29.638,19 €
20.902,08 €
20.902,08 €
16.197,17 €
6.584,89 €
6.584,89 €
7.133,54 €
Servicios profesionales
Personal OOIL 4 técnicos - becarios
Funcionamiento de la AA de la UPC Gastos Generales OOIL
33.135,78 €
Servicios informáticos Provisión Bienal Paisaje
66 | Memoria 09
158.724,00 €
4.500,00 €
4.500,00 €
3.750,00 €
Fundación Amigos de la UPC
11.000,00 €
11.000,00 €
11.000,00 €
Otros proyectos
13.536,13 €
13.536,13 €
24.150,29 €
TOTAL GASTOS
113.297,76 €
299.508,73 €
314.052,78 €
186.210,97 €