Årsmagasinet 2019 - Særnummer af Dansk Kano og Kajak Forbund

Page 8

KLUB, MILJØ OG SIKKERHED

Sådan hænger strategi, økonomi og timer sammen Her kan du se, hvordan vi bruger tid og penge. Vil du læse mere om strategi og strategiske aftaler, så kan du læse her.

DKF’s samlede budget

Vi vil samle alle pagaj- og padleaktiviteter på tværs af discipliner, alder og organisationsformer.

DIF Basis (7.05%)

DIF strategi 2018-2021 (16.44%)

ision DKF’s v

BDFL 2017-2019 (14.39%) TD aftale 2016-2020 (38.05%)

DKF (24.07%)

DKF's samlede budget Sådan bruger vi tiden

Mål vi vil nå

Stab

Elite

Udvikling

BDFL

Sådan bruger vi tiden

Med de nye strategiske samarbejdsaftaler ser DKF’s budget og det samlede tidsforbrug således ud. 08

Årsmagasin | 2019

• OL medaljer i 2016 og 2020 • 200 klubber & 25000 medlemmer i 2020 • 15 % medlemmer under 18 år • 5 nye instruktør 3’ere om året • Klubudvikling og afprøvning af nye organisationsformer i 20 % af klubberne inden 2020


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.