Sønderjyske 11-11-2012 by Jysk Fynske Medier

SønderjyskE – en historisk succes

Y I S H O C KgE n e a li y e ishock

FO D BO LD superligaen

HÅNDBOLD dameligaen

HÅNDBOLeDn herreliga SØNDAG 11-11-12

SØNDERJYSKE - EN HISTORISK SUCCES

24-25

Kampen mod selvtilfredsheden

Artikler Fodbolden på fremmarch Bedre tider på vej for ligadamerne

E intro Af Ole Bruun Sportsredaktør, JydskeVestkysten

n af sportens eviggyldige sandheder er, at det er betydeligt nemmere at nå til toppen end at blive deroppe. Bare spørg i Brøndby. På vejen op er man drevet af iveren for at indtage nyt land, ambitionen om at overgå sig selv og om at vise hele verden, at man kan på trods. Når man så er deroppe, ser verden anderledes ud. Forventningerne stiger, og selvtilfredsheden kommer snigende. SønderjyskE er i helt regulær tabelforstand ikke på toppen endnu. Kun i ishockey er der høstet medaljer, så der er plads til forbedring. Men er der også det i forhold til selvforståelsen? Er der i den sønderjyske idrætsverden ikke mennesker, der mener, at SønderjyskE allerede har toppet og opnået langt mere, end man kan og kunne forvente? Hvis der er, er det faktisk ikke så sært. Når jeg tænker tilbage på min første arbejdsdag på JydskeVestkysten for næsten 20 år siden, var det jo dengang komplet utopisk, at avisens sydligste region skulle være repræsenteret i den bedste række i de fire største publikumsidrætter, fodbold, ishockey og to gange håndbold, herhjemme på en gang, Det er det ikke i dag. Det er imponerende virkelighed. Men også forpligtende virkelighed. For nu er forventningerne der. Nu er presset der. Nu er der noget at miste. Nu er det, at selvtilfredsheden kan komme snigende. Og kan gøre det så forbandet svært at holde niveau. Men det skal heller ikke være målet. Bare at holde niveau. Målet skal være forbedring. Stilstand er reel tilbagegang i den konkurrenceverden, SønderjyskE befinder sig i, så øvelsen i de kommende år bliver udvikling, udvikling, udvikling. Bedre faciliteter til fodbold og kvindehåndbold, flere sponsorkroner, flere fans, flere egne talenter på eliteholdene. Der er sådan set nok at tage fat på. SønderjyskE har allerede vundet stort over skeptikerne – nu gælder det kampen mod selvtilfredsheden.

SØNDERJYSKE – en historisk succes

Ishockey-spillere har de bedste betingelser Kulturbæer på herrehåndboldholdet

side 6 side 8-9 side 10

Talenter i idrætsklasser

side 12-13

Idrætsakademi udfordrer eleverne

side 14-15

Sponsorer hylder teamspirit

side 16-17

Susam – et unikt indkøbs-samarbejde Borgmestre er stolte af SønderjyskE Clausen og millionerne til SønderjyskE

side 4-5

side 17 side 20-21 side 22

Øredøvende opbakning i Skansen

side 24-25

SE Arena er en stor succes

side 26-27

SønderjyskE får moderniseret hjemmebanen

side 28-19

Håndbolddamer får bedre vilkår

side 29

Fire fans om SønderjyskE

side 30

Fonden bag SønderjyskE

side 31

4-5

UDGIVES AF JYDSKEVESTKYSTEN I SAMARBEJDE MED SØNDERJYSKE ELITESPORT A/S. ANSVARHAVENDE: PETER ORRY. REDAKTION: FLEMMING JUST OG PER GULDBERG KLAUSEN. REDIGERING OG LAYOUT: KIRSTEN PURKÆR GOMES.

26-27

SØNDERJYSKE - EN HISTORISK SUCCES

SønderjyskE’s superligahold har forbedret sin placering i ligaen hvert eneste år. En af årsagerne er, at klubben har været dygtig til at handle godt ind.

Det går frem, frem, D

et kræver blot et hurtigt kig i statistikkerne for at se, hvordan fremgangen har været for SønderjyskE’s superligahold gennem årene. De fem sæsoner i ligaen har givet placeringer som nummer 11, 10, 9, 7 og 6, mens vi altså stadig må vente et halvt års tid, inden vi ved, om sønderjyderne har lagt endnu et lag på. Sportschef Ole Nielsen har været med siden sommeren 2010, og han mener, at der er flere forklaringer på, at det – indtil videre – bare er gået frem, frem, frem for SønderjyskE. – Jeg synes, vi har lagt år efter år på flere fronter. En del er det, at vi har været dygtige og heldige til at hente spillere ind, der passer godt til vores spillekoncept. Men vi har også justeret vores spillestil over tid – specielt det seneste halvandet år. Fra at være et hold, der levede på en rigtig god organisation og godt kontraspil, har vi nu fået en mere offensiv tilgang til spillet, siger Ole Nielsen, der tror, at den defensive tilgang ville koste ligaeksistensen.

– I længden går det ikke, at vi bare kører bussen ind foran målet, og derfor har vi ændret lidt på tingene. Det har virkelig givet pote i perioder, mens det på andre tidspunkter har givet nogle bump, siger Ole Nielsen, der dog tvivler på, at SønderjyskE’s konstante fremgang kan vare ved med de nuværende omstændigheder. – Vi kan ikke blive et fast top sekshold med de nuværende midler, som nogle drømmer om. Det vil være naturstridigt. Vi har det mindste budget i ligaen, og selvom penge ikke altid er det hele, så tror jeg, at det er dem, der på den lange bane bestemmer, hvor vi ligger, siger Ole Nielsen.

God og heldig hånd Sportschefen er en anden af forklaringerne på, at det er gået SønderjyskE godt. Ole Nielsen har nemlig haft en god og heldig hånd i de fleste af de mange handler, han har været involveret i. – Jeg håber, at det er fordi, vi er gode og dygtige til at scoute og analysere – både i andre klubber og i vores

egen trup. Vi er meget grundige, men der kommer også svipsere undervejs – Hannes Eder er jeg eksempelvis ikke så stolt af, siger Ole Nielsen. På grund af klubbens begrænsede økonomi er det ikke unormalt, at sportschefen skal finde seks-otte nye mand i sommerens transfervinduer, for klubben har ikke råd til at skrive lange kontrakter med alt for mange spillere.

Sammenhold i omklædningsrum – Hvis vi rykker ned, er vi nødt til at kunne lette bagagen. Vi har en økonomi, der gør, at vi ikke bare uden videre kan forlænge med spillerne, og derfor har vi en forholdsvis stor udskiftning på holdet. Men vi forsøger så at finde nye spillere, der har de spillemæssige kvaliteter, og som passer ind i omklædningsrummet, siger Ole Nielsen. Det sociale aspekt spiller nemlig også en rolle i Haderslev-klubben, og det sønderjyske sammenhold er efterhånden blevet rygtet ud til andre superligaspillere. – Vores omklædningsrum er velfungerende, og over tid er jeg overbevist om, at den slags giver point. Når vi har tabt nogle kampe i træk, rykker vi sammen i bussen og henter nogle point, hvor folk måske ikke lige havde regnet med det. Det, synes jeg, er kendetegnende for det her hold. Dyder som sammenhold og den slags, håber jeg, at vi kan holde fast i, siger Ole Nielsen.

vehold og til at blive dømt nede hele tiden til at blive omtalt med respekt, og det siger lidt om udviklingen, mener Ole Nielsen.

Stadion-renovering vil give løft Det næste skridt i udviklingen er renoveringen af Haderslev Fodboldstadion, og når det står klar, er Ole Nielsen overbevist om, at SønderjyskE kan udvikle sig yderligere. – Det kommer til at give os et kæmpe løft. Vi skal vokse på alle fronter, hvis vi fortsat skal være et superligahold, og det gælder også økonomien. Nu får vi nogle faciliteter, der er up to date, og det er sådan nogle ting, som sponsorerne har efterspurgt, siger Ole Nielsen, der nu blot håber, at der kommer handling bag ordene. – Jeg håber, at sønderjyderne vil bakke op omkring det, så vi både sponsor- og tilskuermæssigt får et løft. Sponsorerne kan bedre pleje forretningsforbindelserne i en skyboks frem for en opdækket idrætshal, og tilskuerne vil gerne sidde i tørvejr, og begge dele bliver der nu gjort noget ved. Nu håber jeg bare, at det ikke har været dårlige undskyldninger, siger Ole Nielsen. Fremtiden vil vise, om 11, 10, 9, 7 og 6 også får tilføjet en endnu sjovere placering.

Vækst er nødvendig

Tømrer/Snedker/Blikkenslager Lokal snedker, tømrer - og blikkenslagervirksomhed med årtiers erfaring, hvor kvalitet er den daglige ledetråd. Vi dækker alle områder indenfor blik, snedker – og tømrerarbejde.

Hejsagervej 33B · 6100 Haderslev T: 74 57 13 30 · F: 74 57 14 97 info@cawobyg.dk · www.cawobyg.dk

SønderjyskE har de senere år hentet spillere til klubben, som tidligere ville være gået en stor bue uden om Sønderjylland, og det, mener Ole Nielsen, skyldes, at SønderjyskE er begyndt at spille mere positivt fodbold. – Vi har flyttet os markant de senere år, og vi kan nu tiltrække spillere, som vi ikke kunne for år tilbage. Jeg tror ikke, at typer som Niels Lodberg, Tommy Bechmann, Johan Absalonsen og Adigun Salami havde valgt SønderjyskE, hvis det ikke var for den positive udvikling, vi er inde i. Vi er gået fra at blive kaldt et mø-

Af Jacob Ravn Tlf. 7211 4029, jar@jv.dk

SØNDERJYSKE - EN HISTORISK SUCCES

frem i fodbolden – Vi har det mindste budget i ligaen, og selvom penge ikke altid er det hele, så tror jeg, at det er pengene, der på den lange bane bestemmer, hvor vi ligger, mener sportschef Ole Nielsen. Arkivfoto

’

Jeg tror ikke, at typer som Niels Lodberg, Tommy Bechmann, Johan Absalonsen og Adigun Salami havde valgt SønderjyskE, hvis det ikke var for den positive udvikling, vi er inde i. Sportschef Ole Nielsen, SønderjyskE

Fodboldspillerne er ikke længere så svære at lokke til Haderslev. Der var ikke mange, der regnede med, at SønderjyskE kunne hente en spiller med Tommy Bechmanns cv, men siden har klubben hentet andre spillere fra en hylde, som den ikke tidligere kunne komme i nærheden af. Arkivfoto: Soffi Chanchira Larsen

ÅR FOR ÅR SønderjyskE’s fodboldhold har haft følgende placeringer siden klubbens start i 2004. ■ 2004-05, 1. division – nr. 1 ■ 2005-06: Superliga – nr. 11 ■ 2006-07: 1. division – nr. 3 ■ 2007-08: 1. division – nr. 2 ■ 2008-09: Superliga – nr. 10 ■ 2009-10: Superliga – nr. 9 ■ 2010-11: Superliga – nr. 7 ■ 2011-12: Superliga – nr. 6

SØNDERJYSKE - EN HISTORISK SUCCES Stine Svangård kom til SønderjyskE fra Horsens i 2003, og efter afstikkere til KIF Vejen og fransk håndbold har hun spillet i tre omgange i Aabenraa-klubben. Foto: Ulrik Pedersen

SønderjyskE’s ligadamer har længe levet på anden klasse, men profilen Stine Svangård tror, at der er bedre tider på vej.

Kvinderne begynder at røre på sig D

et lugter mere af klor end af tophåndbold, når man træder ind i Aabenraa Svømme- og Idrætscenter. Går du til højre, falder du i svømmebassinet. Går du til venstre, kommer du ind i hal 1, hvor en enkelt langsidetribune er det eneste bevis på, at det nok er her, der spilles ligahåndbold. Nej, rammerne er ikke optimale, og de sønderjyske piger har da heller ikke levet en tilværelse på første klasse. Holdet er rykket op og ned i flere omgange, men nu begynder det efterhånden at lysne for de lyseblå håndboldspillere. I foråret 2012 blev det endelig vedtaget, at der bliver bygget en ny hal til 45 millioner kroner, og de positive vinde blev kun forstærket af, at det nyoprykkede ligahold viste håndbold-Danmark, at det mener det alvorligt denne gang, da det hentede point i sæsonens tre første kampe – det er ikke hverdagskost for SønderjyskE-holdet.

En af sønderjydernes største profiler er Stine Svangård, der i tre omgange – fra 2002 til i dag – har spillet i klubben. Hun mærker nu tydeligt, at det går i den rigtige retning. – Jeg var kun et lille pjok, da jeg kom til klubben første gang. Det var

ÅR FOR ÅR SønderjyskE Damehåndbold har haft følgende placeringer siden klubbens start i 2004. ■ 2004-05: 1. division – oprykning ■ 2005-06: Ligaen – nummer 12 ■ 2006-07: 1. division – nummer 3 ■ 2007-08: 1. division – nummer 1 ■ 2008-09: Ligaen – nummer 11 ■ 2009-10: Ligaen – nummer 11 ■ 2010-11: Ligaen – nummer 12 ■ 2011-12: 1. division – oprykning

inden SønderjyskE-samarbejdet, da det hed Sønderjyske HK. Dengang var det drevet af frivillige, og det var én stor familie, husker 28-årige Stine Svangård.

ve i nogle tråde – også i samarbejde med andre, men det er ham, der er primus motor for det, mener Stine Svangård.

Stadig en lille klub

SønderjyskE Damehåndbold er stadig en lille klub i ligaforstand, men Svangård tror, at fremtiden bliver endnu mere lyseblå. – Jeg håber, at der kan komme mere økonomi i det, så klubben kan hente nogle større spillere. Samtidig gælder det om at holde fast i de talenter, man har her. Jeg så også gerne, at man lavede mere samarbejde med eksempelvis Sønderborg og herrerne, og så ser jeg frem til, at der kommer en ny hal. Jeg håber, at vi kan etablere os i ligaen og blive et godt ligahold – det er i hvert fald det, vi skal arbejde hen imod, siger Stine Svangård.

Da SønderjyskE-organisationen blev født i 2004, blev det knap så familiært, men mere professionelt. – Det forsvandt, da klubben trådte ind i SønderjyskE-samarbejdet, fordi det var en meget større organisation, og der kom lidt professionelle folk ind over. Det er jo også gået den rigtige vej – især for ishockey og fodbold, mens håndbolden ikke helt har kunnet følge med, mener Svangård. SønderjyskE-profilen mener dog, at ansættelsen af træner Patrick Westerholm i 2010 har gjort en stor forskel. – Det er helt klart blevet mere håndboldmæssigt professionelt, efter Patrick er kommet til. Han har jo været 100 år i gamet, og han ved, hvordan man skal arbejde for at få det til at fungere. Han har været inde og ri-

Mere lyseblå fremtid

Af Jacob Ravn Tlf. 7211 4029, jar@jv.dk

“Ingen kender Sønderjylland bedre end os”

Hanne Cording Regionschef

- når det drejer sig om gode jobs og dygtige medarbejdere Arbejdsmarkedet er i konstant forandring og det stiller stigende krav til både medarbejdere og arbejdsgivere. Som virksomhed gælder det om at have den mest effektive udnyttelse af kapaciteten - og som jobsøgende gælder det om at være åben for alle muligheder, hvis man vil sikre sig et af de attraktive jobs.

Heidi Schmidt Degermann Afdelingsleder

Jeanette Kallehauge Afdelingsleder

Anja Tranekjer Antonius Afdelingsleder

John F. Jensen Markedschef

Tina Schou Crafack Kunde- og personalekonsulent

Børge Lausen Kunde- og personalekonsulent

Bodil Bechmann Kunde- og personalekonsulent

Wicky Mikkelsen Kunde- og personalekonsulent

Kaj H Lund Kunde- og personalekonsulent

Lene Brock Personalekonsulent

Petra Büchmann-Rhila Personalekonsulent

Dorthe Bøgh Kontorassistent

JKS er dit lokale vikar- og rekrutteringsbureau med kontorer overalt i Sønderjylland - og et stærkt, landsdækkende ﬁlialnet i ryggen. Ring til os på tlf. 70 150 750 og få mere at vide om dine muligheder - uanset om du søger nyt arbejde eller nye medarbejdere.

9:B Pkb ~ C[U & $ &$ ~ fff YZb SZ

SØNDERJYSKE - EN HISTORISK SUCCES

Siden 2004 er det syv medaljer i landets bedste række for SønderjyskE – de tre af guld. Kun et enkelt år har ishockeyspillerne måttet undvære metal. Her fejres 2009/10-guldet med champagne og cigar.

Syv medaljer i træk fortæller alt om SønderjyskE’s succes på isen. Med SE Arena er rammerne også blevet topmoderne, og prikken over i’et er OL-kvalifikationen til februar, mener SønderjyskE-målmand.

Foto: Colourbox

middelbart er SønderjyskE’s hjemmebane, SE Arena, det mest konkrete eksempel på den udvikling, som Vojensholdet har været igennem. Men hvis du spørger målmand Michael Madsen, der er tilbage i SønderjyskE-buret efter ni år væk fra barndomsklubben, er det noget andet, der for ham er symbolet på, hvad der er sket i klubben. – Arenaen er fantastisk, men at vi skal have OL-kvalifikationen til Vojens, ser jeg som den største blåstempling. Det var aldrig sket for ti år siden. Det viser, at man stoler på klubbens set-up, og Danmark har fået øjnene op for det. Det er et kvalitetsstempel at få tildelt så stort et værtskab, siger Michael Madsen om turneringen, hvor det danske landshold i februar 2013 kan sikre sig en OL-billet på hjemmebane. Michael Madsen fokuserer meget på SønderjyskE’s organisatoriske setup, når han skal beskrive den udvikling, som klubben har været igennem

Rød-hvid blåstempling af de lyseblå i de ni år, hvor han har været ude at gøre hockeykarriere andre steder.

Mere professionelt – Den største forskel, der er sket, er, at det hele er blevet mere professionelt, end dengang jeg tog af sted. Dengang kørte man meget én sæson

ÅR FOR ÅR SønderjyskE’s ishockeyhold har spillet i den bedste række siden klubbens start i 2004. ■2004-05: 8. plads ■ 2005-06: Guld ■ 2006-07: Bronze ■ 2007-08: Bronze ■ 2008-09: Guld ■ 2009-10: Guld ■ 2010-11: Bronze ■ 2011-12: Bronze

ad gangen, hvor man håbede, det gik godt, og så begyndte man forfra næste sæson. I dag er det et set-up, der er meget mere langtidssikret, mener Michael Madsen. – Vi har alt som spillere. Der mangler ikke noget, og vi har de bedste betingelser både på og uden for isen. Alt er mere professionelt nu lige fra materialefolk til fysioterapeut til den sportslige ledelse, siger målmanden, der kun kan smile af, hvordan man greb tingene an »i gamle dage«. – Dengang i 1997, hvor jeg begyndte på førsteholdet, håbede klubben, at man signede en udlænding, som kunne bringe noget ekstraordinært og måske bringe en medalje af en slags hjem, siger Michael Madsen.

Københavnerne kommer Dengang var det ikke så let at lokke folk til Vojens, men det har også ændret sig. – Klubben kan hente spillere og fastholde dem og tiltrække folk udefra. I slutningen af 90’erne var det ik-

ke tænkeligt, at spillere fra København kunne finde på at tage til Vojens, men det sker i dag, hvor folk er glade for at være i klubben. De ved, de bliver behandlet godt, og unge mennesker kommer nu til SønderjyskE for at udvikle sig, så der er kommet en helt anden kultur, siger Michael Madsen. Fansene er dog, som de altid har været. De larmer – og så har de en stor aktie i klubbens succes gennem årene, mener målmanden. – De er helt unikke. De er med til at skabe hele kulturen. Det handler bare om ishockey i den her by, og det er i høj grad fansenes fortjeneste. Det er specielt – og svært at sammenligne med andre steder, siger Michael Madsen om de lyseblå tilhængere, der til februar skal heppe på de rød-hvide i OL-kvalifikationen.

Af Jacob Ravn Tlf. 7211 4029, jar@jv.dk

SØNDERJYSKE - EN HISTORISK SUCCES

Foto: Annemette Stollig

Ny, dermatologisk testet hår- og hudpleje Apoteket har udviklet sin egen hårog hudpleje med vægt på kvalitet. Dermatologisk testede produkter, der dækker ethvert behov for daglig personlig pleje. Serien er baseret på kvalitetsråvarer og naturlige aktive ingredienser som kreatin, E-vitamin, glycerin, mandelolie og sheabutter, der får det bedste frem i din hud og dit hår. Enkle, sikre og behagelige plejeprodukter, der er mildt parfumerede og uden parabener.

Haderslev Hjorte Apotek Bispebroen 2 B, 6100 Haderslev Tlf. 74 52 20 67

SØNDERJYSKE - EN HISTORISK SUCCES

Mads Thomsen har været i SønderjyskE siden 2004, og han kunne i dette efterår fejre sin kamp nummer 150 i den lyseblå trøje.

Foto: Claus Thorsted

Mads Thomsen er den eneste tilbageværende SønderjyskE-spiller, der har været med hele vejen. Han er meget bevidst om sin rolle som kulturbærer på herrehåndboldholdet.

To meter kulturarv K

un et langt målmandsudkast fra SønderjyskE’s hjemmebane, Skansen, ligger Dybbøl Mølle som et stykke rendyrket dansk kulturarv. Men målmand René Villadsen behøver ikke engang at tyre bolden ud af arenaen for at ramme en stor kulturarv – han kan bare kaste bolden over til holdkammerat Mads Thomsen. Den 197 centimeter lange og 112 kilo tunge SønderjyskE-spiller har som den eneste i den nuværende

ÅR FOR ÅR SønderjyskE Herrehåndbold har haft følgende placeringer siden klubbens start i 2004. ■ 2004-05: 2. division – oprykning ■ 2005-06: 1. division – 10. plads ■ 2006-07: 3. division – 1. plads ■ 2007-08: 2. division – 1. plads ■ 2008-09: 1. division – 3. plads ■ 2009-10: 1. division – 4. plads ■ 2010-11: 1. division – 1. plads ■ 2011-12: Ligaen – nummer 12

trup været med hele vejen fra 3. division i 2007 til ligatilværelsen i dag, og sønderjyden er meget bevidst om den rolle, han har på holdet – også uden for banen. – Jeg er stolt af at være den sidste fra den gamle stamme. Jeg føler mig lidt som en kulturbærer, siger Mads Thomsen, der selv har været med til at skabe nogle af de klassiske SønderjyskE-dyder. – Jeg var med til at sætte værdierne i gang i klubben. Sådan noget med, hvordan vi skulle træne og opføre os og gebærde os i samfundet, siger Thomsen, der ikke har behov for at læse værdierne op i omklædningsrummene for de mange nye folk, der siden er kommet til klubben. – Det er noget, der kommer af sig selv, og det er ikke noget, vi specifikt gør noget ud af. De nye ser, hvordan vi andre gør og lærer det ret hurtigt. Det er jo ikke kun mig – der er andre på holdet, der har været med i nogle år, siger den 26-årige bagspiller.

Ånden fra Humlehøjhallen SønderjyskE har – på alle ligaholdene – været kendt for et socialt omklædningsrum, og ånden fra Humlehøjhallen er fulgt med over i Skansen. – Jeg synes, at vi altid har haft det

godt sammen socialt. Jeg tror også, at sportschefen (Simon Lindhardt, red.) og træneren (Morten Henriksen, red.) har været gode til at finde spillere, der passer ind i omklædningsrummet, siger SønderjyskE-spilleren, der mener, at det sociale sammenhold også er et stærkt våben på håndboldbanen. – Det kommer man langt med. Det er vigtigt, at vi fungerer socialt sammen. Hvis det fungerer uden for banen, så fungerer det ofte også bedre på banen, mener Mads Thomsen. Mens ånden er den samme, er der mange andre ting, der har ændret sig gennem tiden.

’

Det er vigtigt, at vi fungerer socialt sammen. Hvis det fungerer uden for banen, så fungerer det ofte også bedre på banen. Mads Thomsen, SønderjyskeE, herrehåndbold

Skansen – et billede på udviklingen – Det hele er blevet meget mere professionelt. Da jeg begyndte i klubben, trænede vi tirsdag og torsdag aften og lidt lørdag morgen, og vi havde alle sammen fuldtidsarbejde. I dag har de fleste deltidsjob, og enkelte spiller endda kun håndbold, siger Thomsen om udviklingen fra fyraftensklub til ligaklub. Omgivelserne er også fulgt med – bedst illustreret af den nye hal, Skansen, der blev taget i brug i begyndelsen af denne sæson. – Det er jo hele billedet af klubbens

udvikling. Det er en super ramme, og det hele er meget mere professionelt, siger Mads Thomsen. Men ånden i SønderjyskE er den samme – takket være en to meter omvandrende kulturarv.

Af Jacob Ravn Tlf. 7211 4029, jar@jv.dk

Vil du gerne pĂĽ efterskole ?

,GUÂ WVHIWHUVNROHQ /Â JnUGHQ

,+)*+ )

(")*+ )

!"#$%&'

SkoleĂĽret 2013/14 kan blive - et ĂĽr, du aldrig glemmer !

SØNDERJYSKE - EN HISTORISK SUCCES

Det kræver hårdt arbejde at være elev i en idrætsklasse i Haderslev. Målet er at udklække så mange talenter som muligt til de bedste hold.

Talenter folder sig ud i idrætsklasser N

år man bliver optaget i en af Haderslev Kommunes idrætsklasser, begynder der noget stort. Målet er en karriere som idrætsudøver på højeste plan på det bedste ligahold inden for den sport, som man har valgt at specialisere sig i. Idrætsklasserne blev oprettet i 2008 som et forsøg, som skal køre indtil 2013. Om klasserne på Sønder Otting Skole bliver permanente, afgør Undervisningsministeriet sidst på året. – Men vi håber da meget, at vi må fortsætte, for vi har rigtig mange succeshistorier at fortælle om, siger koordinator for idrætsklasserne, Luise Lomholt. Idrætsklasserne tæller tilsammen 72 elever i dette skoleår, og af dem er

19 fodbolddrenge, mens otte drenge spiller ishockey. Det er de to sportsgrene, som idrætsklasserne samarbejder med SønderjyskE om.

En livsform – Det er hårdt arbejde at være elev i en idrætsklasse. Træningen er krævende, og samtidig skal eleverne passe skolen. Det er en livsform. De skal også spise rigtigt, og de kan ikke gå i byen i weekenderne på samme måde som deres jævnaldrende, siger Luise Lomholt. Men når man først er optaget i en idrætsklasse, holder man som regel ved. For idrætsklasserne tæller elever, som har gjort op med sig selv, at de vil satse skarpt på en idrætskarriere. – Men der er naturligvis elever, som

falder fra. Vi har løbende samtaler med hver enkelt elev om, hvordan det går, og hvis talentet ikke kan bære, bliver de flyttet over i en almindelig klasse, siger Luise Lomholt.

Gode karakterer Men cirka 80 procent af idrætsklasseeleverne holder ved og fortsætter på idrætsakademiet. Det er unge, som trives med at være konkurrence-mennesker – og det gælder ikke kun på træningsbanerne og de hold, som de kommer til at spille på. – Det viser sig, at eleverne generelt også arbejder hårdt på at få gode karakterer i skolefagene, siger Luise Lomholt. Fodbolddrengene fra idrætsklasserne spiller typisk på U14-, U15- og U17-holdene i Haderslev Fodbold

Klub. Og nogle af dem bliver udtaget til landshold for deres respektive årgange. Ishockey-drengene spiller ofte kampe for Vojens Ishockey Klub på hverdagsaftner, og er det på udebane

Nybolig Erhverv

Derfor skal du vælge Nybolig Erhverv For os er kvalitetsarbejde i jern og stål til aftalt tid en dyd, som vi er stolte af og værner om - vi bryder os nemlig ikke om at give kunder ubehagelige overraskelser. Vi har hjemme i vort oprindelige domicil i den gamle smedie i Sdr. Vilstrup og i moderne, rummelige produktionsfaciliteter i Haderslevs industrikvarter, hvor vi har adgang til moderne produktionsudstyr, som betjenes af erfarne og kvalitetsbevidste medarbejdere. Vi fremstiller stålkonstruktioner, trapper, altaner, værn og andet smedearbejde. Læs mere om vore faglige kompetencer og reference-cases på www.ncj.as. Eller ring til os for at få et uforpligtende tilbud på din næste opgave i jern og stål.

Vi er en del af Danmarks størst erhvervsmæglerkæde

Vi har lokalt markedskendskab opbygget gennem mange år

Vi har et veludbygget netværk, som vi stiller til din rådighed

Vi løser opgaver indenfor erhvervsejendomme baseret på fire værdier: Troværdighed, handlekraft, faglighed og loyalitet

maskinfabrik a/s

Nybolig Erhverv N. C. Jensen Maskinfabrik A/S Sdr. Vilstrup Bygade 33 . 6100 Haderslev . Tlf. 7458 2221

Haderslev/Aabenraa: ....Tlf. 7453 2900 Kolding/Fredericia: ......Tlf. 7631 0160 Sønderborg: ..................Tlf. 7442 0220

SØNDERJYSKE - EN HISTORISK SUCCES

IDRÆTSKLASSERNE ■ I drengefodbold og ishockey samarbejder idrætsklasserne med Sønderjyske. ■ I håndbold samarbejder idrætsklasserne med håndboldklubben Team Haderslev KFUM. ■ Udover drenge-fodbold, ishockey og håndbold dækker idrætsklasserne pige-fodbold, golf, basketball, badminton og svømning.

Rød tråd i udvikling af talenter eks års kombineret skoleuddannelse og SDet træning til at blive elitespiller. kan unge talenter sikre sig i Haders-

i for eksempel Frederikshavn, kommer de meget sent i seng bagefter. Træning og kampe afpasses naturligvis skoledagen, men sporten går ikke forud for skolen. For når man er idrætsklasseelev i Haderslev, skal

man klare begge dele. Uden skole ingen træning – og omvendt.

Af Palle Andersen, tema@jv.dk

Luise Lomholt er ikke selv træner, men hun følger naturligvis træningen og snakker med eleverne undervejs. Her får fodbolddrengene nogle gode råd af idrætsklassernes koordinator. Foto: Søren Gylling

lev Kommune, hvis de bliver optaget i en idrætsklasse i 7. årgang og efter 9. klasse går videre til en ungdomsuddannelse med træning på Haderslev Idrætsakademi som en del af uddannelsen. Dette koncept for talentudvikling er skabt, fordi Haderslev Kommune er Team Danmark-kommune. Idrætsakademiet blev åbnet i 2000, og i 2008 startede idrætsklasserne på Hjortebroskolen, som nu hedder Sønder Otting Skole. Den røde tråd går igennem såvel idrætsklasserne som idrætsakademiet og træningen på sportsbanerne. Eleverne har samme trænere, fysioterapeuter, ernæringsvejledere og andre vejledere gennem hele forløbet. I SønderjyskE er det fodbold- og ishockeyholdene, der får glæde af talenterne fra idrætsklasserne og idrætsakademiet.

Vi forvandler de bedste råvarer til ægte julestemning Julebuffet

Sammen når vi

Traditionelle hvide sild med mild æble/karrysalat Varmrøget laks med rygeost, fennikel og cherrytomater ½ Æg rejer og mayonnaise Indbagt ﬁsk med julesalat og skaldyr Lun selv leverpostej med ristede svampe og bacon Syltet and med nødder og tranebær Langtidsbagt kalv med cremekartoﬂer Æblesalat med Ingrid Marie æbler og nødder Dejlig grønsalat med strejf af kål Udvalg af dejlige oste med oliven Hjemmebagt brød og smør DESSERTER Bagerens julekage med chokolade Risalamande med kirsebærsauce

pr. person med 1 dessert pr. person med 2 desserter

195,225,-

TILVALG Fiskeﬁlet med grov remoulade, citron Ribbensteg med rødkål Pris: 25 kr. pr. del

Kan bestilles fra den 1. november Telefon 75 50 44 95

En god bid bedre! www.kokkekompagniet.dk // Nordager 22 // 6000 Kolding // Tel. 75 50 44 95

SĂ&#x2DC;NDERJYSKE - EN HISTORISK SUCCES

Skole og trĂŚning gĂĽr op i en hĂ¸jere enhed pĂĽ Haderslev IdrĂŚtsakademi. Men eleverne er ogsĂĽ mennesker med familie, venner og fester. Det sidste med mĂĽde.

IdrĂŚtsakademi udfordrer eleverne En vigtig del af det at vĂŚre elev pĂĽ idrĂŚtsakademiet er sĂĽledes den mĂĽde, som man omgĂĽs pĂĽ. â&#x20AC;&#x201C; Vi lĂŚgger meget vĂŚgt pĂĽ, at der er en god tone og et godt humĂ¸r. Men eleverne mĂĽ ogsĂĽ gerne udfordre hinanden og fortĂŚlle hinanden, hvordan de mener, at deres kammerater fungerer, siger Calle Stenger.

De kender kravene Omgangstone og andre krav til eleverne er dog ikke noget, som Calle Stenger og de Ă¸vrige omkring akademiet bruger lang tid pĂĽ at indprente eleverne. For de ved nok, hvad en mĂĽlrettet indsats for at blive en god idrĂŚtsudĂ¸ver krĂŚver â&#x20AC;&#x201C; sidelĂ¸bende med, at de gĂ¸r deres yderste for at fĂĽ en god ungdomsuddannelse. â&#x20AC;&#x201C; Vi forbyder naturligvis ikke eleverne at deltage i fester, men de ved

jo godt, at de skal holde igen med at drikke alkohol. Og klassekammerater til akademi-eleverne respekterer dem generelt for, at de satser sĂĽ meget pĂĽ elitesport, siger Calle Stenger. Et element i uddannelsen pĂĽ idrĂŚtsakademiet hedder: ÂťBliv din egen coachÂŤ. Her lĂŚrer eleverne blandt andet om mĂĽlsĂŚtning i idrĂŚt og livet i Ă¸vrigt, samarbejde, mental trĂŚning, sportsernĂŚring, planlĂŚgning af hverdag og liv pĂĽ kort og lang sigt, samt forebyggelse og behandling af egne skader. Alt arbejde pĂĽ idrĂŚtsakademiet foregĂĽr i et tĂŚt samarbejde med de skoler, som eleverne gĂĽr pĂĽ. For de skal passe skolen 100 procent, hvis de vil vĂŚre elever pĂĽ idrĂŚtsakademiet. Af Palle Andersen, tema@jv.dk

oerskovgruppen.dk

ange af Haderslev IdrĂŚtsakademis elever kommer fra Haderslev Kommunes idrĂŚtsklasser. Dermed er de blevet forberedt pĂĽ, hvad der krĂŚves, nĂĽr intensiv trĂŚning skal kombineres med en hĂĽrd skoledag. Men kravene stiger lige en kende for akademi-eleverne. Dels er de blevet ĂŚldre, og dels krĂŚves der mere pĂĽ katedralskolen, handelsskolen eller de Ă¸vrige ungdomsuddannelser, som eleverne gĂĽr pĂĽ. Samtidig fĂ¸lger idrĂŚtsakademiet trĂĽden op fra idrĂŚtsklasserne i arbejdet med at udvikle de unge talenter til hele mennesker. â&#x20AC;&#x201C; Det er vigtigt, at eleverne fungerer som mennesker, for ellers kan de ikke fungere som eliteidrĂŚtsudĂ¸vere, siger idrĂŚtsakademiets leder, Calle Stenger.

25 ĂĽrs

JUBILĂ&#x2020;UM VI GIVER

25%

Vi er 100% SĂ¸nderjyder, derfor bakker vi op om et projekt som

SĂ¸nderjyskE

RABAT

pĂĽ alle truck fra 1 ton til 3,5 ton (El, gas og diesel - gĂŚlder ĂĽret ud) 2 ĂĽrs garanti eller 2000 timer (hvad der kommer fĂ¸rst)

Mange modeller fĂĽs med oliekĂ¸lede skivebremser med op til 5 gange sĂĽ lang levetid som alm. bremser. FĂĽ en god pris pĂĽ din brugte truck. Vi udfĂ¸rer lovpligtigt sikkerhedseftersyn og service til de helt rigtige priser.

laver gaffeltruck fra 1 ton til 18 ton.

TrailergĂĽrden Truckservice

4Â&#x2018;OEFSCSP r )BEFSTMFW r 5MG 4Â&#x2018;OEFSHBEF r 7PKFOT r 5MG JOGP!BBK EL r XXX BBK EL

SkovgĂĽrdvej 2 Âˇ Hammelev Âˇ 6500 Vojens

74 68 58 44 post@trailergaarden.dk Âˇ www.trailergaarden.dk

Centralvarme Gaskedler

Gasservice Fjernvarme

BadevĂŚrelser Jordvarme

Blikkenslagerarbejde VentillationsanlĂŚg

Reparationer Zink-beklĂŚdninger

SĂ&#x2DC;NDERJYSKE - EN HISTORISK SUCCES

AKADEMIET â&#x2013; Haderslev IdrĂŚtsakademi har i dette skoleĂĽr 100 elever fordelt pĂĽ seks linjer. I fodbold-drenge og ishockey samarbejder idrĂŚtsakademiet med SĂ¸nderjyskE. â&#x2013; I ĂĽr kommer 70 af eleverne fra Haderslev Kommune. 15 elever kommer fra resten af SĂ¸nderjylland, mens de sidste 15 kommer fra resten af Danmark.

EN TYPISK DAG â&#x2013; En dag for fodbolddrengene kan for eksempel se sĂĽdan ud: Klokken 7 til 8.15: TrĂŚning. Derefter en almindelig skoledag. Klokken 15.30: TrĂŚning.

TALENTER PĂ&#x2026; LIGAHOLD â&#x2013; Eksempler pĂĽ tidligere akademi-elever, som spiller pĂĽ SĂ¸nderjyskE-ligahold i dag: â&#x2013; Fodbold: BjĂ¸rn Paulsen og Jacob TjĂ¸rnelund. â&#x2013; Ishockey: Marc SĂ¸rensen, SĂ¸ren Dau og Morten Skov.

Calle Stenger, der er leder af idrĂŚtsakademiet, fĂ¸lger trĂŚningen for nogle af fodboldtalenterne. Foto: Jacob Schultz

En billig fagforening koster dig kassen En

ere 3F -ov med tjen er

n s ko m

g aran st er

, 0 4 1

teret

lĂ¸n* i time

I FA

h el[hj

_ZiX [

g ar kun

jWb_d]

ant

er e

, 0 1 1

t je

hos n er

[h[ \j[

KRI

Z ] [d" e c k ] [ k _c [h Â&#x161; ) - j ZW] [ ^ l[h Â&#x161; ( \ h_

en* i tim iX[jWb_d]

_Z [hj e l Z[d ] [ [d k h_ZW k] _] [ \ h e c ] [d jb [ _c c k + j e _b * ] b[h f j [ Â&#x161; e ] [d h Â&#x161; _d

*En tjener pĂĽ fastlĂ¸n under 3F-Horesta overenskomst *En tjener pĂĽ fastlĂ¸n under Krifa-KA overenskomst

Varenr. 9112-1

For en tjener er forskellen pĂĽ 3F og Krifa 30 kroner i timen. SĂĽ meget mere giver 3Fâ&#x20AC;&#x2122;s overenskomst. LĂŚs om rigtige overenskomster pĂĽ 3f.dk

Tlf.: 70 30 08 94 â&#x20AC;˘ Mail: vojens@3f.dk â&#x20AC;˘ Web: www.3f.dk/vojens

! !!

SØNDERJYSKE - EN HISTORISK SUCCES

SønderjyskE er i høj grad værd at støtte økonomisk, siger tre sponsorer. Men SønderjyskE har endnu ikke nået målet om at blive alle sønderjyders hold, lyder det fra en af sponsorerne. Af Palle Andersen, tema@jv.dk

Sponsorer hylder SønderjyskE’s holdånd U ’ ’ den velvillig økonomisk støtte fra en række erhvervsvirksomheder i Sønderjylland var der ikke noget SønderjyskE. Og tre tilfældigt valgte sponsorer ser det som en selvfølge at poste penge i den sønderjyske eliteidræts-klub. – For os som et lokalt forankret pengeinstitut er det helt naturligt at støtte SønderjyskE, siger erhvervskundechef Ole V. Andersen, Frøs Herreds Sparekasse i Haderslev. At Frøs måske får nogle nye kunder takket være sponsoraftalerne med SønderjyskE, er en sidegevinst. For et pengeinstitut med filialer i alle de sønderjyske købstæder er det nemlig langt vigtigere, at sparekassen er med til at gøre sig synlig på de sønderjyske idræts-arenaer. – Vi er stolte af at blive identificeret med SønderjyskE, og vi er glade for, at projektet er blevet en succes, siger Ole V. Andersen. Ifølge Ole V. Andersen er der i SønderjyskE en stor ydmyghed over for projektet, og man bruger ikke pengene, før man har dem i hus. – Vi har stor tillid til ledelsen i SønderjyskE og ved, at de penge, som vi

skyder i projektet, bliver brugt godt, siger han.

Erhvervsfolk krammer

Ydmyghed og arbejdsomhed er også ord, som direktør Lars Andreasen, Syd Energi (SE), bruger. Et af SE’s sponsorater er navnet på ishockeyarenaen i Vojens, SE Arena, og her oplever Lars Andreasen en fantastisk ånd og atmosfære til kampene. – Det er altid en fornøjelse at invitere gæster med til ishockey, hvad enten vi befinder os på lægterne eller i en skyboks. Der er også en fantastisk erhvervsklub i Vojens. Når de mødes, krammer de hinanden – hvor ser man ellers det blandt erhvervsfolk, spørger Lars Andreasen. Alligevel er ishockey-stemningen i Vojens ifølge Lars Andreasen også et eksempel på, at et af målene med SønderjyskE endnu ikke er opnået. – Visionen om at gøre SønderjyskE til ét hold i fodbold, ishockey og håndbold mangler at blive opfyldt. I Vojens synger tilskuerne stadig VIK (Vojens Ishockey Klub red.), og hvor mange fra Vojens og Haderslev tager til Aabenraa og Sønderborg for at se håndbold? Det er et langt sejt træk at

Vi er en stor virksomhed i Sønderjylland, og som sådan bør vi støtte et projekt som Sønderjyske.

Henrik Meldgaard, direktør, Meldgaard i Aabenraa

gøre SønderjyskE til ét hold, mener Lars Andreasen.

Billige indkøb Henrik Meldgaard fra Meldgaard i Aabenraa nævner som de to andre sponsorer gode grunde til at bakke økonomisk op om SønderjyskE. – Vi er en stor virksomhed i Sønderjylland, og som sådan bør vi støtte et projekt som Sønderjyske. Desuden

Vi er stolte af at blive identificeret med SønderjyskE, og vi er glade for, at projektet er blevet en succes.

Ole V. Andersen, erhvervskundechef, Frøs Herreds Sparekasse i Haderslev lægger vi som virksomhed meget vægt på sundhed – vi blev kåret til Danmarks næst-sundeste virksomhed i 2012. – Det harmonerer jo godt med at støtte motion og sport. Vi er også med i indkøbssamarbejdet Susam, hvor vi som sponsor for SønderjyskE har sikret os nogle gode indkøbsaftaler inden for blandt andet fragt og telefoni, siger han.

SØNDERJYSKE - EN HISTORISK SUCCES

Sønderjysk Udviklingssamarbejde, Susam, leverer fordelagtige indkøbsaftaler for SønderjyskE’s sponsorer. Det vinder både virksomheder, leverandører og SønderjyskE’s aktiviteter på.

Sportsfan er chef for unikt indkøbs-samarbejde r du sponsor for SønderjyskE, kan E din virksomhed med fordel indgå i et fælles indkøbssamarbejde med Susam, Sønderjysk Udviklingssamarbejde, som katalysator for samarbejdet. Susam er et SønderjyskE-selskab, som indgår indkøbsaftaler for hovedsageligt klubbens sponsorer. Med gode rabatter kan firmaerne på den måde købe varer og ydelser til en pris, som de ikke ville kunne alene. – 300 virksomheder er med i Susam, men vi har i alt 650 virksomheder i Sønderjylland, som kan være med. Så vi har et uudnyttet potentiale

BONUS OM JAN SCHMIDT

Det, som sponsorerne kalder ydmyghed og arbejdsomhed, skinner igennem, når de fire ligahold kæmper for at skrabe point sammen til SønderjyskE. Arkivfoto

’

Det er altid en fornøjelse at invitere gæster med til ishockey, hvad enten vi befinder os på lægterne eller i en skyboks. Lars Andreasen, direktør, Syd Energi (SE)

Det, som sponsorerne kalder ydmyghed og arbejdsomhed, skinner også igennem, når de fire ligahold kæmper for at skrabe point sammen til SønderjyskE. – Den teamspirit ser vi på grønsværen i Haderslev, isen i Vojens og trægulvene i Aabenraa og Sønderborg, lyder det fra erhvervskundechef Ole V. Andersen, Frøs Herreds Sparekasse.

■ Født i Arrild. Har boet i Vojens i flere år. Men der skulle gå 15 år som Vojens-borger, inden han så sin første ishockeykamp live. I dag er han jævnlig tilskuer i SE Arena i Vojens. ■ Fodbold er dog Jan Schmidts foretrukne sport. Han spiller som oldboys i Vojens BI og er tilskuer til superligakampe på Haderslev Fodboldstadion. ■ Inden Jan Schmidt tiltrådte som direktør for Susam, havde han forskellige stillinger hos TDC. Han var blandt andet udstationeret i Litauen et par år. ■Jan Schmidt er 51 år. Han er gift og har to voksne døtre.

på 350. Vi vil gerne have flere firmaer med, for jo flere der er, desto større rabatter kan det enkelte firma opnå, og jo flere penge kan vi sende videre til SønderjyskE’s aktiviteter, siger direktør for Susam, Jan Schmidt. Susam blev stiftet i 2004, og det er ifølge Jan Schmidt en helt unik konstruktion. – Ingen andre steder i landet findes der en lignende model med et sådant indkøbs-samarbejde i en eliteidrætsklub, siger Jan Schmidt.

Alle får fordele Han kalder samarbejdet en win-winsituation. Virksomhederne får gode rabatter, leverandører af varer og ydelser får et større marked at levere til, og SønderjyskE’s ejer, EK-Fonden, får overskuddet, som fordeles til SønderjyskE’s hold og øvrige aktiviteter. Jan Schmidt satte sig i Susams direktørstol den 2. januar i år efter at have haft stillinger uden for landsdelen i flere år. Men han er sønderjyde, og som sportsfan glæder han sig over, at han fik muligheden for at arbejde i sin landsdel og for SønderjyskE. – Som sønderjyde har jeg jo hele tiden fulgt med i, hvad der sker i SønderjyskE, men nu arbejder jeg direkte med en del af det. Det er dejligt, siger Jan Schmidt.

Salget er styrket Han og hans fire medarbejdere har kontor i Haderslev Idrætscenter. Blandt medarbejderne er en nytiltrådt sælger og hermed har SønderjyskE og Susam styrket salgsorganisationen. – Vores sælgere sælger også for

SønderjyskE, og SønderjyskE’s sælger for Susam, siger Jan Schmidt om det tætte samarbejde mellem sportsselskaberne (dame- og herrehåndbold samt fodbold og ishockey) og indkøbs-selskabet. Men Susam er et selvstændigt selskab, der som en af de fornemste opgaver skal skabe vækst hos Susam selv, SønderjyskE, sponsorerne og dermed landsdelens erhvervsliv.

Af Palle Andersen, tema@jv.dk

Sponsor-bureau roser koncept SønderjyskE’s unikke samarbejde med erhvervslivet er grobund for store events, siger direktør for Promovator i København. ponsor-bureauet Promovator i KøS benhavn har ikke et formaliseret samarbejde med SønderjyskE. Men bureauets direktør, Christian Vollerslev, følger SønderjyskE ud fra en professionel vinkel, og det, han ser, er overvejende positivt. – Via indkøbsselskabet Susam har SønderjyskE skabt et samarbejde med erhvervslivet, som man ikke ser hos andre danske sponsorudbydere, siger Christian Vollerslev om modellen, der giver sponsorer for SønderjyskE store rabatter på indkøb af varer til deres virksomheder. Han roser også SønderjyskE’s organisering som en paraply, der driver klubbens elitehold. Det er en model, som giver en god cirkel, der skaber kommercielle synergier på tværs. Eksempelvis kan gode resultater på

sportsbanerne give god landsdækkende medieomtale. Og det genererer interesse for at skabe store sportsevents i Sønderjylland.

OL-kval venter Et godt eksempel er vel, at Danmarks ishockeylandshold skal spille OL-kvalifikation i SE Arena i Vojens til februar næste år? – Ja, helt sikkert. En sådan event ville aldrig være kommet til Sønderjylland, hvis SønderjyskE ikke havde været der og tiltrukket den. Sådanne events er ikke alene vigtige for SønderjyskE, men for hele regionen, mener Christian Vollerslev fra Promovator. SønderjyskE og Dansk Ishockey Union venter stor tilskueropbakning til OL-turneringen i de flotte rammer i

SE Arena, ligesom Sønderjylland og Vojens får god landsdækkende medieomtale under turneringen. SønderjyskE har skabt et rigtigt godt brand, som giver genlyd langt ud over Sønderjyllands grænser. Men på et enkelt punkt kan SønderjyskE ifølge Promovator sagtens blive bedre. – På det digitale område mangler SønderjyskE endnu noget, kan jeg se. Hvis man eksempelvis ser på Google, kommer SønderjyskE langt nede, når man søger på Sønderjylland. Det er blot et eksempel på, at den digitale aktivering sagtens kan optimeres, siger Christian Vollerslev.

Af Palle Andersen, tema@jv.dk

Jan Schmidt har boet i ishockey-byen Vojens i mange år, men hans favoritsport er dog fodbold. Han er aktiv oldboysspiller i fodboldklubben Vojens BI. Foto: Jacob Schultz

KVALIFIKATIONSTURNERING 7. - 10. februar 2013 i SE Arena, Vojens

GÅ IKKE GLIP AF EN FANTASTISK OPLEVELSE…

LL ET PÅ KØ B BI DK R JYSK E. SO EN DE

Vil du starte egen virksomhed?

…når Danmarks ishockeylandshold i dagene 7. – 10. februar 2013 spiller OL kvalifikation i SE Arena, Vojens.

8u\ N_ `SV ]^K\^O OQOX `S\U]YWRON RK\ N_ L\_Q PY\ OX PSXKX]SOV ZK\^XO\ ]YW `ON R`KN

Læs mere og bestil billet på: www.soenderjyske.dk.

Hovedsponsor

NO^ RKXNVO\ YW 5YX^KU^ Y] PY\ O^ W NO OVVO\ V ] WO\O Zu XY\NOK NU O\R`O\`

DIU sponsorer:

Gør det muligt www.ishockey.dk

nordea.dk

Sønderjysk Elitesport A/S » Stadionparken 7 » 6500 Vojens » Telefon +45 74 52 14 99 » Telefax +45 74 52 46 99 » www.soenderjyske.dk

Scor med SønderjyskE Sydbank giver 500 kr. for hvert mål på hjemmebane i ligaen til ungdomsarbejdet i SønderjyskE.

Vi deler målsætning:

Kom og støt SønderjyskEs vej til guldet – det gør vi.

Vi sætter høje mål – og styrer efter succes!

Vestergade 25 · 6500 Vojens tlf. 74 37 49 90 Storegade 5-7 · 6100 Haderslev tlf. 74 37 49 00

Sønderborg Kommune Foto: Jens Christiansen

sydbank.dk/soenderjylland 11456.1012

Fortsat held og lykke til SønderjyskE med at holde Skansen!

FRĂ&#x2DC;S ER SĂ&#x2DC;NDERJYSKE FAN - og en trofast medspillerâ&#x20AC;Ś Som erhvervs- â&#x20AC;˘ En fast erhvervsrĂĽdgiver, der er uddannet til at rĂĽdgive om kunde i FrĂ¸s alle aspekter af din Ă¸konomi - bĂĽde erhvervsmĂŚssigt og privat. til en rĂŚkke kompetente og erfarne specialister, fĂĽr du: â&#x20AC;˘ Adgang der kan rĂĽdgive dig om alle de Ă¸konomiske spĂ¸rgsmĂĽl og udfordringer, du stĂĽr overfor.

Som en af Danmarks stĂ¸rste indkĂ¸bere af fragt har SUSAM indgĂĽet et strategisk samarbejde med DSV Air & Sea A/S. SUSAM

Forenet stordrift â&#x20AC;?Forenet stordriftâ&#x20AC;? â&#x20AC;&#x201C; er sĂĽledes et stĂŚrkt og unikt samarbejde mellem SUSAM og DSV omkring levering af sĂ¸fragt. SUSAM samler volumen i regionen, og DSV udnytter stordriftsfordelene til at skabe vĂŚrdi for medlemmerne. Fordele for medlemmer i SUSAM og SĂ¸nderjyskE er bl.a.:

SĂ¸nderjyskE virksomhedsfordele

â&#x20AC;˘ Hurtige svar pĂĽ dine forespĂ¸rgsler - og altid indenfor aftalt tid. â&#x20AC;˘ SeriĂ¸s og professionel service. HADERSLEV Lars Friis Direkte 7352 1020 lf@froes.dk

AABENRAA Leif N. Lauridsen Direkte 7362 6366 ll@froes.dk

SĂ&#x2DC;NDERBORG Hans V. Hansen Direkte 7342 5255 hvh@froes.dk

UĂ&#x160;Individuel kundetilgang tilpasset virksomhedens behov. UĂ&#x160;Attraktive priser, konditioner og hĂ¸jt serviceniveau. UĂ&#x160;Strategiske alliancer med fĂ¸rende rederier. UĂ&#x160;Adgang til ERFA netvĂŚrksgruppe samt sparring og rĂĽdgivning. UĂ&#x160;Udover sĂ¸fragt tilbydes ogsĂĽ luftfragt samt vareforsikring.

HADERSLEV Ole V. B. Andersen Direkte 7352 1021 oan@froes.dk

AABENRAA Kent Nissen Direkte 7362 6378 kn@froes.dk

SĂ&#x2DC;NDERBORG Hans Ove Jensen Direkte 7342 5262 hoj@froes.dk

ATTRAKT I VĂŚkstLĂĽ n

FrĂ¸s Drea m VĂŚkstLĂĽ n er til vir vĂŚkst og ksomhede nye arbejd r, de spladser i Syd- og SĂ¸ r vil skabe nderjyllan Renten d.

er kun...

3,75%

â&#x20AC;˘ 3,75% det fĂ¸r â&#x20AC;˘ Der kan lĂĽnes ste ĂĽr. 5,75% ĂĽret efter

- herefter 200.000 kr. almindelig dog min. pr. ny arb markedsrent 200 ejd e. â&#x20AC;˘ LĂĽnet kan vĂŚ .000 kr. og maks. 1.000. splads â&#x20AC;˘ Der skal fore re afdragsfrit de fĂ¸rste 2 000 kr. pr. virksomhed. â&#x20AC;˘ Individuel sikktages nyinvesteringer, som ĂĽr. LĂ¸betid 5-10 ĂĽr. â&#x20AC;˘ Pulje pĂĽ 75 erhedsstillelse og kreditv minimum svarer til det lĂĽn mio. kr. Udl urdering. te belĂ¸b. Ă¸ber den 30. decem ber 2012.

-Ă&#x152;>`Â&#x2C6;Â&#x153;Â&#x2DC;Ă&#x203A;iÂ?Ă&#x160;xĂ&#x160;UĂ&#x160;Ă&#x2C6;ÂŁĂ¤Ă¤Ă&#x160; >`iĂ&#x20AC;Ă&#x192;Â?iĂ&#x203A;Ă&#x160;UĂ&#x160;Âł{xĂ&#x160;Ă&#x2021;Ă¤Ă&#x160;ÂŁĂ&#x201C;Ă&#x160;nĂ&#x2C6;Ă&#x160;Ă¤Ă¤Ă&#x160;UĂ&#x160;Â&#x2C6;Â&#x2DC;vÂ&#x153;JĂ&#x192;Ă&#x2022;Ă&#x192;>Â&#x201C;Â°`Â&#x17D;Ă&#x160;UĂ&#x160;Ă&#x153;Ă&#x153;Ă&#x153;Â°Ă&#x192;Ă&#x2022;Ă&#x192;>Â&#x201C;Â°`Â&#x17D;

Talent udvikling for hele kommunen

Elite Aabenraa skaber talentudvikling i samarbejde med idrĂŚtsforeninger i Aabenraa Kommune. De nuvĂŚrende fokusomrĂĽder indenfor eliteidrĂŚt er atletik, damehĂĽndbold, golf, sejlsport og svĂ¸mning.

LOUISE AASKOV

Hvad betĂ¸d Elite Aabenraa for dig som hĂĽndboldspiller? Jeg elsker hĂĽndbold og bruger meget tid pĂĽ at trĂŚne i klubben og for mig selv, sĂĽ det var rart at fĂĽ den individuelle trĂŚning. Det gjorde det nemmere at arbejde videre med mine personlige mĂĽl. Det var rart at fĂ¸le sig vĂŚrdsat og udvalgt til trĂŚning, sĂĽ mine ambitioner kunne indfries i samarbejde med kommunens. Jeg havde en dejlig tid i Elite Aabenraa og hĂĽber mange andre kan fĂĽ samme muligheder som jeg.

En kommune med plads til begejstring Haderslev Tribune projektet er i gang, og vil blive et stort aktiv for idrĂŚtten og borgerne i Haderslev Kommune. Haderslev Stadion vil i fremtiden bl.a. kunne tilbyde: t VOHEPNT o PH BLBEFNJCPMJHFS t TQPSUFMCPMJHFS NFE IWFS TFOHFQMBETFS t &O /Z 7*1 -PVOHF t 4LZCPLTF UJM VEMFKOJOH t /Z USJCVOF NFE PWFSEÂ?LLFEF TJEEFQMBETFS t ,MVC o PH LPOUPSMPLBMFS UJM )BEFSTMFW 'PECPMELMVC N n

Louises oplevelser med SĂ¸nderjyskElite og Ungdomslandshold Jeg er blevet godt modtaget i SĂ¸nderjyskElite og forventer en spĂŚndende og hĂĽrd sĂŚson. Jeg er stolt af at reprĂŚsentere mit land, nĂĽr jeg spiller landskampe. Personligt er det et stort skulderklap for trĂŚningsflid og viljen til at ville nĂĽ langt med hĂĽndbold. Jeg er meget glad for de internationale oplevelser og erfaringer jeg har opnĂĽet. De stĂ¸rste oplevelser var at vinde Bronze til ungdoms OL i 2011 og U18 VM Guld i sommers. Grunden til at jeg er kommet sĂĽ langt, mener jeg skal tillĂŚgges min trĂŚningsflid og viljen til at ville kĂŚmpe for at blive bedre. Hvad er dine hĂĽndbolddrĂ¸mme? Jeg hĂĽber pĂĽ at udvikle mig i SĂ¸nderjyskElite og fĂĽ en stĂ¸rre rolle som en veletableret og vigtig brik pĂĽ holdet. Og som enhver hĂĽndboldpige hĂĽber jeg at komme til at spille for det danske A-landshold.

www.eliteaabenraa.dk

SØNDERJYSKE - EN HISTORISK SUCCES

Fire ligahold og hele konceptet bag SønderjyskE er en succes, slår de tre borgmestre i Haderslev, Aabenraa og Sønderborg fast. Tønder-borgmester Laurids Rudebeck konstaterer, at SønderjyskE fravalgte Tønder.

Tre borgmestre er stolte af SønderjyskE O

mtale i landsdækkende medier. Direkte tv-transmissioner fra ligakampe i fodbold, ishockey, herrehåndbold og damehåndbold. Borgmestrene i tre af de fire sønderjyske kommuner er med rette glade for, at SønderjyskE på sportsarenaerne i Haderslev, Vojens, Aabenraa

HJEMMEBANERNE ■ FODBOLD: Haderslev Fodboldstadion. ■ ISHOCKEY: SE Arena i Vojens. ■ DAMEHÅNDBOLD: Aabenraa Idrætscenter. ■ HERREHÅNDBOLD: Skansen i Sønderborg.

og Sønderborg gør landsdelen kendt i det ganske land. – SønderjyskE’s succes har langt oversteget de forventninger, som jeg havde, da SønderjyskE blev sat i søen, siger borgmester Jens Christian Gjesing, Haderslev. Haderslev Kommune er forkælet ved at have ligahold i fodbold og ishockey, ligesom SønderjyskE’s administration er hjemhørende i kommunen. Og det er en administration, som ifølge Haderslevs borgmester har forstået at skabe en sportslig succes med få midler. – De gør det solidt og ordentligt. De sætter tæring efter næring. Det er ikke hos SønderjyskE, at vi ser brandrøde regnskaber med store underskud, siger Jens Christian Gjesing. Hans to kolleger i Aabenraa og Søn-

derborg er også begejstrede for den succes, som SønderjyskE har opnået. I Aabenraa følger borgmester Tove Larsen ligaholdet i damehåndbold tæt. – Jeg ser af og til kampene i Aabenraa Idrætscenter, og jeg bliver stolt og glad, hver gang jeg hører, at de har spillet godt og vundet. De er med til at give Aabenraa et godt brand, siger Tove Larsen. Hun tvivler på, at Aabenraa havde haft et ligahold i håndbold, hvis SønderjyskE ikke havde stået bag. Og hun glæder sig over, at ligaholdets succes smitter af længere nede i rækkerne. – I Rødekro er håndboldklubben i høj grad fødekæde til ligaholdet, siger Tove Larsen. I Sønderborg var borgmester Aase

Nyegaard i sommer med til at indvie den nye arena, Skansen. – Skansen er ikke kun for ligaholdet i herrehåndbold, for den giver også bedre forhold for bredden. Men der er selvfølgelig tænkt på gode tv-faciliteter, når Skansen er hjemmebane for et ligahold, siger Aase Nyegaard. Hun slår også fast, at hele SønderjyskE-konstruktionen med ligahold i fire byer er en succes. – Jeg har været til møder i isarenaen i Vojens, og den har jo flotte forhold, siger Aase Nyegaard.

En særlig ånd I Haderslev nævner borgmester Jens Christian Gjesing det, som han kalder SønderjyskE-ånden. Den ser han i både organisationen og på fodboldbanen.

Bliv bedre til at læse, skrive og regne - . / 0 . 01 Dig og dine kollegaer kan ta´ på kurser i perioder, hvor der ikke er så travlt. Kontakt VUC om muligheder for at din virksomhed kan få tilskud.

Læsning og skrivning • Regning • Kurser for ordblinde. Du kan få lavet din egen uddannelsesplan fra 3 timer om ugen og opefter. Hvis du vil vide mere, så kontakt en af vores uddannelseskonsulenter:

Niels Chr. Sørensen

Michael Nielsen

Henrik Uldbjerg

Haderslev 2999 6059 ncs@vucsyd.dk

Aabenraa og Tønder 2112 3109 min@vucsyd.dk

Sønderborg 2999 6057 hbu@vucsyd.dk

vucsyd.dk

7361 3333 post@vucsyd.dk

SØNDERJYSKE - EN HISTORISK SUCCES

Borgmester Laurids Rudebeck, Tønder, er ikke bitter over, at SønderjyskE har valgt ikke at have et elitehold i Tønder.

– Man kæmper for og med hinanden, og man udviser en enorm energi og et stort gåpåmod. Man er der for hinanden, siger Jens Christian Gjesing om ånden i SønderjyskE. I Tønder deltager borgmester Laurids Rudebeck ikke i begejstringen. Han konstaterer blot, at SønderjyskE ikke har etableret sig i Tønder. – SønderjyskE fravalgte Tønder, siger Laurids Rudebeck med henvisning til, at SønderjyskE valgte at flytte herrehåndbolden fra Tønder til Sønderborg. Er du bitter over det? – Nej, jeg er altid optimist, og jeg deltager da i møder, som SønderjyskE inviterer til, siger Laurids Rudebeck. Af Palle Andersen, tema@jv.dk

Arkivfoto

Borgmester Tove Larsen, Aabenraa, bliver altid glad, når hun hører om gode resultater for SønderjyskE’s ligahold i damehåndbold. Arkivfoto

Borgmester Aase Nyegaard, Sønderborg, var i sommer med til at indvie den nye arena, Skansen. Arkivfoto

Borgmester Jens Christian Gjesing, Haderslev, er positivt overrasket over den succes, som SønderjyskE har opnået siden 2004. Arkivfoto

EN SEJR FOR DEN GODE ENERGI Hos Gram Commercial er vi stolte af at bo i en landsdel, hvor eliteidrætten står stærkt. Fire ligahold inden for håndbold, fodbold og ishockey er en enestående bedrift – og et klart tegn på, at der er masser af energi og viljestyrke i den sønderjyske region.

Netop god energi er en mærkesag for Gram Commercial. Vi udvikler og producerer energieffektive køle- og fryseløsninger til blandt andet restauranter, hoteller, plejehjem og daginstitutioner samt til bio-medico. 10 år med miljøvenlig køl og frys Skal energien være god, må den også være miljøvenlig. Som den første virksomhed indførte vi i 2002 naturlige kølemidler til erstatning for HFCkølemidler. Den lokale forankring er guld værd Når idrætten har medvind, styrker det ikke bare sammenholdet i regionen milie. En udvikling, – det bliver også mere attraktivt at slå sig ned som familie. bedrer vores vi som virksomhed kun kan glæde os over, da det forbedrer muligheder for at tiltrække den arbejdskraft og viden vi har brug for. nde, bliver alle vores Selvom Gram Commercial opererer i mere end 30 lande, gen fabrik i Vojens. lavenergiprodukter udviklet og produceret på vores egen Vi tror på styrken i den lokale forankring – både når det gælder elitesport og forretningsmæssig udvikling.

Gram Commercials fabrik i Vojens opvarmes af solcelleenergi fra det lokale varmeværk.

God kamp til alle! Gram Commercial A/S

www.gram-commercial.dk · www.gram-bioline.com

Innovative and functional food storage

Peter Mads Clausen er formand for forældrenes Bitten og Mads Clausens Fond, der er hovedaktionær i det Danfoss A/S, hans storebror, Jørgen Mads Clausen, er bestyrelsesformand for.

SØNDERJYSKE - EN HISTORISK SUCCES

Elitesportsprojektet, har kostet familiefonden i Danfoss mellem 45 og 50 millioner, og det blev dyrere, end formanden, Peter Mads Clausen havde forventet.

Clausen fortryder ikke millionerne til SønderjyskE D

et har kostet flere millioner end forventet. Det siges stille og roligt. Og vigtigt: Det må ikke komme til at lyde som en trussel. Formanden for Bitten og Mads Clausens Fond, Peter Mads Clausen, afviser også, at han har fortrudt, at Danfoss gik med ind i det sønderjyske elitesportsprojekt. Men fonden har efterhånden investeret mellem 45 og 50 millioner kroner i SønderjyskE. – Det var ikke det beløb, vi så for os, da vi besluttede at gå med, og nu mener vi vel nok, at vi har givet vores bidrag. Han understreger, at han som formand ikke er utilfreds med investeringen. – Vi anerkender såmænd det bidrag, SønderjyskE giver til lokalområdet, og derfor er jeg også glad for, at Bitten og Mads Clausens Fond gik med ind i det sønderjyske elitesportsprojekt. Der er ellers ikke meget, der forbinder Clausen-familien med sport. Danfoss har været sponsor for en guldfirer i roning. Båden fik navnet Bitten Clausen. Der har også stået Danfoss på de danske ishockeylandsholdsspillere. – Men ellers er der ingen af os i familien, der er aktive eller sidder foran fjernsynet og ser sport. Personligt har jeg altid været glad for fart, og jeg

ser Formel 1 i tv, men ellers er det andre emner, der har vores interesse.

For Sønderjylland Alligevel gik familiefonden og dermed Danfoss ind i forsøget på at skabe betingelserne for en elitesport i Sønderjylland. – Fordi det er en del af vores formålsparagraf, at fonden skal virke for Sønderjylland, og elitesportsprojektet passede altså ind i fondens formål. For Peter Mads Clausen og familien handler det om at gøre noget for landsdelen, så den bliver så attraktiv at arbejde og leve i som muligt. – Derfor skal der også være et tilbud om sport på højeste niveau, og vi ville gerne være med til at give det en kickstart, så projektet blev bæredygtigt. Bitten og Mads Clausens fond placerede i første omgang daværende kommunikationsdirektør Ole Daugbjerg som igangsætter og senere som formand for bestyrelsen i SønderjyskE. – Når fonden går med, er det vigtigt, at et projekt har styr på forretningen efter de samme idealer, som er gældende for Danfoss, forklarer Peter Mads Clausen.

En bekymring Alligevel viste det sig, at SønderjyskE

ret hurtigt kom i økonomiske vanskeligheder, og når fondsformanden siger, han ikke har fortrudt, så har han også en tilføjelse: – Jeg er bekymret, fordi reserverne i SønderjyskE ikke er ret store. Peter Mads Clausen er tydeligvis ikke helt tilfreds med, at omgivelserne nærmest regner med som en selvfølge, at det hver gang er Danfoss, der kommer med den nødvendige redning. – Jeg er også en smule betænkelig, fordi det har vist sig, at det – bortset fra nogle få virksomheder – er vanskeligt at få tilstrækkeligt mange andre firmaer og kommuner til at gå med ind bag SønderjyskE. Det hele skal altså ikke bare hænge på Danfoss.

Ingen redningskrans Fondsformanden afviser, at det bliver Clausen-fonden, der kommer med den økonomiske redningskrans, hvis der kommer en ny alvorlig krise i elitesportsprojektet. Han giver samtidig udtryk for håb om, at SønderjyskE nu har en organisation, der har styr på både sport og økonomi. – Jeg mener bestemt, at de retningslinjer og organisatoriske rammer, der blev skabt, mens BMCfondsdirektør Per Have og Ole Daugbjerg var aktive i SønderjyskE’s ledel-

se, har skabt muligheder for, at projektet er mere end almindeligt bæredygtigt. Mindre investeringsfokus på SønderjyskE betyder naturligvis ikke, at Peter Mads Clausen kan gå på pension som formand for Bitten og Mads Clausens Fond. Der er mange andre projekter at arbejde med. – Det gælder blandt andet et havneprojekt og Projekt Zero i Sønderborg. Danfoss Universe er også fortsat afhængig af tilskud fra fonden, og så er jeg helt sikker på, at der kommer nye opgaver til. Fonden har tidligere investeret op mod 100 millioner kroner i Alsion, der for fonden er den ideelle kombination af undervisning, erhverv og kultur. – For fonden er det afgørende, at det er noget, der skaber en fordel for Sønderjylland. Selv om Peter Mads Clausen ikke er sportsinteresseret, vil han i øvrigt fortsat følge SønderjyskE tæt. Måske ikke så meget stillingerne i fodbold, ishockey og håndbold, men han vil nok så meget læse regnskabets bundlinje.

Af Poul-Erik Thomsen Tlf. 7211 4024, pet@jv.dk

annonce

"Vi har et værdifællesskab med Sønderjysk Elitesport. Begge har ambitioner om at høre til i eliten, og begge knokler hver dag for at nå det niveau". Christian Skovfoged, direktør, HAB

Idrætsakademiet vil tilbyde de optimale rammer for at kombinere elitesport og studier.

Idrætsakademiet bliver moderne og indbydende og integreret i stadionbyggeriet.

Grafik: adformation

Sønderjysk Elitesport er en inspiration SønderjyskE har vedvarende blandet sig i toppen af dansk elitesport - og det inspirerer andre til at være med i toppen. Boligforeningen HAB engagerer sig blandt andet i stadionprojektet for også at vise sin ambition om at være en del af eliten. Med fire ligahold har Sønderjysk Elitesport slået sit navn som slagkraftig eliteidrætsklub, man skal regne med i Danmark. Ofte hører man Sønderjyskes succes beskrevet som værende 'på trods af forudsætningerne' - men for Christian Skovfoged, direktør i boligselskabet HAB, er det langt mere interessant at se på viljen til at lykkes end på de forhindringer, der måtte være. - Sønderjysk Elitesport behøver ikke den lille tilføjelse, at de er lykkedes 'på trods af noget', siger Christian Skovfoged: - Sønderjysk Elitesport er en inspiration for os alle. Det viser, at man med vilje, visioner,

hårdt arbejde og tro på egne værdier kan skabe resultater, siger han. Rykker en liga op HAB er sammen med Haderslev Kommune, HFK Tribune og SønderjyskeE med i det partnerskab, som skal samarbejde om renoveringen af Haderslev Stadion, som blandt tilføres en ny, overdækket vesttribune med plads til 3.000 tilskuere. Ombygningen skal være med til at skabe de rigtige rammer om et elitehold, og til det hører et sportel med syv værelser og 28 sengepladser samt 42 boliger målrettet de unge fra Haderslev Idrætsakademi. Akademiet har samarbejdet med HAB i flere år, men nu forbedres forholdene betragteligt: - Både omkring moderne indretning og omkring beliggenhed går vi en liga op her, siger Morten M. Mathiasen, teknisk direktør i HAB:

- Projektet gør det muligt for os at tilbyde attraktive boliger i et område, der er eftertragtet, siger han. Vær medbestemmende Udformningen af boligerne til idrætsakademiet skal ske i samarbejde med dem, der skal bo der. HAB har gjort det til et varemærke, at man har masser af indflydelse på sin almene bolig - og at fællesskabets positive elementer ikke skal gå ud over de individuelle valg. Derfor vil der også i de nye ungdomsboliger ved Haderslev Stadion være mulighed for at tilpasse individuelt:

- Det betyder meget at kunne sætte sit eget præg på en bolig i dag. Skal vi have et attraktivt alternativ til at eje, så skal de muligheder også være der hos os, siger Christian Skovfoged.

FAKTA: Stadionprojektet skal stå klar til brug i august 2014. Det bliver kommunen og HFK Tribune, som skal drive og eje stadion, mens HAB skal varetage drift af boligdelen og sportel.

Varbergvej 63 6100 Haderslev 74527340 info@hab-bolig.dk

SØNDERJYSKE - EN HISTORISK SUCCES

De sønderjyske håndboldherrer har i denne sæson skiftet hjemmebane til Broager Sparekasse Skansen. Opbakningen fra fansene er stadig lige så øredøvende som i Humlehøj Hallen.

Den mand er fulgt med til Skansen I

Sønderborg står man op, når man er til håndbold. Det er i hvert fald den tilgang, mange af de entusiastiske fans har, når SønderjyskEs håndboldherrer spiller på hjemmebane. Hallen skal runge af klap, trommen og tilråb, så SønderjyskE kan mærke,

de er på hjemmebane. Fra denne sæson hedder den hjemmebane dog ikke længere Humlehøj Hallen. De lyseblå er rykket til Broager Sparekasse Skansen. Det har opbakningen heldigvis ikke taget skade af. Tværtimod. – Jeg synes faktisk, der er et endnu

større tryk i den nye hal end før. Vi er rigtig glade for, at stemningen er fulgt med, og at vi har en af de rigtig gode hjemmebaner i ligaen, siger SønderjyskE-træner Morten Henriksen. De 2200 pladser i den nye hal var fyldt første gang, da KIF Kolding var

på besøg. Konstruktionen af Skansen blev til den kamp for alvor testet, og selvom taget ikke lettede, mærker både Morten Henriksen og hans spillere, at stemningen har fået et nøk op i den nye hal. – Spillerne har absolut bidt mærke i det. Især mod Kolding og Aalborg.

SØNDERJYSKE - EN HISTORISK SUCCES

EM I SKANSEN ■ SønderjyskEs første kampe i Skansen er blevet fulgt af mellem 1600 og 2200 tilskuere. ■ De sønderjyske herrer må dog vige, når Europas største kvindelige håndboldtalenter i august 2013 spiller U19-EM i Sønderborg. ■ Halvdelen af kampene spilles i Skansen og resten i Kolding.

re var interesserede i at lave en fanklub og få Sønderborg på landkortet.

Pres på til kampe

I Sønderborg er håndbold ikke bare en hyggesport. Fansene gør alt, hvad de kan, for at hjælpe de lokale helte til sejr. Det er et stort plus at have så god en hjemmebane. Jeg er ikke i tvivl om, at det giver flere point. Opbakningen giver et boost til spillerne, og det lægger pres på modstanderne. Det gør helt sikkert en forskel, at den ottende mand er fulgt med fra Humlehøj Hallen, siger Henriksen.

Han mener, der er skabt en kultur på tilskuerpladserne, som gør håndbold i Sønderborg til noget specielt. – Mange steder ser man håndbold. Her er tilskuerne med til at skabe en god kulisse. Det er svært at være den eneste, der sidder ned i hallen, og jeg tror, det er sjovt at stå og råbe på sit

Arkivfoto: Timo Battefeld

hold i en næsten fyldt hal. Det bekræfter formanden for SønderjyskE Support Sønderborg, Tom Lund, der er på plads ved trommerne, når der er kamp i Skansen. – I sin tid syntes vi, der var alt for stille i Humlehøj Hallen. Man kunne sidde og snakke under kampene. Fle-

Rengøring & Facility Løsninger Brug os - vi leverer varen !

DERES LOKALE & PROFESSIONELLE S A M A R B E J D S PA R T N E R WWW.SERVISYD.DK Stubbæk Bygade 32 . DK-6200 Aabenraa Jyllandsgade 30 . DK-6400 Sønderborg Tlf. 7461 3736 . info@servisyd.dk

Skansen har givet SønderjyskEs herrer en ny moderne hal, og Morten Henriksen er glad for at have alle faciliteter i samme bygning. Et par sparerunder giver dog pres på i forbindelse med kampene. – Det er skønt at være i nybyggeri, og det er rart at have det hele under samme tag. Til kamp er der pres på faciliteterne, for eksempel i forbindelse med omklædning og parkering, men heldigvis har vi en meget positiv centerchef, der er god til at løse tingene, siger Henriksen. Det er dog et andet pres end det praktiske og økonomiske, han først og fremmest forbinder med den nye hal – presset fra den ottende mand på tilskuerpladserne.

Af Jonas Brønd Nielsen Tlf. 7211 4127, jbn@jv.dk

SØNDERJYSKE - EN HISTORISK SUCCES

SønderjyskEs nye ishockeyhjemmebane, SE Arena, er blevet en stor succes, og det er ikke gået ubemærket hen. Når der spilles OL-kvalifikation, sker det i Vojens.

Fra blikskur til klasSE Arena D

er er store forventninger, når de lyseblå ishockeyhelte løber på isen i Vojens. Både fra fans, klubben og spillerne. Der skal hentes medaljer, ellers har sæsonen mere eller mindre været en fiasko. Med så høje ambitioner skal omgivelserne og faciliteterne også være i top. Når man er et af landets bedste ishockeyhold, skal man naturligvis også have en af landets bedste ishockeyarenaer. Det har SønderjyskE fået med den topmoderne SE Arena. – Vi er blevet begavet med nogle fantastiske faciliteter. Hver dag går jeg på arbejde med et smil om munden. Vi har faciliteter, der matcher alle de krav, vi har til en professionel hverdag, lyder det fra sportschef Søren Stockfisch, som gerne sætter ord på de ambitioner, der ligger bag arbejdet i klubben. – Vi har en målsætning om at være med og præge toppen af dansk ishockey. Vi vil være med til at løfte

overliggeren for faciliteterne, og det gør vi med den nye arena. Vi skal fastholde og udvide den interesse, der er for sporten og for vores hold. Selvom den tidligere hjemmebane, kendt som »Blikskuret«, var noget nær legendarisk, ser Stockfisch mange fordele ved at have skiftet Vojens Skøjtehal ud med topmoderne rammer. Først og fremmest fremhæver han den kommercielle del. Klubben har nemlig tjent flere penge fra dag ét, blandt andet fordi tilskuertallene er steget. – Vi har med den nye arena fået åbnet op for et nyt segment af folk, der er begyndt at gå til ishockey, fordi faciliteterne er forbedret. Publikum har stor andel i, at spillerne har nogle super rammer til kampene. Stemningen er ikke helt som i det berømte, gamle blikskur, men der er stadig en kanon stemning, siger sportschefen, der glæder sig over at kunne tilbyde spillerne en hjemmebane i topkvalitet.

– Jeg vil ikke sige, vi får spillere til klubben på det, men arenaen er absolut et stort plus. Jeg under også de lokale spillere, der har spillet her siden de var små, at opleve at spille i den nye arena. Der er stor kontrast fra blikskuret, hvor rammerne til sidst ikke var specielt optimale, til det mest moderne.

Til OL via Vojens SønderjyskEs spillere, ledelse og fans er ikke de eneste, der glæder sig over at have fået en klassearena. Vojens har nemlig fået æren af at lægge is til, når det danske landshold skal forsøge at spille sig til OL. Aalborg og Rødovre var også med i kampen om at huse OL-kvalifikationen, men Danmarks Ishockey Union valgte Vojens, fordi de præsenterede den bedste pakke. – Vi lavede en ønskeseddel med de ting, vi ville have opfyldt, og vi fik flest ønsker opfyldt hos SønderjyskE.

Det er meget professionelt med en professionel organisation. Der er altid god stemning og opbakning til landsholdet, og det er det, vi vægter højest. Vi skal bare have den hal fyldt til hver kamp, og modstanderne skal mærke, at de er på udebane. Desuden har landsholdet sagt, at de helst vil spille i Vojens, siger direktør i DIU Enver Hansen. Søren Stockfisch ser frem til den store opgave, der venter SønderjyskE. – Vi vil gå til opgaven med stor ydmyghed og skabe en ishockeyevent, der går over i historien som dengang, Danmark kvalificerede sig til OL. Landsholdet kan dermed se frem til at opleve de forventninger, der følger med, når der spilles ishockey i SE Arena. Af Jonas Brønd Nielsen Tlf. 7211 4127, jbn@jv.dk

Entrepren nøren med de ma ange specialer Tran nsport jord - sand s – grus

Genbrugsp plads/Karterin ng af jord

Entrepren nøropgaver

Affalds-tran nsportør og modtager Affalds-tran nsportør og modtager m

Nedriv Nedriv vninger vninger Nedriv vninger

Autoris seret Kloakme ester Autoris seret Kloakme ester

www..torbenc clausen.d dk – 74 5 52 47 23 3 – Oksbø ølvej, 61 100 Hade erslev

SØNDERJYSKE - EN HISTORISK SUCCES

OPTIMALE RAMMER ■ SønderjyskE har haft stor indflydelse på forholdene i arenaen. Inden for de økonomiske rammer har klubben haft mulighed for at tegne stort set hver en blyantstreg. ■ Det har givet en arena, hvor der er moderne forhold for både spillere, tilskuere og ledelse. ■ Kapacitet: 5000 pladser – 2000 siddende og 3000 stående. ■ Lounger: 400 gæster. Skybokse: 11.

SønderjyskEs ishockeyspillere har optimale forhold i topmoderne SE Arena. Til februar skal alle sæder være fyldt, når der spilles OL-kval i Vojens. Arkivfoto: Jacob Schultz

November tilbud hos Aaskov Flot ægte

PELSVEST

Prosit

Udvalgte

Fås i ﬂere farver.

STRIK sælges til

1/2 PRIS

1199,Udvalgte

JAKKER WE ARHOUSE

Flot

TUNIKA Før 399,-

Flot Tunika (ill. 2) før 399,NU KUN 200,Wear House logo

1/2 til

PRIS

(BYTTES IKKE)

NU KUN

200,-

STÅR FOR SERVICE & KVALITET

Vestergade 6, 7100 Vejle, tlf. 75 72 50 55 Nørregade 14, 6100 Haderslev, tlf. 74 53 09 09 Ramsherred 42, 6200 Aabenraa, tlf. 74 62 82 00 Østergade 9, 6400 Sønderborg, tlf. 74 42 70 77

Stort udvalg i

SKINDJAKKER Fås i mange farver og modeller.

FRA

1999,-

Se mere på www.aaskov.dk

Du finder os i Sønderborg Aabenraa Haderslev Vejle Silkeborg Viborg Randers Aarhus Herning Odense

SØNDERJYSKE - EN HISTORISK SUCCES

ANSIGTSLØFTET ■ Ud over en overdækket vesttribune med 3000 siddepladser får Haderslev Stadion ti nye skybokse til sponsorer, en ny VIPlounge, kontorer, toiletter, klublokaler til Haderslev Fodboldklub, et sportel med syv værelser og 28 sengepladser og 42 ungdomsboliger til akademieleverne fra Haderslev Idrætsakademi. ■ Når tribunen og selve stadion-delen står klar i foråret 2014, så er der 4847 overdækkede siddepladser og 5160 ståpladser under åben himmel. Det betyder en samlet kapacitet på 10.007 tilskuere på Haderslev Stadion. ■ Renoveringen til 70,5 millioner kroner er kun første skridt på vejen. Målet er, ifølge Klaus Rasmussen, direktør i SønderjyskE, at Haderslev Stadion får 10.000 overdækkede siddepladser.

Haderslev Stadion får det helt store ansigtsløft, når det bliver moderniseret for 70 millioner kroner. Skybokse, VIP-lounge og en overdækket vesttribune skal få fodboldlivet til at blomstre i Sønderjylland.

SønderjyskE får moderniseret hjemmebanen Entreprenør & Aut. kloakmester

SØNDERJYSKE - EN HISTORISK SUCCES

Hal 3 er navnet på den nye idrætshal i Aabenraa, som skal huse SønderjyskE’s håndbolddamer, når den står færdig i 2016.

Håndbolddamerne får bedre vilkår i Aabenraa ønderjyskE’s damehåndboldspilleS re glæder sig. I 2016 står der en ny og moderne opvisningshal klar i Aa-

Klaus Rasmussen, der er direktør for SønderjyskE Elitesport, mener, at Haderslev Stadion lige nu er et af de mindst tidssvarende stadioner i superligaen. Han glæder sig derfor til moderniseringen. Foto: Poul Skøtt

benraa, som bliver håndbolddamernes nye hjemmebane. Et enigt byråd i Aabenraa Kommune har i hvert fald vendt tommelfingeren op til en ny idrætshal i byen. Kommunen har afsat 45 millioner kroner til den nye hal, som kommer til at hedde Hal 3. Poul Kylling Petersen, formand for Kultur- og Fritidsudvalget, er sparsom med informationer om, hvordan hallen kommer til at se ud, og hvad den kommer til at rumme. Det er ifølge ham for tidligt at sige noget om. – Det er for mig så sikkert, som noget kan være, i den kommunale verden, at vi får en Hal 3 i Aabenraa. Og vi vil selvfølgelig inddrage SønderjyskE omkring opførelsen af hallen, siger han.

1500-2000 siddepladser Ifølge Poul Kylling Petersen er der mangel på halgulv i kommunen. Der-

uperligaspillerne fra SønderjyskE har længe spillet på et fodboldstadion, som er utidssvarende. Fra banen kan spillerne blandt andet se et stadion, hvor kun 20 procent af tilskuerpladserne er overdækkede, hvilket betyder våde og kolde tilskuere på kampdage med regnvejr. Det bliver der nu lavet om på. Haderslev Stadion skal moderniseres for 70,5 millioner kroner. Et projekt som SønderjyskE, HFK Tribune, boligselskabet HAB og Haderslev Kommune i fællesskab skal sørge for at skyde i mål.

Tre skarpe til direktøren De 70,5 millioner kroner skal blandt andet gå til en ny overdækket vesttribune med 3000 siddepladser, ti skybokse og en ny VIP-lounge. JydskeVestkysen har spurgt SønderjyskE’s direktør, Klaus Rasmussen, hvad netop de ændringer kommer til at betyde for klubben: Hvad kommer skyboksene til at betyde? – Vi kan jo se, hvor godt det er gået med skyboksene i SE Arena i Vojens. I og med, at vi der har fået de rigtige rammer, så har det været muligt at få lejet skyboksene ud, hvilket har bidraget væsentligt til økonomien. Hvad kommer VIP-loungen til at betyde for SønderjyskE? – I dag finder sponsorarrangementerne sted nede i træningshallerne, og vi har svært ved at levere det eksklusive, som sponsorerne efterspørger. Der er trænge vilkår, så en ny VIPlounge vil hjælpe på, at sponsorerne ikke skal stå i kø i 20 minutter, når de skal have en sodavand eller en øl. I SE Arena har vi bevist, at når sponsorfaciliteterne bliver bedre, så kommer der flere til.

Hvad kommer en ny overdækket vesttribune til at betyde for SønderjyskE? – Det kommer til at gøre en afgørende forskel. Det er jo ikke nogen hemmelighed, at vi lavede en midlertidig tribune for at leve op til A-licens kravene. Og den står jo under åben himmel. Det vil sige, lige så snart det regner, så bliver folk hjemme og ser kampen på tv. Det kan vi se på tilskuertallene. Med en ny overdækket tribune vil vi få 500-800 tilskuere mere per kamp, det er mit bedste bud. Og det vil gøre en væsentlig forskel i vores butik.

’

Med en ny overdækket tribune vil vi få 500-800 tilskuere mere per kamp, det er mit bedste bud. Og det vil gøre en væsentlig forskel i vores butik. Klaus Rasmussen direktør, SønderjyskE

Af Tue Germundsson Tlf. 7912 4724, tge@jv.dk

for skal den nye hal være fleksibel, og i første omgang skal den komme breddeidrætten og skoleidrætten til gode. Vil den nye hal blive en fordel for SønderjyskE’s damer? – Ja, det vil den. Der er slet ingen tvivl om, at det også er en opvisningshal, og det også bliver den nye hjemmebane for håndboldpigerne. De kan se frem til at få bedre træningsfaciliteter og få flere træningstider, siger Poul Kylling Petersen. Ifølge Poul Kylling Petersen satser kommunen på, at Hal 3 vil få mellem 1500 til 2000 siddepladser, hvilket er noget mere end de 600 siddepladser, der er i Aabenraa Idrætscenter. Hallen vil desuden få to halgulve, og det er planen, at tribunerne skal rulles ind, når SønderjyskE skal spille kampe.

Af Tue Germundsson Tlf. 7912 4724, tge@jv.dk

STEP BY STEP ■ Aabenraa Kommune regner med, at Hal 3 vil stå færdig i begyndelsen af 2016, og at byggeriet kan gå i gang i begyndelsen af 2014. ■ Inden byggeriet kan gå i gang skal kommunen have udarbejdet en ny lokalplan i 2013. ■ Derefter skal byggeriet i EU-udbud, så kommunen kan finde den bedste kvalitet til den billigste pris.

SPONSORFACILITETER ■ Ifølge formanden for kultur- og fritidsudvalget, Poul Kylling Petersen, så skal Hal 3 ideelt set også have skybokse og VIPfaciliteter. Det er dog ikke indregnet i de 45 millioner kroner, som kommunen har afsat – og det vil kræve ekstern finansiering.

Professionel rådgivning baseret på kreativitet og dialog - vi tegner også dit projekt.

Børnehaver - fritidshjem – læge/tandlægehuse - skoler – Specialskoler – svømmehaller – friluftsbade - multihaller Enfamiliehuse – lavenergihuse - ældreboliger – kollegieboliger – Boligbebyggelser - fredede/bevaringsværdige huse Erhverv - butikscentre – restauranter – indretning/design ARKITEKTTEGNESTUEN AABENRAA APS. ARKITEKT M.A.A. KILEN 6, 1. SAL, 6200 AABENRA. Tlf. 74 62 48 88. www.arkitekttegnestuen.net.

SØNDERJYSKE - EN HISTORISK SUCCES

Hvordan ser du på SønderjyskE som paraply for fire ligahold? KIM AUTZEN Rødekro, 45 år, salgschauffør hos Fuglsangbryggeriet, formand for SønderjyskE Ishockey Support: – Jeg så min første ishockeykamp i Vojens i 1979, så interessen har altid været der. Men det var lidt af et tilfælde, at jeg kom med i supporterklubben og blev formand. Men det har jo udviklet sig. I dag er vi 700 medlemmer og er den største supporterklub i en ishockeyklub i Danmark. Kulturen omkring ishockey i Vojens er helt fantastisk. – At SønderjyskE blev skabt, var godt for os, for vi har vundet danmarksmesterskaber, mens vi har været med i SønderjyskE. Og vi havde heller ikke fået den nye isarena, hvis det ikke havde været for SønderjyskE. Men vi står jo stadig og skråler »Voojens« på lægterne, fordi det rimer. Den dag nogen kan finde på noget, som rimer på SønderjyskE, skal vi nok lave vores slagsange om.

Kim Autzen er han formand for supporterklubben med cirka 700 medlemmer.

TOM LUND Sønderborg, 29 år, tømrer, formand for SønderjyskE Support Sønderborg (herrehåndbold): – Jeg har fulgt med i håndbolden, siden vi spillede i 3. division. Fanklubben er et par år gammel og tæller 35-40 medlemmer, men alle med sæsonkort er i princippet medlemmer hos os. Nu har vi fået den nye Skansen, men vi er endnu ikke helt tilfredse med de tilskuerpladser, som vi har fået tildelt. – Vi havde ikke haft et hold i håndboldligaen, hvis SønderjyskE ikke stod bag ved. Men jeg er glad for, at jeg ikke er direktør i den butik, for der skal godt nok mange penge ind for at køre fire ligahold.

Tom Lund har en fortid som fodboldspiller – blandt andet i Haderslev. Nu er han formand for supporterklubben for ligaholdet i håndboldens herreliga.

Vi har spurgt en fan fra hvert af de fire ligaholds supporterklubber om, hvorfor de blev fans, og hvordan deres forhold er til SønderjyskE.

NINETTE HANSEN Aabenraa, 26 år, sygeplejerske, formand for SønderjyskE Damehåndbold Support: – Da jeg flyttede til Aabenraa, begyndte jeg at følge håndboldpigerne i HF Syd. I 2009 var vi nogle tøser, som syntes, at SønderjyskE’s håndboldpiger skulle have en fanklub, og så lavede vi klubben. Vi er cirka 30 medlemmer nu, og vi har et godt fælleskab med ture til udekampe og sociale arrangementer. – SønderjyskE var et godt initiativ – ellers havde vi ikke haft et hold i ligaen nu. Fordelen ved SønderjyskE er også, at vi følger med i, hvordan det går i fodbold og ishockey. Til håndboldkampene i Aabenraa har vi pænt med tilskuere. Det skyldes dog ikke fanklubben, men at pigerne spiller godt.

Ninette Hansen er sygeplejerske og arbejder som nattevagt hver anden weekend. Når hun har sovet om formiddagen, står hun op og går til håndboldkamp i Aabenraa Idrætscenter.

MARTIN KNUDE Jels, 26 år, IT-tekniker, tidligere bestyrelsesmedlem i SønderjyskE Fodbold Support: – Jeg fik et par fribilletter af en kammerat i 2003, og så var jeg solgt til fodbolden. I 2004 så jeg vel 30 kampe i Haderslev og på diverse udebaner. Nu er jeg ikke så aktiv i supporterklubben mere, men jeg ser alle hjemmekampe. – SønderjyskE som en paraply for eliteklubber i Sønderjylland var en rigtig god idé. Det er vel den eneste eliteidrætsklub, som har fire ligahold i de tre største sportsgrene i Danmark.

Martin Knude har oprettet en hjemmeside, www.voresklub.dk, hvor fans af både fodbold, håndbold og ishockey kan diskutere med hinanden. Og være anonyme, hvis de ønsker det.

SĂ&#x2DC;NDERJYSKE - EN HISTORISK SUCCES

Fonden til Fremme af Elitesport og Kultur i SĂ¸nderjylland ejer SĂ¸nderjyskE. Erhvervsmand og byrĂĽdsmedlem Peter Hansen fra SĂ¸nderborg har vĂŚret fondens formand i knap et ĂĽr.

Fond lever et stille liv D

a Peter Hansen fra SĂ¸nderborg blev spurgt, om han ville vĂŚre formand for EKFonden, brugte han en del tid pĂĽ at overveje tilbuddet. Fonden ejer SĂ¸nderjysk Elitesport â&#x20AC;&#x201C; og dermed det projekt, som i 2004 blev sat i sĂ¸en for at samle elitesporten i landsdelen. Efter at have vejet for eller imod, sagde Peter Hansen ja tak. Begejstringen omkring SĂ¸nderjyskE i landsdelen og opbakningen til projektet gjorde, at han ikke var i tvivl om, at han skulle tage imod formandsposten. I december sidste ĂĽr satte han sig for bordenden i EK-Fonden, hvis fulde navn er Fonden til Fremme af Elitesport og Kultur i SĂ¸nderjylland. Selv om fonden ejer alle aktiviteter i SĂ¸nderjyskE, lever fonden et stille liv uden den store offentlige bevĂĽgenhed.

FĂĽr donationer â&#x20AC;&#x201C; Fondens formĂĽl er at styrke sport og kultur i SĂ¸nderjylland. Vi modtager nogle donationer, som vi bruger til formĂĽlet, og vi tilfĂ¸rer kapital til aktiviteterne i SĂ¸nderjyskE. Vi holder fire-fem bestyrelsesmĂ¸der om ĂĽret, siger Peter Hansen om den forholds-

vis beskedne formelle aktivitet i fonds-bestyrelsen. Samtidig med at han blev formand sidste ĂĽr, fik SĂ¸nderjyskeE netop ny kapital takket vĂŚre en rĂŚkke virksomheders velvillige opbakning. Det er i de enkelte elite-afdelinger

EK-FONDEN â&#x2013; EK-Fonden har en grundkapital pĂĽ 22 millioner kroner. â&#x2013; Peter Hansen, SĂ¸nderborg, er formand. De Ă¸vrige i bestyrelsen er Michael Saxtorph og Gitte Tveen, begge Danfoss, samt advokat Claus Guldager, Aabenraa.

FORMANDEN â&#x2013; Peter Hansen, 56 ĂĽr, lever af lĂ¸nnede bestyrelsesposter i erhvervslivet. Han er byrĂĽdsmedlem i SĂ¸nderborg og borgmesterkandidat for Venstre til kommunalvalget i 2013. Er desuden formand for ringriderfesten i SĂ¸nderborg.

samt i SĂ¸nderjyskEâ&#x20AC;&#x2122;s administration, at det store arbejde foregĂĽr i smĂĽ og ihĂŚrdige professionelle stabe â&#x20AC;&#x201C; godt bakket op af en masse frivillige krĂŚfter. For Peter Hansen er det en fornĂ¸jelse at vĂŚre formand for et projekt, som er lykkedes. â&#x20AC;&#x201C; Det er fantastisk, at vi med et lille budget kan have fire elitehold i de bedste rĂŚkker. Visionen om at gĂ¸re SĂ¸nderjylland kendt uden for landsdelen takket vĂŚre SĂ¸nderjyskE er ogsĂĽ lykkedes flot, siger Peter Hansen.

FĂŚlles ejerskab Han er ogsĂĽ sikker pĂĽ, at de fleste sĂ¸nderjyder fĂ¸ler et ejerskab til SĂ¸nderjyskE â&#x20AC;&#x201C; eller i hvert fald en del af elitesportsklubben, alt efter hvilken sportsgren man interesserer sig mest for. â&#x20AC;&#x201C; Der gĂĽr jo ikke en dag, hvor SĂ¸nderjyskE ikke er omtalt i medierne i SĂ¸nderjylland, siger Peter Hansen. Selv er Peter Hansen en ivrig fan af SĂ¸nderjyskEâ&#x20AC;&#x2122;s hold â&#x20AC;&#x201C; med herrehĂĽndbold i SĂ¸nderborg som favoritten. Men den store succes er ifĂ¸lge Peter Hansen, at SĂ¸nderjyskE har vĂŚret med til at binde befolkningen og erhvervslivet i SĂ¸nderjylland tĂŚttere sammen.

â&#x20AC;&#x201C; Det er en fantastisk rejse, som vi har taget, nĂĽr vi tĂŚnker pĂĽ, hvor vi var, da SĂ¸nderjyskE startede for otteni ĂĽr siden. Havde det ikke vĂŚret for SĂ¸nderjyskE, havde SĂ¸nderjylland ikke haft fire ligahold i dag, slĂĽr Peter Hansen fast.

Peter Hansen jubler her i den nye Skansen-arena i SĂ¸nderborg, hvor hĂĽndboldherrerne i SĂ¸nderjyskE har hjemmebane. Foto: Claus Thorsted

Af Palle Andersen, tema@jv.dk

9RONVZDJHQ (UKYHUYV&HQWHU %DUH DOOH JMRUGH GHUHV DUEHMGH OLJH VÂ§ JRGW â&#x20AC;?Goddag og velkommen til vores Volkswagen ErhvervsCenter. Jeg er jeres personlige erhvervskonsulent. Undskyld, hvis jeg stiller en masse spĂ¸rgsmĂĽl, men det er mit job at kende jeres hverdag og behov. Hvordan skulle jeg ellers kunne sammensĂŚtte prĂŚcis den service- og reparationsaftale, der passer til jer? Eller komme med et leasing- eller finansieringstilbud, der er 100% skrĂŚddersyet? Eller sĂ¸rge for, at et professionelt vĂŚrkstedsteam er klar, nĂĽr I har brug for det?

&DUH3RUW

Hvad siger I til, at jeg en gang om mĂĽneden sender jer ĂŠn samlet faktura, som omfatter alt fra finansiering og service til kĂ¸rselsregnskab, brĂŚndstof-afregning, vĂŚgtafgift og forsikring? Det sparer jer for en masse papirarbejde. Jeg kan ogsĂĽ fortĂŚlle jer alt om vores 24 timers back-up fra Volkswagen Mobilitetsservice. Og guide jer gennem hele vores perlerĂŚkke af varebiler. De stĂĽr lige her uden for. MĂĽ jeg invitere dig med ud..?â&#x20AC;?

Service & Mobilitet

(UKYHUYV&HQWHU

"" "" !!!

6SHFLHOW KRV RV

Mogens Kastbjerg ErhvervssĂŚlger Tlf.: + 45 73 22 46 94

)RWR DI (UKYHUYVNRQVXOHQW

([SUHVV 6HUYLFH +HQWH EULQJHVHUYLFH )OHNVLEOH Â§EQLQJVWLGHU (UKYHUVWHDP SÂ§ YÂ¨UNVWHGHW

Create! n ANY SHAPE

Produceret af 100% recyclede garner.

Vejledende udsalgspris kr. 785 pr. mÂ˛ i alle stĂ¸rrelser og former.

EGETÂ?PPER A S s )NDUSTRIVEJ .ORD s $+ (ERNING s 4EL s % MAIL EGE EGE DK s WWW EGE DK