Det bli ver
Omme BUSI
Lift vil
NESS
svært at få lde
opretho
en pro
de rigti ark, me ge me n det darb kan bli ve et pro ejdere blem at få
Godt nyt i Billund Kommune BILLUND KOM MUNE 16 sider tillæg med Business-Syd i dag Niche -SYD
duktion
i Danm
kvalific
23. febr uar 200 1
Syddan ske Me dier -
eret arb
ejdskr
aft. Sid e 10
JydskeV estkyste n
www.jv .dk
MÅNEDSMAGASINET
BUSINESS-SYD
26. maj 2013
Syddanske Medier - JydskeVestkysten
www.jv.dk
baner vej for succes
Bøjsø Dø blev hå re & Vind ue krisen, rdt ramt af r A/S fin overtag og Lasse Sø ansren virksom else af sin fa sens nogen hed blev ikk rs da e Men Bø ns på rose sin he jsø har fund r. lt marke egen plads et de i det de t, og nu gå n rigtig r e vej ige n. SID E6
Brug det rigtigt Sociale medier som Facebook fylder mere og mere – også i arbejdslivet. Men hvis man skal bruge dem, bør man sætte sig ind i hvordan. SIDE 3-9
TEMA Sikkerhed og overvågning
BUSINESS -SYD UDGIVES AF SYDDANSKE MEDIER/JYDSKEVESTKYSTEN
BS
-12
2
BUSINESS-SYD
INDHOLD
Med vagten på job 18-19
Facebook - øh nå?
Artikler Cocio: Potentialet er helt enormt
8
I
Lær at bruge Facebook
9
Dit firma og Facebook
ndrømmet: Facebook har aldrig vundet indpas hos mig. Jo, jeg har en profil og et par hundred venner. Men derfra og så til at bruge
Facebook – der er jeg altså ikke rigtig nå-
6-7
Anne sprang ud i en gammel drøm
12-13
Bureau vil give guider et løft
14
Truckens Mercedes
16
et til.
intro Af Per Guldberg Klausen Tlf. 7912 4570 pgk@jv.dk
Jeg kan smile lidt, når en af mine venner stolt meddeler, at hun har bagt choko-
Cocio på Facebook 8
ladekage, eller en anden sidder i toget og fortæller, at han har set et rådyr springe
Tema: Sikkerhed
forbi ude på marken.
Smil – du er på!
Men helt ærligt: Hvad skal jeg bruge
På vagt som pedel
det til? Det gik op for mig, da jeg hørte om Co-
17 18-19
Stor sikkerhed i danske firmaer
19
Vi har verdensrekord i indbrud
20
Kunstigt dna ind i kampen mod indbrud
21
cio og mange andre firmaers muligheder på netop Facebook og andre sociale medier. Tilbage sidder jeg nu blot og tænker: Hvordan vil man i fremtiden kunne skille
Ud som guide 12-14
social hyggechat, kommentarer og beskeder fra reklamebudskaber pakket ind i venlige og hyggelige meddelelser? Det kræver, at vi som brugere af de sociale medier skærper den kritiske sans og
BUSINESS-SYD
Erhvervsmagasinet BUSINESS-SYD
Syddanske Medier
udgives af Syddanske Medier som tillæg til JydskeVestkysten.
JydskeVestkysten www.jv.dk
Oplag: 71.500
forholder os til det, der sker derude i det
REDIGERING OG LAYOUT: Per Guldberg Klausen Lars Stokbro FORSIDEFOTO: xx ANSV. REDAKTØR: Peter Orry ANNONCER: Henrik Juul Kristensen Tlf. 7912 4718
blå...
Tæpper Linoleum Badeværelser Trægulve PUR Solafskærmning
Få din virksomhed på Sweetdeal
Åben grilli restauranten
Vi levere og monterer i hele landet
Restaurant 97 er en del af Fun World og der kan naturligvis tilkøbes aktiviteter Ådalsparken 7 · 6710 Esbjerg V · 7513 9600 · www.pumaen.dk
Glarmestervej 6-12 · 6710 Esbjerg V · Tlf. 7546 8400 www.restaurant97.dk · www.funworld.dk
Birgitte Grønkjær Ahrenkiel Sweetdeal-konsulent Telefon 79 12 47 22 Mobil 20 60 48 12 E-mail: bga@jv.dk
3
BUSINESS-SYD
Firmaer fægter i blinde på Facebook Mange syddanske virksomheder glimrer ved deres fravær på Facebook. Og mange af dem, der har fået øjnene op for det sociale medie, bruger det forkert, mener eksperter.
M
ed flere end tre millioner danske brugere af Facebook, burde det sociale medie være en sand lækkerbisken at gøre sig attraktiv på for virksomheder. Men det er der alt for mange virksomheder i Syd- og Sønderjylland, som tilsyneladende ikke har fået øjnene op for, mener flere eksperter. – For mig at se er vi for konservative her i området. Sammenligner vi med andre steder i landet, står det sløjt til i forhold til at udnytte de muligheder, sociale medier som Facebook giver virksomhederne, siger Hans Tosti, specialkonsulent for firmaet Komfo, som rådgiver virksom-
heder om brug af Facebook i deres kommunikation. Rasmus Elbæk Rysgaard, direktør i kommunikationsbureauet Vokstok i Haderslev, er enig: – Det er bestemt min oplevelse, at mange syd- og sønderjyske virksomheder er interesserede i at være til stede på Facebook, men de er på mange måder slet ikke klædt på til at bruge Facebook optimalt. Det betyder, at mange virksomheder enten undlader at bruge Facebook eller bare fægter lidt i blinde med deres profiler, vurderer han. Ifølge flere af de erhvervsforeninger, vi har talt med, kan der dog være en logisk forklaring på, at mange syd-
og sønderjyske virksomheder endnu ikke har kastet sig ind i kampen om »synes godt om«-tilkendegivelser på Facebook. – Jeg tror, at mange af virksomhederne er usikre. Det er min oplevelse, at mange af dem, der skal tage beslutningen om, at nu skal virksomheden på Facebook, måske ikke bruger Facebook privat. Derfor ved de ikke, hvad mediet egentlig kan, og så undlader de at bruge tid og ressourcer på det, siger Trine Søgaard fra Erhvervenes Hus i Aabenraa.
Svært at rose sig selv Herfra rådgiver hun virksomheder om pr og kommunikation – og hun fortæller, at det kan være svært for virksomhederne at skulle rose sig selv. – Det er mit indtryk, at der godt kan være lidt jantelov i det. Nogle frygter nok, at det hele kan blive lidt for selvpromoverende, når man laver Facebook-sider, der handler om, at personer skal synes godt om en, forklarer hun.
I områdets største kommune, Esbjerg, er der dog tegn på, at virksomhederne er begyndt at få øjnene op for, at de sociale medier er en nødvendighed. Midt i april holdt foreningen Esbjerg Erhvervsudvikling et arrangement med titlen »Facebook som salgsværktøj«, og det var en stor succes, beretter erhvervskonsulent Birgit Bach. – Vi var 40 virksomheder til arrangementet, og jeg kan love for, at de var interesserede og stillede masser af spørgsmål. Men det er rigtigt, at mange har lidt svært ved at forstå, hvad de bedst muligt kan bruge Facebook til. Det er en af de ting, vi interesserer os meget for og gerne vil forsøge at hjælpe virksomhederne med, forklarer hun. Og der er grund til at hjælpe virksomhederne med at forstå, hvad det er, Facebook kan – og hvordan det sociale medie adskiller sig fra andre markedsføringskanaler, mener Hans Tosti fra rådgivningsfirmaet Komfo.
FORTSÆTTES SIDE 4
Høst hele året At høste strøm med et tagbaseret solcelleanlæg fra SE er en rigtig god forretning Automatisk indtjening Med et tagbaseret solcelleanlæg fra SE skal du ikke knokle for pengene – du investerer dig til dem. På denne måde kan du producere strøm og sælge al den strøm, du ikke selv bruger for hele 130 øre/kWh. Godt for forretningen, godt for miljøet.
Slå til i år og få højere forrentning Et tagbaseret solcelleanlæg tjener sig hjem inden for 8 år. Etablerer du et anlæg i 2013, er du garanteret en salgspris på hele 130 øre/kWh over de næste 10 år. Venter du til 2014, falder prisen til 116 øre/kWh.
Solceller - en god investering Invester i et tagbaseret solcelleanlæg med etablering i 2013 og benyt 115% afskrivningsreglen, så ser nøgletallene sådan ud:
Tilbagebetalingstid: 8,2 år Forrentning:
Hvorfor vælge SE Hos SE får du en samlet pakkeløsning. Du får ekspertrådgivning, kvalitetsanlæg, montage, tilslutning og udvidet garanti. Alt sammen fra en leverandør, du kan stole på, også eksisterer om 25 år.
Ring til os på 7011 5015 eller læs mere på se.dk/solceller
10,1% p.a.
Aftal et besøg med os og vi kan beregne din investering
Husk
at lovgiv
ningen i
2013 g
iver: · 115% a fskrivnin g · bedre s a lg s p r is på solcell estrøm
SE · Ravnevej 12 · 6705 Esbjerg Ø · se@se.dk · se.dk
4
BUSINESS BUSINESS-SYD
FIRMAER FÆGTER I BLINDE PÅ FACEBOOK Vær aktiv »Engage or die« lyder et ofte anvendt råd til at bruge Facebook. »Skab aktivitet eller dø« er nok den bedste oversættelse af rådet, der bunder i en forståelse af, hvordan Facebook rent faktisk fungerer. For Facebook er bygget op omkring nogle algoritmer, der gør, at det kun er sider, hvor der er aktivitet, der bliver vist i menuen med nye opdateringer. Facebooks algoritmer gør simpelt hen opdateringer fra sider, hvor der kun sjældent er aktivitet, usynlige i menulinjen, så det kun er brugere, der selv aktivt går ind på siden, der kan se, hvad der sker. Med mindre du får skabt aktivitet og engagement på din Facebook-side, øger du risikoen for, at din virksomhed sidder og snakker med sig selv.
Facebook giver salg Sådan ser virksomhederne på mulighederne ved at bruge Facebook: 31 procent af de virksomheder, der har en Facebook-profil, oplever mersalg. 40 procent forventer i fremtiden nye kunder og mere salg ved at bruge Facebook. Ni procent har ikke en oplevelse af, at Facebook har potentiale til at skabe profit for virksomheden. KILDE: »DANMARK PÅ FACEBOOK 2012«
Så meget deler vi
»Danskerne har vænnet sig til at bruge og kommunikere via sociale medier, og derfor er der ingen tvivl om, at det bliver et must for virksomhederne at vide, hvordan man udnytter dem bedst muligt. Ellers bliver man overhalet af andre virksomheder, der magter den opgave bedre«, mener Rasmus Elbæk Rysgaard, direktør i det Haderslev- baserede kommunikationsbureau Vokstok. Foto: Morten Flarup
Flere end tre millioner danskere har i dag en Facebook-profil. Her et indblik i, hvor meget aktivitet de skaber hver dag: 330.000 statusopdateringer. 660.000 billeder. 2.860.000 kommentarer. 4.869.000 »synes godt om«. Danskere har i gennemsnit 197 Facebookvenner, hvilket er en del flere end verdensgennemsnittet på 130 venner. KILDE: »DANMARK PÅ FACEBOOK 2012«
FORTSAT FRA SIDE 3
– Det er vigtigt, at man betragter det, man poster på Facebook, som en samtale med sine kunder. Og de fleste ved godt, at hvis man har en samtale med en, der kun taler om sig selv og aldrig lader andre komme til orde, smutter man hurtigt. Så man skal huske dialogen. Som udgangspunkt er brugerne ligeglade med din virksomhed, når de bruger Facebook, så man skal ikke bruge det som en rendyrket markedsføringskanal, siger han, der mener, at alle virksomheder burde gøre brug af de sociale medier i deres branding og markedsføring.
Skab loyalitet og interesse – Jeg har i hvert fald endnu til gode at opleve virksomheder, der ikke i et eller andet omfang kan få udbytte af at
være på Facebook. Du skal tænke på, at dine kunder og dine samarbejdspartnere er der, og hvis der sker noget i din virksomhed, kan du være sikker på, at der nok skal blive snakket om det på Facebook – uanset om du og din virksomhed er der eller ej, understreger Hans Tosti. Men hvad er det, man kan bruge det til, når Facebook-brugere »synes godt om« ens virksomhed? Det spørgsmål får Rasmus Elbæk Rysgaard ofte. – Jeg plejer at sige, at det kan være svært at give et entydigt svar. Men du får en base af mennesker, der har tilkendegivet, at de har en interessere i, hvad du skriver på din side. Hvis man får skabt tilpas meget interessant indhold, kan det være med til at skabe loyalitet og opmærksomhed omkring din virksomhed og dens budskaber, siger han og understreger, at selv om virksomheder har ek-
sempelvis 500 »synes godt om«, kan indholdet af posteringerne blive set af langt flere, fordi brugerne ofte deler det indhold, de finder interessant. Et eksempel på, hvordan ting og budskaber spreder sig viralt, kom under den nylige lærerlockout, da en 21-årig studerende lavede en statusopdatering, hvor han påpegede flere stave- og grammatikfejl i en annonce fra Kommunernes Landsforening. I løbet af 24 timer fik opslaget 3500 »synes godt om« og blev delt 4500 gange. Det betød, at opslaget blev set omkring 750.000 gange i løbet af et døgn. – Selv om der er nogle, der tror, at ens rækkevidde er begrænset til dem, man alligevel kender, kan man altså nå rigtigt bredt ud med Facebook, hvis man rammer noget, som folk gerne vil dele eller kommentere, understreger Rasmus Elbæk Rysgaard. Ifølge ham vil behovet for at kunne
bruge sociale medier som Facebook kun stige fremover. – Det går hurtigt med de sociale medier, og det er ikke til at sige, hvordan det ser ud om fem år. Men danskerne har vænnet sig til at bruge og kommunikere via sociale medier, og derfor er der ingen tvivl om, at det fremover bliver et must for virksomhederne at vide, hvordan man udnytter dem bedst muligt. Ellers bliver man overhalet af andre virksomheder, der magter den opgave bedre, vurderer Rasmus Elbæk Rysgaard.
Af Michael Nielsen tema@jv.dk
Forestil dig, at du kan træne, mens du passer dit arbejde. Takket være sin unikke konstruktion følger Swopper din krop, når du bevæger dig på stolen. På den måde bliver du ikke fastlåst i en statisk stilling. Tværtimod aktiveres musklerne i takt med, at du skifter stilling på stolen, hvilket holder blodomløbet i gang og styrker mave og ryg. Interesseret? Få Swopper gratis på prøve i 14 dage, så kan du mærke effekten på din egen krop. Se mere på swopper.dk/prøv i 14 dage eller bestil på Tlf.: 44 94 52 44
PRØ VD GR A E N I 14 TIS DAG E
Jørgen P. ApS • Bjerringbrovej 143 • 2610 Rødovre • Tlf. 44 94 52 44
SID DIG I FORM
MUNKEBJERG.DK
MUNKEBJERG HOTEL STĂ…R KLAR MED NYE OG GENOPBYGGEDE KONFERENCE FACILITETER
Vi har netop taget vores nye lokaler i brug, efter en veloverstüet genopbygning af de nedbrÌndte faciliteter. Vi har udtÌnkt mange nye initiativer, der har givet Munkebjerg Hotel et nyt og moderne løft... I vores femstjernede konferencecenter er der rig mulighed for, at større begivenheder kan foregü uforstyrret – rummene kan Ìndres og deles op, lÌgges sammen eller skÌrmes af, sü der dannes tableauer, platforme og nicher for et dynamisk individ- og gruppemiljø.Vi har kapacitet til mellem 2-700 personer.
Ring pü 7642 8 og hør 500 mere
Vores moderne konferencecenter ligger midt i skoven – tÌt pü fjorden og det übne land, hvilket indbyder til medrivende aktiviteter og lÌring i den friske luft. Vi glÌder os til at byde jer velkommen!
Udover at give en intim og nÌrvÌrende ramme er vores nye lobbybar ogsü tÌnkt som et centralt omrüde for dine møde- og konferencegÌster. Herfra serveres vores hjemmelavede snacks, velkendte vine, søde sager og spÌndende kaffespecialiteter. For at skabe de perfekte rammer hjÌlper vi dig naturligvis i alle faser af dit planlÌgningsarbejde, sü slutresultatet er en vellykket og udviklende konference.
.VOLFCKFSHWFK r %, 7FKMF r 5MG r 'BY r JOGP!NVOLFCKFSH EL r NVOLFCKFSH EL
6
BUSINESS BUSINESS-SYD
SPØRGSMÅL:
Dit firma og 1: HVORDAN BRUGER I FACEBOOK?
BIRTHE SCHRØDER
TINA LORENZEN
marketingansvarlig, Easyfood, Kolding
indehaver, Pure by Tina Lorenzen, Tønder
Fødevarevirksomhed. Ansatte: 111. Facebook-venner: 6821.
Frisørsalon. Ansatte: Kun sig selv. Facebook-venner: 1661.
1. Vi bruger Facebook til mange ting. Det kan være visse former for jobopslag, til at fortælle om lagersalg, til at kommunikere vores seneste tiltag ud, og så når vi for eksempel er i medierne på grund af ministerbesøg eller lignende.
1. Jeg har været på Facebook, siden jeg åbnede sidste år, fordi det er en god måde at komme i kontakt med nye kunder på. Et eller andet sted er det jo en gratis reklamemulighed, men for mig som grøn salon, der har nogle særlige produkter, er det også en mulighed for at fortælle om de produkter, jeg har, og hvorfor jeg har valgt at drive en grøn salon.
2. Vi søgte for nyligt otte timelønnede medarbejdere via Facebook, og det var helt fantastisk at følge, hvad et kort opslag kunne gøre. 40.000 mennesker så opslaget, og 200 endte med at søge jobbene. Som virksomhed snakker vi meget om, at vi skal være kreative og innovative i alt, hvad vi gør, og det beviser det her til fulde. Vi har ikke budgetter til dyr markedsføring og store annoncer, men med den rigtige brug af de sociale medier kan meget mindre også gøre det. Der ligger et kæmpe potentiale, hvis vi arbejder endnu mere med det.
2. Jeg kan komme i kontakt med kunder og fortælle om noget af det, jeg ved noget om. Så jeg bruger også meget Facebook til at poste tip om hårmode, nye shampooer og den slags. Det er ikke altid, jeg får så meget respons på det, men jeg håber, at det kommer stille og roligt. 3. Det varierer meget. Jeg vil gerne have noget ud på siden hver dag, men det er ikke noget, der tager alt for lang tid.
3. Cirka en halv time om ugen.
Opdater din marketingviden
Onsda den 19. jug ni
Arbejder du med salg, markedsføring eller ledelse, har du nu mulighed for at tilbringe en formiddag med fuldt blus under marketing. JydskeVestkysten og Huset Markedsføring tilbyder en række topaktuelle formiddagsseminarer, hvor der tages fat på tidens store marketingudfordringer, ligesom der virkelig er noget at hente, når du vil bruge markedsføring til at skabe en bedre bundlinje. Følg med på jv.dk/erhvervsarrangementer.
Cross Channel Marketing
- styrk sammenhængen i marketingmixet og kom tættere på kunden Den klassiske forståelse af mediekanalernes roller og indbyrdes afhængigheder er under opbrud. Flere og flere kanaler kommer til samtidig med at digitalisering og automatisering, skaber helt nye muligheder i arbejdet med integreret dialogmarkedsføring. Kunderne efterspørger hele tiden nye måder at interagere med virksomhedens produkter og kræver en forståelig, relevant og engageret dialog i de kanaler, der passer dem bedst. Der er derfor et stort behov for at skabe lønsomme sammenhænge og optimere virksomhedens samlede marketingeffekt på tværs af alle aktive kanaler i virksomhedens marketingmix.
Dato: Onsdag den 19. juni 2013 Tidspunkt: 9.00-12.00 Sted: Aalborg Universitet Esbjerg
Vi har inviteret eksperten til at fortælle om teknologien, muligheder, faldgruberne og alt det der virker. Få også gennemgået en række mønstercases og se de valg, fravalg og investeringer, der ligger bag successerne. Deltag på dette seminar og få: 7j Xo]][ [d c[h[ [\\[aj_l 9heii 9^Wdd[b CWha[j_d]ijhWj[]_ J[adebe]_[d" ckb_]^[Z[hd[ e] \h[cj_Z[d LWb]" \hWlWb] e] _dl[ij[h_d][h" Z[h b_]][h XW] [d ikYY[i$
Pris: Pr. seminar:
kr. 1.495,-
Annoncør ved Jydskevestkysten/jv.dk eller medlem af Huset Markedsføring:
kr. 995,-
Prisen er inkl. Kaffe, the, vand, croissainter og frugt.
X Tilmelding på www.jv.dk/erhvervsarrangementer
H_aa[ 9bWki[d e] @_cc_ ;h_ai[d# 7YYekdj Z_h[Yjehi
Alle deltagere modtager et gratis eksemplar af bogen “Service er marketing”
BUSINESS-SYD
7
Facebook 2: HVAD FÅR I UD AF DET?
3: HVOR LANG TID BRUGER I PÅ DET?
MAIKEN FRIIS KRÜGER
HENRIK LOFF
pr- og kommunikationsansvarlig, Vejen Idrætscenter
medindehaver, Krusmølle, Aabenraa
Idrætscenter. Ansatte: 55. Facebook-venner: 16.621.
Detailhandel/restaurant. Ansatte: 5-15. Facebook-venner: 12.411.
1. Vi bruger primært Facebook informativt til at lægge nyheder ud fra alle de områder, vi dækker i idrætscentret. Det er både motion og sundhed, events og konferencer. Vi bruger det ikke til konkurrencer og den slags. Det tror jeg, man skal være lidt påpasselig med.
1. Vi har en bevidsthed om, at det er vigtigt at være der, og derfor har vi uddelegeret ansvaret til et par af de ansatte, som er gode til den slags og bedre kan se, hvad der er interessant. Vi laver små videoklip og tager billeder, når vi er i gang ude i køkkenet, og lægger det ud. Vi har også lavet små videoer, hvor vi gennemgår opskrifter, som folk kan prøve derhjemme.
2. Selv om vi mest bruger Facebook informativt, er det selvfølgelig et gratis annoncemedie for os, og vi får også mulighed for at ramme nogle andre mennesker med information om vores arrangementer. Det er min fornemmelse, at vi rammer de unge bedre via Facebook eksempelvis. Og de unge vil vi jo gerne have lokket herned.
2. Vi har fået god respons på det, vi laver. Folk skriver, at det er spændende at følge med i, og det er jo rart. Og vi kan se, at det virker: Før jul lavede vi en konkurrence, hvor man kunne vinde en kurv og en brunch til en værdi af 1000 kroner. Der tror jeg, at vi fik 1000 »synes godt om« på et døgn, så det viser da noget om, hvor hurtigt et medie det er.
3. Vi er i alt ti administratorer på vores Facebook-side, men det er langt fra alle, der lægger noget ud hver dag. Vi vil gerne have noget på siden hver dag, men jeg tror ikke, at vi bruger meget mere end et kvarter i gennemsnit om dagen.
3. For os tager det ikke så lang tid, fordi vi har defineret opgaven ret klart, så dem, der tager sig af det, ved, at de lige skal huske det. 5-10-15 minutter om dagen – mere tror jeg ikke, at det tager.
K. F. Ventilation har 25 års erfaring indenfor ventilationsbranchen.
I over 40 år har sikkerhed fyldt meget i Falck Safety Services hverdag. Mange af vores erfarne instruktører har en fortid i Olie- & Gas industrien. De ved, hvilken forskel et godt beredskab og veluddannet personale kan gøre i en kritisk situation.
10759 · VISION MARKETING
Realistisk sikkerhedstræning
Vi beskæftiger 10 montører, 2 ingeniører og 1 regnskabsmedarbejder.
v. Kurt Fallesen Uglviggårdsvej 3 · DK-6705 Esbjerg Ø
· T (+45)76121314 · F (+45)76121313
Haderslevvej 411 · 6200 Aabenraa Tlf.: 7461 8310 · Biltlf.: 4017 8310 Mail: kf@kfventilation.dk
FalckSafety@falckSafety.dk · www. FalckSafety.dk
Alt i ventilation indenfor komfort og industri
8
BUSINESS BUSINESS-SYD
Christina Grotkjær Nielsen og Kerstin Bundgaard er begejstrede for de muligheder, Facebook giver Cocio – og de reaktioner, de hidtil har fået på mange af deres opdateringer. Foto: Orla Lund
Cocio: Potentialet er helt enormt D
en her opdatering kunne de godt lide, siger Christina Grotkjær Nielsen og peger på sin computerskærm, hvor en Facebook-side er synlig. Ved siden af hende sidder Kerstin Bundgaard og nikker enigt. – Jeg tror, det er fordi, den er så simpel. Nogle gange er det mest simple det, der virker bedst, svarer hun. Vi er i Cocio Chokolademælks hovedsæde i Esbjerg, hvor de to kvinder midt i arbejdstiden sidder og tjekker Facebook – ikke for at se, om der er friske beskeder i indbakken eller nye venneanmodninger, men fordi Christina Grotkjær Nielsen og Kerstin Bundgaard sammen står bag chokolademælkgigantens Facebook-side. Som brandansvarlig har Christina Grotkjær Nielsen det overordnede ansvar, mens Kerstin Bundgaard som community manager sidder bag tasterne og laver de løbende opdateringer på siden, som i skrivende stund har godt 144.000 fans. – Det er enormt dejligt, at så mange mennesker har lyst til at følge os som Cocio-fans. Det giver os nogle helt fantastiske muligheder for tale direkte med vores kunder og brugere og inkludere dem i nogle af de ting, vi laver til hverdag, forklarer Christina Grotkjær Nielsen.
Gæt et nyt produkt Det seneste eksempel på, hvordan Cocio kommunikerer med sine bru-
Cocio Chokolademælk i Esbjerg har tæt på 150.000 Facebook-fans, og det giver virksomheden mulighed for at tale direkte til sine kunder og brugere. Nøgleordene er inddragelse og engagement. gere på Facebook, kom, da virksomheden lancerede sit seneste produkt, en Cocio-milkshake. På Facebook blev der allerede flere uger inden lanceringer lavet en konkurrence. »Vi får snart et nyt medlem i familien. Kan I gætte, hvilket produkt det kan være?«, lød spørgsmålet på Facebook, hvor der samtidig blev postet et billede af en række velkendte Cocio-produkter. Interessen var stor, og de næste dage blev der gættet lystigt, mens Kerstin Bundgaard i bedste »Lykkehjulet«-stil postede nye opdateringer med flere og flere bogstaver i det nye produkts navn, inden det til sidst blev offentliggjort, at der var tale om en milkshake. – Det var supervigtigt for os, at vi ikke bare skrev på Facebook, at nu har vi fået et nyt produkt, men i stedet forsøgte at aktivere brugerne ved at få dem til at gætte med. På den måde kom de også med holdninger og
ønsker til, hvad de håbede, at det var for et produkt, forklarer Kerstin Bundgaard, inden Christina Grotkjær tager ordet: – Det er en af de ting, vi virkelig gerne vil med Facebook: Aktivere brugere og gøre dem interesserede i vores virksomhed og vores brand. Tankegangen bag Cocios brug af Facebook til at promovere et nyt produkt er meget sigende for, hvordan Esbjerg-virksomheden generelt agerer på det sociale medie. – Vi forsøger at bygge et forhold op mellem os selv og vores brugere ved at inkludere dem. Det kan vi på Facebook på en helt anden måde end på en hjemmeside, hvor du som forbruger godt kan sidde og skrive ris og ros og sende – men det, du skriver, bliver ikke set og delt, og der er ikke den umiddelbare respons, som du finder på Facebook, forklarer Christina Grotkjær Nielsen.
Den, som flasken peger på
Af Michael Nielsen tema@jv.dk
Et eksempel på Facebooks rækkevidde kom for nylig, da Kerstin Bundgaard tog et billede af en Cocio-flaske med flaskehalsen pegende ud af billedet, og lagde det på Facebook med ordlyden: »Den, som flaskehalsen peger på, skal fortælle, hvorfor de eeeelsker Cocio«. Selv om det ikke har det store med Cocios produkter at gøre, fik opslaget 968 »synes godt om«, 283 kommentarer og 15 delinger. I alt blev opslaget set 117.000 gange.
Cocio på Facebook Cocio Chokolademælk blev grundlagt i Esbjerg i 1951 og er i dag Nordens største producent af chokolademælk. Cocio fik sin officielle Facebook-side i februar 2010 og har i dag godt 144.000 »synes godt om«-tilkendegivelser. Cocio bruger i gennemsnit en-to timer dagligt på at skrive nye opdateringer, lægge billeder og videoer ud og svare på brugernes spørgsmål – lidt mere i perioder med mange konkurrencer. 82,5 procent af dem, der følger Cocio på Facebook, er under 25 år.
– Sådan noget ville aldrig virke på en traditionel hjemmeside. Men det er et godt eksempel på den virale effekt og det kæmpe potentiale, der er på Facebook, fordi billedet spreder sig fra ven til ven, siger Kerstin Bundgaard, der understreger, at hendes vigtigste opgaver er at aktivere og engagere brugerne, når hun laver Facebook-opdateringer. Men hun erkender: – Selvfølgelig tænker vi også over timingen. Sådan et opslag lægger vi typisk på lige før middag – så kan det være, at der er nogle brugere, der får lyst til en Cocio i frokostpausen. Og det er jo ikke nogen hemmelighed, at det i sidste omgang handler om at øge salget, siger Kerstin Bundgaard med et smil.
BUSINESS-SYD
9
SÅDAN GØR DU: INKLUDER DINE BRUGERE Dine brugere har med deres »synes godt om« til dit firma givet udtryk for, at de gerne vil følge lidt med. Brug dem derfor aktivt, hvis du eksempelvis skal have nyt logo eller mangler en god idé. De fleste kan godt lide at føle sin inkluderet i en beslutningsproces, og det er nemt at bruge Facebook til det formål.
KILDER: HANS TOSTI, RASMUS ELBÆK RYSGAARD, THOMAS BIGGUM OG ATCORE
UDNYT DINE »SYNES IKKE GODT OM« Du skal ikke være bange for, at folk er uenige med dig og giver udtryk for det på din Facebook-side. Faktisk taler flere eksperter direkte om »the power of dislike« – styrken af, at folk ikke kan lide det, du poster. Og hvorfor så det? Jo, fordi det giver din virksomhed mulighed for at svare på kritik og forklare og nuance synspunkter, og det har de fleste mennesker faktisk respekt for.
SKAB VIDEN OG BRUG HUMOR To ting er særligt populære for Facebook-brugere: Ting, der er sjove, og ting, de kan bruge til noget, fordi det gør dem klogere. Er du bager, så skriv eksempelvis et par opskrifter på lækkert hjemmebag en gang imellem, og hvis du er mekaniker, kan du lægge en sjov video ud om, hvor meget bremselængden forlænges i regnvejr. Tænk over, at det, du poster, skal være brugbart for dem, der ser det.
TÆNK I BILLEDER OG VIDEO Tekst i sig selv kan være fint nok i en statusopdatering, men billeder, video og/eller grafikker virker rigtig godt på Facebook, og det forbedrer helt sikkert muligheden for, at din statusopdatering får et »synes godt om« eller bliver delt.
FÅ EN ANSVARLIG Mange tror, at det tager lang tid at lave og opdatere en Facebook-side, men de fleste kan med lidt planlægning og en eller flere ansvarspersoner holde tidsforbruget nede på 10-15 minutter om dagen og stadig have et fornuftigt flow. Men det kræver en klar rollefordeling og én person med det overordnede ansvar.
Lær at bruge
SÅDAN GØR DU IKKE: FACEBOOK ER IKKE EN TILBUDSAVIS Facebook er ikke en ren reklamesøjle for din virksomhed. Ni ud af ti brugere er som udgangspunkt ikke interesseret i at læse og høre om virksomheder, når de er på Facebook. Derfor kan du ikke bare klistre virksomhedens nyeste tilbud på din Facebook-side og regne med, at det giver mersalg.
LAD VÆRE MED AT »SYNES GODT OM« DIG SELV Det er halvkikset, hvis ens virksomhed altid selv er den første, der »synes godt om« sin nye statusopdatering. Brugerne opdager det med det samme, og det falder sjældent i god jord. Det er især vigtigt at huske på, hvis I er flere administratorer på jeres Facebook-side. Hav klare regler.
TAVSHED ER IKKE GULD Mange virksomheder er bange for det ukontrollable element på Facebook, fordi alle kan kommentere alt. Man ser også med jævne mellemrum, at virksomheder kommer i vælten på grund af utilfredshed på Facebook – men det er trods alt sjældent. Og det er i hvert fald til enhver tid bedre at svare på kritiske spørgsmål end at lade dem stå ubesvaret hen.
DROP BUSINESSJARGONEN Facebook er et hurtigt og ungt medie, og det er man nødt til at tage til efterretning i sine opdateringer. Tal derfor i et helt almindeligt sprog, som alle forstår. Det virker jovialt og imødekommende og er langt bedre end businessjargonen.
UNDLAD INTETSIGENDE SPØRGSMÅL Alt for mange virksomheder har læst, at Facebook er noget med dialog. Derfor spørger de deres brugere, hvad de skal lave i weekenden, eller hvad deres yndlingsret er. Men brugerne får intet svar, og spørgsmålene peger ikke i nogen retning. Stil kun spørgsmål, som du rent faktisk er interesseret i at få besvaret og selv reagere på – og som kan skabe debat og synlighed.
Af Michael Nielsen tema@jv.dk
Vejle Boldklub Kolding, Munkebjerg Hotel samt Business-Syd inviterer til en spĂŚndende networking event:
InvestĂŠr i dine medarbejdere og skab en bedre bundlinje
Onsdag den 19. juni 2013 Kl. 16.00 – 18. 00 (dørene übnes kl. 16.00) Sted: Munkebjerg Hotel, Munkebjergvej 125, 7100 Vejle
Et foredrag, som giver stof til eftertanke og som helt sikkert giver dig en aha – oplevelse‌. Velkommen til networking og foredrag. Vidste du: > At op mod 30% af al sygefravÌr er forürsaget psykiske ürsager > At stressbelastning ifølge WHO er medvirkende faktor til 50% af alle tabte arbejdsdage i EU > At det i snit koster kr. 250.000 fra, du mister en medarbejder, til en ny er ansat og oplÌrt > At en rettidig indsats forebygger og minimerer omkostninger Foredrag ved Lars Steen Hansen Billetpris kr. 145,Administrerende Direktør Inkl. billetgebyr samt let traktement og networking Nordisk Arbejdsmiljø Billetten bestilles pü Cand. Psych. aut.
DRĂ˜MMER DU OM EN BIL, DER ER LET AT PARKERE ? SAND OG STEN – TRANSPORT – CONTAINERSERVICE – LASTVOGNSVÆRKSTED Ring for tilbud og evt. levering!
s 6I UDFÂ’RER ALT ARBEJDE INDENFOR SERVICE REPARATION OG VEDLIGEHOLD AF ALLE LASTBILMÂ?RKER s 6I HAR ET HYDRAULIKVÂ?RKSTED HVOR VI BL A UDFÂ’RER LOVPLIGTIGE EFTERSYN AF HYDRAULISKE MASKINER OG HJÂ?LPEVÂ?RKTÂ’J HERUNDER LASTBILMONTEREDE KRANER HEJSELAD OG BETONBĂ?ND PĂ? BETONBILER
FIND DIN NYE BIL PĂ… BILMARKED.DK LĂŚs spĂŚndende artikler og se de nyeste test
s 6I HAR EN FULD UDSYRET SERVICEVOGN MED SLANGEPRESSER OG MEGET ANDET UDSTYR
s 6OGNMANDSFORRETNINGEN HAR BL A TO UDLÂ?GGERBILER SOM ANVENDES TIL UDLÂ?GNING AF BĂ?DE ASFALT OG STABILGRUS s 3KAL DU HAVE DIN GRUSVEJ REPARERET OG VEDLIGEHOLDT SĂ? HAR VI UDSTYR OG GRUS DERTIL s 6I HAR EN VOGNPARK PĂ? LASTBILER SOM LEVERER OP TIL TON PR LÂ?S OG VI ER LEVERINGSDYGTIGE I ALLE SLAGS STÂ’BE OG VEJMATERIALER SAMT KNUST BETON
s 6I SYNER OGSĂ? LASTBILER PĂ? VORES VÂ?RKSTED s 6ORES SMEDEVÂ?RKSTED ER UDSTYRET MED EN PORTALKRAN TIL LÂ’FT AF HELT STORE OG TUNGE EMNER
Vojensvej 7 ¡ 6500 Vojens ¡ Tlf. 7320 2520 www.kudsk-nissum.dk
KURSER & KONFERENCE www.ruths-hotel.dk
Hvem skal lave maden til din næste konference? ( Vores forslag: Michel Michaud )
Dit næste arrangement kan blive det bedste nogensinde Tank energi og tænk store tanker … Rekvirer vores nye brochure - ring 7611 9000
Møde - kursus - konference • Gæstfrihed gennem mere end 200 år og stadig på stikkerne. • 51 dobbelt værelser alle med bad, toilet, telefon og farve tv. • 7 plenum, 8 grupperum.
• 3 gode opholdsrum til socialt samvær.
• Alt i moderne AV udstyr,
såvel projektor som internet opkobling m.m. • Charmerende restaurations& selskabslokaler.
Dagsmøde i unikke omgivelser Pris pr. pers. fra
ed rkering m Gratis pa vågning er video-ov
kr. 495,-
Internatkurser Pris pr. pers. fra kr. 1885,-
Ring og lad vores venlige personale tage hånd om dit næste møde eller kursus.
Dokken · 6700 Esbjerg · 76 119 000 info@gammelhavn.dk · www.gammelhavn.dk
Holmeåvej 2, 6682 Hovborg Tlf. 75 39 60 33 - Fax 75 39 60 13 - info@hovborg-kro.dk Se vore gode kursustilbud - www.hovborg-kro.dk
Hans Ruths Vej 1 · Gl. Skagen · 9990 Skagen · Tlf. 9844 1124
SANDBJERG GODS, SØNDERBORG Sandbjerg Gods er Aarhus Universitets kursusejendom med park direkte ned til Alssund. Sandbjerg Gods er beliggende i et naturskønt område på Sundeved. Godset har 105 sengepladser fordelt på 74 dejlige, lyse værelser. Desuden rummer godset 2 moderne og velindrettede auditorier med plads til ca. 100/50 personer, 3 undervisningslokaler samt en del grupperum. Sandbjerg Gods tjener som Aarhus Universitets kursusejendom, men kan også benyttes til møder og uddannelsesaktiviteter for organisationer og firmaer uden tilknytning til universitetet. Der er trådløs internetforbindelse på hele Godset. Der er daglige flyvninger fra København til Sønderborg. Reservation foretages tlf..tlf. 8715 3370 ellereller Reservation foretagespåpå 8942 1262 e-mail: sandbjerg@sandbjerg.dk e-mail: sandbjerg@auff.au.dk.
AV udstyr til alle former for møder og events Vi har mere end 15 års erfaring i salg og udlejning af blandt andet projektorer, lærreder, skærme, kameraer og professionelle højttalersystemer. Lad vores erfaring være din tryghed for, at dit arrangement bliver en success. Vil du vide mere, eller aftale tidspunkt for konsulentbesøg, så ring til Odense på 7020 2955 eller til Kolding på 7553 6000. Besøg os på www.avcenter.dk for mere info.
www.sandbjerg.dk
KØBENHAVN
ODENSE
KOLDING
ÅRHUS
AALBORG
12
BUSINESS BUSINESS-SYD
Rauker er kendetegnende for Gotland, og Anne Hansen Aamand ses her ved en af de karakteristiske kalkstenssøjler, hvor havet har eroderet de omkringliggende blødere lag væk. Søjlen er gammel havbund og består af døde koraler, der er blevet til fossiler gennem millioner af år.
New Zealand er en absolut favorit for Anne Hansen Aamand, der her ses foran Pohuto, der betyder »den plaskende« og er en geyser i Rotorua, der sender en vandstråle 30 meter op i op til 20 minutter ad gangen. Privatfotos
Anne Hansen Aamand er i det daglige markedsføringskoordinator, gift og mor til tre, men fire-seks uger om året stikker hun af som rejseleder. Her på Islands højslette, som man kan køre over om sommeren. I baggrunden ses Langjökull.
BUSINESS-SYD
Anne sprang ud i en gammel drøm
13
Som 52-årig tog Anne Hansen Aamand hul på en bibeskæftigelse som freelance-rejseleder.
S
iden hun som helt ung tog fra Lundsbæk ved Vojens til New Zealand, har hun elsket at rejse. Og drømt om at blive rejseleder. – New Zealand er et fantastisk land, som jeg hurtigt fik lyst til at vise frem. Men så fik jeg børn, og det blev sat på standby, indtil vi i 2010 var i Island med en meget inspirerende rejseleder, og jeg tænkte »Nu skal det være«, siger Anne Hansen Aamand. Hjemme igen meldte hun sig til et kursus hos Guideservice Danmark, og nu har hun haft sine fire første ture som rejseleder: Tre dage rundt i Nordjylland, fem dage på Gotland og to uger i Island. – Det er utroligt givende at være af sted med mennesker på ferie. De vil gerne vide noget og er i godt humør, så man kan blive helt høj af det, siger Anne Hansen Aamand, der har fået en aftale med sin arbejdsgiver, Den Jydske Haandværkerskole i Hadsten, om at arbejde 30 timer, så hun har plads til at flekse med sit nye freelancejob. – Hvordan gør man? – Jeg får turen i hovedpunkter fra rejseselskabet – med hoteller, færger og steder, man ønsker at besøge. Så gennemgår jeg ruten og finder ekstra ting at se. – Får du en tekst om stederne? – Det finder jeg selv på nettet og i rejsebøger. Det prioriterer jeg meget højt, fordi jeg synes, at det er spændende at lære meget om det sted, vi skal hen. – Hvordan finder rejseselskabet dig? – De kontakter Guideservice Danmark, der sender henvendelsen videre til mig, og så skal jeg skrive lidt til kunden om mig selv. Kunden får måske to-tre guider at vælge imellem, og så vælger de den, der passer bedst ind i deres rejsekoncept. – Er det noget, man kan leve af? – Så skal man nok rejse rigtig meget, og det vil jeg synes er svært med et familieliv. Men det er heller ikke min ambition – for mig er det et dejligt krydderi. – Du må få spørgsmål, du ikke kan svare på?
Anne Hansen Aamand Udlært på Guideservice Danmarks første kursus, i 2011 og »i stald« hos firmaet, der formidler rejseledere og guider til rejsearrangører. Hos Guideservice Danmark skelner man mellem guide og rejseleder på denne måde: En rejseleder tager med på en rejse og følger gruppen hele tiden, sørger for at rejsen klapper og informerer undervejs om det man ser. En guide hyres ind for en dag eller for et par timer – til for eksempel en dagsudflugt eller en byvandring.
– Ja, men så siger jeg, at jeg ikke ved det, noterer ned og følger op næste dag. Jeg har jo også altid en buschauffør med – i Island var det en lokal, og han kunne svare på de samfundsmæssige spørgsmål. – Er det ikke anstrengende at være på hele tiden? – Ikke når man er indstillet på det. Men når jeg kommer hjem, er jeg træt. – Hvad hvis en gæst er træls? – Det har jeg ikke prøvet. Jeg har været meget heldig og haft nogle gode grupper. Men sker det, kan jeg altid ringe til Guideservice Danmark, hvis jeg har brug for et godt råd. – Du er en mellemting mellem formidler, selskabsdame og psykolog? – Man skal i hvert fald finde balancen mellem at være sammen med gæsterne og trække sig tilbage. Og man skal passe på ikke at favorisere nogle mere end andre. Nogle vil altid være omkring rejselederen, og det skal du rumme, men du skal også have overblik over resten af gruppen – for selv om andre holder sig mere for sig selv, skal de stadig føle sig som en del af gruppen.
Af Yvonn Tittel Tlf. 7912 4562, yti@jv.dk
LÆS MERE SIDE 14
14
BUSINESS BUSINESS-SYD
Mette Berrig, indehaver af Guideservice Danmark, i lilla med sort tørklæde foran et udsnit af sine mange freelancerejseledere.
Bureau vil give guider et løft På fem år har Mette Berrig fået 100 freelanceguider med i sit bureau, der som det første i Danmark formidler guider, rejseledere og foredragsholdere – og selv uddanner nye kuld.
H
un begyndte for at tjene til livets ophold, mens hun læste. Men, så blev hun medarrangør af rekreationsrejser for kræftramte, og i dag driver Mette Berrig, der stammer fra Vamdrup, Danmarks eneste bureau, der kombinerer guider, rejseledere og foredragsholdere. – Jeg gør det på baggrund af mine egne erfaringer og for at samle flest mulige synergier. En rejseleder på en tur, der besøger dakota-indianerne, kan formentlig også holde foredrag om dem – og hvis vedkommende har
lyst, skal han eller hun da have muligheden, siger Mette Berrig. Hun er uddannet sygeplejerske og Mensendieck-instruktør og stiftede i 2008 Guideservice Danmark, der i dag har kontrakt med omkring 100 guider – nogenlunde ligeligt fordelt mellem mænd og kvinder – i stald.
En bibeskæftigelse – Det er folk, der kan lide at rejse og fortælle og være sammen med andre mennesker, siger hun, der har en drøm om at nå op på fem gange så mange guider – hvoraf lokale kulturformidlere og byvandrere rundt omkring i Danmark gerne må udgøre en pæn del. – Har et rejseselskab været på byvandring i Vejle og fundet guiden fantastisk, er det da en fordel, hvis de kan booke vedkommende til et andet arrangement. Når de kun skal huske ét website, ved de, hvor de skal gå hen. Eller hvis en byvandrer i Varde ved alt om Malmø, kan det vel være, at han gerne ville supplere med ture dér. – Er det noget, man kan leve af? – Det er en bibeskæftigelse, og vores guider er alle freelancere.
– Hvad tjener de? – Fordi de er freelancere, sætter de selv prisen. Typisk tager de 900-2000 kroner per dag, og alle priser er offentlige på vores hjemmeside. Det bryder med de hidtidige principper i branchen, men jeg vil have, at der er åbenhed om alt. – Hvis jeg vil være guide, hvad gør jeg så? – Du skal enten have været guide tidligere eller tage rejselederkurset. Vi sender kun erfarne guider ud. – Hvorfor skal du bruge så mange guider? – Nogle steder mangler vi simpelt hen – for eksempel i hele Syddanmark. Andre steder skal vi være flere, fordi rejser tit kommer i klumper. Vores højsæson er fra slutningen af juli til begyndelsen af oktober, og ønsker fire grupper en rejseleder til Italien i samme uge, skal vi jo have nogle at vælge imellem.
Af Yvonn Tittel Tlf. 7912 4562, yti@jv.dk
Privatfoto
RejselederKurset Kursten strækker sig over seks dage i marts og april – de to første dage med teori i emner som service, ind- og udtjekning på hoteller, samarbejde med buschauffør, håndtering af klager, personlig fremtoning og udfordringen i at guide i en fremmed by. Herefter har kursisterne tre uger til selv at sætte sig ind i Syd- og Sønderjylland, inden de skal afprøve deres evner i virkeligheden på en firedages busrejse i regionen med hinanden, med undervisere og med rigtige turdeltagere. Kurset koster 9445 kroner per deltager i delt dobbeltværelse. Det kan tages som AMU-kursus, hvis man er i målgruppen. I givet fald er prisen omkring 6300 kroner. For at få rigtige gæster med på kurset kan interesserede melde sig til turen på info@guideservicedanmark.dk. Pris i dobbeltværelse er 2395 kroner for fire dage og tre overnatninger. Rejselederkurset afvikles i et samarbejde mellem Guideservice Danmark, Udviklingscenter Syd – tidligere Haderslev Handelsskoles kursusafdeling – og Oplevelsernes Academy. Udviklingscenter Syds formål er at understøtte det lokale erhvervslivs udvikling og vækst, og centret har i godt et år tilbudt guidekurser som en del af paletten. Oplevelsernes Academy er et regionalt turismeinitiativ udviklet og koordineret i en indsats mellem 24 syddanske uddannelsesinstitutioner; kommuner; turismevirksomheder og Region Syddanmark. Det er et treårigt projekt med et budget på 47 millioner kroner, hvoraf EU’s Socialfond og Syddansk Vækstforum bidrager med 25 millioner kroner.
Følg med på jvshop.dk
Bulgarien
Rhodos
Egypten
Afrejse fra Billund den 14. og 21. juni 2013 Pris: 1.999 kr. Teknisk arrangør: Star Tours
Afrejse fra Billund: 18/8, 25/8 og 8/9 2013 Pris: 4.999 kr. Teknisk arrangør: SPIES
Afrejse fra Billund 2/6, 9/6 eller 17/6 Pris: 4.499 kr. Teknisk arrangør: Atlantis
Costa del Sol
Budapest
Irland
Afrejse fra Billund den 14. juni 2013 Pris: 3.298 kr. Teknisk arrangør: Bravo Tours
Afgang med bus 4. september 2013 Pris: 4.499 kr. Teknisk arrangør: Risskov Travel
Afgang med bus den 19. august 2013 Pris: 8.649 kr. Teknisk arrangør: Panter Rejser
De Russiske Floder
Rhinen i Flammer
Californien
Afrejse fra Kastrup den 19. august Pris: 12.495 kr. Teknisk arrangør: Akademisk Rejsebureau
Afgang med bus den 8. august Pris: 4.445 kr. Teknisk arrangør: Tiger Rejser
Afrejse den 15. oktober Pris: 22.990 kr. Teknisk arrangør: Mols Rejser
Romantisk Godsophold
Romantisk ferie i Harzen
Sommer på Djursland
Ankomst alle dage i 2013 Pris: 995 kr. Teknisk arrangør: Small Danish Hotels
Ankomst søndag til fredag frem til 17.12.2013 Pris: 1.649 kr. Teknisk arrangør: HappyDays
Ankomst 1. juni – 15. september 2013 Pris: 1.595 kr. Teknisk arrangør: Hotillo.com
Klik ind på www.jvshop.dk og se alle vores tilbud
Der tages forbehold for prisændringer, udsolgte varer, tastefejl og trykfejl. Priserne er inkl. 25% moms.
Foredrag, koncerter, rejser eller andre oplevelser
16
BUSINESS BUSINESS-SYD
Det er ikke nemt at have forventninger til fremtiden, når man er en ordreproducerende virksomhed og kun kan skue et par måneder frem. Men lige nu går det godt for Michael Walsted og hans produktion af rustfri truck. Foto: Ludvig Dittmann
Truckens Mercedes Walsted Truck i Kolding ville ikke fortsat være i gang, hvis det ikke var for sine rustfri truck.
D
en har set bedre tider, Walsted Truck i Kolding. Men virksomheden på fjerde generations hænder ville slet ikke have en berettigelse i dag, hvis ikke det var for sin specialisering i truck i rustfri stål. – De store dumper priserne og tjener pengene på service og vedligehold. Du kan få en serieproduceret truck fra 45.000 kroner, og vores står i 70.000 kroner, siger Michael Walsted – uden beklagelse, for sådan har udviklingen formet sig over mange år, og familievirksomheden siden 1948 kører solidt. – Vi kommer ud af 2012 med en rimelig god omsætning og et fornuftigt overskud før skat. Det går godt, men omvendt skal vi ikke være større i øjeblikket, mens vi afventer situationen i verden udenfor. Så snart det går skidt i Sydeuropa, eller hvis USA får et tilbageslag, kan vi mærke det med det samme, siger han. Alle truck fra virksomheden er pro-
duceret efter ordre, og 99 procent går til eksport. – Vi har solgt til flere end 92 lande, siger Michael Walsted og peger på verdenskortet fyldt med knappenåle på væggen i kontoret. Aftagerne er inden for fødevarer, medicinal, optiker, glas og offshorebranchen. Offshore på grund af sikkerhed, fordi rustfri stål ikke kan slå gnister, resten på grund af krav til hygiejne, som almindelig stål og varmgalvaniseret stål ikke kan leve op til. – Du kan også få en rustfri truck til billigere penge, ligesom du kan køre Fiat eller Mercedes. Vores er en Mercedes, og det er de kunder, vi har, siger Michael Walsted og udpeger de mange detaljer på demonstrationstrucken ude i produktionen, der gør Walsted Truck dyr, men også holdbar og stabil ud over det sædvanlige.
Truck med dobbelttræk
Af Yvonn Tittel Tlf. 7912 4562, yti@jv.dk
– For eksempel er vi én af de eneste i verden, der producerer truck med træk på begge hjul, fordi det giver større stabilitet under kørsel, og når du arbejder i højden. Vi får specialproduceret vores rustfri kæder i Kina, fordi vi ikke vil bruge de almindelige på markedet, der er meget bredere, og vi har modeller, hvor støttebenene kan løftes under kørsel og dermed køre med to paller også op over forhøjninger uden at gå på. Den første helt rustfri truck produ-
cerede virksomheden i begyndelsen af 1990’erne, da det blev muligt at få rustfri stål også i de dimensioner, der er nødvendige på en truck, der kan løfte 1500 kilo i 2,5 meters højde. – Rustfri stål er tungt at producere, det er dyrt, og det er vanskeligt at arbejde med, fordi det trækker sig, når det bliver varmet op, som det for eksempel gør, når du svejser på det. Det tager mindst et år for os at indkøre en ny medarbejder, men det er også det, der gør, at vi stadig har en berettigelse: Fordi vi kan know how. Enkelte truck i lakeret jern bliver det stadig til, siger han og slår op i produktkataloget. Men så er der tale om specialproduktioner, som Walsted Truck lettere kan omstille sig til end en af de store producenter.
Udvikling i fællesskab – Har I en udviklingsafdeling? – Det er os alle sammen. Vi er otte medarbejdere, og når vores konstruktør har tegnet et udkast, snakker vi om det alle sammen og diskuterer ud fra hver vores fagområde, om tingene kan laves på den måde. – Hvordan ser fremtiden ud? – Det har jeg ingen anelse om. Fordi vi er ordreproducerende, kan vi kun se to måneder ud i fremtiden. Man skal have is i maven, men omvendt har jeg hørt på det, siden jeg gik med min farfar og far på virksomheden.
Walsted Truck A/S Familievirksomhed siden 1948, da oldefar Thorvald Walsted blandt andet producerede sækkevogne. Michael Walsted kom hjem til virksomheden i 1997 efter blandt andet otte år som elektriker på Thulebasen i Grønland. Overtog virksomheden i 2006. Havde i sine velmagtsdage omkring 1960 med flere end 60 medarbejdere. Lå i mange år omkring 20 og siden 2010 på otte medarbejdere. Producerer 25-40 truck om året.
Dengang var der også perioder uden en eneste ordre. Det er betingelserne. Men det er nu engang svært som produktionsvirksomhed, for vi skal producere, før vi får pengene – og vi skal købe rustfrit stål hjem til lager endnu før det, fordi der er fire måneders leveringstid fra stålværket i Tyskland, siger Michael Walsted. – Hvor længe holder sådan en truck? – Alt for længe. Herhjemme kalder de vores truck for »den russiske tank«, og i Holland går den under kælenavnet »The Hummer«, fordi du ikke kan tage livet af dem. Jeg har netop i går ekspederet en reservedel til en truck fra 1968, der alle årene har kørt med betonrør i Sverige.
TEMA: SIKKERHED
17
Smil – du er på! Et af sikringsbranchens største vækstområder er servicevagter og videoovervågning. Overvågning og vagter skaber tryghed, mener sikringsbranchen – men kræves klare regler.
Colourbox
I dagens gadebillede har videoovervågning og private sikkerhedsfirmaer overtaget Ib Schønbergs rolle. Overalt registrerer kameraer alle bevægelser, og man kan ikke undgå at bemærke servicevagterne på en lørdagstur med familien ned af Strøget i København eller en af de andre større byer. – Vagter skaber tryghed og sørger for, at folk har det godt. De kan førstehjælp og kan gribe ind i tilfælde af brand og andet. I virkeligheden er de Ib Schønberg i ny forklædning, siger Kasper Skov-Mikkelsen, direktør for sikkerhedsbranchens interesseorganisation. Han fremhæver blandt andet en rapport fra Trygfonden, hvor danskerne peger på vagter og videoovervågning som ting, der giver tryghed. – Det er noget, der rykker i markedet. Ud over at skabe tryghed modvirker det svind og røverier, siger Kasper Skov-Mikkelsen.
Video, video
I
de gode, gamle dage var den hyggelige panserbasse i gadebilledet med til at skabe tryghed, og i sort-hvid biograffilm med den folkekære skuespiller Ib Schønbergs som den godmodige politimand var der ingen grund til at frygte lommetyverier, fulderikker eller gaderøverier.
På samme måde er videoovervågning meget efterspurgt af både private og virksomheder, fortæller han. Det er dog et område, der er problematisk. – Ingen ved, hvor mange videokameraer der er opsat rundt omkring. Der er ingen pligt til at anmelde, når man sætter et kamera op. Vi anslår, at vi nærmer os de 400.000, siger Kasper Skov-Mikkelsen. Han peger på, at reglerne for videoovervågning er komplicerede og
spredt ud over forskellige love. – Det kan folk ikke forholde sig til. De er fokuseret på at få løst deres problem, og de tænker ikke så meget på, hvor kameraet lige peger hen, siger han. Derfor opfordrer han til, at installatører af videoovervågningsanlæg skal være certificeret. – De skal være så professionelle, at de kan rådgive kunden på den rigtig måde. Samtidig bør de pålægges at indsende en kopi af installationserklæringen til Datatilsynet. Det er altså ikke raketvidenskab at få styr på området, mener han.
Af Peder Bjerge tema@jv.dk
Ulovlig overvågning I en afgørelse fra 2010 slog Datatilsynet fast, at det var ulovligt at videoovervåge et omklædningslokale i et fitnesscenter, selv om politiet havde givet fitnesscentret tilladelse til at opsætte kameraer. I afgørelsen skriver tilsynet: »Selv om tv-overvågningen sker i et lokale, hvor der også færdes andre personer, og selv om optagelserne opbevares efter forskrifterne, er det Datatilsynets opfattelse, at oplevelsen af at blive filmet nøgen og uden mulighed for selv at have kontrol over optagelserne i sig selv er indgribende og grænseoverskridende i forhold til den enkeltes privatsfære. Det bør derfor ikke være en normal foranstaltning i et fitnesscenter«.
Kvalitet
Vi ved vi er gode til det vi laver, og ved at det handler om kvalitet! Så kan du som kunde sove trygt om natten.
Loyalitet
Loyalitet er ét af vore nøgleord. Vi behandler dig professionelt. Og vi er din loyale vagt - os kan du stole på!
Tillid
Hvis ikke man har tillid til vagten, hvem har man det så til? Vis os din tillid, så er du sikret!
Har DINE medarbejdere låst DIN virksomhed? Se mere på www.ksvagt.dk
20 93 80 40
18
TEMA: SIKKERHED
Johannes Kleys hund er mest med som en slags sikkerhed for ham, hvis han bliver kaldt ud til en tyverialarm. Faktisk er der kun en virksomhed, der har bestilt vagt med hund. Det er Arla i Christiansfeld, som har været plaget af en del tyveri af både diselolie, bilbatterier og dæk. Fotos: Jacob Schultz
På vagt som pedel Action hører til sjældenheder, når Johannes Kley er på arbejde som vagt i sit eget firma. Men alligevel er der fart over feltet, når han er en slags pedel på vagt.
J
ohannes Kley traver med raske, lange skridt hen over gulvet i kaffevirksomheden Cafax i Hammelev. Imens kigger han både op og ned for at kontrollere, at alt er slukket, lukket og låst. – Normalt tager det otte minutter. Jo hurtigere jeg går, jo bedre er min timeløn, siger Johannes Kley, mens han går igennem hele virksomheden. Han tjekker, om vinduerne er lukkede, kaffemaskinen er slukket, om dørene er låst, han hiver i håndtaget på pengeboksene for at sikre, at de er låst, og at der ikke sidder en glemt nøgle i låsen. Det hele sker i en rygende fart, men den 49-årige Johannes Kley er også en erfaren vagtmand. Han er egentlig uddannet landmand, men etablerede sit eget vagtfirma i 1990 efter at have kørt som afløser i et andet vagtfirma. – Jeg havde en idé om, at jeg kunne gøre det bedre, siger Johannes Kley,
Johannes Kley har haft sit eget vagtfirma siden 1990. Det meste af tiden går med at kigge efter tændte ovenlysvinduer, ulåste døre og åbne vinduer samt olieudslip og vandskade. som de første seks år kørte hver eneste vagt selv. I dag har Kley’s Vagttjeneste vægtere kørende i hele Sønderjylland, som hver nat besøger i alt 150 virksomhe-
der. Ud over virksomhederne kører firmaet også for 27 alarminstallatører. Hver gang, der går en alarm, får Johannes Kley og hans vagter en mel-
ding fra Den Jydske Kontrolcentral i Esbjerg, som overvåger alt inden for alarmer. Når meldinger lyder, rykker vagterne ud. – Vi har flere gange været så hurtigt
TEMA: SIKKERHED
19
Stor sikkerhed i danske firmaer
Kley’s Vagttjeneste Kley’s Vagttjeneste har adresse i Over Lerte mellem Christiansfeld og Rødding, men de otte ansatte vagter bor i hele Syd- og Sønderjylland, så de kan køre ud fra deres hjemadresse. I 2011 opkøbte Johannes Kley Eurosecurity, som var en blanding af det tidligere Beck Security, Danvagt og Alsvagt. Kley’s Vagttjeneste ordner også opgaver for Securitas.
Johannes Kley vurderer, at han går 20-30 kilometer på en arbejdsdag.
M
ens indbrud i private hjem er steget de seneste år, er tendensen den modsatte i erhvervslivet. Antallet af indbrud er faldet med godt 10.000 i løbet af de seneste otte år. Med et relativt simpelt kunstgreb er det lykkes den danske forsikringsbranche at reducere antallet af indbrud. – I de andre skandinaviske lande har man betydeligt flere indbrud, end vi ser i Danmark, siger Tine Aaby, civilingeniør i forsikringsselskabernes brancheorganisation, Forsikring & Pension. Branchen har med tilladelse fra konkurrencemyndighederne fastsat fælles minimumsbetingelser for sikkerhedsniveauet i virksomheder. Skadesforsikringsselskaberne i Danmark indførte de fælles retningslinjer og specifikationer af sikringskrav i januar 1989. Der er tale om en række vejledende minimumskrav med seks sikringsniveauer. Sikringsniveauet bestemmes blandt andet af, hvilke varer eller andre værdier virksomheden ligger inde med. Sikringskravene gælder for erhvervsvirksomheder, der har varer til videresalg, reparation, udlejning eller til demonstration i salgsøjemed. Har man i en virksomhed varer, der hører under de fælles retningslinjer, skal man lave en aftale med forsikringsselskabet om at sikre virksomheden efter det rigtige sikringsniveau. – Når man som virksomhed skifter forsikringsselskab, skal man ikke foretage helt nye sikkerhedstiltag. Så i dag konkurrerer forsikringsselskaberne ikke på krav til sikkerhed, men på de andre vilkår, siger Tine Aaby. De fælles minimumsbetingelser har haft en positiv effekt på erhvervsmarkedet, påpeger Kasper Skov-Mikkelsen, direktør i sikkerhedsbranchens brancheorganisation. – Som virksomhed kan man ikke shoppe rundt mellem forsikringsselskaberne, hvis man ikke vil bruge penge på at sikre sig selv tilstrækkeligt, siger han.
Der er mange nøgler at holde styr på, når man skal have adgang til omkring 150 virksomheder. Her mødes Johannes Kley lige med en kollega for at bytte en nøgle. fremme, at vi har taget dem med fingrene i kagedåsen. Men så er det som regel nok at sige »Hvad så, makker du ret, eller skal vi lukke hunden ud?«, siger Johannes Kley og fortæller, at han og hans vægtere altid kører med hund. – Hunden er min makker – den er der, hvis jeg mangler en at snakke med. Vi hygger os, og hun er min tryghed, siger Johannes Kley. Hver nat, når vagterne kører deres faste ruter, bliver de i gennemsnit afbrudt af fem tyverialarmer. – 80-82 procent af de alarmer, vi kører ud til, er ikkekriminelle alarmer. Det er enten personale, rengøring eller vejret, siger Johannes Kley og fortæller, at juni, juli og august er højsæson på grund af åbentstående vinduer og blafrende gardiner, der sætter alarmerne i gang. I løbet af de år, Johannes Kley har kørt, har han været ude for 25-30 indbrud, fortæller han. – De fleste er ulykkelige sjæle, der vil fanges, siger han.
Et pedeljob Den erfarne vagt fortæller, at jobbet er meget stille og roligt, men mange henvender sig, fordi de tror, at jobbet indebærer action. – Der er mange steroide-fyre, der tror, at de skal være vagt, fordi de godt kan lide at slås. Den type kan jeg ikke bruge, siger Johannes Kley. Han fortæller, at skiltene med en
Danskerne og kriminalitet Ifølge en spørgeskemaundersøgelse foretaget af Forsikring & Pension er indbrud og tyveri er de hyppigst forekommende kriminalitetsformer – omkring 60 procent siger, at det forekommer i deres nærområde. Lidt over hver femte mener, at vold samt narkotikaog hashgener forekommer. Hver tredje svarer, at hærværk forekommer i deres nærområde, mens hver tiende angiver, at trusler forekommer.
Indbrud i virksomheder Gram Commercials i Vojens, som tidligere hed Brødrene Gram, er en af Johannes Kleys kunder. rottweiler, som er opsat på kundernes bygninger, har en god præventiv effekt, så tyve holder sig væk. – Det der med røver og banditter – det har vi ikke noget af. Jeg ser mit job som en form for pedelarbejde, siger Johannes Kley. På trods af pedelarbejdet er han dog klædt som en anden politimand. – Det er det, folk køber. Selv om det bare er en blå skjorte fra Føtex, giver den os lidt autoritet, forklarer Johannes Kley, inden turen går videre mod Vojens.
Bag i bilen sidder rottweileren Cita, som kun kommer med på de udvendige runderinger. Ellers slæber den skidt med ind eller risikere at få metalspåner og olie i poterne. Johannes Kley vurderer, at han går 20-30 kilometer om dagen, og hver vagt kører i gennemsnit 500 kilometer hver nat.
Af Charlotte Ruge Tlf. 7912 4516, cru@jv.dk
I perioden fra 2004 og frem til 2012 er antallet af anmeldte indbrud faldet drastisk i danske virksomheder. I 2004 registrerede forsikringsbranchen 25.050 indbrud i virksomheder – herunder landbrug, mens tallet i 2012 var faldet til 15.827 indbrud. Til sammenligning er antallet af indbrud i private hjem steget fra 34.724 indbrud i 2004 til 42.852 indbrud i 2012. Til gengæld er erstatningerne per anmeldelse om indbrud i erhvervsvirksomheder steget fra 17.370 kroner i 2004 til 24.640 kroner i 2012. KILDE: FORSIKRING & PENSION
Af Peder Bjerge tema@jv.dk
20
TEMA: SIKKERHED
Vi har verdensrekord i indbrud Sikkerhedsbranchen ser store muligheder for at forbedre sikkerheden i danskernes private boliger. Tyve valfarter til Danmark for at begå indbrud, lyder det fra branchen.
Det stjæler tyven De mest populære tyvekoster er ting, som indbrudstyvene hurtigt kan få fat i og komme af sted med. Samtidig er det såkaldt let omsættelige varer, som de hurtigt kan få afsat bagefter. Men det er også ting, man relativt nemt kan gemme væk eller låse inde - modsat et vægophængt fjernsyn eller møblerne. Her er top fem listen over indbrudstyvenes foretrukne bytte: 1. Smykker eller ure ......................................................................42 procent 2. Kontanter ................................................................................42 procent 3. Computer eller tablet .............................................................28 procent 4. Mobiltelefon, iPod og lignende..............................................21 procent 5. Foto- eller videokamera.........................................................21 procent KILDE: YOUGOV
F
em indbrud hver time alle årets 365 dage. Sådan lyder tallene for hverdagen i Danmark. – Hvis man ellers kan tro på statistikker fra lande som Belgisk Congo og lignede, har vi i Danmark flest indbrud per indbygger. Det er fuldstændigt vanvittigt i forhold til de lande, vi ellers sammenligner os med, siger Kasper Skov-Mikkelsen, direktør for Sikkerhedsbranchen, brancheorganisation for danske sikkerhedsfirmaer. – Hvis man tæller sommerhuse med, svinger tallet af indbrud op mod 70.000 om året. Det er så voldsomt, at alle er berørt af det. Enten har man selv prøvet det, eller også kender man nogen, der har haft indbrud, siger han og peger på, at indbrudstyve ligefrem kommer langvejs fra til Danmark fordi sikkerheden i danske hjem er ringe.
– Der er ingen tvivl, at der et stort potentiale for vores medlemmer. Det er for eksempel under ti procent af de danske hjem, der har sikret sig ordentlig med låse, hasper og måske en alarm. – Markedsmulighederne er kæmpestore. Alt for få danske hjem er udstyret med en alarm eller har en alt for ringe lås på yderdøren. Videoovervågning er en anden mulighed, hvor man kan streame billederne direkte til en kontrolcentral, der kan tage affære ved at alarmere politiet eller sende vagter af sted, siger han, der forventer, at en række af de produkter, som i dag tilbydes erhvervskunder, vil vinde indpas på privatmarkedet.
Næste skridt Men set med hans øjne er det kun et skridt på vejen. Skal man for alvor have bugt med indbrud i Danmark, er man nødt til at se på udenlandske erfaringer. – I 1999 indførte Holland nogle krav i bygningsreglementet om, hvordan et hus som minimum skal være sikret. Her viser tallene, at indbrudsraten er halveret i de huse, der er bygget efter 1999, siger Kasper Skov-Mikkelsen.
Gode muligheder Skal man komme den tendens til livs, må boligejerne begynde at tage deres sikkerhed alvorligt. Man er nødt til at se på sin bolig udefra med en indbrudstyvs øjne, hvis man skal undgå at blive endnu en sag i statistikken, mener Kasper Skov-Mikkelsen, der tror, at udviklingen indebærer et stort forretningspotentiale for sikkerhedsbranchen til at udvide mængden af kunder i det private markedssegment.
Af Peder Bjerge tema@jv.dk
Colourbox
BUSINESS-SYD TEMA: SIKKERHED
21
Kunstigt dna ind i kampen mod indbrud kan bevise, at en indbrudstyv var der på gerningstidspunktet, siger Morten Holck Jæger, salgsdirektør i den danske afdeling af G4S, verdens største sikkerhedsvirksomhed med 657.000 medarbejdere verden over. – Det er en løsning, som i høj grad vil kunne hjælpe til at opklare forbrydelser foretaget af professionelle kriminelle, siger han.
Dna-mærkning
Colourbox
Den teknologiske udvikling inden for sikkerhed er i rivende udvikling. Virksomheden G4S lancerer nu kunstigt dna i kampen mod indbrud.
E
gon Olsen ville ikke have mange chancer i dag. Selv bevæbnet med et stetoskop, rigeligt med talkum og et intimt kendskab til Franz Jäger pengeskabe ville en af Danmarks mest kendte filmskurke hurtigt blive afsløret af de nyeste sikkerhedsteknologier.
Seneste skud på stammen er kunstigt dna, som kan afsløre, om en person har været fysisk til stede på et gerningssted. – Vi lancerer i efteråret en service, hvor en lille forstøver sprøjter en ufarlig væske ud med en kunstig, unik dna-streng. Det vil sige, at man
Systemet med den kunstige dna-væske kan kobles til videoovervågningsanlæg, der automatisk udløser forstøverne, hvis sensorerne afslører uautoriserede besøgende. Morten Holck Jæger fortæller, at man allerede i dag anvender kunstigt dna til at mærke alt fra kunstgenstande over designermøbler til elektronik. – Så kan man registrere det i en global database. For det første har det en præventiv effekt, når man skilter med det, og for det andet kan det klart identificere, hvor stjålne effekter oprindeligt hører hjemme, siger Morten Holck Jæger. Ifølge ham har markedet taget godt imod det nye produkt, som har vundet en pæn udbredelse på kort tid. Det kunstige dna er dog blot et af flere nye produkter, som er på vej ind på det danske marked, der er under hastig udvikling med stadigt mere komplicerede teknologiske produkter.
de større virksomheder efterspørger samlede løsninger. – Vi ser klart et behov for, at forskellige sikringsteknologier smelter sammen på fælles platforme, hvor for eksempel videoovervågning arbejder sammen en adgangskontrol. De store kunder ser, at teknologien bringer en lang række nye muligheder med sig, som ikke har været tilgængelige tidligere, siger han. I dag kan systemer selv analysere data fra varmefølsomme videokameraer, så en tyv ikke kan slippe ubemærket forbi, hvis personalet på en vagtcentral er fraværende. – Vi kan se, at de nye systemer simpelt hen gør det sværere at være tyv. I dette segment er systemerne så godt som umulige at snyde. Og det har i sig selv en præventiv effekt i forhold til de kriminelle, siger Morten Holck Jæger. Han mener, at tendensen går væk fra, at kunderne køber et vagtselskab til at foretage runderinger, et andet til at levere videoovervågning og et tredje til at sørge for adgangskontrollen. I stedet går udviklingen mod at integrere mange forskellige systemer til et hele – ganske som man har set i it-industrien. – I dag er der store synergier ved at samle tingene, så systemet selv foretager runderinger med video. Overvågning med varmefølsomme og bevægelsesfølsomme kameraer kan selv generere en alarm, genkende ansigter eller registrere nummerplader, fortæller han.
Dnamærke Dna-mærkning er en unik væske, som indeholder kunstigt dna og mikrodots. Det betyder, at en mærkning er usynlig for det blotte øje, men kan ses i uv-belysning, og man kan ved hjælp af mikroskop identificere den unikke kode og finde den rette ejermand til et produkt, der er fundet. Et sæt indeholder nok til cirka 25 mærkninger og består af: Flaske med den unikke dna-væske. Podepind til at påføre dna-væsken. Advarselsskilte til dine ejendele. Mærkater som kan opsættes på døre og vinduer, hvis man ønsker det. Oplysninger om, hvordan man registrerer sine ejendele. KILDE: G4S
Samlede løsninger Skal Morten Holck Jæger tage et kig ud over markedet i helikopterperspektiv, går tendensen klart mod, at
Af Peder Bjerge tema@jv.dk
INTER SECURITY Esbjergs største vagtselskab Et vagtselskab der aldrig sover Som kunde eller samarbejdspartner hos Inter Security, er du sikret et samarbejde med et vagtselskab der satser på at vejen frem er
• LOYALITET • TROVÆRDIGHED •FLEKSIBILITET
Vi har et velkvalificeret, veluddannet og ansvarsbevidst personale med god situationsfornemmelse.
Vi tilbyder alarm og videoovervågning Vi har 19 års erfaring og er den rigtige løsning Vores personale er veluddannede og godkendte Se www.securing.dk, for yderligere information og referencer fra andre virksomheder
Kontakt os og få en snak om jeres sikkerhed: tlf.: 27 52 01 71 info@securing.dk Avnbøløstenvej 43, 6400 Sønderborg
22
BUSINESS-SYD GOLF
Så er den hjemme. Lars Larsen underskriver en treårig aftale om Made in Denmark-turneringen med direktøren for European Tour, George O’Grady.
Foto: Henning Bagger, Scanpix
Europæisk drøm til 100 millioner Golfturneringen Made in Denmark i Himmerland bliver landets hidtil største sportsbegivenhed. Lars Larsen kalder treårig aftale en investering.
D
et er en drøm, der bliver virkelig. Sådan lød det fra Jyskgrundlæggeren Lars Larsen, da han kunne gøre det officielt, at European Tour i golf igen skal gæste dansk jord. Det er ikke mindst de mange penge, der skal på højkant, som får dynekongen til at anvende ordene »en drøm«. Made in Denmark bliver navnet på turneringen, som skal afvikles på Backtee New Course i Himmerland. Himmerland Golf & Spa ejes af Lars Larsen.
Turneringen får deltagelse af 156 spillere. I lang tid har Lars Larsen og hans stab forhandlet med European Tour, som ikke siden 2003 har været i Danmark. Dengang endte det i konkurs, da Nordic Open blev afviklet på Simons Golfklub nord for København. Omkring 100 millioner kroner skal på højkant over en treårig periode. Dermed bliver turneringen den hidtil største sportsbegivenhed på dansk grund. Og direktøren for European Tour, den britiske George O’Grady, er svært tilfreds med aftalen: – Vi er særdeles glade for at være tilbage i Danmark, som i en årrække har fostret en række storspillere, lyder det fra George O’Grady.
Danmark skal vises frem Navnet Made in Denmark er valgt ganske bevidst: – Denne turnering skal være en investering. Den giver Danmark mulighed for at vise, at vi har et erhvervsliv, som fremstiller og sælger kvali-
Vestjysk promoter Made in Denmark-turneringen får et vestjysk islæt. Flemming Astrup har med sit firma, GolfPromote i Varde, fået til opgave at promovere arrangementet i Himmerland. Flemming Astrup har i en årrække arrangeret et væld af professionelle turneringer og har eksempelvis høstet stor succes med Ecco Touren og flere Challenge Tourturneringer.
tetsprodukter over hele verden, mener Lars Larsen. Med en præmiesum på 1,5 millioner euro – omkring 11 millioner kroner – bliver Made in Denmark ikke en af de store turneringer på den europæiske tour. Men med præmiepengene matcher turneringen eksempelvis Nordea Masters i Sverige og Open de Espana i Valencia. Vinderen kan forlade den danske turnering med en check på to millioner kroner. De 100 millioner kroner rejses i et samarbejde mellem sponsorer samt nationale, regionale og kommunale instanser. Også Sport Event Danmark, der har til formål at tiltrække og udvikle store tilskuer- og deltagerevents, og Dansk Golf Union er med. I 2014 spilles Made in Denmark i dagene 14.-17. august.
Af Jørgen Schultz Tlf. 7211 4260, jos@jv.dk
BUSINESS-SYD
23
Set fraSetmit kontor fra mit kontor Hver måned kommenterer en markant erhvervsperson fra det syddanske på den aktuelle erhvervssituation. Synspunkterne står helt for personens egen regning. I dag er det Kristen Nedergaard Dreiøe, havnechef, Rømø Havn.
Når man forlader den trygge favn F
or tre et halvt år siden besluttede Rømø Havn at lægge kursen om. I stedet for at lade sig føre af rejefiskeriets op- og nedture besluttede havnen sig for at kaste alle liner og for fuld skrue at stævne ud mod offshorevindmølleindustrien i Nordsøen. Sæler stikker jævnligt hovedet frem i bassinet foran mit vindue og ser sig nysgerrigt omkring: Havnen er i gang med en forvandling – fra at være en mindre fiskerihavn i udkanten af Danmark til at være et midtpunkt for servicering af offshore-vindaktiviteterne i Nordsøen. Når en virksomhed går all-in på et nyt forretningsområde, som Rømø Havn har gjort det, skal man være klar på, at intet fremover vil være, som det var før. Det gælder både internt i virksomheden og i forhold til virksomhedens omgivelser. Der stilles krav til og fra blandt andet: Økonomi: Investeringer, likviditet, indtjening, prissætning og så videre. Teknologi: Produktionsapparat, arbejdsprocesser, input/output og så videre. Organisation: For eksempel medarbejdernes kompetencer og kvalifikationer, organisationsformer. Produkter/services: For eksempel 24/7, fleksibilitet, dokumentation, merværdi til kunderne, geografi.
Kommunikation i forhold til nye og gamle kunder, lokale og nationale interessenter og så videre. Regler og rammer fra myndighederne. Det er udfordringer, vi står med – uanset hvor stor eller lille virksomheden er. Det er en dynamisk verden, vi lever i, hvor alle parametre ændrer sig hele tiden. Vi er nødt til at satse for at udvikle os og komme ud af den krise, vi befinder os i. Men vi kan ikke gøre det alene. Udfordringen for bureaukrater og politikere, som gerne vil hjælpe, er, at de fleste fonde og støtteprogrammer ikke kan håndtere den dynamik, forandringshast og uforudsigelighed, der er i de fleste markeder i dag. De har simpelt hen svært ved at håndtere entreprenøren med drive og skæve idéer, fordi ligemageri, omfanget af kontrol, sagsbehandlingstider og mangel på risikovillighed er det modsatte af, hvad der er brug for. Men hvem er det, der skal tilpasse sig hvem i grunden? Var det ikke på tide, at bureaukrater og politikere også forlod den trygge favn? Så blev der måske mere at se på for sælerne også.
UDSYN
Af Kristen Nedergaard Dreiøe
MASTERCLASS PSYKOLOGI
I det moderne erhvervsliv stilles der i stigende grad krav til viden om psykologiske fokusområder, såsom kommunikation, samspil og personlig udvikling. En grundig indsigt i menneskets adfærd, personlighed og følelser er derfor et godt udgangspunkt for at kunne imødekomme morgendagens udfordringer. ØNSKER DU AT STYRKE DIT FAGLIGE NIVEAU? Denne MasterClass giver dig et indgående kendskab til psykologi, som gør dig stand til at afkode menneskers reaktioner og beslutningsadfærd i såvel privat som erhvervsmæssig sammenhæng.
OPSTART
Uddannelsen er for dig, som er interesseret i psykologi, og som ønsker konkrete redskaber, der kan anvendes i praksis.
Normalpris kr. 35.000,- ex. moms. Specialrabat á kr. 10.000,ved reference til denne annonce.
København: Januar / marts / maj / august / oktober Aarhus: Januar / marts / maj / august / oktober
DELTAGERGEBYR
Uddannelsen er baseret på e-learning, som kombineres med forelæsninger efter hvert gennemført modul samt en afsluttende eksamen.
PSYKOLOGIUDDANNELSENS INDHOLD Modul 1: Personlighedsteori og udvikling Modul 2: Identitetsudvikling og positiv psykologi Modul 3: Kognition og indlæring Modul 4: Angst, sorg og kriser Modul 5: Arbejdspsykologi, stress og coping Modul 6: Kommunikation, motivation og samarbejde
TILMELDING TIL KURSER
Scan koden med din smartphone og tilmeld dig online i dag.
Via web: Telefon: Fax: E-mail:
www.probana.com 45 76 58 58 45 76 71 71 probana@probana.com
Amaliegade 6, 1256 København K www.probana.com
Det bliver svært at få de rigtige medarbejdere Omme Lift vil opretholde en produktion i Danmark, men det kan blive et problem at få kvalificeret arbejdskraft. Side 10-12 BUSINESS-SYD
BILLUND KOMMUNE
26. maj 2013
Syddanske Medier - JydskeVestkysten
www.jv.dk
Niche baner vej for succes Bøjsø Døre & Vinduer A/S blev hårdt ramt af finanskrisen, og Lasse Sørensens overtagelse af sin fars virksomhed blev ikke nogen dans på roser. Men Bøjsø har fundet sin helt egen plads i markedet, og nu går det den rigtige vej igen. SIDE 6
BUSINESS -SYD UDGIVES AF SYDDANSKE MEDIER/JYDSKEVESTKYSTEN
BS
2
BUSINESS-SYD
INDHOLD
Lær at overleve uden Lego
I
det sydjyske område er der en række kommuner, som modtager ekstraordinært store indtægter fra selskabsskatter, når det går godt for virksomhederne. Det kunne være
fra Danfoss i Sønderborg, fra Ecco i Tønder eller fra Lego i Billund. De tre virksomheder er familieejede og skæpper
Omme Lift side 10-12
godt i kommunekasserne og deres ejere tilhører nogle af landets mest velhavende indbyggere. Det
Artikler Billund luner sig med vækst
4
borg eller Bredebro – at det hele begyndte, og det
De fandt en niche i nichen
6
er her, de bliver. Der er hos de virksomheder en
Niche-succes gemmer sig i Grindsted
ligger i deres dna, at det var her – i Billund, Nord-
enestående loyalitet for det lokale.
Omme Lift tog fat på sin følsomhed
OG DET ER DEN LOYALITET, som
Fremtidens udfordring: Kvalificeret arbejdskraft
dybest set er skyld i, at Billund Kommune sidste år fik ekstra indtægter
intro Af Lars Fahrendorff Tlf. 7912 4579, lfa@jv.dk
8-9 10-11 12
Stor variation er lig med styrke
14-15
Fire firmaer i Billund fik succes med Tech Tour
15
fra selskabsskat på cirka 70 millioner kroner, hvoraf langt størstedelen kom fra Legos enorme vækst. Indtægterne tillader nu opførelse og om-
bygning af skoler, børnehaver, rådhus og meget mere. Smilene er brede på rådhuset i Grindsted, der jo fusionerede med den rige Billund Kommune i 2007. MEN DER ER OGSÅ noget Fætter Højben over det. Billund Kommune var væsentligt anderledes fattig, hvis ikke Lego var her. På den måde bliver erhvervsudvikling i kommuner med megastore, globale virksomheder en vanskelig balance. Det er som at have Laudrup på landsholdet: Alle forventer, at han scorer for holdet – men bliver han skadet, er holdet meget dårligt stillet. FLERE VOKSENDE VIRKSOMHEDER i Billund er udbrydere fra Lego, og lever i dag af at betjene blandt andre Lego. Kunsten må være at skabe en er-
Rosendahl Conceptkiosk 8-9
Zebicon 14-15
hvervsudvikling af mindre virksomheder, der ikke bare servicerer Leg, men som også har held til at
BILLUND
Erhvervsmagasinet BUSINESS-SYD
sund erhvervsudvikling i Billund er at tænke: Hvor-
Syddanske Medier
udgives af Syddanske Medier som tillæg til JydskeVestkysten.
dan overlever vi uden Lego?
JydskeVestkysten www.jv.dk
Oplag: 71.500
finde nye markeder uden for Billund. Målet for en
REDAKTION: Per Guldberg Klausen FORSIDEFOTO: Chresten Bergh ANSV. REDAKTØR: Peter Orry ANNONCER: Henrik Juul Kristensen Tlf. 7912 4718
Erhvervsliv skarpere på eksport
BUSINESS-SYD
Morgenmøder Billund ErhvervsFremme har i de seneste år arbejdet på at få virksomhederne til at deltage i netværk og har skabt uformelle rammer for netværk mellem lokale firmaer. Det er blevet til morgenmøder hver onsdag eller fredag hver anden uge, og deltagelsen er steget jævnt. I dag er 35-40 deltagere. »Flere siger, at de har fået kunder via disse morgenmøder, men det er egentlig lige så vigtigt, at deltagerne bliver trygge ved at netværke«, siger Henning Nørbygaard.
Billund ErhvervsFremme udarbejder hvert år en lokal konjunkturanalyse, og barometret står på optimisme i den seneste.
F
lere virksomheder i Billund Kommune eksporterer i dag end for få år siden, fortæller Henning Nørbygaard, erhvervskonsulent i kommunen og i øjeblikket manden på chefposten hos Billund ErhvervsFremme. – Der er også flere virksomheder, hvor eksportandelen af deres omsætning er steget. De er simpelt hen blevet skarpere på eksport, og de ko+ncentrerer sig om færre markeder, hvor de gør det godt. Jeg tror, at mange i erhvervslivet har gjort sig den lære hen over krisen, at de er nødt til at være helt skarpe på, hvad de gør, og koncentrerer indsatsen. En stigende eksport er medvirkende til, at virksomhederne i begyndelsen af året meldte tilbage til Billund ErhvervsFremme, at de har en positiv forventning til udviklingen i år. Billund ErhvervsFremme udarbejder
hvert år en konjunkturanalyse inden den årlige generalforsamling. Den store udfordring i kommunen er at få kvalificeret arbejdskraft. Arbejdsløsheden er lav – en af de laveste i landet. – Den største udfordring for virksomhederne bliver at tiltrække arbejdskraft udefra og samtidig udvikle de nuværende medarbejderes kompetencer, siger Henning Nørbygaard. Det er både de fire store L’er i kommunen – Lego, lufthavnen, Lalandia og Legoland – der trækker arbejdskraft, og DuPont i Grindsted og de små og mellemstore virksomheder. Billund ErhvervsFremme gør en del ud af at sætte fokus på vidensdeling og inddrage vidensinstitutioner. – Og det er mit indtryk, at det faktisk sker oftere, og det er meget positivt, siger Henning Nørbygaard. Billund ErhvervsFremme tilbyder
3
virksomhederne en gratis tur i væksthjulet – et værktøj, hvor virksomhederne kan få en afklaring på, om de er skarpe på deres koncept, organisation, drift, kunder med mere. – Vi siger ikke, hvordan de skal gøre, men vi tilbyder sparring og spørger til, hvad verden ville mangle, hvis firmaet ikke var der. Hvis det er svært at svare på, er der lidt at tænke over, siger Henning Nørbygaard. Virksomhederne har taget godt imod en tur i væksthjulet. En sådan tur kan ende med, at ErhvervsFremmekontoret foreslår virksomheden at hyre en rådgiver, og hvis der er nogen, der rykker sig lidt i tøjret og synes, at det lyder dyrt, er svaret fra Henning Nørbygaard enkelt: – Det er et spørgsmål om, om det er en omkostning eller en investering. Det viser sig, at de, der investerer i krisetider, klarer sig bedre, end dem, der sparer. Man kan jo spare sig fattig.
Eksportandelen af virksomhedernes omsætning stiger i Billund Kommune, oplyser Henning Nørbygaard, erhvervskonsulent i Billund ErhvervsFremme, hvor han i øjeblikket passer chefposten, efter at den hidtidige erhvervschef, Gert Helenius, er rykket til erhvervskontoret i Haderslev Kommune. Foto: Chresten Bergh
Af Anette Jorsal tema@jv.dk
VIDSTE DU, AT ADVODAN ER EN AF SYDJYLLANDS STØRSTE ADVOKATFORRETNINGER? ADVODAN er i Sydjylland en af regionens største advokatvirksomheder. Vi er cirka 80 medarbejdere – heraf er 32 jurister. Det betyder, at vi har erfaring og kompetencer til at rådgive dig og din virksomhed, der hvor juridiske og forretningsmæssige problemstillinger hænger sammen. Vi tilbyder et regelmæssigt gratis juratjek, der giver dig overblik over, hvor du kan optimere din virksomheds juridiske forhold. Kontakt os for et uforpligtende møde hos dig. Tilmeld dig vores LinkedIn gruppe: ADVODAN Erhvervsnetværk Sydjylland
ESBJERG VEJEN BILLUND GIVE KOLDING
www.advodan.dk · Tlf. 7610 0088
– et netværk til forskel
4
BUSINESS BUSINESS-SYD
Ib Kristensen, borgmester i Billund Kommune, kan både glæde sig over flere industriarbejdspladser, flere turister og et kommende outlet.
Arkivfoto: Joan Karlsen
Billund luner sig med vækst Billund Kommune er én af de få kommuner i landet, der har fået flere industriarbejdspladser i de seneste tre år. Et stort outlet er på vej, og Børnenes Hovedstad giver også grund til tilfredshed.
D
et går faktisk så godt for erhvervslivet i Billund Kommune, at »man skal stramme sig an for at bevare pessimismen«, siger borgmester Ib Kristensen (V), mens han har svært ved at undertrykke et tilfreds smil. Og selv om der er mange grunde til at strække armene i vejret, holder en besindig vestjyde som borgmesteren sig til »det er ikke så ringe endda«. Billund Kommune har vækst på områder, hvor andre slet ikke kan følge med. Alle taler om mistede industriarbejdspladser, som forsvinder ud af landet – men ikke i Billund Kommune. Her var der sidste år 633
flere industriarbejdspladser end i 2009, og det er én af de meget få kommuner, der har flere industriarbejdspladser. Nabokommunen IkastBrande har også en lille vækst, men ellers taber stort set alle andre kommuner. Industriarbejdspladser pibler frem over en bred kam fra Lego over Omme Lift og Agrometer til flere små og mellemstore virksomheder, og arbejdsløsheden på 4,7 procent i marts i år er den næstlaveste i Region Syddanmark – kun overgået af Fanø. En ambitiøs plan om at skabe Børnenes Hovedstad i Billund er ved at komme ud over kravlestadiet kalder borgmesteren en af landets mest ambitiøse erhvervsplaner, som vil tiltrække andre virksomheder – også fra udlandet. Endelig er seks-syv års arbejde på at få placeret et stort outlet ved at komme i mål. Når Folketinget har vedtaget det kommende landsplandirektiv, går planarbejdet i gang for at placere det kommende outlet på Lalandias grund på Ellehammers Allé.
Det skal bare gå stærkt Ib Kristensen kan ikke pege på specifikke tiltag, der har skabt denne vækst i kommunen.
Trekant og motorvej
– Erhvervspolitik og erhvervsudvikling er jo et vidt begreb. Det er svært at sige, at det er lige præcis dét her, vi skal gøre, for erhvervsudvikling afhænger af firma og branche. Det vigtigste er, at vi gør lige præcis det, som den enkelte virksomhed har brug for, siger han og tilføjer: – Det skal for eksmpel gå hurtigt, når en virksomhed beder om byggetilladelser eller miljøgodkendelse. Det er ikke skrevet ned som en politik – det skal bare gå hurtigt. Borgmesteren ved dog godt, at sovepuden kan være den største fjende for al udvikling, og derfor er der nye fokuspunkter. Politikerne kan for eksempel godt se, at der skal fokus på handelslivet i de to store byer, Grindsted og Billund. – Der er lidt for mange tomme butikker, og her skal vi nok gøre noget og se, om vi ikke kan gøre noget for markedsføringen på området.
Billund Kommune ligger lidt uden for den geografiske betegnelsen Trekanten, men er med i samarbejdet Trekantsområdet, og det er borgmester Ib Kristensen godt tilfreds med. »Det er i høj grad opbakning fra de andre kommuner i Trekantsområdet, som har fået Region Syddanmark til at bakke Hærvejsmotorvejen op«, siger han.
Af Anette Jorsal tema@jv.dk
Flere indbyggere Der er langt op til det mål, som den nye Billund Kommune satte sig i 2007: 30.000 indbyggere. Men det går den rigtige vej. 1. januar i år var kommunen vokset med 140 indbyggere, og de fleste var børnefamilier i alderen 25-46 år. Grindsted tog sig af størstedelen af væksten.
5246 industrijob Billund Kommune havde 5246 industriarbejdspladser sidste år – 633 flere end i 2009, hvilket er en vækst på 14 procent. Det fremgår af tal fra Danmarks Statistik, som 3F har offentliggjort. I samme periode mistede Danmark samlet set 65.000 arbejdspladser i industrien.
Astrid Madsen
90x120 cm
Peter Dunn
60x80 cm
Viggo Salting
160x200 cm
Oplev Danmarks største galleri
Erik Langkjært
100x100 cm
Hans Jürgen Menzinger
International kunstcenter på over 830 m2 og 1000 m2 lager
Lise Aarup
130x100 cm
Erfaringer fra over 800 firmaudsmykninger
40x40 cm
80 anerkendte kunstnere fra ind- og udland
Sara Malfer
Pia Amdi
80x80 cm
5000 moderne kunstværker til salg til en værdi på over 50 millioner kroner
100x80 cm
Over 30.0000 besøgende årligt èn af Silkeborgs største turistattraktioner
Madjid
100x90 cm
17 års kunstoplevelser placeret 17 km syd for Silkeborg
Minimum ét års ombytningsret på kunstværker · Lån gerne kunstværket med hjem, inden beslutningen tages Venlige og kompetente medarbejdere vejleder gerne i udvælgelse af kunstner og kunstværker
Langt flere fordele - langt større udvalg - langt større sikkerhed - oplev det selv!
Midtjyllands Kunst Center
Fasanvej 2 · 8654 Bryrup · Tlf.: 7575 7771 · www.habsoe.dk · E-mail: habsoe@habsoe.dk · Åbent alle ugens dage: 11.00 - 17.00
6
BUSINESS BUSINESS-SYD
De fandt en niche i nichen Bøjsø i Vorbasse tager hele tiden nye skridt for at lave vinduer til specialopgaver. 65 procent af vinduerne fra Bøjsø sidder i villaer eller bevaringsværdige ejendomme i København og Nordsjælland.
L
asse Sørensen havde lige overtaget ledelsen i det firma, som hans far havde bygget op. Det var i kriseåret 2010, og der gik ikke lang tid, inden den 27årige fik søvnløse nætter. Byggebranchen lå i koma, og det smitter af på et firma som Bøjsø Døre & Vinduer A/S. Firmaet kunne se helt uvante røde tal på bundlinjen. Godt nok havde Lasse Sørensen længe haft et brændende ønske om at føre sin fars virksomhed videre, men det var ikke lige den begyndelse, han havde ønsket sig. Men 2010 blev det værste år, og nu har Bøjsø i Vorbasse igen gang i en vækstkurve, og det skyldes ikke mindst, at firmaet i en del år har sat sig på en niche i nichen: Det fremstiller vinduer i specialmål til ældre bygninger, bevaringsværdige ejendomme og stilfulde nybyggerier, hvor kvaliteten er i højsædet.
Niche efter niche Og virksomheden er rykket videre hver gang, konkurrenterne har indhentet den. Bøje Sørensen etablerede sin virksomhed i 1972, fordi han ville tilbyde vinduer efter specialmål. Efterhånden var der flere om buddet, og Bøjsø begyndte at producere koblede vinduer – vinduer, der består af to lag glas, som kan åbnes. Det blev en ny succes, men Bøjsø blev igen indhentet. Bøje Sørensen fandt imidlertid en ny niche: Han begyndte i 1999 at fremstille vinduer af kernetræ. For seks år siden dykkede Bøjsø længere ned i nicheverdenen og begyndte at fremstille vinduer i sibirisk lærketræ. Disse træer står i et ekstremt koldt område og vokser meget langsomt, de er stort set fri for kna-
ster, og træet er utrolig stærkt og hårdført mod al vejrlig. 65 procent af Bøjsøs omsætning ligger i København og Nordsjælland. – Logistisk set burde vi ligge i nærheden af Roskilde, men det har vi ingen planer om. Vi ligger i Vorbasse, hvor vi har en livslang anciennitet, og hvor vi har meget dygtige medarbejdere, hvoraf halvdelen kommer fra nærområdet.
Ingen flytteplaner Lasse Sørensen har heller intet ønske om at flytte produktionen til udlandet, som andre gør. – Vores produkt er dansk – det er dansk design, dansk håndværk og dansk kvalitet. Der er hjerteblod med i det her. Men for at være i Danmark skal man hver eneste uge, måned og år have fokus på at gøre tingene smartere og bedre, siger Lasse Sørensen. – Der skal være fokus på medarbejderne, og man skal lytte til dem, når de kommer med gode idéer for hele tiden at kunne flytte sig. Man må ikke på noget tidspunkt sige »Nu er vi her, hvor vi skal være«. Krisen betød, at der kom færre ordrer ind i 2010, og at der blev reduceret lidt i medarbejderstaben. – Et stykke hen ad vejen har krisen været sund, for vi er blevet skarpere på vores markeder og haft mere fokus på opsøgende salg og nye kunder. Bøjsø sælger primært til håndværkere, men firmaet har også kontakt til mange arkitekter. – De er et vigtigt led, for de tager os ofte med ind i processen, og vi gør derfor meget for at holde dem opdateret. Vi er ikke de billigste på marke-
Lasse Sørensen, der har arbejdet i sin fars virksomhed, siden han var stor dreng, overtog i 2010 direktørposten efter sin far, Bøje Sørensen, der har meddelt, at han stopper om to år som 65-årig. Fotos: Chresten Bergh Bøjsø har patent på flere af sine løsninger i et vindue – blandt andet et såkaldt diffusionsbånd mellem rammerne, som mindsker behovet for rengøring inde mellem glaslagene. Den udvendige ramme består yderst af sibirisk lærketræ, mens den indvendige ramme er af fyrretræ.
Bøjsø Lasse Sørensen overtog i 2010 direktørposten i Bøjsø Døre & Vinduer A/S efter sin far. Sønnen har købt 25 procent af aktierne. Arne Bennedsen, der er produkt- og indkøbsansvarlig, har også 25 procent, mens Bøje Sørensen, der stadig arbejder i virksomheden, har de sidste 50 procent. Der er 35 ansatte hos Bøjsø nu, og antallet af ansatte svinger mellem 30 og 40. Omsætningstallene offentliggøres ikke, men der var sidste år et overskud på 1,1 millioner kroner. I 2011 gik regnskabet i nul.
det, og derfor skal arkitekterne vide, hvilket produkt Bøjsø kan levere, fortæller Lasse Sørensen. Han er selv uddannet inden for handel, før han tog en merkonom i ledelse, økonomi og lean. Han havde nemlig en drøm om at drive Bøjsø videre, for han brænder for at drive andre frem til resultater og for at løfte opgaverne i flok. – Det er vigtigt at finde frem til, hvad den enkelte medarbejder er god til, så han eller hun kan koncentrere sig om det. – Medarbejdere skal ikke bare sættes i en kasse, siger den nu 29-årige direktør.
Af Anette Jorsal tema@jv.dk
Fleksibel Bemanding til alle faggrupper Lad Bemandingskontoret Danske tage toppen af opgaverne, kombinere den faste medarbejderstab med vikarer fra Danske, vi sørger for alt, så du kan koncentrere dig om din virksomheds arbejdsopgaver. Mange kan passe jobbet, den rette passer til jobbet DANSKE er et fleksibelt og personligt bemandingskontor, der er specialiseret i at koble virksomheder med den rette medarbejder - enten som vikar eller i en fast stilling. Det ligger os meget på sinde at finde den person, der ikke bare kan passe jobbet, men som passer TIL jobbet og passer IND I virksomheden. Vi gør os umage for at kigge ind bag jobbeskrivelsen og CV'et og se virksomhedens kultur og ansøgerens personlighed. For når de to ting passer sammen, kan vi skabe en jobsucces.
Søger du medarbejder? Vi er hurtige, men ikke for hurtige DANSKE kan finde den rette medarbejder til dig, hvad enten du søger en fast medarbejder, en løs vikar til at dække et kortvarigt behov eller du vil bruge et længere vikariat til at se en potentiel medarbejder an. Vi arbejder hurtigt, fordi der ofte er et akut behov, der skal dækkes. Men vi tror på, at vi ikke blot skal finde den mest kvalificerede til jobbet, men derimod den person, som passer bedst ind i virksomheden og personalegruppen og derfor kan bidrage med mest. Derfor vil vi gerne kende det præcise behov og have en god fornemmelse af virksomhedens kultur, inden vi går i gang.
kender godt. Medarbejderen er vores vigtigste aktiv, og derfor står vi inde for de mennesker, vi sender ud. Hver enkel person er igennem et ansættelsesforløb her hos os, hvor vi blandt andet taler med tidligere arbejdsgivere og får et præcist billede af både kvalifikationer og personlighed.
Det er billigere end du tror At bruge vikarer til at dække midlertidige behov eller til at finde nye ansatte sparer din virksomhed for meget. Du skal ikke bruge ressourcer på annoncering eller gennemgang af en stak mere eller mindre relevante ansøgninger. Du har kun medarbejderen, når du har behov, og da der afregnes pr. time betaler du kun for effektiv arbejdstid. Alle sociale ydelser er med i prisen, og du slipper for at køre løn.
Vi har særlig erfaring med: · · · · · · · ·
Bygge og anlæg Produktion Industriel produktion Lager/metal og auto Salg og marketing Køkken og kantine Rengøring Transport
Vi har pt. medarbejdere sendt ud til: · · ·
Skandinavien Nordeuropa Asien
Try & Hire - tryghed ved ansættelse Start med at leje og ansæt vederlagsfrit efter 2 måneder!
Vores medarbejdere Vi kan ikke prale af et kæmpe kartotek fyldt med cv'er. Til gengæld kan vi prale med, at vores kartotek er fyldt med engagerede mennesker, som vi
Så enkelt er Try & Hire konceptet, hvor både din virksomhed og medarbejderne har mulighed for at kigge hinanden an inden en evt. fastansættelse.
Kløvermarken 120, Billund t: +45 76500900 m: billund@danske.as w: www.danske.as
8
BUSINESS BUSINESS-SYD
Lars Rosendahl var ved at segne under alle sine kasketter – fra direktør over designer til sælger. Nu har han hyret to sælgere, og Grindstedfirmaet vokser så meget, at det nu gælder om at styre væksten.
D
Niche-succes gemmer sig i Grindsted
er står to informationsstandere ved Ground Zero – mindeparken efter terrorangrebet på World Trade Center i New York. De kommer fra Grindsted. Og på en alpetop i Schweiz står der en informationsstander ved en gletsjer. Standeren kommer også fra Grindsted. Og inden ret længe kan man på en af 200 restauranter i Frankrig sætte sig ved et bord, som mest ligner en stor tavlecomputer, og børnene kan finde spil på bordpladen, mens de voksne bestiller mad på den touchscreen, der udgør bordpladen. Selve bordets ramme og ben kommer fra Grindsted. Informationsstandernes fysiske rammer kommer fra Rosendahl Conceptkiosk, der ligger allerbagest i et nyt industrikvarter i Grindsted. I flere år har mottoet været ret vestjydsk – noget i retning af »Den, der lever stille, lever godt«, mens Lars Rosendahl selv klarede alle poster som direktør, designer, produktionschef og sælger. Han kunne sagtens løbe en pæn bunke ordrer hjem, men han kunne også godt se, at det nok var smart at gøre mere ved salget, for han kan faktisk ikke se nogen grænser for firmaets potentiale.
Stigende omsætning Derfor ansatte han for et halvt år siden en erfaren sælger, og den ældste søn, Martin, er efter afsluttet uddannelse inden for salg og marketing på IBC også begyndt som sælger. Det har givet pote. Omsætningen ligger allerede 25-30 procent foran samme tid sidste år, der er ansat endnu en i produktionen, og der er lagt opgaver ud til en ekstern sælger. For nylig var Lars Rosendahl og sælgerne på messe i Amsterdam i Holland, og
BUSINESS-SYD flere danske softwareudviklere kom hen og sagde »Hvor har du gemt dig?«. Rosendahl Conceptkiosk tog 120 kontaktemner fordelt på 37 lande med hjem fra messen, og der ligger allerede flere og store ordrer i pipelinen. – Jeg kunne godt se, at det ikke blev ved med at holde, at jeg kørte det alene, og det har været en kæmpe ændring at få en erfaren sælger ind, som kan være med til at udvide forhandlernettet. Jeg og Laila (hans hustru, som er med i firmaet, red.) havde slet ikke regnet med, at vi kunne fordoble omsætningen på få år, siger Lars Rosendahl, som i dag erkender, at han nok selv har været en stopklods for vækst. Strategien er nu ændret. Det handler om at udbygge og cementere forhandlernettet, som strækker sig over flere kontinenter, og nu lyder målsætningen på en tredobling af omsætningen i løbet af tre-fem år. Rosendahl Conceptkiosk sælger sine standere til firmaer, der udvikler software til informationsstandere – fra sygehuse og turistkontorer til reklameskilte og betalingsautomater. Det russiske marked er gjort klar med en forhandler i Moskva, og sælgerne ser et stort potentiale i Mellemøsten. Derfor sidder Lars Rosendahl og udvikler udendørs standere, som kan holde til stor varme.
9
Butiksuddannet ejer Lars Rosendahl er uddannet inden for salg af herretøj, men kom som 21-årig hjem i sit fars dekoratørfirma. Han begyndte at lave skilte, og i 1994 købte han sin far ud af firmaet. I 2000 solgte han firmaet, og han begyndte at producere standere til informationstavler. Hans far er stadig i firmaet og arbejder med skilte. Rosendahl Conceptkiosk har altså stadig en niche inden for skilte, men der er intet skilt uden for firmaets domicil i Grindsted. Chefen har nemlig ikke fundet det helt rette skilt endnu.
Stort marked Informationsstandere og touchscreen bliver mere og mere almindeligt i vores hverdag og på vores arbejdspladser. I øjeblikket arbejder Rosendahl Conceptkiosk for eksempel på at designe standere til chokoladefabrikken Ferrero Rocher, som skal have en interaktiv stand ved fabrikken, hvor man kan veje, hvor meget chokolade en lastbil kører ud med, og hvor chaufførens ansigt kan scannes.
Design er passion Ansættelsen af de to sælgere og en ændret strategi har betydet, at den butiksuddannede Lars Rosendahl nu kan koncentrere sig om sin store passion: At udvikle og designe. Den nye sælger, Lars Jansen, er ikke i tvivl om, hvorfor standerne fra Rosendahl Conceptkiosk kan klare sig i konkurrencen. Det skyldes designet, som ifølge Lars Jansen lægger sig op af danske designikoner, og at standerne er meget funktionelle. Med et snuptag kan de for eksmepel åbnes, så operatørerne kan komme ind til hjertet af softwaren, hvis der skal korrigeres. Firmaet rykkede for halvandet år siden ind i nye lokaler, men Lars Rosendahl kan allerede nu se, at det kan komme til at knibe med pladsen. Hvis den ene af de store ordrer, der er i støbeskeen, kommer hjem, skal der ansættes endnu ti mand i firmaet.
Af Anette Jorsal tema@jv.dk
Informationsstanderne ved Ground Zero-mindeparken i New York kommer fra Grindsted. Og på en alpetop i Schweiz står der en informationsstander ved en gletsjer, som også stammer herfra. Og det samme gælder et utal af andre standere rundt om i Europa. Privatfotos
10
BUSINESS BUSINESS-SYD
Omme Lift tog fat på sin følsomhed Omme Lift har brugt krisen til at udvikle nye produkter og markeder. Omsætningen faldt til en tredjedel i det værste kriseår, men nu oplever virksomheden ny vækst.
H
vis der er nogen, der ved, at livet går op og ned, er det på Lægårdsvej 4 i Sdr. Omme. Ikke nok med, at det helt bogstaveligt går op og ned, for hos Omme Lift producerer de lifte, der kan gå i alle mulige knækkede retninger – virksomheden bliver også hurtigt ramt af konjunkturerne, hvad enten det går op eller ned. 2007 og 2008 var kanongode år, da der var et stort behov for lifte i byggebranchen. Så kom krisen drønende, og 2009 og 2010 blev to meget dårlige år for Omme Lift. Det kan mærkes, når omsætningen på kort tid falder til
en tredjedel, og medarbejderstaben måtte reduceres. Men i stedet for at lukke ned, lade sig sælge eller flytte mere produktion til udlandet, valgte ledelsen at koncentrere sig om udviklingsafdelingen. – Vi valgte, da krisen var værst, at beholde de mest potentielle medarbejdere, så vidt det nu overhovedet var muligt, og i stedet fortsætte udviklingen af vores produkter, så vi fremover ville være mindre følsomme. Man kan jo manipulere med sin følsomhed ved at udvikle nye markeder og flere produkter og dermed sprede risikoen, fortæller administrerende direktør Harry Lorentsen, den ene af de to brødre, der for 30 år siden overtog virksomheden efter deres far. Direktøren mener, at tallene taler for sig selv. 2011 gav et lille plus, og 2012 gav et fornuftigt overskud på cirka seks millioner kroner. – Omsætningen er steget, og den stigning fik vi kun, fordi vi havde udviklet nye produkter, da krisen var værst. Det er for mig et tydeligt bevis
på, at udvikling er nødvendig, siger han. Det går stille og roligt fremad for Omme Lift, men som Harry Lorentsen siger med vestjydsk snusfornuft: – Jeg tror ikke, at vi opleve de store fremskridt før om to-tre år, og så er der jo ingen grund til at sætte næsen op efter den voldsomme vækst før tid. – Der er så kort fra megasucces til fiasko. Vi har et fornuftigt år, når vi sælger 400 lifte, og det er rigtig gode år, når vi som i 2007 og 2008 sælger 700 lifte. Derfor er det sandsynligt, at vi kan vokse, når vi får flere og større markeder.
Styr på markederne Omme Lift, der sælger til knap 50 lande, har blandt andet brugt krisetiden på at få mere struktur på det kinesiske marked. Virksomheden har også længe kæmpet med det amerikanske marked, og det er nu ved at give resultat. Det russiske marked gik i stå, men Omme Lift har alle tilladelser, og nu går man til det store marked med krum hals.
Omme Lift sælger primært til udlejningsvirksomheder, og virksomheden er hele tiden opmærksom på at sidde på den rette niche. I dag beskæftiger liftvirksomheden sig udelukkende med trailermonterede lifte og larvefodslifte. Omme Lift er i øjeblikket ved at producere sin formentlig sidste lastbilslift, som er dømt ude i Sdr. Omme, fordi der er for mange om at producere dem. De nye produkter, der er udviklet, er lifte med specielle knækarme, som er meget fleksible, og som for eksempel er gode til træbeskæring, men som også er meget anvendelige til kalkning af kirker og den slags. – Vi er en meget lille spiller i en meget stor verden, og vi skal kun lave nicheprodukter, som hele tiden tilpasses kunderne og dermed markedet, siger Harry Lorentsen.
LÆS MERE SIDE 12 Af Anette Jorsal tema@jv.dk
Nu kan din virksomhed gå til filmen - hurtigt, nemt og til en overkommelig pris Med professionelle filmoptagelser fra SDM FILM skaber du mere liv i din interne og eksterne kommunikation. Du får både optagelser og redigering i høj kvalitet. Uden besvær. Og til en overkommelig pris. Scan QR-koden med din smartphone og tryk på play – og få en kort præsentation af SDM FILM og idéen med ”En optagelse – mange muligheder” Du kan også se filmen på www.sdmfilm.dk. Kontakt salgskonsulent Andrea B. Jakobsen og få mere information om mulighederne. Andrea B. Jakobsen Telefon +45 7211 4352 Mobil +45 2060 4566 Mail aja@jv.dk
BUSINESS-SYD
11
Harry Lorentsen i produktionen, hvor der stille og roligt bliver mere og mere at lave. I øjeblikket er der omkring 100 mand ansat. Foto: Joan Karlsen
Bruger du din tid rigtigt? Det gør Erik!
LandSyd I/S - Praktiserende siden 1864 i Grindsted-Billund siden 1905 www.landsyd.dk Hedemarken 9, 7200 Grindsted · Tlf. 75 31 00 44
PH BYG BILLUND EN LILLE VIRKSOMHED MED ET STORT VIRKE!
VI TILBYDER:
• ARBEJDE, STORT ELLER SMÅT, I HELE LANDET. • ERFARING INDENFOR UDESTUER, VINTERHAVER OG TILBYGNINGER. • ET SOLIDT STYKKE ARBEJDE!
Vi hjælper Erik til at udnytte sin tid optimalt - og få mere overskud både privat og på bundlinjen.
Gør det du er bedst til - det gør vi Kontakt os i dag - og hør hvordan du kan fakturere flere timer.
KONTAKT OS OG FÅ EN UFORPLIGTENDE SNAK VI ER MÅSKE DEN DU SØGER!
75353470 ELLER 29134293 PETERHOLM.BYG@GMAIL.COM
Aastvej 10B • 7190 Billund • Tlf: 75 35 33 88 www.centerrevision.dk
12
BUSINESS BUSINESS-SYD
Omme Lift Virksomheden havde 145 ansatte og en omsætning på 212 millioner kroner, da det gik rigtigt stærkt lige inden krisen. Omsætningen faldt til en tredjedel, og beskæftigelsen nåede på 65 ansatte, men sidste år var omsætningen steget til 125 millioner kroner, og ledelsen forventer samme omsætning i år. Antallet af medarbejdere er omkring 100. 90 procent af kunderne er firmaer, der lejer lifte ud.
Familieejet 1. marts i år var det 30 år siden, at Harry og Torben Lorentsen overtog Omme Lift efter deres far og onkel. »Det går fint med at være familie. Vi er handledygtige og kan hurtigt tage stilling. Når den ene kommer med et forslag, skal det være enormt dumt, for at den anden ikke siger ja«, siger Harry Lorentsen. Hans søn, Henrik Lorentsen, er leder af konstruktionsafdeling, og Torbens datter, Anne Ditte, er medlem af bestyrelsen.
Synlig afmatning Harry Lorentsen i snak med Jakob Jensen ved den nyeste computerstyrede CNC-maskine. Omme Lift kan kun bevare produktion i Danmark ved at rationalisere gennem maskinparken. Fotos: Joan Karlsen
Fremtidens udfordring: Kvalificeret arbejdskraft Omme Lift kan godt beholde tung industriproduktion i Sdr. Omme, men direktøren mener, at det kan blive svært at få den nødvendige faglærte arbejdskraft.
O
mme Lift vil fortsat producere lifte i Danmark. Det kan lade sig gøre, fordi virksomheden har haft fokus på at rationalisere produktionen – blandt andet ved hjælp af robotter og CNC-styrede maskiner. –Vi vil stadig lægge de meget løntunge opgaver med eksempelvis mange svejsninger i udlandet, siger direktør Harry Lorentsen.
Rikke Pedersen er den eneste kvindelige svejser hos Omme Lift. Harry Lorentsen tror, at fremtidens største udfordring bliver at få tilstrækkeligt faglært arbejdskraft. »Der er færre, der vælger en uddannelsen inden for metal, men de kommer jo heller ikke engang henne fra skolen mere for at se, hvad vi laver«, siger han.
Omme Lift er altid med på Europas største byggemesse, som afvikles i München i Tyskland. Harry Lorentsen bemærkede, at der i år var meget langt mellem købere fra de sydeuropæiske lande og også fra Frankrig. »Vi troede egentlig også, at der ville være flere fra Kina, end der var. Til gengæld var Mellemøsten og Sydøstasien godt repræsenteret, fortæller han.
Afgifter ned, tak Harry Lorentsen havde hellere set, at flere afgifter var blevet sænket, end at selskabsskatten nu sænkes med tre procent. »Det er kun de store, der har gavn af det, og der er jo ingen garanti for, at de ikke alligevel rykker til udlandet. Du skal også have et overskud for at have gavn af nedsættelsen af selskabsskatten, og mange virksomheder kæmper i disse år for at overleve. Derfor ville flere afgiftsnedsættelser have en bedre generel virkning. Det samme ville en ændring af hele skattesystemet, så bruttolønnen kunne sænkes«, siger han.
Omme Lift får blandt andet undervogne til lifte lavet i østeuropæiske lande. – Men resten vil vi beholde herhjemme, for vores medarbejdere har kompetencerne til at montere og kvalitetstjekke produkterne, og vi kan reagere hurtigere, når vi har produktionen her, ligesom vi kan være mere fleksible i forhold til, hvad vi skal have på lager, siger Harry Lorentsen. Han tror til gengæld, at det i fremtiden bliver en stor udfordring at få kvalificeret arbejdskraft. – Vi har i øjeblikket svært ved at trække ingeniører hertil, og i 2008 oplevede vi, at det var blevet sværere at få kvalificeret faglært arbejdskraft. Det vil vi komme til at opleve igen, for der bliver færre, som kan udføre den type håndværk inden for metal, som vi har brug for. – Det er altså ikke kun dem, der går på gymnasiet, der skal bruge hovedet – der skal også et godt hoved til at styre sådan en CNC-maskiner, siger han.
Af Anette Jorsal tema@jv.dk
Natursten til huset
Køb direkte hos importøren og spar rigtig mange penge. 150.000 m2 sælges til uhørt lave priser. Forårssalg:
249,-
FORÅ SALG RS er i ga ET ng!
lassico Travertin C r. Vein cut.
ngde 30 x fld. læ 780,slebet. Vejl. Spartlet og
r skifer. Altivo natu et overflade
Forårssalg:
kløv 40 x 60 Fin ,8 Vejl. 59
389,-
oche Travertin N Tromlet. Sæt
na Royal. Marmor Dia r. Slebet eller
ade. Natur overfl Vejl. 685,-
ngde 30 x fld. læ 945,flade. Vejl. er ov t polere
Forårssalg:
Forårssalg:
345,-
295,hite . Black & W e n to s e im L overflade stet 40 x 40. Bør 5, 4 0 1. l. Vej
Forårssalg:
Forårssalg:
ont Blanc Stenvæg M Ægte natur skifer sty. Sort eller ru Vejl. 745,-
550,-
495,-
Se Danmarks største og bedste udvalg på
www.
.dk
14
BUSINESS BUSINESS-SYD
Jeppe Hebsgaard Laursen er direktør hos og den ene af to ejere af Zebicon og ses her i lokalet, hvor scanningerne foregår. På Zebicons vægge hænger der stor posters af medarbejderne for at vise, at Zebicon er andet end teknologi. Fotos: Morten Flarup
Stor variation er lig med styrke To værktøjsmagere fra Lego gik for ti år siden sammen om at etablere Zebicon. Det er en højteknologisk virksomhed, der kan scanne og måle og dermed enten letter seriefremstilling eller kvalitetstjek.
N
ormalt har et Kinder-chokoladeæg, en vindmølle og et høreapparat ikke så meget med hinanden at gøre, men det har de hos Zebicon i Billund. De har nemlig været igennem virksomhedens avancerede scanninger og målinger for enten at blive oversat til brugbare tegninger og modeller på en computer eller for at blive kvalitetstjekket. Zebicon har i ti år arbejdet med højteknologiske løsninger, som kan
BUSINESS-SYD
15
Fire firmaer i Billund fik succes med Tech Tour Det lille element, der ligger på Jeppe Hebsgaard Laursens pegefinger, er blevet scannet og forstørret op til det digitaliserede billede, som ses på skærmen bagved. Sådan kan man scanne og dermed kontrollere alt fra chokoladeskallen i et Kinder-æg til et vindmølletårn og Jellingestenene. bruges af vidt forskellige virksomheder, og spændvidden har netop vist sig at være en styrke. – Vi er i udpræget grad en servicevirksomhed, og derfor følger vi de forskellige branchers op- og nedture, men det har vist sig, at det bedste værn mod kaos i en krisetid er berøring med mange forskellige brancher, og det er nok årsagen til, at vi er kommet lidt mere smidigt gennem krisen end de fleste, siger Jeppe Hebsgaard Laursen, direktør for Zebicon. Det spiller også en rolle, at Zebicon hele tiden er i front med højteknologiske løsninger, som er stadig mere efterspurgte.
Scanning af rum Senest har Zebicon investeret i en laserscanner til at digitalisere bygninger. Det vil sige, at den kan scanne et rum for at se, om der er plads til eksempelvis et nyt maskinanlæg eller en ny ventilation. – Det er en teknologi, som flytter sig fra at være noget meget luftigt til at blive helt konkret, og som kan bruges i mange sammenhænge, fortæller Jeppe Hebsgaard Laursen. For ti år siden var han og hans partner i Zebicon, Kasper Krogh, kolleger på Lego. De var begge udlært værktøjsmagere hos legetøjskoncernen i Billund og fik efterhånden mulighed for at arbejde med nye teknologier, som gjorde en forskel. De var så begejstrede for den nye teknologi, der kunne scanne en Lego-model og omsætte den til en model på computeren, at de syntes, at den skulle tilbydes til resten af Danmark. Det var afsættet for Zebicon.
Fra 3D til CT-scanninger I begyndelsen tilbød de 3D-scanninger, som kunne omsætte en model, en prototype eller et designelement til noget, som virksomhederne kunne arbejde videre med på computeren. Formålet var, at det blev nemmere at seriefremstille et produkt eller et element. Efter et par år flyttede fokus sig fra digitalisering med fremstilling for øje til at måle, analysere og kvalitetstjekke. Zebicon voksede stille og roligt, og efterhånden var der 11 ansatte i virksomheden.
Zebicon Virksomheden har det seneste år ansat fire medarbejdere og er nu tilbage på 11 medarbejdere ligesom før krisen. Medarbejderne er primært maskinteknikere eller værktøjsmagere, som Zebicon selv lærer op til at være kvalitetsteknikere og måleteknikere. Zebicon flyttede sidste år fra cargoområdet ved lufthavnen til Hedegaardsvej i Billund og blev dermed nabo til Davinci Development, som også er en højteknologisk virksomhed, som Zebicon har meget samarbejde med.
Jellinge-stenene målt Zebicon havde for et par år siden en stor specialopgave, da firmaet skulle scanne de to Jellinge-sten. Nationalmuseet ville gerne vide, hvad der skete med stenene over tid. Der var foretaget afstøbninger af stenene 30 år forinden, og nu skulle Zebicon scanne de gamle afstøbninger og de to sten og sammenhold de to målinger. Resultatet af målinger og analyser blev, at de to sten kom bag glas og tag.
– Vi trak nye teknologier ind, som alle var beslægtede, og hvor fællesnævneren var digitalisering eller scanning i 3D, fortæller Jeppe Hebsgaard Laursen. For fire år siden kom endnu en ny teknologi på programmet. Hidtil havde CT-scanninger været kendt fra sygehusene, men nu kunne de også bruges i industrien, og Zebicon var med til at introducere teknologien i Danmark. – Vi kunne nu tilbyde CT-scanninger som lønarbejde for andre og dermed gøre dem tilgængelige for en stribe kunder, hvor det ikke gav mening for dem at investere i deres egen scanner, forklarer Jepper Hebsgaard Laursen. Medico- og høreapparatindustrien var blandt de første til at anvende CTscanneren. – Essensen af scanningen er at tjekke, om ting bliver, som man tror og håber, når man arbejder med modeller. Det er nemt at sige, at to ting ikke passer sammen, men vi har teknologien til at sige, hvorfor og hvordan det ikke passer, fortæller Jeppe Hebsgaard Laursen.
Af Anette Jorsal tema@jv.dk
Måletekniker Christian Fisker er ved at gøre klar til at scanne et emne. De to kameraer registrerer otte millioner koordinator, som bliver omsat til en digitalisering af emnet.
Fire højteknologiske virksomheder i Billund gik sammen om et åbent hus-arrangement. Det strømmede til med kunder og studerende.
S
algsdirektør Allan Hansen hos HN Group ville gerne arrangere et åbent hus-arrangement for kunder, efter at tre virksomheder var blevet til HN Group. Men arrangementet måtte gerne have et nyt pift. Det skulle ikke bare være de samme 30 kunder, der kom. Han kontaktede derfor Stansomatic – en anden højteknologisk virksomhed i Billund, og den ville gerne være med. Det samme ville Davinci og Zebicon. Det blev premieren på Tech Tour, som blev afviklet i begyndelsen af maj, og det blev så stor en succes for de fire firmaer, at de måtte sprede arrangementet over to dage, og at de er enige om, at de vil gøre det igen. – De fire firmaer laver ikke det samme, men vi har de samme slutbrugere og kunder, og mine kunder kunne få den sidegevinst, at de også kunne besøge de andre virksomheder. Opsøgende salgsarbejde kan tage lang tid, men her fik så mange kontakter, at vi nu har et større opfølgningsarbejde de næste fire-seks uger, siger Allan Hansen. Hos Zebicon er man også meget begejstret for det fælles initiativ. Jeppe Hebsgaard Laursen, direktør for virksomheden, oplever, at det kan være svært at kommunikere med kunderne. De danske specialmesser er ikke så store og ikke længere så betydningsfulde, siger han: – Der er en tendens til, at folk gerne køre 500 kilometer for at tage til store messer i Hamborg eller Hannover – når de nu alligevel skal af sted. 300 erhvervsfolk var med på Tech Tourens førstedag. – Det viste sig at være en meget interessant måde at få en god snak med sine egne kunder på og samtidig blive introduceret til de andres kunder – og dermed potentielt nye kunder, siger Jeppe Hebsgaard Laursen.
Studerende stod i kø Dagen efter kom der knap 300 studerende fra ingeniøruddannelser i Aarhus, Horsens og Esbjerg og elever fra erhvervsgymnasiet i Grindsted. – Mange af de unge talte selvfølgelig om job, men underviserne rettede fokus på vores arbejde, for vi gør jo i praksis, hvad de arbejder med på uddannelsesinstitutionerne. Og det gav os mulighed for at forklare de unge, at 3D-scanning og 3D-print ikke bare er noget, der foregår hos Nasa eller i Hollywood, siger Zebicons direktør, som tilføjer: – Mange unge tog fra Billund med åbenlys begejstring.
Allan Hansen, salgsdirektør hos HN Group i Billund ville gerne gøre noget for at trække andre end sine egne kunder til et åbent husarrangement, og i samarbejde med tre andre virksomheder lykkedes det til fulde. Arkivfoto: Joan Karlsen
Fire fælles om åbent hus De fire Billund-firmaer bag Tech Tour var: Stansomatic: Producerer cirka 300 millioner stanseemner om året og har omkring 50 ansatte. HN Group: Arbejder med sprøjtestøbning, thermoformning og værktøjsfremstilling af plastemner. 64 ansatte. Davinci: En ingeniørvirksomhed, der blandt andet leverer tredimensionelle print af prototyper. 39 ansatte. Zebicon, som er beskrevet her på siderne. Ud over at der er tale om fire højteknologiske virksomheder, har de Lego tilfælles. De tre af virksomhederne er etableret af tidligere Lego-medarbejdere, og flere af dem servicerer eller producerer til Lego.
Af Anette Jorsal tema@jv.dk
Natursten til haven
Vi har været verden rundt, og lavet nogle rigtig gode indkøb på kvalitetssten til park og have. Spar 1000 vis af kroner på de skønneste belægninger, som bare bliver smukkere og smukkere som tiden går.
Forårssalg: wn anzania Bro T n te s d n a S ugget dh 40 x 60. Hån 5 62 l. Vej
325,-
Forårssalg:
olton Sandsten H ugget åndh XXL sæt. H 5, Vejl. 62
Forårssalg:
Forårssalg: AJ Sandsten R ugget åndh XXL sæt. H Vejl. 645,
395,-
390,-
G684 Granit sort et overflade m 30 x 30 flam Vejl. 580,-
295,-
vn.dk pizzasteno Se mere på
Forårssalg: r Altivo Natur skife t overflade løve 40 x 60 Fink 9, 62 l. Vej
375,-
Stenovn
ed alt udstyr Komplet m
5.900,-
Se Danmarks største udvalg i natursten til have og indkørsel på
www.
OUTDOOR.dk