Business Syd by Jysk Fynske Medier

MÅNEDSMAGASINET

BUSINESS-SYD

11. juni 2011

Syddanske Medier - JydskeVestkysten

Akademiker til låns skyder salget i vejret

www.jv.dk

To tillæg med Business-Syd

Software-ingeniør Søren Andersen vil firedoble salget af webløsninger for VK Data, hvor han er på prøve. TEMA

SIDE 8-11

FOTO: HANS CHRISTIAN GABELGAARD

TEMA SIKRING + GOLF

BUSINESS-SYD

INDHOLD

Frygten for de højtuddannede er væk

D Intro Af Per Guldberg Klausen Tlf. 7912 4570 pgk@jv.dk

er er unægtelig sket meget siden unge, bedrevidende Erasmus Montanus slog sine folder i Holbergs komedie fra 1700-tallet. Forestillingen om den unge Rasmus Berg, der drager til København for at studere og vender bedrevidende tilbage som Erasmus Montanus. En mand, som blev kigget på med beundring, frygt og skepsis, og som inderst inde ikke havde lærdom for fem øre i sit lille hoved. Og som da også endte med at blive gjort uhjælpeligt til grin. Sådan er situationen ikke længere. I dagens Danmark er højt uddannede – og der er vel at mærke tale om særdeles kvalificerede højtuddannede – en stærkt efterspurgt vare. Små og mellemstore virksomheder står nærmest i kø for at sikre sig deres viden og kundskaber, der kan sikre dem vækst, udvikling og overlevelse. I dette nummer af Business-Syd beskriver vi to eksempler på virksomheder, der har taget de højtuddannede til sig, og som har forstået at udnytte den viden og de kundskaber, denne gruppe har. Faktisk er efterspørgslen så stor, at man nogle steder nærmest konkurrerer for at få de højtuddannede lokket til. Nogle kommuner begynder allerede i studietiden med at tilbyde gratis eller billige boliger under praktikophold på virksomheder med det lønlige håb, at de unge finder kærligheden på egnen og slår sig ned permanent efter studietiden. Uanset metoderne for at hente arbejdskraften til, så er det både prisværdigt, men også nødvendigt for ikke mindst de små og mellemstore virksomheders overlevelse, at de er åbne og benytter sig af muligheden for et kompetanceløft. Danmark skal konkurrere på udvikling, innovation og viden. Det at få gode ideer. Og her er ikke mindst de højtuddannede en særdeles vigtig spiller.

Danmark skal konkurrere på udvikling, innovation og viden.

Vinduespolering Rensning af tagrender Afrensning efter håndværkere Vinduespolering med lift op til 70 meter

40 72 47 48 Junivej 18 • 6705 Esbjerg Ø

www.primavp.dk

Artikler Find Sydjyllands store attraktioner

side 4

Fanø topper turist-hitlisten

side 5

Legoland og Lalandia stormer frem

side 6

Forskning giver museum vækst

side 7

Lån en akademiker Kender du Martin Møller?

side 8-11

18-20

side 12-13

Tema: Sikring Vagten er altid vågen

side 14-15

GOLF Tag på matchtur sydpå side 16-17 GOLF Netværk for Pro-am

side 18-20

INDBOKSEN En god forhandling side 22 KALENDEREN

side 23

12-13

BUSINESS-SYD Syddanske Medier JydskeVestkysten www.jv.dk

Erhvervsmagasinet BUSINESS-SYD udgives af Syddanske Medier som tillæg til JydskeVestkysten.

Redigering og layout:

Oplag: 71.500

Henrik Juul Kristensen Tlf. 7912 4718

Per Guldberg Klausen Lars Stokbro Ansv. redaktør: Peter Orry Annoncer:

VI GØR DANMARK FLYTBAR Færdige løsninger lige "til døren" - SG-Grillhuse - SG-Frisørhuse - SG-Wellnesshuse - SG-Sommerhuse - SG-Butiksenheder - SG...mulighederne er utallige Se mere på www.sg-multihus.dk eller ring til Harry Dybdahl og Peter knudsen 75 38 28 00

Skal i gge planlæ

Fødselsdag Fætter/kusine fest Kursus Weekend-ophold Bryllup

... eller lignende med overnatning Benyt dette fantastiske tilbud som gælder for 2-110 personer:

ALT INKLUSIV OPHOLD Indtjek fra kl. 15.00 i et af vores dejlige værelser (48 stk.) Kaffe/te, øl - vand og husets vine, ad libitum i tidsrummet 15.00 – 24.00 (Ekstra tid kan tilkøbes) Kaffe og kage Velkomstdrink Lækker 3 retters menu Kaffe og småkager Morgenbuffet

Prisen er kr.: 600,00 pr. pers. i dobbeltværelse. Dette er hvis opholdet afholdes på søndage - fredage. Lørdags prisen er plus kr. 50,00 pr. person. Fest-tillæg = blomsterdekorationer + eget lokale + 2 gange hovedret = plus kr. 50,00 pr. person.

BUSINESS-SYD

De store attraktioner i Syddanmark

FLERE TURISTER

tiltrækker over 3 mio. gæster om året tilsammen Givskud Zoo 328.000 gæster

Legoland 1,6 mio. gæster1

Sea West Nymindegab 200.000 gæster

Lalandia Billund 850.000 gæster

Fiskeri- og søfartsmuseet 125.000 gæster

1. Skøn. Legoland offentliggør ikke besøgstal.

Koldinghus 100.000 gæster

Danfoss Universe 131.000 gæster

Sommerland Syd 100.000 gæster

Kilde: VisitDenmark samt informationer fra de enkelte attraktioner. Grafik: mollers.dk – Hans Møller

Turistmagneter venter fremgang Trods stor forskel på måden de syddanske attraktioner bliver drevet på, forventer alle fremgang i 2011. Men mens nogle arbejder som nonprofit-organisationer, er andre sat i verden for pengenes skyld. Og så er der dem med de ideologiske bagtanker.

F 4

remgang. Det er konklusionen på en rundspørge til en række af de syddansk turistattraktioner, som Business-Syd har foretaget. Et kig i regnskaberne viser således, at krisen måske nok har sat aftryk i de finansielle tal, men ikke mere end at alle melder klar til kamp i 2011. Og det er med rigtig optimistiske briller. Hos Sommerland Syd har Søren Rask Larsen store forventninger om at vende sidste års minus til et plus. – 2010-omsætningen var på 14 millioner, og efter afskrivninger og skat var det et negativt resultat på

611.000. I år forventer vi en omsætning på 16 millioner og et plus på 1,5 millioner efter skat og afskrivninger, fortæller Søren Rask Larsen. Også hos Lalandia lyder meldingen, at de forventer vækst i 2011, ligesom også Legoland melder sig godt rustet til sæsonen 2011.

Ligheder hører op Men går man lidt tættere ind på regnskaberne for de største attraktioner, så holder de fleste ligheder også op. For faktisk er de syddanske attraktioner en mudret masse med forskellige forudsætninger og ambitioner. For hvor nogle er sat i verden for at tjene penge, så har andre helt andre formål og ambitioner. Det gør det svært at tage temperaturen på de økonomiske muskler på det syddanske attraktionsområde. Ifølge professor Henrik Helkier fra turismeforskningsafdelingen ved Aalborg Universitet er det et generelt billede for hele landet. Han forklarer, at en del af attraktionerne er tilskuds- og ikke overskudsorienterede, og at det er et særligt vilkår, når kultur, fritid og turisme på den måde ligger mellem de offentlige og private, som det er tilfældet i Danmark.

Forskellige bagtanker I Syddanmark er der mange eksem-

’

Og så er der selvfølgelig de attraktioner, der er sat i verden for at tjene penge. Det gælder eksempelvis Lalandia i Billund, der har fået en forrygende start siden premieren i 2009.

pler på den uhomogene masse af turistattraktioner. Tager man Danfoss Universe, har Danfoss-familien og pengetanken bag parken aldrig lagt skjul på, at ideen med parken ikke er at tjene penge. I stedet er parken skabt med et samfundsøkonomisk sigte ved at skabe interesse for de naturvidenskabelige fag blandt børn. Parken har da også haft dundrende underskud, der i 2010 dog blev afløst af et mindre underskud på »blot« 14,35 mio. kr. Men det generer ikke ejerne af parken synderligt, selv om det selvfølgelig er meningen, at parken på sigt skal give overskud. Hos Fiskeri- og Søfartsmuseet i Esbjerg er det slet ikke meningen, at man skal have overskud. Museet bliver drevet som en non profit-organisation, der ikke skal have overskud fra sine aktiviteter. Derfor svinger museets bundlinje da også mellem små plusser og minusser, der i sidste ende gerne skulle gå op. Og så er der selvfølgelig de attraktioner, der er sat i verden for at tjene penge. Det gælder eksempelvis Lalandia i Billund, der har fået en forrygende start siden premieren i 2009. Af Mikkel Nikolajsen Tlf. 7912 4561, mko@jv.dk

BUSINESS-SYD

FLERE TURISTER

Det er dem her. Turisterne. De er meget vigtige for Fanø, fordi de lægger rigtig mange penge i øens butikker, på campingpladserne og hos feriehusudlejerne.

På VisitDenmarks liste over kommuner med største turismeandel brager Fanø ind på en suveræn førsteplads. 8,1 pct. af kommunens samlede økonomi kommer fra turisterne.

Fanø topper turismens top ti

Lokalt men også landsdækkende Velkommen hos Hertz i Esbjerg Hertz Materiel har 10 afdelinger i Danmark men opererer på lokal basis fra de respektive afdelinger. Fordelen for dig er, at når du ringer til os kommer du i direkte kontakt med vores medarbejdere, der er lokalkendt i dit område. Erik Carstensen, vores nye afdelingsleder i Esbjerg har mange års erfaring i vores branche. Han og hans team kan hurtigt assistere og rådgive dig, så du får det rigtige materiel til løsning af dine opgaver. Fordelen ved at være landsdækkende er, at Erik råder over et af Danmarks største sortimenter af lifte, teleskoplæsssere, Maeda minikraner, letvogne, gaffeltrucks og andet materiel. Vi har over 1.100 enheder i vores ﬂåde. Derfor er du sikker på at, vi kan løse din opgave på bedst mulige måde. Ring til Erik på telefon 75 15 10 14 og oplev den service der følger med….

e er her, der og alle vegne. Turisterne. For når sæsonen er skudt i gang, finder tusinder af turister med færgen til Nordby. Faktisk er Fanø den kommune i Danmark, hvor turismen fylder mest i den samlede økonomi. Helt præcist 8,1 procent. Dviser VisitDenmark opgørelse over turismens betydning for kommuner i Danmark. Og selv om Fanø ikke kan hamle op med de store byer, når det kommer til turismeomsætning i kroner og ører, så brager den lille økommune ind på en suveræn førsteplads, når man ser på turismens andel af kommunens samlede økonomi. For mens godt otte procent af fannikkernes samlede økonomi kommer fra turismen skal man helt ned på 5,5 pct. for at finde nummer to på listen, Odsherred. Borgmester Erik Nørreby er godt klar over, at Fanø har brug for turisterne. Og han glæder sig over, at øen har pænt gang i turismen og at kriseårene ikke har givet færre turister til øen.

Ingen krise her –Selv om Danmark som hel-

hed har mistet turister de seneste år, så har vi ikke haft tilbagegang i overnatninger. Vi frygtede, at krisen ville sætte aftryk hos os, men det har den ikke gjort, fortæller Erik Nørreby. Og sæsonen 2011 ser også rigtig god ud, vurderer han. At dømme ud fra mængden af håndværksbiler, der dagligt tager over til Fanø i disse tider op til højsæsonen, mener Erik Nørreby endda, at turismen på øen burde give endnu flere arbejdspladser. – Når man ser alle de håndværkere, der tager færgen over i øjeblikket, burde der da være gode muligheder for at få nogle virksomheder til at lave afdelinger eller noget herovre. Det kunne jeg da godt tænke mig, siger Erik Nørreby. Det er altovervejende sommerhusturister, der kommer til Fanø.

Af Mikkel Nikolajsen Tlf. 7912 4561, mko@jv.dk

BUSINESS-SYD

FLERE TURISTER

Det går godt for de to Billund-virksomheder, Legoland og Lalandia, der begge leverer markante resultater.

Giganterne buldrer derudaf Legoland og Lalandia i Billund er spydspidserne inden for attraktioner i Syddanmark. Og det går forrygende hos de to store spillere på markedet. De har fat i det rigtige koncept, lyder det fra formanden for danske turistattraktioner.

egoland er trods krisen stadig i topform. Det seneste regnskab er ganske vist ikke kommet, så vi må forlade os på tal fra 2009. Og selv om både omsætningen gik en tand ned og resultatet ligeså, så ændrer det ikke ved, at Legoland er en meget solid og veldrevet forretning. Med en omsætning på lige under en halv milliard i 2009 skabte Legoland et resultat af den primære drift på over 100 mio. kr. og på bundlinjen står der 65 millioner. Egenkapitalen er gået fra 156 mio. kr. i 2008 til 216 mio. kr. i 2009 og overskudsgraden er på 21,59 pct. Det kan man vist ikke klage over.

International position Ifølge direktør for Legoland, Henrik

Höhrmann, har Legoland på grund af sin internationale markedsposition været mindre følsom over for krisen end andre attraktioner. Og så har samarbejdet med Lalandia givet et vigtig boost. – Det har været en perfekt udvikling, fordi vi nu i Danmark og udlandet kan markedsføre os som Legoland Billund Resort, efter vi er gået sammen med lufthavnen, Lalandia og Givskud Zoo. Sammen kan vi markedsføre os endnu kraftigere end hidtil, siger Henrik Höhrmann til Erhvervsbladet. Heller ikke hos naboen Lalandia er der krise. Feriecentret med badeland og et væld af aktiviteter blev åbnet i 2009, og det netop offentliggjorte regnskab for 2010 viser, at Lalandia går frem. Trækker man salget af feriehuse ud af regnskaberne, havde Lalandia et overskud i i 2010 på 31,3 mio. kr. mod et underskud på 13,4 mio. kr. i 2009. Men især 2009 blev trukket gevaldigt op af avancen fra salg af feriehuse. Samlet set fik Lalandia i Billund og Rødby 20 pct. flere overnatninger end i 2009, og virksomheden satser på fortsat vækst. – Der forventes fortsat vækst, hvorfor resultatet for 2011 forventes at blive bedre end i 2010, lyder det fra direktionen i det netop aflagte regnskab. Hos formanden for danske turistattraktioner, Søren Kragelund, der også

Legoland Omsætning samt resultat før skat de seneste fem år 2005: 395 mio. – resultat 70,4 mio. 2006: 418 mio. – resultat 67,9 mio. 2007: 480 mio. – resultat 108 mio. 2008: 512 mio. – resultat 115 mio. 2009: 497 mio. – resultat 89 mio.

driver Fårup Sommerland, er der fuld af anerkendelse over de to virksomheders præstationer.

Formand imponeret – Billund-området har jo haft en meget stor fremgang, som er helt forrygende. De har fat i det helt rigtige koncept, hvor de har skabt et ressort med en totaloplevelse, som mange turister i dag går efter. Det har vi andre ikke været gode nok til at skabe, siger Søren Kragelund. I det hele taget mener han, at de store spillere i fremtiden nok vil blive større, mens de mindre parker som eksempelvis Sommerland Syd vil finde deres egen niche på markedet og få succes med det uden nødvendigvis at vokse sig meget større. For skal man vokse, kræver det massive investeringer i nye forlystelser, som de små ganske enkelt ikke har råd til. – Der bliver brugt rigtig mange penge på at udvikle. I vores forening, der omfatter 12 forlystelsesparker, bruger vi i gennemsnit 20-30 mio. kr. om året i nye anlæg. Og nogle parker bruger i enkelte år meget mere. Men det skal til for at sikre væksten, fortæller Søren Kragelund.

Af Mikkel Nikolajsen Tlf. 7912 4561, mko@jv.dk

BUSINESS-SYD

FLERE TURISTER

Turisterne er ved at vende tilbage

D Museet har mange opgaver, men er afhængig af entre-indtægter fra blandt andet turister.

Nye område sikrer søfartsmuseet vækst Omsætningen hos Fiskeri- og Søfartsmuseet er gået frem de seneste fem år. Men et stort fald i antallet af turister har fået museet til at satse mere bredt .

rbejdsopgaverne er mange og brede hos Fiskeri- og Søfartsmuseet i Esbjerg, men alligevel har billetsalget – og dermed turismen – stor betydning for omsætningen og resultatet i det vestjyske museum. – Vi er en non-profit organisation og går derfor efter balance i regnskaberne, da vi ikke skal skabe profit til aktionærer m.v. Men vi er imidlertid stærkt afhængig af indtægter på entré og forskningsopgaver. Vi opererer derfor med en ret betydelig egenkapital, som fungerer som buffer for negative udsving på disse parametre, fortæller direktør Morten Hahn-Pedersen.

Voldsom tilbagegang

Fiskeri- og Søfartsmuseet

Omsætning samt resultat før henlæggelser 2006: 23 mio. kr. – overskud 846.000 2007: 26,5 mio. – underskud 65.000 2008: 28,7 mio. kr. – overskud 21.000 2009: 28,7 mio. – underskud 504.000 2010: 30,1 mio. kr. – overskud 50.000 Af Mikkel Nikolajsen Tlf. 7912 4561, mko@jv.dk

krisen, og omsætningen truede med at gå markant tilbage. Såvel besøgstal, sidesalg samt projektopgaver og sponsering gik voldsomt tilbage. – Vores budget blev kraftigt nedjusteret til 2010. Besøg og sidesalg fortsatte ned, mens forskningsopdrag og projektopgaver gik op og bragte den ønskede balance i husets samlede regnskab. Gennem det seneste ti år er specielt den tyske turisttilstrømning til Danmark gået tilbage, hvilket har fået os til at omlægge museets udbud og midler for at få balance i regnskaberne, forklarer Morten Hahn-Pedersen.

Optimistisk for fremtiden Han er dog optimistisk med hensyn til de kommende år. For han håber på, at bedringen i den tyske økonomi vil afspejle sig i en øget turisttilgang fra dette område. Alligevel vil museet fortsat arbejde målrettet på at øge markedet for projekthåndtering samt de forskningsopgaver, som museet også er en del af . Fiskeri- og Søfartsmuseet har formået at fastholde antallet af medarbejdere de seneste år.

Og specielt i 2009 mærkede museet

er er lys for enden af tunnelen. Det peger flere eksperter på, når det kommer til udviklingen i den danske turisme. Især den gode tyske og svenske økonomi har fået flere af disse landes indbyggere til at rette deres fokus mod Danmark i årets sommerferie. I vores region er vi især afhængig af de tyske sommerhuslejere, og her er der gode meldinger fra Feriehusudlejernes Brancheforening. Ifølge direktør Carlos Villaro Lassen viser de nyeste tal, at især tyskerne for alvor har sat gang i hjulene, og at man faktisk risikerer at løbe tør for ledige sommerhuse i højsæsonen. Hos rådgivnings- og revisionsselskabet Deloitte følger partner i Esbjerg-afdelingen Jørn Jepsen også med i turisme-markedet. Og han forventer flere turister i år. – Generelt har vi haft nedgang i de seneste år, men jeg tror på, at vi får et løft i 2011. Og det bliver både danskere og især tyskere, der kommer flere af, siger Jørn Jepsen.

Tommelfingeren op Hos VisitDenmark har man regnet på det, og her tror man på 800.000 flere overnatninger i år i forhold til sidste år i hele Danmark. Dermed lander vi på 43,1 mio. overnatninger i 2011 – en stigning på 2 pct. – Stigningen skabes på grundlag af et uændret antal danskere og 800.000 eller 4 pct. flere udlændinge. Dette er baseret på en forventning om en dæmpet økonomisk vækst i Danmark kombineret med en lavere dansk krone og høj økonomisk vækst på vores vigtigste markeder Sverige, Norge og Tyskland, lyder det fra VisitDenmark. Det ændrer dog ikke ved, at stigningen stadig ikke opvejer det fald, som turismen har oplevet de seneste år. Selv om 43,1 mio. overnatninger kommer i hus i år, er der stadig en bid op til 2008, hvor der var 44,7 mio. overnatninger i Danmark. Hos Deloitte mener Jørn Jepsen, at man skal fokusere på oplevelser for turisterne. – Det klassiske sommerhus ved vestkysten holder ikke. Der skal mere til for at tiltrække turister. Man skal gå mere efter oplevelser, og man skal pakke rejsen ind i wellness, golf eller lignende, siger Jørn Jepsen.

Region Syddanmark Turisterne lægger 16 mia. kr. i regionen om året. Det svarer til 1,6 pct. af regionens samlede økonomi. 21.000 personer er beskæftiget inden for turismen, hvilket svarer til 3,4 pct. af beskæftigelsen i regionen. Der er dog stadig regionale udsving. Eksempelvis er Fanø og Varde Kommune meget afhængige af turisternes penge. I alt købte turisterne i Danmark i 2008 for 75,4 mia. kr.

6127 127

CATALINA CA ATALIN NA JA JAKKE AKKE

Stedet til ﬁdurfåmradofobbrkeltætillebalsgee

S – XXXL X L So ortt eller le Mocca No ormalpris malpris 499, 499,NU

… HUSK -

113771 11

Prisen P se e er inkl. i kl m moms m

W O R K W E A R

J.A.K. WORKWEAR A/S / ENERGIVEJ 11 / 6700 ESBJERG TLF. 76 15 29 29 / FAX 76 15 29 39 / INFO@JAK.AS

[ - stedet hvor ﬁrmaet og familien mødes ] www.funworld.dk Esbjerg · Tlf. 7546 8400

Frodesgade 98 · 6700 Esbjerg · tlf. 7020 2002

BUSINESS-SYD

AKADEMIKER TIL LÅNS

Formand for Tønder Erhvervsforum, Mogens Mortensen, med briller, og konsulent Jesper Monsrud oplever en meget stor interesse fra de små og mellemstore virksomheders side for at prøve kræfter med en akademiker. Foto: Ulrik Petersen

Lån en akademiker EU-millioner og parring af ledige akademikere med produktive virksomheder skal skabe vækst i Tønder, Esbjerg og Sydfyns kommuner.

esper Monsrud er manden i marken i det dobbeltsidede forsøg på at skaffe ledige akademikere job og skabe vækst i små og mellemstore virksomheder. Helt konkret er det ham, der har fundet frem til egnede virksomheder i Tønder Kommune: – Alle virksomheder har potentiale for vækst. Det, vi er gået efter, er et brændende ønske om at være med, siger han. En højtuddannet medarbejder gratis i én måned. Det er, hvad han kan tilbyde. Og han er på det rene med, at det kun kan blive et lille skridt på vejen: – Men ved at forberede de involverede virksomheder med otte dages kursus i projektledelse, så giver vi dem nogle redskaber, de forhåbentlig kan bruge, når de en anden gang står over for en ny udfordring. Og samtidig rykker hele projektet

også deltagerne mentalt. Dét at ideerne kommer ud af rugekassen og bliver afprøvet i virkeligheden, siger Jesper Monsrud. I Esbjerg og på Sydfyn kører projektet tilsvarende, og lige nu er runde to ved at tage sin begyndelse. På hold ét i Tønder har 18 erhvervsdrivende deltaget, og målet er et lignende antal igen. Samtidig er det målet at lave et mødested i cyberspace for fremtiden. Et sted, hvor de små- og mellemstore virksomheder kan gå hen og let blive gelejdet det rigtige sted hen, hvis de har brug for hjælp til at løse et problem. Og hvor akademikere og andre med længerevarende uddannelser kan kigge ind. – Det skal være meget overskueligt. For virksomheder, der søger hjælp, og for uddannede, der måske vil bo her, siger Jesper Monsrud. Problemet er dobbeltsidet og har været det længe. Kvalificeret arbejdskraft er en mangelvare, også selvom Tønder Kommune gør et stort arbejde for at hjælpe. Især er indsatsen for at skaffe ægtefæller i arbejde en succes, og Jesper Monsrud er klar med et nyt tiltag: Et brev til områdets gymnasieelever ved translokationen med et ønske om at ses igen. Sammen med et intensivt arbejde for at trække udefrakommende til. Af Yvonn Tittel Tlf. 7912 4562, yti@jv.dk

Projektet Projektet er støttet af Syddansk Vækstforum og har fået 7,5 millioner kroner fra EU’s sociale fond til at kompetenceudvikle ledige akademikere, så de kan være med til at skabe innovation og udvikling i Syddanmarks yderområder.

Flere projekter Der findes en stribe andre projekter, der har til formål at skaffe akademikere i arbejde. Firmaerne Stenger Byg og VK Data, som er omtalt på de efterfølgende sider, håber at kunne få udvidet deres projekt ved at komme under videnspilot-ordningen. Det giver mulighed for støtte til at aflønne en akademiker i seks til 12 måneder.

De to sider I hver kommune er en projektkonsulent ansvarlig for at kontakte små- og mellemstore virksomheder om at få en akademiker i praktik, mens den private aktør, JobInVes i Esbjerg, står for at finde egnede, ledige akademikere til praktikophold i virksomhederne. JobInVest er et aktieselskab, der er ejet af 11 3F-afdelinger og 6 Dansk Metal-afdelinger i Region Syd- og Midtdanmark.

BUSINESS-SYD

AKADEMIKER TIL LÅNS

Gammelt jern skal blive til ny forretning Hun er kloakmester, og han er murer, men siden Prebens gigt tog til, har Stenger ApS ved Branderup skrantet. Nu hedder håbet en ung diplomingeniør fra Århus.

Stenger ApS Preben Stenger stiftede for 25 år siden murer-, støbe- og entreprenørfirmaet Brdr. Stenger sammen med sin bror Johan. I begyndelsen af halvfemserne kastede brødrene sig også over at støbe fundamenter til vindmøller, hvilket blev Johans speciale. I 2004 blev møllefundamenterne skilt ud i Stenger og Ibsen Construction A/S, som brødrene dannede sammen med brødrene Jens og Hans Ibsen. Johan står i dag for møllefundamenterne, men Preben ejer fortsat en fjerdedel.

levalg, siger Preben Stenger. Han er åben for, at kasserne måske skal være af plastik. Omend det generer Margrethe. Hun vil have de 40 tons forskallingsjern på lageret brugt, men først og fremmest er det hendes drøm, at kasserne kan give produktion til den lokale smed. Parret har lige nu kontakt til en ung diplomingeniør i Århus, og planen er, at det skal være ham, der skal løfte ideen fra fantasi til fremtidig levevej.

Af Yvonn Tittel Tlf. 7912 4562, yti@jv.dk

Margrethe og Preben Stenger ovenpå deres forskallingsjern: – Hvis vi ikke var blevet kontaktet om det her projekt, havde vi aldrig tænkt tanken at ansætte en akademiker. Vi har jo altid været en lille virksomhed, så det ligger så langt væk. Foto: Hans Christian Gabelgaard

Robert Jacobsen Vurdering 175.000 kr.

argrethe og Preben Stenger erkender gerne, at de har taget dumme chancer. Engang var Preben nede i en 2,30 meter dyb udgravning for at lægge kloak uden at afstive hullet mod sammenstyrtning. Men det var nu almindelig irritation over løst sand på Rømø, der for alvor fik hjernevindingerne til at rotere: – Efter at jeg er blevet syg med slidgift i skulderen, bruger jeg meget tid på at tænke over, hvordan vi kan gøre vores arbejde lettere. Og så får man jo alle mulige sære ideer, som Preben siger med et grin. Den her bestod i, at han samlede to af de forskallingsplader, der har ligget i lagerhallen siden han sammen med sin bror Johan støbte møllefundamenter, og lavede en sikkerhedskasse til Margrethe. Der findes andre gravekasser og afstivningssystemer på markedet. Men de er gennemgående meget store. Preben og Margrethes idé er at lave kassen til den lille entreprenør, der bare er sig selv og sin rendegraver. Men siden Rømø har ideen ligget i hi. Fordi Preben hele tiden har skubbet den i baggrunden. Lige indtil han blev kontaktet om muligheden for at låne en akademiker og straks vidste, at dét er chancen. – Han skal lave markedsundersøgelser, styrkeberegninger og materia-

Sælg på auktion

Henning Larsen - Hammerslag 3.100 kr. . Georg Jensen - Hammerslag 13.500 kr. Poul Kjærholm Hammerslag 12.000 kr.

Vi opnår p.t. høje hammerslag på guld, sølv, specielle designermøbler og god kunst.

Lauritz.com Odense . odense@lauritz.com . tlf 6396 2240 Lauritz.com Kolding . kolding@lauritz.com . tlf 7633 6030

BUSINESS-SYD

AKADEMIKER TIL LÅNS

Et kinderæg med tre gode gaver Til forskel fra tidligere tiders akademikere så har de unge i dag ingen fordomme mod det private erhvervsliv. Mange drømmer om en karriere i det private erhvervsliv. Foto: Colourbox

Akademiker-fordomme hører fortiden til Akademikere kan for tiden fås med diverse tilskud, helt ned til gratis i en måned – og muligheden er blevet et kæmpehit blandt små- og mellemstore virksomheder.

uljen med løntilskud til at afprøve en akademiker i små og mellemstore virksomheder i yderområder er revet væk. Den årlige pulje blev tømt allerede i marts, og den ny pose penge, der lynhurtigt blev lovet fra regeringens side, ser også ud til at få ben at gå på: – Pengene bliver fordelt efter først til mølle, men selvom vi har fået lovning på et helt års budget oveni, ser det ud til, at vi løber tør igen om tre måneder, siger Niels Lykke Nielsen, formand for Akademikernes Centralorganisations akademikerkampagne, der skal have arbejdsløsheden på 5,7 procent banket ned. Via forskellige ordninger får virksomhederne mulighed for at få en akademiker med støtte. Helt gratis i en måneds praktik eller med tilskud op til 12.500 kroner om måneden i op til et år. – I forhold til sidst, vi kørte en kampagne, fra 2004 til 2007, kan vi se, at holdningerne har flyttet sig. Det er klart, virksomheder i yderområderne har haft lidt skepsis ved, hvad akademikere er for nogle. Men vi kan se, med den hastighed pengene bliver revet væk, at den skepsis har rykket sig. Og til forskel fra tidligere tiders akademikere så har de unge i dag ingen fordomme mod det private erhvervsliv. Faktisk er der mange af dem, der drømmer om en karriere i det private erhvervsliv. Så i virkeligheden drejer det sig mest om, at få dem til at mødes. De koster vel en bondegård i løn? – Mange akademikere, der er i job, har gjort det godt. Men de unge sidder bagest i køen og er ikke lønkrævende. De fleste steder i det private erhvervsliv er der ikke overenskomster for dem, og vi anbefaler dem at tage job helt ned til 25.000 kroner om måneden. Men hvad skal en virksomhed bruge dem til? – Unge akademikere er meget flek-

Ordningerne Akademikerkampagnen indeholder forskellige muligheder for tilskud til en akademiker. En måneds gratis praktik eller løntilskud på 11.000 kroner om måneder i et halvt år – eller under videnpilotordningen med 12.500 kroner om måneden i tilskud i maksimalt et år. Se mere på www.akademikerkampagnen.dk.

sible og dygtige. De kommer med nogle fantastiske kompetencer, uanset hvad de har læst, og vi kan se, at de er en kæmpe succes ude i virksomhederne. En undersøgelse, vi har fået lavet af Copenhagen Business School viser, at en akademiker et år efter sin ansættelse i gennemsnit har øget virksomhedens indtjening med 300.000 kroner ud over sin egen løn. Specielt i ældre, ejerledede virksomheder kan der være en tendens til, at man stiller sig tilfreds med sin omsætning og sin indtjening, men hvis næste generation vil noget mere, så bibringer en akademiker evnen til at flytte sig og tænke nyt. De kommer jo med skrivebordsviden? – Der har været en voldsom skepsis mod akademikere, og selvom det går fremad, så er der stadigvæk noget at arbejde med. Men en akademiker i dag har lavet rigtig mange projekter, og de fleste har haft relevante studiejobs ved siden af. Det er ikke bare nogen, der har læst 1000 bøger – og de har ikke nogen kulturel forskrækkelse mod at tjene penge. Af Yvonn Tittel Tlf. 7912 4562, yti@jv.dk

Esbjerg har allerede haft 40 virksomheder i gang med at blive parret med den rette højtuddannede – og 55 interesserede står i kø.

gentlig er Esbjerg ikke udkantsområde. Det lokale fodboldholds ynkelige sæson til trods så er Esbjerg by Danmarks femtestørste, og området står stærkere end langt de fleste omegnskommuner – men, Esbjerg Kommune har fået dispensation og er med i det kompetenceudviklingsprojekt, der med 7,8 millioner EU-kroner i ryggen parrer ledige højtuddannede med små- og mellemstore virksomheder. – Vi er i fuld gang med kursusrække to, og har 40 virksomheder, der er med og 55, der er interesserede i at komme med på hold tre eller fire, siger erhvervschef Kristian Bendix Drejer. Esbjerg er så langt fremme, at første hold akademikere er igennem en måneds praktik i virksomhederne, og fra begge sider

er tilbagemeldingerne overvejende positive. – Selvfølgelig er der forslag til forbedringer, men det er små krusninger på overfladen. Det generelle billede er stor tilfredshed. Jeg plejer at kalde projektet et kinderæg, fordi det indeholder tre gode ting: 1. Virksomheden får udført et konkret projekt 2. Den får gratis en højtuddannet arbejdskraft i en måned 3. Virksomheden får uddannet en projektleder blandt sine ansatte, så den er klædt på til at løse andre projekter efterfølgende. Er der overhovedet ingen fordomme mod at få en akademiker? – Jeg kalder dem højtuddannede, for de kan være mange forskellige ting. Men jeg møder ikke fordomme. Den største udfordring er at få gjort plads i en lille organisation til at tage imod sådan et helt anderledes input. Opbygningen med otte dages projektuddannelse af en ansvarlige i virksomheden har i så usædvanlig grad givet ejerskab til projekterne, at Esbjerg Erhvervsudvikling har tanker om blandt andet at bruge modellen på en indsats omkring generationsskifte og professionelle bestyrelser.

Af Yvonn Tittel Tlf. 7912 4562, yti@jv.dk

Kristian Bendix Drejer, erhvervschef i Esbjerg: – Den største udfordring er at få gjort plads i en lille organisation til at tage imod sådan et helt anderledes input. Arkivfoto Henrik Dons Christensen

BUSINESS-SYD INTERVIEW

Blandede bolsjer er bedst

Søren Andersen er software-ingeniør og har over 20 års erfaring som selvstændig i telekommunikation. Nu har Sanne og Visti Kristensen fra VK Data ved Tønder ham i praktik i en måned – hvor målet er vækst og fast arbejde for fremtiden. Foto: Hans Christian Gabelggard

Søren skal få Sanne og Visti ud over stepperne VK Data ved Tønder vil udbrede det glade budskab. Mangedobler Søren Andersen salget, er han lovet fast ansættelse.

Mogens Mortensen, formand for Erhvervsforum i Tønder og direktør i Tønder Bank er ikke i tvivl om, at muligheden for at få en akademiker med tilskud vil være en frugtbar idé i rigtig mange lokale virksomheder. – Der er ingen tvivl om, at det her kan være med til at løfte den lille og mellemstore virksomhed i betragtelig grad. Vi har ikke været gode til at få akademikere i vores virksomheder. I virkeligheden tror jeg, vi har haft en smule tilbageholdenhed. Men nu har vi muligheden, siger han. I sin egen bank har han i dag tre akademikere og højtuddannede, og det ville han ikke have troet for ti år siden: – Dengang ville jeg nok have sagt, at én kunne gøre det. Men vi har en jurist, en agronom og en statsautoriseret revisor, og vi kan ikke undvære nogen af dem. De er med til at løfte det samlede vidensniveau i banken. Erhvervsformanden har også de store briller på og et ønske om en bredere befolkningssammensætning på egnen: – Der ligger ingen snobberi i det, og for mig er det lige så fint at arbejde på fabrikken nede ved Brdr. Hartmann. Men vi bliver færre i det hele taget, og vi skal være en god blanding. Vi skal ikke alle være håndværkere eller arbejde i Tønder Bank. Nu mister vi seminariet, og der er jo ingen tvivl om, at det er udsprunget fra mennesker derfra, at vi har fået Tønderfestivalen. Så for vores alles skyld er det godt at få nye grupper til.

TRÆT AF AT MANGLE FRIMÆRKER? Nu kan du selv udskrive dem!

lanen har de haft længe, men var det ikke fordi, de pludselig fik tilbudt at låne en akademiker gratis, så var de nok ikke kommet i gang lige nu. – Vi har længe gerne villet lave noget mere målrettet markedsføring, siger Visti Kristensen, der har lagt forbogstaver til firmaet, der begyndte som en nebengesjæft i 1994, blev fuldtids i 2000 og i dag har 12 medarbejdere. Akademikeren hedder Søren Andersen, er 58 år og arbejdsløs softwareingeniør. Han har selv været selvstændig af flere omgange, også i noget større skala end VK Data, og ambitionerne fejler ikke noget. – Søren skal firedoble salget af vores webløsninger i år. Og igen næste år. Så bliver han til gengæld også fastansat, siger Visti Kristensen uden at fortrække en mine. Åbenbart er det ikke urealistisk. I hvert fald siger Søren Andersen: – Der skal være et mål, og man må ikke sætte overlæggeren for lavt. Jeg har altid været vant til, at måloverlæggeren sidder meget højt. Telekommunikation er hans speciale, og med sin uddannelsesmæssige baggrund har han straks kastet sig over at lave en produktanalyse, og derefter skal han i gang med en markedsplan. Håbet er at få forlænget den periode, VK Data kan få hjælp til at holde Søren Andersen på firmaadressen, for med den første måneds praktik kan han ikke nå at føre tingene ud i virkeligheden. – Jeg har nu gennemført en produktanalyse på vores kerneprodukter inden

for web. Det giver et godt grundlag for den markedsføringsplan, som skal tilrettelægges snarest. Vores produkter spænder meget vidt, og segmenteringen er derfor også vidt forskellig. Og kan vi så få startet en rullestenseffekt gennem vores store kundegrundlag og de efterhånden mange opgaver, vi har løst for vores kunder, nye som gamle, så er vi godt på vej med at få spredt det glade budskab, nemlig: Fra idé til virkelighed på nettet. Han vurderer selv, at det er alder, der har gjort det svært for ham at finde arbejde på det seneste. Alder og udkant, for det er ikke det mest oplagte sted at søge arbejde for en softwareingeniør, i nærområdet omkring Tønder.

s Indtast værdi s Indtast antal s Udskriv

Af Yvonn Tittel Tlf. 7912 4562, yti@jv.dk

VK Data Webløsninger er det største enkeltområde hos webbureauet VK Data. Med websider, webshops og online marketing i form af professionelle nyhedsbreve. Herudover har VK Data virksomhedsløsninger som økonomistyringssystemer og arbejder generelt med skræddersyede løsninger, plus reparationer inden for software og hardware.

Køb eller lej din printer: Ring på 8770 3028 eller e-mail: jev@acon.dk

www.acon.dk

k k i r e d n e k m e Hv

I Rødding ligger en butik, der ikke burde kunne ligge der. Men Martin Møller – Damernes Modehus har ophævet tyngdeloven ved hjælp af kvalitet, pasform og en ordentlig betjening, så modne kvinder valfarter langvejs fra.

M 12

artin Møller er gået på pension, så han åbner selv den tunge dør. Den tidligere læge-villa ligger kun et par hundrede meter fra Damernes Modehus på Torvet i Rødding, der stadig flasher hans navn på lang afstand. Det lå ikke i kortene. Når det blev sådan, mener Martin Møller selv, det skyldes hans koncept. Og så dén dag, han tog en passer og slog en cirkel på 50 kilometer i radius omkring Rødding. Det var en øjenåbner pludselig at se, at Rødding ikke ligger langt væk fra alting. Tvært imod er, konstaterer Martin Møller, Rødding altings centrum:

–Vi har ikke vand til den ene side, men til gengæld ni købstæder inden for den radius. Og en halv time i bil betyder jo ingenting, når vi har dét, kunderne vil have, siger han. Vi sidder i kontoret ovenfor trappen. Hans hustru Elise, der har fulgt ham alle årene i butikken, er i haven bag smedejernsporten, hvor de store rhododendron står tunge af blomster. Elise stammer fra en gård lidt uden for Rødding. Martin fra en gård inden for byskiltet, og de to gik i skole sammen. Det var dog først efter, at Martin var udlært i byens manufakturhandel, M. Hansen, at de blev kærester. Umiddelbart inden han overtog sit lærested, blev de gift: – Vi var 23 år og blev gift den 28. september 1963, og vi overtog butikken den 7. oktober. Dengang kunne man ikke leve på polsk som forretningsdrivende, siger han og griner.

Startede i de gode tider Omsætningen bare steg og steg fra den dag, han og Elise overtog, og hurtigt blev pladsen for trang. Ægteparret Møller ville gerne købe, men de tre ugifte søstre, der ejede ejendommen, havde vanskeligt ved at beslutte sig. I stedet satte Martin en arkitekt til at søge kommunen om at købe tomten midt på Torvet, der havde ligget hen, siden den gamle tekniske skole blev jævnet med jorden:

Rødding verdens navle De ni købstæder inden for en radius af cirka 50 kilometer fra Rødding er: Varde, Kolding, Fredericia, Haderslev, Aabenraa, Sønderborg, Tønder og Ribe.

Opråb Martin Møllers hjerte banker stadig for hans og Elises by, Rødding. Derfor blander han sig også i den lokale debat. Senest med et indlæg på et borgermøde om byens fremtid, hvor Martin Møller slår til lyd for, at Rødding står sammen om at udnytte sin enestående geografiske position og 200 gratis parkeringspladser i centrum. Byen mangler vedligehold og rengøring, og Martin Møllers indlæg er også et opråb til den nye storkommune, Vejen Kommune, om at tage ansvar for byens fælles rum. Af Yvonn Tittel Tlf. 7912 4562, yti@jv.dk

– Tænk sig. Kommunen krævede, at jeg til gengæld skulle bygge en rutebilstation i den ene ende. Så meget forståelse havde de for at hjælpe forretningslivet, siger han. Den 30. august 1973, ti år efter sin debut som selvstændig, åbnede han og Elise 750 kvadratmeter modehus i tre etager med hans navn på den hvælvede hjørnefacade. Perfekt til formålet og lige siden uden én eneste til- eller ombygning. Martin Møller – Damernes Modehus var født, som det skal være. – Vi var stadig en manufakturhandel med tekstiler til boligen, børneog babytøj og stof og garn. Men vi vár begyndt at sælge de gode mærkevarer, vi i dag er utrolig stærke i, siger Martin Møller, der nu hurtigt fik lagt om til damekonfektion og intet andet. Han og hustruen, og personalet på skift, deltog i messer i Tyskland og to gange om året i Bella Centret. Her hentede de inspiration og tilrettelagde sæsonen.

Kæphesten er et fast koncept – Det er min kæphest, at du skal have et koncept, hvis du vil drive forretning. Du skal beslutte, om du er en discount- eller en kvalitetsbutik, du skal have et serviceminded personale og skabe en atmosfære, så kunderne kan lide at komme der og føler, de har personalets opmærksomhed. Hos os

blev det bærende de gode mærkevarer og den gode pasform til voksne piger, siger Martin Møller, der i de år, da butikken fik sin nuværende profil samtidig skærpede markedsføringen: – Vi har lige siden i høj grad benyttet os af JydskeVestkysten, der passer fantastisk til vores geografiske område. Hvorfor kommer kunderne til Rødding, når der ligger dametøjsbutikker i alle byer? – Fordi de andre butikker henvender sig til unge. De falder over den samme kunde fra en kant af. De kunder, der kommer hos os, føler sig fremmedgjort i en butik, hvor man bliver ekspederet af unge piger med for meget makeup. – Hovedingrediensen i vores koncept er kundeforholdet. Damer, der har besluttet, at nu vil de have noget ordentligt tøj med en ordentlig pasform, de sætter en halv dag af og kommer med deres mand, deres mor eller en veninde. Mange har en favoritekspedient og ringer i forvejen for at sikre sig, at hun er der. Der opstår et tillidsforhold, og de dygtige ekspedienter kan huske, hvad kunden købte sidste sæson. Så de kan vejlede med, at hvis kunden nu køber dén top eller dén sko, så er hun igen fuldt påklædt. – Kunsten som indehaver er at skabe en god arbejdsplads. Det kan kun-

BUSINESS-SYD INTERVIEW

den mærke med det samme. Vi har altid haft en god, gensidig respekt for hinanden og en god omgangsform. En god arbejdsplads, er det lønnen? – Det er slet ikke lønnen. Det er et spørgsmål om at få tilfredsstillet de talenter, mennesker har. Med de øjne, jeg har i dag, synes jeg, personalepleje er så vigtig. Det er afgørende at få personalet tændt for den samme sag og at få dem til at fungere sammen. Det er ikke noget, der bare giver sig selv, men kræver også, at du er forstående. Er der et sygt barn eller problemer i familien, så skal vedkommende måske have lidt tid til at passe hjemmefronten. Det får du mangefold igen!

Der skal være en passende afstand Bliver man nærmest en familie? – Jo, men der skal også være en passende afstand. Det kunne ikke falde personalet ind at kalde min kone Elise. Vi var på efternavn og hed altid Møller og fru Møller. Det er ikke snobberi, men gensidig respekt. Har du aldrig ansat nogen, der ikke passede ind? – Jo. De blev fyret. Hvis kemien ikke passer, og det kan både være i forhold til chefen og til det øvrige personale, så kan det ikke betale sig at slås med det. For alle parters skyld.

Martin Møller: – Vi kaldte butikken i mit navn. Så vidste kunderne, hvem de stod overfor – og at jeg stod ved mit ansvar. Foto: Morten Flarup

Ingen arvtagere Elise og Martin Møllers tre børn har alle haft job i butikken, fra de fyldte ti år. To af børnene er endda udlært i branchen, men ingen har haft interesse i at overtage forældrenes livsværk. Det har gjort Martin Møller ondt, for han syntes, butikken var for god til at sælge til andre. Men han kunne ikke drømme om at presse sine børn, og i dag er han lykkelig for, at den bliver ført videre af nye ejere helt i hans ånd.

– Problemet er, at når du har så godt et team, som vi altid har haft, så kræver det stor tålmodighed for nye at komme ind. Det tager mindst tre sæsoner at kende udvalget og kollektionerne, og når de faste ekspedienter er så dygtige, er det svært at give plads til en ny. Kunderne går jo til deres foretrukne, og det tager tid at opbygge sin egen kundekreds. Det er en balanceakt, siger Martin Møller, der også lærte at satse på medarbejdere fra lokalområdet. Fordi de bliver, mens ansatte længere fra søger væk, når en mulighed tættere ved hjemmet byder sig.

Krummer tæer over nutidens butikker Uden Martin Møller ingen ordentlig betjening? – Jeg er lige ved at sige det. Efterhånden er alting jo kædebutikker, og de kan ikke få personalet til det. Hvis jeg går ind i en butik, er det tit sådan, at jeg krummer tæer over nutidige butikkers kundeopmærsomhed. For ikke én løfter blikket eller siger goddag og farvel. Når der kommer kunder i Martin Møller, siger personalet goddag, og kan man se, kunden ikke er fra byen, bliver der sagt »velkommen til Rødding«. Er det en fast kunde, måske en af dem, vi har haft i generationer, siger man goddag og så kundens navn.

Klokken er lidt over 22, da Nis Peter Monrad henter rottweileren Rico ved Nord/Syd Vagts hovedkvarter i Guldager.

’

Det er lidt ligesom røvere og soldater. Vi holder øje med hinanden. Nis Peter Monrad, vagtmand

Nord/Syd Vagt Nord/Syd Vagt har eksisteret siden 1994 og er Esbjergs ældste privatejede vagtselskab. Selskabet har syv vægtere i korpset som varetager den daglige kontrol med bygninger. Desuden har firmaet vagter ved eksempelvis halballer eller andre større begivenheder.

– Man må ikke være mørkeræd. Og så skal man være 100 procent klar over, hvad der er dit og mit, for der er mange fristelser for svage sjæle, siger Nis Peter Monrad.

Når byen sover h Nis Peter og de Det kræver tålmodighed og overblik at være vagt. En arbejdsdag for Nis Peter Monrad hos Nord/Syd Vagt kan vare i flere timer, uden at der sker noget, men hvis en situation pludselig opstår, skal man være parat

is Peter Monrads telefon bipper. En alarm i Netto på Tarphagevej er gået, og vagtmanden fra Nord/Syd Vagt i Guldager må afsted. I dette øjeblik står han i Bilka og er ved at låse samtlige døre af. Der er mange døre, der skal tjekkes, for tyvene er udspekulerede. – Det er lidt ligesom røvere og soldater. Vi holder øje med hinanden. De prøver at aflure vores ruter, og vi holder øje med dem, hvis de går efter det samme sted gang efter gang, siger han, mens bilen ruller af sted gennem det nordlige Esbjerg mod Netto-butikken. For 43-årige Nis Peter Monrad begyndte vægtergerningen, da det blev for hårdt for kroppen at være tømrer.

BUSINESS-SYD

REPORTAGE

I Bilka er Nis Peter servicevagt den sidste halve time, inden han låser varehuset af. Denne dag finder han ingen butikstyve. Dog går en alarm, efter en mand har købt en pakke kondomer.

Rico bliver hentet næste morgen. Hunden holder øje med et område med biler på havnen.

– Vores branche er jo lidt skjult, for folk møder os aldrig. Derfor er det et let sted for virksomhederne at spare, men vi gør jo en forskel. Så sent som sidste uge fandt vi 14 illegale flygtninge på havnen.

I samme periode var der nedgang i arbejdet på grund af finanskrisen. Uddannelsen til vægter tager tre uger, og for Nis Peter var det en kærkommen mulighed for at få et job, der var mindre fysisk krævende. I efteråret fik han stillingen ved Nord/Syd Vagt. Sammen med vagtchefen Mark Bucholz kom han hurtigt ind i miljøet. – Jeg har lært, at man ikke skal køre den samme rute hver dag. Det er stadigvæk hårdt, men på en anden måde. Når man er vagt, bliver ens sanser styrket og er hele tiden på, især høresansen og synssansen, siger han. – Det er også nogle mere spændende historier, man kommer hjem til familien med. De er helt ok med, at jeg arbejder som vagt. Inde i butikken på Tarphagevej har

Nis Peter Monrad lokaliseret årsagen til alarmen. En intetanende Nettomedarbejder har stablet alt for mange miniflutes i frysemontren. Den slags opgaver skal vagten også klare. – Der går en del alarmer, som ikke er så alvorlige. Men når der sker noget, skal vi være på med det samme. I vores firma er vi ret gode til at være hurtigt fremme, fordi vi dækker et mindre område koncentreret end et kæmpe område. Vi skal være fremme på et kvarter, men ofte er vi langt hurtigere, siger han.

Af Henrik Dons Christensen Tlf. 7912 4647, hdc@jv.dk

Nis Peter Monrads headsæt er koblet op til kontrolcentralen. Opstår en situation, han ikke kan magte alene, trykker han to gange på knappen for at få assistance.

Læs mere på www.vikarservice.com

holder andre øje

Hurtig og effektiv hjælp til tiden Når du har brug for et par ekstra hænder til landbrugsopgaverne, - så ring til Vikarservice. Vikarservice har en bred stab af vikarer, som kan tage fat ved f.eks. ferie, sygdom og spidsbelastnings perioder.

Anger Nissen Marianne Thomsen ani@slf.dk marianne@vikarservice.net Billundvej 3, 6500 Vojens, Tlf. 73 2707 0010 Ndr. Boulevard 92, 6800 Varde, Tlf. 20 75 21

BUSINESS - GOLF

Når golf er både sport, Tusindvis af danske golfspillere drager hvert år på matchtur. JydskeVestkysten tog med på tur til Gran Canaria.

llerede ved check in-skrankerne i Billund Airport er det tydeligt; Ud over det sædvanlige store opbud af kufferter og rejsetasker, så er der usædvanligt mange rejsende med en golfbag. Blandt de knap 200 passagerer, der har løst billet til Gran Canaria, er 24 golfspillere. De udgør den gruppe, som har valgt at drage på matchtur med Bravo Tour. Herning-selskabet hører til landets absolutte største, når det gælder matchture.

Fire runder golf

JydskeVestkysten checkede ind til en sådan matchtur, hvor størstedelen af programmet for ferierejsen var kendt hjemmefra. Fire runder golf skal der spilles i løbet af ugen. Indkvarteringen foregår på Gloria Palace i San Agustin, og forplejningen står på All Inclusive. På enhver matchtur har Bravo Tour også indsat en egentlig matchleder. Mogens Uno er man-

den, der står i spidsen for denne tur, og han er ikke ukendt med sådanne ture. Reelt var han for snart 20 år siden med til at opfinde begrebet. De fleste i gruppen kendte ikke hinanden i flyet på vej til kanarieøerne og heller ikke i bussen til hotellet. Men det bliver der gevaldigt ændret på i den uge, hvor matchturen står på. Relativt hurtigt står det klart, at næsten samtlige i golfselskabet har været af sted før på matchtur. Fire baner skal der spilles i løbet af ugen – Meloneras, Maspalomas, Anfi Tauro og Salobre.

Ældste er 84 Ældste mand er Gulle Guldbrandsen fra Århus. Han er 84 år, og han er stadig i så fin form, at det med at slæbe rundt på køller og jern i 25 graders varme ikke rigtig bider på den ældre herre. Og selv om baDet er ikke blot udfordringerne med golfen, som Hanne og Peter Hansen, Ribe, kan nyde. nerne på Gran Canaria kan være ganske kuperede, så holder århusi- Også en spektakulær udsigt ud over Taurodalen og Atlanterhavet hører med i oplevelsen på Gran Canaria. Foto: Jørgen Schultz aneren mest af at gå de 18 huller.

Golfdage, som du vil … Weekend ved Vadehavet og Vesterhavet Dayz Rømø Golf & Wellness · 1 overnatning fre/lør eller lør/søn · Buffet/3-retters menu fredag eller lørdag (ekskl. drikkevarer) · Morgenkomplet/morgenbuffet efterfølgende morgen · Fri adgang til wellness, fitness og indendørs pool · Sengelinned · Slutrengøring GRATIS Greenfee for 4. person Spil 4 – betal for 3 personer! Ring og hør mere på tlf. 74 75 56 55

Pris pr. person v/min. 4 voksne i samme hus. Ekskl. elog vandforbrug. Prisperiode c, d og e.

dkr

795,-

S e f l e r e g o l f t il b u d p å www.Dayz.dk e l l e r r in g p å t l f. +45 74 75 56 55 o g b e s t il d in f e r i e i d a g!

BUSINESS - GOLF

, rejser og hygge Kun da et voldsomt tordenvejr tvang deltagerne til at opgive runden på Maspalomasbanen, kravlede Guldbrandsen ind i en buggy for at lade sig transportere tilbage til mere sikre omgivelser i klubhuset, hvor lyn og torden blev skyllet ned med en brandy og espresso. Fra Ribe deltager Hanne og Peter Hansen, og det er helt bevidst, at de af og til vælger en matchtur som deres ferieform: – Det er vores tredje tur. De to foregående gange har vi været på Mallorca og i Belek i Tyrkiet. Turene giver masser af oplevelser. Der er mulighed for at spille en masse golf og få nogle gode og flotte oplevelser i naturen. Samtidig er man på en matchtur lidt mere motiveret for at spille godt, end hvis man blot går rundt med ægtefællen hjemme i Danmark, lyder det fra Peter Hansen, der er mangeårig selvstændig tømrermester. Men golfen gør det ikke alene: – På turene lærer man også en andre golfere at kende. Uden for banen giver det mulighed for masser af fællesskab og socialt samvær, lyder det fra de to ripensere. Matchleder Mogens Uno sørger i løbet af ugen for alt det praktiske

omkring golfen. Deltagerne kommer til at spille med vidt forskellige, og de mange ægtepar, der er af sted på turen, får kun på en enkelt af de fire runder mulighed for at spille med den bedre halvdel. På de dage, hvor der er blevet spillet golf, er der om aftenen samling inden aftensmaden, hvor der uddeles præmier og klapsalver til de af spillerne, der har klaret sig bedst. Her bliver der tid til afslapning over en drink, og så kommer nogle af de sjove historier og hændelser fra dagens oplevelser. Efter fjerde og sidste golfrunde er der festmiddag, hvor ugens vinder præmieres.

Populært koncept Bravo Tour er den største arrangør af matchture blandt de danske rejseselskaber, og Mogens Uno konstaterer, at denne ferieform er og bliver særdeles populært. – Det er i langt de fleste tilfælde glade, dejlige og positive mennesker, som er med på disse ture. Fælles for alle er, at de elsker golfspillet. Fordelen for gæsterne er, at her er alt arrangeret i forvejen. Starttiderne på de enkelte baner er

Populære rejsemål

Bravo Tour har en lang række rejsemål, som anvendes til matchture for golfspillere. De populære steder er ikke mindst Mallorca, kanarieøerne, Tyrkiet samt Portugal. I sensommeren går det igen løs – blandt andet med nyheder som eksempelvis eksklusive matchture, hvor blandt andet en af Europas bedste golfbaner, Valderrama, i Sydspanien indgår. Prisen for en matchtur til Gran Canaria på det firestjernede Gloria Palace i San Agustin med fire runder golf samt all inclusive på hotellet ligger på omkring 9200 kroner pr. person. Den nye sæson med matchture indledes til september.

booket, busserne er bestilt, og så opstår der i løbet af ugen en rigtig god stemning, og ikke så få golfvenskaber er grundlagt på disse matchture, fortæller Mogens Uno. Højsæsonen for matchturene er fra sensommeren og frem til foråret.

Tekst og foto: Jørgen Schultz Tlf. 7211 4260, jos@jv.dk

W W W.B R U N DT L A N D G O L F C E N T E R.D K BRUNDTLAND LA LA GOLFCENTER TO F T LU N D

gående position GOLF | RESTAURANT | HOTEL

Easy to Green med

fremtidens golfkøretøj

VI KLAR ER OGSÅ M ØDER, KONFER ENCER OG EN G OD SENG...

COMPANY DAY

PÅ BRUNDTLAND GOLFCENTER I TOFTLUND

Når du vil motionere men ikke bære.

Afhold jeres næste COMPANY DAY på en af syddanmarks bedste golfbaner! Alle kan være med, også dem der ikke spiller til daglig. Vi har nemlig Danmarks vel nok flotteste Pay & Play bane. Vi gør din COMPANY DAY til en uforglemmelig oplevelse for dine gæster, og vi tager hånd om jer fra I kommer til I går...

stående position

siddende position

Når du vil køre med i et behageligt tempo.

Hvis du vil sidde komfortabelt mellem slagene.

COMPANY DAY Company Days kan foregå på mange måder. Derfor er det helt op til dig, hvordan den skal forløbe. Vi er meget fleksible og kan klare alt fra en stor turnering, konference til spisning og overnatning.

R LEVELSE GOLFOP ET AF I HJERT LLAND RJY SØNDE

Eksempel på Company Day: t Check-in og morgenmad t Udlevering af scorekort t Frie bolde på driving range t Baneservice - sandwich/øl/vand t Turneringsledelse t Resultatformidling t Frokostbuffet t Opsætning af flag t Bordkort mm

folded position

Move-easy -easy el-trolley er til golfspillere som har brug for mere end blot en almindelig el-trolley. Her vælger du nemlig helt selv, om du vil gå eller køre med.

Prisen er selvfølgelig vigtig! Ovennævnte arrangement koster 595,- pr. person + moms, men prisen kan variere fra 300,- til 800,- alt efter indhold. Kontakt golfmanager Jens Bachmann på 60 22 83 16 og aftal et uforpligtende møde...

Sammenklappet og let at medbringe.

Golfkøretøjet kan nemt transporteres med i en bil.

Med to lette ramper får du køretøjet ind i bilean.

BRUNDTLAND LA GOLFCENTER TO F T LU N D

BRUNDTLAND GOLFCENTER

Download brochure og læs mere på www.move-easy.dk

Brundtland Allé 3-5 | 6520 Toftlund Tlf. 73 83 16 00 | info@brundtlandgolfcenter.dk

Move-easy a/s I Majsmarken 1 I DK-9500 Hobro I Tel. +45 96 40 15 16 I Mobil +45 51 29 36 02 I E-mail: info@move-easy.dk

BUSINESS - GOLF André Kasprzak er ved at spille sig op i professionel golf og havde i Jels både sin far og sin kæreste Christina med til at støtte sig.

Netværk imellem de allerbedste 18

om lidt af en tilfældighed begyndte Flemming Astrup for ti år siden at supplere sin reklame- og skiltevirksomhed Astrup Design i Varde med golfarrangementer. Siden har tingene udviklet sig, og i seks år har han nu stået i spidsen for GolfPromote, der blandt andet afvikler Ecco Tour, Nordens største, professionelle golftour, og det tredjestør-

GolfPromote i Varde er Danmarks største arrangør af professionelle golfturneringer, der samtidig fungerer som netværksarrangementer for sponsorer og deres forbindelser.

ste i Europa, efter Europa Tour og Challenge Tour. – Det er alvor, og de dygtigste professionelle i Norden er med, men samtidig er det også netværk og kundepleje af den unikke slags, for her får du lov at spille med. De første to dage ved hver turnering spiller de professionelle på hold med tre amatører, inden de går over til den professionelle turne-

K A J LY K K E G O L F K L U B K I R K E B R O V E J

6 7 4 0

B R A M M I N G

T E L .

7 5

1 0

2 2

4 6

F A X

7 5

1 0

2 6

6 8

Bliv medlem inden 1. Aug. & få et gavekort på 500,-

Kaj Lykke Golfklub blev stiftet den 6. april 1988 på initiativ af en kreds Bramming borgere, som havde et par herlige år med i fællesskab at grave, samle sten og bygge greens m.v.

Der er ingen ”blinde huller” på den velproportioneret bane, med ni huller i øst-vest retning og ni huller i nord-syd retning, men en del vandhazarder og bunker i spil på ﬂere huller.

Bane er beliggende i typisk vestjysk natur med store vidder og høj himmel. En del af banen ligger i skovterræn, men også dele af banen ligger i eng område med Bramming/Sneum å som markante naturtræk.

Banen er meget velplejet og personalet bestræber sig på kvalitet og service. Kaj Lykke Golfklub råder over en 18 hullers bane samt en 6 hullers par 3 bane, som begge er af høj standard og i meget naturskønne omgivelser.

Faciliteterne omhandler blandt andet klubhus med restaurant, proshop, sekretariat og nyrenoverede omklædningsrum. I Kaj Lykke Golfklub er ligeledes gode træningsfaciliteter med driving range, indspils område og stor putting green. Personalet står altid til rådighed for medlemmer og gæster. Velkommen.

Flemming Astrup, Varde, ejer GolfPromote i fĂŚllesskab med de to tidligere professionelle golfspillere Peter Jespersen, Esbjerg, og Thomas Jensen, Kolding. Flemming er direktĂ¸r, Peter har ansvar for kontakten til spillerne; og Thomas har al logistik og blandt andet ansvaret for tourens tre lastvogne.

ring, siger Flemming Astrup og fortsĂŚtter: â&#x20AC;&#x201C; De professionelle kender betingelserne. De ved, de ikke kan klare sig uden sponsorerne, og de to dage pro-am turnering er deres mĂĽde at pleje sponsorerne pĂĽ. Pro-Am betyder professionel og

â&#x20AC;&#x2122;

Da vi for fem ĂĽr siden blev kontaktet af Ecco Touren, som gerne ville have en turnering i det sĂ¸nderjyske omrĂĽde, var det helt naturligt for os at stĂ¸tte turneringen. Sammen med Sydbank og Ecco er vi gĂĽet ind i det som et sĂ¸nderjysk initiativ, og vi er glade for at vĂŚre med til at prĂŚsentere minimum ĂŠn god turnering i SĂ¸nderjylland om ĂĽret. Ole Daugbjerg kommunikationsdirektĂ¸r Danfoss

amatĂ¸rer, og pĂĽ grund af handicapreglerne i golf kan parterne spille mod hinanden pĂĽ lige vilkĂĽr. Sponsorerne fĂĽr mulighed for at spille golf med de professionelle,

FortsĂŚttes side 20

Steven Jeppesen, en af de stĂ¸rste favoritter i ĂĽrets Ecco Tour.

VELKOMMEN I BIRKEMOSE GOLFCENTER ! " # # $" " %$ ' ( )

* " " # $" $ # + * , $ "

Vi arrangerer " " # - golfere & nybegyndere Company Days pĂĽ vores 18 hullers golfbane & 9 hullers Pay & Playbane

Vi har frie bolde pĂĽ driving range for medlemmer & "- /$ . $ 5 $ 6 3

Vi er med i spil pĂĽ 4 fremmede baner i hele 2011 for Pay & hvor man spiller om mĂĽneden

Vi har $ $ $ " $ ' 3

Vi har " . $ $ " $ .

/$ " i mod alle nye medlemmer $

RESTAURANT BIRKEMOSE

SHOP HOLE IN ONE

7 . "" $" $"" $ " " $ " . "

$ " ( : - :- ; $ . "" $"

$ " $ $

F $ " :$ $ (( $" $" " " G 5. : G ! H "

" $ " " " : /$ . " " * " $ $ # " $" $ $ " :

$ $"

< " # $ : $ . :

# $ $ " "- < . $ " $ " " (. $ :: $ " # 7 $ . $ " $ . "" $" .

" # " " $" : . #

F " " " II I IA $ J $ I . " :$ $ . : $ B K 5 $ $" $ $ $ K L " " M " A K '- $ $

5 . ' $ I?J : :

Pinsemarked â&#x20AC;&#x201C; spar op til 80%

=$ $ . . . $ # * - " $ %# $ - $

"$ + $ " $ :# > ? ?@A ?

$ > :$ $ BE. $ (

NO ' . Q$ R = @ ?? * @

. :. $ E: $ R SSS . :. $

BUSINESS - GOLF

Ecco Tour Danmarks førende professionelle golfturnering. Består af 15 turneringer og en finale, der i sig selv er en del af den europæiske challengetour. I alt deltager på årsplan knap 500 hold og flere end 1000 forskellige erhvervsfolk i Pro-Am. De 15 turneringer har hver én navnesponsor. Den på Royal Oak i Jels havde Danfoss som hovedsponsor i samarbejde med Sydbank, og hed »Danfoss Masters presented by Sydbank« - hvilket også betyder, at Danfoss og Sydbank i fællesskab har lagt turneringens hovedpræmie på 300.000 kroner. I finalen er præmien over en million kroner.

Eccos administrerende direktør Dieter Kasprzak er med på Ecco Touren på golfbanen Royal Oak for at følge sønnen André Kasprzaks spil i den professionelle turnering og for selv at prøve kræfter i den indledende Pro-Am. Det var hans svigerfar, Eccos grundlægger Karl Toosbuy, der begyndte at producere golfsko, og det er især efter introduktionen af Ecco Street, den afslappede golfsko uden pigge, Ecco er tordnet frem og nu er verdens fjerde største brand inden for golfsko. – Formen på Ecco Tour er dejlig med Pro-Am, så du kan invitere kunder og samarbejdspartnere til at spille med unge, spændende golftalenter, siger Dieter Kasprzak, der er godt tilfreds med sønnens indsats på den svære bane i Jels i dagens hårde vind.

Fortsat fra side 19

Aktive sponsorater

efter standardiserede sponsorpakker på 30.000, 45.000, 65.000 og 85.000 kroner, hvor den mindste pakke giver ret til at spille seks pro-am hold, med fuld forplejning til de 18 deltagere. Om sponsoren så ønsker at invitere de samme gæster til seks arrangementer eller hellere vil sprede fornøjelserne ud på flest mulig, er op til dem selv.

– Man taler så meget om at aktivere sponsorater, og det er dét, vi gør. Samtidig med at sponsorerne og deres forretningsforbindelser får opbygget fællesskab og får noget at snakke om, også næste gang de mødes. – Det med at der også skulle blive gjort store forretninger på golfbanen, det tror jeg ikke på. Når de spiller, er de optaget af at spille. Til

Pro-am Pro-Am betyder professionel og amatør og er begrebet for holdturneringer, hvor én professionel spiller med tre amatører, og hvor de to eller tre bedste scorer per hul bliver talt med i den samlede stilling.

gengæld er der ingen tvivl om, at der bliver gjort forretninger både før og efter. Ud over golfoplevelserne og netværkspleje bliver sponsorerne markedsført. Deres navne hænger på diverse skilte, blandt andet dér, hvor turneringsvinderen fast bliver interviewet til den halve times udsendelse, der sendes på både TV2, Viasat Golf og Eurosport efter hver turnering. Herudover lægger arrangørerne selv hver dag video på youtube og har live-opdateringer på internettet mens turneringerne spilles.

En typisk sponsordag De to Pro-Am dage er delt med en morgenturnering og en eftermiddagsturnering. Morgenholdet møder klokken 6.30 og slutter med frokost, mens eftermiddagsholdet møder klokken 11.30. Et eftermiddagsarrangement indeholder frokost, underholdning, turnering med forplejning på hvert tredje hul og aftenmenu med præmieoverrækkelser og muligvis ekstra underholdning.

EN ALSISK GOLFOPLEVELSE Lær at spille golf… UD fra sk TILB Fantasti g Golfklub r Nordbo

Prøvemedlemskab Kun kr.

800,-

Hvorfor Nordborg Golfklub: • Ingen ventetid • Ingen indskud

VELKOMMEN TIL

VARDE GOLFKLUB Tæt på Varde By, i den smukke Varde Ådal, byder en runde på golfbanen også på en storslået naturoplevelse. Banen har ry for at være velplejet og altid have grønne fairways og gode hurtige greens.

8GÁXJWHU IRU I HNV klubber i klubben kan arrangeres for priser fra kr. 345 incl. greenfee & middag

Hvad får du?? Træning af Pro.... Frit lån af udstyr til træning Frit spil på par 3-bane Fri adgang til træningsanlæg Fri adgang til klubhus

Kontakt: Marie Petersen, tlf. 30 51 56 09 · E-mail: sekretaer@nordborg-golfklub.dk · www.nordborg-golfklub.dk

GolfPromote er Danmarks største arrangør af professionelle golfturneringer. Selskabet beskæftiger sig udelukkende med afvikling af golfturneringer og relaterede golfevents. Selskabets hovedaktiviteter i 2011 bliver: Ecco Tour, Ecco Tour Winter Series, Challenge Tour og Race to Himmerland. Selskabets omsætning lå sidste år lige under 11 millioner kroner.

Greenfee spillere er altid velkomne – Husk der er tidsbestilling fra kl. 07.00 – 19.00 alle dage MEDLEMSKABER FRA KR. 1.200

Johan Bondesvej 9, 6430 Nordborg

GolfPromote

Af Yvonn Tittel Tlf. 7912 4562, yti@jv.dk Foto Chresten Bergh

Få en 1/2 greenfee-betaling for en 4-bold mod aflevering af denne kupon i greenfee-kuvert Oplev vores fantastiske bane i det flade marskland, hvor der er et rigt dyreliv.

Kuponen er gældende i 2011

Aabenraa Golfklub har efterhånden eksisteret i 5 år og har vokset sig til at være en af Sønderjyllands bedste golfbaner – således også kåret af brugerne på golf.dk i 2010. I efteråret 2010 blev der anlagt flere nye søer på banen og de eksisterende blev udvidet, hvilket giver banen et helt nyt særpræg. Giv dig selv muligheden for at opleve denne dejlige bane i kuperet terræn omkransende den store sø flere huller spilles hen over, ondulerede jævne greens og med en enestående udsigt over Aabenraa Fjord.

SPIL SYDDANMARKS BEDSTE GOLFBANE (Således kåret af brugerne på Golf.dk i 2010)

Hverdage kr. 250,Weekender/helligdage kr. 300,(Ved grupper over 10 personer kontakt venligst Klub Sekretæren på 74 750 750 for grupperabat – der kan også arrangeres spisning til større grupper – eller i er velkomne til at tage jeres egen mad med)

Tønder Golfklub Tidsholmvej 6 . 6270 Tønder . Tlf. 45-74 73 43 13 email@toendergolfklub.dk . www.toendergolfklub.dk

Sandskærvej 150 • 6200 Aabenraa Tlf: 74 750 750 • info@aabenraagolf.dk www.aabenraagolf.dk

Attraktiv Mercedes-Benz Leasing Lease-a-Star® tilbyder attraktive leasing-priser, på et stort udvalg af fabriksnye Mercedes-Benz personbiler, lige fra den kompakte smart® til den eksklusive E-Klasse Coupé. Vi udbyder 7-12 måneders leasing, der er ideel til dig, hvis behov løbende ændrer sig eller som sætter pris på at køre i markedets nyeste modeller. Med Lease-a-Stars korttidsleasing vil du opleve muligheder du ikke finder andetsteds. Vi tilbyder lave leasingydelser uden førstegansydelse og fordelagtige beskatningsgrundlag til glæde for alle. www.lease-a-star.dk

Fordele 7-12 måneders leasing

Kort bindingsperiode Totalkoncept Fleksible løsninger Lavt beskatningsgrundlag Lav leasingydelse INGEN førstegangsydelse Ny bil en gang om året Attraktiv forsikring

Ny Mercedes-Benz C-klasse fra kr. 6.495 pr. måned med kort bindingsperiode. Pris inkl. forsikring, service, grøn ejerafgift samt 2.000 km pr. måned, ekskl. moms.

BUSINESS -

INDBOKSEN

Sådan vinder du en forhandling Både ledere og medarbejdere havner ofte i forhandlinger. Hvordan undgår man at stille ultimative krav – og i stedet skaber mulighed for at gå ud ad døren som vinder. Indboksen giver svaret her.

Sådan gør du Hvis du ønsker at få råd af panelet, så send dit spørgsmål til business@jv.dk. Her modtager Per Hussmann spørgsmålet, som godt kan bringes anonymt. Spørgeren skal dog være redaktionen bekendt. Er spørgsmålet af så almen karakter, at andre kan få noget ud af at læse svaret, bringet det på jv.dk/ indboksen og et mindre antal spørgsmål/svar i Månedsmagasinet BusinessSyd. Du kan ikke forvente individuelt svar fra panelet, ligesom vi forbeholder os ret til ikke at besvare alle spørgsmål.

Jeg sidder ofte og skal forhandle med en række forskellige grupper. Men hvordan kan jeg gøre det bedre? Det er oftest køb/salg situationer, men også lønforhandlinger med forskellige personalegrupper. Jeg oplever, at jeg nogle gange går i stå og ikke kan komme videre med mine krav. Det betyder, at stemningen ikke er så positiv, som jeg ønsker den skulle være. (Forkortet af redaktionen) Som leder, indkøber, sælger, men også som medarbejder, er det uundgåeligt, at man havner i såvel store som små forhandlinger. Forhandlinger med øvrige ledere, den øverste ledelse, leverandører, kunder medarbejdere m.v. Det kan også være lønforhandlinger. Jeg oplever mange, også erfarne forhandlere, der fejlagtigt tror, det gælder om at få alle sine »»ultimative« krav igennem. Det er et uheldigt udgangspunkt og fører ofte til vind/tab situationer. Der kan naturligvis være emner, man af flere årsager ikke kan eller vil forhandle, men de indgår alligevel i helheden og har en værdi. Jeg vil i langt de fleste forhandlingssituationer tilstræbe en vind/ vind løsning. Det gælder om at opbygge langvarige tillidsbaserede relationer, imens vi forhandler, for måske skal vi »forhandle« med hinanden igen. »Forhandlinger foregår mellem to eller flere parter, som både har

sammenfaldende og modstridende interesser. De fælles interesser ligger i, at parterne gennem et samarbejde kan opnå et bedre totalresultat, end hvad de kunne få i stand hver for sig. « Kilde: www.leksikon.org

Forbered dig Lige meget hvilken form for forhandling du skal i gang med, gælder det, at du kommer længst med en ordentlig forberedelse. Jeg vil påstå, at resultatet af forhandlingen og ikke mindst den tid, der bruges for at nå en god aftale, er ligefrem proportional med den tid, der er investeret i forberedelsen – og forbered dig på forhandling og ikke på at forsvare dine argumenter. Du spurgte om nogle tips, og jeg vil fokuserer på tre områder, der har stor betydning i forhandling. Forberedelse: Definer den løsning, du gerne ser som resultat af forhandlingen. Lav gerne en liste med emner, der indgår i forhandlingen og noter dine realistiske forventninger som et mål. Lav derefter en liste med gode og dårlige tænkbare løsninger indenfor hvert emne. Derved får du en oversigt over »må have« og »må undgå« i relation til hvert emne. Selv forhandlingen: Når selve forhandlingerne er i gang, skal du underbygge dine argumenter med statistik, præcedens, rimelighed, ekspertudtalelser m.v. Det er ikke

noget, du skal »opfinde« til lejligheden og er derfor også en del af forberedelsen. Vær opmærksom på at modparten sikkert også vil lægge lignende facts på bordet, blot med et modsat fortegn. I denne fase af forhandlingen har du, ud over din egen argumentation, mulighed for at prøve at forstå modparten. Stil en masse gode spørgsmål og se om du kan afdække deres motiver, udveksle informationer, udforske prioriteter, teste eventuelle antagelser og forudsætninger. Kort og godt – stil gode direkte spørgsmål og lyt til svaret. Der ligger meget nyttigt information i svarene, information, vi kan bruge i de konstruktive forslag, der forhåbentligt fører til et resultat.

Kom med alternativer Forslag: Det ligger en undervurderet styrke i at kunne komme med et realistisk forslag. Du vil opleve, at det er først, når der kommer et realistisk forslag på bordet, at forhandlingen virkeligt rykker noget. Et af de områder, jeg ligger stor vægt på, når jeg underviser i forhandlingsteknik er, at det gælder om at tænke »modsat«. Forstået på den måde, at i stedet for at anstrenge sig på at undgå at give dem det, de beder om, så i stedet gøre alt for at opfylde deres ønsker – men på dine betingelser! Et eksempel: Du bliver bedt om at gå op på taget af en høj bygning og derfra springe ned. Mit gæt er,

at du sandsynligvis vil sige nej. Overført til forhandlingssprog: »Vi vil have ...« og svaret er »Nej«. Et mere konstruktiv svar ville være: »Hvis du sørger for, at der er en rigtig stuntpude, du selv springer først og giver mig 100.000 kroner, så vil jeg godt«. Nu har du været konstruktiv, og der er noget at forhandle om. Så tænk hele tiden på, hvad det skal »koste« dem. Til sidst vil jeg lige fremhæve, at de bedste resultater oftest kommer i dialogen mellem ligeværdige parter. Vi er også forskellige, og det kommer også til udtryk i forskellige forhandlingsstile. Det kan være en god idé at arbejde med sig selv og ens personlige udvikling, hvis man gang på gang oplever, at en forhandling eller et møde går dårligt. En større indsigt i sig selv og en større forståelse af andre kan kun gøre forhandlingen bedre.

Alternativer Eksempel på konstruktiv forhandling: Krav: Spring ud fra husets tag. Typisk svar: Nej Konstruktivt svar: Hvis du sørger for en stuntpude, du springer selv først og giver mig 100.000 kroner, så ja. Det konstruktive forslag rummer mulighed for forhandling og er ikke en total afvisning, som det typiske svar vil være.

BUSINESS -KALENDER Yderligere info: www.eeu.dk

TIRSDAG DEN 14. JUNI 2011

Sæt skub i salget INSPIRATION: Mange virksomheder har ikke fokus på på det, der hedder nysalg. Altså salg til nye kunder og nye markeder. De vælger i stedet at gentage de samme salgs- og marketingaktiviteter år efter år. Det har ofte den konsekvens, at salget bliver både ustabilt og sårbart. Men det kan der gøres noget ved. Vil du styre og styrke din vækst med nysalg, kan du på møde 14. juni hos Erhvervenes Hus i Aabenraa, få inspiration, nye ideer og gode råd til, hvordan du her og nu kan hæve virksomhedens omsætning med nysalg. Sted: Udviklingspark Aabenraa, Bjerggade 4 K, 6200 Aabenraa. Tid: Tirsdag 14. juni 2011 kl. 9.00 Yderligere info: www.ehaa.dk

TIRSDAG DEN 14. JUNI 2011

Oplevelser skaber omsætning TEMAMØDE: Udnyt mulighederne i oplevelsesbaseret forretningsudvikling – brug oplevelser som kilde til varig forretningsudvikling! Ved at fokusere på oplevelser kan du opnå øget omsætning, få mere loyale kunder og en forbedret konkurrenceevne. Det mener i hvert fald Esbjerg Erhvervsudvikling, der inviterer til et gå hjem-møde den 14. juni, hvor dette er emnet. Sted: Restaurant Sydvesten, Fiskerihavnsgade 6, Esbjerg. Tid: Tirsdag 14. juni 2011 kl. 1500

ONSDAG DEN 15. JUNI 2011

Fremtidens turisme SEMINAR: Hvordan får vi skabt øget vækst i turismeerhvervet? Hvilke styrker skal den syddanske turisme satse på i fremtiden? Hvilke uddannelser/kompetencer mangler vi i turismen? Vær med til at debattere mulighederne for turismeerhvervet i Region Syddanmark – og kom med dine idéer til handlinger, der vil skabe vækst! Sådan opfordrer Syddansk Vækstforum, der den 15. juni byder til et seminar i Billund, hvor emnet præcis er turisme. Jan Boye, rådmand, Odense Kommune, kommer med en status på turismeforventningerne frem til 2020 – og blandt andet ud fra det kommer regionsdirektør Mikkel Hemmingsen med sit bud på udfordringerne for turismeerhvervet. Herefter er der workshop. Sted: Hotel Propellen, Nordmarksvej 3, Billund Tid: Onsdag 15. juni 2011 kl. 13.00 Yderligere info: www.regionsyddanmark.dk

19. TIL 21.JUNI 2011

Temadage om vedvarende energi SYMPOSIUM: Syddanmark og Nordtyskland skal inden for vedvarende energiformer som vindkraft, bioenergi og solenergi være en samlet region, Renewable Energy Region, der i de kommende

20 års erfaring inden for rengøringsbranchen og tilbyder vores kunder: • Høj og ensartet kvalitet i alt vores arbejde • Stor fleksibilitet • Stabilitet • Konkurrencedygtige priser

GR Rengøring

år vil skabe tusindvis af nye, højteknologiske job og afsætte produkter og løsninger på det globale marked. Det er visionen bag det grænseoverskridende North Sea Wind, Bio & Solar Energy, der holdes i Musikhuset Esbjerg i dagene 19.-21. juni 2011 og er det første af årligt tilbagevendende internationale arrangementer i skiftevis Esbjerg og Flensborg. Det første arrangement har karakter af workshop og symposium, hvor virksomheder, forskere og energiplanlæggere kan lytte til oplæg fra udvalgte forskere og erhvervsfolk fra førende virksomheder inden for vedvarende energi. Deltagerne bidrager selv aktivt i at skabe netværk og synergier. Sted: Musikhuset Esbjerg, Havnegade; Esbjerg. Tid: 19. til 21.juni 2011. Yderligere info: www.eeu.dk

TORSDAG DEN 25. AUGUST 2011

Lær at sikre din by TEMA: Padborg har gennem et stykke tid arbejdet på at sikre byen og virksomhederne mod kriminelle. Nu kan andre få inspration og udnytte de erfaringer, som Padborgs politi, virksomheder og politikere har fået. Det sker på det møde den 25. august 2011 hos ITD i Padborg. Her vil blandt andet Syd- og Sønderjyllands Politi, Rigspolitiets Forebyggelses Sektion, Forsikring og Pension, Udlændigekontrolafdelingen og virksomheder fortælle om erfaringer. Efter en pause bliver der debat.

Sted: ITID, Lyren 1, Padborg. Tid: Torsdag 25. august 2011 kl. 15.00 Yderligere info: www.ehaa.dk 3. OG 4. OKTOBER 2011

Flydende event EVENT: For første gang samler Esbjerg Erhvervsudvikling (EEU) i samarbejde med Dansk Eksportforening to brancher inden for energisektoren, olie/gas og vindenergi. Danish Offshore Event 2011 foregår om bord på DFDS-færgen Dana Sirena og i Musikhuset Esbjerg i dagene 3.-4. oktober 2011. Arrangementets første dag foregår om bord på Dana Sirena, der sejler deltagerne ud til havvindmølleparken Horns Rev 1. Færgen returnerer efter præsentationen til Esbjerg Havn, hvor der om aftenen er netværksmøder og uformel reception. Dag to foregår i Musikhuset Esbjerg, hvor der ved en konference vil være en række oplæg af fremtrædende fagfolk med relevans for underleverandører i begge brancher. Sted: Dana Sirena, Esbjerg Havn og Musikhuset Esbjerg, Havnegade, Esbjerg. Tid: Mandag 3. og tirsdag 4. oktober 2011. Yderligere info: www.eeu.dk

Vil du have et erhvervsrelateret arrangement med i kalenderen? Så send oplysningerne til business@jv.dk. Deadline for optagelse til næste nummer af Business-Syd, der udkommer den 20. august, er den 10. august.

Annoncering i Business-Syd Lise-Lotte Lassen Businesskonsulent Telefon 79 12 47 26 Mobil 25 57 72 22 E-mail: lll@jv.dk

H.C. Ørsteds Vej 2A 6100 Haderslev - 7353 1547 www.gr-rengoring.dk

www.

symaskine-bussen.dk

Dit byggeri skal handle om muligheder - ikke begrænsninger

Få ekstra lager i Middelfart Skift størrelse i takt med dine behov.

Kyndbøl K db l SSymaskiner y Butik i Odense på Stærmosegårdsvej 10. 5230 Odense M * 24212737

Ring på tlf.72 28 28 06 og aftal tid for en besigtigelse af lokalerne. Gjerlev a/s • Mandal Allé 9A • 5500 Middelfart

Velkommen hos Billum Totalbyg www.btb.dk • 40758496

,3 km/l

Kør 26 et kørsel! d n la b d ve

Kør længere på literen med Golf BlueMotion! Alle taler om at køre langt på literen. Det er godt for pengepungen, godt for miljøet og et godt samtaleemne. Hos Volkswagen kan du selv erfare, at det ikke bare er tom snak.

Kom forbi og få gode råd til mere økonomisk kørsel og prøv dine evner af i en rigtig Golf, som kører 26,3 km/l og er smækfyldt med standardudstyr.

Prøv Golf BlueMotion hos os!

Golf BlueMotion fås som personbil fra kr. 275.996,- og som 2 pers. Van fra kr. 142.998,- ekskl. moms. Priser er ekskl. levering kr. 3.680,-. Brændstofforbrug ved blandet kørsel 26,3 km/l, CO2-udslip 99 g/km (direktiv 80/1268/EØF). Bilen er vist med ekstraudstyr. Haderslev Auto-Huset Haderslev A/S Gl. Christiansfeldvej 76 – tlf. 7452 4100 www.autohuset-haderslev.dk Ribe Villy Vejrup A/S Industrivej 1 – tlf. 75420600 www.vw-ribe.dk

Tønder A/S Carl Knudsen Ribe Landevej 55 – tlf. 7472 1012 www.vw-tonder.dk

Kolding Carepoint Kolding Biler A/S Dieselvej 2 – tlf. 7634 5000 www.kolding-biler.dk

Grindsted Sønderborg René Schröter A/S Forhandlerfelt P. Borne A/S Vestergade 130 – tlf. 7532 1777 Ringgade 211-213 – tlf. 7442 1160 www.vw-grindsted.dk www.borne.dk

Aabenraa Christen Agerley Tøndervej 58-64 – tlf. 7462 1212 www.christen-agerley.dk Esbjerg SMC-Biler, Esbjerg A/S Skagerrakvej 4, 6715 Esbjerg tlf. 76147674 www.smc-biler.dk

Fanø duperer stjernerne side 22-23 MÅNEDSMAGASINET

VEJEN

11. juni 2011

Syddanske Medier - JydskeVestkysten

www.jv.dk

FANØ

Travle hverdage i den gamle tøjbutik Vi ses i Rødding! Du har sikkert set dette slogan i avisen sammen med en farvestrålende annonce for tøjbutikken for voksne kvinder – Martin Møller i Rødding. REPORTAGE

FOTO: MORTEN FLARUP

SIDE 12-13

VEJEN Eksperter i andre folks ferie

side 4

Sparekasse sætter gang i vækst

side 7

Vinduesfabrik i fremgang

side 10-11

Humlebien, der ikke burde flyve

side 12-13

Kontorhotel tiltrækker virksomheder side 14

10-11

Vejen søger højtuddannede

side 15

Her er lærlinge i høj kurs

side 16

De sælger virksomhederne

side 18

VEJEN FANØ Syddanske Medier JydskeVestkysten www.jv.dk

22-23 FANØ Fanø Laks til hele verdenen Han booker de store stjerner Fanø satser bredt

Tillæggene VEJEN og FANØ udgives af Syddanske Medier som tillæg til JydskeVestkysten.

Redigering og layout:

Oplag: 71.500

Annoncer:

Per Guldberg Klausen Lars Stokbro Ansv. redaktør: Peter Orry Henrik Juul Kristensen Tlf. 7912 4718

Find din håndværker på www.vejen-håndværkerforening.dk

side 20 side 22-23 side 24

VEJEN

FIRMA-FERIE

Eksperter i andre folks ferie Hos virksomheden Medarbejderferie i Vejen bliver der indgået aftaler med feriecentre og andre udbydere af ferieoplevelser på vegne af virksomhedens kunder, der sender tilbuddet videre til deres medarbejdere som frynsegoder.

M 4

edarbejdertilbud på weekendophold, rabatter på hoteller og andre lækkerier. Hos Medarbejderferie i Vejen har man gjort sig til specialister i at finde og tilbyde andre virksomheders medarbejdere gode og attraktive ferietilbud. Medarbejderferie er en virksomhed, der administrerer ferietil-

Bernt Lassen er en af idemændene bag virksomheden Medarbejderferie, der arbejder på at skabe ferieoplevelser som personalegode. Foto: Privat

Medarbejderferie

Virksomheden har eksisteret siden 2003 og har i dag 35-40 virksomheder som kunder. Kontoret ligger i Vejen, men har kunder i hele Skandinavien.

af pengene tilbage, så de kommer medarbejderne til gode i form af for eksempel tilskud til ferieophold, siger Bernt Lassen. Det kan ske ved, at virksomhederne opretter en feriefond efter særlige regler. Feriefonden får lov til at beholde 70 pct. af de uafhentede feriepenge fra virksomhedens medarbejdere og kan bruge dem til fordelagtige ferieordninger.

Billig adgang til rabatter bud til medarbejdere i skandinaviske virksomheder, og administrationen går både på virksomhedernes egne ferieboliger samt eksempelvis ferieuger i feriecentre, som kan benyttes af den enkelte virksomheds medarbejdere. Bernt Lassen er en af stifterne og idemænd bag virksomheden, der så dagens lys i 2003. – Det startede oprindeligt som en servicevirksomhed, hvor vi tilbød at servicere virksomhedernes egne medarbejderferieboliger, men vi administrerer også ferieuger og samarbejdsaftaler med forskellige feriecentre, som medarbejderne kan bruge. Vi har i dag omkring 50

DSM-Teknik A/S tilbyder kvalitetsarbejde i Rustfrit- og alm. konstruktionsstål Vi tilbyder leverancer i alle typer certificeret materialer Maskinkapacitet • Laserskæring • CNC bearbejdning • kantbukning • valsning • svejsning herunder robot og certifikatsvejsning. Vi kan være underleverandør eller vores dygtige stab af teknikere kan designe og konstruere en kundespecifik løsning

DSM tilbyder fleksible løsninger tilpasset kundernes behov

virksomheder som kunder, og vi får nye hver måned, siger Bernt Lassen.

Få fingre i feriepenge Medarbejderferie rådgiver også virksomheder om oprettelsen af eksempelvis feriefonde. Og det kan være en rigtig god måde at skabe gode tilbud til sine medarbejdere. En feriefond kan nemlig få adgang til de mange millioner af feriepenge, som ikke blevet indløst af deres ejermænd. Og det er mange penge. Op mod 120 mio. kr. hvert år. – Ved at benytte de eksisterende lovmæssige muligheder kan virksomhederne kanalisere en god del

Det nyeste skud på stammen er medarbejderferie.net. Her forhandler virksomheden en række rabatter på plads med forskellige hoteller, feriecentre, attraktioner og andre ferietilbud. Typisk er det den provision, som en agent normalt ville få for at henvise kunder, som medarbejderferie giver i rabat. Så kan virksomheder købe sig adgang til tilbuddene til deres medarbejdere. Og for mindre virksomheder med op til 15 medarbejdere koster det blot 175 kr. om måneden for virksomheden. Ifølge Bernt Lassen en billig måde at få tilfreds og glade medarbejdere. Af Mikkel Nikolajsen Tlf. 7912 4561, mko@jv.dk

Frøs Vækstpakke 2011 til private og erhverv... »Vi har afsat 500 mio. kr. til attraktiv finansiering for at skabe og fastholde arbejdspladser i vores lokalområde samt for at stimulere boligmarkedet. Det kan vi gøre, fordi vi i Frøs står særdeles godt rustet. Vores solvens er helt i top, den ligger på over det dobbelte af lovens minimumskrav på 8 pct. Derudover har vi, som et af de få pengeinstitutter i Danmark, større indlån end udlån. Dvs. hver gang en kunde har sat 100 kr. ind i Frøs, har vi kun lånt 68 kr. ud igen.« Kurt Jensen Adm. direktør

OptimistLån

DreamVækstLån

Vil du starte for dig selv? Frøs OptimistLån er et tilbud til iværksættere, der ønsker at starte egen virksomhed og skabe en eller flere nye arbejdspladser i vores virkeområde.

Frøs Dream VækstLån er et tilbud til etablerede virksomheder, der ønsker at skabe vækst og dermed nye arbejdspladser i Syd- og Sønderjylland.

Renten er kun ●

●

2,75% det første år og 4,75% året efter - herefter almindelig markedsrente.

2,75% ●

●

Der kan lånes 100.000 kr. pr. ny arbejdsplads og op til 600.000 kr. i alt.

Lånet kan være afdragsfrit de første 2 år og løbetiden er 5-10 år.

Renten er kun ●

2,75% det første år og 4,75% det andet år - herefter normal markedsrente.

●

Der kan lånes 200.000 kr. pr. ny arbejdsplads, dog min. 200.000 kr. og maksimum 1.000.000 kr. pr. virksomhed.

Puljen er på 25 mio. kr. og tilbuddet udløber den 31/12-2011.

2,75%

●

Lånet kan være afdragsfrit de første 2 år og løbetiden er 5-10 år.

●

Der skal foretages nyinvesteringer i vækst, som minimum svarer til det lånte beløb.

●

Puljen er på 100 mio. kr. og tilbuddet udløber den 31/12-2011.

MiljøforbedringsLån

Byggekredit

Frøs MiljøforbedringsLån er et tilbud til virksomheder og private, der ønsker at investere i miljømæssige tiltag, der kan medvirke til at forbedre miljøet.

Skal du bygge nyt eller udvide? Så kan du få finansieret dit projekt med en attraktiv byggekredit fra Frøs.

Renten er kun

2,75%

●

2,75% det første år og 4,75% året efter - herefter almindelig markedsrente.

●

Puljen er på 25 mio. kr. og tilbuddet udløber den 31/12-2011.

●

MiljøforbedringsLån kan være afdragsfrit de første 2 år og løbetiden er 5-10 år.

●

Nom. årlig rente 2,78% ÅOP før skat 4,0% det første år. Nom. årlig rente 4,84% ÅOP før skat 6,2% det andet år.

Renten er kun

2,75%

●

Kreditten bruges som mellem finansiering mens byggeriet står på - dog højst 1 år fra etableringstidspunktet.

●

Realkreditlån skal optages enten i Totalkredit for private eller DLR Kredit eller Nykredit for erhverv.

●

Puljen er på 100 mio. kr. og tilbuddet udløber den 31/12-2011.

●

Nom. årlig rente 2,78% ÅOP v/ 100% før skat 10,4%.

BoligkøberLån

FørstegangskøberLån

En rigtig god finansiering til dig, der køber bolig.

Et rigtig godt tilbud til alle, der køber hus for første gang.

Renten er kun

4,75% Variabel rente

●

● ÅOP før skat 5,4%. Nom. årlig rente 4,84% ● Puljen er på 100 mio. kr. og tilbuddet udløber den 31/12-2011.

BilLån

Renten er kun ●

2,75% i fast rente det første år og 4,75% i fast rente året efter - herefter almindelig markedsrente.

●

Puljen er på 50 mio. kr. og tilbuddet udløber den 31/12-2011.

2,75% ●

Nom. årlig rente 2,78% - ÅOP før skat 3,2% det første år.

●

Nom. årlig rente 4,84% - ÅOP før skat 5,4% det andet år.

5,75%

Til alle der ønsker at købe bil med en god finansiering. Renten er kun

Variabel rente

● ÅOP før skat 7,6%. Nom. årlig rente 5,88% ● Puljen er på 100 mio. kr. og tilbuddet udløber den 30/6-2011.

●

De variable rentesatser er gældende pr. 3/12-2010

- kåret som Danmarks Bedste Arbejdsplads 2010

VEJEN

UDVIKLING

Frøs sætter 500 mio af til vækstlån Frøs Herred Sparekasse øger sit fokus på de mindre rhvervsdrivende og har siden årsskiftet afsat 500 mio. kr. til en vækstpulje med lån på attraktive vilkår. Banken regner med at kunne skabe 500 job, hvis alle pengene kommer i arbejde.

Frøs Herred Sparekasse har små altid været godt, og sparekassen har adskillige års erfaring med at være finansiel partner for de små virksomheder. Nu sætter banken ekstra trumf på for at få yderligere gang i erhvervslivet i regionen ved at sætte 500 mio. kr. af til en såkaldt vækstpulje, hvor blandt andet mindre erhvervsdrivende kan få lån på attraktive vilkår. – Vi vil gerne være med til at skabe liv og fremgang, og som lokalt pengeinstitut har vi en forpligtelse til at være med til at sætte skub i vognen. Det gør vi gerne, når der er tale om gode og sunde projekter, siger adm. direktør Kurt Jensen fra Frøs Herred Sparekasse.

Stadig penge i puljen Den 500 mio. kr. store pulje blev søsat i starten af året, og allerede nu er der optaget lån for omkring 60 mio. kr. Så der er stadig penge på kistebunden til interesserede. Frøs vurderer, at hvis alle pengene kommer ud at arbejde, vil det give 500 nye job til regionen. – Hver dag er der interesser for vækstpuljen, og der

VARDE Vær med i et særligt tema i BusinessSyd, hvor vi sætter fokus på de producerende erhverv, turistbranchen og de mange spændende virksomheder, som sætter sit præg på Varde Kommune. Her bliver du proﬁleret som en del af den stærke proﬁl, som Varde Kommune har. I Varde er der en bred vifte af spændende virksomheder. Produktion, industri og servicevirksomheder præger kommunen - hvor turisterhvervet dog er den altdominerende branche. Varde Kommune hører til blandt de største turistkommuner i regionen og har en særdeles blomstrende turistsektor.

er nu optaget lån for knap 60 mio. kr. Heldigvis er der en spirende optimisme, som vi har brug for i udviklingen af Syd- og sønderjylland, men også i hele Danmark, siger Kurt Jensen.

Frygter ikke de store Og han frygter ikke, at de store banker som Danske Bank og Nordea vil komme til at gøre livet surt for den lille lokale bank. De seneste år har de store banker ellers bejlet til de små erhvervsdrivende, men det skræmmer ikke Kurt Jensen. – Det er nye toner, men ikke i Frøs, hvor vi igennem mange år har udvidet antallet af filialer for at være tæt på de små erhvervskunder og øvrige kunder, siger Kurt Jensen og henviser til, at de store banker i en årrække har lukket filialer i lokalområdet for i stedet at betjene kunderne for store call centre. Af Mikkel Nikolajsen Tlf. 7912 4561, mko@jv.dk

Flyt hjemmefra og driv din virksomhed professionelt...

Mangler du et erhvervslejemål? Vi er 8 virksomheder i et hus med fællesskab og synergier, der “rykker” ...vil du være med?

Udgivelse:

Lørdag den 20. august 2011

Annoncedeadline: Reservation og aﬂevering af satsannoncer ........................... Mandag den 8. august 2011 Færdigt materiale ................... Mandag den 15. august 2011 Kontakt JydskeVestkystens salgsafdeling: Vi kan vejlede dig, så du får den annonceringsløsning, der passer bedst til dig og dit budskab. Ring til vores mediekonsulenter på 7912 4700, fax på 7912 4771 eller send en mail på annoncer@jv.dk.

Vcube ApS · Ådalen 7C · 6600 Vejen · kv@vmarketing.dk · www.vcube.dk Kontakt Kris Vetter på 73 84 85 45 for en uforpligtende fremvisning

BUSINESS-SYD

FrĂ¸s Herred Sparekasses adm. DirektĂ¸r Kurt Jensen har besluttet at Ă¸remĂŚrke 500 mio. kr. til lĂĽn pĂĽ favorable vilkĂĽr for at fĂĽ gang i udviklingen i regionen. Og der har vĂŚret god interesse for denne vĂŚkstpulje, forklarer han.

NYE VINDUER & DĂ&#x2DC;RE â&#x20AC;&#x201C; giâ&#x20AC;&#x2122;r luft i varmeregnskabet, og du kan hver dag glĂŚde dig over liv og lys i din bolig. Lige nu med energitilskud!

R G IC JVK ENE

HECK â&#x20AC;˘

JVK

JVK ENE

JVK ENE G IC H E C K â&#x20AC;˘

R G IC H E C

CK E H C I G R ENE RQHU

PĂ&#x2026;

K â&#x20AC;˘ JVK

ENE

K â&#x20AC;˘ JVK R G IC H E C

E N E R G IC

GH NU Q L V X W P )H

an ICHECK k K ENERG mindst 5 stk. JV . d u k s nergitil . 25.000 kr. â&#x20AC;&#x201C; og ue/dĂ¸r i e in r. pr. vind er og dĂ¸re for m kal indgĂĽ. k 0 0 BUD. .0 1 Du fĂĽr d kĂ¸b af vindu m montage s MBINERES MED ANDRE TIL ECK â&#x20AC;˘ J N E R G IC H es ve E selv o LI 2011. KAN IKKE KO n K g lg V ĂŚ re J V â&#x20AC;˘ d o m K JU ER VED

â&#x20AC;&#x201C; GĂ&#x2020;LD

JVK ENE

R G IC H E C

ST 1. G SENE

BESTILL

N E R G IC â&#x20AC;˘ JVK E

HECK â&#x20AC;˘

JVK E

HECK

EC N E R G IC H

Personlig ENERGICHECK til dig

JVK Esjberg - 7010 2599

JVK Kolding - 7010 3999

JVK Kundecenter - 7010 9099

Smedevej 1 - 6710 Esbjerg V esb@jvk.dk

MĂ¸nten 3 - 6000 Kolding kol@jvk.dk

Toftevej 7 - 6683 FĂ¸vling jvk@jvk.dk

jvk.dk

VEJEN

Vi tager hånd om bulerne!!!! ■ Opretning af små buler uden lakering ■ Har din bil/campingvogn fået haglskade i ferien, så fortvivl ikke – Team Dentbusters A/S er hagl eksperter ■ Vi udfører også undervognsbehandling af din bil ■ Vi klargør din bil i samarbejde med Vindsautopleje.dk i Vamdrup

Team Dentbusters A/S Holmsmindevej 4, Gejsing 6600 Vejen Mobil 40 68 63 34 bjarne@dentbusters.dk

LÆS MERE PÅ: Dentbusters.dk

Ny Opel Astra Sports Tourer Limited

Fars sportsvogn og familiens stationcar. Gør alle glade fra kun 227.400* kr. Opel Astra Sports Tourer er 50% sportsvogn, 50% familiebil og 100% gennemført. Far kan få sine ergonomiske sportssæder og en FlexRide-funktion, som ændrer bilens temperament på et splitsekund. Og familien kan vælge FlexFold-knappen, der let og elegant lægger bagsæderne ned og øger kapaciteten fra 500 til 1.550 liter. Desuden kan Opel Astra Sports Tourer som den eneste i sin klasse leveres med AFL+ forlygter, der følger vejen nøje og sikrer det optimale udsyn. Det er den slags muligheder, der gør valget lidt nemmere. Prøv selv. Eller tag familien med.

www.opel.dk

* Tilbudet gælder t.o.m. 30.06.2011. Brændstofforbrug for Astra Sports Tourer ved blandet kørsel 13,3–24,4 km/l. CO2 109–177 g/km. Billedet kan vise ekstraudstyr.

VEJEN

UDVIKLING

Jydsk Vindueskompagni har efter nogle sløje år under krisen igen fået medvind. Faktisk så meget, at fabrikken kører på fuld tryk, og virksomheden ansætter bunkevis af nye medarbejdere.

’

Det handler om, at vi kommer hjem til folk privat og rådgiver dem omkring udskiftning af døre og vinduer. Kurt Andersen koncernchef

Vinduesfabrik blæser frem

er blæser mildere vinde ind over Jydsk Vindueskompagni i Føvling, og det har fået virksomheden til at åbne døre og vinduer på vid gab, og den sælger nu døre og vinduer i et tempo, som virksomheden ikke har oplevet i flere år. – Vi har som andre i vores branche mærket krisen, men i år har vi haft stor fremgang. Især inden for salg til privatkunder vokser vi rigtig meget og tager markedsandele, fortæller koncernchef Kurt Andersen. Faktisk går det så godt, at virksomheden i øjeblikket ansætter nye medarbejdere i stort omfang. Alene i år er der kommet 30 nye medarbejdere til virksomheden, og ifølge Kurt Andersen kommer der nye ansigter til firmaet hver uge i disse tider.

ducerer døre og vinduer i en 32.000 kvadratmeter stor bygning. Selv termoruderne producerer man selv her, og det betyder, at man styrer hele processen omkring vindues- og dørproduktionen. Ifølge Kurt Andersen betyder det blandt andet, at firmaet giver 10 års garanti på sine vinduer, hvilket er mere end mange af de andre leverandører på markedet, ligesom man kan levere vinduer og døre efter mål på blot 48 timer. Fremgangen skyldes blandt andet en massiv markedsføring fra Jydsk Vindueskompagni, der blandt andet er sponsor for TV2-programmet Liebhaverne. Samtidig kører virksomheden med hustandsomdeling og online markedsføring, ligesom man har lanceret et nyt koncept omkring privatbesøg.

32.000 kvadratmeter

Privat rådgivning

Jydsk Vindueskompagni holder til i Føvling, hvor virksomheden selv pro-

– Det koncept har vi meget stor succes med. Det handler om, at vi kom-

Jydsk Vindueskompagni Jydsk Vindueskompagni er aktiv i Danmark, Norge og Sverige – og har haft egen produktion siden 1998. Al produktion er i dag samlet i Føvling, hvor fabrikken producerer vinduer og døre i træ, træ/alu og plast, plus energiruder til hele sortimentet. Produktprogrammet omfatter desuden vinduer og døre i mahogni, tagvinduer, indvendige døre, porte og trapper fra udvalgte leverandører.

NYT TAG OVER HOVEDET ? SÅ SØRG FOR FAST GRUND UNDER FØDDERNE!

mer hjem til folk privat og rådgiver dem omkring udskiftning af døre og vinduer og vi kommer også med et konkret tilbud til dem. Det har vi fået rigtig mange nye kunder ved, fortæller Kurt Andersen. Og ambitionerne er da også tårnhøje hos vinduesfabrikken. Ifølge Kurt Andersen har firmaet både de fysiske rammer og maskinerne til at blive i hvert fald tre gange så store som i dag, og det er da også planen at blive det inden for en ikke nærmere angivet årrække. Jydsk Vindueskompagni sælger primært døre og vinduer til det danske marked, men der også sælges i Norge og lidt i Sverige. Der er ingen aktuelle planer om at gå ind i nye markeder.

Af Mikkel Nikolajsen Tlf. 7912 4561, mko@jv.dk

MONTAGE - SALG - SERVICE Sydvestjysk Portindustri A/S

Køb/salg af fast ejendom er en stor beslutning, og kan uden den rigtige rådgivning medføre store omkostninger, både personligt og økonomisk.

VI RÅDGIVER GENNEM HELE FORLØBET VI ER DIN ADVOKAT, OG UAFHÆNGIG AF ANDRE VI SIKRER, AT DU FÅR EN GOD OPLEVELSE

Sydvestjysk Portindustri A/S leverer og installerer alle typer porte, med fokus på høj kvalitet og personlig betjening. Montagen foregår med egne veluddannede port montører og vi gør meget ud af at levere portene til tiden. Vi hjælper gerne med at finde en specialløsning der passer til netop dine behov, vi fremstiller bl.a. stålkarme og stålinddækninger på mål. Sydvestjysk portindustri er kort sagt totalløsningen på din facade. I er altid velkomne til at kontakte os for yderligere information.

Derudover følger vi op på, hvordan familien i øvrigt er sikret ved boligkøb, herunder testamenter, ægtepagter og forsikringer.

Alexander Tychsen & Thomas Hede Sørensen Rødding Torvet 9 | 6630 Rødding | tel.: 74 84 15 30

Vestergade 3 | 6520 Toftlund | tel.: 74 83 14 04

BRUG ADVOKAT – DET BETALER SIG! OG VI ER BILLIGERE END DU TROR!

LEDHEJSEPORTE

BRANDPORTE

RAMPER OG SLUSER

GARAGEPORTE

HURTIGPORTE

SMEDEARBEJDE

Sydvestjysk Portindustri A/S

• Toftevej 4 • 6683 Føvling • Tlf. 75 39 87 27 • Mob. 25 34 17 39 WWW.SVJPORTINDUSTRI.DK

Medarbejdere får uddannelse i lavsæson

stedet for en fyreseddel i perioder med lidt at lave på vinduesfabrikken, så fik 18 medarbejdere sidste år i stedet tilbuddet om at få en uddannelse med fuld løn. Ifølge koncernchef Kurt Andersen har den uddannelsesstrategi været rigtig god for både virksomhed og medarbejdere. Flere arbejdsopgaver i produktionen hos Jydsk Vindueskompagni kræver ikke en egentlig uddannelse, og derfor har virksomheden mange ufaglærte medarbejdere ansat. Men ved at give dem en voksen-lærlingekontrakt inden for fabrikkens fagområde, slår virksomheden flere fluer med ét smæk.

Tilskud sikrer fuld løn

Foto: Jydsk Vindueskompagni

I lavsæson bliver medarbejderne sendt på skole, mens de kommer tilbage, når der igen er højsæson på fabrikken. Samtidig får virksomheden tilskud fra staten for at uddanne medarbejderne, og på den måde kan medarbejderne stadig få deres fulde løn, mens de er under uddannelse. Og når medarbejderne er færdige efter to år, så giver det en stor fleksibilitet, idet fabrikken pludselig kan bruge dem på flere forskellige pladser i produktionen, nu hvor de er faglærte. – Jeg vil gerne give den idé videre til andre. Det fungerer rigtig godt, og vi overvejer, om ikke vi skal oprette et nyt hold til nytår, fortæller Kurt Andersen fra Jydsk Vindueskompagni.

Mogens Norlen Advokat mono@advodan.dk

Helge Busk Advokat hebu@advodan.dk

Verner Holm Advokat veho@advodan.dk

Christian Vestergaard Advokat cves@advodan.dk

Jens Stensgaard Advokat jest@advodan.dk

Peter Strandgaard Advokat pstg@advodan.dk

Rasmus Kyhn-Hansen Advokat raky@advodan.dk

Humle Pugh Advokat hpug@advodan.dk

Johnny Norup Advokat jono@advodan.dk

Benny Norup Advokat beth@advodan.dk

Niels Aamann Advokat nraa@advodan.dk

Kristina Søgaard Advokat kris@advodan.dk

Der er masser af plads i Jydsk Vindueskompagnis lokaler i Føvling, og derfor er der også plads til vækst, fortæller koncernchef Kurt Andersen.

RYK OP I SUPERLIGAEN, VÆLG SYDDANMARKS BEDSTE ERHVERVSHOLD... HVEM ER VI? ADVODAN VEJEN A/S ADVODAN Vejen A/S er en af regionens største advokatvirksomheder med 80 medarbejdere, heraf 30 jurister og vi rådgiver virksomheder i hele Sydjylland. Vi kender dine lokale udfordringer og vi rådgiver med afsæt i netop din hverdag, uanset om det gælder erhvervslivets rammer eller øvrige juridiske behov du kunne have. Derfor har vi kompetencerne til at skræddersy løsninger, som passer optimalt til din virksomhed.

Vi ser frem til at møde dig!

ADVODAN Vejen A/S er repræsenteret med disse afdelinger: ADVODAN Billund Hedemarken 23 7200 Grindsted

ADVODAN Brørup Jernbanegade 2 6650 Brørup

ADVODAN Esbjerg Dokken 10 6700 Esbjerg

ADVODAN Kolding Buen 12 6000 Kolding

ADVODAN Vejen Torvegade 16 6600 Vejen

Med venlig hilsen ADVODAN Vejen A/S Tlf. 7610 0088 www.advodan.dk

Det ny ejerpar, Anders og Helle Dall Jeppesen, tager sig en anden frihed end hr. og fru Møller. Ægteparret henter det yngste af børnene på skift hver eftermiddag og tager også lørdagene på skift – eller holder helt fri, og han træner den ældstes fodboldhold to gange om ugen.

Inga Jacobsen på 92 fra St. Andst ved Vejen har tidligere handlet i Martin Møller, men efter mandens død er det svært at finde transport. Derfor blev en datters besøg fra Fyn straks omfattet af et smut til Rødding, hvor Inga Jacobsen skulle se på en ny trenchcoat.

Anders Dall Jeppesen var helt på det rene med, at den butik han overtog i Rødding, ikke burde have en eksistensberettigelse. Alligevel har han og hustruen øget omsætningen med 11 procent.

Humlebien

der ikke burde flyve D ’ 12

et var en tragedie, der førte til, at Anders Dall Jeppesen og hans hustru Helle i dag er indehavere af Martin Møller – Damernes Modehus i Rødding. Beslutningen blev truffet lynhurtigt, da den nære veninde, som havde købt butikken af grundlæggeren Martin Møller, døde kun et par år efter overtagelsen. I dag kan ægteparret slet ikke forestille sig et liv uden. – Jeg håber virkelig, det også bliver vores livsværk. Det har vi i

hvert fald sat os for, siger han. Han har i 20 år arbejdet i konfektion. Med egen butik og som sælger. Helle var social- og sundhedsassistent, men hun savner slet ikke arbejdet på Vejle Sygehus: – Der er ikke mange butikker som den her. Kunderne kommer for at blive ekspederet og rådgivet, siger hun.

Tøj for millioner – Og de seneste tre år har vi øget omsætningen med 11 procent, siger hendes mand. Tøj for over ti

Der er ikke mange butikker som den her. Kunderne kommer for at blive ekspederet og rådgivet.

Helle Dall Jeppesen Medejer af Martin Møller - Damernes Modehus i Rødding

millioner kroner ryger over disken hvert år, og indtil nu er det kun gået frem. Med den største travlhed i hverdagene fra mandag til torsdag: –Vores voksne målgruppe har andet at lave i weekenderne – med børn og børnebørn og sommerhus. Og vi lever ikke af impulskøb, siger han, der ligesom sin forgænger, hr. Møller, holder sig til at ekspedere overtøj: – Jeg er udlært i overtøj, men jeg bryder mig heller ikke om mænd i kvinders prøverum. Og her går vi typisk med ind i prøverummet og

VEJEN

Søstrene Erna Jørgensen, tv., og Grethe Bygum, har taget turen fra Kolding og gør en dag ud af at finde tøj til en konfirmation, de hver især var inviteret til. De kører af og til i Damernes Modehus og slutter så af med frokost: – Tøjet har en god pasform, og butikken har en rigtig god betjening, siger Grethe. Søstrene var her sidst lige før jul.

EPORTAGE

Tove Olsen er nyeste kvinde i butikken. Skuldrene kunne ikke holde til frisørfaget mere, og efter fire ugers praktik i butikken blev hun tilbudt arbejde. Det lugter lidt af hendes tidligere arbejde, for man skal kunne lide at arbejde med mennesker, og man skal kunne guide dem, siger hun.

Store omklædningsrum er et af kendetegnene ved Martin Møller. Her skal være plads til at have både veninden og butikspersonale med inde, og så selvfølgelig til alle de sæt, mange skal prøve, nu de er kørt til Martin Møller.

klæder pigerne på. De årgange, der er vores målgruppe, vil gerne have det, og så kan ekspedienterne hurtigt se, hvor det klemmer.

Målgruppen bare vokser Anders Dall Jeppesen har først og fremmest påtaget sig butikkens markedsføring. Og selvom han er sig yderst bevidst, at tingene kan ændres lynhurtigt, ser fremtiden lys ud. – Hvis du ser på fremskrivningen af befolkningssammensætningen, så vil den målgruppe, vi henvender

os til, kvinder over 45 år, vokse med 17 procent de næste ti år, siger han og vifter med en tabel, han har hentet. Efter lidt indledende sværmeri med tanken om at ændre butikkens navn har ægteparret Jeppesen besluttet, at Martin Møller er kommet for at blive. De har ingen smålig forfængelighed og er også bare taknemmelige over, at de kunne overtage butikkens trofaste ekspedienter. Her iblandt den tidligere ejer, fru Møllers, to yngre søstre, Grethe og Dora, hvoraf Grethe har

’

Vores voksne målgruppe har andet at lave i weekenderne – med børn og børnebørn og sommerhus. Og vi lever ikke af impulskøb. Anders Dall Jeppesen Medejer af Martin Møller Damernes Modehus i Rødding

været længst i butikken – i hele 42 år. – Jeg har kunnet stoppe i flere år, men jeg nyder hver morgen, når jeg skal ned og klæde kunderne på. Det er et spændende job, siger Grethe Andersen.

Af Yvonn Tittel Tlf. 7912 4562, yti@jv.dk Foto: Morten Flarup

VEJEN

FREMGANG

Sammen med Steffen Søberg har Kris Vetter, bagest, købt og indrettet det 400 kvadratmeter store hus til ti kontorer og udlejer dem til erhvervsdrivende. Selv bor han i ét af kontorerne med sin virksomhed Vmarketing og mødes ofte med de andre lejere i køkkenet i Vcube til en kop kaffe. Foto: Vcube

Kontorhotel i Vejen på charmeoffensiv Vcube tilbyder »Danmarks bedste kontorlokaler« i Vejen og har tiltrukket flere virksomheder uden for Vejen takket være placeringen tæt på motorvejen.

Møde - kursus - konference • Gæstfrihed gennem mere • •

end 200 år og stadig på stikkerne. 51 dobbelt værelser alle med bad, toilet, telefon og farve tv. 7 plenum, 8 grupperum.

• 3 gode opholdsrum til • •

socialt samvær. Alt i moderne AV udstyr, såvel projektor som internet opkobling m.m. Charmerende restaurations& selskabslokaler.

eg kan faktisk se motorvejen fra mit kontor. Den placering, tror jeg, betyder meget. Det er lige som ejendomsmæglerne siger: Beliggenhed, beliggenhed, beliggenhed. Kris Vetter er en af indehaverne af kontorhotellet Vcube, der fylder tre år i år. Og på trods af en buldrende finanskrise i stort set hele hotellets levetid har Vcube alligevel haft stort set fuldt hus fra starten, især takket være tre-fire stabile lejere, der har været med fra starten. Siden er nogle faldet fra, mens andre er kommet til, og flere af virksomhederne kommer faktisk udenbys fra, forklarer Kris Vettel og henviser igen til den unikke

placering tæt på motorvejen, der er et stærkt kort i konkurrencen om virksomhedernes gunst. – Vi har selvfølgelig også kunnet mærke finanskrisen. Tre virksomheder har givet op over de sidste to år. Men det er, som om de positive tendenser er kommet tilbage. Vi får flere og flere forespørgsler på lejemål, fortæller Kris Vetter. Ambitionen med hele kontorhotellet for tre år siden var at skabe nogle eksklusive kontorer til erhvervsformål, hvor lejerne kunne give hinanden sparring og faglig assistance, samtidig med at man i fællesskab lavede events og arrangementer. Med en unik beliggenhed. Der er plads til ti virk-

somheder i det 400 kvadratmeter store hus, og efter tre år erfaringerne gode. Ifølge Kris Vetter er det et velfungerende hus, hvor lejerne er gode til at understøtte hinanden professionelt.

To nye på plads I løbet af 2011 er der kommet to nye virksomheder i Vcube, nemlig Grete Brunsgaard fra Blgg AgroXpertus samt Jonas Erichsen fra Medarbejderne. Ifølge Grete Brunsgaard faldt valget på Vcube oprindeligt på grund af beliggenheden, men siden er flere fordele dukket op. – I Vcube får man lækre, moderne og tidssvarende lokaler med all inklusive, og som det efterfølgende

har vist sig, en masse gode kolleger til sparring og socialt samvær oven i hatten, fortæller Grete Brundsgaard. Lige nu har Vcube to ledige kontorer, og derfor har Kris Vettel og hans partner i Vcube, Steffen Søjberg, besluttet sig for en charmeoffensiv for at få fuldt hus i lokalerne. – Derfor har vi besluttet os for at stille et gratis kontor til rådighed i to måneder kvit og frit, selvfølgelig med henblik på at vi får en god og stabil virksomhed mere i huset, siger Kris Vetter.

Af Mikkel Nikolajsen Tlf. 7912 4561, mko@jv.dk

EN HEL HAL TIL HAL PRIS Optimale lokaler betaler sig

Produktions- og lagerhal Se priseksempel på www.eeas.dk

ed rkering m Gratis pa rvågning video-ove Ring og lad vores venlige personale tage hånd om dit næste møde eller kursus. Holmeåvej 2, 6682 Hovborg Tlf. 75 39 60 33 - Fax 75 39 60 13 - info@hovborg-kro.dk Se vore gode kursustilbud - www.hovborg-kro.dk

Alt inden for erhvervsbyggeri Industrivej 18, 6630 Rødding - Tlf. 7484 1806 - e-mail: info@eeas.dk Mere end 25 års erfaring med industribyggeri

MiljĂ¸- energi- & processekspert i SĂ¸nderborg PKS Engineering blev grundlagt i 1988 af Kenneth Kunz. I dag beskĂŚftiger PKS Engineering sig med processautomation og har miljĂ¸- og energisektoren som hovedomrĂĽde. Vi kan gennemfĂ¸re projekter fra idĂŠ til produkt og foruden hardware og software har vi eget tavlevĂŚrksted. Til dato er mere end 85 energianlĂŚg i ind- og udland gennemfĂ¸rt. UdfĂ¸rte projekter omfatter fĂ¸lgende anlĂŚgstyper: Â&#x2021; 9DQGYÂ&#x2014;UNHU Â&#x2021; 5HQVQLQJVDQOÂ&#x2014;J Â&#x2021; .UDIWYDUPHYÂ&#x2014;UNHU DQOÂ&#x2014;J Â&#x2021; 'HSRQLJDVDQOÂ&#x2014;J Â&#x2021; *DVDIYÂ&#x2014;UJHDQOÂ&#x2014;J Â&#x2021; %LRJDVDQOÂ&#x2014;J Â&#x2021; %LREUÂ&#x2014;QGVHO DQOÂ&#x2014;J 'HUPHG HU YL GHW XYLOGLJH LQJHQLÂ&#x2DC;UILUPD L 'DQPDUN GHU QRN HU LQYROYHUHW L GH IOHVWH NUDIWYDUPHDQOÂ&#x2014;J $I DQGUH RPUnGHU VHNWRUHU NDQ EO D QÂ&#x2014;YQHV Â&#x2021; 0DVNLQDQOÂ&#x2014;J Â&#x2021; 7UDQVSRUWDQOÂ&#x2014;J Â&#x2021; /HYQHGVPLGGHO LQGXVWULHQ

PKS Engineering | LĂ¸ntoft 7, RagebĂ¸l | DK-6400 SĂ¸nderborg Tlf. 74 48 83 93 | pks@pks.dk | www.pks.dk

VEJEN

FREMTIDEN

Hans Henrik Krogsgaard snakker om en opgave med én af firmaet lærlinge. Arbejdet med de unge mennesker er noget, som Hans Henrik Krogsgaard går meget op i. 94 Foto: Krogsgaard Maskinværksted

Her har lærlingene en særlig plads i firmaet M

an kan høre maskinerne snurre og larme i baggrunden, da Business-Syd ringer til Krogsgaard Maskinværksted. Og Hans Henrik Krogsgaard har egentlig heller ikke rigtig tid til at snakke. Men når talen så falder på firmaets lærlinge og fokus på uddannelse, så er der alligevel tid. For netop de unge har en ganske særlig plads i firmaet for Hans Henrik Krogsgaard. – Jamen, der er flere grunde til, at vi går meget op i at have lærlinge og uddanne de unge. Dels er det svært at få kvalificeret arbejdskraft, og så er det jo en god måde at få dygtige medarbejdere, der også kan være hos os bagefter. Men også personligt kan jeg godt lide at have med unge mennesker at gøre, siger Hans Henrik Krogsgaard og smiler.

Hos Krogsgaard Maskinværksted er der plads til hele fire lærlinge, der vil uddanne sig til industritekniker. For ejer og direktør Hans Henrik Krogsgaard betyder arbejdet med de unge meget.

Maskinværkstedet, der har hjemsted i Vejen, er specialister i drejning og fræsning og er underleverandør til en række industrivirksomheder, blandt andet inden for fødevareindustrien.

Fire lærlinge Virksomheden har otte ansatte samt normalt fire lærlinge. Men lige nu er der kun tre, da den ene netop er blevet udlært. Og der kommer faktisk én og ser på virksomheden netop den dag, Business Syd kommer og forstyrrer. – Det kan godt være lidt svært at få unge, der er kvalificerede. Mange har nok lidt den holdning, at hvis man ikke kan blive andet, kan man altid blive smed eller håndværker. Men man skal faktisk være ret god til matematisk og sprog for at blive industritekniker, forklarer Hans Henrik Krogsgaard.

Det tager fire år at blive industritekniker, og i den tid er de på skolen i cirka en tredjedel af tiden mens de er i virksomheden i resten. Og når de er færdige står Hans Henrik Krogsgaard normalt klar til at ansætte dem bagefter, hvis de vil blive. Men kun i et par år, for så mener han, at de skal videre.

Bliver sendt på opdagelse – Normalt er de her 2-3 år efter de er færdiguddannede. Men så siger jeg også til dem, at jeg synes, de skal prøve at arbejde i en anden virksomhed også. For efter sammenlagt 6-7 år her skal de opleve noget andet. Så kan de altid komme tilbage senere, hvis de har lyst, siger Hans Henrik Krogsgaard. Af Mikkel Nikolajsen Tlf. 7912 4561, mko@jv.dk

VEJEN

FREMTIDEN

Vejen vil have hĂ¸jtuddannede ud i virksomhederne Vejen har en beliggenhed, der er ideel. VirksomhedssammensĂŚtningen er bred â&#x20AC;&#x201C; men der mangler hĂ¸jtuddannede, der kan lĂ¸fte vidensniveauet.

irksomhedssammensĂŚtningen i Vejen er bred. Produktion, landbrug, smĂĽ og stĂ¸rre hĂĽndvĂŚrksfimaer. Kommunen har det hele â&#x20AC;&#x201C; og oveni det et forholdsvist lavt arbejdslĂ¸shedstal. Noget nĂŚr en ideel situation for direktĂ¸ren i Udvikling Vejen, som erhvervscenteret i Vejen er navngivet. Og sĂĽ ligger erhvervscenteret i Ă¸vrigt i Innovationshus Syd i RĂ¸dding! â&#x20AC;&#x201C; Det er simpelthen det mest ideelle sted at placere et erhvervscenter. Innovationsparken er stedet, hvor tingene sker. Rugekassen for de smĂĽ ivĂŚrksĂŚttere, der vil fremad. SĂĽ selvfĂ¸lgelig skal vi ligge her, mener direktĂ¸ren for Udvik-

ling Vejen, Tage SĂ¸rensen, der har taget springet fra politiker og borgmester i RĂ¸dding, til direktĂ¸r i Udvikling Vejen. â&#x20AC;&#x201C; Vi er netop i disse mĂĽneder ved at fĂŚrdiggĂ¸re en udviklingsplan for erhvervspolitikken i kommunen. En plan, hvor vi vil fokusere pĂĽ at fĂĽ flere hĂ¸jtuddannede ud i vore virksomheder, fortĂŚller Tage SĂ¸rensen. Og han uddyber: â&#x20AC;&#x201C; Vi har en lang, lang rĂŚkke utroligt velfungerende virksomheder i kommunen. De gĂ¸r det utroligt godt. Men de kunne gĂ¸re det endnu bedre â&#x20AC;&#x201C; er vores pĂĽstand â&#x20AC;&#x201C; hvis de tog eksempelvis en hĂ¸jtuddannet ind til at arbejde med udvikling af produktionen, forskning eller arbejde med arbejdsprocesserne i virksomheden. AltsĂĽ en mĂĽde innovere pĂĽ og skabe vĂŚkst for virksomheden, siger han. Tage SĂ¸rensen er godt klar over, at det bliver et langt sejt trĂŚk. For virksomheder krĂŚver dokumentation for, at det virker. Alt de hĂ¸jtuddannede i virksomhederne nu ogsĂĽ tjener deres egen lĂ¸n hjem â&#x20AC;&#x201C; og lidt til. â&#x20AC;&#x201C; Derfor skal vi naturligvis have nogle gode eksempler, som kan tydeliggĂ¸re, at sĂĽdan hĂŚnger tingene sammen, understreger han.

Ă&#x2020;gtefĂŚllejob Vejens beliggenhed nĂŚr TrekantomrĂĽ-

Tage SĂ¸rensen hĂĽber, han og kollegerne pĂĽ UdviklingVejen kan motivere virksomhederne i Vejen kommune til at ansĂŚtte hĂ¸jtuddannede. Det vil skabe yderligere vĂŚkst, mener han. Foto: Chresten Bergh

det er attraktiv for mange. Boligpriserne er pĂĽ et moderat niveau, erhvervsjord er tilgĂŚngelig i pĂŚne mĂŚngder - og det endda lige ud til motorvejen. â&#x20AC;&#x201C; Og sĂĽ har vi over 300.000 arbejdspladser indenfor en kĂ¸reafstand pĂĽ en times tid. SĂĽ nĂĽr vi fĂĽr hentet en hĂ¸jtuddannet til omrĂĽdet, sĂĽ burde ĂŚgtefĂŚllen ogsĂĽ kunne komme i job, mener Tage SĂ¸rensen. Vejen har et tĂŚt samarbejde med TrekantomrĂĽdet, som jo bestĂĽr af Vejle, Kolding og Fredericia. De fire samar-

bejdsparter skaber sammen projekter og arbejder sammen for at skabe vĂŚkst i TrekantomrĂĽdet. â&#x20AC;&#x201C; Der er ingen tvivl om, at TrekantomrĂĽdet er et omrĂĽde med vĂŚkst. Og det er vi glade for. Men rent faktisk har Vejen ikke, som man skulle tro, mange, der pendler til TrekantomrĂĽdet. Der er tale om ganske fĂĽ â&#x20AC;&#x201C; set i en stĂ¸rre sammenhĂŚng. â&#x20AC;&#x201C; De fleste i Vejen bor og arbejder indenfor en forholdsvis kort afstand. Det nyder vi naturligvis godt af og er til gavn og glĂŚde for bĂĽde kommunens skattekasse og virksomhederne, mener Tage SĂ¸rensen. ArbejdslĂ¸shedsprocenten i kommunen er forholdsvis lav, og selvom der har vĂŚret et par mĂŚrkbare store virksomhedslukninger, senest slagteriet i RĂ¸dding og de massive fyringer pĂĽ LM Windpower, er det mere eller mindre lykkedes at fĂĽ opslugt medarbejderne andre steder. â&#x20AC;&#x201C; Vores arbejdskraft er karakteriseret ved at vĂŚre bĂĽde flittig og stabil, smiler Tage SĂ¸rensen.

Af Per Guldberg Klausen Tlf. 7912 4570, pgk@jv.dk

BUSINESS-GOLF Golf i Business-Syd Vil du med ud til en passioneret lĂŚserskare med interesse for golf, sĂĽ fĂĽr du her kontakt med en kĂ¸bestĂŚrk mĂĽlgruppe, der gĂĽr op i udstyr og oplevelser.

,QGXVWUL $XWRPDWLRQ

Tusindvis af golfspillere glĂŚder sig dagligt til at fĂĽ kĂ¸llerne pĂĽ grĂŚs. Business-Syd tager pulsen pĂĽ sportsgrenen, som bliver en livsstil for de ďŹ&#x201A;este udĂ¸vere. MĂ¸d golfspilleren, der fortĂŚller om sine oplevelser, fĂ¸lg de seneste trends og lĂŚs om nyt fra golfklubberne.

(O LQVWDOODWLRQHU $ODUP 6LNULQJ

+nUGH KYLGHYDUH 9DUPHSXPSHU 6ROFHOOH DQOÂ J 7HOH 'DWDLQVWDOODWLRQHU ,QWHOOLJHQWH LQVWDOODWLRQHU

ZZZ E VFKURGHU GN

(QHUJLYHMOHGQLQJ

Udgivelse:

LĂ¸rdag den 20. august 2011

Annoncedeadline: Reservation og aďŹ&#x201A;evering af satsannoncer ........................... Mandag den 8. august 2011 FĂŚrdigt materiale ................... Mandag den 15. august 2011

E VFKUÂĄGHU $ 6 6ÂĄQGHUPDUNHQ $ +ROVWHG 7OI )D[

Kontakt JydskeVestkystens salgsafdeling: Vi kan vejlede dig, sĂĽ du fĂĽr den annonceringslĂ¸sning, der passer bedst til dig og dit budskab. Ring til vores mediekonsulenter pĂĽ 7912 4700, fax pĂĽ 7912 4771 eller send en mail pĂĽ annoncer@jv.dk.

VEJEN

FREMTIDEN

Karin Pedersen har en række bestyrelsesposter og driver samtidig sin egen virksomhed Mascott Management. Derudover er hun tilknyttet Dansk Virksomhedssalg som daglig leder og hjælper således virksomheder med salgstanker i hovedet .

Virksomhedshandel går gennem Vejen Finanskrisen er ved at være ovre, og en stribe små virksomheder står over for et generationsskifte. Derfor har man oprustet hos Dansk Virksomhedssalg i Vejen, der hjælper sælgere af virksomheder med både at klargøre et salg og finde potentielle købere.

un er glad. En virksomhed, som hun har arbejdet med et stykke tid, ser ud til at blive solgt. Køber og sælger er indstillet på en handel, og forhåbentlig kan hun snart sætte flueben ved den sag. Karin Pedersen arbejder som daglig leder af virksomheden Dansk Virksomhedssalg i Vejen og rådgiver sælgere af virksomheder omkring klargøring til salg, fastsættelse af realistiske salgspriser, ligesom hun forsøger at finde egnede købere. Dansk Virksomhedssalg har nogle år på bagen, men Karin

Pedersen er først for nylig tilknyttet virksomheden for at få mere gang i arbejdet.

Finanskrisen ebber ud – Der er rigtig mange virksomheder, der står over for et generationsskifte, og samtidig er finanskrisen ved at lægge sig, og det er blevet nemmere at låne penge. Derfor mente ejerne, at der skulle ske noget nu, fortæller Karin Pedersen om baggrunden for sin entré i firmaet. Og det går godt, der er mange spændende virksomheder i pipelinen, og så håber Karin Pedersen som sagt på et flueben ud for én af kunderne i nær fremtid. Dansk Virksomhedssalg beskæftiger sig primært med salg af små og mellemstore virksomheder, hvor potentielle købere er både private og industrielle købere. Og det er Karin Pedersens opgave at finde den rigtige type køber til den enkelte virksomhed, eksempelvis private personer, der har en årrække med eksempelvis ledererfaring, der gerne vil have fod under eget bord. Firmaet har to hovedprodukter, det tilbyder virksomheder med salgstanker i hovedet: Først tilbyder de et pristjek. Efter en gennemgang af virksomheden, dens kunder og potentiale fastsætter Dansk Virksomhedssalg en pris, som sælger kan forvente at få for sin virk-

somhed.

Søger efter køber – Det er ligesom første skridt. Så kan virksomhedsejeren tænke over, om det er noget, vi skal gå videre med, eller om han ikke er interesseret, forklarer Karin Pedersen. Næste skridt er et egentlig salgsarbejde, hvor der bliver lavet en køberprofil, ligesom der eventuelt kan sættes en annonce i avisen, eller virksomheden kan tilmeldes match-online, der er en elektronisk portal for handel med virksomheder. – Så sorterer jeg i henvendelserne og finder nogle potentielle købere, som jeg vurderer kunne passe med sælger. Herefter er det op til køber og sælger, om de kan finde hinanden, fortæller Karin Pedersen. Et pristjek koster 20.000 kr. og inkluderer en 3-4 siders rapport om virksomheden og en anslået salgspris. Går man videre til næste runde, sker det på baggrund af en individuel kontrakt, men ifølge Karin Pedersen er prisen typisk en andel af salgsprisen, som man bliver enig med sælger om. Af Mikkel Nikolajsen Tlf. 7912 4561, mko@jv.dk

BUSINESS-SYD

FANØ

11. juni 2011

Syddanske Medier

FANØ HAR PLADS TIL MERE END TURISME

Turen med færgen er ingen forhindring for at drive produktion på Fanø. ERHVERVSTANKER SIDE 24

FANØ

ERHVERV

Henning Rasmussen har efter 16 års forsøg og tilrettelser fundet den helt rigtige opskrift på koldrøget laks.

Foto: Annett Bruhn

Fra hobby til prisvindende forretning Det skulle være noget, Henning Rasmussen kunne hygge sig med. Men succesen kom øjeblikkeligt, og i dag, tre år efter starten, sælger Fanø Laks 25 tons specialrøget laks om året til udvalgte eksklusive restauranter, hoteller og forretninger i Danmark.

uften kommer øjeblikkeligt én i møde, når man trykker håndtaget ned og træder indenfor hos Fanø Laks. Og følger man duften gennem endnu en dør, møder man et stort stålbord, hvor direktøren, ejeren og stifteren af Fanø, Laks Henning Rasmussen, står med en stabel laksesider foran sig. Med nærmest uendelig præcision, omhu og koncentration skærer han tynde skiver af laksen og lægger dem forsigtigt op på en plade. Når vægten rammer de 100 gram, stopper han og afleverer pladen til en kollega, der færdiggør laksepakkerne. Allerede her står det klart, at der ikke er tale om masseproduktion og billige industrivarer – men derimod om kvalitet, fokus og håndværk af første klasse. Hos Fanø Laks er hovedværdierne hjerteblod og tid.

16 år undervejs

Somelier, som var i dommerpanelet, kaldte laksen for »Verdens bedste«. Med ingredienserne kvalitet, godt håndværk og ikke mindst masser af hårdt arbejde har virksomheden på ganske få år udviklet en række unikke produkter, der serveres på nogle af landets fineste restauranter som f.eks. D´Angleterre og Formel B, ligesom de forhandles i diverse delikatesser, fiske- og slagterforretninger landet over – med god opbakning af lokale restauranter og delikatesseforretninger både på Fanø, Esbjerg og Ribe.

Henning Rasmussen startede Fanø Laks for tre år siden efter at have eksperimenteret med den helt rigtige røge-opskrift i næsten 16 år. Da den helt rigtige opskrift på røg, salt og frisk vesterhavsluft endelig var på plads, søsatte Henning sin livsdrøm, Fanø Laks, for at producere koldrøget laks i verdensklasse. – Det er gået langt bedre, end jeg overhovedet havde forventet. Det skulle være min lille hobby, og målet var at sælge seks tons om året. Men i år regner jeg med at nå 50 tons, og vores omsætning er de seneste måneder steget med det tredobbelte, fortæller Henning Rasmussen fra sit røgeri på Fanø.

En dyb hemmelighed Opskriften på succesen holder han tæt ind til kroppen. – Den ligger heroppe, siger han og slår med sin finger på siden af hovedet – og så i en boks – og der bliver den, smiler han. Han vil dog gerne fortælle så meget af hemmelighederne, at hans laks er lavet på gammeldags maner. – Jeg har fat i hver lakseside rigtig mange gange, før den er færdig og bliver sendt ud af min dør. Her udføres ikke noget via automatik og industrimaskiner, siger han.

Prisbelønnet fisk Hans ihærdige arbejde med laksen er da også nået vidt omkring. Blandt andet har han netop modtaget dagbladet Børsens Fødevarepris 2010/2011, ligesom den kendte Michelin-kok Francis Cardenau fra Restaurant Le

Udvidelse på vej

Fanø Laks

Fanø Laks er en helt særlig tørog håndsaltet, koldrøget laks. Den bliver røget i specielt designede stenovne i Fanø Laks’ eget autoriserede topmoderne røgeri. Henning Rasmussen stiftede virksomheden i 2007.

– Forretningen er inde i en meget positiv udvikling, og da vi på sigt gerne vil efterkomme de mange kundeforespørgsler som ligger, vil vi inden for det næste år udvide produktionen til op til 50 tons pr. år. Vi har været så heldige at modtage EU-midler fra Fiskeri LAG Vestjylland til hjælp til en forestående udvidelse i eksisterende bygninger med yderligere tre ovne og mere produktionsudstyr. Med udvidelsen håber vi på sigt at kunne skabe flere arbejdspladser i Fanø Kommune, siger Henning Rasmussen. Hans datter, som fra start har haft stor interesse i virksomheden, og som ifølge Henning Rasmussen er medvirkende til firmaets succes, tiltræder i virksomheden, når hun er færdig med sin barsel. Af Mikkel Nikolajsen Tlf. 7912 4561, mko@jv.dk

og Fanø Sommercup præsenterer

Torsdag den 14. juli 2011 kl. 19.00 Teltet Sportspladsen ved Nordby Skole Billetter: kr. 175,- kan købes hos Bygma, Fanø & Super Brugsen Nordby Fanø, eller på billetnet + gebyr

Lars Lilholt Band med special guests...

Copenhagen Drummers

Kiss Me I’m Danish varmer op

Fanø Hallens 40-års jubilæum -et brag af en fest Lørdag d. 3. december Oplagt til firmajulefrokosten Revy Middag med musik Hit med 80'erne Efterfølgende dans Pris pr. person 450,-

Køb billetter hos Fanø Sparekasse eller på billetnet + gebyr

- for yderligere information. Tlf. 7516 6722

– Det er især de lidt ældre på 50+, der køber billetter, kan vi mærke. Og det er jo fint nok, siger Carsten Svoldgaard.

Vores artister glemmer aldrig Fanø Fra et idyllisk stråtækt hus på Fanø tiltrækker koncert- og showarrangøren Carsten Svoldgaard alverdens stjerner til storslåede shows og koncerter over hele verden. Og på kunstnernes fridage tager han dem gerne med til Fanø.

e gamle stråtækte huse og de smalle veje i Nordby fremtræder fra sin mest idylliske side med solskin og fuglekvidder, da Business-Syds reporter kommer på besøg. De små huse ligger side om side og sender tankerne hen mod gamle dage med mælkedreng, hestevogn og kogekoner med forklæde. Og det er da også netop den stemning, der er rigtig god for Carsten Svoldgaard og hans forretning. – Så snart vi har muligheden for det, tager vi vores artister med herover. Og jeg kan garantere dig for, at det er noget, de sjældent glemmer. Det betyder meget for vore forretning, fortæller Carsten Svoldgaard.

Topnavne på Fanø Han driver firmaet CSB Island Entertainment og arrangerer koncerter og shows i hele Danmark og resten af verden. Og det er topnavne, Carsten Svoldgaard arbejder sammen med. Navne som Shakin’ Stevens, Diane Warwick og Kris Kristoffersen ryger

CSB Island Entertainment

Virksomheden har fem ansatte i det lille hus på Fanø, mens der er en række medarbejdere tilknyttet virksomheden i forbindelse med shows, der turnerer, herunder Abba The Show, der efterhånden har utallige år på bagen, men stadig kører for fulde huse rundt i Europa. Carsten Svoldgaard vurderer, at han har omkring 25 personer ansat på årsbasis.

ud af munden, som talte han om naboens børn. Mange af kunsterne har deres daglige gang i byer som London og New York, og netop derfor er Fanø noget ganske særligt for dem, forklarer Carsten Svoldgaard.

Ingen husker København – Havde vi siddet i København, havde de her kunstnere aldrig kunnet huske os. Men Fanø, den ø glemmer de aldrig, og det er også en af årsagerne til, at vi har klaret os så godt. Vi har rigtig gode referencer, og kunstnerne kan sagtens huske os, fortæller han. Mens denne artikel bliver skrevet, har Carsten Svoldgaard besøg af verdens sopranen Kiri Te Kanava, som bor to dage på Fanø, medens hun er på koncertturne i Danmark med optræden blandt andet i Tivoli København, Alsion Sønderborg og Skive koncerthus. CSB Island Entertainment er kommet helskindet gennem krisen, selv om især sidste efterår var hård. Krisen gjorde, at folk sparede på fornøjelser og dermed også på Carsten Svoldgaards koncerter og shows.

FANØ

ERHVERV

Carsten Svoldgaard har drevet egen virksomhed de seneste 17 år og har ingen planer om at stoppe. Sønnen, Kenneth Svoldgaard, har dog også en stor rolle i firmaet og skal overtage på et tidspunkt. Men indtil videre bestemmer Carsten. Foto: John Fredy – Vi så et fald på 35-40 pct. i salget af billetter i København. Det var hårdt, og det har vi aldrig prøvet før, siger han. Men pludselig vendte tingene igen, og i dag er der fuld tryk på forretningen med stribevis af udsolgte arrangementer. – Det er især de lidt ældre på 50+, der køber billetter, kan vi mærke. Og det er jo fint nok, siger Carsten Svoldgaard.

Fredet ejendom Det lille stråtækte hus, hvor CSB og Carsten Svoldgaard holder til, blev gennemrenoveret for omkring fem

år siden, men huset er fredet, så derfor må der ikke ændres på husets ydre. Og det generer ikke Carsten Svoldgaard, tværtimod. Selv om træk fra hoveddøren om vinteren bliver holdt nede ved hjælp af tæpper. – Vi må ikke sådan lige skifte hoveddøren ud. Det er den originale, og den reparerer vi så på, så længe vi kan. Men den er altså ikke helt tæt, siger Carsten Svoldgaard med et smil.

Danibo Fanø Sommerhusudlejning

Over

Af Mikkel Nikolajsen Tlf. 7912 4561, mko@jv.dk

Varmepumpen udnytter energien i luften til at opvarme brugsvandet. Varmepumpen er energibesparende og gør det muligt at spare op til 65% af udgifterne til produktion af varmt vand.

Aut. VVS-Installatør Målerhusvej 3 · 6700 Esbjerg Sønder Nytoft 8a · 6720 Fanø Tlf. 75 12 50 11 · Fax 75 45 34 60 www.deresblik.dk · deresblik@deresblik.dk

650

ferieboliger

7516 3699 s Danibo er Fanøs største udlejer af ferieboliger i alle prisklasser

s Danibo er et lokalt bureau med mere s s

end 30 års erfaring, med lav provision, og fornuftige priser Personlig service og rådgivning Online katalog og booking

www.danibo.dk – direkte ved færgen i Nordby!

FANØ

ERHVERVSLIVET

Det bedste af to verdener Erhvervslivet på Fanø har rigtig gode betingelser, mener borgmesteren på Fanø. Navnet Fanø bliver af mange associeret med noget godt, og så er der kun 12 minutter med færgen til Esbjergs mange muligheder og tilbud.

å trods af den geografiske beliggenhed og det faktum, at man skal med en færge for at komme til øen, er der gode muligheder for at drive erhverv på Fanø. Det mener øens borgmester, Erik Nørreby. – Vi har mange eksempler på virksomheder, som har klaret sig rigtig godt på Fanø. Det er klart, at man ikke kan have en stor ordreproducerende virksomhed her på grund af færgen, men finder du en niche, kan det sagtens lade sig gøre,

Borgmester Erik Nørreby mener, at erhvervslivet har gode muligheder på Fanø på trods af en færge mellem øen og Esbjerg.

fortæller Erik Nørreby og peger på eksempelvis Fanø Laks, der har formået at skabe et produkt, der kan tåle de større omkostninger til transporten til fastlandet. Samtidig betyder de digitale muligheder, at den fysiske beliggenhed ikke betyder noget for virksomhedernes mulighed for succes, og så skal man ifølge Erik Nørreby heller ikke underkende betydningen af, at navnet Fanø i manges ører klinger godt. – Der er også virksomheder, som bru-

ger Fanø som brand, fordi mange mennesker betragter Fanø som et godt og imødekommende sted, siger han. Og så peger han også på, at man på Fanø har en unik mulighed for at kombinere ølivets hygge, ro og særlige ånd med Esbjergs mange muligheder og tilbud – også til erhvervsdrivende.

12 minutter med færgen – De ting, som vi ikke har, er blot 12 minutter væk, og færgen sejler hele tiden.

Det betyder meget, også for bosætningen på Fanø, hvor vi faktisk har oplevet en positiv befolkningstilvækst til Fanø de seneste fem år. Det er der ikke mange steder i det såkaldte udkantsdanmark, der kan præstere, konstaterer Erik Nørreby.

Af Mikkel Nikolajsen Tlf. 7912 4561, mko@jv.dk

8. 9. og 10. klasse niveaudelt undervisning

Din helt egen Ø Få en oplevelse for livet på 6 fede fag • Golf, teknisk, fysisk og mental træning. Bl.a. videooptagelser og analyser af svinget

Fanø Efterskole • Udelivlinje. Eventyrlyst i al slags vejr. Udfordring, afprøvning og overskridelse af grænser.

• Teater- og Dramalinje. • Musiklinje. Kreative proEn "rummelig linje". Replikbehandling, at udtrykke sig med forskellige følelser.

cesser omkring skabelsen af musik.

• Kreativ linje. maling, digitale billeder.... kun fantasien sætter grænser.

• Kokkelinje. Tilberedning, ernæringsforbedring og ordentlig mad.

Fanø efterskole, Vangled 32, 6720 Fanø, Tlf. 7516 4775, mail@fanoefterskole.dk, www.fanoefterskole.dk