Ανάπτυξη στην Ψηφιακή Ανάπτυξη by Kareklidis Media

ΑΝΑΠΤΥΞΗ Ψηφιακή εποχή

Μονόδρομος η προσαρμογή στις απαιτήσεις της ψηφιακής εποχής, για την πρόοδο της χώρας

τον ψηφιακό μετασχηματισμό, του οποίου η υλοποίηση αποτελεί πλέον επιτακτική ανάγκη για τις επιχειρήσεις και τους οργανισμούς, αναφέρθηκαν όλοι ανεξαιρέτως οι συνδιοργανωτές της διημερίδας για την «Ανάπτυξη στην Ψηφιακή Εποχή», κατά την έναρξη των εργασιών της, το πρωί του Σαββάτου, 23 Φεβρουαρίου, στο φιλόξενο αμφιθέατρο του ΤΕΕ - περιφερειακό τμήμα Μαγνησίας.Στην εκδήλωση παραβρέθηκαν οι υφυπουργοί Οικονομικών & Εσωτερικών, Κατερίνα Παπανάτσιου και Μαρίνα Χρυσοβελώνη, οι βουλευτές του ΣΥΡΙΖΑ, Αλέξανδρος Μεικόπουλος, και της ΝΔ, Χρήστος Μπουκώρος, πρόεδροι φορέων και βεβαίως, πλήθος κόσμου. Την έναρξη της διημερίδας έκανε ο εκδότης της εφημερίδας ΜΑΓΝΗΣΙΑ, Δημήτρης Αρχιμήδης Καρεκλίδης, ο οποίος αναφέρθηκε στους στόχους της εκδήλωσης, τονίζοντας ότι πάνω στους άξονες που θα αναπτυχθούν στη διάρκεια των πολλών θεματικών εισηγήσεων, μπορούν να χαραχτούν νέοι δρόμοι, που θα διασφαλίσουν το μέλλον του Βόλου.

Το Επιμελητήριο Μαγνησίας Το γεγονός ότι η χάραξη μιας κοινής ψηφιακής στρατηγικής σε τομείς όπως η βιομηχανία, οι ηλεκτρονικές πωλήσεις και η χρήση ηλεκτρονικών πληρωμών φαντάζει μονόδρομος, τόνισε στον χαιρετισμό του ο πρόεδρος του Επιμελητηρίου Μαγνησίας, Αριστοτέλης Μπασδάνης. Όπως είπε, προς αυτή την κατεύθυνση το Επιμελητήριο Μαγνησίας άρχισε να προσφέρει νέες ανταποδοτικές ηλεκτρονικές υπηρεσίες προς όφελος των επιχειρήσεων - μελών του. Ο πρόεδρος του Επιμελητηρίου δεσμεύτηκε ότι η Διοίκηση του φορέα θα καταβάλει κάθε δυνατή προσπάθεια, μέσω της υλοποίησης στοχευμένων δράσεων και ενεργειών, προκειμένου να στηρίξει τις τοπικές επιχειρήσεις στο δύσκολο έργο της προσαρμογής τους στις απαιτήσεις της νέας ψηφιακής εποχής.

2Ψηφιακήεποχή ανάπτυξη στην

Ο Σύνδεσμος Βιομηχανιών Ο ταμίας του Συνδέσμου Βιομηχανιών Θεσσαλίας & Κεντρικής Ελλάδος, Εμμανουήλ Ευσταθίου, χαρακτήρισε ιδιαίτερα σημαντική την πρόσβαση στην πληροφόρηση και την εξοικείωση με τις δυνατότητες των ψηφιακών εφαρμογών, τονίζοντας ότι «με τη βοήθειά τους, θα επιχειρήσουμε να ξεπεράσουμε τα προβλήματα και να αναπτύξουμε την οικονομία μας». Το μέλος του Δ.Σ. του Συνδέσμου Βιομηχανιών επεσήμανε ότι ο ψηφιακός μετασχηματισμός είναι θέμα επιβίωσης και, ταυτόχρονα, μοχλός ανάπτυξης για τις σύγχρονες οικονομίες, προσθέτοντας ότι στη χώρα μας προοδεύουμε μεν, αλλά οι επιδόσεις μας βρίσκονται ακόμα κάτω από τις αντίστοιχες των χωρών-μελών της ΕΕ. Λόγω αυτού του γεγονότος, υπάρχει κίνδυνος να αποτελέσουν τροχοπέδη για την περαιτέρω ανάπτυξη της ψηφιακής οικονομίας και κοινωνίας, διαιωνίζοντας την ταλαιπωρία του πολίτη, που εξακολουθεί να έρχεται αντιμέτωπος με τη γραφειοκρατία των κρατικών υπηρεσιών.Ο κ. Ευσταθίου υπογράμμισε την επιτακτική ανάγκη για γενικότερο ψηφιακό μετασχηματισμό, επισημαίνοντας τα σημαντικά οφέλη που αυτός θα αποφέρει στη χώρα και την κοινωνία. Αναφερόμενος ειδικά στις επιχειρήσεις, τόνισε ότι οι ψηφιακές τεχνολογίες επιδρούν και στις τέσσερις διακριτές περιοχές της αλυσίδας αξίας τους, δηλ. στη Στρατηγική, στην Παραγωγή, στην Πώληση & Διαχείριση Πελατών και στις Λειτουργίες. Τέλος, κάλεσε όλες τις δυνάμεις του τόπου να πιστέψουν στην αλλαγή και να συνδιαμορφώσουν το μέλλον μας, «ένα μέλλον που θα είναι σύγχρονο, ανταγωνιστικό, με βιώσιμη ανάπτυξη».

Η Κοινότητα Διαλόγου «Σύνθεσις» Στον δικό του καταληκτικό χαιρετισμό, ο Χρήστος Τριαντόπουλος, ερευνητής στο ΚΕΠΕ και πρόεδρος της Κοινότητας Διαλόγου ‘Σύνθεσις’, τόνισε ότι σήμερα αναζητούμε τα πατήματά μας στη νέα εποχή που απλώνεται μπροστά μας, αυτή της 4ης Βιομηχανικής Επανάστασης, ως συνέχεια της παγκόσμιας οικονομικής και παραγωγικής εξέλιξης. Κάνοντας μια μικρή ιστορική αναδρομή, εξήγησε ότι στην 1η Βιομηχανική Επανάσταση αξιοποιήθηκε ο ατμός για τη μηχανοποίηση της παραγωγής, στη 2η ο ηλεκτρισμός για τη μαζικοποίηση, ενώ στην 3η αξιοποιήθηκε η πληροφορική για την αυτοματοποίησή της. «Πλέον, οδεύουμε προς την 4η Βιομηχανική Επανάσταση, όπου η ψηφιακή εξέλιξη των πάντων δεν θα αλλάξει μονάχα τον τρόπο παραγωγής - το σημαντικότερο είναι ότι θα αλλάξει τα σύνορα μεταξύ του φυσικού, του ψηφιακού και του βιολογικού», επεσήμανε ο πρόεδρος της Κοινότητας Διαλόγου «Σύνθεσις».Καταλήγοντας, ο κ. Τριαντόπουλος ανέφερε ότι το στοίχημα για τη χώρα μας και, κυρίως, τη γενιά μας είναι να μη χάσουμε ακόμα μια ευκαιρία «Να μη δούμε άλλο ένα τρένο της παγκόσμιας εξέλιξης να περνά, χωρίς να κάνει στάση στην Ελλάδα. Οι βασικές προϋποθέσεις, αλλά και οι προοπτικές υπάρχουν. Το ζητούμενο, πλέον, είναι πώς αυτές θα αξιοποιηθούν ώστε να βάλουν την Ελλάδα σε πορεία βιώσιμης ανάπτυξης, στην ψηφιακή εποχή», τόνισε χαρακτηριστικά.

4 Ψηφιακήεποχή ανάπτυξη στην

Προχωρούμε με έντονους ρυθμούς στον ψηφιακό μετασχηματισμό της χώρας Ο ΓΓ του υπουργείου Ψηφιακής Πολιτικής, Τηλεπικοινωνιών & Ενημέρωσης, Γ. Φλωρεντής, κύριος ομιλητής στη διημερίδα του Ομίλου Καρεκλίδη

ις κυβερνητικές πρωτοβουλίες για τη «νέα εποχή» ανέπτυξε ο Γενικός Γραμματέας του υπουργείου Ψηφιακής Πολιτικής, Τηλεπικοινωνιών & Ενημέρωσης, Γιώργος Φλωρεντής, στη διημερίδα για τον ψηφιακό μετασχηματισμό της χώρας που πραγματοποιήθηκε στον Βόλο από τον Όμιλο Καρεκλίδη, τονίζοντας πως οι τεχνολογίες είναι «εργαλείο άρσης οικονομικών και κοινωνικών ανισοτήτων και, επί της ουσίας, θέμα δημοκρατίας».Όπως είπε, «στις οικονομίες, στις δομές των οποίων κυριαρχεί η υψηλού επιπέδου τεχνολογία, αναπτύσσεται και δυναμική προσέλκυσης άμεσων ξένων επενδύσεων, η οποία αποτελεί στρατηγικό στόχο της ελληνικής εθνικής πολιτικής», για να προσθέσει ότι οι ψηφιακές τεχνολογίες και οι καινοτομίες που βασίζονταν σ’ αυτές, αποτελούν στρατηγικό πυλώνα του νέου παραγωγικού μοντέλου της χώρας. «Με προτεραιότητά μας, βεβαίως, τη Δίκαιη Ψηφιακή Ανάπτυξη, δηλαδή τη συμμετοχή όλων, στη νέα εποχή» υπογράμμισε, αναφέροντας ότι η ανάπτυξη εδραιώνεται μεν στην ελληνική οικονομία, αλλά μένουν ακόμα πολλά να γίνουν.Ο κ. Φλωρεντής ανέπτυξε την πολιτική του υπουργείου σε σειρά τομέων, το οποίο -όπως τόνισε- δίνει βαρύτητα στον πολλαπλασιασμό των καινοτόμων επιχειρήσεων. «Οι ψηφιακές τεχνολογίες μετασχηματίζουν ήδη την παγκόσμια οικονομία με ταχύτατους ρυθμούς και δημιουργούν ένα νέο πρότυπο δημόσιας διοίκησης και επιχειρηματικής ανάπτυξης», σημείωσε προσθέτοντας πως «με γνώμονα τον χάρτη για την Εθνική Ψηφιακή Στρατηγική (2016-2021), ξεκλειδώνουμε τις προοπτικές ανάπτυξης της ελληνικής οικονομίας, διαμορφώνουμε ένα συνεκτικό πλαίσιο δράσεων και προχωρούμε με έντονους ρυθμούς στον ψηφιακό μετασχηματισμό της χώρας». Οι τομείς παρέμβασης Ο κ. Φλωρεντής υπογράμμισε ότι «μια από τις εμβληματικότερες δράσεις, που αφορά στην ανασυγκρότηση του Δημοσίου, είναι το Σύστημα Ηλεκτρονικής Διακίνησης Εγγράφων, ένα έργο που θα διασυνδέσει 21.000 φορείς, θα το χειρίζονται εκατοντάδες χιλιάδες υπάλληλοι και θα κάνει πράξη την ηλεκτρονική διακίνηση εγγράφων στο Δημόσιο, με ψηφιακή υπογραφή για τους υπαλλήλους. Το Δημόσιο επιτέλους γίνεται paperless. Ήταν όραμα για πολλές κυβερνήσεις, σήμερα γίνεται πράξη και, ήδη, βρισκόμαστε στη φάση της ολοκλήρωσης.

ανάπτυξη στην

Ψηφιακή εποχή

Έχει γίνει ο διαγωνισμός και προχωρούμε στον προσυμβατικό έλεγχο, στο Ελεγκτικό Συνέδριο. Πολύ σύντομα θα έχουμε την εγκατάσταση του αναδόχου και την ανάπτυξη αυτού του τεράστιου έργου, μια μεταρρύθμιση που θα εξοικονομήσει για το δημόσιο περί τα 400 εκατ. ευρώ ετησίως». «Στόχος μας είναι το έργο αυτό να ‘δέσει’ με το έργο της Ενιαίας Ψηφιακής Πύλης, η οποία θα παρέχει online πληροφορίες, διαδικασίες, βοήθεια και υπηρεσίες επίλυσης προβλημάτων σε πολίτες και επιχειρήσεις.Η εν λόγω Πύλη θα ενσωματώσει δίκτυα και υπηρεσίες που έχουν δημιουργηθεί σε εθνικό και κοινοτικό επίπεδο. Μεταξύ αυτών περιλαμβάνονται τα ευρωπαϊκά κέντρα καταναλωτών, το SOL-VIT, το γραφείο υποστήριξης για τα δικαιώματα πνευματικής ιδιοκτησίας, το Europe Direct και το δίκτυο Enterprise Europe και θα είναι διαθέσιμη σ’ όλες τις επίσημες γλώσσες της ΕΕ. Τα έργα αυτά θα διασφαλίσουν την κεντρική πρόσβαση επιχειρήσεων και πολιτών σε κάθε πληροφορία και οι συναλλαγές πολιτών και επιχειρήσεων με το Δημόσιο θα ψηφιοποιηθούν πλήρως», όπως διευκρίνησε.Αναφερόμενος στην Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση, ο ΓΓ του υπΨηΠΤΕ μίλησε και για το Κυβερνητικό Υπολογιστικό Νέφος (Government Cloud ή GCloud), έργο το οποίο υλοποιήθηκε από την Κοινωνία της Πληροφορίας Α.Ε. (ΚτΠ Α.Ε.) και ήδη λειτουργεί. Πρόκειται για ένα πρωτοποριακό, όσο και καινοτόμο εγχείρημα της ελληνικής Δημόσιας Διοίκησης, το οποίο βρίσκεται σε

παραγωγική λειτουργία από τον Ιανουάριο του 2017 και μέσω αυτού επιτυγχάνεται η κοινή χρήση υπολογιστικών υποδομών από τους φορείς του Δημοσίου. Με την εξέλιξη αυτή, που αποτελεί μέρος της ψηφιοποίησης της Δημόσιας Διοίκησης, επιτυγχάνεται σημαντική οικονομία, όσον αφορά στα κόστη κτήσης, συντήρησης και λειτουργίας κέντρου δεδομένων». Πληθώρα ψηφιακών δράσεων Αναφερόμενος στις πρόσφατες εξελίξεις που στηρίζουν σημαντικές ψηφιακές δράσεις στον ευρύτερο δημόσιο τομέα, ο κ. Φλωρεντής έκανε μνεία των εξής:  Στον τομέα της Δικαιοσύνης, το υπουργείο προχωρά σε υλοποίηση υπηρεσιών τηλεδιάσκεψης σε δικαστήρια και σωφρονιστικά καταστήματα, ανάπτυξη δημοσίων σημείων ασύρματης ευρυζωνικής πρόσβασης στο διαδίκτυο (Wi-Fi hotspots) στα Δικαστήρια και στην παροχή υπηρεσιών ενημέρωσης των πολιτών ως προς την πορεία των πινακίων και των εκθεμάτων των Δικαστηρίων (“Ηλεκτρονικό Πινάκιο”), σε έξυπνες συσκευές.  Όσον αφορά στη διευκόλυνση της επιχειρηματικότητας, υλοποιείται το eΓΕΜΗ, έργο στο όποιο προβλέπεται η αυτοματοποίηση στην παροχή δικαιολογητικών μέσω web services και η κατάθεση ισολογισμών με ψηφιακές υπογραφές. Για το σκοπό αυτό, θα παρασχεθούν δωρεάν 130.000 ψηφιακές υπογραφές στις επιχειρήσεις που υποβάλλουν

6 Ψηφιακήεποχή ανάπτυξη στην

ισολογισμούς, ενώ θα υπάρξει και νομοθετική παρέμβαση για την ηλεκτρονική υποβολή τους.  Επίσης, με την ηλεκτρονική τιμολόγηση (e-invoice) προωθούνται οι κατάλληλες λύσεις για την ανταλλαγή ηλεκτρονικών τιμολογίων μεταξύ ιδιωτικού τομέα και κυβέρνησης (B2G), με δυνατότητα επέκτασης στο σύνολο των ιδιωτικών συναλλαγών (B2B). Τα οφέλη για την οικονομία είναι πολλά - μεταξύ αυτών: ταχύτερος κύκλος πληρωμής, διαφάνεια στη διαδικασία πληρωμών, καλύτερη διαχείριση της ρευστότητας και αντιμετώπιση της φοροδιαφυγής.  Άλλο ένα πρότυπο έργο - τομή στην καθημερινότητα του Έλληνα αγρότη, είναι αυτό της Εθνικής Υποδομής Ευφυούς Γεωργίας. Σύμφωνα με το σχεδιασμό, 6.500 επίγειοι σταθμοί θα «παρακολουθούν» τις καλλιέργειες σε 15 εκατ. στρέμματα, θα συλλέγουν δεδομένα για το έδαφος, τον αέρα και το νερό, τα οποία στη συνέχεια θα αναλύονται και θα αξιολογούνται ώστε να παρέχονται συμβουλές «κομμένες και ραμμένες» στα μέτρα κάθε χωραφιού. Ο αγρότης θα μπορεί, πλέον, να λαμβάνει με ένα απλό μήνυμα στο κινητό του, ενημερώσεις για ακραία καιρικά φαινόμενα και συμβουλές για την άρδευση και την προστασία της παραγωγής του. Επίσης, τα ελληνικά πανεπιστήμια και ερευνητικά κέντρα θα μπορούν να αξιοποιούν αυτά τα δεδομένα στη δημιουργία νέων μοντέλων παραγωγής.  Τα δίκτυα νέας γενιάς είναι αυτά που

αναβαθμίζουν τη χώρα μας και ενισχύουν την οικονομική αλλά και γεωπολιτική θέση της Ελλάδας και, ταυτόχρονα, αυτά που ενισχύουν τους κλάδους των μεταφορών και του εμπορίου. Παρά τα υψηλά ποσοστά διείσδυσης της ευρυζωνικότητας, η Ελλάδα υστερεί σε σχέση με τις χώρες της ΕΕ, τόσο στην πληθυσμιακή κάλυψη, όσο και στην ταχύτητα των σταθερών δικτύων της. Στο πλαίσιο της αντιμετώπισης αυτής της υστέρησης, το υπουργείο σχεδίασε και υλοποιεί τις δράσεις Super Fast Broadband και Ultra Fast Broadband. Το Super Fast Broadband (SFBB) αφορά στη χορήγηση κουπονιών για νέες συνδέσεις σε πολύ γρήγορο Internet μέσω οπτικής ίνας για πολίτες και ελεύθερους επαγγελματίες κι έχει ως στόχο την ενίσχυση της ζήτησης υπηρεσιών πρόσβασης σε υπερυψηλές διαδικτυακές ταχύτητες από 100 Mbps έως 1 Gbps. Όσον αφορά στο Ultra Fast Broadband, αυτό πραγματοποιείται με τη σύμπραξη Φορέων Δημοσίου & Ιδιωτικού Τομέα (ΣΔΙΤ) με συνολικό επιλέξιμο προϋπολογισμό που ανέρχεται στα 300 εκ. € (δημόσια δαπάνη) και συγχρηματοδοτείται από τα Διαρθρωτικά & Επενδυτικά Ταμεία της Ευρωπαϊκής Ένωσης. Οι συνολικές παρεμβάσεις της Πολιτείας στη δημιουργία νέων δικτύων ανέρχονται σε 700 εκατ. €, τα οποία έχουν κινητοποιήσει και ιδιωτικά κεφάλαια, ύψους 3 δισ. €. Ήδη, επιχειρείται η πιλοτική λειτουργία δικτύων 5G ανά την Ελλάδα, σε πόλεις όπως τα Τρίκαλα και η Πάτρα, ο Δήμος Ζωγράφου στην Αθήνα κλπ.

Το ίντερνετ υπερύψηλων ταχυτήτων γίνεται πραγματικότητα για κάθε νοικοκυριό ΤΟΥ ΝιΚΟυ ΠΑΠΠΑ

η δυνατότητα σε 2,5 εκατ. πολίτες, που δεν περιλαμβάνονται στα σχέδια των τηλεπικοινωνιακών παροχών, να αποκτήσουν πρόσβαση σε τηλεπικοινωνιακά δίκτυα νέας γενιάς, με ταχύτητες τουλάχιστον 100Mbps, αναβαθμίσιμες σε 1Gbps, αναμένεται να δώσει το έργο «Ανάπτυξη Υποδομών Υπερύψηλης Ευρυζωνικότητας (Ultra Fast Broadband UFBB)», που προκηρύσσει το υπουργείο Ψηφιακής Πολιτικής, Τηλεπικοινωνιών και Ενημέρωσης.Με το έργο το υπουργείο στοχεύει στην παροχή ίσων ευκαιριών σε όλους και προκηρύσσει ανοιχτό διεθνή διαγωνισμό για την υλοποίησή του, προϋπολογισμού 870 εκατ. ευρώ.Όπως ανακοίνωσε το υπουργείο Ψηφιακής Πολιτικής, η υλοποίηση του «εμβληματικού» όπως το χαρακτηρίζει, έργου, θα γίνει μέσω σχήματος ΣΔΙΤ.Η δημόσια συμμετοχή ανέρχεται σε 300 εκατ. ευρώ (συν ΦΠΑ), με πηγή χρηματοδότησης το ΕΣΠΑ (265 εκατ. ευρώ από το ΕΤΠΑ, Επιχειρησιακό Πρόγραμμα «Ανταγωνιστικότητα, Επιχειρηματικότητα, Καινοτομία 2014-2020» (ΕΠΑνΕΚ), και 35 εκατ. ευρώ από το ΕΓΤΑΑ, Πρόγραμμα Αγροτικής Ανάπτυξης

(ΠΑΑ) 2014-2020). Τα υπόλοιπα 400 εκατ. ευρώ (συν ΦΠΑ) θα προέλθουν από ιδιωτικές επενδύσεις.Να σημειωθεί ότι ο προϋπολογισμός του υπερβαίνει τον συνολικό προϋπολογισμό των έργων ΣΔΙΤ που έχουν υλοποιηθεί στην Ελλάδα από το 2013 μέχρι σήμερα, σημειώνεται σε σχετική ανακοίνωση του ΨΗΠΤΕ, γεγονός που χαρακτηρίζει το μέγεθος και τη σπουδαιότητα του έργου Ultra Fast Broadband. Στόχος είναι να γεφυρωθεί το ψηφιακό χάσμα μεταξύ των Περιφερειών της χώρας και να αναπτυχθούν οι ευρυζωνικές υποδομές νέας γενιάς, με βάση και τους στόχους ευρυζωνικότητας που έθεσε η Ευρωπαϊκή Επιτροπή για το 2025, στο πλαίσιο της πολιτικής «Connectivity for a European Gigabit Society». Όπως επισημαίνει το υπουργείο Ψηφιακής Πολιτικής, με το έργο θα βελτιωθεί σημαντικά η θέση της Ελλάδας στους δείκτες ψηφιακής ετοιμότητας και θα παρέχεται το απαιτούμενο υπόβαθρο για τη φιλοξενία των τεχνολογιών του μέλλοντος (δίκτυα 5ης γενιάς, υποδομές έξυπνων πόλεων, διαδίκτυο των πραγμάτων κ.λπ.). Οι εν λόγω υποδομές θα ανήκουν εξ ολοκλήρου στο ελληνικό Δημόσιο, το οποίο θα

αποκτήσει και τη διαχείρισή τους μετά τη λήξη της περιόδου παραχώρησης.Το έργο εντάσσεται στο Εθνικό Σχέδιο Ευρυζωνικής Πρόσβασης Επόμενης Γενιάς 2014-2020, που επικαιροποίησε και υλοποιεί η γενική γραμματεία Τηλεπικοινωνιών και Ταχυδρομείων του Υπουργείου ΨΗΠΤΕ.«Με το έργο Ultra Fast Broadband το ίντερνετ υπερυψηλών ταχυτήτων γίνεται πραγματικότητα. Για κάθε νοικοκυριό σε κάθε σημείο της επικράτειας» τόνισε ο υπουργός Ψηφιακής Πολιτικής, Τηλεπικοινωνιών και Ενημέρωσης, Νίκος Παππάς, προσθέτοντας ότι «πλέον, ξεπερνούμε τις κωλυσιεργίες του παρελθόντος, μειώνουμε το ψηφιακό χάσμα και επιτυγχάνουμε τους στόχους που έχει θέσει η ΕΕ. Η Ελλάδα αναπτύσσει τις νέες τεχνολογίες δίκαια και ισόρροπα, γίνεται επίκεντρο των ευρυζωνικών υποδομών και της συνδεσιμότητας». Επίσης, ο γενικός γραμματέας Τηλεπικοινωνιών και Ταχυδρομείων, Βασίλης Μαγκλάρας, σημείωσε ότι «πρόκειται για ένα εμβληματικό έργο που θα συμβάλει αποφασιστικά στην προώθηση της ευρυζωνικότητας και θα επιταχύνει τον ψηφιακό μετασχηματισμό της οικονομίας».

ανάπτυξη στην

Ψηφιακή εποχή

«H

Η Ελλάδα στο χάρτη της αεροδιαστημικής τεχνολογίας με τη συμφωνία ΕΛΔΟ-Airbus

Ελλάδα έχει μπει για τα καλά στο χάρτη της αεροδιαστημικής τεχνολογίας και παραγωγής» δήλωσε ο υπουργός Ψηφιακής Πολιτικής, Τηλεπικοινωνιών και Ενημέρωσης, Νίκος Παππάς, μετά την υπογραφή της συμφωνίας μεταξύ του Ελληνικού Διαστημικού Οργανισμού (ΕΛΔΟ) και της Airbus Defence and Space, παρουσία της Βρετανίδας πρέσβεως Κέιτ Σμιθ, τονίζοντας ότι σηματοδοτεί μία νέα πραγματικότητα για τη χώρα. Τη συμφωνία υπέγραψαν, από μέρους του ΕΛΔΟ ο πρόεδρος του Οργανισμού, Χριστόδουλος Πρωτοπαπάς και από την πλευρά της εταιρείας ο επικεφαλής του Earth Observation, Navigation & Science, Τζάστιν Μπερν, και ο διευθυντής Διαστημικών Συστημάτων του ομίλου Airbus για το σύνολο της Ευρώπης, Νικολά Σαμισί. «Ο Ελληνικός Διαστημικός Οργανισμός, αφού ολοκλήρωσε τη στελέχωσή του -και στη βάση συμφωνιών που έχει συνάψει με τις υπηρεσίες διαστήματος της Γαλλίας και της Βρετανίας- έρχεται να καταδείξει με τη σημερινή συμφωνία ότι η Ελλάδα μπορεί και να κερδίσει σε επίπεδο παραγωγής και να προσελκύσει εξειδικευμένο προσωπικό, μέρος του οποίου θα είναι Έλληνες επιστήμονες που εργάζονται σε μεγάλους οργανισμούς στο εξωτερικό» δήλωσε ο κ. Παππάς και συνεχάρη τον ΕΛΔΟ και την Airbus. Ο υπουργός ευχαρίστησε θερμά την πρέσβη «για την ξεχωριστή συμβολή της στην επίτευξη της συμφωνίας»

8Ψηφιακήεποχή ανάπτυξη στην

τονίζοντας ότι «η σημερινή μέρα είναι ένα σημείο τομής στην εμβάθυνση της συνεργασίας των δύο μερών». Από την πλευρά της, η κ. Σμιθ χαιρέτισε, εκ μέρους της βρετανικής κυβέρνησης, την υπογραφή του μνημονίου, σημειώνοντας ότι «η συγκεκριμένη συμφωνία αποδεικνύει για μια ακόμα φορά πόσο εξωστρεφής και φιλόδοξος είναι ο διαστημικός οργανισμός της Ελλάδας, ενώ καταδεικνύει το βρετανικό "success story" στον τομέα, με την Airbus UK να διαδραματίζει ένα ηγετικό ρόλο στον κλάδο». Πρόσθεσε δε, ότι «η συνεργασία των δύο μερών και η ανάπτυξη του κλάδου στις δύο χώρες θα επωφελήσουν την Ελλάδα και τη Βρετανία».Από την πλευρά του ο Χρ. Πρωτοπαπάς ανέφερε ότι «η Airbus είναι μία από τις τρεις μεγαλύτερες εταιρείες Διαστήματος στην Ευρώπη», ενώ, όπως είπε, ο πρώτος ελληνικός δορυφόρος είναι κατασκευής της συγκεκριμένης εταιρείας. «Με το εν λόγω μνημόνιο, ανοίγονται δίοδοι συνεργασίας μεταξύ της Airbus και του ελληνικού διαστημικού οικοσυστήματος, είτε αυτό είναι τα ακαδημαϊκά ιδρύματα είτε η διαστημική βιομηχανία της Ελλάδας» τόνισε ο κ. Πρωτοπαπάς. Ο Τζάστιν Μπερν εξέφρασε τη χαρά του για την υπογραφή του μνημονίου, που «έρχεται να προστεθεί στα έργα που ήδη έχουμε ξεκινήσει με την ελληνική βιομηχανία και την Ακαδημία σε προγράμματα του Ευρωπαϊκού Διαστημικού Οργανισμού, τα οποία είναι αρκετά, όπως το Solar Orbiter και το Exomars». Συνεχίζοντας, σημείωσε ότι «έχουμε κτίσει μια πολύ δυνατή συνεργασία με την ελληνική κοινότητα του

Διαστήματος, στην οποία έρχεται να προστεθεί η σημερινή μας συμφωνία» και εξέφρασε την ελπίδα η συνεργασία να συνεχιστεί «σε ακόμα περισσότερες αποστολές, σε τομείς όπως η παρατήρηση της Γης, οι επιστημονικές εξερευνήσεις και θα διαμορφώσουμε μαζί νέα συστήματα και προτάσεις». Η συνεργασία του ΕΛΔΟ με μια από τις μεγαλύτερες, παγκοσμίως ηγέτιδες εταιρείες στον κλάδο της αεροδιαστημικής και άμυνας έχει ως στόχο τη θεσμική προώθηση των τεχνολογιών στον τομέα του Διαστήματος, την ενθάρρυνση νέων ερευνητικών δραστηριοτήτων, την περαιτέρω ώθηση του ελληνικού οικοσυστήματος (βιομηχανία διαστήματος, ακαδημαϊκή κοινότητα, ερευνητικά κέντρα, κ.ά.). Τα δύο μέρη θα εστιάσουν τη συνεργασία τους στους ακόλουθους τρεις βασικούς τομείς έρευνας και ανάπτυξης σε τεχνολογίες διαστήματος:  Παρατήρηση Γης.  Εξερεύνηση Διαστήματος.  Προώθηση διαστημικών αποστολών. Επιπλέον, οι δύο οργανισμοί θα εξετάσουν τις δυνατότητες ανάπτυξης στρατηγικών έρευνας σχετικά με τεχνολογίες λογισμικού, καθώς και την ευρύτερη στρατηγική και πολιτική στον τομέα του Διαστήματος, ενώ δημιουργούνται ευκαιρίες ανταλλαγής προσωπικού μεταξύ ΕΛΔΟ και Airbus για την ενδυνάμωση και ανταλλαγή γνώσης στον τομέα των διαστημικών προγραμμάτων.

ΕρΕυΝΑ

Η τεχνητή νοημοσύνη μπορεί να φέρει άνοδο του ελληνικού ΑΕΠ κατά 195 δισ. ως το 2035 «Greece: With an AI to the Future»: Μελέτη της Accenture σε συνεργασία με τη Microsoft

H τεχνητή νοημοσύνη (AI) μπορεί να λειτουργήσει ως μοχλός ανάπτυξης για την Ελλάδα, καθώς διαπιστώνεται ότι έχει τη δυνατότητα να οδηγήσει σωρευτικά σε άνοδο του ΑΕΠ κατά 195 δισεκατομμύρια δολάρια, στα επόμενα 15 χρόνια (από το 2020 έως και το 2035), σύμφωνα με μελέτη της Accenture, σε συνεργασία με τη Microsoft, με τίτλο «Greece: With an AI to the Future», που εκπονήθηκε και παρουσιάζεται με την ευκαιρία της πραγματοποίησης του Microsoft Summit στην Αθήνα. Η μελέτη προσεγγίζει τέσσερις διακριτούς θεματικούς άξονες: Πως αντιλαμβάνεται η ελληνική κοινωνία την Τεχνητή Νοημοσύνη, πώς αντιλαμβάνονται οι διοικήσεις των επιχειρήσεων και οργανισμών την τεχνητή νοημοσύνη, ποιες είναι οι οικονομικές προοπτικές για την ελληνική οικονομία και ποιες είναι οι προτεινόμενες δράσεις που θα πρέπει να υλοποιήσουν οι φορείς χάραξης πολιτικής και οι επιχειρήσεις για την περαιτέρω αξιοποίηση της τεχνητής νοημοσύνης. Ειδικότερα, σύμφωνα με τα συμπεράσματα της μελέτης, η προοπτική ενός μέλλοντος με κεντρικό άξονα το ΑΙ, συναρπάζει τους Έλληνες, ωστόσο προκαλεί ταυτόχρονα προβληματισμό. Οι πολίτες έχουν μια καλή αντίληψη για το AI, με ποσοστό 65% να συσχετίζει ως πρώτη σκέψη τον όρο με εφαρμογές, όπως chatbots, digital assistants και ρομπότ, ενώ μόλις 2% του πληθυσμού να δηλώνει άγνοια. Ένας στους δύο ερωτηθέντες (56%) ενστερνίζεται την άποψη ότι το ΑΙ θα επιφέρει σημαντικά οφέλη στην κοινωνία, ενώ μεγάλο ποσοστό αναγνωρίζει τα προφανή οφέλη, σε κλάδους όπως η ιατρική και οι επιστήμες. Παρόλα αυτά ο φόβος του αγνώστου, του νέου και η αβεβαιότητα που συνεπάγεται κάνουν τους Έλληνες να αισθάνονται μπερδεμένοι και προβληματισμένοι. Ως αποτέλεσμα αυτού του παραδόξου, οι Έλληνες ενώ θα εμπιστευόντουσαν τις τεχνολογίες ΑΙ για εφαρμογές Οικιακής Κατανάλωσης Ενέργειας (84%), Οικιακής Ασφάλειας (84%) και Παρακολούθησης Υγείας (69%), είναι δύσπιστοι σε ότι αφορά εφαρμογές για τη Διαχείριση Οικονομικών (58%), την Ασφάλεια Παιδιών (58%) και την Αυτόνομη Οδήγηση (57%). Ανεξάρτητα από τις εφαρμογές, ένα ποσοστό 64% δηλώνει ότι δε θα εμπιστεύονταν πλήρως τις τεχνολογίες ΑΙ, χωρίς τη δυνατότητα ελέγχου και παρέμβασης από ανθρώπους.

ανάπτυξη στην

Ψηφιακή εποχή

Η Τεχνητή Νοημοσύνη ως «καταλύτης αλλαγής» για τις επιχειρήσεις Παρόμοια είναι και η αντιμετώπιση του ΑΙ από ηγετικά στελέχη επιχειρήσεων στην Ελλάδα, τα οποία ενώ αναγνωρίζουν τη δυναμική της Τεχνητής Νοημοσύνης, είναι διστακτικοί στο να επενδύσουν συστηματικά. Σύμφωνα με τα αποτελέσματα της έρευνας, το 85% των ερωτηθέντων στελεχών πιστεύει ότι η Τεχνητή Νοημοσύνη παρουσιάζει τεράστιες ευκαιρίες στην ανάπτυξη νέων προϊόντων, υπηρεσιών και επιχειρηματικών ιδεών. Την ίδια στιγμή, 7 στους 10 (73%) προβλέπουν ότι το ΑΙ θα αλλάξει τη φύση του ανταγωνισμού τα επόμενα 3 χρόνια, προκαλώντας ισχυρές μεταβολές στην αγορά. Το ίδιο περίπου ποσοστό (71%) εκφράζει την αγωνία ότι εάν η εταιρεία τους δεν αξιοποιήσει συστηματικά τις δυνατότητες που

10 Ψηφιακήεποχή ανάπτυξη στην

προσφέρει το ΑΙ, θα κληθεί να αντιμετωπίσει ένα ισχυρό ανταγωνιστικό μειονέκτημα. Ωστόσο, ενώ οι επιχειρήσεις στην Ελλάδα θεωρούν το ΑΙ ως «καταλύτη αλλαγής», φαίνονται μάλλον διστακτικές στο να επενδύσουν αυτή τη στιγμή στην Τεχνητή Νοημοσύνη. Συγκεκριμένα, το 54% των στελεχών αισθάνεται ότι είναι ακόμη πολύ νωρίς, θεωρώντας ότι το ΑΙ βρίσκεται ακόμη σε πρώιμο στάδιο, οπότε προτιμά να περιμένει έως ότου ωριμάσουν οι σχετικές τεχνολογίες και συνθήκες. Πολύ μικρός αριθμός επιχειρήσεων (3%) έχει υλοποιήσει ολοκληρωμένα προγράμματα ΑΙ σε σχέση με το 45% των επιχειρήσεων από το αντίστοιχο παγκόσμιο δείγμα. Ωστόσο, ελπιδοφόρο είναι το γεγονός ότι 23% των επιχειρήσεων βρίσκεται σε αρχικά στάδια επενδύσεων

επάνω στο ΑΙ, ενώ 37% πειραματίζεται με διάφορες πιλοτικές εφαρμογές. Οι τρεις βασικότεροι λόγοι που εξηγούν την αδράνεια των επιχειρήσεων, σύμφωνα με τις απόψεις των στελεχών, είναι η έλλειψη ΑΙ δεξιοτήτων (69%), η ασυμβατότητα με τα παραδοσιακά-legacy συστήματα των επιχειρήσεων (57%) καθώς και η ποιότητα των δεδομένων (37%). Κύριοι τομείς εφαρμογής των πρωτοβουλιών ΑΙ αναμένεται να είναι σε ΙΤ, marketing, πωλήσεις και οperations, ενώ τα βασικά οφέλη από την υλοποίηση τέτοιων λύσεων σχετίζονται με τη βελτιστοποίηση των λειτουργιών, το μετασχηματισμό προϊόντων και υπηρεσιών, τη βελτίωση των σχέσεων με τους πελάτες (customer engagement) και την ενδυνάμωση του προσωπικού.

Η Τεχνητή Νοημοσύνη ως μοχλός ανάπτυξης της Ελλάδας Η Τεχνητή Νοημοσύνη μπορεί να λειτουργήσει ως μοχλός ανάπτυξης για την οικονομία της Ελλάδας, καθώς διαπιστώνεται ότι έχει τη δυνατότητα να οδηγήσει σωρευτικά σε άνοδο του ΑΕΠ κατά 195 δισεκατομμύρια δολάρια, στα επόμενα 15 χρόνια (από το 2020 έως το 2035). Βάσει οικονομετρικών μοντέλων, η μελέτη δείχνει ότι η αύξηση αυτή θα σημειωθεί κυρίως ως απόρροια της «έξυπνης αυτοματοποίησης» και της «ενδυνάμωσης του ανθρώπινου δυναμικού και του κεφαλαίου». Συγκεκριμένα, η ελληνική οικονομία θα ενισχυθεί τα 15 αυτά χρόνια με επιπλέον 79 δισεκατομμύρια δολάρια, χάρη στις δυνατότητες που συνεπάγεται η έξυπνη αυτοματοποίηση. Την ίδια στιγμή, η Τεχνητή Νοημοσύνη αναμένεται να δώσει την ευκαιρία στο ανθρώπινο δυναμικό της χώρας και το κεφάλαιο να γίνουν πιο αποδοτικά, οδηγώντας στην αύξηση του ΑΕΠ κατά 88 δισεκατομμύρια δολάρια αθροιστικά. Τέλος, εκτιμάται ότι η καινοτομία, η οποία αναμένεται να τονωθεί χάρη στις τεχνολογίες ΑΙ, θα συμβάλλει στην ανάπτυξη της ελληνικής οικονομίας κατά 29 δισεκατομμύρια δολάρια, μέσα στα επόμενα 15 χρόνια. Προτεινόμενες Δράσεις Η συζήτηση γύρω από το ΑΙ και τις προοπτικές του είναι πιο επίκαιρη από ποτέ. Για να μην χαθεί η δυναμική, οι φορείς χάραξης πολιτικής (policy makers) και τα ηγετικά στελέχη του επιχειρηματικού κόσμου οφείλουν να δουλέψουν μαζί, προκειμένου να ξεκλειδώσουν την αξία που φέρνει το ΑΙ στην καθημερινή ζωή και τις επιχειρήσεις, για ένα βιώσιμο και συναρπαστικό μέλλον. Συγκεκριμένα, οι φορείς χάραξης πολιτικής πρέπει να είναι έτοιμοι να αντιμετωπίσουν τις προκλήσεις που συνεπάγεται η Τεχνητή Νοημοσύνη, σε οργανωτική, τεχνολογική, πολιτική, ηθική και κοινωνική διάσταση. Ως εκ τούτου, θα πρέπει να εστιάσουν στην επιτάχυνση του ψηφιακού μετασχηματισμού της χώρας, στην προετοιμασία της νέας γενιάς για την εποχή της Τεχνητής Νοημοσύνης, στην ανάπτυξη κώδικα δεοντολογίας για την Τεχνητή Νοημοσύνη καθώς και στην Εφαρμογή πολιτικών και δράσεων ένταξης και συνολικής προόδου. Παράλληλα, οι επικεφαλής των επιχειρήσεων, ανεξαρτήτως κλάδου, θα πρέπει να προχωρήσουν άμεσα στη συστηματική επένδυση και εφαρμογή των τεχνολογιών AI συνολικά στους οργανισμούς τους, το οποίο απαιτεί πρωτοβουλίες όπως μετάβαση από την απλή αυτοματοποίηση προς την ολιστική αξιοποίηση του ΑΙ και της καινοτομίας, διαρκής πειραματισμός με τεχνολογίες ΑΙ και πλήρη αξιοποίηση των δεδομένων. Επίσης, ανασχεδιασμός της φύσης της εργασίας και ανάπτυξη νέων δεξιοτήτων (new-skilling) σε όλα τα επίπεδα της επιχείρησης για την αποδοτικότερη συνεργασία με τις έξυπνες μηχανές. Την έρευνα παρουσίασαν η Πέγκυ Αντωνάκου διευθύνουσα σύμβουλος της Microsoft για την Ελλάδα, Κύπρο και Μάλτα και ο Δρ. Γιώργης Κριτσωτάκης, management consulting Lead CMT, Accenture Greece.

ανάπτυξη στην

Ψηφιακή εποχή

Πώς θα είναι η Τεχνολογία και η επιρροή της στην κοινωνία το 2045;

χει περάσει σχεδόν μισός αιώνας από τότε που άρχισαν δειλά-δειλά οι εταιρείες να χρησιμοποιούν ηλεκτρονικούς υπολογιστές. Ακολούθως, πριν από τριάντα περίπου χρόνια άρχισαν να εμφανίζονται οι προσωπικοί υπολογιστές, αλλάζοντας άρδην την καθημερινότητα του ανθρώπου-χρήστη και εν γένει της κοινωνίας. Πως όμως θα είναι η τεχνολογία, μετά από άλλα τριάντα χρόνια; Πως θα έχει εξελιχθεί, σε ποιο βαθμό θα επηρεάζει – εξελίσσει τα πάντα γύρω μας; Οι ειδικοί της Kaspersky Lab θέλησαν να εξετάσουν

12 Ψηφιακήεποχή ανάπτυξη στην

πώς περίπου θα μοιάζει το μέλλον, ποια θα είναι η εξέλιξη τεχνολογιών πληροφορικής και ποιες θα είναι οι αλλαγές στη ζωή μας στη νέα ψηφιακή πραγματικότητα του 2045. «Με το σημερινό ρυθμό ανάπτυξης των Τεχνολογιών Πληροφορικής, είναι αρκετά δύσκολο να προβλέψει κανείς με ακρίβεια πώς θα είναι το τοπίο σε μερικές δεκαετίες. Ωστόσο, είναι σαφές ότι κάθε χρόνο οι τεχνολογίες μας θα γίνονται ακόμα πιο έξυπνες και οι άνθρωποι θα πρέπει να μπορούν να συμβαδίζουν με αυτές. Οπωσδήποτε, μπορούμε να είμαστε σίγουροι ότι οι

ψηφιακοί εγκληματίες θα συνεχίσουν να καταβάλουν κάθε δυνατή προσπάθεια για την αξιοποίηση κάθε νέας προόδου στον τομέα της Πληροφορικής, για τους δικούς τους κακόβουλους σκοπούς», δήλωσε ο Alexander Gostev, Chief Security Expert της Kaspersky Lab. Ο κ. Gostev συμπληρώνει: «Αλλά, όπως και αν μοιάζει ο κόσμος μας σε τριάντα χρόνια, θα πρέπει να ξεκινήσουμε να βελτιώνουμε την άνεση, την ασφάλεια και την ευημερία μας από τώρα. Η τεχνολογία είναι απλώς ένα εργαλείο και είναι εξολοκλήρου στο χέρι μας αν θα τη χρησιμοποιήσουμε για καλό ή κακό σκοπό».

Παντού ρομπότ Είναι πιθανό ο παγκόσμιος πληθυσμός να περιλαμβάνει δισεκατομμύρια ανθρώπων και αντίστοιχα δισεκατομμύρια ρομπότ, τα οποία θα κάνουν σχεδόν όλες τις δουλειές ρουτίνας ή τις βαριές εργασίες. Οι άνθρωποι θα εργάζονται για τη βελτίωση του λογισμικού των ρομπότ και η βιομηχανία της Πληροφορικής θα αποτελεί το «σπίτι» των εταιρειών που αναπτύσσουν προγράμματα γι’ αυτά, όπως γίνεται περίπου στις μέρες μας με τις εταιρείες που αναπτύσσουν εφαρμογές, τις οποίες οι χρήστες κατεβάζουν στις συσκευές τους και εγκαθιστούν. Νέα εποχή της υπερ-πληροφορίας Τα ψηφιακά μας «εγώ» θα πάρουν πλήρη μορφή, μέσα σε μια ενιαία παγκόσμια υποδομή, ικανή να αυτορυθμίζεται και η οποία θα ασχολείται με τη διαχείριση της ζωής στον πλανήτη. Το σύστημα θα λειτουργεί περίπου όπως το σημερινό TOR. Οι πιο ενεργοί και αποτελεσματικοί χρήστες θα κερδίζουν δικαιώματα συντονιστή, ενώ το σύστημα θα προσανατολίζεται στην κατανομή των πόρων μεταξύ των ανθρώπων, στην πρόληψη των ενόπλων συγκρούσεων και σε άλλες ανθρωπιστικές δράσεις.

Μηχανικοί άνθρωποι Σε κάποιο βαθμό, τα όρια μεταξύ ανθρώπων και ρομπότ θα αρχίσουν να γίνονται θολά, καθώς στις μεταμοσχεύσεις θα χρησιμοποιούνται ηλεκτρονικά ελεγχόμενα τεχνητά όργανα, ενώ η προσθετική τεχνιτών ηλεκτρονικών μελών θα αποτελεί ρουτίνα στη χειρουργική διαδικασία. Νανορομπότ θα ταξιδεύουν βαθιά μέσα στο ανθρώπινο σώμα για την χορήγηση φαρμάκων σε ασθενή κύτταρα ή για την εκτέλεση μικροχειρουργικών επεμβάσεων. Παράλληλα, ειδικά εγκατεστημένοι αισθητήρες θα παρακολουθούν την υγεία των ανθρώπων και θα μεταφέρουν τα ευρήματα τους σε «cloud αποθήκες», στις οποίες θα έχουν πρόσβαση οι γιατροί. Όλα αυτά, λογικά μπορεί να οδηγήσουν σε σημαντική αύξηση του προσδόκιμου χρόνου ζωής.

Προσιτή και ταχύτατη 3D Εκτύπωση Δεν θα είναι μόνο οι δουλειές ρουτίνας που θα περάσουν στην ιστορία, καθώς η παραγωγή συγκεκριμένων ειδών δεν θα είναι πλέον αναγκαία. Αντιθέτως, εκτυπωτές τριών διαστάσεων (3D) θα μας δώσουν τη δυνατότητα να σχεδιάσουμε και να δημιουργήσουμε ότι χρειαζόμαστε, από είδη οικιακής χρήσης, όπως πιάτα και ρούχα, μέχρι δομικά υλικά για το σπίτι του μέλλοντος. Έξυπνα σπίτια Επιπλέον, το έτος 2045 οι άνθρωποι θα ζουν σε «έξυπνα» σπίτια, όπου οι περισσότερες ανέσεις θα είναι πλήρως αυτοματοποιημένες. Το λογισμικό που θα χρησιμοποιείται από το σπίτι, θα φροντίζει για την κατανάλωση και την αναπλήρωση ενέργειας, νερού, τροφίμων και προμηθειών. Η μόνη ανησυχία των κατοίκων θα είναι να εξασφαλίσουν ότι διαθέτουν αρκετά χρήματα στην τράπεζα για να πληρώσουν τους λογαριασμούς τους.

Τεχνοφοβία Παρόλα αυτά, δεν θα είναι όλοι ενθουσιασμένοι με τον νέο «ρομποτικό» κόσμο. Είναι πιθανό να προκύψουν νέου τύπου τεχνοφοβικοί, οι οποίοι θα αντιταχθούν στην ανάπτυξη των «έξυπνων» σπιτιών, στον αυτοματοποιημένο τρόπο ζωής και στα ρομπότ. Η αντίθεση προς τις εξελίξεις της Πληροφορικής θα οδηγήσει κάποιους στην αποφυγή χρήσης έξυπνων συστημάτων, συσκευών και ρομπότ για ορισμένους τύπους εργασιών και αυτοί δεν θα έχουν καμία ψηφιακή ταυτότητα.

Οι υπολογιστές θα αποτελούν παρελθόν Μπορεί η έκρηξη της Πληροφορικής να οφείλεται στους ηλεκτρονικούς υπολογιστές, αλλά το 2045 μάλλον θα τους βλέπουμε μόνο σε μουσεία. Πιο συγκεκριμένα, δεν θα χρειαζόμαστε πλέον ένα εργαλείο για την επεξεργασία δεδομένων, ουσιαστικά αυτό που κάνει σήμερα ένας υπολογιστής. Θα υπάρξει μια ακόμα μεγαλύτερη γκάμα «έξυπνων» συσκευών, οι οποίες θα αναλάβουν σταδιακά την εκτέλεση των λειτουργιών των σημερινών υπολογιστών, για παράδειγμα η χρηματοοικονομική ανάλυση θα μπορεί να γίνεται από έναν server με τη χρήση ηλεκτρονικών εγγράφων κι όχι από έναν λογιστή που θα χρησιμοποιεί έναν προσωπικό υπολογιστή.

ανάπτυξη στην

Ψηφιακή εποχή

Τι ΕΤΟιΜΑζΟυΝ Οι «γιγΑΝΤΕΣ» ΤΗΣ ΤΕΧΝΟλΟγιΑΣ γιΑ ΤΟ ΜΕλλΟΝ

Τα μεγαλεπήβολα τεχνολογικά projects που σκοπεύουν να αλλάξουν τον κόσμο

πως οι τεχνολογίες που χρησιμοποιούσαμε πριν κάποια χρόνια άλλαξαν δραματικά μέχρι σήμερα, έτσι και στο μέλλον αναμένονται μεγάλες αλλαγές στην καθημερινότητά μας με πολύ περισσότερες δυνατότητες μέσω της εξέλιξης τεχνολογίας. Μπορεί να μην γνωρίζουμε με κάθε λεπτομέρεια τι θα περιλαμβάνει αυτή η εξέλιξη, ωστόσο τα μεγαλόπνοα σχέδια που ανακοινώνουν οι τεχνολογικοί κολοσσοί είναι η «κλειδαρότρυπα» από την οποία μπορούμε ίσως να δούμε τον τρόπο με τον οποίο αυτές οι εταιρείες οραματίζονται το μέλλον. Δείτε τα φιλόδοξα αυτά πλάνα που όταν αναπτυχθούν περαιτέρω θα αποτελούν κάποια από τα σημαντικότερα τεχνολογικά επιτεύγματα της ανθρωπότητας…

14 Ψηφιακήεποχή ανάπτυξη στην

ΔιΑΣΤΗΜιΚΟΣ ΤΟυριΣΜΟΣ ΧΑρΗ ΣΤΟΝ ιΔρυΤΗ ΤΗΣ AmAzon Διαστημική ιστορία επιθυμεί να γράψει ο Η Blue Origin προγραμματίζει την Jeff Bezos με την εταιρεία διαστημικών κατασκευή έξι διαστημικών οχημάτων πτήσεων, Blue Origin, η οποία έχει ήδη στο πολλαπλής χρήσης, τα οποία σχεδιάζονται ενεργητικό της επιτυχημένες δοκιμές. Όπως για να μπορούν να μεταφέρουν αυτόνομα δήλωσε ο ίδιος μάλιστα σε στο διάστημα έξι επιβάτες προκειμένου να δημοσιογράφους, η εταιρία αναμένει ότι οι αποκτήσουν την εμπειρία της διαστημικής επί πληρωμή πτήσεις των επιβατών στο πτήσης. διάστημα θα ξεκινήσουν το 2018. Στο μεταξύ, μια άλλη ανταγωνιστική «Οι πιλότοι δοκιμών θα πραγματοποιήσουν εταιρεία, η Virgin Galactic του σερ Richard δοκιμαστικές πτήσεις μέσα στο 2017. Εάν οι Branson, έχει ορίσει την τιμή του εισιτηρίου πτήσεις είναι επιτυχείς και εξελιχθούν της πτήσης στα 250.000 δολάρια. Τα σύμφωνα με το πρόγραμμα, τότε οι εισιτήρια διατίθενται στην αγορά από 60 επιβάτες-αστροναύτες θα πετάξουν μέσα διαπιστευμένους τουριστικούς πράκτορες, στο 2018», δήλωσε χαρακτηριστικά ο με προμήθεια 10% ή μεγαλύτερη ανά δισεκατομμυριούχος ιδρυτής της Amazon. πώληση.

ΑυΤΟΚιΝΟυΜΕΝΑ ΟΧΗΜΑΤΑ ΑΠΟ ΤΗΝ google, ΣΤΗ «ΜΑΧΗ» ΚΑι Η Apple Φωτιά έχει πάρει η ανάπτυξη αυτοκινούμενων Μέχρι πρόσφατα η Google υπερηφανευόταν ότι τα οχημάτων αυτή την περίοδο με μπροστάρη την αυτοκινούμενα οχήματά της διένυσαν πάνω από 1,6 Google, την οποία ακολουθούν εκατομμύρια χιλιόμετρα, ωστόσο πριν δύο περίπου αυτοκινητοβιομηχανίες με εντυπωσιακά concepts. μήνες ένα αυτοκίνητο της Google χωρίς οδηγό Παράλληλα, έχουν φουντώσει τα σενάρια πως η Apple τράκαρε με λεωφορείο. με το project Titan δραστηριοποιείται στον χώρο, ενώ Αξίζει να σημειωθεί πως ο τεχνολογικός κολοσσός από έρευνα της BI Intelligence προκύπτει ότι μέχρι το που βρίσκεται πίσω από τη δημοφιλέστερη μηχανή 2020 θα υπάρχουν 10 εκατομμύρια οχήματα με τέτοια αναζήτησης, τα τελευταία δύο χρόνια συναντήθηκε τεχνολογία αυτόνομης οδήγησης στους δρόμους. πέντε φορές με κυβερνητικούς αξιωματούχους του ΠρΟΣωΠιΚΟι ψΗφιΑΚΟι ΒΟΗθΟι

Όλες οι τεράστιες τεχνολογικές εταιρείες οραματίζονται τη στιγμή που η καθημερινότητά μας θα οργανώνεται από έναν προσωπικό ψηφιακό βοηθό, ο οποίος θα κρύβεται στα smartphone και στους υπολογιστές μας. Αυτή είναι η Siri, η Cortana και το Google Now. Στο μέλλον βέβαια, οι υπηρεσίες αυτές θα είναι πιο έξυπνες, πιο αξιόπιστες και σίγουρα πιο ικανές. Αυτοί οι βοηθοί παρακολουθούν τον ψηφιακό κόσμο του χρήστη, τα email, τα μηνύματα και τις κρατήσεις για μεταφορές και διαμονή. Με αυτές τις πληροφορίες, μπορούν να προγραμματίζουν και να προτείνουν διάφορα πράγματα στον χρήστη με βάση τις επιθυμίες του και γενικότερα σκοπός τους είναι να λειτουργούν σαν ένας γραμματέας στην… οθόνη. Προς το παρόν πάντως πρόκειται για εφαρμογές που στην Ελλάδα δεν χρησιμοποιούν οι περισσότεροι χρήστες. Οι εταιρείες όμως ξοδεύουν μια περιουσία στην ανάπτυξή τους κι αυτό συμβαίνει γιατί θέλουν οι Cortana ή η Siri να γνωρίζουν τα πάντα γι’ αυτόν που τις χρησιμοποιεί. Μεταξύ άλλων παρακολουθούν τις κλήσεις, γνωρίζουν τα ενδιαφέροντα, τα ραντεβού τις διαδρομές του χρήστη.

Ηνωμένου Βασιλείου, σύμφωνα με την Telegraph. Οι συναντήσεις αυτές δείχνουν τον ηγετικό ρόλο της εταιρείας στο κομμάτι της αυτόνομης οδήγησης. Όσο για την Apple, οι φήμες λένε πως εργάζεται πάνω στη δημιουργία του δικού της ηλεκτρικού αυτοκινήτου, με την κωδική ονομασία «Titan», έχοντας ως στόχο την παρουσίασή του μέσα στο 2019. Πάντως, δεν έχει ξεκαθαριστεί αν το πολυαναμενόμενο Apple Car θα είναι αυτοκινούμενο.

ΕιΚΟΝιΚΗ ΠρΑγΜΑΤιΚΟΤΗΤΑ ΜΕ ΤΑ oculus Rift ΤΗΣ fAcebook, sAmsung geAR ΚΑι google cARDboARD

Ήδη βρίσκεται στα ράφια των καταστημάτων η πρώτη γενιά συσκευών εικονικής πραγματικότητας από τις μεγάλες εταιρείες. Συσκευές που αλλάζουν τα video games και μας βάζουν σε έναν άλλο κόσμο, στον οποίο τα μόνα όρια είναι αυτά που θέτει ο προγραμματιστής. Ουσιαστικά πρόκειται για οθόνες για video games ή ταινίες που εφαρμόζουν στο κεφάλι, όπως ένα κράνος, και δίνουν τη δυνατότητα στον χρήστη να μπαίνει σε έναν εικονικό κόσμο. Ο χρήστης κουνάει το κεφάλι για παράδειγμα προς τα κάτω

και η οθόνη δείχνει αυτόματα τι συμβαίνει κάτω. Αυτές οι συσκευές αποτελούν εξαρτήματα που συνδέονται με υπολογιστές και κονσόλες παιχνιδιών και σε συνδυασμό με την την τρισδιάστατη εικόνα μας βάζουν σε ένα νέο ψηφιακό περιβάλλον. Φυσικά οι προσδοκίες δεν σταματούν στις ήδη θαυματουργές μάσκες που βρίσκονται στην αγορά. Τον Ιούλιο του 2014 το Facebook εξαγόρασε την Oculus VR δαπανώντας δύο δισεκατομμύρια δολάρια. Ανάμεσα στους στόχους του κοινωνικού δικτύου ήταν και τα εικονικά δωμάτια συνεύρεσης για τους χρήστες του.

ανάπτυξη στην

Ψηφιακή εποχή

«ΜιΚΤΗ ΠρΑγΜΑΤιΚΟΤΗΤΑ» ΑΠΟ ΤΗ micRosoft Με τη συσκευή Hololens η Microsoft μας προτρέπει να αλλάξουμε τον κόσμο μας με τα ολογράμματα. Ουσιαστικά μας φέρνει μπροστά στα μάτια μας ολογράμματα υψηλής ευκρίνειας.Πρόκειται για τρισδιάστατες εικόνες με τις οποίες ο χρήστης μπορεί να αλληλεπιδράσει σαν να έχει να κάνει με αντικείμενα. Φυσικά όποιος το έχει δοκιμάσει έχει δηλώσει ενθουσιασμένος με τη δύναμη αυτής της ιδέας, ενώ αν αναρωτιέστε για τα περιθώρια εξέλιξής της, αρκεί να μάθετε πως οργανισμοί όπως η NASA, η Saab, και η Japan Airlines ήδη φτιάχνουν εφαρμογές για τη συσκευή και τις δοκιμάζουν. Προφανώς οι δυνατότητες της συσκευής είναι ανεξάντλητες, με φωτεινό παράδειγμα τους φοιτητές του Πανεπιστημίου Case Western Reserve University, οι οποίοι το περασμένο καλοκαίρι είχαν στη διάθεσή τους ένα εργαστήριο με Microsoft HoloLens. Με τη βοήθεια των συσκευών μπορούσαν να δουν αναλυτικά τα επιμέρους όργανα του ανθρώπου και να κρατήσουν σημειώσεις πάνω σε εικόνες που βλέπουν με τη βοήθεια της τεχνολογίας επαυξημένης πραγματικότητας. ΠρoΣΒΑΣΗ ΣΤΟ ΔιΑΔiΚΤυΟ ΑΠό ΚAθΕ ΣΗΜΕiΟ ΤΟυ ΠλΑΝhΤΗ

Στόχος της Google, ποιος άλλος; Να υπάρχει πρόσβαση στο Internet από κάθε γωνιά του πλανήτη. Ο διαδικτυακός κολοσσός ανακοίνωσε ότι ξεκινά το πολλά υποσχόμενο «Project Loon». Αυτό περιλαμβάνει τεράστια αερόστατα που θα πετούν ψηλότερα από τα αεροσκάφη και θα αποτελούν «πομπούς» για παροχή υπηρεσιών του Διαδικτύου ακόμα και στις πιο απόκρημνες περιοχές. Ο αντιπρόεδρος του Project Loon Μάικ Κάσιντι εξήγησε πως πρόκειται για ιπτάμενους πύργους κινητής τηλεφωνίας, οι οποίοι θα εκπέμπουν σήμα στο έδαφος. Η Alphabet, η οποία ανέλαβε να υλοποιήσει το εγχείρημα ανακοίνωσε πως θα συνεργαστεί με κορυφαίους παρόχους κινητής τηλεφωνίας στην Ινδονησία, προκειμένου να ξεκινήσουν οι δοκιμές μέσα στο 2016. Σε αυτό το όραμα δεν μπορούσε να μείνει αμέτοχο το Facebook, το οποίο με το project Aquila δοκιμάζει ένα τεράστιο drone, το οποίο θα πετά σε απομονωμένα μέρη της Γης και θα παρέχει στους ανθρώπους δυνατότητα πρόσβασης στο Διαδίκτυο. Σύμφωνα με το BBC και το πρακτορείο Reuters, το μη επανδρωμένο αεροσκάφος, που έχει άνοιγμα φτερών 42 μέτρων, θα μπορεί να μείνει στον αέρα χωρίς ανεφοδιασμό για 90 ημέρες.

16 Ψηφιακήεποχή ανάπτυξη στην

ΚΒΑΝΤιΚΟi υΠΟλΟγιΣΤeΣ

Λίγες ημέρες έχουν περάσει από τότε που η ΙΒΜ «άνοιξε» στο κοινό μέσω Διαδικτύου, τον λειτουργικό κβαντικό επεξεργαστή, δίνοντας τη δυνατότητα στους ενδιαφερόμενους να ασχοληθούν με αυτό τον πολλά υποσχόμενο τομέα, ο οποίος θεωρείται το άμεσο μέλλον των υπολογιστών. Πρόκειται για την IBM Quantum Experience, όπως ονομάζει η εταιρεία την εμπειρία, η οποία επιτρέπει στους χρήστες να τρέχουν αλγορίθμους και πειράματα στον επεξεργαστή, να δουλεύουν πάνω σε κβαντικά bit (qubits), καθώς και να εξερευνούν, μέσω tutorials και εξομοιώσεων, τις δυνατότητες των κβαντικών υπολογιστών. Φυσικά, Google και NASA δεν αφήνουν μόνη της την IBM να κάνει παιχνίδι, αφού το περασμένο

Δεκέμβριο ανακοινώθηκε πως οι δύο οργανισμοί εργάζονται πάνω σε έναν κβαντικό υπολογιστή που είναι 3.600 φορές πιο γρήγορος απ' ό,τι ένας υπερ-υπολογιστής για την επίλυση σύνθετων προβλημάτων. Σημειώνεται πως την ώρα που στους κλασικούς υπολογιστές η στοιχειώδης μονάδα πληροφορίας είναι το bit (binary digit - δυαδικό) και το οποίο επιτρέπεται να πάρει δύο τιμές, 0 ή 1, στους κβαντικούς υπολογιστές η στοιχειώδης μονάδα πληροφορίας είναι το qubit (quantum bit) το οποίο λόγω της αρχής της υπέρθεσης δύναται υπάρξει σε περισσότερες από δύο καταστάσεις (0 ή 1). Κάνοντας χρήση του παραπάνω, ένας κβαντικός υπολογιστής μπορεί να επιλύσει προβλήματα πολύ πιο γρήγορα.

Μηχανικός της Boeing φοράει μια «εξωσκελετική» ρομποτική διάταξη που τον βοηθάει να κάνει πιο γρήγορα και εύκολα τη δουλειά του, στο εργοστάσιο κατασκευής αεροσκαφών του Σιάτλ. Η χρήση τέτοιων διατάξεων έχει βελτιώσει αισθητά την παραγωγικότητα της εταιρίας.

Η ψηφιακή τεχνολογία καταλύτης για την ανάπτυξη Καινοτομία, ψηφιοποίηση των επιχειρήσεων, νέες δεξιότητες, ευελιξία και προσαρμοστικότητα, η συνταγή της επιτυχίας

ούμε σε έναν κόσμο πολύ διαφορετικό από εκείνον που γνώρισαν οι προηγούμενες γενιές - φυσικό είναι, βεβαίως, αυτό αλλά ποτέ πριν τόσα πολλά δεν είχαν αλλάξει τόσο γρήγορα, όσο τώρα… Οι παππούδες μας γεννήθηκαν στον ατμό, γνώρισαν τον ηλεκτρισμό, πρόλαβαν να χαρούν τους υπολογιστές και το Internet – εμείς μπαίνουμε σήμερα πλησίστιοι στην εποχή της αποκαλούμενης 4ης Βιομηχανικής Επανάστασης, καθώς η πανταχού παρούσα ψηφιακή τεχνολογία ανοίγει καινούριους δρόμους, με «σημαίες» την Τεχνητή Νοημοσύνη, τους αυτοματισμούς, τα μεγάλα δεδομένα, τη

ρομποτική, τις τρισδιάστατες εκτυπώσεις, την εικονική/επαυξημένη πραγματικότητα κι ό,τι άλλο μπορεί να μπει κάτω από την ομπρέλα των εκθετικών τεχνολογιών αιχμής. Ακόμα και το blockchain, η σύγχρονη επαναστατική μετεξέλιξη του παλιού «δεφτεριού», μόνο που τώρα «ό,τι γράφει, δεν ξεγράφει» και κάθε εγγραφή μένει διαθέσιμη για πάντα, εις τον αιώνα του αιώνος… Ο ψηφιακός μετασχηματισμός της ίδιας μας της ζωής (όχι μόνο των επιχειρήσεων και των οργανισμών, γιατί είναι τα δικά μας μυαλά που πρέπει πρώτα και πάνω απ’ όλα να αλλάξουν) θα την (ή, θα μας) προσαρμόσει στις σύγχρονες ανάγκες και δυνατότητες, στους νέους ρυθμούς, όπου όλα γίνονται γρήγορα και βιαστικά -just

18Ψηφιακήεποχή ανάπτυξη στην

in time είναι το νέο σύνθημα, ενώ δεν είναι πια λίγοι όσοι υπερθεματίζουν, δηλώνοντας πως just in time is the real time, δηλ. όλα σε πραγματικό χρόνοχωρίς να το σκεφτείς δεύτερη φορά, γιατί απλώς η χρονική πίεση είναι τεράστια… Μπορούμε να ζήσουμε έτσι; Μα, ήδη το κάνουμε! Η μισή ανθρωπότητα είναι μονίμως πλέον συνδεδεμένη στο Διαδίκτυο (κι η άλλη μισή όπως όλα δείχνουν θα το κάνει σύντομα), με τα smartphone (που είναι πιά πανίσχυρα κι έχουν μετατραπεί σε «ελβετικούς σουγιάδες» υψηλής τεχνολογίας κάνοντας τόσα άλλα, πέρα από τις «παραδοσιακές» κλήσεις) να έχουν εξελιχθεί σε πραγματικό «προσάρτημα» του εαυτού μας. Ζούμε καθημερινά περικυκλωμένοι από δουλειές και υπο-

ΤΟΥ γιAΝΝΗ ριζoΠΟυλΟυ

χρεώσεις, ενημέρωση και ψυχαγωγία ό,τι κι αν επιθυμήσουμε, ό,τι κι αν ζητήσουμε να μάθουμε και να δούμε, είναι πια «στο χέρι μας». Τα παιδιά που γεννήθηκαν μετά το 2000 δεν γνώρισαν άλλο τρόπο ζωής - αυτοί είναι οι «γηγενείς» του Διαδικτύου, εμείς οι παλαιότεροι είμαστε απλοί «μέτοικοι». Άλλωστε κι ο ίδιος ο Παγκόσμιος Ιστός δεν είναι δα τόσο «ηλικιωμένος»: μόλις πριν από μερικές εβδομάδες, στα μέσα Μαρτίου, γιόρτασε τα 30 χρόνια του το WWW. Πλέον, ο κόσμος μας περνάει μέσα από αυτόν - πολύ περισσότερο όταν σε λίγα χρόνια, χάρη στις δυνατότητες του 5G και των οπτικών ινών, η πρόσβαση και κάθε επικοινωνία θα γίνονται σχεδόν ακαριαία, απανταχού της Γης.

Η εικονική και η επαυξημένη πραγματικότητα (εδώ, η πλατφόρμα Hololens της Microsoft) μπορούν να συνεισφέρουν σημαντικά στην καθημερινότητα, στο χώρο της ιατρικής.

Προς την «Κοινωνία της γνώσης» Ο Δαρβίνος έλεγε πως το είδος που τελικά επιβιώνει δεν είναι το δυνατότερο, αλλά όποιο προσαρμόζεται καλύτερα στις νέες συνθήκες. Όταν όλα γύρω μας αλλάζουν με τόσο γρήγορο ρυθμό, τι πρέπει να κάνουμε για να σιγουρέψουμε τη δική μας προσαρμογή και επιβίωση; Οι ειδικοί λένε πως πρέπει «να ξεμάθουμε και να ξαναμάθουμε»: να ξεχάσουμε (τρόπος του λέγειν, βεβαίως, γιατί οι εμπειρίες είναι πάντα χρήσιμες, έστω και για αποτρεπτικό σκοπό) ό,τι ξέραμε ως τώρα, να αλλάξουμε νοοτροπία (να ανοίξουμε μάτια κι αυτιά και, κυρίως, να περάσουμε από το «εγώ» στο «εμείς») και να αποδεχθούμε άλλα μοντέλα συν-εργασίας (στη νέα εποχή, οι συνέργειες είναι πλέον εκ των ων ουκ άνευ και θεωρούνται από τα βασικά προαπαιτούμενα για την επιτυχία σε κάθε τομέα και κάθε εργασία). Κι όπως όλα δείχνουν, στη νέα εποχή είμαστε υποχρεωμένοι διαρκώς να μαθαίνουμε - εξ ου και η παραπάνω έκκληση, να «ξεχάσουμε» τα παλιά. Κάπως έτσι θα αδειάσουμε χώρο στη μνήμη, για να γίνουν οι νέες εγγραφές, οι οποίες θα στηρίξουν την απαραίτητη προσαρμογή. Δυστυχώς, τα «βασικά» γράμματα και δεξιότητες δεν μας καλύπτουν πια, δεν είναι αρκετά για τις σύγχρονες ανάγκες

κι αν μείνεις πίσω σε γνώσεις (γιατί προς μια «Κοινωνία της Γνώσης» τρέχουμε ολοταχώς) θα σε ξεπεράσουν με άνεση οι συν-ανταγωνιστές σου, όλοι αυτοί που μαζί παλεύετε για την επικράτηση σε ένα τοπίο είτε ευρύ σαν τις διεθνείς αγορές είτε στενό, σαν αυτό που περικλείεται στους τοίχους μιας επιχείρησης - οι αντιστοιχίες είναι πολλές, έστω κι αν το μέγεθος διαφέρει. Ευκαιρίες και προκλήσεις Τόσο στη μια, όσο και στην άλλη περίπτωση, όμως, υπάρχουν ευκαιρίες και προκλήσεις - οι τεράστιοι όγκοι δεδομένων (big data, όπως τα λένε οι Αγγλοσάξονες) που καθημερινά παράγουμε με τις προσωπικές κινήσεις μας συν τα αποτελέσματα της δουλειάς μας και συλλέγονται από δισεκατομμύρια αισθητήρες (αυτούς που συναποτελούν το λεγόμενο Internet των Αντικειμένων - ή απλά, ΙοΤ) καταγράφονται, αναλύονται και με τα στοιχεία που προκύπτουν ανατροφοδοτείται το «σύστημα». Η Μηχανική Μάθηση (Machine Learning), διαδικασία αναγκαία για την αυτοβελτίωση των μηχανών, σ’ αυτά τα στοιχεία και τους αντίστοιχους αλγορίθμους βασίζεται για την ανάπτυξη της Τεχνητής Νοημοσύνης, είτε «κάπου»

στο υπολογιστικό νέφος (το γνωστό μας cloud), είτε ακόμα και τοπικά, επάνω στον αισθητήρα (edge), όπου συχνά γίνεται το πρώτο φιλτράρισμα και η επιλογή των πραγματικά χρήσιμων δεδομένων… Τα στοιχεία που παίρνουμε, ύστερα από την κατάλληλη επεξεργασία, είναι πολλαπλά χρήσιμα. Για παράδειγμα, χάρη σ’ αυτά οι ΔΕΚΟ και οι μεγάλοι οργανισμοί μπορούν να προβλέπουν τυχόν προβλήματα σε κάποια σημεία καίριων υποδομών, οι τράπεζες μπορούν να «κρίνουν» τη συμπεριφορά ενός πελάτη με βάση τις πρότερες κινήσεις του λογαριασμού του, τα eshop μπορούν να μας προτείνουν προϊόντα και υπηρεσίες με βάση τις προηγούμενες αγορές μας αλλά και το τι ψάχνουμε, γενικώς. Τα ίδια στοιχεία βοηθούν μικρές και μεγάλες επιχειρήσεις στη λήψη σωστότερων αποφάσεων, οι οποίες μπορούν να κάνουν τη διαφορά, σε μια αγορά που είναι βεβαίως παγκόσμια και σαν τέτοια πρέπει να την αντιμετωπίζουμε. Ειδικά για τις επιχειρήσεις, η μεγαλύτερη πρόκληση σήμερα είναι να προχωρήσουν το ταχύτερο δυνατό στον ψηφιακό μετασχηματισμό τους και να επενδύσουν στην κατάλληλη τεχνολογία, που θα

τους επιτρέψει να μείνουν στην αγορά, να ξεχωρίσουν και να αντιμετωπίσουν αν όχι από θέση ισχύος, τουλάχιστον επί ίσοις όροις τον ανταγωνισμό των υπόλοιπων ψηφιοποιημένων επιχειρήσεων… υπηρετώντας την καινοτομία Η κινητήρια δύναμη για την ανάπτυξη μέσω της επιχειρηματικότητας, πάνταδεν είναι άλλη από την καινοτομία. Πολλοί οι ορισμοί της, με επικρατέστερο αυτόν που την χαρακτηρίζει ως «υλοποίηση μιας πρωτότυπης ιδέας, που απαντάει σε κάποια ανάγκη της κοινωνίας, με ένα προϊόν, μια υπηρεσία ή μια διαδικασία». Όλα ξεκινούν από την ανάγκη - δεν θα φτιάξεις κάτι που ήδη υπάρχει, εκτός κι αν εσύ μπορέσεις να το κάνεις πολύ καλύτερο… Ελπίδα επιτυχίας έχουν μονάχα οι λύσεις πραγματικών προβλημάτων κι αυτός είναι ο στόχος κάθε σοβαρής προσπάθειας στο χώρο των startup, των νεοφυών επιχειρήσεων που αυξάνουν και πληθαίνουν στην Ελλάδα (στις 1500 τις ανεβάζει η έρευνα του Found.ation, την οποία επικαλέστηκε στην ομιλία του, την 1η ημέρα του συνεδρίου, ο Δημήτρης Καλαβρός-Γουσίου).

ανάπτυξη στην

Ψηφιακή εποχή

Ανάμεσά τους υπάρχουν κάμποσα «διαμάντια» (πραγματικά έξυπνες λύσεις, που λύνουν υπαρκτά προβλήματα) τα οποία έχουν όλες τις προδιαγραφές για να βγουν και έξω από τα σύνορα της χώρας, είτε αυτόνομα, είτε στο πλαίσιο μιας εξαγοράς τους από μεγάλες και διεθνώς καθιερωμένες εταιρίες. Οι τελευταίες δεν διστάζουν καθόλου να πάρουν μια έτοιμη λύση, αν δουν ότι καλύπτει κάποιο δικό τους κενό ή προσφέρει σημαντική προστιθέμενη αξία σε προϊόντα και υπηρεσίες τους. Τέτοια παραδείγματα υπάρχουν ήδη αρκετά, ανάμεσά τους και με εταιρίες spin-offs που δημιουργήθηκαν προκειμένου να αξιοποιήσουν εμπορικά τα αποτελέσματα ερευνών σε ΑΕΙ, Ινστιτούτα και ερευνητικά κέντρα, προς το συμφέρον όλων. Το ξεκίνημα, πάντως, σε σχέση με παλιότερες εποχές, τα τελευταία χρόνια έχει γίνει πολύ ευκολότερο, καθώς -για τις καλές και σοβαρές περιπτώσεις, που είναι πολλές / παραδείγματα είδαμε και στο συνέδριο- «λεφτά υπάρχουν»! Η φάση ωριμότητας του ελληνικού startup οικοσυστήματος συμπίπτει (όχι τυχαία) με την καλύτερη οργάνωση των φορέων χρηματοδότησης και τις σημαντικά μεγαλύτερες ευκαιρίες χρηματοδότησης, με «μπροστάρη» τα VCs που λειτουργούν στο πλαίσιο του equifund. Οι εξελίξεις τρέχουν και το πρόσημο είναι, για την ώρα, θετικό. Ο φίλος μου, το ρομπότ Στις μεγάλες αυτοκινητοβιομηχανίες και όχι μόνο, τα ρομπότ είναι από δεκαετίες παγιωμένο καθεστώς. Όμως, από τις εντυπωσιακές ογκώδεις κατασκευές που σηκώνουν βαριά μέταλλα, κολλάνε λαμαρίνες, διαμορφώνουν περίτεχνες κούρμπες, ανοίγουν τρύπες και ανοίγματα με εξαιρετική ακρίβεια και κάνουν με χαρακτηριστική ευκολία ένα σωρό άλλες δύσκολες έως αδύνατες για τους ανθρώπους δουλειές, έχουμε περάσει σε πολύ μικρότερες, πιο ευέλικτες ρομποτικές διατάξεις, οι οποίες χάρη στην Τεχνητή Νοημοσύνη και τις άπειρες ασφαλιστικές δικλείδες που ενσωματώνουνέχουν πλέον «εξημερωθεί»! Αναλαμβάνουν πολύ πιο «ντελικάτες» εργασίες,

Η εξάπλωση των αυτόνομων οχημάτων, εκτός του ότι είναι ασφαλέστερη, προσφέρει σημαντικό ελεύθερο χρόνο στον «οδηγό», για να τον διαθέσει όπως αυτός επιθυμεί καλύτερα.

προγραμματίζονται ως προς το τι πρέπει να κάνουν και πώς, συχνά παίζουν πολλούς, διαφορετικούς ρόλους και κυρίως μπορούν να συνυπάρξουν με άλλους εργαζόμενους, έξω από τα βαριά «κλουβιά» που ως τώρα τις είχαμε κλεισμένες, για λόγους ασφαλείας. Ίσως να μην είναι μακριά η μέρα που ο διπλανός μας -ακόμα και στη μικρή γραμμή παραγωγής μιας βιοτεχνίας ή ενός boutique εργοστασίου- να μην είναι άνθρωπος, αλλά μια ρομποτική διάταξη – οι δυο τους θα συνεργάζονται και θα κάνουν ό,τι μπορεί καλύτερα ο καθένας, ώστε το τελικό αποτέλεσμα να είναι καλύτερο απ’ ό,τι αν το έφτιαχνε ο καθένας μόνος του. Τα ρομπότ μπορούν πια να κάνουν τα πάντα, στηρίζοντας τις αυτοματοποιημένες παραγωγικές διαδικασίες και αυξάνοντας την παραγωγικότητα, επομένως και το

Η ψηφιακή τεχνολογία (εδώ, ο «θάλαμος διακυβέρνησης» μιας σύγχρονης κομπίνας της John Deere) μπορεί να δώσει εξαιρετικές λύσεις στη γεωργία ακριβείας.

20 Ψηφιακήεποχή ανάπτυξη στην

Ο αντίκτυπος στην κοινωνία Είναι προφανές, λοιπόν, πως τα πάντα αλλάζουν. Για το καλό μας, άραγε; Μέγα θέμα, τα τελευταία χρόνια, ο κίνδυνος απώλειας τεράστιου (όπως λένε οι Κασσάνδρες) αριθμού θέσεων εργασίας, ακριβώς λόγω της εισόδου των ρομπότ και των αυτοματοποιημένων διαδικασιών στα εργοστάσια και τις βιοτεχνίες. Η ανατροπή που φέρνουν μεγάλη, αλλά και αναπόφευκτη. Το ποτάμι της προόδου ποτέ δεν γυρίζει πίσω. Όντως, θα υπάρξουν μεγάλες απώλειες σε θέσεις εργασίας εκατοντάδες χιλιάδες εργαζόμενοι θα εκτοπιστούν από την έλευση των μηχανών, που μπορούν να εργάζονται ακούραστα, κάθε μέρα κι όλο το 24ωρο (πλην ωρών συντηρήσεως), δεν έχουν κρατήσεις ή άλλες επιβαρύνσεις και δεν απεργούν. Αυτό είναι αλήθεια, αλλά η μισή αλήθεια. Γιατί, οι ειδικοί προβλέπουν πως τα επόμενα χρόνια κι όταν θα αρχίσει να «κάθεται η σκόνη» από τις αλλαγές, θα δημιουργηθούν πολύ περισσότερες θέσεις εργασίας, απλώς με άλλο αντικείμενο: με απλά λόγια, εκεί που είχαμε έναν άνθρωπο να κάνει μια χειρωνακτική εργασία σε ένα εργοστάσιο, τώρα θα έχουμε μια ρομποτική διάταξη που θα δουλεύει για τρεις και τέσσερις, κάποιον άνθρωπο που θα την επιτηρεί, κάποιον άλλον που θα την προγραμματίζει, κάποιον άλλον που θα τη σχεδιάζει κ.ο.κ. Πολύ μεγάλο ποσοστό από τις σημερινές δουλειές σε πέντε-δέκα χρόνια δεν θα υπάρχει - καθώς τα πάντα εξελίσσονται, θα έχουν παρουσιαστεί άλλες ανάγκες που θα πρέπει να καλύψουμε με νέες ειδικότητες. Στην πράξη, δεν μπορούμε να συμβουλέψουμε στα παιδιά μας για τον επαγγελματικό προσανατολισμό τους, θα τον βρουν μόνα τους, στην πορεία. Σχετικά «ασφαλή» είναι μονάχα τα επαγγέλματα όπου ο ανθρώπινος παράγων παίζει τον πρωτεύοντα ρόλο - πχ. ο δάσκαλος θα είναι πάντα χρήσιμος, όσο κι αν υπάρχουν άπειρα εκπαιδευτικά προγράμματα online, ο γιατρός το ίδιο κι ας έχουν καλύτερο ποσοστό διάγνωσης τα συστήματα Τεχνητής Νοημοσύνης, ο αρχιτέκτονας πάντα θα σχεδιάζει καλύτερα γιατί το μυαλό του κατεβάζει ιδέες - απλώς, όλοι τους θα έχουν πια τη βοήθεια της τεχνολογίας, για να βγει ένα ακόμα καλύτερο αποτέλεσμα.

Ρομπότ και άνθρωποι μπορούν να συνυπάρξουν σε μια γραμμή παραγωγής, με ιδιαίτερα θετικά αποτελέσματα για τη λειτουργία και την παραγωγικότητα ενός εργοστασίου.

Βέβαια, τα σημερινά μωρά ίσως να μη μάθουν ποτέ να οδηγούν αυτοκίνητο, γιατί πιθανότατα δεν θα τους χρειαστεί όταν εξαπλωθούν τα οχήματα χωρίς οδηγό, αλλά αυτό δεν θα το έλεγες κακό - τουλάχιστον θα μειωθούν τα τροχαία, γιατί αυτά δεν θα περάσουν ποτέ με κόκκινο, ούτε θα οδηγήσουν μεθυσμένα… Η Μαγνησία και ο Βόλος Τεχνολογία, λοιπόν, έχουμε, ανθρώπους και ιδέες το ίδιο (αυτό φάνηκε και στο συνέδριο, παρά το brain drain, που πρέπει να βρούμε τρόπους και κίνητρα για να αντιστραφεί το κύμα και να γίνει gain). Λύσεις υπάρχουν σε κάθε πρόβλημα, σχέδια έχουμε, αλλά σε κάποια σημεία ακόμα χωλαίνουμε. Η

πολιτεία έχει κατανοήσει πως πρέπει να αναλάβει τις βασικές υποδομές, έστω και σε σύμπραξη με τον ιδιωτικό τομέα, στον οποίο πρέπει να δοθούν περισσότερα κίνητρα – η (σημαντική) αύξηση στις δημόσιες επενδύσεις για έρευνα και ανάπτυξη είναι ένα καλό πρώτο βήμα, αλλά δεν αρκεί. Οι συνέργειες είναι απαραίτητες και (ουδέν κακό, αμιγές καλού) η κρίση βοήθησε να αναγνωριστεί η αναγκαιότητά τους. Αυτό που ακόμα χρειάζεται δουλειά και βελτίωση, είναι η υλοποίηση: να βελτιωθούν οι συνθήκες και το περιβάλλον, να γίνουν οι πιο έξυπνες επιλογές, να δοθεί έμφαση στους τομείς όπου μπορούμε να κάνουμε τη διαφορά. Και, βέβαια, πέρα από τις εθνικές στρατηγικές, που πιάνουν μονάχα

κάποιους γενικούς άξονες και γραμμές, να βρεθεί τοπικά τι δημιουργικό μπορεί να γίνει, σε επίπεδο περιφέρειας και ΟΤΑ. Στον ευλογημένο τόπο της Μαγνησίας μπορούν να γίνουν πολλά, αρκεί να επικρατήσει η απλή λογική, η καλύτερη επιλογή μετά λόγου γνώσεως, το «εμείς» κι όχι το «εγώ». Εν κατακλείδι… Τα τελευταία χρόνια κινούμαστε -είμαστε πλέον υποχρεωμένοι να το αποδεχτούμε, όσο κι αν αυτό μας φοβίζει- σε αχαρτογράφητα νερά. Η νέα εποχή μπορεί να μας δώσει πολλά, αλλά αυτό δεν πρόκειται να γίνει χωρίς κόπο. Το μέλλον δεν είναι δυστοπικό από μόνο του κι ούτε θα γίνει, εκτός αν εμείς το κάνουμε τέτοιο, ερμηνεύοντας με

λάθος τρόπο τις ενδείξεις της πυξίδας, που πρέπει να ξαναμάθουμε να «διαβάζουμε» σωστά. Οφείλουμε σ’ εμάς και τους επόμενους να χαράξουμε εγκαίρως νέα πορεία, να αλλάξουμε τους κανόνες του παιχνιδιού και να ορίσουμε το νέο πλαίσιό του, να επιδείξουμε σωφροσύνη και ταυτόχρονα ευελιξία. Οι προκλήσεις και οι ευκαιρίες είναι μπροστά μας, σε ατομικό ή συλλογικό, τοπικό ή εθνικό επίπεδο. Ας συμβιβαστούμε με την ιδέα ότι θα είμαστε «αιώνιοι φοιτητές» (με την καλή έννοια του όρου - δείτε το σαν σημερινή εφαρμογή της πασίγνωστης ρήσης του Σόλωνα, «γηράσκω αεί διδασκόμενος») κι ας ετοιμαστούμε κατάλληλα, για να απαντήσουμε στις πρώτες και να αδράξουμε τις δεύτερες.

* Ο Γιάννης Ριζόπουλος είναι δημοσιογράφος, με 45+ χρόνια καριέρας σε όλες τις μορφές των ΜΜΕ και ειδίκευση σε θέματα τεχνολογίας, καινοτομίας και επιχειρηματικότητας.

ανάπτυξη στην

Ψηφιακή εποχή

1 1.Νάνσυ Παραδάκη, Δήμητρα Σιγκούδη, Αλεξάνδρα Βασταρδή, Κατερίνα Καρεκλίδου 2. Αλεξάνδρα Βασταρδή, Πάνος Σκοτινιώτης, Χρήστος Μπουκώρος 3.Κατερίνα Καρεκλίδου και Γιώργος Καρεκλίδης 4.Πέτρος Ζέκας 5. Γιάννης Σαλάχας, Τζένη Κανακίδου, 6. Γιώργος Καρεκλίδης, Πάνος Σκοτινιώτης 7. Γιώργος Τολιόπουλος, Κωνσταντίνος Κατσαμπέκας

22 Ψηφιακήεποχή ανάπτυξη στην

ανάπτυξη στην

Ψηφιακή εποχή

2 4

24Ψηφιακήεποχή ανάπτυξη στην

1.Πέτρος Ζέκας, Ελπιδοφόρος Παπανικολόπουλος, Χρήστος Τριαντόπουλος 2. Αλέξανδρος Μεϊκόπουλος, Γιώργος Φλωρεντής, Παντελής Σκάγιαννης

3. Αλέξανδρος Μεϊκόπουλος, Απόστολος Παπαδούλης, Σταύρος Δημητριάδης 4.Ιάσονας Αποστολάκης, Παναγιώτης Νταής, Νίκος Μπαρπάκης 5. Ιάσονας Αποστολάκης, Αρχιμήδης-Δημήτρης Καρεκλίδης 6. Γιώργος Σταμπουλής, Παναγιώτης Νταής, Αρχιμήδης-Δημήτρης Καρεκλίδης, Αλέξανδρος Μεϊκόπουλος 7. Κωνσταντίνος Σκριάπας, Γιώργος Φλωρεντής, Αρχιμήδης-Δημήτρης Καρεκλίδης 8. Αρχιμήδης-Δημήτρης Καρεκλίδης, Αλέξανδρος Μεϊκόπουλος 9. Σωτήρης Μπαντάς, Απόστολος Παπαδούλης

ανάπτυξη στην

Ψηφιακή εποχή

1η ΗΜΕΡΑ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ

Σημαντικές προοπτικές - ανάγκη άμεσης δράσης Οι σημαντικές προοπτικές που διανοίγονται τόσο σε εθνικό, όσο και σε τοπικό επίπεδο αναδείχθηκαν κατά την πρώτη ημέρα της διημερίδας για την «Ανάπτυξη στην Ψηφιακή Εποχή», με την ταυτόχρονη επισήμανση από πολλούς ομιλητές ότι η ανάληψη δράσης και μάλιστα ταυτόχρονα, σε πολλά μέτωπα, πρέπει να γίνει άμεσα, γιατί «οι καιροί ου μενετοί»…

26 Ψηφιακήεποχή ανάπτυξη στην

1η ΕΝΟΤΗΤΑ

Το startup οικοσύστημα και οι προοπτικές του Τις ενέργειες που σχετίζονται με το οικοσύστημα των νεοφυών επιχειρήσεων και τις σημαντικές προοπτικές του ανέλυσαν οι ομιλητές της πρώτης θεματικής ενότητας, την οποία συντόνισε ο δημοσιογράφος Αρχιμήδης - Δημήτρης Καρεκλίδης.

αίρνοντας πρώτος τον λόγο, ο Σωτήρης Μπαντάς, πρόεδρος και διευθ. σύμβουλος της Centaur Analytics, ανέπτυξε το πλάνο που θέτει τις βάσεις για να μπει ο Βόλος στον παγκόσμιο χάρτη της καινοτομίας στην αγροτική παραγωγή και να μετασχηματιστεί η τοπική οικονομία με την ενσωμάτωση νέων τεχνολογιών. Ξεκινώντας με την περιγραφή της εταιρία του, η οποία δημιουργεί έξυπνους αισθητήρες και λογισμικό που τοποθετούνται σε σιλό αποθήκευσης ή κοντέινερ μεταφοράς αγροτικών προϊόντων και παρέχουν σε πραγματικό χρόνο ακριβή εικόνα για τις συνθήκες και την ποιότητα των αγαθών, τόνισε ότι τα υπολογιστικά μοντέλα τους χρησιμοποιούν μεθόδους Τεχνητής Νοημοσύνης και υποδεικνύουν πιθανά προβλήματα αλλοίωσης εγκαίρως, επιτρέποντας την αποφυγή τους και εξασφαλίζοντας την εξαιρετική ποιότητα των αποθηκευμένων και μεταφερόμενων προϊόντων. Οι λύσεις της Centaur για την παρακολούθηση αγροτικών προϊόντων έχουν εγκατασταθεί με επιτυχία στις πέντε ηπείρους και στους πελάτες της περιλαμβάνονται, όπως δήλωσε ο κ. Μπαντάς, μερικές από τις μεγαλύτερες εταιρείες αγοράς δημητριακών, αλευρόμυλοι, μεταφορείς αγροτικών προϊόντων και πάροχοι υπηρεσιών απεντόμωσης. H Centaur Analytics Inc, ήδη πρωτοπόρος της αλυσίδας ποιότητας αγροτικών προϊόντων μετά τη συγκομιδή, ολοκλήρωσε πρόσφατα νέο γύρο χρηματοδότησης ύψους 2,5 εκατ. € (3 εκατ. $), του οποίου ηγήθηκε η Marathon Venture Capital, με τη συμμετοχή της ηγέτιδας στην αγορά λύσεων προστασίας αγροτικών αγαθών Detia Degesch, και των υφιστάμενων επενδυτών OurCrowd και Avi Reichental. Θα αξιοποιήσει την επένδυση αυτή για να αναπτύξει περισσότερο και ταχύτερα την τεχνολογία της για δημητριακά, αλεύρι κι άλλα αγροτικά προϊόντα υψηλής αξίας, καθώς και να υποστηρίξει την αυξανόμενη ζήτηση για τα προϊόντα της. Για να καταδείξει τη σημασία της εταιρίας του, ο κ. Μπαντάς επικαλέσθηκε στοιχεία του ΟΗΕ, σύμφωνα με τα οποία το ένα τρίτο της αγροτικής παραγωγής παγκοσμίως καταστρέφεται στην πορεία από το χωράφι στο ράφι - λόγω ακατάλληλων συνθηκών αποθήκευσης και μεταφοράς, ανεπαρκούς εξοπλισμού και διαδικασιών, οι καρποί κάθε σοδειάς αλλοιώνονται και δεν διατηρούν την ποιότητά τους πριν καταναλωθούν, ενώ παράλληλα υπάρχει και αδυναμία παρακολούθησης της κατάστασης των προϊόντων κατά μήκος της εφοδιαστικής αλυσίδας. Για τις αλλαγές που μπορούν να φέρουν στον

Σωτήρης Μπαντάς

Βαγγέλης Καραθάνος

Δημήτρης Γκαραγκούνης

αγροτικό τομέα στη Θεσσαλία τα συστήματα Τεχνητής Νοημοσύνης μίλησε ο 21χρονος Βαγγέλης Καραθάνος, ιδρυτής και CEO της Geabit, εταιρίας startup που ασχολείται με συστήματα παρακολούθησης καλλιέργειας, τα οποία παρακολουθούν και αναλύουν συνεχώς την υγεία και την ανάπτυξη των φυτών. Η τοποθέτηση των συσκευών είναι πολύ απλή και γρήγορη, γίνεται κάθε 50 ή 100 στρέμματα και ταιριάζουν σ’ όλες τις καλλιέργειες. Ο ομιλητής υπογράμμισε ότι ο ψηφιακός μετασχηματισμός στη γεωργία είναι οικονομικά εφικτός και η Τεχνητή Νοημοσύνη είναι μονόδρομος. «Η τεχνολογία σε λίγα χρόνια θα είναι αναγκαία όσο τα τρακτέρ», τόνισε. Με τα συστήματα που αναπτύσσει η εταιρεία και είναι οικονομικά προσιτά στους αγρότες, «ξεκλειδώνεται» η δυναμική της καλλιέργειας, μεγιστοποιείται η σοδειά και παράλληλα μειώνονται το κόστος, η χρήση χημικών και η σπατάλη νερού. Στην εταιρία, πέραν των ιδρυτών, Βαγγέλη και

γιάννη Καραθάνου, συμμετέχουν ερευνητές, γεωπόνοι, data scientists και σύμβουλοι από το StartLife και το ολλανδικό πανεπιστήμιο Βαγκένιγκεν, που θεωρείται το καλύτερο πανεπιστήμιο στον κόσμο, για τη γεωργία. Ο Δημήτρης γκαραγκούνης πήρε τη σκυτάλη για να παρουσιάσει την Oliveex, μια startup που ασχολείται με την επιτήρηση των συνθηκών στην αποθήκευση τροφίμων, μέσω της χρήσης αισθητήρων δικής τους σχεδίασης, οι οποίοι προσαρμόζονται στις δεξαμενές αποθήκευσης και κάνουν τις κατάλληλες μετρήσεις αναλύοντας τη χημική διαδικασία ζύμωσης των τροφίμων. Ο συνιδρυτής της εταιρίας εξήγησε ότι αυτή η τεχνογνωσία έχει εφαρμογή σε προϊόντα που ανήκουν στην κατηγορία των fermented foods, δηλαδή σ’ εκείνα που υφίστανται τις περισσότερες ζυμώσεις κατά την παραγωγή τους, όπως η ελιά, το κρασί, η μπίρα και τα γαλακτοκομικά.

ανάπτυξη στην

Ψηφιακή εποχή

Δημήτρης Καλαβρός-Γουσίου

«Με την τεχνογνωσία που προτείνουμε, ο παραγωγός μπορεί μέσα από τη διαδικτυακή του πλατφόρμα να δει σε πραγματικό χρόνο τις μεταβολές των τροφίμων κατά τη διαδικασία της ζύμωσης», τόνισε. Μάλιστα, για να «καθησυχάσει» τους μη εξοικειωμένους με την τεχνολογία παραγωγούς, που είναι φυσικό να φοβούνται, τόνισε ότι «η λύση που προσφέρουμε είναι ένα plug-&play σύστημα το οποίο δουλεύει ανεξάρτητα και δεν απαιτεί κάποια εξειδικευμένη τεχνολογική κατάρτιση για να εγκατασταθεί και να χρησιμοποιηθεί. Το μόνο που χρειάζεται ο χρήστης, είναι μια συσκευή με πρόσβαση στο Internet, είτε smartphone είτε υπολογιστή, ώστε να λαμβάνει τις ειδοποιήσεις και τα αποτελέσματα από την ανάλυση της παραγωγής του». H Oliveex ήδη δοκιμάζει το προϊόν σε επιτραπέζιες ελιές, συνεργαζόμενη με τη βιομηχανία τυποποίησης βρώσιμης ελιάς Parthenon Olives SA, που εξάγει προϊόντα σε περισσότερες από 50 χώρες. Επίσης, ξεκίνησε πιλοτικά και στα γαλακτοκομικά, σε συνεργασία με τη βιομηχανία του Βόλου Karakanas Dairy Products, που εξάγει σε ΗΠΑ, Ολλανδία κι άλλες ευρωπαϊκές χώρες. Τον ίδιο χώρο των νεοφυών, αλλά από μια διαφορετική σκοπιά -εκείνη των επενδυτώνπεριέγραψε ο συνιδρυτής και εταίρος του Velocity Partners VC, Δημήτρης Καλαβρόςγουσίου. Πρόκειται για ένα νέο κεφάλαιο επιχειρηματικών συμμετοχών (venture capital fund) που ξεκίνησε την επενδυτική του δραστηριότητα το πρώτο τρίμηνο του 2018. Έχει μέγεθος 24 εκατ. € και υποστηρίζεται από θεσμικούς επενδυτές όπως το Equifund, το

Ευρωπαϊκό Ταμείο Επενδύσεων και η Eurobank, αλλά και κορυφαίους ομίλους της ελληνικής αγοράς στο χώρο του λιανεμπορίου, των media, της ναυτιλίας, της φαρμακοβιομηχανίας κλπ. Στόχος τους είναι να ενισχύσουν ομάδες που παράγουν καινοτόμα προϊόντα με προοπτικές επέκτασης σε παγκόσμιο επίπεδο, αξιοποιώντας τα συγκριτικά πλεονεκτήματα που προσφέρει η Ελλάδα ως αγορά εκκίνησης, και το όραμά τους είναι να καταγραφούν στην ελληνική και διεθνή αγορά ως δεδομένο σημείο αφετηρίας και πολλαπλασιαστής ισχύος για τις πιο καινοτόμες και επιτυχημένες ελληνικές εταιρείες. Στους Velocity Partners συμμετέχουν -όπως δήλωσε ο κ. Καλαβρός- έμπειροι επενδυτές, επιχειρηματίες και στελέχη επιχειρήσεων, με εκτεταμένο διεθνές δίκτυο, οι οποίοι ένωσαν τις δυνάμεις τους, κεφαλαιοποιώντας την εμπειρία και την κληρονομιά του Found.ation, του παλαιότερου κι ενός από τους μεγαλύτερους εν ενεργεία επιταχυντές και Innovation Hubs στην Ελλάδα, που σε πρόσφατη έρευνά του έκανε λόγο για 1500 νεοφυή εγχειρήματα -τα τελευταία χρόνιαστην Ελλάδα. Ο κ. Καλαβρός περιέγραψε τη δραστηριότητα των Velocity Partners που -εκτός από χρήμα, στο στάδιο του preseed, της τάξης των 100.000 200.000 € ανά εταιρίαπαρέχουν στις startup τεχνογνωσία, καθοδηγώντας τες σχετικά με τις ανάγκες, τις προκλήσεις και τις ευκαιρίες καινοτομίας στους χώρους δραστηριοποίησής τους, προσφέροντάς τους πεδίο ανάπτυξης και πειραματισμού, αλλά και πρόσβαση στην αγορά (go-to-market pad).

28 Ψηφιακήεποχή ανάπτυξη στην

2η ΕΝΟΤΗΤΑ

Ποιότητα ζωής στην ψηφιακή εποχή Από τους βασικότερους συντελεστές στην καθημερινότητά μας, η ποιότητα ζωής προφανώς επηρεάζεται έμμεσα και άμεσα από τις (πολλές) δυνατότητες που θέτει στη διάθεσή μας η ψηφιακή εποχή. Παρότι ενστάσεις πάντα θα υπάρχουν, η γενική αντίληψη είναι ότι οι εκθετικές τεχνολογίες έχουν πολύ περισσότερες θετικές, παρά αρνητικές επιπτώσεις στην ποιότητα ζωής μας και ειδικά στα θέματα υγείας, κάτι που (αναλογικά) διαπιστώθηκε και στη διάρκεια της 2ης ενότητας της διημερίδας, την οποία συντόνισε ο δημοσιογράφος Δημήτρης Χορταργιάς.

Αναστάσιος Ανδριώτης

πό το χώρο της υγείας ο πρώτος ομιλητής της ενότητας: ο Αναστάσιος Ανδριώτης, προϊστάμενος του τμήματος Βιοϊατρικής Τεχνολογίας στο Γενικό Νοσοκομείο Βόλου, αναφέρθηκε στην ενσωμάτωση καινοτόμων ψηφιακών εφαρμογών στην ιατρική πρακτική, παρουσιάζοντας ως «δείγμα γραφής» το εντυπωσιακό νέο ψηφιακό χειρουργείο τους. Βασισμένο σε τεχνολογίες αιχμής, με όλες τις συσκευές του τοποθετημένες σε βραχίονες, προσφέρει μεγάλη εργονομία σ’ όλους τους εμπλεκόμενους, ρυθμίσεις σε οθόνες αφής και μνήμες, καλύτερη διαχείριση και υποδειγματική καθαριότητα, εξοικονόμηση χρόνου (άρα, περισσότερα χειρουργεία), διασύνδεση και πρόσβαση σε δεδομένα από τους εξουσιοδοτημένους χρήστες σε πραγματικό χρόνο, αλλά και

δυνατότητα καταγραφής των πάντων, για εκπαιδευτικούς και άλλους σκοπούς. Κατά τον κ. Ανδριώτη, το νέο, πρωτοποριακό χειρουργείο του Γ.Ν. Βόλου του προσδίδει αυξημένο κύρος, ανοίγει νέες προοπτικές στον χώρο της υγείας στην πόλη, ευνοεί τις συνέργειες (ήδη υπάρχουν αιτήματα, όπως είπε) και μπορεί να λειτουργήσει ως δέλεαρ, προσελκύοντας νέους ιατρούς και αποτρέποντας το brain drain. Στα θέματα προστασίας του περιβάλλοντος εστίασε την ομιλία του ο γιώργος Σαχαρίδης, επικ. Καθηγητής του Τμήματος Μηχανολόγων Μηχανικών στο πανεπιστήμιο Θεσσαλίας, παρουσιάζοντας δυο (συμπληρωματικές) εφαρμογές: την Green your Move και την Green your Air. H πρώτη είναι προϊόν έρευνας στο πλαίσιο ευρωπαϊκού έργου, που συντονίζει το τμήμα του, με εταίρους

από Ελλάδα, Τσεχία, Σλοβακία, και εφαρμόζεται ήδη σε επτά χώρες. Πρόκειται για έναν φιλικό προς το περιβάλλον πλοηγό μετακίνησης, που συνδυάζει τα δρομολόγια αστικών και υπεραστικών συγκοινωνιών, χαρτογραφώντας όλο το δίκτυο των δημόσιων μέσων μεταφοράς (τρένο, προαστιακός, μετρό, τραμ, αστικά και υπεραστικά λεωφορεία, τρόλεϊ) σε 16 ελληνικές πόλεις (Αθήνα, Θεσσαλονίκη, Αλεξανδρούπολη, Χαλκίδα, Φλώρινα, Ιωάννινα, Κατερίνη, Κομοτηνή, Λαμία, Λάρισα, Πάτρα, Σέρρες, Θήβα, Τρίκαλα, Βόλο, Ξάνθη και Ρόδο), με δρομολόγια, στάσεις και οποιαδήποτε άλλη σχετική με αυτά πληροφορία. Ο πλοηγός μετακίνησης είναι δωρεάν διαθέσιμος από υπολογιστή, κινητά και tablet από το Ιούλιο πέρυσι και μελλοντικά αναμένεται όχι μόνο η επέκταση της λειτουργίας του σε γειτονικές με την Ελλάδα χώρες, αλλά

και η δημιουργία ενός πανευρωπαϊκού πλοηγού μετακίνησης που σέβεται το περιβάλλον, καθώς με τη χρήση του ελαχιστοποιούνται οι εκπομπές των αερίων του θερμοκηπίου από τη χρήση ΜΜΜ. Ο κ. Σαχαρίδης παρουσίασε, επίσης, το πρόγραμμα Green your Air που αφορά σε μετρήσεις για την ποιότητα του αέρα στο αστικό περιβάλλον. Δώδεκα μετρητές θα καταγράφουν, στο πλαίσιο του προγράμματος, και για έναν χρόνο, μικροσωματίδια και ποιότητα του αέρα. Η πόλη του Βόλου χωρίστηκε σε πέντε ζώνες και θα γίνονται μετρήσεις ως τον Μάρτιο του 2020, με στόχο να υπάρξουν τον Οκτώβριο του 2020 πλήρη αποτελέσματα για την ποιότητα του αέρα (με ταυτόχρονη ανάλυση της κυκλοφορίας) σε συνεργασία με το Γ.Ν. Βόλου και την πνευμονολογική κλινική του Πανεπιστημιακού.

ανάπτυξη στην

Ψηφιακή εποχή

Γιώργος Σαχαρίδης

Βιβή Κατσούλη

Η project manager της Vidavo, Βιβή Κατσούλη, παρουσίασε το ευρύτατο πρόγραμμα τηλεϊατρικής που υλοποιεί ανά την Ελλάδα η Vodafone, στο πλαίσιο της εταιρικής κοινωνικής ευθύνης της, σε συνεργασία με το Ιατρικό Κέντρο Αθηνών και με τεχνική υποστήριξη εκ μέρους της θεσαλλονικιώτικης εταιρίας. Με πρώτο δείγμα την Αργαλαστή, όπου το τοπικό Κέντρο Υγείας καλύπτει 23 χωριά και περίπου 20.000 κατοίκους, γλυτώνοντάς τους από μια διαδρομή 40 χλμ. για εξετάσεις και

προληπτική ιατρική (στο ίδιο πρόγραμμα συμμετέχουν, επίσης, τα κέντρα στο Τρίκερι, τη Ζαγορά, την Πορταριά και τη Σκιάθο), η κ. Κατσούλη παρέθεσε στοιχεία σύμφωνα με τα οποία, στα 13 χρόνια λειτουργίας του, το Πρόγραμμα Τηλεϊατρικής της Vodafone -σε συνεργασία με τις Υγειονομικές Περιφέρειες και το Διαδημοτικό Υγείας- είχε περίπου 500.000 ωφελούμενους σ’ όλη τη χώρα, από το Σουφλί ως τη Γαύδο. Τα αποτελέσματα απ’ όλα τα μέρη

30 Ψηφιακήεποχή ανάπτυξη στην

όπου φτάνει η σχετική τσάντα με τον κατάλληλο εξοπλισμό, είναι η μεγάλη διευκόλυνση των (κυρίως 60+ χρόνων) κατοίκων για πρωτοβάθμια περίθαλψη και πρόληψη (όχι επείγοντα περιστατικά), η ποιότητα των παρεχόμενων ιατρικών υπηρεσιών που συνδυάζεται με δικτύωση των ιατρών, και η αύξηση της συχνότητας των εξετάσεων, με τη χρήση και κινητών μονάδων, όπου παραστεί ανάγκη. Ο Βολιώτης ψυχίατρος, Νίκος Νικολάου, παρουσίασε στη συνέχεια μια πρωτότυπη και πρωτοποριακή

εφαρμογή τηλεψυχιατρικής, τη melapus.com, που φιλοδοξεί να αναβαθμίσει τον τομέα της ψυχικής υγείας στη χώρα μας. Έπειτα από έξι χρόνια μεταπτυχιακών σπουδών στη Σουηδία, ο κ. Νικολάου και οι συνεργάτες του δημιούργησαν μια πλατφόρμα στην οποία οι ενδιαφερόμενοι μπορούν να «κλείσουν» online συνεδρίες με τον ψυχίατρο ή ψυχολόγο (μόνο αυτές οι δυο ειδικότητες περιλαμβάνονται) που επιλέγουν και να καταβάλουν την αμοιβή του online.

Νίκος Νικολάου

Στα σαφή πλεονεκτήματα της μεθόδου, ο ομιλητής που παρουσίασε, προηγουμένως, μια αρκετά αναλυτική εικόνα της προϊστορίας της τηλεψυχιατρικής, όπου προφανώς η Ελλάδα βρίσκεται ακόμα αρκετά πίσω, ειδικά σε θέματα κατάθλιψης και εργασιακού στρες- κατέταξε τη διευκόλυνση ηλικιωμένων, παιδιών, ΑΜΕΑ αλλά και ενηλίκων που θέλουν να αποφύγουν (ειδικά στις συνθήκες μιας μικρής πόλης, όπου όλοι γνωρίζονται) το στίγμα της επίσκεψης, όπως και ειδικών περιπτώσεων, όπως τα σχολεία και οι φυλακές. Η πλατφόρμα διαθέτει όλα τα σχετικά φίλτρα για την επιλογή του κατάλληλου ιατρού, συμπεριλαμβανομένης και αξιολόγησης, καθώς και «δωμάτιο επειγόντων περιστατικών», όπου λειτουργεί 24ωρη υπηρεσία με ειδικούς, για όποιον χρειαστεί ψυχολογική στήριξη και βοήθεια. Μετά την Ελλάδα, η melapus φιλοδοξεί να είναι διαθέσιμη διαδοχικά σε Κύπρο, Ρουμανία και Σουηδία. Τελευταίος ομιλητής αυτής της ενότητας, ήταν ο Αλέξανδρος Καπανιάρης, Πληροφορικός Πολιτισμολόγος -Διδάσκων στο Ελληνικό Ανοιχτό Πανεπιστήμιο, ο οποίος εστίασε στη «δυσλειτουργική χρήση» της τεχνολογίας από παιδιά και εφήβους, που Αλέξανδρος Καπανιάρης είναι ένα υπαρκτό και δύσκολο στην επίλυσή του πρόβλημα, παρά το γενικώς θετικό πρόσημο της ψηφιακής τεχνολογίας στην καθημερινότητά μας, καθώς «μας προσφέρει απίστευτες δυνατότητες». Ο κ. Καπανιάρης -που είναι μαχόμενος εκπαιδευτικός και ο ίδιος, συμμετέχοντας παράλληλα στην Ομάδα Ψυχικής Υγείας του Νοσοκομείου Παίδων της Αθήνας- παρουσίασε εντυπωσιακά στατιστικά στοιχεία (ανάμεσά τους και το ότι ο Παγκόσμιος Οργανισμός Υγείας αναγνώρισε πρόσφατα τον εθισμό των παιδιών στα ηλεκτρονικά παιχνίδια ως «διαταραχή») και έδωσε πρακτικές οδηγίες και συμβουλές για την αντιμετώπιση αυτού του είδους των προβλημάτων και των αρνητικών προεκτάσεών τους στα παιδιά, με χαρακτηριστικό παράδειγμα το FORTNITE «παιχνίδι-μάστιγα, όπως το χαρακτήρισε… Ολοκληρώνοντας την ομιλία του, αντιπρότεινε τη συνεργασία εκπαιδευτικών / γονέων μέσω της συμφωνίας και της εφαρμογής σχετικών πρωτοκόλλων, αλλά και την ενασχόληση των παιδιών με το δημιουργικό Διαδίκτυο, μέσω της στροφής τους προς τα παιχνίδια σοβαρού σκοπού (serious games) και τον οπτικό προγραμματισμό, που μπορεί να τους ανοίξει νέες προοπτικές.

ανάπτυξη στην

Ψηφιακή εποχή

3η ΕΝΟΤΗΤΑ

O Ψηφιακός Μετασχηματισμός της Δημόσιας Διοίκησης Το μέγα θέμα του ψηφιακού μετασχηματισμού της δημόσιας διοίκησης με τις πάμπολλες προεκτάσεις και τον καθοριστικό ρόλο του για την οικονομία και την κοινωνία, απασχόλησε την 3η ενότητα της διημερίδας, την οποία συντόνισε ο πρόεδρος της Κοινότητας Διαλόγου «Σύνθεσις», Χρήστος Τριαντόπουλος.

Νάνσυ Καπούλα

«Ο

ψηφιακός μετασχηματισμό ς της Δημόσιας Διοίκησης είναι ένα στοίχημα που σχετίζεται άμεσα με τη βελτίωση της ποιότητας των υπηρεσιών του Δημοσίου, σ’ όλες του τις βαθμίδες και, κυρίως, με την ποιότητα της σχέσης που θα πρέπει να έχουν οι πολίτες με τον κρατικό μηχανισμό», δήλωσε η πρώτη ομιλήτρια, πρόεδρος του τμήματος Μαγνησίας του ΤΕΕ, Νάνσυ Καπούλα. Όπως είπε, οι αλλαγές με την είσοδό μας στην ψηφιακή εποχή έχουν καταστήσει τον ψηφιακό μετασχηματισμό των δημόσιων υπηρεσιών «κλειδί» επιβίωσης και καλής λειτουργίας, απαραίτητη συνθήκη για την ανάπτυξη σ’ όλα τα κράτη στον πλανήτη. Η κ. Καπούλα επεσήμανε την ανάγκη ο μετασχηματισμός και εκσυγχρονισμός

Φαίη Μακαντάση

της δημόσιας διοίκησης να συνδεθούν άρρηκτα με την ενίσχυση των διευθύνσεων Πληροφορικής, την υποχρέωση για συνέργειες δημόσιου και ιδιωτικού τομέα, την αξιοποίηση της ακαδημαϊκής κοινότητας, την εκπαίδευση του ανθρώπινου δυναμικού, την ψηφιοποίηση και αξιολόγηση όλων των παρεχόμενων δημοσίων υπηρεσιών. «Πρόκειται για ζήτημα άκρως πολιτικό και πρωτίστως ανθρωποκεντρικό, αφού σχετίζεται άμεσα με την βούληση για ενίσχυση των δημοκρατικών θεσμών, τη διαφάνεια, την αναβάθμιση της εμπιστοσύνης των πολιτών προς το κράτος, τους θεσμούς και εν τέλει, με την ίδια τη δημοκρατία» τόνισε, προσθέτοντας ότι «ο τρόπος οργάνωσης και λειτουργίας των ΟΤΑ πρέπει να εκσυγχρονιστεί στα επιτυχημένα παραδείγματα ευρωπαϊκών χωρών.

32Ψηφιακήεποχή ανάπτυξη στην

Στόχος πρέπει να είναι η παροχή σύγχρονων και ολοκληρωμένων υπηρεσιών προς τους πολίτες, τις επιχειρήσεις, αλλά και τους επισκέπτες του Δήμου, και η ενίσχυση της διαφάνειας σε όλα τα επίπεδα, από την πιο μικρή προμήθεια και οικονομική συναλλαγή ενός Δήμου ως τους διεθνείς διαγωνισμούς» Θύμισε, επίσης, πως το Τεχνικό Επιμελητήριο Ελλάδας έχει διαδραματίσει πρωταγωνιστικό ρόλο, ειδικά σ’ ό,τι αφορά στους τομείς δραστηριοποίησής του, με πιο χαρακτηριστικό παράδειγμα την ηλεκτρονική έκδοση οικοδομικών αδειών (e-poleodomia) πάγιο αίτημα ήδη από τη δεκαετία του ‘90, το οποίο παρέχει σε διαδικτυακή πύλη (προσβάσιμη από την ηλεκτρονική διεύθυνση www.epoleodomia.gov.gr) εκτεταμένη πληροφόρηση των

ενδιαφερομένων, διαδικτυακές υπηρεσίες αναζήτησης, απεικόνισης, τηλεφόρτωσης, μετασχηματισμού και επίκλησης των πολεοδομικών δεδομένων, ενημερωτικό υλικό, εγχειρίδια χρήσης, απαντήσεις σε συχνές ερωτήσεις φορέων και πολιτών, καθώς και κάθε απαραίτητη πληροφορία για τη διευκόλυνση των φορέων κατά την ένταξή τους στο σύστημα και τις εφαρμογές του. Η φαίη Μακαντάση, ερευνήτρια / αναλύτρια της διαΝΕΟσις, αναφέρθηκε στην έρευνα για την ηλεκτρονική διακυβέρνηση που εκπονήθηκε πέρυσι από τον ανεξάρτητο, μη-κερδοσκοπικό ερευνητικό οργανισμό, εκφράζοντας την πεποίθηση ότι η ηλεκτρονική διακυβέρνηση στην Ελλάδα μπορεί να αποτελέσει μοχλό για την αναμόρφωση της Δημόσιας Διοίκησης και κινητήρια δύναμη για οικονομική ανάπτυξη.

Βάση για μια τέτοια εξέλιξη αποτελούν τέσσερα δυνατά σημεία: η επικαιροποιημένη εθνική ψηφιακή στρατηγική, τα σημαντικά υλοποιημένα έργα Πληροφορικής, το νομοθετικό πλαίσιο διαφάνειας στη διακυβέρνηση και ανοικτότητας των δημοσίων δεδομένων, καθώς και κάποιοι μεμονωμένοι «ήρωες», που προωθούν αξιοθαύμαστες πρωτοβουλίες. Οι τομείς που συμμετέχουν στον ψηφιακό μετασχηματισμό, σύμφωνα με την έρευνα της διαΝΕΟσις περιλαμβάνουν όλο το φάσμα της διακυβέρνησης, όπως: επιχειρησιακές λειτουργίες και διοικητικές διαδικασίες, οικοσυστήματα που σχηματίζονται γύρω από το κράτος και ενεργοποιούνται χάρη σε ψηφιακές τεχνολογίες (εδώ μεγάλο ρόλο παίζουν τα ανοικτά ψηφιακά δεδομένα, τα οποία μπορούν να δράσουν ως καταλύτης στη δημιουργία αυτών των οικοσυστημάτων), διαχείριση επιχειρησιακών πόρων (τόσο υλικών, όπως ακίνητα και εξοπλισμός, όσο και άυλων, όπως ψηφιακά δεδομένα, οργανωσιακή γνώση και διαδικασίες), οργανωσιακή κουλτούρα που αποτελεί απαραίτητο στοιχείο του ψηφιακού μετασχηματισμού, μοντέλα συνεργασίας μεταξύ όλων των ενδιαφερόμενων μερών -στο πλαίσιο της ανοικτής διακυβέρνησης- και αλληλεπιδράσεις μεταξύ πολιτών, επιχειρήσεων και δημοσίων υπαλλήλων. Κι όπως υπογράμμισε η κ. Μακαντάση, «ο ψηφιακός μετασχηματισμός δίνει προτεραιότητα στη στρατηγική και τις ανθρώπινες αλληλεπιδράσεις αντί της έμφασης στην τεχνολογία, αλλάζοντας τη συμπεριφορά, τις ανάγκες και τις προσδοκίες όλων των συμμετεχόντων. Στην πράξη, αυτό σημαίνει ότι τα αντίστοιχα έργα πρέπει να δίνουν έμφαση στον πολίτη, στην εμπειρία χρήσης του συστήματος, στην ενδυνάμωση των δημοσίων υπαλλήλων και σε νέα μοντέλα εργασίας». Από το χώρο της υγείας προερχόταν ο τελευταίος ομιλητής της ενότητας και τα νέα που κόμισε ήταν καλά, καθώς το «Αχιλλοπούλειο» εξελίσσεται -όπως μας διαβεβαίωσε- σε smart hospital. Ο αναπληρωτής διοικητής του Νοσοκομείου του Βόλου, Χαρίλαος Αποστολίδης, μίλησε αρχικά για τον ψηφιακό μετασχηματισμό της δημόσιας διοίκησης και τις προκλήσεις στον χώρο της υγείας, τονίζοντας ότι -τον τελευταίο καιρό- «δύο σημαντικές τάσεις κυριαρχούν στον τομέα της ιατρικής τεχνολογίας και εξασφαλίζουν μικρούς κύκλους καινοτομίας, η αποϋλοποίηση και η ψηφιοποίηση. Κρίσιμα ζητήματα είναι η ψηφιοποίηση των δεδομένων, η παραγωγή ψηφιακών πληροφοριών, ο ανασχεδιασμός και η ψηφιοποίηση διαδικασιών και η ψηφιακή διαχείριση πληροφοριών. Μ’ αυτό τον τρόπο, επιτυγχάνεται διαφύλαξη του απορρήτου, ταχύτατη αρχειοθέτηση και αναζήτηση, μηδενική κατανάλωση χαρτιού και γρήγορη εξυπηρέτηση του πολίτη». Για να αναφερθεί, στη συνέχεια, στο παρόν και το μέλλον του νοσοκομείου, τονίζοντας ότι τα συστήματα που πολύ σύντομα θα τεθούν σε λειτουργία, είναι -εκτός από τον Μαγνητικό Τομογράφο (MRI) και το νέο ακτινοσκοπικό μηχάνημα- η Digital Breast tomosynthesis, μέθοδοι smart hospital και ο ψηφιακός φάκελος νοσηλευομένων, ενώ παράλληλα θα ενισχυθεί η διάχυση των ηλεκτρονικών διαγωνισμών.

Χαρίλαος Αποστολίδης

ανάπτυξη στην

Ψηφιακή εποχή

4η ΕΝΟΤΗΤΑ

To νέο επιχειρηματικό οικοσύστημα Το γεγονός ότι το ψηφιακό μάρκετινγκ είναι πολύτιμος σύμμαχος του νέου επιχειρηματικού οικοσυστήματος, τονίστηκε στην 4η ενότητα της διημερίδας για την ανάπτυξη στην ψηφιακή εποχή, την οποία συντόνισε ο δημοσιογράφος Γιάννης Ριζόπουλος, με όλους τους ομιλητές να παρουσιάζουν χαρακτηριστικά παραδείγματα πρακτικών εφαρμογών.

Ελπιδοφόρος Παπανικολόπουλος επικεφαλής του τομέα Digital Analytics & Performance Marketing της Eurobank, αναφέρθηκε στους τρόπους με τους οποίους το digital marketing μπορεί να βοηθήσει τις επιχειρήσεις της Θεσσαλίας. Το Facebook παραμένει το πιο διαδεδομένο κοινωνικό μέσο, αλλά το digital marketing δεν περιορίζεται μόνο σ’ αυτό - εκεί εντάσσονται και οι αναρτήσεις στις ιστοσελίδες μας, κάθε ανάρτηση βίντεο κλπ., όπως ανέφερε, προσθέτοντας ότι οι ενδιαφερόμενοι πρέπει να εστιάσουν σε συγκεκριμένες ενέργειες καλά και σωστά κι όχι να προσπαθήσουν να τα κάνουν όλα μαζί. Μια στρατηγική digital marketing που μπορεί να βοηθήσει τις online πωλήσεις, θα μπορούσε να στηριχτεί στη διαφήμιση στο Google ή τη βελτίωση μιας ιστοσελίδας ώστε να εντοπίζεται ευκολότερα. Στην περίπτωση ξενοδοχείου ή τουριστικής επιχείρησης, ανέφερε ότι οι πιο συνήθεις πρακτικές είναι η αποστολή mail, SMS και συνεργειών με μηχανές αναζήτησης για αύξηση των πωλήσεων. Αλλά και για κάποιον που διαθέτει αγροτικά προϊόντα δήλωσε ότι υπάρχουν κατάλληλα εργαλεία, τα οποία μπορούν να αυξήσουν τις πωλήσεις και να συμβάλουν στην επέκταση σε νέες αγορές. Τέλος, όσον αφορά στις τοπικές επιχειρήσεις, ανέφερε ότι η ύπαρξη καλού Wi-Fi είναι επιβεβλημένη, αφού το ζητάει ο πελάτης, ενώ χρήσιμα είναι και τα καθημερινά post σε σελίδες κοινωνικής δικτύωσης, με καλές φωτογραφίες Ο περιφερειακός διευθυντής πωλήσεων της Vodafone, Κωνσταντίνος Μηλαίος αναφέρθηκε από την πλευρά του, στην παρουσία της εταιρίας του στην Ελλάδα, όπου έχει επενδύσει ως σήμερα 3 δις €, διαθέτοντας 2.500 εργαζομένους, ιδιόκτητο δίκτυο οπτικών ινών άνω των 7.000 χλμ. και 4.500 σταθμούς βάσης κινητής τηλεφωνίας. Δήλωσε, μάλιστα, ότι η Vodafone είναι ο καλύτερος τηλεπικοινωνιακός πάροχος σ’ ό,τι αφορά στους επαγγελματίες, προσφέροντάς τους εταιρικές λύσεις για σταθερή και κινητή τηλεφωνία, υψηλές ταχύτητες Internet, καθώς και λύσεις για δραστηριότητες εκτός των ορίων της επιχείρησής τους. Ο κ. Μηλαίος τόνισε, επίσης, ότι η εταιρία επενδύει στα δίκτυα νέας γενιάς, γιατί «η ψηφιακή εποχή είναι η μόνη εποχή που γνωρίζουμε», θυμίζοντας ότι η αύξηση του αριθμού συνδέσεων οπτικών ινών ενισχύει το ΑΕΠ κάθε χώρας και βοηθάει στην οικονομία, με μείωση χρόνων και υπηρεσιών, όπως στον τουρισμό, με πολλές νέες δυνατότητες.

Ελπιδοφόρος Παπανικολόπουλος

Κωνσταντίνος Μηλαίος

34 Ψηφιακήεποχή ανάπτυξη στην

Φίλιππος Ζακόπουλος

Αχιλλέας Μπάρλας

Ειδικά για το Βόλο, θύμισε ότι πριν από δυο χρόνια -σε συνεργασία με τις βιομηχανίες της ΒΙΠΕ- έφτασε η οπτική ίνα στην πόλη και πλέον είναι στη διάθεση του καταναλωτή. Τέλος, αναφέρθηκε σε λύσεις που βοηθούν τις επιχειρήσεις να αναπτυχθούν, με παγκόσμια συνδεσιμότητα και δυνατότητα εξ αποστάσεως ελέγχου συσκευών, αλλά και στις υπηρεσίες της Vodafone που μπορούν να αλλάξουν το ψηφιακό προφίλ μιας εταιρίας, τις οποίες μπορεί κάποιος να μισθώσει κι όχι να αγοράσει -για παράδειγμα, έναν server ή να γίνει μεταφορά δεδομένων σε server της εταιρίας, ώστε αν χαθεί κάτι, να μπορεί να ανακτηθεί άμεσα. Ο φίλιππος ζακόπουλος, partner και managing director του Found.ation, της πλατφόρμας που φιλοξενεί εταιρίες startup, ασχολείται με την ψηφιακή εκπαίδευση και τη συμβουλευτική για την ψηφιακή αλλαγή, όντας παράλληλα εταίρος της πρωτοβουλίας EIT Digital για την Ελλάδα, τη Βουλγαρία και τη Ρουμανία, αναφέρθηκε στις αλλαγές που έγιναν στα τελευταία 20 χρόνια, τονίζοντας ότι οι τεχνολογίες έρχονται γρήγορα, επηρεάζουν κι άλλους οπότε μπορούμε να μιλάμε για βιομηχανική επανάσταση. Ως απτό παράδειγμα, έφερε την άνοδο και πτώση της KODAK που -ενώ ανακάλυψε την ψηφιακή φωτογραφίαδεν άκουσε έγκαιρα τα «κελεύσματα των καιρών» και επέμενε στην παραδοσιακή (από την οποία εξακολουθούσε να έχει σημαντικά κέρδη), με αποτ έλεσμα να καταλήξει στην πτώχευση. Τόνισε, επίσης, ότι το ΑirΒnΒ είναι σήμερα το μεγαλύτερο δίκτυο ξενοδοχειακών υπηρεσιών χωρίς να έχει ούτε ένα δωμάτιο δικό του, ενώ αναφέρθηκε και στο Netflix, που φέρνει -προωθώντας το δικό του μοντέλο- την ψυχαγωγία στο σπίτι μας. Ο Αχιλλέας Μπάρλας, σύμβουλος τεχνολογίας στο Δίκτυο ΠΡΑΞΗ, μια δομή της Γενικής Γραμματείας Έρευνας & Τεχνολογίας, μίλησε για τις ιδιαίτερα χρήσιμες αυτή την εποχή υπηρεσίες μεταφοράς τεχνολογίας. Επεξηγώντας το ρόλο του Δικτύου, δήλωσε ότι στην Ελλάδα γινόταν έρευνα για την έρευνα, που καλό θα ήταν τα αποτελέσματά της να μεταφερθούν εκτός ιδρυμάτων και κέντρων, ώστε να αποκατασταθεί η σύνδεσή της με την αγορά. Ανέφερε, επίσης, πως τα τελευταία τέσσερα χρόνια λειτουργεί στο Βόλο γραφείο του Δικτύου, με στόχο να προσφέρει υπηρεσίες διασύνδεσης των εργαστηρίων με τις επιχειρήσεις, αλλά και των επιχειρήσεων μεταξύ τους. Συγκεκριμένα, παρέχει υποστήριξη σε επιχειρήσεις στη Θεσσαλία και την Κεντρική Ελλάδα προκειμένου να συνδεθούν με πανεπιστήμια και ερευνητικά κέντρα, ώστε να προωθήσουν την τεχνολογία τους στο εξωτερικό ή σε άλλες δομές, στην Ελλάδα.

ανάπτυξη στην

Ψηφιακή εποχή

Οι υπηρεσίες του Δικτύου προσφέρονται δωρεάν, καθώς χρηματοδοτούνται από την ΕΕ, όπως τόνισε. Η διασύνδεση της έρευνας με τις επιχειρήσεις, γίνεται μέσω ενός ευρύτερου δικτύου στο οποίο συμμετέχουν 12 εταίροι που συνεργάζονται με διάφορα σημεία του πλανήτη. Ήδη έχουν ωφεληθεί 105.000 επιχειρήσεις, που μπορούν ακόμα να υποβάλουν προτάσεις στο HORIZON 2020, όπως τόνισε ο κ. Μπάρλας, που έφερε παραδείγματα συνεργασιών τμημάτων του Πανεπιστημίου Θεσσαλίας με εταιρίες σε Ισπανία, Χιλή και Ιρλανδία για πειράματα και ερευνητικές συνέργειες. Τέλος, ο γιώργος γιαννακόπουλος, συνεργαζόμενος ερευνητής του ΕΚΕΦΕ «Δημόκριτος», συνιδρυτής της ΜΚΟ SciFY και μέλος του ΔΣ της Ελληνικής Εταιρίας Τεχνητής Νοημοσύνης, αναφέρθηκε στις δυνατότητες της τελευταίας, που «προσπαθεί να φτιάξει έξυπνους βοηθούς των ανθρώπων». Όπως είπε, οι υπολογιστές μπορούν να παρακολουθούν πράγματα, που δεν θα μπορούσαμε μόνοι μας, ή να κάνουν συνεχείς αναλύσεις ακόμη και μεγάλων δεδομένων, βοηθώντας μας σε πράγματα που δεν είναι εύκολα, «καθώς δεν μπορούμε να έχουμε έναν άνθρωπο για κάθε πελάτη». Έδωσε παραδείγματα για την ιατρική ακριβείας και τη σύνδεσή της με την Τεχνητή Νοημοσύνη, αλλά και το λιανικό εμπόριο, στο πλαίσιο του οποίου συχνότατα αναλύονται δεδομένα και γίνονται προβλέψεις. Οι υπολογιστές, τόνισε, «μπορούν να συλλέγουν πάρα πολλά δεδομένα, να τα αναλύουν και να κάνουν επιλογή δημοσιευμάτων που αναφέρονται στα ίδιο θέμα, χωρίς επανάληψη, όπως και ερευνητικών αποτελεσμάτων τα οποία μπορούν να παρέχονται δωρεάν στον κόσμο σε συνεργασία με ερευνητικά ιδρύματα». Ο κ. Γιαννακόπουλος δήλωσε, τέλος, ότι είναι καλύτερα να ακούμε τους ειδικούς στην Τεχνική Νοημοσύνη και ολοκλήρωσε με την άποψη ότι ο άνθρωπος παραμένει αναντικατάστατος - ο ρόλος της Τεχνητής Νοημοσύνης είναι απλώς υποβοηθητικός.

Γιώργος Γιαννακόπουλος

36 Ψηφιακήεποχή ανάπτυξη στην

5η ΕΝΟΤΗΤΑ

Εκπαιδευτικό περιβάλλον και νέες δεξιότητες Η καταληκτική ενότητα της πρώτης ημέρας της διημερίδας, με συντονιστή τον δημοσιογράφο Ηλία Κουτσερή (ευαισθητοποιημένο γονέα και τον ίδιο, όπως τόνισε), εστίασε στο «φλέγον» θέμα των νέων δεξιοτήτων τις οποίες απαιτεί όχι μόνο από τους νέους, αλλά κι από το σύνολο του πληθυσμού (κυρίως του ενεργού, αλλά όχι μόνο) η είσοδός μας στην ψηφιακή εποχή και ιδιαίτερα η έναρξη της λεγόμενης 4ης Βιομηχανικής Επανάστασης.

Γιώργος Σταμούλης

ρώτος έλαβε το λόγο ο καθηγητής του τμήματος Ηλεκτρολόγων Μηχανικών & Μηχανικών Η/Υ στην Πολυτεχνική Σχολή του πανεπιστημίου Θεσσαλίας, γιώργος Σταμούλης, ο οποίος αναφέρθηκε στη χρήση του Διαδικτύου για την αξιολόγηση των μαθησιακών δυνατοτήτων παιδιών 9-12 ετών, έρευνα την οποία πραγματοποιεί σε συνεργασία με το Τμήμα Πληροφορικής, στη Λαμία. Δημιουργήθηκε σε συνεργασία με νευροψυχολόγους ειδική εφαρμογή (λύση που προτιμήθηκε για λόγους ευκολίας πρόσβασης έναντι του εξειδικευμένου λογισμικού), η Askisi, με 15 δοκιμασίες για διάφορες ικανότητες (λέξεις, αριθμοί, κατανόηση, επίλυση προβλημάτων) η οποία ήδη δόθηκε σε περίπου 300 παιδιά της περιφέρειας Στερεάς Ελλάδας, με θετικά αποτελέσματα ως προς τον εντοπισμό προβλημάτων.

Ο ομιλητής τόνισε ότι ο στόχος τους είναι τα 3000 παιδιά, παράλληλα με την εφαρμογή προγραμμάτων ειδικής διδασκαλίας όπου υπάρχει πρόβλημα, αλλά και η επέκταση της έρευνας, σε νέα εφαρμογή, με στόχο την ανίχνευση και πρόληψη ανάλογων προβλημάτων σε παιδιά προσχολικής ηλικίας. Στο χώρο της εκπαιδευτικής ρομποτικής μας μετέφεραν οι υποψήφιοι διδάκτορες του πανεπιστημίου Θεσσαλίας και υπεύθυνοι της ομάδας TALOS, γιώργος Πρώιας και Σπύρος Κούριας, οι οποίοι περιέγραψαν τις ευκαιρίες εμπλοκής των παιδιών στη δημιουργική χρήση της τεχνολογίας, με τουβλάκια, λούπες και αισθητήρες, με στόχο να εξοικειωθούν με τις τεχνολογίες αυτομάτου ελέγχου, την υπολογιστική σκέψη και το ΙοΤ και, κυρίως, «να μάθουν να μαθαίνουν». Η ομάδα τους, που αριθμεί ήδη τρία χρόνια ζωής, φιλοδοξεί να συμβάλει στην αλλαγή της διαδικασίας μάθησης με τον προγραμματισμό παιχνιδιών, δίνοντας στα παιδιά ευκαιρίες γνώσης

και καλλιέργειας δεξιοτήτων μέσω της διασκέδασης, με «έπαθλο» την ικανοποίηση της επίτευξης των στόχων, σε συνδυασμό με τη χαρά της ομαδικής δουλειάς και την αλληλοδιδασκαλία. Η TALOS επεκτείνει πλέον τα προγράμματά της και σε μεγαλύτερα παιδιά, που μαθαίνουν -στο πλαίσιο πλήθους διαθεματικών δράσεων- τους βασικούς κανόνες κατασκευών, λογισμικού ανοικτής αρχιτεκτονικής και κώδικα (με Arduino και Python), αποκτώντας παράλληλα κοινωνικές δεξιότητες, ενώ αποκαθιστούν μια πρώτη επαφή και με αναδυόμενες επαγγελματικές ευκαιρίες. Μια άλλη οπτική της ψηφιακής εποχής αυτή των κοινωνικών επιπτώσεωνανέδειξε, στη συνέχεια, ο Χαράλαμπος Τσέκερης, ερευνητής του Εθνικού Κέντρου Κοινωνικών Ερευνών, εστιάζοντας στην ψηφιακή νοημοσύνη που, παράλληλα με την εκπαίδευση και τις δεξιότητες, αποτελούν τις προκλήσεις για την παιδεία του 21ου αι.

Ξεκινώντας με τον ορισμό ότι «οι δεξιότητες είναι το ‘σκληρό νόμισμα’ της εποχής» καθώς συχνά έχουν μεγαλύτερη αξία κι από τους τίτλους σπουδών, ο ομιλητής αναφέρθηκε στον συμμετοχικό ψηφιακό πολίτη και τους νέους τρόπους σκέψης, διερωτήθηκε εάν είναι πολυτέλεια η δημοκρατία στην ψηφιακή εποχή (χρειάζεται να βρεθεί η «χρυσή τομή», είναι η σωστή απάντηση) και έδωσε άφθονη τροφή για σκέψη με προτάσεις για την αντιμετώπιση του ψηφιακού φεουδαλισμού, την ανάγκη για νέα οικονομία χρόνου στην οποία πρέπει να προσαρμοστούμε και τον ρόλο των ρομπότ στη σύγχρονη κοινωνία. Ειδικά για τα τελευταία, ο κ. Τσέκερης τόνισε ότι δημιουργούν περισσότερες θέσεις εργασίας, έστω κι αν αρχικά καταργούν κάποιες από τις υφιστάμενες και επέμεινε ότι θα δουλεύουν όλο και περισσότερο σε μηχανικές εργασίες ανθ’ ημών, συμβάλλοντας σε μια νέα δυναμική του διαδικτύου.

ανάπτυξη στην

Ψηφιακή εποχή

Γιώργος Πρώιας και Σπύρος Κούριας

Δέχθηκε πως «κανείς δεν ξέρει πού πάμε», καθώς «αγκαλιάζουμε την αβεβαιότητα» στο διαμορφούμενο ψηφιακό εργασιακό τοπίο, αλλά με τη βοήθεια της «ψηφιακής φρόνησης» θα μπορέσουμε να ισορροπήσουμε μεταξύ τελειότητας και προσαρμοστικότητας. Τελευταίος πήρε το λόγο ο γιώργος Σταμπουλής, επικ. Καθηγητής στη Διοίκηση Καινοτομίας & Επιχειρηματικότητα, στο πανεπιστήμιο Θεσσαλίας, ο οποίος μίλησε για Στρατηγική μετάβασης στο νέο κοινωνικότεχνικό παράδειγμα, παρουσιάζοντας μια ερευνητική εργασία ετών και βάζοντας ερωτήματα. Υποστήριξε ότι βρισκόμαστε μπροστά σε έναν ιστορικό και ολόπλευρο μετασχηματισμό του τρόπου παραγωγής αλλά και του τρόπου ζωής μας, «πώς σκεφτόμαστε, δουλεύουμε, συνεργαζόμαστε, παράγουμε, επανακαθορίζοντας τι αξίζει να κάνουμε», τονίζοντας πως έχουμε φτάσει σε τέτοιο κομβικό σημείο, που «πρέπει να ξεμάθουμε και να ξαναμάθουμε»… Με την αποδοχή ότι δεν μπορούμε πλέον να συμβουλέψουμε τα παιδιά μας για τον κόσμο στον οποίο πρόκειται να ζήσουν, καθώς πρόκειται για «έναν εντελώς καινούριο κόσμο που δεν μπορούμε να τον καταλάβουμε με τα παλιά εργαλεία» και απαιτείται αλλαγή των δομικών στοιχείων, ο κ. Σταμπουλής τόνισε ότι «επανασημασιοδοτούνται παιδεία, υγεία, αγροτική παραγωγή και προϊόντα».

Χαράλαμπος Τσέκερης

Κάλεσε, επίσης, τις νεοφυείς επιχειρήσεις να μείνουν στον τόπο τους και να δώσουν βάρος στις ρίζες τους, αξιοποιώντας στοιχεία του πολιτιστικού και δημοκρατικού μας αποθέματος, για τη δημιουργία περιεχομένου, διερωτήθηκε αν η έλευση των ρομπότ θα μειώσει το χρόνο εργασίας, δίνοντας στους ανθρώπους περισσότερο ελεύθερο χρόνο για να διαβάζουν, να μαθαίνουν και να προσαρμόζονται στη νέα εποχή των μεγάλων ανατροπών και επεσήμανε ότι, ήδη, οι περισσότερες επενδύσεις (όπως πχ. αυτές μέσω του equifund) πηγαίνουν σε «μυαλά» και άυλα στοιχεία ενεργητικού (πατέντες, λογισμικό, επωνυμίες κλπ), παρά σε μηχανές. Όμως, για να αποκτήσουμε νέο τρόπο σκέψης, γνώσεις και δεξιότητες, «θέλει τρόπο και διαδικασία», όπως τόνισε. Υποστηρίζοντας ότι υπάρχει θέμα κοινωνικού κεφαλαίου στην Ελλάδα, σε μια εποχή που υπάρχουν σημαντικές απαιτήσεις και απαιτείται εγρήγορση, παρουσίασε τα παραδείγματα δυο κοινωνικών επιχειρήσεων και πρότεινε σαν «θεραπείες» στο μέλλον την ενεργοποίηση και ενίσχυση της έξυπνης εξειδίκευσης, την καλύτερη δικτύωση, τις συνέργειες, την τεχνολογική προοπτική διερεύνηση, τη δραστηριοποίηση περισσότερων «επιχειρηματικών αγγέλων», την καινοτομική αλλαγή σε θέματα προμηθειών (πχ. μέσω προανταγωνιστικής πρόσκλησης) αλλά και την αξιοποίηση του ερευνητικού δυναμικού και των αποτελεσμάτων του.

38 Ψηφιακήεποχή ανάπτυξη στην

Γιώργος Σταμπουλής

40 Ψηφιακήεποχή ανάπτυξη στην

1.Γιάννης Γερόπουλος, Αρχιμήδης-Δημήτρης Καρεκλίδης, Φίλιππος Χήρας 2.Βασίλης Γάστης, Αρχιμήδης-Δημήτρης Καρεκλίδης 3.Ιάσονας Αποστολάκης, Βασίλης Βενέτης, Αλέξανδρος Μεϊκόπουλος 4.Θεόδωρος Τσέκερης με τη σύζυγό του 5.Γιώργος και Μάρω Καρεκλίδου 6.Πέγγυ Φιλίππου με μια φίλη της

ανάπτυξη στην

Ψηφιακή εποχή

3 1.Χάρης Τσέκερης, Θοδωρής Τσέκερης, Κωνσταντίνος Σκριάπας 2. Γιάννης Κύρου 3. Γιώργος Καρεκλίδης, Φίλιππος Χήρας 4.Βασίλης Τζανίδης, Αρχιμήδης-Δημήτρης Καρεκλίδης, Θάνος Λεοντάρης 5. Νίκος Μπαρπάκης, Φίλιππος Χήρας 6. Πέτρος Ζέκας, Κωνσταντίνος Λυχναρόπουλος

42Ψηφιακήεποχή ανάπτυξη στην

ανάπτυξη στην

Ψηφιακή εποχή

2η ΗΜΕΡΑ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ

Οι προκλήσεις και οι ευκαιρίες περισσεύουν… Η δεύτερη ημέρα της διημερίδας για την «Ανάπτυξη στην Ψηφιακή Εποχή» επεφύλασσε σημαντικές τοποθετήσεις για θέματα τουρισμού και υπηρεσιών, για το νέο πρόσωπο της οικονομίας όπως διαμορφώνεται υπό την επίδραση των τεχνολογικών εξελίξεων, για το «φλέγον» θέμα του ψηφιακού μετασχηματισμού όπως εφαρμόζεται στο χώρο της βιομηχανίας και, βεβαίως, για τις προοπτικές της Μαγνησίας, τα επόμενα χρόνια.

44 Ψηφιακήεποχή ανάπτυξη στην

1η ΕΝΟΤΗΤΑ

Υπηρεσίες και τουρισμός Οι υπηρεσίες και ο τουρισμός δικαίως θεωρούνται από τους βασικούς πυλώνες ανάπτυξης, τόσο της εθνικής, όσο και της τοπικής (κάτι που, στην περίπτωση της Μαγνησίας, ισχύει με το παραπάνω) οικονομίας. Τους λόγους και τις προοπτικές ανέλυσαν οι δυο ομιλητές της εναρκτήριας θεματικής ενότητας, την οποία συντόνισε ο δημοσιογράφος Γιάννης Ριζόπουλος.

Θοδωρής Τσέκερης

αίρνοντας πρώτος τον λόγο, ο θοδωρής Τσέκερης, ερευνητής στο Κέντρο Προγραμματισμού & Οικονομικών Ερευνών περιέγραψε το βασικό πλαίσιο για το ψηφιακό μέλλον μας, όπου οι ανειδίκευτοι μάλλον δεν θα έχουν πολλά να κάνουν, και, αφού θύμισε πως πρώτος ο Αριστοτέλης είχε μιλήσει για αυτοματοποίηση των απλών εργασιών, έκανε λόγο για τις ανισότητες που μεγεθύνονται στην εποχή μας. Μίλησε για την «υπηρεσιοποίηση» της βιομηχανίας, όπου όλα προσφέρονται πλέον «as-a-service» (φτάσαμε από το 50% στο 80%) και η εξάρτηση από την ιδιοκτησία μικραίνει, τις νέες πλατφόρμες όπου οι καταναλωτές είναι ταυτόχρονα και παραγωγοί, αλλά και την ανάγκη να αυξηθεί η προστιθέμενη αξία των υπηρεσιών και αυτές να γίνουν ποιοτικότερες. Στην ίδια λογική, μίλησε για την αυτοματοποίηση των πόλεων στις μέρες μας (εντάσσοντας σ’ αυτήν και τις «έξυπνες» πόλεις), όπου όλα συνδέονται με αποτέλεσμα την αύξηση της παραγωγικότητας και της ποιότητας

Φίλιππος Χήρας

ζωής σε έναν κόσμο έντασης γνώσης, με πανταχού παρούσα την καινοτομία και την υψηλή τεχνολογία. Σ’ αυτόν, βεβαίως θα χαθούν κάποια επαγγέλματα, όμως άλλα θα κάνουν την εμφάνισή τους εκ του μηδενός. Ο κ. Τσέκερης αναφέρθηκε, επίσης, στις μεταφορές, όπου ο αριθμός των οχημάτων θα μειωθεί δραματικά (απλώς γιατί δεν θα χρειάζονται) στο πλαίσιο της οικονομίας του διαμοιρασμού, τονίζοντας πως χάρη στην αποτελεσματικότητα και την προσπελασιμότητα των πάντων θα έχουμε περισσότερο ελεύθερο χρόνο στη διάθεσή μας. Όμως, η αλλαγή των μοντέλων, παρά τη μείωση των μετακινήσεων, προϋποθέτει και βελτίωση των υποδομών του συνδεδεμένου κόσμου μας (υποχρέωση του κράτους να τις φροντίσει). Αυτόνομα αυτοκίνητα και σκάφη θα γίνουν μέρος της καθημερινότητάς μας, με την εφοδιαστική αλυσίδα να αλλάζει σε μεγάλο βαθμό. Τέλος, έκανε λόγο για τη σημαντική περιφερειακή διάσταση της νέας πραγματικότητας, τις νέες δεξιότητες με βάση νέα προγράμματα εκπαίδευσης και,

βεβαίως, την ψηφιακή κουλτούρα που είμαστε υποχρεωμένοι να αποκτήσουμε. Τη σκυτάλη πήρε ο φίλιππος Χήρας, συνιδρυτής της εταιρίας τουριστικού marketing Tourix. που απευθύνεται σε εταιρίες και οργανισμούς αναλαμβάνοντας την εκπαίδευσή τους, στο πλαίσιο του ΣΕΤΕ και της ΕΕΔΕ. Ο ομιλητής εστίασε στις κυριότερες τάσεις που επικρατούν σήμερα σ’ αυτό τον χώρο, ξεκινώντας από το VR και το AR, που παρέχουν στον χρήστη τους δυνατότητα περιήγησης και διάδρασης με έναν χώρο, που μ’ αυτό τον τρόπο μπορεί να τον «ζήσει» και να πάρει ευκολότερα την απόφαση να τον επισκεφτεί. Αναφέρθηκε, επίσης, στα chatbots, που αυτοματοποιημένα και χωρίς ανθρώπινη παρέμβαση μπορούν να εξυπηρετήσουν πολλούς χρήστες μαζί, με μια σειρά κοινών ερωταπαντήσεων, και στις εφαρμογές ΙοΤ που επιτρέπουν τον έλεγχο αποσκευών, αλλά και «έξυπνων» δωματίων σ’ ένα σύγχρονο ξενοδοχείο, μέσω κινητού τηλεφώνου. Που, κι αυτό με τη σειρά του, είναι μια τάση η οποία ήρθε για να μείνει, καθώς μπορεί να παίξει ταυτόχρονα το ρόλο του

ξεναγού, του χάρτη, κλπ. κλπ. για τον χρήστη του. Ο κ. Χήρας μίλησε, επίσης, για τον σημαντικό ρόλο των κοινωνικών δικτύων ως κανάλι προσέγγισης για επιχειρήσεις και χρήστες -οι πρώτες για να προσελκύσουν και να συντηρήσουν την πιστότητα των δεύτερων κι εκείνοι για να μοιραστούν με τους φίλους τους φωτογραφίες και αναμνήσεις από τη διαμονή τους. Ανέφερε δε, στατιστικά στοιχεία βάσει των οποίων ποσοστό 52% των χρηστών επηρεάζονται από φωτογραφίες (βάζοντας μέσα και το Instagram) ή κριτικές των «φίλων» τους, στα κοινωνικά δίκτυα. Τόνισε ιδιαίτερα τη σημασία της ξεχωριστής αλλά και της προσωποποιημένης εμπειρίας, που σπεύδουν να αξιοποιήσουν οι tour operators, ιδιαίτερα όταν απευθύνονται στους millennials, ακόμα και εκτός σεζόν, και ολοκλήρωσε καλώντας τους ενδιαφερόμενους να επιμείνουν στο αξιόλογο περιεχόμενο, με αυθεντική και σωστή πληροφόρηση, αλλά και στο υψηλό επίπεδο εξυπηρέτησης που πρέπει να παρέχουν.

ανάπτυξη στην

Ψηφιακή εποχή

2η ΕΝΟΤΗΤΑ

Η νέα Οικονομία Ποια είναι η νέα οικονομία; Πώς θα επιδράσει θετικά η ψηφιακή τεχνολογία σε κοινωνία και οικονομία; Ποια η επίδραση των εξελίξεων που τρέχουν και των αλλαγών σε τόσους τομείς της ζωής μας; Σ’ αυτά τα ερωτήματα και πολλά ακόμα προσπάθησαν να απαντήσουν οι ομιλητές της δεύτερης θεματικής ενότητας, την οποία συντόνισε η δημοσιογράφος Κατερίνα Καρεκλίδη.

πρώτος ομιλητής, ο Αθανάσιος - Αντώνιος λεοντάρης, δικηγόρος στη Ratio Legal Services και επιστημονικός συνεργάτης του Πανεπιστημίου της Λευκωσίας, εισήγαγε το ακροατήριο στον χώρο των κρυπτονομισμάτων. Ξεκινώντας με μια βασική περιγραφή της ιστορίας και των δυνατοτήτων τους, από το bitcoin ως τις μέρες μας όπου υπάρχουν περισσότερα από 2000 διαφορετικά είδη, συνολικής αξίας (Σ.Σ. στα τέλη Φεβρουαρίου) άνω των 143 δις $, όλα βασισμένα στην τεχνολογία blockchain, ο ομιλητής αναφέρθηκε στα ICOs και τον πιθανό ρόλο τους σε σχήματα χρηματοδότησης σχεδίων και πρωτοβουλιών. Υπενθύμισε ότι «όλα είναι θέμα εμπιστοσύνης» και επεσήμανε την έλλειψη ενιαίας ρύθμισης σε εθνικό, ευρωπαϊκό και παγκόσμιο επίπεδο, τονίζοντας πάντως πως οι Βρυξέλλες κινούνται προς αυτή την κατεύθυνση. Μίλησε, επίσης, για τα smart contracts και τις δυνατότητές τους, χαρακτήρισε ως «χειμώνα» την εποχή που τότε διανύαμε για τα κρυπτονομίσματα και υπογράμμισε πως προσωπικά βλέπει το μέλλον των νομισμάτων να είναι ψηφιακό με μόνη διαφοροποίηση το βαθμό της οικονομικής ελευθερίας από χώρα σε χώρα - ανέφερε δε, ως ιδιαίτερη περίπτωση την Κίνα, όπου μετά την καθιέρωση του κοινωνικού score για τους πολίτες της- υπάρχουν ισχυρές ενδείξεις και για έκδοση κρατικού κρυπτονομίσματος. Ο επόμενος ομιλητής, ο Δρ. Αθανάσιος λόης, στέλεχος του Κέντρου Ελέγχου Δικτύων και διδάσκων στο Πανεπιστήμιο Θεσσαλίας, ξεκίνησε με την ανατρεπτική δήλωση, ότι τα κρυπτονομίσματα ενδέχεται να καταρρεύσουν σύντομα, όμως η τεχνολογία Blockchain πίσω από αυτά όχι μόνο θα μείνει, αλλά θα κάνει τη διαφορά, ιδιαίτερα στο χώρο της εφοδιαστικής αλυσίδας. Τόνισε πως η τεχνολογία αυτή διασφαλίζει την εμπιστοσύνη μεταξύ των εμπλεκομένων (ρόλο που, στα κανονικά νομίσματα, παίζουν οι τράπεζες) ότι οι συναλλαγές τους είναι σωστές, έγκυρες και έμπιστες, ενώ έκανε εκτενή αναφορά στα smart contracts και τον καίριο ρόλο τους στη νέα μορφή που μπορεί να πάρει η εφοδιαστική αλυσίδα.

Αθανάσιος - Αντώνιος Λεοντάρης

46Ψηφιακήεποχή ανάπτυξη στην

Δρ. Αθανάσιος Λόης

Βασίλης Τζανίδης

Επικαλέσθηκε αρκετές βέλτιστες πρακτικές και διεθνή παραδείγματα για τις ανατροπές που φέρνει αυτή η τεχνολογία, τόσο όσον αφορά στην ιχνηλασιμότητα των εμπλεκόμενων προϊόντων, όσο και στο «ξεκαθάρισμα» της ίδιας της αλυσίδας, που πλέον απλοποιούνται οι διαδικασίες της, με παράλληλη μείωση του κόστους και του χρόνου για όλους τους συμμετέχοντες. Ολοκλήρωσε με την παρατήρηση ότι στις ΗΠΑ έχει ήδη ξεκινήσει η παροχή στους ενδιαφερόμενους εφαρμογών blockchain-as-aService, από τη Microsoft, την Amazon και άλλες εταιρίες, δείχνοντας τη μορφή των πραγμάτων που θα έρθουν. Σ’ έναν διαφορετικό χώρο εισήγαγε τους συνέδρους ο επόμενος ομιλητής. Ο Αντιπρόεδρος Ανάπτυξης της Workable (και Βολιώτης), γιώργος γάτος, αναφέρθηκε στις νέες τάσεις στο εργασιακό περιβάλλον και τις δεξιότητες που απαιτούνται, στη νέα εποχή. Ξεκινώντας με μια σύντομη περιγραφή της εταιρίας του και αφού τόνισε ότι η Workable άλλαξε με την πλατφόρμα της τον τρόπο με τον οποίο αναζητούν και προσλαμβάνουν εργαζομένους οι επιχειρήσεις, ο ομιλητής αποδέχθηκε τους φόβους για μαζικές απώλειες θέσεων εργασίας, αλλά τόνισε ότι οι μηχανές θα καταργήσουν μεν κάποιες (επιπέδου «λάντζας», όπως είπε), αλλά θα δημιουργήσουν περισσότερες, ενώ παράλληλα «θα μας δώσουν χρόνο να κάνουμε πράγματα πολύ πιο σημαντικά». Υπογράμμισε ότι στόχος είναι να παραμείνει η προστιθέμενη αξία στον άνθρωπο, αλλά πρέπει να ξαναμάθει κάποια πράγματα, κυρίως τα λεγόμενα soft skills ή ό,τι άλλο χρειαστεί για τη νέα εποχή. Παραπέμποντας στα αποτελέσματα διεθνούς μελέτης, δήλωσε ότι τα επαγγέλματα που θα έχουν πέραση στο μέλλον, ίσως φαίνονται παράξενα σήμερα, αλλά σύντομα θα χρειαστούμε

Γιώργος Γάτος

μηχανικούς απορριμμάτων, δημιουργούς οργάνων και μερών του σώματος μέσω εκτύπωσης 3D, επισκευαστές για προβλήματα ασφαλείας ΙοΤ και πιλότους διαστημικών πτήσεων. Έκλεισε δίνοντας κάποιες χρήσιμες πληροφορίες σχετικά με τη σύνταξη βιογραφικών -απλό και συνεκτικό κείμενο, με πλήρη αναφορά σε δεξιότητες/πιστοποιήσεις/γλώσσες- ενώ κάλεσε τους αναζητούντες εργασία να προσέξουν κυρίως τι προσφέρει ο μελλοντικός εργοδότης από πλευράς εκπαίδευσης. Την ενότητα ολοκλήρωσε με την παρουσίασή του, ο ασκούμενος δικηγόρος Βασίλης Τζανίδης, ο οποίος εστίασε στον Γενικό Κανονισμό Προστασίας Δεδομένων, γνωστό και ως GDPR, που ισχύει σ’ όλη την Ευρώπη και στην χώρα μας από τις 25 Μαΐου 2018. Έπειτα από μια συνοπτική περιγραφή του κανονισμού, των βασικών στοιχείων του, των πεδίων εφαρμογής και των (εξαιρετικά υψηλών) προστίμων που συνοδεύουν κάθε παραβίασή του, ο ομιλητής τόνισε την αυξημένη προστασία που αυτός ήδη παρέχει στους πολίτες, σε θέματα προστασίας των προσωπικού χαρακτήρα δεδομένων τους, παρά την ύπαρξη κάποιων εκκρεμοτήτων. Αναφερόμενος στην Ελλάδα, χαρακτήρισε μέτρια την ανταπόκριση εκ μέρους του επιχειρηματικού οικοσυστήματος παρότι πέρασε ένα χρόνος, δήλωσε ότι τη μεγαλύτερη συμμόρφωση έχουν επιδείξει οι νεοφυείς εταιρίες, παραδέχθηκε ότι οι πολίτες δεν γνωρίζουν τα δικαιώματά τους άρα χρειάζονται ενημέρωση και, τέλος, ζήτησε περισσότερο αρμονική συνύπαρξη ρυθμιστικού πλαισίου και τεχνολογικών εξελίξεων, καθώς βαδίζουμε όλο και περισσότερο προς την Οικονομία των Δεδομένων, όπου τα τελευταία αποτελούν πλέον το "πετρέλαιο" της νέας εποχής, με διαρκώς αυξανόμενες ροές και μια αγορά της τάξεως των 740 δις €.

ανάπτυξη στην

Ψηφιακή εποχή

3η ΕΝΟΤΗΤΑ

Ψηφιακός Μετασχηματισμός και Βιομηχανία Οι δυνατότητες της ελληνικής βιομηχανίας, μέσα από απτά παραδείγματα, και η ανάγκη για ψηφιακό μετασχηματισμό όλου του σχετικού οικοσυστήματος, υπακούοντας στα κελεύσματα των καιρών, αναδείχθηκαν στην τρίτη ενότητα της δεύτερης ημέρας του συνεδρίου, την οποία συντόνισε

αίρνοντας πρώτος τον λόγο, ο Βασίλης γάστης, συνιδρυτής της SDENG, εταιρίας του Βόλου η οποία ιδρύθηκε το 2009 και ασχολείται με τη σχεδίαση κατασκευαστικών έργων και έργων υποδομής σε διεθνές επίπεδο, περιέγραψε την τεχνολογία Building Information Modelling (BIM) που χρησιμοποιούν στη σχεδίαση των μεγάλων και πολύ μεγάλων έργων στα οποία συμμετέχουν, όπως διυλιστήρια και εξέδρες άντλησης πετρελαίου, τσιμεντοβιομηχανίες, εργοστάσια αξιοποίησης ενεργειακών αποθεμάτων, κλπ. Πρόκειται για τεχνολογία αιχμής, η οποία -σε συνδυασμό με τη πολυετή συσσωρευμένη γνώση της ομάδας έργου στις μεταλλικές κατασκευές- τους προσφέρει πλέον μοναδικές υπεραξίες. Ο κ. Γάστης χαρακτήρισε την εξέλιξη της SDENG στην τεχνολογία ΒΙΜ και τη σημερινή θέση τους στο paperless design ως «άλμα στη σχέση μηχανικών - κατασκευών», που έχει ως αποτέλεσμα τη σημαντική μείωση του απαιτούμενου χρόνου, τη γεφύρωση των αποστάσεων μεταξύ των διαφόρων ομάδων που επεξεργάζονται το ίδιο project, την ανταλλαγή γνώσεων και την αλληλοδιευκόλυνσή τους, κι όλα αυτά σε πραγματικό χρόνο. Ολοκλήρωσε με ένα εντυπωσιακό βίντεο από τη σχεδίαση και κατασκευή του Ολυμπιακού Σταδίου στο Μπακού του Αζερμπαϊτζάν, στην οποία συμμετείχε η εταιρία του σε εκτέλεση παραγγελίας της SOCAR, ενώ δεν παρέλειψε και μια αναφορά στις προοπτικές που ανοίγει για τη δουλειά τους η πρόοδος στην τεχνολογία VR. Από τον χώρο του λογισμικού ο επόμενος ομιλητής. Ο ιωάννης Σαββαΐδης, συνιδρυτής της εταιρίας Epoptia, η οποία έχει εξελίξει και διαθέτει σύστημα ελέγχου / διαχείρισης εργαζομένων και ψηφιοποίησης γραμμής παραγωγής στη βιομηχανία - κυρίως, μονάδες συναρμολόγησης, μηχανουργεία, ανοξείδωτες κατασκευές κλπ. παρουσίασε την ιστορία της εταιρίας του και της πλατφόρμας που εξελίσσει συνεχώς τα επτά τελευταία χρόνια.

Βασίλης Γάστης

48 Ψηφιακήεποχή ανάπτυξη στην

Ιωάννης Σαββαΐδης

Η λειτουργία της βασίζεται στη χρήση διαδραστικών οθονών, διασκορπισμένων στο χώρο εργασίας, τις οποίες χρησιμοποιούν οι εργαζόμενοι για να λάβουν οδηγίες και να καταχωρίσουν τα αποτελέσματα της δουλειάς τους, σε μορφή αναφορών. Έτσι, οι managers γνωρίζουν ανά πάσα στιγμή την πορεία της εργασίας, τη ροή της παραγωγής και την ύπαρξη τυχόν προβλημάτων, ώστε να επέμβουν και να τα αντιμετωπίσουν εγκαίρως. Κατά τον κ. Σαββαΐδη, το λογισμικό τους -που είναι προσιτό σε μια μεσαία επιχείρηση- μπορεί, επίσης, να εξαγάγει και πλήθος στατιστικών στοιχείων τα οποία συμβάλλουν στη λειτουργία της, ενώ μπορεί να βοηθήσει στην τιμολόγηση, στα logistics κλπ. Συνολικά, μπορεί να συνεισφέρει στη βαθύτερη γνώση της δυναμικής και των προβλημάτων παραγωγής της επιχείρησης, με αποτέλεσμα τη βελτίωσή της, άρα και την αύξηση της ανταγωνιστικότητάς της. Τελευταίος ομιλητής σ’ αυτή την ενότητα, ο Αριστομένης Εφραιμίδης, Internal Operations στην εταιρία Sielman, η οποία εδρεύει στην Α’ Βιομηχανική Περιοχή Βόλου και ασχολείται με εφαρμογές της τεχνολογίας τρισδιάστατης εκτύπωσης στη βιομηχανία, κυρίως στρατιωτικά ανταλλακτικά και υπηρεσίες. Η εταιρία του, που ιδρύθηκε το 1982, έχει αναπτύξει τα τελευταία τρία χρόνια δραστηριότητα στους τρισδιάστατους εκτυπωτές, θεωρώντας πως η σχετική τεχνολογία έχει πλέον ωριμάσει και οι εφαρμογές της λύνουν πολλά προβλήματα. Ο ομιλητής περιέγραψε σε γενικές γραμμές τους έξι τύπους 3D εκτυπωτών, δίνοντας ιδιαίτερη έμφαση στους τρεις συχνότερα χρησιμοποιούμενους, οι οποίοι βασίζονται στις τεχνολογίες FDM (Material Extrusion σε πολυμερή - η φθηνότερη λύση), SLA (στερεολιθογραφία - καλύτερη, αλλά ακριβότερη) και DMLS (με πρώτη ύλη σκόνη κραμάτων μετάλλου - ακριβή μέθοδος και μεγάλα μηχανήματα, με στόχο τη δημιουργία μεταλλικών αντικειμένων). Ο κ. Εφραιμίδης εξήγησε τη λειτουργία και τις χρήσεις αυτών των εκτυπωτών, στις οποίες περιλαμβάνεται η δημιουργία μοναδικών πρωτοτύπων, η κατασκευή εργαλείων και βοηθημάτων, αλλά και κομματιών περιορισμένης παραγωγής, ενώ οι κλάδοι που τους αξιοποιούν περισσότερο είναι η αεροδιαστημική βιομηχανία, η ιατρική (σε τεχνητά μέλη, εμφυτεύματα, εκτύπωση οργάνων από κύτταρα), η χρυσοχοΐα (υπάρχει δραστηριότητα και στο Βόλο) κ.ο.κ. Κατά τον ομιλητή, πολλές επιχειρήσεις εντάσσουν τέτοιους εκτυπωτές στην παραγωγική διαδικασία τους και είναι έτοιμες να επενδύσουν αρκετά χρήματα.

Αριστομένης Εφραιμίδης

ανάπτυξη στην

Ψηφιακή εποχή

4η ΕΝΟΤΗΤΑ

Στρογγυλή Τράπεζα: Η Μαγνησία στη νέα εποχή Τις προοπτικές της Μαγνησίας και ειδικά του Βόλου στη νέα εποχή εξέτασε η στρογγυλή τράπεζα με την οποία ολοκληρώθηκε το διήμερο συνέδριο που διοργάνωσε ο Όμιλος Καρεκλίδη. Συντονιστής της ήταν ο δημοσιογράφος Αρχιμήδης - Δημήτρης Καρεκλίδης, ο οποίος υπενθύμισε στο εισαγωγικό του σχόλιο πως έχουν ήδη γίνει δυο μεγάλες, πρόσφατες επενδύσεις στην περιοχή, αυτές των YARA και Λυκομήτρου.

Ιωάννα Κιντά

Δημήτρης Ευαγγελόπουλος

ιωάννα Κιντά, οικονομολόγοςεπιχειρηματίας και Πρόεδρος του Φορέα Διαχείρισης Α' ΒΙΠΕ Βόλου, έλαβε πρώτη το λόγο, προκειμένου να αναφερθεί στις προοπτικές ενίσχυσης του θεσμού των βιομηχανικών περιοχών στη Μαγνησία και των επιχειρήσεων που τις συναποτελούν. Ξεκίνησε λέγοντας ότι η διοίκηση της ΒΙΠΕ έχει ως στόχο να κερδίσει τα στοιχήματα της περιφερειακής ανάπτυξης και της αποκέντρωσης, αναγνωρίζοντας ως πυλώνες για βιώσιμη και πράσινη ανάπτυξη, τα δίκτυα ανακύκλωσης με συνέργειες για τα υποπροϊόντα, τη σωστή περιβαλλοντική διαχείριση, την εξοικονόμηση ενέργειας και τη διαχείριση των αποβλήτων. Προφανώς,

υποστηρίζει και τις συνεργατικές δράσεις, δημιουργώντας cluster και προωθώντας την καινοτομία, μέσω της δημιουργίας ευνοϊκών συνθηκών με τη βοήθεια και του τοπικού πανεπιστημίου. Η ομιλήτρια ανέφερε εντυπωσιακά παραδείγματα τέτοιων συνεργειών από τη Δανία και χαρακτήρισε την εποχή μας μοναδική ευκαιρία για επενδύσεις σε βιομηχανικά πάρκα, στα οποία ανθεί η ψηφιακή καινοτομία και βελτιώνεται η ανταγωνιστικότητα, αρκεί να υπάρχουν οι κατάλληλες υποδομές. Ανάμεσά τους, σύγχρονα δίκτυα επικοινωνίας, GIS, Smart factories, συστήματα ειδοποίησης & συναγερμού για πολιτική προστασία και έλεγχο χώρου, μετεωρολογικοί αισθητήρες, πλατφόρμα διαθεσιμότητας κτηρίων κλπ. που όλα, βεβαίως, έχουν άμεση σχέση και συνάρτηση με τις προσπάθειες για

50 Ψηφιακήεποχή ανάπτυξη στην

ψηφιακό μετασχηματισμό των μετεχουσών επιχειρήσεων. Κατά την κ. Κιντά, πάντως, ένα από τα μεγαλύτερα προβλήματα της ΒΙΠΕ των 70 επιχειρήσεων, είναι η αδιαφορία του Δήμου Βόλου στην παροχή υπηρεσιών, παρά τις υψηλές χρεώσεις, Ως στοιχήματα, δε, για το μέλλον, ανέφερε τη λειτουργική και αισθητική αναβάθμιση των υποδομών, την άνοδο του κύρους της ΒΙΠΕ, τη βιομηχανική ανασυγκρότηση και την προσέλκυση νέων ποιοτικών επιχειρήσεων. Επόμενος ομιλητής, ήταν ο ιδρυτής και COO της Augmenta Agriculture, Δημήτρης Ευαγγελόπουλος, που ξεκίνησε την εταιρία όντας ακόμα φοιτητής στους Ηλεκτρολόγους Μηχανικούς του Πανεπιστημίου Θεσσαλίας, εστιάζοντας στο χώρο της γεωργίας ακριβείας.

Σήμερα, όντας γεωργός και ο ίδιος, υπερηφανεύεται ότι «η τεχνολογία μπορεί να μετασχηματίσει έναν ολόκληρο και δύσκολο κλάδο από τη ρίζα του». Ξεκινώντας από μια αναδρομή στο παρελθόν, περιέγραψε τα προβλήματα των εμπειρικών τρόπων καλλιέργειας, που κοστίζουν σε ποιότητα και ποσότητα, αναφέρθηκε στην πολυπλοκότητα της χρήσης drones ή δορυφόρων και τους αντιπαρέβαλε με τη δική τους λύση αυτοματοποιημένης λίπανσης, η οποία χρησιμοποιεί μηχανισμό με συνολικά 18 πολυφασματικές 4Κ κάμερες nVidia στην οροφή του τρακτέρ, για να αναδείξει ελλείψεις και ασθένειες, να επεξεργαστεί τα αποτελέσματα με τη βοήθεια αλγορίθμων και να δώσει εντολή στο ψεκαστικό για «θεραπεία», σε πραγματικό χρόνο.

Τα δεδομένα από το σύστημα «ανεβαίνουν», επίσης, και στο cloud, δίνοντας στον αγρότη τη δυνατότητα για περαιτέρω επεξεργασία, και εκτός του αγρού. Ο συνιδρυτής της Augmenta, στην οποία πραγματοποιήθηκε πρόσφατα επένδυση ύψους 600.000 $, τόνισε ότι φιλοδοξία τους είναι η διασπορά συστημάτων διεθνώς και η δημιουργία ενός παγκοσμίου δικτύου. Στη συνέχεια, ο Αριστοτέλης Μπασδάνης, Πρόεδρος του Επιμελητηρίου Μαγνησίας, αφού έδωσε μια αδρή περιγραφή του ρόλου και της σημασίας του, υπογράμμισε ιδιαίτερα τη διάθεσή τους για εξωστρέφεια και έκανε ειδική μνεία στις συμμετοχές στις διεθνείς κλαδικές εκθέσεις. Τόνισε πως στο Επιμελητήριο ανοίγουν νέοι κλάδοι, όπως αυτοί του Τουρισμού και των ΑγροτώνΕπιχειρηματιών, αλλά σημείωσε πως είναι μακρύς ακόμα ο δρόμος για την ανάκαμψη και μικρή η διόρθωση στα μητρώα… Μακροσκελή αναφορά έκανε, επίσης, στη συμμετοχή του Επιμελητηρίου στο πρόγραμμα Interreg Europe και στο έργο FutureEcom (όπου συμμετέχουν, επίσης, φορείς από τη Δανία, τη Γερμανία, τη Λιθουανία, την Πορτογαλία, τη Φινλανδία, την Ιταλία και το Ηνωμένο Βασίλειο), στο πλαίσιο του οποίου πραγματοποιήθηκε έρευνα για την Ψηφιοποίηση στην Ελλάδα. Στόχος του προγράμματος, που έχει διάρκεια 48 μηνών, είναι η ενθάρρυνση εκ μέρους των περιφερειακών και τοπικών αρχών της ψηφιοποίησης των Μικρομεσαίων Επιχειρήσεων, προκειμένου να αξιοποιήσουν τις δυνατότητες που τους δίνει και να βελτιώσουν την ανταγωνιστικότητά τους, στο μέλλον.

Αριστοτέλης Μπασδάνης

Χρήστος Τριαντόπουλος

ανάπτυξη στην

Ψηφιακή εποχή

Την ενότητα έκλεισε ως τελευταίος ομιλητής ο Πρόεδρος της Κοινότητας Διαλόγου «Σύνθεσις», Χρήστος Τριαντόπουλος, ο οποίος χαρακτήρισε «θετικά, ενθαρρυντικά και ενδιαφέροντα» όσα ακούστηκαν στο συνέδριο και ζήτησε «να προλάβουμε τουλάχιστον το τραίνο της παραγωγικής εξέλιξης, στο πλαίσιο της 4ης Βιομηχανικής Επανάστασης, καθώς δεν προϋποθέτει την ύπαρξη των τριών προηγούμενων που χάσαμε… σ’ αυτό πρέπει να ανέβουμε, γιατί μπορούμε να αξιοποιήσουμε τις δυνατότητές μας (γνώσεις, ανθρώπινο δυναμικό, ποιοτικές υπηρεσίες κλπ.) και να βρεθούμε στις πρώτες θέσεις».

Αναρωτήθηκε ποιος είναι ο ρόλος μας σ’ αυτή την εξέλιξη και τι μπορούμε να προσφέρουμε στις εξελισσόμενες παγκόσμιες αγορές, για να δώσει ο ίδιος την απάντηση ότι η Ελλάδα θα μπορούσε να γίνει κορυφαίος πάροχος υπηρεσιών στο διεθνές στερέωμα, καθώς έχει τους ανθρώπους, τη θέση, το κλίμα και πολλά άλλα συγκριτικά πλεονεκτήματα.Μιλώντας γενικά για την Ελλάδα, ο κ. Τριαντόπουλος ανέφερε ως σημεία υπεροχής τη δυναμική θέση της, τη διαφοροποίηση της παραγωγικής και οικονομικής δραστηριότητας, την αυξημένη κεντρικότητα στο δίκτυο μεταφορών με διεθνείς προεκτάσεις, την έντονη δραστηριότητα των

Χρήστος Πούλιος

πανεπιστημιακών και ερευνητικών ιδρυμάτων, την έντονη και ποιοτική τουριστική και πολιτιστική ποικιλομορφία, τη γεωγραφική φυσιογνωμία, τις υποδομές και το κλίμα, αλλά και μια κουλτούρα συμπράξεων και συνεργασιών. Από την άλλη πλευρά και κατ’ αναλογία, μπορεί να μετατρέψει τη Μαγνησία σε διεθνή πάροχο υπηρεσιών, ιδιαίτερα σε τομείς όπως 1. η ανάπτυξη επιχειρηματικών μονάδων υψηλής τεχνολογίας για παροχή υπηρεσιών outsourcing σε διεθνείς ομίλους 2. η δημιουργία σύγχρονων ποιοτικών μονάδων βραχυχρόνιας φιλοξενίας, με πολιτιστικές, ιστορικές και

γαστρονομικές ιδιαιτερότητες, αλλά και μακροχρόνιας φιλοξενίας για άτομα 3ης ηλικίας με έμφαση στον ιατρικό τουρισμό 3. η δημιουργία μεγάλου κέντρου logistics, με αξιοποίηση των οδικών, σιδηροδρομικών, θαλάσσιων και αεροπορικών αξόνων 4. η εξωστρέφεια του πανεπιστημίου, με προσέλκυση ξένων φοιτητών και συμπράξεις με επιχειρήσεις / φορείς του ιδιωτικού τομέα. Για να ολοκληρώσει λέγοντας πως όσα ακούσαμε απαντούν στο «Ζητείται ελπίς», μια ελπίδα «που δεν μας τη χαρίζουν, αλλά την κερδίζουμε - αξίζει και πρέπει να αλλάξουμε και να τρέξουμε προς αυτή την κατεύθυνση, γιατί μπορούμε!».

Απόστολος Παπαδούλης, Αλέξανδρος Μεϊκόπουλος

52 Ψηφιακήεποχή ανάπτυξη στην

Οι περισσότεροι άνθρωποι θέλουν έγκυρες ψηφιακές ειδήσεις, αλλά δεν έχουν διάθεση να πληρώσουν Το καλό νέο είναι ότι ολοένα περισσότεροι άνθρωποι ανησυχούν για την παραπληροφόρηση και αναζητούν μέσω διαδικτύου πιο αξιόπιστες online πηγές ειδήσεων. Το κακό νέο είναι ότι συνεχίζουν να μην έχουν διάθεση να πληρώσουν συνδρομή για να αποκτήσουν πρόσβαση σε καλή δημοσιογραφία και όχι σε fake news. Αυτός είναι ο βασικός «τίτλος» της νέας

διεθνούς Έκθεσης Ψηφιακών Ειδήσεων (Digital News Report 2019) του Ινστιτούτου Ρόιτερς του Πανεπιστημίου της Οξφόρδης, η οποία βάσισε τα συμπεράσματά της σε διαδικτυακή έρευνα σε 75.000 χρήστες σε 38 χώρες, μεταξύ των οποίων και η Ελλάδα. Οι χρήστες δείχνουν μεγαλύτερη όρεξη να αγοράσουν μια μηνιαία συνδρομή στο Netflix ή στο Spotify παρά σε μια ψηφιακή εφημερίδα.

Τα περισσότερα νοικοκυριά διεθνώς, λόγω του περιορισμένου οικογενειακού προϋπολογισμού τους, έχουν μόνο μία πληρωμένη online συνδρομή το μήνα. Στην ερώτηση αν αποφάσιζαν να πληρώσουν για μία μόνο online μηνιαία συνδρομή, τι θα διάλεγαν, το 37% απάντησαν ότι προτιμούν μια υπηρεσία τύπου Netflix, το 15% μια υπηρεσία μουσικής τύπου Spotify και μόνο το 7% διαλέγουν τις online ειδήσεις.

ανάπτυξη στην

Ψηφιακή εποχή

ΕΡΕΥΝΗΤeΣ ΤΟΥ ΑΠΘ

O ψηφιακός θόρυβος των bots στο Twitter Είναι πλέον γεγονός ότι τα μέσα κοινωνικής δικτύωσης όχι μόνο έχουν κατακλύσει τις ζωές μας αλλά συμβάλλουν καθοριστικά στη διαμόρφωση της κοινής γνώμης γύρω από μείζονα ζητήματα πολιτικά και μη. Είναι επίσης γεγονός ότι ιδιαίτερα σε περιόδους όπου η πολιτική αντιπαράθεση οξύνεται, οι πολιτικές καμπάνιες ενσωματώνουν ως βασική στρατηγική τους την κυριαρχία στο ψηφιακό πεδίο. Με γνώμονα τον ψηφιακό θόρυβο λογαριασμοί στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης λειτουργούν ως βέλη στη φαρέτρα επιτελείων για τη διάδοση πολιτικής προπαγάνδας και την ενίσχυση του μηνύματος που επιθυμούν να μεταδοθεί κάθε φορά. Ωστόσο έχετε αναρωτηθεί ποτέ αν πίσω απ’ ό,τι διαβάζετε στο διαδίκτυο βρίσκονται μόνο φυσικά πρόσωπα; Πόσο σίγουροι είστε ότι όσα διαβάζετε κάθε μέρα στις σελίδες σας στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης είναι αληθινά; Τα παραπάνω ερωτήματα αποτέλεσαν την αφορμή για να προχωρήσει η δημοσιογραφική ομάδα του MIIR (Μεσογειακό Ινστιτούτο Ερευνητικής Δημοσιογραφίας) στην πρώτη σε βάθος και με ανάλυση δεδομένων δημοσιογραφική έρευνα για τους ψεύτικους και αυτοματοποιημένους λογαριασμούς στο ελληνικό Twitter, εκεί που διεξάγεται ένας άγνωστος «πόλεμος» πολιτικής προπαγάνδας. Στην πολύμηνη έρευνα της ελληνικής δημοσιογραφικής ομάδας ΜIIR (www.miir.gr ) περιγράφεται η διαδικασία επηρεασμού της κοινής γνώμης στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης με επίκεντρο το Τwitter μέσω της κατασκευής εικονικών ψηφιακών δικτύων, τα οποία στοχεύουν στην πολιτική προπαγάνδα πολιτικών και κομμάτων, αλλά και στην προώθηση εμπορικών τηλεοπτικών προϊόντων. Η έρευνα έχει τίτλο «Τιτιβίσματα στη σκοτεινή πλευρά του διαδικτύου, άνθρωποι και Ρομπότ στη Βιομηχανία της Πολιτικής Προπαγάνδας» και η δημοσιογραφική ομάδα συλλέγοντας και καταγράφοντας ποσοτικά και ποιοτικά δεδομένα αποκαλύπτει τον αντιδεοντολογικό τρόπο με τον οποίο τα πολιτικά κόμματα στην Ελλάδα, βουλευτές, υποψήφιοι και influencers, ανώνυμοι και επώνυμοι, εκμεταλλεύονται αυτοματοποιημένα συστήματα (bots) για να προωθήσουν τις θέσεις τους, να κατατροπώσουν τους πολιτικούς αντιπάλους και κυρίως να επηρεάσουν αυτούς που καθορίζουν την πολιτική ατζέντα. Στο επίκεντρο της έρευνας βρέθηκαν η Διεθνής Έκθεση Θεσσαλονίκης 2018 και ο τελικός της εκπομπής “ Greece’s Next Top Model”, ενώ ασχολήθηκαν και καταπιάστηκαν τέσσερις ερευνητές δημοσιογράφοι, δύο ερευνητές δημοσιογράφοι factcheckers, ένας προγραμματιστής-μηχανικός λογισμικού. Οι λογαριασμοί που αντλήθηκαν ανέρχονται σε 28.419 μοναδικούς λογαριασμούς ( 20.178 στην ΔΕΘ 2018 και 8.241 από το GNTM), 3.698 λογαριασμοί (twitteraccounts) αναλύθηκαν δειγματοληπτικά και 250.759 ξεχωριστά actions (tweets, rt, replies, quotes) εξετάστηκαν από αυτό το τυχαίο δείγμα.

54 Ψηφιακήεποχή ανάπτυξη στην

Υπερπηδούν το «Τείχος Μνήμης» έχοντας δημιουργήσει τη γρηγορότερη μνήμη RAM

ΤΗΣ ΑλΕξΑΝΔρΑΣ γΟυΤΑ

η γρηγορότερη μνήμη RAM στον κόσμο, η οποία αποθηκεύει φως αντί για ηλεκτρικό ρεύμα, επιλύοντας ένα μακροχρόνιο πρόβλημα των υπολογιστών, γνωστό και ως "Τείχος Μνήμης", δημιούργησαν ερευνητές του Αριστοτελείου Πανεπιστημίου Θεσσαλονίκης (ΑΠΘ), επιτυγχάνοντας διπλάσιες ταχύτητες από ό,τι οι πιο γρήγορες ηλεκτρονικές μνήμες, που κατασκευάζονται από παγκοσμίου φήμης εταιρείες, όπως η Intel και η IBM! 'Οπως εξήγησε στο ΑΠΕΜΠΕ ο μεταδιδακτορικός ερευνητής Χρήστος Βαγιωνάς, μέλος της πενταμελούς Ερευνητικής Ομάδας Ασύρματων και Φωτονικών Συστημάτων (ΕΡΑΦΩΣ), που δημιούργησε τη μνήμη RAM μετά από δεκαετή προσπάθεια, στην εποχή του υπολογιστικού νέφους (cloud) και των Μεγάλων Δεδομένων (big data), που απαιτείται ταχύτατη απομακρυσμένη επεξεργασία data, η συγκεκριμένη λύση προτείνεται προς το παρόν για υπερυπολογιστές. Οι ερευνητές του ΑΠΘ αντικατέστησαν την ηλεκτρονική μνήμη με ένα αντίστοιχο κύκλωμα οπτικής μνήμης RAM τυχαίας προσπέλασης, η οποία υποστηρίζει ταχύτητες ανάγνωσης και εγγραφής δεδομένων της τάξης

των 10Gb/s (10 δισεκατομμύρια δυαδικά ψηφία μέσα σε ένα δευτερόλεπτο). Ερωτηθείς αν πιστεύει ότι η πρωτοποριακή αυτή λύση θα ήταν και οικονομικά βιώσιμη, σε περίπτωση που θα "έβγαινε" στο εμπόριο και τη μαζική κατανάλωση, ο δρ Βαγιωνάς απάντησε στο ΑΠΕ-ΜΠΕ ότι είναι πολύ νωρίς για να εκτιμηθεί κάτι τέτοιο, δεδομένου ότι συνήθως απαιτείται τουλάχιστον μια δεκαετία, μέχρις ότου τεχνολογίες που χρησιμοποιούνται σε υπερυπολογιστές να φτάσουν σε οικιακούς υπολογιστές, που ο κάθε καταναλωτής μπορεί να έχει στο γραφείο ή το σπίτι του, οπότε στο μεσοδιάστημα αυτό μπορεί να έχουν αλλάξει πολλά. Κληθείς να σχολιάσει πώς η δημιουργία μιας τέτοιας δυνατότητας "ξέφυγε" από τα τμήματα 'Ερευνας και Ανάπτυξης τεχνολογικών κολοσσών της πληροφορικής, ο δρ Βαγιωνάς επισήμανε ότι οι εταιρείες συνήθως μελετούν λύσεις καθαρά και μόνο ηλεκτρονικές, βασιζόμενες σε τρανζίστορ (σ.σ. διατάξεις ημιαγωγών), τάσεις και ρεύματα, ώστε να πετύχουν γρήγορη επεξεργασία κι αυτό έχει "τους περιορισμούς που συνοδεύουν τις ηλεκτρονικές λύσεις".

Η ερευνητική ομάδα του ΑΠΘ, αντίθετα, εστίασε στο φως. "Οι οπτικές τεχνολογίες άρχισαν πολύ πρόσφατα να μπαίνουν στους υπολογιστές. Έχουν αναπτύξει κι άλλα πανεπιστήμια λύσεις, αλλά είναι πιο απλές, δηλαδή δεν αποτελούν ολόκληρη μνήμη RAM. Εμείς έχουμε αναπτύξει μια ολοκληρωμένη λύση, ουσιαστικά αναρτήσαμε ένα πρότυπο μνήμης RAM ενός bit, που έχει τη δυνατότητα να εκτελεί όλες τις λειτουργίες" σημείωσε το μέλος της ερευνητικής ομάδας ΕΡΑΦΩΣ, στην οποία μετέχουν επίσης η μεταδιδακτορική ερευνήτρια Θεόνη Αλεξούδη, ο υποψήφιος διδάκτορας Αποστόλης Τσακυρίδης, ο επίκουρος καθηγητής του Τμήματος Πληροφορικής του ΑΠΘ, Νίκος Πλέρος και η αναπληρώτρια καθηγήτρια του ίδιου Τμήματος, Αμαλία Μήλιου. Oι καινοτόμες ερευνητικές ιδέες της ομάδας του ΑΠΘ χρηματοδοτούνται από το Ελληνικό Ίδρυμα Έρευνας και Καινοτομίας (ΕΛΙΔΕΚ) και τη Γενική Γραμματεία Έρευνας και Τεχνολογίας (ΓΓΕΤ) μέσα από τα ερευνητικά έργα CAM-UP («Οπτικές Μνήμες Προσπέλασης Περιεχομένου για γρήγορη αναζήτηση διεύθυνσης», με επιστημονικά υπεύθυνο τον δρα Χρήστο Βαγιωνά) και ORION («Οπτικές Μνήμες Τυχαίας Προσπέλασης με χαμηλή κατανάλωση ενέργειας για γρήγορη απόκριση και υψηλή ρυθμοαπόδοση σε υπολογιστικά περιβάλλοντα», με επιστημονικά υπεύθυνη τη δρα Θεόνη Αλεξούδη). Το Τείχος Μνήμης Η δημιουργία της γρηγορότερης μνήμης RAM στον κόσμο αποτελεί προϊόν μακρόχρονης προσπάθειας της ερευνητικής ομάδας του ΑΠΘ που είχε ξεκινήσει το 2009 κι υπόσχεται να αντιμετωπίσει το πρόβλημα του «Τείχους Μνήμης».

Το πρόβλημα υφίσταται διότι οι ταχύτητες των μνημών τυχαίας προσπέλασης RAM αυξάνουν για περισσότερα από 30 χρόνια με πολύ πιο αργό ρυθμό από τις αντίστοιχες ταχύτητες των επεξεργαστών, με αποτέλεσμα να δημιουργείται ένα συνεχώς αυξανόμενο χάσμα μεταξύ των επιδόσεων των επεξεργαστών και των μνημών RAM. Κι αυτό διότι ο επεξεργαστής θα πρέπει να «περιμένει» να λάβει δεδομένα από την αργή μνήμη, με συνέπεια να μη μπορεί να τα επεξεργαστεί γρήγορα και να καθυστερεί τις υπόλοιπες διεργασίες. Η «καρδιά» της οπτικής μνήμης RAM αποτελείται από γρήγορους οπτικούς διακόπτες, το αντίστοιχο των ηλεκτρονικών τρανζίστορ στη φωτονική τεχνολογία, διασυνδεδεμένους σε μια πρότυπη οπτική διάταξη δύο καταστάσεων, του «0» και του «1», ενώ ένας τρίτος οπτικός διακόπτης ελέγχει αν θα εκτελεστεί η λειτουργία της ανάγνωσης ή της εγγραφής στη μνήμη. Καθώς το φως δεν μπορεί να «εγκλωβιστεί» χωρικά και, κατά συνέπεια, να αποθηκευτεί με την ίδια ευκολία που αυτό είναι εφικτό στα ηλεκτρόνια και τις ηλεκτρονικές μνήμες, η ερευνητική ομάδα υλοποίησε μια τεχνική που αξιοποιεί δύο αλληλοεξαρτώμενα, αλλά διαφορετικά μήκη κύματος: όταν το ένα μήκος κύματος κυριαρχεί μέσα στην προτεινόμενη συσκευήμνήμη, τότε αναγκάζει το άλλο να παραμένει σβηστό, οπότε αντιστοιχώντας τα ψηφία 1 και 0 στα δύο διαφορετικά μήκη κύματος επιτυγχάνεται ψηφιακή αποθήκευση. Στο μέλλον προβλέπονται ακόμα καλύτερες επιδόσεις, καθώς η ερευνητική ομάδα σκοπεύει να μελετήσει οπτικές μνήμες υψηλότερης χωρητικότητας, με πολλαπλά κύτταρα μνήμης, που εκμεταλλεύονται τα διαφορετικά μήκη κύματος του φωτός.

Τα επόμενα βήματα Ποια είναι τα επόμενα βήματα και εντός ποιου χρονοδιαγράμματος αναμένεται να πραγματοποιηθούν; ρωτήσαμε τον δρα Βαγιώνη. "Σε βάθος τριετίας σκοπεύουμε αφενός να αναπτύξουμε πολλαπλά bit μνήμης και να δείξουμε όλες τις λειτουργικές δυνατότητες και αφετέρου να εργαστούμε πάνω στη γρήγορη μεταφορά δεδομένων σε routers και network switches" σημείωσε, εξηγώντας ότι το χρονοδιάγραμμα της όλης προσπάθειας υπαγορεύεται και από τη διάρκεια των ερευνητικών προγραμμάτων στα οποία μετέχει η ΕΡΑΦΩΣ. Η σχετική μελέτη δημοσιεύθηκε στο έγκυρο περιοδικό «Optics Letters», ένα από τα μεγαλύτερα επιστημονικά περιοδικά στις οπτικές τεχνολογίες, το οποίο εκδίδει η Optical Society of America. Επιπρόσθετα, το διεθνές επιστημονικό περιοδικό «Optics and Photonics News magazine» δημοσίευσε εκτενές σχετικό άρθρο και φιλοξένησε συνέντευξη του Δρ. Χ. Βαγιωνά H Ερευνητική Ομάδα Ασύρματων και Φωτονικών Συστημάτων και Δικτύων (ΕΡ.Α.ΦΩ.Σ) δημιουργήθηκε το 2015, στο πλαίσιο λειτουργίας του Κέντρου Διεπιστημονικής Έρευνας και Καινοτομίας (ΚΕΔΕΚ) του ΑΠΘ, βασική αποστολή του οποίου είναι η προώθηση και ανάπτυξη της διεπιστημονικότητας σε ένα ανοικτό και συνεργατικό περιβάλλον αριστείας. H ομάδα προέρχεται από τη συνένωση των ερευνητικών ομάδων του Επίκουρου Καθηγητή Νίκου Πλέρου και της Αναπληρώτριας Καθηγήτριας Αμαλίας Μήλιου από το Τμήμα Πληροφορικής, του Επίκουρου Καθηγητή Κωνσταντίνου Βυρσωκινού από το Τμήμα Φυσικής και του Καθηγητή Λεωνίδα Γεωργιάδη από το Τμήμα Ηλεκτρολόγων Μηχανικών και Μηχανικών Υπολογιστών.

ανάπτυξη στην

Ψηφιακή εποχή