Makprogres 25 godini

INTERVIEW АЛЕКСАНДАР ЦВЕТАНОВ

INTERVIEW ГЛИГОР ЦВЕТАНОВ

ЦЕЛ НИ Е ДА СТАНЕМЕ ЛИДЕР ВО КОНДИТОРСКАТА ИНДУСТРИЈА ВО ЦЕНТРАЛНА И ЈУГОИСТОЧНА ЕВРОПА

ДО 2020 ГОДИНА ДВОЈНО ЌЕ ГО ЗГОЛЕМИМЕ ПРОИЗВОДНИОТ КАПАЦИТЕТ НА МАКПРОГРЕС

генерален директор на Макпрогрес

извршен директор на Макпрогрес

МАКПРОГРЕС СЛАВИ 25 ГОДИНИ ОД ОСНОВАЊЕТО

25 ГОДИНИ ЖИВЕЕМЕ ЗАЕДНО

25 МАКПРОГРЕС Макпрогрес слави 25 години од ГОДИНИ ЖИВЕЕМЕ ЗАЕДНО

| Специјален прилог |

25 години живееме заедно

М

акпрогрес на 25 септември годинава прославува 25 години од основањето на компанијата. За овие 25 години од мала трговска фирма Макпрогрес успеа да израсне во една од најбрзо растечките фирми, која е меѓу најголемите извозници, меѓу најголемите инвеститори и вработувачи во Македонија. Во Макпрогрес денес работат над 500 луѓе кои на

4 | 25 септември, 2015

Приходи во 2014

23,6

Профит во 2014

милиони евра

милиони евра

најсовремените производни машини произведуваат околу 13 илјади тони готови производи. Сигурно нема такви кои не ги пробале вкусните тортички и ролати на Макпрогрес. Но, малку се оние кои ги знаат почетоците на оваа семејна фирма.

Приказната за успехот на Макпрогрес е приказна за реализација на сонот на секој претприемач. Инспиративен пример за тоа дека и во Македонија една мала бизнис идеја и иницијатива може да прерасне во голем и профитабилен бизнис, чии производи и брендови ќе се

2,7

Производство:

13.000 тони

продаваат во 50 различни земји од светот. Успехот на Макпрогрес е уште поголем ако се знае дека станува збор за фирма која е основана со целосен домашен приватен капитал и целиот свој развој го темели на сопствените средства и знаења.

MAKPROGRES 25YEARS LIVING TOGETHER

| СПЕЦИЈАЛЕН ПРИЛОГ |

ОСНОВАЊЕТО

2014 1.431.822.310 1.431.822.310 1.210.407.394 1.210.407.394 1.083.076.000 1.083.076.000 973.520.000 905.000.000 973.520.000 905.000.000 811.701.634 770.398.522 811.701.634 770.398.522 675.762.209 675.762.209 495.111.716

РАСТ НА ПРОДАЖБА 2000 - 2014 ГОДИНА

495.111.716 436.096.520 436.096.520 302.161.252

2000

260.990.782 302.161.252 217.983.197 231.395.078 260.990.782 225.545.360 217.983.197 231.395.078 225.545.360

(ВО ДЕНАРИ)

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

500

350

5

Импресивниот развој кој оваа фирма го има во изминативе години е доказ дека кога се има добра бизнис идеја, добра стратегија за развој, кога се инвестира во добар, квалитетен и конкурентен производ, успехот е неминовен. Она што е типично за

Макпрогрес е што речиси секоја година инвестираат во нов производен погон со цел да ја задоволат побарувачката за странство. И овој 25 годишен јубилеј Макпрогрес ќе го одбележи со најголема досега инвестиција од 4,5 милиони евра во нови производни хали и

најсовремена опрема за производство. На 25-ти септември свечено ќе биде пуштена во редовно производство новата линија за производство на кондиторски производи, врвно ремек дело во технологијата во која се

ВРАБОТЕНИ

ПРОИЗВОДИ

БРЕНДОВИ

50

ИЗВОЗНИ ПАЗАРИ

имплементирани сите новитети во производство на кондиторски производи. Исто така, на овој ден ќе биде пуштена во употреба новата фабрика за преработка и пакување на зрнести и прашкасти земјоделски производи под брендот Сончева Долина.

| 25 септември, 2015

5

25

ГОДИНИ ЖИВЕЕМЕ ЗАЕДНО

МАКПРОГРЕС

| СПЕЦИЈАЛЕН ПРИЛОГ |

ОД СОН ДО УСПЕШЕН БИЗНИС

К

омпанијата Макпрогрес е основана во 1990 година со 100% приватен домашен капитал. Почна како мала семејна трговска фирма, а денес вработува 500 луѓе. Компанијата се наоѓа меѓу најголемите и најпрофитабилни компании и е една од најбрзорастечките во земјата. Над 75% од производството на Макпрогрес денес се извезува во странство, во околу 50 држави во светот. Она што е најголем успех и гордост на менаџментот и на сите вработени на Макпрогрес е што успеваат дури 93% од целата продажба во странство да биде од нивните брендови и производи. Во текот на својот развој Макпрогрес лансираше 5 успешни брендови: Винчини, Армониа, Сончева долина, Винчини фајнест и Натура. Овие брендови имаат и многу екстензии, па така палетата на производи на

6 | 25 септември, 2015

Макпрогрес опфаќа над 350 производи, меѓу кои разни ролати, тортички, мини ролати,тврди бисквити, меки бисквити, торти, брауни, солени крекери, мусли, корнфлекс, житарки, семиња, сушено овошје и уште многу други. Успехот во извозот на Макпрогрес се должи и на редовното присуство на компанијата на сите поважни саеми низ целиот свет. Ова, заедно со успешните резултати во работењето, го прават Макпрогрес вистински лидер во кондиторска индустрија. Она на што посебно посветува внимание Макпрогрес е да гради вистински и квалитетни односи со локалната заедница, со вработените, со добавувачите, со дистрибутерите и со потрошувачите. Компанијата на два пати досега е добитник на награда за општествено одговорна компанија, во 2011 година во областа на екологијата

и во 2012 година во областа на односи со вработените. Макпрогрес постојано вложува во подобрување на квалитетот на своите производи и ги има воведено сите поважни светски стандарди за квалитет и безбедност на храната: ISO 9001:2008, HACCP, KOSHER, во имплементација на IFS и BRS стандардите, во имплементација на EMAS стандардот за екологија. Од Макпрогрес велат дека ги градат односите со потрошувачите со квалитетот на нивните производи и со нивната одговорност и посветеност. “Постојано вложуваме и ја прошируваме палетата на производи трудејќи се да ги задоволиме различните потреби и барања на нашите потрошувачи. Наша среднорочна цел е да станеме лидер во кондиторската индустрија во централна и југоисточна Европа”, порачува менаџментот на Макпрогрес.

MAKPROGRES 25YEARS LIVING TOGETHER

МИСИЈА

Животот на современиот човек го збогатуваме со вкус и квалитет. Со совршениот баланс на традиција, квалитетни рецептури и суровини и најсовремената технологија придонесуваме за подобар живот на поединецот, локалната заедница и општеството во целина.

ВИЗИЈА

Секаде каде се цени високиот квалитет за прифатлива цена ќе бидеме први. Освојуваме и ги градиме нашите односи со потрошувачите со квалитетот на нашите производи и со нашата одговорност и посветеност. Постојано вложуваме и ја прошируваме палетата на производи трудејќи се да ги задоволиме различните потреби и барања на нашите потрошувачи.Наша среднорочна цел е да станеме лидер во кондиторската индустрија во централна и југоисточна Европа.

ШТО СÈ ПРОИЗВЕДУВА МАКПРОГРЕС ДЕНЕС?

| СПЕЦИЈАЛЕН ПРИЛОГ |

Примарна дејност на компанијата Макпрогрес е производство на кондиторски производи, преработка, обработка и доработка на земјоделски зрнести култури, како и производство на здрава храна. Досега Макпрогрес има отворено 8 супермаркети, во кои што сите производи може да се купуваат по пониски цени. Макпрогрес е една од ретките компании во Македонија која може да се пофали дека дури 93% од извозот надвор од земјата се прави со нејзини сопствени брендови, а само 7% од производството се продава надвор под приватни марки. Во палетата брендови на Макпрогрес влегуваат: Vincinni, Vincinni FINEST, Armonia, Сончева долина и Натура.

ВИНЧИНИ

Асортиманот на Винчини вклучува разни варијации на бисквитно тесто полнето со крем или со овошно полнење во форма на ролати, мини ролати, тортички, готови торти како и кори за торти кои служат како подлога за подготвување на домашни колачи и торти. Винчини вклучува и производство на крем и најразлични слатки преливи. Производите на Vincinni може да се најдат низ 30 држави ширум светот. Брендот Vincinni FINEST претставува премиум класа на брендот Vincinni. Асортиманот на Vincinni FINEST се состои од: Muffins, Brownies и Rondo Cake.

| 25 септември, 2015

7

25

ГОДИНИ ЖИВЕЕМЕ ЗАЕДНО

МАКПРОГРЕС

| Специјален прилог |

Како се развиваше бизнис приказната на Макпрогрес

Од мал трговец до најголем извозник во кондиторската индустрија

Во своето 25-годишно успешно работење Макпрогрес се соочи со многу предизвици. Во прилог се некои од поважните настани и случувањa во развојот на компанијата од основањето па се до денес. n 1990 година

XX Основање на компанијата со дејност магацин на големо за малопродажба;

Александар Цветанов генерален директор на Макпрогрес

Да се биде на чело на едно семјество како што е Макпрогрес е големо задоволство, но и голема обврска. Обврска кон сите 350 вработени со кои делиме и лошо и добро. Заеднички научивме да чекориме, заеднички се носиме со сите проблеми за од Макпрогрес да направиме фирма со која сите се гордееме. Секако дека патот не е лесен, имаше и секогаш ќе има предизвици, но кога сме сите заедно тие полесно се решаваат. Патуваме низ светот и ја шириме мисијата и приказната за Макпрогрес и навистина се гордееме со тоа. Денес Макпрогрес е еден од многуте успешни двигатели на македонската економија, нашите производи се извезуваат во над 50 држави во светот. Успехот е наш, заеднички и ќе продолжиме понатаму да се трудиме и да сме и подобри, и поуспешни и позадоволни сите ние. Горд сум бидејки 25 години живееме заедно и градиме успешно!

8 | 25 септември, 2015

n 1994 година

XX Отворање на првиот малопродажен објект Маркет Макпрогрес број 1 и влегување во малопродажба;

n 1996 година

XX Лансирање на брендот Сончева Долина и ширење на асортиманот на производи;

n 2002 година

XX Инвестирање во опрема за кондиторски производи, лансирање на производите од брендот Винчини (Vincinni);

n 2003 година

XX Прва компанија во Македонија со имплементација на HACCP системот за безбедна храна;

MAKPROGRES 25YEARS LIVING TOGETHER

 2004 година

 Пуштање во употреба на линија за производство Винчини бр.2, линија за крем и ширење на асортиманот;

 2006 година

 Пуштање во употреба на линија за производство на Винчини бр.3, имплементација на ISO 9001:2000 систем за менаџмент на квалитет, ресертифициран во 2010 година во ISO 9001:2008;

 2007 година

 Изградба на станбено деловна зграда во Виница;  Заокружување на ланецот за малопродажба со отворање на нов модерен супермаркет во Виница, Република Македонија;  Отворање на фабрика за производство на амбалажасестринска фирма на Макпрогрес;

 2008 година

 Имплементација на KOSHER стандардот - стандард за храна за припадниците на еврејската вероисповед;

Макпрогрес за посебен удел во развој и афирмација на Општина Виница;  Декември 2011 – на Макпрогрес свечено му е доделен HALAL сертификатот (терминот се користи за означување на храна која е дозволена според исламските закони);

 2012 година

 Септември– Макпрогрес е дел од проектот „Македонија 2025“;  Октомври – Промоција на готвачот „Вкусна инспирација“- Костадинка Цветанова инспирација (рецептите се подготвени со производи од Сончева Долина);  Октомври– прва награда за Макпрогрес, општествено одговорна компанија за 2011 со проектот „РРР” – Редуцирај, Рециклирај, Реупотребувај – Стратегија за одржлив развој;  Октомври– специјална награда и признание од Ин Виница Веритас (фестивал на хумор и сатира во Виница, на кој што Макпрогрес е генерален покровител) – карикатура;

 2009 година

 Пуштање во употреба на линиите за производство на Винчини бр.4 и бр.5, како и линијата за производство на солени кондиторски производи Армониа;

 2010 година

 Инвестирање во нова управна зграда;  Имплементација на EMAS стандардот за екологија;  Имплементација на HALAL стандардот за кој во 2012 година компанијата доби сертификат што ја прави единствена во Македонија со ваков стандард;  Имплементација на стандардите за квалитет IFS и BRC наменети за пазарите во Австрија, Германија и Велика Британија;  Макпрогрес прославува 20 години постоење;  Нов корпоративен идентитет на Макпрогрес;  Инвестиција од 3 милиони евра во проширување на производните капацитети и две нови производни линии за слатки кондиторски производи под брендот Vincinni Finest и линија за солени кондиторски производи Armonia;

 2011 година

 Признание од Стопанската комора на Македонија за најголем извозник во 2010;  Јули - доделена благодарница на

ДАНИЕЛА ЈАКОВЛЕСКА потрошувач

Најголемиот предизвик за секоја жена е да биде успешна и умешна во тоа што го работи, но пред се' да биде столб на своето семејство. Кога станува збор за моето семејство посветувам многу внимание на тоа што и како купуваме и консумираме. Од кога го основав моето семејство до денес, постојано грижата за здраво, квалитетно, проверено и докажано е водилка во начинот на живеење. Така го научив и воспитав и моето дете. А, во тоа многу ми помогнаа прозиводите на Макпрогрес и без разлика за кој оброк или ужинка во текот на денот станува збор, секогаш има по некој од нивните производи. Можам слободно да кажам дека заедно растевме и созревавме, јас, моето семејство и Макпрогрес. Идеалниот сооднос цена – квалитет ми помага секогаш да го направам правилниот избор на производи што ги купуваме и консумираме. Макпрогрес е дел од нашето семејство веќе 25 години и така и ќе биде и понатаму. Лојални сме на Макпрогрес бидејќи 25 години живееме заедно.

 2013 година

 Јануари - направен е најголемиот извоз што Макпрогрес го има остварено во овој месец. Поточно, во 2013 забележан е пораст во однос на 2011 за 63%, а во однос на 2012 за 32%;  Февруари - Признание на Макпрогрес од Стопанската комора на Македонија за најхрабра компанија која инвестирала во услови на криза;  Мај – награда за општествено одговорна компанија со проектот „Жена лидер“ во категоријата „Односи со вработени“. Проектот „Жена ЛИДЕР“ е успешна реализација на сите заложби на

ШТО СÈ ПРОИЗВЕДУВА МАКПРОГРЕС ДЕНЕС?

| СПЕЦИЈАЛЕН ПРИЛОГ |

АРМОНИА

Асортиманот на Армониа вклучува високо квалитетни грисини: Pizza, Fish, Sesame stick, Stick, Pretzel, Ring, Party square и Buzz cracker, произведени по најнова светска технологија со избаласирани нутритивни вредности.

СОНЧЕВА ДОЛИНА

Со преработка, обработка доработка на житни зрнести култури се добиваат најразлични зрнести и прашкасти производи кои претставуваат дел од брендот Сончева Долина. Во брендот Сончева Долина се вклучени производи како: ориз, грав, леќа, пченица, пченка пуканка, мелен ориз, пченичен гриз, афионово семе, лебни трошки, кокос, сусам, суво грозје, шеќер во прав, густин, какао, прашок за пире, зачин „Долинка“, магдонос, оригано, лимонов сок и сол.

| 25 септември, 2015

9

25

ГОДИНИ ЖИВЕЕМЕ ЗАЕДНО

МАКПРОГРЕС

Макпрогрес да им овозможи на вработените жени професионално да се доизградуваат, докажуваат и градат кариера. Жените се рамноправни во извршување на работните задачи и во процесот на одлучување. Седум од 13-те топ менаџери во Макпрогрес се жени; XX Мај – отворање на нов производен погон и нова производна линија во Трубарево, Скопје за новиот бренд за здрава храна – Натура; XX Мај – изградба на нова хала за производство во Макпрогрес, Виница. Халата е за производство на најразлични видови на вафли од програмата на брендот Винчини.

Овој производен погон е инвестиција од 3 милиони евра; XX Јули и Август – проект ЛЕТО СО ВИНЧИНИ. Караванот на Винчини помина 14 градови во Македонија. Во сите градови имаше двочасовна забава и за публиката и за натпреварувачите со многу награди, а победниците од сите градови во Македонија беа на викенд во Охрид, каде што се одржа и финалето.

XX Септември – Макпрогрес е дел од проектот „Македонија 2025“; XX Октомври - месец на рекорден извоз за Макпрогрес до сега воопшто: над 700 тони готов производ односно, 79 транспортни возила;

| Специјален прилог |

n 2014 година

XX Август – месец на почеток на изградба на два нови производни погони за брендовите Натура и Сончева Долина;

2015 година

XX Април – отворање на комплекс Александар Парк во чиј склоп е Хотел ресторан Александар Парк, кафе бар Парк и ноќен клуб Парк; XX Септември - пуштање во употреба на нова производна хала и опрема за кондиторски производи; XX Септември – пуштање во употреба нова фабрика за преработка и пакување на производи од брендот Сончева Долина;

Викторија Шотароска - трајкова

Хамим Даути

П.И.К.Ко е интернационална компанија, овластен дистрибутер на голем број светски брендови - производители на суровини и функционални додатоци во прехранбената индустрија. Поради ова сме број 1 доставувач во регионот. Задоволството од меѓусебната соработка помеѓу П.И.К.Ко и Макпрогрес трае веќе 13 години, односно од 2002 година. Од самиот почеток соработката претставува голем предизвик за нас со тоа што Макпрогрес е компанија која неуморно се развива инвестирајќи во нови технологии и лансирајќи нови производи на домашниот и светскиот пазар. Сето ова е голема одговорност за нас и со тоа ние настојуваме да ги следиме во чекор. Јас, моето семејство и моите пријатели сме верни потрошувачи на производитена Макпрогрес. Затоа со гордост нагласувам дека сме дел од оваа успешна приказна наречена Макпрогрес со која 25 живееме заедно.

Со Макпрогрес имаме 25 години успешна соработка и се надевам дека и понатаму ќе продолжи. Соработката е многу интересна уште од самиот почеток како мали фирми со мал број на вработени а со големи предизвици. Почетокот беше со трговска роба. Големата соработка ја започнаме со производството на Винчини производите. Макпрогрес со Винчини програмот го застапуваме во западниот дел на Македонија , а на странскиот пазар го застапуваме целосно во Црна Гора. Со тимот на Макпрогрес се сретнуваме на домашен пазар, на бизнис форуми, на меѓународни саеми како Дубаи, Келн, Париз, Амстердам. Се надевам дека соработката со Макпрогрес ќе продолжи и понатаму.

25 години живееме заедно.

генерален директор на П.И.К.Ко. добавувач на суровини

10 | 25 септември, 2015

генерален директор на Даути комерц, дистрибутер за Црна Гора

MAKPROGRES 25YEARS LIVING TOGETHER

НОВИОТ ХОТЕЛ-РЕСТОРАН АЛЕКСАНДАР ПАРК ЈА РАЗУБАВИ ВИНИЦА

Е

дна од последните инвестиции на Макпрогрес е инвестиција во сосема нова браншаугостителството. Станува збор за преземање и реновирање на веќе постоечки објект во центарот на градот Виница, тоа е поранешниот Мотел Парк Виница, кој денес го носи името Александар Парк. Инвестицијата опфаќа хотел-ресторан со капацитет од 500 гости, кафетерија и ноќен клуб. Од Макпрогрес велат дека главниот мотив кој ги водел за оваа инвестиција е желбата да го украсат централното градско подрачје со еден убав објект кој ќе биде гордост за сите виничани. И навистина објектот му дава убава и модерна содржина на градот. Во рамки на хотел-ресторанот, има и еден мини детски парк, со разни реквизити во кој може да се забавуваат и најмладите. Интересно е што на секоја маса во ресторанот секој ден гостите ги очекува еден мини информатор во кој има информации за тоа кое е дневното мени на денот со попуст, каква забава ќе се организира во детскиот парк, кој ди-џеј или бенд ќе настапува во кафе-барот, што навистина им го збогатува и подобрува квалитетот на животот на виничани.

МАРИЈА МИХАИЛОВА вработена во Макпрогрес

Кога имате доверба, кога страста ве води во нови победи и кога знаете дека има соработнции кои секогаш се покрај вас, се' е поедноставно. Кога заеднички ги совладувате препреките тогаш и успехот не може да изостане. Контролата на квалитетот, производството и исполнувањето на плановите се само предизвици кои секојдневно ги остваруваме. Едноставно потребите и барањата на потрошувачите се наш прeдизвик и задоволство, за нив се грижиме како за свои деца. Кога се будите наутро и со задовoлство доаѓате на работа - е тоа е она вистинското и бесценото чувство, а тоа е така бидејќи се чувствувате дека припаѓате тука, дека сте дел од ова прекрасно семејство. Веќе 25 години живееме заедно.

ШТО СÈ ПРОИЗВЕДУВА МАКПРОГРЕС ДЕНЕС?

| СПЕЦИЈАЛЕН ПРИЛОГ |

NATURA

Брендот „Натура“ е создаден од совршен баланс на квалитетни, природни и внимателно одбрани состојки, традиција и најсовремена технологија кои со сигурност придонесуваат за подобрување на вкупната благосостојба и начин на живот во целина. Овој бренд содржи над 30 производи поделени во категории: оризови плочки, мусли и житни снегулки, корнфлекс, експандирани житарки, жита и преработка од житарки, семиња, зрнести производи и семки, сушено овошје, зачини и засладувачи. „Натура“ гарантира врвен квалитет, производи кои се без растителни масти, богати со растителни и диететски влакна, одличен извор на витамини А, Ц, фолна киселина, калциум, магнезиум, железо, цинк, антиоксиданти. „Натура“ производите не содржат генетски модифицирани состојки. „Натура“ е дел од животот на сите генерации, за секого има по нешто, за било кој период од денот, од главен оброк до ужинка. Едонставно „Натура“ е сведок на многу моменти кои секојдневно ги доживуваме, на кои им се радуваме, кои ги оделуваме и со гордност им се сеќаваме. „Натура“ за секој ден!

| 25 септември, 2015

11

25

ГОДИНИ ЖИВЕЕМЕ ЗАЕДНО

МАКПРОГРЕС

| Специјален прилог |

Александар Цветанов генерален директор на Макпрогрес

Цел ни е да станеме кондиторската инд Централна и Југоис

Г

-не Цветанов, во каков момент, во каков амбиент се роди идејата кај вас за приватен бизнис? Каде работевте претходно? Како се снајдовте на почетокот со финансии? Мојата професионална кариера ја почнав како наставник по биологија и хемија во едно основно училиште во виничко.

12 | 25 септември, 2015

Набрзо потоа ја променив професијата и се вработив во ЗИК Брегалница во сектор трговија, најпрвин како магационер, па референт и подоцна раководител на угостителство и трговија. Моите корени водат од струмичкиот регион и кога добив можност дадов отказ во ЗИК Брегалница и се вработив во Земјоделска задруга Југопрогрес од Стумица, како нивна експозитура во

Виница, првенствено наменета за откуп и продажба на ориз. Со распадот на Југославија се прекинаа долгогодишните контакти со нашите експозитури ширум Југославија, така да Југопрогрес почна дел по дел да се затвора. Предизвикот беше на некој начин да го употребам знаењето и претходните контакти за отворање на приватен бизнис. Компанијата Макпрогрес е основана

MAKPROGRES 25YEARS LIVING TOGETHER

| СПЕЦИЈАЛЕН ПРИЛОГ |

П

риказната за почетоците во бизнисот што ни ја раскажа Александар Цветанов, сопственикот и основач на денес најголемата кондиторска компанија во Македонија, Макпрогрес, личи на приказна на остварување на претприемачките соништа како што сме навикнале да гледаме во филмовите. Во време на распадот на Југославија, Цветанов работел во фирма за откуп и трговија со ориз, но по губењето на пазарите фирмата се соочила со големи проблеми. Решен да ги искористи сите дотогашни контакти во трговијата влегол во приватен бизнис и ја

почнал фирмата со канцеларија и магацин во подрумот од семејната куќа, со две бироа, телефон и факс машина. Од трговија на големо со прехранбени производи, тој се одлучува да влезе и во производство на кондиторски производи. Од денешен аспект, визијата и храброста за да влезе во овој бизнис, се чинат како пресудни за успехот и за се она што денес е Макпрогрес. И денес после 25 години од основањето на малата трговска фирма, тој негов потег се чини одлучувачки за успехот и за се она што е Макпрогрес - голема и модерна компанија со уште поголем потенцијал за развој во годините кои што следуваат.

Е ЛИДЕР ВО ДУСТРИЈА ВО СТОЧНА ЕВРОПА во 1990 година со почетен капитал од две бироа, телефон и факс машина. Канцеларијата и магацинскиот простор се наоѓаа во подрумот, гаражата и во половина од собите во семејната куќа. Тоа беше една од првите приватни компании кои почнаа да работат во регионот и основна дејност беше трговија на големо со прехранбени производи.

 Кои ви беа најголемите проблеми на почетокот? Како ги решававте? Во првите години во приватниот бизнис имаше многу непознати моменти, кои јас и моето семејство ги учевме по патот на развојот. Во тој период беше слаба понудата на производи, а куповната моќ на населението беше на високо ниво. Тогаш ми беа многу корисни контактите со комерцијалните

служби од македонските фабрики како Агроплод, Европа, Благој Ѓорев, кои иако беа скептични спрема новоотворените компании, сепак ни помогнаа со давање на нивни производи со одложено плаќање и за тоа сум им бескрајно благодарен. Во тој период имаше голема експанзија на отворање на малопродажни дуќани во регионот во кој гравитираме, па

| 25 септември, 2015 13

25

ГОДИНИ ЖИВЕЕМЕ ЗАЕДНО

МАКПРОГРЕС

првите години поминуваа во континуиран раст на асортиманот кој го нудиме. Започнавме и со увоз и дистрибуција на странски програми на стоки за широка потрошувачка. Со зголемувањето на асортиманот и бројот на клиенти за пет години веќе го достигнавме нивото да изградиме дистрибутивен центар и да ја ослободиме „заробената“ семејна куќа, да отвориме маркети во нашиот град и да имаме преку 500 коминтенти во регионот на источна Македонија.  Како дојде моментот на пресврт, кога одлучивте да преминете кон производство? Дали тогаш престанавте сосема со трговија? Кои беа првите производи на Макпрогрес? Согледувајќи ги трендовите во развиените држави и во регионот на окрупнување и модернизирање на малопродажбата, претчувствувавме дека иднината на трговијата на големо не е светла, а користејќи го отворениот пазар и искуството со преработка и пласман на кочански ориз се одлучивме да преработуваме и пакуваме земјоделски зрнести производи. Така, во 1996 година го лансиравме нашиот прв бренд на стоки за широка потрошувачка наречен Сончева Долина. Денес тоа е бренд на производи кој е широко познат кај домаќинките, а се состои од широка палета на зрнести и прашкасти производи потребни за секоја кујна. Тоа беше иновативна програма имајќи предвид дека тој тип на производи во тој период потрошувачите беа навикнати да ги купуваат претежно на зелените пазари. Со една единствена машина за пакување работата тргна добро и набрзо набавивме дополнителни машини со кои се ширеше асортиманот и присутноста во малопродажните објекти.  Зошто се одлучивте токму за кондиторија? Прво почнавте со пакување зрнеста храна, размислувавте ли во меѓувреме и за некои други сегменти од прехранбената индустри Користејќи го искуството од сопствената големопродажна и малопродажна мрежа, брзо согледувавме какви се потребите на пазарот и барањата на потрошувачите. Се роди желба за некое посериозно производство кое го немаше кај нас, па и пошироко. Правевме планови и стратегии за отпочнување на сопствено производство на кондиторски производи и после неколку бизнис планови за различни производни групи како чипс и бисквити, се одлучивме да влеземе во производство на производи на база на пандишпан – тортички, ролати и мини ролати. Во тој момент на територијата на поранешна Југославија имаше само еден единствен производител и тоа во Словенија, а голем дел на овој тип на производи доаѓаа од Италија.  -Каде ги набавувавте првите машини за производство на слатки, имавте ли некакви тешкотии со примена на технологијата, да го погодите вистинскиот вкус на колачите, како

14 | 25 септември, 2015

| СПЕЦИЈАЛЕН ПРИЛОГ |

доаѓавте до добри рецепти и сл.? милениум, скорешни достигнувања, Како се снаоѓавте на полето на планови за во иднина. Кои се наоѓање кадри? клучните моменти на пресврт и Од Италија во 2001 година ја набавивме, развој? а во 2002 година ја Од денешна гледна точка моментот инсталиравме првата линија на првото лансирање на производите за производство. под бредот Винчини Предизвик кој беше го гледам како клучна огромен. Пробното точка во развојот на производство отпрвин компанијата, бидејќи ако Од денешна гледна не беше успешно. тогаш не се успееше, точка моментот на Се соочувавме со ќе следеше неминовно првото лансирање доста долго пробно затворање на фабриката производство и и најверојатно тоа ќе ги на производите под последните обртни повлечеше и другите бредот Винчини ги средства ги потрошивме дејности во пропаст. гледам како клучна на суровини од Втор голем момент точка во развојот кои не можевме да е што веднаш со произведеме готов првото производство на компанијата, производ спремен за ние се претставивме бидејќи ако тогаш на пазарот. Ролатите како излагачи на не се успееше, ќе и тортичките или меѓународниот саем за следеше неминовно беа препечени или прехранбени производи затворање на недопечени или не SIAL во Париз, а се формираше готов како трет значаен фабриката и производ со полнење, па момент ја издвојувам најверојатно тоа целото производство кое инвестицијата во ќе ги повлечеше и излегуваше патуваше имплементација на другите дејности во единствено до една HACCP системот за дестинација – градската безбедна храна како пропаст. депонија во Виница. прва компанија во На технологот од Македонија која го има Италија кој го добивме од добавувачот имплементирано тој систем уште во 2003 на опремата после 60 дена непрекинати година. проби и правење на расходи му се Водејќи се од тоа дека дека заблагодаривме за големата штета која потрошувачите се' повеќе посветуваат ја направи и му ја откажавме услугата. внимание на квалитетот на храната, Дојде до момент кога се размислуваше на своето здравје и на здравствените да се стави клуч на фабриката, а бенефити во 2014 година го лансиравме нововработените да се отпуштат. и брендот на производи Натура. Со последните внатрешни ресурси како Наша среднорочна цел е да станеме човечки, така и финансиски успеавме лидер во кондиторската индустрија да го зачуваме оптимизмот и со многу во централна и југоисточна Европа. упорност и собирање За исполнување на таа наша цел на знаење и техничка неуморно инвестираме и понатаму. помош отпочнавме со Планот е до 2020 производство. година дополнително И така се родија да инвестраме уште познатите слатки 15 милиони евра Успехот на кондиторски производи во зголемување Макпрогрес се под брендот Винчини. на капацитетите и должи токму на Капацитетот кој на унапредување на почеток изгледаше целокупното работење. ориентацијата кон голем за брзо време извозните пазари.  Кои беа основните стана мал, па следеа вредности на бизнис Целта е да се уште похрабри лидерството што позиционираме инвестиции во втора сакавте да му ги на повеќе извозни линија за истите пренесете на Глигор, производи. Веќе пазари за да имаме но и воопшто што имавме сопствена било за вас клучно диверзификација технологија која беше што сте сакале да ги на ризикот и спој на италијанска научите вработените на да можеме да и данска технологија Макпрогрес? Со оглед која потрошувачите ја генерираме раст на дека вие сте немале препознаа и пазарите компанијата. ментор, како вие учевте еден по еден се за водењето бизнис, од отвараа. Како ги самото искуство, или ширевме пазарите така го ширевме и се консултиравте со некого за битни производното портфолио инсталирајќи работи? дополнително уште неколку линии Ние сме семејна компанија водена за производство за најразлични од татко, син и ќерка, што по мене кондиторски производи. е искористено на идеален начин за  Ајде да направиме една кратка да се направи спој на искуството и ретроспектива на најзначајните мудроста на повозрасната генерација точки во развојот на Макпрогрес со модерните начини на менаџирање – почеток, прво производство, и маркетинг концепти. Како ние, така први брендови, развој во новиот и целото семејство професионално

| СПЕЦИЈАЛЕН ПРИЛОГ |

MAKPROGRES 25YEARS LIVING TOGETHER Наша среднорочна цел е да станеме лидер во кондиторската индустрија во централна и југоисточна Европа. За исполнување на таа наша цел неуморно инвестираме и понатаму. Планот е да до 2020 година дополнително инвестраме уште 15 милиони евра во зголемување на капацитетите и унапредување на целокупното работење.

и приватно сме вложени потполно во служба на компанијата. Во управувањето се потпираме и на нашиот менаџерски тим кој долги години наназад се развива и усовршува. Во работењето користиме и финансиски, правни, маркетиншки и технолошки совети од наши долгогодишни надворешни соработници.  Макпрогрес е позната како македонска компанија што извезува во најмногу земји во светот. На колку пазари извезувате во моментов? Кои биле најтешки пазари за освојување? Кои се ваши најголеми странски пазари? Уште од самите почетоци секогаш работевме по поставената цел - прво, да го замениме увозот на слични производи со наши македонски и подоцна да се рашириме регионално и

интернационално преку извоз на нашите производи. Во 2014 година остваривме извоз од околу 18 милиони долари во 45 држави. Успехот на Макпрогрес се должи токму на ориентацијата кон извозните пазари. Целта е да се позиционираме на повеќе извозни пазари за да имаме диверзификација на ризикот и да можеме да генерираме раст на компанијата. Прво ги таргетиравме соседните држави, па регионот на Централна и Југоисточна Европа, за подоцна да се прошириме на западно европските пазари. Таргетирањето го правиме врз основа на потенцијалот на пазарот, но во многу случаи на нови извозни пазари може да се случи наместо ние да ги таргетираме потенцијалните купци, тие да нè таргетираат нас.

 За овие 25 години раст и развој на Макпрогрес, кои ви биле најтешките моменти, во смисла кога сте требало да донесете тешка одлука? Кои се пак најсветлите моменти што останале за компаниската историја? Во 2002 година беше еден од најтешките периоди кога требаше да се одлучи да се биде или не, односно дали да се продолжи со експериментирање на линијата за производство на кондиторски производи. Денес кога ширум ни се отворени пазарите во светот, се гордеам што нашите производи под брендот Винчинни и останатите наши брендови се конзумираат секојдневно во целиот свет. И тоа за мене е еден од најсветлите моменти.  Како Макпрогрес го финансира својот развој? Дали компанијата ќе продолжи да се развива самостојно или се гледате во рамки на некоја поголема групација? Каде го гледате Макпрогрес за пет или 10 години? Во последните 13 години на секои две-три години правиме поголеми инвестиции кои претежно ги инвестираме од сопствени средства од акумулираната добивка, а по потреба сме земале и кредити од комерцијалните банки. Во 2020 година компанијата ја гледам како лидер во кондиторската индустрија во регионот на Централна и Југоисточна Европа со удвоени показатели на приходи, производство и остварена добивка во однос на 2014 година. За нас веќе се отворени портите на светот и сме спремни да дејствуваме глобално. Со континуирани инвестиции во развој и едукација на нашите човечки ресурси, сметаме дека ќе можеме да се носиме со силната глобална конкуренција. Инвестициите продолжуваат и понатаму, а во план сме да продолжиме со инвестиции и надвор од нашата компанија и држава.

| 25 септември, 2015 15

25

ГОДИНИ ЖИВЕЕМЕ ЗАЕДНО

МАКПРОГРЕС

| СПЕЦИЈАЛЕН ПРИЛОГ |

ГЛИГОР ЦВЕТАНОВ ИЗВРШЕН ДИРЕКТОР НА МАКПРОГРЕС

ДО 2020 ГОДИНА ДВО ЌЕ ГО ЗГОЛЕМИМЕ ПРОИЗВОДНИОТ КАПАЦИТЕТ НА МАКПРОГРЕС

И

нтервјуто со Глигор Цветанов, извршниот директор на компанијата Макпрогрес го правевме во фабриката во Виница. Она што се забележува уште од првиот контакт со него е сигурноста и самодовербата која ја има во управувањето на целиот бизнис процес. Како што вели, тоа е чувство кое што се гради со годините на искуство. Тој како син на основачот на Макпрогрес, неговиот татко Александар Цветанов, бил вклучен во бизнисот од свои 17 години и ги поминал буквално сите фази. Како претставник на младата генерација на успешни менаџери во Македонија, Глигоров ги има потребните квалитети, како енергија, храброст, одлучност, за да го продолжи

16 | 25 септември, 2015

семејниот бизнис на едно повисоки ниво и на многу поголем број на далечни пазари во светот. Под негово водство Макпрогрес достигна извоз на 50 пазари низ светот и стана една од најбрзорастечките извозни компании во земјава. Неговата визија е до 2020 година производниот капацитет на Макпрогрес да се зголеми двојно од оној што го има сега. Прилично амбициозна цел, за која Цветанов има голема мотивација и увереност дека ќе ја оствари. По повод 25 години од основањето на Макпрогрес со Цветанов разговаравме за се она што Макпрогрес претставува денес, за патот кој го одеа до успехот, како ги создаваат новите брендови, за новите визии и цели на компанијата, за најголемите предизвици и идни планови.

| СПЕЦИЈАЛЕН ПРИЛОГ |

ОЈНО

MAKPROGRES 25YEARS LIVING TOGETHER пишува

Биљана Здравковска Стојчевска

biljana.zdravkovska@kapital.mk

В

о една прилика имате речено дека сте од самиот почеток во компанијата, од свои 17 години и сте ги поминале сите работни позиции, од магационер до директор. Кога се случи транзицијата на управувањето во Макпрогрес, односно како се одвиваше всушност тој “succession plan“ во компанијата? Активно во семејната компанија се вклучив доста млад и како растеше компанијата од мала компанија со неколку вработени, ги проаѓав сите фази низ неа, од извршни до управувачки. Процесот на наследување на управување со компанијата не е завршен, бидејки со управувањето со компанијата со мојот татко Александар ги имаме поделено одговорностите, но за многу нешта меѓусебно се консултираме и надополнуваме.  Како изгледаше водењето на компанијата кога вие станавте извршен директор, а истовремено вашиот татко претседател на управата? Сте имале ли несогласувања околу некои стратешки одлуки за развојот? Кој пресекува на крајот? Како што споменав, во управувањето со компанијата со мојот татко Александар ги имаме поделено одговорностите. Тој се грижи за финансиите и за човечките ресурси, а јас за останатите сектори како продажба, маркетинг, производство, развој... За секоја поглавна одлука имаме пракса да се консултираме и ставовите ги надополнуваме и усогласиме. Нема некој да пресече на несогласување на другиот, секогаш наоѓаме компромис и заеднички став.  Што претставува Макпрогрес денес? Што с$ произведува, какви се бизниси има во своето портфолио? Макпрогрес денес е едно семејство со преку 500 вработени со кое заедно ја градиме компанијата и со кои делиме и лошо и добро. Макпрогрес е еден од двигателите на македонската економија и нашите производи ги продаваме на пазарите во над 50 држави во светот.

| 25 септември, 2015 17

25

ГОДИНИ ЖИВЕЕМЕ ЗАЕДНО

МАКПРОГРЕС

Преку континуирани инвестиции и висока стапка на раст, Макпрогрес стана една од најголемите прехрамбени индустрии во Република Македонија и водечки извозник од прехрамбената индустрија веќе две години по ред. Главна дејност на компанијата е развој, производство и продажба на прехрамбени претежно, кондиторски производи. Она што нас нè карактеризира и по кое сме особено горди е е дека 93% од целиот извоз е под наши регистрирани трговски марки, а само 7% од извозот е под приватни марки на наши купувачи. Од приватни марки кои ги произведуваме би ги споменал: Лидл, Шпар, Туш, Теско, Кооп, Плодине, Тинекс, Ултрагрос, Билла, Метро, Хофер. Покрај оваа главна дејност, имаме и споредни дејности како локален ланец на малопродажба и сектор за угостителство. Во состав на семејството поседуваме и фабрика за производство на амбалажа.  Какви се проекциите до крајот на оваа деловна година, со какви резултати ќе ја завршите 2015? Според остварените резултати, очекувам 2015 година да биде рекордно најдобра година во досегашното 25 годишно постоење. Проекцијата е вкупните приходи да пораснат за 14%, а добивката за 10%. Овој оптимизам се должи на позитивните трендови на пораст во минатите години, како и на резултатот во првите 8 месеци од годинава и остварениот раст на продажба на извозните пазари од преку 21% во овој период.  Каква е состојбата во македонската кондиторија во моментов? Цените на прехранбените суровини по големите скокови од пред неколку години, се спуштија прилично. Еве сега и цените на бензините се на најниско ниво во последниве 2-3 години. Колку тоа влијае врз зголемувањето на конкурентноста на вашите производи? Македонија има одлична клима за работење со склучени договори за трговија со ЦЕФТА, ЕФТА и Европската унија, кои ни даваат бесцарински пристап на многу пазари. Ние во Макпрогрес, бидејќи имаме широко портфолио на производи, лесно се приспособуваме за секој пазар одделно, а успехот на Макпрогрес се должи токму на ориентацијата кон извозните пазари. За ова нескромно може да се пофалиме дека Макпрогрес со брендот Винчинни е своевиден пионер - амбасадор на кондиторската индустрија, кој прв отворено се осмели да излезе на странските пазари и преку организиран и системски пристап да креира перцепција на македонската кондиторска индустрија како квалитетен и конкурентен играч во регионални и светски рамки. После нас се осмелија и други компании и резултатите сами по себе кажуваат, извозот на македонски кондиторско-пекарски производи е во пораст од година во година. Во последниве две години, после неколкуте турбулентни години на пазарот на сировини, имавме стабилизирана ситуација и истата многу поволно влијаеше на кондиторската индустрија. Многу помага и намалувањето на трошоците по основ на енергенсите и превозот кое нешто доведува до уште поголема конкурентност.  Досега развивте неколку брендови

18 | 25 септември, 2015

| СПЕЦИЈАЛЕН ПРИЛОГ |

во своето портфолио. Како ги која постојано работи на унапредување на правите своите маркетинг стратегии, постоечките но и постојано воведување на колку вложувате во маркетинг нови производи. како компанија, како дел од својот Јубилејната 2015 година ја одбележуваме профит? Користите ли рекламни со нашата најголема инвестиција досега агенции или се потпирате на своите 4,5 милиони евра во нови производни хали маркетинг капацитети? и опрема за производство. Освен мноштвото суб-брендови кои се На 25-ти септември свечено ја пуштивме пласираат под капата на главниот во редовно производство новата линија за кондиторски бренд Винчини, производство на кондиторски производи, совршено го надополнуваме врвно ремек дело во нашето богато портфолио и технологијата во која се со производите на солени имплементирани сите грицки под брендот новитети во производство Она што нас не Армониа, како и производите на кондиторски производи. карактеризира и Сончева Долина под кои Линијата за производство им а ме шир о ка па л ета по кое сме особено е од италјанско потекло на зрнести и прашкасти и има голем капацитет горди е е дека производи потребни за и големи можности и 93% од целиот секоја кујна. Од минатата разновидности. извоз е под наши година ја додадовме и Исто така се планира и регистрирани новата програма на здрава пуштање во употреба храна под трговската марка на новата фабрика за трговски марки, а „Натура“. Производите само 7% од извозот е преработка и пакување Натура се покажаа како на зрнести и прашкасти под приватни марки вистинска инвестиција во земјоделски производи на наши купувачи. вистинско време, односно во под брендот Сончева момент кога потрошувачите Долина. сè повеќе водат сметка за  Пред извесно време најавивте сопственото здравје и благосостојба и за инвестиција во некоја од соседните тоа каква исхрана консумираат. земји. До каде е тој план со Маркетингот е инвестиција која е неопходна реализацијата? Објаснете ни малку за развојот на секоја компанија, а најповеќе повеќе за самата инвестиција? за компаниите кои продаваат стоки за широка Инвестициите кои ги правиме се темелат на потрошувачка. Како компанија вложуваме претходно направени истражувања и анализи. во маркетингот, но сметам дека сè уште Во последниве години активно ги следиме е тоа помалку од потребното. Буџетот за соседните пазари во Бугарија, Косово и маркетинг кај нас најмногу зависи од планот Србија и следиме можности за инвестирање. за инвестиции. Кога ќе земеме во предвид Досега сè уште немаме дефиниран конкретен дека компанијата ја изградивме од нула проект во кој посериозно би инвестирале и дека беше многу тешко да се издвојува во некоја странска држава. Овој процес го за инвестиции во маркетинг, а да се нема правиме постепено и со темелна анализа и изградена инфраструктура на компанијата не исклучувам дека во блиска иднина ќе се во поглед на згради, опрема, возила, обелодени и таков проект. сепак сум задоволен од постигнатото и од  Како инвеститори, вработувачи, итн., изграденоста и препознатливоста кои се вашите ставови и коментари на брендовите. за тоа што повеќе може да стори Моја интенција е во следниот државата за вакви период постепено да го компании, особено зголемуваме буџетот за кои што се големи маркетинг и во наредните Со нашата голема извозници? Како години да насочиме повеќе страст кон храната според вас да се инвестиции кон пазарите, зголеми македонскиот секојдневно со цел проширување на извоз? постојните и освојување на произведуваме и Јас секогаш напоменувам нови пазари. испорачуваме до дека е најбитно секој Во рамки на Макпрогрес потрошувачите од нас чинителите во имаме маркетинг сектор македонската економија, голем асортиман чиј тим целосно е посветен најпрвин да се запраша и разни вкусови во целата комуникација, што може да стори кај ка ко н а д в о р е ш н ат а со на прехрамбени себе дома, во сопствената потрошувачите, така и производи од компанија. Многу е битно внатрешната комуникација со природни состојки компанијата да е спремна вработените. Соработуваме д а извезува, д а има со најмодерна со н е ко л к у м а р ке т и н г квалитетен производ, а г е н ц и и, а ко р и с т и м е технологија и да ги има потребните и ус луги од маркетинг стандарди. Ете тоа е сертификати, да го познава специјалисти од земјава и Макпрогрес денес. пазарот.... Најбитно е да од странство. се прилагоди производот и  Кои се најзначајните да се направи конкурентна нови инвестиции што ги имавте во понуда за квалитетен производ по достапна последниве години? Ако направите цена. Во нашите напори да произведуваме една математика, колку Макпрогрес интернационални производи наменети за има инвестирано во својата 25 извоз клучно е и да ги одржуваме системите годишна историја? и стандардите за квалитет како што се ХАЦЦП, Макпрогрес е компанија која постојано ИСО9001:2008, Кошер, Халал и ИФС. инвестира во нова технологија и компанија Државата има создадено услови за извоз

| СПЕЦИЈАЛЕН ПРИЛОГ |

MAKPROGRES 25YEARS LIVING TOGETHER

Јубилејот од 25 години од основањето го одбележуваме со нова и најсовремена инвестиција во производството

Ј

убилејната 2015 година ја одбележуваме со нашата најголема инвестиција досега - 4,5 милиони евра во нови производни хали и опрема за производство. На 25-ти септември свечено ја пуштивме во редовно производство новата линија за производство на кондиторски производи, врвно ремек дело во технологијата во која се имплементирани сите новитети во производство на кондиторски производи. Линијата за производство е од италјанско потекло и има голем капацитет и големи можности и разновидности. Исто така се планира и пуштање во употреба на новата фабрика за преработка и пакување на зрнести и прашкасти земјоделски производи под брендот Сончева Долина.

преку склучените договори за слободна  Зошто решивте да се проширите и трговија со ЦЕФТА, ЕФТА и Европската унија во дејноста угостителство? Како сте со кое нашите производи ги пласираме на задоволни од досегашната работа на нивните пазари без плаќање на царински хотел - ресторанот? давачки. Една од последните инвестиции на Макпрогрес За нашата компанија да има поголем е во нова бранша, во угостител-ството. извоз сметам дека би помогнало да Станува збор за преземање и реновирање се искористи потенцијалот кој н а в еќе п о с то е ч ки го нудат пазарите од т.н. трети објект во центарот на земји како што се земјите од градот Виница, тоа е Магреб и арапските земји. За поранешниот Мотел Парк Според остварените таа цел би требало да се работи Виница. Инвестицијата резултати, очекувам на склучување на дополнителни опфаќа хотел-ресторан договори за Арапски земји – со капацитет од 500 2015 година да Саудиска Арабија, ОАЕ, Јемен, гости, кафетерија и биде рекордно Судан, земјите од Магреб, Египет, ноќен клуб. најдобра година Либан, Сирија, Израел, Руската Причините за инвево досегашното 25 федерација и сите поранешни стирање во нов пазарен годишно постоење. советски републики, Турција. сегмент, но не и непознат По ната му с мета м дека со за нас е потребата и Проекцијата е поактивно вк лу чувањ е на желбата да се зголеми вкупните приходи економските про-мотори во угостителската и туда пораснат за 14%, промоција на извозните ристичка понуда во а добивката за 10%. македонски производи ќе има Виница и таа да биде повеќе потенцијални клиенти на мног у повисоко за компаниите извозници. И ниво од досегашното. како друга мерка би напоменал дека би Нашата стратегија е да Хотел Ресторан помогнало доколку Македонска банка за Александар Парк Виница воведе нови поддршка на развојот ги намали висините на повисоки стандарди во угостителството премиите за осигурување на извозот да бидат и хотелиерството. Бенефитите од оваа поприфатливи и да се олабави политиката на инвестиција за Макпрогрес не се гледаат одобрување на осигурувањето, бидејќи сме како и за секоја друга инвестиција и бизнис имале случаи за наш клиент кој кај други логика. Секако со добра работа на објектот добавувачи има осигурување на долгот, кај и ова е потребно, но најмногу се водевме да нас се добива негативен одговор на барањето го украсиме централното градско подрачје на осигурување. со еден убав објект кој ќе биде гордост за

сите Виничани. Од оваа инвестиција најголем бенефит ќе имаат сите граѓани на Општина Виница и 40-тина млади луѓе кои се вработија и кои овде професионално ќе се исполнат. За почеток сме задоволни од остварените резултати, а уште повеќе сме задоволни што ја исполнивме првичната цел да се постават високи стандарди во гостопримството, она што недостасуваше на Виница и регионот на Источна Македонија.  Дали како домашни инвеститори досега сте искористиле некаква погодност од државата? Како членки на стопанските комори и слични асоцијации, кои се вашите најчести залагања и барања до доменот на државната поддршка на домашните инвеститори? Макпрогрес ја гледам како институција во која се поврзани сите инволвирани страни, како вработените, добавувачите, купувачите, потрошувачите, државата и целата заедница. Активно членуваме во Стопанската комора на Македонија и сме нејзин голем поддржувач. Преку коморското здружување работиме на предлози за подобрување на бизнис климата со цел за уште поголем просперитет на државата. Од страна на државата имаме користено програма за консултантска помош од странски консултант во делот на продажбата и маркетингот. Многу поволно на нашиот развој влијаеше и мерката за неоданочување на добивката доколку истата се реинвестира, па така во последните години претежно цела добивка се реинвестираше.

| 25 септември, 2015 19