Memoria ce mujer2 by Julio Toribio

MEMORIAS:

Incidencia para una gestión local participativa y con enfoque de género 2015-2016

2015 - 2016 El Centro de Solidaridad para el Desarrollo de la Mujer (CE-MUJER), Inc. Es una institución sin fines lucrativos e incorporada de acuerdo a la Ley 520, mediante decreto del Poder Ejecutivo No. 203-89 del 24 de mayo de 1989. Registro de incorporación, según Ley 122-05. NRI: 005779/01/2013 RNN: 005777 / 2013 CE-MUJER se fundó el 15 de diciembre de 1988

Título Memoria Julio 2015-Junio 2016: Incidencia para una gestión local participativa y con enfoque de género

Textos: María Graciela de la Cruz, Lidia Venecia Pineda, Nelly Chalas, Elsa Mata y Luisa Rousset. Revisión: Ysaura Chalas, Melania Febles y María Graciela de la Cruz Diseño y Diagramación: Julio Toribio

Fotografías: Lorena Espinosa Equipo técnico de CE-MUJER

Publicación al cuidado de: Ysaura Chalas y María Graciela de la Cruz

Una publicación oficial de CE-MUJER, 2016

MISIÓN: Centro de Solidaridad para el Desarrollo de la Mujer (CE-MUJER) es una institución dedicada a la creación y promoción de oportunidades y conciencia en las mujeres, encaminadas a la equidad e igualdad de género, la democracia y la justicia social.

VISIÓN: Ser una institución reconocida por su práctica solidaria, democrática y transparente, por sus aportes a la calidad de vida de las mujeres y a los valores que afirmen el respeto a la dignidad humana.

VALORES: • Igualdad • Democracia • Solidaridad • Justicia • Cooperación • Transparencia • Honestidad

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Objetivos: • Promover el reconocimiento de la dignidad humana y de los valores de solidaridad, igualdad, democracia, que asisten por igual a mujeres y hombres. • Contribuir a que la población en general tome conciencia de que a las mujeres y a los hombres les corresponden idénticos derechos humanos y ciudadanos. • Apoyar el desarrollo, empoderamiento, liderazgo social, económico y cultural de las mujeres dominicanas, con énfasis en aquellas de menores recursos. • Aportar al fortalecimiento del movimiento de mujeres y movimiento feminista nacional e internacional. • Incidir en la calidad de vida de personas y comunidades rurales y urbanas, a través de los programas de Educación y Cultura; Producción y Generación de Ingresos y Capacitación Técnica y Empleo para Mujeres. • Realizar investigaciones sociales y tecnológicas que coadyuven a formular soluciones idóneas para el desarrollo nacional y hacer visibles los aportes de las mujeres y a potenciar los mismos. • Coordinar actividades con instituciones y organismos a efecto de lograr una mejor utilización de recursos y optimización de resultados. • Contribuir con acciones y procedimientos a implementar modelos alternativos de desarrollo que fortalezcan el poder local, y que pongan en primer plano el aspecto humano, una mejor relación con la naturaleza y un mayor protagonismo de las mujeres. • Incidir en las políticas públicas que tienden a favorecer la equidad de género, el empoderamiento de las mujeres y el desarrollo humano.

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Equipo de trabajo María Graciela de la Cruz, Directora Ejecutiva

Andrés Ramírez, Técnico Pecuario

Ysaura Chalas, Asistente de la Dirección Ejecutiva

Luisa Rousset, Enc. Control de Proyectos

María Jiménez, Encargada Dpto. Administrativo

Sergio Estévez, Técnico Agrícola

Ángela Pereyra, Encargada de Asuntos Generales y Personal

Elsa Mata Bautista, Encargada Dpto. Educación y Cultura

María Nelly Díaz, Contadora

Gertrudys Silverio, Técnica en Desarrollo Comunitario

Robinson Lebrón, Chofer

Martha Flores, Técnica en Desarrollo Comunitario

Sobeyda Medeus, Conserje

Nelly Chalas, Encargada Dpto. Trabajo Técnico y empleo para mujeres

Dionisio Melo, Técnico Pecuario

Josefina Sánchez, Encargada de Empleo

Santa Ponciano, Técnica Agrícola

Rosanna Familia, Encargada de Microempresas

Incidencia para una gestión local participativa y con enfoque de género

Junta Directiva

Ex Presidentas

Venecia Pineda Presidenta

Luisa Balbuena Vice-presidenta

Josefina Sánchez Secretaria

Mariví Arregui Lusitania Martínez Denisse Pichardo Josefina Montás Fátima Lorenzo Gilda de la Rosa Lourdes Contreras Josefina Arvelo Digna Argentina Gutiérrez

Rafael Tomás Carvajal Tesorero

José Alberto Díaz

Ex Directoras Ejecutivas

Vocal

Millizen Uribe Vocal

Ángela Pereyra Suplente

Luz María Abreu Ángela Hernández Josefina Arvelo Nelly Chalas María Graciela de la Cruz Elsa Mata Bautista

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Índice Resumen Ejecutivo Equidad de género en las acciones municipales, la educación y el trabajo

Palabras de la Presidenta Lucha sin tregua por el respeto a la dignidad humana de la mujer y su participación proactiva

OBJETIVO 1 Mujeres organizadas demandan equidad de género en la gestión municipal

15 17

OBJETIVO 2 Capacitación Técnico Laboral y Empleo Un premio a las buenas prácticas empresariales con enfoque de género Reconocimiento al trabajo de CE-MUJER, incentivos para seguir AMUTEC y Centro Metas Cuando se quiere, se puede

19 21 22 23

OBJETIVO 3 Producción y Generación de Ingresos

30 31

OBJETIVO 4 Incidencia Política Proyecto Ciudadanía activa para una gestión local transparente e inclusiva Comunicación OBJETIVO 5 Desarrollo y Proyección Institucional

35 37 39 42 43 45

OBJETIVO 6 Administración Estados Financieros

48 49 51

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De manera sistemática • San José de los Llanos, • Boca Chica, • Hato Mayor del Rey, • Miches, • Sabana de la Mar, • Salvaleón de Higuey, • San Rafael del Yuma, • San Antonio de Guerra, • Santo Domingo Este • Santo Domingo Norte, • Boca Chica De manera puntual • Dajabon • Haina

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Resumen Ejecutivo

Incidencia para una gestión local participativa y con enfoque de género PRINCIPALES ACCIONES DE CE-MUJER PARA IMPULSAR IGUALDAD, EQUIDAD DE GÉNERO Y EMPODERAMIENTO DE LAS MUJERES

Acciones del movimiento de mujeres para impulsar la igualdad de género en la coyuntura pre-electoral. CE-MUJER participó en un encuentro junto a otras organizaciones de mujeres coordinado por el Centro de Estudios del Género de INTEC para analizar la situación de desigualdad que afecta a las dominicanas en el contexto pre-electoral y elaborar un documento que fue firmado por 50 organizaciones y presentado a la sociedad dominicana mediante una rueda de prensa donde se llamó a la atención a todos los candidatos y candidatas presidenciales sobre la falta de compromiso del sistema de partidos con las desigualdades e inequidades de género que afectan a las mujeres. Estas acciones se desarrollaron a propósito del 8 de Marzo, Día Internacional de la Mujer. CE-MUJER fue parte de la coordinación de una marcha desde el Parque Independencia hasta el Palacio Presidencial, a propósito del Día Internacional de la Mujer, en la que participaron representantes de 40 organizaciones, entre las que se encuentran la Red de Mujeres Dominicanas, (RED-MUJERD), CONAMUCA, entre otras. En esta actividad se ofrecieron declaraciones a la prensa sobre las propuestas y de-

mandas de las mujeres contenidas en un documento que se elaboró para entregar al Presidente de la República. Participación en un proceso de articulación e incidencia denominado PoletikaRD, herramienta de información, análisis y presión para activistas, periodistas y ciudadanía, para vigilar y presionar a los candidatos y las candidatas presidenciales en el proceso electoral del 2016, con la finalidad de incidir para que candidatos y candidatas se pronuncien respecto a las principales demandas de la población, en las que se encuentran las relacionadas con desigualdades de género, seguridad ciudadana y reforma policial, entre otras. En este proceso que fue coordinado por OXFAM, además de CE-MUJER participaron, INTEC, NAM, FORO FEMINISTA, INSALUD, Foro Ciudadano, ASONAEN, PARTICIPACION CIUDADANA, PROFAMILIA y CIPROS. Como parte de este proceso se participó en varios encuentros, talleres y eventos públicos para dar a conocer los resultados obtenidos, tales como un taller sobre análisis del discurso político, presentación

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de la aplicación de Polétika en un taller de organización para la aplicación de esta herramienta y en el acto de lanzamiento de la plataforma. Acciones de incidencia, CE-MUJER en acciones institucionales o en conjunto con otras organizaciones, dio a conocer a la sociedad dominicana su punto de vista sobre temas de interés para el avance de la igualdad de género y la erradicación de la violencia contra las mujeres, estos temas fueron: importancia de los presupuesto municipales sensibles al género, importancia de que el Estado cumpla con la Constitución y los acuerdos internacionales, necesidad de que el Estado dominicano preste más atención a la prevención de la violencia contra las mujeres y de los feminicidios, sobre situación de pobreza que viven las mujeres, el desempleo y como éste afecta principalmente a las mujeres en especial a las jóvenes. También se opinó sobre la importancia de que los candidatos y candidatas a las alcaldías firmen acuerdos con la sociedad civil para la gestión municipal, a favor de la aprobación del Proyecto de Ley Integral contra la Violencia y el de Salud Sexual y Salud Reproductivas, se demandó al Tribunal Constitucional fallar a favor de que se mantenga la reforma al Código Penal sobre la despenalización del aborto por tres causales y desestime los recursos de inconstitucionalidad interpuesto por varias fundaciones. Impulso de dos mesas municipales por la igualdad de género en los municipios San Antonio de Guerra y Santo Domingo Este: CE-MUJER coordinó el funcionamiento de las mesas municipales y asesoró a

las organizaciones de ambos municipios para la elaboración y seguimiento de planes de incidencia. Estos planes se presentaron como propuestas en las mesas municipales, entre las que se encuentran: incremento del empleo para el municipio Santo Domingo Este, sin discriminación por sexo, por aspecto físico y edad y la creación de una estancia infantil para contribuir a fomentar el acceso al empleo de las mujeres en mejores condiciones, en el municipio San Antonio de Guerra. Iniciativas para contribuir al empoderamiento económico de las mujeres participantes en empresas: mediante la premiación de dos propuestas presentadas a un concurso para estimular buenas prácticas que fomenten la equidad de género a lo interno de las empresas, las ganadoras fueron: Clúster del Mueble Santo Domingo Oriental, del municipio Santo Domingo Este y la Cooperativa Agropecuaria y de Servicios Múltiples de Procesadores Lácteos Fronterizos (COOPROLACFRO), del municipio Dajabón. Las empresas ganadoras recibieron un premio de doscientos cincuenta mil pesos (RD$250, 000.00) cada una y fueron asesoradas en el proceso de ejecución de los proyectos. Se asesoró a la Asociación Nacional de Industriales del Muebles Colchones y Afines, (ASONAIMCO), y al Instituto Técnico Superior Comunitario, en la coordinación y realización del Primer Foro Internacional Ambiental de las MIPYMES dominicanas, evento en que participaron empresarios, empresarias, estudiantes y representantes de diversas organizaciones, la asesoría contribuyó a que el evento tomara en cuenta la igualdad de género. Fue evaluada positi-

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vamente por las entidades organizadoras, quienes entregaron a CE-MUJER una placa de reconocimiento por sus aportes. Como parte del Programa de Capacitación Técnico Laboral y Empleo, se capacitaron 247 personas, 172 mujeres y 75 jóvenes de sexo masculino, mediante la realización de 14 cursos técnicos en las áreas de inversores, pintura y terminación de muebles, bisutería, arreglos navideños, tapicería, contabilidad, inventario, velones decorativos y plomería. También se asesoró de forma sistemática a la Asociación de Mujeres Técnicas, (AMUTEC). Otras acciones que contribuyeron al empoderamiento económico de las mujeres : Fue la aprobación de 18 solicitudes de préstamos por un monto equivalente a $1,500.000.00, además se asesoraron dos grupos de jóvenes y tres organizaciones de mujeres de los municipios Santo Domingo Norte en el manejo de sus proyectos de generación de ingresos. Para impulsar las capacidades de lideresas organizadas en la Red de Mujeres Dominicanas, (RED-MUJERD), se realizó un curso sobre gestión municipal con enfoque de género en el que participaron 40 mujeres. Entre los temas tratados en esta acción formativa están: género, enfoque de género, estereotipos de género, división sexual del trabajo, relaciones de género, ciudadanía, democracia, Ley 176-07 del Distrito Nacional y los Municipios, Ley 200-04 de Acceso a la información Pública, servicios públicos municipales y gestión municipal con enfoque de género. Se asesoró a la RED-MUJERD en la elaboración de

sus reglamentos internos, lo cual contribuirá con su fortalecimiento y sus posibilidades de incidencia social y política, así como con su articulación interna y a su relación con otras entidades. Como parte del proyecto “Ciudadana activa para una gestión municipal transparente e inclusiva”, del consorcio de sociedad civil del programa PASCAL, del cual CE-MUJER forma parte, se desarrolló en cuarenta municipios un proceso de capacitación en gestión municipal con enfoque de género, lo que contribuyó a la capacitación y articulación de las organizaciones de la sociedad civil, (OSC), en los temas de género, enfoque de género, género y municipalidad, Importancia de la articulación e incidencia política, Ley 176-07, Ley 200-04, servicios públicos municipales contenidos en la ley 176-07, importancia de las veedurías municipales, fortalecimiento de los equipos de veedurías. Además se formaron equipos de veeduría en cuarenta municipios de los cuales CE-MUJER coordinó en seis municipios de incidencia del proyecto “Ciudadana activa para una gestión municipal transparente e inclusiva”, Sabana de la Mar, Hato Mayor del Rey, Santo Domingo Norte, Salvaleón de Higüey, Santo Domingo Este y San Antonio de Guerra, con la finalidad de contribuir a la gobernabilidad democrática de sus municipios. Entre las acciones de más impacto del año estuvo la realización del seminario internacional sobre presupuestos nacionales y municipales sensibles al género, en coordinación con ONU Mujeres, el Ministerio

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de la Mujer y OXFAM, en el mismo participaron 217 personas, 182 mujeres y 35 hombres, representantes de entidades gubernamentales, gobiernos municipales, agencias internacionales de cooperación, Asociaciones Sin Fines de Lucros, (ASFL), entidades empresariales y de medios de comunicación. Participaron como panelistas Miosotis Rivas, Asesora Nacional de Género en ONU Mujeres, la licenciada Alejandrina Germán, entonces Ministra de la Mujer, Lorena Barba, Representante de ONU Mujeres, Silvia Fernández, de la Fundación Colectivo Cabildeo, de Bolivia; y María José Machado, jefa del departamento de Equidad Social y Género, del Municipio de Cuenca, Ecuador. Con esta acción se logró sensibilizar a la so-

ciedad civil, a las autoridades locales y a mujeres lideresas sobre presupuestos sensibles al género. María José Machado compartió su experiencia sobre presupuestos sensibles a género con personal del ayuntamiento del municipio Santo Domingo Norte y con representantes de organizaciones de mujeres y de jóvenes. Esos son los resultados, donde damos constancia del trabajo que durante años ha realizado y realiza CEMUJER, para atender a su misión de “crear y promover oportunidades y conciencia en las mujeres, encaminadas a la equidad e igualdad de género, la democracia y la justicia social”. María Graciela De la Cruz Directora Ejecutiva

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Palabras de la Presidenta

Lucha sin tregua por el respeto a la dignidad humana de la mujer y su participación proactiva

uando reflexionamos sobre el rol de una institución como El Centro de Solidaridad para el Desarrollo de la Mujer, -CEMUJER-, es posible que nos preguntemos, ¿cuán vigente, cuán válida está, dos décadas después, la idea de desarrollo de la mujer? Hoy podemos afirmar que su validez se expresa en la presencia de mujeres de los diferentes municipios que están trabajando y luchando con conciencia sobre su papel en el establecimiento de una democracia, lo que implica equidad e igualdad de género. En este contexto es oportuno citar el documento firmado por 48 organizaciones, dirigida a los partidos políticos de cara a las elecciones del 2016, con el título: Las mujeres exigimos compromiso y acción. Cito “Son las mujeres las que enfrentan la pobreza en República Dominicana y son también ellas las víctimas de violencia y discriminación en sus vidas privadas, laborales, profesionales, políticas y públicas…Nada explica que los partidos y movimientos políticos hayan ignorado a las mujeres en sus agendas”.

VENECIA PINEDA BLANCO purar y estar en atención a este proceso.

Todo parece indicar que el enemigo de los derechos de las mujeres solo se puede combatir con el fortalecimiento de las organizaciones de mujeres y el apoyo financiero y técnicos de las organizaciones e instituciones que se relacionan con éstas desde un enfoque de género y derecho, lo que nos lleva a de-

De manera que para CE-MUJER, las acciones, proyectos, programas y acuerdos, constituyen un medio para el compartir solidario en el logro de derechos y participación para la humanización nacional e internacional, que tanto se necesita en la época actual.

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En el quehacer de CE-MUJER durante este año 2016, es fácil constatar la coherencia en la defensa de los derechos de las mujeres. Sus afanes por incidir en el desarrollo con perspectiva de género en contextos locales y nacionales, en la gestión y ejecución de proyectos para la producción, generación de ingresos, desarrollo organizativo, educación popular y educación formal, así como capacitación para el empleo en oficios no tradicionales y continua evaluación en la cotidianidad institucional buscando con ello dotar de capacidades y de recursos a las mujeres y sus organizaciones garantizando el compromiso en la transparencia de los recursos financieros que se administran y lograr que las mujeres desarrollen un elevado nivel de bienestar. Es preocupante la asignación que hace el Estado dominicano en el Presupuesto Nacional para elevar la calidad de vida de la población de las comunidades, los bajos niveles asignados a los programas y proyectos que impactan la vida de las mujeres da bastante señales negativas sobre la idea de democracia y enfoque de derechos que se tiene en el Estado Dominicano, aspecto este que lamentablemente se refuerza.

No obstante el país, según la Ley 1-12 -Estrategia Nacional de Desarrollo-, se asume en un marco de democracia participativa que garantiza el Estado social y democrático de derecho y promueve la equidad, la igualdad de oportunidades, la justicia social, se debe tener en cuenta que la participación democrática de la ciudadanía requiere que ésta esté capacitada, informada y con capacidad para poder exigir lo que le corresponde por derecho, esto lo debería garantizar el Estado. Como tema pendiente en nuestro quehacer institucional está el fortalecimiento y ampliar la visión para implementar la autogestión económica que también fomentamos en las organizaciones que asesoramos y apoyamos, es un tema a enfocar con mucha seriedad y al que dedicaremos grandes esfuerzos, como punto importante de nuestra agenda en los próximos años. Agradecemos a todas las personas e instituciones que de diferentes maneras han dado muestras de solidaridad con sus aportes de tiempo, financiero, defensa de nuestras políticas, su amor y respecto por este trabajo tan magnífico. Venecia Pineda Blanco Presidenta

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OBJETIVO 1

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OBJETIVO 1

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Mujeres organizadas demandan equidad de género en la gestión municipal Educación y Cultura es el objetivo número uno de CE MUJER. Este alcanzó un cumplimiento del 92%, ya que la mayor parte de sus productos se lograron totalmente, pero otros no se lograron en el 100%. Entre los principales logros para este período, se destaca que seis estructuras organizativas de Sabana de la Mar, Hato Mayor del Rey, Salvaleón de Higüey, San Antonio de Guerra, Santo Domingo Norte y San Rafael del Yuma fueron fortalecidas, lo que tuvo como resultado que se concluyera el documento de Reglamento interno de la Red de Mujeres. Del mismo modo, 48 lideresas de la Red de Mujeres Dominicanas –REDMUJERD-evidencian ahora mayores niveles de conocimiento sobre género y empoderamiento de mujeres y sobre su rol, lo que les

permite analizar la realidad de las mujeres y formular propuestas de necesidades básicas y estratégicas. La cantidad de lideresas capacitadas superó la meta de treinta y como producto de esta capacitación, elaboraron un documento sobre sus necesidades e intereses estratégicos, donde demandan de las autoridades municipales la creación -en donde no la haya-, de una oficina de género y que quien esté al frente de la misma, sea una mujer con conciencia de igualdad de género para que se encargue de aplicar las leyes con equidad entre hombres y mujeres. En once demandas, las lideresas recogen las principales preocupaciones relacionadas con la equidad de género, la necesidad de un espacio público de es-

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parcimiento, la escogencia del personal apropiado para la oficina de género que asegure la correcta aplicación del 4% establecido en la Ley No. 176-07 del Distrito Nacional y los Municipios, la creación de casas de acogida para mujeres maltratadas y la aplicación del enfoque de equidad de género por parte del Ministerio de Educación, desde la niñez, la adolescencia hasta la adultez. En el documento se solicita al ayuntamiento de Sabana de la Mar la construcción y equipamiento de una plaza comercial donde las mujeres organizadas puedan exhibir y vender sus productos y que desde los ayuntamientos se pongan en funcionamiento escuelas vocacionales donde las mujeres tengan las mismas oportunidades que los hombres, entre otras demandas. Otro producto del objetivo 1 que superó con mucho su meta, establece la capacitación de 150 mujeres, sin embargo, 245 mujeres organizadas fueron capacitadas en Derechos Sexuales y Derechos Reproductivos, Fortalecimiento Organizativo, Género y Empoderamiento, y Gestión Municipal con enfoque de género. También se realizaron otras acciones de fortalecimiento de liderazgo de mujeres organizadas, entre ellas el encuentro “Mujer y Participación Política: Situación actual, prioridades, retos y demandas de las mujeres”, donde estuvieron presentes 24 organizaciones de primer, segundo y tercer nivel, de donde surgieron propuestas y demandas en beneficio de las mujeres. Entre ellas se destaca el cumplimiento de la Ley N0. 87-01, o Ley de Salud; que en los proyectos de ley de partidos políticos y ley electoral se impulse y garantice la igualdad de género; que se destine presupuesto para atender la prevención de la violencia contra las mujeres y mayor atención a las mujeres productoras del campo, entre otras.

Del mismos modo, para el cumplimiento de este objetivo de Educación y Cultura, recibieron asesoría y apoyo siete centros de educación inicial y estancia infantil de los municipios San Antonio de Guerra y Santo Domingo Este. Los productos internos del departamento de Educación y Cultura también se cumplieron del mejor modo posible, tales como capacitación del personal, rendición de informes y otros, lo que contribuye a una mejor ejecución y seguimientos a las acciones externas.

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OBJETIVO 2

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OBJETIVO 2

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Capacitación Técnico Laboral y Empleo

l modo más propicio para tener acceso a un empleo digno, es la capacitación, y esto ya lo han probado sobradamente las mujeres y hombres jóvenes que participan en los cursos técnicos planificados de acuerdo al plan anual INFOTEP–CE-MUJER. A pesar de las limitaciones económicas del Programa y de las situaciones difíciles que se presentan en vida de las personas que acuden al mismo como interesadas, la culminación de un plan anual colmado de logros es motivo de mucha satisfacción.

En este período la institución cumplió con todos los requisitos exigidos, lo que permitió su acreditación como Centro Operativo del Sistema (COS), lo que representa un nuevo reto en el camino del crecimiento institucional, pues son mayores los requerimientos y se registra un aumento de las horas asignadas. Como resultado de los esfuerzos iniciados en el 2013, el INFOTEP incluyó el área de plomería como oferta formativa en la nueva Resolución vigente por dos años, hasta octubre 2017.

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Para alcanzar el cumplimiento del objetivo correspondiente a la capacitación técnico laboral, ha sido determinante el crecimiento de organizaciones como La Asociación de Mujeres Técnicas, -AMUTEC- que asumen su rol autogestionario, de coordinación de actividades y que además de seguir ejecutando su plan de trabajo participativo, asumen a cabalidad su responsabilidad con el Centro Metas, el mejor ejemplo de trabajo participativo y crecimiento de grupo. UN PREMIO A LAS BUENAS PRÁCTICAS EMPRESARIALES CON ENFOQUE DE GÉNERO Otra gestión que contribuyó grandemente al éxito de este objetivo, fue la realización de un concurso con empresas, donde se premiaron las buenas prácticas empresariales con enfoque de género. El jurado conformado por representantes del Ministerio de Trabajo, Ministerio de la Mujer y de OXFAM, evaluó las propuestas presentadas por siete empresas de acuerdo a las bases del concurso y fueron elegidas, una de la empresa Clúster del Mueble Santo Domingo Oriental, del municipio Santo Domingo Este y la empresa Cooperativa Agropecuaria y de Servicios Múltiples de Procesadores Lácteos Fronterizos (COOPROLACFRO), del municipio de Dajabón. Un reportaje publicado en el periódico Diario Libre sobre COOPROLACFRO, destaca que el 20% de total de asociados son mujeres, sin embargo “Una cosa distinta son los procesos. Por ello no es infrecuente ver cómo las mujeres comparten con los maridos las diversas tareas del oficio. Hay casos en los que el hombre produce y ella comercializa. O al revés, todo depende, pero casi siempre entretejen sus capacidades para sacar el mayor provecho” señala el trabajo realizado por la periodista Margarita Cordero.

En este trabajo también se destaca el concurso ganado, gracias además a que el proyecto cuenta con mujeres madres de familia, que mejoran los ingresos económicos de su familia con la venta de lácteos de puerta en puerta.

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Sobre el Clúster del Mueble Santo Domingo Oriental, se trata de una agrupación empresarial del sector Los Tres Brazos del municipio Santo Domingo Este, entidad que agrupa unas 13 pequeñas y microempresas en la que trabajan 65 personas 20 mujeres y 45 hombres. Se dedica a la fabricación de bases de camas, gabinetes, gaveteros y otros muebles. El propósito final de este clúster es que en cada empresa miembra se hagan las piezas, y al final tienen un lugar de ensamblaje, hasta tener un producto terminado. Cada propuesta ganadora recibió un premio de dos-

cientos cincuenta mil pesos (250, 000.00), y fortaleció el criterio del trabajo con equidad de género. RECONOCIMIENTO AL TRABAJO DE CE-MUJER, INCENTIVOS PARA SEGUIR Afianza la decisión institucional de trabajo con y por las mujeres, el reconocimiento a CE-MUJER como una entidad con grandes aportes al empoderamiento y autonomía económica de las mujeres, evidenciado con la escogencia para ser parte del estudio de casos importantes de los países latinoamericanos, por parte del Consejo de Ministras de la Mujer de Centroamérica y el Caribe (COMMCA).

Incidencia para una gestiĂłn local participativa y con enfoque de gĂŠnero

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AMUTEC y Centro Metas Cuando se quiere, se puede Cuando se habla de Centro Metas, se piensa en una tienda de muebles y decoración que está en Los Mina, sin embargo, es mucho más, pues como su nombre lo indica, se trata de la culminación de muchos esfuerzos, de muchas ganas y sacrificios, es un logro de la Asociación de Mujeres Técnicas – AMUTEC-. Centro Metas nace como un sueño, aún sin nombre, a raíz del primer curso sobre trabajos no tradicionales que ofreció CE-MUJER allá por el año 1996, en Katanga, un sector de Los Mina, en Santo Domingo Este. Tal como lo cuenta Ana Sofía Rojas, miembra de AMUTEC y parte del Consejo Administrativo de Centro Metas, una parte de las mujeres capacitadas en ese curso sintieron la inquietud de seguir aprendiendo y de poder ejercer ese oficio para el que se habían capacitado. “Nos reuníamos periódicamente y Elsa, de CEMUJER, dijo un día que a ese grupo había que ponerle nombre, porque cada vez que nos reuníamos, hablábamos de lo que queríamos, de nuestros anhelos y siempre sonaba el deseo de tener un sitio donde todas pudiéramos llevar y vender nuestros productos”, cuenta Ana Sofía.

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Así es que nace AMUTEC, cuna del sueño de tener un lugar que fuera de todas, “finalmente logramos un financiamiento de OXFAM para comprar un local, pero ahí empezó otro proceso, pues no encontrábamos un lugar adecuado para lo que queríamos y teníamos un tiempo límite, porque de lo contrario debíamos devolver el dinero”.

mujeres hacen sus trabajos? Esa es la pregunta obligada ante la vista de tantas piezas hermosas, como un coqueto sofá cubierto de cojines, una mesa alta con botellas decoradas, espejo con marco de piezas marinas, o ese mueble a medio hacer, con una grapadora hidráulica que luego vemos manejar diestramente a Ana Sofía.

Y esa fue otra experiencia que unió a estas mujeres, pues todas se dedicaron a la búsqueda de un lugar, hasta que un año después dieron con una casona en la calle Juan Pablo Duarte número 64, esquina Marcos del Rosario, en Los Mina, donde finalmente se instaló la tienda que hoy exhibe y vende los productos de mujeres técnicas y artesanas de AMUTEC.

“Ese es el próximo paso” asegura, “nuestro deseo es conseguir apoyo para construir arriba (en el segundo piso) un taller que pueda ser utilizado por todas las mujeres, porque usted no se imagina cómo es esto, yo tengo la salita de mi casa llena de muebles a medio hacer y cuando termino uno, lo pongo sobre la mesa del comedor para poder hacer otro”. Y esta es una experiencia común, corroborada por las sonrisas de complicidad y los gestos de asentimiento de las demás mujeres.

¿Tiene el Centro Metas un taller común donde las

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Para describir la tienda, dicen que esto es un negocio donde las mujeres traen sus productos a vender, del que la tienda se queda con un 10% para los gastos administrativos, tales como pago de energía eléctrica, agua, y un aporte a la persona que hace las funciones de administradora.“Esto es para ayudarnos a las mujeres que no teníamos ninguna opción de trabajo ni de ingresos”. Rosa Elena Moreno, coordinadora de AMUTEC, considera que de unas 60 mujeres que componen la organización alrededor del 40% son madres solteras, “somos mujeres orgullosas de lo que somos, que

creemos en nosotras mismas y que hemos encontrado en AMUTEC otra familia”, dice emotivamente esta mujer que la vida a forjado a golpe de experiencias vividas y metas superadas. Casada joven con un hombre que le doblaba la edad, logró hacer el curso histórico que se dio en Katanga con mucho esfuerzo, “tenía que dejar a los niños desayunados y en el colegio, un hombre listo para irse a su trabajo y regresar corriendo para tener comida en la mesa antes de la 1” cuenta Rosa Elena con una sonrisa de pesar. “Cuando le dije al hombre (como se refiere al que fue su esposo), que quería hacer ese curso, me dijo que no, que una mujer que hiciera ese tipo de cosas de hombres, era capaz de darle un mal golpe al marido”, expresa, y en su mirada podemos ver un mundo de sentimientos y del brío que le permitió saltar todos los obstáculos.

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“Fue un año de duras pruebas, pues yo tenía que aprender un oficio y además saber que de eso tenía que mantener a mis tres hijos, ya tengo más de 20 años sola y si fueran 80 más, sola me quedaría, pues sé que soy capaz de salir adelante por mi propio esfuerzo”, enfatiza Rosa Elena Moreno, una mujer, madre, empresaria, amiga, ser humano dinámico que a pesar de los pesares, no pierde su dulzura.

nidas en Centro Metas, verificamos que no es lo mismo con guitarra que con violín, y definitivamente, este testimonio tiene acompañamiento de violín.

Y su experiencia es la que recogemos para ilustrar lo que ha significado para estas mujeres el acceso a los avances tecnológicos, que cuando se mira la evaluación anual de CE-MUJER aparece reseñado como: “Se realizó un segundo curso sobre los programas básicos computarizados, que culminó con la certificación de 13 mujeres microempresarias de los Municipios Santo Domingo Este, Santo Domingo Norte y del Distrito Nacional, con una duración de 35 horas”. Sin embargo, al abordar el tema con las mujeres reu-

“Antes, para hacer una reparación yo tenía que ir donde el cliente, revisar y hacer una cotización, lo que se podía tardar varios días, ahora yo solo le digo a Lisa (la administradora) pídele su wasá, y en un par de hora tenemos el trabajo acordado, porque ya he visto fotos, he evaluado y hasta le he mandado un dibujo de lo que pretendo hacer, además de su cotización”.

“Para mí, ese wasá (whatsApp), me ha abierto todas las puertas, me ha ahorrado dinero y tiempo y hasta he aumentado mis ventas”, cuenta emocionada Rosa Elena.

Sin embargo, aunque ahora la historia se cuenta con

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risas y regocijo, fue un duro proceso de aprendizaje, a veces atemorizante, como siempre es aprender cosas nuevas. Así lo resalta Milagros Séipio, identificada como la tecnológica del grupo, una artesana feliz que ha apoyado a las demás en su viaje sin retorno al mundo de los encantos tecnológicos.

“CE-MUJER nos ha dado la oportunidad de acceder a la tecnología, porque los hijos ya no tienen tiempo ni paciencia con una para enseñarle y no es solo lo del WhatsApp, también están los programas de Word, PowerPoint, Excel, pero con lo de las redes sociales ha sido bueno, nos permite hacer más cosas en menos tiempo, estar en contacto con otras personas” “La experiencia de ayudar a las demás mujeres ha requerido mucha paciencia, pero con amor se puede todo, y me gusta hacerle saber a mis compañeras que todas somos importantes y que son procesos de crecimiento”, señala Séipio, con su gran sonrisa y su

hermoso pelo alborotado. “No fue fácil, eso es verdad, pero ha valido la pena, ahora yo me comunico por wasá y tengo mi Facebook por donde yo subo las fotos de mis productos con precio y todo”, concluye Rosa Elena. Contar la vivencia particular de estas mujeres, significaría crear un gran libro de historias motivadoras y de crecimiento, con capítulos especiales para la bombera, una mujer menuda, electricista, que ha criado a su hijo especial con su solo esfuerzo, y que de paso hace lindos tallados en madera. O de Esmeldis Alcántara, una psicóloga que se hizo artesana de la madera y ahora combina ambos saberes, además de transmitir sus conocimientos, salpicados de auto valoración y crecimiento personal, o de Lisa, la administradora recién contratada que mira con ojos de admiración a Rosa Elena, porque es “mi ejemplo a seguir”. Mientras tanto, en la tienda de Centro Metas toda persona puede encontrar un pedacito de estas mujeres a través de muebles y artesanías, fabricadas con amor y esfuerzo.

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OBJETIVO 3

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Producción y Generación de Ingresos

omo institución que maneja programa de préstamos solidarios, uno de los grandes retos es lograr los pagos que permitan recuperar lo prestado y seguir otorgando empréstito a otras mujeres, y así dinamizar la economía de nuevas familias y contribuir al empoderamiento de las mujeres. Por eso, una de las metas en el objetivo de Producción y Generación de Ingresos para el período evaluado, fue recuperar RD$ 4,552, 932.00 del Fondo Rotativo, lo cual fue superado, ya que se recuperó

un total de RD $ 5, 309,925.30, correspondiente a este fondo. El préstamo de Fondos Rotativos consiste en proporcionar en calidad de préstamo, recursos financieros rápidos y adecuados a la necesidad de inversión que permitan resolver gastos emergentes aprobados. Para los préstamos otorgados en éste período fueron sometidas y aprobadas dieciocho solicitudes, que alcanzaron la suma de 1 millón 500 mil pesos.

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Incidencia para una gestión local participativa y con enfoque de género

En el período se dio seguimiento a un grupo de empresas colectivas, de federaciones asesoradas por CE-MUJER como la Dulcería de Guerra, que aunque se mantiene en funcionamiento, sus ventas registran una disminución debido a la falta de personal que se encargue de la venta. También al Almacén de provisiones de Guerra, con ventas que oscilan entre los 400 y 500 mil pesos mensuales, y la Cafetería de FEMUGUE, con tres socias al frente y con ingresos aproximados de 60 mil pesos al mes. En el caso de la fábrica de bloques de San José de Los Llanos, la estructura de personal ha cambiado, pues de seis personas que estaban al frente, tres hombres y tres mujeres, sólo queda una mujer y cuatro hombres, además de que han tomado la iniciativa de diversificar sus acciones para incrementar los ingresos. Aunque la situación económica es una de las grandes amenazas de las empresas colectivas, con el apoyo y seguimiento apropiados pueden salir adelante. Tal es el caso de la fábrica de mosquiteros y sábanas “La Alegría”, donde trabajan 7 mujeres, que gracias al apoyo de los fondos de Autodesarrollo de los Pueblos (ADP), compraron una planta eléctrica e hicieron arreglos al local. El producto líder de esta empresa es el mosquitero debido a la demanda que tiene por el aumento de insectos como el mosquito aedes aegypti, señalado como el vector responsable de la transmisión del dengue, zika y chikungunya. En esta zona también abundan los jejenes, insecto que habita sobre todo en lugares húmedos. Del mismo modo, dentro de las actividades realizadas, se destaca el seguimiento y asesoría a cinco iniciativas apoyadas por los fondos aportados por Auto

Desarrollo de los Pueblos, como el Grupo Desarrollo Comunitario, que ejecuta el proyecto “Di si a tus sueños” en la comunidad Villa Jerusalén en Villa Mella, Santo Domingo Norte. Se trata de un proyecto que permite a un grupo de jóvenes producir ingresos para gastos de estudios y sobrevivencia, y que de algún modo hace frente a la situación de los denominados “ninis”, jóvenes que ni estudian ni trabajan. Otro grupo de jóvenes beneficiados, son los de la Red 2J14 por la dignidad y la educación, en el municipio Santo Domingo Este. Con el apoyo recibido alquilaron un local donde pusieron su oficina y un puesto de empanadas y jugos en la comunidad de los Tres Brazos, en Santo Domingo Este. El trabajo de esta Red alcanza a más de 250 jóvenes y adolescentes a través de las charlas que realizan en la maternidad San Lorenzo de Los Mina y en escuelas públicas y algunos centros privados. Para febrero del 2015, el Observatorio del Mercado Laboral dominicano señaló que habían 624 mil 604 personas con edades entre 10 y 34 años catalogadas como ninis, mientras que el informe NiNis en América Latina: 20 millones de jóvenes en busca de oportunidades, realizado por el Banco Mundial y dado a conocer en el 2016, dice que más del 21% de los jóvenes dominicanos entre 15 y 24 años se han quedado fuera del sistema educativo y la vida laboral. Pero el apoyo a diferentes iniciativas comunitarias llega también a puntos distantes de la geografía nacional para incentivar el trabajo de organizaciones como la Asociación de Mujeres San Francisco de Asís, en Rio Piedra, Sabana de la Mar de la Provincia Hato Mayor; o a la Asociación de Mujeres de San Luis

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(ASOMUSAL) que trabaja a través del proyecto Préstamo Fondo Rotatorio para las Mujeres de San Luis y a la Asociación de Mujeres Procesadoras de Mermeladas, de Dajabón. También está diversificado a todo tema que pueda propiciar iniciativas comunitarias, como las que procuran mejorar la seguridad alimentaria en zonas rurales, por lo que en este período 50 familias fueron asesoradas en el desarrollo de iniciativas agropecuarias. Así mismo, se ofrecieron charlas sobre cultivos de ciclos cortos a familias productoras en la zona rural de Bayaguana, San Antonio de Guerra, San José de

los Llanos y Sabana de la Mar; se dio seguimiento a las familias que tienen invernaderos y se realizó un sondeo sobre la situación de éstos, con lo que se pudo verificar cuáles están en producción y cuáles requieren mayor asesoría e inversión. Para el logro de este objetivo, del mismo modo que de los demás, se hace necesario el trabajo constante del personal de cada departamento, así como del personal coordinado con el Ministerio de Agricultura que celosamente dan seguimiento a las organizaciones, con la preocupación constante de su desarrollo y crecimiento, que redunda en el crecimiento de CEMUJER y de la sociedad dominicana.

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OBJETIVO 4

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Incidencia Política

n el área programática de Incidencia Política, el tema de la equidad de género atrajo muchos esfuerzos comunes. Durante este período, desde la institución se apoyó la realización de varios encuentros de seguimiento y talleres de la Mesa Municipal por la igualdad de género en los Municipios Santo Domingo Este y San Antonio de Guerra. Además, se realizó un segundo encuentro de intercambio de experiencias sobre gestión local con enfoque de género, en el mes de septiembre del pasado año, donde participaron un total de 71 mujeres de diversas organizaciones. En otra de las acciones apoyadas, se presentaron las propuestas de planes de incidencia en las Mesas Municipales por la Equidad de Género. Entre éstas,

figura la del equipo de incidencia de la Federación de Mujeres en Desarrollo de Guerra (FEMUGUE), organización asesorada por CE-MUJER, que en dos ocasiones han presentado la necesidad de una estancia infantil para contribuir a fomentar el acceso al empleo de las mujeres en mejores condiciones. Esta propuesta ha sido asumida como parte de la agenda de la Mesa, por lo que tienen creadas comisiones de seguimiento y han logrado la aprobación de la estancia por parte del Ministerio de Educación y la DIGEPEP en el año 2015. El equipo de incidencia de la Federación de Mujeres en Desarrollo de Guerra, además, han planteado en la Mesa las deficiencias en el servicio de salud pública, para las mujeres. Este problema también ha sido asumido como parte de la agenda de la Mesa

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por la Igualdad de Género, definiendo un conjunto de acciones para darle seguimiento. Otro producto en el que se trabajó, fue sensibilizar a la sociedad civil, a las autoridades locales y a mujeres líderes sobre presupuestos sensibles al género, para su logro se realizó el seminario internacional sobre presupuestos nacionales y municipales sensibles al género. En el mismo participaron 217 personas, 182 mujeres y 35 hombres, representantes de entidades gubernamentales, gobiernos municipales, agencias internacionales de cooperación, ONG, entidades empresariales, organizaciones comunitarias y de medios de comunicación. El mismo fue realizado en coordinación con el Ministerio de la Mujer y ONU Mujeres. Participaron como panelistas Miosotis Rivas, Asesora Nacional de Género en ONU Mujeres, la licenciada Alejandrina Germán, entonces Ministra de la Mujer, Lorena Barba, Representante de ONU Mujeres, Silvia Fernández, de la Fundación Colectivo Cabildeo, de Bolivia; y María José Machado, Jefa del departamento de Equidad Social y Género, del Municipio de Cuenca, Ecuador. Se puede destacar de este evento, que contribuyó a la reflexión y discusión entre las distintas entidades sobre el tema de presupuesto sensible al género,

tanto a nivel nacional como en los gobiernos locales. La propia ministra dominicana del Ministerio de la Mujer expresó las limitaciones encontradas para jugar su rol, y se crearon espacios para que se pudieran conocer experiencias internacionales. Una conclusión de esto fue que no es asunto de pocos recursos, sino de darle el uso justo, en función de las prioridades que se establezcan.

Para sensibilizar y estimular a gobiernos locales, al sector empresarial y a la sociedad en general sobre iniciativas para promover la equidad de género en el empleo, se desarrolló un proceso de revisión de los planes y proyectos del ayuntamiento, para analizar en qué medida responden a los intereses de las mujeres y hombres del municipio. Para contribuir con la equidad de género en el empleo, se hizo un Plan de Oportunidades, que fue presentado a empresarios y empresarias, representantes de entidades públicas, autoridades municipales y de cooperación internacional.

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Con fondos de la Unión Europea, se propuso sistematizar las buenas prácticas de género y empleo de autoridades locales y empresas mediante la edición de un reportaje audiovisual, realizado por el

consultor Juan Carlos González, donde se recogen los testimonios de las y los actores involucrados en las acciones del proyecto realizado con apoyo de OXFAM y la UE.

El Programa de Apoyo a la Sociedad Civil y Autoridades Locales (PASCAL), pretende contribuir a la gobernabilidad democrática en la República Dominicana, mediante la activación de procesos conjuntos de toma de decisiones entre los actores no estatales y las autoridades locales, para el desarrollo local.

sonas con precandidaturas políticas -16 hombres y 5 mujeres- de los municipios Santo Domingo Este, San Antonio de Guerra, Sabana de la Mar, Salvaleón de Higüey y Hato Mayor del Rey, firmaron el “Compromiso por la transparencia, la gobernabilidad y la calidad de los servicios públicos municipales”.

En el país es ejecutado por varias instituciones con acciones específicas en cuarenta municipios, mediante un consorcio conformado por diez organizaciones de las que forma parte CE-MUJER y lidera OXFAM.

Estos encuentros se caracterizaron por el interés que tiene la sociedad civil de cada uno de estos municipios, de contribuir a la mejora de la gestión municipal, también por el interés de trabajar por el desarrollo de los municipios de los cuales son candidatos y candidatas, lo que se evidenció en la presentación de sus programas y propuestas de gobierno municipal, los cuales parten de las necesidades más sentidas de los municipios y del deseo expreso de buscarle solución a los mismos.

Proyecto Ciudadanía activa para una gestión local transparente e inclusiva

Siete propuestas de la sociedad civil sobre Gestión Municipal transparente e inclusiva fueron elaboradas por organizaciones de la sociedad civil de los municipios: Santo Domingo Norte, Santo Domingo Este, San Antonio de Guerra, Sabana de la Mar, Salvaleón de Higüey y Hato Mayor del Rey y una sobre intereses estratégico de las mujeres organizadas de los municipios: San Antonio de Guerra, Santo Domingo Norte, San José de los Llanos, Boca Chica, Hato Mayor del Rey, Miches, Sabana de la Mar, Salvaleón de Higuey, San Rafael del Yuma y Santo Domingo Este. Estas propuestas constituyen parte de los resultados de las capacitaciones sobre Gestión Municipal con Enfoque de género. Como parte de las acciones realizadas, veintiuna per-

En estos encuentros, la sociedad civil tuvo una participación estelar, donde fue posible presentar a las precandidatas y precandidatos los principales problemas que afectan a los municipios, con el interés de que sean tomados en cuenta en las agendas de trabajo. Mientras las comunidades presentaron su pliego de situaciones que consideran que ameritan atención, las precandidatas y precandidatos presentaron los puntos que figuran en su agenda

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PROBLEMAS EN LOS MUNICIPIOS 1) Falta de iniciativas productivas. 2) Debilidades en el cobro de los arbitrios 3) Falta de incentivo al deporte y al arte 4) En unos casos, falta de drenaje pluvial y en lo que existen, falta mantenimiento. 5) Manejo inadecuado de los desechos sólidos. 6) Falta de iniciativa para apoyar a la población joven. 7) Débiles iniciativas dirigidas a la población de las zonas rurales. 8) Débil coordinación de las autoridades municipales con las sectoriales. 9) Débiles mecanismos para garantizar la seguridad ciudadana. 10) Falta de organización y regulación del tránsito terrestre.

PROPUESTAS DE PRECANDIDATAS Y PRECANDIDATOS 1) Aplicación de la Ley 176-07 del Distrito Nacional y los municipios. 2) Realizar un diagnóstico para conocer las necesidades sentidas del pueblo, para elaborar plan con participación ciudadana. 3) Desarrollar un plan de ciudad con la participación de todos los sectores. 4) Desarrollar mecanismo de recaudación de impuestos a nivel municipal. Uno de los Candidatos sugiere la contratación de una empresa privada para que se encargue del cobro de los arbitrios. 5) Incentivar a los clubes deportivos y a escuelas deportivas internacionales para que se instalen en los municipios. 6) Creación de escuelas de arte, equipadas y con personal especializado. 7) Desarrollo de la economía municipal a partir del establecimiento de escuelas laborales donde aprendan un oficio, y exhiban y vendan sus productos. 8) Plan de manejo de desechos sólidos que incluya educación ciudadana y recogida de basura por clasificación. 9) Acciones para solucionar problemas como drenaje pluvial, caminos vecinales, iluminación urbana, desorden en el tránsito vehicular, seguridad ciudadana; agua potable, entre otros temas acuciantes. 10) Trabajar con las y los munícipes para garantizar un verdadero desarrollo municipal.

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Otras acciones ejecutadas incluyen coordinar participación en eventos y espacios establecidos por PASCAL y promover la articulación de organizaciones de la sociedad civil, así como redes o federaciones de organizaciones de la sociedad civil. Durante estas actividades con la sociedad civil, se alcanzaron algunos acuerdos y compromisos a destacar. • Continuar fortaleciendo el tejido social a nivel municipal. • Demandar del gobierno dominicano la asignación de recursos económicos para conformar nuevas organizaciones de la sociedad

civil y fortalecer las existentes. Esto a través de una asignación especial, cuya partida sea sacada de los diferentes peajes del país. • Continuar identificando otras organizaciones de la sociedad civil en los municipios de incidencia del proyecto con la finalidad de motivarles para que se unan al mecanismo o plataforma de articulación de la sociedad civil. • Continuar reuniéndose, planificando y desarrollando acciones para el logro de un gobierno local con, por y para las ciudadanas y los ciudadanos.

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Comunicación

ara una apropiada proyección institucional entran en juego diversos factores, cada uno jugando un papel de más o menos trascendencia, pero siempre importante, en la relación con otras organizaciones sociales, con las autoridades locales o nacionales; con organismos de cooperación, entre otros. Para alcanzar con éxito este producto, desde siempre se utilizan distintos medios y recursos, aunque en los últimos años se hace énfasis en la proyección a través de la difusión en los medios de comunicación tradicionales y de las redes sociales. Con los avances en la tecnología la comunicación también avanza y se diversifica, por lo que un 35% del personal participó en capacitaciones ofrecidas por instituciones relacionadas sobre los temas de comunicación y género, análisis de discurso y redes sociales, entre otras.

También recibió cobertura el acto de premiación del concurso de buenas prácticas dirigido a empresarios y empresarias, como parte del proyecto ejecutado con apoyo de la Unión Europea y OXFAM, así como el Seminario Internacional “Presupuestos Municipales Sensibles al Género”, y la firma de compromiso con candidatos y candidatas a las alcaldías de tres municipios donde se desarrolla el proyecto “Ciudadanía activa para una gestión local transparente y participativa”.

Pero a pesar del aprovechamiento de las nuevas opciones de comunicación, especialmente a través de las redes sociales, los medios de comunicación tradicionales como periódicos impresos y digitales, televisión y radio, siguen siendo el vehículo de divulgación por excelencia.

Se hizo un interesante trabajo sobre el proceso de capacitación a jóvenes sobre derechos, prevención de violencia y sexualidad.

Durante el período fueron realizados cinco reportajes, uno sobre el proyecto "Impulso a la calidad educativa y al ejercicio de los DD.HH. de la Mujer y de la Niñez, especialmente al de educación, en la provincia de Santo Domingo", que se emitió por Acento.com (03 de febrero 2016)

Aunque estas actividades fueron emitidas por medios de comunicación tradicionales, la página web de la institución, así como el perfil de Facebook se mantuvieron actualizados y atrayendo público, pues ya 1,201 personas han dicho que les gusta la página de CE-Mujer y seguimos contando.

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OBJETIVO 5

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OBJETIVO 5

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Desarrollo y Proyección Institucional El objetivo de Desarrollo y Proyección Institucional, tiene el propósito de incrementar la capacidad de relacionamiento y proyección de las acciones institucionales. Para la ejecución del plan operativo anual, la institución contó con un monto de RD$18 millones, 156 mil, 849 con 30 centavos. Durante el año fueron elaboradas siete propuestas y presentadas, al Gobierno dominicano, a la UNESCO conjuntamente con la Asociación Internacional para

los Valores Humanos, al ayuntamiento de Donostia, San Sebastián conjuntamente con la entidad InteRed, a la Unión Europea, a la Diputación de Bizcaya, y a la embajada de Canadá, (Fondos Avanzadoras), esas tres últimas a través de Oxfam. También se presentó una propuesta a Participación Ciudadana para la realización de una consultoría sobre seguridad ciudadana con enfoque de género. Tres fueron aprobadas.

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PROPUESTA

AGENCIA

“Fortaleciendo las organizaciones feministas para mayor exigencia y vigencia de derechos de las mujeres”. (Fondo Avanzadoras)

OXFAM (Fondo Avanzadoras)

Programa de Empoderamiento de Mujeres.

UNESCO

“Por los derechos económicos de las mujeres: Impulso a la capacitación y articulación de mujeres organizadas, en República Dominicana”

Diputación de Donostia, San Sebastián de España

“Impulsando políticas públicas municipales con enfoque de género e inclusión de juventudes”

Diputación de Bizcaia a través de OXFAM

“Actuando juntos y juntas por la igualdad de género, empoderamiento y cultura de paz”

Fondo de Canadá para Iniciativas Locales (FCLI)

“Impulso a la capacitación técnica con enfoque de género, el empleo, la incidencia política de las organizaciones de la sociedad civil en la gestión municipal”

Gobierno dominicano

Propuesta de estudio: Plan Nacional de Seguridad Ciudadana con Enfoque de Género.

Participación Ciudadana. Como parte del proyecto: Acción de la Sociedad Civil para la Seguridad y Justicia.

Además de la presentación de tres de estas propuestas, CE-MUJER continuó realizando contactos y gestiones para abrir espacio a nuevas propuestas, que permitan el fortalecimiento institucional y mejorar las condiciones de vida de las mujeres y de las familias dominicanas. Como parte de este proceso, se realizaron reuniones con representantes de agencias internacionales de cooperación, y cabe destacar la visita del ingeniero Hernán Paredes, director del Centro de Nacional de Fomento y Promoción de las Asociaciones Sin Fines

de Lucro (ASFL), y de Rubí Carrasco, a quienes se les presentó el trabajo que realiza CE-MUJER, además de conocer el Programa de Formación Técnica y la tienda del Centro METAS donde se reunieron con representantes de AMUTEC. Entre los temas tratados, figuran los aportes institucionales al avance de las mujeres dominicanas y la situación económica que está atravesando la institución producto de la reducción de la cooperación internacional y se expresó la necesidad de que sea aumentada la asignación presupuestaria de parte del

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Estado, para contribuir a la sostenibilidad de los programas. Sobre esta visita fue publicado un reporte en la página del Ministerio de Economía, Planificación y Desarrollo. A CE-MUJER le complace el hecho de que cinco instituciones de financiamiento, cooperación y/o de coordinación, mostraran su satisfacción por los resultados del trabajo realizado por la institución a junio 2016. OXFAM; Educación Sin Fronteras; Autodesarrollo de los Pueblos; INFOTEP y el Gobierno dominicano a través de del Ministerio de Agricultura y del Ministerio de la Mujer, la Cámara de Cuentas y el Centro de Fomento,

recibieron puntualmente los informes de seguimiento, evaluación y auditoría a los proyectos ejecutados. Dentro de sus compromisos institucionales, el pasado año se eligió una nueva directiva que encamina los destinos institucionales. Quedó compuesta por: Nombres Venecia Pineda Luisa Balbuena Rafael Tomás Carvajal Josefina Sánchez José Alberto Díaz Millizen Uribe Ángela Pereyra

Cargo Presidenta Vicepresidenta Tesorero Secretaria Vocal Vocal Suplente

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OBJETIVO 6

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Administración Se han mantenido, controlado y ofrecidas las informaciones financieras y apoyadas las acciones de personal. El cumplimiento de los objetivos institucionales, requiere del compromiso de todas las áreas, y la de Administración no se queda atrás en cumplir con su propósito de ofrecer documentaciones financieras elaboradas y remitidas a la Junta Directiva, a las agencias de cooperación y a la Asamblea General. Durante este período, se elaboraron y remitieron todas las documentaciones financieras requeridas, como: Doce Estados Financieros y 12 ejecuciones presupuestarias Un presupuesto de ingresos y egresos y una reprogramación presupuestaria Un presupuesto al Gobierno dominicano 2015-2016.

Cuatro auditorías (una a Educación sin Fronteras, una general, ejecutado con apoyo de la Unión Europea y el primer año del proyecto Ciudadanía Activa) Ocho presupuestos realizados en este año de 2 planificados a las siguientes agencias: -

Diputación de Vizcaya a través de Oxfam Consultoría a Participación Ciudadana sobre género Oxfam proyecto Avanzadora Unión Europea a través de Oxfam Diputación Euskadi a través de Inter-Red Unesco Embajada del Canadá Gobierno dominicano

De manera general, CE-MUJER recibió y ejecutó fondos provenientes de diferentes agencias de cooperación, del Gobierno dominicano y por auto gestión.

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Estados Financieros

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