H Επόμενη Μέρα - Στη Μαγνησία και στην Ελλάδα

Η ΕΠΟΜΕΝΗ

ΜΕΡΑ

ΣΤΗ ΜΑΓΝΗΣΙΑ & ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ

γραφουν:

• Χρ. Δημας • Κων. ΤςουΤςοπλΙΔης • αντ. Ζαΐρης • αθ. ΔρεΤΤα • Νικ. ρωμπαπας • περ. ΓΚοΓΚας

• Νεστ. Ι. Κολοβος • Ιωαν. μαμαλη παΝαΓΙωΤου • μαρ. ΚαραΤΖα • παν. ΚαλοφωΝος

• αθ. ςυρΙαΝος • αντ. ΚοΝΤολεωΝ • Κων. μελας • ανδ. μηλΙος • Γεωρ. Καββαθας

• λεων. μπαμπαΝης • ςτ. μπεΝος - μαρ. ςοφΙΚΙΤου • φαίη ΤΖαΝεΤουλαΚου • Γεωρ. βλοΝΤΖος

• ςοφ. ΝΙΚολαου • Γεωρ. πρωΙας • Χαρ. ΤςαλαπAΤα • Δημ. ΚαρπουΖας • αιμ. μουΧΤαροπουλος

• αθ. λΙουπης • Κων. μαραβεΓΙας • αλ. μεΐΚοπουλος • ασ. ΓοςποΔΙΝη

• αρισ. μπαςΔαΝης • ςωκρ. αΝαΓΝωςΤου • Ζην. ΖαμπαΚίΔης • Νικ. Κομη

ΔΙαΝεμεΤαΙ με ΤηΝ εφημερΙΔα ΜΑΓΝΗΣΙΑ μαΐος 2023

Ο Μ Ι ΛΟΣ Κ Α Ρ Ε Κ Λ Ι Δ Η

Η δημοφιλέστερη πηγή ενημέρωσης

σε επίπεδο νομού Μαγνησίας, παραμένει

το Magnesianews.gr, σύμφωνα με τα

στοιχεία επισκεψιμότητας του Απριλίου 2023

Όπως δείχνουν τα στοιχεία από δύο

πλατφόρμες, της Google Analytics και του

SimilarWeb το magnesianews.gr, παραμένει

το πρώτο ειδησεογραφικό ηλεκτρονικό Μέσο

ανάμεσα σε όλα τα άλλα με έδρα τη Μαγνησία.

Η πρωτιά αυτή βέβαια δεν αφορά μόνο το

μήνα Απρίλιο, αλλά όλους τους μήνες του

2023

Από τον Ιανουάριο του 2023 το

magnesianews.gr έχει εδραιώσει την θέση

του στην πρώτη θέση αναγνωσιμότητας μεταξύ

των ειδησεογραφικών ιστοσελίδων της Μαγνησίας, με μεγάλη διαφορά από τη

δεύτερη

Όπως αναδεικνύεται από την ανάλυση των στοιχείων, οι επισκέπτες του magnesianews.gr επιλέγουν κατά κύριο λόγο το κινητό τους για την ανάγνωση ειδήσεων.

Το κοινό του magnesianews.gr κατά 70%

ανήκει στο λεγόμενο «δυναμικό κοινό» της ηλικιακής κατηγορίας 18-54 Αναλυτικότερα

τον Απρίλιο του 2023 το magnesianews.gr επισκέφθηκαν 707.045 μοναδικοί χρήστες, που συνδέθηκαν 1 735 833 φορές, προβάλλοντας 2.699.277 σελίδες.

Τα στοιχεία ως προς το μέσο που επέλεξαν οι χρήστες για να επισκεφθούν το magnesianews.gr και τα δημογραφικά

τους στοιχεία, έχουν ως εξής:

ΜEΣO

κινητό - 87,48%

Υπολογιστής - 7,35%

Tablet - 5,17%

ΦΥλΟ

Άνδρες: 51,8%

Γυναίκες: 48,2%

ΗλΙκΙεΣ

18-24 - 5,56%

25-34 - 11,18%

35-44 - 25,57%

45-54 - 28,03%

55-64 - 17,15%

65+ - 12,52%

follow us!

ε ΑΦΟρΜΗ τις επερχόμενες εκλογές, δεν μπορεί, αναπόφευκτα, να μην συνεχιστεί μια συζήτηση για το μέλλον του τόπου μας, τόσο της Μαγνησίας, όσο και ευρύτερα της χώρας μας, θέτοντας στο «τραπέζι», προβληματισμούς, αλλά και στόχους. Κατανοώντας παράλληλα, τι μπορεί να πήγε «στραβά», αλλά και προτείνοντας λύσεις, θεωρώντας, ότι όλοι ως πολίτες, έχουμε το δικαίωμα της σωστής ενημέρωσης, της γνώσης, αλλά και το σχηματισμό της γνώμης, και πρότασης. Πλέον, και κάτω από τις συνθήκες που διαμορφώθηκαν τόσο προεκλογικά, όσο και όλα τα προηγούμενα χρόνια, κρίνεται επιβεβλημένη μια ιδιαίτερη οπτική, στην επόμενη

ημέρα της νέας διακυβέρνησης της χώρας

Αλλά και για όποιο χρονικό διάστημα, ακόμη και πέρα από αυτή, μετά το τέλος δηλαδή της προβλεπόμενης τετραετίας, όσο μακροπρόθεσμα

είναι εφικτό…

Η νέα Κυβέρνηση άλλωστε, θα κληθεί να διαπραγματευτεί τους δημοσιονομικούς στόχους

που θα πρέπει να εκπληρώνονται τα επόμενα πολλά χρόνια, να διαχειριστεί το ιδιαίτερα σημαντικό θέμα της ακρίβειας, αλλά και να βρει τρόπους αντιμετώπισης των προβλημάτων που θα δημιουργήσουν σε νοικοκυριά και επιχειρήσεις, οι συνεχείς αυξήσεις των επιτοκίων. Θα πρέπει όμως, να δώσει και απτά δείγματα γραφής, όσον αφορά στην ανάγκη εκσυγχρονισμού του κράτους, πέραν των όποιων βημάτων έγιναν μέχρι σήμερα, αλλά και να διασφαλίσει την πορεία αποκλιμάκωσης του χρέους, ώστε να μη διαταραχθεί η πρόσβαση της χώρας στις αγορές.

Για το επόμενο οικονομικό επιτελείο ιδιαίτερα, οι προκλήσεις θα είναι σίγουρα, πολλές Όπως και σε όλα τα άλλα επίπεδα που αφορούν πρωταρχικά ασφαλώς την Οικονομία, αλλά κατ ΄επέκταση τομείς που εξαρτώνται από αυτήν, όπως την Ανάπτυξη, την Τεχνολογία, την Καινοτομία, την Βιομηχανία, την Εκπαίδευση, την Έρευνα, τον Πολιτισμό και όσα άλλα θέματα, θελήσαμε και εμείς, μέσα από την συγκεκριμένη έκδοση που κρατάτε στα χέρια σας, να εμβαθύνουμε και να ζητήσουμε την άποψη

ειδικών. Ανθρώπων που με τη γνώση και εμπειρία τους, μπορούν να προσφέρουν στον

δημόσιο διάλογο.

Θεωρώντας ότι πρέπει να υπάρξει μια σαφής

στροφή ενδιαφέροντος σε τομείς εντάσεως

γνώσης, η τεχνολογία μπορεί για παράδειγμα, να

είναι επιταχυντής της βιωσιμότητας, με πολλές

πτυχές, σαν και αυτές που αναπτύσσουν όπως θα

διαβάσετε οι επιστήμονες που φιλοξενούνται, σε

θέματα ενέργειας, κυκλικής οικονομίας, τεχνολογιών για τις βιομηχανίες, τεχνολογικών

λύσεων για τη φύση και την αγροτική παραγωγή, όπως και κάθε άλλη εξέλιξη, ενδυναμώνει την πορεία του ελληνικού οικοσυστήματος νεοφυών επιχειρήσεων. Οι θεσμικοί φορείς και οργανισμοί, αλλά και κάθε άλλος αρμόδιος, προτείνεται να ξεκινήσουν

άμεσα τις συνέργειες και να αναπτύξουν από

κοινού δράσεις και οδικούς χάρτες για την ανάπτυξη και χρήση τεχνολογιών, στο πλαίσιο μιας κοινωνίας που έχει ως βασική της αρχή, τη βιωσιμότητα.

Εμείς, μέσα από την πολυσέλιδη έκδοση

«επόμενη Μέρα», προσπαθούμε να

καταγράψουμε ποια και πως μπορεί να είναι αυτή η επόμενη μέρα, ποιες οι προοπτικές, ποια η

συμβολή της ανάπτυξης και της τεχνολογίας, αλλά κυρίως, να παρουσιάσουμε τις λύσεις και τις

προτάσεις στα μεγάλα προβλήματα, με τη

συνδρομή ανθρώπων που γνωρίζουν, ο καθένας απ την πλευρά του, το θεματικό αντικείμενο με το

οποίο ασχολείται.

Περιλαμβάνει απόψεις πολιτικών και

εκπροσώπων θεσμικών, παραγωγικών και άλλων

φορέων, οργανώσεων, οργανισμών, μελών

«Δεξαμενών Σκέψης», ακαδημαϊκών κ.α.

Στο επίκεντρό μας, η ακρίβεια, η ενέργεια, τα

οικονομικά και οι τράπεζες, τα χρηματοδοτικά

προγράμματα, η Βιομηχανία και οι ΒΙΠΕ, οι μικρομεσαίοι, οι εργαζόμενοι , ο τουρισμός, ο πρωτογενής Τομέας, ο πολιτισμός, η Τεχνολογία και η τεχνητή νοημοσύνη, αλλά και σημεία «κλειδιά» για την πόλη, το νομό και τη χώρα μας, όπως το λιμάνι του Βόλου και η ανάπτυξή του.

Ας αποτελέσουν όλα αυτά, μια καλή «μαγιά» στη

«ζύμωση» που πρέπει να γίνεται, στο πλαίσιο μιας ομαδικής δουλειάς, ώστε να «γευτούμε»

όλοι μαζί ως κοινωνοί, τα όποια θετικά

αποτελέσματα

Η ΕΠοΜΕνΗ ΜΕΡΑ

6. ΧρΙςΤος Δημας

«Επιστροφή σε τροχιά ανάπτυξης»

8 ΚωΝςΤαΝΤΙΝος

ΤςουΤςοπλΙΔης

Για μια ανάπτυξη πράσινη, ψηφιακή

και δίκαιη

10. αΝΤωΝης Ζαΐρης

Η δυναμική εγχώριας ανάπτυξης

για την επόμενη ημέρα και

οικονομικά μεγέθη που χρήζουν προσοχής

12. αθηΝα ΔρεΤΤα

Δυο τρόποι για να

ζήσουμε το μέλλον

14 ΝΙΚος ρωμπαπας

Η πιεστική ανάγκη για άμεσες

μεταρρυθμίσεις

16. περΙΚλης ΓΚοΓΚας

Η Επόμενη μέρα

για την Ελληνική Οικονομία

18. ΝεςΤορας Ι. Κολοβος

Οι επιχειρηματίες

στην πρώτη γραμμή

20. ΙωαΝΝα μαμαλη

παΝαΓΙωΤου

Η διαρροή ανθρώπινου δυναμικού,

είναι για την εγχώρια οικονομία, ένα υποτιμημένο πρόβλημα

22. μαρΙαΝθη ΚαραΤΖα

Η εκπαίδευση στην

επιχειρηματικότητα ως μοχλός

ανάπτυξης της οικονομίας

24. παΝαΓΙωΤης

ΚαλοφωΝος

Καταναλωτές και νομικό πλαίσιο

διαχείρισης της υπερχρέωσης

26 αθαΝαςΙος ςυρΙαΝος

Έλλειμμα δεξιοτήτων και η σύνδεση

της εκπαίδευσης με την αγορά

εργασίας

28. αΝΤωΝης ΚοΝΤολεωΝ

Επανασχεδιασμός

της βιομηχανικής πολιτικής

στον τομέα της ενέργειας

30. ΚωςΤας μελας

Η βιομηχανία σε πρώτο πλάνο

32 αΝΔρεας μηλΙος

Η Ελλάδα στην τέταρτη βιομηχανική

επανάσταση

34. ΓΙωρΓος Καββαθας

Το αύριο των μικρομεσαίων

επιχειρήσεων μετά τις εκλογές

36 λεωΝΙΔας μπαμπαΝης

Η Αμερικάνικη αγορά δυνητικά θα

μπορούσε να γίνει η μεγαλύτερη

αγορά για την χώρα μας

38. ςΤαυρος μπεΝος

μαρΙα ςοφΙΚΙΤου

Τα μνημεία στο κέντρο της ζωής

και της βιώσιμης ανάπτυξης

40. Δρ. φαΙη ΤΖαΝεΤουλαΚου

Που βαδίζουν τα πολιτιστικά

ιδρύματα της χώρας

42 ΓΙωρΓος βλοΝΤΖος

Ποιο είναι το μεγαλύτερο

για τον Ελληνικό αγροτικό τομέα

44. ΤΙ μας … επΙφυλAςςεΙ

η ΤεΧΝηΤh ΝοημοςyΝη;

Τι είναι, πώς χρησιμοποιείται, ποια

τα οφέλη και ποιοι οι κίνδυνοι

46. ςοφΙα ΝΙΚολαου

Ποιες οι συνέπειες της ψηφιακής

επανάστασης που ζούμε

48. ΓεωρΓΙος πρωΙας

Αναγκαία η έμπνευση και υιοθέτηση

νέων προσεγγίσεων

50. ΧαρIΚλεΙα ΤςαλαπAΤα

Βιώσιμη ανάπτυξη:

Η μεγάλη πρόκληση

του 21ου αιώνα

52 ελληΝΙΚα ΚραςΙα

με μΙΚροβΙαΚο

αποΤυπωμα!

Παραγωγή ποιοτικών κρασιών

με ενισχυμένη γεωγραφική

ταυτότητα και αυξημένη

αντιοξειδωτική και αντικαρκινική

δράση

54. ΤΙ αΝαΚαλυψε

ερευΝηΤΙΚη ομαΔα

Του παΝεπΙςΤημΙου

θεςςαλΙας!

Καινοτόμες και φιλικές προς

το περιβάλλον στρατηγικές

για την αύξηση της

αποτελεσματικότητας των

αζωτούχων λιπασμάτων

56 αΙμΙλΙος

μουΧΤαροπουλος

Γεφυρώνεται το χάσμα μεταξύ

πράσινων μορφών ενέργειας

και καινοτόμων τεχνολογιών

58. αθαΝαςΙος λΙουπης

Η επόμενη τετραετία, θα είναι η

τετραετία των ευκαιριών

για τη Μαγνησία

60. ΚωΝςΤαΝΤΙΝος

μαραβεΓΙας

«Το μέλλον της Μαγνησίας

και ο δρόμος προς τα εμπρός»

62. αλεξαΝΔρος μεΐΚοπουλος

Το μεγάλο στοίχημα είναι να κρατήσουμε εδώ το ανθρώπινο

δυναμικό της χώρας

64 αςπα ΓοςποΔΙΝη

Τα «κλειδιά» της ανάπτυξης για τη

χώρα μας και τη Μαγνησία

66. αρΙςΤοΤελης μπαςΔαΝης

Η Μαγνησία έχει όλες τις

προϋποθέσεις για μια καλύτερη

«ΕΠΟΜΕΝΗ ΜΕΡΑ»

68. ςωΚραΤης αΝαΓΝωςΤου

Πλεονεκτήματα

και στόχοι για το

λιμάνι του Βόλου

70 ΖηΝωΝας ΖαμπαΚΙΔης

Η λύση ξεκινάει

από την εκπαίδευση

72. ΝΙΚη Κομη

FunDoo: Το νέο ψηφιακό

εργαλείο ανάπτυξης

δεξιοτήτων για νέους

15-24 ετών

* Ο Χρίστος Δήμας είναι Υφυπουργός Ανάπτυξης και Επενδύσεων, αρμόδιος για θέματα Ερευνας και Καινοτομίας και Βουλευτής Κορινθίας

«εΠιστροφη σε τροχια αναΠτυξησ»

Στόχος η περαιτέρω αύξηση μισθών και μείωση της ανεργίας, η στήριξη της νέας γενιάς και των γυναικών

ΠΟ ΤΟ ξεκΙΝΗΜΑ της

θητείας της, η Κυβέρνηση έχει

προωθήσει πολιτικές που

αποσκοπούν σε μία νέα, συνεχή και δυναμική πορεία

ανάπτυξης Η αύξηση του

κατώτατου μισθού, των συντάξεων και της απασχόλησης, σε συνδυασμό με την παράλληλη μείωση των φόρων, των ασφαλιστικών εισφορών και της ανεργίας, ήταν μερικές από τις προεκλογικές μας δεσμεύσεις, τις οποίες - παρά τις πρωτόγνωρες αντίξοες συνθήκεςκαταφέραμε να υλοποιήσουμε και να ολοκληρώσουμε.

Ενδεικτικά, προχωρήσαμε σε τριπλή αύξηση του βασικού μισθού, από τα 650€ που βρισκόταν το 2019 στα 780€, αριθμός που αντιστοιχεί σε ένα ποσοστό αύξησης ύψους 20%.

Η οικονομία ενισχύθηκε με την δημιουργία περίπου 300.000 θέσεων εργασίας στον ιδιωτικό τομέα, γεγονός που οδήγησε στη μείωση της ανεργίας από το 17% - που την άφησε η Κυβέρνηση ΣΥΡΙΖΑ το 2019 - στο 10,8%.

Συμπληρωματικά, υπήρξε μία σειρά από έκτακτες ενισχύσεις ως άμυνα απέναντι στην ακρίβεια και την κρίση της πανδημίας, ενώ παράλληλα καθιερώθηκαν μόνιμες αυξήσεις στις κύριες συντάξεις και περισσότερες από 55 μειώσεις φόρων

Και βέβαια όλα αυτά δεν έγιναν εις βάρος του κρατικού προϋπολογισμού ή με δανεικά, αλλά αντιθέτως, επιτεύχθηκαν χάρη στη σημαντική οικονομική ανάπτυξη και την ταυτόχρονη μείωση του δημόσιου χρέους που έχουμε καταφέρει τα τελευταία χρόνια.

Αξιοσημείωτη είναι και η αύξηση των

επενδύσεων τα τελευταία τέσσερα χρόνια, όπως αντίστοιχα και ο θετικός τους

αντίκτυπος στην τόνωση της εθνικής

οικονομίας.

Σύμφωνα με στοιχεία της Τράπεζας της

Ελλάδας, το 2022 η χώρα μας πέτυχε ρεκόρ 30ετίας των 7,22 δις ευρώ από ξένες άμεσες

επενδύσεις (ΞΕΑ), σηματοδοτώντας την

σταθερά ανοδική πορεία που έχει ξεκινήσει

από το 2019.

Μάλιστα, το επενδυτικό ενδιαφέρον για την

χώρα μας ολοένα και αυξάνεται, γεγονός που

πρόκειται να αποφέρει νέες ποιοτικές και καλά αμειβόμενες θέσεις εργασίας, ενώ τα αυξημένα

έσοδα του δημοσίου, μάς επιτρέπουν να

στηρίζουμε νοικοκυριά και επιχειρήσεις

Οι δράσεις αυτές έχουν άμεσο αντίκτυπο σε μία σημαντική εθνική επιτυχία που

καταφέραμε

Αποπληρώσαμε δύο χρόνια νωρίτερα από ό,τι προβλεπόταν τον δανεισμό στο Διεθνές

Νομισματικό Ταμείο, με την οικονομία μας να απελευθερώνεται από το καθεστώς

Ενισχυμένης Εποπτείας μετά από 12 ολόκληρα

χρόνια.

Το γεγονός αυτό συνεπάγεται με την τόνωση

της θέσης της χώρας μας στις διεθνές αγορές, καθώς και με την ανάκτηση της εμπιστοσύνης

των εταίρων μας

Δεν είναι τυχαίο το γεγονός ότι η Ελλάδα

πέτυχε πρωτογενές πλεόνασμα το 2022, αντί

ελλείμματος, όπως αντίστοιχα αύξηση του

ΑΕΠ κατά 26 δισ. ευρώ και μείωση του

δημόσιου χρέους κατά 23%. Καταγράψαμε, δηλαδή, τη μεγαλύτερη, πανευρωπαϊκά, δημοσιονομική βελτίωση.

Τα εν λόγω στοιχεία λειτουργούν ως

απόδειξη ότι η Ελλάδα έχει γυρίσει σελίδα και

κινείται πλέον με έναν από τους ταχύτερους

ρυθμούς ανάπτυξης στην Ευρώπη Παρά τις αλλεπάλληλες κρίσεις και τις αντιξοότητες, η χώρα έχει καταγράψει

την γρηγορότερη αποκλιμάκωση

δημοσίου χρέους ως ποσοστό του ΑΕΠ στην Ευρώπη

Έχουμε καταφέρει την αξιοσημείωτη ισχυροποίηση της Ελλάδας σε οικονομικό, αναπτυξιακό και αμυντικό επίπεδο τα τελευταία χρόνια.

Επόμενός μας στόχος για την επόμενη τετραετία είναι η περαιτέρω αύξηση

μισθών και μείωση της ανεργίας, η στήριξη της νέας γενιάς και των γυναικών, με σημαντική αύξηση των επενδύσεων και των εξαγωγών, που θα αποφέρουν δυναμική τροχιά ανάπτυξης και πρωτογενή πλεονάσματα

σημαντική αύξηση των επενδύσεων και των εξαγωγών, θα αποφέρουν δυναμική τροχιά ανάπτυξης

και πρωτογενή πλεονάσματα

για μια αναΠτυξη

Πρ ασινη, ψηφιακη και δικαιη

βασικούς άξονες

ΣΥΜΦωΝΑ με το τελευταίο

ευρωβαρόμετρο (Χειμώνας 2022-2023), το ζήτημα που

καταρχήν απασχολεί τους

Ευρωπαίους πολίτες είναι η

αύξηση των τιμών, του

κόστους ζωής και του πληθωρισμού, ενώ επίσης σε υψηλές θέσεις βρίσκεται η περιβαλλοντική και κλιματική κρίση, η ενέργεια και η οικονομική κρίση Η ΕΕ επενδύει σε τοπικό επίπεδο μέσω των περιφερειακών πολιτικών, οι οποίες παρέχουν μέτρα για την τόνωση της οικονομικής ανάπτυξης και της απασχόλησης και τη βελτίωση της ποιότητας ζωής μέσω στρατηγικών επενδύσεων.

Το κύριο έργο της περιφερειακής πολιτικής της ΕΕ είναι το Ευρωπαϊκό Ταμείο Περιφερειακής Ανάπτυξης (ΕΤΠΑ), το οποίο χρηματοδοτεί δημόσιους και ιδιωτικούς φορείς σε όλες τις περιφέρειες της ΕΕ για τη μείωση των οικονομικών και κοινωνικών ανισοτήτων Επιπλέον, μέσω του ΕΣΠΑ 2021-2027, έχουν γίνει επενδύσεις τόσο στην Θεσσαλία όσο και στις υπόλοιπες περιφέρειες της Ελλάδας Ο συνολικός προϋπολογισμός της δημόσιας δαπάνης του Προγράμματος για την περίοδο 2014-2020 ανέρχεται σε

401.130.674 ευρώ, εκ των οποίων τα 320 904 539 ευρώ είναι συνεισφορά της Ευρωπαϊκής Ένωσης και 80.226.135 ευρώ σε εθνικές συνεισφορές, επιτρέποντας την υλοποίηση περισσότερων από 1 600 έργων σε όλη τη Θεσσαλία. Μάλιστα, η κατανομή των κονδυλίων αυξήθηκε στα 554εκατ ευρώ για την περίοδο 2021-2027. Ταυτόχρονα, ένας από τους βασικούς στόχους της ΕΕ είναι η μείωση των ανισοτήτων στα επίπεδα ανάπτυξης μεταξύ περιφερειών.

Το Ευρωπαϊκό Ταμείο Περιφερειακής Ανάπτυξης, το Ταμείο Συνοχής, το Ταμείο

Αλληλεγγύης και, πιο πρόσφατα, το Ταμείο Δίκαιης Μετάβασης και το REACT-EU είναι αντιπροσωπευτικά προγράμματα για τη στήριξη του πρωτογενή τομέα.

Στο επίκεντρο βρίσκεται φυσικά η Κοινή Αγροτική Πολιτική για την περίοδο 2023-2027, η οποία εγκρίθηκε από το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο τον Δεκέμβριο

του 2021, καθώς είναι ζωτικής σημασίας

για τη διασφάλιση του μέλλοντος της

γεωργίας και της δασοκομίας και

για την επίτευξη των στόχων της Ευρωπαϊκής Πράσινης Συμφωνίας

Για να μπορέσουν να γίνουν οι στόχοι της νέας ΚΓΠ πραγματικότητα, διατίθενται 387 δισ ευρώ για την περίοδο 2021-27.

Αυτά θα διατεθούν από δύο διαφορετικά ταμεία:

το Ευρωπαϊκό Γεωργικό Ταμείο Εγγυήσεων (ΕΓΤΕ), και το Ευρωπαϊκό

ΕΠοΜΕνΗ ΜΕΡΑ

Γεωργικό Ταμείο Αγροτικής Ανάπτυξης (ΕΓΤΑΑ). Παρόλο που στην Ελλάδα η εμπιστοσύνη στην ΕΕ κινείται χαμηλότερα, σύμφωνα με το Eυρωβαρόμετρο, από τον ευρωπαϊκό μέσο όρο, οι πολίτες φαίνεται να συμφωνούν πως ενωμένοι, και εντός της ευρωπαϊκής οικογένειας, θα καταφέρουμε ευκολότερα να ξεπεράσουμε τις αλλεπάλληλες κρίσεις. Παράλληλα ζητούν η Ευρωπαϊκή Ένωση να επαναπροσδιορίσει το ρόλο της στο πλαίσιο των ραγδαίων αλλαγών που βιώνουμε

Η επανατοποθέτηση της αποστολής της ΕΕ προκρίνει ένα νέο μοντέλο ανάπτυξης με τρεις βασικούς άξονες.

Ο πρώτος είναι η πράσινη ανάπτυξη

που υλοποιείται μέσω του οπλοστασίου της . Ευρωπαϊκής Πράσινης Συμφωνίας, με σκοπό να στρέψει το σημερινό αγροδιατροφικό σύστημα προς ένα βιώσιμο πρότυπο.

Ο δεύτερος στόχος είναι η ψηφιακή ανάπτυξη, παράμετρος απαραίτητη για τη ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας αλλά και παρακαταθήκη για τις γενιές που έρχονται.

Παράλληλα όμως η ανάπτυξη πρέπει να

είναι δίκαιη και συμπεριληπτική, και αυτός είναι.

Ο τρίτος στόχος που θα επιτρέψει στην κοινωνία να προοδεύσει μαζικά, χωρίς αποκλεισμούς.

Οι στόχοι αυτοί διαπερνούν το νέο μοντέλο χρηματοδοτήσεων που τίθενται στη διάθεση των περιφερειών προκειμένου αφενός να συμβάλλουν στην επίτευξη των στόχων αυτών και αφετέρου να καταστούν πρωτοπόροι μπροστά στις εξελίξεις ενός διαρκώς μεταβαλλόμενου κόσμου.

Στο δρόμο προς τις ευρωπαϊκές

εκλογές του 2024, το διακύβευμα των οποίων είναι ακριβώς η Ευρώπη που θέλουμε και που μας αξίζει για τα επόμενα χρόνια, το Γραφείο του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου στην Ελλάδα βρίσκεται και θα βρίσκεται σε κάθε γωνιά της χώρας προκειμένου να ενημερώσει πολίτες και φορείς αλλά και να αναδείξει τη σημασία των επιλογών μας για το μέλλον μας, στο πλαίσιο του τριπτύχου ανάπτυξης που θέτει τους όρους του διαλόγου.

Ένας από τους βασικούς στ όχους της εε

είναι η μείωση των ανισοτήτων στα επίπεδα ανάπτυξης

μεταξύ περιφερειών

* Αναπληρωτής αντιπρόεδρος

του ΣΕΛΠΕ, επίκουρος καθηγητής Διοίκησης Επιχειρήσεων

του Πανεπιστημίου Νεάπολις στην Κύπρο, μέλος της Ενωσης Αμερικανών Οικονομολόγων (ΑΕΑ) και μέλος του Παγκόσμιου Οικονομικού Forum (WEF).

αναΠτυξησ για την εΠομενη ημερ α και

Ι ΤελεΥΤΑΙεΣ προβλέψεις

του ΔΝΤ για την ελληνική οικονομία το 2024 είναι ιδιαίτερα επιφυλακτικές

ξεκινώντας από τον πληθωρισμό που προβλέπει

να κινηθεί στο 2,9% δηλαδή πάνω από το όριο του 2% που θέτει η Ευρωπαϊκή Κεντρική Τράπεζα στο πλαίσιο της ευρωζώνης.

Η προβλεπόμενη αποκλιμάκωση στο 6,5% για το 2023 είναι ενθαρρυντική παρά τις συνεχιζόμενες αυξήσεις τιμών και την ακρίβεια ιδιαίτερα στον τομέα των τροφίμων που κυμαίνεται σε διψήφιο ποσοστό γύρω στο 14%. Aντίστοιχα το δικό μας δημοσιονομικό συμβούλιο προβλέπει 4,5% για το 2023. Αλλά και οι προβλέψεις για την παγκόσμια οικονομία ήταν εξίσου ανήσυχες τόσο για το 2022 (9,3%) όσο και για το 2023 που διανύουμε ( 4%). Όσον αφορά την ανεργία στη χώρα μας συνεχίζει να είναι η δεύτερη μεγαλύτερη στην Ευρώπη μετά την Ισπανία αφού τον Φεβρουάριο του 2023 ανήλθε στο 11,4% έναντι 13% τον αντίστοιχο μήνα του 2022 (στοιχεία ΕΛΣΤΑΤ) με την ανεργία των γυναικών να καταγράφει πολύ υψηλές επιδόσεις. Το πρόβλημα της υποαπασχόλησης παραμένει ζωτικό για τη χώρα καθώς αντανακλά τις χρόνιες διαρθρωτικές παθογένειες της ελληνικής οικονομίας που επιβαρύνει την παραγωγικότητα με σοβαρές επιπτώσεις και στο ΑΕΠ.

Σημειωτέων ότι παρά την αύξηση των ξένων άμεσων επενδύσεων κατά 6 δισ (3% του ΑΕΠ το 2022), αυτές περιορίζονται στις εξαγορές επιχειρήσεων ή στην αγορά ακινήτων μέσω δανεισμού από ελληνικές τράπεζες κάτι που δεν αποφέρει καμία απολύτως ευεργετική επίπτωση στη δημιουργία νέων θέσεων απασχόλησης και στην αύξηση του παραγωγικού δυναμικού της χώρας

να αντιταχθεί ο εξωστρεφής προσανατολισμός

Από την άλλη, οι επενδύσεις στον πρωτογενή τομέα της οικονομίας συνεχίζουν μειούμενες πάνω από 14%

τόσο το 2021 όσο και το 2022 Αξίζει ωστόσο να σημειωθεί ότι το

πρωτογενές έλλειμμα των 8,45 δισ το

2021 γύρισε σε πρωτογενές πλεόνασμα

της γενικής κυβέρνησης το 2022 στα 273

εκατομμύρια ευρώ δηλαδή από το -4,7%

του ΑΕΠ σε 0,1% (στοιχεία ΕΛΣΤΑΤ).

Όμως το έλλειμμα του ισοζυγίου τρεχουσών συναλλαγών κυμάνθηκε

από 9,7% (20 δις ) το 2022 στο 8% το 2023 και προβλεπόμενο 6% για το 2024. Η σοβαρή αυτή επιδείνωση προκύπτει από την μεγάλη αύξηση των εισαγωγών ( περίπου 120 δις το 2022 )

σε σχέση με τις εξαγωγές (περίπου 100 δις το 2022 ). Το έλλειμμα αντανακλά στο χαμηλό επίπεδο ανταγωνιστικότητας

της ελληνικής οικονομίας που σύμφωνα με το δείκτη IMD World Competitiveness Ranking η χώρα κατατάσσεται στην 47η θέση σε σύνολο 63 χωρών. Σχετικά τώρα με το δημόσιο χρέος, αυτό μειώνεται ως ποσοστό του ΑΕΠ (κατά 23%) στο 171,3% από 194,6% λόγω όμως ονομαστικής αύξησης του ΑΕΠ (κατά 26 δις) στα 208,3 δις από 181,6 δις, εξαιτίας του πληθωρισμού αλλά όχι όμως ως απόλυτο μέγεθος που αυξήθηκε από τα 356 δισ το 2019 στα 400 δισ το 2022.

Όσον αφορά τέλος στην εξέλιξη του

ελληνικού ΑεΠ σε έκθεση του ΔΝΤ στο πλαίσιο της εαρινής συνόδου με την Παγκόσμια Τράπεζα αναμένεται άνοδος στο 2,6% το 2023 (το δικό μας

δημοσιονομικό συμβούλιο προβλέπει

2,3%) έναντι 5,9% το 2022 και

περαιτέρω μείωση στο 1,5% το 2024. Συμπερασματικά θα λέγαμε ότι η Χώρα μας κάτω από αντίξοες συνθήκες

πιστώνεται για το 2022 τον μηδενισμό του δημοσιονομικού ελλείμματος

πετυχαίνοντας μάλιστα και μικρό

πρωτογενές πλεόνασμα, αύξησε το ΑΕΠ

της κατά 22% και μείωσε το δημόσιο

χρέος της κατά 23% του ΑΕΠ.

ωστόσο, παρά την σταθεροποίηση

των δημόσιων τα οικονομικά μεγέθη, μεταξύ άλλων, που χρήζουν ιδιαίτερης προσοχής είναι: πρώτον, η εξέλιξη του πληθωρισμού που συναρτάται βέβαια και από τις αποφάσεις της εκΤ σχετικά με τις αυξήσεις των επιτοκίων που επιδρούν όμως ανασταλτικά στην ανάπτυξη αλλά και από τις γενικότερες γεωπολιτικές εξελίξεις δεύτερον, το πρόβλημα της υποαπασχόλησης που σχετίζεται άμεσα με την αναπτυξιακή δυναμική της οικονομίας τρίτον, το έλλειμμα του ισοζυγίου τρεχουσών συναλλαγών που «χτυπά» στην ανταγωνιστικότητα της ελληνικής οικονομίας και τέταρτον, το δημόσιο χρέος ως απόλυτο πλέον μέγεθος σε σχέση με τις εφαρμοζόμενες δημοσιονομικές πολιτικές.

Ιδιαίτερη όμως μνεία θα πρέπει να υπάρξει και για το νέο αναπτυξιακό μοντέλο που οφείλει να στραφεί η Οικονομία με εστίαση στο πρωτογενή τομέα και την αξιοποίηση των αγροτοδιατροφικών δυνατοτήτων της Χώρας.

Στη θέση της εσωστρεφούς κατανάλωσης είναι ανάγκη να αντιταχθεί ο εξωστρεφής

προσανατολισμός της οικονομίας που θα ανατάξει τις υγιείς δυνάμεις και θα επιτρέψει την αξιοποίηση πόρων στη σωστή κατεύθυνση.

Οι ορθές στρατηγικά επιλογές είναι αυτές που θα ανοίξουν τις «πύλες» επάξιας αναμέτρησης της οικονομίας .μέσω των προϊόντων της, στο διεθνή ανταγωνισμό και επιπλέον της ισότιμης συμμετοχής της στο διεθνή καταμερισμό εργασίας.

Η ΕΠοΜΕνΗ ΜΕΡΑ

στη θέση της εσωστρεφούς κατανάλωσης είναι ανάγκη

της οικονομίας που θα ανατ άξει τις υγιείς δυνάμεις “

δ υο τροΠοι για να

ζησουμε το μελλον

Οι μεταρρυθμίσεις

παραμένουν η συνεχής προσπάθεια

προσαρμογής, σε έναν κόσμο που αλλάζει

ραγδαία

ελλΑΔΑ αντίθετα με ότι

πιστεύουν αρκετοί στην

χώρα μας έχει κάνει

τεράστια βήματα προόδου

από το 2010 και μετά. Δεν ήταν- και σίγουρα δεν είναιη ψωροκώσταινα, ένα

βολικό πολιτικό αφήγημα, το οποίο συντηρούσε έναν απολίτικο αντισυστημισμό

και μια βολική πολιτική θολούρα Η τραυματική εμπειρία των μνημονίων που πληρώθηκε με πόνο, αίμα και δάκρυα άφησε πίσω της μια βελτιωμένη ανταγωνιστικότητα της ελληνικής οικονομίας, ένα

διαχειρίσιμο

ασφαλιστικό σύστημα (δείτε τι γίνεται τώρα στην Γαλλία για πολύ μικρότερα διακυβεύματα), έναν ενοποιημένο κλάδο υγείας των ασφαλιστικών ταμείων, έναν εξορθολογισμό των δαπανών των δημόσιων νοσοκομείων, πολλές παρεμβάσεις στην αγορά εργασίας, ένα τεράστιο κούρεμα του δημοσίου χρέους και ένα παράθυρο ευκαιρίας για την διαχείρισή του με την μετατόπιση για το 2032 της πληρωμής των χρεολυσίων.

Η Ελλάδα ξεκινούσε και ακόμη και σήμερα ξεκινάει, από καλύτερη θέση, από αρκετές ευρωπαϊκές χώρες, πράγμα το οποίο της επέτρεψε να αντιμετωπίσει με επάρκεια την κρίση της πανδημίας και τις επιπτώσεις της εισβολής στην Ουκρανία, παρά τις περιπέτειες, τις αβεβαιότητες και τις ολιγωρίες των μεταμνημονιακών χρόνων.

Η εθνική αυτογνωσία, χωρίς νοσταλγικές παρελθοντολογίες αλλά και χωρίς μικρομέγαλους μεγαλοιδεατισμούς, καθίσταται απολύτως απαραίτητη ώστε να οργανώσουμε με αυτοπεποίθηση και σοβαρότητα το μέλλον.

Η ελληνική οικονομία εξακολουθεί παρόλα αυτά να αντιμετωπίζει σοβαρά προβλήματα.

Όλα όσα αναφέρθηκαν προηγούμενα, ως πλεονεκτήματα, διαβάζονται και από την ανάποδη.

Η ανταγωνιστικότητα κινδυνεύει από το

μεγάλο έλλειμμα τρεχουσών συναλλαγών, το ασφαλιστικό δεν παρακολουθεί τις

δημογραφικές εξελίξεις, τα νοσοκομεία

και ο κλάδος υγείας δεν ανταποκρίνονται στην

ποιότητα που δικαιούνται οι Έλληνες πολίτες, η αγορά εργασίας δεν συνδέεται κατουδένα

τρόπο με την εκπαίδευση, εξού και το

περίεργο φαινόμενο της ανεργίας-φάντασμα

(στη Κρήτη λείπουν 5000 θέσεις τουριστικών

υπαλλήλων), το επί τοις εκατό ποσοστό του

δημόσιου χρέους μειώνεται κυρίως ως

συνέπεια της αύξησης του πληθωρισμού και το παράθυρο ευκαιρίας, ανοιγοκλείνει

διστακτικά από τα ανέμελα δημοσιονομικά

φιλοδωρήματα

Οι μεταρρυθμίσεις παραμένουν η συνεχής προσπάθεια προσαρμογής σε έναν κόσμο που αλλάζει ραγδαία και ανατρέπει κάθε

είδους βεβαιότητες και εφησυχασμούς Η τεχνητή νοημοσύνη, οι κβαντικοί υπολογιστές, η ρομποτική δεν είναι

σκηνή από το σίκουελ STAR WAR αλλά καθημερινή πραγματικότητα σε μια σειρά

από κλάδους στον παγκόσμιο καταμερισμό της εργασίας.

Οι επιλογές Υπάρχουν δύο τρόποι για να ζήσουμε

το μέλλον.

Ο ένας αφορά σε μια φυγή προς τα πίσω. Σε ένα πολιτικό και κοινωνικό Κωσταλέξη, κάτιπου το προτείνουν αρκετά ακροδεξιά και ψευδοαριστερά

κόμματα.

Ο δεύτερος αφορά σε μια φυγή προς τα μπρος. Σε ένα άλμα ενάντια στον χρόνο

που θα επιτρέπει τη μετάβαση από την

«διαχείριση των πιθανοτήτων» στην «καθοδήγηση των δυνατοτήτων».

Και στη Ελλάδα έχουμε πολλές

Τολμώ να εστιάσω σε τρεις, αλλά χωρίς αμφιβολία θα μπορούσα να αναφέρω

τουλάχιστον άλλες τόσες Πρώτη, ο τουρισμός. Ένας κλάδος που συνεισφέρει το 10% περίπου του ΑΕΠ

σε ετήσια βάση, αλλά που κινδυνεύει να οδηγήσει στα όρια της φέρουσας ικανότητας των τουριστικών περιοχών οι

οποίες σε συνδυασμό με την κλιματική αλλαγή και την εξάντληση του τουριστικού μοντέλου μπορεί πολύ σύντομα να οδηγηθούν σε αδιέξοδο Χρειάζεται συντονισμένη προσπάθεια, σχέδιο και ανατροπές προκειμένου να διατηρήσουμε τα πλεονεκτήματα της χώρας ως τουριστικού προορισμού. Δεύτερη, η ενέργεια. Μετά τον πόλεμο στην Ουκρανία και την παγκόσμια ενεργειακή κρίση παρατηρείται μία σημαντική καθυστέρηση στην αντικατάσταση των ορυκτών καυσίμων από τις πράσινες μορφές ενέργειας, η οποία φυσικά οφείλεται και στα τεράστια συμφέροντα που συνασπίζονται στην Ελλάδα και στον κόσμο γύρω από το θέμα αυτό. Ωστόσο, η Ελλάδα είναι μια από τις χώρες με τις περισσότερες αέριες μάζες στην Ευρώπη ενώ όσον αφορά στην ηλιακή ενέργεια η χώρα αποτελεί ιδανικό τοποθεσία για την ανάπτυξή της. Παράλληλα υπάρχουν σοβαρές γεωθερμικές πηγές, δυνατότητες παραγωγής βιομάζας από τον αγροτικό τομέα και ασφαλώς ενέργεια από τα νερά.

Η στρατηγική ανάπτυξης καθαρών μορφών ενέργειας απαιτεί σχολαστικό

σχεδιασμό, εξασφαλισμένους πόρους, συναινέσεις αλλά και αποφασιστικές

ρήξεις

Τέλος η τρίτη επιλογή αφορά στην ανάδειξη της χώρας ως κέντρου logistics.

Ο κλάδος προσέφερε στον εθνικό προϋπολογισμό για το έτος 2022 και παρά τα προβλήματα από την πανδημία

ένα κεφάλαιο της τάξης των 17-18 δισ. ευρώ, περίπου δηλαδή όσο και ο τουρισμός. Η στρατηγική θέση της χώρας ως σταυροδρόμι ανάμεσα σε

Ευρώπη, Ασία και Αφρική, η ανάπτυξη τα τελευταία χρόνια και άλλων λιμανιών εκτός από τον Πειραιά, η αναβάθμιση

των αεροδρομίων βοηθούν αποτελεσματικά προς την κατεύθυνση αυτή Τραγική εξαίρεση το σιδηροδρομικό

δίκτυο και οι παθογένειες του, που αναδείχθηκαν με δραματικό τρόπο μετά το δυστύχημα των Τεμπών. Αν με ρωτάτε για τον Βόλο, μια εμβληματική πόλη της σύγχρονης ελλάδας θα έλεγα ότι συνδυάζει αρμονικά και αβίαστα τις προϋποθέσεις για όσα ανέφερα συμπτωματικά παραπάνω για το σύνολο της χώρας

ο Βόλος, συνδυάζει αρμονικά και αβίαστα

τις προϋποθέσεις για τις δυνατ ό τητες του μέλλοντος

* Ο Νίκος Ρώμπαπας είναι Εκτελεστικός Διευθυντής του Κέντρου Φιλελεύθερων Μελετών. Πολιτικός μηχανικός με MBA από το Kellogg

Graduate School of Management του Northwestern University στο Σικάγο των ΗΠΑ.

Προτάσεις για μεταρρυθμιστικές προτεραιότητες της επόμενης τετραετίας

ΤΑ ΤελΗ του Μαρτίου το Κέντρο Φιλελεύθερων

Μελετών παρουσίασε τις

μεταρρυθμιστικές του

προτεραιότητες για την επόμενη τετραετία, με έμφαση σε

προτάσεις πολιτικής που, τόσο από πρακτική σκοπιά, όσο και σε ό,τι αφορά το πολιτικό περιβάλλον στη χώρα μας, θεωρήσαμε ότι είναι επιτακτικό αλλά και εφικτό να υλοποιηθούν από την επόμενη κυβέρνηση, εφόσον βεβαίως αυτή θα έχει μεταρρυθμιστικό προσανατολισμό.

Η κυβερνητική θητεία που ολοκληρώνεται με τις εκλογές του Μαΐου σημαδεύτηκε από μια σειρά αλλεπάλληλων κρίσεων: την εργαλειοποίηση του μεταναστευτικούπροσφυγικού, την πανδημία του κορονοϊού, τη ρωσική εισβολή της Ουκρανίας και την ενεργειακή κρίση. Μολονότι έγιναν κάποια σημαντικά βήματα από την κυβέρνηση, ιδίως σε ό,τι αφορά την ελάφρυνση φόρων και εισφορών και την ψηφιοποίηση του κράτους, η συγκυρία αυτή, με τις ιδιαίτερες επείγουσες ανάγκες που δημιούργησε αλλά και τις πολιτικές πιέσεις που αναδύθηκαν, δεν επέτρεψε την εκδίπλωση ενός δυναμικού και ολοκληρωμένου μεταρρυθμιστικού προγράμματος.

Παρ’ όλα αυτά, η ανάγκη για μεταρρυθμίσεις παραμένει εξαιρετικά έντονη.

Και μόνο η καθόλου τιμητική προτελευταία

θέση της Ελλάδας μεταξύ των κρατών-μελών

της ΕΕ ως προς το κατά κεφαλήν ΑΕΠ βάσει των δεδομένων του 2021 (στο 64% του ευρωπαϊκού μέσου όρου, υπολειπόμενη μόνο

της Βουλγαρίας) αρκεί για να το καταδείξει αυτό.

Δεν έχουμε συνεπώς την πολυτέλεια μιας ακόμη τετραετίας μεταρρυθμιστικής χαλάρωσης ή κόπωσης. Και ο μόνος αποδεδειγμένα αποτελεσματικός δρόμος που οδηγεί σε μεγαλύτερη ευημερία, σε περισσότερες ευκαιρίες δημιουργίας και

προκοπής, είναι ο δρόμος της περισσότερης ελευθερίας.

Στην κατεύθυνση αυτή, παραθέτω

επιγραμματικά τους τίτλους των επιμέρους

προτάσεων του Κέντρου Φιλελεύθερων

Μελετών, τις οποίες μπορείτε να βρείτε αναλυτικότερα στην ιστοσελίδα μας kefim.org.

1. εκπαίδευση

- Να εισαχθεί η αυτόνομη διδασκαλία των οικονομικών ως υποχρεωτικό μάθημα στο Γυμνάσιο και το Λύκειο - Να καταστούν δημοσίως διαθέσιμα τα δεδομένα που αφορούν τις μέσες επιδόσεις των μαθητών και άλλα

τ ι μπορεί να γίνει στην Παιδεία, την υ γεία, την οικονομία, το κρά τος και τη δημόσια διοίκηση, τη δικαιοσύνη και τα δικαιώματα

εκπαιδευτικά αποτελέσματα ανά

σχολική μονάδα και περιοχή

- Να επιτραπεί η επιλογή σχολικής

μονάδας

- Να ενισχυθεί ουσιαστικά η

αυτονομία των σχολικών μονάδων

μέσω της αλλαγής της διαχείρισης

των οικονομικών τους πόρων

- Να αλλάξει ο κανονισμός σπουδών

των ΑΕΙ ώστε να ενισχυθεί η

συστηματική παρακολούθηση των

μαθημάτων από φοιτητές και

φοιτήτριες

2. Υγεία

- Να συμπεριληφθεί η κατ’ οίκον

νοσηλεία στις ασφαλιστικώς

αποζημιούμενες υπηρεσίες

- Να αξιοποιηθούν

αποτελεσματικότερα οι δυνατότητες

του Ατομικού Ηλεκτρονικού

Φακέλου Υγείας με στόχο τη

δέσμευση των πολιτών στη

διαχείριση θεμάτων υγείας

- Να μεταρρυθμιστεί το πλαίσιο της

Πρωτοβάθμιας Φροντίδας Υγείας με

στόχο την αποτελεσματικότερη

διαχείριση χρονίων νοσημάτων

- Να αναδιοργανωθούν οι υπηρεσίες

του Εθνικού Συστήματος Αιμοδοσίας

και Δωρεάς Προϊόντων Αίματος για

την καλύτερη αξιοποίηση του

εθελοντισμού

- Να ενταχθεί αποτελεσματικότερα ο

στόχος της μείωσης της βλάβης από

την κατανάλωση προϊόντων καπνού

στην εθνική στρατηγική κατά του καπνίσματος στο πλαίσιο δημιουργίας κινήτρων για πιο υγιεινές επιλογές

3. Οικονομία

- Να συνεχιστεί η μείωση των φόρων

και να περιοριστούν οι δημόσιες

δαπάνες

- Να επανεξεταστούν όλα τα τεκμήρια

διαβίωσης με στόχο να καταργηθούν

- Οι πόροι από τον ΕΝΦΙΑ να

αποδίδονται στους Δήμους

- Να καταργηθεί ο Νόμος 128/1975

που επιβάλλει φόρο 0.6% στα τραπεζικά δάνεια

- Να εξορθολογιστεί το φορολογικό

πλαίσιο που διέπει τις αποσβέσεις ώστε να δημιουργηθούν περισσότερα κίνητρα για επενδύσεις

4. κράτος και Δημόσια Διοίκηση

- Να εφαρμοστεί αποφασιστικότερα η αρχή της πολυεπίπεδης διακυβέρνησης

- Να αναβαθμιστούν οι έλεγχοι για την καταπολέμηση της διαφθοράς στο Δημόσιο

- Να εισαχθεί αποτελεσματικότερα η αξιοκρατία και η διαφάνεια στις προαγωγές των δημοσίων υπαλλήλων

- Να τροποποιηθεί ο Κανονισμός της Βουλής ώστε να γίνει αυστηρότερο

-

το πλαίσιο εισαγωγής τροπολογιών

- Να ενισχυθεί η θεσμική θωράκιση

των Ανεξάρτητων Αρχών

5. Δικαιοσύνη

- Να ενισχυθεί ο θεσμός της

επιθεώρησης των δικαστηρίων

- Να διασφαλιστεί η πρόσβαση του

κοινού στη νομολογία σε όλους τους

βαθμούς της δικαιοσύνης

- Να αξιοποιηθεί το ιστορικό της

νομολογίας κατά τις κρίσεις

προαγωγής των μελών του

δικαστικού σώματος

-

Να αξιοποιηθούν οι δυνατότητες

που προσφέρει η ψηφιοποίηση της

δικαιοσύνης για καινοτόμες λύσεις

Να ενισχυθεί η διαρκής εκπαίδευση

των μελών του δικαστικού σώματος

και να εισαχθεί ο θεσμός του

βοηθού δικαστή

6. Δικαιώματα

- Να θεσμοθετηθεί η δυνατότητα τέλεσης πολιτικού γάμου μεταξύ ομοφύλων

- Να καταργηθεί το αδίκημα της

εξύβρισης

- Να γενικευθεί η τοποθέτηση και χρήση κάμερας στους αστυνομικούς

πρώτης γραμμής

- Να απλουστευθεί το πλαίσιο νόμιμης μετανάστευσης προς τη χώρα μας

- Να επιτραπεί η χρήση της ινδικής κάνναβης.

* Καθηγητής Οικονομικής

Ανάλυσης και Διεθνών Οικονομικών, Τμήμα Οικονομικών Επιστημών Δημοκρίτειου Πανεπιστημίου Θράκης

η εΠομενη μερ α για την ελληνικη

οικονομια

Η Ελλάδα πρέπει να εκμεταλλευτεί την πληροφορική, την τεχνητή νοημοσύνη και τη μηχανική

μάθηση

ελλΑΔΑ πέρασε μια δεκαετία, κατά την οποία συνέβησαν τρία ιστορικά γεγονότα, τα οποία είχαν σημαντικό αρνητικό αντίκτυπο στην ελληνική οικονομία και στον απλό πολίτη, μειώνοντας σημαντικά την ευημερία του. Το πρώτο και σημαντικότερο ήταν η ελληνική κρίση χρέους που την περίοδο 20102017 έφερε -αρνητικές- αλλαγές στην καθημερινότητα του πολίτη, στην αγοραστική του δύναμη και στη θέση της Ελλάδας στον παγκόσμιο οικονομικό χάρτη Από το 2017, η Ελλάδα με πολύ κόπο άρχισε να αφήνει πίσω της την κρίση ωστόσο, τα σημάδια αυτής στην ευημερία και το εισόδημα των πολιτών είναι ακόμη εμφανή. Το 2020 η πανδημία του Covid-19, ένα παγκόσμιο singularity αυτή τη φορά, έπληξε και πάλι τη χώρα μας μετά από 3 χρόνια ανάκαμψης και ανάπτυξης Αμέσως μετά, ο πόλεμος στην Ουκρανία έφερε ένα ακόμα πλήγμα, δημιουργώντας διεθνείς ανακατατάξεις και αλλαγές -κάτι που σίγουρα δε χρειαζόμασταν.

Το κυριότερο αποτέλεσμα αυτής της ταραχώδους περιόδου ήταν η μείωση του πραγματικού εισοδήματος της συντριπτικής πλειοψηφίας των νοικοκυριών Οι μισθοί και τα εισοδήματα ελεύθερων επαγγελματιών και μικρών επιχειρήσεων παρέμειναν στην καλύτερη περίπτωση σταθερά, ενώ ο πληθωρισμός και οι τιμές της ενέργειας μείωσαν σημαντικά την αγοραστική δύναμη όλων -πλην του 10% των πιο ευκατάστατων Η κοινωνία βασίζεται σε αποσπασματικά επιδόματα, μειώνει την κατανάλωση, ενώ ταυτόχρονα αυξάνεται και πάλι το κύμα του braindrain.

Η χώρα βρίσκεται σε ένα σημαντικό σταυροδρόμι και πρέπει να αποφασίσει, μέσω της οικονομικής πολιτικής και της αναδιάρθρωσης των θεσμών, πού θέλει να πάει: ευημερία των λίγων πολιτών, επιχειρήσεων και των «αριθμών» (μακροοικονομικών μεγεθών) της ελληνικής

οικονομίας ή ένα συνολικό σχέδιο ανάταξης της μεσαίας και αναβάθμισης της κατώτερης εισοδηματικής τάξης. Αν επιθυμούμε το

δεύτερο, είναι πολλά που πρέπει να γίνουν άμεσα

• Το γνωστό μοντέλο «ανάπτυξης», κατασκευές-τουρισμός, έχει πλέον κορεστεί και είναι αναχρονιστικό. Είναι αποδεδειγμένο ότι δεν μπορεί να έχει πλέον σε μια ανεπτυγμένη ήδη οικονομία όπως η ελληνική, σημαντικά αποτελέσματα για όλους και όχι μόνο για τους άμεσα ενδιαφερόμενους-εμπλεκόμενους όπως είχε τις δεκαετίες 1950-1990 Χρειάζεται, επομένως, να ξεφύγουμε (όχι να το καταργήσουμε) άμεσα από την στόχευση σε αυτό και μόνο.

• επίσης, το μοντέλο της πρωτογενούς παραγωγής είναι πλέον ξεπερασμένο για την Ελλάδα ως βασικού μοχλού ανάπτυξης, καθώς δεν μπορεί να ανταγωνιστεί για πολλούς λόγους -κυρίως κόστους παραγωγής- άλλες χώρες στα προϊόντα αυτά.

• επομένως, για την επόμενη μέρα θα χρειαστεί να αναζητήσουμε ενεργά και να βρούμε τεχνοκρατικά, με ειδικές μελέτεςκαι όχι με βάση την «αίσθηση» ή την κοινή γνώμη και άποψη- τους τομείς στους οποίους η χώρα έχει συγκριτικό πλεονέκτημα. Οι σχετικές μελέτες μας, αλλά και τα στοιχεία από τα σημαντικότερα

εξαγώγιμα προϊόντα της χώρας δείχνουν ότι η Ελλάδα έχει συγκριτικό πλεονέκτημα και εξαιρετικές επιχειρήσεις και εξειδίκευση στους κλάδους: των φαρμάκων, της χημικής βιομηχανίας, στα πλαστικά, κ.λπ. και όχι στον πρωτογενή τομέα, όπως πολλοί πιστεύουν. Αυτοί οι τομείς θα πρέπει να στηριχθούν, ώστε να μπορέσουν να αναπτυχθούν ακόμα περισσότερο.

• είναι απαραίτητη η δημιουργία ενός περιβάλλοντος υγιούς και πραγματικού ανταγωνισμού. Ο όρος οικονομία της «ελεύθερης αγοράς» σημαίνει μια ανοιχτή αγορά σε νέους/ες επιχειρηματίες, με

•

πολλές επιχειρήσεις που

ανταγωνίζονται πραγματικά για να

αναπτυχθούν και να παρέχουν το

καλύτερο προϊόν και τις καλύτερες

τιμές. Το σημερινό μοντέλο

περιλαμβάνει αποτυχίες της αγοράς

(marketfailures) και κυριαρχείται από

ολιγοπώλια, μονοπώλια και καρτέλ

που δεν υπάρχουν σε άλλες

ευρωπαϊκές χώρες Αυτά εξ ορισμού

είναι αποδοτικά μόνο για τους άμεσα

εμπλεκόμενους και όχι για το σύνολο

της οικονομίας ιδιωτικής και κρατικής

με αποτέλεσμα υψηλές τιμές, χαμηλή

ποιότητα, ανύπαρκτη καινοτομία,

χαμηλοί μισθοί και μειωμένη

φορολογική απόδοση για το

δημόσιο

είναι αναγκαίο να μην εστιάζουμε

μόνο στον κατώτατο μισθό. Αυτός,

προφανώς, πρέπει να είναι τέτοιος

που να επιτρέπει την άνετη διαβίωση

των εργαζομένων που αφορά.

Ωστόσο, ο κατώτατος μισθός

αναφέρεται είτε στην ανειδίκευτη

εργασία είτε στους νέους που μόλις

εισέρχονται στην αγορά εργασίας.

Ο στόχος θα πρέπει να είναι η

αναβάθμιση των αποδοχών των

εξειδικευμένων εργατών, υπαλλήλων,

επιστημόνων Αυτοί είναι που δίνουν

αναλογικά πολύ υψηλή προστιθέμενη

αξία και δημιουργούν τις συνθήκες

για τηνσυντηρήσιμη ανάπτυξη, ανταγωνιστικότητα, εγχώρια και διεθνή επιτυχία των ελληνικών

επιχειρήσεων και αγαθών.

Διεθνώς, κάθε ανεπτυγμένη και ευημερούσα οικονομία βασίζεται κατά 80% και πλέον του ΑΕΠ της στον τομέα των υπηρεσιών, την άυλη οικονομία: εμπόριο, μεταφορές, χρηματοοικονομικά, τραπεζικές υπηρεσίες, ασφαλιστικές υπηρεσίες, νομικές υπηρεσίες, ασφάλειες, υγεία, πληροφορική και παραγωγή λογισμικού, το ίντερνετ, παραγωγή και επεξεργασίαπληροφορίας, ψυχαγωγία, επαγγελματικές υπηρεσίες και συμβουλευτική. Η Ελλάδα πρέπει να εκμεταλλευτεί την ευκαιρία αυτή των υπηρεσιών ειδικά σε ό,τι έχει να κάνει, για παράδειγμα, με την πληροφορική, την τεχνητή νοημοσύνη και τη μηχανική μάθηση. Διαθέτουμε σε υψηλότατο βαθμό εξειδικευμένους επιστήμονες στους τομείς αυτούς, πανεπιστήμια και τμήματα που πρωτοπορούν διεθνώς και

παράγουν επιστήμονες υψηλής κατάρτισης και διεθνούς βεληνεκούς. Το ατύχημα της ελληνικής οικονομίας είναι ότι με την εστίαση π χ μόνο στον κατώτατο μισθό δεν ασχολείται κανείς με το να κρατήσουμε όλους αυτούς τους επιστήμονες στην χώρα, όπου εκπαιδεύονται, με αποτέλεσμα το braindrain και την εκμετάλλευσή τους από άλλες χώρες και οικονομίες Η ανάπτυξη και η εστίαση σε αυτούς τους τομείς θα μπορούσε να ανασχέσει αλλά και να αντιστρέψει το braindrain σε braingain από Έλληνες και όχι μόνο επιστήμονες που τώρα εργάζονται στο εξωτερικό. Κακά τα ψέματα, ο σημαντικότερος λόγος που το braindrain δεν μπορεί να αναστραφεί είναι οι εξαιρετικά χαμηλέςαντίστοιχα- αμοιβές των επιστημόνων αυτών στην Ελλάδα σε σχέση με το εξωτερικό. Ας το κατανοήσουμε και ας κάνουμε, λοιπόν, κάτι για αυτό. Επιπρόσθετα, ένα βασικό πλεονέκτημα αυτών των παραγωγικών δραστηριοτήτων, του τριτογενούς τομέα των υπηρεσιών είναι ότι δε χρειάζονται μεγάλες επενδύσεις σε υλικό κεφάλαιο όπως π.χ. η βιομηχανία. Είναι εντάσεως εργασίας (εξειδικευμένης), που είναι εύκολο από απόψεως κόστους και χρόνου να αξιοποιηθεί παραγωγικά σχετικά άμεσα Επιπλέον, για τον ίδιο λόγο, ο σχετικός επιχειρηματικός κίνδυνος είναι μικρότερος σε σχέση με τον πρωτογενή και δευτερογενή τομέα. Επομένως, η επόμενη μέρα για την ελληνική οικονομία, αν θέλουμε αυτή να είναι καλύτερη, θα πρέπει να:

• ξεφύγει από τις αγκυλώσεις και προκαταλήψεις του παρελθόντος, με την εμμονή σε παρωχημένα,

ξεπερασμένα και όχι ανταγωνιστικά για την Ελλάδα μοντέλα ανάπτυξης, όπως ο πρωτογενής τομέας και οι

κατασκευές Αυτό δεν σημαίνει, φυσικά, ότι πρέπει να τους

καταργήσουμε ή αμελήσουμε - απλώς

να κατανοήσουμε τα όριά τους και να τους βοηθήσουμε μέσα σε αυτά να επιτύχουν.

• Να λειτουργήσει η «ελεύθερη»

αγορά που κάθε άλλο παρά ελεύθερη

είναι σήμερα με την ύπαρξη

ολιγοπωλίων και καρτέλ σε πολλούς

βασικούς κλάδους της οικονομίας.

Για να γίνει αυτό, πρέπει να

αναπτυχθούν και να στελεχωθούν με

εξειδικευμένους τεχνοκράτες

επιστήμονες, ώστε να λειτουργούν

θεσμοί, όπως η Επιτροπή

Ανταγωνισμού ουσιαστικά και αποτελεσματικά.

• Να στηριχθεί η καινοτομία και επιχειρηματικότητα των νέων που έχουν και την εξειδικευμένη γνώση

και τις ικανότητες για τη δημιουργία

επιτυχημένων διεθνώς

ανταγωνιστικών επιχειρήσεων

• Να μεριμνήσουμε προγραμματισμένα

και οργανωμένα, πέρα από τον

ελάχιστο μισθό του ανειδίκευτου, για

τις αμοιβές των εξειδικευμένων

στελεχών, επιστημόνων και

τεχνοκρατών, ώστε αυτοί να μείνουν

και να παράγουν στη χώρα, ή αν

έχουν φύγει να υπάρχουν τα

οικονομικά δεδομένα για να

επιστρέψουν σε αυτή.

• Να στηριχθεί η επιστήμη,

γενικότερα Καμία οικονομία διεθνώς

δεν αναπτύχθηκε, χωρίς να δώσει

ειδικό βάρος στα πανεπιστήμια

θα χρειαστεί να αναζητήσουμε ενεργά, τους τομείς στους οποίους η χώρα έχει συγκριτικό πλεονέκτημα

* Engineering Geologist Μ Sc , Διδάκτωρ Γεωλογίας Α.Π.Θ., Πτυχιούχος Οργάνωσης και Διοίκησης Επιχειρήσεων, Life & Business Coach Ο Δρ Νέστωρ Κολοβός βοηθάει επιχειρηματίες και υποψήφιους

επιχειρηματίες να ενισχύσουν

την επιχειρηματική τους σκέψη, την επιχειρηματική

τους ικανότητα και την επιχειρηματική τους νοοτροπία προκειμένου να λειτουργήσουν καλύτερα τις επιχειρήσεις τους και να αυξήσουν την κερδοφορία τους. Εχει εργαστεί για περισσότερα από 45 χρόνια σε μεγάλες επιχειρήσεις του Ιδιωτικού και του Δημόσιου Τομέα. Σπούδασε Γεωλογία, είναι Μaster του Πανεπιστημίου Leeds της Μεγάλης Βρετανίας, Διδάκτωρ

του Αριστοτελείου Πανεπιστημίου Θεσσαλονίκης, Πτυχιούχος Οργάνωσης και Διοίκησης Επιχειρήσεων και Business & Life Coach.

οι εΠιχειρημα τιεσ στην ΠρΩτη γρ αμμη

Για να βελτιωθεί το επίπεδο της οικονομίας, πρέπει να βελτιωθεί το επίπεδο των επιχειρήσεων

και των επιχειρηματιών

ΓΙΑ ΝΑ βελΤΙωΘεΙ το επίπεδο

της Ελληνικής οικονομίας, πρέπει να βελτιωθεί το επίπεδο των επιχειρήσεων. Για να βελτιωθεί το επίπεδο των επιχειρήσεων, πρέπει να βελτιωθεί το επίπεδο των επιχειρηματιών.

Για να βελτιωθεί το επίπεδο των επιχειρηματιών, οι επιχειρηματίες πρέπει να αποκτήσουν νέες γνώσεις και να επαναπροσδιορίσουν τον ρόλο τους και τη λειτουργία τους στο νέο ανταγωνιστικό επιχειρηματικό περιβάλλον.

Η εποχή που διανύουμε, χαρακτηρίζεται από τις μεγάλες και συνεχείς αλλαγές στην αγορά, τη ραγδαία εξέλιξη της τεχνολογίας, την ανάπτυξη των ηλεκτρονικών υπολογιστών, τη συνεχώς αυξανόμενη χρήση του διαδικτύου, την ταχύτητα διάδοσης της πληροφορίας, την ανάπτυξη των οδικών και μεταφορικών αξόνων και τον έντονο ανταγωνισμό.Μέσα σ’ αυτό το ανοιχτό και έντονα ανταγωνιστικό, παγκόσμιοεπιχειρηματικό περιβάλλον, η ελληνική οικονομία και οι ελληνικές επιχειρήσεις καλούνται να ανταγωνιστούνκαι

να επιβιώσουν.

Αιχμή του δόρατος σ’ αυτή την προσπάθεια αναμένεται να είναι οι επιχειρηματίες, οι οποίοι,πρέπει να προσαρμοστούν στο νέο επιχειρηματικό περιβάλλον, να επενδύσουν, να δημιουργήσουν ανταγωνιστικές επιχειρήσεις και να προσπαθήσουν να προσφέρουν ανταγωνιστικά προϊόντα και υπηρεσίες σε νέες αγορές, εκτοπίζοντας τα εκεί τοπικά προϊόντα και υπηρεσίες ή πουλώντας παράλληλα με αυτά. Κατά πόσον όμως οι Έλληνες επιχειρηματίες είναι έτοιμοι να ανταγωνιστούν στην παγκόσμια αγορά; Δεδομένων των νέων συνθηκών που αναπτύσσονται καθημερινάστην αγορά, είτε είστε παλαιοί είτε είστε νέοι επιχειρηματίες, πριν κάνετε οτιδήποτε και ξεκινήσετε οποιαδήποτε προσπάθεια, κάνετε αυτό που

κάνουν καθημερινά όλοι οι επιτυχημένοι επιχειρηματίες,σε όλο τον κόσμο και εκφράζεται με τις λέξεις επαναπροσδιορισμός και επανεκκίνηση.

Τι σημαίνει επαναπροσδιορισμός

και επανεκκίνηση;

• Σημαίνει νέες σκέψεις, νέες αποφάσεις, νέες ενέργειες για καλύτερα αποτελέσματα

• Σημαίνει νέα νοοτροπία και νέα στάση απέναντι στην αγορά και την επιχειρηματικότητα.

• Σημαίνει νέες γνώσεις, νέες δεξιότητες και νέες εμπειρίες

Με το μυαλό και τη σκέψη που είχατε μέχρι σήμερα, πετύχατε αυτά που πετύχατε μέχρι σήμερα Εάν θέλετε να πάτε μακρύτερα, να πάτε ψηλότερα, πρέπει να αποκτήσετε νέες γνώσεις, να πάρετε νέες αποφάσεις, να κάνετε νέες ενέργειες και να πετύχετε καλύτερα

αποτελέσματα.

Επαναπροσδιορισμός και επανεκκίνηση

λοιπόν.

- ως προς τις αξίες της ζωής σας

- ως προς την γενικότερη στάση σας απέναντι στην επιχειρηματικότητα και την οικονομία

- ως προς την ψυχολογική σας διάθεση.

- ως προς την επιχειρηματική σας ικανότητα.

- ως προς τον εαυτό σας και τα πιστεύω σας

- Ως προς το όραμά σας, την αποστολή σας, τους στόχους σας

- ως προς τις ψυχικές σας αρετές και τις ψυχικές σαςαντοχές.

- ως προς την ανάπτυξη και διαμόρφωση νέας επιχειρηματικής νοοτροπίας και επιχειρηματικής συμπεριφοράς.

- ως προς τις καθημερινές σας συνήθειες, την καθημερινή σας σκέψη και την καθημερινή σας δράση

- ως προς την απόκτηση νέων επιχειρηματικών γνώσεων και γνώσεων ως προς το αντικείμενό σας

- ως προς την αξιοποίηση του ταλέντου ή

-

οι επιχειρηματίες, πρέπει να προσαρμοστούν

στο νέο επιχειρηματικό περιβάλλον, να επενδύσουν, να δημιουργήσουν ανταγωνιστικές επιχειρήσεις...

των ταλέντων σας και της ανάπτυξης

των δεξιοτήτων σας

- ως προς την απόκτηση, εφαρμογή και

-

αξιοποίηση νέων εμπειριών

ως προς της στάση σας απέναντι

στους ανθρώπους, την οικογένειά

σας, τους φίλους σας, τους

συνεργάτες σας, την κοινωνία.

- ως προς τους προμηθευτές σας και

τους πελάτες σας

- ως προς την ποιότητα και την

καινοτομία

- ως προς

τοmarketingκαιτοmanagement.

ως προς τις πωλήσεις και την εξυπηρέτηση πελατών.

- ως προς το επιχειρηματικό

περιβάλλον, την προσφορά και τη ζήτηση.

- ως προς τη συνολική θέση της

επιχείρησής σας στην αγορά

- ως προς την τεχνολογία και την

τεχνογνωσία

- ως προς τον ανταγωνισμό και την εξωστρέφεια.

Για να αντιμετωπίσετε την επόμενη μέρα της οικονομίας, πρέπει να γίνετε ένας νέος επιχειρηματίας,διαφορετικός από ότι ήσασταν μέχρι σήμερα Mε νέες σκέψεις, νέες αντιλήψεις, νέες απόψεις

και νέες γνώσεις, ικανές να σας οδηγήσουν στην επιτυχία. Ο τρόπος για να το πετύχετε είναι απλός. Μάθετε τι κάνουν χιλιάδες πετυχημένοι επιχειρηματίες σε όλο τον κόσμο και κάνετε κι εσείς το ίδιο Ότι πέτυχαν αυτοί, μπορείτε να το πετύχετε κι εσείς.Έτσι δουλεύει. Ευτυχώς όλα

μαθαίνονται. Έχουν αναλυθεί, έχουν μελετηθεί, έχουν γραφεί και είναι γνωστά. Μπορείτε να τα μάθετε και να τα εφαρμόσετε κι εσείς Συνεργαστείτε, συναναστραφείτε, συζητείστε με ανθρώπους που γνωρίζουν, με ανθρώπους που ερευνούν, με ανθρώπους που αναζητούν και αξιοποιούν ευκαιρίες, ανθρώπους πετυχημένους, που σας αρέσει η δουλειά τους.

Ρωτήστε, ψάξτε, αναζητείστε νέες τάσεις, νέες αγορές, νέες μορφές

επιχειρηματικότητας.

Ποτέ δεν είναι αργά!

Πάντα υπάρχει ευκαιρία για μια νέα αρχή!

Πάρτε απόφαση και ξεκινήστε σήμερα!

Κάθε ταξίδι ξεκινάει με το πρώτο βήμα!

Καλή σας επιτυχία!

Η ΕΠοΜΕνΗ ΜΕΡΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ

η διαρροη ανθρΩΠινου

δ υναμικου , ειναι για

την εγχΩρια οικονομια, ενα υΠοτιμημενο

ΠροΒλημα

«Αν δεν αναλογιστούμε την απώλεια αυτή, τα

μελλοντικά

σχέδια, όσο βαρύγδουπα και να είναι, παραμένουν

λειψά…»

* Διδάκτωρ Διατλαντικής Πολιτισμικής Ιστορίας και Διαπολιτισμική Ψυχολόγος Επικοινωνίας. Διδάσκει στο Πανεπιστήμιο του Regensburg

και ασχολείται με θέματα

που άπτονται του κοινωνικού κράτους

ΟΥΤεΣ οι γραμμές γράφονται λίγο πριν ξημερώσει η Πρωτομαγιά.

Η αρθρογράφος, μόνιμος κάτοικος εξωτερικού, τρίτης

γενιάς Ελλήνων της Γερμανίας, βρίσκεται στα πάτρια εδάφη και

παρατηρεί τους φρενήρεις ρυθμούς

στους οποίους κινείται ένα ολόκληρο

σύστημα λίγο πριν τις εκλογές.

Από την άλλη, ο κόσμος είναι «σφιγμένος» Απογοήτευση, καχυποψία και μια γενικότερη άρνηση

αποδοχής πως όλες αυτές οι υποσχέσεις μπορούν να υλοποιηθούν.

Εν μέρει, η στάση αυτή δικαιολογείται.

Κι όμως. Από την άλλη, η ζωή συνεχίζεται, πρέπει να συνεχιστεί Κι εμείς πρέπει να κοιτάμε μπροστά. Να

ελπίζουμε, να τολμάμε, να ονειρευόμαστε και να σχεδιάζουμε το

μέλλον μας, να χαράζουμε την επόμενη μέτρα Υπό αυτήν την έννοια, η παρούσα έκδοση αποκτά μια επιπρόσθετη αξία.

Ως κοινωνικός-ανθρωπιστικός επιστήμονας αδυνατώ να προσθέσω

κάτι ουσιώδες σε όσα ειπώθηκαν και προτάθηκαν από τους συναδέλφους, εξειδικευμένους στους σπουδαίους

τομείς της οικονομίας, της τεχνολογίας, της ανάπτυξης.

Στο μόνο σημείο που μπορώ να σταθώ, είναι το θέμα του ανθρώπινου δυναμικού, στο ποιος δηλαδή θα κληθεί να εφαρμόσει και ν’ αναπτύξει όλα όσα οι «δεξαμενές

σκέψεις» χαράξουν.

Άλλωστε το μεγαλύτερο δεινό που μπορεί να συμβεί σε μια χώρα που διέρχεται μια κρίση, είναι να χάσει τα μορφωμένα νιάτα, τα «μυαλά» της, το γνωστό φαινόμενο brain drain, όπου νέοι με πτυχία και φιλοδοξίες, εγκαταλείπουν τη χώρα τους και

αναγκάζονται να μεταναστεύσουν σε άλλη χώρα για εργασία. Όχι για την

απόκτηση εμπειρίας, αλλά με την

ελπίδα ότι εκεί «έξω» θ’

αναγνωρίσουν την αξία τους και θ’ ανταμειφθεί αξιοπρεπώς ο κόπος

τους.

Η «αιμορραγία» και διαρροή

ανθρώπινου δυναμικού

Αυτή η «αιμορραγία» και διαρροή ανθρώπινου δυναμικού, που δυνητικά θα μπορούσε ν’ αξιοποιήσει το ελληνικό κράτος και η εγχώρια οικονομία, είναι ένα σημαντικό, μα υποτιμημένο πρόβλημα.

Αν δεν αναλογιστούμε την απώλεια αυτή, τα μελλοντικά σχέδια, όσο βαρύγδουπα και να είναι, παραμένουν λειψά.

Κι όμως, τα τελευταία χρόνια, από την ιστορική ομιλία Παπανδρέου στο Καστελόριζο έως σήμερα, υπέρπροβάλλουν αρκετά ΜΜΕ εκατοντάδες ιστορίες νέων που «γλύτωσαν» από την εγχώρια αδικία, την υποτίμηση και την ισοπέδωση και κατέφυγαν στο εξωτερικό, όπου υποτίθεται ή πραγματικά διαπρέπουν

μη δίνοντας ανάλογη αξία σε όσους έμειναν και παλεύουν υπό αντίξοες

συνθήκες Η γράφουσα, δεν το επέλεξε να ζει εκεί. Εκεί γεννήθηκε και μεγάλωσε.

Η ιστορία της ξεκινάει το 1962, όταν η κυριολεκτικά «αγράμματη» γιαγιά

της εγκατέλειψε το χωριό της στους πρόποδες του Ολύμπου και βρέθηκε

ως Gastarbeiterin, τουτέστιν

φιλοξενούμενη εργάτρια στα εργοστάσια πορσελάνης της Βαυαρίας.

Ήταν τότε που οι μεταπολεμικές κυβερνήσεις στην Ελλάδα, έτριβαν τα χέρια τους, διότι η μετακίνηση αυτού του ανειδίκευτου εργατικού δυναμικού, έριξε τα ποσοστά της ανεργίας και η οικονομική εικόνα εξωραΐστηκε για μία ακόμη φορά.

«Αγνοούμε, ότι χώρες με ισχυρή

οικονομία, εν τέλει επωφελούνται από τα «μυαλά» αυτά»

Η διαφορά με τη νέα μετανάστευση

είναι τεράστια. Εδώ πρόκειται για νέες

και νέους που οι γονείς τους

επένδυσαν χιλιάδες ευρώ στη

μόρφωσή τους.

Πλην των γονέων, ο

φορολογούμενος πληρώνει αδρά για

τη λειτουργία των δημόσιων

εκπαιδευτικών ιδρυμάτων.

Το ολέθριο λάθος που κάνουμε, είναι

ν’ αγνοούμε το ότι χώρες με ισχυρή

οικονομία, εν τέλει επωφελούνται

από τα «μυαλά» αυτά, η μόρφωση

των οποίων, δεν τους κόστισε ούτε

ένα ευρώ. Και έρχονται να καλύψουν

κενές θέσεις εργασίας, τις οποίες δεν

θέλουν να καλύψουν οι εγχώριοι,

εφόσον οι συνθήκες δεν είναι

ιδανικές

Ερχόμενος όμως από μια χώρα που

στερείται βασικών αξιών, όλα

εξιδανικεύονται - τουλάχιστον στην αρχή. Σταδιακά, οι περισσότεροι

αισθάνονται ότι εκεί «έξω» είσαι και θα είσαι πάντα ο

δαχτυλοδεικτούμενος ξένος.

Έπειτα η αρχική εξίσωση που έκαναν, βλέπουν ότι δεν είναι τελικά ορθή, εφόσον ναι μεν κερδίζουν εμφανώς περισσότερα χρήματα, όμως τα έξοδα διαβίωσης είναι πολύ πιο υψηλά σε σχέση με την Ελλάδα, όπου ζουν οι δικοί τους άνθρωποι που τους στηρίζουν και τους αγαπούν ειλικρινά Άρα, παράλληλα με όσα θέσαμε ως προτεραιότητά μας για την επόμενη

μέρα στην παρούσα έκδοση, ας σκεφθούμε σοβαρά το πώς θα μπορέσουμε να δημιουργήσουμε ένα ελκυστικό περιβάλλον εργασίας, ώστε να επιστρέψουν όσοι έφυγαν

και να μην αναγκαστεί να φύγει

κανένα άλλο λαμπρό «μυαλό» αυτής της, κατά τα άλλα, πανέμορφης χώρας.

ο σχεδιασμός λύ σεων για τις προκλήσεις του μ οντέρνου κόσμου , χρειάζεται και νοτ όμες μεθόδους

* Η Μαριάνθη Καρατζά είναι

COO του Junior Achievement

Greece τα τελευταία δυόμιση χρόνια. Εχοντας αποφοιτήσει

από το Πανεπιστήμιο Πειραιά στο τμήμα Διδακτική της Τεχνολογίας και Ψηφιακών Συστημάτων και στη συνέχεια

από το Open University με μεταπτυχιακό στη Δια Βίου Μάθηση, όλη της η επαγγελματική πορεία έχει εστιάσει στην ανάπτυξη του ανθρώπινου δυναμικού και της μάθησης μέσα σε οργανισμούς. Εχει εργαστεί ως στέλεχος ανθρώπινου δυναμικού σε μεγάλους οργανισμούς

αλλά και ως consultant & leadership facilitator σε πολλές ομάδες

εκΠαιδευση στην

τικοτητ α

Μπορεί ένα εκπαιδευτικό πρόγραμμα

να αλλάξει το μέλλον σου;

ΗΝεΑΝΙκΗ και φοιτητική επιχειρηματικότητα έχει αναπτυχθεί ραγδαία τα

τελευταία χρόνια. Όταν το

Junior Achievement

ξεκίνησε το 2005 στην

Ελλάδα βρισκόταν σε ένα εντελώς διαφορετικό περιβάλλον σε σχέση με την εικόνα της επιχειρηματικότητας και του επιχειρηματία

Σήμερα με χαρά και περηφάνια βλέπουμε οργανισμούς από τον ιδιωτικό και δημόσιο χώρο αλλά και από την κοινωνία των πολιτών, να υποστηρίζουν με πολλούς διαφορετικούς τρόπους, ποικίλα προγράμματα ανάπτυξης της νεανικής καινοτομίας και επιχειρηματικότητας.

Δημιουργείται σταδιακά ένα οικοσύστημα γύρω από την εκπαίδευση, την υποστήριξη και την ανάδειξη της νεανικής επιχειρηματικότητας

που δεν μπορεί παρά να προσελκύει πλέον όλο και περισσότερους νέους

Το νέο μοντέλο επιχειρηματικότητας των start

up έχει προκαλέσει σημαντικό ενδιαφέρον και

έχει αναπτύξει και στην Ελλάδα πια τον

προσανατολισμό των νέων στο να ξεκινήσουν

τις δικές τους επιχειρήσεις και να γίνουν

επιχειρηματίες Η εικόνα του νεαρού

επιχειρηματία που μπορεί να δημιουργήσει

κάτι αξιόλογο, να χρηματοδοτηθεί και να

αναπτυχθεί δεν είναι άπιαστο όνειρο, αλλά μια πραγματικότητα που οι νέοι βλέπουν να συμβαίνει και να ξανασυμβαίνει καθώς τα success stories διαδέχονται το ένα μετά το άλλο. Για πολλούς πλέον, η επιχειρηματικότητα

παρέχει την ευκαιρία να πάρουν τον έλεγχο

της ζωής τους και να δημιουργήσουν κάτι που

έχει αξία για τους εαυτούς τους και τις κοινότητές τους.

Ενώ λοιπόν μπορεί κανείς να ισχυριστεί ότι η

αλλαγή αυτή καθιστά την ανάπτυξη τέτοιων

δεξιοτήτων κάτι που μπορεί να βρει κανείς

παντού, σε διαθέσιμα on-line πακέτα

μαθημάτων τόσο από ελληνικά πανεπιστήμια

και οργανισμούς όσο και από κορυφαία

διεθνή ιδρύματα και άρα να ξεκινήσει την πορεία του όποτε θέλει, αυτόνομα και ελεύθερα, στην πράξη βλέπουμε ότι η δομημένη εκπαίδευση και ιδιαίτερα η βιωματική εκπαίδευση στις δεξιότητες

αυτές είναι σήμερα αναγκαία παρά ποτέ Ιδιαίτερα μάλιστα αν ο στόχος μας είναι

να δούμε μια σημαντική επίδραση στη

ζωή των νέων, των κοινοτήτων τους και

της οικονομίας που καλούνται να

στηρίξουν στα πρώτα βήματά τους για να

ορίσουν το μέλλον τους

Ο ρόλος του Junior Achievement

Greece, ως εκπρόσωπος του

ευρωπαϊκού και παγκόσμιου αντίστοιχου

δικτύου, έρχεται να διασφαλίσει την

προσβασιμότητα σε αυτή τη γνώση αλλά

και σε αυτή την εμπειρία με έναν τρόπο

που την διαχέει και εκεί που δεν υπάρχουν οι ίδιες ευκαιρίες και η ίδια πρόσβαση σε ερεθίσματα, εργαλεία, οργανισμούς, εμπειρίες

Η εφαρμογή των προγραμμάτων μας

στην Ελλάδα έχει δείξει ότι το όφελος

αυτών έχει πολλούς άξονες και αντίστοιχες προοπτικές:

• Τα παιδιά έχουν την ευκαιρία να

δουλέψουν ομαδικά, να

διαφωνήσουν, να συμφωνήσουν, να

δημιουργήσουν, να ορίσουν, να

οργανωθούν και να φέρουν

αποτελέσματα. Στην πορεία αυτή που

διανύουν συνεχώς μας επισημαίνουν

ότι πάνω από όλα έμαθαν μέσα από

τα παθήματα της ομαδικής δουλειάς.

Κι αυτό είναι εξαιρετικά πολύτιμο για

την μετέπειτα πορεία τους. Ένα

σημαντικό όπλο της φαρέτρας τους

που θα τους φέρει πολύ μπροστά

όταν θα

αρχίσουν να κατακτούν τους

στόχους τους

• Οι τοπικές κοινότητες (και όχι τα

μεγάλα αστικά κέντρα, ακόμη)

φαίνεται να αναγνωρίζουν τη

δουλειά των σχολείων και των

παιδιών, να τα υποστηρίζουν με

διάφορα μέσα. Εκεί βλέπουμε να

δημιουργείται ένας γόνιμος διάλογος

ανάμεσα στον κόσμο των εφήβων

και των ενηλίκων μέσα σε ένα

δημιουργικό και παραγωγικό πλαίσιο.

Αυτό αποτελεί ένα πολύ σημαντικό στοιχείο, αναγκαίο για την ενδυνάμωση των εφήβων σε έναν

κόσμο που δεν έχει σταθερές και

συχνά τους παρουσιάζεται πλέον ως

μια κινούμενη άμμος.

• Η τοπική οικονομία, θα δει θαύματα, καθώς παιδιά που ήταν έτοιμα και «προγραμματισμένα» απλώς να

παραλάβουν την επιχείρηση του μπαμπά (πχ. παντοπωλείο, ενοικιαζόμενα δωμάτια κλπ), μέσα

από την ένταξή τους στα

προγράμματά μας βλέπουμε να

ανοίγουν τα φτερά τους για σπουδές, αξιοποίηση πόρων, καινοτομία και

περιμένουμε να γυρίσουν πίσω και να μεταμορφώσουν αυτό που

παραλαμβάνουν σε κάτι νέο, δικό τους, εξελιγμένο που ανταποκρίνεται στο αύριο που θέλουν και μπορούν να χτίσουν.

Πολλοί ρωτούν πόσες από τις μαθητικές

«start ups» που έχουν δημιουργηθεί μέσα στα προγράμματά μας έχουν γίνει πραγματικές επιχειρήσεις Ένας start upper όμως καταλαβαίνει ότι δεν είναι αυτό το θέμα.

Το θέμα είναι να ξεκινήσεις, να προλάβεις να δοκιμάσεις νωρίς, να αποτύχεις νωρίς, να ξαναδοκιμάσεις Στη νέα γενιά start uppers δίνουμε αυτή την ευκαιρία πριν καν έχουν τη δυνατότητα να ιδρύσουν νομικά και φορολογικά την επιχείρησή τους.

Ο δρόμος για όλο το οικοσύστημα που υποστηρίζει τη νεανική επιχειρηματικότητα έχει πολλές προκλήσεις ακόμη.

Φαίνεται όμως ότι είναι τόσο ζωντανή η ανάγκη και δίνει τόση αξία στους νέους

και στο μέλλον που οι ίδιοι θα διαμορφώσουν, που όπως μας είπε ο Νίτσε «He who has a strong why can bear almost any how.

τ ο νέο μοντέλο επιχειρηματικό τητας των start up έχει προκαλέσει σημαντικό ενδιαφέρον στους νέους

κα τ αναλΩτεσ

και νομικο Πλαισιο διαχειρισησ τησ υΠερχρεΩσησ

O πτωχευτικός κώδικας δεν περιλαμβάνει καμία

νομοθετική προστασία της κύριας κατοικίας

ΙΑ ΤΗΝ ελλΑΔΑ, ο αντίκτυπος της παγκόσμιας χρηματοπιστωτικής

κρίσης και η έλευση της οικονομικής κρίσης που σηματοδοτείται με την υπογραφή του Μνημονίου το 2010 και εντεύθεν, συνοδεύτηκε από μία παρατεταμένη περίοδο με σκληρά δημοσιονομικά μέτρα και σημαντικό κοινωνικό-οικονομικό αντίκτυπο.

Την τρέχουσα περίοδο, η πανδημία Covid-19, η ενέργεια, ο πόλεμος και η ακρίβεια έχει οδηγήσει μεγάλο μέρος ιδιωτών και επιχειρήσεων σε αδυναμία εκπλήρωσης των οικονομικών τους υποχρεώσεων σε Πιστωτικά Ιδρύματα, Δ Ο Υ , Ο Τ Α και άλλους πιστωτές.

Βασικά νομικά εργαλεία διαχείρισης

κρίσεων υπήρχαν ήδη προ του 2009, τόσο στη γενική νομοθεσία (ιδίως στον Αστικό Κώδικα, κυρίως όσον αφορά την ερμηνεία των συμβάσεων, όσο και άλλες διάσπαρτες διατάξεις, όπως λ.χ. το άρθρο 388 για την

απρόοπτη μεταβολή των συνθηκών),

όσο και σε ειδική νομοθεσία, όπως ο Πτωχευτικός Κώδικας Η πρώτη από αυτές τις παρεμβάσεις

έγινε το 2010, με τη θέσπιση του ν 3869/2010 «Ρύθμιση των οφειλών υπερχρεωμένων φυσικών

προσώπων

και άλλες διατάξεις» (Νόμος

Κατσέλη), ο οποίος εισήγαγε για

πρώτη φορά στη χώρα μας το δίκαιο ιδιωτικής πτώχευσης Ο νόμος τροποποιήθηκε πέντε φορές

μέχρι την κατάργησή του το

Φεβρουάριο 2019.Το 2023 προηγούμενοι πτωχευτικοί νόμοι δεν ισχύουν πλέον αλλά σταδιακά εκτελούνται οι προγραμματισμένες

διαδικασίες ολοκλήρωσης τους.

Η σύγκριση του νέου πτωχευτικού

νόμου 4738/2020 των φυσικών προσώπων με κάθε παρελθούσα διάταξη αναδεικνύουν την αυστηρότητα του νέου πλαισίου και τα ευεργετήματα

κάθε παλαιάς διάταξης, όπως του

άρθρου 9, του ν 3869/2010 που προστάτευε την πρώτη κατοικία.

ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ

ΕΠοΜΕνΗ ΜΕΡΑ

Το σημερινό θεσμικό νομικό οπλοστάσιο των φυσικών προσώπων, ιδιωτών δανειοληπτών, επιχειρηματιών, εμπόρων, ελευθέρων επαγγελματιών που μπορούν να ενταχθούν στο πτωχευτικό δίκαιο είναι πλέον ενιαίο, ΔΕΝ περιλαμβάνει καμία προστασία της Α' κατοικίας και απαρτίζεται ΜΟΝΟΝ από τους εξής 2 νόμους: Τον ν. 4224/2013 Κώδικα Δεοντολογίας των Τραπεζών (με τις μετέπειτα τροποποιήσεις του) για τους πλειστηριασμούς όπως ισχύει, και θέσπισε γενικές αρχές συμπεριφοράς

και «βέλτιστες πρακτικές» μεταξύ τραπεζών, των συνεργατών τους και των δανειοληπτών ο οποίος δεν αξιοποιείται επαρκώς από τις τράπεζες αλλά κυρίως τις εταιρίες διαχείρισης απαιτήσεων

Ο νόμος προβλέπει τις διαδικασίες, τα στάδια και τα χρονοδιαγράμματα που

πρέπει να ακολουθήσουν οι τράπεζες και άλλοι συνεργαζόμενοι φορείς με τους δανειολήπτες για να διαπραγματευτούν

ρυθμίσεις των οφειλών και να τις επαναφέρουν σε κατάσταση ενημερότητας και εξυπηρέτησής τους

Οι τελικές λύσεις που προτείνονται Οι τελικές λύσεις προτείνονται κατά περίπτωση και ύστερα από πλήρη έλεγχο της οικονομικής και περιουσιακής κατάστασης κάθε δανειολήπτη εξατομικευμένα διαρθρώνονται σε 3 τύπους με 19 τρόπους:

1. Βραχυχρόνιες ρυθμίσεις με έξι παρεμφερείς τρόπους με διάρκεια μικρότερη των δύο ετών

2. Μακροχρόνιες ρυθμίσεις με έξι τύπους/περιπτώσεις με διάρκεια μεγαλύτερη των δύο ετών

3. Λύσεις οριστικής διευθέτησης με επτά τύπους τελικών ρυθμίσεων και οριστικής διευθέτησης Η λύση αυτή μπορεί να συνδυάζεται με παράδοση (εθελοντική) της εμπράγματης

εξασφάλισης στο ίδρυμα προς

μείωση της απαίτησης ή ακόμα και με οικειοθελή ρευστοποίηση περιουσίας

ανεξαρτήτως αν είναι πρώτη κατοικία ή όχι.

Τον ν 4738/2020 «Ρύθμιση οφειλών

και παροχή δεύτερης ευκαιρίας και άλλες διατάξεις» κωδικοποιημένος με τον ν. 4820/2021 και αρχικά δημοσιευμένος στο ΦΕΚ Τεύχος A’ 207/27.10.2020.

O πτωχευτικός κώδικας δεν περιλαμβάνει καμία νομοθετική προστασία της κύριας κατοικίας. Οι διατάξεις περιλαμβάνουν εξαιρετικά δυσμενείς τροποποιήσεις για μισθωτούς, επαγγελματίες ή και για τους εργαζόμενους των επιχειρήσεων που θα τεθούν στη διαδικασία της πτώχευσης.

Όμως δίνει την δυνατότητα να

ενταχθούν ΟΛΕΣ οι οφειλές σε ΟΛΟΥΣ τους πιστωτές (Τράπεζες, εταιρείες

διαχείρισης απαιτήσεων, ιδιώτες, ΔΟΥ/ΑΑΔΕ, ασφαλιστικούς φορείς, ΟΤΑ, περιφέρειες κλπ) ΟΛΩΝ των οφειλετών δηλαδή φυσικών προσώπων και επιχειρήσεων μέσω:

1. Εξωδικαστικού μηχανισμού για

ρύθμιση του συνόλου των οφειλών μέσω ηλεκτρονικής πλατφόρμας

2. Η πτώχευση με την ρευστοποίηση

όλων των περιουσιακών στοιχείων

του οφειλέτη και απαλλαγή από τα

χρέη ανάλογα με την επαγγελματική

ιδιότητα των φυσικών προσώπων

μετά από ένα έτος αν η πτωχευτική

περιουσία περιλαμβάνει την πρώτη

κατοικία του (και τρία έτη αν δεν την

περιλαμβάνει) ή τρία έτη για

εκπροσώπους νομικών προσώπων.

Η πολυπλοκότητα και η έκταση των νομοθετημάτων, όπως προαναφέρθηκε, είναι πρωτόγνωρη για το ελληνικό νομικό και οικονομικό σύστημα.

Ούτε οι ιδιώτες, ούτε οι επιχειρήσεις μπορούν να ανταπεξέλθουν στις νομικές και οικονομικές γνώσεις που χρειάζεται η επιλογή μεταξύ των ενδεχόμενων λύσεων και διαδικασιών που παρέχονται.

Απαιτείται απολύτως εξειδικευμένη καταναλωτική, χρηματοοικονομική και νομική γνώση και συμβουλευτική όπως παρέχει στα μέλη της η Ένωση Εργαζομένων Καταναλωτών Ελλάδος.

η πολυπλοκό τητα και η έκταση των νομοθετημά των, είναι πρωτ όγνωρη για το ελληνικό νομικό και οικονομικό σύστημα

ΕΠοΜΕνΗ ΜΕΡΑ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ

ελλειμμα δεξιοτητΩν και η συνδεση

τησ εκΠαιδευσησ με

την αγορ α εργ ασιασ

Σημαντικό, τα συστήματα εκπαίδευσης και κατάρτισης

να ευθυγραμμίζονται με τις καταγεγραμμένες

Ο ελλεΙΜΜΑ δεξιοτήτων και

η έλλειψη σύνδεσης της

εκπαίδευσης με την αγορά

εργασίας αποτελούν σοβαρά

προβλήματα στην Ελλάδα και

πρέπει να αποτελούν

προτεραιότητα για την ανάπτυξη της οικονομίας και της απασχόλησης

στη χώρα.

Η εκπαίδευση στην Ελλάδα είναι σε γενικές γραμμές προβληματική για τις ανάγκες της βιομηχανίας, καθώς δεν επικεντρώνεται στην

ανάγκες

ανάπτυξη των δεξιοτήτων που απαιτούνται για μία επιτυχημένη σταδιοδρομία στον σύγχρονο

κόσμο της εργασίας. Βασίζεται σε θεωρητικά

μαθήματα και παραδοσιακές μεθόδους

διδασκαλίας, ενώ οι πρακτικές δεξιότητες και

η επαγγελματική κατάρτιση συνήθως

αγνοούνται

Προκειμένου να αντιμετωπιστούν οι ελλείψεις

δεξιοτήτων, είναι σημαντικό τα συστήματα

εκπαίδευσης και κατάρτισης να

ευθυγραμμίζονται με τις καταγεγραμμένες

ανάγκες.

Αυτό σημαίνει ότι τα εκπαιδευτικά

ιδρύματα πρέπει να συνεργάζονται στενά

με τους εργοδότες και τις κλαδικές

ενώσεις, για να εντοπίζουν τις δεξιότητες

που απαιτούνται και να διασφαλίζουν ότι

τα προγράμματά τους έχουν σχεδιαστεί, για να αναπτύξουν αυτές τις δεξιότητες, σωστά

Ο συντονισμός της τεχνικής εκπαίδευσης, μπορεί επίσης να περιλαμβάνει επένδυση σε εξοπλισμό και εγκαταστάσεις, ώστε να παρέχει στους μαθητές πρακτική εμπειρία με τις πιο πρόσφατες τεχνολογίες και εργαλεία. Με αυτό τον τρόπο, οι μαθητές μπορούν να προετοιμαστούν κατάλληλα ως σύγχρονο εργατικό δυναμικό, ώστε να είναι ανταγωνιστικοί στην αγορά εργασίας. Ας μην ξεχνάμε, ότι η χώρα μας υστερεί σε ευρωπαϊκό επίπεδο ως προς τους όρους ανάπτυξης, διατήρησης και

αξιοποίησης δεξιοτήτων του ανθρώπινου δυναμικού, γεγονός που επιδρά αρνητικά στην απασχόληση ιδιαίτερα των νέων και στην ανταγωνιστικότητα των επιχειρήσεων και της ελληνικής οικονομίας. Η επαγγελματική εκπαίδευση μπορεί να καταστεί μια συνειδητή και θετική επιλογή για να μπορούν οι ελληνικές επιχειρήσεις να αντλούν από μία δεξαμενή, τις δεξιότητες που απαιτούνται για να είναι παραγωγικές και διεθνώς ανταγωνιστικές Δίνει επίσης τη δυνατότητα στα άτομα να προσαρμόζονται στις μεταβαλλόμενες συνθήκες της αγοράς εργασίας και να αποκτούν νέες δεξιότητες, ανάλογα με τις ανάγκες Ένα εξαιρετικό παράδειγμα στην Ευρώπη, είναι ο θεσμός της μαθητείας, όπως εφαρμόζεται στη Γερμανία Πρόκειται για μία από τις πιο επιτυχημένες παρεμβάσεις

που αποδεδειγμένα οδηγούν το μέγιστο αριθμό νέων ανθρώπων στο να

στελεχώσουν τις σημερινές επιχειρήσεις

και να ηγηθούν στις επιχειρήσεις του μέλλοντος Το σύστημα διττής εκπαίδευσης της Γερμανίας συνδυάζει τη θεωρητική

κατάρτιση (40%) με πρακτική άσκηση στην επιχείρηση (60%), στην οποία δίνεται ιδιαίτερη έμφαση Διακρίνονται περίπου 350 προγράμματα μαθητείας, τα οποία εγκρίνονται από το Υπουργείο Παιδείας, προτείνονται και συντάσσονται από τους επαγγελματικούς φορείς, ενώ οι επιχειρήσεις που προσφέρουν θέσεις εκπαίδευσης, λειτουργούν βάσει συγκεκριμένων προτύπων και πιστοποιημένης καταλληλόλητας.

Εξ ίσου σημαντικό για το μέλλον της χώρας και των επιχειρήσεων είναι μία συστηματική προσέλκυση νέων επαγγελματιών σε κλάδους με προοπτικές.

Ενώ αντιλαμβανόμαστε την σημασία του μάρκετινγκ για τις πωλήσεις των προϊόντων μας, δεν κάνουμε αρκετά για την προβολή της εικόνας των επαγγελμάτων που συντελούν στην ίδια τη λειτουργία των επιχειρήσεων μας και την ανάδειξη της επαγγελματικής

κατάρτισης των ανθρώπων μας. Δεν μπορούμε να περιμένουμε, ότι οι κατάλληλα καταρτισμένοι νέοι θα βρεθούν στις πόρτες των επιχειρήσεών μας αναζητώντας εργασία Υπάρχει ένας συνεχής αγώνας για την εξεύρεση των καλύτερων ταλέντων (War of talents).

Με σύγχρονες μεθόδους επικοινωνίας, μπορούμε να εμπνεύσουμε και να προσελκύσουμε νέες και νέους από όλη την Ελλάδα, που έχουν κλίση, τα κατάλληλα προσόντα και ενδιαφέρον για τα επαγγέλματά μας Μπορούμε να τους πείσουμε για τις δυνατότητες που τους προσφέρει ο επιχειρηματικός κόσμος στην Ελλάδα Η επαγγελματική εκπαίδευση είναι στην ευθύνη των νέων και των γονιών τους, του κράτους, αλλά και των επιχειρήσεων. Μόνο αν αυτά τα «παράλληλα σύμπαντα» συνεργαστούν δυναμικά και ριζικά θα έχουμε τα επιθυμητά αποτελέσματα τόσο σε κοινωνικό όσο και σε οικονομικό επίπεδο

Η ΕΠοΜΕνΗ ΜΕΡΑ

η χώρα μας υστερεί σε ευρωπαϊκό επίπεδο

ως προς τους όρους ανάπτυξης, διατήρησης και αξιοποίησης δεξιοτήτων του ανθρώπινου δυναμικού “

Η ΕΠοΜΕνΗ ΜΕΡΑ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ

Επιχειρείται μονοπώληση της αγοράς των

από τους μεγάλους

παίκτες της αγοράς

ΠΑρΑΤεΤΑΜεΝΗ

εΝερΓεΙΑκΗ κρίση πλήττει

κύρια τις βιομηχανίες

έντασης ενέργειας της

χώρας σε βαθμό, που πλέον απειλείται όχι μόνο η ανταγωνιστικότητα τους

αλλά και η ίδια η βιωσιμότητά τους, κύρια λόγω της συνεχιζόμενης αδιέξοδης

ΑΠΕ

ενεργειακής πολιτικής που ακολουθείται για τη βιομηχανία.

Σαν αποτέλεσμα οι βιομηχανίες έντασης

ενέργειας δεν έχουν τη δυνατότητα ελέγχου

και διαμόρφωσης,ούτε καν τη δυνατότητα

πρόβλεψης, των τιμών ηλεκτρικής ενέργειας

ακόμη και σε βραχυπρόθεσμη

βάση Αδυνατώντας έτσι να διαμορφώσουν

μια ορθή στρατηγική πωλήσεων των

προϊόντων τους.

Με απλά λόγια η βιομηχανία πορεύεται «στο άγνωστο χωρίς πυξίδα με βάρκα την ελπίδα».

Και όμως η ελληνική βιομηχανία κατάφερε μέσα στην πανδημία και τη συνεχιζόμενη

ενεργειακή κρίση να αυξήσει τη συμβολή της

στο ΑΕΠ της χώρας από το 9% στο επίπεδο

του 11%.

Γεγονός που αναδεικνύει τη δυναμική που έχει η ελληνική βιομηχανία να αποτελέσει τον πιο

σημαντικό παράγοντααξιόπιστης ανάπτυξης

της οικονομίας της χώρας, αρκεί να λαμβάνει την ίδια στήριξη που παρέχουν οι υπόλοιπες ευρωπαϊκέςκυβερνήσεις στις βιομηχανίες τους και να έχει τα ίδια εργαλεία διαμόρφωσης του

κόστους ενέργειαςσυμμετέχοντας στην αγορά.

Μπροστά στον ορατό πλέον κίνδυνο

αποβιομηχάνισης της χώρας όλοι οι βιομηχανικοί σύνδεσμοι της χώρας ενωμένοι, όπως ποτέ άλλοτε,εξέπεμψαν σήμα κινδύνου με κοινή επιστολήτους προς τον

πρωθυπουργό της χώρας, με την οποία ζητούν ριζική αλλαγή της ακολουθούμενης

βιομηχανικής πολιτικής στον τομέα της

ενέργειας

Ανάμεσα στα κύρια μέτρα που

συμπεριλαμβάνονται στιςπαραπάνω προτάσεις, ξεχωρίζουμε τη ρύθμιση που θα επιτρέψει τη

σύναψη συμβολαίων των βιομηχανιών με

παραγωγούς ΑΠΕ, τα γνωστά σε όλους μας PPAs (Power Purchase Agreements),

τα οποία αποτελούν κεντρικό άξονα της

εΠανασχεδιασμοσ τησ Βιομηχανικησ Πολιτικησ στον τομεα

τησ ενεργειασ

ευρωπαϊκής πολιτικής, καθώς αποτελούν βασικό εργαλείο μείωσης του κόστους ρεύματοςαλλά και μείωσης του αποτυπώματος άνθρακα των βιομηχανιών.

Δυστυχώς η ρύθμιση, η οποία αποφασίστηκε, κρίνεται ελλιπής και αναποτελεσματική, χωρίς να υπάρχει επαρκής αιτιολογία, καθώς περιορίστηκε στην εξαίρεση από την επιβολή του πλαφόν στα κέρδη των παραγωγών μόνο των συμβολαίων με φυσική παράδοση εξαιρώντας τα χρηματοοικονομικά (virtual) συμβόλαια.

Και αυτό παρά το γεγονός ότι η πρόσφατη πρόταση της Ευρωπαϊκής Επιτροπής στο πλαίσιο αναδιαμόρφωσης του Κανονισμού λειτουργίας της αγοράςπροκρίνει τα χρηματοοικονομικά ΡΡΑ ως προς εκείνα με φυσική παράδοση, καθώς τα τελευταία μειώνουν τη ρευστότητα στη

χονδρεμπορική αγορά Η εξαίρεση από το πλαφόν μόνο των ΡΡΑ με φυσική παράδοση αποτελεί σημαντικό εμπόδιο για τις μικρές βιομηχανίες να συνάψουν συμφωνίες με παραγωγούς ΑΠΕ, διότι η φυσική παράδοση απαιτεί τη δυνατότητα πάντα ενός καταναλωτή να απορροφά την παραγόμενη ποσότητα ενέργειας τη στιγμή που παράγεται.

Είναι σαφές ότι απαιτείται η άμεση διόρθωση της ανωτέρω ρύθμισης το συντομότερο δυνατό.

Ένα άλλο στοιχείο που μας οδηγεί στο συμπέρασμα ότιδεν δίνεται προτεραιότητα για τη σύναψη πράσινων ΡΡΑ για τις βιομηχανίες της χώρας, αποτελεί η ΥΑ του περασμένου Αυγούστου, με την οποία δόθηκε προτεραιότητα λήψης όρων σύνδεσης στο σύστημα σε μονάδες ΑΠΕ μεγάλων παικτών δυναμικότητας 8 000MWχωρίς όμως να υπάρχει υποχρέωση σύναψης

ΡΡΑ έστω και ενός μέρους τους Αντίθετα ένα έτος μετά, ακόμη δεν έχει αρχίσει η εξέταση αιτημάτων για όρους σύνδεσης της δεύτερης κατηγορίας

έργων ΑΠΕ με υποχρέωση σύναψης ΡΡΑ με βιομηχανίες, εφόσον φυσικά έχει απομείνει ηλεκτρικός χώρος.

Λαμβάνοντας υπόψη όλα τα παραπάνω

είναι προφανές ότι υπάρχει σοβαρός κίνδυνος οι μεγάλοι παίκτες να μονοπωλήσουν και τα πράσινα ρρΑς, επεκτείνοντας το μονοπώλιο τους και στην αγορά των ΑΠε.

ως εκ τούτου βάσει των ανωτέρω, εάν δεν ληφθούν άμεσα μέτρα που να εξασφαλίζουν ανταγωνιστικό κόστος ενέργειας για τις βιομηχανίες της χώρας, πολλές από αυτές,ατενίζοντας με αβεβαιότητα το 2023, εξετάζουν το ενδεχόμενο περαιτέρω μείωσης της παραγωγής ή και ακόμη αναστολής της λειτουργίας τους.

* Ο Κώστας Μελάς διδάσκει διεθνή χρηματοοικονομική

και τραπεζική στο Πάντειο Πανεπιστήμιο όπου υπηρετεί

ως καθηγητής, είναι Αντιπρόεδρος του «Ομίλου Πολιτικής Σκέψης και Δράσης Ακτίδα», εξέδωσε σειρά βιβλίων με θέμα διάφορα οικονομικά θέματα

η Βιομηχανια

σε ΠρΩτο Πλανο

Είναι και θα παραμείνει πυλώνας

για την παραγωγή πλούτου και

ευημερίας

ΓΙΑ ΤΗΝ εΠΟΜεΝΗ ΜερΑ της ελληνικής οικονομίας, μετά τις επερχόμενες εκλογές, πολλά μπορούν να ειπωθούν. Όμως θεωρώ ότι υπάρχει ένα σημαντικότατο θέμα το οποίο αξίζει να αφιερώσω ορισμένες σκέψεις: πρόκειται για την ελληνική βιομηχανία.

Κατ’ αρχάς πρέπει με έμφαση να τονισθεί η τεράστια σημασία του βιομηχανικού τομέα στις σύγχρονες αναπτυγμένες οικονομίες. Η βιομηχανία είναι και θα παραμείνει πυλώνας για την παραγωγή πλούτου και ευημερίας και η ραχοκοκαλιά των ανεπτυγμένων οικονομιών πάνω στην οποία αναπτύσσονται οι άλλοι κλάδοι της οικονομίας. Δεν είναι τυχαίο ότι οι πλέον αναπτυγμένες οικονομίες του πλανήτη διαθέτουν ισχυρή βιομηχανική βάση.

Επίσης και όσες επιδιώκουν να έχουν πρωταγωνιστικό ρόλο στις πλανητικές εξελίξεις προσπαθούν πρώτα και κύρια να

αναπτύξουν τη βιομηχανία τους και στη

συνέχεια τους υπόλοιπους κλάδους

Όμως η παραγωγική αυτή, κυρίως

μεταποιητική, βάση είναι και ο πυρήνας της

μηχανής που μπορεί διαχρονικά να

εξασφαλίσει την προσέγγιση του επιπέδου

διαβίωσης των ανεπτυγμένων χωρών, καθώς

και την ποιοτική απασχόληση.

Αλλά ακόμα και τα προϊόντα που δεν είναι

αποτέλεσμα μεταποίησης, όπως οι πρώτες

ύλες ή τα αγροτικά προϊόντα, απαιτούν συχνά

σαν εισροή προϊόντα μεταποίησης.

Συνεπώς, η γενίκευση της προαναφερόμενης

ανάλυσης, στην ανάγκη ύπαρξης μιας επαρκώς

διαφοροποιημένης και υγιούς μεταποιητικής

βάσης είναι εύλογη και ορθή.

Η παραγωγή προϊόντων (η δημιουργία

πραγμάτων) παραμένει αναπόσπαστη

προϋπόθεση για την ανάπτυξη ενός υγιούς παραγωγικού οικοσυστήματος.

Πρέπει να τονισθεί ότι στην Ελλάδα υπάρχει βιομηχανία η οποία παράγει, εξάγει (περίπου

το 85,0% των εξαγωγών), προσφέρει

ποιοτικές θέσεις εργασίας, ικανοποιητικές αμοιβές (περίπου 2,5

φορές υψηλότερες από τις υπηρεσίες)

και συμμετέχει άμεσα και έμμεσα στη

μεγέθυνση του ΑΕΠ της χώρας (άμεσα

10,0% και έμμεσα μέσω των

πολλαπλασιαστικών αποτελεσμάτων

περίπου στο 30,0%)

Πρέπει να κατανοήσουμε ότι

οποιοδήποτε σχέδιο ενίσχυσης της

ανάπτυξης της χώρας

θα πρέπει να περιλαμβάνει και την

προοπτική σημαντικής ενίσχυσης του

μεταποιητικού τομέα της , όχι μόνο

σαν ποσοστό του ΑΕΠ αλλά και στη

διεύρυνση της παραγωγής προϊόντων

Υπάρχουν ήδη μελέτες που

προτείνουν αύξηση της συνδρομής της

βιομηχανίας στο 13% του ΑΕΠ εντός

πενταετίας και σε 15%

το 2030 έναντι 10,7% σήμερα είναι

ένας από τους βασικούς στόχους της

Εθνικής Στρατηγικής για τη

βιομηχανία

Επίσης,

ο σχεδιασμός περιλαμβάνει αύξηση

των εξαγωγών βιομηχανικών

προϊόντων ως ποσοστό του ΑΕΠ σε

15% εντός πενταετίας και σε 20% έως

το 2030 έναντι 9,2% σήμερα. Επίσης, στο σχεδιασμό υπάρχει και στόχος για

την αύξηση του ποσοστού των

εργαζομένων σε 12% του συνόλου σε

ορίζοντα πενταετίας και σε 14% έως

το 2030 έναντι 8,2% σήμερα Στόχος

είναι και η άνοδος στην 17η θέση

στον ευρωπαϊκό δείκτη καινοτομίας

εντός πενταετίας και στην 15η μέχρι

του 2030 από την 20η σήμερα.

Το πρώτο βήμα προς αυτή την

κατεύθυνση είναι η χάραξη πολιτικών

συστηματικής υποστήριξης των ήδη

υπαρχόντων δυναμικών τομέων της

βιομηχανίας της χώρας οι οποίες

εντοπίζονται, στα βασικά μέταλλα

(αλουμίνιο, χαλκός κτλ ), τα χημικά και τα φαρμακευτικά προϊόντα, στην επεξεργασία τροφίμων, τις επισκευές

μηχανημάτων και εξοπλισμού («την επιστημονική μαστοράντζα») και

άλλων ακόμη Επομένως χρειάζεται να χαραχθεί, να

υιοθετηθεί αλλά και να εφαρμοσθεί το

σχέδιο εκείνο που πράγματι θα

οδηγήσει στην επίτευξη των στόχων.

Όμως το ζήτημα είναι όχι τα

υπάρχοντα σχέδια αλλά κατά πόσον η

εκάστοτε κυβέρνηση έχει αντιληφθεί

την αξία της βιομηχανίας στην

αναπτυξιακή διαδικασία της χώρας.

Μέχρι σήμερα οι εξελίξεις δεν ήταν θετικές, μάλλον ουδέτερες θα έλεγα, και τίποτε δεν προδικάζει ότι αυτό θα

αλλάξει προς το θετικότερο

Χρειάζεται η πολιτική ηγεσία να

διαφοροποιήσει την οπτική της στο

πως αντιλαμβάνεται το αναπτυξιακό

μέλλον της χώρας αναλογιζόμενη ότι

σε ένα ανταγωνιστικό και κυνικό

παγκόσμιο περιβάλλον μόνο οι

σωστά υπολογισμένες

μακροπρόθεσμες προσπάθειες θα

επιφέρουν και μακροπρόθεσμα

αποτελέσματα.

Μια επιτέλους σοβαρή ματιά στη

μεταποίηση χρειάζεται περισσότερο

από οτιδήποτε άλλο αυτή τη δύσκολη

περίοδο που περνά η χώρα μας

Η ελληνική μεταποίηση, χρειάζεται να

πάρει τη θέση που της ανήκει στο

μελλοντικό αναπτυξιακό σχεδιασμό.

Πρώτο βήμα η χάραξη πολιτικών συστηματικής

υποστήριξης των ήδη υπαρχόντων δυναμικών τομέων “

* Διδάκτωρ του Πανεπιστημίου της Φρανκφούρτης, οικονομολόγος και συγγραφέας

Στο τελευταίο του βιβλίο με

τίτλο «Εθνική εικόνα και οικονομική ανάπτυξη» εξετάζει

την εικόνα των χωρών ως κομβικό μοχλό ανάπτυξης

τετ αρτη Βιομηχανικη εΠαναστ αση

Προκλήσεις

ΟΙκΟΝΟΜΙκΗ κρΙΣΗ

διήρκησε στην Ελλάδα

περισσότερο από κάθε άλλη

ευρωπαϊκή χώρα Τα αίτια

είναι πολιτικοκοινωνικά. Το πολιτικό σύστημα, από τα πιο ανώριμα της Ευρώπης, δεν είναι σε θέση να βρει συνισταμένες συναίνεσης και συνεργασίας για το καλό της χώρας.

Τιμά το ξεπερασμένο μανιχαϊστικό δίλλημα «ή εμείς ή αυτοί». Η κοινωνία διακατέχεται επίσης από το αδελφοκτόνο σύνδρομο του Κάιν Δεν υπάρχει αναπτυγμένη χώρα στον κόσμο με τόσο υψηλό ποσοστό κομμουνιστών, αριστερών και αναρχικών που θέλουν να ζουν σαν καπιταλιστές!

Το οικονομικό σύστημα διακατέχεται από νοοτροπία κρατισμού, από το σύνδρομο της Σοβιετίας, όπου όλοι τα περιμένουν όλα από το, κατά τα άλλα, καταραμένο κράτος. Επενδυτές, τράπεζες, μικρομεσαίοι επιχειρηματίες, αγρότες και εργαζόμενοι διαγκωνίζονται για το ποιος θα λάβει τη μεγαλύτερη επιδοματική στήριξη από αυτό Τα τελευταία τέσσερα χρόνια σημειώθηκε σημαντική πρόοδος σε όλους τους οικονομικούς δείκτες.

Το δημόσιο χρέος θα διαμορφωθεί στο

166% του ΑΕΠ το 2023 από 210% το 2019, η ανάπτυξη, σύμφωνα με τις προβλέψεις

του ΔΝΤ, θα σημειώσει 2,8% αύξηση εφέτος

και 3% το 2024 και η ανεργία θα μειωθεί στο

11,2% εφέτος από 17% το 2019.

Για πρώτη φορά μετά από δέκα χρόνια η

οικονομία θα καταγράψει εφέτος πρωτογενές

πλεόνασμα ύψους 0,4% του ΑΕΠ περίπου, ενώ η χώρα βρίσκεται πολύ κοντά στην απόκτηση της επενδυτικής βαθμίδας, η οποία θα έχει πολλαπλασιαστικές επιδράσεις στην οικονομία (εισροή ξένων επενδύσεων, αύξηση αξίας των περιουσιακών στοιχείων, μείωση κόστους δανεισμού, δημιουργία νέων θέσεων εργασίας, κ.α.).

Και όλα αυτά, παρά το γεγονός ότι η διεθνής οικονομία βρίσκεται στη δίνη ενός φαύλου

κύκλου με υψηλό πληθωρισμό, υψηλά

επιτόκια και κινδύνους ύφεσης και κρίσης

χρέους.

Επιπλέον, πολύ μεγάλες επενδύσεις

υλοποιούνται στους τομείς των υποδομών, της πράσινης ενέργειας, των ακινήτων και των νέων τεχνολογιών.

Μεγάλες πολυεθνικές επιχειρήσεις όπως η Pfizer, η Deloitte, η Google, η Microsoft, η Amazon Web, η Cisco, κ α έχουν μεταφέρει

μέρος των επιχειρηματικών δραστηριοτήτων

τους στην Ελλάδα.

Ακόμα και το δυσκίνητο ελληνικό κράτος άρχισε να υλοποιεί ψηφιακές εφαρμογές που κάνουν τη ζωή των πολιτών ευκολότερη Τέλος, και ο γεωστρατηγικός ρόλος της χώρας αναβαθμίσθηκε τελευταία με την ασκούμενη επιτυχημένη εξωτερική

πολιτική και τη συνεργασία με τις ΗΠΑ, την Αίγυπτο και τις χώρες της Αραβικής Χερσονήσου.

Ωστόσο, για να γίνει η Ελλάδα συνταξιδιώτης στο τρένο των κοσμογονικών αλλαγών του πλανήτη πρέπει να γίνουν ακόμα πολλά

Η χώρα φαίνεται να μην έχει κατανοήσει επαρκώς τις δυνατότητές της και τις προοπτικές πρωταγωνιστή που διαθέτει

Και είναι φυσικό να συμβαίνει αυτό

αφού δεν διαθέτει Εθνικό Αναπτυξιακό Σχέδιο, στο οποίο να αποτυπώνονται τα δυνατά της στοιχεία, οι στόχοι και οι στρατηγικές Κάτι τέτοιο είναι, όμως, εφικτό μόνο με τη συναίνεση των πολιτικών δυνάμεων σε κοινούς στόχους και στρατηγικές και όχι με την υποστήριξη δύο τελείως αντίθετων αναπτυξιακών κοσμοθεωριών

Τα δυνατά στοιχεία της χώρας είναι η

γεωγραφική θέση, το ήπιο κλίμα, το φυσικό περιβάλλον, ο πολιτισμός, ο τουρισμός και το εξειδικευμένο και πολύγλωσσο ανθρώπινο δυναμικό της Η γεωγραφική θέση προσφέρει τη δυνατότητα ανάδειξής της σε κύριο διαμετακομιστικό κέντρο εμπορευμάτων, πρώτων υλών και ενέργειας των Βαλκανίων και της Ευρώπης και σε κύριο κόμβο μεταφοράς ψηφιακών πληροφοριών και πράσινης ενέργειας από και προς την Αφρική και τη Μέση Ανατολή.

Αυτό, όμως, προϋποθέτει σύγχρονο δίκτυο σιδηροδρόμου από την Ηγουμενίτσα μέχρι τον Έβρο και από την Καλαμάτα μέχρι τους Ευζώνους και σύνδεσή του με τα βασικά λιμάνια, καθώς και δημιουργία αποθηκευτικών χώρων στα μεγαλύτερα από αυτά

Το κλίμα και το φυσικό περιβάλλον αποτελούν ισχυρά χαρτιά για αξιοποίηση των τομέων της ασημένιας οικονομίας της Β. Ευρώπης και των ψηφιακών νομάδων Η αξιοποίηση της ηλιοφάνειας και του γεωγραφικού ανάγλυφου μπορούν να καταστήσουν τη χώρα πρωταγωνιστή στην παραγωγή και

εξαγωγή ενέργειας από ανανεώσιμες πηγές ενέργειας και πράσινου υδρογόνου. Τα πλεονεκτήματα του πολιτισμού είναι σε μεγάλο βαθμό αναξιοποίητα και κυρίως στον τομέα της ανώτατης εκπαίδευσης που αφορά την αρχαία ελληνική γραμματεία Τεράστιες δυνατότητες προσφέρει και ο εναλλακτικός τουρισμός (συνεδριακός, ιατρικός, ευεξίας, αθλητικός, κ.λ.π.), καθώς και το καταρτισμένο ανθρώπινο δυναμικό, το οποίο μπορεί να συμβάλλει καθοριστικά στην προσέλκυση ξένων επενδύσεων στις νέες τεχνολογίες και στις εφαρμογές της Τεχνητής Νοημοσύνης. Μπορεί να απουσιάσαμε από τις τρεις προηγούμενες βιομηχανικές επαναστάσεις, τώρα όμως έχουμε τις δυνατότητες να διαδραματίσουμε ως χώρα βασικό ρόλο στην τέταρτη Η επιτυχία εξαρτάται ωστόσο από την υλοποίηση τεσσάρων κομβικών προϋποθέσεων: την ευρεία συνεργασία των πολιτικών δυνάμεων, τον εκσυγχρονισμό και την ψηφιοποίηση των δομών και των διαδικασιών του κράτους και τη διασφάλιση της κοινωνικής συνοχής

το α υριο τΩν μικρομεσαιΩν εΠιχειρησεΩν μετ α τισ εκλογεσ

«Ειδικά στην Μαγνησία, το αποτύπωμα των μικρομεσαίων

επιχειρήσεων

δεν είναι καθόλου

αμελητέο»

ΗΣκεψΗ των μικρομεσαίων

και όλων των επιχειρηματιών βρίσκεται

στην επόμενη ημέρα των

εκλογών: στη θητεία της

νέας κυβέρνησης που θα

αναδειχθεί από τις κάλπες

της 21ης Μαΐου 2023 Ευχή μας είναι, χρόνια προβλήματα να λυθούν άμεσα κι αποτελεσματικά, προς όφελος κυρίως της εθνικής οικονομίας, αλλά και των εκατοντάδων χιλιάδων μικρών και μεσαίων επιχειρήσεων της χώρας Ειδικά στην Μαγνησία, το αποτύπωμα των μικρομεσαίων επιχειρήσεων δεν είναι καθόλου αμελητέο: Περισσότερες από τις μισές επιχειρήσεις (7.639 από 13.754) εξαιρουμένων των επιχειρήσεων της πρωτογενούς παραγωγής, τα τρία τέταρτα του κύκλου εργασιών (1.689.071 από 2.008.777 ευρώ) και σχεδόν οι μισοί εργαζόμενοι της Περιφερειακής Ενότητας (24.293 σε σύνολο 46 332) το 2020 προέρχονται από πέντε κλάδους στους οποίους δραστηριοποιούνται ΜμΕ και στους οποίους η ΓΣΕΒΕΕ έχει στραμμένο συστηματικά το ενδιαφέρον της: μεταποίηση, χονδρικό και λιανικό εμπόριο κι επισκευή οχημάτων, κατασκευές, εστίαση και καταλύματα και τέλος διαχείριση ακίνητης περιουσίας.

Το αύριο της Μαγνησίας επομένως ενδιαφέρει τις μικρομεσαίες και γι’ αυτό το αύριο οι μικρομεσαίες έχουν τη δική της συμβολή. Από τις έρευνες του ΙΜΕ ΓΣΕΒΕΕ γνωρίζουμε ότι η έλλειψη ρευστότητας και η υπερχρέωση αποτελούν τα σημαντικότερα προβλήματα που αντιμετωπίζουν

Τα δυο αυτά προβλήματα, τα οποία αποτελούν απότοκα της δεκαετούς οικονομικής κρίσης, τείνουν να λάβουν μόνιμα χαρακτηριστικά,

καθώς δεν έχουν υιοθετηθεί μέχρι σήμερα αποτελεσματικές πολιτικές για την

αντιμετώπιση τους.

Είναι γνωστό, ότι ιδιαίτερα οι πολύ μικρές επιχειρήσεις, που αποτελούν το 96% των επιχειρήσεων στην Ελλάδα, είναι διαχρονικά αποκλεισμένες από το χρηματοπιστωτικό

σύστημα Αυτό σημαίνει ότι δεν έχουν τη δυνατότητα να ενταχθούν στα προγράμματα του Ταμείου Ανάκαμψης όπου οι χρηματοδοτήσεις χορηγούνται μέσα από το τραπεζικό σύστημα.

Η μη πρόσβαση σε χρηματοδότηση στο

περιβάλλον που έχει διαμορφώσει η μακρά

περίοδο των διαδοχικών και παράλληλων

κρίσεων της ελληνικής οικονομίας προκαλεί συχνά σοβαρή έλλειψη ρευστότητας.

Αυτό με τη σειρά του οδηγεί σε αδυναμία

εξυπηρέτησης των υποχρεώσεων τους.

Είναι χαρακτηριστικό ότι σχεδόν 4 στις 10 μικρές και πολύ μικρές επιχειρήσεις έχουν τουλάχιστον μια ληξιπρόθεσμη οφειλή προς το δημόσιο ή τους ιδιώτες, ενώ 1 στις 4 έχει πολλαπλές ληξιπρόθεσμες οφειλές.

Προσθέτοντας σε αυτά τα προβλήματα και το

σημαντικά αυξημένο κόστος λειτουργίας που

καταγράφεται το τελευταίο έτος έχουμε έναν

εκρηκτικό συνδυασμό που έχει οδηγήσει ένα

πολύ μεγάλο μέρος των επιχειρήσεων να

αντιμετωπίζει σοβαρό κίνδυνο βιωσιμότητας.

Κατ’ συνέπεια η νέα κυβέρνηση θα πρέπει να

λάβει αποτελεσματικά μέτρα τόσο για την

συγκράτηση του κόστους λειτουργίας των

επιχειρήσεων, όσο και των τιμών των

προϊόντων και υπηρεσιών.

Προς αυτή τη κατεύθυνση η μείωση του ΦΠΑ

καθώς και των φόρων και τελών στα καύσιμα

και την ενεργεία, σε συνδυασμό με την

υιοθέτηση ενός ορθολογικού τρόπου

διαμόρφωσης των τιμών ενέργειας θα πρέπει

Η ΕΠοΜΕνΗ ΜΕΡΑ

γ ια την ενίσχυση της ρευστ ό τητας η γσεΒεε έχει προτείνει

στα πρό τυπα

να αποτελέσουν μέρος των παρεμβάσεων.

Για τη βιώσιμη ρύθμιση του ιδιωτικού

χρέους είναι επιτακτική η ανάγκη αναθεώρησης του πτωχευτικού κώδικα, διαγραφής προστίμων και τόκων των ληξιπρόθεσμων οφειλών αλλά και διαγραφής μέρους του κεφαλαίου για το χρέος που δημιουργήθηκε κατά τη διάρκεια της πανδημίας. Για να γίνει όμως αυτό θα πρέπει να θεσμοθετηθεί

μια νέα ρύθμιση 120 δόσεων, καθώς και

η διεύρυνση του πεδίου αλλά και η

επιτάχυνση των διαδικασιών του εξωδικαστικού μηχανισμού για τη ρύθμιση των 240 δόσεων.

Για την ενίσχυση της ρευστότητας των μικρών και πολύ μικρών επιχειρήσεων η ΓΣΕΒΕΕ έχει προτείνει τη θεσμοθέτηση

των επιστρεπτέων

χρηματοδοτικού σχήματος στα πρότυπα των επιστρεπτέων προκαταβολών ως μόνιμο εργαλείο χρηματοδότησης για κεφάλαια κίνησης αποκλειστικά για μικρές και πολύ μικρές επιχειρήσεις. Επιπλέον, η ενεργοποίηση της Αναπτυξιακής Τράπεζας όχι ως Ταμείου αλλά ως Τράπεζας που να χρηματοδοτεί τις επενδύσεις των μικρών και μικρών επιχειρήσεων. Αυτό κρίνεται αναγκαίο καθώς μέχρι σήμερα η έλλειψη ρευστότητας και η μη πρόσβαση σε χρηματοδότηση καθηλώνει τις μικρές και πολύ μικρές επιχειρήσεις σε περιορισμένης κλίμακας επενδύσεις που συνήθως προέρχονται από ίδια κεφάλαια Η ανάπτυξη, η αύξηση της παραγωγικότητας τους και η προσαρμογή τους στο νέο ψηφιακό και

πράσινο περιβάλλον απαιτούν πρόσβαση σε επαρκή επενδυτικά κεφάλαια.

Τέλος, είναι καιρός να ικανοποιηθούν κάποια πάγια αιτήματα του

επιχειρηματικού κόσμου, που αφορούν κυρίως ρυθμίσεις που υιοθετήθηκαν κατά τη διάρκεια των μνημονίων, τα οποία θα λειτουργήσουν ενισχυτικά τόσο ως προς την ασφάλεια δικαίου όσο και για την έμμεση ενίσχυση της ρευστότητας των επιχειρήσεων

Τα σημαντικότερα από αυτά είναι η θεσμοθέτηση ακατάσχετου επιχειρηματικού λογαριασμού, η πλήρης και χωρίς προϋποθέσεις κατάργηση του τέλους επιτηδεύματος και η επαναφορά του αφορολόγητου ορίου για τους επαγγελματίες, βιοτέχνες και εμπόρους στο πλαίσιο της ισονομίας

ΜΕΡΑ

η αμερικανικη αγορ α

δ υνητικα θα μΠορουσε

να γινει η μεγ αλ υτερη

αγορ α για την χΩρ α μασ

Ο Πρόεδρος της Αμερικάνικης Ένωσης Ταξιδιωτικών Συμβούλων (ASTA)

για την περιοχή της Ελλάδας - Κύπρου, μιλά στην «Επόμενη Μέρα»

ΑΣΙκΟΣ ΠΑρΑΓΟΝΤΑΣ

ΑΝΑΠΤΥξΗΣ και ενίσχυσης της

οικονομίας, στη χώρα μας, είναι ο

τουρισμός και στόχος είναι να

προσελκύσουμε ακόμα περισσότερους Αμερικανούς

τουρίστες, σύμφωνα με τον Πρόεδρο

της Αμερικάνικης Ένωσης Ταξιδιωτικών Συμβούλων

(ASTA) για την περιοχή της Ελλάδας - Κύπρου και

διευθυντή του φορέα «Choose Crete», που μιλά

στην «Επόμενη Μέρα». Σύμφωνα με τον άνθρωπο

που έχει διαγράψει μια μακρά και επιτυχημένη πορεία

στον τομέα της προώθησης του ελληνικού

τουριστικού προϊόντος για πάνω από μια 15ετία, με πολύ επιτυχημένες εκδηλώσεις και εκθέσεις σε όλες

τις σκανδιναβικές χώρες, την Πολωνία, τη Ρουμανία, την Κύπρο, αλλά και στις ΗΠΑ., «η Αμερικάνικη

αγορά δυνητικά θα μπορούσε να γίνει η μεγαλύτερη

αγορά για την χώρα μας», ωστόσο, ταυτόχρονα και γενικότερα γα τον τουρισμό, απαιτούνται συνέργειες

και με τους ιδιωτικούς φορείς ούτως ώστε να

υπάρξει μεγαλύτερη δυναμική.

Όπως τονίζει ο κ Μπαμπάνης, θα πρέπει οι αρμόδιοι

να παρακολουθούν στενά τις νέες τάσεις στο

τουριστικό marketing, ενώ σε ό,τι αφορά στη

Θεσσαλία, εάν αποκτήσει το δικό της τουριστικό brand name, θα αναδειχθεί σε κορυφαίο

προορισμό Σύμφωνα με τον ίδιο πάντως, και σε

σχέση με τους στόχους τους οποίους, θα πρέπει να

έχουν οι πολιτικοί για τον τουρισμό όχι μόνο του

μέλλοντος, αλλά και μέσα στην επόμενη τετραετία,

«διαρκής στόχος των αρμόδιων πολιτικών φορέων

θα πρέπει να είναι η αδιάλειπτη συνεργασία με τον

ιδιωτικό τομέα».

εάν η θεσσαλία

αποκτήσει το δικό της

τουριστικό brand name

 ως πρόεδρος του Chapter

ελλάδας και κύπρου της ASTA (AMERICAN SOCIETY OF TRAVEL ADVISORS), ποιοι είναι

οι στόχοι για την συγκεκριμένη

τουριστική αγορά, αλλά και ποιο

ίσως το όνειρό σας;

Στόχος είναι να προσελκύσουμε ακόμα περισσότερους Αμερικανούς τουρίστες

από αυτήν την διαρκώς αναπτυσσόμενη

αγορά, να γνωρίσουμε σε αυτούς, άγνωστους μέχρι τώρα προορισμούς στη

χώρα μας και επίσης να τους

κατευθύνουμε σε ειδικές μορφές

τουρισμού. Όνειρό μου είναι να

υπάρξουν καθ' όλη την διάρκεια του

έτους περισσότερες απευθείας πτήσεις

από διαφορετικές Πολιτείες της Αμερικής.

Επίσης ιδανική θα ήταν μια διαρκής

 Πως μπορεί να βελτιστοποιηθεί το

αποτέλεσμα της προβολής, ώστε να τονώσουμε τον τουρισμό από την Αμερική

Σίγουρα ο ΕΟΤ είναι ο κυρίαρχος σε

ό,τι αφορά στην προβολή της χώρας μας

και καταβάλλει τεράστια προσπάθεια για

να επιτύχει αυτόν τον στόχο Ταυτόχρονα απαιτούνται συνέργειες και

με τους ιδιωτικούς φορείς ούτως

ώστε να υπάρξει μεγαλύτερη δυναμική

 Πέρα απ ΄ την αμερικάνικη αγορά, επειδή είστε απ ΄ τους ανθρώπους

του τουρισμού με γνώσεις,

τι θεωρείτε ότι πρέπει επιπλέον

να κάνει η χώρα μας, ώστε

να προσελκύσει τουρίστες

Θα πρέπει οι αρμόδιοι να

δεν βρέθηκαν οι μηχανισμοί ώστε αυτοί

να γίνουν γνωστοί σε ένα ευρύτερο τουριστικό κοινό.

Εάν η Θεσσαλία αποκτήσει το δικό της τουριστικό brand name θα αναδειχθεί σε κορυφαίο προορισμό.

 Ένα μεγάλο βάρος της όλης

προσπάθειας είχατε πει κάποτε, ότι πέφτει και στις πλάτες των τουριστικών πρακτόρων.

εξακολουθεί να ισχύει; Ποιοι άλλοι πρέπει να συμβάλλουν;

Οι τουριστικοί πράκτορες είναι αυτοί

που σηκώνουν ένα μεγάλο ποσοστό

του βάρους αυτής της προσπάθειας.

Πρέπει να συμβάλλουν οπωσδήποτε και

οι ξενοδόχοι, αλλά την μεγαλύτερη

ευθύνη για την προβολή του κάθε

εκπαίδευση των τουριστικών πρακτόρων

σε ότι αφορά τον προορισμό «Ελλάδα».

 Πόσο σημαντική είναι η

αμερικανική αγορά για την ελλάδα

και πως μπορεί να μεταφραστεί σε

αριθμούς; Υπάρχει ο χώρος και ο

χρόνος να έρθουν επιπλέον

Αμερικάνοι στην ελλάδα;

παρακολουθούν στενά τις νέες τάσεις στο τουριστικό marketing και ταυτόχρονα να διατηρήσουμε όλοι, την διαπροσωπική επαφή με τους ανθρώπους του τουρισμού, έχοντας σαν κύριες αρχές μας την φιλοξενία, την αυθεντικότητα και την ανθρώπινη επαφή που χαρακτηρίζουν την χώρα μας

προορισμού την έχει η τοπική αυτοδιοίκηση και η αρμόδια Περιφέρεια

 Μιας που έχουμε μπροστά μας τις εκλογές, ποιους στόχους θεωρείτε

ότι θα πρέπει να έχουν οι

πολιτικοί για τον τουρισμό όχι

μόνο του μέλλοντος, αλλά και

Η

Αμερικάνικη αγορά δυνητικά θα μπορούσε να γίνει η μεγαλύτερη αγορά για την χώρα μας. Προς το παρόν επισκέφθηκαν την Ελλάδα πάνω από 1.000.000 Αμερικανοί τουρίστες με τον αριθμό αυτό να μπορεί να φτάσει τα

2 000 000 μέσα στα επόμενα 3 χρόνια, εφόσον γίνουν συντονισμένες ενέργειες

 Η δημιουργία ενός δυνατού

τουριστικού brand για την περιοχή

όπως της Θεσσαλίας πόσο ρόλο

μπορεί να παίξει και στην περίπτωσή μας, τι θα πρέπει να σηματοδοτεί;

Η περιοχή της Θεσσαλίας διαθέτει μοναδικούς πολιτιστικούς και τουριστικούς θησαυρούς, απλώς ποτέ

μέσα στην επόμενη τετραετία; Διαρκής στόχος των αρμόδιων

πολιτικών φορέων θα πρέπει να είναι η αδιάλειπτη συνεργασία με τον ιδιωτικό τομέα, πράκτορες, ξενοδόχους και όλα τα συναφή με τον τουρισμό επαγγέλματα για να μπορούν μέσω αυτών να είναι συνεχώς ενήμεροι για τις πραγματικές ανάγκες και τάσεις του κλάδου.

Γράφουν οι :

ς ταυ ρ ο ς μ π ε ν ο ς , πρόεδρος Σωματείου «ΔΙΑΖΩΜΑ»* και

μ α ρ ί α ς ο φ ί Κ ί τ ο υ, διευθύντρια Σωματείου «ΔΙΑΖΩΜΑ»*

τ α μνημεια

στο κεντρο τησ ζΩησ

και τησ ΒιΩσιμησ

αναΠτυξησ

Ποιο είναι το μέλλον για την Περιφερειακή

Ενότητα

Μαγνησίας, η οποία αποτελεί σημαντικό κόμβο

διαθέτοντας σπουδαία μνημεία

Α ΤελεΥΤΑΙΑ έτη βιώνουμε παγκοσμίως μια κρίσιμη περίοδο, με κύριο

χαρακτηριστικό της την

κλιματική αλλαγή, την

υποβάθμιση του

περιβάλλοντος και την αλόγιστη χρήση των φυσικών του πόρων. Επιπλέον, οι ανισότητες μεταξύ περιοχών και ανθρώπων αυξάνονται διαρκώς, με αποτέλεσμα η ανάπτυξη να γίνεται με μη βιώσιμους όρους Για την επίτευξη της βιώσιμης ανάπτυξης ο Ο.Η.Ε. στην Ατζέντα 2030 έθεσε «17 στόχους της Βιώσιμης Ανάπτυξης», οι οποίοι θα επιτρέψουν στους ανθρώπους να ανταποκριθούν αποτελεσματικότερα στις ανάγκες τους και να υλοποιήσουν τις προσδοκίες τους μέσα σε έναν κόσμο δικαιότερο, πιο ειρηνικό και ευημερούντα, αλλά και να ζήσουν αρμονικά σε έναν υγιή πλανήτη. Στους στόχους αυτούς επιδιώκεται μεταξύ άλλων η δημιουργία πόλεων και ανθρώπινων οικισμών χωρίς αποκλεισμούς, ασφαλείς, ανθεκτικούς και βιώσιμους (Στόχος 11)

διαδρομής,

αποδοτική ως προς τη χρήση των πόρων και ανταγωνιστική οικονομία Σε αυτή έρχεται να

προστεθεί και το πρόγραμμα New European Bauhaus, το οποίο προσδίδει μια πολιτιστική

και δημιουργική διάσταση στην Ευρωπαϊκή

Πράσινη Συμφωνία, με στόχο να δείξει πώς η

βιώσιμη καινοτομία μπορεί να προσφέρει

απτές, θετικές εμπειρίες στην καθημερινή μας

ζωή και να αναβαθμίσει τους χώρους

διαβίωσής μας

Η αστική διάσταση της Ευρωπαϊκής Πολιτικής

αποκρυσταλλώνεται στη «Χάρτα της Λειψίας για τις βιώσιμες ευρωπαϊκές πόλεις» (2007),

* Σταύρος Μπένος: Τοπογράφος-μηχανικός και πολιτικός Υπήρξε Δήμαρχος Καλαμάτας Βουλευτής, υφυπουργός και υπουργός * μαρία ςοφικίτου: Αρχαιολόγος, με σπουδές στο Eθνικό Καποδιστριακό Πανεπιστήμιο Αθηνών, με Μεταπτυχιακό Δίπλωμα Ειδίκευσης στo Δ.Π.Μ.Σ. «Διαχείριση Μνημείων», στο Eθνικό Καποδιστριακό Πανεπιστήμιο

Σε ευρωπαϊκό επίπεδο η Εδαφική Ατζέντα 2030 τονίζει τη σημασία του στρατηγικού χωροταξικού σχεδιασμού, ενώ συνιστά την ενίσχυση της εδαφικής διάστασης των τομεακών πολιτικών σε όλα τα επίπεδα διακυβέρνησης. Βασικός σκοπός είναι η προώθηση ενός βιώσιμου μέλλοντος χωρίς αποκλεισμούς για όλες τις περιοχές της Ευρώπης. Επιπλέον, για την αντιμετώπιση της κλιματικής αλλαγής και της υποβάθμισης του περιβάλλοντος, η Ευρώπη έχει υιοθετήσει μια νέα αναπτυξιακή στρατηγική, την «Ευρωπαϊκή Πράσινη Συμφωνία», η οποία θέλει να μετασχηματίσει την Ένωση σε μια σύγχρονη,

Το Αρχαίο Θέατρο Φθιωτίδων Θηβών

οι ανισό τητες μεταξύ περιοχών και ανθρώπων

αυξάνονται διαρκώς, με αποτέλεσμα η ανάπτυξη

όρους

με τη διατύπωση των δύο βασικών αρχών για τη βιώσιμη αστική ανάπτυξη: την εφαρμογή ολιστικής, ολοκληρωμένης αναπτυξιακής πολιτικής

και την έμφαση στις υποβαθμισμένες συνοικίες. Η νέα Χάρτα της Λειψίας (2020) θέτει ως προτεραιότητα τη

δίκαιη, πράσινη, ψηφιακή και πράσινη

πόλη υπό το πρίσμα της ολοκληρωμένης

και βιώσιμης ανάπτυξης.

Επιπλέον, ο Στόχος Πολιτικής 5 του

Ε Σ Π Α 2021-2027 «Μια Ευρώπη πιο

κοντά στους πολίτες της μέσω της προώθησης της βιώσιμης και

ολοκληρωμένης ανάπτυξης όλων των εδαφικών τύπων και των τοπικών πρωτοβουλιών» έχει θέσει ως επιμέρους στόχους την ενίσχυση της ολοκληρωμένης και χωρίς αποκλεισμούς κοινωνικής, οικονομικής και περιβαλλοντικής ανάπτυξης, του πολιτισμού, της φυσικής κληρονομιάς, του βιώσιμου τουρισμού και της ασφάλειας i) στις αστικές περιοχές καιii)

σε περιοχές πλην των αστικών Για την επίτευξη αυτών αξιοποιούνται τα εργαλεία,

Επενδύσεις (Ο Χ Ε , Ο Χ Ε -Β Α Α ) και Τοπική Ανάπτυξη μέσω Πρωτοβουλιών

των Τοπικών Κοινοτήτων (Τ Α Π Το Κ)

Στο πλαίσιο αυτό, η Κίνηση Πολιτών «ΔΙΑΖΩΜΑ», σεβόμενη απόλυτα το κεκτημένο της Ευρωπαϊκής Ένωσης και τις διεθνείς επιταγές για την προώθηση της βιώσιμης και ολοκληρωμένης

ανάπτυξης, προωθεί την υλοποίηση ολιστικών προγραμμάτων πολιτιστικού τουρισμού (πολιτιστικές

Το Αρχαίο Θέατρο Δημητριάδος

περιβαλλοντικές διαδρομές και αρχαιολογικά πάρκα),τα οποία έχουν ως στόχο την ένταξη των μνημείων φύσης και πολιτισμού στο κέντρο της ζωής και της αειφορίας.

Με τον τρόπο αυτό το «ΔΙΑΖΩΜΑ»

αναδεικνύει το τρίπτυχο της «τριπλής αειφορίας» των μνημείων: της περιβαλλοντικής που αφορά την προστασία των μνημείων, της κοινωνικής, η οποία αφορά τη «ζωή» και την κοινωνικοποίησή τους και τέλος της οικονομικής που εξασφαλίζει τους όρους της οικονομικής βιωσιμότητας Ειδικότερα για την Περιφέρεια Θεσσαλίας σχεδιάστηκε από την

Περιφέρεια και το «ΔΙΑΖΩΜΑ» μια Ο.Χ.Ε. Διαδρομής ΠολιτισμούΤουρισμού.

Η «Διαδρομή» διέρχεται από σημαντικά μνημεία της Θεσσαλίας, όπως το σύνολο των Αρχαίων Θεάτρων της, τους νεολιθικούς οικισμούς Σέσκλου & Διμηνίου, το σπήλαιο της Θεόπετρας, την περιοχή των Μονών των Μετεώρων κ.α. Το πρόγραμμα θα συνομιλεί αρμονικά με την Ο.Χ.Ε. στις νήσους των Βορείων Σποράδων και οι δύο μαζί θα αναδεικνύουν ολιστικά τον πλούτο της Περιφέρειας Θεσσαλίας

Αυτό είναι το μέλλον και για την Περιφερειακή Ενότητα Μαγνησίας, η οποία αποτελεί σημαντικό κόμβο της διαδρομής, καθώς διαθέτει σπουδαία μνημεία, όπως τα Θέατρα Δημητριάδας

και Φθιωτίδων Θηβών, το Σέσκλο, το Διμήνι.

Το πρόγραμμα της Διαδρομής Πολιτισμού - Τουρισμού έχει τη δυναμική να αποτελέσει κινητήριο μοχλό για τη βιώσιμη ανάπτυξη της Μαγνησίας, καθώς και για τη σύνδεση των μνημείων της με την τοπική επιχειρηματικότητα και οικονομία, την παραγωγή του πρωτογενούς τομέα, τη γαστρονομία, την αγροδιατροφή, τη λαογραφία και την παράδοση.

Το Αθανασάκειο Αρχαιολογικό Μουσείο Βόλου

Τέλος, η όποια προσπάθεια ανάπτυξης της Μαγνησίας θα πρέπει να συνδυαστεί και με την Ο Χ Ε στις νήσους των Βορείων Σποράδων.

Ολοκληρωμένες Χωρικές

να γίνεται με μη βιώσιμους

Η ΕΠοΜΕνΗ ΜΕΡΑ ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΣ

Που Βαδιζουν τ α

Πολιτιστικα ιδρυμα τ α τησ χΩρ ασ

Το πολιτιστικό τοπίο μοιάζει ακόμα πιο

όταν η υποβάθμιση

είναι πια ορατή…

αποθαρρυντικό

της Καλλιτεχνικής Εκπαίδευσης

ΟΥΜε στη χώρα που η παραγωγή πολιτισμού θα

έπρεπε να αποτελεί κοινωνικό αγαθό μα και τη «βαριά

βιομηχανία» της, και

* Πανεπιστημιακός με αντικείμενο την Ιστορία της Τέχνης (και υποψήφια βουλεύτρια Μαγνησίας με το ΜέΡΑ25-Συμμαχία για τη Ρήξη)

ταυτόχρονα οφείλει να είναι συνυφασμένος με την Παιδεία. Τον τελευταίο όμως καιρό

αντιλαμβανόμαστε

ότι ο πολιτισμός αντιμετωπίζεται κυρίως ως διασκεδαστής της εξουσίας. Ο οποίος αφού έχει περάσει και αυτός, από την στήριξη του κράτους στην ιδιωτική πρωτοβουλία, λειτουργεί μόνο με χορηγούς εξυπηρετώντας τα ολιγαρχικά συμφέροντα τους και τη δική τους αισθητική, ενώ συχνά καταπατά τον δημόσιο χώρο με γιγάντιες εκδηλώσεις. Έτσι ο πολιτισμός γίνεται προϊόν προς συνδιαλλαγή στο επισφαλές και ανεξέλεγκτο χρηματιστήριο της τέχνης Για να εξυπηρετηθεί το εταιρικό status quo, όλο και συχνότερα βλέπουμε αναθέσεις διευθυντικών θέσεων σε δημόσια ιδρύματα

Το ζήτημα των διορισμών μελών της διοίκησης και των διευθυντών των δημόσιων πολιτιστικών φορέων είναι αναμφίβολα η κορυφή του παγόβουνου της σύγχρονης τέχνης, χωρίς βέβαια να είναι μια κορυφή που δεν αξίζει κανείς να εξερευνήσει.

Τα κρίσιμα ζητήματα βέβαια είναι ότι η διαδικασία των απευθείας διορισμών, τόσο της Διοίκησης, όσο και της Διεύθυνσης, διαμορφώνει πρόσφορο έδαφος τόσο για την επιβολή συγκεκριμένων αισθητικών πολιτικών, όσο και για την δημιουργία διαπλοκών μεταξύ

της δημόσιας πολιτιστικής πολιτικής και των ιδιωτών χορηγών, δωρητών και συλλεκτών, κυρίως μέσω της επιλογής των κατάλληλων προσώπων στη διοίκηση, αλλά και με άλλους τρόπους.

Χορηγών που μπορούν μάλιστα να εμπλέκονται με το χώρο της σύγχρονης τέχνης όχι κατ ανάγκη από πραγματικό συλλεκτικό

ενδιαφέρον ή έστω για να συγκροτήσουν τους δικούς τους πολιτιστικούς μηχανισμούς ή να

προωθήσουν συγκεκριμένους καλλιτέχνες (ή)

και να αυξήσουν την αξία των συλλογών τους

ή ακόμα και για φορολογικούς λόγους, αλλά

ακόμα και για να ξεπλύνουν τις καταστροφικές

για το περιβάλλον και την κοινωνία

επιχειρηματικές τους πρακτικές, δηλαδή για να

προωθήσουν συμφέροντα, στα οποία η ίδια η

σύγχρονη τέχνη αναδεικνύει και (υποτίθεται ότι) ασκεί κριτική. Λόγος για

τον οποίο μέχρι πρόσφατα δεν

διανοείτο κανείς να μετατρέψει τα

αρχαιολογικά μουσεία σε αυτοτελή

νομικά πρόσωπα

Φυσικά, τα τελευταία χρόνια υπουργική πολιτιστική πολιτική δεν υπάρχει και

πρόσφατα είδαμε να εισέρχονται με fast track διαδικασίες πρόσωπα εκτός του χώρου της τέχνης, στα ΔΣ πέντε κεντρικών μουσείων ΝΠΔΔ της Αθήνας, με τριετή θητεία.

Η κατεύθυνση της πρόσδεσης των δημόσιων πολιτιστικών φορέων στην ιδιωτική πρωτοβουλία περνάει βέβαια και από το ύψος των κρατικών επιχορηγήσεων (είναι άλλωστε διακηρυγμένη η πρόθεση να γίνουν τα μουσεία αυτοχρηματοδοτούμενα), τη μείωση του προσωπικού αορίστου χρόνου και την αντικατάσταση του με

ελαστικές εργασιακές σχέσεις, καθώς και με την ανάθεση εργολαβιών σε ιδιωτικές εταιρίες, αλλά και να παρατηρούνται τα πρωτότυπα φαινόμενα να επιχορηγούνται με δημόσιο χρήμα ιδιωτικές αμκε προκειμένου να παρακάμπτονται οι προβλέψεις για τη διαχείριση του δημοσίου χρήματος για τη λειτουργία τους Θα μπορούσε να είναι διαφορετική η κατεύθυνση; Ναι, αν το όραμα και η στρατηγική του Μουσείου εκλαμβάνεται ως συλλογικό αποτέλεσμα, παραγόμενο μέσα από τη συνεργασία του Καλλιτεχνικού Διευθυντή με το προσωπικό του Μουσείου και τα μέλη του Δ.Σ. και σε ώσμωση με την κοινωνία

και τα υποκείμενα που εμπλέκονται με την σύγχρονη τέχνη, όπως αν η πλειοψηφία των μελών του Δ.Σ. του δεν διοριζόταν από την εκάστοτε

πολιτική ηγεσία του ΥΠ ΠΟ Α αλλά αποτελούνταν από δημοκρατικά εκλεγμένους εκπροσώπους φορέων που εμπλέκονται άμεσα με τη σύγχρονη τέχνη (AICA , Ε.Ε.Τ.Ε., σύλλογοι Δ.Ε.Π. Σχολών Καλών Τεχνών, σύλλογοι φοιτητών, εργαζόμενοι κλπ.).

Παράλληλα θα εξασφαλιζόταν η ανεξαρτησία και η αυτονομία του θεσμού απέναντι στις εκάστοτε κυβερνητικές επιλογές, οι οποίες πρόσφατα αφορούσαν πολιτιστικές ανταλλαγές που δεσμεύουν έργα τέχνης ελληνικών μουσείων για 50 χρόνια στο εξωτερικό, ή συζητήσεις για τον αποικιοκρατικό δανεισμό στην Ελλάδα των γλυπτών του Παρθενώνα

Όσο για τον δημόσιο χώρο, με την μη εφαρμογή της πρόβλεψης για τη διάθεση του 1% από τον προϋπολογισμό των δημοσίων κτιρίων για την αγορά και δημιουργία έργων, καταλήγουμε

σε κατά τόπους απευθείας αναθέσεις έργων τέχνης στον δημόσιο χώρο με βάση τις αισθητικές επιλογές κάθε δημάρχου χωρίς καμία διαβούλευση με τους υπεύθυνους φορείς, αλλά και σε κατασκευές περιφερειακών μουσείων χωρίς εμπεριστατωμένες μουσειολογικές μελέτες.

Το πολιτιστικό τοπίο μοιάζει ακόμα πιο αποθαρρυντικό όταν η υποβάθμιση της καλλιτεχνικής εκπαίδευσης είναι πια ορατή σε όλες τις βαθμίδες, όταν διαρκώς απαξιώνονται οι απασχολούμενοι

στην καλλιτεχνική δημιουργία όπως μέσα από το Π 85/2022, ή από το γεγονός ότι οι Θεωρητικοί και η Επιμελητές της τέχνης δεν έχουν καν ΚΑΔ.

Ταυτόχρονα βλέπουμε μία περιφέρεια που φυτοζωεί καλλιτεχνικά έχοντας απολέσει ευκαιρίες όπως ο θεσμός του Εθνικού πολιτιστικού δικτύου πόλεων. Χρειάζεται λοιπόν ριζικός

ανασχεδιασμός της διαχείρισης του πολιτισμικού κεφαλαίου της χώρας με κρατική πολιτιστική διαχείριση, διαφανή σχεδιασμό, σε άμεσο διάλογο με τους δημιουργούς, όπως και κατοχύρωση των εργασιακών τους δικαιωμάτων, με υποχρέωση συλλογικών συμβάσεων και συμπερίληψη των ιδιαίτερων χαρακτηριστικών τους ασφαλιστικά και συνταξιοδοτικά.

χρειάζεται ριζικός ανασχεδιασμός της διαχείρισης

του πολιτισμικού κεφαλαίου της χώρας “

* Δ/ντής Εργαστηρίου Αγροτικής Οικονομίας και Καταναλωτικής Συμπεριφοράς, Τμήμα Γεωπονίας Φυτικής Παραγωγής και Αγροτικού Περιβάλλοντος, Σχολή Γεωπονικών Επιστημών, Πανεπιστήμιο Θεσσαλίας

Ποιο ειναι το μεγ αλ υτερο στοιχημα για τον ελληνικο αγροτικο τομεα

Η οικονομική και κοινωνική διάσταση των νέων τεχνολογιών στη

ΠΟΤελεΙ ΓεΝΙκΗ

ΠΑρΑΔΟΧΗ ότι η παραγωγή

επαρκών και ασφαλών

ποσοτήτων τροφής σε

παγκόσμιο επίπεδο είναι ένας

διαρκής στόχος για την παγκόσμια γεωργία και κτηνοτροφία, συμβάλλοντας παράλληλα στην οικονομική ανάπτυξη και κοινωνική σταθερότητα των εθνών. Τόσο κατά τη διάρκεια του 20ουαιώνα, αλλά και κατά τα πρώτα χρόνια του 21ου, η επίτευξη αυτού του στόχου δεν θα μπορούσε να είναι εφικτή χωρίς την αλματώδη ανάπτυξη της τεχνολογίας Η ολοένα και μεγαλύτερη εκμηχάνιση καλλιεργειών και εκτροφών ζώων, η παραγωγή αποδοτικών λιπασμάτων και αποτελεσματικών αγροχημικών, ο εκσυγχρονισμός μεθόδων αποθήκευσης, διατήρησης και μεταποίησης πρωτογενών αγροτικών προϊόντων, έχει επιλύσει σειρά

πολύ σημαντικών προβλημάτων σε όλα τα στάδια των αλυσίδων αξίας που σχετίζονται τόσο με τη διατροφή του ανθρώπου, όσο και με την παραγωγή βιομηχανικών προϊόντων που χρησιμοποιούν ως πρώτες ύλες αγροτικά προϊόντα.

Τα επιτεύγματα αυτά δεν θα μπορούσαν να αποτελούν σήμερα αντικείμενα καθημερινής πρακτικής χωρίς τη συνεχή και αμοιβαία επωφελή συνεργασία της ερευνητικής κοινότητας με τους παραγωγούς και τη βιομηχανία Υπάρχουν ωστόσο σημαντικές διαφοροποιήσεις στη διαμόρφωση των στόχων που τίθενται, όσον αφορά την εξέλιξη της αγροτικής τεχνολογίας

Ενώ κατά το μεγαλύτερο μέρος του 20ου αιώνα η κύρια προτεραιότητα ήταν η παραγωγή επαρκών ποσοτήτων τροφίμων, τα τελευταία χρόνια, ιδιαίτερα στον ανεπτυγμένο

κόσμο, νέες προκλήσεις τίθενται μετ’ επιτάσεως και από τους καταναλωτές και από τους φορολογούμενους πολίτες που

ουσιαστικά χρηματοδοτούν τις εκάστοτε εφαρμοζόμενες αγροτικές πολιτικές.

Σήμερα, το κοινωνικό σύνολο ζητά από όλους τους συμμετέχοντες στη διαδικασία

παραγωγής και διάθεσης τροφίμων να

προβάλουν απτές αποδείξεις ενίσχυσης της ανταγωνιστικότητας της παραγωγικής

διαδικασίας, εκσυγχρονισμό των δεσμών και σχέσεων συνεργασίας, προστασίας και βελτίωσης του περιβάλλοντος και ενίσχυση της κοινωνικής συνοχής. Η φύση των

αιτημάτων αποτελεί σήμερα κινητήριο μοχλό

για την εξέλιξη της έρευνας, με τα

σημαντικότερα επιτεύγματα να εστιάζονται στη

βελτίωση της χρήσης χημικών, ενεργειακών

και άλλων εισροών κατά την παραγωγική

διαδικασία, με άμεσα θετικά αποτελέσματα

τόσο στη μείωση του κόστους παραγωγής, όσο και στη μείωση της περιβαλλοντικής

επιβάρυνσης

Υστέρηση υιοθέτησης

νέων τεχνολογιών

Τα επιτεύγματα αυτά, με τη σειρά τους, είναι σε

θέση να ενισχύσουν περαιτέρω την κοινωνική

συνοχή, αφού μπορούν με βιώσιμο τρόπο να

βελτιώσουν τις συνθήκες απασχόλησης στον

πρωτογενή τομέα και να ενισχύσουν το

εισόδημα που προκύπτει από μια τέτοιου

είδους ενασχόληση

Στη χώρα μας όμως, εξαιτίας διαχρονικών

δομικών αδυναμιών του χώρου, καθώς και της

εμφάνισης σοβαρών διαδοχικών

οικονομικών, υγειονομικών και γεωπολιτικών

κρίσεων, παρατηρείται το φαινόμενο

υστέρησης υιοθέτησης νέων τεχνολογιών, σε

σύγκριση με τον Ευρωπαϊκό μέσο όρο.

Οι σημαντικότεροι λόγοι εμφάνισης του φαινομένου είναι το μικρό μέγεθος της συντριπτικής πλειοψηφίας των γεωργικών εκμεταλλεύσεων και η αδυναμία χρηματοδότησης επενδύσεων με συμφέροντες όρους Παρόλο που αποδεδειγμένα οι τεχνολογίες γεωργίας ακριβείας μπορούν να συμβάλλουν στην καλύτερη χρήση, λιπασμάτων, αγροχημικών, νερού και καυσίμων, στη χώρα μας δεν έχει γενικευθεί η χρήση

τους εξαιτίας τόσο του κατακερματισμένου κλήρου, αλλά και της

αδυναμίας εξυπηρέτησης σημαντικών δανείων που συνεπάγεται η απόκτηση των συστημάτων αυτών Ο κύκλος εργασιών και η κερδοφορία

της μέσης και μικρομεσαίας αγροτικής εκμετάλλευσης κινούνται σε πολύ χαμηλά επίπεδα, μη ικανοποιητικά για τη σύναψη επενδυτικών δανείων για την απόκτηση νέων τεχνολογιών.

Ως απότοκο της μεγάλης

οικονομικής

κρίσης που βίωσε η χώρα, για μεγάλο χρονικό διάστημα υπήρχε σημαντική αναντιστοιχία επιτοκίων χορηγήσεων μεταξύ της Ελλάδας και των άλλων Ευρωπαϊκών χωρών, με αποτέλεσμα

ακόμη και αυτές οι εκμεταλλεύσεις που είχαν τις προϋποθέσεις για χορήγηση επενδυτικών δανείων, να θυσιάζουν σημαντικό μέρος της κερδοφορίας τους για την εξυπηρέτηση των τοκοχρεωλυτικών δόσεων, μειώνοντας με αυτό τον τρόπο και την καθαρή κερδοφορίας τους και τη γενικότερη ανταγωνιστικότητά τους Η επενδυτική αδυναμία στον χώρο λειτουργεί ως βραδυφλεγής βόμβα, γιατί δημιουργεί συνθήκες δομικής υστέρησης ανταγωνιστικότητας, που σε μικρό χρονικό διάστημα θα οδηγήσει στην έξοδο από το αγροτικό επάγγελμα χιλιάδες αγρότες και κτηνοτρόφους, χωρίς παράλληλα να έχει υπάρξει πρόνοια για επανένταξη αυτού του εργατικού δυναμικού σε άλλες μορφές απασχόλησης, μέσω επανεκπαίδευσης ή κατάρτισης.

Ακόμη όμως και αυτοί που συνειδητά

επιθυμούν να παραμείνουν στον χώρο, δεν έχουν συνεχή και αποτελεσματική

πρόσβαση στη νέα γνώση, έχοντας ουσιαστικά ως μόνη πηγή λήψης νέας πληροφορίας την αυθαίρετη περιήγηση στο διαδίκτυο Παρόλο το γεγονός ότι σχεδόν το σύνολο των ερευνητικών

Ευρωπαϊκών προγραμμάτων προϋποθέτει για την υλοποίησή τους πραγματική συνεργασία ερευνητών και παραγωγών, ένα πολύ μικρό μέρος αυτών συμμετέχει ενεργά σε αυτά, εξαιτίας της μη συμμετοχής τους σε συλλογικά σχήματα, όπως συνεταιρισμοί, ομάδες παραγωγών κα Η αποκοπή τους από υπεύθυνη ενημέρωση, εκπαίδευση και κατάρτιση, εντείνει έτι περαιτέρω την κατάσταση τεχνολογικού αναλφαβητισμού, στην οποία σημαντικό μέρος των παραγωγών εντάσσεται, που τους οδηγεί σε μια επώδυνη έξοδο από το επάγγελμα, η οποία συχνά συνοδεύεται από τη δημιουργία δυσβάστακτων έως και μη εξυπηρετούμενων χρεών

Το μεγαλύτερο στοίχημα για

τον ελληνικό αγροτικό τομέα Το μεγαλύτερο στοίχημα για τον Ελληνικό αγροτικό τομέα είναι η δημιουργία επενδυτικών εργαλείων, απόλυτα προσαρμοσμένων στα χαρακτηριστικά της Ελληνικής γεωργίας και κτηνοτροφίας, προκειμένου με σαφείς όρους και υποχρεώσεις σημαντικό μέρος των εκμεταλλεύσεων να επωφεληθεί από τις υπάρχουσες

τεχνολογίες. Βασικές προϋποθέσεις είναι οι συλλογικές επενδύσεις, που θα συνοδεύονται με δελεαστικά φορολογικά κίνητρα, ενισχύοντας το επιχειρηματικό προφίλ των εμπλεκόμενων παραγωγών, προσαρμόζοντάς τους στον σύγχρονο τρόπο λειτουργίας της αγοράς Έννοιες όπως συμμετοχικός σχεδιασμός, συμμετοχική δημιουργία, συμβολαιοποίηση, εναλλακτικές πηγές χρηματοδότησης πρέπει να γίνουν κτήμα των παραγωγών του σήμερα και του αύριο, προκειμένου να διατηρηθεί η

Ελληνική αγροτική παραγωγή και να επωφεληθούν όλοι οι συμμετέχοντες σε αυτή, με έναν δίκαιο κοινωνικά τρόπο διαμοιρασμού του πλούτου, από τη σημαντική προστιθέμενη αξία που μπορούν να ενσωματώσουν τα τρόφιμα που παράγονται από αυτή Δεν θα πρέπει να υποβαθμίζεται το γεγονός ότι τα Ελληνικά τρόφιμα αποτελούν στη συντριπτική τους πλειοψηφία στοιχεία της Μεσογειακής διατροφής και ως τέτοια θα πρέπει να αντιμετωπίζονται και να προωθούνται, ενσωματώνοντας στο μίγμα μάρκετινγκ τη διατροφική, ιστορική, περιβαλλοντική και πολιτιστική αξία που τα συνοδεύει.

η επενδυτική αδυναμία λειτουργεί ως βραδυφλεγής βόμβα…

τι μασ … εΠιφυ λaσσει η τεχνητH νοημοσyνη;

Τι είναι, πώς

χρησιμοποιείται,

ΤεΧΝΗΤH νοημοσύνη (TN) αναμένεται να

παίξει καθοριστικό

ρόλο ως τεχνολογία

του μέλλοντος. Τι είναι

όμως είναι η τεχνητή

νοημοσύνη ακριβώς και πώς επηρεάζει τις ζωές μας; Η τεχνητή νοημοσύνη αναφέρεται στην ικανότητα μιας μηχανής να αναπαράγει τις γνωστικές λειτουργίες ενός ανθρώπου, όπως είναι η μάθηση, ο σχεδιασμός και η δημιουργικότητα. Καθιστά τις μηχανές ικανές να 'κατανοούν' το περιβάλλον τους, να επιλύουν προβλήματα και να δρουν προς την επίτευξη ενός συγκεκριμένου στόχου Ο υπολογιστής λαμβάνει δεδομένα (ήδη έτοιμα ή συλλεγμένα μέσω αισθητήρων, π.χ. κάμερας), τα επεξεργάζεται και ανταποκρίνεται βάσει αυτών. Τα συστήματα τεχνητής νοημοσύνης είναι ικανά να προσαρμόζουν τη συμπεριφορά τους, σε ένα ορισμένο βαθμό, αναλύοντας τις συνέπειες προηγούμενων δράσεων και επιλύοντας προβλήματα με αυτονομία.

Ποια η σημασία της τεχνητής νοημοσύνης; Μερικές τεχνολογίες τεχνητής νοημοσύνης έκαναν την εμφάνισή τους εδώ και περισσότερο από 50 χρόνια Η εξέλιξη, ωστόσο, των ηλεκτρονικών υπολογιστών, η διάθεση αναρίθμητων δεδομένων και νέων αλγορίθμων επέτρεψαν την ταχύτατη ανάπτυξη της τεχνητής νοημοσύνης, η οποία αποτελεί προτεραιότητα της ΕΕ Παρότι επηρεάζει ήδη την καθημερινότητά μας, η τεχνητή νοημοσύνη αναμένεται να επιφέρει ακόμα τεράστιες αλλαγές και να παίξει κεντρικό ρόλο στη ψηφιακή μεταμόρφωση της κοινωνίας μας.

Είδη τεχνητής νοημοσύνης

• λογισμικά: εικονικοί βοηθοί, λογισμικό ανάλυσης εικόνας, μηχανές

αναζήτησης, συστήματα αναγνώρισης

προσώπου και ομιλίας

• «ενσωματωμένη τεχνητή

νοημοσύνη»: ρομπότ, αυτόνομα

αυτοκίνητα, τηλεκατευθυνόμενα

αεροσκάφη (drones), Διαδίκτυο των

πραγμάτων (Internet of Things)

Η τεχνητή νοημοσύνη στην καθημερινότητά μας Ορισμένα παραδείγματα εφαρμογών τεχνητής νοημοσύνης, είναι και τα ακόλουθα:

Διαδικτυακές αγορές και διαφήμιση Η τεχνητή νοημοσύνη χρησιμοποιείται ευρέως για την παροχή εξατομικευμένων συστάσεων, για παράδειγμα βάσει προηγούμενων αναζητήσεων και αγορών ή άλλων συμπεριφορών. Η τεχνητή νοημοσύνη παίζει, επίσης, εξαιρετικά σημαντικό ρόλο στον κλάδο του εμπορίου, καθώς χρησιμοποιείται για τη βελτιστοποίηση προϊόντων, τον προγραμματισμό των αποθεμάτων, τον εφοδιαστικό τομέα κλπ

Προσωπικοί ψηφιακοί βοηθοί Τα έξυπνα τηλέφωνα (smartphones) χρησιμοποιούν την τεχνητή νοημοσύνη για την παροχή βελτιστοποιημένων και εξατομικευμένων ρυθμίσεων στους χρήστες τους Ο εικονικός βοηθός λειτουργεί ως προσωπικός γραμματέας του χρήστη: απαντά σε ερωτήσεις, παρέχει συστάσεις, υπενθυμίζει συναντήσεις. Είναι επίσης ένας ηλεκτρονικός συνομιλητής που προσαρμόζεται στα ατομικά χαρακτηριστικά ενός συγκεκριμένου ατόμου, λαμβάνοντας υπόψη το περιβάλλον του χρήστη, το εύρος των ενδιαφερόντων του και τις συνήθειες του.

Αυτόματες μεταφράσεις Τα λογισμικά αυτόματης μετάφρασης και υποτιτλισμού, που βασίζονται είτε σε γραπτό είτε σε προφορικό λόγο, χρησιμοποιούν τη τεχνητή νοημοσύνη για την παροχή και βελτίωση μεταφράσεων.

Έξυπνα σπίτια, πόλεις και υποδομές Οι έξυπνοι θερμοστάτες αναλύουν τη συμπεριφορά μας προκειμένου να αποθηκεύσουν ενέργεια, ενώ οι έξυπνες πόλεις βασίζονται σε ευφυή συστήματα ρύθμισης της κυκλοφορίας για να βελτιώσουν τη συνδεσιμότητα και να μειώσουν την κυκλοφοριακή συμφόρηση.

Αυτοκίνητα

Παρότι τα αυτόνομα οχήματα δεν αποτελούν ακόμα μέρος της καθημερινότητάς μας, τα αυτοκίνητα απαρτίζονται ήδη από ευφυή συστήματα ασφαλείας που κάνουν χρήση τεχνητής νοημοσύνης. Η ΕΕ, για παράδειγμα, συμμετείχε στη χρηματοδότηση των αυτόματων αισθητήρων VI-DAS που εντοπίζουν ενδεχόμενες καταστάσεις κινδύνου και ατυχήματα Τα συστήματα πλοήγησης βασίζονται, σε μεγάλο βαθμό, στην τεχνητή νοημοσύνη.

κυβερνοασφάλεια

Τα συστήματα τεχνητής νοημοσύνης

μπορούν να συμβάλουν στην αναγνώριση και αντιμετώπιση επιθέσεων και απειλών στον κυβερνοχώρο βάσει της συνεχόμενης εισροής δεδομένων.

Τεχνητή νοημοσύνη

κατά του COVID-19

Στην περίπτωση του COVID-19, η τεχνητή νοημοσύνη έχει χρησιμοποιηθεί σε συσκευές θερμικής απεικόνισης σε αεροδρόμια και αλλού.

Στην ιατρική, η ΤΝ μπορεί να συμβάλει στην αποτελεσματική διάγνωση του κορονοϊού μέσω της χρήσης αλγορίθμων που μελετούν υπολογιστικές τομογραφίες θώρακα Μπορεί, επίσης, να βοηθήσει στην παρακολούθηση της εξάπλωσης του ιού μέσω της παροχή δεδομένων.

καταπολέμηση της παραπληροφόρησης Ορισμένες εφαρμογές τεχνητής νοημοσύνης μπορούν να συμβάλουν στην ανίχνευση των ψευδών ειδήσεων και της παραπληροφόρησης στα κοινωνικά δίκτυα μέσω του εντοπισμού συγκεκριμένων λέξεων και εφράσεων αλλά και αξιόπιστων πηγών πληροφόρησης.

Η τεχνητή νοημοσύνη πρόκειται να μεταμορφώσει όλες τις πτυχές της οικονομίας και της καθημερινότητάς μας

Υγεία

Οι ερευνητές μελετούν πώς μπορεί να χρησιμοποιηθεί η ΤΝ για την ανάλυση δεδομένων υγείας και την ανίχνευση προτύπων που θα μπορούσαν να

οδηγήσουν σε νέες επιστημονικές ανακαλύψεις και να βελτιώσουν τους μεμονωμένους διαγνωστικούς ελέγχους. Για παράδειγμα, οι ερευνητές ανέπτυξαν ένα ευφυές πρόγραμμα που εντοπίζει περιστατικά καρδιακής προσβολής στις κλήσεις άμεσης βοήθειας, και μάλιστα ταχύτερα από τους ειδικούς στο τηλεφωνικό κέντρο έκτακτης ανάγκης Άλλο παράδειγμα αποτελεί το συγχρηματοδοτούμενο από την ΕΕ έργο KConnect που επιτρέπει την αποτελεσματική αναζήτηση ιατρικών πληροφοριών μέσω της ανάλυσης ιατρικών κειμένων και της ανάπτυξης υπηρεσιών αναζήτησης

Μεταφορές

Η ΤΝ μπορεί να ενισχύσει την ασφάλεια, την ταχύτητα και την αποτελεσματικότητα

της σιδηροδρομικής κυκλοφορίας

ελαχιστοποιώντας την τριβή της σιδηροτροχιάς και επιτρέποντας την αυτόνομη οδήγηση

Μεταποιητικός κλάδος

Η τεχνητή νοημοσύνη μπορεί να οδηγήσει

στην ταχύτατη ανάπτυξη του μεταποιητικού κλάδου και τον σχεδιασμό «έξυπνων» εργοστασίων στην Ευρώπη μέσω, μεταξύ άλλων, της αξιοποίησης της ρομποτικής και της έγκαιρης πρόγνωσης βλαβών και συντήρησης μηχανολογικών κατασκευών. Η συγχρηματοδοτούμενη από την ΕΕ πρωτοβουλία SatisFactory χρησιμοποιεί συστήματα επαυξημένης πραγματικότητας

για να αυξήσει την ικανοποίηση των εργαζομένων σε έξυπνα εργαστήρια Τρόφιμα και γεωργία Η τεχνητή νοημοσύνη μπορεί να αξιοποιηθεί για τη συγκρότηση πιο βιώσιμων επισιτιστικών συστημάτων: πιο συγκεκριμένα, μπορεί να διασφαλίσει την παραγωγή πιο υγεινών τροφίμων μέσω της ελαχιστοποίησης της χρήσης λιπασμάτων, των ζιζανιοκτόνων και της άρδευσης, να υποστηρίξει την παραγωγικότητα και να μειώσει τις περιβαλλοντικές επιπτώσεις Η χρήση της ρομποτικής μπορεί, επίσης, να συμβάλει στην απομάκρυνση των ζιζανίων και στη μείωση της χρήσης φυτοφαρμάκων. Πολλά αγροκτήματα στην ΕΕ χρησιμοποιούν ήδη συστήματα τεχνητής νοημοσύνης για να παρακολουθήσουν τις κινήσεις και τη θερμοκρασία των ζώων, καθώς και την κατανάλωση ζωοτροφών

Δημόσια διοίκηση και υπηρεσίες Χάρη σε ένα ευρύ φάσμα δεδομένων και στην ικανότητα αναγνώρισης προτύπων, η τεχνητή νοημοσύνη επιτρέπει την έγκαιρη προειδοποίηση φυσικών καταστροφών, δίνοντας τη δυνατότητα επαρκούς προετοιμασίας και μετριασμού των επιπτώσεων

Ακόμη περισσότερες χρήσεις… Τεχνολογία αναγνώρισης προσώπου Η αναγνώριση προσώπου δεν είναι διαφορετική Υπάρχουν πλέον πολλές

Ποιες οι εφαρμογές τώρα και στο μέλλον στα «έξυπνα σπίτια», τις πόλεις, τις υποδομές, τα αυτοκίνητα και τη μετακίνηση, την υγεία , την παιδεία κ.α.

εφαρμογές που χρησιμοποιούν AI για τις ανάγκες αναγνώρισης προσώπου Για παράδειγμα, το Snapchat χρησιμοποιεί τεχνολογία AI για να εφαρμόσει φίλτρα προσώπου, αναγνωρίζοντας στην πραγματικότητα τις οπτικές πληροφορίες που παρουσιάζονται ως ανθρώπινο πρόσωπο

Chatbots Πολλές επιχειρήσεις χρησιμοποιούν την τεχνητή νοημοσύνη, και συγκεκριμένα τα chatbot, ως τρόπο αλληλεπίδρασης των πελατών τους μαζί τους Τα chatbot χρησιμοποιούνται συχνά ως εργαλείο εξυπηρέτησης πελατών για εταιρείες που δεν έχουν αρκετό προσωπικό διαθέσιμο ανά πάσα στιγμή προκειμένου να απαντούν σε ερωτήσεις.

Συνταγές και μαγειρική!

Η τεχνητή νοημοσύνη μπορεί να προτείνει συνταγές με βάση το περιεχόμενο του ψυγείου μας! Η τεχνητή νοημοσύνη έχει επίσης δυνατότητες σε τομείς όπως το μαγείρεμα! Μια εταιρεία που ονομάζεται Rasa έχει αναπτύξει ένα σύστημα τεχνητής νοημοσύνης που καταγράφει τα τρόφιμα και στη συνέχεια συνιστά συνταγές με βάση αυτά που έχουμε στο ψυγείο και το ντουλάπι μας Αυτός ο τύπος τεχνητής νοημοσύνης είναι ένα θαυμάσιο εργαλείο για άτομα που τους αρέσει να μαγειρεύουν, αλλά δεν θέλουν να αφιερώνουν πολύ χρόνο στο σχεδιασμό των γευμάτων τους εκ των προτέρων

* Με πληροφορίες, από δελτία Τύπου της Ε Ε

ΕΠοΜΕνΗ ΜΕΡΑ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ

Ποιεσ οι συνεΠειεσ τησ

ψηφιακησ εΠαναστ ασησ Που ζουμε

άναρχη

HψΥΧΟλΟΓΟΣ και φιλόσοφος Σοσάνα Ζούμποφ* στο εξαιρετικό

μύχιες πτυχές της καθημερινής ζωής και τον

τρόπο με τον οποίο αυτό το «συμπεριφορικό πλεόνασμα» όπως το αποκαλεί

1 Καστοριάδης η φαντασιακή

θέσμιση της κοινωνίας (Ελλ μτφρ. Σ. Χαλικιάς-Γ. Σπαντιδάκη-Κ. Σπαντιδάκης, εκδ. Ράππα, Αθήνα 1981)

2 Το πρώην διευθυντικό στέλεχος της Cambridge Analytica

δηλώνει ότι η Aggregate IQ (AIQ), μία καναδική εταιρεία

που συνδέεται με την Cambridge Analytica, συνεργά-

σθηκε για να βοηθήσει την

προεκλογική εκστρατεία υπέρ

της εξόδου της Βρετανίας από

την ΕΕ, το "Leave. EU".H

Libération πήρε συνέντευξη

από τον Κρίστοφερ Γουίλι την

Κυριακή 25/03/2018 μαζί με τις

εφημερίδες Le Monde, Die Welt, El Pais et La Repubblica.

βιβλίο της «Η εποχή του Κατασκοπευτικού Καπιταλισμού ο Αγώνας για ένα ανθρώπινο μέλλον στο Μεταίχμιο της Νέας Εξουσίας» που κυκλοφόρησε το 2019 από τις εκδόσεις Καστανιώτη, με το έργο αυτό καρπό πολύχρονης πρωτότυπης έρευνας καταθέτει μια διορατική και αφυπνιστική ματιά καθώς και την πρώτη λεπτομερή ανάλυση μιας καινοφανούς μορφής εξουσίας, που η ίδια αποκαλεί «κατασκοπευτικό καπιταλισμό». Περιγράφει πώς ο κατασκοπευτικός καπιταλισμός, δηλαδή η επιτήρηση των ανθρώπων μέσω αλγορίθμων, είναι ο κυρίαρχος οικονομικός θεσμός της εποχής μας, ενώ ουσιαστικά το νομικό πλαίσιο φύλαξης των προσωπικών μας δεδομένων είναι ανύπαρκτο. Ο καπιταλισμός δεν είναι μόνο μία οικονομική δομή ή ένα σύνολο κανόνων και θεσμών Είναι ολόκληρο το σύστημα (κοινωνικό, οικονομικό, δημογραφικό, πολιτισμικό, ιδεολογικό) που απαιτείται ώστε μία αναπτυγμένη κοινωνία να λειτουργεί μέσω των αγορών και της ιδιοκτησίας Το σύστημα συμπεριλαμβάνει εταιρείες, αγορές και κράτη, συμπεριλαμβάνει όμως και εγκληματικές οργανώσεις, μυστικά δίκτυα εξουσίας, θαυματοποιούς.

Εν μέσω των εκκλήσεων για ρύθμιση των κατασκοπευτικών αυτοκρατοριών όπως το Facebook, η Google, η Microsoft, η Apple και η Amazon, η Zuboff θέτει μερικές δύσκολες ερωτήσεις: «Οι νομοθέτες θα προχωρήσουν σε έναν βαθύτερο απολογισμό; Ή τι πρέπει να

γίνει για να διασφαλιστεί ότι η δημοκρατία θα επιβιώσει από τον κατασκοπευτικό καπιταλισμό;» Έχοντας στο μυαλό της το αφήγημα των μηχανισμών εξόρυξης δεδομένων οι οποίοι απογυμνώνουν τις

χρησιμοποιείται, μέσω των cookies, από τις

εταιρείες αλλά και από τα κράτη θέλησε να

επικεντρωθεί στο τι είδους ζωή μας

προσφέρει ο καπιταλισμός υφαρπάζοντας τις

προσωπικές μας εμπειρίες και αν εν τέλει μας οδηγεί σε μια ψυχική αδρανοποίηση, αν μας εξοικειώνει με την ιδέα της παρακολούθησης, της ανατομής της ζωής μας, αν μετατρέπει τον άνθρωπο σε ταξικά ανερμάτιστο, ιδεολογικά περιθωριοποιημένο, συλλογικά αδρανή άτομο

και αν εν τέλει οδηγεί στην τροποποίηση της συμπεριφοράς μας.

Οι πρακτικές του κατασκοπευτικού

καπιταλισμού είναι ένα εργαλείο καταπάτησης

του στοιχειώδους δικαιώματος του ελεύθερου

χρόνου μας, χρόνου που στην ουσία επιτρέπει στον άνθρωπο να ονειρεύεται, να φαντάζεται, να σχεδιάζει, να οικοδομεί το μέλλον

Εξάλλου το ριζικό φαντασιακό όπως γράφει

και ο Καστοριάδης1 είναι στη βάση κάθε ανθρώπινης δημιουργίας

Ο κατασκοπευτικός καπιταλισμός αφαιρεί την ταυτότητά μας, τις σκέψεις μας, μας

προδιαθέτει να εκλογικεύουμε την κατάσταση με μοιρολατρικό κυνισμό, να εφευρίσκουμε δικαιολογίες ως μηχανισμούς αυτοάμυνας

(Δεν έχω να κρύψω τίποτε), ή

στρουθοκαμηλίζουμε επιλέγοντας να αγνοούμε την πραγματικότητα, όμως, με αυτές τις συμπεριφορές η ιδιωτική ζωή εξαλείφεται

ενώ εμείς ως άτομα αισθανόμαστε ολοένα και

περισσότερο ανίσχυροι.

Ο κατασκοπευτικός καπιταλισμός επιβάλλει

μια κίβδηλη πραγματικότητα την οποία ο

πολίτης του 21ου αιώνα δεν θα έπρεπε να

αντιμετωπίζει Και αποτελεί μια πρακτική τόσο

απειλητική για την

«Η

διασπορά προσωπικών πληροφοριών ενέχει πολλαπλές απειλές…»

κατασκοπευτικός καπιταλισμός, μια προσέγγιση

του βιβλίου της σοσάνα ζούμποφ *

Εν ολίγοις, πώς επηρεάζει το διαδίκτυο την κοινωνική και πολιτισμική ζωή καθώς και την πολιτική συμμετοχή Η εργαλειοθηρική εξουσία στοχεύει στην ποδηγέτηση της κοινωνίας στην οποία το αγελαίο αίσθημα και η υπολογιστική βεβαιότητα αντικαθιστούν την πολιτική και τη δημοκρατία Η άναρχη διασπορά προσωπικών πληροφοριών ενέχει πολλαπλές απειλές σύμφωνα πάντα με τη Ζούμποφ, στις ΗΠΑ η τοποθεσία που βρίσκεται κάθε άτομο αποκαλύπτεται 747 φορές την ημέρα Στην ΕΕ, η οποία λέει ότι έχει την «καλύτερη εποπτεία», οι φορές αυτές είναι 376.

Και για να γίνει κατανοητό αυτό θα σας δώσω ένα παράδειγμα για το πώς χρησιμοποιήθηκαν τα προσωπικά δεδομένα εκατομμυρίων χρηστών του Facebook στο πρόσφατο παρελθόν. Τα προσωπικά δεδομένα 50 εκατομμυρίων χρηστών του Facebook, που αποσπάστηκαν με ειδικό αλγόριθμο, στις ΗΠΑ κατηγορήθηκε ότι χρησιμοποίησε η Cambridge Analytica και κατόπιν ο Κρίστοφερ Γουίλι2 αποκάλυψε ότι τα δεδομένα που απέσπασε η εταιρεία ενδεχομένως έπαιξαν «κρίσιμης σημασίας ρόλο» και στην κάλπη για το Brexit την απόσχιση δηλαδή της Βρετανίας από την ΕΕ. Αυτό κάνει ο κατασκοπευτικός καπιταλισμός εγείρει μονομερείς αξιώσεις στην ανθρώπινη εμπειρία την οποία χρησιμοποιεί ως ανέξοδη πρώτη ύλη προορισμένη να αναχθεί σε συμπεριφορικά δεδομένα

(Δηλαδή στον τρόπο με τον οποίο θα συμπεριφερθεί ο χρήστης). Τα δεδομένα

που συλλέγονται εργαλειοποιούνται με τέτοιο τρόπο ώστε να χρησιμοποιηθούν ως προγνωστικά αλλά και ως τροποποιητικά

της ανθρώπινης συμπεριφοράς

Σύμφωνα λοιπόν με τη

Ζούμποφ ορίζεται ως

κατασκοπευτικός καπιταλισμός:

1. Νέα οικονομική τάξη η οποία αξιώνει δικαιώματα επί της ανθρώπινης εμπειρίας την οποία και μεταχειρίζεται ως

ανέξοδη πρώτη ύλη, στο πλαίσιο υπόγειων εμπορικών τακτικών εξόρυξης δεδομένων, διαμόρφωσης προγνωστικών και πωλήσεων.

2. Παρασιτική οικονομική φιλοσοφία σύμφωνα με την οποία η παραγωγή αγαθών και η παροχή υπηρεσιών είναι στοιχεία δομικά ενταγμένα σε μια ολόκληρη αρχιτεκτονική συμπεριφορικής τροποποίησης

3. Ανεξέλεγκτη μετάλλαξη του καπιταλισμού η οποία διακρίνεται από πρωτοφανή στην ανθρώπινη ιστορία συσσώρευση πλούτου, γνώσης και εξουσίας/

ενδείξεις

Η Ζούμποφ μας μεταφέρει ένα σενάριο απολύτως επίκαιρο και διόλου φουτουριστικό, σχετικά με τις συνέπειες της ψηφιακής επανάστασης που ζούμε. Οι

αλλά και οι αποδείξεις που μας προσφέρει, ίσως, μας οδηγήσουν στο να επαναπροσδιορίσουμε την επίγνωση του εαυτού μας, αναπτύξουμε τη βούλησή μας και βρούμε την ικανότητα να αντιδράσουμε

για να σπάσουμε τα αόρατα δεσμά του ιστού της αράχνης με τα οποία μας τυλίγουν με τον ανερμάτιστο βομβαρδισμό

της πληροφορίας με τον οποίο κατακλυζόμαστε και πολύ σωστά ορίζει ο κοινωνιολόγος Manuel Castells, ως «αποπροσανατολισμό της πληροφορίας», ή ακόμη να καταφέρουμε να επαναστατήσουμε ενάντια στην εκούσια αυτή μορφή δουλείας που μας προσφέρεται από την ψηφιακή επανάσταση. Ίσως διαβάζοντας το βιβλίο προλάβουμε την πλήρη απαλλοτρίωση θεμελιωδών ανθρωπίνων δικαιωμάτων η οποία περιγράφεται, στο βιβλίο, ιδανικά, ως πραξικόπημα εκ των άνω: μια ανατροπή της λαϊκής κυριαρχίας. Η ίδια η Ζούμποφ σε συνέντευξη που έχει δώσει έχει πει ότι η ιδιωτικότητα έχει σβήσει.

Τώρα είναι ζόμπι

4. Το θεμέλιο πλαίσιο λειτουργίας της κατασκοπευτικής οικονομίας

5. Πρακτική τόσο απειλητική για την ανθρώπινη φύση στον 21ο αιώνα όσο και ο βιομηχανικός καπιταλισμός για το φυσικό περιβάλλον τον 19ο και 20ο αιώνα.

6. Απαρχή μιας νέας εργαλειοθηρικής μορφής εξουσίας η οποία επισκιάζει την κοινωνία και εγκαινιάζει ένα καινοφανές εχθρικό τοπίο για τη δημοκρατική αγορά.

7. Κίνημα το οποίο στοχεύει στην επιβολή μιας νέας καθολικής τάξης που διέπεται από απόλυτη βεβαιότητα

8. Απαλλοτρίωση θεμελιωδών ανθρωπίνων δικαιωμάτων η οποία περιγράφεται ιδανικά ως πραξικόπημα εκ των άνω: μια ανατροπή της λαϊκής κυριαρχίας

* Η Shoshana Zuboff, ομότιμη καθηγήτρια στο Harvard Business School, έχει διατελέσει ακαδημαϊκή συνεργάτρια του Berkman Klein Center for Internet and Society της Νομικής Σχολής του Χάρβαρντ. Είναι ψυχολόγος, φιλόσοφος και συγγραφέας. Δημοσίευσε το 2019 την «Εποχή κατασκοπευτικού καπιταλισμού» (The Age of Surveillance Capitalism)– μια μελέτη για το πώς οι εταιρείες τεχνολογίας είχαν κερδίσει δισεκατομμύρια δολάρια απομυζώντας ιδιωτικά δεδομένα «Νομίζαμε ότι αναζητούσαμε εμείς στη Google, αλλά ήταν η Google που έκανε αναζητήσεις σε εμάς», συνόψισε Συγγραφέας τριών βιβλίων, καθένα από τα οποία σηματοδότησε το ξεκίνημα μιας νέας εποχής για την τεχνολογική κοινωνία. Στα τέλη της δεκαετίας του 1980, με το «In the Age of the Smart Machine: The Future of Work and Power», προέβλεψε τον τρόπο με τον οποίο οι ηλεκτρονικοί υπολογιστές θα έφερναν την επανάσταση στον σύγχρονο εργασιακό χώρο. Στις αρχές του 21ου αιώνα, με το "The Support Economy: Why Corporations Are Failing Individuals and the Next Episode of Capitalism", το οποίο συνέγραψε από κοινού με τον James Maxmin, πριν ακόμη κάνουν την εμφάνισή τους το iPod και η Uber, διέβλεψε την άνοδο ενός ψηφιακά κατανεμημένου καπιταλισμού υπηρεσιών προσαρμοσμένων στο άτομο

* Ο Γιώργος Πρώιας είναι Διδάκτορας Πανεπιστημίου Αθηνών, Ακαδημαϊκός Υπότροφος Πανεπιστημίου

Θεσσαλίας και Οργανωτικός/ Διοικητικός/ Εκπαιδευτικός υπεύθυνος ομάδας TALOS

αναγκαια η εμΠνευση και υιοθετηση νεΩν

ΠροσεγγισεΩν

Που να ανταποκρίνονται στις νέες ανάγκες, όπως και η προσέγγιση STEAM

ΗεκΠΑΙΔεΥΣΗ από τη

δεκαετία του 1960 και μετά, με αποκορύφωμα τα τέλη του 20ου αιώνα έως και σήμερα, φαίνεται να αναζητά όλο και

πιο έντονα εναλλακτικές και

καινοτόμες προσεγγίσεις που να διαφοροποιούνται παραγωγικά και ουσιαστικά από τις παραδοσιακές μεθόδους, να αξιοποιούν τις τεχνολογικές εξελίξεις και να λαμβάνουν υπόψη το εκάστοτε κοινωνικοοικονομικό γίγνεσθαι. Τόσο στην Ευρώπη όσο και διεθνώς έχει τονιστεί η ιδιαίτερα κρίσιμη σημασία των εκπαιδευτικών καινοτομιών για την επίτευξη στρατηγικών στόχων (κοινωνική ισότητα, ίσες ευκαιρίες εργασίας και μόρφωσης, διασφάλιση και ανάπτυξη θέσεων εργασίας κ.α.) σε μια προσπάθεια ουσιαστικής αναδιαμόρφωσης κι επικαιροποίησης των παρόντων εκπαιδευτικών συστημάτων. Καταγράφεται μεταξύ άλλων η σχετική αναποτελεσματικότητα στον τομέα της εφαρμογής καινοτόμων προσεγγίσεων που να αναδεικνύουν τη χρησιμότητα των Επιστημών

αλλά και των Τεχνών ως προς τη διαμόρφωση του σύγχρονου προφίλ των πολιτών. Επιπλέον, επικρατεί η αντίληψη ότι το χτίσιμο των δεξιοτήτων που πρέπει να κατακτήσουν τα

άτομα ως μελλοντικοί ερευνητές, επιστήμονες

αλλά κυρίως ως ενεργοί πολίτες, είναι

απαραίτητο να ξεκινά από τις μικρές ηλικίες και

το ίδιο αφορά οριζόντιες δεξιότητες όπως η

κριτική σκέψη, η επίλυση προβλήματος, η

δημιουργικότητα, η συνεργατική διάθεση και η

επικοινωνιακή επάρκεια.

Ωστόσο, καθώς οι τεχνολογίες γίνονται ολοένα

και περισσότερο παρούσες σε ευρύτερο φάσμα δραστηριοτήτων, συνεπώς και στην Εκπαίδευση, συχνά έχει εκφραστεί η ανησυχία ότι η υπερβολική χρήση υπολογιστών και ψηφιακών μέσων μπορεί στην πραγματικότητα να οδηγήσει σε μονοδιάστατη μάθηση και μείωση της δημιουργικότητας των παιδιών Προκειμένου να αντιμετωπιστούν αυτές οι νέες τάσεις το ενδιαφέρον έχει μετατοπιστεί στους τρόπους με τους οποίους μπορούν να χρησιμοποιηθούν νέες τεχνολογίες οι οποίες θα ωθήσουν τα παιδιά να αναδείξουν τη δημιουργική, ενεργητική παρά παθητική ενασχόληση σε απλό ρόλο παρατηρητή. Ως εκ τούτου, είναι αναγκαία η έμπνευση και υιοθέτηση νέων προσεγγίσεων που να ανταποκρίνονται στις νέες ανάγκες, όπως και η προσέγγιση STEAM (Science/ Eπιστήμη, Technology / Τεχνολογία), Engineering / Μηχανική), Arts / Τεχνες, Mathematics/ Μαθηματικά), η αρχική σύνθεση της οποίας,

η ζύμωση τεχνολογιών και επιστημών με άλλους κλάδους, όπως οι τέχνες, μπορεί δυνητικά να ωθήσει εκπαιδευτικούς

και παιδιά να σκέφτονται πιο εύκολα

χρονολογείται στη δεκαετία του ‘90 Τέλος, η ζύμωση των τεχνολογιών και των επιστημών με άλλους κλάδους, όπως οι τέχνες, μπορεί δυνητικά να ωθήσει εκπαιδευτικούς και παιδιά να σκέφτονται πιο εύκολα σχετικά με νέους τρόπους ενθάρρυνσης της δημιουργικότητας αλλά

και τη προώθηση της επαφής με ποικίλες μορφές έκφρασης

Η εξάπλωση της προσέγγισης STEAM

στην οποία αναφερθήκαμε προηγούμενα και ακόμα περισσότερο το αυξανόμενο ενδιαφέρον γύρω από την εξάπλωση της Εκπαιδευτικής Ρομποτικής και των πρακτικών Κώδικα και Προγραμματισμού, συνάδουν με τη συζήτηση για τον ρόλο

και τη σημασία της δημιουργικής έκφρασης

των παιδιών, των «ανοιχτών» σχολεία και της κοινωνικά διαμοιρασμένης

δημιουργικότητας στις διαδικασίες μάθησης. Είναι αξιοσημείωτο ότι τα τελευταία χρόνια η σταδιακή εξάπλωση της λεγόμενης «κουλτούρας του δημιουργού» έχει οδηγήσει στην ανάδειξη μεθόδων κι εργαλείων που ευνοούν τη συνεργατική δημιουργικότητα σε χώρους και περιβάλλοντα που δεν έχουν καν τυπικό εκπαιδευτικό χαρακτήρα (π.χ. βιβλιοθήκες, μουσεία και άλλες ανεξάρτητες μη κερδοσκοπικές, συνεργατικές κοιτίδες) και αποκτούν νέους ρόλους αναδυόμενων κόμβων μάθησης κι επικεντρώνονται εμφατικά στη χρήση σύγχρονων τεχνολογιών για το σχεδιασμό, την κατασκευή και την τελική παραγωγή σε συνδυασμό με παραδοσιακές πρακτικές και εργαλεία που ευνοούν την «ιδιοκατασκευή» και κυρίως τη συνεργατική διάθεση Χάρη σε αυτές τις πρακτικές, εμπλουτίζονται οι μαθησιακές δυνατότητες και οι ευκαιρίες που αναδύονται από τη σύζευξη νέων τεχνολογιών, παραδοσιακών εργαλείων και διαχρονικών πρακτικών συνεργασίας

και διαμοιρασμού ενώ παράλληλα, φαίνεται να ενισχύονται οι (δι)ερευνητικές δεξιότητες των παιδιών, να ενθαρρύνεται η πρωτότυπη δημιουργική δραστηριότητα, η ανταλλαγή πόρων και η ενεργός δέσμευση με την παραγωγή, τα υλικά και τις ενδιάμεσες διαδικασίες.

«Σε άμεση επαφή με τις επιστημονικές μεθόδους εργασίας και έρευνας» Το αυτοχρηματοδοτούμενο, μη κερδοσκοπικό έργο TALOS, υλοποιείται

από το 2016 στην πόλη του Βόλου, στο πλαίσιο των δράσεων της Εταιρείας

Αξιοποίησης και Διαχείρισης Περιουσίας του Πανεπιστημίου Θεσσαλίας Αφορά τη διεξαγωγή εργαστηρίων στα οποία τα παιδιά εισάγονται με άτυπο και διασκεδαστικό τρόπο στον κόσμο των θετικών επιστημών (STEM, Προγραμματισμός, ΙοΤ, Εκπ.Ρομποτική), προσεγγίζουν τη γνώση μέσα από παιγνιώδεις δραστηριότητες, έρχονται σε άμεση επαφή με τις επιστημονικές μεθόδους εργασίας και έρευνας, συνειδητοποιούν βιωματικά την αξία και τη δυναμική της συνεργατικότητας, αναπτύσσουν κριτική σκέψη και δεξιότητες επίλυσης προβλημάτων και το σημαντικότερο, αναπτύσσουν αυτοπεποίθηση και σιγουριά για τις ικανότητές τους, εκφράζονται και εμπνέονται δημιουργικά. Πιο συγκεκριμένα, στα πλαίσια των εργαστηρίων, τα παιδιά μαθαίνουν να αναγνωρίζουν, να χειρίζονται και να επιλέγουν τα δομικά υλικά και τις προγραμματιστικές δομές που απαιτούνται για την εκτέλεση συγκεκριμένων «αποστολών» που τους ανατίθενται. Αναπτύσσουν αλγοριθμικό τρόπο σκέψης και νοοτροπία «προγραμματιστή», κωδικοποιούν απλές συμπεριφορές σε προγραμματιστικά περιβάλλοντα, με

σκοπό την εφαρμογή τους σε πραγματικό πλαίσιο μικροκόσμου, μακέτας, πίστας κλπ Ενεργοποιούν τη φαντασία τους με σκοπό τη δημιουργία πρωτότυπων

λύσεων ενώ έρχονται σε επαφή τόσο με βασικές εντολές προγραμματισμού (κίνηση με σκοπιμότητα, χρήση βασικών αισθητήρων χρώματος, αφής) και αρχές σχεδίασης προγράμματος (διατύπωση προβλήματος, ανάλυση περιβάλλοντος, αρχικός σχεδιασμός-δημιουργία στρατηγικών, αλληλουχία εντολών, εφαρμογή, αξιολόγηση απόδοσης, αποσφαλμάτωση) όσο και με πιο προηγμένες όπως η δομή επανάληψης (loop) και η μεταβλητότητα τιμών Διατυπώνουν, αξιολογούν και αναδιατυπώνουν συμπεράσματα που στηρίζονται σε δεδομένα που έχουν συλλέξει.

Για παιδιά μεγαλύτερης ηλικίας προβλέπεται αυτόνομος κύκλος εργαστηρίων εξοικείωσης με ΙοΤ διαδικασίες και πρακτικές (Arduino, RaspberryPi κ α ) με εστίαση στις Αρχές της Ηλεκτρονικής και των Ηλεκτρονικών Συστημάτων, στη γνωριμία με τους αισθητήρες και τα Δίκτυα, στη μοντελοποίηση και κατασκευή απλών και σύνθετων αυτοματισμών, στη δημιουργία πρωτότυπων εφαρμογών για κινητές συσκευές αλλά και στον προγραμματισμό τόσο με περιβάλλοντα όπως αυτό της Scratch (MIT ΜediaLab)

όσο και με πιο προηγμένες κι

«επαγγελματικές» γλώσσες όπως η Python και η C. Σε παράλληλο χρόνο, θα υλοποιηθεί και πρόγραμμα επιμόρφωσης εκπαιδευτικών μέσα από μια οργανωμένη σειρά σεμιναρίων και βιωματικών

εργαστηρίων σε σχέση με ζητήματα που αφορούν την εκμάθηση χρήσης εργαλείων από το φάσμα του STEAM (Ρομποτική, ΙοΤ, Κώδικας, Σύγχρονα εκφραστικά μέσα και λογισμικά κλπ.).

Η ΕΠοΜΕνΗ ΜΕΡΑ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ

ΒιΩσιμη αναΠτυξη: η μεγ αλη Προκληση του 21ου αιΩνα

«Θα ήταν ωφέλιμη μια στρατηγική αναγεννητικού σχεδιασμού»

* Μέλος ΕΔΙΠ και οργανωτικά

υπεύθυνη της άτυπης ερευνητικής ομάδας Δημιουργικών

Τεχνολογιών Μάθησης στο

Τμήμα Ηλεκτρολόγων Μηχανικών & Ηλεκτρονικών Υπολογιστών του Πανεπιστημίου

Θεσσαλίας, και απόφοιτος

των Πανεπιστημίων Πατρών, Rice & Columbia.

βΙωΣΙΜΗ

ΑΝΑΠΤΥξΗ

αποτελεί τη μεγάλη

πρόκληση του 21ου

αιώνα. Αφορά κάτι

πιο ευρύ από την πράσινη οικονομία, δηλαδή οικονομία που σέβεται το περιβάλλον Η βιώσιμη ανάπτυξη στοχεύει να ικανοποιήσει της ανάγκες

της κοινωνίας με τρόπο που δεν στερεί από μελλοντικές γενιές τις πηγές που χρειάζονται για να ευημερήσουν. Αποτελεί ένα φιλόδοξο και σύνθετο στόχο. Για το λόγο αυτό, τα Ηνωμένα Έθνη καταγράφουν όχι ένα μοναδικό αλλά δεκαεφτά στόχους βιωσιμότητας

που αφορούν την αντιμετώπιση της κλιματικής αλλαγής, την φθηνή και καθαρή ενέργεια, την ποιοτική εκπαίδευση, την υγεία, το καθαρό νερό, τις υποδομές και τη βιομηχανία, την εργασία για όλους, το σεβασμό της ζωής στη στεριά και τη θάλασσα, την ισότητα και την εξάλειψη ανισοτήτων, την εξάλειψη της φτώχειας και της πείνας, τη δικαιοσύνη, και την ειρήνη. Κάποιοι από αυτούς τους στόχους

αφορούν τη βιόσφαιρα, δηλαδή το ζωντανό οικοσύστημα της Γης, κάποιοι

την κοινωνία, και άλλοι την οικονομία.

Η βιώσιμη ανάπτυξη μπορεί να επιτευχθεί λαμβάνοντας υπ’ όψη ταυτόχρονα παράγοντες

περιβαλλοντικούς, κοινωνικούς, και τεχνολογικούς με στόχο τη μακροχρόνια ευημερία.

Οι συμβατικές πρακτικές που εφαρμόζονται σήμερα με στόχο την ανάπτυξη δημιουργούν ανταγωνισμό

για την εκμετάλλευση πόρων, περιβαλλοντικών και άλλων, με αποτέλεσμα τη δημιουργία ελλείψεων, τη μείωση της ζωτικότητας του οικοσυστήματος, και το εκφυλισμό του περιβάλλοντος

Αν και οι πράσινες πρακτικές συμβάλλουν σε ανθρώπινη

δραστηριότητα με σεβασμό στο περιβάλλον, υπάρχει ανάγκη για βαθύτερες τομές για βιωσιμότητα. Οι παρεμβάσεις για μετάβαση στη βιωσιμότητα σήμερα είναι συχνά κατακερματισμένες και όχι επαρκείς. Ο σχεδιασμός λύσεων για τις προκλήσεις Αντίθετα, θα ήταν ωφέλιμη μια στρατηγική αναγεννητικού σχεδιασμού, δηλαδή σχεδιασμού που στοχεύει πέρα από τη βιωσιμότητα καθώς αποκαθιστά και είναι συμφιλιωτικός προς το περιβάλλον ενώ αντιμετωπίζει τον άνθρωπο σαν αναπόσπαστο κομμάτι της φύσης. Ο αναγεννητικός σχεδιασμός αντιμετωπίζει το οικοσύστημα σαν ένα ζωντανό οργανισμό, στοχεύει σε διαδικασίες που αυξάνουν τη ζωτικότητα του, και βασίζεται στη συνεργασία για αποτελεσματική διαχείριση δημιουργώντας επάρκεια πόρων και συνθήκες αγώγιμες για τη ζωή. Πηγαίνοντας ένα βήμα παραπέρα, οι προσπάθειες για βιωσιμότητα μπορούν να ωφεληθούν από σχεδιασμό προϊόντων, υπηρεσιών, και λύσεων που μιμείται ή είναι εμπνευσμένος από τη φύση και σέβεται τον τρόπο λειτουργίας του οικοσυστήματος. Ο σχεδιασμός λύσεων για τις προκλήσεις του μοντέρνου κόσμου χρειάζεται καινοτόμες μεθόδους που βοηθούν στην αναγνώριση των πραγματικών τους παραμέτρων, και όχι αυτών που είναι αντιληπτές με την πρώτη ματιά, κάτι που μπορεί να επιτευχθεί με διερεύνηση, παρατήρηση, εμβύθιση σε διαφορετικό περιβάλλον, και ενσυναίσθηση Συχνά οι λύσεις που αντιμετωπίζουν αποτελεσματικά τις ανάγκες ατόμων και κοινοτήτων βρίσκονται στην τομή του επιθυμητού, του σκόπιμου, και του τεχνολογικά εφικτού Για να αντιμετωπιστεί το βάθος και η πολυπλοκότητα των προβλημάτων, ο σχεδιασμός λύσεων

είναι αποτέλεσμα συνεργασίας διεπιστημονικών ομάδων που συλλογικά διαθέτουν τις απαιτούμενες θεμελιώδεις επιστημονικές γνώσεις και βασικές δεξιότητες καινοτομίας, όπως είναι η κριτική, επιχειρηματική, και εναλλακτική σκέψη, η ευελιξία, η προσαρμοστικότητα, η ικανότητα αξιολόγησης πηγών, η αποτελεσματική συνεργασία, το ανοιχτό μυαλό, η αναγνώριση συνδέσεων ανάμεσα σε φαινομενικά διαφορετικές καταστάσεις καθώς επίσης και η αισιοδοξία στην ικανότητα της ανθρωπότητας να ανταπεξέλθει στην πρόκληση της βιωσιμότητας.

Οι βασικές γνώσεις και δεξιότητες πρέπει να αναπτυχθούν στη νέα γενιά Οι βασικές γνώσεις και δεξιότητες που είναι απαραίτητες για τη βιώσιμη ανάπτυξη πρέπει να αναπτυχθούν στη

νέα γενιά, που θα είναι οι καινοτόμοι στοχαστές και λύτες προβλημάτων του αύριο. Έτσι, η βιωσιμότητα θα έρθει ως αποτέλεσμα της ευαισθητοποίησης, της κοινωνίας της γνώσης, και της ανάπτυξης του ανθρώπινου δυναμικού. Η νέα γενιά θα κληθεί να αντιμετωπίσει τις δύσκολες μοντέρνες προκλήσεις

μέσα σε έναν κόσμο που τεχνολογικά μεταμορφώνεται ραγδαία.

Λύσεις που γίνονται αντιληπτές ως καινοτόμες μπορεί να θεωρηθούν σε σύντομο χρονικό διάστημα ξεπερασμένες καθώς αντικαθίστανται από πιο εξελιγμένες. Δεν είμαστε σε θέση να γνωρίζουμε πώς θα είναι ο κόσμος όταν ένας νέος επιστήμονας που σήμερα μπαίνει στην αγορά εργασίας συνταξιοδοτηθεί μετά από δεκαετίες Σε αυτό το περιβάλλον συνεχούς εξέλιξης, από τις πιο βασικές δεξιότητες είναι η ικανότητα δια βίου μάθησης που επιτρέπει στη νέα γενιά να προσαρμόζεται και να βρίσκεται στην αιχμή των τεχνολογικών και άλλων εξελίξεων που συμβάλλουν στη βιωσιμότητα και την πρόοδο.

ο σχεδιασμός λύσεων για τις προκλήσεις του μοντέρνου κόσμου χρειάζεται καινοτ όμες μεθόδους “

ελληνικα κρ ασια

με μικροΒιακο αΠοτυΠΩμα!

Παραγωγή ποιοτικών κρασιών με

Ν ΠρΙΝ ΜερΙκΑ χρόνια

ρωτούσαμε τι είναι τελικά

αυτό που κάνει ένα κρασί

μοναδικό η απάντηση που θα

λαμβάναμε αυθόρμητα θα

ήταν: «το διαφορετικό terroir», υποδηλώνοντας πρωτίστως τις ιδιαίτερες εδαφοκλιματικές συνθήκες κάθε περιοχής Ωστόσο η παγιωμένη αυτή άποψη φαίνεται να έχει και αρκετές πτυχές που δεν φαίνονται δια γυμνού οφθαλμού Σήμερα η μικροβιολογία θα μπορούσε να ανοίξει νέους ορίζοντες στην οινοποίηση και να απαντήσει σε πάγια και αναδυόμενα προβλήματα του αμπελοοινικού τομέα. Οι επιστήμονες πιστεύουν ότι οι μικροοργανισμοί μας λένε πολλά περισσότερα για το κρασί από ό, τι φανταζόμασταν ποτέ. Αυτή την άποψη ενστερνίζονται και οι ερευνήτριες/ερευνητές από το Τμήμα

Βιοχημείας και Βιοτεχνολογίας του Πανεπιστημίου Θεσσαλίας σε συνεργασία με το Αριστοτέλειο Πανεπιστήμιο

Θεσσαλονίκης, το Γεωπονικό Πανεπιστήμιο Αθηνών και με οινοποιεία από τις

αμπελουργικές ζώνες της Αιγιάλειας και της Δράμας που εστιάζουν στην αξιοποίηση της μικροβιακής βιοποικιλότητας (ενδογενούς μικροχλωρίδας) του ελληνικού αμπελώνα για την παραγωγή ποιοτικών οίνων με γεωγραφικό αποτύπωμα.

Η αμπελοκαλλιέργεια αποτελεί ένα από τους πιο σημαντικούς κλάδους της σύγχρονης

γεωργίας παγκοσμίως λόγω κυρίως λόγω της παραγωγής κρασιού.

Στην Ελλάδα δραστηριοποιούνται 1200 οινοποιεία με ετήσια οινοπαραγωγή μεταξύ 1.7-2.3 εκατομμυρίων εκατόλιτρων, απόδοση που κατατάσσει την Ελλάδα στην 17η θέση παγκοσμίως μεταξύ των οινοπαραγωγών χωρών.

Ο επικεφαλής Καθηγητής κ. Δημήτρης Καρπούζας

Η ταυτότητα των κρασιών διαμορφώνεται από μια σειρά παραγόντων που σχετίζονται με τον αμπελώνα όπως οι εδαφοκλιματικές

συνθήκες, η ποικιλία και οι γεωργικές πρακτικές. Πέραν των παραπάνω, το οργανοληπτικό προφίλ και η γεύση του κάθε κρασιού καθορίζονται και από την διαδικασία της οινοποίησης. Παραδοσιακά τα περισσότερα οινοποιεία χρησιμοποιούν εμπορικά εμβόλια που αποτελούνται από 1-2 συγκεκριμένα ξενικά στελέχη του ζυμομύκητα Sacchoromyces cerevisiae

τα οποία επιτυγχάνουν μεν υψηλές

αποδόσεις αλλά αλλοιώνουν την τοπική ταυτότητα των παραγόμενων Ελληνικών

οίνων Η αξιοποίηση και ενίσχυση της ενδογενούς μικροχλωρίδας στην οινοποίηση θα μπορούσε να προσδώσει

στο ελληνικό προϊόν προστιθέμενη αξία, για αυτό και αποτελεί το νέο στόχο της οινοπαραγωγής παγκοσμίως. Για να επιτευχθεί αυτό απαιτείται συστηματική γνώση του μικροβιώματος της αμπέλου και της οινοποίησης αλλά και των παραγόντων που το διαμορφώνουν.

Ανάπτυξη νέων καινοτόμων εργαλείων Η παραπάνω ερευνητική ομάδα στοχεύει

στην ανάπτυξη νέων καινοτόμων εργαλείων, βασισμένων στο αυτόχθονο μικροβίωμα των Ελληνικών παραδοσιακών ποικιλιών για την παραγωγή ποιοτικών κρασιών με ενισχυμένη γεωγραφική ταυτότητα και αυξημένη αντιοξειδωτική και αντικαρκινική δράση.

Πιο συγκεκριμένα η ερευνητική ομάδα

του Εργαστηρίου Βιοτεχνολογίας Φυτών και Περιβάλλοντος με επικεφαλής τον Καθηγητή Δημήτρη Καρπούζα αναλύει τα μικροβιώματα τοπικών Ελληνικών ποικιλιών (Ροδίτης, Αγιωργίτικο, Βιδιανό, Σιδερίτης) και εντοπίζει, με την χρήση μεταγονιδιωματικών προσεγγίσεων και σε συνεργασία με το Εργαστήριο Φυσιολογίας Ζωικών

Οργανισμών (Επικεφαλής Καθηγητής Δ. Κουρέτας) μικροοργανισμούς που εμπλέκονται στην παραγωγή ενώσεων που συνδέονται με επιθυμητά γευστικά και οργανοληπτικά χαρακτηριστικά του παραγόμενου κρασιού

Με βάση αυτή την πληροφορία, σχεδιάζει στρατηγικές αυθόρμητης ζύμωσης (οινοποίησης) που οδηγούν στην επικράτηση κατά τη ζύμωση επιθυμητών μικροοργανισμών ή στην απομόνωση και στην δημιουργία συνθετικών μικροβιακών εμβολίων που θα χρησιμοποιηθούν στην οινοποίηση αντί των ξενικών μικροβιακών εμβολίων. Η προσπάθεια αυτή της ερευνητικής ομάδας του Τμήματος Βιοχημείας και Βιοτεχνολογίας έχει χρηματοδοτηθεί από την Περιφέρεια Δυτικής Ελλάδας (ερευνητικό έργο MICROBE-TERROIR)

αλλά και μέσω του ερευνητικού έργου DRAMA-TERROIR (Πρόσκληση

ΕΡΕΥΝΩ-ΔΗΜΙΟΥΡΓΩ-ΚΑΙΝΟΤΟΜΩ ΙΙ) και συνεργάζεται με σημαντικά Ελληνικά οινοποιεία όπως Οινοποιείο Ρούβαλης, Οινοποιείο Κροκιδάς, Κτήμα Τέχνη Οίνου, Οινοποιείο Νίκος Λαζαρίδης, Κτήμα Κώστα Λαζαρίδη, Κτήμα Κώστα Παυλίδη, Οινογένεσις

H ερευνητική ομάδα του Τμήματος Βιοχημείας και Βιοτεχνολογίας

τι ανακαλ υψε ερευνητικη

ομαδα του ΠανεΠιστημιου θεσσαλιασ!

Καινοτόμες και φιλικές προς το περιβάλλον στρατηγικές

για την αύξηση της αποτελεσματικότητας των αζωτούχων

λιπασμάτων

φρενάροντας

τον κύκλο του αζώτου

ρεΥΝΗΤεΣ του Πανεπιστήμιου Θεσσαλίας διερευνούν την ανάπτυξη καινοτόμων και φιλικών προς το περιβάλλον στρατηγικών για να αυξήσουν την αποτελεσματικότητα των αζωτούχων λιπασμάτων και να περιορίσουν το περιβαλλοντικό τους αποτύπωμα. Όσο και αν ακούγεται περίεργο, τα συνθετικά λιπάσματα επιταχύνουν την κλιματική αλλαγή! Παρότι η εκτεταμένη χρήση τους στη σύγχρονη γεωργία συνέβαλε στην ανάπτυξη του παγκόσμιου πληθυσμού και στην ικανοποίηση των συνεχώς αυξανόμενων αναγκών διατροφής, δυστυχώς οι επιπτώσεις τους στην κλιματική αλλαγή είναι ορατές.

Το άζωτο (N) είναι ένα στοιχείο με μεγάλη σπουδαιότητα για τη ζωή και το περιβάλλον και τα φυτά έχουν θεμελιώδη εξάρτηση από αυτό, καθώς είναι το θρεπτικό στοιχείο που χρειάζονται στις μεγαλύτερες ποσότητες για να επιτελέσουν τις βιολογικές τους διεργασίες. Υπολογίζεται ότι περισσότερο από 150 εκατομμύρια τόνοι συνθετικών λιπασμάτων προστίθενται στο έδαφος παγκοσμίως κάθε χρόνο για τη διαχείριση της τροφοπενίας αζώτου που επιδρά στην αύξηση και την ευρωστία των φυτών Η διαχείριση του αζώτου όμως είναι μία μοναδική και σύνθετη διαδικασία. Η χρήση αζωτούχων λιπασμάτων έχει πολύ χαμηλό ποσοστό αποτελεσματικότητας καθώς το 5070% του εφαρμοζόμενου αζώτου (Ν) δεν παραμένει στο έδαφος για να προσληφθεί από το φυτό αλλά, είτε χάνεται μέσω εξάτμισης με την μορφή αμμωνίας ή μέσω έκπλυσης στα υπόγεια νερά (νιτρορύπανση) με την μορφή των νιτρικών ιόντων, είτε καταλήγει στην ατμόσφαιρα ως υποξείδιο του αζώτου (N2O).

Το τελευταίο μάλιστα, αποτελεί ένα από τα πιο σημαντικά αέρια του θερμοκηπίου (GHG) και

είναι 300 φορές πιο επικίνδυνο από το

διοξείδιο του άνθρακα

Η δε περιβαλλοντική ρύπανση που προκύπτει

από τις παραπάνω διεργασίες κοστίζει στην

Ευρώπη ως και €320 δις ετησίως, ποσό

διπλάσιο από το κέρδος που προσφέρει στο

εισόδημα των παραγωγών η χρήση

αζωτούχων λιπασμάτων.

Οι ερευνητές καλούνται τώρα να βελτιώσουν

τον δείκτη της χρήσης αποτελεσματικότητας

του αζώτου (Nitrogen Use Efficiency, NUE)

που είναι απαραίτητο για τη βελτιστοποίηση

των αποδόσεων των καλλιεργειών και του γεωργικού εισοδήματος, ελαχιστοποιώντας παράλληλα τις απώλειές του στο περιβάλλον και περιορίζοντας τις επιπτώσεις του στην κλιματική αλλαγή.

Νιτροποίηση είναι η λέξη «κλειδί» Οι απώλειες των εφαρμοζόμενων αζωτούχων λιπασμάτων οφείλονται κυρίως στη δράση μιας συγκεκριμένης ομάδας μονοκύτταρων μικροοργανισμών (βακτηρίων και Αρχαίων)

που ονομάζονται νιτροποιητές, οι οποίοι μετατρέπουν το αμμωνιακό άζωτο σε νιτρικό. Αν επιβραδυνθούν αυτές οι μικροβιακές μετατροπές, τότε θα επιτευχθεί μια πιο αποτελεσματική διαχείριση του αζώτου στο έδαφος και θα περιοριστεί το περιβαλλοντικό αποτύπωμα των συνθετικών λιπασμάτων.

Μια σειρά από χημικές ενώσεις που

ονομάζονται παρεμποδιστές νιτροποίησης

(ΠΝ) και που χρησιμοποιούνται σε

συνδυασμό με αζωτούχα λιπάσματα μπορούν

να επιτύχουν αυτή την επιβράδυνση. Πρόκειται

για ένα μικρό αριθμό ενώσεων που

εμφανίζουν μεγάλες διακυμάνσεις στην

αποτελεσματικότητά τους (ανάλογα με το

έδαφος που εφαρμόζονται) ενώ ελάχιστα

είναι γνωστά για τον μηχανισμό δράσης τους, την περιβαλλοντική τους τύχη και τις πιθανές

τοξικές επιδράσεις τους στο περιβάλλον

μπορούμε να

περιορίσουμε

την κλιματική αλλαγή

Τους παρεμποδιστές βάζουν κάτω από το μικροσκόπιο ερευνήτριες και ερευνητές στο Τμήμα βιοχημείας και βιοτεχνολογίας και στο Τμήμα Περιβάλλοντος του Πανεπιστήμιου Θεσσαλίας, οι οποίοι αναπτύσσουν καινοτόμες και φιλικές προς το περιβάλλον στρατηγικές για την αύξηση της αποτελεσματικότητας των αζωτούχων λιπασμάτων και τον περιορισμό του περιβαλλοντικού τους αποτυπώματος

Ειδικότερα η χρήση βιολογικών παρεμποδιστών νιτροποίησης (ΠΝ) που

παράγουν τα φυτά μέσω των ριζών τους αποτελεί μια πολλά υποσχόμενη πρακτική για την επιβράδυνση του

κύκλου του αζώτου και τον περιορισμό

της κλιματικής αλλαγής.

Τα δύο Τμήματα του Πανεπιστημίου

Θεσσαλίας με επικεφαλής τον Καθηγητή Περιβαλλοντικής Μικροβιολογίας και Βιοτεχνολογίας του Τμήματος Βιοχημείας και Βιοτεχνολογίας

κ Δημήτρη Καρπούζα και την Επίκουρη Καθηγήτρια Περιβαλλοντικής Μικροβιολογίας του Τμήματος

Η ερευνητική ομάδα του έργου

Περιβάλλοντος κα. Πόπη Παπαδοπούλου και με μια πολυμελή ομάδα ερευνητών από Ελλάδα, Πορτογαλία και Ινδία εργάζονται για την ανακάλυψη νέων καινοτόμων συνθετικών και βιολογικών παρεμποδιστών νιτροποίησης ΠΝ με προοπτική άμεσης χρήσης στην σύγχρονη γεωργική πρακτική.

Η ερευνητική ομάδα του Πανεπιστημίου Θεσσαλίας έχει ήδη ανακαλύψει έναν νέο συνθετικό παρεμποδιστή νιτροποίησης ΠΝ με εξειδικευμένη δράση έναντι των νιτρωδοποιητικών αρχαίων και σε συνεργασία με ερευνητικές ομάδες από το University of Vienna (Αυστρία), Εcole Centrale de Lyon (Γαλλία) και University of Alberta (Καναδά) μελετά τον μηχανισμό δράσης του σε βιοχημικό επίπεδο. Παράλληλα συνεργάζεται με ιδιωτικούς φορείς για την ανάπτυξη νέων λιπασμάτων που θα περιλαμβάνουν μίγματα ΠΝ ή νέους βιολογικούς ΠΝ με στόχο την αξιοποίηση της αζωτούχου λίπανσης στην γεωργία στον μέγιστο βαθμό και

τον περιορισμό του περιβαλλοντικού τους αποτυπώματος

Οι ερευνητικές αυτές δράσεις συντονίζονται από το Πανεπιστήμιο Θεσσαλίας και χρηματοδοτούνται από την Ευρωπαϊκή Ένωση μέσω του προγράμματος ACTIONr συνολικού προϋπολογισμού €1.5 εκατ. (www.actionr.eu) αλλά και μέσω ιδιωτικών φορέων όπως το Grantham Foundation, ΗΠΑ ($1.1 εκατ.) που επενδύει στην ανάπτυξη καινοτόμων εργαλείων και στρατηγικών για τον περιορισμό της κλιματικής αλλαγής.

Αυτό που αξίζει να αναφερθεί είναι ότι η εν λόγω ερευνητική ομάδα του Πανεπιστημίου Θεσσαλίας διαθέτει μια από τις μεγαλύτερες συλλογές νιτροποιητικών μικροοργανισμών

παγκοσμίως Βάσει αυτής της συλλογής έχει αναπτύξει μια σειρά καινοτόμων εργαλείων και υπηρεσιών για την αξιολόγηση νέων παρεμποδιστών νιτροποίησης αλλά και για την ανάλυση της οικοτοξικότητας νέων βιοκτόνων ενώσεων όπως γεωργικά και κτηνιατρικά φάρμακα.

Website: https://env.uth.gr/ & https://bio.uth.gr

Email. dkarpouzas@uth.gr, evapapadopoulou@uth.gr

* Εχοντας αποφοιτήσει από

το τμήμα Πολιτικών Μηχανικών του Αριστοτελείου

Πανεπιστημίου Θεσσαλονίκης, με εξειδίκευση στον τομέα

των συγκοινωνιακών, διαθέτει μεγάλη εμπειρία στον σχεδιασμό πρωτοποριακών λύσεων τεχνολογίας στον κλάδο της κινητικότητας, με στόχο την επίλυση και αντιμετώπιση κρίσιμων ζητημάτων, όραμα του είναι να συμβάλει καθοριστικά

στην υιοθέτηση πιο βιώσιμων

λύσεων μετακίνησης από τη κοινωνία μας και θέλει πάντα να βρίσκεται στο επίκεντρο της ανάπτυξης και της καινοτομίας στο συνεχών μεταβαλλόμενο περιβάλλον της βιώσιμης κινητικότητας και πράσινων τεχνολογιών

μετ αξυ Πρ ασινΩν μορφΩν ενεργειασ

και καινοτομΩν τεχνολογιΩν

Στον χώρο της κινητικότητας, με την start-up «Rhoé»

ΗRhoé, είναι μια νεοφυής επιχείρηση (start-up) που δραστηριοποιείται στο χώρο της κινητικότητας και της πράσινης τεχνολογίας με στόχο τη δημιουργία ενός βιώσιμου και πράσινου μέλλοντος για όλους.

Πιο συγκεκριμένα, βοηθάμε δημόσιους και ιδιωτικούς φορείς, τόσο στο ναυτιλιακό τομέα όσο και στης αστικής κινητικότητας, να επιχειρήσουν τη μετάβαση προς καθαρότερες μορφές ενέργειας, με οικονομικάεπιχειρηματικά βιώσιμο τρόπο Για να το πετύχουμε αυτό, αναπτύσσουμε λογισμικά βελτιστοποίησης τα οποία ενώνουν τις πράσινες μορφές ενέργειας με καινοτόμες τεχνολογίες στον χώρο της κινητικότητας.

Μία από τις τελευταίες λύσεις μας που θέλουμε

να χρηματοδοτήσουμε και να φέρουμε στην αγορά είναι η πλατφόρμα Energy-as-a-Service

για την παράκτια ναυσιπλοΐα Πρόκειται για μια pay-per-use (πληρωμή με βάση τη χρήση) έξυπνη πλατφόρμα ολιστικής διαχείρισης ενός δικτύου ηλεκτρικών πλοίων, μέσω της εναλλαγής αποσπώμενων μπαταριών σε μορφή εμπορευματοκιβωτίων

Όλα αυτά στο περιβάλλον της ακτοπλοΐας μικρών αποστάσεων όπου οι ενεργειακές ανάγκες είναι πιο περιορισμένες, οι διαδρομές μικρότερες και προκαθορισμένες, τις περισσότερες φορές, αλλά και η ανάγκη για απανθρακοποίηση μεγαλύτερη μιας και ο συγκεκριμένος τύπος ναυσιπλοΐας συμπεριλαμβάνει λιμάνια στα οποία ζει μεγάλο μέρος του πληθυσμού.

Αυτή τη στιγμή η Μεσογειακή ακτοπλοΐα, μέρος της οποίας είναι και η αντίστοιχη

Ελληνική, αντιμετωπίζει μια διπλή πρόκληση

Αφενός πρέπει να προσαρμοστεί στις νέες

περιβαλλοντικές απαιτήσεις για μηδενικές

εκπομπές διοξειδίου του άνθρακα, και

αφετέρου πρέπει να ανανεώσει τον στόλο της, ο οποίος είναι εξαιρετικά γερασμένος

Μέχρι σήμερα η παράκτια ναυσιπλοΐα

χρησιμοποιεί κατά βάση συμβατικά ορυκτά

γεφυρΩνετ αι το χασμα

Ένα βήμα πιο κοντ ά σε μία καθαρή και

και ένα βιωσιμό

καύσιμα για την κίνηση των πλοίων της.

Μετά το νέο ρυθμιστικό πλαίσιο του

Διεθνούς Οργανισμού Ναυτιλίας (ΙΜΟ)

αλλά και της ΕΕ, νέα καύσιμα έχουν

εισέλθει στην αγορά όπως είναι το

LNGαλλά και τα βιοκαύσιμα τα οποία

θεωρούνται πιο φιλικά προς το

περιβάλλον αλλά δεν κατορθώνουν να

πετύχουν τους στόχους απανθρακοποίησης

Άλλα καύσιμα μηδενικών ή μειωμένων

ρύπων που έχουν κάνει την εμφάνιση

τους στο προσκήνιο της ναυτιλίας είναι

το υδρογόνο, η μεθανόλη, το αιθάνιο

και η αμμωνία, των οποίων η τεχνολογία βρίσκεται σε πολύ πρώιμο στάδιο, με κάποια από αυτά, σύμφωνα με παράγοντες του χώρου, να χαρακτηρίζονται είτε μη ρεαλιστικά (υδρογόνο) είτε πολύ επικίνδυνα (αμμωνία) ενώ η ανάπτυξη τους παρεμποδίζεται από την έλλειψη σαφών κανονιστικών κινήτρων, την αβέβαιη απόδοση των επενδύσεων και τα μη βιώσιμα επιχειρηματικά μοντέλα Την ίδια στιγμή η ηλεκτρική πρόωση

πλοίων μέσω μπαταριών, παρουσιάζεται ως μια υποσχόμενη στρατηγική που μπορεί να μειώσει σημαντικά τις εκπομπές ρύπων της ναυτιλίας Ωστόσο, η υφιστάμενη τεχνολογία των μπαταριών δεν κρίνεται ανταγωνιστική, όσον αφορά τις επιδόσεις και το κόστος της αρχικής επένδυσης. Επιπλέον, παράγοντες όπως, α) ο χρονοβόρος και περίπλοκος ανεφοδιασμός με ηλεκτρική ενέργεια, β) η διαθεσιμότητα και επάρκεια των υποδομών φόρτισης, γ) το άγχος της εμβέλειας, δ) η οικονομική βιωσιμότητα, και ε) τα ζητήματα λειτουργικής ασφάλειας της ηλεκτρικής πρόωσης, αποτελούν τροχοπέδη για τη διείσδυση της ηλεκτροκίνησης στην αγορά της ακτοπλοΐας Η λύση του προβλήματος έρχεται μέσα από την πλατφόρμαμας Θα συνδέει άμεσα το κόστος της μπαταρίας με τη χρήση της, ενορχηστρώνοντας όλες τις απαραίτητες ενέργειες προκειμένου το δίκτυο να λειτουργεί αποτελεσματικά και αποδοτικά Χάρη στις τεχνολογίες αιχμής αλλά και στους καινοτόμους

αλγόριθμους που ενσωματώνει η

πλατφόρμα, διαχειρίζεται το σύστημα αποσπώμενων μπαταριών, μεταφέρει πληροφορίες, ενώ την ίδια στιγμή αποφασίζει και παρέχει οδηγίες

Συγκεκριμένα, η πλατφόρμα

αναμένεται να προσφέρει στους

πελάτες της:

• Χωροταξικό σχεδιασμό των

απαραίτητων σταθμών εναλλαγής

μπαταριών. Ουσιαστικά η

πλατφόρμα, βάση έξυπνης

μεθοδολογίας θα υποδείξει πού

πρέπει να τοποθετηθούν σταθμοί, πόσοι, τι μεγέθους, καθώς και γιατί

πρέπει να τοποθετηθούν οι

συγκεκριμένοι σταθμοί

• Ανάπτυξη υποδομών. Η πλατφόρμα

θα υποδεικνύει κάθε φόρα πόσους

φορτιστές και τι απόθεμα μπαταριών

θα πρέπει να έχει ο κάθε σταθμός

εναλλαγής προκειμένου να

καλυφθούν όλες οι ανάγκες των

πλοίων.

• Στρατηγική φόρτισης.

Η πλατφόρμα θα υποδεικνύει στον

τελικό χρήστη πότε θα πρέπει να

φορτίσει τις μπαταρίες του

εξασφαλίζοντας την διαθεσιμότητα

τους ανάλογα με το χρονοδιάγραμμα

των πλοίων. Επιπλέον, με την

στρατηγική φόρτισης οι μπαταρίες θα

φορτίζονται στην ελάχιστη δυνατή

τιμή ρεύματος ανάλογα με το

χρονοδιάγραμμα της ζήτησης τους

• Μεθοδολογίες διαχείρισης

κερδών. Η πλατφόρμα θα έχει ως

στόχο την μέγιστη δυνατή

εξασφάλιση κερδών μέσα από

διαδικασίες όπως η βελτιστοποίηση

της τιμολόγησης και η στρατηγική

φόρτιση των μπαταριών

Με το να καθιστά τα ηλεκτρικά πλοία πιο προσιτά και οικονομικά βιώσιμα, η

πλατφόρμα μας μπορεί να βοηθήσει

στην επιτάχυνση της μετάβασης του ναυτιλιακού τομέα προς καθαρότερες μορφές ενέργειας, συμβάλλοντας στις παγκόσμιες προσπάθειες για τη μείωση των εκπομπών αερίων του θερμοκηπίου.

πράσινη ακτοπλοΐα

τερο μέλλον

και

να γίνει το κέντρο του τουρισμού, των μεταφορών, της

εΠομενη τετρ αετια, θα ειναι η τετρ αετια τΩν

ευκαιριΩν

για τη μαγνησια

Τα έργα πολλών εκατομμυρίων

προδιαγράφουν ένα σπουδαίο μέλλον

ΙΑ ΤεΤρΑεΤΙΑ διακυβέρνησης της Νέας Δημοκρατίας ολοκληρώνεται και το έργο που παράχθηκε είναι μεγάλο και πολύ σημαντικό τόσο για τη Μαγνησία, όσο και για όλη την χώρα Η Νέα Δημοκρατία ωστόσο, έχει ένα συνεκτικό πρόγραμμα, με όραμα για την χώρα και το βλέμμα στραμμένο στο μέλλον, στην επόμενη μέρα και για την επόμενη τετραετία.

Ο κυριάκος Μητσοτάκης έχει θέσει

4 προτεραιότητες για τη νέα τετραετία:

1. Καλύτεροι μισθοί για όλους

2. Αξιοπρεπής Δημόσια Υγεία

3. Σύγχρονο, παραγωγικό και λειτουργικό Κράτος

4. Οριζόντια πολιτική για τους νέους Στην προηγούμενη τετραετία η κυβέρνηση πάλεψε για να μπορέσει να δώσει καλύτερους μισθούς. Μετά από 12 χρόνια και παρά τις συνεχείς εξωγενείς κρίσεις, δόθηκε αύξηση 10% στους γιατρούς του ΕΣΥ, οικονομικά και όχι μόνο κίνητρα σε γιατρούς και νοσηλευτές, προκειμένου να στελεχώσουν τα Κέντρα Υγείας των νησιών μας Ο κατώτατος μισθός αυξήθηκε δύο φορές, με την τελευταία φορά την 1η Απριλίου, όπου ανήλθε στα 780 ευρώ Επιπλέον, αυξήσεις είδαν και οι συνταξιούχοι μετά από τουλάχιστον μία δεκαετία.

Στόχος, όπως ανέφερε και ο Πρωθυπουργός

είναι ο μέσος μισθός να διαμορφωθεί στα 1 500 ευρώ στο τέλος της επόμενης 4ετίας Κι

αυτός ο στόχος μπορεί να επιτευχθεί όταν η

ανάπτυξη την τετραετία που ολοκληρώνεται

ήταν σχεδόν τρεις φορές μεγαλύτερη από τον

μέσο όρο ανάπτυξης της Ευρωζώνης, η μείωση

του δημόσιου χρέους κατά 40 ποσοστιαίες

μονάδες, ενώ για πρώτη φορά η χώρα το

2022 κατάφερε να παράξει πρωτογενές

πλεόνασμα, παρά τις μειώσεις των φόρων

Στον τομέα της Υγείας το πρόγραμμά μας

περιλαμβάνει την αύξηση του νοσηλευτικού

προσωπικού κατά 10 000 εργαζομένους, την

ανακαίνιση και εκσυγχρονισμό 80

νοσοκομείων και 156 κέντρων υγείας, δημιουργία 315 μονάδων τηλεϊατρικής και 25 σύγχρονων κέντρων αποκατάστασης.

Ακόμη, δωρεάν προσωπικό γιατρό και δωρεάν προληπτικές εξετάσεις για όλους τους πολίτες, ψηφιακό μετασχηματισμό της υγείας, ενίσχυση του συστήματος ηλεκτρονικής

συνταγογράφησης και ολοκλήρωση του

Ατομικού Ηλεκτρονικού Φακέλου Υγείας Τέλος, προωθείται η δημιουργία 311 νέων δομών ψυχικής υγείας σε όλη την χώρα. Η χώρα την επόμενη ημέρα χρειάζεται ένα σύγχρονο, παραγωγικό και λειτουργικό

Κράτος. Με καθολική ψηφιοποίηση, διαρκή

αξιολόγηση του προσωπικού και επιβράβευση

όταν επιτυγχάνει τους στόχους του. Και, τέλος, μία οριζόντια πολιτική για τους νέους Από την παιδεία και την απασχόληση μέχρι τον πολιτισμό και την καθημερινότητα. Με

ειδική αιχμή, ωστόσο, τη στέγη

Η Μαγνησία την επόμενη ημέρα

Στα τέσσερα αυτά χρόνια της διακυβέρνησης

Νέας Δημοκρατίας «έτρεξαν», ολοκληρώθηκαν, δρομολούνται ή εξασφάλισαν χρηματοδότηση πολλά έργα κομβικής σημασίας στη Μαγνησία:  Αποκατάσταση δρόμων και αντιπλημμυρικά έργα μετά από φυσικές καταστροφές.

 Αξιοποίηση του Αεροδρομίου Ν. Αγχιάλου από το Υπερταμείο μέσω της παραχώρησής του για την υλοποίηση επενδύσεων, τη λειτουργία και συντήρησή του, καθώς και για την ενίσχυση της εμπορικής δραστηριότητάς του μέσω της μεικτής χρήσης

η μαγνησία στηρίχθηκε πολύ

μπορεί την επόμενη ημέρα

καινοτομίας και εκπαίδευσης, της αγροτικής

παραγωγής

 Ηλεκτροκίνηση, σηματοδότηση, τηλεδιοίκηση, τηλεπικοινωνίες και ETCS L1 στην υφιστάμενη μονή σιδηροδρομική γραμμή ΛάρισαΒόλος με αναβάθμιση της

σιδηροδρομικής γραμμής στο τμήμα

ΣΣ Λατομείου -ΒΙΠΕ- ΣΣ Βόλου.



Αρδευτικά έργα για τον πρωτογενή

τομέα: Κατασκευή υπολειπόμενων

έργων μεταφοράς και διανομής

νερού Λίμνης Κάρλας, Α΄ Φάση.

Δίκτυα διανομής νερού συνολικού

μήκους 25,7 χλμ. για την κάλυψη

αρδευτικών αναγκών 26 000

στρεμμάτων σε περιοχές δυτικά της

λίμνης.

 Αξιοποίηση λιμένα Βόλου.



Ανέγερση Δικαστικού Μεγάρου

Βόλου

 Κατασκευή νέου παραλιακού άξονα

Κεραμίδι- Ρακοπόταμος συνολικού

μήκους 12 χλμ..

 Κατασκευή Φοιτητικών Εστιών και

λοιπών Εκπαιδευτικών και

Ερευνητικών Εγκαταστάσεων στον

Βόλο.

 Ανέγερση κτηριακών εγκαταστάσεων

των τμημάτων Πολιτικών Μηχανικών

και Μηχανολόγων Μηχανικών

 Μονάδα Επεξεργασίας Αποβλήτων

Περιφερειακής Ενότητας Μαγνησίας.

 Ηλεκτροδοτήσεις, ενισχύσεις,

ανακαινίσεις, βελτιώσεις δικτύου

 Κατασκευή του Μουσείου της

Αργούς στον Βόλο.

 Αποχέτευση ακαθάρτων παραλιακού

μετώπου Μαλάκι - Βόλος.

 Χιονοδρομικό Κέντρο Πηλίου:

Α Παράκαμψη Β Έργα

αναβάθμισης στο χιονοδρομικό

κέντρο Πηλίου.

 Κατασκευή νέου λιμένα στον όρμο

Σπαρτίνες Αλοννήσου

 Δημιουργία επισκέψιμων ενάλιων

Αρχαιολογικών Χώρων στην

Αλόννησο και στον Δυτικό

Παγασητικό. Δημιουργία, για πρώτη

φορά στην Ελλάδα, τεσσάρων

επισκέψιμων ενάλιων αρχαιολογικών

χώρων στο Δυτικό Παγασητικό και

τις Βόρειες Σποράδες.

 Στερέωση, αποκατάσταση και

ανάδειξη Αρχαίου Θεάτρου

Φθιωτίδων Θηβών

 Ποδηλατοδρόμιο Βόλου.

 Περιφερειακή οδός Βόλου.

Υπό υλοποίηση είναι η μελέτη για την

ολοκλήρωση της Περιφερειακής

οδού Βόλου στο «Τμήμα παράκαμψη

Αγριάς Μαλάκι και της

αντιπλημμυρικής προστασίας

Αγριάς»

 Ανακαίνιση Δημοτικού Θεάτρου

Βόλου.

 Αποκατάσταση οδοστρωμάτων

Δήμου Βόλου.

 Ενεργειακή αναβάθμιση κλειστού

κολυμβητηρίου Ν Ιωνίας Βόλου «Β Πολύμερος»

Έργα πολλά και άλλα περισσότερα, μικρότερα, αλλά σημαντικά αποφασίστηκαν και ξεκίνησαν την τετραετία της διακυβέρνησης της Νέας Δημοκρατίας με επίκεντρο τη Μαγνησία Την ίδια στιγμή η περιοχή μας ενισχύθηκε με πολλά εκατομμύρια ευρώ, μέσω πολλών χρηματοδοτικών εργαλείων Η Περιφέρεια Θεσσαλίας έλαβε 2,757 δις ευρώ μέσα από το ΕΣΠΑ, η ΠΕ Μαγνησίας 186,19 εκ. ευρώ. Το Πρόγραμμα Δημοσίων Επενδύσεων της Περιφέρειας Θεσσαλίας ανέρχεται στα 1,150 δις ευρώ. Από τα Προγράμματα Φιλόδημος ΙΙ και Αντώνης Τρίτσης η ΠΕ Μαγνησίας έλαβε για έργα 91,92 εκ ευρώ, ο Δήμος Βόλου 21,59 εκ. ευρώ, ενώ οι έκτακτες χρηματοδοτήσεις του ΥΠΕΣ στην ΠΕ Μαγνησίας ανήλθαν σε 37 98 εκ ευρώ και στον Δήμο Βόλο 12,68 εκ. ευρώ.

Στην ΠΕ Μαγνησίας δόθηκαν 88,89

εκατ ευρώ για την ενίσχυση επιχειρήσεων μέσω ΠΕΠ-ΕΣΠΑ και 716.757 €/μήνα από το πρόγραμμα Συν-εργασία (06.2020-05.2022).

Οι συνολικές ενισχύσεις για τον πρωτογενή τομέα στην ΠΕ Μαγνησίας ανέρχονται σε 219,97 εκ. ευρώ σε 7 126 δικαιούχους, ενώ 34,43 εκ ευρώ ήταν έκτακτες ενισχύσεις και αποζημιώσεις μέσω ΕΛΓΑ.

Με τα παραπάνω στοιχεία είναι αναντίρρητο το γεγονός ότι η Μαγνησία στηρίχθηκε πολύ και μπορεί την επόμενη ημέρα να γίνει το κέντρο του τουρισμού, των μεταφορών, της καινοτομίας και εκπαίδευσης, της αγροτικής παραγωγής.

Οι Β Σποράδες, με τα έργα

εκατομμυρίων ευρώ που πραγματοποιήθηκαν και συνεχίζονται, αλλά και με το φυσικό κάλος των νησιών και τους ανθρώπους τους, έχουν όλες τις προδιαγραφές να γίνουν ο απόλυτος τουριστικός προορισμός. Αποφασίστηκε δε και η 12μηνη ακτοπλοϊκή σύνδεσή τους με το Μαντούδι, ενώ συνεχίζονται οι διασυνδέσεις με τον Βόλο, τη Θεσσαλονίκη και τον Άγιο Κωνσταντίνο.

Τα εμβληματικά έργα σε όλη τη Μαγνησία, έχουν στόχο την αναβάθμιση και την ανάπτυξη Ο νομός μας θα γίνει κέντρο πολιτισμού με αιχμή του δόρατος το Μουσείο της Αργούς

προϋπολογισμού 17 εκ. ευρώ και δεκάδες έργα πολιτισμού σε όλους τους Δήμους Η καινοτομία, η γνώση και η έρευνα θα έχουν πλέον τον δικό τους

χώρο στην πρώην Βαμβακουργία, όπου το Πανεπιστήμιο Θεσσαλίας θα αποκτήσει επιτέλους σύγχρονες

εγκαταστάσεις τόσο για τη στέγαση των φοιτητών, όσο και για την προώθηση της γνώσης, με στόχο και την προσέλκυση των νέων επιστημόνων, που διάλεξαν το εξωτερικό για να εργαστούν τα προηγούμενα χρόνια Η αξιοποίηση του πολυδιάστατου, με έντονη εμπορευματική προοπτική, λιμανιού του Βόλου, αλλά και του σύγχρονου πολιτικού αεροδρομίου της Κεντρικής Ελλάδος στη Νέα Αγχίαλο ως μεικτού αεροδρομίου (επιβατικού και εμπορευματικού), καθώς και η αναβάθμιση των σιδηροδρομικών συνδέσεων με την εγκατάσταση ηλεκτροκίνησης θέτουν τις βάσεις για την ανάδειξη της Μαγνησίας σε διαμετακομιστικό κόμβο με διεθνή εμβέλεια Παράλληλα, με τις μεταρρυθμίσεις στο κράτος, που έχουν ήδη γίνει με ταχείς ρυθμούς, με την ψηφιοποίηση των υπηρεσιών, την προστασία του περιβάλλοντος, τη μείωση 50 φόρων, την ενίσχυση των αγροτών, τη νέα ΚΑΠ, την πρόσληψη εκπαιδευτικών και υγειονομικών, την ταχύτατη έκδοση συντάξεων, αλλά και την ενίσχυση του εισοδήματος που πραγματοποιείται προσεκτικά, με βάση τα δημοσιονομικά περιθώρια, την εμπιστοσύνη των αγορών, την αύξηση των επενδύσεων, την έλευση επιχειρήσεων- κολοσσών στην χώρα, την παροχή κινήτρων για την μείωση της υπογεννητικότητας και άλλα πολλά, η χώρα έχει ήδη γυρίσει σελίδα και τα επόμενα τέσσερα χρόνια θα είναι, με Κυβέρνηση της Νέας Δημοκρατίας και του Κυριάκου Μητσοτάκη, η ευκαιρία για ακόμη περισσότερα για όλους.

κοινό τητας,

κι ένα σχέδιο

«το μελλον

τησ μαγνησιασ και ο δρομοσ

Προσ τ α εμΠροσ»

Η ιστορία και το παρόν της Μαγνησίας

δημιουργούν

ισχυρούς δεσμούς μεταξύ των ανθρώπων της.

Το μέλλον όμως απαιτεί πολλά περισσότερα…

ΙΣΤΟρΙΑ και το

παρόν της

Μαγνησίας

δημιουργούν

ισχυρούς δεσμούς

μεταξύ των

ανθρώπων της. Το μέλλον όμως

απαιτεί πολλά περισσότερα Πέρα

από την αίσθηση της κοινότητας

όπου όλοι ανήκουμε πρέπει να

έχουμε κι ένα σχέδιο για το μέλλον που θέλουμε. Ένα κοινό

όραμα που θα μας δείχνει όχι μόνο πού θέλουμε να πάμε αλλά

και πώς θα φτάσουμε εκεί.

Το 2019 κατέβηκα για 1η φορά στον πολιτικό στίβο θέλοντας να υπηρετήσω την διπλή αυτή αποστολή. Κι οι πολίτες της Μαγνησίας με τίμησαν δίνοντας μου την ευκαιρία να πολεμήσω για αυτούς τους δύσκολους στόχους. Η δική μου παρουσία στη πολιτική τα τελευταία 4 χρόνια αφορούσε αυτό το όραμα Μια σύγχρονη Μαγνησία που όμως δεν θα αφήνει κανένα πίσω. Ένα τόπο που σταθερά προσελκύει το διεθνές ενδιαφέρον -όχι μόνο τουριστικό- για νέες, ποιοτικές δουλειές για τους νέους ανθρώπους. Μια Μαγνησία όμως όπου και οι ηλικιωμένοι, οι χρόνια πάσχοντες και όλοι οι κοινωνικά ευάλωτοι συμπολίτες μας θα έχουν την φροντίδα που δικαιούνται και χρειάζονται.

Πέρα από την αίσθηση της

πρέπει να έχουμε

για το μέλλον

που θέλουμε

Οι Ελληνίδες και οι Έλληνες θα κληθούν σύντομα να ψηφίσουν για την επόμενη κυβέρνηση της χώρας. Το κρίσιμο ερώτημα είναι αν θα έχουμε αυτοδύναμη κυβέρνηση -εφικτή μόνο από τη ΝΔ- ή σε οποιαδήποτε άλλη περίπτωση αν θα υπάρχει ακυβερνησία, δεδομένου του

απόλυτου μπάχαλου μεταξύ των κομμάτων της αντιπολίτευσης Επομένως το διακύβευμα της επόμενης

κάλπης είναι ξεκάθαρο: κυβέρνηση ΝΔ ή απόλυτη ακυβερνησία

Η Ελλάδα και η κοινωνία χρειάζονται

σταθερή κυβέρνηση κι αυτό ακριβώς προτείνει η ΝΔ στον Ελληνικό λαό.

Η ΝΔ και ο Κ. Μητσοτάκης ζητούν την αυτοδυναμία, όχι απλά για να αποφευχθούν φαινόμενα αστάθειαςλόγω συνεχόμενων εκλογικών αναμετρήσεων- αλλά γιατί οι πολίτες ένιωσαν το 2015-19 «στο πετσί τους» τι σημαίνουν οι κυβερνήσεις συνεργασίας Για ακόμα μια φορά ο ΣΥΡΙΖΑ δεν έχει καμία θετική πρόταση για το μέλλον και

Η ΕΠοΜΕνΗ ΜΕΡΑ

το μόνο που κάνει είναι να «πουλάει» κούφιες υποσχέσεις. Η αλήθεια με τον κ. Τσίπρα είναι μια και την έχει

η τομεάρχης του για την Οικονομία, η κυρία Αχτσιόγλου. Ότι πρόκειται να φορολογήσει -αν ξαναέρθει στην εξουσία- τα πάντα! Αναφέρθηκε μάλιστα σε μια νέα κλίμακα «πραγματικής φορολόγησης» με συντελεστές που θα φτάνουν μέχρι το 90%!

Απέναντι σε όλα αυτά τα επικίνδυνα πράγματα, η ΝΔ προτάσσει τη σοβαρότητα. Την υπευθυνότητα. Τις μειώσεις πάνω από 50 φόρων και εισφορών μέσα σε 4 χρόνια.

Αυτή η κυβέρνηση είναι που μείωσε κατά 35% τον εΝΦΙΑ, πήγε τον εισαγωγικό φορολογικό συντελεστή από το 22% στο 9%, κατάργησε την εισφορά αλληλεγγύης και παράλληλα κατέβασε τις ασφαλιστικές εισφορές για τους μισθωτούς κατά 4%. Σε αντίθεση με τον ΣΥΡΙΖΑ, που επέβαλε 29 επιπλέον φόρους, η Νέα Δημοκρατία

έκανε και θα συνεχίσει να κάνει -και μετά

τις εκλογές- δραστικές μειώσεις φόρων

και ασφαλιστικών εισφορών. Πέρα από τις 50 μειώσεις φόρων που ήδη ανέφερα, έρχονται νέες ελαφρύνσεις για

τους αγρότες και γενικότερα για τους παραγωγούς μας αλλά και για τους ελεύθερους επαγγελματίες με την ολοκληρωτική κατάργηση του τέλους επιτηδεύματος.

Η ΝΔ, σε αντίθεση με τα άλλα κόμματα, προτείνει ένα καθαρό και σοβαρό σχέδιο για το μέλλον. Χωρίς ψιλά γράμματα, χωρίς κρυφές ατζέντες, χωρίς απάτες και «αγνώστους Χ».

Συνεχίζουμε μαζί με τον κυριάκο Μητσοτάκη να δουλεύουμε για μια καλύτερη ελλάδα για όλους τους Έλληνες:

• Με διαδοχικές αυξήσεις συντάξεων.

Μόνο για φέτος έχουμε συν 8% για

τους περισσότερους συνταξιούχους

και επίδομα προσωπικής διαφοράς

για τους υπόλοιπους

• Άλλα 8% συν στα αναπηρικά

επιδόματα, άμεσα.

• Και νέα μείωση των εργοδοτικών

εισφορών τουλάχιστον κατά μία μονάδα

• Αυξάνουμε το αφορολόγητο κατά 1.000 ευρώ για κάθε παιδί αλλά και το πραγματικό εισόδημα κάθε Έλληνα.

• Μηδενίζουμε το τέλος επιτηδεύματος και μειώνουμε σταδιακά τους

έμμεσους φόρους.

• Κυρίως όμως κρατάμε την χώρα σε

αναπτυξιακή τροχιά αξιοποιώντας τα 100 δισεκατομμύρια ευρώ που εξασφάλισε ο Κ Μητσοτάκης από

την ΕΕ μέχρι το 2027 για να

φτιάξουμε μια νέα Ελλάδα

Βάση αυτής της σταθερά ανοδικής

πορείας ήταν και παραμένει η συμφωνία αλήθειας που έχουμε με τον Ελληνικό λαό από το 2019.

Μια δέσμευση σοβαρότητας, υπευθυνότητας και συστηματικής δουλειάς της ΝΔ για τους πολλούς. Από την άλλη δυστυχώς έχουμε να αντιμετωπίσουμε μιαν αντιπολίτευση που πάσχει όχι μόνο από αναξιοπιστία αλλά κυρίως από έλλειψη σοβαρών προτάσεων για το μέλλον Παρ ’όλα αυτά θα συνεχίσουμε να επιδιώκουμε την προγραμματική σύγκριση με το ΣΥΡΙΖΑ με βάση τις λύσεις που προτείνουμε για το μέλλον της πατρίδας. Γιατί από αυτήν ακριβώς τη σύγκριση της ΝΔ με τους υπολοίπους θα κερδίσουμε και το μέλλον της Μαγνησίας

ομολογήσει

το μεγ αλο στοιχημα

ειναι να κρ α τησουμε

εδΩ το ανθρΩΠινο

δ υναμικο τησ χΩρ ασ

«Αυτό είναι το πιο σημαντικό

ΥΠΑρΧεΙ μια μεγάλη συζήτηση,

που εντείνεται προεκλογικά,

για την ανάπτυξη η οποία

ορισμένες φορές περιορίζεται

σε συνθήματα και καταλήγει

σε σλόγκαν. Συζητούμε για το

πώς θα έρθει η ανάπτυξη στη χώρα, τα κίνητρα και τις παραμέτρους και πώς τελικά αυτή θα αποτυπωθεί σε οικονομικούς

δείκτες Ο καθένας δίνοντας τη δική του

μας κεφάλαιο»

ερμηνεία της ανάπτυξης, εκπονεί το δικό του

σχέδιο, τη δική του συνταγή, και έννοιες, όπως επενδυτική ελκυστικότητα, ρυθμός

ανάπτυξης, επενδυτική βαθμίδα, μονοπωλούν

τη συζήτηση παραγκωνίζοντας τον βασικό

παράγοντα της ανάπτυξης που είναι το

ανθρώπινο δυναμικό, οι εργαζόμενοι

Σύμφωνα με έρευνα που πραγματοποιήθηκε

με την επιστημονική επιμέλεια το

Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών,

Η ΕΠοΜΕνΗ ΜΕΡΑ ΜΑΓΝΗΣΙΑ

το 60% των εργαζομένων στην Ελλάδα δηλώνει δυσαρεστημένο στο εργασιακό του περιβάλλον και 1 στους 4 εργαζομένους σκέφτεται να παραιτηθεί μέσα σε διάστημα ενός έτους. Ορισμένοι από τους λόγους είναι οι αναγκαστικές απλήρωτες υπερωρίες, οι χαμηλές αμοιβές, η υπερβολική πίεση, η έλλειψη αναβάθμισης των γνώσεων και δεξιοτήτων τους.

Η τάση των εργαζομένων να επιλέγουν την παραίτηση επιβεβαιώνεται και από τα στοιχεία των ροών μισθωτής απασχόλησης στο σύστημα ΕΡΓΑΝΗ, όπου σημαντικό ποσοστό των αποχωρήσεων είναι οικειοθελείς. Παράλληλα, το ρεύμα φυγής των Ελλήνων επιστημόνων στο εξωτερικό, το γνωστό brain drain, συνεχίζεται αμείωτο με χιλιάδες νέους να εγκαταλείπουν μαζικά τη χώρα προς αναζήτηση υψηλότερων αμοιβών και καλύτερων συνθηκών εργασίας και διαβίωσης.

Δεν είναι, όμως, μόνο η διαρροή «εγκεφάλων» αλλά και η διαρροή «χεριών», καθώς πλέον αναζητούν μια καλύτερη τύχη στο εξωτερικό εργάτες

και τεχνίτες.

Μεταναστεύουν για λόγους που έχουν

να κάνουν με δομικές στρεβλώσεις και παθογένειες της ελληνικής πραγματικότητας, όπως η αναξιοκρατία, αλλά κυρίως συνδέονται με την δυσχερή εργασιακή πραγματικότητα Οι εργαζόμενοι βλέπουν την διαπραγματευτική τους ισχύ να εκμηδενίζεται, ενώ όσες «μεταρρυθμίσεις» γίνονται στο όνομα του να αλλάξουμε το παραγωγικό

μοντέλο και να κάνουμε τη χώρα πιο ελκυστική στις επενδύσεις συρρικνώνουν ακόμα περισσότερο τα δικαιώματα και τους μισθούς τους.

Υπάρχει μια ολόκληρη γενιά νέων

ανθρώπων που βγήκε στον στίβο της εργασίας σε συνθήκες οικονομικής κρίσης, προσπάθησε να σταδιοδρομήσει εν μέσω παρατεταμένης ύφεσης, απολύσεων, ανεργίας και δοκιμάστηκε στη συνέχεια από την υγειονομική κρίση και τις τρέχουσες κρίσεις ενέργειας και ακρίβειας.

Δεν εργάστηκαν ποτέ σε συνθήκες εργασιακής ομαλότητας και ασφάλειας. Έμαθαν να δουλεύουν σε δουλειές κακοπληρωμένες και να είναι «αναλώσιμοι».

Είναι νέοι που έχουν απορρίψει από θέση αρχής το ρουσφέτι και δε χτυπούν τις πόρτες των πολιτικών γραφείων.

Θέλουν να μείνουν εδώ, να διεκδικήσουν μια θέση εργασίας με την αξία τους, να εργαστούν και να ανελιχθούν με αξιοπρέπεια Εκείνοι που έφυγαν θα επιστρέψουν μόνο όταν αλλάξουν οι συνθήκες που τους έδιωξαν.

Το μεγάλο στοίχημα είναι να κρατήσουμε το ανθρώπινο δυναμικό της χώρας εδώ. Αυτό είναι το πιο σημαντικό της κεφάλαιο Να σταματήσουμε να είμαστε μια χώρα που μικραίνει, γερνάει και φτωχαίνει. Μια χώρα που επιβαρύνεται το κόστος εκπαίδευσης των παιδιών της για να «αιμοδοτεί» άλλες χώρες. Προτεραιότητα θα πρέπει να είναι οι εργαζόμενοι και η διαμόρφωση μιας εργασιακής πραγματικότητας με σταθερότητα, με μισθούς αξιοπρέπειας και δουλείες με δικαιώματα και προοπτικές

Δέσμευση του ΣΥ.ΡΙΖ.Α. - Προοδευτική Συμμαχία είναι η τοποθέτηση των εργαζομένων στο επίκεντρο με στόχο τη βιώσιμη ανάπτυξη και την αξιοβίωτη καθημερινότητα. Στο πλαίσιο αυτό, προτείνει μια δέσμη μέτρων και παρεμβάσεων, όπως:

• Η κατάργηση του συνόλου των αντεργατικών ρυθμίσεων της ΝΔ

• Η κατοχύρωση των συλλογικών

συμβάσεων εργασίας με πλήρη

επαναφορά των αρχών της ευνοϊκότερης ρύθμισης και της

επεκτασιμότητας

• Η μείωση του νόμιμου ορίου των

υπερωριών

• Η κατάργηση της υπερεργασίας και η

μείωση των νόμιμων χρονικά ορίων εργασίας, με ταυτόχρονη αύξηση της

επιπλέον αμοιβής από 20% σε 40%

• Το ξεπάγωμα των τριετιών στον

ιδιωτικό τομέα

• Η επαναφορά του βάσιμου λόγου απόλυσης και η κατοχύρωση της

αυστηρής προστασίας από τις

ομαδικές απολύσεις

• Η μετατροπή σε αορίστου χρόνου των συμβάσεων όσων εργάζονται με μπλοκάκια, εφόσον υποκρύπτεται

σχέσης εξαρτημένης εργασίας, καθώς

και όσων εργάζονται με διαρκώς

ανανεούμενες συμβάσεις ορισμένου

χρόνου

• Η θεσμοθέτηση αυστηρής

προστασίας από τις επισφαλείς

μορφές εργασίας, με μείωση του outsourcing και του δανεισμού

εργαζομένων

• Η αναβάθμιση του ΣΕΠΕ σε αυτοτελή Γενική Γραμματεία, με ενισχυμένο

ρόλο και 1 000 μόνιμες προσλήψεις

• Η ρύθμιση της τηλεργασίας ως

μισθωτής εργασίας από απόσταση

• Η αναγνώριση των εργαζομένων σε

πλατφόρμες ως μισθωτών.

υ πάρχει μια ολόκληρη γενιά νέων , που έμαθαν

να δουλεύουν σε δουλειές κακοπληρωμένες

και να είναι «αναλώσιμοι»

Η ΕΠοΜΕνΗ ΜΕΡΑ

* Υποψήφια Βουλευτής Μαγνησίας ΠΑΣΟΚ-ΚΙΝΑΛ, Τομεάρχης Χωροταξίας ΠΑΣΟΚ-ΚΙΝΑΛ,

τ α «κλειδια» τησ

αναΠτυξησ για τη χΩρ α

μασ και τη μαγνησια

«Εάν δεν θέλουμε να χάσει η χώρα μας τις νέες αναδυόμενες ευκαιρίες ανάπτυξης, πρέπει να αλλάξει

ΧωρΑ ΜΑΣ έχασε στο

παρελθόν ευκαιρίες ανάπτυξης, συχνά και εν μέρει

αιτιολογημένα από ιστορικά

γεγονότα και περιορισμούς, αλλά και από λάθος πολιτικές.

Σήμερα, προβάλλουν νέες δυνατότητες ανάπτυξης στα πλαίσια του διεθνούς περιβάλλοντος και της Ευρωπαϊκής Ένωσης, και η χώρα μας πρέπει να αδράξει τις ευκαιρίες με τις σωστές πολιτικές. Ειδικότερα, στην εποχή της οικονομικής παγκοσμιοποίησης τις τελευταίες δύοτρεις δεκαετίες, οι Ευρωπαϊκές πόλεις και περιοχές με ώριμες οικονομίες έχουν βιώσει την μετεγκατάσταση των παραδοσιακών βιομηχανιών και μονάδων μεταποίησης στις αναπτυσσόμενες χώρες των Βαλκανίων και της Ασίας λόγω μειωμένου μισθολογικού και φορολογικού κόστους, ενώ κράτησαν συγκεκριμένους οικονομικούς τομείς, όπως οι οικονομικές δραστηριότητες υψηλής τεχνολογίας και τεχνογνωσίας, οι υψηλού επιπέδου χρηματοπιστωτικές υπηρεσίες, οι δημιουργικές βιομηχανίες, και οι οικονομικές δραστηριότητες του πολιτισμού και του τουρισμού. Στους συγκεκριμένους οικονομικούς τομείς, η χώρα μας φαίνεται να έχει πολλές δυνατότητες. Ειδικότερα,

Α. Υψηλή τεχνολογία και τεχνογνωσία, χρηματοπιστωτικές υπηρεσίες.

Κατά την πρόσφατη δεκαετή οικονομική κρίση, η νέα γενιά στη χώρα μας, που χειμάστηκε από την ανεργία και την υποαπασχόληση, επικέντρωσε στις πανεπιστημιακές σπουδές, την τεχνολογική κατάρτιση, τις εξειδικευμένες δεξιότητες και ικανότητες Έτσι σήμερα η νέα γενιά στην Ελλάδα αποτελεί πολύ ικανό ανθρώπινο δυναμικό συγκριτικά με άλλες χώρες της Ε Ε Απόδειξη είναι οι περίπου 500.000 νέοι, υψηλών προσόντων και δεξιοτήτων, που εγκατέλειψαν τη χώρα μας την περίοδο 2008-2017 αναζητώντας καλύτερη επαγγελματική εξέλιξη, και διαπρέπουν παντού. Προκειμένου η χώρα μας να αδράξει τις ευκαιρίες της 4η βιομηχανικής επανάστασης (εταιρείες πληροφορικής, ICT hardware, software, internet design), ζητούμενο είναι οι βέλτιστες πολιτικές διαχείρισης του ανθρωπίνου κεφαλαίου υψηλών δεξιοτήτων που παραμένει στη χώρα, μείωσης των ροών εργαζομένων υψηλών

πολιτικές…»

δεξιοτήτων (brain drain), και προσέλκυση πίσω των εργαζομένων υψηλών δεξιοτήτων που

έχουν μεταναστεύσει (brain gain). και βεβαίως

οικονομική ενίσχυση της καινοτόμου

επιχειρηματικότητας μέσω χρηματοδοτικών

εργαλείων της Ε.Ε., όπως το ΕΣΠΑ 2020-27 και το Ταμείο Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας.

β. Δημιουργικές βιομηχανίες, Πολιτισμός και Τουρισμός.

Στους συγκεκριμένους τομείς, η χώρα μας έχει

συγκριτικά πλεονεκτήματα λόγω αφενός της

μεγάλης ιστορικής και πολιτιστικής κληρονομιάς

της, και αφετέρου της μοναδικότητας του φυσικού περιβάλλοντος, του κλίματος, και του Μεσογειακού τοπίου εδώ οι βέλτιστες πολιτικές αφορούν στην ανθεκτικότητα, τη βιωσιμότητα, και την ποιότητα: Πολιτικές ανάδειξης, ανθεκτικότητας και βιώσιμης ανάπτυξης των ιστορικών κέντρων και των αρχαιολογικών χώρων, πολιτικές βιώσιμης ανάπτυξης των τουριστικών περιοχών μας, και ιδιαίτερα των νησιών μας, με ποιότητα του φυσικού και του δομημένου περιβάλλοντος Και οικονομική ενίσχυση της δημιουργικότητας και των δραστηριοτήτων πολιτισμού μέσω Προγραμμάτων της Ε.Ε., μέσω του ΕΣΠΑ 2020-27, αλλά και του Ταμείου Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας. Σε αυτό το πλαίσιο, πρέπει να επισημανθεί ότι οι πολιτικές των πρόσφατων κυβερνήσεων της χώρας, τόσο της ΝΔ, όσο και του ΣΥΡΙΖΑ , φάνηκαν ανεπαρκείς, απογοητευτικές, ή ακόμη χειρότερα, κινούνταν σε αντίθετη κατεύθυνση Συχνά όλα στο βωμό μιας ανεξέλεγκτης και κακώς εννοούμενης ενίσχυσης της επιχειρηματικότητας.

Σταχυολογώντας κάποια πρόσφατα παραδείγματα

από τα πολλά που μπορεί κανείς να απαριθμήσει, είδαμε το 2018 το υπό κατασκευή νέο ξενοδοχείο

στο Κουκάκι που έκρυβε τη θέα στην Ακρόπολη!

Είδαμε την ιδιωτικοποίηση σημαντικών

Μουσείων… Αντί της αξιοποίησης του ανθρώπινου

δυναμικού υψηλών τυπικών προσόντων και

δεξιοτήτων σε νέες θέσεις εργασίας με προοπτικές

και ικανοποιητικές απολαβές, ζήσαμε τα τελευταία

χρόνια την προκήρυξη χιλιάδων θέσεων εργασίας

του δημοσίου με οκτάμηνες συμβάσεις και 800

ευρώ μισθό! Βλέπουμε τις προκλητικά αυθαίρετες

κατασκευές επιχειρήσεων στις Κυκλάδες και αλλού, ακόμη και την μαφιόζικη επίθεση στη Μύκονο σε όσους πεισματικά προσπαθούν να προστατεύσουν

την αρχιτεκτονική κληρονομιά και την ποιότητα του

η μαγνησια εχει

ολεσ τισ ΠροϋΠοθεσεισ για μια καλ υτερη

«εΠομενη μερ α»

δημιουργίας

εΤΑ ΑΠΟΜΙΑ

δεκαετία και πλέον πολυμορφικής

κρίσης (μνημονιακή περίοδος, πανδημία, πόλεμο στην Ουκρανία, ενεργειακό) η επιχειρηματική κοινότητα μπορεί να δηλώσει ευθαρσώς υπερήφανη, καθώς, με πολύ κόπο κατάφερε να υπερβεί όλες τις δοκιμασίες, με ενότητα, δυναμισμό και αποφασιστικότητα

Οι επιχειρήσεις άντεξαν με δυσβάσταχτο όμως κόστος για κάθε επαγγελματία που κλήθηκε -για ακόμη μία φορά- να διαχειριστεί μία οξύμωρη κατάσταση.

Τη λειτουργία επιχείρησης σ’ ένα αβέβαιο περιβάλλον για το επιχειρείν, καθώς από την αγοραστική δυνατότητα που μειώθηκε στο έπακρον μέχρι και τους λογαριασμούς που καλείται να πληρώνει μηνιαία, ο επαγγελματίας ασφυκτιά καθημερινά σ’ ένα δυσβάσταχτο οικονομικό πεδίο.

Η πανδημία του κορονοϊού έδωσε τη θέση της στην ενεργειακή κρίση και την εκτόξευση της ακρίβειας που έχει γονατίσει κάθε ελληνικό νοικοκυριό, επιχείρηση και επαγγελματία

Η ελληνική Πολιτεία θα πρέπει να δώσει απαντήσεις στα ερωτήματα που θέτουν σε κίνδυνο τη χρηματοπιστωτική σταθερότητα, εξαιτίας των αυξανόμενων γεωπολιτικών εντάσεων, του δύσκολου και υψηλού κόστους ενεργειακού εφοδιασμού και της επιδείνωσης των οικονομικών προοπτικών της Το τρίπτυχο στο οποίο θα πρέπει να κινηθεί η κυβέρνηση είναι στην αλλαγή της δημοσιονομικής πολιτικής με μείωση των φορολογικών συντελεστών, αλλά και

ενίσχυση των εποπτικών μηχανισμών, με την σταθεροποίηση και αξιοποίηση του τραπεζικού συστήματος, που αυτή τη στιγμή νοσεί εξαιτίας της έλλειψης πόρων που έχει

και τον

Πρέπει άμεσα με την αξιοπιστία και πάλι

της οικονομίας, να επαναδραστηριοποιηθεί ο τραπεζικός

τομέας, και βεβαίως πρέπει να υπάρξει

από κοινού ένας εθνικός στρατηγικός σχεδιασμός για προσέλκυση

επενδύσεων στην Ελλάδα

Η Ελλάδα μπορεί να εμφανίζει τον

πέμπτο χαμηλότερο πληθωρισμό στην Ε.Ε. (5,4% τον Μάρτιο σύμφωνα με τα στοιχεία της Eurostat), ωστόσο πρέπει

να διανύσουμε μεγάλο δρόμο για την απομείωση των τιμών και την αύξηση της αγοραστικής δύναμης των καταναλωτών.

Αρκούν όμως, μόνο αυτά; Για να υπάρξει ουσιαστική ανάταξη του χρηματοπιστωτικού κλίματος, θα πρέπει να ικανοποιηθούν πάγια αιτήματα των εκπροσώπων της επιχειρηματικής

κοινότητας, όπως η θέσπιση ενός απλοποιημένου και σταθερού φορολογικού συστήματος, η εφαρμογή μέτρων που διευκολύνουν την άσκηση της επιχειρηματικής δραστηριότητας και διασφαλίζουν όρους ισότιμης μεταχείρισης, η καθολική χρήση των ηλεκτρονικών συναλλαγών, αλλά και η διοχέτευση πόρων στην πραγματική οικονομία, με έμφαση στις μικρότερου μεγέθους επιχειρήσεις, αρκετές εκ των οποίων έχουν τις προϋποθέσεις για να αποκτήσουν εξαγωγικό προσανατολισμό Η νέα μετεκλογική περίοδος έρχεται για να χαράξει μία νέα προοπτική δημιουργίας και ο επιμελητηριακός θεσμός για άλλη μία φορά δηλώνει δυναμικά το παρών, με μοναδικό

γνώμονα την στήριξη και εξωστρέφεια

της τοπικής επιχειρηματικότητας

στην πιο δύσκολη οικονομική -και όχι μόνο- περίοδο από την μεταπολίτευση Στη Μαγνησία δραστηριοποιούνται πολλές επιτυχημένες μεταποιητικές

μονάδες οι οποίες συμπληρώνουν την αλυσίδα αξίας των παραγόμενων στην περιοχή αγροτικών και κτηνοτροφικών προϊόντων. Υπάρχουν πολλές τέτοιες επιχειρήσεις στην περιοχή μας οι οποίες μπορούν να αποτελέσουν υπόδειγμα και για άλλες.

Ακόμη, πρέπει να τονιστεί ότι ζητούμενο είναι η παράλληλη ενίσχυση των εξαγωγών και της οικονομίας, και όχι η επίτευξη του στόχου μέσω της μείωσης

του ΑΕΠ Ταυτόχρονα, η αξιοποίηση του λιμανιού, η αναβάθμιση και επέκταση του σιδηροδρομικού δικτύου, αλλά και η δημιουργία εμπορευματικού κέντρου

στην περιοχή είναι τρία πεδία στα οποία πρέπει να επιταχύνει τους ρυθμούς της η Πολιτεία, ώστε να καταστούν τομείς αιχμής για την τοπική οικονομία και ανάπτυξη Ταυτόχρονα, ο κλάδος του τουρισμού, της βιομηχανίας και κυρίως της επεξεργασίας μετάλλου είναι δραστηριότητες εξαιρετικής δυναμικής για το Νομό της Μαγνησίας και απασχολούν χιλιάδες εργαζομένους, ενώ το Πανεπιστήμιο Θεσσαλίας το οποίο έχει κάνει άλματα προόδου μπορεί να αποτελέσει ατμομηχανή για την ανάπτυξη της έρευνας και σε τοπικό επίπεδο.

Το Επιμελητήριο Μαγνησίας που έχει επιτύχει να αφουγκράζεται κάθε αίτημα, προβληματισμό και αγωνία του μικρομεσαίου επαγγελματία έχει επιτύχει αξιοσήμαντες συνέργειες τα τελευταία χρόνια σε όλους τους παραπάνω τομείς, ώστε ο Νομός να καταστεί προνομιούχος περιοχή σε πανελλαδικό, αλλά και ευρωπαϊκό επίπεδο Εγρήγορση και άμεση προσαρμογή στην 4η Βιομηχανική Επανάσταση και τον ψηφιακό μετασχηματισμό είναι το ζητούμενο και το μήνυμα μας για τη νέα περίοδο στη Μαγνησία. Άλλωστε της αξίζει»

εγρήγορση και άμεση προσαρμογή

στην 4η Βιομηχανική επανάσταση

ψηφιακό μετασχηματισμό είναι το ζητούμενο “

Πλεονεκτημα τ α

και στοχοι για το λιμανι του Βολου

«Το λιμάνι μας πρέπει να αναδείξει

Ο λΙΜΑΝΙ ΤΟΥ βΟλΟΥ

βρίσκεται σε μια ιστορική

χρονική συγκυρία, καθώς ήδη

προχωράνε από το ΤΑΙΠΕΔ οι

διαδικασίες για την

παραχώρηση του

πλειοψηφικού πακέτου του λιμένος κι είναι ιδιαίτερα ενθαρρυντικό το γεγονός ότι ενδιαφέρονται για την απόκτηση, εταιρείες, που έχουν οικονομικές δυνατότητες να το αναπτύξουν και να το

Ως Διοίκηση από την πρώτη στιγμή ανάληψης των καθηκόντων μας, προχωρήσαμε σε επενδύσεις εξοπλισμού και μηχανημάτων, σε υλοποίηση έργων και υποδομών στους χώρους του λιμένος, καθώς και σε σχεδιασμούς που υπερβαίνουν τη χρονική συγκυρία της θητείας μας, με στόχο, να καταστεί επενδυτικά ελκυστικό.

Το λιμάνι μας πρέπει να αναδείξει τη στρατηγική του θέση στην Κεντρική Ελλάδα και να μην υπολείπεται ευκαιριών και

δυνατοτήτων.

Χρειάζονται σοβαρές επενδύσεις και

περαιτέρω έργα ανάπτυξης κι

εκσυγχρονισμού

Μέσω της ιδιωτικοποίησης του λιμένος, θεωρούμε ότι θα δημιουργηθεί μία «σταθερή»

Διοίκηση, η οποία δε θα αλλάζει και ως εκ

τούτου το λιμάνι του Βόλου θα τεθεί σε

τροχιά ανάπτυξης σε βάθος χρόνου, καθώς μπορεί αυτή τη στιγμή ο Οργανισμός Λιμένος

Βόλου να είναι Ανώνυμη Εταιρεία, αλλά δεν λειτουργεί ως Α Ε , με αποτέλεσμα η γραφειοκρατία και οι καθυστερήσεις στην υλοποίηση των σχεδιασμών, να λειτουργούν ως τροχοπέδη για την ανάπτυξή του Χρειάζονται γρήγορες κι ευέλικτες αποφάσεις και μακροπρόθεσμος σχεδιασμός για το λιμάνι της επόμενης δεκαετίας.

Στόχοι και πλεονεκτήματα

Σημαντικός στόχος, είναι η αύξηση του yachting στην περιοχή μας, ώστε πλήθος

εκσυγχρονίσουν.

επισκεπτών θα επιβιβάζονταιαποβιβάζονται με την αλλαγή μίσθωσης, μετατρέποντας το λιμάνι σε «homeport» κι ενισχύοντας την τοπική αγορά και

οικονομία με την παραμονή τους. Χαρακτηριστικό είναι το γεγονός ότι

παρ’ όλο που, την τελευταία δεκαετία

αυξήθηκαν στη χερσαία ζώνη, οι θέσεις ελλιμενισμού κατά 140% πλησιάζοντας τις 300, υπάρχουν πολλές αιτήσεις που εκκρεμούν προς ικανοποίηση στις υπηρεσίες του ΟΛΒ

Η δημιουργία μαρίνας περιλαμβάνεται

στο master plan του λιμανιού κι

αποτελεί ένα απολύτως απαραίτητο

έργο, ωστόσο, οι σημερινές οικονομικές δυνατότητες του Οργανισμού και το γεγονός ότι, το λιμάνι βρίσκεται σε διαδικασία αξιοποίησης δεν επέτρεψαν

τη μέχρι στιγμής τη δημιουργία της.

Ένα μεγάλο πλεονέκτημα για το λιμάνι και την πόλη του Βόλου, αποτελεί η άδεια ίδρυσης υδατοδρομίου που χορηγήθηκε τον Μάιο του 2021 και δίνει τη δυνατότητα για περαιτέρω ανάπτυξη του λιμένος. Ωστόσο, καμία κίνηση που γίνεται μεμονωμένα δεν προχωρά κι όπως είναι αυτονόητο, για να λειτουργήσει σωστά, απαιτείται η αδειοδότηση κι άλλων υδατοδρομίων για να δημιουργηθεί ένα

δίκτυο Από το λιμάνι του Βόλου, διακινείται πλήθος ειδών και προϊόντων, καθώς κι εμπορευματοκιβωτίων και γι αυτό προχωράμε κι εκσυγχρονίζουμε το σύστημα logistics με αυτοματοποιημένο πρόγραμμα διαχείρισης των containers. Μέσω του συστήματος, είναι σήμερα δυνατή ανά πάσα στιγμή, η πληροφορία αναφορικά με τον αριθμό και το είδος των εμπορευματοκιβωτίων που βρίσκονται στον λιμένα, θα μπορεί να γίνεται διαχείριση των μηχανημάτων που εμπλέκονται στην διακίνηση εμπορευματοκιβωτίων και αυτοματοποίηση σε ότι αφορά την τιμολόγηση.

Παράλληλα, έχουν γίνει σημαντικά βήματα για την ψηφιοποίηση των υπηρεσιών του λιμένος Βόλου μέσω της αναβάθμισης του προγράμματος μηχανοργάνωσης.

Αναγκαία, είναι η δημιουργία ναυπηγοεπισκευαστικής ζώνης για εργασίες εντός του κύτους των σκαφών κι επομένως με μηδενική περιβαλλοντική επιβάρυνση.

Η Ελλάδα χρειάζεται να έχει μια ισχυρή ναυπηγική βιομηχανία και προκύπτουν αρκετά πλεονεκτήματα από τη δημιουργία μιας ναυπηγοεπισκευαστικής βάσης.

Απαραίτητη κρίνεται και η δημιουργία ελεύθερης ζώνης για τα εμπορεύματα. Μέσω αυτής, δίνεται η δυνατότητα να διακινούνται εμπορεύματα προερχόμενα από το εξωτερικό με προορισμό πάλι το εξωτερικό. Μέσω της ελεύθερης ζώνης, θα προσελκύσουμε στο λιμάνι σημαντικά φορτία, τα οποία θα έρχονται με ποντοπόρα πλοία και θα μεταφορτώνονται σε μικρότερα με προορισμούς στην Ανατολική Μεσόγειο και στον Εύξεινο Πόντο Τέλος, συνεχίζονται οι επαφές και οι διεργασίες για την πορθμειακή γραμμή

διακίνησης επιβατών και οχημάτων (RoRo ή Ro-Pax) μεταξύ Ελλάδος Αιγύπτου, από/προς τους λιμένες Βόλου και Αλεξάνδρειας. Βρισκόμαστε σε συνεχείς επαφές με το Υπουργεία Ναυτιλίας κι Εξωτερικών καθώς και την ελληνική πρεσβεία της Αιγύπτου, ενώ η στήριξη από τον Αντιπρόεδρο της Ε Ε κ Μαργαρίτη Σχοινά ισχυροποιεί τις προσπάθειες που γίνονται για την υλοποίησή αυτού του εγχειρήματος Η χώρα μας θα αποκομίσει όχι μόνο εμπορικά και στρατηγικά οφέλη, καθώς η γραμμή δε θα συνδέει μόνο την Ελλάδα και την Αίγυπτο αλλά και τις χώρες της Μέσης Ανατολής, Αφρικής με την Κεντρική Ευρώπη.

χρειάζονται σοβαρές επενδύσεις και περαιτέρω έργα ανάπτυξης κι εκσυγχρονισμού “

* Οικονομολόγος και συγγραφέας τεσσάρων βιβλίων από

τα οποία το πιο πρόσφατο

είναι το «Οικονομικά για να

καταλαβαίνουμε τις ειδήσεις» (εκδ Διόπτρα, 2022) Συντάκτης του οικονομικού-εκπαιδευτικού περιοδικού «Ξενοφώντας» και αρθρογράφος σε διάφορα περιοδικά σε οικονομικά θέματα. Εχει δουλέψει για πολλά χρόνια στον κλάδο των επιχειρήσεων και

της συμβουλευτικής επιχειρήσεων σε θέματα μάρκετινγκ

ενώ έχει διατελέσει και ερευνητικός συνεργάτης στο Πανεπιστήμιο του Εδιμβούργου Ταυτόχρονα είναι διεθνής εξεταστής για το International Baccalaureate

και καθηγητής Οικονομικών

και Business στο International Baccalaureate στις Σχολές Μωραΐτη

η λ υση ξεκιναει αΠο την εκΠαιδευση

Η ανάγκη αντιμετώπισης του οικονομικού αναλφαβητισμού

ΜΑρΙΑ, μια ικανή καθηγήτρια αγγλικών, επιστρέφει στην οικογένεια της

κουρασμένη από τη δουλειά Όταν πια τα παιδιά κοιμούνται ήσυχα, η Μαρία κι ο άντρας της κλείνουν τη μέρα

τους με ένα ποτήρι κρασί, συζητώντας ένα θέμα που επανέρχεται κατά καιρούς: τι να κάνουν με τις περιορισμένες αλλά όχι αμελητέες αποταμιεύσεις τους. Δυσκολεύονταινα αποφασίσουν, ειδικά σε περίοδο συνεχών οικονομικών αλλαγών, λόγω της ανόδου των τιμών αλλά και της πρόσφατης παγκόσμιας κρίσης που προκάλεσε ο κορονοϊός. Έχουν λάβει κι οι δύο πανεπιστημιακή μόρφωση, μα ζητήματα όπως οι συνέπειες του πληθωρισμού, ή η πράσινη οικονομία είναι θέματα που καταλαβαίνουν μερικώς Ακόμα λιγότερο κατανοούν την επιρροή των οικονομικών εξαγγελιών της κυβέρνησης στους ίδιους.

Εκείνη τη βραδιά, η Μαρία επιμένει να το εξετάσουν πιο σοβαρά! Αναζητούνστο διαδίκτυο επενδυτικές επιλογές, μα αντιμέτωποι με έννοιες όπως πραγματικές αποδόσεις, χρηματιστήριο ομολόγων αλλά και πληθώραδιαφορετικών επενδυτικών προγράμματα, τα παρατάνε εξουθενωμένοι Το laptop κλείνει, η τηλεόραση ανοίγει, και

η δύσκολη απόφαση αναβάλλεται για μια ακόμη φορά. Είναι πολλά νοικοκυριά σαν της Μαρίας που πάσχουν από οικονομικό αναλφαβητισμό, μία κοινωνική πάθηση που δεν είναι καθόλου αθώα Bάση ερευνών, οι οικονομικά αναλφάβητοι είναι συχνότερα οικονομικά ευάλωτοι, αδυνατώντας να αποταμιεύσουν, να καλύψουν έκτακτες οικονομικές ανάγκες, να διαχειριστούν ορθά τα όποια χρέη ή τις αποταμιεύσεις τους,και τελικά να

αντεπεξέλθουν σε οικονομικές κρίσεις. Μαζί πάνε και οι ψυχολογικές επιπτώσεις: στρες, άγχος, αίσθηση ανασφάλειας και αποτυχίας, ακόμα και κατάθλιψη. Έχει

ακόμα συνδεθεί και με στροφή προς πιο

ακραία πολιτικά κόμματα, αφού οι πολίτες

δεν κατέχουν τα κατάλληλα οικονομικά

όπλα για να κρίνουν τις ουτοπικές, έως και

δημαγωγικές οικονομικές υποσχέσεις

τους.

Στην Ελλάδα δυστυχώς ο οικονομικός

αναλφαβητισμός είναι έντονος, με κάτω

από έναν στους δυο πολίτες να έχουν επαρκή κατανόηση οικονομικών και χρηματοοικονομικών θεμάτωνκατατάσσοντας την χώρα στις τελευταίες θέσειςτου ΟΟΣΑ. Στους γεννημένους

μάλιστα μετά το 1995, σύμφωνα με έρευνα του Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών,

το ποσοστό αντί να ανεβαίνει πέφτει δραματικά! Μόλις περίπου 20% από τη λεγόμενη Γενιά Ζ είναι χρηματοοικονομικά εγγράμματοι, ενώ πολλοί συνδέουν την οικονομική διαχείριση με συναισθήματα αυξημένης ανίας και άγχους. Είναι προφανές πως ο οικονομικός αναλφαβητισμός

δρόμος για τον περιορισμό του περνάει αναμφίβολα μέρα από την εκπαίδευση

ώστε από νωρίς να αποκτηθούν σχετικές γνώσεις, ενδιαφέρον αλλά και κριτική σκέψη για οικονομικά θέματα. Σίγουρα γίνονται σημαντικές προσπάθειες προς αυτή τη κατεύθυνση από φορείς όπως η Τράπεζα της Ελλάδος, ή η ΑctionAid με το Αλφαβητάρι Oικονομικών που εξοικειώνει όλο και παραπάνω μαθητές Δημοτικού και Γυμνασίου με βασικές οικονομικές έννοιες. Αυτές οι προσπάθειες όμως δεν αλλάζουν το γεγονός ότι ουσιαστικά μόνο στην τρίτη λυκείου διδάσκονταιοικονομικά, και πάλι μόνο για όσους ακολουθούν την αντίστοιχη κατεύθυνση. Με άλλα λόγια μπορεί ένας μαθητής να αποφοιτήσει χωρίς καμία επαφή με οικονομικά θέματα!Σε αυτό σίγουρα δεν ακολουθούμε διεθνείς πρακτικές Ενδεικτικά, στη Κύπρο υπάρχει πληθώρα μαθημάτων οικονομικών και διοίκησης επιχειρήσεων σε όλες τις βαθμίδες του Λυκείου, ενώ στις ΗΠΑ όλο και περισσότερες πολιτείες θέτουν ως υποχρεωτική σχολική δεξιότητα τις βασικές χρηματοοικονομικές γνώσεις.

α ναγκαί α είναι

κι η αύξηση των

πρ ογραμμά τω ν επιχειρηματικό τητ ας, που θα επιτρέψουν

την άνθηση του επιχειρηματικού πνεύματος

Πέρα από την διάχυση των μαθημάτων

οικονομικών σε όλες τις βαθμίδες, είναι κρίσιμο να αυξηθεί το εύρος γνώσης που παρέχεται με εμβάθυνση σε θέματα μακροοικονομίας και διεθνών οικονομικών αλλά και λογιστικής Έτσι θα μπορούν οι Έλληνες να αποκωδικοποιούν τις οικονομικές αλλαγές που συμβαίνουν γύρω τους και να χειριστούν με αυτοπεποίθηση τα προσωπικά τους οικονομικά αλλά και να δημιουργήσουν τη βάση για μια διαχρονική ενασχόληση με οικονομικά θέματα Επίσης θα ήταν χρήσιμο η διδασκαλία των οικονομικών μαθημάτων να γίνεται μέσω παιγνιώδους μάθησης και σύνδεσης με την επικαιρότητα καθιστώντας τα πιο ζωντανά και ενδιαφέροντα. Αναγκαία είναι κι η αύξηση των προγραμμάτων επιχειρηματικότητας, που θα επιτρέψουν την άνθηση του επιχειρηματικού

πνεύματος και την απόκτηση αυτοπεποίθησης στη λήψη χρηματοοικονομικών αποφάσεων. Άλλωστε η πρακτική επιτυχία τέτοιων προσπαθειών φαίνεταιαπό τα προγράμματα επιχειρηματικής διδασκαλίας του JuniorAchievementπου έχουν προσφέρει ανεκτίμητα εργαλεία και δεξιότητες σε πλειάδα μαθητών ενώ έχουν διαφημίσει την Ελλάδα στο εξωτερικό με Ευρωπαϊκά βραβευμένες σχολικές ομάδες και καθηγητές (όπως οι Γ.Τζίρος και Α.Νότης).

Και όμως ενώ μέσω του υπουργείου

έχουν γίνει κάποιες τομές στην ενίσχυση της επιχειρηματικότητας στα σχολεία, χρειάζονται, ειδικά στο Λύκειο,περισσότερα, καθολικώς εφαρμοσμένα και στοχευμένα προγράμματα μαζί με την αντίστοιχη επιμόρφωση των εκπαιδευτικών

Είτε υλοποιηθούν οι προτεινόμενες

λύσεις είτε άλλες, είναι βέβαιο πως όσο ο αναλφαβητισμός χρονίζει,τόσο δυσχεραίνει τους Έλληνες και την ελληνική οικονομία συνολικά.

* Μέλος ΕΔΙΠ και οργανωτικά

υπεύθυνη της άτυπης ερευνητικής ομάδας Δημιουργικών Τεχνολογιών Μάθησης στο Τμήμα Ηλεκτρολόγων Μηχανικών & Ηλεκτρονικών Υπολογιστών του Πανεπιστημίου

Θεσσαλίας, και απόφοιτος

των Πανεπιστημίων Πατρών, Rice & Columbia.

FunD O O: το νεο ψηφιακο εργ αλειο αναΠτυξησ

δεξιοτητΩν για νεουσ 15-24 ετΩν

Τα social media σε ρόλο εκπαιδευτικού εργαλείου

ΑΙΝΟΤΟΜΙΑ, τεχνολογία, γρήγορες και άμεσες απαντήσεις

σε όλα τα ερωτήματα θα έλεγε κανείς ότι είναι οι κυρίαρχες

σύγχρονες τάσεις μέσα σε έναν ψηφιακό κόσμο Από την

πλευρά του το σχολείο, ως ένας ζωντανός οργανισμός που μαθαίνει, οφείλει να εκσυγχρονίζεται και ταυτόχρονα να υπηρετεί τις οικουμενικές αξίες της κοινωνίας. Πώς, όμως, μπορεί να γίνει αυτό; Σήμερα το σχολείο δεν μπορεί να αφήνει την εξέλιξη της τεχνολογίας έξω από τη σχολική πραγματικότητα, αλλά στόχος πρέπει να είναι η κριτική αντιμετώπισή της, αξιοποιώντας τα θετικά της σημεία και ταυτόχρονα ενισχύοντας την κριτική αντίληψη των μαθητών/τριών απέναντί της.

Τι πραγματικά σημαίνει, όμως, αξιοποίηση της τεχνολογίας και των διαστάσεων της στην εκπαίδευση; Τα social media, αναπόσπαστο κομμάτι της καθημερινότητάς μας πλέον, και αποτέλεσμα της εξέλιξης της τεχνολογίας, έχουν πολλαπλούς ρόλους και δυνατότητες ανάλογα με τον τρόπο χρήσης τους. Στην πραγματικότητα τα social media έχουν πολλές και διαφορετικές λειτουργίες, καθιστώντας τα ένα μέσο (συν)εργασίας, γεφύρωσης της γεωγραφικής απόστασης, μεταφοράς πολιτικών μηνυμάτων και φυσικά ένα εκπαιδευτικό εργαλείο. Με άλλα λόγια, αποτελούν αναπόσπαστο εργαλείο κάθε κοινωνικής, οικονομικής, ψυχαγωγικής και εκπαιδευτικής δραστηριότητας. Ας σταθούμε όμως στο τελευταίο Σήμερα, με την εδραίωση της εξ αποστάσεως διδασκαλίας και την διάχυτη τεχνολογία σε κάθε έκφανση της καθημερινότητάς μας εντοπίζεται ολοένα και περισσότερο η χρήση των socialmediaστην εκπαιδευτική πράξη με τη δημιουργία ομάδων σε διάφορα κανάλια ή τη

Σκάναρε το QR, διάλεξε socialmedia και ξεκίνα μία από τις 9 διαδραστικές ασκήσεις!

δημοσίευση εκπαιδευτικού και επικοινωνιακού περιεχομένου σε αυτά. Μάλιστα, η

ανταπόκριση του μαθητικού κοινού σε αυτές τις ομάδες είναι υψηλή συγκριτικά με τις κλασικές εκπαιδευτικές πλατφόρμες που χρησιμοποιούν οι εκπαιδευτικοί, προκειμένου να δημιουργήσουν ένα αλληλεπιδραστικό

μαθησιακό περιβάλλον, οικείο στους μαθητές

και τις μαθήτριές τους Ωστόσο, φαίνεται πως

και σε αυτήν την περίπτωση η αλληλεπίδραση

δεν επιτυγχάνεται και παραμένει σε ένα

επίπεδο επιφανειακό με μεταφορά

ανακοινώσεων όσων συμβαίνουν μέσα στην

τάξη ή και διαμοιρασμό ψηφιακού

εκπαιδευτικού υλικού. Έτσι, η αλληλεπίδραση και η κινητοποίηση του μαθητικού κοινού παραμένει ζητούμενο

FunDoo, ένα νέο καινοτόμο εργαλείο Για σκεφτείτε, όμως, πώς θα μπορούσαν τα social media να διαδραματίσουν το ρόλο ενός εκπαιδευτικού εργαλείου;

Πώς

μπορούσαν

Στιγμιότυπα από τις Μαθητικές Εμπορικές Εκθέσεις 2023 σε Αθήνα και Θεσσαλονίκη του Προγράμματος

«Εικονική Επιχείρηση» όπου μαθητές/τριες δοκίμασαν το εργαλείο FunDoo

Σε αυτό το ερώτημα έρχεται να απαντήσει το FunDoo, ένα νέο καινοτόμο εργαλείο που επιχειρεί να προσεγγίσει τον ρόλο αυτό και να χρησιμοποιήσει τα socialmedia ως εκπαιδευτικό εργαλείο. Πρόκειται για ένα αλληλεπιδραστικό chatbot, μια νέα συνεργασία του Junior Achievement Greece και του Γραφείου της UNICEF

στην Ελλάδα, το οποίο τελεί υπό την Αιγίδα της Γενικής Γραμματείας Επαγγελματικής Εκπαίδευσης, Κατάρτισης, Διά Βίου Μάθησης και Νεολαίας. Περιλαμβάνει εννέα διαδραστικές ασκήσεις με στόχο νέοι ηλικίας 15-24 ετών που θα κάνουν το FunDoo να γίνουν δυνατοί στην επικοινωνία και την επιχειρηματικότητα, να ενισχύσουν την ενσυναίσθησή τους, να βρουν ποιες είναι οι κλίσεις τους, να διασκεδάσουν και να ξεκινήσουν να σχεδιάζουν το μέλλον τους από τώρα! Η ονομασία του δεν είναι καθόλου τυχαία, καθώς το FunDoo εμπεριέχει το στοιχείο του παιχνιδιού, παρότι στην πραγματικότητα δεν είναι παιχνίδι Στην ουσία το εργαλείο βασίζεται στην πρακτική του «Gamification»ενσωματώνει, δηλαδή, μηχανισμούς και τεχνικά χαρακτηριστικά παιχνιδιού-σε

ένα περιβάλλον που δεν παραπέμπει

άμεσα σε παιχνίδι με στόχο την αξιοποίηση αυτών των στοιχείων που καθιστούν ένα παιχνίδι διασκεδαστικό

και ελκυστικό.

Στόχος η κινητοποίηση των μαθητών/τριών

Ο σχεδιασμός του εργαλείου βασίζεται στις αρχές της βιωματικής μάθησης και της εργασιοκεντρικής προσέγγισης με στόχο την κινητοποίηση των μαθητών/τριών και την εφαρμογή μικρών εργασιών στον χώρο και τον χρόνο τους. Επομένως, στόχος είναι η αξιοποίηση του οικείου-για τους μαθητές και τις μαθήτριες-ψηφιακού περιβάλλοντος των socialmedia και στοιχείων των ψηφιακών παιχνιδιών, ώστενα έρθουν σε επαφή με θεματικές που θα τους/τις βοηθήσουν να αναπτύξουν ή να ενισχύσουν δεξιότητες του 21ου αιώνα. Ταυτόχρονα, το περιεχόμενο των ασκήσεων που εμπεριέχονται στο εργαλείοείναι σχεδιασμένο, ώστε να παρέχει δυνατότητες πολλαπλής αναπαράστασης της πληροφορίας στο εκάστοτε θέμα που διαλέγει να ασχοληθεί ο/η μαθητής/τρια

Το FunDoo πραγματεύεται καθημερινές ανάγκες και οικουμενικές αξίες, κοινές για όλους τους νέους Η γεωγραφική διασπορά υλοποίησης του εργαλείου-με

την Ελλάδα να είναι η 1η χώρα της Ευρώπης και 4η χώρα παγκοσμίως που υλοποιεί την πιλοτική εφαρμογή του εργαλείου-καθιστά το FunDoo ως ένα

ψηφιακό εκπαιδευτικό εργαλείο που οδηγεί προς ένα συμπεριληπτικό μαθησιακό περιβάλλον.

H προσαρμογή του FunDoo στις ανάγκες των νέων που ζουν στην Ελλάδα βασίστηκε σε μια σειρά διερευνητικών συζητήσεων με ομάδες νέων και εκπαιδευτικών που πραγματοποιήθηκαν το 1ο τρίμηνο του 2023 από την ομάδα του Junior Achievement Greece, αλλά και στα αποτελέσματα της δημοσκόπησης για τη μετάβαση από την εκπαίδευση στην αγορά εργασίας που διεξήχθη το Σεπτέμβριο του 2022 μέσω του U-ReportGreece.

Ένα ακόμη πλεονέκτημα αυτού του εργαλείου είναι η δημιουργία εξατομικευμένων μαθησιακών διαδρομών από τους/τις ίδιους τους μαθητές/τριες, τοποθετώντας τους στο επίκεντρο της μαθησιακής αυτής διαδικασίας και δίνοντάς τους την ευκαιρία να πραγματευτούν έννοιες και θέματα που τους απασχολούν. Άλλωστε, η μάθηση συνιστά μια ενεργή ατομική διαδικασία οικοδόμησης νοήματος μέσω εμπειριών Επομένως, το FunDoo καλεί τους/τις μαθητές/τριες να κάνουν τη φωνή τους να ακουστεί και ταυτόχρονα να σχεδιάσουν το μέλλον τους μέσα από υλοποίηση ασκήσεων διερεύνησης, ανακάλυψης και επίλυσης προβλημάτων

θα

τα social media να διαδραματίσουν

το ρόλο ενός εκπαιδευτικού εργαλείου; “