RAPPORT DE STAGE PROFESSIONNEL

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REMERCIEMENTS Je tiens sincèrement à remercier Mr NGANYADE ZOWE Tiba, directeur gérant du bureau d’étude d’architecture ATELIER A3 ainsi que Mr Robert HAYFORD, directeur gérant de l’agence d’architecture RHAYCAD LIMITED pour m’avoir permis d’intégrer le personnel des bureaux afin d’effectuer ce stage professionnel. Je tiens également à les remercier pour toutes informations qu’ils m’ont fournies et pour avoir sacrifié leur temps pour mon suivi.

Je tiens à remercier mon encadrante Mme DAOUD CHEIK Ibtissem, pour son assistance, son attention et sa disponibilité à m’accompagner dans l’élaboration de ce travail.

Je remercie également l’administration de l’UIK et tout le corps des enseignants d'avoir contribué à ma formation.

Sans oublier mes parents : Mon père NGANYADE ZOWE Tiba, ma mère NGANYADE Marie Christine ainsi que mes frères et ma sœur : NGANYADE ZOWE Anis, NGANYADE ZOWE Yannick et NGANYADE Munirih qui m’ont énormément soutenu dans l’élaboration de ce travail. Et mes amis qui ont toujours été proches de moi dans toutes les circonstances : KOUKA Fatma Ezzahra, NGOMA Chris et TODOZAN Franck.

NGANYADE ZOWE VAHID

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SOMMAIRE INTRODUCTION ……………………………………………………………………….…………………….…………...6 MOTIVATION ET CRITIQUE DE CHOIX DE L’ORGANISME …………………………………………………………7 A. L’acte de bâtir ……………………………………………………………………………………....………...8 B. Les missions de l’architecte en Tunisie …………………………………………….................................9 METHODOLOGIE ……………………………………………………………………………………………………….10 PARTIE 1 : PRESENTATION DES ORGANISMES DE STAGE ………………………………………………………..11 ATELIER A3 (Bangui - République centrafricaine) ……………………………………….............................….12 1. Présentation de l’organisme ……...........................................................................................………12 2. Organisation fonctionnelle ………………………………………………………………………..............13 3. Méthodologie de travail ……………………………………………………………….........................…13 4. Activités internes ……….….................................……………….........................………………............13 5. Les missions de l’architecte en République centrafricaine …………...............……………………13 RHAYCAD (Accra - Ghana) ……………………………………………………........................………………….15 1. Présentation de l’organisme …………….................................……...........................................……15 2. Organisation fonctionnelle ………………………………………………………………………..............16 6. Méthodologie de travail ……………………..........................……………………............................…16 3. Activités internes ...…………...............................……………….........................………………............16 4. Les missions de l’architecte au Ghana ……..........................…………...............……………………17 PARTIE 2 : PRESENTATION DES TRAVAUX ELABORES ………………………………………………………….....18 TABLEAU RECAPITULATIF DES TRAVAUX ELABORES …………………………………….............................……19 TABLEAU RECAPITULATIF DES MISSONS CONFIEES …….................................................................................22 PROJET HOSPITALIER …………………………………………………...................................................................23 Projet d’extension du service de traumatologie à l’hôpital communautaire de Bangui ………………24 A. Information et bibliographie ...........................................................................................……………24 1. Données fournies et complément d’information ……………………………......................25 2. Référence juridique ………………………………………………………………………………..28 3. Référence architecturale et bibliographie …………………………………………………...28 B. Travaux accomplis …………………………………………………………………………………………..28 1. Contributions personnelles ……………………………………...............…………………........28 2. Interventions du superviseur …………………………………........................………...............36 3. Approche critique ……………………………………………………...............…………...........37 C. Conclusion …………………………………………………………………………………………………….37 PROJETS D’HABITATS …………………………………………………………………………............................…...38 Projet de construction d’une villa à Bangui (Centrafrique) …………………………………………………..39 NGANYADE ZOWE VAHID

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A. Information et bibliographie ………………………………………………………………...............……40 1. Données fournies et complément d’information ……………………………………...........40 2. Référence juridique ……………………………………………………...........……....................42 3. Référence architecturale et bibliographie ………………….................…………...............42 B. Travaux accomplis …………………………………………………………………………………………..43 1. Contributions personnelles ……………………………………..............…………..............…..43 2. Interventions du superviseur ………………………………………………….................………48 3. Approche critique …………………………………………..............…………………………….48 C. Conclusion …………………………………………………………………………………………………….48 Projet de proposition d’une villa-appart à Monrovia (Libéria) ……………………………………………….49 A. Information et bibliographie …………………………………………...............……….................…….50 1. Données fournies et complément d’information ……………………………………………50 2. Référence juridique ………………………………………………………………………………..51 3. Référence architecturale et bibliographie ……………………………………………...……51 B. Travaux accomplis …………………………………………………………………………………………..51 1. Contributions personnelles …………………………………………………………..........……..51 2. Interventions du superviseur ……………………………………………………........................56 3. Approche critique ....................................................................………..........…....................56 C. Conclusion …………………………………………………………………………….........................…….56 PROJETS DE BIBLIOTHEQUES ………………………………………………………………………………………….57 Projet de proposition d’un prototype de médiathèque de proximité en conteneurs à Accra (Ghana)………………………………………………………………………………………………………………….58 A. Information et bibliographie ………………………………………………………………..........……….59 1. Donnée fournies et complément d’information ………………..............…………………..59 2. Référence juridique …………………………………............................................…..………...59 3. Référence architecturale et bibliographie ……………………………………….......………60 B. Travaux accomplis …………………………………………………………………………………………..60 1. Contributions personnelles ………….......................................................……......................60 2. Interventions du superviseur ………………………..........................................................…..64 3. Approche critique ………………………………………...................................................……64 C. Conclusion ………………………………………………………………………………………………........64 Projet d’aménagement d’un magasin de villa en bibliothèque d’enfants à Accra (Ghana) …….....65 A. Information et bibliographie …………………………………………………………………..........…….66 1. Données fournies et complément d’information ……………………………………………66 2. Référence juridique ………………………………………………………………………………..67 3. Référence architecturale et bibliographie …………………………………………..........…67 B. Travaux accomplis …………………………………………………………………………………………..68 1. Contributions personnelles ……………………………………………………………………….68 2. Interventions du superviseur …………………………………………………………….............71 3. Approche critique …………………………………..........……………………………………….71 NGANYADE ZOWE VAHID

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C. Conclusion ……………………………………………………..............……………………….……………71 PROJET ADMINISTRATIF …………………………………………………...…………………………………………..72 Projet de reconstruction du centre régional baha’i du sud Kivu à Bukavu (R.D Congo) ………………73 A. Information et bibliographie ……………………………..........………………………………………….74 1. Données fournies et complément d’information …………………………………......…….74 2. Référence juridique …………………………………………………………….......……………..77 3. Référence architecturale et bibliographie ………………………………………..........……77 B. Travaux accomplis …………………………………………………………………………….…………….78 1. Contributions personnelles ……………………………………………………..............………..78 2. Interventions du superviseur ………………………………………………….....................……82 3. Approche critique ………………………………………………………………..........................83 C. Conclusion ……………………………..................................………………...........................................83 PROJET CULTUREL ……………………………………………………………………………………………...………84 Projet de reconstruction de la salle polyvalente de l’alliance française de Bangui (Centrafrique) …85 A. Information et bibliographie …………………………………………………………………...............…86 1. Données fournies et complément d’information ……………………………………………87 2. Référence juridique ………………………………………………………………………………..87 3. Référence architecturale et bibliographie ………………………………………..........……87 B. Travaux accomplis ……………………………………………...........…..............………………………..87 1. Contributions personnelles ……………………………………………………………………….87 2. Interventions du superviseur …………………………………………...............…..............…..94 3. Approche critique …………………………………………………………………..........……….94 C. Conclusion …………………………………………………………………….....................……………….94 PROJET COMMERCIAL (MIXTE AVEC CHANTIER) ………………………………………………………………..95 Projet de construction des stations-services TOTAL de PK12 et de UCATEX à Bangui (Centrafrique) .96 A. Information et bibliographie ………………………………………………………………………………97 1. Données fournies et complément d’information ……………………………………………97 2. Référence juridique ………………………………………........................................……..….101 3. Référence architecturale et bibliographie ……………………………….....................…..101 B. Travaux accomplis ……………………………………………………………….....................………….102 1. Contributions personnelles ……………………………………………………………...………102 2. Interventions du superviseur …………………………………………….................................108 3. Approche critique ………………………………………………………………………………..108 C. Conclusion ……………………………………………………………………………..............…………...108 EVALUATION PERSONNELLE DES PERIODES DE STAGE ……………………………………………………...…109 CONCLUSION GENERALE ………………………………………………………………………………………......110 ANNEXES ………………………………………………………….................................…………..………....111 - 112 NGANYADE ZOWE VAHID

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INTRODUCTION

Le stage professionnel est une exigence pour les étudiants en fin de cycle d’architecture en Tunisie. Cette période d’au moins huit mois est considérée comme une période universitaire dans laquelle l’étudiant connaîtra les réalités du métier d’architecte (contraintes d’ordre financier, administratif et juridique), afin qu’il soit prêt à se lancer dans une carrière évolutive et effective. Le stage permet à l’étudiant d’évaluer ses connaissances acquises au cours de ses cinq années d’études ainsi que son aptitude à travailler en équipe, tout en respectant la déontologie de la profession. Il est donné à l’étudiant la possibilité de choisir lui-même le cadre du stage qui lui permettra de compléter sa formation en tenant compte de ses ambitions et orientations futures.

Passionné par l’Architecture et la découverte, ma vision était celle d’expérimenter le métier d’architecte dans deux pays différents. Le choix porté sur la République centrafricaine, est lié au fait que ce soit mon pays d’origine et que je me dois d’apporter mon expertise afin de contribuer à son développement. Quant au choix du Ghana qui est un pays Anglo-Saxon, il est lié à la structuration et la considération du métier d’architecte, et surtout la variété des réalisations architecturales dans un pays en émergence qui est confronté aux réalités de l’Afrique actuelle.

Dans l’optique de pouvoir acquérir plus d’expérience, j’ai reparti mon stage en deux périodes, pour mieux travailler sur une variété de projets, apprendre les différentes techniques et approches de conception selon chaque culture et d’élargir le champ de vision. Durant une période de neuf mois de stage, j’ai eu à travailler sur des projets d’habitats, administratif, hospitalier, culturel, de bibliothèques et des projets commerciaux (stations-services).

Ce présent rapport décrit dans l’ensemble des projets, mon apprentissage, mes observations et mes contributions durant la période de stage dans ces différents bureaux d’études.

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MOTIVATION ET CRITERE DE CHOIX DE L’ORGANISME

Le choix de l’organisme dans lequel l’étudiant en fin de formation en architecture fera son stage est très important, car c’est dans cet environnement qu’il sera confronté aux réalités de sa future profession. Le plus souvent, l’étudiant est orienté par ses ambitions et la première idée qui vient à l’esprit à la fin de la formation, est de se spécialiser dans la construction de type de projets bien spécifiques comme les hôpitaux, les hôtels, les résidences privées, semi-collectives ou collectives…

Cela vient du fait que l’étudiant a été influencé au cours de ses années d’études par un architecte quelconque ou un de ses professeurs qui est reconnu comme un spécialiste dans la construction de projets spécifiques. Mais l’étudiant doit se montrer apte à mettre en valeur ses compétences acquises pour répondre aux attentes de l’organisme d’accueil qui lui permettra d’emmagasiner le maximum de connaissances afin de s’initier au champ vaste que représente le métier d’Architecte. Les organismes peuvent être publics (étatiques), semi-privés ou encore privés en occurrence soit dans l’administration, soit dans une agence d’architecture ou soit dans un bureau de contrôle.

Mon choix s’est donc porté sur le secteur privé afin de toucher du doigt les réalités du métier ainsi que d’être face aux responsabilités de l’Architecte. L’objectif principal pour ce stage professionnel était de travailler sur une variété de projets pour diversifier mon champ de vision et de gagner de l’expérience.

Comme sus dit dans l’introduction, j’ai eu l’opportunité d’effectuer mon stage dans deux agences différentes (deux pays différents). Le souci de scinder la période de stage en deux vient du fait qu’il m’a paru enrichissant de découvrir le fonctionnement d’autres organismes, de rencontrer d’autres personnes ayant une autre culture, d’apprendre les différentes approches de conception et de prendre en compte l’exercice de la profession dans mon pays d’origine après un long parcours.

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A. L’ACTE DE BATIR •

Les différents intervenants dans l’acte de bâtir : L’aboutissement d’un projet architectural nécessite l’intervention et la collaboration de

professionnels de la construction qui coordonnent et accomplissent des taches précises tout au long du processus de construction. Parmi ceux, on peut citer : -

Le maître d’ouvrage : Le client, propriétaire ou le commanditaire du projet qui peut être une personne physique ou morale. Il finance le projet et aide le maître d’œuvre à établir le programme architectural.

-

Le maître d’ouvrage délégué ou ‘’Project manager’’ : La personne physique ou morale désignée par le maître d’ouvrage, ayant les compétences adéquates pour assurer le lancement, la planification, la conception, l’exécution, le suivi, le contrôle et la fermeture du projet.

-

Le maître d’œuvre : L’architecte, le chef d’orchestre du projet de construction. Il est choisi par le maître d’ouvrage ou le maître d’ouvrage délégué pour concevoir le projet. Il est responsable de toutes les missions dans le processus de construction et est tenu de respecter les délais ainsi que le budget prévu. Il arrive de fois que cette fonction peut être assurée par le BET (bureau d’étude technique) ou des maîtres d’œuvres indépendants.

-

Le géotechnicien : Un professionnel dans le domaine de la topographie qui s’occupe de l’étude et de la vérification des sols pour évaluer leurs aptitudes à soutenir le futur projet.

-

Le métreur, l’économiste ou ‘’Quantity surveyor’’ : Un professionnel dans le domaine du calcul et de l’évaluation des coûts liés au projet de construction depuis l’étape de conception jusqu’à la fermeture du projet.

-

L’entreprise de construction : La société responsable de l’exécution du projet dans toutes ses instances. Il peut avoir aussi plusieurs sociétés qui assurent les travaux dans différents corps de métier tels que : l’entreprise du gros œuvre, de VRD (voirie et réseaux divers), de fluides, d’électricité, de menuiserie, de revêtements, de peintures …

-

Le bureau d’études techniques (BET) : Un bureau d’études qui calcul, fournit les plans de détails de structure et les achemine au bureau de contrôle pour des vérifications afin d’être utilisé par l’entreprise de construction.

-

Le bureau de contrôle technique (BCT) : Un bureau composé de professionnels qui assure le respect des normes au cours du processus de construction. C’est en quelque sorte le conseiller technique du maître d’ouvrage.

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B. LES MISSIONS DE L’ARCHITECTE EN TUNISIE : Les missions de l’architecte en Tunisie selon le décret 89/1979 du 23/12/89 sont : -

Missions P : Études préliminaires en vue de l’établissement du dossier technique de financement.

Elle se décompose en P1 et P2.

-

Mission P1 : Établissement du programme fonctionnel, élaboration de l’avant-projet sommaire (APS) ainsi que le descriptif technique sommaire et l’estimation sommaire prévisionnel. La traduction graphique est à l’échelle 1/200.

-

Mission P2 : Élaboration de l’avant-projet détaillé (APD) suivit d’un mémoire à caractère explicatif et descriptif du projet ainsi que l’estimation du coût prévisionnel. Ces documents serviront pour l’obtention du permis de bâtir. La traduction graphique du projet est à l’échelle 1/100.

-

Mission A1 : Étape du développement l’avant-projet détaillé et d’élaboration du dossier d’exécution y compris les pièces techniques et les pièces écrites. L’ensemble des documents constitut un appel d’offre. La traduction graphique du projet est à l’échelle 1/50 et 1/20.

-

Mission A2 : Assurer la coordination de l’ensemble des études.

-

Mission B1 : Diriger et contrôler l’ensemble des travaux à l’exception des lots spéciaux.

-

Mission B2 : Coordination de l’ensemble des travaux de construction.

-

Mission D : Élaboration des décomptes mensuels et définitifs, des certificats de paiement ainsi que les propositions de remboursement des cautionnements.

-

Mission C : Cette mission est une combinaison des missions B1, B2 et D.

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METHODOLOGIE

Le présent document représente dans son ensemble un compte rendu des travaux effectués au cours de la période de stage. Pour cela, Il est nécessaire et impératif d’avoir une méthodologie bien précise.

Ainsi, notre travail s’articule en deux grandes parties : ➢

Partie 1 : Présentation des organismes de stage

Cette étape consistera à présenter les organismes de stage suivants : Le Bureau d’étude d’architecture ATELIER A3 (REPUBLIQUE CENTRAFRICAINE) et l’agence d’architecture RHAYCAD OFFICE LIMITED (REPUBLIQUE DU GHANA) ainsi que leurs fonctionnements internes à savoir : L’organisation fonctionnelle, la méthodologie de travail, les activités internes, les missions de l’Architecte dans les pays respectifs. ➢

Partie 2 : Présentation des travaux élaborés

Cette étape consistera à présenter les travaux effectués dans les organismes par nature de projets selon une ligne directive : •

Présentation du projet

•

Objectifs et stratégies du projet

•

Contribution personnelle

•

Rendus présentés

•

Difficultés rencontrées

•

Les acquis

•

Observations et critiques

Notons qu’avant de présenter les projets, nous établirons deux tableaux dont un pour la synthèse des travaux effectués et l’autre pour la synthèse des missions confiées par projets.

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PARTIE 1

PRESENTATION DES ORGANISMES DE STAGE

BUREAU D’ETUDE D’ARCHITECTURE

ET

AGENCE D’ARCHITECTURE

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Carte de localisation du siège

Avenue de l’indépendance, Bangui, Centrafrique, BP 40. +(236) 2161 1940 +(236) 7016 4400

atel_a3@yahoo.fr / nganyadez@gmail.com

Siège de l’atelier A3

1. Présentation de l’organisme : L’atelier A3 est un bureau d’études d’architecture et l’un des rares en Centrafrique, fondé en 1984 par deux architectes associés dont le Feu KATE KONDJI Fernand Josef, architecte diplômé de l’unité pédagogique de Marseille (France) et Mr NGANYADE ZOWE TIBA, architecte diplômé de l’institut du bâtiment et des travaux publics de Kinshasa (République démocratique de Congo). Sa cellule de génie civile a été créée en 1997 et depuis 2006, l’atelier A3 est devenue une simple association d’architectes tout en étant une société à responsabilité limitée régie par ses statuts et l’acte uniforme de l’OHADA. L’atelier A3 est composé d’une équipe dynamique avec des compétences multiples et s’est constitué une solide expérience professionnelle de plus de 30 ans en qualité de bureau d’étude dans les domaines de l’architecture, de l’urbanisme, de l’ingénierie et du génie civil.

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2. Organisation fonctionnelle : L’équipe permanente de travail est composée d’un Architecte directeur et gérant, un responsable administratif et financier, une secrétaire, un ingénieur en génie civil (chef de la cellule génie civile), deux techniciens en construction (dessinateurs projeteurs), une technicienne de surface et deux chauffeurs. Le bureau travaille également avec des consultants sous contrat dont l’équipe est composée de deux architectes, quatre ingénieurs en génie civil, un ingénieur en travaux public et un géotechnicien ainsi que de nombreux stagiaires internationaux (à noter que j’étais le seul en cette période). Ceci se justifie par le fait qu’il constitue un cadre favorable à l’apprentissage vue l’expérience du personnel dans le domaine de l’architecture et la construction.

En plus des ressources humaines, l’atelier A3 compte dans ses 130 m², des moyens techniques de bases, des matériels bureautiques et informatiques ainsi que des matériels roulants permettant de réaliser tous types de déplacements (courses et assistance au chantier) dans de meilleures conditions.

Les cinq mois de stage constituent mon troisième stage au sein de l’atelier A3. De ce fait, je n’ai pas eu de problèmes au niveau de l’intégration. Le personnel m’a accueilli à bras ouvert et me considère comme l’un des leurs. Ainsi, ayant connu les différentes équipes, j’ai pu m’adapter sans difficultés dans la méthode de travail.

3. Méthodologie de travail : Le personnel du bureau fonctionne selon le cheminement hiérarchique d’un projet. Après la concertation de l’Architecte principal avec le client selon le type de commande, le corps des architectes fait une réunion pour développer l’idée du projet avant de repartir les différentes tâches.

Les techniciens en construction et les ingénieurs en génie civil interviennent après l’étape de réflexions et de production de l’esquisse (APS). Étant un bureau d’étude, il arrive que l’atelier reçoive des commandes spécifiques hors du domaine de l’architecture, à savoir les infrastructures de voiries et d’ouvrage d’art. Pour cela, l’Architecte principal organise des séries de réunions spéciales avec la cellule de génie civil pour l’avancement des travaux.

Chaque personne dans les équipes exécute ses tâches et fait des séries de discussions et de corrections avec le responsable suprême en accord avec le maître d’ouvrage. Cela montre à quel point, les clients connaissent l’approche des concepteurs et suivent de près l’évolution de leurs travaux pour atteindre à bien les objectifs.

4. Activités internes : En dehors du travail, le personnel est considéré comme une grande famille appelée « les atroisiens ». Il arrive des fois que l’on travaille jusqu’à la fin des weekends et le bureau organise chaque fin de l’année une grande fête pour réunir tout le personnel en faisant le bilan total des travaux effectués au cours de l’année, évaluer les réussites, trouver des solutions pour dépasser les difficultés externes et internes.

5. Les missions de l’architecte en République centrafricaine : En République centrafricaine, les missions de l’architecte suivent les lois qui régissent les missions des architectes en France. Il faut souligner aussi que vu les multiples situations de dégradation de NGANYADE ZOWE VAHID

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l’administration du pays, l’ordre des architectes ne fonctionne pas complètement. Ainsi, les lois ou règlements de planification urbaine ne sont pas mises en vigueur. 1 En général, les missions sont reparties en deux grandes étapes :

LES DIFFERENTES MISSIONS D’UN ARCHITECTE EN REPUBLIQUE CENTRAFRICAINE ETUDES ARCHITECTURALES ETUDE PRELIMINAIRE – AVANT PROJET SOMMAIRE (APS) (Études préalables (contexte et faisabilité du projet), programmation, concertation avec le client, esquisse ech : 1/200 et estimation prévisionnelle)

AVANT PROJET DETAILLE (APD) (Arrêt des dispositions retenues (ech : 1/100), rédaction du descriptif et calcul de l’estimation du projet)

Le dossier de l’APD servira à l’obtention du permis de bâtir

COORDINATIONS AVEC LES INGENIEURS

PROJET D’EXECUTION (PRO : Développement des dispositions retenues (ech : 1/50) et du descriptif, élaboration du métré avancé, EXE : Élaboration des plans d’exécution détaillés des ouvrages et ACT : Élaboration du dossier de consultation des entreprises pour la passation des marchés (avec avis du maître d’ouvrage)) Le document global d’exécution constitut le dossier d’appel d’offre (DAO)

SUIVI DU CHANTIER PHASE OPERATIONNELLE (DET : direction de l’exécution des contrats des travaux avec vérification des décomptes, vérification finale des plans d’exécution, coordination des travaux et AOR : assistance aux opérations de réception).

Office Départemental du Bâtiment et des Travaux Publics de la Côte d’Or (O.D.B.T.P), Les missions traditionnelles de l’architectes dans le secteur du bâtiment, Avril 2003.

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Carte de localisation du siège

P.O.Box CT 9196, Cantonment, Accra, Ghana.

+(233) 2 4431 4361 +(233) 2 4432 5952

info@rhaycad.com / rhayford@rhaycad.com

Siège de rhayCAD

1. Présentation de l’organisme : RhayCAD limited est une agence d’architecture et de gestion complète de projet. Elle a été créée en 1990 par Mr Robert HAYFORD, architecte ghanéen dont la vision générale se base sur « la simplicité est la sophistication ultime » 2 , était de créer une agence d’architecture entièrement informatisée. Elle a été enregistrée la même année comme la première entreprise d’architecture entièrement informatisée au Ghana. Son objectif est de contribuer massivement au développement de son pays à travers sa qualité de service, d’où sa conversion en société de gestion de projet à responsabilité limitée en 2012 pour répondre à la demande croissante des clients nationaux et internationaux.

L’agence possède trois sièges à Accra (Ghana), à Monrovia (Libéria) et à Freetown (Sierra Léone). Le personnel du bureau à Accra constitué d’une équipe dynamique de jeunes architectes, techniciens

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« Simplicity is the ultimate sophistication », Leonardo da Vinci NGANYADE ZOWE VAHID

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en construction et d’ingénieurs en génie civil et elle constitue un large étendard de formation puisqu’elle a accueilli la majorité des architectes au Ghana comme stagiaires.

2. Organisation fonctionnelle : Le personnel de l’agence est composé de l’Architecte principal qui est le directeur gérant, une cheffe de projet (project manager), une assistante financière, une responsable des ressources humaines, cinq architectes assistants, trois techniciens en construction (CAD technicians), un métreur (surveyor quantities), deux ingénieurs en génie civil, un spécialiste en multimédia et réseau (I.T and multimedia specialist), un garçon de course et deux chauffeurs. L’agence reçoit également chaque année un nombre important d’architectes stagiaires nationaux et internationaux dont nous pouvons en compter huit à ma présence.

Possédant un immeuble R+2 en cours de finition, rhayCAD constitut un bon cadre et environnement de travail car il possède en plus des ressources humaines professionnelles, un ensemble de moyens techniques, d’informatiques et de bureautiques de haute qualité pour répondre à toutes sortes d’attentes du client.

Ces quatre mois de stage professionnel constituent mon second stage au sein de l’agence rhayCAD. Pour cela, je n’ai pas eu de difficultés au niveau de l’intégration dans le personnel et la méthode de travail à part le problème de langue qui se posait. Mais pour bannir à cela, ce voyage a été une occasion pour moi de perfectionner mon niveau d’anglais en faisant des cours professionnels dans un institut de langue.

3. Méthodologie de travail : L’agence a pour objectif d’offrir un excellent service aux clients tout en respectant leur temps et l’argent. Ainsi, chaque projet devient une occasion pour cultiver une relation professionnelle à long terme fondée sur le respect mutuel, l’attention personnelle et un engagement inébranlable.

Le personnel du bureau fonctionne avec la supervision de chaque chef de section. Après les multiples réunions entre l’Architecte principal, le « project manager » et le client lors de la réception d’une commande, l’Architecte principal confie le projet au superviseur des architectes assistants pour coordonner et diriger les différentes tâches. Les tâches sont ainsi exécutées par les architectes assistants et les architectes stagiaires avant d’être acheminées au superviseur des techniciens de construction qui lui ensuite, partagera les tâches avec les autres techniciens pour le démarrage des projets d’exécution. L’équipe suit une synchronisation car tout le monde discute et apporte des idées qui amènent à bien la concrétisation d’un projet. Il arrive des fois que l’agence reçoit plusieurs projets en même temps et chacun en est responsable puis rend compte directement à l’architecte principal.

4. Activités internes : À part les heures de travail, le personnel de l’agence est une grande famille. Chaque semaine se débute par une réunion hebdomadaire (lundi matin), au cours de laquelle l’on fait des prières, le bilan et l’évolution des différentes tâches dont chacun est responsable, et l’attribution des tâches pour la nouvelle semaine. En outre, pour maintenir l’ambiance conviviale, chacun organise un petit festin pour son anniversaire dans le bureau.

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5. Les missions de l’architecte au Ghana : Les différentes missions de l’architecte au Ghana suivent les lois établis par le « GIA council », le conseil de l’institut des architectes du Ghana. Contrairement au premier cadre de stage, on peut signaler que l’administration ghanéenne fonctionne normalement puis il existe aussi le respect et de la considération du travail de l’architecte. De ce fait, les missions de l’architecte s’organisent en trois grandes étapes :

LES DIFFERENTES MISSIONS D’UN ARCHITECTE AU GHANA ETUDE ARCHITECTURALE PREALABLE ETUDE PRELIMINAIRES (Études préalables (contexte et faisabilité du projet par rapport au terrain et le budget), programmation, concertation entre l’architecte, le « project manager » et le client.

CONCEPTION ET VALIDILTE DU PROJET (Caractéristiques techniques et fonctionnelles du projet, vérification des contraintes du terrain, révision du programme et des règlements, et « évaluation du coût du projet »).

Demande du permis de démolition si possible

COORDINATIONS AVEC LES INGENEURS

ETUDE ARCHITECTURALE APPROFONDIT DEVELOPPEMENT DE LA CONCEPTION ET DOCUMENTTATION 1-

Confirmer la portée et la complexité du projet, développer la conception (stade working drawings), confirmer les matériaux de construction et du système constructif.

2-

Confirmer le coût du projet.

3-

Développement des détails de construction et rédaction complète des pièces écrites.

Demande du permis de bâtir et bouclage de DAO

CONSTRUCTION PHASE OPERATIONNELLE (Direction de l’exécution des contrats des travaux, Vérification finale des plans d’exécution remises aux entreprises, coordination des travaux, préparation des certificats pour le client, assistance aux opérations de réception et remise des documents graphiques exécutés au client pour occupation finale).

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PARTIE 2

PRESENTATION DES TRAVAUX ELABORES PROJET HOSPITALIER PROJETS D’HABITATS PROJETS DE BIBLIOTHEQUES PROJET ADMINISTRATIF PROJET CULTUREL PROJET COMMERCIAL (MIXTE AVEC CHANTIER)

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PERIODE DE STAGE INFORMATION ET BIBLIOGRAPHIE ET DONNEES FOURNIES REFERENCE REFERENCE PROJETS ET COMPLEMENT JURIDIQUE ARCHITECTURALE ET D’INFORMATION PROJET 01 :

Projet d’extension du service de traumatologie à l’hôpital communautaire de Bangui (Centrafrique) Ministère de la santé publique et la croix rouge internationale Missions P2, A1, A2, B1, B2 & D

-Plan d’ensemble du projet conçu par le CICR (APS) ; -Proposition financière du laboratoire national pour l’étude des sols ; -Document de reproduction standard des plans de construction du CICR (ICRC standards for construction projects); -Visites et prises de photos sur le terrain ;

-Loi centrafricaine

relative aux missions d’études architecturales (APS, APD et projet d’exécution) et au suivi de chantier de l’architecte ;

-Loi tunisienne relative aux étapes des missions P2, A1, A2, B1 et B2 de l’architecte.

-Ancien dossier d’appel d’offres du projet de centre de santé de BAKOUMA - province centrafricaine (APD, projet d’exécution, pièces écrites complètes) en fichier électronique ; -Plans standards de reproduction architecturale du CICR (exemple de projets déjà élaborés) en fichier électronique.

De Septembre 2016 à Janvier 2017

PROJET 02 :

Directeur général de TOTAL Centrafrique Missions P, P1, P2, A1 & A2

-Plan de situation du terrain ; -Document de statistique des calculs des dénivelés du terrain ;

-Loi centrafricaine

relative aux missions d’études architecturales (APS et APD) de l’architecte ;

-Collection d’image sur des projets de villa en terrain accidenté sur internet.

-Esquisse de l’architecte ;

Client particulier

INTERVENTION DU SUPERVISEUR

APPROCHE CRITIQUE

-Relevé de l’état de lieux complète de tous les lots ;

-Coordination et correction de l’ensemble des tâches confiées ; -Participations aux réunions de coordination avec les ingénieurs et techniciens du CICR, le laboratoire national et le ministère de la santé public ;

-Difficulté liée à la production des plans d’APD et d’exécution (problèmes de compréhension entre l’ingénieurs conseil du CICR, l’architecte principale et moi sur le système constructif en Centrafrique) ; -Découverte réelle du dossier d’appel d’offre ; -Obligation de complètement reproduire tous les plans et détails constructifs du projet tout en respectant le temps et l’argent du client ; -Obligation de travailler aux heures tardives et le weekend

-Prise de vue détaillée des différents espaces de l’ancien service de traumatologie ; -Assistance à l’étude des pénétrométrique des sols ; -Report complet de la mise à jour de l’états des lieux sur Autocad ; -Production complète de l’APD et du projet d’exécution ; -Simulations en 3D l’ensemble du projet.

-Esquisse de l‘architecte (idées d’organisation volumétrique) ; -Programmation des espaces.

-Loi ghanéenne relative aux missions d’études architecturales préalables de l’architecte ;

-Rédaction complète du DAO.

-Développement de l’idée émise par l’architecte ; -¨Proposition d’idées, design des formes et développement du concepts utilisée ;

-Conception de l’idée du projet ;

-Proposition d’idée sur l’aménagement extérieur du projet ; -Production complète de l’APS et de l’APD ; -Simulations en 3D de l’ensemble du projet ; -Proposition de la clôture du projet ;

-Communication perpétuelle avec le maître d’ouvrage pour la récolte d’informations et les avis ;

-Collection d’image de synthèse de villa-appart sur internet.

-Développement de l’idée émise par l’architecte ; -Agencement fonctionnel des différents espaces ; -Proposition d’aménagement extérieur de la villa ;

Mission P & P1 avancé

-Loi tunisienne relative aux étapes des missions P1, P2 et A1 de l’architecte.

-Production complète des complète des plans servant à la compréhension du projet (APS avancé) -Simulations en 3D de l’ensemble du projet ;

De Mai 2017 à fin Juin 2017

-Coordination des travaux avec les différents ingénieurs consultants (fluides, électricité et génie civile) ;

-Coordination et correction des différentes tâches confiées ;

-Communication avec l’entreprise de construction choisit par le maître d’ouvrage.

-Préparation du dossier graphique pour le dépôt de la demande du permis de bâtir.

De Juillet 2016 à Janvier 2017

PROJET 03 :

CONTRIBUTIONS PERSONNELLES

-Relevé topographique ;

-Loi tunisienne relative aux étapes des missions P, P1, P2 et A1 de l’architecte.

Projet de proposition d’une villa-appart à Monrovia (Libéria)

CONCLUSION RENDUS DU PROJET

BIBLIOGRAPHIE

-Levé topographique.

Projet de construction d’une villa à Bangui (Centrafrique)

TRAVAUX ACCOMPLIS

-Conception de l’idée maîtresse du projet ; -Définition des grandes idées et correction multiples des tâches confiées ; -Suivi de mon évolution.

-Difficulté de compréhension des plans émis par le topographe ; -Importance de concevoir un projet sur un terrain accidenté ; -Critique au niveau du choix difficile des couleurs du projet ; -Facilité de travaillé avec des logiciels de production rapide des données graphiques d’un projet ; -Compréhension du processus de dépôt du permis de bâtir.

-Liberté complète sur la conception en suivant l’esquisse de l’architecte ; -Difficulté de concevoir un projet sans avoir connaissance du site ; -Savoir mettre en valeur une idée en face du responsable du projet ; -Renforcement de la rigueur, la précision, et le timing dans le travail ; -Confiance en soi et aux idées émise

-Design du dossier final de présentation.

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RAPPORT DE STAGE PROFESSIONNEL

UIK - 10/2017

PERIODE DE STAGE INFORMATION ET BIBLIOGRAPHIE ET DONNEES FOURNIES REFERENCE REFERENCE PROJETS ET COMPLEMENT JURIDIQUE ARCHITECTURALE ET D’INFORMATION PROJET 05 :

Projet de proposition d’un prototype de médiathèques de proximité (en conteneurs) à Accra (Ghana)

-Esquisse du projet émise par l’architecte (idée du fonctionnement des espaces)

-Loi ghanéenne relative aux missions d’études architecturales préalables de l’architecte ;

-Consultation des types et dimensions des conteneurs sur internet

-Développement de l’idée émise par l’architecte ;

-Collection d’image sur de projet bibliothèque à base de conteneur sur internet.

-¨Modélisation complète des conteneurs ; -Modélisation complètes des plans et de la 3D du projet ; -Proposition d’une toiture en armature métallique et modélisation complète en 3D ; -Proposition d’aménagement intérieure (ameublement, matériaux et couleurs) ;

-Loi tunisienne relative aux étapes des missions P1 de l’architecte.

PROJET 06 :

Client particulier Mission P1 avancé

INTERVENTION DU SUPERVISEUR -Conception de l’idée maîtresse du projet ; -Coordination et correction des différentes tâches confiées ; -Projection de vidéos de projets à base de conteurs dans son bureau ; -Il me demande de revoir chaque volume et d’être précis dans la modélisation des conteneurs (mesures exactes).

-Production de l’APS et des images de synthèse.

De Avril 2017 à Mai 2017

Projet d’aménagement d’un magasin de villa en bibliothèque d’enfants à Accra

CONTRIBUTIONS PERSONNELLES

-Relevé de l’état des lieux du local existant (récapitulatif de toutes les mesures internes du local) ;

-Loi ghanéenne relative aux missions d’études architecturales préalables de l’architecte ;

-Collection d’image sur des projets existant de bibliothèques d’enfants.

-Conception complète de l’aménagement intérieur de la bibliothèque ;

-Prive de vue interne du local et prise de vue de l’environnement.

Missions P, P1 & P2

-Découverte petit à petit des responsabilité d’un architecte lorsqu’on lui confie un projet ; -Il est important d’avoir une méthodologie de travail qui peut être suivi dans tous les projets.

-Avoir la responsabilité d’être en contact direct avec le client et de gérer ses attentes ; -Savoir mettre en valeur une idée en face de l’architecte et du client ; -Apprentissage du monde des enfants et les caractéristiques des espaces.

-Design du dossier final de présentation.

-Programme de financement et programme spatial des espaces requis du projet ;

-Loi centrafricaine relative aux missions d’études architecturales (APS et APD) de l’architecte ;

-Plan de topographie et d’état des lieux des bâtiments existant sur le site ; -Photos actuelles du site ; -Esquisses du projet émises par l’architecte.

De Septembre 2016 à Décembre 2017

-Liberté complète dans la conception du projet en utilisant les choix de l’architecte et le timing de travail ;

-Suivi de mon évolution.

-Production complète des complète des plans servant à la compréhension du projet (APS avancé) ;

De Mai 2017 à Juin 2017

Assemblée spirituelle nationale des baha’is de la R.D Congo

RENDUS DU PROJET

-Découverte de la composition d’un conteneur et appréhension dans la modélisation ;

-Liberté complète sur la conception sans contrainte ;

-Simulations en 3D de l’ensemble du projet ;

PROJET 07 :

APPROCHE CRITIQUE

-Accompagnement dans la démarche de conception ;

-Proposition de l’ameublement intérieur, du luminaire, des couleurs et des matériaux ;

-Loi tunisienne relative aux étapes des missions P1 et P2 de l’architecte.

Projet de reconstruction du centre régional baha’i du sud Kivu à Bukavu (R.D Congo)

CONCLUSION

BIBLIOGRAPHIE

Gouvernement du Ghana (Ghana@60 library) Mission P1 avancé

TRAVAUX ACCOMPLIS

-Loi tunisienne relative aux étapes des missions P, P1 & P2 de l’architecte.

-Collecte d’images sur des détails architectoniques sur internet.

-Analyse du plan de topographie ; -Développement des esquisses de l’architecte ; -Proposition des façades du 1er projet ; -Production complète de l’APS et l’APD ; -Simulation 3D du projet ;

-Participation à la réunion en vidéo conférence avec le corps des clients ; -Conception de l’idée maîtresse du projet ; -Il m’ordonne et m’encadre à suivre les décisions du programme établit (nombre d’espaces et leur dimensions) ; -Coordination et correction de mon travail ; -Suivi de mon évolution -Rédaction complète de la présentation et des pièces écrites du projet (estimation et descriptif).

-Travailler sur des choix préétablis de l’architecte ; -Apprentissage et performance sur la conception des bâtiments ayant une trame fonctionnelle ; -Travailler sous la pression du temps tout en respectant les programme établis entre le client et l’architecte ; -Faire des choix méticuleux (Formes et matériaux) pour respecter l’ordre du financement du projet.

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RAPPORT DE STAGE PROFESSIONNEL

UIK - 10/2017

PERIODE DE STAGE INFORMATION ET BIBLIOGRAPHIE ET DONNEES FOURNIES REFERENCE REFERENCE PROJETS ET COMPLEMENT JURIDIQUE ARCHITECTURALE ET D’INFORMATION PROJET 08 :

Projet de reconstruction de la salle polyvalente de l’alliance française de Bangui (Centrafrique)

-Plans d’états des lieux (mesures complètes du local existant) ; -Prises de vues détaillées du local existant.

CONTRIBUTIONS PERSONNELLES

INTERVENTION DU SUPERVISEUR

-Loi centrafricaine

relative aux missions d’études architecturales (APS et APD) de l’architecte ;

-Loi tunisienne relative aux étapes des missions P1 et P2 de l’architecte.

-Collecte d’images sur des salles de spectacle existante dans le monde et collecte d’image sur des concept africains de projets culturels ;

PROJET 07 :

TOTAL Centrafrique Missions P, P1, P2, A1, A2, B1, B2, C et D

Début des études en 2013 Poursuivi à partir de la fin du mois Octobre 2016

-Dossier d’exécution de la station-service de PK12 ; -Pièces écrites complètes de la stationservice de PK12 ;

- Loi centrafricaine relative aux missions d’études architecturales (APS, APD et exécution) et au suivi de chantier de l’architecte ;

-Calendrier des travaux de la station-service de PK12 ; -Plans d’APD de la station-service de UCATEX ; -Dossier de modélisation standard de la stationservice de UCATEXnouveau concept (fichier PowerPoint)

APPROCHE CRITIQUE

-Consultation de documents sur les matériaux d’acoustique de l’espace sur internet.

-Entretient avec le M.O ; -Relevés complet du local existant ; -Prives de vues détaillées de l’ancien local ; -Deux Propositions du plan d’aménagement de la nouvelle salle de spectacles ; -Proposition du mobilier interne ; -Production complète de l’APS et de l’APD du projet.

-Simulations en 3D de l’ensemble du projet ; Design du dossier de présentation du projet.

-Orientation dans mes choix de conception ;

-Analyse personnelle du DAO de la stationservice de PK12 ; -Suivi de chantier et participation à la réunion de chantier ; -Rédaction du résumé des réunions de chantier ; -Prises de vues détaillées du processus de construction de la station-service de PK12 ; -Participation au test granulométrique du béton avant le coulage (cuve de carburant) ;

-Coordination des travaux d’étude et de suivi de chantier des deux stations ;

-Apprentissage du nouveau concept des stations-services de TOTAL ;

-Coordination du processus de construction avec le client et les entreprises ;

-Apprentissage du processus de construction sur le chantier et du contact entre l’architecte, le client et les différentes entreprises ;

-Correction et approbation des documents graphiques que je dois présenter au client ; -Il me confie le projet et me demande de rédiger une facture pour le client en mon nom.

RENDUS DU PROJET

-Loi tunisienne relative aux étapes des missions P, P1, P2, A1, A2, B1, B2 et D de l’architecte.

- Dossier standard des modélisations des stations-service de TOTAL en Centrafrique (nouveau concept).

- Production complète des façades de la nouvelle station-service de UCATEX ; -Simulation complète en 3D de la station-service de UCATEX.

-Apprentissage de la communication directe avec le client ; -Apprentissage directe du sens de la responsabilité ; -Production des travaux tout en respectant les attentes et le temps du client ; -Savoir valoriser des idées en face du client ; -Apprentissage de la rédaction d’un devis de paiement des honoraires d’un architecte.

De Septembre 2016 à Novembre 2016

Projet de construction des stations-services TOTAL de PK12 et de UCATEX à BanguiCentrafrique (nouveau concept)

CONCLUSION

BIBLIOGRAPHIE

Directeur gérant de l’alliance française de Bangui-Centrafrique ( Mission P1 avancé

TRAVAUX ACCOMPLIS

-Participation et coordination des réunions de chantier de la station-service de PK12 ; -Coordination et correction des tâches qui me sont confiées ; -Encadrement dans la modélisation de la station-service de UCATEX.

-Apprentissage du doigt, du processus de terrassement, du test de béton avant le coulage et du processus de maçonnerie des différents espaces ; -Apprentissage complet des éléments constituant le nouveau concept servant à la modélisation en 3D.

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RAPPORT DE STAGE PROFESSIONNEL

LES DIFFERENTS PROJETS ELABORES

UIK - 10/2017

LES MISSIONS DIFFERENTES MISSIONS CONFIEES A L’ARCHITECTE STAGIAIRE MISSION P1

MISSION P2

MISSION A1

MISSION A2

MISSION B1 ET B2

MISSION D

(Avant-projet sommaire)

(Avant-projet détaillé)

(Projet d’exécution)

(Coordination des études)

(Direction et coordinations des travaux)

(Élaboration des décomptes et certificats de paiement...)

MISSION C

PROJET 01 : Projet d’extension du service de traumatologie à l’hôpital communautaire de Bangui (Centrafrique)

PROJET 02 : Projet de construction d’une villa à Bangui (Centrafrique)

PROJET 03 : Projet de proposition d’une villa-appart à Monrovia (Libéria)

PROJET 04 : Projet de proposition d’un prototype de médiathèques de proximité (en conteneurs) à Accra (Ghana)

PROJET 05 : Projet d’aménagement d’un magasin de villa en bibliothèque d’enfants à Accra

PROJET 06 : Projet de reconstruction du centre régional baha’i du sud Kivu à Bukavu (R.D Congo)

PROJET 07 : Projet de reconstruction de la salle polyvalente de l’alliance française de Bangui (Centrafrique)

PROJET 08 : Projet de construction des stations-services TOTAL de PK12 et de UCATEX à BanguiCentrafrique (nouveau concept)

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RAPPORT DE STAGE PROFESSIONNEL

UIK - 10/2017

PROJET HOSPITALIER PROJET 01 : PROJET D’EXTENSION DU SERVICE DE TRAUMATOLOGIE À L’HÔPITAL COMMUNAUTAIRE DE BANGUI (CENTRAFRIQUE)

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RAPPORT DE STAGE PROFESSIONNEL

UIK - 10/2017

Image de synthèse - Service de traumatologie PROJET D’EXTENSION DU SERVICE DE TRAUMATOLOGIE A L’HÔPITAL COMMUNAUTAIRE DE BANGUI (CENTRAFRIQUE)

(DE SEPTEMBRE 2016 À JANVIER 2017)

Présentation du projet : Le présent projet vise l’extension du service de traumatologie dans l’enceinte de l’hôpital communautaire, sis à l’Avenue des martyrs à Bangui. Dans le but de pouvoir subvenir aux différents problèmes d’espaces pour les patients, de logistiques et du personnel, le Ministère de la Santé Publique a prévu d’étendre le service de traumatologie sur financement du comité international de la Croix Rouge. La construction des différents corps d’état concerne : l’extension du pavillon de traumatologie, la construction d’un bloc sanitaire, la construction d’un espace pour les accompagnants et la construction de deux structures semi-permanentes.

La croix rouge a sollicité l’expertise du bureau d’étude atelier A3 pour développer l’avant-projet et produire les plans d’exécution, préparer le dossier d’appel d’offres et contrôler les travaux de construction. Ils ont attendu la bonne collaboration tout en respectant les délais préétablis dans le programme de financement.

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RAPPORT DE STAGE PROFESSIONNEL

UIK - 10/2017

A. Information et bibliographie : Maître d’ouvrage : Ministère de la Santé Publique Project manager (et financier) : CICR Maître d’œuvre : Bureau d’étude atelier A3 (Architecte : Mr NGANYADE ZOWE TIBA) Superficie : 900 m² Coût estimé : 280.000.000 Francs FCA soit 426.857 Euros Missions de l’architecte : Missions P2, A1, A2, B1, B2 et D Mission de l’architecte stagiaire : Missions P2, A1 et A2

1. Données fournies et complément d’information : Il a été mis à ma disposition une série d’informations sur le projet à développer afin de comprendre le contexte dans lequel le projet est inscrit et de mener à bien les différentes tâches qui me sont confiées dans le processus de travail. Le CICR nous a fournis l’avant-projet sommaire composé : D’un plan masse, un plan d’ensemble du projet, un plan de fondation et une coupe.

L’objectif est de vérifier l‘avant-projet et de produire des plans d’exécution valable pour la construction du projet. Pour cela, il a fallu analyser les informations données par le maître d’ouvrage.

Cette vérification s’est déroulée en deux étapes : -

Vérifications détaillées du bâtiment existant à travers le procédé d’un relevé accompagné de prises de vues de chaque coin du bâtiment existant ;

-

Report du plan existant du bâtiment avec les mesures réelles et mise à l’échelle réelle les plans conçus par le CICR.

Plan de masse

Vue en plan Extension Coupe de principe NGANYADE ZOWE VAHID

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RAPPORT DE STAGE PROFESSIONNEL

UIK - 10/2017

L’équipe de l’atelier A3 a été sous supervision d’une commission technique d’ingénieurs en travaux publics pour suivre les études architecturales. Il y a l’obligation d’utiliser un seul modèle de reproduction graphique qui sert de pont de compréhension entre l’architecte, le maître d’ouvrage et le responsable du projet au CICR. De cela, il m’a été remis un document standard de représentation graphique sur Autocad afin d’utiliser les normes internationales du CICR. La réalisation du projet suit un programme et un calendrier établi par le CICR. Pour une meilleure organisation des tâches au niveau du bureau d’étude, le travail se déroulera en trois phases : •

Phase 1 : Vérification de la viabilité du projet par rapport à l’existant ;

•

Phase 2 : Développement de l’avant-projet et production du dossier d’exécution ;

•

Phase 3 : Rédaction complète du dossier d’appel d’offres, préparation de la passation des marchés et contrôle des travaux de construction.

a. Analyse du bâtiment existant : Le bâtiment existant s’organise d’une manière extravertie et intravertie puisqu’il est totalement accessible à partir de l’extérieur et toutes les pièces intérieures s’organisent au tour de deux patios.

Le service de traumatologie est composé de sept bureaux, une salle de réunion et une pharmacie, neuf salles d’hospitalisation et deux salles de soins intensifs, et trois espaces de services (salle de pensement

et

espaces

lavabos).

Les

coursives

intérieures

et

extérieures

constituent

un

désenclavement du bâtiment permettant la circulation libre des patients. Mais vue l’âge du bâtiment (1992), les besoins deviennent très importants et les espaces deviennent insuffisants.

Administration

Circulations

Hospitalisation

Extension

Espaces de services NB : Les différents espaces qui constituent les quatre blocs ont une Patios

épaisseur comprise entre 4 et 6 m.

b. État des lieux : Le bâtiment existant a une certaine particularité qu’il faut préserver selon les exigences du programme et aussi pour le respect du choix de l’architecture conçu par l’architecte initial.

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RAPPORT DE STAGE PROFESSIONNEL

UIK - 10/2017

Le bâtiment s’étale sur un rez-de-chaussée avec une toiture générale en une seule pente (y compris pour les galeries de patios) en « bac Aluminium. Ainsi, nous remarquons une dominance de couleurs qui ont toutes des fonctions : -

Le rouge Bordeau : Une peinture à l’huile qui est nettoyable (De 0 à 1.50 m, à l’intérieur et à l’extérieur) ;

-

Le rose : Une peinture à l’eau économique marquant les dimensions des fenêtres (à partir de 1.50 m, à l’extérieure du bâtiment) ;

-

Le blanc : Une peinture à l’eau économique marquant les différentes poutres et les conduits d’eau et d’électricité (à partir de 2.20 m à l’intérieur des patios) ;

-

Le jaune pâle : Une peinture à l’huile nettoyable (à partir de 1.50 m, à l’intérieur des patios).

Vue extérieure du bâtiment

Vue sur le 2ème patio à l’extérieur du bâtiment

Le patio avec ses galeries et la toiture

Vue de détail sur le plafond d’une galerie

L’objectif de ce projet est de faire l’extension de l’ancien bâtiment tout en faisant la reprise du système constructif, des matériaux de construction, les couleurs, le luminaire et le mobilier intérieur.

Chaque type d’espaces est spécifique par sa fonction et son aménagement.

Vue de détail sur les fenêtres en persiennes

Intérieur d’une salle d’hospitalisation NGANYADE ZOWE VAHID

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RAPPORT DE STAGE PROFESSIONNEL

Les claustras existants

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Toiture : Plafond en frise d’ayous, bardage en bois et couverture en bac Aluminium

2. Référence juridique : L’élaboration de ce projet doit être en conformité avec les règles du cahier des charges du Ministère de la Santé, des normes de construction du CICR et aussi des comités de planification de la ville de Bangui. Pour cela, nous nous sommes référés aux lois centrafricaines relatives aux missions de l’architecte. Les lois centrafricaines sont en partie basées sur les lois françaises. Par cela, les missions qui ont été confiées à l’Architecte sont : Les missions d’études architecturales (Avant-projet détaillé et dossier d’exécution) et les missions de contrôle des travaux.

En comparant les missions de l’Architecte en Centrafrique et celles de l’architecte en Tunisie, nous remarquons qu’en conformité avec le décret 89/1979 du 23/12/89, les missions correspondent aux P2, A1, A2, B1, B2 et D.

3. Référence architecturale et bibliographie : Afin de mener à bien l’étude de ce projet, de comprendre comment reproduire un projet d’exécution, je me suis référé à un ancien dossier d’appel d’offres (en fichier électronique) de la construction du centre de santé de BAKOUMA (Centrafrique) et au document de reproduction graphique standard du CICR.

B. Travaux accomplis : 1. Contributions personnelles : Ayant comme tâche principale la reproduction de tous les documents graphiques pour la compréhension du projet, plusieurs tâches m’ont été confiées sous la supervision de l’Architecte : -

Vérifications des mesures du bâtiment existant et report du projet ;

-

Assistance à l’étude pénétrométrique du sol ;

-

Production des documents pièces graphiques du dossier d’exécution ;

-

Simulation en 3D de l’ensemble du projet.

a. Vérifications des mesures du bâtiment existant et report du projet : Les vérifications consistent à répertorier les mesures exactes des éléments architecturaux et architectoniques des bâtiments existants avant de positionner les nouveaux dans l’ensemble.

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RAPPORT DE STAGE PROFESSIONNEL

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Bâtiment du service de traumatologie : L’objectif est d’avoir les dimensions exactes du bâtiment (longueur et largeur) tout en vérifiant les éléments faisant parties de la construction à partir de la coupe de principe, afin de comprendre comment le bâtiment fonctionne d’une manière technique : -

Dimensions exactes des murs de construction ;

-

Détail du débordement de la toiture principale (charpente en bois) ;

-

Détail de la toiture du patio (charpente en bois) ;

-

Détail des garde-corps du patio et des poteaux préfabriqués ;

-

Détail des caniveaux en béton ;

-

Vérification de la position des ouvertures (porte en bois et fenêtre en persiennes vitrées).

Vérification 1

Vérification et détail sur la pose de la toiture

Vérification et détail sur le caniveau des patios NB : Ces étapes de vérifications sont vraiment importantes

avant

de

commencer

l’étude

proprement dite.

Pavillon – Espace pour les accompagnants : Le pavillon est un espaces ouvert-couvert pour les accompagnants des patients. Il présente les mêmes principes de construction que le bâtiment principal.

Ce travail consiste à vérifier toutes les mesures du bâtiment existant avec son principe

de

construction

afin

développer le projet d’extension.

Relevé de l’espace existant NGANYADE ZOWE VAHID

29

de

RAPPORT DE STAGE PROFESSIONNEL

UIK - 10/2017

Les différentes opérations de vérifications m’ont permis de comprendre le système constructif des bâtiments avant de procéder au report des plans et de développer le projet. Le report consiste à reproduire le plan d’ensemble du projet en entier avec tous les lots compris.

Bâtiment principal Espaces accompagnants Structures semi permanentes Blocs sanitaires

Le plan d’ensemble représente le positionnement exact de tous les

bâtiments

existants

et

à

construire sur le terrain.

Plan d’ensemble rez-de-chaussée

b. Assistance à l’étude pénétrométrique du sol : Avant d’entamer la reproduction des pièces graphiques du dossier d’exécution, j’ai eu la chance de participer à l’étude du sol fait par le laboratoire national du bâtiment et des travaux publics afin déterminer à la fin le type de sol et ses contraintes, et le système de fondation envisageable. L’objet de l’étude pénétrométrique est de faire (6) sondages sur l’emprise du projet afin de déterminer les caractéristiques de pointe jusqu’aux profondeurs du refus à la pénétration dynamique. Ensuite, (2) puits de reconnaissance, couplés aux sondages permettant de connaître les différentes couches du sol et le niveau de la nappe phréatique.

Étapes de préparation de la machine de suspension du pénétromètre dynamique lourd (BORRO) NGANYADE ZOWE VAHID

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RAPPORT DE STAGE PROFESSIONNEL

UIK - 10/2017

Le processus d’étude de sol sur le terrain m’a permis de connaître les interventions du laboratoire national dans le processus de construction d’un bâtiment public en particulier comment tester les profondeurs du sol pour déterminer le type de sol et le niveau de la phréatique. Tout ceci dans le but d’aider l’ingénieur de produire les informations nécessaires à la conception de la structure des bâtiments.

c. Production des documents pièces graphiques du dossier d’exécution : En ayant compilé le maximum d’informations sur l’état des lieux des bâtiments existants, il m’a été confié comme de tâche la reproduction de tous les plans servant à la compréhension du nouveau bâtiment sous la supervision de l’architecte et de la commission technique du CICR : le plan de maçonnerie, le plan de finition, le plan de toiture et ses détails, les coupes de principe et les façades, le plan de fondation et les coupes de structure , le plan d’électricité, le plan général de plomberie et tableau de menuiserie.

Ne tenons à souligner que les autres lots tels que l’espaces des accompagnants, le bloc sanitaire et les structures semi permanentes ont été confiés aux techniciens en construction et il m’a été confié à la fin de préparer le dossier final d’exécution.

Administration

Circulations

Hospitalisation

Bâtiment existant

Le nouveau bâtiment suit les mêmes fonctions et la même organisation que l’ancien. Il est composé de quatre salle d’hospitalisations, une salle de pansement, une salle de soins intensifs, un bureau et une pharmacie. Tous ces espaces s’organisent autour d’un patio à galerie et une coursive extérieure permettant de désenclaver le bâtiment et permettant la circulation libre des patients.

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RAPPORT DE STAGE PROFESSIONNEL

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Détail de maçonnerie d’une salle d’hospitalisation

Détail de finition d’une salle d’hospitalisation

Plan de maçonnerie

Le plan de maçonnerie côté permet de connaître la dimension des différents murs, leurs positions par rapport aux poteaux de structure, la position exacte de toutes les ouvertures et les autres éléments architecturaux. Ensuite, le plan de finition représente tous les matériaux utilisés pour les revêtements au sol et aux murs, les ouvertures et le plafond. Le tout en concordance avec l’ancien bâtiment.

Plan de toiture

Détails techniques sur le principe de la charpente en bois NGANYADE ZOWE VAHID

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RAPPORT DE STAGE PROFESSIONNEL

UIK - 10/2017

L’élaboration du plan de toiture et les détails m’ont permis d’approfondir mes connaissances dans le fonctionnement d’une toiture en charpente en bois et ses différents composants. Le toit est composé de fermes à l’américaine (13 types) rattachées à des pannes (8x8cm) qui supportent la couverture en Bac Aluminium.

Coupe de principe 1

Façade sud-est Les différentes élévations servent à comprendre le contexte architectural dans lequel le bâtiment s’inscrit.

Coupe de principe 2 Détail du type de fenêtre en persiennes avec grillage Les différents détails techniques m’ont permis de comprendre le principe de construction du bâtiment, comment les fermes en bois sont posées sur des poutres en béton, comment les couvrir avec un bardage en Détail de la planche de rive

bois spécifique et les différents composants des ouvertures en persiennes.

Coupe de principe de la structure (AXE B) L’objectif est de reproduire au complet les éléments de la structure par axes pour montrer les choix convenus lors de la coordination avec l’ingénieur en génie civil.

NGANYADE ZOWE VAHID

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RAPPORT DE STAGE PROFESSIONNEL

UIK - 10/2017

Coupe de principe de la structure (AXE C à H) Après les multiples analyses du laboratoire national, les résultats ont permis à l’ingénieur en génie civil, de déterminer les types de fondation qui sont les semelles isolées pour la structure principale et les semelles filantes pour les coursives, et les autres éléments de structure tels que les poutres, les poteaux, les linteaux et les chaînages.

Sous la coordination, de l’architecte et la commission technique du CICR, j’ai pu comprendre comment fonctionne la structure du bâtiment et approfondir mes connaissances dans l’élaboration d’une structure.

Plan de fondation Concernant la partie électricité, l’objectif est de reproduire un plan électrique d’Architecte : D’où l’on représente le positionnement des différents appareils électriques dans chaque espace selon le besoin nécessaire au bâtiment. Chaque type d’espace est spécifique vu les besoins d’un hôpital.

Exemple : -Les salles d’hospitalisations sont équipées de quatre réglettes fluorescentes (TL 1x36w) contrôlées par un interrupteur simple allumage, un brasseur d’air contrôlé par un rhéostat et 6 prises de courant (2P+T) selon la position des lits.

Le travail a été fait sous la supervision de l’Architecte et le rôle de l’ingénieur en électricité était de calculer les charges de tous les appareils pour déterminer les câblages et les tableaux de divisions. Cela m’a permis d’avoir plus de notion sur l’électricité du bâtiment et ses Plan d’électricité

composants.

NGANYADE ZOWE VAHID

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RAPPORT DE STAGE PROFESSIONNEL

UIK - 10/2017

Détail de plomberie – salles d’hospitalisations L’objectif du plan de plomberie générale est de représenter tous les appareils sanitaires avec leur branchement en adduction et les évacuations à partir des appareils vers les regards intermédiaires et ensuite

vers

le

grand

regard

existant.

Le

dimensionnement des différentes sections de la tuyauterie a été prévu et calculé par l’ingénieur en fluides sous la supervision de l’Architecte. Cette expérience m’a permis de toucher du doigt les Plan de plomberie générale (Adduction –

principes de plomberie générale.

Évacuation)

Extraits des tableaux de menuiserie Il m’a été confié de représenter un tableau contenant toutes les ouvertures présentes dans le projet en détail à savoir les quatre familles de portes reparties en plusieurs dimensions et nombres et la seule famille de fenêtre en persienne répartie en plusieurs nombre.

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d. Simulation en 3D de l’ensemble du projet : Ayant compilé toutes les informations concernant l’ensemble des lots à savoir le bâtiment principal, l’espace des accompagnants, le bloc sanitaire et les structures semi permanentes, il m’a été confié comme dernière tâche la simulation en 3D de l’ensemble du projet pour une meilleure visualisation des différents espaces extérieurs et intérieurs.

Perspective générale du service de traumatologie

Perspective sur l’entrée principale du bâtiment

Perspective dans la galerie du patio

Perspective sur les structures semi permanentes

Perspective dans une salle d’hospitalisation

2. Intervention du superviseur : Dans le processus des études architecturales de ce projet, l’Architecte a été le coordinateur et m’a confié les différentes tâches pour la préparation des documents graphiques du dossier d’appel d’offre. Il était le co-responsable du projet avec l’équipe technique du CICR et faisait le pont entre le NGANYADE ZOWE VAHID

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maître d’ouvrage et l’équipe de l’atelier A3 pour un meilleur avancement des différentes étapes du processus de construction du projet.

Les responsables de ce projet m’ont appris à travers ces différentes tâches à toucher du doigt le travail et les responsabilités d’un Architecte dans un projet, comment agir face à un projet d’extension (de l’analyse de l’état des lieux vers le projet d’exécution), à comment présenter un projet d’une manière professionnelle au client, et découvrir la coordination avec les ingénieurs de structure, d’électricité et de fluides.

Mise à part les travaux au sein du bureau, l’Architecte participait à toutes les réunions de coordination avec le maître d’ouvrage et l’équipe technique ainsi que la rédaction complète des pièces écrites du DAO et le suivi des autres étapes.

3. Approche critique : Cette expérience a été une occasion exceptionnelle de travailler sur un projet d’exécution et de découvrir les compétences de tous les intervenants dans le processus des études architecturales.

Toutes les tâches qui m’ont été confiées m’ont permis d’être face à des responsabilités, d’apprendre le comportement à adopter vis-à-vis de mon responsable et des autres intervenants.

Le projet d’exécution a été aussi une part plus grande encore dans le développement de mes capacités dans l’utilisation des logiciels de reproduction graphique tels que Autocad et Revit architecture.

Ma plus grande difficulté était la communication avec l’équipe technique du CICR lors de la reproduction graphique de l’exécution (le système constructif en Centrafrique), certains collaborateurs ne maitrisant pas les procédés. Ainsi, il y avait le besoin de repartir à chaque fois sur le terrain pour discuter et prendre des prises de vue pour une meilleure compréhension. En plus de cela, il m’a été confié la majorité des travaux et il fallait les gérer par rapport au temps, l’objectif était de produire près de 65 planches en un temps record. Donc, il y avait l’obligation de travailler à des heures tardives.

C. CONCLUSION : En sommes, le projet de l’extension du service de traumatologie à l’hôpital communautaire de Bangui, a grandement contribué à mon devenir d’Architecte. J’ai appris en profondeur le processus de construction dans mon pays et comment élaborer les différents documents servant à l’établissement du dossier d’appel d’offres. En outre, j’ai aussi appris à gérer les responsabilités d’un Architecte, faire le va-et-vient entre les études sur le terrain et la reproduction graphique, et à être productif dans un délai réduit.

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PROJETS D’HABITATS PROJET 02 : PROJET DE CONSTRUCTION D’UNE VILLA A BANGUI (CENTRAFRIQUE) PROJET 03 : PROJET DE PROPOSITION D’UNE VILLA-APPART A MONROVIA (LIBERIA)

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Image de synthèse – La villa et son entrée privée PROJET DE CONSTRUCTION D’UNE VILLA A BANGUI (CENTRAFRIQUE)

(DE JUILLET 2016 À JANVIER 2017)

Présentation du projet : Le présent projet représente la construction d’une villa sise au quartier Ngarangba sur les collines de Bas-Oubangui à Bangui. Le maître d’ouvrage est le directeur général de la société TOTAL en Centrafrique. Nouvellement résident dans ce pays, il a consulté le bureau d’étude et d’architecture atelier A3 pour la conception de sa résidence personnelle sur un terrain à grande surface.

La mission principale de l’Architecte est de concevoir une villa ayant une architecture adaptée à la personnalité et au niveau de vie du maître d’ouvrage. L’objectif à atteindre est de produire un dossier graphique servant à la demande du permis de construire.

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A. Information et bibliographie : Maître d’ouvrage : Directeur général de TOTAL Centrafrique Project manager (et financier) : Directeur général de TOTAL Centrafrique Maître d’œuvre : Bureau d’étude atelier A3 (Architecte : Mr NGANYADE ZOWE TIBA) Superficie du terrain : 615 m², emprise villa 230 m² réparti en R+1 Missions de l’architecte : Missions P, P1, P2, A1et A2 Mission de l’architecte stagiaire : Missions P1 et P2

1. Données fournies et complément d’information : Il a été mis à ma disposition des informations sur le projet afin de comprendre les attentes du client et le contexte du projet dans son site. La villa a été préalablement conçue par l’architecte en chef et il m’a remis toutes les informations nécessaires au développement des concepts du projet et à la réalisation du dossier graphique du permis de construire : Le plan de situation du terrain et le levé topographique de ce dernier, le document de statistique des calculs des dénivelés du terrain et les plans en esquisses (concept) du projet. À partir de cela, il a fallu lire, analyser et comprendre les informations afin de bien exécuter les tâches confiées.

a. Viabilité du projet par rapport à son site : Le maître d’ouvrage possède un terrain à grande surface de 3390 m² qu’il veut utiliser en partie pour la construction d’une villa. Le terrain est situé sur les collines de Bas-Oubangui avec la présence de fortes pentes.

Levé topographique Dénivelé site – pente : 0 à -10m d’hauteur

Plan de situation du terrain

Dénivelé clôture – pente : 3.85 m d’hauteur NGANYADE ZOWE VAHID

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Le site présente de fortes pentes dont la différence atteint 10 m de hauteur selon le levé topographique et dans la zone de construction à savoir le lot choisi pour la maison, la différence par rapport au point le plus haut et le point de plus bas de la limite, atteint 3.85 m. D’où le choix de l’Architecte, de concevoir une maison à plusieurs niveaux afin de s’adapter à la contrainte topographique du site.

b. Esquisses de l’Architecte : L’architecte a mis à ma disposition les esquisses du projet qui doivent être développer. Les attentes client sont basées sur le profit des vues intéressantes du site et d’avoir un maximum d’ouverture. Les besoins sont : -

Deux chambres avec salle de bain, une suite parentale avec salle de bain et bureau ;

-

Une chambre pour visiteur avec salle de bain ;

-

Une chambre pour le personnel avec salle de bain et une buanderie ;

-

Un Séjour, une cuisine avec réserve, une piscine et un garage.

3.85 m

.

Esquisse-Coupe de principe

Esquisse-plan Sous-sol

Selon les esquisse de l’Architecte, le projet s’organise sur deux niveaux avec un sous-sol qui sert de garage et contient l’ensemble des espaces du personnel. Le parti architectural vise à profiter de la pente du terrain afin d’adapter les espaces. Une partie du terrain sera décapée à environ 1 m de profondeur pour positionner les espaces du sous-sol. Tandis que les espaces principaux de vie feront partie du Rez-de-chaussée et de l’étage avec le profit maximal des vues intéressantes avec l’utilisation de grandes terrasses panoramiques.

Esquisse-plan Rez-de-chaussée

Esquisse-plan de l’’étage NGANYADE ZOWE VAHID

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Après la réception de ces informations, l’objectif est de développer les concepts, concevoir la volumétrie du projet, concevoir les différentes façades, concevoir l’aménagement extérieur de la villa, mettre au propre les plans et préparer le dossier de permis de construire.

2. Référence juridique : Concernant ce projet de villa, nous nous sommes référés aux lois centrafricaines relatives aux honoraires et aux missions des études architecturales de l’Architecte à savoir la mission d’avant-projet sommaire, l’avant-projet détaillée et le projet d’exécution afin de préparer les documents nécessaires la demande du permis de construire et la construction. Ces missions correspondent aux missions P, P1, P2, A1 et A2 présentes dans le décret 89/1979 du 23/12/89.

Permis de construire : Le permis de construire est une autorisation obligatoire qui permet à toute personne (physique ou morale, privée ou publique) de bâtir. Il permet de vérifier que la construction envisagée respecte les règles issues du code de l’urbanisme régissant le droit à construire, notamment le document d’urbanisme qui détermine les surfaces maximales, les hauteurs, les aspects et le type de construction.

Sachant que l’administration centrafricaine a eu un grand problème de fonctionnement ces dix dernières années, la commission du secteur des bâtiments au Cadastre a instauré les lignes directrices pour l’obtention du permis de construire. Les documents sont : -

Une copie du formulaire de demande du permis de construire et les frais de dépôt ;

-

Une copie du titre foncier ;

-

Une copie de l’extrait cadastral (le plan de situation du terrain et de l’ensemble des lots) ;

-

Deux copies du plan de masse au 1/500 ou 1/200 ;

-

Deux copies des plans de construction avec coupes et façades au 1/100 ou 1/50 ;

-

Deux copies du descriptif sommaire et devis estimatif sommaire.

3. Référence architecturale : Afin de mener à succès les études de ce projet et de comprendre davantage le contexte du projet, j’ai effectué une collection d’images de villas sur des terrains accidentés pour développer les concepts du projet : Comment gérer les différents niveaux d’un terrain, comment trouver des solutions architecturales intéressantes pour profiter des belles vues.

Résidence d’appartement sur terrain

Villa contemporaine sur terrain

en pente

accidenté à Mallorca en Espagne NGANYADE ZOWE VAHID

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A. Travaux accomplis : 1. Contributions personnelles : La tâche principale qui m’a été confiée est la reproduction de tous les documents graphiques pour la compréhension du projet sous la supervision de l’Architecte : -

Développement des esquisses de l’Architecte et mise au propre des plans ;

-

Proposition d’un aménagement extérieur de la villa ;

-

Production des plans de construction de la villa ;

-

Simulation en 3D de l’ensemble du projet.

a. Développement des esquisses et proposition d’aménagement extérieur : L’objectif est d’accompagner les esquisses de l’Architecte en proposant le type de façades du bâtiment et un aménagement extérieur.

Proposition de façades : Selon les attentes du client, le bâtiment doit refléter la monumentalité et la majesté tout en gardant le côté moderne des matériaux de construction et des éléments architecturaux.

Proposition façade principale Dans cet échantillon, les recherches m’ont conduit à proposer une façade moderne par l’utilisation des grandes ouvertures et des gardes corps vitrés tout en rappelant les ordres de l’architecture néoclassique par l’usage d’un podium, les colonnes et l’entablement que devient un bandeau entourant toute la toiture du bâtiment. Cette proposition a été acceptée par Fronton de l’entrée principale

l’Architecte en chef.

Proposition d’aménagement extérieur : À partir du fonctionnement intérieur des espaces, j’ai prévu l’emplacement des deux entrées, l’une côte sud par rapport au plan comme entrée principale ayant accès au parking, à la maison et à la piscine. Le parking et l’espaces piscine sont sur des plates formes différentes et séparées par des marches.

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VEGETATION

TECH ESPACE PISCINE

Proposition de la clôture

PARKING

VEGETATION

Proposition d’aménagement extérieur et clôture En outre, l’autre entrée Nord est prévue comme entrée secondaire pour le garage et le personnel au sous-sol. La seconde proposition est celle de la clôture qui suit les mêmes idées de la villa ainsi que les matériaux et les couleurs. Les différentes propositions ont été aussi acceptées par l’Architecte.

b. Production des plans du permis de bâtir de la villa : Les différents plans représentent la mise au propre des esquisses et les idées arrêtées lors des réflexions. Ces documents constitueront le dossier de permis de construction.

Emprise du bâtiment

Sur le plan d’ensemble, l’on voit bien l’aménagement extérieur et l’intégration

de

la

maison

par

rapport au terrain qui contient l’emplacement Plan d’ensemble Rez-de-chaussée

des

différentes

entrées, l’emplacement du parking et de l’espace piscine.

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Garage 3 voitures : 68.77 m² Salle d’eau : 4.50 m² Chambre du personnel : 13.91 m² Buanderie : 7.50 m², espace repassage : 12.38 m², réserve : 8.19 m² Comme précédemment expliqué, le sous-sol ne contient que le garage, l’ensemble des espaces de service et la chambre du personnel. Les murs pochés sont en maçonnerie de moellon. Ainsi, il n’y a pas eu Plan Sous-sol

d’objection du maître d’ouvrage.

Porche d’entrée : 12.80 m², Terrasse panoramique : 76.69 m² Chambre du visiteur : 16.84 m² W.C : 3.30 m², salle de bain : 6.00 m² Cuisine : 21.80 m² Réserve : 12.00 m² Salle à manger : 24.80 m² Salon : 45.00 m² Hall : 20.59 m²

Plan Rez-de-chaussée En mettant au propre les différents plans, j’ai proposé l’aménagement interne des espaces en tenant compte de leurs dimensions et le maximum d’ouverture pour leur bonne aération. Ce qui est particulier avec cette proposition, c’est le choix d’un bloc de circulation horizontale et verticale qui désert tous les espaces à partir du sous-sol jusqu’à l’étage ainsi que les terrasses panoramiques permettant de profiter des vues environnantes.

Suite parentale : 31.75 m², chambre 1 : 14.71 m², chambre 2 : 21.62 m² Salle de bain parents : 13.62 m², salle de bain C1 : 6.50 m², salle de bain C2 : 7.60 m² Dressing parents : 7.89 m² Bureau : 16.20 m² Hall 1 : 4.42 m² Hall : 20.59 m² Plan de l’étage NGANYADE ZOWE VAHID

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Mon apport pour ce plan, c’est l’accès à partir des deux chambres et du bureau à la terrasse panoramique. Dans l’esquisse de l’Architecte en chef, il avait prévu un balcon au-dessus du porche d’entrée que j’ai proposé de supprimer pour garder intacte l’ordre prévu sur la façade.

La coordination avec l’ingénieur en génie civil : Avec la supervision de l’Architecte et selon les analyses de la conception, l’ingénieur en génie civil a prévu une structure poteaux-poutres et plancher, le sous-sol, comme expliqué plus haut, sera composé à moitié de mur en maçonnerie de moellon pour lutter contre la poussée de terre. Après avoir reçu ces informations, nous avons décidé ensemble des matériaux de construction et de l’emplacement des poteaux.

-Murs extérieurs en briques de terre cuite EP : 20 cm -Murs intérieurs en briques de terre cuite EP : 15 cm -Poteaux de 20 cm

Plan Rez-de-chaussée : Coordination avec l’ingénieur Les élévations : Les élévations sont les différentes façades et la coupe de principe montrant comment le bâtiment s’intègre au terrain naturel. Ceci, nous permettra de comprendre encore mieux les mouvements du terrain à réaliser en fonction du levé topographique.

H= 3.85 m

Coupe de principe NGANYADE ZOWE VAHID

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Sur la coupe de principe, nous remarquons la différence de niveau expliquée ci-haut sur le levé topographique. En présence d’une pente assez prononcée du terrain, il y a eu l’obligation d’adapter les espaces sans causer de dommages au terrain. Le choix de la toiture en pente et à charpente en bois vient des caractéristiques climatiques de la zone.

Façade principale (Sud-Ouest)

Façade arrière (Nord-Est) La conception des façades m’a été confiée comme expliqué ci-haut, l’objectif est d’avoir un bâtiment moderne mais qui s’inspire de l’architecture néoclassique par l’usage des éléments architecturaux et architectoniques de l’ordre. Le choix des couleurs vives est par rapport au fait qu’il y

Façade latérale droite (Sud-Est)

a la présence de poussière rouge sur le site.

c. Simulation en 3D de l’ensemble du projet : Après la compilation de toutes les informations concernant la forme du bâtiment et les fonctions de chaque espace, il m’a été confié comme dernière tâche la simulation en 3D du projet dans son ensemble.

Perspective d’ensemble de la villa

Perspective sur l’entrée principale de la villa

Perspective sur le garage personnel

Perspective sur le bâtiment et l’espaces piscine NGANYADE ZOWE VAHID

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2. Intervention du superviseur : Au cours des différentes études de ce projet, c’est l’Architecte en chef qui m’a confié les tâches et a supervisé tous les travaux pour rendre compte au maître d’ouvrage des choix afin d’avoir ses avis avant de passer à une autre étape. Durant la collaboration, le maître d’ouvrage n’a montré aucun signe de désaccord, ce qui montre qu’il a été satisfait du travail.

L’Architecte m’a appris les réflexions à avoir en présence d’un projet avec un site difficile, comment lire et interpréter un levé topographique et les solutions architecturales à employer pour s’adapter aux différents niveaux d’un terrain en pente. En outre, j’ai aussi appris les conditions de la demande du permis de construire dans mon pays et les différents documents à fournir.

En dehors de mes tâches, l’Architecte a continué les autres étapes d’études pour produire les autres documents de construction et la rédaction des pièces écrites telles que le descriptif, le devis quantitatif et le devis estimatif. Je tiens à souligner que je n’ai fait qu’exposer mes contributions dans ce projet.

3. Approche critique : L’élaboration de ce projet a été une expérience intéressante et m’a permis de mieux découvrir le travail d’un autre intervenant dans le processus de construction qui est le topographe. Ses différents documents m’ont aidé à comprendre les terrains accidentés même si cela a été très difficile de saisir.

La force d’un Architecte se résume aussi à la facilité d’adapter ses idées dans n’importe quel type de projet et cela a été l’idéal pour moi d’utiliser mes connaissances acquises au cours de ma formation.

L’autre difficulté était celle du choix des couleurs de ce projet car selon les attentes du client, il voulait que le projet soit visible de loin et s’intègre par rapport à son environnement, d’où le choix des couleurs vives. En outre, j’ai appris à valoriser mes idées en face de l’Architecte en usant de mes esquisses et à gérer le temps de travail en utilisant des logiciels de reproduction graphique plus rapides.

C. CONCLUSION : Le projet de cette villa à Bangui a grandement contribué à mes connaissances et m’a permis de comprendre l’élaboration des documents servant à la demande du permis de construire dans mon pays. Bien que les informations soient difficiles à avoir vu l’instabilité du pays, mais grâce à l’Architecte j’ai pu soutirer des informations. Enfin, ce projet a été une expérience réussie vu la satisfaction du client.

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Image de synthèse – Entrée principale de la villa PROJET DE PROPOSITION D’UNE VILLA-APPART A MONROVIA (LIBERIA)

(DE MAI 2017 À FIN JUIN 2017)

Présentation du projet : Le présent projet consiste en la proposition d’une villa-appart sis à Monrovia au Libéria. Le client qui est une personne particulière a consulté l’agence d’architecture rhayCAD pour la proposition de sa résidence personnelle. La particularité de ce projet est qu’il n’existe pas de site car la vision du client est d’avoir un projet pour chercher un financement.

La mission principale de l’Architecte est d’accompagner le client dans la démarche d’obtention d’un financement pour la construction de cette résidence privée conçue au préalable.

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A. Information et bibliographie : Maître d’ouvrage : Client particulier Maître d’œuvre : Agence d’architecture rhayCAD (Architecte principal : Mr Robert HAYFORD) Superficie : 200 m² réparti deux fois en R+1 Missions de l’architecte : Missions P & P1 avancé Mission de l’architecte stagiaire : Mission P1 avancé

1. Données fournies et complément d’information : Afin de mener à bien les tâches qui me sont confiées, l’Architecte en chef m’a remis des informations sur le contexte du projet.

Après les multiples réunions avec le maître d’ouvrage, l’Architecte principal a conçu le projet et m’a remis les esquisses du plan et le programme afin de les développer et constituer un dossier de présentation de demande de financement : Une esquisse de l’organisation générale des espaces à l’échelle et une esquisse correspondant au programme.

Esquisses de l’Architecte : Selon les attentes du maître d’ouvrage, la villa doit contenir un ensemble d’espaces tel que : -

Trois suites contenant chacune une chambre, un dressing et une salle de bain ;

-

Un grand salon et un espace familial (salle de cinéma) ;

-

Une cuisine moderne avec salle à manger ;

-

Une salle d’étude avec salle d’eau;

Esquisse de plan – Organisation fonctionnelle des espaces L’esquisse ci-haut représente l’organisation fonctionnelle des espaces en générale et à l’échelle.

L’objectif est de compléter l’esquisse en y ajoutant l’étage et la possibilité d’ajouter d’autres espaces importants pour compléter le programme.

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2. Référence juridique : Étant donné que les architectes au Ghana travaillent sous la supervision juridique du GIA council (conseil de l’institut des architectes du Ghana), nous nous sommes référés aux lois relatives aux missions architecturales préalables. Ce qui montre le métier d’Architecte est reconnu et accompagné par l’État ghanéen. Ainsi, ces missions correspondent aux missions P, P1 et P2 de l’architecte en Tunisie selon le décret 89/1979 du 23/12/89.

3. Référence architecturale : Afin d’accompagner mes propres idées pour mener à succès le processus des études de ce projet, j’ai effectué des recherches en collectant des images de villa et résidence pour développer les concepts et répondre aux attentes du maître d’ouvrage.

Ensemble de villa-appart moderne et luxueux (pinterest.com)

B. Travaux accomplis : a. Contributions personnelles : L’ensemble des tâches qui m’ont été confiées par l’architecte, gravitent tout autour de la reproduction graphique en complétant le programme fonctionnel de la villa et les esquisses de l’Architecte : -

Développement du programme et des esquisses de l’Architecte ;

-

Proposition d’aménagement intérieur et extérieur de la villa ;

-

Production des plans de constructions de la villa ;

-

Simulation en 3D de l’ensemble du projet ;

-

Design du dossier de présentation.

a. Développement du programme et des esquisses de l’Architecte : L’objectif est de compléter le programme et de mettre au clair les idées de l’Architecte. En général, la villa se développe en deux niveaux (rez-de-chaussée et un étage) ayant chacun une fonction particulière.

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Esquisse 1 : En plus des espaces demandés par le client et en suivant les esquisses de l’Architecte, j’ai pu ajouter des terrasses à l’entrée principale et à l’entrée secondaire pour la transition entre l’extérieur et les espaces intérieurs.

D’après les remarques de l’Architecte, le Rez-de-chaussée ne doit que contenir l’ensemble des « espaces jour ». Donc, nous avons convenu de déplacer la suite principale et l’espace familial à l’étage tout en gardant la même organisation fonctionnelle.

Esquisse de plan – Rez-de-chaussée

L’étage qui contient deux suites et un grand séjour doit changer. Il y contiendra que l’ensemble des « espaces nuit » et la grande terrasse à l’étage sera également balancer vers le rez-de-chaussée.

Esquisse de plan – Étage Esquisse 2 : Après les consultations entre l’Architecte en chef et moi, j’ai fait le choix d’optimiser la fonctionnalité des espaces en réservant le rez-de-chaussée uniquement pour les « espaces jour » et l’étage uniquement pour les « espaces nuit ».

En recomposant le rez-de-chaussée, j’ai créé une grande terrasse à l’entrée principale donnant sur le salon et la salle d’étude. Profitant de l’ancien espace familial, j’ai pu ajouter un bar faisant le pont entre le salon et la salle à manger.

La cuisine devient un espace semi ouvert et moderne.

Esquisse 2 – plan rez-de-chaussée NGANYADE ZOWE VAHID

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RAPPORT DE STAGE PROFESSIONNEL

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Au niveau de l’étage, on retrouve trois suites indépendantes avec un espace familial (espace cinéma) et des balcons qui permettent de profiter des vues environnantes.

La modification que j’ai apportée est celle des deux autres suites qui doivent avoir la même configuration ayant une chambre, un dressing et une salle de Esquisse 2 – plan de l’étage

bain.

Ayant compilé les différentes idées des plans, j’ai proposé l’idée des façades modernes qui est de mettre en évidence les trois volumes en termes de formes et

Esquisse de façade

de matériaux.

Dans cette proposition, la toiture est en charpente en bois avec plusieurs niveaux selon les volumes. Mais pour des soucis de coûts, l’Architecte a proposé une toiture à une seule pente générale.

Proposition de façade

b. Production des plans de constructions de la villa : Les plans de construction représentent l’ensemble des informations graphiques permettant la compréhension totale du projet.

Toiture : Charpente en bois et couverture en bac Aluminium

Bandeau en béton

peint en vert Revêtement en pierres

Garde-corps vitrés et bac à fleurs en béton

L’axonométrie

présente

la

volumétrie générale de la villa.

On remarque bien la mise en évidence des trois volumes avec Axonométrie de la villa

l’utilisation

du

revêtement

en

pierres et la toiture à un seule pente générale.

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Terrasse 1 : 35.99 m², Terrasse 2 : 10.84 m² Dégagement : 25.74 m² Salle d’eau : 4.99 m² Réserve : 4.99 m² Cage d’escalier : 9.30 m² Salon : 44.92 m² Salle d’étude : 22.68 m² Plan rez-de-chaussée final

Cuisine : 18.30 m², Salle à manger : 20.46 m²

L’organisations des plans représente les décisions finales de l’Architecte et moi-même pour la présentation du projet au client et du dossier de financement.

Balcon 1 : 4.81 m², Balcon 2 : 7.40 m², Balcon 3 : 8.94 m² Dégagement : 14.02 m² S.D.B 1 : 4.99 m² et DRS 1 : 5.99 m², S.D.B 2 : 6.49 m² et DRS 2 : 7.98 m², S.D.B 3 : 10.26 m² et DRS 3 : 5.99 m² Cage d’escalier : 9.30 m² Chambre 1 : 23.10 m², chambre 2 : 24.29 m², chambre 3 : 23.24 m² Plan de l’étage final

Salle d’étude : 22.68 m²24 Cuisine : 18.30 m², Salle à manger : 20.46 m²

Le bâtiment se développe en deux niveaux avec une toiture en à charpente

en

bois.

La

Coupe

présente le principe de construction dans tous les niveaux du projet.

Coupe de principe NGANYADE ZOWE VAHID

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RAPPORT DE STAGE PROFESSIONNEL

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Les extraits de façades sont les résultats des choix architecturaux qui ont été faits au cours des études. L’objectif est d’avoir un Façade Sud

projet moderne (tendance) par l’intégration de larges ouvertures vitrées, les volumes visibles et bien composés fonctions,

par et

rapport

aux

l’utilisation

des

garde-corps vitrés …

Façade Ouest

c. Simulation en 3D de l’ensemble du projet : Suite au rassemblement des informations sur la volumétrie et les différentes fonctions des espaces, la tâche finale qui m’a été confiée est celle de produire des images de synthèses permettant de mieux comprendre le projet. Ainsi, j’ai pu intégrer l’espace piscine et un espace parking pour les voitures dans l’aménagement extérieur.

Perspective en face du bâtiment (jour et nuit)

Perspective sur le côté du bâtiment (jour et nuit)

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2. Intervention du superviseur : Durant l’étude de ce projet, l’Architecte principal a été le chef du projet et le superviseur de toutes mes tâches. L’objectif principal de ce travail était de proposer une villa pour le client afin de trouver un financement nécessaire à la réalisation. J’ai pu développer encore plus mes qualités de réflexion, proposer des idées et produire un dossier en un temps record par rapport au processus de rendu.

L’Architecte m’a encore appris à gérer mes temps de réflexion et de travailler exactement sur les attentes du client à travers mes recherches et mes propositions. Ce qui permet à la fin de proposer un projet satisfaisant dans son contenu architectural.

3. Approche critique : Bien que ce projet n’ait pas de site concret, cela a constitué une expérience très instructive dans son contenu architectural. J’ai été libre dans le travail de conception et de modification des choix de l’Architecte, et cela a été positif sur les résultats du travail et les avis du client.

L’apprentissage à travers ce projet vient du fait qu’il existe certains projets qui n’ont pas de site et dont le client est à la recherche d’un financement particulier, d’où la mission de l’Architecte est de l’accompagner à atteindre cet objectif en constituant les documents nécessaires au dossier. Ainsi, j’ai appris à valoriser mes idées en face de l’Architecte en usant de mes connaissances acquises tout au long de ma formation universitaire.

C. CONCLUSION : Ce projet de proposition d’une villa a grandement contribué à prendre conscience des responsabilités de l’Architecte face à des projets qui n’ont pas forcément les mêmes objectifs que d’autres. J’ai ainsi remarqué que dans certains pays tel qu’au Ghana, cela est possible.

Travailler au sein de rhayCAD avec l’Architecte principal m’a permis de comprendre leur discipline de travail, leur approche de conception et les réponses architecturales qu’ils offrent aux différents clients.

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PROJETS DE BIBLIOTHEQUES PROJET 04 : PROJET DE PROPOSITION D’UN PROTOTYPE DES MEDIATHEQUES DE PROXIMITE A ACCRA (GHANA) PROJET 05 : PROJET D’AMENAGEMENT D’UN MAGASIN DE VILLA EN BIBLIOTHEQUE D’ENFANTS A ACCRA (GHANA)

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Image de synthèse – L’espace de lecture extérieur PROJET DE PROPOSITION D’UN PROTOTYPE DE MEDIATHEQUES DE PROXIMITE A ACCRA (GHANA)

(DE AVRIL 2017 À MAI 2017)

Présentation du projet : L’instruction et la culture étant importantes dans le système éducatif du Ghana, le gouvernement a prévu de construire des médiathèques de proximité à base de conteneurs dans tous les coins de la ville d’Accra pour toutes tranches d’âge. Pour cela, ils ont instauré un comité qui a consulté l’agence d’architecture rhayCAD pour la conception du prototype des médiathèques.

Leurs attentes sont fondées sur la bonne collaboration afin de sortir avec un projet aux idées nouvelles qui s’adaptent à l’actualité.

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A. Information et bibliographie : Maître d’ouvrage : Gouvernement du Ghana Maître d’œuvre : Agence d’architecture rhayCAD (Architecte principal : Mr Robert HAYFORD) Superficie : 70 m² Missions de l’architecte : Mission P1 avancé Mission de l’architecte stagiaire : Mission P1 avancé

1. Données fournies et complément d’information : L’étude de ce projet m’a été confié par l’Architecte assistant du bureau sous la supervision de l’architecte principal. Pour cela, il m’a été confiée les informations nécessaires afin de comprendre le contexte du projet et de proposer mes idées de conception.

Esquisses de l’Architecte : Les esquisses de l’Architecte concernent les grandes idées du fonctionnement du projet. L’idée générale est d’associer des conteneurs de différentes dimensions pour en faire une médiathèque ayant des espaces suffisants pour la lecture et la recherche.

Espace de lecture extérieur Espace rangement livres Espaces de lecture Sanitaires Hall d’accueil Espaces techniques (Local serveur et local technique – Panneaux solaires) D’après les consignes de l’Architecte, le bâtiment doit être simple et autonome Esquisse de plan – Organisation fonctionnelle

en électricité.

2. Référence juridique : Nous nous sommes référé aux lois ghanéennes relatives aux missions architecturales préalables de l’Architecte pour élaborer l’étude de ce projet. Pour cela, la mission est basée sur la conception, ce qui correspond à la missions P1 de l’Architecte en Tunisie selon le décret 89/1979 du 23/12/89.

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3. Référence architecturale : Afin d’aborder l’étude de ce projet dans les meilleures conditions, il a fallu s’impliquer dans la compréhension des conteneurs qui sont la base du travail ainsi que des projets similaires utilisant les mêmes concepts :

Médiathèque de proximité pour école primaire en conteneurs à Johannesburg (Afrique du sud)

Micro bibliothèque à Johannesburg (Afrique du sud)

Micro bibliothèque pour école primaire à Johannesburg (Afrique du sud)

B. Travaux accomplis : 1. Contributions personnelles : L’ensemble des tâches qui me sont confiées vont dans l’ordre de concevoir le prototype des médiathèques en suivant les esquisses de l’Architecte. Pour cela j’ai suivi une méthodologie bien précise : -

Récapitulatif des dimensions d’un conteneur ;

-

Développement des esquisses de l’Architecte ;

-

Production des plans de construction ;

-

Simulation en 3D.

a. Récapitulatif des dimensions d’un conteneur : Pour la réalisation de ce projet, on doit utiliser trois conteneurs de deux catégories différentes et formant un T renversé. Pour cela, les critères de choix des conteneurs sont en fonction de la capacité spatiale intérieure c’est-à-dire des conteneurs pouvant contenir l’échelle humaine. Ainsi, on a eu recours aux conteneurs de grandes tailles : NGANYADE ZOWE VAHID

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2.8950m = 9.50 FT

Ceci est l’ensemble des dimensions conventionnelles d’un conteneur et seule la longueur est variable. Ainsi,

2.4384m =

nous avons choisi des conteneurs de 40 FT = 12.192 m et

8 FT

de 20 FT = 6.096 m.

b. Développement des esquisses de l’Architecte : L’objectif est de développer les esquisses de l’Architecte en proposant le type de parois à utiliser à l’intérieur des conteneurs et de proposer une volumétrie du bâtiment en général.

Toiture en Bac Aluminium Fermes métalliques

Esquisse- perspective sur l’entrée principale

Esquisse façade latérale

J’ai proposé dans mes esquisses une toiture générale (en bac Aluminium) à deux pentes en utilisant des éléments de structures métalliques comme support. C’est une solution moins coûteuse et facile en maintenance. Ensuite, la seconde proposition est d’aménager les parois intérieures en bois (contreplaqué lourd fixé sur une armature en bois contre la paroi du conteneur) pour des besoins d’esthétique et Esquisse des parois à utiliser d’isolation thermique.

c. Production des plans de construction : Afin de comprendre d’avantage le projet, j’ai établi les plans de construction pouvant interpréter les choix architecturaux.

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Axonométrie : Visualisation du projet dans son ensemble et des différents composants

TOITURE GENERALE PANNEAUX SOLAIRES CONTENEUR ROUGE

CONTENEUR BLEU ESPACE DE LECTURE EXERIEUR

SANITAIRE EN DUR

Le choix des couleurs primaires (Rouge, bleu et jaune) permettant de rendre le bâtiment dynamique, contribue aussi à la simplicité du projet.

Vues en plans : En suivant les consignes de l’Architecte, j’ai pu agencer l’aménagement intérieur et extérieur. On remarque l’utilité de chaque espace et le type de parois utilisé pour leur séparation.

Vue en plan côté L’Architecte m’a exhorté à insérer le projet dans un Plan d’aménagement

terrain virtuel afin de proposer un aménagement extérieur qui sera adapté à chaque endroit.

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Design du logo de la médiathèque

Façade principale

L’objectif est d’avoir un bâtiment aux façades simples et non coûteux, gardant les propriétés

des

conteneurs.

Ainsi,

le

dynamisme des couleurs permet juste de rendre le bâtiment attirant.

Façade postérieure

Le principe de construction est tel que les conteneurs seront fixés sur une plateforme à fondation en béton. Ensuite, ils seront assemblés et vissés l’une à l’autre avant leur modification.

Enfin, les fermes métalliques seront posées

Coupe de principe

et

fixées

sur

chaque

extrémité des conteneurs.

d. Simulation en 3D : Dans mes différentes propositions de volumétrie accompagnées par des recherches faites sur internet, l’idée est d’obtenir un bâtiment simple mais ayant des qualités spatiales actuelles et qui peut être accessible par toute tranche d’âge.

Perspective sur l’entrée principale

Perspective sur l’espace de lecture extérieur

Perspective dans le hall d’accueil

Perspective dans l’espace des livres NGANYADE ZOWE VAHID

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Perspective dans les différents espaces de lecture

2. Intervention du superviseur : Ce projet est assez particulier dans son fond par l’utilisation des conteneurs car de nos jours, les pays côtiers ont compris qu’ils pouvaient les recycler pour en faire des espaces de vie.

Afin de bien mener les études de ce projet, l’Architecte principal nous a consulté (l’Architecte assistant qui me supervise et moi-même), en réunion pour projeter des projets actuels dans le monde, utilisant des conteneurs recyclés afin de comprendre le contexte du projet. Les deux architectes m’ont accompagné et ont suivis mon évolution dans le processus d’étude. J’ai pu à travers mes recherches personnelles, proposer un projet jugé intéressant selon les attentes de l’Architecte et du maître d’ouvrage.

3. Approche critique : Ce projet a été une expérience très enrichissante dans le sens où c’est la première fois que j’aborde un projet en utilisant des conteneurs. La difficulté majeure est la modélisation des conteneurs après avoir analysé les différentes composantes ; J’ai appris à aborder un projet en ayant une méthodologie précise issue de l’architecte et cela m’a permis de proposer de bonnes idées, de découvrir davantage les responsabilités d’un Architecte face à un projet, de respecter le timing et la disponibilité du maître d’ouvrage.

En outre, ce projet m’a permis de perfectionner mon niveau dans l’utilisation des logiciels de reproduction graphique rapide pour atteindre les niveaux de professionnalisme attendus.

C. CONCLUSION : En sommes, le projet de proposition d’un prototype de médiathèques de proximité à Accra m’a permis de découvrir l’importance du recyclage des conteneurs et les différents usages. Beaucoup de pays utilisent ces concepts pour contribuer dans l’infrastructure de la recherche et de l’éducation.

Cela, m’a permis d’emmagasiner assez d’informations pour être prêt à aborder des projets dans ce sens au futur.

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Image de synthèse – Aménagement intérieur PROJET D’AMENAGEMENT D’UN MAGASIN DE VILLA EN BIBLIOTHEQUE D’ENFANTS A ACCRA (GHANA)

(DE MAI 2017 À JUIN 2017)

Présentation du projet : Le présent projet vise la contribution dans le processus éducatif de l’enfant. D’où l’objectif de ce client particulier qui veut utiliser un espace de sa maison pour l’aménager en bibliothèque d’enfants afin de les occuper lors des évènements à grande envergure qu’il organise au sein de sa propriété (mariage, conférence, évènement cultuel…). Ainsi, le client a consulté l’agence d’architecture rhayCAD pour la conception du projet dans son ensemble.

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A. Information et bibliographie : Maître d’ouvrage : Client particulier Maître d’œuvre : Agence d’architecture rhayCAD (Architecte principal : Mr Robert HAYFORD) Superficie : 21.91 m² Missions de l’architecte : Mission P1 avancé Mission de l’architecte stagiaire : Mission P1 avancé

1. Données fournies et complément d’information : Comme sus dit, le client possède des espaces libres mis en locations pour des évènements à grandes envergures, d’où sa volonté de crée un espace dédié aux enfants. Pour cela, le projet m’a été entièrement confié et il a fallu chercher les informations nécessaires à l’étude de ce projet.

État des lieux de l’espace existant : L’espace consacré à l’aménagement est un vieux magasin (store room) à l’intérieur de la maison du maître d’ouvrage. Pour cela, il a fallu être sur site pour relever les dimensions de l’espace ainsi que les différents atouts et défaillances.

Vue sur le terrain mis en location

Vue sur la façade de la maison

L’intérieur du local côté ouverture

L’intérieur du local côté entrée

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La maison possède plusieurs appartements, le local se situe au niveau du rez-de-chaussée et est accessible à partir de la cuisine du premier appartement. On remarque tout de suite à partir de ces photos qu’il y a besoin d’un grand entretien : -

Refaire le revêtement au sol ;

-

Combler les imperfections des murs ;

-

Changer la porte d’entrée ;

-

Ajouter un plafond.

Les différentes remarques seront prises en compte dans l’aménagement de l’espace.

2. Référence juridique : Concernant ce projet, j’ai suivi comme dans les précédents les lois ghanéennes relatives aux missions architecturales préalables de l’Architecte. Ces missions de l’Architecte sont basées sur la conception et correspondent à la missions P1 de l’Architecte en Tunisie selon le décret 89/1979 du 23/12/89.

3. Référence architecturale : Le sujet de ce projet étant sensible, vu que cela concerne les enfants, j’ai dû faire des recherches tout autour des espaces pour enfants, les matériaux appropriés, les couleurs et les dimensions de chaque élément architectural. Ainsi, j’ai collecté un ensemble d’images permettant de mieux comprendre le contexte.

Espace de jeux dans une villa

Ensemble d’espace pour enfants – Garderie et bibliothèque Il faut comprendre que dans la psychologie de l’espace de l’enfant,

tous

les

éléments

architecturaux

et

architectoniques peuvent les influencer. Le but est de rechercher qui peut leur aider à se divertir et en même temps les instruire. Alors, il faudra penser l’espace en fonction des tranches d’âge et à leur échelle.

Espace pour enfant dans un centre de santé USA NGANYADE ZOWE VAHID

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B. Travaux accomplis : 1. Contributions personnelles : Vu que le projet m’a été totalement confié par l’Architecte, j’ai eu la liberté de concevoir l’aménagement intérieur de cet espace en suivant la méthodologie de travail de l’agence. Le processus d’étude suit une ligne directive qui est : -

Esquisse d’aménagement intérieur ;

-

Reproduction des plans d’aménagements ;

-

Simulation en 3D.

a. Esquisse d’aménagement intérieur : Avant de commencer l’aménagement de l’espace, il faut penser à l’accessibilité de l’espace.

De ce fait, le magasin étant accessible à partir de la cuisine, j’ai prévu une entrée publique en remplaçant les ouvertures (fenêtre en persienne) en portes-fenêtres, ainsi que de créer un porche d’entrée.

Fenêtre existante

Dalle faux plafond 60x60cm

Porche d’entrée

Table pour enfant

Esquisse – plan de Esquisse – plan d’état des lieux

faux plafond

Table suspendue

Banquette

Esquisse – plan d’aménagement

J’ai proposé un espace pouvant accueillir deux types d’enfants, la première catégorie (de 3 à 6 ans) utilisera les tables à 4 places pour éventuellement dessiner et pour des jouets et la seconde catégorie (7 à 10 ans) utilisera les tables suspendues pour la lecture. En outre, il y aura des étagères contre le mur à gauche contenant des livres à leur disposition.

Esquisse – Perspective intérieure NGANYADE ZOWE VAHID

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b. Reproduction des plans d’aménagements : Les différents plans mettent au clair les idées émises dans la proposition d’aménagement de l’espace.

VEGETATION

PORCHE D’ENTREE ET BAC A FLEURES REVETEMENT EN PARQUET

ETAGERE - LIVRES

Plan d’état des lieux La séparation intérieure par un muret est faite pour avoir deux groupes de petits pouvant avoir des activités différentes

Plan d’aménagement final

DALLE FAUX PLAFOND GRANULE BLANC 60X60cm DALLE FAUX PLAFOND GRANULE BLEU

Dalle faux plafond

TURQUOISE 60X60cm POUTRE EXISTANTE PEINTE ROUGE BOITIER LUMINEUX FLUO

Plafonnier lumineux LED

Le choix des dalles pour le faux plafond vient du fait que c’est un espace public et mieux adapté à l’intégration des spot lumineux ou encore les boitiers lumineux. J’ai ainsi essayé de faire le va et vient entre les couleurs des murs et celui du plafond pour rendre l’espace plus dynamique.

Plan du faux plafond

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Élévations : Dans la proposition 1, j’ai prévu de recouvrir les claustras existant par des panneaux de contreplaqués

amovibles.

Ceci pour éviter la poussière car selon le client, ils utiliseront un climatiseur split système Coupe de principe – P1

pour

la

ventilation.

Les

étagères en forme d’arbres ont été désapprouvées par l’Architecte d’où le choix des étagères rectangulaires dans la seconde proposition.

Coupe de principe – P2 De l’autre côté, nous avons une télé commune et des tableaux rappelant

les

bienfaits de

la

lecture.

Le choix des couleurs intérieures incite les enfants à se sentir dans Coupe de principe – P3

un monde de jeu.

c. Simulation en 3D. Dans la proposition des perspectives intérieures, j’ai essayé de traduire toutes mes idées et de mettre à l’échelle les différentes éléments architecturaux et architectoniques, les couleurs et les matériaux caractérisant les espaces pour enfants et cela a été une satisfaction pour le client.

Perspective sur l’entrée publique

Perspective sur l’entrée privée NGANYADE ZOWE VAHID

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2. Intervention du superviseur : Ce projet est assez particulier car l’Architecte m’a totalement confié la conception du projet et m’a donné l’autorisation de dialoguer avec le maître d’ouvrage pour connaître ses attentes. Il a insisté d’avoir un projet simple, pas trop coûteux selon les choix en matériaux et surtout un projet moderne qui respecte les espaces pour enfants. Grâce au recherches effectuées, j’ai pu proposer un projet raisonnable et satisfaisant selon les recommandations du maître d’ouvrage et surtout de l’Architecte qui m’a corrigé et a suivi mon évolution tout au long de l’étude car en même temps que je faisais le compte rendu, il prenait les avis du maître d’ouvrage.

3. Approche critique : À travers ce projet, j’ai pu toucher du doigts les responsabilités directes de l’Architecte face au maître d’ouvrage car l’Architecte m’a confié une grande tâche qui est non seulement de concevoir le projet avec une liberté sans contrainte mais aussi, d’avoir un contact direct avec le maître d’ouvrage en gérant ses attentes.

En outre, grâce à la méthodologie de travail établie au cours de l’étude, j’ai pu faire des recherches jugées intéressantes et proposer un projet qui dans sa simplicité, peut accueillir des enfants pour la lecture et le divertissement.

C. CONCLUSION : En sommes, ce projet d’aménagement intérieure m’a permis d’avoir plus d’expérience sur la conception des espaces pour enfants et surtout la manière de penser l’espace lorsqu’on se trouve face à un local de petite surface et en même en mauvaise état. Cela met en évidence ma formation reçue à l’université, me permettant de mettre en exergue mes connaissances pour proposer des idées intéressantes dans d’autres projets.

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PROJET ADMINISTRATIF PROJET 06 : PROJET DE RECONSTRUCTION DU CENTRE REGIONAL BAHA’I DU SUD KIVU A BUKAVU (REPUBLIQUE DEMOCRATIQUE DU CONGO)

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Image de synthèse – Entrée principale du bâtiment PROJET DE RECONSTRUCTION DU CENTRE REGIONAL BAHA’I DU SUD KIVU A BUKAVU (R.D CONGO)

(DE SEPTEMBRE 2016 À OCTOBRE 2016)

Présentation du projet : Le présent projet vise la reconstruction du centre régional baha’i sis au Sud Kivu à Bukavu en R.D Congo. Le site actuel contient plusieurs ouvrages dont un bâtiment administratif, une salle de fête, une école, une cuisine et des sanitaires extérieurs. L’administration baha’i a jugé meilleur de démolir et de reconstruire le bâtiment administratif et la salle des fêtes car ceux-ci sont anciens et ne répondent plus aux besoins actuels. Ils ont alors consulté deux bureaux différents, dont le bureau d’étude d’architecture atelier A3 pour la conception du bâtiment administratif. Les attentes du maître d’ouvrage sont telles que le bâtiment doit se refléter moderne et ne doit pas dépasser les fonds d’investissements prévus.

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A. Information et bibliographie : Maître d’ouvrage : Assemblée spirituelle nationale des baha’is de la R.D Congo Project manager (et financier) : Maison universelle de justice Maître d’œuvre : Bureau d’étude atelier A3 (Architecte : Mr NGANYADE ZOWE TIBA) Superficie : 190 m² reparti 3 fois en R+3 Fonds d’investissement : 265.000 Dollars Missions de l’architecte : Missions P, P1 et P2 Mission de l’architecte stagiaire : Missions P1 et P2

1. Données fournies et complément d’information : Il a été mis à ma disposition des informations sur le projet à reconstruire et le contexte de son site. Le projet se situe sur une zone en hauteur et à très forte pente et pour cela le maître d’ouvrage nous a remis une ébauche de programme à ficeler, un plan de levé topographique et les limites de chaque bâtiment ainsi que des prises de vue actuelles du site.

État des lieux de l’espace existant : Le terrain est situé entre de grandes voies, l’une plus haute (route d’Uvira) et l’autre plus basse.

Le projet doit être construit sur les mêmes limites de l’ancien bâtiment. Comme expliqué plus haut, il y a une présence de fortes pentes sur le terrain mais il y existe déjà des plateformes sur lesquelles le projet s’y repose.

Levé topographique

Limite du terrain par rapport au mur de soutènement et par rapport aux niveaux

Il y a 5.30 m de différence entre la route d’Uvira (la plus haute) et la voie secondaire.

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L’actuelle route d’Uvira en pleine construction

Vue aérienne du site

L’ancien bâtiment et entrée principale

Vue sur la plateforme existante

D’après les photos du site existant, on remarque directement que le projet se situe en hauteur et est en dégradation y compris la plateforme de circulation. En outre, on remarque aussi une présence importante de végétation synonyme que le climat est tropical.

Ébauche de programme : Le maître d’ouvrage a élaboré une ébauche de programme pour la conception du bâtiment avant de consulter l’Architecte. L’objectif est de le prendre en compte et de le compléter par rapport à l’architecture qui sera proposée. Après les concertations entre l’Architecte et le maître d’ouvrage, les attentes sont : -

Deux bureaux individuels (Secrétariat et comptabilité) ;

-

Deux bureaux paysagers ;

-

Une bibliothèque avec salle de lecture ;

-

Une salle de réunion (Salle du conseil régional)

-

Une salle polyvalente ;

-

Des dortoirs hommes et femmes avec sanitaire et cuisine commune.

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Ébauche de programme émise par le maître d’ouvrage

Esquisses de l’Architecte : L’Architecte m’a remis les esquisses présentant l’idée maîtresses du projet qui se développe en R+3 et un demi niveau considéré comme un sous-sol.

Le sous-sol est réservé aux espaces de service tels que les sanitaires (hommes et femmes) pour les dortoirs, deux dépôts et une cuisine extérieure.

Esquisse - plan sous-sol

Le rez-de-jardin est accessible à partir de la plateforme et les escaliers intérieurs. Il contient deux dortoirs hommes et femmes et deux chambre V.I.P avec leurs salles d’eaux, et une cuisine commune.

Esquisse - plan rez-de-chaussée

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Le rez-de-chaussée dans lequel se trouve l’entrée principale dans l’axe, est accessible à partir de la voie principale (route d’Uvira) par une passerelle. Il contient les différents bureaux individuels pour l’accueil, la bibliothèque la salle polyvalente (salle de conférence) et des sanitaires.

Esquisse - plan rez-de-chaussée

L’étage intérieurs.

est On

accessible a

deux

par

les

escaliers

grands

bureaux

paysagers, quatre bureaux individuels, une salle de réunion (Salle du conseil) et des sanitaires.

Esquisse - plan étage

2. Référence juridique : Concernant ce projet de bâtiment administratif, nous nous sommes référé aux lois centrafricaines relatives aux honoraires et aux missions des études architecturales de l’Architecte (APS et APD) nécessaires à la compréhension du projet. Ces missions correspondent aux missions P, P1 et P2 de l’Architecte en Tunisie (décret 89/1979 du 23/12/89).

3. Référence architecturale :

Details architectoniques-architecture coloniale

Exemples de bâtiments coloniaux-moderne NGANYADE ZOWE VAHID

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Selon les attentes du maître d’ouvrage, le bâtiment doit refléter l’architecture « coloniale-moderne ».

Pour cela, l’Architecte m’a orienté à faire des recherches sur des détails de façades (éléments architecturaux et architectoniques présents dans cette architecture. D’où son choix de concevoir un bâtiment ayant un plan tramé et fonctionnel.

B. Travaux accomplis : 1. Contributions personnelles : Le projet en grande partie a déjà été conçu par l’Architecte ; La tâche principale qu’il m’a confiée est la reproduction en développant les esquisses c’est-à-dire proposer les différentes façades et la toiture du bâtiment, reproduire les plans de construction et faire une simulation en 3D. Pour cela, j’ai suivi une suite de travaux qui est : -

Développement des esquisses de l’Architecte ;

-

Reproduction des plans de construction ;

-

Simulation en 3D.

a. Développement des esquisses de l’architecte ; Au cours de l’étude du projet, j’ai pu proposer des idées sur l’intégration du bâtiment sur le terrain. Le principe est de créer les accès du bâtiment par rapport à la pente du terrain : Comme représenté sur le schéma, le bâtiment

est

accessible

par

une

passerelle depuis la voie principale (niv : 0.00m). Le second accès est à partir de la plateforme du rez-de-jardin (niv : -2.00m) accessible par des marches extérieures depuis la voie. Ensuite, à partir de la plateforme, on peut avoir accès au soussol moyennant des escaliers extérieurs.

Schéma du principe d’intégration sur le terrain Salle de réunion

Toiture en tôle verte Bandeau

Corbeaux - structure du bâtiment

Esquisse de la façade principale L’objectif dans mon esquisse est de proposer un bâtiment inspiré de l’architecture coloniale ainsi que les détails architectoniques.

Détail sur le bandeau de toiture et les corbeaux NGANYADE ZOWE VAHID

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b. Reproduction des plans de construction : Les plans de construction représentent la mise au propre des esquisses mises en place lors des différentes réflexions.

Les parties des bâtiments à démolir

- Sur le plan de masse, on remarque bien l’accès du bâtiment principal par une passerelle et l’accès à la plateforme du centre existant par des marches extérieures.

- Le bâtiment principal possède une toiture générale à 4 pentes en tôle ondulée verte (Bac aluminium).

Plan de masse

Sanitaires hommes et femmes : 19.57 m² Cuisine externe : 19.81 m², réserve : 18.81 m² et magasin : 8.91 m² Mur de soutènement en maçonnerie de moellons de pierres

Plan du sous-sol Le sous-sol est réservé aux espaces de service pour les dortoirs du rez-de-jardin et on y accède par des escaliers intérieurs et extérieurs. Selon les attentes du maître d’ouvrage, le bâtiment doit contenir des chambres pour les conférenciers nationaux et internationaux.

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Cuisine : 19.76 m² 2 chambres V.I.P : 15.20 m² 2 dortoirs hommes et femmes : 19.76 m² et 40.47m² 2 salles d’eau – chambres V.I.P : 4.78 m² Le

rez-de-jardin

contient

les

« espaces nuits ». On remarque le plan

est

tramé

et

purement

fonctionnel.

Plan du rez-de-jardin

Salle polyvalente : 98.98 m² Bibliothèque : 15.20 m², salle de lecture : 19.76 m² Accueil : 10.59 m², comptabilité : 15.20 m² 2 toilettes hommes et femmes : 4.78 m² Le

rez-de-chaussée

trouve

l’entrée

auquel

se

principale,

contient les bureaux d’accueil, la bibliothèque

et

la

polyvalente

servant

salle pour

l’organisation des conférences.

Le plan a été composé à base d’un Plan du rez-de-chaussée

module

répétitif

de

« 3.80x5.20m ».

Par rapport aux limites de l’ancien bâtiment, il existe un mur de soutènement des talus végétaux à l’entrée. Cela sera démoli et reconstruit non seulement pour soutenir la passerelle mais aussi pour créer une cour pour l’aération des chambres au rez-de-jardin.

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4 bureaux individuels : 12.00 m², 15.20 m² et 19.76 m² 2 bureaux paysagers : 27.96 m² et 66.65 m² 2 toilettes hommes et femmes : 4.78 m² Salle de réunion (Salle du conseil régional) L’étage contient l’ensemble des bureaux administratifs et la salle du conseil régional qui par sa forme se détache du reste du bâtiment Plan du rez-de-chaussée

(voire esquisse de la façade)

Élévations : Les différentes élévations permettent de comprendre l’intégration du projet dans son site, le principe de construction et le choix porté sur l’architecture coloniale.

Toiture à charpente en bois

Passerelle

H= 5.30 m

Murs de soutènement

Coupe de principe

Façade Nord-Est L’objectif est d’avoir des façades respectant la simplicité des ordres de l’architecture coloniale. Le traitement de l’entrée principale et de l’escalier

Façade Sud-Ouest

montre l’axialité et la fonction du bâtiment.

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c. Simulation en 3D : Mes idées sur l’intégration du projet sur son terrain, la volumétrie du projet et la mise à l’échelle des plans, ont été approuvées par l’Architecte. Les perspectives sont le résultat des études faites au cours de la conception de ce bâtiment administratif afin d’aider le maître d’ouvrage à mieux comprendre son projet.

Perspective sur l’entrée principale à partir de la route d’Uvira – Jour et nuit

Perspective sur l’arrière du bâtiment du côté de la route secondaire – Jour et nuit

2. Intervention du superviseur : Le projet a été en partie conçu par l’Architecte et son idée est d’avoir un bâtiment purement fonctionnel et axial. Il a participé aux multiples vidéos conférences avec le maître d’ouvrage pour l’élaboration du dossier de financement et la conception du bâtiment.

Donc, l’Architecte m’a confié les esquisses sur les idées maîtresses du bâtiment afin de les développer et de proposer une volumétrie en respectant les attentes du maître d’ouvrage. Il a corrigé mes esquisses et suivi mon évolution tout au long de l’étude.

Les différentes planches proposées au maître d’ouvrage ont été approuvées et l’Architecte a continué la rédaction totale des pièces écrites servant de descriptif du projet et de ses matériaux ainsi que les devis quantitatif et estimatif pour avoir une idée globale sur le projet.

3. Approche critique : À travers ce projet, j’ai travaillé sur les esquisses de l’architecte et appris à simplifier la conception d’un bâtiment en utilisant la trame fonctionnelle afin que la forme du bâtiment reflète sa NGANYADE ZOWE VAHID

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fonction. La difficulté majeure dans l’étude de ce projet est le choix méticuleux des formes et des matériaux selon les décisions du maître d’ouvrage car il y existe un fond d’investissement à ne pas dépasser. Donc l’Architecte a été très proche pour m’orienter dans mes idées et m’accompagner tout en respectant le planning de travail.

En outre, à partir du projet de villa à Bangui (voire projet 02), j’ai pu au fur et à mesure apprendre à comment gérer un projet sur un terrain difficile (pente très prononcée) et les différentes solutions architecturales à entreprendre.

C. CONCLUSION : En somme, le projet de reconstruction du centre régional baha’i au Congo a été une expérience très enrichissante sur le choix de conception d’un bâtiment administratif purement fonctionnel. L’Architecte et le maître d’ouvrage m’ont permis de prendre conscience des responsabilités d’un Architecte face à un projet déjà financé. Notre métier nous permet aussi non seulement de conseiller le client mais de proposer une architecture à la hauteur de ses attentes.

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PROJET CULTUREL PROJET 07 : PROJET DE RECONSTRUCTION DE LA SALLE POLYVALENTE DE L’ALLIANCE FRANCAISE DE BANGUI (CENTRAFRIQUE)

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Image de synthèse – Entrée de la salle polyvalente PROJET DE RECONSTRUCTION DE LA SALLE POLYVALENTE DE L’ALLIANCE FRANCAISE DE BANGUI (CENTRAFRIQUE)

(DE SEPTEMBRE 2016 À NOVEMBRE 2016)

Présentation du projet : La culture étant un élément très important dans la vie des centrafricains, l’alliance française de Bangui possède des espaces permettant de promouvoir cette culture tant méconnue du public. Ce projet consiste à réaménager un hangar utilisé à l’heure actuelle comme une salle polyvalente. Le maître d’ouvrage qui est le directeur de l’alliance française, a consulté le bureau d’étude d’architecture atelier A3 pour la conception du projet. Le maître d’ouvrage veut avoir une salle capable d’accueillir des évènements culturels tels que le cinéma, la danse et la musique ainsi que le théâtre.

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A. Information et bibliographie : Maître d’ouvrage : Directeur de l’alliance française Project manager (et financier) : Alliance Française de Bangui Maître d’œuvre : Bureau d’étude atelier A3 (Architecte : Mr NGANYADE ZOWE TIBA) Superficie : 258.5 m² Missions de l’architecte : Missions P1 et P2 Mission de l’architecte stagiaire : Missions P1 et P2

1. Données fournies et complément d’information : L’alliance française de Bangui possède dans son siège, une salle de spectacle ouverte, une salle de répétition et un hangar utilisé comme salle de spectacle qui a besoin d’être réaménagé en une salle de spectacle assez professionnelle pour accueillir les spectacles de musique, de danse, de théâtre et de projection de cinématographique. Ainsi, l’Architecte m’a totalement confié le projet et m’a exhorté de chercher l’information auprès du maître d’ouvrage.

État des lieux de l’hangar existant : Le maître d’ouvrage m’a donné l’accès aux locaux de l’alliance française pour récolter toutes les informations possibles nécessaires à l’étude du projet. Pour cela, j’ai dû faire des prises de vue et le relevé complet de l’hangar existant.

Vues sur le l’hangar existant

Vues intérieures sur la charpente de l’hangar

Vues intérieures sur le podium existant NGANYADE ZOWE VAHID

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Nous remarquons sur les photos que l’hangar existant n’est pas en bon état et a besoin d’un réaménagement. Le podium est petit et n’est pas assez haut pour la bonne vision, le sol est resté en chape de ciment, le luminaire et les brasseurs d’air ne sont pas adaptés à une salle de spectacle et il n’y a pas d’élément de traitement acoustique. Cela nécessite une expertise pour la conception de cette espace.

2. Référence juridique : Afin de bien élaborer l’étude de ce projet, nous avons pris pour référence les lois centrafricaines relatives aux honoraires et aux missions des études architecturales de l’Architecte (APS et APD) nécessaires à la compréhension d projet. Ces missions correspondent aux missions P1 et P2 de l’Architecte en Tunisie (décret 89/1979 du 23/12/89).

3. Référence architecturale : Ce projet a été une occasion pour moi de proposer des idées intéressantes selon l’attente du maître d’ouvrage. Pour cela, j’ai dû collecter des images sur des projets ou des œuvres culturelles ainsi que des informations sur les matériaux d’acoustique de l’espace.

Enduit acoustique extra lisse

Concept centre culturel au

Peinture africaine – danses

SYSTEXX

Ghana

et chants

B. Travaux accomplis : 1. Contributions personnelles : Comme sus indiqué, le projet m’a été confié en totalité par l’Architecte et pour mener à bien la conception de l’aménagement de l’hangar, j’ai dû faire le relevé du local existant pour mieux comprendre l’espace avant de proposer mes idées. Ainsi, la démarche de conception est comme suit : -

Relevé de l’existant ;

-

Proposition du concept (1ère proposition et 2ème proposition) ;

-

Reproduction des plans de construction ;

-

Simulation en 3D.

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a. Relevé de l’existant : Le relevé représente l’état des lieux du local, existant, sa constitution avec les composants architecturaux.

En récapitulatif, l’hangar se situe derrière

le

grand

spectacle,

contient un podium à structure en bois ainsi qu’une plateforme à l’arrière servant pour les places assises plus hautes et partage les mêmes loges et vestiaires que la grande salle de spectacle.

Espace caniveau

Espace rideau

d’évacuation EP

Plan d’état des lieux de l’hangar

b. Proposition du concept (1ère proposition et 2ème proposition) : Siège d’assise

Podium

-

L’idée maître de ma proposition

est de profiter de l’espace pour aménager des sièges déplaçables car il faut considérer que c’est une salle polyvalente ; -

Créer

du

passage

pouvant

désenclaver l’espace. Au final, nous aurons deux rangées de places assises (une plus haute et une plus basse) ; - Reconstruire le podium en le surélevant de 1m et créer d’autres Passage et Guichet d’entrée

emplacement du

marches pour les artistes derrière le Poteaux existants

luminaire

Esquisse – proposition d’aménagement

rideau ; - Fermer la salle et créer un guichet d’accueil et une sortie de secours.

L’Architecte a orienté mes idées en détachant le guichet d’accueil pour créer deux entrées qui peuvent être utilisées comme des sorties de secours (prévoir des portes pare-feu).

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Proposition des sièges d’assises : - D’après mes recherches, j’ai proposé des sièges déplaçables composés

d’une

structure

métallique, le dossier du siège et les accoudoirs sont rembourrés en velours rouge Bordeau ainsi que des crampons en plastiques dur.

- La proposition de ce type de siège

a

été

acceptée

par

l’architecte et le maitre d’ouvrage vu sa disponibilité directe sur le marché.

Concept des sièges d’assises Proposition 1 : Concept d’aménagement intérieur

Dans cette première proposition présentée au client, à part les sièges en velours, l’objectif est de couvrir la charpente par un faux plafond à console recouverte d’enduit acoustique SYSTEXX, des spots lumineux, un micro projecteur suspendu pour la projection, des rideaux en rouge Bordeau, le podium en parquet de bois et équipé des grils métalliques (structure métallique pour les lumières spéciales du podium).

Ce choix a été approuvé par l’Architecte mais le maître d’ouvrage a jugé cette proposition coûteuse et caractérisé par l’indisponibilité des matériaux de construction du faux plafond et des enduits.

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Le plan du faux plafond décrit le choix de l’aménagement élaboré dans la proposition 1 c’est-à-dire l’emplacement luminaires,

des

différents

l’emplacement

des

rideaux et des grils métalliques.

Plan du faux plafond

Proposition 2 : Concept d’aménagement intérieur

Dans la seconde proposition, nous avons fait des choix plus simples et peu couteux au niveau du plafond en optant pour le traitement de la charpente existante, la construction d’un faux plafond en frises d’ayous (absorption du son) suivant la pente de la toiture et l’installation de luminaires suspendus.

Cela permet d’avoir une grande hauteur pour la bonne circulation du son.

Cette proposition se veut satisfaisante pour l’Architecte et le client et permet de développer le reste du projet.

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c. Reproduction des plans de construction : La reproduction des plans de construction permet de présenter concrètement les idées proposées et de mieux comprendre le projet dans son ensemble.

Sur la vue en plan, on remarque bien les deux entrées, le guichet d’accueil, les places assises et les passages et le podium à revêtement en parquet.

La capacité de la salle est de 247 places assises (x 3 = 741 places assises et debouts)

Vue en plan d’aménagement intérieur

Grils métalliques

Le

plan

présente principaux

du

faux

plafond

l’emplacement luminaires

des (les

suspensions et les réglettes fluo pour le podium) par rapport à la charpente existante, la position des grils métalliques fixés à la charpente

Suspensions

Rideau de spectacle

Plan du faux plafond

Cette solution entreprise au niveau du plafond a été approuvée par l’Architecte et le maître d’ouvrage.

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Caniveau - prises multipaires

Ce

plan

présente

l’emplacement des appareils électriques tels que les quatre climatiseurs (air chaud) mobiles pour la ventilation de l’espace et les prises multipaires pour les appareils de sons.

Le choix de la multipaire a été fait par le conseiller technique de la salle de spectacle et approuvé par l’Architecte.

Climatiseurs mobiles

Plan d’installation des appareils électriques Élévations : L’objectif étant de proposer une façade symbolisant l’ambiance africaine par l’usage des couleurs chaudes et des peintures de danses africaines, j’ai proposé cette entrée de la salle de spectacle.

Proposition – Façade principale de la salle Charpente existante

Fenêtres hautes ventilation

Coupe de principe – aménagement intérieur Au niveau du murs de la façade principale, j’ai prévu des ouvertures à grilles métalliques jouant le rôle de cheminée pour la ventilation naturelle de l’espace. Cette solution a été approuvé par l’Architecte principal.

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d. Simulation en 3D : Les perspectives sont le résultat des idées émises tout au long de l’étude de ce projet, permettant au maître de mieux comprendre le projet dans son ensemble.

Plafond en frise d’ayous

Pannes existantes

à construire

La simulation en axonométrie nous permet de comprendre les différents

composants

du

bâtiment. Le faux plafond en Grille de

frise sera fixé en dessous des

ventilation

fermes en bois en suivant la pente de la toiture.

Guichet

Fermes existantes Esplanade existante

Axonométrie – Principe de construction du faux plafond plafont

Perspective sur l’entrée de la salle

Perspective intérieure vers la scène - Jour

Perspective intérieure vers les places assises et le

Perspective intérieure vers la scène - Nuit

placage en contreplaqué pour l’absorption du son

Les différentes perspectives ont été approuvées par l’Architecte qui a suivi mon évolution et ont été satisfaisantes pour le maître, cela a permis de mieux comprendre les ambiances de la salle.

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2. Intervention du superviseur : Au cours de l’élaboration de ce projet, l’Architecte m’a confié toutes les tâches y compris le dialogue avec le maître d’ouvrage pour comprendre directement ses attentes et proposer des idées à la hauteur du projet. J’ai eu un grand apprentissage dans la communication avec le maître d’ouvrage qui est une grande personnalité.

Ensuite, l’Architecte a été mon superviseur, suivait mon évolution et corrigeait mes propositions. Ainsi, je faisais à chaque fois le compte rendu des réunions avec le maître d’ouvrage pour le tenir au courant de l’état d’avancement du projet. Cela a été un grand poids de responsabilités à assumer.

En outre, après avoir terminé l’étude du projet, l’Architecte m’a demandé de rédiger une facture des honoraires en suivant le modèle établi par lui-même. Cela m’a permis de connaître les règles des honoraires de l’architecte sur la conception d’un projet quelconque.

3. Approche critique : Ce projet a été une grande expérience pour moi non seulement dans la démarche de conception mais aussi le sens de responsabilité qui m’a été confié par l’Architecte. Cela n’a pas été facile d’assumer le poids d’une responsabilité face au client, de respecter son temps et ses attentes.

J’ai ainsi appris à travers le résultat de mes recherches, à valoriser mes idées d’abord en face de l’architecte et ensuite le maître d’ouvrage car il faut signaler qu’il maîtrise le milieu des architectes et les salles polyvalentes ou les espaces culturels. Pour cela, j’ai été appelé à user de mes connaissances de l’université pour défendre mes idées. En outre, l’expérience importante est celle des honoraires de l’Architecte face à un projet de conception, j’ai appris auprès de l’Architecte à rédiger une facture de paiement en mon nom afin de la soumettre au maître d’ouvrage.

C. CONCLUSION : Le projet de reconstruction de la salle polyvalente de l’alliance française m’a permis d’explorer la conception d’un espace culturel dans mon pays en tenant compte de la disponibilité et le coût des matériaux. À travers le maître d’ouvrage, j’ai appris certaines solutions simples pour gérer l’acoustique d’une salle de spectacle en gardant la grande hauteur du bâtiment, en utilisant les frises d’ayous (en bois) et les placages en contreplaqué au mur pour l’absorption du son. Il faut signaler que le complexe de l’alliance française a été conçu en 2003 par l’Architecte principal, donc avec les investigations sur les autres salles, j’ai appris cette technique.

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PROJET COMMERCIAL (MIXTE AVEC CHANTIER) PROJET 08 : PROJET DE CONSTRUCTION DES STATIONS-SERVICES TOTAL DE PK12 ET DE UCATEX A BANGUI (CENTRAFRIQUE)

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Image de synthèse de la station de UCATEX PROJET DE CONSTRUCTION DES STATIONS-SERVICES TOTAL DE PK12 ET DE UCATEX À BANGUICENTRAFRIQUE (NOUVEAU CONCEPT)

(À PARTIR DE FIN OCTOBRE 2016)

Présentation du projet : Les présents projets consistent en la construction des stations-services de PK 12 et de UCATEX sis à Bangui. Dans l’objectif de distribuer du carburant et de fournir du gaz dans toute la ville, la société TOTAL Centrafrique a lancé la construction de plusieurs stations-services répondant aux normes du nouveau concept international TAIR. Pour cela, la société a consulté le bureau d’étude d’architecture atelier A3 pour les opérations d’études architecturales et de suivi de chantier des projets selon les nouvelles normes internationales.

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A. Information et bibliographie : Maître d’ouvrage : TOTAL Centrafrique Project manager (et financier) : TOTAL Centrafrique Maître d’œuvre : Bureau d’étude atelier A3 (Architecte : Mr NGANYADE ZOWE TIBA) Superficies : Station-service PK12 (2000 m²), station-service UCATEX (1334 m²) Missions de l’architecte : Missions P, P1, P2, A1, A2, B1, B2, C et D Mission de l’architecte stagiaire : Missions P2 et B1 Entreprises consultantes : Génie civile – LA SEMENCE, Électricité, tuyauterie hydrocarbure et Auvent + signalétique – ALIZÉ CONSTRUCTION,

1. Données fournies et complément d’information : Comme précédemment expliqué, la société TOTAL Centrafrique a lancé les projets de construction des stations-services de PK12 et de UCATEX à Bangui. L’objectif à atteindre selon les attentes du maître d’ouvrage, est la conception et la construction de ces projets selon les normes internationales du nouveau concept TAIR. Étant donné que je ne suis pas arrivé au début du lancement des études et de la construction des stations, l’Architecte a jugé mieux de me faire intervenir à des missions particulières telles que : La participation au suivi de chantier de la stationservice PK12, la conception détaillée des façades et la simulation en 3D de la station-service de UCATEX. Pour cela, il m’a été remis des informations importantes afin de comprendre le fonctionnement de la station-service de PK12 pour participer au suivi de chantier et agir dans une partie des études de la station-service de UCATEX : -

Les plans d’architecture et pièces écrites de la station-service de PK12 ;

-

Les plans d’avant-projet détaillé de la station-service de UCATEX ;

-

Le Dossier de modélisation standard en 3D de la station-service de UCATEX (nouveau concept).

a. La station-service de PK12 : La présente station a été conçue sur un terrain rectangulaire de 2000 m² et est constituée de 3 lots (Boutique-Auvent-baies) importants à savoir la boutique qui est situé en face des auvents de distribution de carburants et les baies de lavage-graissage qui sont situés en face de l’entrée.

La boutique a été conçue en selon les normes du concept TAIR de TOTAL, la baie de lavage selon concept TOTAL Wash et la baie de graissage selon le concept TOTAL service.

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Plan d’aménagement de la station-service de PK12 Auvent de distribution de carburants Boutique

Totem monopode

Baies de lavage et de graissage Locaux techniques (local groupe, local déchets et local service)

Le concept TAIR : Le concept TAIR est une nouvelle image contemporaine des stations dévoilées par TOTAL dans le but de renforcer les services de distribution de carburants. Il est caractérisé par une architecture moderne et innovante avec des installations économes et respectueuses de l’environnement. Aussi, le projet est caractérisé par une légèreté et une fluidité du design dans les nouvelles les signalétiques des produits et le totem monopode de TOTAL qui sont bien lisibles de loin sur la route par les clients.

En outre, la toiture de l’auvent de distribution est transparente pour une bonne luminosité le jour et à la tombée, la

station

possède

une

luminosité

accrue par l’utilisation des lumières à éclairage LED très économique, et enfin, le service a été amélioré par la zone de gonflage de pneus gratuite et les matériels du personnel.

Image de synthèse de la station de PK 12

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Perspective générale de la station de PK12

La boutique et l’auvent de distribution de la station : La boutique étant l’une des constructions importantes, comporte les espaces administratifs et commerciaux de la station à savoir une boutique avec sa réserve et ses sanitaires, un bureau pour le gérant muni d’un coffre-fort, un bureau pour les pompistes et deux blocs sanitaires externes pour le personnel.

Pergola

Partie insigne d’accueil

Façade de la boutique

Jardinières

En

vue

extérieure,

le

bâtiment

présente

les

éléments

architecturaux et architectoniques du concept TAIR à savoir les trois couleurs brune, teck et blanc, à gauche nous avons un revêtement en pierre qui accueille l’insigne CAFE, à droite il y a l’insigne des annonces publicitaire en image, l’allège qui possède Vue en plan de la boutique Boutique : 45 m²

un revêtement en type UMP Autumn brown, l’insigne BONJOUR est posée en applique sur une pergola de type brise soleil et les jardinières ainsi que les bornes sont posées comme limites.

Réserve : 31 m² Bureau gérant et pompistes : 2 x 6.8 m²

N.B : Il est important de connaître les différentes parties

du

projet

car

cela

m’a

permis

de

Toilette boutique : 8.1 m² et sanitaires

comprendre le chantier et d’agir dans l’étude de

du personnel : 2 x 10.8 m²

l’autre station (UCATEX).

NGANYADE ZOWE VAHID

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Ensuite, comme nous le remarquons ci-haut (voire perspective générale), l’auvent de distributions de carburants est composé de trois compartiments à distribution pouvant accueillir deux voitures chacune. L’auvent suit le concept TAIR et est réalisé en structure métallique.

La

structure

métallique

est

composée de 2 poteaux avant et arrière pour 3 compartiments, des traverses et une couverture en plaque de polycarbonate en pente. Les deux bandes rouges Façade de l’auvent

et l’insigne TOTAL placée en applique sur le toit, sont lumineux la nuit.

Distributeurs de carburants pour véhicules légers Perspective sur l’auvent Vue en plan de l’auvent

Les baies de lavage et de graissage : Insigne de service

Porte coulissante type magasin

Façade des baies Vue en plan des baies Baie de graissage et de lavage : 2 x 39 m² Réserve B.graissage : 17.5 m², local surpresseur : 8.2 m²

Les baies de services en font le troisième lot du projet, et sont constituées d’une baie de lavage avec son local surpresseur et une baie de graissage avec sa réserve. Le bâtiment suit le concept TOTAL Wash et TOTAL service avec les insignes qui sont posées en applique sur un bandeau en façade.

b. La station-service de UCATEX : La station-service de UCATEX contrairement à la station-service présentée ci-haut, est plus petite et conçue sur un terrain de 1334 m² ayant une forme trapézoïdale. Il suit également le concept TAIR mais la seule différence avec l’ancien projet est que : La boutique est combinée avec une baie de service (baie de graissage) et se situe en face de l’auvent de distribution et de l’entrée de la station. L’auvent de distribution est plutôt composé de deux compartiments recevant quatre voitures, et enfin, le TOTEM situé à l’entrée est bipode.

NGANYADE ZOWE VAHID

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RAPPORT DE STAGE PROFESSIONNEL

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Totem bipode Auvent de distribution de carburants Boutique Baie de graissage Locaux techniques La station se situe au croisement de deux

grandes

avenues

et

est

composée de deux lots (Boutiqueauvent) ainsi que le Totem bipode qui est situé à l’entrée pour une meilleur présentation de la station.

Plan d’aménagement de la station-service de UCATEX

2. Référence juridique : Afin de bien suivre les étapes de construction de la station-service de PK12 et de suivre les études architecturales de la station-service de UCATEX, nous nous sommes référés aux lois relatives aux missions des études architecturales (APS, APD et exécution) et de suivi de chantier de l’Architecte.

Ces différentes missions correspondent aux missions P1, P2, A1, A2, B1, B2, C et D en Tunisie.

3. Référence architecturale : Les deux projets de station-service ont suivi les normes de construction du nouveau prototype de station-service dévoilé par TOTAL. Pour cela, il m’a été remis le dossier standard de modélisation en 3D de la station de UCATEX pour comprendre davantage le fonctionnement des projets. Le dossier comporte tous les détails des éléments architecturaux et architectoniques de l’ensemble du projet.

Détail des signalétiques des auvents

Composition de la façade principale de la boutique NGANYADE ZOWE VAHID

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B. Travaux accomplis : 1. Contributions personnelles : Au cours du projet d’étude et de construction de ces projets, l’Architecte m’a confié la tâche de participation aux réunions, à la coordination de chantier de la station-service de PK12, la modélisation complète des façades de la station-service de UCATEX ainsi qu’une simulation en 3D de l’ensemble du projet.

a. Coordination des travaux de la station-service de PK12 : L’exécution de ce projet a été précédé d’une coordination de l’ensemble des études (APD et exécution) par l’Architecte en chef avec les différents ingénieurs des corps d’état du bâtiment à savoir les ingénieurs en génie civil issue de l’atelier A3, l’entreprise consultante d’électricité ainsi que de fluides, et le conseiller technique de la société TOTAL Centrafrique. Les différents documents graphiques fournis par les consultants sont analysés minutieusement par notre bureau avant d’être superposés aux autres détails d’architecture et envoyés sur chantier.

Le chantier de cette station a été divisé en quatre lots d’exécution à savoir : -

LOT 1 : Génie civile ;

-

LOT 2 : Électricité ;

-

LOT 3 : Tuyauterie hydrocarbure ;

-

LOT 4 : Auvent et signalétique ; La première entreprise (LA SEMENCE) qui s’est occupée du lot « génie civile » a suivi les

prescriptions techniques sur le descriptif du projet dans lequel est détaillé les différentes prestations des travaux. J’ai eu la chance de participer à l’installation du chantier, la phase de la réalisation des fouilles de tous les bâtiments, les opérations d’élévation des murs et la mise en fosse des cuves parmi les multiples phases de construction du gros œuvre.

Balisage principal et clôture du chantier Installation du bureau de chantier, du magasin de stockage des matériaux et du bureau des ressources humaines Installation des sanitaires Branchement électrique au transfo existant Position de la machinerie Panneaux de chantier à l’entrée Simulation d’installation de chantier NGANYADE ZOWE VAHID

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Le différents bureaux construit à base de conteneurs

La clôture en tôle ondulée et le balisage principale en rouleau rouge-blanc

J’ai assisté pour la première fois à une installation de chantier et il faut dire que les conseillers techniques de la société TOTAL ont insisté sur l’hygiène et le respect des normes de sécurité de chantier, que ce soit au niveau du personnel (port de casque, gilet fluo, bottes et gants de protection) et les positions de tous les matériels et matériaux de construction.

Opérations de fouilles : Les opérations de fouilles consistent à préparer le terrain et à mettre en fosse les différentes positions des fondations. Ces opérations concernent la clôture, le bâtiment de la boutique, les baies de graissage et de lavage, et les locaux techniques.

Opération de fouille des baies et de la clôture

Exemple de fosse de fouille pour semelle isolé en cours

Il faut signaler que les bâtiments seront construits en rez-de-chaussée et selon les études géotechniques et les conclusions des études architecturales, le bâtiment de la boutique possèdera des fondations en semelles isolées, le bâtiment des baies possèdera des fondations en semelles filantes et locaux techniques ainsi que la clôture seront en maçonnerie de moellons.

Opérations d’élévations des murs : L’exécution des murs de fondation et des murs d’élévation se fait par maçonnerie de brique de ciment (murs-béton) suivant les prescriptions techniques des pièces écrites et selon le climat du pays.

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Processus du coffrage du chaînage bas des locaux techniques Mur de fondation en maçonnerie de brique de ciment (mur-béton)

Dans le processus de construction, j’ai pu apprendre qu’après le coulage de béton des fondations à semelles isolées ou filantes, on réalise une maçonnerie en murs-béton selon la profondeur, ensuite un coffrage est préparé pour le coulage de béton des longrines ou du chaînage bas selon le bâtiment et enfin, on continu l’élévation complète des murs de façades avant de procéder à la réalisation de la chape prévu à 13 cm d’épaisseur selon les nouvelles

Processus d’élévation des murs de façade de normes de construction. la boutique Mise en fosse des cuves de carburant : Cette opération est jugée complexe car elle nécessite l’intervention des ingénieurs en génie civil et les ingénieurs en électricité car il va falloir préparer l’assise des cuves de carburant prévue dans une fosse variant entre 3.50 m et 4.50 m de profondeur. Le processus suit une ligne directrice qui est de procéder à la réalisation de la fosse, appliquer le béton de propreté, préparer le coffrage de l’assise en béton (radier) à laquelle sera fixée la cuve, préparer la ceinture de la cuve avec des fibres de cuivre réalisée par l’équipes des ingénieurs en électricité (protection de la cuve), tester le béton de coulage sur terrain et au laboratoire national avant de procéder au coulage final.

Mise en fosse et préparation du coffrage de

Opération de ceinture du coffrage par les

l’assise de la cuve

fibres en cuivre pour la protection des cuves NGANYADE ZOWE VAHID

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Position des cuves bi-compartimentée de SUPER et de GASOIL (30 m3 chacune) Position de la cuve bi compartimenté de PETROLE/GASOIL (30 m3)

Il existe trois cuves de carburant dont une pour le pétrole à installer en face des baies de graissage et de lavage, et les cuves d’essence ainsi que de gasoil à installer en face de la boutique.

Positionnement des cuves de carburants Test de béton de coulage : Cette opération a été une découverte, elle consiste à tester le béton de coulage sur le terrain et au laboratoire national avant le coulage final de l’assise des cuves de carburant. Premièrement, les ouvriers doivent préparer le mélange du béton dans la machine, ensuite on doit prélever des échantillons à verser dans sept tubes métalliques et l’un des tubes sera détacher pour le test sur place.

Le test consiste à mesurer la hauteur du béton avant et après la pose pour déterminer la compacité du béton de coulage.

Préparation des tubes pour le test du béton

Pose du béton dans le tube d’essayage pour procéder à la mesure et au test de compacité du béton

Une fois cette étape terminée, les échantillons seront acheminés au laboratoire national pour une durée de deux semaines afin de déterminer si le béton est compatible à la prescription technique avant le coulage. Ainsi, l’expérience du chantier de la station-service de PK12 m’a permis de mieux comprendre le fonctionnement du projet pour m’aider à exécuter mes tâches dans l’étude de la station-service de UCATEX.

b. Études architecturales de la station-service de UCATEX : Il faut savoir que le bureau d’étude d’architecture atelier A3 a reçu la commande des deux staNGANYADE ZOWE VAHID

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RAPPORT DE STAGE PROFESSIONNEL

UIK - 10/2017

tions dans la même période, donc çà été une expérience intéressante de vivre le processus de construction et de travailler en même temps sur les études. Pour cela, l’Architecte m’a confié la tâche de reproduire les façades de la station de UCATEX à partir des plans de l’avant-projet détaillé et de faire une simulation en 3D de l’ensemble du projet.

Reproduction des façades de la boutique – station-service de UCATEX : Comme précédemment expliqué, cette station est différente de l’ancienne par non seulement les dimensions du terrain, mais aussi le bâtiment de la boutique qui a la même configuration que l’ancien mais est combiné avec la baie de graissage.

Boutique : 45 m² Réserve : 30.72 m² Bureau gérant : 8.55 m² et pompistes : 5.13 m² E. graissage : 32 m² et réserve : 11 m² Toilette boutique : 8.17 m² et sanitaires du personnel : 2 x 11.33 m² Vue en plan de la boutique En suivant, les prescriptions inscrites dans le dossier de modélisation standard de la station, j’ai pu récolter les informations nécessaires pour la reproduction des façades.

Composition standard de la façade principale de la boutique

Façade principale finale de la station-service de UCATEX Dans la modélisation, il y a neuf éléments architecturaux et architectoniques à poser sur la façade du bâtiment à savoir : 1- insigne BONJOUR, 2- revêtement en pierre à gauche, 3- Insigne CAFE BONJOUR, 4- Insigne norme de sécurité, 5- Corbeilles, 6- Étagères pour exposition de produits, 7- Jardinières, 8Structure des pergolas et 9- Brises soleil.

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Dans la modélisation de la façade latérale, on retrouve presque les mêmes éléments : 1- Insigne des normes de sécurité, 2- Revêtement Composition standard de la façade latérale

en

pierre,

3-4

Jardinières,

5-

Structure métallique des pergolas, 7- Insigne BONJOUR, 8- Brises soleil et 10- Insigne UCATEX.

Façade latérale finale de la station-service de UCATEX Simulation en 3D d’ensemble du projet : La simulation en 3D représente la finalisation de l’ensemble des études entreprises dans la conception de la station. A base des informations complémentaires sur l’auvent de distributions, les locaux techniques et les signalétiques, j’ai pu recomposer le projet en 3D pour une meilleure compréhension du maitre d’ouvrage.

Locaux techniques

Boutique

Auvent Distribution de pétrole

Piste

Perspective générale de

Croisement des voies

la station de UCATEX

Le TOTEM de cette station est bipode, poteaux

c’est-à-dire et

une

deux

poutre

de

suspension de l’insigne de total et les différents services de la station.

Vue en détail du TOTEM bipode, les auvents et la boutique

Façade du TOTEM NGANYADE ZOWE VAHID

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Image de synthèse – entrée de la station-service

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Image de synthèse – vue sur la boutique

2. Intervention du superviseur : Au cours du processus de construction de la station de PK12, l’Architecte a été le coordinateur de l’ensemble des études et des travaux. Il participait aux différentes réunions avec le staff technique de la société TOTAL et des différentes entreprises consultantes devant réaliser les différents lots de construction. Il m’a ainsi autorisé de participer aux différentes réunions et les suivis de chantier pour comprendre le fonctionnement d’une station-service. Cela m’a permis de me rendre compte des différentes responsabilités de l’Architectes, connaître les atouts, difficultés et les contraintes d’un chantier. En outre, il m’a également confié la tâche de reproduire les façades et de faire une simulation en 3D de la station-service de UCATEX dans son processus d’études. À l’aide des différents documents de l’avant-projet et l’expérience de chantier, j’ai pu bien réaliser mes tâches et le résultat a été satisfaisant pour l’Architecte et le maître d’ouvrage.

3. Approche critique : L’ensemble de ces projets a été une grande expérience car j’ai réellement fait la différence entre le chantier et la conception par dessin. Bien que certains procédés de construction aient été difficile à saisir, j’ai pu avec l’aide de l’Architecte, des ingénieurs et des ouvriers, comprendre comment exécuter une maçonnerie en murs-béton, comment faire le ferraillage, les coffrages en utilisant le bois, le test granulométrique du béton de coulage de n’importe quel ouvrage. Ainsi, le projet de la station-service de PK 12 m’a permis de bien comprendre tous les éléments architecturaux et architectoniques avant de proposer mes idées dans l’étude de la station-service de UCATEX.

C. CONCLUSION : En sommes, la société TOTAL Centrafrique a lancé la construction de ces stations-services pour fournir du carburant et du gaz dans la ville de Bangui. Le concept TAIR est international et a été adapté dans mon pays avec le système de construction disponible. Cela a été une opportunité pour moi de vraiment apprendre les nouveaux matériaux, les nouvelles normes et les procédés de construction actuels, connaître les grandes responsabilités de l’Architecte dans le processus d’étude et du suivi de chantier.

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EVALUATION PERSONNELLE DES PERIODES DE STAGE

Les neuf mois de stage professionnel au sein des deux bureaux d’études m’ont permis d’élargir ma vision de l’Architecture. Au-delà de la conception et du dessin qui sont des outils très importants, l’Architecte est une personne très ouverte d’esprit et doit être doté d’un bagage intellectuel qui touche tous les domaines tels que : le droit, la sociologie, la finance, l’Art… Ceci lui permettant de répondre à tous types d’attentes.

Le métier d’Architecte contient également un ensemble de grandes responsabilités à gérer car l’Architecte est appelé à non seulement conseiller et orienter ses clients mais aussi les accompagner dans les choix pour la concrétisation des projets. Cela nécessite une bonne conduite et une bonne communication avec le client, la créativité, le sérieux, la rigueur et la ponctualité dans le travail afin d’atteindre les objectifs.

En outre, l’Architecte est aussi un leader et doit se montrer capable de diriger ou de coordonner une équipe. Pour cela, il doit être très actif, convaincant et doit savoir affirmer ses choix. Il doit aussi maîtriser toute les documentations (pièces écrites et réglementations) et tous les aspects techniques présents dans l’étude d’un projet afin de communiquer avec les autres intervenants dans l’acte de bâtir.

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CONCLUSION GENERALE

Les neuf mois de stage passés au sein de l’atelier A3 et de rhayCAD limited, fut une très bonne expérience professionnelle qui m’a permis de vivre les réalités du métier d’Architecte et de prendre conscience des responsabilités et défis auxquels l’Architecte est confronté. J’ai eu la chance de non seulement mettre en pratique mes connaissances acquises à l’université, mais aussi d’acquérir de nouveaux bagages importants tant sur le plan professionnel que le plan social pour mon devenir d’Architecte.

Sur le plan professionnel, j’ai appris à répondre à une demande bien précise issue soit du maître d’ouvrage, de l’Architecte en chef ou encore d’une tierce personne qui me supervise dans les bureaux. Les difficultés des différentes tâches m’ont permis de forger ma vraie personnalité face à des responsabilités. L’attitude d’apprentissage, la patience et le courage m’ont permis d’avoir confiance en moi et de bien évoluer. Ensuite, j’ai eu l’occasion ultime de développer des techniques en matière de reproductions graphiques professionnelles selon des normes précises. Vue la diversité des projets qui m’ont été confiés, j’ai pu apprendre de nouvelles connaissances en faisant des recherches et en posant tous les types de questions à mes superviseurs pour atteindre les objectifs requis. En outre, j’ai pu m’adapter petit à petit dans les méthodes de travail des deux bureaux d’architecture, comprendre les différentes approches de conception et de gérance de projet en face de n’importe quel client. Ceci m’aidera énormément à mettre en valeur mon travail, à faire de bons choix et à convaincre mes futurs clients.

Sur le plan social, j’ai pu comprendre le fonctionnement d’un bureau d’architecture et j’ai aussi eu l’occasion de m’approcher de tous les intervenants dans l’acte de bâtir, de connaître leur travail par le biais de la coordination des études et du suivi de chantier des architectes en chef. Je me suis aussi familiarisé aux deux équipes en m’intégrant dans les différentes activités organisées au sein des bureaux. Cela m’a permis de développer d’avantage l’esprit d’équipe à force de collaborer tout le temps avec les autres.

En sommes, l’expérience de la Centrafrique, du Ghana et de la Tunisie sont des bases solides pour ma future carrière d’Architecte et me permettra de contribuer au développement de mon pays et du métier d’Architecte qui n’est pas encore valorisé.

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ANNEXE 1

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ANNEXE 2

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