Business syd by Jysk Fynske Medier

2. sektion TÆT PÅ AABENRAA

20 sider om iværksættere, udvikling, erhverv, transport og havn i Aabenraa Kommune MÅNEDSMAGASINET

BUSINESS-SYD

9. april 2011

Syddanske Medier - JydskeVestkysten

www.jv.dk

Førstehjælp til en bedre arbejdsdag

Per Hussmann giver råd om, hvordan vi bedst omgås på jobbet. Læs ny brevkasse i Business-Syd. Han fortæller om sine ideer i interview. INTERVIEW

SIDE 22-23

TEMA DOMICIL OG EJENDOMME TEMA DANSKERE PRØVER TYSKLAND FOTO ULRIK PEDERSEN

INTRO

TYSKLANDSTEMA

side 13

Når kollegaen bliver for meget

i kender det alle sammen. Uanset om vi er medarbejdere eller ledere. Vi har en kollega, en chef – eller en medarbejder – der er uendelig svær at have med at gøre. Brok, negative kommentarer og generelt udstyret med det, der populært betegnet kaldes Nej-hatten. Nej til alt. Negativ over for al nytænkning. Den slags kolleger og medarbejdere er svære at håndtere. For jo, selvfølgelig skal man være kritisk over for nye tiltag og vurdere. Og Af selvfølgelig skal man stille spørgsPer Guldberg mål. Men prøv dog – inden du Klausen brokker dig – at se, hvad det egentTlf. 7912 4570 lig er, det handler om, inden du afpgk@jv.dk siger dommen. Et gammelt ord siger, at man skal prøve alting mindst en gang. Det er måske lidt overskruet, men selv med det in mente, kan man da godt give nye initiativer en chance. Og præcis den type problematikker er Business-Syds nye brevkasse, Indboksen, tiltænkt. ■ Hvad gør vi, Til medarbejdere, melnår en kollega lemledere og chefer, der falder igennem og har behov for lidt input omkring personaleproklæder sig åben- blemer. Ikke de basale som løn, overlyst forkert i for- problemer enskomst og arbejdstid. hold til sit job? Indboksen er tiltænkt personrelaterede spørgs■ Hvordan får mål. Altså hele vores gøman alle med på ren og laden på vores arbejdsplads. ideerne om nye Hvad gør vi, når en arbejdsmetoder? kollega falder igennem og klæder sig åbenlyst ■ Hvordan får forkert i forhold til sit job? man indført en Hvordan får man alle sundhedspolitik, med på ideerne om nye så alle føler ejer- arbejdsmetoder? Hvordan får man indført en sundhedspolitik, skab til ideen? så alle føler ejerskab til ideen? Spørgsmålene er blot nogle af dem, du kan finde svar på i Indboksen, der forhåbentlig giver inspiration og handlingsanvisende måder til at få bedre arbejdspladser og arbejdsliv på.

Intro

Artikler

TYSKLANDSTEMA

Kommuner lokker højtuddannede

side15

side 4-6

Ledere skal lære at lede

side 7-8-9

Den lille revisor er død

side 10-11

TEMA: Grænser skal overskrides

side 12-15

BREVKASSE: Præsentation af brevkasse side 22 Hvordan får jeg de ansatte med

side 23

ERHVERVSKALENDER

side 23

Tema: Domiciler og ejendomme Byggetilladelsen bliver digital

10-11

BUSINESS-SYD Syddanske Medier JydskeVestkysten www.jv.dk

Store ordrer i renovering

Erhvervsmagasinet BUSINESS-SYD udgives af Syddanske Medier som tillæg til JydskeVestkysten. Oplag: 71.500

side 16 side 18-19

Redigering og layout:

Per Guldberg Klausen Lars Stokbro Forsidefoto: Ulrik Pedersen Ansv. redaktør:: Peter Orry Annoncer: Henrik Juul Tlf. 2545 8075

2 Vinduespolering Rensning af tagrender Afrensning efter håndværkere Vinduespolering med lift op til 70 meter

40 72 47 48 Junivej 18 • 6705 Esbjerg Ø

www.primavp.dk

VI GØR DANMARK FLYTBAR Færdige løsninger lige "til døren" - SG-Grillhuse - SG-Frisørhuse - SG-Wellnesshuse - SG-Sommerhuse - SG-Butiksenheder - SG...mulighederne er utallige Se mere på www.sg-multihus.dk eller ring til Harry Dybdahl og Peter knudsen 75 38 28 00

Månedsmagasinet Erhverv ANNONCE

ANSÆTTELSER DER KAN SES PÅ BUNDLINJEN Rekrutteringsbureauet Poulsen Job & Research har en succesrate på 97 procent, fordi kunder og kandidater mødes i øjenhøjde FOTO: Redstar.dk

En grundig indledende analyse udgør vores arbejdsgrundlag. Chefkonsulent Vibeke Monrath

Chefkonsulent for Poulsen Job & Research,Vibeke Monrath, har en mission. Sammen med sine kolleger gør hun en målbar forskel, når hun rekrutterer nye medarbejdere til firmaets kunder. For hende er rekruttering meget andet og mere end den formidling, der består i at finde en rigtig person til det rette job her og nu.Vil kunderne have value for money, må de vænne sig til, at Vibeke Monrath og hendes kolleger går tæt på. Value for money? Mange aktører på rekrutteringsscenen udbyder umiddelbart de samme processer og værktøjer, men forskellen ligger i kvaliteten i de enkelte trin i rekrutteringen. Alle og enhver kan jo strikke en jobannonce med ”købmands-tekniske” termer sammen og afsøge diverse netværk efter et match i stillingsbetegnelser. Men, en indkøber er altså ikke bare en indkøber, mener Vibeke Monrath: - Vi oplever at KPI’erne for forskellige funktioner er vidt forskellige fra virksomhed til virksomhed. Derfor skal vi, for at ramme rigtigt og overgå vores kunders forventninger, være dygtige til at udfordre på målet med ansættelsen og derefter oversætte dette til specifikke

kompetencer og personlighedstræk. En grundig indledende analyse på dette niveau udgør vores arbejdsgrundlag, når vi skal searche efter og vurdere potentielle kandidater. - Når vi vurderer kandidater til en stilling, arbejder vi meget grundigt og udfordrer dem med bl.a. business cases.Vi tester kandidaterne på deres konkrete viden og motivation for de i foranalysen definerede mål og opgaver i stillingen. Sådan løser vi vores rekrutteringsopgaver i øjenhøjde - vi skyder hverken over eller under, fastslår chefkonsulenten. Ekspansion Poulsen Job & Research med kontorer i Holsted og Aarhus har nu igennem syv år positioneret sig solidt med kerneydelserne rekruttering og virksomhedsformidling. Firmaets tilgang til rekrutteringsarbejdet gør, at flere og flere virksomheder vælger at benytte Poulsen som fast rekrutteringspartner herunder bl.a. Grundfos, SYD ENERGI og Bel Air. Dette er baggrunden for, at firmaet ekspanderer - bl.a. med en ny offensiv strategi i Region Midt og en ny afdeling, der åbner i Roskilde til sommer. www.poulsen-job.dk PROFIL

TILFLTYTERE

Kommuner lokker højtuddannede Virksomhederne skriger efter kvalificeret arbejdskraft i regionen og flere slår opgivende ud med armene. Flere kommuner arbejder målrettet med at hjælpe og få de kloge hoveder til netop deres område.

e er unge, de er veluddannede og de er eftertragtede på det syd- og sønderjyske arbejdsmarked. Virksomhederne i de såkaldte yderområder kæmper en hård kamp om at få medarbejdere lokket uden for storbyerne, og lykkedes det endelig, er risikoen for en opsigelse inden for kort tid stor – især hvis familien ikke flytter med. Virksomhedernes udfordringer er blevet hørt hos kommunerne, der også kan se fidusen i at få skatteborgere til at flytte ind over kommunegrænsen. Derfor arbejder stort set alle kommune med en tiltrækningspolitik, der skal give de veluddannede lyst til at flytte »på landet«.

Hjælp til job nr. 2 I Aabenraa arbejder man blandt andet med at hjælpe med at sikre ægtefælle eller kæreste et job, hvis den ene part har fået job i kommunen. Hos Erhvervenes Hus har man således opbygget et netværk af virksomheder, man bruger til at sende cv’er ud til. – Vi får vel en 8-10 cv’er om året, og

dem sender vi straks ud i vores netværk, forklarer direktør for Erhvervenes Hus, Uffe Elbæk. Men han understreger, at det for Aabenraa også i høj grad handler om at få de gode historier fortalt. At få fortalt om alt det, Aabenraa kan tilbyde af billige huse, natur, fritidsaktiviteter og kultur. Og så det at byen er så tæt på grænsen og storbyer som Hamborg. – Det betyder også noget for at tiltrække nye folk til vores kommune, forklarer han.

Ansat til at servicere Hos Tønder Kommune er man gået et skridt videre og har ansat en bosætningskoordinator, der skal servicere og hjælpe potentielle tilflyttere til kommunen og overbevise dem om, at Tønder har alt det, man har brug for. – Vi startede det her fokusområde, fordi undersøgelser viste, at dem, der flyttede hertil, også flyttede hurtigt herfra igen efter få år. Derfor tilbyder vi nu hjælp med at finde bolig, få plads i daginstitutioner til børnene og vise mulighederne ved fritidsinteresser. Men vigtigst er det, at vi hjælper

Kommunernes tilbud Kommunerne i det syd- og sønderjyske har alle forskellige tilbud til kommende tilflyttere. Næsten alle arbejder med job til 2-ordninger, hvor man vil hjælpe med at finde job til ægtefællen eller kæresten, ligesom kommunerne også tilbyder hjælp til at finde bolig, daginstitutioner og fritidsaktiviteter. Nogle kommuner arrangerer også arrangementer, hvor nye tilflyttere kan møde ligesindede og opbygge sociale netværk.

Af Mikkel Nikolajsen Tlf. 7912 4561, mko@jv.dk

med et få et socialt netværk ved at lave tilflytter-arrangmenter inden for eksempelvis kunst eller noget for børn, fortæller Pia Lassen, der i halvandet år har arbejdet som bosætningskoordinator i Tønder Kommune. Hun har også arrangeret ture, hvor tilflyttererne lærer deres nye by at kende med byggestil og finurligheder samt naturoplevelser med eksempelvis sort og grå sol. Samtidig arbejder Tønder ligesom andre kommuner med at forsøge at hjælpe med at skaffe konen, kæresten eller manden et arbejde også.

Alle er glade Og det har haft en effekt. I løbet af de halvandet år har Pia Lassen forsøgt at skaffe 24 personer et job i Tønder, og det er lykkedes i otte tilfælde. Og ifølge Pia Lassen er både virksomhederne og tilflytterne meget glade for den hjælp, kommunen giver. – Mange af vores tilflyttere er kommet tilbage og har sagt: Hold da op, her er der virkelig nogen, der vil mig rigtig meget. Det er dejligt at høre, fortæller Pia Lassen.

Esbjerg på københavnske busser os Esbjerg Kommune har man siden 2007 smidt 750.000 kr. årligt i en kampagne, der skal tiltrække unge højtuddannede til Esbjerg. Og kampagnen kører stadig for fuldt blus, og man har endda udvidet målgruppen til ikke kun at være unge københavnere men også de kloge unge fra Odense, Aarhus og Aalborg. Det centrale i kampagnen, CareerCountry, er at gøre opmærksom på de ledige job, der er i Esbjerg. – Vi startede kampagnen i 2007, hvor vi havde 200 ledige ingeniørstillinger i Esbjerg Kommune. Derfor besluttede vi at lave kampagnen med fokus på at fortælle, hvilke ledige job vi havde i Esbjerg, fortæller marketingchef i Esbjerg Erhvervsudvikling Pernille Kragh Rühe. Dermed er Esbjerg gået en smule anderledes til værks end mange af de øvrige kommuner, der i deres charmeoffensiv over for mulige tilflyttere især fokuserer på alt det uden om jobbet, der gør netop deres kommu-

ne interessant for tilflyttere.

Hyldevarer i orden –Vi har valgt at gøre det lidt anderledes. Selvfølgelig skal vores hyldevarer være i orden. Vi skal have et ordentligt kulturtilbud, pasningsgaranti til børnene, dejlig natur og nogle huse til rimelig pris. Men det har stort set alle kommunerne jo. Vores styrke er de ledige job. Det er altså arbejdet og karrieren, det først og fremmest

Så meget kan du spare om måneden på at flytte til Esbjerg. CareerCountry-kampagnen har blandt andet fundet vej til de københavnske busser. Foto: CareerCountry

Af Mikkel Nikolajsen Tlf. 7912 4561, mko@jv.dk

handler om hos os, fortæller Pernille Kragh Rühe. Hun fortæller, at hun i hvert fald har kendskab til otte familier, der har valgt at flytte til Esbjerg på grund af kampagnen, men dertil kommer alle dem, der ikke er har kontaktet Esbjerg Erhvervsudvikling. Samtidig er kendskabsgraden til Esbjerg som et karrierested steget med flere procent blandt københavnere i løbet af den tid, kampagnen har kørt.

BUSINESS. NOT AS USUAL

15% RABAT PÅ ALT TIL VIRKSOMHEDEN

Nu kan IKEA BUSINESS i Odense både indrette, levere og montere alt til din virksomhed. Og det udløser en ekstra bonus i april: 15% rabat på alt til virksomheden. Du skal bare betale med dit IKEA Erhvervskort, som oven i købet giver dig 30 dages rentefri kredit. Har du ikke et IKEA Erhvervskort, kan du ansøge i varehuset eller på IKEA.dk/odensebusiness. Rabatten gælder ét samlet køb – lige fra papirkurve og potteplanter til hæve-/sænkeborde. Velkommen i IKEA BUSINESS i Odense eller på IKEA.dk/odensebusiness Tilbuddet gælder ved ét samlet køb i IKEA fra den 1. april til og med den 30. april 2011. Købet kan indeholde samtlige IKEA produkter. Derimod er evt. ekstra omkostninger til f.eks. transport, montering og indkøbs- og leveringsservice ikke omfattet.

TILFLYTTERE Skov, natur og frisk luft. Sidegevinster for 31-årige Rasmus Sømod, der netop er flyttet til Esbjerg sammen med sin familie. For det var nu jobbet, der trak ham vestpå.

Foto: Orla Lund

Drømmejobbet ledte ham til Esbjerg For 31-årige Rasmus Sømod var det arbejdet, der afgjorde, at familien flyttede til Esbjerg. Jobbet kom i hus i oktober sidste år, og nu har familien netop købt hus i Esbjerg.

an kan få smilet frem hos både erhvervsliv og kommuner i provinsen. 31-årige Rasmus Sømod – med en kandidatgrad i samfundsfag og turisme – vendte nemlig ikke blikket mod storbyen men i stedet mod vest, da han skulle slå sig ned med sin familie. Da han i 2007 stod med eksamensbeviset i hånden fra Aalborg Universitet, ville det ellers være oplagt at se mod hovedstaden. Men det var et stillingsopslag fra Sydvestjysk Udviklingsforum, der fangede hans opmærksomhed. – Det var af jobmæssige årsager, vi er flyttet til Esbjerg. Jeg har mit drømmejob lige nu, og da jeg blev færdiguddannet, havde vi allerede

besluttet, at vi ville flytte derhen, hvor det gode job var, fortæller Rasmus Sømod.

Turisme på højt niveau Hans job som DMO-koordinator – DMO står for destination management organisation – er lige netop det, han drømte om. At få lov til at arbejde med turisme på et akademisk og analytisk plan. Det job kunne han ikke finde andre steder. Han havde første dag på jobbet 1. oktober sidste år, og i marts i år flyttede familien ind i et nyindkøbt hus i Esbjerg. Hans kone går i maj i gang med en uddannelse til social- og sundhedsassistent i Esbjerg. Sammen har de også en lille søn på snart to år. Og selv om Rasmus Sømod er til-

’

Det var af jobmæssige årsager, vi er flyttet til Esbjerg. Jeg har mit drømmejob lige nu.

freds med sit nye liv i Esbjerg, har han dog alligevel meldt ud, at han søger job i København. Rasmus Sømod har således valgt at stille op til Folketinget for De Konsevative ved næste valg. Men bopælen vil fortsat være i Esbjerg, også selv om han bliver valgt ind. – Jeg mener, det er vigtigt at beholde kontakten til nærområdet, så jeg har ingen planer om at flytte væk fra byen, hvis jeg bliver valgt ind, fortæller han.

Rasmus Sømod, DMO-koordinator Af Mikkel Nikolajsen Tlf. 7912 4561, mko@jv.dk

Uddannelsesboom på lederuddannelserne – antallet af ledere, der vil lære ledelse, er vokset med 50 procent.

’

Mit bud er, at vi får brug for mere god ledelse, men ledelse er først noget, du kan lære, når du har et lederjob. Flemming Poulfelt, professor i ledelse ved Copenhagen Business School

anske ledere er, siden finanskrisen satte ind, for alvor blevet opmærksomme på, at god ledelse lønner sig. Antallet af kursister på merkonom- og diplomlederuddannelserne er steget med 50 procent – og med god grund, siger Marianne Rasmussen, uddannelseskonsulent i Lederne: – Ledelsesrollen har ændret sig. God ledelse er blevet vigtigere for at kunne tiltrække og fastholde dygtige medarbejdere, og samtidig er der kommet en stigende bevidsthed om, at ledelse er noget, du kan lære, siger hun. I princippet er et job som leder et af de få i Danmark, der ikke er reguleret efter fastlagte krav og bestemmelser. Hvor du skal være autoriseret elektriker for at sætte en stikkontakt op eller på hygiejnekursus for at servere pølser i sportsklubben, er der ingen formelle krav om uddannelse for at blive leder.

Ledelse betaler sig Alligevel strømmer lederkursisterne til uddannelserne. – Det er også fordi, det er blevet tydeligt, hvor meget ledelse betyder for virksomhedens drift og for bundlinjen, siger Marianne Rasmussen. Hun bliver suppleret af Flemming Poulfelt, professor i ledelse ved Copenhagen Business School, CBS. – Mit bud er, at vi får brug for mere god ledelse, men ledelse er først noget, du kan lære, når du har et lederjob. For god ledelse knytter sig til ar-

bejdet og kulturen i en virksomhed – ledelse må aldrig blive en abstraktion, siger han. Især vidensvirksomheder har et stort behov for god ledelse. – Èt af de paradokser, der understreger behovet for ledelse, er, at den »selvledelse«, mange danske medarbejdere i dag praktiserer,

faktisk kræver endnu mere ledelse. Det skyldes, at folk skal have retningslinjer. Det kan godt være, at dine medarbejdere er dygtige, men jo mere uddannede de er, jo dårligere er de meget ofte til at lede sig selv, siger han og fortsætter: – Tag for eksempel en ingeniør, der er teknisk orienteret og vil gøre sit arbejde så godt som muligt. Sådan en skal have en leder til at sætte grænserne for sig, for virksomheden får ikke flere penge ud af, at du løser opgaven bedre end godt. Det svarer til, at du går til en rådgiver for at få tegnet en tegning – og får detaljer på et helt slot, selv om du bare skal have et hus at bo i. – Det hele drejer sig om, at en virksomhed skal sætte nogle mål, siger Flemming Poulfelt. Tekst: Yvonn Tittel Tlf. 7912 4562, yti@jv.dk

LEDELSE

Nu vil lederne lære deres job Uddannelserne Diplomuddannelsen i ledelse: Består af seks obligatoriske moduler, varer op til tre år som deltidsstudium eller ét års fuldtidsstudium. Pris: 60.000-65.000 kroner. Udbydes på erhvervsakademierne. Akademimerkonom i ledelse: Består af fire fagmoduler, et speciale og et afgangsprojekt, varer op til tre år som deltidsstudium. Pris 20.000-50.000 kroner. Udbydes på erhvervsakademierne. Grunduddannelsen i ledelse: Består af otte moduler på 15 kursusdage i løbet af et halvt år. Pris cirka 9000 kroner. Er en AMU-uddannelse.

Tallene Fra 2007 til seneste opgørelse i 2009 er antallet af kursister på diplomuddannelsen i ledelse steget med 51 procent. På merkonomuddannelsen i ledelse er udviklingen den samme – her er stigningen på 50 procent. Grunduddannelsen i ledelse har en fremgang på 12 procent. KILDE: UNDERVISNINGSMINISTERIET

God ledelse er et udstillingsvindue Konkurrencer som »Danmarks bedste arbejdsplads« drejer sig i sidste ende om at gøre god ledelse – eller manglen på samme – meget synlig.

n god arbejdsplads bunder i god ledelse. Og gode arbejdspladser er blevet noget, man konkurrerer i. – Kan du udstille, at du gør det godt, har du muligheden for at tiltrække de rigtige medarbejdere, siger Flemming Poulfelt, professor i ledelse ved CBS, og lægger endnu en facét på, som

bliver afgørende: Ansvarlig ledelse. – Vi har længe kendt til begrebet »Corporate Social Responsibility«, som er et udtryk for, at virksomheder i dag skal have fokus på, hvad der sker i det omgivende samfund. Jeg tror, at en ny form for ansvarlighed bliver mere afgørende, siger han og henviser til historierne om ledere, der inden finanskrisen fik ufatteligt høje lønninger og diverse

Den bedste arbejdsplads Den internationale konsulent- og analysevirksomhed Great Place to Work, der har eksisteret siden 1980, laver verden over konkurrencer om at være den bedste arbejdsplads. I Danmark har vi været med i dysten i ti år, og i år endte tre syddanske virksomheder på top ti. Vinder blev Frøs Herreds Sparekasse, nummer tre blev Middelfart Sparekasse, og nummer seks – samt modtager af specialprisen for mangfoldighed – blev Bofællesskaberne Edelsvej i Esbjerg. bonusser: – Selvfølgelig skal ledelse belønnes, men en god leder skal kende grænsen mellem rigtigt og forkert. Ellers ødelægger det virksomhedernes omdømme og troværdighed – og den nye form for ansvarlighed, vi vil se blive afgørende.

Kennet Clausen begyndte i portbranchen i 1990. Efter at have været ansat i 2 forskellige portfirmaer i sammenlagt over 13 år, startede han i oktober 2003 K. C. Portservice ApS. Kennet lægger stor vægt på at firmaet forbliver et lille firma, hvor service, veludført arbejde, tilfredse kunder samt rimelige priser er nøgleordene. Colourbox

LEDELSE

Da Tom Juhl kastede sig ud i firmaovertagelse og udvidelse, var han slet ikke klar over, hvor krævende det er at være leder. Samtidig gennemgik virksomheden en transformation fra gammel familiefirma til nutidig vækstvirksomhed, og det kombineret med en stribe nye ansatte gjorde ikke opgaven lettere. Fotos: Søren Gylling

Samhørigheden, der blev væk S

iden Tom Juhl har overladt rorpinden til sin direktør Erling Jordt er der kommet styr på organisationen i virksomheden, og dermed er manglerne fra den første, mere kaotiske periode blevet mere tydelige: – En af de ting, jeg gjorde forkert, var, at jeg ikke fik skabt en følelse af fællesskab, så dem i Solrød Strand og i Aarhus følte sig udenfor og følte, at alting foregik hernede i Vojens, siger Tom Juhl.

Siden Erling Jordt, til højre, er kommet til, har Varmodan fået styr på sin organisation, og samtidig kan Tom Juhl igen arbejde med det, han er bedst til: At udregne tilbud og have kundekontakten.

En del af familien

Solrød Strand var en familievirksomhed på alder med Varmodan, som han opkøbte; Aarhus-afdelingen etablerede Tom Juhl sammen med Jørgen Regner Nielsen – og i dag er de to nye afdelinger blevet en del af »familien«. Blandt andet ved at have ledere, der står for specialafdelinger og mandskab på tværs af alle tre geografiske afdelinger: – Tidligere havde alle vores specialer egen leder i hver geografisk adskilte afdeling, men ved at arbejde på tværs har vi styrket samhørigheden, siger Tom Juhl.

Tekst: Yvonn Tittel Tlf. 7912 4562, yti@jv.dk

2004 overtog Tom Juhl det familiefirma, han selv er vokset op i, og indledte straks en aggressiv udvidelsespolitik. To Gazeller og anerkendelse for voldsom vækst i både 2009 og 2010 har firmaet Varmodan indkasseret. Men undervejs måtte Tom Juhl erkende, at han ikke er den fødte leder, så nu står der projektleder på visitkortet, og Erling Jordt henne i hjørnekontoret er direktør. – Vi var gået fra at være en familievirksomhed med tre smede til at være 45 medarbejdere, og pludselig fandt jeg ud af, at alt ikke længere kunne klares med en snak over værkstedsbordet, siger Tom Juhl og fortsætter: – Jeg kunne se, at der var noget galt, men jeg er i materien tekniker. Jeg følte ikke, at jeg slog til, og jeg arbejdede ikke med det, jeg er god til. Men det krævede, at jeg kunne se ud over mig selv. For at

Selv om Tom Juhl ejer sin virksomhed, er han i dag »kun« projektleder, mens han har ansat en direktør. sige det, som det er, tror jeg nogle gange, at det står i vejen for at droppe direktørtitlen. – For at komme videre fra at være et lille familiefirma skal man kunne erkende, at der er nogle, der er dygtigere end én selv. Hvis du tænker, at du er den eneste ene, går det galt!

Direktøren styrer I Varmodan A/S er det nu Erling Jordt, der er direktør, men planerne går allerede videre. – Vi har ambitioner om at komme videre. Derfor kommer der også en

dag, da vi får brug for at udvide direktionen, siger Tom Juhl. Selv er han lykkelig over at være kommet tilbage til sin yndlingsbeskæftigelse som den, der udregner tilbud og har kundekontakten og efterkalkulerer. Og allermest over, at han ikke længere står alene med personaleansvaret: – Nu er jeg typen, der kalder en skovl for en skovl, så dem, der ikke bryder sig om det, er her nok ikke mere. Men man skal jo heller ikke glemme, at det er de ansatte, der ér virksomheden, så det er et utroligt vigtigt område.

LEDELSE

Til sidst blev Tom led ved at være leder Varmodan A/S Varmodan sælger løsninger inden for energiteknik til industrikunder og fjernvarmeværker. Virksomheden fik Børsens Gazelle i 2009 og 2010 for sin store vækst, som oven i købet er sket uden voldsom gældsætning. Varmodan er nemlig også en Triple A-virksomhed – det vil sige i gruppen af virksomheder med størst kreditværdighed i Danmark.

Nybyggeri på vej Varmodans adresse har siden 1975, da firmaet blev grundlagt af Tom Juhls onkel, ligget på Tingvejen i Vojens. Men der er købt en grund til nyt domicil ved motorvejen i Hammelev. Varmodan har afdelinger i Solrød og i Aarhus. Specialet er energiløsninger og styring af samme. Virksomheden har 45 medarbejdere.

feeling good

Møder og konferencer med velvære Vi maksimerer udbyttet af jeres møder, fordi vi sætter gæsten i centrum, og tænker velvære som en helhed. 7gj\ V[ cVijgZc HjcY! ²ga^\ d\ ZcZg\^\^kZcYZ `dhi HeV! HeV6Xi^kZ d\ IZgb^h`Z 7VYZ Ad`VaZg bZY YV\hanh d\ jYh^\i 6gWZ_Yhgd d\ eaVYh i^a [dgYnWZahZ @gde! h^cY d\ ]_ZgcZ ]³gZg ja³hZa^\i sammen …

Få dit budskab ud!

Bring velvære med hjem til virksomheden …

Vi tilbyder udlejning af 16 m2 mobil LED storskærm på dagsbasis i hele Danmark. Den mobile LED storskærm er perfekt til at skabe blikfang, og kan bruges til at få dit budskab ud på en effektiv måde.

Book møder på Hotel Vejlefjord og få et Beurer massagesæde

Vil du vide mere, eller aftale tidspunkt for konsulentbesøg, så ring til afdelingen i Odense på 7020 2955 eller i Kolding på 7553 6000.

Kontakt os på tlf. 7682 3380 eller booking@vejlefjord.dk

Se mere på www.hotelvejlefjord.dk/ bringvelvaerehjem

Besøg os på www.avcenter.dk for mere info.

KØBENHAVN

ODENSE

KOLDING

ÅRHUS

AALBORG

Sanatorievej 26 | DK-7140 Stouby | booking@vejlefjord.dk | www.hotelvejlefjord.dk

REVISION

Revision er meget mere end tørre tal. I virkeligheden er det et fantastisk fag, synes Kim Pedersen, partner i Revisionscentret i Haderslev. Derfor arbejder han på at gøre arbejdet og uddannelsen attraktiv igen.

»Og så er faget i virkeligheden så spændende« Kim Pedersen fra Revisionscentret i Haderslev har været med i tre fusioner, som nu har bragt antallet af ansatte op på 15. Han brænder for sit fag og synes, at de mellemstore revisorer har det allersjovest.

N 10

år man først kender faget indefra, er det faktisk utroligt spændende. I hvert fald når man er på et revisionskontor i vores størrelse, siger Kim Pedersen fra Revisionscentret i Haderslev med begejstring i stemmen. Han forstår ikke, at unge de senere år er gået uden om revisorud-

dannelsen – og da slet ikke, at de, der kommer ind i faget, hellere vil til de store end til de små firmaer. – Det handler om kundekontakten. Vi har jo rigtig meget sparring. Selvfølgelig er der stadig egentlig revision, men rådgivningen har taget over, for vi er virksomhedernes tætteste rådgivere, siger han.

Lige lovlig mange love Selv om Kim Pedersens personlige holdning er, at lovmøllen gerne må tage sig en slapper ind imellem for at begrænse det administrative bøvl, går udviklingen den anden vej: Stadig flere love og stadig større krav. Revisionskontorer er underlagt tvungen kvalitetskontrol, og der er næsten konstant kolleger af sted på kurser i nyt lovstof. – Og så er der den tradition, at de små, registrerede revisorer er tættere på kunden og arbejder flere timer på kundens virksomhed, mens mange, der bruger store, statsautoriserede revisorer, bare har møde

Foto: Søren Gylling

RevisionsCentret Haderslev 1997: Kim Pedersen kommer til Revisionsfirmaet Roos & Hansen i Haderslev som partner. I alt var der dengang seks på kontoret. 2005: Firmaet fusionerer med RevisionsCentret og fordobler antallet af medarbejdere. 2007: Fusionerer med CD Revision og bliver tre flere ansatte. 2008: Fusionerer med Revido med tilføjelse af endnu en.

to gange om året i forbindelse med regnskabet. Kim Pedersen og Revisionscentret er med i et projekt med to andre revisionskontorer i Danmark. Målet er at udvikle et mere attraktivt revisionskontor, og udfordringerne er især for branchen så kendetegnende skæve arbejdsfordeling, med masser af overarbejde og bunker af regnskaber i løbet af årets første seks-syv måneder. – Det passer ikke til de moderne børnefamilier, og der er også kommet rigtig mange kvinder i vores fag, siger Kim Pedersen. Sammen med partnerne er hans ambition, at revisionskontoret skal op at rumme 20 medarbejdere. Det har man regnet sig frem til er den optimale størrelse til at matche kunderne og den faglige udvikling, og målet er at være der om to-tre år. Indtil videre har tre fusioner i Kim Pedersens tid bragt antallet af ansatte op på 15.

REVISION

Den lille revisor dør en stille død På bare ti år er antallet Dansk Revisorforening På vej mod én slags revisor af små revisorkontorer Har 568 medlemsvirksomheder. Huser 70 procent af de danske, registrerede revisorer. For den almindelige befolkning er en revisor måske nok bare Hed tidligere Foreningen af Registrerede Revisorer, men skiftede navn sidste år. en revisor, men branchen er delt mellem to uddannelser og halveret. Årsagen er Fokuserer på små og mellemstore revisionskontorer med op til 50 ansatte som to navne: Registreret revisor og statsautoriseret revisor. et modsvar til de meget store og internationale konsulenthuse i branchen, Navnene er en udløber af, at titlen »revisor« ikke er beskyttet, større lovkrav og der er blevet betydeligt mere polariseret. og i princippet må bruges af alle – og af at der tidligere var stor forskel på de to uddannelser. behov for Det er der ikke mere. De seneste ti år er der næsten blevet tale om samme uddannelse, og derfor arbejder såvel de specialiseret hjælp. statsautoriserede som de registrerede revisorer i dag

n virksomhed og dens revisor er et spejl på hinanden. Små virksomheder bruger små, registrerede revisorer, mens store virksomheder bruger store, statsautoriserede. Men størrelsesforholdene ændrer sig. De store revisionskontorer bliver stadig større, og de allermindste forsvinder. Dansk Revisorforening, brancheforening hovedsageligt for mindre og mellemstore revisionskontorer, har mistet stort set halvdelen af sine medlemsvirksomheder med op til fem ansatte. Fra 658 til 356 i løbet af de seneste ti år, lyder udviklingen. Og dermed stopper det ikke: – Det er en konsekvens af, at vi uddanner for få nye revisorer, og af, at det er blevet sværere at være revisor – både uddannelsesmæssigt på grund af tvungen efteruddannelse og selvfølgelig mere komplekse love, siger Per Krogh,

Udviklingen

De største

I 2001 havde Dansk Revisorforening blandt sine medlemsvirksomheder 658 med op til fem ansatte. Det tal er i år næsten halveret til 356. Mellemgruppen med seks-ti beskæftigede har holdt sig stabilt – 97 medlemsvirksomheder i 2001 og 103 nu. Der er vækst i de lidt større virksomheder med flere end ti ansatte. I 2001 var der 49 af slagsen – nu er antallet 71.

Revisorbranchen er blevet voldsomt polariseret. De fire største revisionsfirmaer i Danmark er Deloitte, PricewaterhouseCoopers, KPMG og BDO med henholdsvis 2430, 1454, 1350 og 1026 ansatte.

formand for Dansk Revisorforening. Han tror dog stadig, at der vil være brug for de mindre revisionskontorer i en branche, hvor de allerstørste tæller medarbejdere i tusindvis.

for én uddannelse, ét navn og formodentlig også kun én brancheforening.

– Der er brug for mindre revisionskontorer, fordi ikke alle vil være kunde hos de store, og i Danmark er der rigtig mange små virksomheder, som typisk ønsker at blive revideret af en mindre revisor, siger Per Krogh.

Kun lille forskel Forskellen på en statsautoriseret og en registreret revisor er, at de statsautoriserede må revidere børsnoterede virksomheder. Det må registrerede revisorer kun i følge med en statsautoriseret. Uddannelsesmæssigt er den eneste forskel i dag en overbygning i børsnoterede virksomheder, som statsautoriserede har. Den tager et halvt til et helt år.

Tekst: Yvonn Tittel Tlf. 7912 4562, yti@jv.dk

NÅKM Catering mad ind på kontoret

Offi Catering Office C i er mad d direkte til din virksomhed

Lækker og veltillavet mad er vores passion. Vi kan lide at kæle for tingene, og vi gør os umage, så det kan smages. For virksomheder, der ønsker at sætte fokus på medarbejdernes sundhed, er Oﬃce Catering tildelt Hjerteforeningens kantinediplom. Vi ønsker at motivere til en sund livsstil og støtter Hjerteforeningen. Vi vil være med til at bevise, at sund mad absolut også kan være spændende og velsmagende.

Tlf. 70 10 14 16

W O R K W E A R

J.A.K. WORKWEAR A/S / ENERGIVEJ 11 / 6700 ESBJERG TLF. 76 15 29 29 / FAX 76 15 29 39 / INFO@JAK.AS

www.saltogpeber.com

Har du husket

e? ne medarbejder … at forkæle di

[ - stedet hvor firmaet og familien mødes ] www.funworld.dk Esbjerg · Tlf. 7546 8400

113605 11

Ring efter vores gratis katalog!

Frodesgade 98 · 6700 Esbjerg · tlf. 7020 2002

Odense Congress Center 13.- 15.april Få de seneste nyheder og bliv opdateret om hvad der sker i branchen Nu ﬂere end 170 udstillere på 15.000 m2 udstillingsareal læs mere på –

www.vvs11.dk

TEMA TIL TYSKLAND

Reinhard Herrmann er manden bag det største tyske revisionskontor for danskere med forretninger i Tyskland. Han er også den eneste med både dansk og tysk revisorautorisation, hvilket skyldes hans koner, hvoraf den første var dansk, den nuværende tysk. Foto: Claus Thorsted

Mentaliteten er den store barriere Vil man gøre forretninger i Tyskland, foregår det i jakkesæt. Og gem for Guds skyld din danske humor væk!

einhard Herrmann er den eneste i verden, der både er dansk og tysk revisor, og han var den, der først så muligheden for at gøre nichen »danske virksomheder, der opererer i Tyskland« til sin levevej. I dag har han 55 ansatte i Dantax – en spytklat over Padborgs grænse og til højre i første lyskryds, hvor han har fået en dansk murermester til at bygge virksomhedens residens i rødsten og dansk byggestil. – Det hele handler om tryghed. Derfor er alle ansatte instrueret i, at vi udelukkende taler dansk, siger han. For selv om Tysklands skatte- og momsregler er anderledes, er det ikke paragrafforskrækkelsen, der er den største barriere, siger Reinhard Herrmann.

– Det er efter vores mening mentaliteten og kommunikation. I Tyskland går man formelt klædt – som jeg i nålestribet habit og skjorte. Du må undskylde: Jeg har smidt slipset. Men alt andet bliver hernede opfattet som provinsielt. Og så skal man være varsom med den danske humor, for tyskerne tager den for pålydende – og når man ikke forstår hinanden, bliver man ikke taget alvorligt, siger han. Han er fra Sydtyskland, men har været dansk gift og boet i Aabenraa i en årrække. Nu er han tysk gift og bor i grænselandet.

Her siger man »De« – I Danmark har de tyske turister ikke noget imod at blive tiltalt med »du«! – Men det er de færreste tyskere, der har været i Danmark – kune dem i Nordtyskland. Syd for Hessen ved de ikke engang, hvor Danmark ligger. Og siger du »du« til en tysker, du ikke er personlig ven med, opfatter de dig som dum. Selv venner, jeg også gør forretninger med, tiltaler jeg med »De« for at være på den sikre side. – Når man møder tyskere ude i verden, er det min opfattelse, at de

Dantax Har 25 år på bagen, er etableret af Reinhard Hermann, har 55 medarbejdere – hovedsageligt revisorer og en advokat. På virksomhedens hjemmeside, dantax.dk, er der flere muligheder for at gå ind og beregne skattefordelen ved at gøre forretninger i Tyskland.

Ejendomsmarkedet De danske investorer, der bruger Dantax, har i første omgang haft øje på Berlin. Reinhard Herrmann sætter sin lid til, at de næste danske investeringsbølger vil rette sig mod Tyskland to rigeste metropoler, München og Hamborg.

taler rigtig godt engelsk – og gerne vil tale sproget? – Det kan være ude i verden. Men i forretningsverdenen i Tyskland taler du tysk. Du skal tale tysk. Også fordi ord ikke bare er ord. Hver kultur har specielle forventninger forbundet med specielle udtryk – det er simpel kommunikation.

Danske virksomheder, der vil eksportere til Tyskland og derfor lader sig registrere som tysk virksomhed, er også her en stor forretningsgren. Dantax har over 100 danske virksomheder med coadresse på Am Oxer i Harrislee. Men siden 2007 er danske ejendomsinvestorer på opkøb i Tyskland blevet den største enkeltfaktor ud af den årlige omsætning på fire millioner euro. – Det er stagneret, men det er stadig stort. Ligesom vi har mange danskere, der køber vindmøller hernede. Forbundsregeringen gør meget for, at Tyskland bliver energirigtig, og vi har formidlet opkøb af flere end 300 møller. Det sjove er, at det er jyder og fynboer, der køber møller, mens det er sjællændere, der køber ejendomme, siger Reinhard Herrmann, der har de fleste af kundeporteføljens 5000 danske virksomheder i Trekantområdet, Aarhus og på Sjælland.

Af Yvonn Tittel Tlf. 7912 4562, yti@jv.dk

Tyskerne er mere villige til at bruge penge på deres kæledyr end danskere, så VetCur i Haderslev overvejer at flytte hele produktionen.

VetCur Producerer såvel tilskudsfoder som fuldfoder til kæledyr og produktionsdyr. Filosofien er, at kroppen selv skal pakke sin ernæring ud, så al næringsindhold skal ligge i råvaren og ikke tilsættes som tilsætningsstoffer. Samtidig er det VetCurs udgangspunkt, at moderne dyr skal fodres efter deres moderne liv. For eksempel mener Rebekka Gadeberg ikke, at hunde skal fodres, som var de vilde ulve, når de nu om stunder bor i familier og ligger lunt og beskyttet indendøre. Derfor er VetCurs foder til hunde blandt andet med morgenmad og aftensmad. Prisen for otte kilo foder, som er dosis til en 30-kilos hund i 30 dage, er 398 kroner. På kattefronten koster 1,25 kilo – nok til en kat lige så længe – 130 kroner.

ebekka Gadeberg er både biolog og apoteksassistent af uddannelse. Samtidig har hun altid slæbt dyr med sig hjem, og kombinationen har hun gjort til sin levevej med VetCur, der producerer højkvalitets foder til dyr. I dag i Haderslev, næste år måske syd for grænsen – enten ved Flensborg eller Kiel. – For taler, at tyskerne er mere villige til at bruge penge på deres dyr, at lønningerne er en tredjedel eller det halve af herhjemme, og at markedet er så stort, siger hun og fortsætter: – Imod taler, at med den mest restriktive lovgivning herhjemme bliver vi altid pisket til at være forrest i klassen, og det véd kunderne ude i verden. Til brug for overvejelserne har VetCur haft hjælp af de lokale handelskamre, IHK – som de hedder i Tyskland, i Flensborg og Kiel. – Det kan kun anbefales. De har erfaringen, kender området og yder gratis rådgivning, siger Rebekka Gadeberg, der er hjulpet på vej af, at hun har tysk familie og dermed både taler sproget og kender kulturen. Derfor er det med i overvejelserne i givet fald selv at bosætte sig syd for grænsen, hvis det ender med at flytte hele virksomheden. – Vi kigger på Nordtyskland, fordi det er et randområde i Tyskland, og det vil sige, at der er forskellige

Af Yvonn Tittel Tlf. 7912 4562, yti@jv.dk

TIL TYSKLAND

Foderproducent overvejer at flytte Hemmeligheden er urter VetCur får sit fuldfoder produceret hos Aller Petfoods fabrik i Fredericia, men urterne blander Rebekka Gadeberg selv – og kun hun kender opskrifterne. Rebekka Gadeberg har drevet VetCur i snart syv år, men hun har altid beskæftiget sig med dyr og har udviklet opskrifter til dyr i 12 år. Visionen er at blive »den førende autoritet på verdensmarkedet inden for skræddersyet ernæring og sundhedsbevarelse af dyr«. Foreløbig går overvejelserne på Tyskland. Foto: Søren Gylling støtteordninger, og der er arbejdskraft at få. Samtidig vil det være let fortsat at servicere vores mange kunder og forhandlere i Danmark. Bliver det ikke til tysk produktion, bliver det i hvert fald til en tysk virksomhedsregistrering og formentlig også eget salgskontor for at satse yderligere på en eksport, der allerede er godt i gang: – Vi har sonderet mulighederne i et år nu og træffer en beslutning hen over sommeren, så vi er klar til at føre den ud i livet i efteråret eller i begyndelsen af næste år, siger Rebekka Gadeberg, der bevidst har ladet gå så lang tid, fordi det er en afgørende beslutning for VetCurs fremtid. – Flensborg-Kiel vil være et godt sted, men omvendt er det måske strategisk mest rigtigt at blive i Danmark? Det er den vigtigste problematik af de overvejelser, vi endnu ikke er afklarede med, siger hun.

VI STÅR PÅ HOVEDET FOR DIG

Fazer Food Services A/S Skibhusvej 52 A, 1. 5000 Odense C Tlf.: 6311 3310 Fax: 6311 3320

FAZER SKABER SMAG, SUNDHED OG LIVSGLÆDE I FØRENDE DANSKE VIRKSOMHEDER. I jeres nye domicil går I ikke på kompromis med kvaliteten af byggematerialer, lysforhold, indretning etc. Går I på kompromis, når I beslutter, hvem der skal servere jeres frokost? Fazer har gjort sunde, velsmagende og afvekslende frokoster til sin kerneydelse.

www.jmschmidt.dk Seminarievej 1 A, 6760 Ribe Tlf. 75 41 17 11

Skærp appetitten på www.fazer.dk

TIL TYSKLAND

Tyskland er en helt anden verden Aage Vogt har tidligere været direktør i forskellige virksomheder i Danmark og i Tyskland, så han kender til de to landes forretningskulturer indefra.

Tingene skal bare være i orden, hvis man vil have en fod indenfor i Tyskland.

ens den danske økonomi er på hælene, er tyskerne langt fremme i skoene, og det har flere danske virksomheder fået øje på. De forsøger at få en fod indenfor, og så er det en god idé at have en rådgiver med på sidelinjen, siger Aage Vogt, virksomhedsformidler i Süderlügum for Tønder Revision og advokatfirmaet Jan Hansen i Løgumkloster. Her midt i grænsehandlens mekka med et mylder af indkøbslystne danskere syv dage om ugen, ligger Grenzbüro Süderlügum i bystyrets gamle hus. Lige ved siden af Centralmarkt og skråt over for Calle Grenz Shop har Aage Vogt gjort det til sit speciale at tage danske erhvervsdrivende med tyske lyster under armen. – Det er vores kendemærke, at vi tager folk i hånden, åbner døre og sidder med ved det bord, hvor afgørelserne træffes, siger han. Samarbejdet, der også tæller tysk revisor og advokat, har Aage Vogt som den eneste indgang. Det er her, snakken begynder, og skal der kobles yderligere ekspertise på, er det hans vurdering. – Hovedparten er danske virk-

Paletten Grenzbüro Süderlügum hjælper også danske håndværkere, der søger partnere i Tyskland, og virksomheder, der vil åbne datterselskab syd for grænsen. Reglerne er anderledes i Tyskland – derfor samarbejdet med revisorer og advokater. For eksempel skal virksomheder med ansatte i Tyskland betale en slags kommunal virksomhedsskat, der ikke kan modregnes, når den tyske og danske dobbeltbeskatning gøres op. På samme vis skal arbejdsgivere syd for grænsen betale klækkeligt ind til de socialforsikringer, der i Danmark er skattefinansierede – som pension og sygesikring.

somheder, der vil eksportere til Tyskland. For at komme ind i Tyskland skal du være her – ellers vil tyskerne ikke købe af dig. Men det er klart, at det at blive registreret i Tyskland er et signal om, at »jeg vil blive her og servicere dig«. Og service og formalia betyder mere i Tyskland. Sådan er det stadig.

En enkel procedure Til gengæld er det ikke svært. Mange eksportører får bare en postadresse på Aage Vogts Grenzbüro og betaler 25 euro for et momsnummer på Bürgerbüro, Süderlügums borgerservice, der ligger ved siden af Grenzbüro. Så er de en skattepligtig virksomhed i Tyskland.

– Hvis det så går godt, kan man etablere sig rigtigt i Tyskland. Men tingene skal være i orden. Tyskerne accepterer ikke lovbrud. – Når tyskere er i Danmark, virker de glade for, at vi er uformelle? – Tyskere på ferie i Danmark er én ting. Så siger de »die dänen sind immer so locker«. Men når det gælder forretning, skal formalia være i orden. Prøv at gå i den lille bank derovre, siger Aage Vogt og peger over på den anden side af gadens handlende: – De går stadig i sorte jakkesæt og slips, som om de kom lige fra begravelse. Han, der selv er fra grænselandet, men en årrække boede nord for Limfjorden, kan også en historie om en dansker, der opførte sig lidt som en elefant i en porcelænsbutik hernede syd for grænsen: – Ernst lavede betonfacader til bygninger, og havde været med til flere licitationer, men han fik aldrig arbejdet. Heller ikke selv om han var billigst, og de tyske udbydere altid var glade for hans besøg. De turde ikke gøre forretninger med ham, fordi Ernst var sådan én, der kom uden at have forudbestilt tid – med kage til pigerne på kontoret og gik i folk med træsko på. Så fik han ansat en tysker til at stå for den del, og så fik han nok at lave, siger Aage Vogt. – Vi er i et land, hvor lærerne i skolen siger »De« til elever over 14 år. Og selv om der også er opbrud i Tyskland, er der altså lang vej endnu.

Foto: H.C. Gabelgaard

Grenzbüro Süderlügum Er et samarbejde mellem advokat- og revisionskontoret Stodian, Hennig, Mathiesen & Partner i Niebüll og Tønder Revision, Kloster Revision og Advokatfirmaet Jan Hansen i Tønder og Løgumkloster – og altså Aage Vogt i Süderlügum.

Fordele En af fordelene i Tyskland er, at momsen på blandt andet mad, børnetøj og bøger kun er syv procent. Det har fået flere danske forretninger til at åbne en filial i de tyske grænsebyer for at sælge til danskere med billigere tysk moms. Inden for den kategori findes også salg af campingvogne og lystbåde, som i Tyskland kun er momset med 19 procent. Nogle varer kræver, at de danske kunder selv afhenter – andre varer sendes til kunderne, fra Tyskland. Desuden er der skattefordele.

Af Yvonn Tittel Tlf. 7912 4562, yti@jv.dk

Danish Bakery

012811

med engelsk navn, der bager italiensk brød, siger han med et grin. Paragrafferne og alt med myndighederne, lader han firmaet Dantax tage sig af. – Jeg er god til at bage, så det tager jeg mig af, siger han.

Migge Ketelsen har mange unge piger til at stå i sin danske bagerbutik i Flensborg. Pigerne – som Sofie Lorenzen på billedet – er lønnet efter en speciel tysk ungdomsordning, der giver syv euro i timen. Til gengæld skal de unge ikke betale skat. Foto: Søren Gylling

Migge Ketelsen lever hver sommer af tyske turister, der henter rundstykker og aviser i hans bageri på Sydals. Derfor fik han idéen om at forsøge sig med en butik i rævens hule.

virkeligheden er han bare en glad bagersvend, der ikke har langt fra ord til handling. Derfor har Migge Ketelsen nu fået så rigeligt at se til, efter at han i november åbnede Danish Bakery i den fjerneste ende af gågaden i Flensborg. – Nu skal det prøves. Hvis jeg ikke tjener penge om to år, lukker vi bare igen, siger han. Al dej laver han i sit bageri i Skovby på Sydals, og en gang om ugen kører han det i kølebil til brødudsalget i Norder Strasse. – Alting er for dyrt i Danmark. Alt er billigere i Tyskland. Huslejen, strømmen, lønningerne, siger han. Studerende i Tyskland må, når de går til en timeløn på syv euro, tjene 400 euro om måneden uden at betale skat, og det er en stor fordel i en bagerbutik, der er afhængig af unge piger bag disken. Til gengæld er tyskerne så heller

ikke meget for at betale danske priser. Migge Ketelsen har reguleret sine priser ned, men er fortsat i den dyre ende, og det betyder, at de kunder, han lever af i Skovby, slet ikke sætter deres ben i butikken i Flensborg. – Derhjemme er det de tyske børnefamilier, der henter rundstykker og aviser hver morgen. Men det viser nok bare, at tyskerne sparer op til deres ferier og lever på en sten i hverdagen. Forståeligt nok, for hvis de kun tjener otte-ni euro i timen og skal have råd til en Mercedes og ferier i Danmark, er der kun et sted, de kan spare: Dagligvarer. Men der bor mange danskere syd for grænsen, og de handler i det danske bageri med engelsk navn. – Jeg havde slet ikke tænkt over det, før en kunde sagde det til mig. Jeg syntes bare, at det skulle hedde Danish Bakery. Men nu siger jeg, at jeg har et dansk bageri i Tyskland

Åbnede i november 2010 i gågaden i Flensborg. Migge Ketelsen drev i forvejen Migges Bageri og Konditori i Skovby på Sydals. Skovby er udpræget turistområde, og mens Migge Ketelsen vinteren over har været to dage om ugen i Flensborg, er det slut fra påske, når han helliger sig sin danske butik. Til gengæld er det også snart slut med, at han laver kagedejen til sin tyske butik i Danmark, for en yderligere dansk fedt- og sukkerafgift gør det alt for dyrt i forhold til det tyske prisniveau.

Af Yvonn Tittel Tlf. 7912 4562, yti@jv.dk

pwc.dk

Enhver forretning kan forbedres

Dansk-Tysk KompetenceCenter Single Point of Contact – din indgang til at få skabt grænseoverskridende værdi. Jan Bunk Harbo Larsen PwC i Lillebælt T: +45 79 21 27 65 jbu@pwc.dk

Jürgen Sirotzki PwC i Kiel T: +49 43 19 96 93 54 juergen.sirotzki@de.pwc.com

TIL TYSKLAND

Dansk bageri med italiensk brød og engelsk navn i Tyskland

DOMICIL OG EJENDOMME

Få byggetilladelse via nettet Fra næste år bliver det muligt i en lang række kommuner at forberede og sende sin ansøgning om byggetilladelse digitalt over nettet. Seks af landets kommuner har allerede prøvekørt de digitale byggetilladelser.

et er et større papirarbejde for både private og erhvervsvirksomheder, når der skal søges om byggetilladelse. For at gøre arbejdsgangen nemmere for alle parter vil Kommunernes Landsforening i samarbejde med Erhvervs- og Byggestyrelsen tilbyde en digital sagsbehandling, som landets kommuner kan tage i brug i 2012. Kommunerne får hvert år ca. 60.000 byggeansøgninger fra private og professionelle bygherrer. Mange af ansøgningerne er fyldt med fejl og mangler, som en digitalisering kan hjælpe med at rydde op i. I det digitale ansøgningssystem får brugeren hjælp til korrekt udfyldning af ansøgningen. Samtidig skal systemet give adgang til de oplysninger kommunen har om diverse restriktioner på det område, som ansøgeren vil bygge

på. For eksempel om der er problemer med forurening på grunden.

Prøvekaniner Seks kommunale pilotprojekter har allerede prøvet det nye digitale system af. – Pilotprojektet har vist, at der er store fordele ved at etablere en landsdækkende digital løsning for byggeansøgninger, siger vicedirektør Henning Steensig fra Erhvervsog Byggestyrelsen. Ud over at et it-system til byggeansøgninger kan være med til at fjerne fejl og mangler, vil de også betyde hurtigere sagsbehandling, lover Kommunernes Landsforening. – Samtidig med at it-systemet skal give borgerne et bedre overblik over muligheder og begrænsninger, skal systemet også være med til at effektivisere byggesags-

BYGGETANKER...?

behandlingen, siger Torben Kjærgaard, der er direktør i Kommunernes Landsforening.

Mod centralisering Forleden smed Regeringens Vækstforum dog en sten på vejen for den kommunale digitalisering af byggesagerne. Vækstforum har en idé om, at byggesagerne skal tages fra kommunerne og centraliseres et til fem steder i landet. Et forslag som Kommunernes Landsforenings formand Jan Trøjborg er modstander af. – Forslaget er ikke ordentligt gennemtænkt. Den tekniske sagsbehandling udgør kun en mindre del af den samlede byggesagsbehandling, og det vil give en masse administrativt bøvl at flytte denne ene del af sagsbehandlingen væk fra kommunerne, siger Jan Trøjborg. – Man skaber ikke effektivisering

W W W.G R A AK JAE R . D K

ved at opbygge bureaukrati. I stedet skulle regeringen arbejde for at få byggesagsbehandlingen fuldt ud digitaliseret, blandt andet ved, at staten på sigt stiller krav om, at alle byggeansøgninger skal afleveres digitalt, siger Jan Trøjborg. Målet for Kommunernes Landsforening er at have det nye digitale system klar til kommunerne allerede næste år. I 2015 skal 80 kommuner have implementeret den digital ansøgning, og man forventer, at 70 procent af ansøgerne benytter sig af løsningen.

Af Knud Raasthøj raast@fyens.dk

T R OVÆ R D I G E K S PE R T I S E – I TOTAL E N T R E PR I S E !

Få klarhed over de økonomiske aspekter. Kvalitetsbyggeri til tiden. Pris fra: Lager/ produktion – 2.000 kr./ m2 Kontor/ domicil – 5.500 kr./m2 Få din pris på www.graakjaer.dk

Åbent Hus NORDAGER ERHVERVSPARK I KOLDING ÅBENT HUS hos 3 spændende virksomheder på samme adresse i NORDAGER ERHVERVSPARK

Fredag og l ørdag

10-16

8.-9. april kl. Nordager 2 2, Kolding

Fra kl. 10-16 kan I begge dage opleve GRAND OPENING af Danmarks eneste BOSE-hus hos MedieLink – en af Danmarks førende leverandører af lyd og billede i topkvalitet til både private og erhverv.

Keep It Simpel: Indenfor Design TV og BOSE lyd er vi specialister, hvor vi tager udgangspunkt i at skabe den RØDE TRÅD, give TRYGHED og SERVICE og holde det OVERSKUELIGT for vores kunder. Inspiration og muligheder kan opleves i vores ﬂotte showroom ved Nordager Erhvervspark.

I kan nyde masser af lækre smagsprøver fra Kokkekompagniet – den absolut rigtige madleverandør til fester, mærkedage, frokostordninger og virksomheder.

Lækkerier fra Kokkekompagniet I kan opleve og smage Kokkekompagniets lækre menuer. Kokkekompagniet er den helt rigtige leverandør når I skal have bryllup, reception, fødselsdag, konﬁrmation, ﬁrmafest, frokostordninger og meget mere.

Og så kan I opleve Danmarks største og ﬂotteste indendørs udstilling af udestuer, pavilloner og orangerier hos VICA.

Udestuer fra VICA Oplev eksklusive og vedligeholdelsesfrie udestuer, pavilloner og orangerier til helårsbrug fra VICA, i en af Danmarks absolut største og ﬂotteste indendørs udstillinger.

NORDAGER ERHVERVSPARK

MedieLink ApS · Nordager 22 · 6000 Kolding · Tlf. 7633 6050 · www.medielink.dk KokkeKompagniet · Nordager 22 · 6000 Kolding · Tlf. 7550 4495 · www.kokkekompagniet.dk VICA A/S · Nordager 22 · 6000 Kolding · Tlf. 7550 4899 · www.vica.dk

DOMICIL OG EJENDOMME

Renovering p Renovering og restaurering af gamle bygninger har ligget underdrejet i forhold til nybyggeri, men bliver nu anset for en af de kommende ĂĽrs store opgaver i byggebranchen. Derfor er det vigtigt, at bygningshĂĽndvĂŚrkerne ved, hvordan de gamle bygninger er sat sammen. ybyggeri er langt hen ad vejen blevet et spĂ¸rgsmĂĽl om fĂŚrdige elementer, som bygningsarbejderne skal samle i den rigtige rĂŚkkefĂ¸lge. Byggeriet skal vĂŚre effektivt og billigt. Nu er opgradering af den eksisterende bygningsmasse imidlertid kommet pĂĽ dagsordenen. Det offentlige har et efterslĂŚb i vedligeholdelsen af skoler og andre bygninger, flere gamle industribygninger bygges om til nye formĂĽl og energimĂĽlsĂŚtningen betyder, at ĂŚldre bygninger skal ses efter. Skal den ĂŚldre bygningsmasse behandles korrekt, er det derfor vigtigt, at der er bygningshĂĽndvĂŚrkere, som kan hĂĽndtere datidens byggeteknikker.

I tre dimensioner

Det er baggrunden for en ny portal pĂĽ nettet, hvor tegninger og detaljer om sammenbygningsteknikker

Udgravning af huse/tilbygninger â&#x20AC;˘ Kloak arbejde â&#x20AC;˘ Tv inspektion af kloak â&#x20AC;˘ Nedsivning og minirensningsanlĂŚg â&#x20AC;˘ RĂĽdgivning og projektering af kloak â&#x20AC;˘ StĂ¸bning af fundamenter

www.tangefoto.dk

â&#x20AC;˘ BelĂŚgningsarbejde

www.tangefoto.dk

â&#x20AC;˘ Nedbrydning af huse og for renovering

TDH EntreprenĂ¸r TroldhĂ¸jbakken 13 6800 Varde www.tdh-entreprenor.dk

ENTREPRENĂ&#x2DC;R

23 84 9111

APS

Aut. Kloakmester

6WÂĄUUHOVH 9DUHQU 3ULV

'UÂ QUÂĄU

-HUQUÂĄU

% &' ( # ) # ) ) " # ) )

Flere redskaber Fordi renovering af eksisterende bygninger ikke har haft samme sta-

UEL RJ .LJ IRQDN RP V Q In H OOH HULQJ RJ HY SULV R

6ROIDQJHUVÂ W 6 OI W

IUD UNV QPD

'D JVWH ELOOL ! 1DYQ 9DUHQU 3ULV " #! $ $ " #! $ $ #! $ #! $

-HUQUÂĄU ( *( +

&' ( # ) " # ) $ ) " # ) $ ) $

2UODQ ODQ JDVRJHQNHGHO

IUD

VVS-EKSPERTEN.DK

.ORDNUÂĄU

er lagt ind som tredimensionelle tegninger, der kan vendes og drejes i alle retninger. Hidtil har de gamle tegninger kun eksisteret todimensionelt, men man hĂĽber i tredimensionelle tegninger at kunne undgĂĽ fejl i renoveringerne. 3D-tegningerne ligger pĂĽ webportalen danskebygningsmodeller.dk, og den er udviklet som en del af Projekt Den Gode HĂĽndvĂŚrker pĂĽ Syddansk Erhvervsskole i Odense med stĂ¸tte fra Renovering 2010 og Socialministeriet. Mogens Victor Andersen fra Center for Bygningsrestaurering ved Syddansk Erhvervsskole i Odense har vĂŚret projektleder pĂĽ webportalen. â&#x20AC;&#x201C; For at kunne hĂĽndtere historisk byggeri pĂĽ en kvalificeret mĂĽde er det vigtigt, at unge under uddannelse til byggeri fĂĽr et indgĂĽende kendskab til, hvordan historiske bygninger er skruet sammen, siger Mogens Victor Andersen. â&#x20AC;&#x201C; Med den nye portal er der nu let og direkte adgang til alle vigtige detaljer i 1:1 midt i undervisningssituationen. â&#x20AC;&#x201C; De unge hĂĽndvĂŚrkere kender ikke de gamle byggemetoder. Undervisningen i dag ser pĂĽ, hvad der sker her og nu og i fremtiden i byggebranchen. Men renovering af de gamle bygninger svarer i Ă¸jeblikket til 50 procent af omsĂŚtningen i byggebranchen, siger Mogens Victor Andersen. â&#x20AC;&#x201C; Vi har fĂĽet meget ros fra de andre uddannelsessteder for den nye webportal med 3D-tegninger.

- Hos os fĂĽr du bedre rĂĽd

tus som nybyggeri, har der heller ikke vĂŚret den store innovation pĂĽ omrĂĽdet. Det forsĂ¸ger projektet Renovering 2010 at rĂĽde bod pĂĽ. Projektet er blevet til i samarbejde mellem Realdania og GI, Grundejernes Investeringsfond. â&#x20AC;&#x201C; Renovering bliver en af de helt store udfordringer over de kommende ĂĽr, siger DirektĂ¸r Hans Peter Svendler fra Realdania. â&#x20AC;&#x201C; Hvis vi indenfor det byggede miljĂ¸ skal nedbringe Danmarks CO2-udslip, skal vi tage fat i de eksisterende bygninger, for det er her, vi finder de mange kvadratmeter og det store energiforbrug. FormĂĽlet med Renovering 2010 er at fremme en udvikling og en formidlingsindsats, som skal fĂ¸re til hĂ¸jere kvalitet, lavere priser og

bedre totalĂ¸konomi i forbindelse med bygningsrenovering og bygningsforbedring. Den nye webportal med tredimensionelle bygningstegninger er blot et af otte redskaber, som projektet indtil videre stiller til rĂĽdighed. â&#x20AC;&#x201C; Vi vil vĂŚre med til at fremtidssikre renoveringsindsatsen â&#x20AC;&#x201C; fremtiden ligger jo i fortidens bygninger, siger administrerende direktĂ¸r Lars Axelsen fra GI. â&#x20AC;&#x201C; Derfor er det ufattelig vigtigt at vi renoverer begavet, effektivt, billigt og holdbart, samt med meget stort fokus pĂĽ brugernes behov og pĂĽ ĂŚstetikken i vore byer. Af Knud RaasthĂ¸j raast@fyens.dk

Tryg gennem byggeriets faser

KĂŚrgĂĽrdsvej 28 Nordenskov 6800 Varde Tlf.: 75 29 83 55 Email: post@jmbygnordenskov.dk

DOMICIL OG EJENDOMME

på dagsordenen Fakta Renovering 2010 har resulteret i otte redskaber, der hver især løser væsentlige deludfordringer inden for renovering: bedre risikohåndtering og samarbejde på byggepladsen, bedre indsigt i de danske bygningers sammensætning, bedre energirenovering samt bedre standarder for renoveringsopgaverne. De otte redskaber, hvoraf seks er færdige og to er på trapperne, er praktiske hjælpemidler til at forbedre renoveringsprojekter i dag og i morgen. De kan findes samlet på www.renover.dk. - bips Beskrivelsesværktøjer giver standardiserede opgavedefinitioner til alle renoveringsprojektets parter. www.beskrivelsesværktøjer.dk - Læringsspillet Benspænd giver byggeriets parter – og særligt de unge under uddannelse – mulighed for at opleve et projekt fra alles synspunkt i et simuleringsspil. www.benspænd.dk - Dansk Byggeskik giver alle direkte og gratis adgang til Danmarks dokumenterede byggetraditioner. www.danskbyggeskik.dk - Danske Bygningsmodeller giver byggeriet indsigt i Danmarks traditionelle boliger i fuld 3D. www.danskebygningsmodeller.dk - Den Gode Håndværker oplærer håndværkeren i byggeteknikker, så han kritisk kan udvælge løsninger, som passer bedst til bygningen. www.dengodehåndværker.dk - Energikoncept giver overblik over, hvor en bygning bruger mest energi, og hvordan en energirenovering bliver en god investering i fremtiden. www.energikoncept.dk - Klik Et Håndværk indeholder korte videofilm, der illustrerer, hvordan typiske renoveringsopgaver udføres respektfuldt og holdbart. www.klikethåndværk.dk - RISK er en formidlingspakke, som viser, hvordan du reducerer og håndterer risikoen i et renoveringsprojekt. www.risikohåndtering.dk KILDE: RENOVERING 2010

Kolding kommune udbyder Kolding kommune udbyder to velbeliggende ejendomme i Harte – velegnet til privat skoleformål. Der er tale om Elmegården og Solgården som kan anvendes til henholdsvis erhverv og bolig. • Elmegården er attraktivt beliggende tæt ved Koldings vestlige industrikvarter og har let adgang til både motorvejen og Kolding by. Gården er en tidligere landbrugsejendom bestående af et stuehus på 371 kvm. som er væsentligt ombygget og restaureret i 1997, en avlsbygning på 900 kvm. indrettet til værksted, lager og mødelokaler og et garageanlæg på 441 kvm. med kontor og toilet. Ejendommen er de seneste år blevet benyttet til skoleformål. Gården er i lokalplanen udlagt til håndværk og mindre industri og der vil være mulighed for beboelse på ejendommen.

Solgården, Esbjergvej 111

• Solgården, der er beliggende ca. 300 m. længere nede af Esbjergvej, er et gammelt plejecenter på 806 kvm. bolig. Bygningen er indrettet med 27 værelser hvor der er fælles toilet- og badefaciliteter. Ejendommen, der er opført i 1963, bliver i øjeblikket brugt til kollegium og vil være et glimrende valg til f.eks. skolehjem. Ejendommen må kun anvendes til beboelse. • Ejendommene sælges til overtagelse efter nærmere aftale. Det vil være muligt at erhverve ejendommene separat. • Salgene sker i overensstemmelse med Indenrigsministeriets bekendtgørelse af 20. juni 1991 om offentligt udbud ved salg af kommunens ejendomme. • Salgsmateriale og yderligere oplysninger kan ses på www.kolding.dk eller fås ved henvendelse til: By- og Udviklingsforvaltningen, Køb og Salg, Nytorv 11, 6000 Kolding, telefon 79 79 16 76. Spørg efter Henning Dalmer, med hvem der også kan aftales besigtigelse.

Elmegården, Esbjergvej 108 Købstilbud skal være forvaltningen i hænde senest tirsdag den 26. april 2011 kl.12.00. Hvis ejendommene ikke er solgt efter tilbudsfristens udløb, vil disse stadig være til salg.

Lokal dybde – global bredde SALG > Investering

SALG > Projektejendom

INDUSTRI & LOGISTIK Markedsbarometer 1. kvartal 2011

BUD ØNSKES

København Aarhus Odense Aalborg Δ–området Esbjerg

Leje (kr.) 450 375 275 375 325 300

Afkastkrav 7,50 % 7,25 % 8,00 % 7,50 % 7,75 % 7,75 %

Ledige lokaler BRAMMING – NØRREGADE Velbeliggende bolig-/erhvervsejendom sælges

ligesom ejendommen er forsynet med termovinduer.

Blandet bolig- og erhvervsejendom med 3 lejemål, heraf 1 butik og 2 boliger. Lejer i butik samt på 1. sal har været i ejendommen i ca. 20 år, mens 2. sal er udlejet i 2009. Ejendommen ligger midt i Bramming på Nørregade, som er den primære handelsgade. Ejendommen har indgang både forfra fra Nørregade og bagfra via offentlig parkeringsplads og er opført i røde mursten med nyere vandskuret og malet gavl, taget er med rejsning og belagt med skifereternit,

Samlet etageareal: 343 m² – heraf 79 m² kælder

Samlet etageareal: 2.062 m²

Årlige lejeindtægter: kr. 153.163,-

Grundareal: 5.692 m²

Afkast 1. år: 5,9 %

Tidligere friskole

1 butik – 2 beboelseslejemål

Billig kvadratmeterpris

Afskrivningsgrundlag: kr. 774.800,-

4,2 % 5,3 % 5,7 % 3,2 % 7,3 % 2,2 %

Kilde: Oline-Lokalebørs Statistikken

Købstilbud på ejendommen modtages gerne

SAG 270865 oe@colliers.dk

SAG 270485 kh@colliers.dk

Læs mere om industri & logistik: www.colliers.dk under Analyse

LEJE > Industri & logistik

RIBE – ØRSTEDSVEJ

Ejendommen, der er beliggende på en 2.146 m² stor grund, er opført i 1972 og er hvidpudset med built-up-tag. Der skal påregnes en del istandsættelse/renovering af ejendommen. Ejendommen er beliggende i industrikvarter i Ribe.

Hele landet København Fyn Sydjylland Østjylland Nordjylland

Projektejendom i Holsted sælges

Pris: kr. 2.000.000,- kontant

SALG > Industri & logistik

Lager-/værkstedsejendom med mange muligheder sælges

1. kvartal 2011

HOLSTED – SIGNALVEJ

RØDEKRO – KOMETVEJ c

Samlet etageareal: 324 m²

Beliggende i godt industrikvarter

Der er gode parkeringsmuligheder ved ejendommen

Overtages fri for lejere

Pris: kr. 975.000,- kontant SAG 267896 abc@colliers.dk

LEJE > Industri & logistik

Kold lagerhal med attraktiv beliggenhed fremlejes i Rødekro

og uopvarmede. Der er yderligere mulighed for leje af kontor på ca. 88 m².

Lejemålet er beliggende på Kometvej 34, som ligger i anden række op til E45 med kort afstand til motorvejstilslutningen ved Aabenraa/Rødekro. Der er for lejemålets vedkommende tale om fremleje af kold lagerhal frem til den 31.12.2013. Lejemålet består af 2 haller hvor ydervæggene er opført i etagehøje betonelementer, og tagkonstruktionen er fladt tag med tagpap. Begge lagerhaller er isolerede

Samlet etageareal: 3.091 m² – 2 lejemål fordelt på 1.765 m² og 1.326 m²

Kort afstand til E45

Gode adgangs- og parkeringsforhold

Årlig leje: kr. 200,- pr. m² SAG 270740 hah@colliers.dk

LEJE > Kontor ESBJERG – SKOLEGADE Centralt beliggende kontorlokaler i markant hjørneejendom En af Esbjergs mest markante kontorejendomme, tidligere „Codanhus“ er netop afhændet. I den forbindelse istandsættes ejendommen nu med bl.a. maling af vinduer, maling og ny belægning i indgang og opgang, mv. Derudover istandsættes de ledige lokaler i takt med udlejning heraf efter lejers ønsker og krav. De ledige lokaler i ejendommen fordeler sig på st. og 1. sal og lokalerne kan lejes samlet eller opdelt efter lejers ønsker i størrelser fra 105 m² til 791 m².

470 m² netop udlejet til Rambøll Olie & Gas

Beliggenheden på hjørnet af Skolegade og Stormgade giver en meget stor synlighed og reklameværdi, ligesom der kan være mulighed for at leje lokaler i stueetagen med direkte adgang fra gaden.

KOLDING – C. F. TIETGENS VEJ

Af øvrige lejere i ejendommen kan nævnes Rambøll Olie & Gas, If Forsikring og Lærernes Fagforening.

Stort regulært lager tæt på motorvejstilkørsel udlejes

Samlet etageareal: 791 m² – kan opdeles i enheder fra 105 m²

Samlet etageareal: 1.074 m² – heraf 980 m² lager og 94 m² kontor

Lokalerne istandsættes efter lejers ønsker

Søjlefri lagerhal med frihøjde på ca. 4,5 meter

2 stk. aluhejseporte ca. 5 × 4,5 meter

Central placering 100 m fra gågaden, tæt på indkøb og offentlige transportmidler Mulighed for at leje reserverede parkeringspladser i gården

Attraktiv beliggenhed i veludbygget industriområde

Beliggende tæt på E45

Årlig leje: kr. 500,- pr. m²

Årlig startleje – lager/kontor: kr. 225,-/350,- pr. m²

SAG 268838 hah@colliers.dk

Colliers International Danmark > København > Aarhus > Odense > Aalborg > Vejle

SAG 270371 rn@colliers.dk

Telefon 70 23 00 20

www.colliers.dk

Lokal dybde – global bredde LEJE/SALG > Kontor HVIIDSMINDE – KOLDING

Fantastisk ejendom i flotte omgivelser

Måske Trekantområdets mest attraktive udlejningsejendom? Denne fantastiske ejendom, hovedbygningen på Hviidsminde, har en lang historie bag sig. Den er senest restaureret og istandsat af en privat investor, så alt fremstår i en helt utrolig flot stand. Bygningen er opført i mursten, som er pudset og hvidmalet med tagdækning i røde teglsten. Indvendigt indeholder ejendommen nye installationer, plankegulve, stuklofter m.v. kort fortalt – alt er skiftet. Stue og 1. sal anvendes til kontor og underetagen til køkken, mødelokaler samt arkiv. Overalt i ejendommen bliver man overrasket over de flotte detaljer, som lysekroner, kakkelovne m.v. og den i øvrigt smukke indretning. Ejendommen er tillige velbeliggende i smuk have med kort afstand til såvel motorvej E 45 som Kolding Centrum, Kolding Storcenter etc. En helt unik ejendom, som absolut bør ses! Der er IP telefoni i bygningen, ligesom der eventuelt kan aftales en overtagelse af dele af inventaret. Det er tillige muligt at købe ejendommen – se sagsnr. 269968.

Der henvises til hjemmeside: http://www.pindpromotor.dk/hviidsminde/

LEJE > Kontor

Samlet etageareal: 701 m² fordelt på 3 etager

Unik og smuk ejendom

En ejendom, der skal ses

Også mulighed for køb

Årlig leje: kr. 875,- pr. m²

LEJE/SALG > Retail

SAG 270023 oe@colliers.dk

LEJE > Retail

Ejendommen kan tillige købes – evt. byttes

ESBJERG V – HAVBORGVEJ

GRINDSTED – THORSVEJ

Fleksible kontorer i velfungerende ejendom med god aktivitet

Spændende ejendom med god synlighed udlejes

Lokalerne er beliggende i en større, velfungerende erhvervsejendom hvori der i forvejen er god aktivitet. Lokalerne er beliggende i ejendommens stueetage direkte mod vejen og dermed med let adgang for kunder og ansatte. Udlejer laver nyt indgangsparti til ejendommen, således at dette fremstår moderne og åbent. Kontorlokalerne består af to enheder på hhv. 353 m² og 505 m², der kan lejes samlet eller separat. Lokalerne er fleksibelt opbygget, og kan derfor indrettes som åbne kontorlandskab eller cellekontorer. Der er mulighed for lejer for at deltage i den fælles kantinedrift i ejendommen, der både disponerer over en åben kantine og en aflukket gæstekantine. Det bemærkes, at der forventes at blive opført et supermarked lige over for ejendommen. Dette kan have flere fordele, bl.a. større synlighed, let adgang til indkøb for ansatte, mv. Der er mulighed for at leje lagerlokaler i samme ejendom, se særskilt prospekt på sag 271247.

Ejendommen er opført i 2005 i betonelementer med granitbelægning (småsten) og tag med ovenlysvinduer hvilket gør, at lokalerne er meget lyse. Indgangspartiet til lejemålet er udført i glas og med klinkebelagt gulv. Butikken er indrettet med et stort butiksareal med gode udstillingsvinduer hele vejen rundt om bygningen. Lageret er beliggende i direkte forbindelse til butikslokalet og har gode tilkørselsforhold ligesom der er port til lagerlokalet, hvilket ligeledes sikrer let adgang med varer. Kontor- og personaleafdelingen er udført med indskudt dæk over butikken, hvor der også er gode mødelokaler med godt udsyn over butikslokalet. Ejendommen har tidligere været udlejet til Grindsted Billardfabrik og vil være anvendelig til butik og showroom.

Samlet etageareal: 858 m²

Kan udlejes i to enheder a 353 m² og 505 m²

Mulighed for at leje bagvedliggende lagerlokaler

Mulighed for deltagelse i fælles kantinedrift

Årlig leje: kr. 500,- pr. m²

Samlet etageareal: 1.612 m²

Markant synlighed fra Vejle Landevej

God loftshøjde

Regulært butikslokale med spændende indretning af kontor- og personalefaciliteter

Ejendommen kan også købes

Årlig leje: kr. 595,- pr. m² SAG 270238 rn@colliers.dk

Colliers International Danmark > København > Aarhus > Odense > Aalborg > Vejle

VARDE – LERPØTVEJ Centralt beliggende butikslokale udlejes Lejemålet er centralt beliggende i Varde by, blot få minutters gang fra Torvet. Af nærmeste naboer kan nævnes Føtex, McDonalds, Jyske Bank, Stark m.fl. Ejendommen består af et stort butikslokale med en loftshøjde på ca. 6 meter i kip og 4 meter i siderne. Der er overdækket indgangsparti i glas. Gulvet i indgangspartiet er klinker med udgang til delvist overdækket gårdmiljø. Desuden forefindes kundetoilet, mindre personalekøkken med toiletfaciliteter og kontorer. For enden af lokalet er opsat skillevægge, således at rummet bagved kan anvendes til varelager. c

Samlet etageareal: 1.075 m²

Har tidligere været udlejet til Biva Møbler A/S

Centralt beliggende med god synlighed

Gode parkeringsarealer

SAG 270352 abc@colliers.dk

Årlig leje: kr. 450,- pr. m²

Telefon 70 23 00 20

www.colliers.dk

SAG 270999 abc@colliers.dk

INDBOKSEN

Om Per Hussmann Per Hussmann, 45 år, konsulent og underviser inden for B2B, det offentlige og organisationer. Indehaver af Business Kompagniet ApS og selvstændig siden 2003. Har 15 år erfaring med salg og ledelse. Træner internationale virksomheder i forhandlingsteknik i Danmark og Norge. Underviser bl.a. i ledelse, præsentationsteknik, salg og kommunikation. Certificeret i flere personprofilværktøjer og uddannet coach. Lederuddannelse fra Forsvaret og tilknyttet reserven. Per Hussmann er tovholder på den spørgetjeneste, som i dag debuterer i Business-Syd. Du kan desuden læse masser af spørgsmål-svar på nettet.

Foto: UIrik Pedersen

Målet er den gode arbejdsdag

Sådan gør du

Inedboksen er et nyt spørgehjørne i Business-Syd. Der er brug for rådgivning om personaleforhold.

i har alle haft kolleger eller medarbejdere, der ikke helt har ageret som vi regner med. Kollegaen, der altid stritter imod forandring. Medarbejdere, der er svære at motivere – eller projektet, som er svært at få solgt til de ansatte. Eller du har måske bare brug for et godt råd. – Der kan let opstå misforståelser og »gå forkert af hinanden«-situationer på jobbet. Det skaber dårlig stemning, problemer og frustrationer, der går ud over arbejdsglæden, indsatsen og i sidste ende kan være ødelæggende for en arbejdsplads, mener Per Hussmann, der er virksomhedskonsulent og driver firmaet Business Kompagniet i Aabenraa. JydskeVestkysten starter i dags-

ammen med Per Hussmann en ny rådgivningstjeneste, der bringes her i magasinet og på nettet på adressen www.jv.dk/indboksen Her kan chefen og de ansatte spørge om forhold mellem medarbejdere, chefen kontra de ansatte eller stille spørgsmål og søge råd om andre forhold, der handler om relationer på arbejdspladsen. – Jeg er af den overbevisning, at der er mange folk på mindre og mellemstore virksomheder, der ikke har nogle at spare med. Det gælder både på det faglige og det samarbejdsmæssige plan, lyder det fra Per Hussmann. – Hvem har ikke sidde og følt sig fastlåst i en forhandlingssituation eller være nervøs i forbindelse med en større præsentation? Dem vil vi gerne hjælpe med tips og tricks, lyder det. Også lederrollen kan der spørges til. – Der findes rigtig mange dygtige ledere, og mange er blevet det ved tilfældigheder. De ville være endnu dygtigere med en lederuddannelse i bagagen eller en forståelse af ledelsesteorierne. Der vil jeg gerne

komme med mine erfaringer og hjælpe ledere med deres udfordringer, siger Per Hussmann.

Forskellig adfærd – Alle på job har forskellig adfærd. Det behøver nødvendigvis ikke være noget dårligt. For forskellighed kan sagtens være udviklende og skabe en dynamisk virksomhed. Men det er vigtigt at få og have indblik i forskellighederne. Hvis forskellighederne bliver blotlagt, så er der væsentligt mere tolerance og forståelse – og samarbejdet på jobbet glider bedre, mener Per Hussmann, der har i sit konsulentfirma blandt andet beskæftiger sig med coaching af medarbejdere og ledere, lederuddannelse, salgstræning, forhandlingsteknik, forandringsledelse og præsentation, kommunikation og rekruttering.

Spørg om personrelationer – Indboksen er ikke en brevkasse i traditionel stil. Vi svarer ikke på spørgsmål om ansættelsesret, overenskomster og den type spørgsmål. Det handler om den menneskelige faktor. Hvordan chef

Hvis du ønsker at få råd af panelet, så send dit spørgsmål til indboksen@jv.dk Her modtager Per Hussmann spørgsmålet, som godt kan stilles anonymt. Er spørgsmålet af så almen karakter, at andre kan få noget ud af at læse svaret, bringes det på jv.dk/indboksen og et mindre antal spørgsmål/svar i Månedsmagasinet Business-Syd. Du kan ikke forvente individuelt svar fra panelet, ligesom vi forbeholder os ret til ikke at besvare alle spørgsmål. og ansatte forholder sig og opfører sig over for hinanden, fortæller Per Hussmann, der er er ankermand i det rådgivningspanel, der vil besvare spørgsmål om forholdene på jobbet. Indboksen vil også svare på spørgsmål omkring teknikker. Så er du f.eks. kørt fast i en forhandling, er usikker på, hvordan du præsenterer, har spørgsmål til salgsteknikker, så kan du få input, tips og tricks. – Med de konkrete spørgsmål og svar håber vi, at vi kan hjælpe både ledere og ansatte i det syd og sønderjyske bedre på vej, siger han. Ud over Indboksen på modstående side finder du en række udvalgte spørgsmål på nettet på adressen www.jv.dk/indboksen

Hvorfor tager mine ansatte ikke mine nye tiltag til sig? Jeg ejer en lille butik, hvor vi er fire medarbejdere inklusiv mig selv. Mit problem består i, at når jeg kommer med nye tiltag og procedurer eller ting, jeg bare vil have gjort på en anden måde, så bliver de ikke gennemført. Mine medarbejdere siger godt nok, at de har hørt og forstået mig, men gang på gang gør de det alligevel ikke eller »glemmer« det den næste gang! Jeg har prøvet, at skrive lister til dem, så det skulle gøre det nemmere for dem at huske det, men det har heller ikke hjulpet. Det er, som om de vælger at ignorere de nye tiltag, og bare gerne vil fortsætte i de gamle vaner. Jeg føler ikke, de er engagerede nok. Hvad kan jeg gøre anderledes og hvordan kan jeg gøre mine medarbejdere mere engagerede? (Forkortet) Xx,

Per Hussmann svarer: På en arbejdsplads vil der altid være nogle, der er misfornøjede: som møder nye opgaver med skepsis og modvilje. Det kan der være flere årsager til, og en af det mest almindelige kan være manglende motivation. Det vil være det, jeg sætter fokus på i mit svar, da jeg tror løsningen på dine udfordringer, kan findes her. På de fleste arbejdspladser nu om dage, er der ikke så mange faste procedurer for, hvordan opgaverne skal løses. Det betyder, at firmaets resultater kommer til at afhænge af, hvordan den enkelte medarbejder prioriterer mellem forskellige opgaver. Endnu vigtigere er det måske, at resultaterne kommer til at afhænge af medarbejdernes engagement og virkelyst – eller for at sige det lige ud: i hvor høj grad medarbejderne gør sig umage. Det kan komme til udtryk som aftagende arbejdsindsats og/eller uacceptabel holdning. Tegn herpå kan være, at medarbejderen undgår at deltage i vanskelige arbejds-

Annoncering i Business-Syd

KALENDER Tirsdag den 12. april 2011 FOREDRAG: Erhvervenes Hus, Aabenraa, står bag foredrag om leasing. hvad er leasing, skal du vælge finansiel eller operationel leasing, hvem kan lease med fordel, hvordan undgår du de klassiske leasing fælder, og hvad skal du være opmærksom på i forhold til moms, skat og regnskabsbehandling, når du leaser? Oplysning og pris hos Erhvervenes Hus Aabenraa.

Tirsdag den 12. april 2011

opgaver, ikke har orden i tingene, er afhængig af andres støtte, skubber ansvar fra sig samt hyppige forsømmelser. Uacceptable holdninger kan være få eller ingen initiativer, at man virker uinteresseret, ofte beklager sig, ikke er samarbejdsvillig, skyder skylden på andre, er i forsvarsposition eller mangler entusiasme for jobbet.

Motivation vigtig Der er derfor vigtigt at du sikrer dig, at medarbejderne er »motiverede«. Men hvad vil det egentlig sige? Og hvordan kan man arbejde med motivation som leder - og som menneske? Hvis du skal have fuldt udbytte af dine medarbejdere og dine egne ressourcer som leder, er I nødt til at finde ind til din/ jeres indre motivationsfaktorer. Det er min erfaring, at motivation er et kompleks af fire indre motivationsfaktorer, som er helt afgørende: I skal blive bevidst om de ting, som dræner jer for energi i dagligdagen, så fokus flyttes fra det I alligevel ikke kan gøre noget ved, til det I kan gøre noget ved. I skal kende og forstår jeres egne

www.

behov. Behovene er det, der styrer vores adfærd. Hvis nogen truer eller afholder os fra at få vores behov dækket, vil det udløse en masse emotionelle reaktioner. I skal gøre det, I er gode til. At gøre det I er allerbedst til motiverer automatisk.

Udnyt succeser Det kan derfor virke direkte demotiverende, hvis der skal laves noget, man ikke har naturlige præferencer for. Hvis noget nyt skal motivere og forankres, er det vigtigt at tage afsæt i det, man allerede er gode til. Sidst men ikke mindst kræves indsigt i den enkeltes medarbejderes formål og bidrag. Hvad er det, de ønsker at bidrage med? Det er vigtigt, at have disse faktorer for øje, når du vil igangsættelse aktiviteter. Vores motivation, kreativitet og forandringsparathed vokser nemlig i takt med følelsen af, at vi har handlemuligheder, at vi bruger vores ressourcer optimalt, at vi ved, hvad der forventes af os. Resten af svaret og beskrivelse af en simpel model hertil kan du se på www.jv.dk/indboksen

FOREDRAG: Esbjerg Erhvervsudvikling og den danske ambassade i Tanzania og Kenya inviterer til Gå-hjemmøde om B2B muligheder i Østafrika. Hør ambassadernes kon-

sulenter fortælle om muligheder for B2B joint venture muligheder igennem Danida projekter i lande som Uganda, Kenya og Tanzania. Oplysninger og pris hos Esbjerg Erhvervsudvikling.

Torsdag den 28. april 2011 RÅDGIVNING: Opfinderpanelet træder sammen og giver gode råd til alle med en god ide. Tidsbestilling hos Esbjerg Erhvervsudvikling, Niels Bohrs Vej 6, Esbjerg, hvor arrangementet også holdes. Vil du have et erhvervsrelateret arrangement i kalenderen? Så send oplysningerne til business@jv.dk. Deadline for optagelse i næste nummer af BusinessSyd, der udkommer 7. maj, er tirsdag den 26. april.

50 er ingen alder for en talstærk revisor.

Kim Pedersen inviterer til reception torsdag 14. april fra 13 til 16 i Skydeselskabets lokaler Gammelting 7A Haderslev

symaskine-bussen.dk

Lise-Lotte Lassen Businesskonsulent

Få ekstra lager i Middelfart

Telefon 79 12 47 26 Mobil 25 57 72 22 E-mail: lll@jv.dk

Skift størrelse i takt med dine behov.

Kyndbøl K db l S Symaskiner y Butik i Odense på Stærmosegårdsvej 10. 5230 Odense M * 24212737

Ring på tlf.72 28 28 06 og aftal tid for en besigtigelse af lokalerne. Gjerlev a/s • Mandal Allé 9A • 5500 Middelfart

Den nye Jetta: Kr. 615.000,-

Man kunne godt tro, at den koster spidsen af en jetjager. Men den koster kun fra kr. 258.990,Kom til Surprise Party den 9. og 10. april kl. 11 - 16 og få ﬂere overraskelser. Er det noget med udseendet - eller fordi meget af

koster. Men kom selv og oplev den nye Jetta og alle de

ekstraudstyret er standard? Er det fordi, den kører på en

øvrige Volkswagen modeller hos din Volkswagen

måde, der frister til at gøre korte ture lange? Er det måden,

forhandler den 9. og 10. april.

den kommer ud af starthullerne på? Eller skyldes det den

Vi vil godt love dig en hel del glædelige overraskelser.

overdådige plads?

Den ene står i overskriften.

Tjah... I hvert fald føles den af langt, langt mere, end den

Men der er mange f lere, hvor den kommer fra.

Alle fortjener en Volkswagen.

Gratis værkstedstjek: Kører du langt nok på literen?

Jetta fås fra kr. 258.990,- ekskl. levering kr. 3.680,-. Brændstofforbrug ved blandet kørsel – 15,9 – 23,8 km/l. CO 2-udslip 109 – 145 g/km (direktiv 80/1268/EØF). Bilen er vist med ekstraudstyr.

Das Auto.

Haderslev Auto-Huset Haderslev A/S Gl. Christiansfeldvej 76 – tlf. 7452 4100 www.autohuset-haderslev.dk

Tønder A/S Carl Knudsen Ribe Landevej 55 – tlf. 7472 1012 www.vw-tonder.dk

Kolding Carepoint Kolding Biler A/S Dieselvej 2 – tlf. 7634 5000 www.kolding-biler.dk

Aabenraa Christen Agerley Tøndervej 58-64 – tlf. 7462 1212 www.christen-agerley.dk

Ribe Villy Vejrup A/S Industrivej 1 – tlf. 75420600 www.vw-ribe.dk

Grindsted René Schröter A/S Vestergade 130 – tlf. 7532 1777 www.vw-grindsted.dk

Sønderborg P. Borne A/S Ringgade 211-213 – tlf. 7442 1160 www.borne.dk

Esbjerg SMC-Biler, Esbjerg A/S Skagerrakvej 4, 6715 Esbjerg tlf. 76147674 www.smc-biler.dk

Abena klar til nye opkøb SIDE 8

Asien i fokus hos Abena, hvor man satser påå healthcare-området. BUSINESS-SYD

AABENRAA

9. april 2011

Syddanske Medier - JydskeVestkysten

Lokalt urfirma vil erobre verden

www.jv.dk

Bering Time i Aabenraa er et helt nyt urmærke, der har fået massiv succes i Tyskland. Nu venter Danmark og resten af verdenen. REPORTAGE

SIDE 14-15 FOTO: POUL FREY SKØTT

AABENRAA

SELVSTÆNDIG

Bageren drømmer om eget filial-net Bageren i Tinglev har store drømme og ambitioner. Han vil etablere et nyt centerbageri, der skal levere dej til små bagerafdelinger i flere sønderjyske indkøbscentre og supermarkeder.

bund og grund handler det for bager Thomas Grisell om bagerfagets stolte traditioner. Om at lave tingene fra bunden, droppe hurtige færdigblandinger og sælge brød og kager, der gør ham stolt af sit fag. Men hvorfor har bagerne det så svært, og hvorfor lukker så mange bagere, mens bake-off fra butikkerne vinder frem? Fordi bager-butikken i dag ikke ligger der, hvor kunderne kommer, lyder Thomas Grisell vurdering. – Hvad skal vi gøre for at vende udviklingen? Vi skal have frisk brød hele dage, og så skal vi ligge der, hvor kunderne kommer, fortæller han.

Rå dej på vej

Vi sidder i kontorlokalet bag ved bagerens butik i Tinglev. Thomas Grisell snakker hurtigt. Og meget. Med armene i vejret forklarer han, hvad han vil, hvorfor det bare skal blive en succes, og hvordan det skal gøres. Ambitionen er et centralt bageri, der skal forsynes adskillige udsalgssteder med brød og kager. Ikke færdigbagt, men rå dej, der skal ba-

ges færdigt ude i de enkelte butikker. Så duften og synet bliver stimuleret, forklarer han. – I dag er alt brød bagt om morgenen. Men så er brødet jo ikke frisk sidst på dagen. Hos os bager vi hele dagen. Brødet skal altid være lunt. Maksimalt to timer gammelt, fortæller han.

Ingen bake-off Hele ideen går ud på, at et stort centralt bageri laver al dejen og det »hårde bagerarbejde«. Så får de enkelte afdelinger den mængde dej bragt ud enten på frost eller køl, som de forventer at sælge den pågældende dag. Brødet bliver så bagt færdigt i de enkelte butikker. – Så siger du nok: »Jamen er det ikke bake-off?« Nej, for bake-off tager ti minutter i ovnen. Vores rugbrød skal stadig have halvanden time i ovnen, fortæller Thomas Grisell. Planerne er at åbne udsalgssteder i de store indkøbscentre i Sønderjylland. Til at starte med satser

’

Brød bagt med traditionelt håndværk. Sådan er det hos bager Thomas Grisell i Tinglev, der har drømme om at åbne flere afdelinger af sit bageri i butikscentre for at nå ud til kunderne, hvor de er.

I dag er alt brød bagt om morgenen. Men så er brødet jo ikke frisk sidst på dagen. Hos os bager vi hele dagen. Brødet skal altid være lunt. Maks. to timer gammelt

Foto: Claus Horst

Thomas Grisell bager

Thomas Grisell på at åbne fem nye filialer af sine bagerbutik inden for fem år. I forvejen sælger han allerede sine brød og kager til fem supermarkeder i Sønderjylland. – Det må ikke gå for stærkt. Det tager den tid, det tager. Når den første butik er åbnet, og den kører godt, og det fungerer, så åbner den næste, forklarer Thomas Grisell. Han har heller ikke råd til at satse og åbne afdelinger på stribe. – Jeg er jo bare mig selv. Jeg har ikke masser af penge i ryggen. Derfor ved jeg også, at jeg kun har én chance. Et skud i bøssen. For går det ad helvede til, så er jeg færdig. Så må jeg lukke, fortæller Thomas Grisell.

Din konsulent til avisannoncering i JydskeVestkysten Helle Bleeg Mediekonsulent Telefon 72 11 40 322 Mobil 41 19 46 47 E-mail: heb@jv.dk Af Mikkel Nikolajsen Tlf. 7912 4561, mko@jv.dk

Jeg har fået nyt telefonnummer

70 71 72 73 74 75 76 Kolding

Vækstområde Aabenraa Kommune Vi er glade for at blive kåret som den næstmest erhvervsvenlige kommune i Region Syddanmark.

Haderslev

Den andenplads bestræber vi os på at veksle ud med en førsteplads...

Aabenraa

Sønderborg

Erhvervsvenlig kommune En undersøgelse foretaget af Dansk Industri om lokalt erhvervsklima placerer Aabenraa Kommune på en 1. plads i Sønderjylland, nummer 2 i regionen og en 13. plads på landsplan. Straks-dialog i byggesager Ingen dækningsafgift En lav grundskyldspromille på 18,9 24 timers erhvervsservice Se mere på aabenraa.dk/erhverv

Flensborg

Nabo til Europa I Aabenraa Kommune får din virksomhed en strategisk god beliggenhed som nabo til resten af Europa og tæt på andre vækstområder.

God infrastruktur Motorvej E45 Nybyggeri af motorvej mod øst Velfungerende erhvervshavn Nord/sydgående jernbanetrafik Nordeuropas største transportcenter

Vækst I de kommende år forventes yderligere vækst i Aabenraa Kommune. Især udbygningen af Sønderjyllands nye akutsygehus og nybygning af et psykiatrisk hospital får stor betydning for udviklingen i kommunen. Et omfattende byggeri, der skal skabe plads til en tredobling af antal patienter og op til 3.000 ansatte, betyder øget bosætning og yderligere aktivitet og omsætning for både serviceerhverv og detailhandelen.

Ledige erhvervsarealer langs E45 - og andre steder i kommunen. Ring for yderligere info på tlf. 73 76 70 10

Afstande Kolding: 42 km Århus: 141 km København: 283 km

Sønderborg: 32 km Hamborg: 156 km

IIVÆRKSÆTTERE AABENRAA

Jens Erik Frederiksen står klar med en både hjælpende og kritisk hånd, når iværksættere skal have sparring og hjælp med en forretningsidé.

Foto: Poul Frey Skott

Iværksættere sprudler i Aabenraa Overlevelsesraten for iværksættere i Aabenraa Kommune er markant højere end i resten af landet. 90 procent af de nystartede virksomheder i 2006, 2007 og 2008 lever stadig i dag.

onkurs, gæld og bristede drømme. Nej, tak. I Aabenraa Kommune har iværksættere større chance end mange andre steder i landet for at kunne slette de kedelige ord og i stedet arbejde med vækst, nye planer og tilfredse bankforbindelser. Et udtræk fra Det Centrale Virksomhedsregister, CVR, som Aabenraa Kommune har fået lavet, viser nem-

lig, og de aabenraaske iværksættere er rigtig sejlivede. Ud af de virksomheder, der blev etableret i Aabenraa Kommune i 2006, 2007 og 2008 eksisterede omkring 90 procent stadig i efteråret 2010. Til sammenligning ligger det tal andre steder i landet helt nede på 65-70 procent. – Vores succes skyldes mange ting. Vi har en politisk vilje fra kommunen til at skabe gode rammer for erhvervslivet, og så har vi en kolossal opbakning fra erhvervslivet og en særlig ånd blandt de eksisterende virksomheder, der tilbyder at hjælpe og vejlede, fortæller Uffe Elbæk, direktør i Erhvervenes Hus i Aabenraa.

Udviklingen Ud af de virksomheder, der blev etableret i Aabenraa Kommune i 2006, 2007 og 2008, eksisterer så stor en procentdel af virksomhederne fortsat: 2006: 94,4 procent 2007: 87,4 procent 2008: 88,8 procent Af Mikkel Nikolajsen Tlf. 7912 4561, mko@jv.dk

Kritisk eftersyn Jens Erik Frederiksen fra Erhvervenes Hus er ofte den første, en potentiel iværksætter møder, når han ringer eller skriver for at få hjælp. Og ifølge Jens Erik Frederiksen har han kontakt til omkring 200 potentielle iværksættere om året. Han mødes med om-

kring halvdelen, og omkring 50 iværksættere sætter noget i gang. Han går ideerne kritisk efter i sømmene, og det er blandt andet derfor, han tror Aabenraa har så stor en overlevelsesrate. – Jeg snakker med iværksætteren om forretningsideen, personens baggrund, økonomi, uddannelse og netværk. Og hvis jeg ikke vurderer, at ideen har potentiale, så siger jeg det til vedkommende, fortæller Jens Erik Frederiksen. Samtidig sender han en stor rose videre til virksomhederne, som i høj grad stiller op og er klar til at give gode råd til iværksætterne. I øvrigt kan hele region Syddanmark glæde sig over at være blandt de bedste til at holde liv i iværksættere. Ifølge statistikservice.dk, som har lavet en opgørelse over overlevelsesraten blandt danske iværksættere, har iværksættere i Region Syddanmark højest overlevelsesrate, mens iværksætterne i Region Hovedstaden har den laveste.

– Her holder vi ingen iværksætter-kurser

vad er de magiske ord? Hvordan sikrer man sig som kommune, at spirende iværksættere ikke visner og dør, inden de har vokset sig store og stærke? Aabenraa Kommune har succes med sine iværksættere, og ifølge Jens Erik Frederiksen fra Erhvervenes Hus i Aabenraa skyldes det blandt andet, at man har valgt ikke at tilbyde brede iværksæt-

ter-kurser. – Folk har så vidt forskellige forudsætninger for at blive iværksættere, så det ofte ikke giver mening at samle dem i store grupper til kurser og møder. Deres behov er ganske enkelt for forskellige. Derfor kører vi ikke deciderede iværksætterkurser, forklarer Jens Erik Frederiksen. I stedet holder Erhvervenes Hus individuelle møder med

fokus på den enkelte idé og hver enkelte persons styrker og svagheder. Og Jens Erik Frederiksen er klar over, at det stiller store ressourcekrav.

100 møder om året – Det tager rigtig meget tid – jeg holder omkring 100 møder om året med potenielle iværksættere. Men når vi snakker med iværksætterne bagefter, lyder meldingen, at de har væ-

ret rigtig glade for det, siger Jens Erik Frederiksen. Han understreger også, at det store netværk og velviljen blandt områdets virksomheder til at hjælpe, betyder meget for mulighederne for at få en god start. – Så snart min generalist-viden ikke længere er nok, så sender jeg vedkommende videre i netværket. Og her står der mange klar til at hjælpe vi-

dere, fortæller Jens Erik Frederiksen og peger eksempelvis på folk, der ved noget om patenter, om revisorer, advokater og marketingfolk. Erhvervenes Hus har otte ansatte og 65 procent af driften finansieres via Aabenraa Kommune. Resten kommer fra projekter, ligesom virksomheder i Aabenraa også betaler et årligt beløb til organisationen for at være medlem.

Erhvervenes Hus Aabenraa med sprocessen et belyst ”I sparring a har jeg få ra en ab A gt, Hus la s rt ne ko ve et er Erhv nkler og få jeg skal hen helt nye vi or g vil, og hv je er t de hvad rksomhed” med min vi

- det bedste erhvervsklima • 24 timers erhvervsservice • Firmaetablering • International transport og logistikcenter www.gatedenmark.com • Vækstorienteret og erhvervsvenlig kommune • Attraktivt etableringsområde og infrastruktur (E45 og havn) • Ingen dækningsafgift

Tim Sk Ti Skovmand Skovmand, d, Bogtrykkeri Ti Tinglev

www.ehaa.dk www.facebook.com/ErhvervenesHusAabenraa

GateDenmark - Nordeuropas største transportcenter • • • •

International transport- og logistikcenter Vi løser alle transport- og logistikopgaver Total- og volumenløsninger for små og store virksomheder Et stærkt fællesskab

og transportke k.com kan erfor dans atedenmar ov .g g w si w e w er å nt ”P der præse kan blive r he de m r, so rk de vi logistik virksomhe venter enlandske r ligger og og især ud igheder de ed ul st m t e de ilk er hv , m klogere på denmark.co ind ww.gatde hvis de vil w . n, m he r de gå på r rksomhede vi ” e d. sk ke nd ke mar udenla på det dans

John Christensen, medlem af Tænketank for Transport & Logistik, GateDenmarks arbejdsgruppe samt formand for Padborg Udviklingscenter.

www.gatedenmark.com

Tilbud til nyetablerede virksomheder - Udviklingspark Aabenraa • • • •

Kontorhotel Lej et skrivebord Book mødelokale Fleksible løsninger

• Facility services • Sparring og vejledning • Netværk

igt, er det vigt erdag rksomhed e sig en hv ”Som ny vi ab sk at r fo d , he et ig m ul rm ude af hjem , at man ha bejdsplads for sparring d he ig med en ar ul m a” ra netværk og en et r ab A ha park hvor du i Udviklings som f.eks.

Christian Leisner, Fun Nordic – lejer i Udviklingspark Aabenraa

www.upaa.dk

KARRIERE AABENRAA

Marianne Betzer tog for godt tre år siden springet og blev selvstændig. Og hun har ikke fortrudt et sekund. Lønnen er den samme som da hun var ansat. Foto: Søren Gylling

En omvandrende ’ HR-afdeling

Jeg elsker, når ingen dage er ens og at møde nye mennesker og virksomheder. Marianne Betzer jurist

Marianne Betzer besluttede for godt tre år siden at gå solo og starte virksomheden Betzer HR. Her tilbyder hun en unik kombination af jura og hr, som er efterspurgt i markedet, og hun elsker livet som selvstændig.

amen, det er da det, jeg skal. Hvorfor har jeg ikke tænkt på det noget før? Brikkerne faldt på plads og pludselig kunne Marianne Betzer se, hvad hun skulle få de næste mange år til at gå med. Hun skulle da være selvstændig. – Jeg trives rigtig godt med forandringer, variation i opgaverne og det at skulle sætte mig ind i nyt. Jeg elsker, når ingen dage er ens og at møde nye mennesker og virksomheder, og samtidig også at have en fast tilknytning til kunderne. Derfor slog det mig pludselig at blive selvstændig, fortæller Marianne Betzer. Hun er nu selvstændig med virksomheden Betzer HR, hvor hun kombinerer sin uddannelse som jurist med sin mangeårige erfaring med HR. Og der har vist sig at være et marked for netop hendes type. I hvert fald gik

der ikke lang tid, fra hun startede, til hun havde den første store kunde i hus, og hun har tjent penge fra dag ét. – Jamen, da jeg startede, havde jeg intet. Men via mit netværk fik jeg hurtigt den første kunde. To firmaer var fusioneret, og der skulle laves 400 nye ansættelseskontrakter. Så havde jeg tre måneders fuldtidsarbejde der, fortæller Marianne Betzer. I det hele taget har hun haft masser af lave, siden hun startede. Og set over et helt år tjener hun det samme som ved det seneste faste job som personalechef. Og hun kunne ikke drømme om at vende tilbage til livet som ansat efter at have mærket friheden og fleksibilitet som selvstændig.

Resten af livet – Jeg tror, jeg skal være selvstændig

Marianne Betzer Marianne Betzer har en baggrund som cand.jur fra Århus Universitet i 1997 og LL.M (Master of Laws) fra King’s College London i 1995 og startede januar 2008 Betzer HR. Hun har 13 års erfaring med at arbejde med stort set alle aspekter af personaleforhold og HR, blandt andet som personalejurist, HR-Konsulent, HRproject manager samt HRChef i store offentlige og private virksomheder.

resten af mit liv. Det er stærkt vanedannende, fortæller Marianne Betzer og forklarer, hvordan hun selv bestemmer opgaverne og omfanget, og at hun kan geare op eller ned i perioder alt efter behov. Hun har ingen ambitioner om at vokse sig større og få flere ansatte. Hun trives med at være sig selv, og hun arbejder hjemmefra. På den måde har hun heller ikke haft nogle udgifter, da hun startede op. – Sådan er det jo, når man lever af viden og kan have base derhjemme. Så kan man starte op uden at skulle have penge op ad lommen, fortæller Marianne Betzer.

Af Mikkel Nikolajsen Tlf. 7912 4561, mko@jv.dk

Sygehus Sønderjylland - Vi bygger på faglighed og fællesskab

Vi vil levere kvalitet døgnet rundt og yde de indsatser, som skaber mest mulig værdi for vores patienter. Det er den overskrift, vi bygger på i alt det, vi gør i hverdagen, men i høj grad også, når vi i de kommende år skal skabe et nyt Sygehus Sønderjylland.

Et nyt Sygehus Sønderjylland på vej I 2018 kommer Sygehus Sønderjylland til at bestå af et akutsygehus i Aabenraa, specialsygehus i Sønderborg og medicinsk daghospital i Tønder. En travl arbejdsplads for over 2.500 medarbejdere der årligt vil sørge for ca. 260.000 ambulante besøg, ca. 8.000 dagkirurgiske indgreb og ca. 45.000 udskrivninger af patienter, hvoraf langt de fleste i fremtiden kun skal opholde sig på sygehuset en enkelt eller ganske få dage ad gangen.

Klinisk Foto & Grafik, SHS

Vi bygger nyt og bygger om for at blive endnu bedre til at pleje og behandle patienter – og skabe tryghed for alle sønderjyder.

Det stiller krav til faglighed og kvalitet. Vi skal holde fast i de gode, faglige fællesskaber og samtidig udvikle kompetencer i takt med investeringer i de fysiske rammer. Målet er et sygehus, hvor vi imødekommer patienters behov for den bedste behandling, pleje og service skabt gennem samarbejde med såvel patienten som den øvrige sundhedssektor.

For hele Sønderjylland Vi kommer til at bygge om og bygge til på de fleste af sygehusets matrikler. I Sønderborg moderniseres lige nu en række afdelinger, en ny øjenafdeling bygges og dialysepatienterne får mere plads. Daghospitalet og skadeklinikken i Tønder kører allerede på fuld kraft. I Haderslev arbejder Region Syddanmark på, hvilke funktioner der skal være i bygningerne i fremtiden. I Aabenraa kommer over 40.000 nye kvadratmeter til at skyde op, og sygehuset her vil i 2018 næsten tre gange så stort som det eksisterende sygehus. Allerede i 2013 vil de første nye bygninger stå klar. Bygninger, som skal danne de fysiske rammer om blandt andet familiehus, fælles akutmodtagelse (FAM), et kardiologisk afsnit. Byggepladsen etableres allerede i år, og forventes i perioder at være arbejdssted for op imod 400-500 mand ad gangen. Sygehus Sønderjylland går en spændende fremtid i møde.

Egelund 10 . 6200 Aabenraa . www.sygehussonderjylland.dk

Adm. Sygehusdirektør Finn Jensen

EKSPORT AABENRAA

Personalechef Poul Anker Claussen i Abenas produktionshal.

Foto: Ulrik Pedersen

Abena vil tørlægge Asien De asiatiske markeder er i fokus hos Abena, hvor man satser på at få foden inden for på healthcare-området. Og så satser koncernen på nye opkøb i Europa de kommende år.

leer til børn, bleer til voksne og udstyr og produkter til hospitaler og læger. Inden for healthcare-området hos Abena, der blandt andet har en markant profil inden for bleer, bliver der tænkt asiatiske tanker. Virksomheden har besluttet at give de asiatiske markeder ekstra fokus i et forsøg på at trænge igennem et traditionelt svært marked for Abena. For i takt med stigende levestandard i disse lande er der sket en øge efterspørgsel efter de kvalitetsprodukter, som Abena sælger. Og det skal udnyttes, forklarer adm. direktør i Abena, Preben TerpNielsen. – Vi har valgt at yde en ekstra indsats i Asien, fordi levestandarden vokser kraftigt i disse områder i disse år. Men det tager lang tid at bryde igennem på disse markeder, fordi kulturen er helt anderledes. I Asien

og USA skal folk eksempelvis selv betale for vores produkter, så vi skal ud og finde de folk, der gerne selv vil betale for den øgede livskvalitet, som vores produkter giver. I vores del af verden er vi jo vant til, at meget af det, vi producerer, fås gratis, fortæller Preben Terp-Nielsen og forklarer, at meget af salget i eksempelvis USA foregår over internettet, hvor forbrugerne bestiller Abenas produkter. Abenes healthcare-segment tilbyder produkter og forbrugsartikler inden for inkontinens og sygepleje samt læge- og tandlægeartikler.

Første Kina-sælger Satsningen på Asien er helt i tråd med Abenas strategi om at blive globale inden for healthcare. I dag står koncernen meget stærkt i Europa, men fremover skal de fjernere områder i fokus. Blandt andet har Abena netop

Abenas verden Abena arbejder inden for tre hovedsegmenter, nemlig healthcare, retail og produkter til industrien. Inden for healthcare, der er den største gren i Abena, sælger koncernen sine varer på 70 forskellige markeder og har produktion både i Danmark og udlandet. Af Mikkel Nikolajsen Tlf. 7912 4561, mko@jv.dk

En høj grad af modernisering og automatisering af produktionen har gjort Abena så konkurrencedygtig, at man er klar til at tage kampen op på det asiatiske marked. ansat sin første sælger på til det kinesiske marked. Abena omsætter for knap tre milliarder kroner om året, men satsningen på de nye markeder i især Asien, men også USA og Sydamerika skal få Abena til at vokse. De øvrige år har Abena vokset med omkring 10 procent om året, men ifølge Preben Terp-Nielsen har Abena potentiale til mere. Derfor har virksomheden også ændret sin vækststrategi. Hvor man tidligere satsede på organisk vækst, vil Abena i de kommende år også foretage opkøb for at styrke sin position på markedet. Ifølge Preben Terp-Nielsen vil fremtidige opkøb primært ske i Europa. Abena har omkring 650 ansatte på hovedkontoret i Aabenraa samt yderligere cirka 650 ansatte på kontorer og fabrikker rundt om i verden.

AABENRAA

IIVÆRKSÆTTERE

Aabenraa har det hele – og lidt til Aabenraa ligger som et smørhul op ad den sønderjyske motorvej, med transportcentrum i Padborg og masser af iværksættere.

ommunen ligger som et smørhul i det sønderjyske. Lige op til grænsen og som resultatet af en fusion af fem kommuner. Iværksættertrangen er stor – og iværksætterne overlever oftere end i resten af landet. –Vi er meget stolte af vores iværksættere. De er udholdende og flittige. Og så har de forstået at overleve. Det er jo uhyre væsentligt, fortæller chef for Erhvervenes Hus i Aabenraa, direktør Uffe Elbæk. Han sidder i spidsen for et Erhvervenes Hus, der har meget stærkt fokus på iværksætteri og nye initiativer – men som samtidig fungerer som samlingspunkt for en række virksomheder i de fem sammenlagte kommuner. Virksomheder, der spænder fra enkeltmands-firmaer til virksomheder med hundredvis af ansatte. – Vi er sparringspartner og kataly-

sator. Vi skal naturligvis skabe rammerne og tale virksomhedernes sag. Og en af måderne er at reagere meget meget hurtigt, fortæller Uffe Elbæk. Således har Erhvervenes Hus en politik om, at højest 24 timer efter en virksomhed har henvendt sig om eksempelvis køb af erhvervsjord, lokaler eller lignende, så er folkene i Erhvervenes Hus i gang. Det samme gælder medlemmer, der har behov for rådgivning og vejleding i konkrete sager. Hurtighed er vigtig. – Den slags løfter forpligtiger naturligvis. Men det skaber samtidig masser af respekt og troværdighed. For vi kan rent faktisk agere så hurtigt – og skabe hurtige resultater, fortæller Uffe Elbæk. Aabenraas erhvervsstruktur er kendetegnet ved, at der findes en meget stor del små- og mellemstore virksomheder. Virksomheder, der er dre-

Erhvervenes Hus Erhvervenes Hus Aabenraa er det lokale erhvervssekretariat i Aabenraa kommune og er stiftet af Lundtoft Erhvervsforening, Padborg Udviklingscenter, Rødekro Erhvervsråd, Tinglevegnens Erhvervsråd og Aabenraa Erhvervsforening. De fem erhvervsforeninger repræsenterer i dag mere end 600 medlemsvirksomheder. Erhvervenes Hus Aabenraa er en selvejende institution, som skal skabe de bedst mulige rammer for både erhvervsmæssig og befolkningsmæssig vækst i Aabenraa kommune.

vet af iværksættertrang. Kommunen har da også en god del helt store virksomheder, men den overvejende del er i gruppen små og mellemstore virksomheder. – Transportsektoren er naturligvis stor – Padborg er jo et enormt transportcentrum. Men vi har masser af andre spændende virksomheder og klynger, der skaber dynamik og vækst i området, fortæller Uffe Elbæk. Selvom finanskrisen er officielt ovre, er der dog –som andre steder – en smule stilstand. Det ses af mængden af erhvervslejemål, som står tomme. – Derfor kanvi tilbyde etableringsmuligheder meget, meget hurtigt, mener Uffe Elbæk er den bedste både at beskrive situationen på.

– Erhvervslivet i Aabenraa Kommune er præget af en lang række små og mellemstore virksomheder. Det skaber masser af muligheder og samarbejdspotentiale, mener direktør Uffe Elbæk, Erhvervenes Hus, Aabenraa. Arkivfoto

Af Per Guldberg Klausen Tlf. 7912 4570, pgk@jv.dk

Professionel rådgivning baseret på kreativitet og dialog - vi tegner også dit projekt.

Tænk stort Skibet her lagde til i Aabenraa og lastede stålkonstruktioner på sin jomfrurejse til Korea. Aabenraa Havn har et stærkt netværk, og vi kan tænke stort sammen med vores kunder. Brug den effektive dybvandshavn ved Østersøen, med de rigtige faciliteter, tæt ved det europæiske motorvejsnet. Læs mere om innovative transportløsninger på www.aabenraaport.dk

Aabenraa Havn • Mellemvej 25 • DK-6200 Aabenraa • Telefon 7462 2514 Telefax 7462 3143 • www.aabenraaport.dk • port@aabenraaport.dk

Børnehaver - fritidshjem – læge/tandlægehuse - skoler – Specialskoler – svømmehaller – friluftsbade - multihaller Enfamiliehuse – lavenergihuse - ældreboliger – kollegieboliger – Boligbebyggelser - fredede/bevaringsværdige huse Erhverv - butikscentre – restauranter – indretning/design ARKITEKTTEGNESTUEN AABENRAA APS. ARKITEKT M.A.A. STOREGADE 4. 6200 AABENRA. Tlf. 74 62 48 88. www.arkitekttegnestuen.net

BILENS BY - AABENRAA

VOLVO V50 OPEN AIR

Volvo V50 Open Air er fĂ¸rst og fremmest frihed til hele familien â&#x20AC;&#x201C; og til dig. Volvo V50 Open Air er ogsĂĽ Ă¸konomisk omtanke. Med den nye D2 dieselmotor, som kĂ¸rer op til 23,3 km/l, kommer du nemlig langt pĂĽ din vej. Lad soltaget byde forĂĽret velkommen og lĂŚn dig godt tilbage i verdens nok mest ultimative lĂŚdersĂŚde â&#x20AC;&#x201C; og glĂŚd dig over al den kvalitet, komfort og sikkerhed, som omgiver dig. VOLVO V50 D2 OPEN AIR Inkl. soltag og lĂŚderindtrĂŚk KAMPAGNEPRIS

KR. 334.900 A

VOLVO V50 D2 Uden soltag og lĂŚderindtrĂŚk KAMPAGNEPRIS

UDSTYRSPAKKE (fabriksmonteret) High Performance lydanlĂŚg og Bluetooth

KR. 324.900 KR. 10.000

Bilen er vist med ekstraudstyr. Priser eksklusiv leveringsomkostninger. Kampagnetilbud gĂŚlder sĂĽ lĂŚnge lager haves.

EFTERMONTERET TILBEHĂ&#x2DC;R Tagspoiler lakeret i bilens farve kr. 4.564 Parkeringsassistance, bag kr. 9.510 TĂĽgelygter/for, spoilerlygtesĂŚt kr. 3.287 STANDARDUDSTYR & TEKNISKE SPEC. â&#x20AC;˘ AQS â&#x20AC;˘ Fuldt indfarvet karosseri â&#x20AC;˘ Fartpilot â&#x20AC;˘ KlimaanlĂŚg (ECC) â&#x20AC;˘ Ratfjernbetjening â&#x20AC;˘ LĂŚderrat/lĂŚdergearknop â&#x20AC;˘ 6-trins man. gearkasse â&#x20AC;˘ 15â&#x20AC;? alufĂŚlge

Auto Lindvang A/S Langrode/Vestvejen . 6200 Aabenraa . Tlf. 74 62 13 13 . www.lindvang.dk

Ny Opel Corsa.

Den har fĂĽet et facelift. Men du kan kende den pĂĽ prisen.

Kom ind og fĂĽ en prĂ¸vetur. Sidste ĂĽr var det undervogn, styretĂ¸j, motorprogram, ja teknikken i det hele taget, der ďŹ k en ordentlig overhaling. Og nu kan det ydre fĂ¸lge med. Linjerne er strammet gevaldigt op, men prisen er stadig til at fĂĽ smilerynker af â&#x20AC;&#x201C; du fĂĽr masser af tysk kvalitet fra kun 119.950 kr. inklusive ESP, 6 airbags, fjernbetjent centrallĂĽs, varme i forsĂŚderne og ďŹ&#x201A;ere andre ďŹ nesser. SĂĽ kom ind og kom i godt humĂ¸r med en prĂ¸vetur i den fuldstĂŚndigt forvandlede Opel Corsa.

www.opel.dk

Tegllund A/S Langbro 9 - 11 . 6200 Aabenraa . Tlf. 74 62 13 55 . www.tegllund.dk

6CUMGTPG %[MNGTPG $Ă&#x201D;TPGPG *WUF[TGPG 5VWGDKTMGP 6TQOOGUĂ&#x201A;VVGV &G UVQTG N[UGTĂ&#x201D;FG GNGHCPVGT *XGO MCP GIGPVNKI HQTWFUG CNNG FG VKPI FW HĂ T DTWI HQT! 5Ă GT FGV IQFV CV FGT GT /CIKE 5GCVUÂ&#x160;K GP ,C\\ FGT MCP NĂ&#x201A;IIGU UCONGU QI HQNFGU RĂ CNNG OWNKIG OĂ FGT UĂ FGT GT RNCFU VKN UGNX FG OGUV DGU[PFGTNKIG CH DGU[PFGTNKIG VKPI

LAD FORNUFTEN SEJRE!

Spar 15.000 kr.

FĂĽ masser af plads og masser af udstyr med Ĺ kodaFabia 1.4 16V Ambiente fra kun 159.000 kr. *QU *QPFC XGF XK CV JXGTFCIGP GT UXĂ&#x201A;T CV RNCPNĂ&#x201A;IIG &GV GT FĂ&#x2026;V ,C\\ JCPFNGT QO NKNNG WFGPRĂ UVQT KPFGPK QI MNCT VKN CNNG FG WHQTWFUKIGNKIJGFGT FW OĂ&#x201D;FGT RĂ FKP XGL 1I PW GT XGTUKQPGP MNCT OGF HQTDGFTGV WPFGTXQIP QRFCVGTGV KPVGTKĂ&#x201D;T OWNKIJGF HQT %86 CWVQOCVIGCT QI OCPIG CPFTG UOĂ VKPI FGT IĂ&#x201D;T QRJQNFGV K GP ,C\\ GPFPW ULQXGTG LC\\ JQPFC FM

Lige nu kan du fĂĽ en Ĺ koda Fabia 1.4 16V Ambiente med 86 hk til prisen for en 1.2 12V Ambiente med 70 hk. Du fĂĽr aircondition, fartpilot, el-varmede forsĂŚder og sidespejle, tonede ruder og original Swing-radio med RDS, cd-afspiller og MP3-indgang. Og for kun 10.000 kr. ekstra opgraderer vi fra Hatchback til Combi-modellen, sĂĽ du ogsĂĽ fĂĽr klassens stĂ¸rste bagagerum. Tilbuddet gĂŚlder, sĂĽ lĂŚnge lages haves, men det er nok ikke sĂĽ lĂŚnge endda. Skynd dig derfor at tage en prĂ¸vetur hos din Ĺ koda forhandler â&#x20AC;&#x201C; sĂĽ kan du mĂŚrke, hvor godt fornuften fĂ¸les. PĂĽ skoda.dk kan du lĂŚse mere om den helt nye Ĺ koda-Tryghedsaftale +2, der giver yderligere sikkerhed for dig i 2 ĂĽr ud over de normale 2 ĂĽrs fabriksgaranti*. Ekskl. lev.omk. (3.680 kr.) og laktillĂŚg. Forbrug ved blandet kĂ¸rsel 16,9 km/l. CO2-emission 139 g/km. Den viste bil kan vĂŚre monteret med ekstraudstyr. *Max 100.000 km eller 2 ĂĽrs garanti med ubegrĂŚnset km.

Brdr. Liss A/S

Skoda Aabenraa

SĂ¸nderport . 6200 Aabenraa . Tlf. 74 62 25 70 . www.honda-aabenraa.dk

Brdr. Schmidts ApS . Langbro 15 . 6200 Aabenraa . Tlf. 74 63 36 36 . www.aabenraa-skoda.dk

BILENS BY - AABENRAA Golf: Kr. 525.000,-?

ÂŹÂłÂˇdÂ&#x2DC;ÂłÂ˝ÂłÂ¸ÂĽdÂ¨ÂŠÂ˛d}rqutrdÂĽÂ´ÂśÂÂ°dÂŻÂ°rduuquz

Â&#x201D;ÂśÄ&#x2DC;ÂşÂŠÂŻÄ&#x2DC;Âśd Â&#x161;ÂŠÂśÂˇÂłqÂ&#x2014;d ÂłÂŤdÂ¨ÂŠÂ°Â¸ÂĽÂŤdÂdÂŻÂłÂ˛ÂŻÂšÂśÂśÂŠÂ˛Â§ÂŠÂ˛d ÂłÂądÂŠÂ˛dÂ¸ÂšÂśdÂ¸ÂÂ°dÂ?Â&#x2030;Â&#x2039;Â&#x201C;Â?Â&#x2026;Â&#x2019;Â&#x2C6;Ă&#x2018;

Man kunne godt tro, at den koster over en halv million. Men den koster kun fra kr. 224.998,Kom til Surprise Party den 9. og 10. april kl. 11 - 16 og fĂĽ ďŹ&#x201A;ere overraskelser. Det lyder dyrt, nĂĽr man lukker dĂ¸ren i en Golf. Det fĂ¸les som en formue, nĂĽr man lader ďŹ ngrene kĂŚrtegne de udsĂ¸gte materialer i kabinen.

'DQPDUNVSUHPLHUH SÂ§ 9HUVR 6 , GHQ Q\H 9HUVR 6 IÂ¤U GX PHJHW IRU OLGW %Â¤GH SODGV RJ XGVW\U %DJDJHUXPPHW HU VWRUW QRN WLO KHOH IDPLOLHQV IHULHRSSDNQLQJ 6NDO GX EUXJH HQGQX PHUH SODGV NDQ GX PHG HQ HQNHOW EHYÂĽ JHOVH IÂĽOGH EDJVÂĽGHUQH KHOW QHG L JXOYHW RJ EUXJH 9HUVR 6 VRP HQ UXPPHOLJ VWDWLRQFDU 'HW HQHVWH GX LNNH VNDO EUXJH

Og det fornemmes mildt sagt pebret, fĂ¸rste gang man trĂŚder pĂĽ speederen og undrende

HU HQ UXPPHOLJ ÂˇNRQRPL 'X NDQ QHPOLJ IÂ¤ 9HUVR 6 RJ DOOH YRUHV DQGUH PRGHOOHU WLO HQ UHQWH SÂ¤ NXQ 6Â¤ EHVÂˇJ GLQ ORNDOH 7R\RWD IRUKDQGOHU L ZHHNHQGHQ KYRU GH VWRUH NDQ YLQGH ELOOHWWHU WLO /(*2/$1'p RJ GH VPÂ¤ NDQ YLQGH SÂ¤VNHÂĽJ +YLV , HU XWÂ¤OPR GLJH NDQ , W\YVWDUWH SÂ¤ WR\RWD GN 6HV YL "

9HUVR 6 IÂ¤V IUD NU HNVNO PHWDOODN NU RJ OHY RPN NU %UÂĽQGVWRĆŠ RUEUXJ Y EO NÂˇUVHO NP O +DOYÂ¤UOLJ JUÂˇQ HMHUDIJLIW NU &2 XGVOLS J NP 9DULDEHO UHQWH IUD 8GEHWDOLQJ 1RPLQHO UHQWH IUD Â&#x201E;23 IUD *ÂĽOGHU L SHULRGHQ IUD DSULO WLO DSULO 'H YLVWH PRGHOOHU NDQ YÂĽUH YLVW PHG HNVWUDXGVW\U .RQNXUUHQFH 3UÂˇY HQ 7R\RWD LQGHQ GHQ DSULO RJ YLQG [ ELOOHWWHU WLO /(*2/$1'p 'HU WDJHV IRUEHKROG IRU WU\NIHMO

oplever, hvor lydlĂ¸st man kan komme fra 0 til 100 km i timen. I weekenden den 9. og 10. april fĂĽr du rig lejlighed til at prĂ¸ve det hele hos din Volkswagen forhandler. Og vi vil godt love dig en del glĂŚdelige overraskelser. Den ene stĂĽr i overskriften. Men der er mange ďŹ&#x201A;ere, hvor den kommer fra.

Golf fĂĽs fra kr. 224.998,- og som 2 personers Van fra kr. 158.167,- inkl. moms. Priser ekskl. levering kr. 3.680,-. BrĂŚndstofforbrug ved blandet kĂ¸rsel 11,8 â&#x20AC;&#x201C; 26,3 km/l. CO2-udslip 99 â&#x20AC;&#x201C; 199 g/km (direktiv 80/1268/EĂ&#x2DC;F). 0DVVHU DI SODGV 0DVVHU DI XGVW\U

*Â¤ LNNH JOLS DI XGVW\U EDUH IRUGL GX SULRULWHUHU UXPPHOLJ KHG 2SOHY IRU HNVHPSHO $YHQVLV 7; 6WDWLRQFDU PHG EO D LQGE\JJHW PXOWLPHGLH QDYLJDWLRQ NOLPDDQOÂĽJ PHG WR ]RQHU RJ EDNNDPHUD HOOHU 9HUVR 7; VRP KDU SDQRUDPDJODV WDJ RJ Ĺ&#x17E; DOXIÂĽOJH VRP VWDQGDUGXGVW\U 6H WR\RWD GN IRU \GHUOLJHUH LQIRUPDWLRQ

)LQG YHM XGHQ OHGQLQJ RJ VXJHNRS -XKXXX GHW HU IRU EÂşUQ

/LJH QX KDU YL WLOEXG SÂ¤ LQGE\JJHW QDYLJDWLRQVV\VWHP WLO DOOH YRUHV PRGHOOHU 'X NDQ VSDUH RS WLO

â&#x20AC;&#x201C;

Das Auto.

Bilen er vist med ekstraudstyr.

7DJ EÂˇUQHQH PHG WLO Â¤EHQW KXV 'H NDQ YÂĽUH PHG WLO DW VNDEH HW DI 'DQPDUNV VWÂˇUVWH JDOOHULHU PHG EÂˇUQH WHJQLQJHU RJ VDPWLGLJ GHOWDJH L ORGWUÂĽNQLQJHQ RP HW VWRUW SÂ¤VNHÂĽJ

Bil & Co

Flensborgvej 174 . 6200 Aabenraa . Tlf. 74 62 62 01 . www.bil-co.dk

Christen Agerley A/S TĂ¸ndervej 58 - 64 . 6200 Aabenraa . Tlf. 74 62 12 12 . www.christen-agerley.dk

TRE GODE GRUNDE TIL AT SĂ&#x2020;LGE DIN GAMLE BIL LIGE NU 1)

Der er forĂĽr i luften Vi byder velkommen til vores

Ă&#x2026;BENT HUS ARRANGEMENT den 9. og 10. april klokken 11.00 - 16.00 - og se FORD, KIA og MAZDA

Du fĂĽr 15.000 kr.* ekstra for din gamle bil. Energiklasse:

â&#x20AC;&#x201C;

*Bilen, du bytter med, skal vĂŚre indregistreret pĂĽ hvide plader. Tilbuddet gĂŚlder kun ved kĂ¸b af speci ďŹ kke modeller af 206+ og 207, og kun sĂĽ lĂŚnge lager haves, samt levering inden 30. april 2011. Tilbuddet gĂŚlder kun i forholdet 1:1 (maks. 1 indbytningsbil pr. ny bil). Den garanterede minimumspris kan opnĂĽs ved en kombination af indbytningspris og rabat pĂĽ ny bil. Priserne er ekskl. lev.omk. pĂĽ 3.680 kr. og evt. metallak. Bilerne kan vĂŚre vist med ekstraudstyr. BrĂŚndstofforbrug ved blandet kĂ¸rsel (EU-norm) er fra 16,7 til 25 km/l. CO2-emissionen er fra 104 til 140 g/km.

VĂŚlger du 206+, fĂĽr du oven i kĂ¸bet airconditionanlĂŚg med for kun 995 kr. PEUGEOT

206+ / 207

Jes P Jessen A/S

S.H. Bilcenter

GasvĂŚrksvej 34 . 6200 Aabenraa . www.jespjessen.dk

Vestvejen 167 . 6200 Aabenraa . Tlf. 74 62 26 26 . www.peugeot.dk/aabenraa

UDVIKLING AABENRAA

Havnen har historisk set haft sin storhed inden for olie, kul og foderstoffer. Men med en ny udviklingsplan under armen har havnen i dag store ambitioner at udvikle havnen og blandt andet satse på vindmøller.

uftfotoet i mødelokalet på havnekontoret i Aabenraa giver et fantastisk overblik over havnens geografi. Og havnechefen Niels K. Kristiansen rejser sig da også flere gange op fra bordet for at vise noget på billedet. – Det er den her. Selve Sydhavnen er fra 1899, og kajen er i meget dårlig stand. Vi vil gerne fylde den op, så vi får mere plads. For eksempel til vindmøller, forklarer han. Aabenraa Havn står i et vadested. Nogle områder af havnen står over for en større renovering, og det giver anledning til at tage hele havnens strategi op til overvejelser. Skal man satse på de traditionelle brancher som eksempelvis olie, som er én af havnen helt store indtægtskilder? Eller skal man opgradere havnen til at kunne tage nye typer kunder ind? Niels K. Kristiansen er ikke i tvivl.

Havnen har altid givet et solidt overskud, men sammen med kommunen har han forelagt politikerne en udviklingsplan for havnen, der skal styrke havnen inden for kerneområderne samt give mulighed for nye typer opgaver for havnen. Og her vil Niels K. Kristiansen gerne satse på blandt andet vindmøller.

Udskibning af møller – Vi vil gerne tiltrække vindmøller og have eksempelvis udskibning herfra. Vi har jo en tårnfabrik ikke langt herfra, forklarer Niels K. Kristiansen. DS SM i Rødekro ligger således få kilometer fra havnen. Men vindmøller fylder. Og derfor vil Niels K. Kristiansen gerne fylde Sydhavn op og dermed få en endnu større kajplads til eksempelvis møllerne. Så er der til gengæld områder i den nordlige del af havnen, som hav-

nen ikke har brug for, og som kan bruges til eksempelvis byudvikling, forklarer Niels K. Kristiansen. Han understeger dog, at det ikke handler om at lave havnen fuldstændig om. De store kunder vil forhåbentlig stadig blive ved med at være i havnen, ligesom havnen gerne vil udvide Ro-Ro-terminalen (terminal beregnet til gods på hjul, eksempelvis lastbilanhængere der kan køres om bord på skibet), som har ligget en smule underdrejet siden Scandlines forlod terminalen i 2008 på grund af krisen.

Politikerne bestemmer Men i sidste ende er det politikerne, der bestemmer, ligesom der skal laves ny lokalplan, hvis udviklingsplanen skal føres ud i livet. Niels K. Kristiansen regner med at få en afklaring fra politikerne i løbet af sommeren.

Havnechef Niels K. Kristiansen vil gerne udvikle Aabenraa Havn, og derfor har han i samarbejde med kommunen lavet en udviklingsplan, som politikerne i Aabenraa Kommune skal tage stilling til.

Aabenraa Havn Aabenraa Havn omsatte sidste år for 22 mio. kr. og fik et overskud på 4,7 mio. kr. Der passerede 1,1 mio. tons gods igennem havnen sidste år, hvilket er et godt stykke fra rekorden i 2007, hvor 2,1 mio. tons passerede forbi. Havnen forventer vækst i 2011. Omkring 3-400 skibe anløber havnen i løbet af året, og vanddybden når ned på 11 meter de dybeste steder.

Aabenraa Havn opruster til nye tider

TRANSPORT AABENRAA

Sammen er vi Europas stĂ¸rste Aabenraa vil brande sig som Nordeuropas stĂ¸rste transportcenter med afgange til flere end 1000 destinationer hver dag og en kapacitet pĂĽ at levere 190 mio. liter diesel om ĂĽret. Navnet er GateDenmark.

MĂŚrk livet!

er er ikke den transportopgave, vi ikke kan klare. SĂĽdan lyder meldingen fra GateDenmark, en sammenslutning af alle transportaktĂ¸rer i Aabenraa Kommune. Sammen er der over 150 virksomheder inden for transport, logistik, spedition og lager med omkring 3000 ansatte, der stiller deres ekspertise og arbejdskraft til rĂĽdighed for virksomheder, der skal have noget transporteret. GateDenmark er en udlĂ¸ber af Transportens TĂŚnketank, der er nedsat af Erhvervenes Hus i Aabenraa i 2009. Ambitionen er at brande Aabenraa Kommune med Padborg i spidsen som stedĂŠt, man skal henvende sig, hvis man har en transportopgave. â&#x20AC;&#x201C; GateDenmark har til opgave at la-

ve en fĂŚlles branding af transport og logistik-omrĂĽdet i Aabenraa. Vi praler af at vĂŚre Nordeuropas stĂ¸rste transport-center, og vi kan klare alt inden for transport, forklarer Jan Hyldal SĂ¸rensen fra Erhvervenes Hus i Aabenraa, der er kontaktperson pĂĽ projektet. Blandt andet bryster GateDenmark sig med at vĂŚre Europas stĂ¸rste tankningssted, hvor op til 190 millioner liter diesel om ĂĽret ryger i lastbilernes tanke. GateDenmark er sĂĽledes hverken et juridisk selskab eller en fysisk virksomhed, men i stedet en slags transport- og logistikklynge. Og som medlem kan man eksponere sin virksomhed i GateDenmark og dermed bĂĽde fĂĽ adgang til markedsfĂ¸ring af sin virksomhed, men ogsĂĽ vidensudveksling og unikt netvĂŚrk blandt virksom-

PĂŚdagogisk Assistent KROG *98 KROG XGHQ SUDNWLN RJ RUGLQÂ&#x161;UW KROG PHG SUDNWLN Â&#x2021; 'X NDQ NRPPH LQG KYLV GX KDU WDJHW JUXQGIRUOÂ&#x203A;EHW HOOHU KDU UHOHYDQW HUKYHUYV HUIDULQJ Â&#x2021; 8GGDQQHOVHQ YDUHU nU RJ ĂĽ PnQHG RJ YHNVOHU PHOOHP WHRUL RJ SUDNWLN *98 XGGDQQHO VHQ HU XGHQ SUDNWLN RJ WDJHU FD ĂĽ PnQHG

Sammenslutningen GateDenmark udgĂ¸r: Ca. 150 virksomheder inden for transport, logistik, spedition og lager Ca. 50 virksomheder inden for service til bil, gods og chauffĂ¸r Ca. 3000 ansatte, primĂŚrt i virksomheder med 15-99 ansatte. Af Mikkel Nikolajsen Tlf. 7912 4561, mko@jv.dk

heder i samme branche. â&#x20AC;&#x201C; Virksomhederne er selvfĂ¸lgelig pĂĽ mange omrĂĽder konkurrenter, men GateDenmark er ogsĂĽ udveksling af erfaringer, forklarer Jan Hyldal SĂ¸rensen. Han peger pĂĽ, at hvis en virksomhed af den ene eller anden grund ikke kan tage en opgave, sĂĽ vil han igennem GateDenmark kunne henvise til andre virksomheder, der vil kunne pĂĽtage sig opgaven. OgsĂĽ Aabenraa Havn er med i projektet og ifĂ¸lge Jan Hydal SĂ¸rensen mangler man kun en lufthavn i Aabenraa for at gĂ¸re transportmulighederne i kommunen komplette. Men her henviser man sĂĽ til bĂĽde SĂ¸nderborg og Billund, der kan nĂĽs inden for rimelig tid.

Foto: Colourbox

Alt til professionel facaderenovering

Â&#x2021;

8GGDQQHOVHQ VWDUWHU DXJXVW $QVÂ&#x203A;JQLQJVIULVW PDM 'X InU VYDU L XJH

Social- og sundhedshjĂŚlper 'X NDQ GRZQORDGH HW DQVÂ&#x203A;JQLQJV VNHPD Sn VNROHQV KMHPPHVLGH HOOHU ULQJ RJ WDO PHG XGGDQQHOVHVYHMOHGQLQJHQ

GateDenmark

190 mio. liter diesel om ĂĽret. SĂĽ stor er kapaciteten hos GateDenmark.

Â&#x2021; 'X NDQ NRPPH LQG KYLV GX KDU WDJHW JUXQGIRUOÂ&#x203A;EHW HOOHU KDU UHOHYDQW HUKYHUYV HUIDULQJ Â&#x2021; 8GGDQQHOVHQ YDUHU PnQHGHU RJ YHNVOHU PHOOHP WHRUL RJ SUDNWLN

Ny facade pĂĽ under 2 uger Facaderenovering behĂ¸ver ikke tage hele og halve ĂĽr, og der er slet ingen grund til at give murvĂŚrket problemer med en sugende vandskuring.

Vi hjĂŚlper dig i gang Rockidan Servicecenter har alle de produkter, du skal bruge til bĂĽde ud- og indvendig renovering. Med produkterne fĂ¸lger naturligvis professionel vejledning, sĂĽ du fĂĽr lige det resultat, du er pĂĽ jagt efter.

3PDLJEBOT GBDBEFMÂ&#x201C;TOJOH UJM NVSWÂ?SL

8GGDQQHOVHQ VWDUWHU DXJXVW $QVÂ&#x203A;JQLQJVIULVW DSULO 'X InU VYDU L XJH

%JTCPDSFU 4WVNNF LPTUFT QĂ&#x152; IFMU VEFO TQJME PH TWJOFSJ PWFSBMU &GUFS EBHF NBMFT HBOHF NFE "NQIJ4JMBO /2( 'BDBEFNBMJOH ,MBS UJM BU OZEF GBNJMJFO GPSĂ&#x152;SFU PH TPNNFSFO QĂ&#x152; UFSSBTTFO

Social- og Sundhedsskolen Syd %MHUJJDGH 0 $DEHQUDD Â&#x2021; ZZZ VRVX V\G GN Â&#x2021; VRVX#VRVX V\G GN

se de sĂ¸nderjyske referencer pĂĽ www.rockidan.dk -VOETCKFSH *OEVTUSJWFK "BCFOSBB t 5MG t NBJM!SPDLJEBO EL

IVÆRKSÆTTERE

Efter 30.000 tegninger og en masse prøveeksemplarer kunne de to kammerater Lars Skjønnemann (tv) og Michael Witt sidste år lancere første kollektion på 150 forskellige ure fra Bering Time, hvor designet tager udgangspunkt i det arktiske univers. Foto: Poul Frey Skøtt

Bering Time

AABENRAA

Hovedkontoret for Bering Time ligger i Aabenraa, men virksomheden har også ansatte i Düsseldorf, hvor logistikcenter og service-centeret ligger. Bering Time har i dag 70 ansatte, men regner med at nå 100 i løbet af i år. Urene fra Bering Time koster mellem 899 og 2000 kr.

i regner med at omsætte for 100 millioner kroner i 2011, fortæller medstifter og partner i Bering Time Michael Witt. Business Syds udsendte reporter dvæler lidt ved dét tal, bladrer lidt i notaterne og må så bede om at få skruet tiden tilbage for lige at få på plads, hvor længe Bering Time har været i gang. –Jamen altså, vi fik ideen i efteråret 2008, og de første ure kom på markedet i september sidste år, forklarer Michael Witt igen. Godt så. Efter fire måneder på markedet i 2010 med et spritnyt urmærke, som ingen kendte på forhånd, regner de to partnere, Michael Witt og Lars Skjønnemann, med at sælge for et trecifret millionbeløb i 2011. Ikke dårligt gået for de to lokale kammerater, der i sin tid mødtes på Handelsskolen i Aabenraa. – Der er noget magisk over den start, vi har fået. Man siger, at det tager 3-5 år at bygge et brand op. Men af en eller anden grund har butikkerne taget os til sig, forklarer Michael Witt med et smil.

Erfaring med i bagagen De to partnere er da heller ikke novicer inden for design, ure og det tyske marked. Inden de kastede sig over Bering Time, drev de to en grossist-virksomhed, der stod for salget af danskdesignede ure på det tyske og belgiske marked samt i Benelux-landene. Men samarbejdet stoppede og i stedet kastede de to sønderjyske drenge sig over deres eget mærke, designet helt fra bunden. – Vi fik ideen, da Rene Kærskov, som også er partner i virksomheden, viste os billeder fra sin tur til Nordpolen, hvor han sprang i faldskærm. Vi blev meget betagede af de flotte billeder af dette rene uberørte harmoniske univers, at vi tænkte, at vi ville lave et urmærke, hvor designet tog udgangspunkt i det arktiske univers, forklarer Lars Skjønnemann.

UR-D

tager Tyskland m

30.000 tegninger

Derefter gik de to partnere ellers i gang med at tegne og lave skitser til det nye urmærke. De endte med en startkollektion på 150 ure, som blev til på baggrund af over 30.000 tegninger. Samtidig besluttede de at lave urene i det såkaldte slim ceramic, altså ganske tynd keramik, og det gav også udfordringer for de to designere. – Keramik er en svær og langsommelig proces, og den tynde keramik er aldrig set før i ure. Til gengæld giver den en ridsefri overflade og er samtidig allergivenligt, forklarer Michael Witt. De første prøver føltes dog som et slag i ansigtet på de to gutter. Urene så slet ikke ud som på tegningerne.

– Der var vi godt nok i tvivl om, hvorvidt det ville kunne lykkedes. Urene lignede ikke tegningerne, vi havde ikke navnet på plads, og vi havde ikke historien om urene klar. Der havde vi været i gang i seks måneder og tvivlede på, om vi ville kunne lave urene hurtigt nok, fortæller Lars Skjønnemann.

Det arktiske går igen Men pludselig gik det stærkt. Prøverne begyndte at ligne tegningerne, navnet Bering blev registreret, og urenes historie blev bygget op omkring det arktiske univers, som også går igen i indpakningen, hvor man får uret leveret i en mat glasskål, der efterfølgende blandt andet kan bruges

til fyrfadslys. – Vi gik på markedet i efteråret 2010, og vi har indtil videre solgt 120.000 ure. Op mod jul havde vi udsolgt flere stedet, og vi tror godt, vi kunne have solgt 10.000 flere, hvis vi havde haft dem på lager, forklarer de to partnere. I dag har Bering Time over 800 udsalgssteder over hele Tyskland, og blandt andet de store varehuse Karstadt og Kaufhof har ladet Bering-urene få fremtrædende pladser i deres varehuse. Og så har Bering Time fået omtale i Lufthansas flykatalog, der bliver præsenteret for 90.000 passagerer om dagen. Nu venter det danske marked, hvor salget startede i januar i år, og allere-

de nu har 60 forhandlere taget urene til sig. Michael Witt og Lars Skjønnemann regner med at nå 100 udsalgssteder i Danmark inden sommerferien. Samtidig har en nylig messe givet nye kunder i blandt andet Italien, USA og sågar Grønland, og i det hele taget har de to partnere store ambitioner med deres urmærke. – Vi vil være Danmarks mest succesfulde urmærke, lyder det fra de sønderjyske kammerater.

Af Mikkel Nikolajsen Tlf. 7912 4561, mko@jv.dk

AABENRAA

To lokale gutter fra Aabenraa og Rødekro har udviklet og designet et nyt urmærke, Bering Time, og har på rekordtid erobret det tyske marked. Nu venter Danmark og resten af verden for de sønderjyske ur-designere.

IVÆRKSÆTTERE

Bering-ure gav julestemning i Hamborg Dekorationschefen for Karstadt i Hamborg var så vild med Bering Times præsentation af deres ur/ kollektion, at hun straks sløjfede varehusets egen juleopsætning og overlod pladsen til Bering.

-DESIGNERE ’ med storm

ingene udviklede sig lidt anderledes end planlagt, da partnerne Michael Witt og Lars Skjønnemann skulle præsentere deres nye urkollektion for varehuset «Karstadts afdeling i Mönckebergstrasse i Hamborg. For ikke blot var varehusets indkøbsafdeling begejstrede for det nye urmærke, som de straks tog til sig. Næ, dekorationschefen gik sågar et skridt videre. – Hun var så vild med vores opsætning og måde at præsentere urene på, at hun sagde, det var bedre end deres egen juleopsætning. Derfor brugte de Bering i stedet, fortæller Michael Witt. På den måde kom Berings ure i alle Karstadts vinduer i julemåneden og prydede den vinterkolde tid, der står i julegavernes tegn. Ubetalelig reklameværdi for det nye urmærke og en solid entre i det store varehus. – Det var jo helt fantastisk at se vores ure i alle vinduerne, siger Lars Skjønnemann.

Af Mikkel Nikolajsen Tlf. 7912 4561, mko@jv.dk

Vi blev meget betagede af de flotte billeder af dette rene uberørte harmoniske univers, at vi tænkte, at vi ville lave et urmærke, hvor designet tog udgangspunkt i det arktiske univers. Lars Skjønnemann.

Tæt på transportbranchen

Din daglige samarbejdspartner i erhvervsog privatspørgsmål

ADVOKATFIRMAET BIRGIT THOMSEN Advokater: Birgit Thomsen & Henrik Lüth Jernbanegade 18 · 6330 Padborg · Telefon 74 67 26 40 Fax 74 67 13 55 · www.bt-advokat.dk · padborg@bt-advokat.dk

• • • • •

BRANDSKADER VANDSKADER OLIESKADER HÅNDVÆRKERRENGRING BYGNINGSAFFUGTNING

• • • • •

LUGTSANERING GRAFFITIRENS INDUSTRIRENGØRING ERHVERVSRENGØRING SKIMMELSVAMPSANERING

Skadeservice-Syd A/S Aabenraa . Sønderborg Lundsbjerg Industrivej 45A .6200 Aabenraa Tlf. 7022 2846 mb@skadeservice-syd.dk Se mere på: www.skadeservice-syd.dk

SELVSTÆNDIGE AABENRAA

Som noget nyt i år har Sommerland Syd fået heste, man kan ride på. Derudover er hele parken blevet shinet op og malet og står klar til de første gæster i 2011.

Foto: Ulrik Pedersen

Sommerland Syd opgraderes til 2011 De nye ejere af Sommerland Syd, der overtog parken sidste år, har brugt vinteren på at shine parken op og sætte forretningen i system.

neen ligger stadig i vejkanten, træerne står nøgne og svajer i vinden, mens vintersolen hænger lavt over træerne. Det eneste, der leder tankerne hen på sol, sommer og korte bukser er den store rutschebane, der pludselig dukker op i baggrunden. Stille triller BusinessSyds reporter ned ad vejen til Sommerland Syd, og synet af de små stråtækte billethuse minder en om, at vi trods sne, kulde og blæst er tæt på en af Sønderjyllands helt store turistattraktioner. Sommerland Syd blev solgt sidste år lige op til sæsonåbningen, og de nye ejere, Søren Rask Larsen og Anne Marie Larsen, står i år over for den første sæson, hvor de selv har kunnet bestemme. Og ifølge Søren Rask Larsen er der blevet gjort meget i løbet af vinteren. Ikke blot i parken med renoveringer, nye brædder og spandefulde af maling. Også bag kulisserne,

hvor driften af parken er blevet sat i system, nyt IT er på plads, og markedsføringen er blevet styrket.

Styr på parken – Vores plan er sådan set at gøre det her til en virksomhed. Vi har nu fået styr på parken på en helt anden måde end tidligere, hvor man ikke helt vidste, hvor mange gæster parken havde, og hvor mange årskort, der blev solgt. Nu har vi købt nyt IT-system, så vi får styr på, hvor mange gæster, vi har, og hvor de kommer fra, fortæller Søren Rask Larsen. Han og konen har stor tiltro til, at sommerlandet kan blive en god forretning, selv om den tidligere ejer gik konkurs. – Vi har hele tiden troet på, at det her kunne blive en god forretning, selv om vi aldrig har købt parken med drømmen om at tjene millioner. For det kommer vi nok aldrig til. Alt det, vi tjener, har vi tænkt os at investere i parken, fortæller Søren Rask Larsen.

Dækket af sne Og ægteparret fik også en rigtig dårlig start på det nye liv som selvstændige. De havde nemlig aldrig set parken i virkeligheden før, og da de forhandlede om overtagelsen sidste forår, lå der sne over det hele. Så de kunne ikke se, hvad de rent faktisk købte.

En rød start Efter første sæson som ejer kunne Søren Rask Larsen sidste år præsenterer et regnskab med et minus på 611.000 kr. på bundlinjen. Parken havde i 2010 105.000 gæster på besøg, og økonomien blev især tynget af udgifterne til en ny rutschebane. Minusset lød på 611.356 kroner. Sommerland Syd har nu en egenkapital på knap 2,4 millioner kroner. Af Mikkel Nikolajsen Tlf. 7912 4561, mko@jv.dk

– Parken var i væsentligt dårligere stand, end vi havde regnet med. Og så fik vi ikke rutschebanen godkendt, så vi måtte i al hast leje en ny i Tyskland. Vi nåede det hele, men det kostede os lige en million kroner at få den nye rutschebane herop og installeret, fortæller Søren Rask Larsen, der derfor måtte notere et underskud i hans første år som ejer. Når han tror på succes skyldes det også, at markedsføringen tidligere ikke har været optimal. I denne sæson er det skruet betydeligt op for den post, og blandt andet går parken målrettet efter tyskerne, der holder deres ferie i august og derfor er en potentiel guldgrube, man ikke tidligere har gået efter.

Nye brochurer

’

Vi har hele tiden troet på, at det her kunne blive en god forretning Søren Rask Larsen

Derudover har de nye ejere ryddet op i brochurer og begyndt på det, han kalder en mere ærlig markedsføring. – I de gamle brochurer står der, at vi har 88 attraktioner. Men i min verden er et ishus eller en toiletbygning ikke en attraktion. I stedet skriver vi, at vi har 20 attraktioner, men så er det altså også nogle rigtig gode nogle, fortæller Søren Rask Larsen. Søren Rask Larsen håber på at få 10.000 flere gæster i 2011 i forhold til året før. Det vil vende sidste års minus til et million-plus i år.

Danmarks billigste skrĂŚddersyede gardiner Syet efter dansk standard

6WRU Ă&#x20AC;RW SnVNHEXIIHW DOO \RX FDQ HDW DSULO EHJJH GDJH NO NU SU SHUVRQ $QGUH DNWLYLWHWHU

HUSK ING LL BESTI 00 BORD 62 01 4 7 . F TL

DSULO *RÂ? JDPPHOGDZV SDQGHVWHJW Ă&#x20AC;Â VN PHG SHUVLOOHVRYV DOO \RX FDQ HDW .O .U PDM HUSK 0RUV GDJ 2J QX KYRU YDUPHQ HU Sn YHM VWDUWHU YL LJHQ LVVDOJHW RJ KDU VDPWLGLJ nEHQ DOOH XJHQV GDJH

Bestil dine nye gardiner, puder og mange andre boligtekstiler over nettet. Med over 300 forskellige designs, kan du sammensĂŚtte farver og mĂ¸nstre og dermed kreere din personlige stil. Modtag gratis stofprĂ¸ver, sĂĽ du i ro og mag kan se kvaliteten og beslutte dig for, hvilken kollektion der passer til dig. Gardiner kan fremstilles efter dine Ă¸nskemĂĽl uden merpris.

5HVWĘ&#x2039;ĘŚUĘ&#x2039;QÉ˘ 8QČŤĘ&#x2018;É 6Ę&#x2018;ÉśČľHÉ˘ KĘ&#x2039;É ČŤĘ&#x2018;É&#x161; Ő&#x17D;ÔŚÉ&#x20AC;É? UĘ&#x2039;Ę&#x203A;ČˇÉ? Ę¤ÉľÉ&#x2014; Ę&#x2022;É&#x192;Ę&#x2018;É Ę&#x2018;É&#x161; ČŻHVÉ˘ Ę§É&#x201D; NĘ&#x2039;É&#x161; GÉŤÉˇČ´É? Ę?É&#x17E; Ę¤ÉľÉ&#x2014; JÂ&#x2026;VÉ&#x20AC;Ę&#x2018;É É&#x201D; ČžHVWĘ&#x2039;ĘŚUĘ&#x2039;QÉ&#x20AC;Ę&#x2018;É&#x161; Ę&#x2022;YĘ?É ÉŞÉ¸ČľÉ? Ę§ÉľÉ&#x2014; Ę&#x2DC;ĘŚĘ&#x153;Č¸É? Ę&#x153;\ČŤÉ? XGĘŁLJÉ&#x20AC;Ę&#x2018;É&#x161; RÉ&#x2019; Ę&#x201D;Ę&#x2013;É&#x192;É? Ę&#x2018;É&#x161; XĘ?É&#x192;É?ÔŻĘ˘É¤Ő&#x201D;Ę&#x2018;É&#x161; VÉ&#x20AC;Ę&#x2018;Ę&#x203A;Ę&#x153;Ę&#x2013;QÉ&#x2019; 0Ę&#x2026;Ę&#x2122;LÉłČąHČŤĘ&#x2018;É RÉ&#x2019; ČŤHWÉŞĘ&#x2122;ČłĘ&#x2018;Ę˘Č¸É? ÉżOĘ&#x2039;ÉťOÂ&#x2026;JČ°HÉĄ É&#x201D; VĘ&#x2039;PĘ&#x2039;Ę ČŠĘ&#x2018;MČŤÉ? ČˇHÉ? ČłĘ&#x2018;É XÉ? Ę&#x201C;UÉ&#x2C6; ČłĘ&#x2018;ČžHÉĄ Ę&#x;QĘ&#x201A;Č´Ę&#x2018;É RÉ&#x2019; Ę&#x2039;QWÉŞÉ&#x2014; JÂ&#x2026;VÉ&#x20AC;Ę&#x2018;É

Se mere end 100 inspirationsbilleder og samtlige kollektioner pĂĽ Dekoria.dk

PUDER - FOLDEGARDINER - SENGETĂ&#x2020;PPER - BORDDUG - IKEA BETRĂ&#x2020;K

SĂ¸ger du en lejebolig? Penthouse-lejlighed, 3 vĂŚrelser med udsigt udover Aabenraa Fjord og lystbĂĽdhavnen. Pr. mdr. kr. 6.500,____________ Stort parcelhus til leje i Styrtom med panoramaudsigt over by og fjord. 7 vĂŚrelses hus pĂĽ 179 m2 samt dobbeltgarage og lille vĂŚrksted. Pr. mdr. kr. 9.250,-

Flensborgvej 15 - 6200 Aabenraa - Tlf. 74 62 01 00 undersejlet@undersejlet.dk - www.undersejlet.dk

KĂ¸b en Liebhaverejendom til mdr. ydelse pĂĽ kr. 5.000 incl. forrentning af udbetaling StubbĂŚk Bygade 7, 6200 Aabenraa - 6 km syd for Aabenraa Udbetaling 1 mill. er dog incl. i den mdr. ydelse. Stuehus pĂĽ 340 mÂ˛ Garage/vĂŚrksted: 116 mÂ˛ Lagerbygn. eller dyrehold: 152 mÂ˛ Erhvervsbygning: 973 mÂ˛ Lagerbygning: 120 mÂ˛ Mandskabspavilion: 15 mÂ˛ GrĂŚsmark for heste: 1 ha. Grundstykke rundt om bygninger: 6.163 mÂ˛ Haven udgĂ¸r ca. 2.500 mÂ˛ af grundstykket. Hovedparten af erhvervslokalerne er udlejede. Eventuelt leje af stuehus og garage: kr. 7.600,- pr. mdr. Eventuelt leje af lagerbygning og mandskabspavilion, ring for at hĂ¸re nĂŚrmere. Eventuelt kĂ¸b af stuehuset, ring for at hĂ¸re nĂŚrmere.

Se mere pĂĽ vores hjemmeside:

horupbolig.dk

Henvendelse: kl. 08-16 pĂĽ 73626200 Styrtom Skovvej 12, 6200 Aabenraa

UDVIKLING AABERAA

Casper Ravn arbejder for Novi Footwear og har kontor i Udviklingsparken i Aabenraa. Her får han sit daglige skud menneskelig kontakt, og så slipper han for vasketøj og rengøring derhjemme.

Væk fra vasketøj Af Mikkel Nikolajsen Tlf. 7912 4561, mko@jv.dk

I 18

næste uge er jeg i Singapore, derefter Kina og så er jeg i Düsseldorf. Men mandag i næste uge er jeg igen i Aabenraa. Han er ikke nem at få fat på, Casper Ravn, der arbejder for den internationale salgsvirksom-

hed Novi Footwear, der importerer omkring 45 mio. par sko om året fra Asien til en række af de største detailvirksomheder i Danmark og resten af verden. Han sidder i et en-mands-kontor i Aabenraa Udviklingspark, når han altså ikke lige er på farten, og

Business-Syd vil gerne have en snak med ham om, hvorfor han bor i udviklingsparken, når han hverken er iværksætter eller hans virksomhed er særlig lokal. – Jeg har kontor her for sammenholdets skyld. Jeg var én af de første, der flyttede ind, da

man etablerede Udviklingsparken herude. Jeg kan godt lide det liv, der er her, og så mødes man med folk, man kender. Vi har selvfølgelig hver vores arbejdsområder, men vi kender hinanden og kan lige tage en snak i køkkenet, fortæller Casper Ravn.

Kraner indtil 105 t/m

- rækkevidde indtil 35 m. med fly-jib

Blokvogne indtil 60 t. lasteevne Maskintransport Specialtransport Maskinbaksning Autotransport og autohjælp Udlejning og salg af skibscontainere Udlejning af køreplader

Er din gaskedel gået i stå? - eller kører den ikke optimalt. Vi giver dig tryghed og sikkerhed i hverdagen - med en mere økonomisk og driftsikker gaskedel.

Tegn et service abonnement hos

Bygmarken 84 • 6230 Rødekro • Tlf 74 69 37 81 Fax 74 69 37 82 • vjkrantransport@mail.tele.dk

UDVIKLING AABENRAA

udviklingsparken

Kontorerne i Udviklingsparken er af forskellig størrelse, og derfor varierer prisen for et lokale også alt efter, hvor stort det er. Det koster omkring 2000 kr. plus moms at leje et kontor på 14 kvadratmeter inklusive rengøring og adgang til fællesfaciliteter. Vil man også have telefonservice, adgang til kopimaskiner og mødelokaler er prisen lidt højere.

Casper Ravn var én af de første til at flytte ind i udviklingsparken i Aabenraa, og han har gennem tiden mødt mange interessante mennesker, mens han har haft kontor der. Foto: Ulrik Pedersen

Han har boet i London og Düsseldorf en årrække, men da der kom børn i familien besluttede han sammen med sin kone at flytte tilbage til Aabenraa, hvor de begge kommer fra. Jobbet beholdt han og fik sig indrettet, så han kunne arbejde solo fra Aa-

benraa, når han ikke er ude at rejse. Men derhjemme vil han ikke have kontor. – Det handler om at komme ud. Væk fra støvsugeren og vasketøjet. Så man føler, man tager på arbejde. Samtidig har jeg her mødt rigtig mange spændende menne-

sker, og så ligger huset lige fem minutter fra, hvor jeg bor, fortæller Casper Ravn. Udviklingsparken i Aabenraa tilbyder iværksættere og andre virksomheder kontorleje i et hus med blandt andet mulighed for internet, telefon samt reception

Se mere på www.syd-erhverv.dk

Investeringsejendomme

Haderslev - Allegade

Aabenraa - Søndertorv

Ejendommen er en 3 etagers bygning med kælder og tagetage. Der er 12 lejligheder alle med eget køkken, bad og toilet. De 4 store lejligheder, hvoraf den ene er opdelt i en erhvervsdel og en boligdel. De store lejligheder er ca. 120 kvm. de mindre er ca. 80 kvm.

Centralt i Aabenraa sælges investeringsejendom med erhvervsog boligudlejning. Ejendommen har et erhvervslejemål og 6 boliglejemål. NEDSAT PRIS!

Produktions- og lagerejendomme

og fælleskøkken. Udviklingsparken er især velegnet for iværksættere, der statistisk set får en højere overlevelsesrate ved at bo i en udviklingspark i forhold til at sidde derhjemme. Men også virksomheder med flere år på bagen har til huse her.

Sønderborg

Uddannelsesniveauet er højt, forskningsmiljøet intenst og arbejdsmiljøet internationalt. De mange teknologiske virksomheder i Sønderborg har været med til at skabe den markante vækst og dynamik, vi ser i området. I Business-Syd beretter vi om spændende virksomheder, om sammenholdet og samarbejdet, og vi forsøger at kortlægge den særlige gejst, der findes i Sønderborg Kommunes erhvervsvirksomheder.

Egernsund - Havnevej

Sønderborg - Løntoft

Ejendommen har store lagerhaller med kontorer samt en bolig. Ved ejendommen er stor indhegnet plads. Boligen har udsigt over hele Nybøl Nor og til Gråsten.

I Ragebøl sælges værksted / lagerejendom. Ejendommen er opdelt i lejemål og delvis udlejet. Stor grund med gode udvidelsesmuligheder. Ejendommen er synlig fra den nye motorvej. Udgivelse:

Lørdag den 7. maj 2011

Annoncedeadline: Reservering og aflevering af satsannoncer ..........................Onsdag den 20. april 2011 Færdigt materiale ....................Mandag den 2. maj 2011

Evald Møller Indehaver af Syd-Erhverv Tlf. 7461 3244 Nørreport 1, 6200 Aabenraa

Kontakt JydskeVestkystens salgsafdeling: Vi kan vejlede dig, så du får den annonceringsløsning, der passer bedst til dig og dit budskab. Claus Frederiksen på telefon 7211 4141, mobil 2557 7217 eller på mail clf@jv.dk.

VS Data byder velkommen i det sønderjyske

I samarbejde med Sonomio tilbyder VS Data det nyeste indenfor telefoni.

Det giver dig og dine medarbejdere den totale frihed til, at bevæge Jer rundt i hele verden. Vel at mærke til en økonomi der er til at betale.

Ring til en af vore konsulenter på 69 91 40 00 og aftal en uforpligtende gennemgang af virksomhedens telefonibehov.

Velkommen til vores nye telepartner Sonomio

Bliv fri som delfinen