Volos Economy - February 2024

Page 1




ΜΑΓΝΗΣΙΑ 2024

4

editorial

VOLOS economy

Ν

α λοιπόν που ήρθε το 2024, με τις ελπίδες όλων μας για καλύτερες ημέρες, να συνοδεύουν, την κάθε ευχή μας, ξορκίζοντας τα όσα δεινά μας βρήκαν το 2023, κυρίως, εδώ στη Μαγνησία, αλλά και τη Θεσσαλία γενικότερα…

Ηλίας Κουτσερής

ΙΔΙΟΚΤΗΣΙΑ METAMEDIA IKE ΥΠΕΥΘΥΝΟΣ ΥΛΗΣ ΗΛΙΑΣ ΚΟΥΤΣΕΡΗΣ ΥΠΕΥΘΥΝΗ MARKETING ΝΑΝΣΥ ΠΑΡΑΔΑΚΗ ΙΑΣΟΝΟΣ 77 ΜΕ Κ. ΚΑΡΤΑΛΗ, ΒΟΛΟΣ, ΤΗΛ.: 2421085531-4

Θέλοντας να βλέπουμε αισιόδοξα την όποια προοπτική τόσο στην πόλη, όσο και στο νομό μας, τη Θεσσαλία αλλά και τη χώρα ευρύτερα, πιστεύουμε ότι , όταν το ποτήρι είναι … «μισογεμάτο» τόσο πιο εύκολο είναι να… γεμίσει. Έτσι λοιπόν, φέτος τo «Volos Economy», θελήσαμε να είναι μια εξειδικευμένη προσπάθεια, που θα καταγράψει τις απόψεις και προτάσεις φορέων και προσώπων, από κάθε σχετικό χώρο της οικονομίας, προκειμένου να «αφουγκραστούμε» την τοπική και όχι μόνο κατάσταση, σχεδιάζοντας παράλληλα τις προοπτικές του 2024. Δημιουργώντας ένα έντυπο… αρχείο «think tank», θα λέγαμε, όπου καταθέτουν παράλληλα την άποψή τους, καθηγητές πανεπιστημίων, οικονομολόγοι, φορείς και πρόσωπα που επιχειρούν στη Μαγνησία ή γνωρίζουν τη Μαγνησία, τη Θεσσαλία, αλλά και την οικονομία, και κυρίως τους τομείς της οικονομίας, που έχουν σχέση με κλάδους όπως της ακαδημαϊκής εκπαίδευσης και κατάρτισης, των κατασκευών, των εξαγωγών, της βιοτεχνίας, της κτηματαγοράς, του λιμανιού, της παραγωγής, των μεταφορών, των ασφαλειών, της ενέργειας, του τραπεζικού κλάδου, κ.α.…. Βασικοί πυλώνες βέβαια, της αναπτυξιακής δυναμικής της ελληνικής οικονομίας που συνθέτουν το μείγμα του ΑΕΠ είναι οι επενδύσεις, η κατανάλωση και ιδιαίτερα οι εξαγωγές που ταυτίζονται και με τον εξωστρεφή προσανατολισμό. Υπάρχει ωστόσο αυτός ο προσανατολισμός; Λέγεται, ότι ένα από τα προβλήματα της επιχειρηματικής δραστηριότητας, σε όλους τους τομείς που δραστηριοποιούνται οι επιχειρηματίες, είναι η εσωστρέφεια. Πως μπορεί λοιπόν ο νομός να προάγει την εξωστρέφειά της και να αυξήσει την

υποτονικά αξιοποιημένη αξία του; Αυτό είναι ένα βασικό ερώτημα και η απάντηση που έρχεται από καλά γνωρίζοντες, είναι, με ενίσχυση του τουρισμού, με βελτίωση των υποδομών, με ανάπτυξη του τεχνολογικού τομέα, με ενδυνάμωση των τοπικών επιχειρήσεων και με προώθηση της αγροτικής ανάπτυξης. Η Μαγνησία είναι γνωστό, ότι είναι ένας νομός με πολλά πλεονεκτήματα και προοπτικές, που αναπτύσσεται συνεχώς διαχρονικά, θα μπορούσε όμως να αναπτυχθεί ακόμη περισσότερο και όπως σωστά αναφέρεται σε σημείο του εντύπου που κρατάτε στα χέρια σας, υπαίτια για την απουσία ελκυστικής εικόνας της Μαγνησίας στο εξωτερικό, είναι ίσως και η έλλειψη ποιοτικών υποδομών διεθνούς επιπέδου. Παράλληλα, η αύξηση της παραγωγικότητας απαιτεί αύξηση του παραγωγικού κεφαλαίου, και επομένως νέες επενδύσεις, ενώ κεντρικός στόχος για την ελληνική οικονομία, άρα και για τη Μαγνησία, κατά την επόμενη δεκαετία, πρέπει να είναι η συστηματική αύξηση του κατά κεφαλήν πραγματικού εισοδήματος. Βέβαια, για να πάει καλά η οικονομία, πρέπει να πάνε καλά οι επιχειρήσεις. Και για να πάνε καλά οι επιχειρήσεις πρέπει αφενός μεν να βελτιωθεί το επιχειρηματικό περιβάλλον και αφετέρου να βελτιωθεί ο επιχειρηματίας και η επιχειρηματική του ομάδα. Γι αυτό λοιπόν, θα πρέπει να ικανοποιηθούν πάγια αιτήματα των εκπροσώπων της επιχειρηματικής κοινότητας, όπως η θέσπιση ενός απλοποιημένου και σταθερού φορολογικού συστήματος, να εξασφαλιστούν υγιής και σταθερή ανάπτυξη για την οικονομία, συνθήκες υγιούς ανταγωνισμού, πρόσβαση στην τραπεζική χρηματοδότηση και στην επιδότηση μέσω εθνικών και κοινοτικών προγραμμάτων κ.α. Οι προκλήσεις που παρουσιάζονται απαιτούν συνεννόηση, συνεργασία, συλλογική προσπάθεια και μακροπρόθεσμα στρατηγικά σχέδια, η Μαγνησία, έχει τη δυνατότητα να αναπτύξει μια ανθεκτική, βιώσιμη και ανερχόμενη επιχειρηματική κοινότητα.

Αρκεί να το παλέψουμε όλοι… και όλοι μαζί!



ΜΑΓΝΗΣΙΑ 2024

6 8. Κώστασ Μελασ 2024: Ένα ακόμη δύσκολο έτος

10. Δρ. ανΔρεασ Μήλιοσ VOLOS economy

Δυνατότητες, ευκαιρίες και μελλοντικές προοπτικές

12. νεστώρ ΚολοΒοσ Πριν επενδύσετε στην επιχείρησή σας, επενδύστε στον εαυτό σας!

14. αντώνήσ Ζαΐρήσ Πυλώνες δυναμικής ανάπτυξης και πιθανές απειλές για την Ελλάδα και την Μαγνησία το 2024

16. νιΚοσ Δαναλατοσ

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ

Η κατασκευή νέας σήραγγας θα δώσει προοπτική στους κατοίκους της Κάρλας

18. νανσυ Καπουλα Κοινό όραμα και στρατηγική των φορέων της Μαγνησίας για το 2024

20. αθανασιοσ συριανοσ Τρεις οι βασικοί άξονες για την επόμενηημέρα της Μαγνησίας και της Θεσσαλίας

22. αντώνήσ Κοντολεών Απαιτείται η άμεση λήψη μέτρων για την εξασφάλιση ανταγωνιστικών τιμών ενέργειας

24. αριστοτελήσ ΜπασΔανήσ Οι Θεσσαλοί επιχειρηματίες ξέρουν να παλεύουν

26. αποστολια τσαλταΜπασή Δράσεις, προοπτικές και προγράμματα για τις γυναίκες και της Μαγνησίας

28. ΓεώρΓιοσ Κ. νιΚολερήσ Συνεταιριστική Τράπεζα Θεσσαλίας :

Στόχος της να στηρίζει διαχρονικά την τοπική επιχειρηματικότητα

32. σώΚρατήσ αναΓνώστου Οφείλουν να εκπονηθούν στρατηγικοί σχεδιασμοί απ’ όλους τους εμπλεκόμενους φορείς για τη Μαγνησία

34. ιώαννήσ Β. ΚραΒΒαρήσ Το μεγάλο στοίχημα του Συνεταιρισμού είναι να συνεχίσει να διακινεί στις αγορές τα ανώτερης ποιότητας μήλα ZAGORIN 36. Δώροθεα ΚαναΒιτσα Προτεραιότητα της ΟΕΒΕΜ η βελτίωση της θέσης,του ρόλου μας, του μεριδίου μας στην ευημερία

38. αποστολοσ οντοπουλοσ Αν η Πολιτεία αφουγκραστεί τα αιτήματα των εμπόρων, θα είμαστε κλάδος με προοπτικές και βιώσιμη ανάπτυξη

40. αννα τσιτσιΓιαννή Καλώ τους συμπολίτες, να μας εμπιστευτούν, να αφιερώνουν χρόνο μαζί μας και να ρωτούν

42. σεραφειΜ ΜαουσιΔήσ Σύνδεσμος Εργοληπτών Ηλεκτρολόγων : Εναρμονισμός με τις νέες, καινοτόμες και τεχνολογικές εξελίξεις

44. ιώαννήσ στρουΜπολιασ Θέλουμε μία καλύτερη αντιμετώπιση απ’ την πολιτεία

46. PEtar SlaVoV Καθήκον μας, να διασφαλίσουμε για τις επιχειρήσεις, σταθερό και προβλέψιμο περιβάλλον

48. ΧαραλαΜποσ αραΜπατΖήσ Η χώρα μας είναι ουραγός στα συνεργατικά σχήματα



VOLOS economy

8

ΜΑΓΝΗΣΙΑ 2024

Τ

ο 2024 θα είναι ένα ακόμη έτος δύσκολο και με υψηλή αβεβαιότητα και έντονα προβλήματα που η ύπαρξή τους θα πρέπει να αναζητηθεί εκτός από τις ενδογενείς οικονομικές αιτίες και σε οξυμένες αντίστοιχες γεωπολιτικές. Ο ρυθμός αύξησης του παγκόσμιου ΑΕΠ εκτιμάται από το ΔΝΤ (Οκτώβριος 2023) ότι θα επιβραδυνθεί από 3,5% το 2022 σε 3,0% το 2023 και 2,9% το 2024, εν μέσω σημαντικών αποκλίσεων στις εξελίξεις μεταξύ των μεγάλων οικονομιών. Επίσης, πάντα σύμφωνα με τις εκτιμήσεις του ΔΝΤ (Οκτώβριος 2023), o όγκος του διεθνούς εμπορίου αγαθών και υπηρεσιών θα αυξηθεί μόλις κατά 0,9% το 2023 από 5,1% το 2022, ενώ το 2024 προβλέπεται ότι θα ενισχυθεί κατά 3,5%. Ωστόσο, η πιθανότητα γενικευμένης πολεμικής σύρραξης στη Μέση Ανατολή καθώς και τυχόν εντονότερη της αναμενόμενης επιβράδυνση της οικονομίας της Κίνας αποτελούν κρίσιμους καθοδικούς κινδύνους για το διεθνές εμπόριο.

Γράφει ο Κώστας Μελάς Αντιπρόεδρος του «Όμιλου Αχτίδα» και καθηγητής Οικονομίας στο Πάντειο Πανεπιστήμιο

Η περαιτέρω χειροτέρευση των διεθνών χρηματοπιστωτικών συνθηκών θα έχει αντίκτυπο στην παγκόσμια ζήτηση, τα δημόσια οικονομικά και τη χρηματοπιστωτική σταθερότητα. Το αυξημένο κόστος εξυπηρέτησης του δημοσίου χρέους προφανώς συνδέεται με την άσκηση περιοριστικής δημοσιονομικής πολιτικής, κάτι που προφανώς λειτουργεί ενάντια στη μεγέθυνση του ΑΕΠ. Επίσης σε γεωπολιτικό επίπεδο οι επερχόμενες προεδρικές εκλογές στις ΗΠΑ το Νοέμβριο του 2024 κατέχουν την πρώτη θέση στο παγκόσμιο ενδιαφέρον, τόσο για τις εξελίξεις στο διεθνές πεδίο, αλλά και στο εσωτερικό μέτωπο όπου εμφανώς διακρίνονται έντονα σημάδια διάσπασης της κοινωνίας σε δύο αντίπαλα στρατόπεδα σε πληθώρα ζητημάτων. Εντός αυτού του πλαισίου καλείται να κινηθεί η ελληνική οικονομία το έτος 2024. Οι εκτιμήσεις των εγχωρίων αρμοδίων οργανισμών αλλά και των αντίστοιχων διεθνών πολυμερών ,αναφορικά με το ρυθμό μεγέθυνσης της ελληνικής οικονομίας , κυμαίνονται γύρω στο 2,3-2,5%. Η μεγέθυνση πρωτίστως εκτιμάται ότι θα στηριχθεί στο ρυθμό μεγέθυνσης των επενδύσεων (15,3%) λόγω της συμμετοχής των πόρων του Ταμείου Ανάκαμψης. Πρόκειται για το μέγεθος που εμπεριέχει από τη φύση του μεγάλη αβεβαιότητα. Στον προϋπολογισμό του 2023 η αύξηση του ΑΣΠΚ ήταν 15,5% και τελικά κατέληξε στο 7,1%, δηλαδή λιγότερο από το μισό .

Για το 2024, το πρωτογενές πλεόνασμα αναμένεται να αυξηθεί στο 2,1% του αεπ. Η βελτίωση του δημοσιονομικού αποτελέσματος αποδίδεται κυρίως στην προβλεπόμενη συνέχιση της μεγέθυνσης της οικονομίας μέσω και της αύξησης του ονομαστικού διαθέσιμου εισοδήματος, και επομένως την αναμενόμενη αύξηση των φορολογικών εσόδων και των ασφαλιστικών εισφορών όσο και στην καλύτερη απόδοση των φορολογικών μηχανισμών λόγω της αύξησης των ηλεκτρονικών συναλλαγών και της φορολογικής συμμόρφωσης ( βασική αναμένεται να είναι η συνεισφορά , περίπου 600 εκατ. από τη τεκμαρτή φορολόγηση των ελεύθερων επαγγελματιών, και μικρών επιχειρήσεων με βάση το σχετικό φορολογικό νομοσχέδιο). το έλλειμμα του ισοζυγίου τρεχουσών συναλλαγών θα συνεχίσει να είναι έντονα ελλειμματικό (σύμφωνα με τον κρατικό προϋπολογισμό εκτιμάται ότι θα ανέλθει στο 6,1% ενώ σύμφωνα με την ΤτΕ στο 6,7%) γεγονός που αποτελεί μια διαρθρωτική πληγή της ελληνικής οικονομίας σε διαχρονική βάση. Εκείνο όμως που χρειάζεται να τονισθεί είναι το κατά πόσον οι βραχυπρόθεσμες επιδόσεις της ελληνικής οικονομίας εντάσσονται οργανικά στην προσπάθεια επίλυσης ή βελτίωσης των εντοπισμένων διαχρονικών προβλημάτων της. Δηλαδή κατά πόσον επιλύονται «παλαιά προβλήματα» προκειμένου να αντιμετωπιστούν τα νέα.


ΜΑΓΝΗΣΙΑ 2024

9

VOLOS economy

«

2024: Ένα ακόμη δύσκολο έτος Η αύξηση της παραγωγικότητας απαιτεί αύξηση του παραγωγικού κεφαλαίου, και επομένως νέες επενδύσεις Συγκεκριμένα : Κεντρικός στόχος για την ελληνική οικονομία κατά την επόμενη δεκαετία πρέπει να είναι η συστηματική αύξηση του κατά κεφαλήν πραγματικού εισοδήματος, ώστε αυτό να συγκλίνει σταδιακά με τον μέσο όρο της ΕΕ. Επιπλέον βασικοί στόχοι κατά τη διαδικασία σύγκλισης πρέπει να είναι η ενίσχυση της κοινωνικής συνοχής και η βελτίωση των περιβαλλοντικών επιδόσεων. Δύο είναι οι προϋποθέσεις για τη σύγκλιση του ελληνικού με το ευρωπαϊκό εισόδημα. πρώτον, η αύξηση της απασχόλησης, τόσο μέσω της μείωσης της ανεργίας όσο και μέσω της αύξησης της συμμετοχής στην αγορά εργασίας υποαπασχολούμενων ομάδων του πληθυσμού, όπως οι γυναίκες και οι νέοι. Η αύξηση της συμμετοχής στην αγορά εργασίας, ιδίως από τους νέους και τις γυναίκες, από το 42% και 65% σήμερα προς τον μέσο όρο των άλλων μικρών ανοικτών οικονομιών της ΕΕ, που ανέρχεται στο 62% και 73% αντίστοιχα. Η αυξημένη απασχόληση, επιπλέον, θα συμβάλλει στην άμβλυνση των κοινωνικών αποκλεισμών και την ενίσχυση της κοινωνικής συνοχής. Δεύτερον, η αύξηση της παραγωγικότητας της εργασίας, που θα διασφαλίσει

Κεντρικός στόχος για την ελληνική οικονομία κατά την επόμενη δεκαετία, πρέπει να είναι η συστηματική αύξηση του κατά κεφαλήν πραγματικού εισοδήματος την ευημερία των νοικοκυριών σε βάθος χρόνου. Η αύξηση της παραγωγικότητας απαιτεί αύξηση του παραγωγικού κεφαλαίου, και επομένως νέες επενδύσεις, τόσο από τις εγχώριες επιχειρήσεις όσο και από ξένες. Απαιτεί επίσης την ενσωμάτωση καινοτόμων μεθόδων παραγωγής και νέων τεχνολογιών. Καθώς οι δραστηριότητες αυτές απαιτούν υψηλό βαθμό εξειδίκευσης, και η εσωτερική αγορά σε χώρες μικρού μεγέθους, όπως η Ελλάδα,

παρέχει περιορισμένες ευκαιρίες, η αύξηση των εξαγωγικών δυνατοτήτων της οικονομίας είναι απαραίτητη. Ως εκ τούτου επιμέρους στόχοι που συνδέονται με την αύξηση της παραγωγικότητας, είναι: α. ή αύξηση των συνολικών πάγιων επενδύσεων και, ειδικότερα, των εταιρικών επενδύσεων σε πάγιο κεφάλαιο από τα σημερινά χαμηλά επίπεδα του 13,0% και 5,5% του ΑΕΠ προς τον μέσο όρο των άλλων μικρών ανοικτών οικονομιών της ΕΕ, που ανέρχεται κοντά στο 23% και 14% αντίστοιχα. β. ή αύξηση των ιδιωτικών και δημοσίων δαπανών σε έρευνα και ανάπτυξη από το σημερινό επίπεδο του 1,2% του ΑΕΠ προς τον μέσο όρο της ΕΕ, περίπου στο 2% του ΑΕΠ, και η καλύτερη διασύνδεση μεταξύ έρευνας και παραγωγής. Η δημιουργία θυλάκων τεχνολογίας αιχμής που θα αναπτύξουν και θα εφαρμόσουν καινοτομία σε παγκόσμια κλίμακα. γ. ή ενίσχυση της οικονομίας ως τοπικού κέντρου, στη βάση αφενός της προσέλκυσης ανθρώπινου κεφαλαίου από την ευρύτερη γεωγραφική περιοχή και αφετέρου της ιδιαίτερης ιστορίας και του πολιτισμού.


VOLOS economy

10

ΜΑΓΝΗΣΙΑ 2024

Η

κεντρική γεωγραφική θέση της Μαγνησίας επάνω στον κύριο αναπτυξιακό άξονα της χώρας, η μοναδική φυσική μορφολογία της ευρύτερης περιοχής, το μυθολογικό, ιστορικό και πολιτισμικό απόθεμα, το μεγάλο λιμάνι, η λειτουργία βιομηχανικών μονάδων, η παράδοση στη μεταποίηση, οι δυνατότητες του αγροτικού τομέα και του τουρισμού και η ύπαρξη πανεπιστημίου και Ινστιτούτου Έρευνας και Τεχνολογίας συνθέτουν ένα πλαίσιο με απεριόριστες αναπτυξιακές δυνατότητες. Όμως, παρόλα τα ισχυρά στοιχεία της ταυτότητάς της και τα συγκριτικά πλεονεκτήματα, η περιοχή δεν έχει καταφέρει μέχρι σήμερα να δημιουργήσει και να επικοινωνήσει μια ελκυστική εικόνα σε επισκέπτες και επενδυτές από το εξωτερικό, αντίστοιχη με αυτή που έχει κτίσει για τους εγχώριους επισκέπτες, με αποτέλεσμα να υστερεί σε εξωστρέφεια ακόμα και από τις γειτονικές Σποράδες. Η αξία μιας θελκτικής εικόνας ενός τόπου ασκεί σήμερα μια ιδιότυπη μαγεία στο θυμικό και στο λογικό των ανθρώπων και επηρεάζει καθοριστικά τη συμπεριφορά και τις επιλογές τους.

Γράφει ο Δρ. ανδρέας Μήλιος Διδάκτωρ του Πανεπιστημίου της Φρανκφούρτης, σύμβουλος επιχειρήσεων και συγγραφέας

Η ταυτότητα του τόπου είναι αξεδιάλυτα συνυφασμένη με την προσωπικότητά του είναι η ψυχή του τόπου, ενώ η εικόνα είναι η αύρα που αυτός εκπέμπει. Στη σημερινή παγκοσμιοποιημένη πραγματικότητα το μάρκετινγκ τόπων και πόλεων είναι αυτό που, με τη βοήθεια των Σχεδίων Μάρκετινγκ και των Προγραμμάτων Branding Τόπων και Πόλεων, υλοποιεί τις στρατηγικές που καθιστούν έναν τόπο αναγνωρίσιμο, διακριτό και ελκυστικό brand. Ένα τέτοιο brand είναι σήμερα το σημαντικότερο άυλο κεφάλαιο κάθε τόπου, διότι αυξάνει τη φήμη και το κύρος του, προσελκύει επενδυτές και επισκέπτες, του προσδίδει σημαντική αξία και του προσπορίζει τεράστια οικονομικά και κοινωνικά οφέλη. Υπαίτια για την απουσία ελκυστικής εικόνας της Μαγνησίας στο εξωτερικό είναι η έλλειψη ποιοτικών υποδομών διεθνούς επιπέδου και η απουσία στρατηγικού σχεδιασμού. Στα πολύ ισχυρά πλεονεκτήματα της περιοχής (ποικιλόμορφη περιβαλλοντική φυσιογνωμία, κεντρική γεωγραφική θέση, εγγύτητα στο εθνικό οδικό και σιδηροδρομικό δίκτυο, μεγάλο λιμάνι, βιομηχανική και μεταποιητική παραγωγή, παραγωγή προϊόντων ΠΟΠ, αστείρευτες δυνατότητες γενικού και εναλλακτικού τουρισμού και εκτεταμένο παραλιακό μέτωπο) αντιπαρατάσσονται δυστυχώς μια σειρά από ελλεί-

ψεις και χρόνιες παθογένειες που αφυδατώνουν κάθε προσπάθεια εξωστρέφειας. Στις κυριότερες από αυτές ανήκουν η μη λειτουργία αυτόνομου διεθνούς πολιτικού αεροδρομίου, η αναχρονιστική σιδηροδρομική σύνδεση, η ανεπαρκής αξιοποίηση του λιμανιού για τουριστικούς σκοπούς (π.χ. κρουαζιέρα), η έλλειψη αξιόπιστης οδικής σύνδεσης του λιμανιού με αυτό της Ηγουμενίτσας, οι δυσκολίες πρόσβασης στο Πήλιο και στις Σποράδες τους χειμερινούς μήνες, η έλλειψη εμπορευματικού κέντρου με διαπεριφερειακό ενδιαφέρον, το υποβαθμισμένο σε πολλές περιοχές αστικό οικιστικό περιβάλλον, κ.α. Ο στρατηγικός σχεδιασμός από την άλλη είναι αυτός που εξαλείφει τα αδύνατα σημεία και τα μετατρέπει σε ισχυρά, που αφοπλίζει τις απειλές, που ανιχνεύει έγκαιρα και αξιοποιεί παραγωγικά και δημιουργικά τις ευκαιρίες και τις προκλήσεις και ισχυροποιεί έτσι τις θετικές προοπτικές ενός τόπου. Ο λειτουργικός στρατηγικός σχεδιασμός προϋποθέτει, όμως, διαχειριστές της κεντρικής και της τοπικής πολιτικής εξουσίας εξοπλισμένους με γνώσεις, όραμα και αγάπη για τον τόπο τους. Χωρίς αυτά τα εχέγγυα δεν είναι εφικτός. Το ερώτημα που τίθεται από τα παραπάνω είναι πως μπορεί η Μαγνησία να προάγει την εξωστρέφειά της και να αυξήσει την


ΜΑΓΝΗΣΙΑ 2024

11

VOLOS economy

«

Δυνατότητες, ευκαιρίες και μελλοντικές προοπτικές Υπαίτια για την απουσία ελκυστικής εικόνας της Μαγνησίας στο εξωτερικό, είναι η έλλειψη ποιοτικών υποδομών διεθνούς επιπέδου υποτονικά αξιοποιημένη αξία της; Η απάντηση είναι απλή: με τη θεραπεία των προαναφερθέντων ελλείψεων και παθογενειών και την υιοθέτηση στρατηγικού σχεδιασμού. Ο στρατηγικός σχεδιασμός θα πρέπει να υλοποιηθεί με την εκπόνηση τριών Σχεδίων: ενός Επιχειρηματικού Σχεδίου, ενός Σχεδίου Μάρκετινγκ και ενός Προγράμματος Βranding.

Στους στόχους και τις δράσεις των Σχεδίων θα πρέπει να ενταχθούν:

4Η αναβάθμιση της ποιότητας του αστικού και περιαστικού περιβάλλοντος και η θωράκισή του από τις συνέπειες της κλιματικής αλλαγής (βλ. πλημμύρες). 4Η ανάπλαση του παραλιακού μετώπου. 4Η ανάδειξη του πολιτισμικού και πολιτιστικού αποθέματος (διοργάνωση διεθνών συνεδρίων και διεθνούς εμβέλειας καλλιτεχνικές εκδηλώσεις). 4Η αξιοποίηση των παραδοσιακών οικισμών.

Πως μπορεί ο νομός να προάγει την εξωστρέφειά της και να αυξήσει την υποτονικά αξιοποιημένη αξία του; 4Η παραγωγή ενέργειας από αειφόρες πηγές. 4Η δημιουργία πλωτού σταθμού αεριοποίησης υγροποιημένου φυσικού αερίου. 4Η βελτίωση των συγκοινωνιακών και τεχνολογικών υποδομών (εκσυγχρονισμός

σιδηροδρομικού δικτύου, σύνδεση με το λιμάνι και το αεροδρόμιο και οδική σύνδεση με το λιμάνι της Ηγουμενίτσας). 4Ο εκσυγχρονισμός του λιμανιού και η δημιουργία προβλήτα κρουαζιέρας. 4Η αυτονόμηση του πολιτικού αεροδρομίου της Ν. Αγχιάλου από το στρατιωτικό. 4Η δημιουργία υδατοδρομίου που θα διευκολύνει την επικοινωνία με τα νησιά και τη Χαλκιδική τους θερινούς μήνες. 4Η ανάπτυξη της ΒΙΠΕ και η αξιοποίηση του Τεχνολογικού Πάρκου. 4Η δημιουργία εμπορευματικού κέντρου διαπεριφερειακού ενδιαφέροντος. 4Η στήριξη της νεοφυούς επιχειρηματικότητας. 4Η προβολή της περιοχής ως τόπος κατοικίας ψηφιακών νομάδων και εύπορων συνταξιούχων από τη Βόρεια Ευρώπη (ασημένια οικονομία). 4Η οργανωμένη διαχείριση των διάφορων μορφών εναλλακτικού τουρισμού.


VOLOS economy

12

ΜΑΓΝΗΣΙΑ 2024

Γ

ια να πάει καλά η οικονομία, πρέπει να πάνε καλά οι επιχειρήσεις. Και για να πάνε καλά οι επιχειρήσεις πρέπει αφενός μεννα βελτιωθεί το επιχειρηματικό περιβάλλον και αφετέρου να βελτιωθεί ο επιχειρηματίας και η επιχειρηματική του ομάδα. Τι ακριβώς σημαίνουν αυτά και τι ρόλο παίζουν στην ανάπτυξη της οικονομίας; Είναι αλήθεια, ότι βελτιώνοντας το επιχειρηματικό περιβάλλον, δημιουργούνται συνθήκες και προϋποθέσεις ανάπτυξης των επιχειρήσεων και της οικονομίας, γεγονός το οποίο όλοι επιθυμούν και επικροτούν.

Γράφει ο Δρ. νέστωρ Κολοβός Σύμβουλος Επιχειρηματικότητας Business&LifeCoach www.nestorkolovos.gr info@kozani.net 6973225228

Είναι όμως αυτό αρκετό; Τι επίπτωση έχει στη βελτίωση της επιχειρηματικής ικανότητας του επιχειρηματία; Τον κάνει καλύτερο; Τον κάνει πιο ικανό; Κάνει την επιχείρηση καλύτερη; Ασφαλώς όχι. Είτε βελτιώσεις είτε δεν βελτιώσεις το επιχειρηματικό περιβάλλον, ο επιχειρηματίας και οι συνεργάτες του θα συνεχίσουν να σκέφτονται και να λειτουργούν με τον τρόπο που σκέφτονταν και λειτουργούσαν και πριν, και στο επίπεδο στο οποίο λειτουργούσαν και πριν. Η επιχείρηση δεν μπορεί να λειτουργήσει σε ανώτερο επίπεδο από το επίπεδο που καθορίζουν οι γνώσεις, οι δεξιότητες, οι εμπειρίες, η ψυχολογία,η νοοτροπία και οι στρατηγικές που εφαρμόζουνο επιχειρηματίας και οι συνεργάτες του. Συνεπώς, αυτό που πρέπει να κάνεις, για να αξιοποιήσεις το επιχειρηματικό περιβάλλον και να πετύχεις περισσότερα, είναι να βελτιώσεις τη σκέψη και την επιχειρηματική ικανότητα του επιχειρηματία. Ο επιχειρηματίας είναι αυτός που αναπτύσσει την οικονομία. Με ποιες γνώσεις θα επενδύσει ο επιχειρηματίας; Με ποιες γνώσεις θα οργανώσει και θα λειτουργήσει την επιχείρησή του; Με ποιές γνώσεις θα απευθυνθεί στην αγορά; Με ποιες γνώσεις θα αναζητήσει νέες ευκαιρίες; Με ποιες γνώσεις θα αντιμετωπίσει τον ανταγωνισμό; Με ποιες γνώσει θα

κερδίσει πελάτες; Με αυτές που είχε πριν 5 και 10 χρόνια; Η επιχειρηματικότητα είναι μια δυναμική και ταχέως εξελισσόμενη δραστηριότητα, την οποία για να την αντιμετωπίσεις αποτελεσματικά πρέπει να μαθαίνεις διαρκώς. Δεν μπορείς να δουλεύεις σήμερα με τις ιδέες και τις γνώσεις που είχες πριν 5 ή 10 χρόνια. Οι ρυθμοί έχουν αλλάξει, η καινοτομία τρέχει με μεγάλες ταχύτητες, νέα προϊόντα και νέες διαδικασίες εισάγονται στην αγορά, ο ανταγωνισμός εντείνεται και εσείς ως επιχειρηματίες πρέπει να ανταποκριθείτε αποτελεσματικά. Ότι πετύχατε μέχρι σήμερα και οπου φθάσατε μέχρι σήμερα, το πετύχατε με τις γνώσεις που είχατε μέχρι σήμερα. Αν θέλετε να συνεχίσετε να είστε ανταγωνιστικοί πρέπει να αποκτήσετε νέες γνώσεις. Ότι πετύχατε μέχρι σήμερα και οπου φθάσατε μέχρι σήμερα, το πετύχατε χάρις στα δυνατά σας σημεία. Για να φθάσετε όμως ακόμη παραπέρα πρέπει να ενισχύσετε τα αδύνατά σας σημεία. Το όχημα που σας έφερε μέχρι εδώ, δεν μπορεί να σας πάει παραπέρα. Χρειάζεστε νέο όχημα. Δηλαδή νέες γνώσεις, νέες δεξιότητες, νέες εμπειρίες, καλύτερη ψυχολογία,καλύτερη νοοτροπία και αποτελεσματικές στρατηγικές. Όπως αντιλαμβάνεστε η βελτίωση του επιχειρηματικού περιβάλλοντος, για την


ΜΑΓΝΗΣΙΑ 2024

13

VOLOS economy

«

Πριν επενδύσετε στην επιχείρησή σας, επενδύστε στον εαυτό σας! ανάπτυξη της οικονομίας, από μόνη της, δεν είναι αρκετή. Πρέπει οι επιχειρηματίες να γίνουν καλύτεροι. Και αυτοί οι επιχειρηματίες είστε εσείς. Εσείς είστε που σκέφτεστε, που αποφασίζετε, που ενεργείτε και πετυχαίνετε αποτελέσματα Εσείς είστε που επενδύετε, που οργανώνετε και τρέχετε τις επιχειρήσεις σας. Εσείς είστε που κάνετε τις επιχειρήσεις σας κερδοφόρες. Συνεπώς αν θέλετε καλύτερες επιδόσεις και καλύτερα αποτελέσματα, θα πρέπει να ενισχύσετε την επιχειρηματική σας σκέψη και την επιχειρηματική σας ικανότητα, ώστε να μπορείτε να επιβιώσετε σε οποιοδήποτε επιχειρηματικό περιβάλλον, σε οποιαδήποτε αγορά, σε οποιονδήποτε ανταγωνισμό. Το επιχειρηματικό τοπίο έχει αλλάξει, η οικονομία έχει παγκοσμιοποιηθεί, η γνώση πολλαπλασιάζεται, οι ηλεκτρονικοί υπολογιστές και οι τηλεπικοινωνίες δημιουργούν ένα συνεχώς μεταβαλλόμενο τοπίο, ο ανταγωνισμός εντείνεται, νέα επιχειρηματικά μοντέλα εμφανίζονται στην

Για να πάει καλά η οικονομία, πρέπει να πάνε καλά οι επιχειρήσεις αγορά, νέες οικονομικές δυνάμεις αναδύονται, ενώ πολλές παραδοσιακές δυνάμεις ασφυκτιούν και αντιμετωπίζουν προβλήματα. Εσείς πρέπει να είστε εκεί παρόντες, επιδεικνύοντας ευελιξία και προσαρμοστικότητα, παρακολουθώντας από

κοντά τις εξελίξεις και ανταποκρινόμενοι στις απαιτήσεις της αγοράς. Ακόμη και να σας πουν τι να κάνετε, ακόμη και να έχετε όλα τα κεφάλαια, ακόμη και να σας δείξουν τις αγορές για να πουλήσετε, πρέπει πρώτα να ξέρετεπως να τα αξιοποιήσετε και πωςνα τα βάλετε να δουλέψουν για εσάς αποτελεσματικά και κερδοφόρα.πρώτα μάθετε και μετά επενδύστε. Μην χάνετε άδικα τα χρήματά σας, το χρόνο σας και την ενέργειά σας. Αποφύγετε τα ίδια λάθη που κάνουν άλλοι επιχειρηματίες. Να θυμάστε: «Στην αγορά θα επιβιώσουν οι επιχειρηματίες και οι επιχειρήσεις που θα γνωρίζουν περισσότερα και θα πουλάνε περισσότερα. Γι αυτό πριν κάνετε οποιαδήποτε επένδυση στην επιχείρησή σας επενδύστε πρώτα στον εαυτό σας. Αποκτήστε τις γνώσεις που χρειάζεστε, οργανώστε και λειτουργήστε αποτελεσματικά τους τομείς κλειδιά της επιχείρησής σας και πετύχετε τα αποτελέσματα που επιθυμείτε».


VOLOS economy

14

Ο

ΜΑΓΝΗΣΙΑ 2024

ι εκτιμήσεις της Τράπεζας της Ελλάδας όσον αφορά την Ελληνική Οικονομία μιλούν για οριακή αύξηση του ρυθμού ανάπτυξης στο 2,5% το 2024 από το 2,4% που αναμένεται να διαμορφωθεί το 2023, ενώ αξιοσημείωτη θα είναι η αποκλιμάκωση του πληθωρισμού το 2024 σε σχέση με το 4,10% που αναμένεται επίσης οριστικά για το 2023 και το εκρηκτικό 9,3% το 2022. Οι τελευταίες καταστροφικές πλημμύρες του Σεπτεμβρίου που έπληξαν τη Θεσσαλία είχαν όμως αρνητική επίδραση και στο τζίρο των επιχειρήσεων στη συγκεκριμένη περιοχή τόσο το Γ’ όσο και Δ’ Τρίμηνο του 2023.

Γράφει ο αντώνης Ζαΐρης Αναπλ. Αντιπρόεδρος ΣΕΛΠΕ , Μέλος του Παγκόσμιου Οικονομικού Forum και της Ένωσης Αμερικάνων Οικονομολόγων. Συγγραφέας του βιβλίου «Βιώσιμη Επιχειρηματικότητα» , που έχει συγγράψει με τους Ν.Αποστολόπουλο, Τ. Λιαργκόβα και Γ. Σταμάτη

Ως εκ τούτου τα Τρίκαλα εμφάνισαν μείωση τζίρου 7% τη συγκεκριμένη περίοδο, η δε Μαγνησία παρουσίασε μηδενική ποσοστιαία μεταβολή σε σχέση με το 2022, ενώ η Λάρισα αύξηση μόλις 2%. Ο νομός της Καρδίτσας και τα νησιά των Σποράδων φαίνεται να κρατήθηκαν από πλευράς επιδόσεων σε σχέση με τις περιοχές της Θεσσαλίας , σημείωσαν δε και αύξηση 4%. Βασικοί πυλώνες της αναπτυξιακής δυναμικής της ελληνικής οικονομίας που συνθέτουν το μείγμα του ΑΕΠ είναι οι επενδύσεις, η κατανάλωση και ιδιαίτερα οι εξαγωγές που ταυτίζονται και με τον εξωστρεφή προσανατολισμό και κατεύθυνση της ελληνικής οικονομίας. Στόχος είναι η αύξηση εξαγωγών κατά 60% το 2027 προκειμένου να αντισταθμιστεί το έλλειμμα του εμπορικού ισοζυγίου μεταξύ εξαγωγών-εισαγωγών. Η ψηφιακή και πράσινη μετάβαση με προϊόντα υψηλής τεχνολογικής εξειδίκευσης , φιλικά προς το περιβάλλον, θα αποτελέσουν τους προπομπούς ενίσχυσης της ανταγωνιστικότητας των ελληνικών προϊόντων τα οποία θα ξεχωρίζουν γιατί ακριβώς θα είναι ικανά να αναμετρηθούν με αντίστοιχα ανταγωνιστικά προϊόντα στις διεθνείς αγορές. Αυτό άλλωστε επί της ουσίας είναι και το στοίχημα της οικονομίας τόσο περιφερειακά όσο και στο σύνολο της

χώρας μας. ή ελληνική περιφέρεια και ιδιαίτερα η εύφορη περιοχή της Μαγνησίας έχει μια ξεχωριστή πρόκληση, και αυτή είναι να αξιοποιήσει τα μοναδικά συγκριτικά της πλεονεκτήματα π.χ έξυπνα προϊόντα πρωτογενούς τομέα , λιμάνι ,αεροδρόμιο Αγχιάλου , αξιοποίηση υποδομών , διασύνδεση επιχειρηματικότητας με την νέα ψηφιακή εποχή ,νεοφυής επιχειρηματικότητα στη περιοχή του Βόλου κ.ά. ή συνεισφορά λοιπόν της Μαγνησίας στο εθνικό αεπ είναι ουσιαστική και πολύτιμη. Επιπρόσθετα όσον αφορά την Ελληνική Οικονομία θα πρέπει ωστόσο να συνεκτιμηθούν και τυχόν πιθανές απειλές όπως και να αναζητηθούν τρόποι και εξειδικευμένες στρατηγικές επιτυχούς διαχείρισης από πλευράς κυβέρνησης ,κάτι που θα επιτρέψει και την ασφαλή πορεία της οικονομίας στο μέλλον. nΠρώτον, η βιωσιμότητα μακροπρόθεσμα του δημόσιου χρέους καθώς μόλις τελειώσει το 2032 η χώρα μας θα επιβαρυνθεί ,λόγω παλαιότερης μνημονιακής υποχρέωσης τόκων δανείων του ΕFSF με 25 δις ευρώ ( 8% του ΑΕΠ) μετά την απόφαση παράτασης του Μαϊου 2018. Σημειωτέον ότι το όριο της βιωσιμότητας του χρέους με βάση το Διεθνές Νομισματικό Ταμείο είναι σε ποσοστό


ΜΑΓΝΗΣΙΑ 2024

15

VOLOS economy

«

Πυλώνες δυναμικής ανάπτυξης και πιθανές απειλές για την Ελλάδα και την Μαγνησία το 2024 Η Μαγνησία παρουσίασε μηδενική ποσοστιαία μεταβολή σε σχέση με το 2022, ενώ τα νησιά των Σποράδων, σημείωσαν και αύξηση 4%! 15% του ΑΕΠ , αλλά επίσης να ληφθεί υπόψη ότι στην Ελλάδα η αναγκαιότητα τόσο για κοινωνικές δαπάνες όσο και για χρηματοδότηση επενδυτικών projects θεωρείται δεδομένη. F η αυξημένη λοιπόν αβεβαιότητα εκθέτει το δημόσιο στον κίνδυνο των επιτοκίων.H αυξημένη αβεβαιότητα εκθέτει το Δημόσιο στο κίνδυνο των επιτοκίων. n Δεύτερον, η αναντιστοιχία ζητούμενων και προσφερόμενων θέσεων εργασίας επιφέρει καθυστερήσεις στην απομείωση της ανεργίας και επιδρά αρνητικά στην παραγωγικότητα και στους ρυθμούς ανάπτυξης της οικονομίας. n Τρίτον, η κατανάλωση που συνεχίζει να συμμετέχει με υψηλό ποσοστό στη σύνθεση του ΑΕΠ και ενισχύθηκε βεβαίως περαιτέρω από την αύξηση της

«Βασικοί πυλώνες της αναπτυξιακής δυναμικής της ελληνικής οικονομίας που συνθέτουν το μείγμα του ΑΕΠ είναι οι επενδύσεις, η κατανάλωση και ιδιαίτερα οι εξαγωγές που ταυτίζονται και με τον εξωστρεφή προσανατολισμό»

απασχόλησης. Οι στρατηγικές ωστόσο κατευθύνσεις της οικονομίας μας για αλλαγή του αναπτυξιακού υποδείγματος στη χώρα είναι το μεγάλο ζητούμενο. nΤέταρτον, οι πληθωριστικές πιέσεις και προσδοκίες θα εξακολουθήσουν να υπάρχουν και η υιοθέτηση συνετής Στρατηγικής δημοσιονομικής διαχείρισης επιβάλλεται ώστε να αποφευχθεί ο κίνδυνος εκτροπής λόγω αυξημένης ζήτησης. nΠέμπτον, η χαμηλή διαρθρωτική ανταγωνιστικότητα με βάση τον δείκτη IMD για το 2023 που απαιτεί πρόσθετες παρεμβάσεις στο νομικό πλαίσιο , το φορολογικό σύστημα , τη φοροδιαφυγή, τα προβλήματα γραφειοκρατίας, τα ποιοτικά χαρακτηριστικά της Εταιρική Διακυβέρνησης


VOLOS economy

16

ΜΑΓΝΗΣΙΑ 2024

Π

οιες είναι οι προοπτικές για τους αγρότες που δραστηριοποιούνταν μέχρι και τις πρόσφατες πλημμύρες στις περιοχές πέριξ της λίμνης Κάρλα; Τι μπορεί και τι πρόκειται να γίνει και από τη νέα Περιφερειακή αρχή; Μπορεί να υπάρξει αναζωογόνηση και ενίσχυση της τοπικής οικονομίας, μετά τις καταστροφές; Για να αποφευχθεί γενικευμένη μετανάστευση θα πρέπει σε αυτούς τους αγρότες όπως δεσμεύθηκε και η νέα περιφερειακή αρχή, να δοθεί μια προοπτική. Η προοπτική αυτή είναι η διασφάλιση ότι σε επόμενα καιρικά φαινόμενα ανάλογα με τον Elias ή τον Daniel η περιοχή τους δεν θα ξαναπλημμυρίσει και η παραγωγή τους δεν θα καταστραφεί. Η προτεινόμενη μεσοπρόθεσμη λύση που θα δώσει και την ευκταία προοπτική είναι η διάνοιξη σήραγγας ικανής διατομής από το ΒΑ τμήμα της Κάρλας για την εκροή των υδάτων στο Αιγαίο πλησίον της περιοχής του Καμαρίου, ή σε θέση που θα υποδειχθεί κατόπιν μελέτης.

Συνέντευξη του κ. νίκου Δαναλάτου στον Ηλία Κουτσερή

Καθηγητής Γεωργίας και Αγροτικού Περιβάλλοντος της Γεωπονικής Σχολής του Π.Θ.

Η νέα λίμνη (ταμιευτήρας) Κάρλα μπορεί να επεκταθεί και να καταλάβει έκταση περί τα 60.000 στρ. με μέσο βάθος περί τα 4,5 μ και συνολικά περί τα 270 εκατ. κ.μ. Από αυτά, περί τα 100 εκατ. κ.μ. μπορούν να χρησιμοποιηθούν για την άρδευση περί τα 230.000 στρ. βαμβακιού ή άλλων καλλιεργειών παραπλήσια χαμηλών υδατικών αναγκών. Η επέκταση της λίμνης (ταμιευτήρα) Κάρλας κατά 22.000 στρ. στα 60.000 στρ. μπορεί να επιτευχθεί με τη χρησιμοποίηση 11.000 στρ. παρακαρλίων εκτάσεων του δημοσίου που δεν έχουν αποδοθεί σε γεωργούς, τη χρησιμοποίηση 10-12.000 στρ. που αποδίδονται για γεωργο-κτηνοτροφική χρήση αλλά λόγω αλατότητας και κυρίως μεγάλης κατακράτησης νερού είναι πολύ χαμηλής παραγωγικότητας και μεγάλου ρίσκου πλημμύρας ακόμα και σε φαινόμενα μέσης έντασης. Τα εδάφη αυτά ενδέχεται και με την παρούσα πλημμύρα να μην μπορούν να καλλιεργηθούν ούτε το 2025. Το υλικό για την επέκταση των αναχωμάτων μπορεί σε μεγάλο βαθμό να προκύψει από την εξόρυξη και διάνοιξη της σήραγγας στο ασβεστολιθικό υπόβαθρο.

Η διατομή της παρούσας σήραγγας είναι μικρή Θα αργήσουν να φύγουν τα νερά από την Κάρλα, γιατί η διατομή της παρούσας σήραγγας είναι μικρή και έχει απορροές μικρότερες των 700.000 m2 την ημέρα, ενώ

το νερό που βρίσκεται στην ευρύτερη περιοχή είναι πολύ περισσότερο. Το Π.Θ. προτείνει τη διάνοιξη νέας σήραγγας που θα βοηθήσει το νερό να φύγει πιο γρήγορα, ώστε οι εκτάσεις να μπορέσουν να καλλιεργηθούν ξανά. ο νίκος Δαναλάτος καθηγητής Γεωργίας και αγροτικού περιβάλλοντος της Γεωπονικής σχολής του π.θ. εκτίμησε ότι για να φύγει το νερό που πλημμύρισε τις εκτάσεις πέριξ της λίμνης, θα χρειαστεί περισσότερο από 1,5 χρόνο, ενώ οι επιστήμονες εκτιμούν ότι από τον Απρίλιο του 2025 θα μπορέσουν να καλλιεργηθούν 85-90% των χωραφιών που είναι σήμερα πλημμυρισμένα. Ο καθηγητής τόνισε ότι η εκροή του νερού προς τον Βόλο μέσω της παλιάς σήραγγας, η καθίζηση και η εξάτμιση αυτό τον καιρό είναι πολύ μικρές και έτσι πρέπει να περιμένουμε όλο αυτό το διάστημα. «Είναι λυπηρό, τέτοιο φαινόμενο δεν έχει ξαναγίνει, ενώ η κατασκευή νέας σήραγγας θα δώσει προοπτική στους κατοίκους της περιοχής, που αν δεν δοθεί, οι άνθρωποι θα φύγουν από τα χωριά (υπό τον φόβο να πλημμυρίζουν οι εκτάσεις πιο συχνά) και αυτό δεν πρέπει να γίνει σε καμία περίπτωση», ανέφερε ο κ. Δαναλάτος.

Στα 150 εκ. € το κόστος Ο ίδιος είπε ότι το κλίμα έχει αλλάξει, πρέπει να το δεχτούμε αυτό και πρέπει να επικαιροποιήσουμε όλα τα διαχειριστικά


ΜΑΓΝΗΣΙΑ 2024

17

VOLOS economy

«

Η κατασκευή νέας σήραγγας θα δώσει προοπτική στους κατοίκους της Κάρλας μας σχέδια και η σήραγγα που προτείνεται και έχει υιοθετηθεί από τον νέο περιφερειάρχη Δημ. Κουρέτα, βασίζεται στα εθνικά κοστολόγια αντίστοιχων σηράγγων είναι της τάξης των 150 εκ. €, που όμως θα προκύψει από τις μελέτες που θα εκπονηθούν. Ο καθηγητής έκανε λόγο για έναν εύλογο χρόνο κατασκευής 2,5-3 χρόνια και σημείωσε ότι ένα τέτοιο έργο θα δώσει δια παντός λύση και θα εξαφανίσει τον κίνδυνο μελλοντικής πλημμύρας.

Οι δενδρώδεις καλλιέργειες που πλημμύρισαν χάθηκαν… Όσον αφορά στις καλλιέργειες με βάση τα νέα δεδομένα, ο καθηγητής ανέφερε ότι είναι απαραίτητη η αξιολόγηση γαιών και εδαφών για τι εκάστοτε καλλιέργειες. Όπως είπε, στα πεδία πλημμυρών δεν θα έπρεπε να υπάρχουν πολυετείς δενδρώδεις καλλιέργειες, ενώ στη προκειμένη περίπτωση, όχι μόνο δεν αποφεύχθηκαν, αλλά υπάρχουν και κτίρια στο πεδίο αυτό.

Αντιπλημμυρική προστασία Για την αντιπλημμυρική προστασία και τη

Ένα τέτοιο έργο, θα δώσει δια παντός λύση και θα εξαφανίσει τον κίνδυνο μελλοντικής πλημμύρας μεσο-μακροπρόθεσμη διαχείριση υδάτινων πόρων, σύμφωνα με τον νέο περιφερειάρχη θα πρέπει να αναβαθμιστεί το σύστημα των αντιπλημμυρικών αναχωμάτων. Επίσης, θα πρέπει να επανασχεδιαστούν οι γέφυρες και οι ράμπες τους και να απομακρυνθούν διάφορα εμπόδια, έτσι ώστε να δοθεί ο απαιτούμενος χώρος στον Πηνειό ποταμό, δεδομένου ότι το υπάρχον δίκτυο αποχέτευσης, ποταμών και χειμάρ-

ρων δεν μπορεί να απορροφά τις κατακρημνίσεις από καταιγίδες. Για τη νέα περιφερειακή αρχή είναι πλήρως αποδεκτό το πόρισμα των Ολλανδών ως προς την αντιπλημμυρική προστασία, αναφορικά με την ανάγκη εκβάθυνση της κοίτης του Πηνειού και των παραποτάμων αυτού, όπως και ο πλήρης καθαρισμός του πεδίου πλημμυρών από καλλιέργειες (ιδίως πολυετείς) καθώς και κάθε λογής εφαρμογή που ανθίσταται ή εμποδίζει την απρόσκοπτη ροή του νερού προς τα κατάντη. Επιπρόσθετα θα πρέπει να δημιουργηθούν περιοχές συγκράτησης του πλεονάζοντος νερού. Αυτό θα χαμηλώσει τα ανώτερα επίπεδα απορροών και τα επίπεδα της στάθμης νερού και μπορεί να επιτευχθεί είτε μετακινώντας αναχώματα σε μεγαλύτερες αποστάσεις από τα ποτάμια και τους χειμάρρους είτε με την κατασκευή δευτερευόντων, υψηλότερων αναχωμάτων σε συγκεκριμένες αποστάσεις, με πύλες στα πρώτα (χαμηλότερα) αναχώματα. Αυτό επιτρέπει την ελεγχόμενη πλημμύριση και αποστράγγιση της περιοχής ανάμεσα στα δύο αναχώματα.


VOLOS economy

18

ΜΑΓΝΗΣΙΑ 2024

Η

ολοκληρωμένη συνεργασία μεταξύ των τοπικών αρχών, των επιχειρήσεων, των κοινωνικών οργανώσεων και των κατοίκων αποτελεί έναν θεμελιώδη πυλώνα για την ευημερία του Νομού Μαγνησίας εντός του 2024. Η δημιουργία ενός κοινού οράματος και μιας συνολικής στρατηγικής, που θα στοχεύει στη βιώσιμη ανάπτυξη και τη διαφύλαξη της τοπικής ταυτότητας και του περιβάλλοντος, είναι απαραίτητα. Η ενσωμάτωση καινοτόμων τεχνολογιών και η υιοθέτηση πρωτοποριακών πρακτικών θα παίξουν επίσης κρίσιμο ρόλο στην επίτευξη αυτών των στόχων. Επιπλέον, ο διαρκής διάλογος μεταξύ όλων των εμπλεκομένων θα ενισχύσει την κοινωνική συνοχή και θα διασφαλίσει την ευρεία αποδοχή και επιτυχία των διαφόρων προτάσεων και προγραμμάτων.

Για το έτος 2024, οι προοπτικές ανάπτυξης της Μαγνησίας μπορούν να περιλαμβάνουν ποικίλες πρωτοβουλίες, όπως η ενίσχυση του τουρισμού, η βελτίωση των υποδομών, η ανάπτυξη του τεχνολογικού τομέα, καθώς και η ενδυνάμωση των τοπικών επιχειρήσεων και η προώθηση της αγροτικής ανάπτυξης. Αυτά τα στοιχεία θα μπορούσαν να αποτελέσουν κεντρικούς άξονες για τους στόχους ανάπτυξης της περιοχής.

Γράφει η νάνσυ Καπούλα Πρόεδρος του ΤΕΕ Μαγνησίας

Το τελικό σχέδιο ανάπτυξης θα πρέπει να λάβει υπόψη τις τοπικές ανάγκες, τους διαθέσιμους πόρους και τις πολιτικές αποφάσεις των τοπικών αρχών και του Τεχνικού Επιμελητηρίου. Με αυτή την ολιστική και συντονισμένη προσέγγιση, ο Νομός Μαγνησίας έχει τη δυνατότητα να προχωρήσεις και να αναπτυχθεί βιώσιμα κατά τη διάρκεια του 2024 και πέραν αυτού. Η χρονιά που πέρασε αποτελεί πιθανότατα την πιο δύσκολη επί σειρά ετών για την περιοχή μας, αλλά και για ολόκληρη τη Θεσσαλία. Αναδεικνύεται ξεκάθαρα ότι ο ρόλος των μηχανικών αποτελεί το κλειδί στην αντιμετώπιση των φυσικών φαινομένων με έργα υποδομών που πρέπει να είναι βιώσιμα και ανθεκτικά σε ό,τι μπορεί να επέλθει.

Πρέπει να αντιληφθούμε πως η κλιματική αλλαγή δεν είναι κάτι που έρχεται στο μέλλον. Έχει ήδη φτάσει και πρέπει να αντιμετωπίσουμε τις νέες πραγματικότητες, εντός της οποίας οι λανθασμένοι σχεδιασμοί κοστίζουν όχι μόνο χρήματα και χρόνο, αλλά και ανθρώπινες ζωές. Οι κακοκαιρίες Daniel και Elias, που έπληξαν τη Μαγνησία και τη Θεσσαλία, αφήνουν πίσω τους ανεπανόρθωτες ζημίες και βαθιά τραύματα στο περιβάλλον και στις ζωές των ανθρώπων. Οι επιπτώσεις των κακοκαιριών ήταν πολυδιάστατες. Πέρα από τις άμεσες υλικές ζημίες, η περιοχή υπέστη σοβαρή περιβαλλοντική ζημία, με αποτέλεσμα να αυξηθεί ο κίνδυνος ερημοποίησης και απώλειας βιοποικιλότητας. Επιπλέον, οι πλημμύρες είχαν αρνητικές επιπτώσεις στην τοπική οικονομία, πλήττοντας πολλούς αγρότες και επιχειρηματίες. Αποτέλεσαν μια σημαντική υπενθύμιση της ανάγκης για μια πιο βιώσιμη και ανθεκτική προσέγγιση στη διαχείριση του περιβάλλοντος και των φυσικών πόρων. Η κλιματική αλλαγή και η αυξανόμενη συχνότητα ακραίων καιρικών φαινομένων απαιτούν τώρα περισσότερο από ποτέ μια


ΜΑΓΝΗΣΙΑ 2024

19

VOLOS economy

«

Κοινό όραμα και στρατηγική των φορέων της Μαγνησίας για το 2024 Πρώτο μέλημα η αντιμετώπιση των καταστροφών και η θωράκιση μας βαθύτερη κατανόηση και την ενσωμάτωση νέων δράσεων και κανόνων στην καθημερινότητα του κάθε πολίτη και, ιδιαιτέρως, των μηχανικών. Η ανάγκη για ένα ολοκληρωμένο σχέδιο ανοικοδόμησης και ανασυγκρότησης είναι κρίσιμος παράγοντας. Τα σχέδια αυτά πρέπει να περιλαμβάνουν την ενίσχυση των αντιπλημμυρικών υποδομών, την αποκατάσταση των δρόμων και των γεφυρών, καθώς και την υποστήριξη των τοπικών επιχειρήσεων και αγροτών για την ανασύσταση της παραγωγής. Ο ρόλος των μηχανικών είναι κρίσιμος στον σχεδιασμό και την υλοποίηση έργων που αντιμετωπίζουν τις επιπτώσεις του κλίματος στο ανθρωπογενές και φυσικό περιβάλλον.

Ενίσχυση τουρισμού, βελτίωση υποδομών, ανάπτυξη τεχνολογικού τομέα, ενδυνάμωση των τοπικών επιχειρήσεων και προώθηση της αγροτικής ανάπτυξης

Αναγνωρίζουμε ότι αυτός ο ρόλος θα παραμείνει σημαντικός και το 2024, κατά τη διάρκεια μιας εκλογικής χρονιάς για τον τεχνικό κόσμο, όπου θα εκλεγούν οι αντιπρόσωποί του. επίσης, θέλω να υπογραμμίσω ότι ως διοίκηση του τεε Μαγνησίας έχουμε αντιμετωπίσει με επιτυχία τις δυσκολίες και τα προβλήματα των προηγούμενων ετών, κερδίζοντας την αναγνώριση τόσο του κλάδου όσο και της τοπικής κοινωνίας. το τεε Μαγνησίας θα συνεχίσει να βρίσκεται δίπλα σε όλους τους φορείς της εξουσίας που ζητούν την επιστημονική του υποστήριξη, προσφέροντας τις γνώσεις του για την αντιμετώπιση των προκλήσεων που αντιμετωπίζουμε. Και πάντα δίπλα στους μηχανικούς.


VOLOS economy

20

ΜΑΓΝΗΣΙΑ 2024

Η

Μαγνησία, μια περιοχή πλούσια σε ιστορία και φυσική ομορφιά, βρίσκεται στη σταυροδρόμι της ανάπτυξης και της ‘αναδημιουργίας’. Καθώς διανύουμε τους πρώτους μήνες του 2024, η περιοχή αντιμετωπίζει πολλές προκλήσεις, αλλά και ευκαιρίες για ανάπτυξη. Μετά τις πρόσφατες καταστροφικές πλημμύρες που έπληξαν την περιοχή, τρεις είναι οι βασικοί άξονες για τη σημερινή και την επόμενη ημέρα της Μαγνησίας και της Θεσσαλίας ευρύτερα.

Γράφει ο αθανάσιος συριανός Πρόεδρος του Συνδέσμου Βιομηχανιών Θεσσαλίας & Στερεάς Ελλάδος

Πρώτον η εκπόνηση ενός οργανωμένο σχεδίου το οποίο θα αντιμετωπίσει όσα συνέβησαν, αλλά και θα προετοιμάσει σε επίπεδο ανθεκτικότητας την ευρύτερη περιοχή για όσα μπορεί να έρθουν στο μέλλον. Είναι πολύ θετικό ότι οι ομάδα ειδικών από την Ολλανδία προετοιμάζει συνολικό σχέδιο «θωράκισης» του Θεσσαλικού κάμπου από πιθανά μελλοντικά καιρικά φαινόμενα, το οποίο αναμένεται να ολοκληρωθεί στο τέλος Φεβρουαρίου 2024. Δεύτερον είναι απαραίτητο να αξιοποιηθούν οι γνωστικοί και παραγωγικοί πόροι της ευρύτερης περιοχής και τρίτον να διασφαλιστεί ότι οι όποιες παρεμβάσεις αποφασιστούν, θα πραγματοποιηθούν έγκαιρα και θα εξασφαλιστεί η απαραίτητη χρηματοδότηση. Ο Σύνδεσμος Βιομηχανιών Θεσσαλίας και Στερεάς Ελλάδος αρωγός του επιχειρηματικού κόσμου, υποστηρίζει τις παραγωγικές μονάδες της περιοχής, οι οποίες έχουν πληγεί στις εγκαταστάσεις τους ή/και στις παραγωγικές τους διαδικασίες. Έχει υποβάλει αλλεπάλληλες προτάσεις και υπομνήματα προς τα αρμόδια Υπουργεία Εθνικής Οικονομίας & Οικονομικών, Ενέργειας & Περιβάλλοντος, Ανάπτυξης, Αγροτικής Ανάπτυξης κλπ. αναδεικνύοντας όλα τα ζητήματα και αιτούμενος τις προσήκουσες νομοθετικές παρεμβάσεις, προκειμένου με ταχύτητα και αποτελεσματικότητα

να διευκολυνθούν οι διαδικασίες αποκατάστασης των πληγεισών επιχειρήσεων και η επιστροφή τους στην κανονικότητα. Μεταξύ άλλων, με υπομνήματά του ζήτησε για τις επιχείρησες στις πληγείσες από τις πλημμύρες περιοχές, ταχείες και κατά προτεραιότητα εκταμιεύσεις πληρωμών από την υλοποίηση σχεδίων που έχουν υπαχθεί στους επενδυτικούς νόμους, παράταση όλων των καταληκτικών προθεσμιών υποβολών και ολοκληρώσεων των προγραμμάτων που είναι σε εξέλιξη για ένα έτος, καθώς και άμεση αξιολόγηση αιτημάτων και έκδοση αποφάσεων, κατά προτεραιότητα για τις επιχειρήσεις της Θεσσαλίας, σε αιτήσεις υπαγωγής και αιτήματα τροποποίησης. Επίσης πρόσφατα ζήτησε αύξηση του προϋπολογισμού της πρώτης προκήρυξης του Καθεστώτος Ενισχύσεων «Μεταποίηση – Εφοδιαστική αλυσίδα» του Αναπτυξιακού Νόμου, προκειμένου να ενταχθούν περισσότερα επενδυτικά σχέδια, καθώς και προτεραιότητα με ενίσχυση ή πριμοδότηση για τα επενδυτικά σχέδια στην Περιφέρεια Θεσσαλίας, προκειμένου να διευκολυνθεί η ένταξή τους. Επιπλέον αιτήθηκε και πρότεινε τρόπους αντιμετώπισης του προβλήματος που δημιουργήθηκε στις δοκιμαζόμενες Θεσσαλικές επιχειρήσεις, που προμηθεύουν με εφόδια τον αγροτικό κόσμο της Περιφέ-


ΜΑΓΝΗΣΙΑ 2024

21

VOLOS economy

«

Τρεις οι βασικοί άξονες για την επόμενη ημέρα της Μαγνησίας και της Θεσσαλίας Οι προκλήσεις που παρουσιάζονται απαιτούν συνεννόηση, συνεργασία, συλλογική προσπάθεια και μακροπρόθεσμα στρατηγικά σχέδια ρειας, από τον αυξημένο αριθμό ακάλυπτων απαιτήσεων από γεωργούς – πελάτες τους, ως αποτέλεσμα της δεινής κατάστασης που έχουν δημιουργήσει τα τεράστια προβλήματα που προκάλεσαν οι ζημίες που καταγράφονται σε ολόκληρη τη περιοχή και η συνακόλουθη αδυναμία σε πολλές περιπτώσεις, εξυπηρέτησης των υφιστάμενων υποχρεώσεων εκ μέρους των αγροτών. Τέλος, ο Σύνδεσμος ζήτησε άμεση χρηματοδότηση, από το Ταμείο Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας και το νέο ΕΣΠΑ, δράσεων κατάρτισης ανέργων και επανακατάρτισης εργαζομένων, με στόχο την επαγγελματική και οικονομική ενδυνάμωση του επίσης, πληττόμενου ανθρώπινου δυναμικού σε όλη την Περιφέρεια Θεσσαλίας και τη συγκράτηση του πληθυσμού στην περιοχή. Το σύνολο των προτάσεων που υποβάλει αδιαλείπτως ο Σύνδεσμος προς τα

Η Μαγνησία, έχει τη δυνατότητα να αναπτύξει μια ανθεκτική, βιώσιμη και ανερχόμενη επιχειρηματική κοινότητα Υπουργεία, τις φορολογικές και ελεγκτικές αρχές, σκοπό έχουν την ανάδειξη των κρίσιμων ζητημάτων και την εκπροσώπηση των συλλογικών αιτημάτων των επιχειρήσεων μελών του. Στην πορεία προς το 2024, είναι σαφές

ότι ο δρόμος είναι δύσκολος. Οι προκλήσεις που παρουσιάζονται απαιτούν συνεννόηση, συνεργασία, συλλογική προσπάθεια και μακροπρόθεσμα στρατηγικά σχέδια, για την διασφάλιση της ανθεκτικότητας της περιοχής έναντι περιβαλλοντικών κινδύνων. Η μεγάλη καταστροφή στην παραγωγή και στις υποδομές, μπορεί να αποτελέσει μια πρόκληση και μια μεγάλη ευκαιρία για την οικονομία της περιοχής, όχι απλά να αναταχθεί επιστρέφοντας σε αυτό που υπήρχε, αλλά να γίνει προσπάθεια αναδιάρθρωσης του οικονομικού υποδείγματος, ώστε να μετακινηθεί στην παραγωγή προϊόντων και υπηρεσιών υψηλής προστιθέμενης αξίας. Η Μαγνησία, έχει τη δυνατότητα να αναπτύξει μια ανθεκτική, βιώσιμη και ανερχόμενη επιχειρηματική κοινότητα που θα αντιμετωπίσει με επιτυχία τις προκλήσεις του μέλλοντος, με την αρωγή και την υποστήριξη του Συνδέσμου Βιομηχανιών Θεσσαλίας & Στερεάς Ελλάδος.


VOLOS economy

22

ΜΑΓΝΗΣΙΑ 2024

Η

πρόσφατη ενεργειακή κρίση, αποτέλεσμα εν πολλοίς των γεωπολιτικών εντάσεων και ανακατατάξεων, που συντελούνται, έφερε στο προσκήνιο την ανάγκη της διεύρυνσης και του εκσυγχρονισμού της εγχώριας βιομηχανίας με επίκεντρο τις πράσινες τεχνολογίες, στο πλαίσιο μιας πιο ισορροπημένης παραγωγικής ανάπτυξης της οικονομίας. Οι τιμές ηλεκτρικής ενέργειας και οι τιμές του φ.α, με τις οποίες είναι σήμερα αντιμέτωπες οι βιομηχανίες της χώρας μας απέχουν πολύ ως προς τις τιμές που ίσχυαν πριν την κρίση, δηλαδή το πρώτο εξάμηνο του 2021. Οι βιομηχανίες έντασης ενέργειας της χώρας μας με εξαγωγικό προσανατολισμό προσπαθούν να επιβιώσουν σε ένα περιβάλλον αυξημένων επιτοκίων, αυξημένου ανταγωνισμού λόγω της μειωμένης ζήτησης στην Ευρώπη αλλά και μη ανταγωνιστικών τιμών ηλεκτρικής ενέργειας στην εγχώρια αγορά, παρά την αυξανόμενη διείσδυση των ΑΠΕ στο μείγμα.

Γράφει ο αντώνης Κοντολέων Πρόεδρος της ΕΒΙΚΕΝ

Η ελληνική βιομηχανία πρέπει και μπορεί να προσφέρει πολύ περισσότερα στην ανάπτυξη της οικονομίας της χώρας, αρκεί να στηριχθεί από την πολιτεία υιοθετώντας τις πρακτικές που ακολουθούν οι υπόλοιπες ευρωπαϊκές χώρες. Οι μεγάλοι βιομηχανικοί καταναλωτές μετά τη λήξη των σταθερών συμβολαίων των με τη ΔΕΗ παραμένουν εκτεθειμένοι στον κίνδυνο της απότομης μεταβολής των τιμών της χονδρεμπορικής αγοράς. Αξίζει επίσης να σημειώσουμε ότι ο κυρίαρχος παίκτης έπαυσε να λειτουργεί ως δημόσια εταιρεία, πλην όμως διατήρησε όλη την προίκα των υδροηλεκτρικών προς όφελος του. Η σύναψη μακροχρόνιων συμβάσεων αγοράς ηλεκτρικής ενέργειας με σταθερή τιμή με παραγωγούς ΑΠΕ (ΡΡΑ), στις τιμές που προσφέρονται σήμερα, κύρια με ΦΒ τα οποία εμφανίζονται να έχουν χαμηλότερο κόστος επένδυσης (LCOE), εμπεριέχει μεγάλο επιχειρηματικό ρίσκο, όταν μάλιστα το ρρα καλύπτει μεγάλο μέρος της κατανάλωσης της εν λόγω βιομηχανίας. Και τούτο διότι είναι πλέον ορατός ο κίνδυνος κανιβαλισμού των τιμών της αγοράς λόγω της βίαιης διείσδυσης των ΦΒ, χωρίς αυτή να συνοδεύεται από την αντίστοιχη αύξηση του φορτίου στο σύστημα ή τη σημαντική αύξηση των εξαγωγών.

Ήδη το 2023 το έσοδο ενός ΦΒ ήταν κατά 25 ευρώ/MWH μικρότερο ως προς τη μέση τιμή της αγοράς. Άρα η όποια τιμή του ΡΡΑ αυξάνεται κατά 25 ευρώ/MWH, πλέον των χρεώσεων της αγοράς εξισορρόπησης που έχουν φθάσει τα 16 ευρώ/MWh, ώστε οι παραγωγοί να κρατούν χαμηλή την τιμή της αγοράς κρατώντας τα έσοδα τους στο ίδιο επίπεδο και να πετυχαίνουν αύξηση των εξαγωγών. Η διαπίστωση αυτή περί μεγάλου επιχειρηματικού ρίσκου ενισχύεται εάν λάβουμε υπόψη μας ότι η Ευρωπαϊκή Επιτροπή απέρριψε κατ’ αρχήν το αίτημα της χώρας μας για έγκριση μηχανισμού επιδότησης της βιομηχανίας για μέρος του κόστους, που προκύπτει από την προσαρμογή της καμπύλης παραγωγής ενός ΦΒ στην καμπύλη λειτουργίας μιας βιομηχανίας (Green Pool). θα πρέπει να ασκηθεί μεγαλύτερη πολιτική πίεση στις Βρυξέλλες ώστε τελικά να εγκριθεί το μέτρο, ίσως με κάποιες παραλλαγές. Εκ των ανωτέρω προκύπτει, ότι για να μπορέσει η εγχώρια βιομηχανία να ανταγωνιστεί με ίσους όρους τις αντίστοιχες ευρωπαϊκές, είναι αναγκαίο η κυβέρνηση να προχωρήσει άμεσα τουλάχιστον στην λήψη των αυτονόητων μέτρων. Ήτοι να υιοθετηθούν και στη χώρα μας στο σύ-


ΜΑΓΝΗΣΙΑ 2024

23

VOLOS economy

«

Απαιτείται η άμεση λήψη μέτρων για την εξασφάλιση ανταγωνιστικών τιμών ενέργειας Για τις βιομηχανίες έντασης της χώρας μας νολο τους οι μηχανισμοί επιδότησης, οι οποίοι προβλέπονται από το ευρωπαϊκό ρυθμιστικό πλαίσιο (Κατευθυντήριες Γραμμές) ή εφαρμόζονται στις υπόλοιπες ευρωπαϊκές χώρες. Και προφανώς η λήψη των μέτρων πρέπει να συνοδεύεται από την έγκαιρη εξασφάλιση της χρηματοδότησης των ανωτέρω μηχανισμών. Είναι χαρακτηριστικό το πρόβλημα που έχει δημιουργηθεί με το μηχανισμό της Αντιστάθμισης του κόστους CO2, όπου για μεν την περίοδο του 2022 η αποζημίωση υπολείπεται κατά 20εκ ευρώ σε σύνολο 190εκ ευρώ, για δε το 2023 απαιτείται η εξασφάλιση επιπλέον 130εκ ευρώ σε σύνολο 300εκ ευρώ που απαιτούνται. Στο ίδιο πλαίσιο η πρόταση της Ευρωπαϊκής Επιτροπής για την τροποποίηση του ευρωπαϊκού κανονισμού 2019/943 με σκοπό τη βελτίωση του σχεδιασμού της αγοράς ηλεκτρικής ενέργειας, παρέχει

Θα πρέπει να ασκηθεί μεγαλύτερη πολιτική πίεση στις Βρυξέλλες ώστε να εγκριθεί η επιδότηση της βιομηχανίας για μέρος του κόστους τη δυνατότητα στα κράτη μέλη να θεσπίσουν μηχανισμό αποζημίωσης της διαθεσιμότητας ευέλικτης ισχύος ζήτησης (demand response- non fossil flexibility)

προς όφελος της ευστάθειας του συστήματος αλλά και την οικονομική στήριξη των ευέλικτων βιομηχανιών. Σήμερα πολλές βιομηχανίες έντασης ενέργειας (χαλυβουργίες) με ευέλικτο προφίλ λειτουργίας αποφεύγουν συστηματικά να λειτουργούν στις ώρες αιχμής, χωρίς όμως να αποζημιώνονται για την τόσο χρήσιμη για την ευστάθεια του συστήματος μετατόπιση του φορτίου τους σε ώρες μη αιχμής, ενώ θα έπρεπε να δίνονται κίνητρα και να αμείβονται τέτοιες πρακτικές. ώς εκ τούτου βάσει των ανωτέρω, εάν δεν ληφθούν άμεσα μέτρα που να εξασφαλίζουν ανταγωνιστικό κόστος ενέργειας για τις βιομηχανίες της χώρας, πολλές από αυτές, ατενίζοντας με αβεβαιότητα το άμεσο μέλλον να εξετάζουν το ενδεχόμενο περαιτέρω μείωσης της παραγωγής τους. οι καιροί ου μενετοί.


VOLOS economy

24

Ο

ΜΑΓΝΗΣΙΑ 2024

ι Θεσσαλοί επιχειρηματίες ξέρουν και παλεύουν κάτω και από τις πιο αντίξοες συνθήκες. Αυτό αφήνει πίσω του ως επίγευση το 2023, η χειρότερη χρονιά των τελευταίων δεκαετιών για την Θεσσαλία όσον αφορά τις καταστροφικές φυσικές καταστροφές που υπέστη. Τον καθημερινό τιτάνιο αγώνα που δίνουμε να ξανασταθούμε στα πόδια μας μετά την πρωτοφανή θεομηνία τον έχουμε αποδείξει περίτρανα το τελευταίο χρονικό διάστημα, και μακάρι να μην ξαναχρειαστεί να δώσουμε ανάλογες εξετάσεις. Αρκεί να έχουμε αρωγό, δίπλα μας την Πολιτεία. Αυτό μπορεί να επιτευχθεί μόνο μέσα από άμεσα μέτρα ανακούφισης, αλλά και προγράμματα για την τόνωση της ιδιωτικής πρωτοβουλίας, ώστε να ξαναβγεί μπροστά και να συμβάλλει στην τοπική ανάπτυξη και άνθιση της περιοχής.

Γράφει ο αριστοτέλης Μπασδάνης Πρόεδρος Επιμελητηρίου Μαγνησίας

Για να γίνει όμως αυτό πράξη, θα πρέπει να ικανοποιηθούν πάγια αιτήματα των εκπροσώπων της επιχειρηματικής κοινότητας, όπως η θέσπιση ενός απλοποιημένου και σταθερού φορολογικού συστήματος. Το νέο φορολογικό νομοσχέδιο που ήδη εφαρμόζεται εγείρει πολλές διορθωτικές και διαθρωτικές κινήσεις, καθώς περιλαμβάνει οριζόντια μέτρα που καθιστούν το σύνολο των επαγγελματιών «εν δυνάμει φοροφυγάδες» γεγονός τόσο ανακριβές, όσο και άδικο για την επιχειρηματική κοινότητα. Πάγιο αίτημά μας αποτελεί επίσης η δημιουργία ακατάσχετου επαγγελματικού λογαριασμού που θα λειτουργεί σε συνάρτηση με τον τζίρο κάθε επιχείρησης. Ταυτόχρονα, η επέκταση της ψηφιακής κάρτας εργασίας από αρχές του χρόνου στο λιανεμπόριο και την βιομηχανία θα δημιουργήσει πολλαπλές αρρυθμίες σε 100.000 επιχειρήσεις με 600.000 εργαζόμενους, καθώς το συγκεκριμένο μέτρο δεν εξατομικεύει, ούτε κατηγοριοποιεί επιχειρήσεις, που σίγουρα διαφέρουν ανά κλάδο, εργασιακό καθεστώς και γεωγραφική θέση. Στο πρώτο τρίμηνο όπου έχει δοθεί περίοδος χάριτος για την ομαλή ένταξη στο νέο μέτρο, ζητούμε από την Πολιτεία και τα αρμόδια Υπουργεία να δουν τις συγκε-

κριμένες παραμέτρους, καθώς ακολουθούν μετά το καλοκαίρι η εφαρμογή της Ψηφιακής Κάρτας σε Τουρισμό και Επισιτισμό. Την ίδια ώρα, μέτρα που διευκολύνουν την άσκηση της επιχειρηματικής δραστηριότητας και διασφαλίζουν όρους ισότιμης μεταχείρισης, αλλά και η διοχέτευση πόρων στην πραγματική οικονομία, με έμφαση στις μικρότερου μεγέθους επιχειρήσεις, αρκετές εκ των οποίων έχουν τις προϋποθέσεις για να αποκτήσουν εξαγωγικό προσανατολισμό θα ήταν προς την σωστή κατεύθυνση. Στη νέα χρονιά, έχουμε την υποχρέωση όχι απλά να ξανασταθούμε στα πόδια μας, αλλά να δώσουμε την υπόσχεση ότι το μέλλον μας ανήκει και η επιχειρηματικότητα θα βρει επιτέλους γόνιμο έδαφος στην περιοχή μας και κατ’ επέκταση σε όλη τη χώρα. Το Επιμελητήριο Μαγνησίας λειτουργώντας πάντα με δράσεις και ενέργειες προς αυτή την κατεύθυνση αναλαμβάνει πρωτοβουλίες στήριξης της τοπικής επιχειρηματικότητας. Παρατηρείται ότι από τα τέλη της δεκαετίας του ’80, οπότε και καταργήθηκαν οι Τεχνικές Σχολές των Επιμελητηρίων, η τεχνική και επαγγελματική εκπαίδευση στη χώρα μας έχει απαξιωθεί τόσο, που στις


ΜΑΓΝΗΣΙΑ 2024

25

VOLOS economy

«

«Οι Θεσσαλοί επιχειρηματίες ξέρουν να παλεύουν» Η θεσσαλική επιχειρηματικότητα θα ξαναβγεί στο ξέφωτο μέρες μας η εξειδίκευση προσωπικού είναι ζητούμενο στην εγχώρια αγορά εργασίας. Γι’ αυτό το λόγο θα πρέπει να ενεργοποιηθούν και πάλι οι τεχνικές σχολές των Επιμελητηρίων και να υπάρξει η στόχευση στην κατάρτιση σε διάφορες τεχνικές ειδικότητες. Με αυτό το δεδομένο, το Επιμελητήριο Μαγνησίας προγραμματίζει για τον προσεχή Μάιο ένα διήμερο συνέδριο, με την παρουσία κυβερνητικών αξιωματούχων, αλλά και σημαντικών προσώπων της επιχειρηματικότητας που θα δώσουν έμφαση στο πάγιο αίτημά μας. Παράλληλα, θέλουμε να δώσουμε το παρών στη δημόσια διαβούλευση που ξεκίνησε για τη δημιουργία αγροτικών τμημάτων σε όλα τα Επιμελητήρια της χώρας. Μέσω της ΚΕΕΕ στη σχετική νομοπαρασκευαστική διαδικασία, θέλουμε να θέσουμε υπόψιν του αρμόδιου Υπουργείου όλες εκείνες τις παραμέτρους που θα διασφαλίζουν την ομαλή λειτουργία, αλλά

Θα πρέπει να ικανοποιηθούν πάγια αιτήματα των εκπροσώπων της επιχειρηματικής κοινότητας, όπως η θέσπιση ενός απλοποιημένου και σταθερού φορολογικού συστήματος» και την ίδια την ύπαρξη των Αγροτικών Τμημάτων στα Επιμελητήρια. Πιστεύουμε ότι ένα τέτοιο ενδεχόμενο

θα δώσει άλλες προοπτικές και ορίζοντες στον αγροτικό τομέα που ειδικά τώρα, στην παρούσα χρονική συγκυρία αποτελεί αδήριτη ανάγκη η στήριξή του. Την ίδια ώρα, η συμμετοχή της Μαγνησίας σε εγχώριες και διεθνείς εκθέσεις όλα αυτά τα τελευταία χρόνια, που έχουν ως στόχο την εξωστρέφεια των τοπικών επιχειρήσεων, η διοργάνωση ημερίδων και εκδηλώσεων αναπτυξιακού πεδίου που ήδη προγραμματίζονται, οι εκδηλώσεις ενημερωτικού χαρακτήρα για τα μέλη μας, αναφορικά στη λειτουργία του επιχειρείν σήμερα, αλλά και οι παρεμβάσεις μας σε κυβερνητικό επίπεδο για θέματα που άπτονται της επιχειρηματικότητας και της ιδιωτικής πρωτοβουλίας είναι μερικές μόνο από τις δράσεις που συνεχίζει το Επιμελητήριο Μαγνησίας, καθώς έχει επιτύχει να γίνει «αγωγός» κάθε αιτήματος, προβληματισμού και αγωνίας του μικρομεσαίου επαγγελματία.


VOLOS economy

26

O

ΜΑΓΝΗΣΙΑ 2024

Σύνδεσμος Επιχειρηματιών Γυναικών Ελλάδος – ΣΕΓΕ, είναι ένας πανελλήνιος μη κυβερνητικός και μη κερδοσκοπικός οργανισμός που ιδρύθηκε το 1997, και απευθύνεται στις γυναίκες που ασκούν επιχειρηματική δραστηριότητα στην Ελλάδα. Η ενδυνάμωση, για την επιχειρηματική και διαπροσωπική εξέλιξη κάθε γυναίκας αποτελεί τον κεντρικό πυρήνα της φιλοσοφίας του Συνδέσμου. Ο ΣΕΓΕ κινείται έμπρακτα με δράσεις που σκοπό έχουν την ενδυνάμωση για κάθε γυναίκα προκειμένου αυτή να βρει την επαγγελματική και διαπροσωπική κατεύθυνση που της αξίζει.

Ο Σύνδεσμος αναπτύσσει δυο επίπεδα δράσεων. Για γυναίκες που είναι ήδη επιχειρηματίες και για γυναίκες που ενδυναμώνονται στην πορεία τους προς το επιχειρείν. Ήδη εντός του 2024 ο Σύνδεσμος έχει σχεδιάσει δράσεις για: την Κοινωνική Οικονομία, με το πρώτο workshop να διοργανώνεται στη Μαγνησία στις 17 Φεβρουαρίου, την Πράσινη Μετάβαση, δημιουργώντας δύο νέες ενεργειακές κοινότητες στα πλαίσια της βραβευμένης μας Κοινότητας της WEnCoop, τις Γυναίκες στις Επιστήμες και την Έρευνα, με τον τρίτο κύκλο του Her Research είναι σε εξέλιξη την υποστήριξη στο Επιχειρείν εν γένει με αποστολές, σεμινάρια, workshops και δράσεις δικτύωσης. Χαρακτηριστικά αναφέρουμε τη διοργάνωση μεγάλης αποστολής στο σίδνεϋ της αυστραλίας τον 21-26 οκτωβρίου του 2024, στα πλαίσια του Παγκόσμιου Συνεδρίου Γυναικείας Επιχειρηματικότητας.

’ ’ ’

Γράφει η αποστολία τσαλταμπάση Πρόεδρος του Δ.Σ. του ΣΕΓΕ

Πιο συγκεκριμένα και ότι αφορά στη Μαγνησία, και μετά τα θλιβερά γεγονότα που συνέβησαν στην περιοχή τον περασμένο Σεπτέμβριο, ο ΣΕΓΕ δεν θα μπορούσε, παρά να στηρίξει τις γυναίκες επιχειρηματίες που ασκούν επαγγελματική δραστηριότητα στις πληγείσες περιοχές. Για αυτό τον λόγο, μετά το τέλος των καιρικών φαινομένων, ο Σύνδεσμος αποφάσισε να δημιουργήσει την καμπάνια “είμαστε ακόμη εδώ”, η οποία υποστηρίζει γυναίκες επιχειρηματίες που καθημερινά αντιμετωπίζουν τις συνέπειες στην επαγγελματική τους πορεία λόγω των καταστροφικών καιρικών συνθηκών στις περιοχές τους το περασμένο φθινόπωρο. Η ανακοίνωση και η πρώτη παρουσίαση της καμπάνιας έλαβαν χώρα στα πλαίσια της εκδήλωσης “εβδομάδα Γυναικείας επιχειρηματικότητας” (FEW), που πραγματοποιήθηκε από τις 7-10 νοεμβρίου 2023 στη θεσσαλονίκη γεγονός που ενίσχυσε την απήχηση που θα είχε η καμπάνια. Συμπληρωματικά, η καμπάνια παρουσιάστηκε και στις 16 νοεμβρίου στο παρίσι, στη Σύνοδο των Προέδρων, από την Πρόεδρο του ΣΕΓΕ, κας Λίνας Τσαλταμπάση, στα πλαίσια του Παγκόσμιου Συνεδρίου Γυναικείας Επιχειρηματικότητας (FCEM World Conference).


ΜΑΓΝΗΣΙΑ 2024

27

VOLOS economy

«

είναι η ενδυνάμωση, η ανάπτυξη δεξιοτήτων και η παροχή γνώσεων και εργαλείων έτσι ώστε να βρουν ξανά την δύναμη να συνεχίσουν και να αναπτύξουν την επιχειρηματική τους δραστηριότητα. Τέλος ο Σύνδεσμος έχει ήδη σχεδιάσει συναντήσεις με την Κεντρική Διοίκηση αλλά και την Τοπική Αυτοδιοίκηση της περιοχής, προκειμένου να συζητηθούν μακροχρόνιες δράσεις υποστήριξης των Γυναικών στην Οικονομία στη Μαγνησία και τη Θεσσαλία ευρύτερα.

σουν τη βιωσιμότητα και ανάπτυξη των επιχειρήσεων τους. Περαιτέρω δημιουργούμε ένα εξατομικευμένο πρόγραμμα mentoring ειδικά για τις γυναίκες αυτών των περιοχών. Σκοπός του προγράμματος

Η Μαγνησία δοκιμάστηκε αλλά εξακολουθεί να παραμένει ένας πανέμορφος τόπος, ο οποίος με την στήριξη όλων, ανακάμπτει σιγά σιγά και όσο ο καιρός περνάει, αναδεικνύει τις προοπτικές που έχει για περαιτέρω ανάπτυξη. Με την βοήθεια όλων, μπορούμε να μεταφέρουμε το μήνυμα αυτών των γυναικών ότι οι περιοχές τους είναι ενεργές και παρούσες.

Δράσεις, προοπτικές και προγράμματα για τις γυναίκες και της Μαγνησίας Στο βίντεο προώθησης της καμπάνιας, επιχειρηματίες γυναίκες από τον Βόλο και το Πήλιο, δηλώνουν ότι «είναι ακόμα εδώ», έτοιμες και αισιόδοξες, να υποδεχτούν με χαμόγελο, όσους επιθυμούν να επισκεφθούν την ευρύτερη περιοχή της Μαγνησίας. Το βίντεο κατέγραψε περισσότερες από 35.000 προβολές, γεγονός που γεμίζει τον Σύνδεσμο με ικανοποίηση και υπερηφάνεια για τη δύναμη του μηνύματος μας. Ο Σύνδεσμος αρωγός και πρωτοπόρος σε τέτοιες πρωτοβουλίες, θα πραγματοποιήσει το Φεβρουάριο επισκέψεις στις πληγείσες περιοχές, μεταφέροντας το μήνυμα ότι ως κοινωνία, μπορούμε να κάνουμε τη διαφορά και να στηρίξουμε τις γυναίκες και τις επιχειρήσεις τους. Στα πλαίσια των επισκέψεων μας θα πραγματοποιηθούν συναντήσεις εργασίας με Γυναίκες της περιοχής, με σκοπό το σχεδιασμό νέων δράσεων που θα βοηθή-

Μακροχρόνιες δράσεις υποστήριξης των γυναικών στην οικονομία, στη Μαγνησία και τη Θεσσαλία ευρύτερα


VOLOS economy

28

ΜΑΓΝΗΣΙΑ 2024

Η

σημερινή «Συνεταιριστική Τράπεζα Θεσσαλίας» συστάθηκε το 1994 αρχικά ως αμιγώς πιστωτικός συνεταιρισμός περιορισμένης ευθύνης. Τον Ιούνιο του 1998 ο συνεταιρισμός μετεξελίχθηκε σε Πιστωτικό Ίδρυμα αλλάζοντας την επωνυμία του σε «Συνεταιριστική Τράπεζα Νομού Τρικάλων» με τη δημιουργία τεσσάρων καταστημάτων στον Νομό Τρικάλων. Τον Ιούνιο του 2007 εγκρίθηκε από την Γ.Σ. η μεταβολή επωνυμίας και η μετονομασία της σε «Συνεταιριστική Τράπεζα Θεσσαλίας», ενώ σταδιακά επεκτάθηκε ανοίγοντας Καταστήματα και στους υπόλοιπους Νομούς στη Θεσσαλία με σημερινή πανθεσσαλική κάλυψη πλέον με τη λειτουργία συνολικά 10 Καταστημάτων (2 σε Τρίκαλα, 1 στην Πύλη Τρικάλων, 1 στην Καλαμπάκα, 2 στη Λάρισα, 1 στον Βόλο, 1 στην Καρδίτσα, 1 στη Φαρκαδόνα και 1 στην Ελασσόνα).

Στον Νομό Μαγνησίας και πιο συγκεκριμένα στην πρωτεύουσα του Νομού στον Βόλο, η Τράπεζα λειτουργεί από το 2009, κάνοντας αισθητή μέχρι και σήμερα την παρουσία της, αναπτύσσοντας συνεργασίες με την επιχειρηματική κοινότητα, τις παραγωγικές τάξεις, τους φορείς του Νομού και φυσικά τους ιδιώτες, αυξάνοντας σταδιακά ετησίως τα μεγέθη της (τόσο σε επίπεδο καταθέσεων όσο και χορηγήσεων) και τις συνεργασίες της, παρέχοντας φιλικότητα στη συνεργασία και άμεση εξυπηρέτηση.

Γράφει ο Γεώργιος Κ. νικολέρης Διευθυντής Κατ/τος Ιωλκού (110) Ιωλκού 2 & Αργοναυτών, 38221, ΒΟΛΟΣ

Έχει αγαστή και ουσιαστική συνεργασία με τον Σύνδεσμο Βιομηχανιών Θεσσαλίας και Στερεάς Ελλάδας, το Επιμελητήριο Μαγνησίας και την Ομοσπονδία Επαγγελματιών Βιοτεχνών & Εμπόρων Μαγνησίας (και με όλα τα Σωματεία-Μέλη). Συνολικά σήμερα στον Νομό Μαγνησίας με την Συνεταιριστική Τράπεζα Θεσσαλίας συνεργάζονται καταθετικά ή/και δανειακά πάνω από 7.000 πελάτες-ιδιώτες και επιχειρήσεις ενώ οι Συνεταίροι-Μέλη που εδρεύουν στον Νομό Μαγνησίας ξεπερνούν τους 2.500 έχοντας στην κατοχή τους συνολικά 38.000 Συνεταιριστικές Μερίδες της Τράπεζας. Παρά τις δύσκολες οικονομικές και κοι-

«

Η Τράπεζα έχει ως μέλημα τη δημιουργία μακροπρόθεσμων σχέσεων εμπιστοσύνης, με βασικό χαρακτηριστικό την σταθερότητα και την αξιοπιστία νωνικές περιόδους που βίωσε η χώρα μας και κατ΄ επέκταση και ο Νομός μας κατά την τελευταία 15ετία (οικονομική κρίση της χώρας, κρίση εμπιστοσύνης στο τραπεζικό σύστημα, υγειονομική και οικονομική κρίση του Covid – 19, πόλεμος σε Ουκρανία) η Τράπεζα συνέχισε την παροχή των


ΜΑΓΝΗΣΙΑ 2024

29

VOLOS economy

«Συνεταιριστική Τράπεζα Θεσσαλίας» : Στόχος της να στηρίζει διαχρονικά την τοπική επιχειρηματικότητα Με συνεχή παρουσία στη Μαγνησία απ΄το 2009 οικονομικών της υπηρεσιών και προϊόντων στηρίζοντας ανελλιπώς τις επιχειρήσεις ενώ συμμετείχε και σε όλα τα προγράμματα στήριξης των επιχειρήσεων και ιδιωτών τα οποία αφορούσαν τον τραπεζικό τομέα (μέτρα στήριξης δανειοληπτών μικρομεσαίων επιχειρήσεων αλλά και καταναλωτών). Αντίστοιχα μέτρα στήριξης των δανειοληπτών αλλά και των επιχειρήσεων που έχουν υποστεί πλήγμα από τις πρόσφατες καταστροφικές πλημμύρες στον Νομό Μαγνησίας επίσης παρείχε η Τράπεζα, αποδεικνύοντας ταυτόχρονα για άλλη μια φορά και το κοινωνικό της πρόσωπο προσφέροντας 64 παλέτες εμφιαλωμένων νερών σε πλημμυροπαθείς της ευρύτερης περιοχής του Δήμου Βόλου αλλά και σε ιδρύματα του Νομού. Στόχος της Τράπεζας είναι -με την επαρκή ρευστότητά της- να στηρίζει διαχρονικά την τοπική επιχειρηματικότητα και να αποτελεί αρωγό στον επιχειρηματία και ελεύθερο επαγγελματία σε κάθε του βήμα, διαθέτοντας χρηματοδοτικά εργαλεία για τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις τόσο μέσω παραδοσιακών υπηρεσιών χορηγήσεων όσο και μέσω Αναπτυξιακών Προγραμμάτων (τόσο ελληνικών όσο και διεθνών φορέων), υποστηρίζοντας την επιχειρηματικότητα μέσω της χορήγησης δανείων για βιώσιμα επενδυτικά σχέδια αλλά και ενίσχυσης της ρευστότητάς τους.

ΠΡΟΙΟΝΤΑ ΠΙΣΤΟΔΟΤΗΣΕΩΝ

4Βραχυπρόθεσμες πιστοδοτήσεις (Κεφάλαιο Κίνησης) 4Μέσο - μακροπρόθεσμα Δάνεια 4Χρηματοδοτήσεις Real Estate 4Χρηματοδοτήσεις Project Finance 4Δάνεια σε συνεργασία με Αναπτυξιακούς Φορείς [Ελληνική Αναπτυξιακή Τράπεζα (ΕΑΤ), Ευρωπαϊκό Ταμείο Επενδύσεων (EIF) προσφέρουν κεφάλαια ή/και εγγυήσεις με ενδεικτικά προϊόντα : ΤΕΠΙΧ ΙΙ, Ταμείο Εγγυοδοσίας, EaSI, Ταμείο Εγγυήσεων Αγροτικής Ανάπτυξης ESIF (δράσεις 4.1.4 και 4.2.4.& Σχέδια βελτίωσης 2023, Ταμείο Μικρών Δανείων Αγροτικής Επιχειρηματικότητας), Δάνεια Ρευστότητας Επιχειρήσεων (Liquidity Co-Financing Loans), Δάνεια Ψηφιακής Αναβάθμισης (Digitalization Co-Financing Loans) και Πράσινα Συγχρηματοδοτούμενα Δάνεια (Green Co-financing Loans), Ταμείο Εγγυοδοσίας Development Law Financial Instrument Guarantee Fund (DeLFI), Εξοικονομώ – Αυτονομώ


ΜΑΓΝΗΣΙΑ 2024

30 4Πιστοδοτήσεις υπό μορφή εγγυοδοσιών (Εγγυητικές Επιστολές, Ενέγγυες Πιστώσεις) 4Επιστολή πρόθεσης δανεισμού (Letter of Intent – LOI) υλοποίησης Επενδυτικού Προγράμματος

VOLOS economy

4Leasing 4Πιστοδοτήσεις για επενδύσεις σε ανανεώσιμες πηγές ενέργειας (φωτοβολταϊκά, ανεμογεννήτριες, και μικρά υδροηλεκτρικά έργα) 4Στεγαστικά/Επισκευαστικά Δάνεια

ΠΡΟΙΟΝΤΑ ΑΠΟΤΑΜΙΕΥΣΗΣ ΚΑΙ ΕΠΕΝΔΥΣΗΣ

4Προθεσμιακές Καταθέσεις με ιδιαίτερα ελκυστικές και ικανοποιητικές αποδόσεις 4Επενδυτικά Προϊόντα (Ομόλογα εκδόσεως Συνεταιριστικής Τράπεζας Θεσσαλίας) 4Λογαριασμοί Ταμιευτηρίου 4Λογαριασμοί Μισθοδοσίας – Σύνταξης

4Λογαριασμοί Αγροτικού Ταμιευτηρίου – Αγροτικού Συνταξιοδοτικού

Η Τράπεζα έχει ως μέλημα τη δημιουργία μακροπρόθεσμων σχέσεων εμπιστοσύνης, με βασικό χαρακτηριστικό την σταθερότητα και την αξιοπιστία. Λόγω της γνώσης των τοπικών συνθηκών, είναι σε θέση να αντιλαμβάνεται τις προκλήσεις που αντιμετωπίζει ο πελάτης και να κατανοεί σε βάθος τις ανάγκες του, προτείνοντας το κατάλληλο εξατομικευμένο ανά περίσταση χορηγητικό προϊόν ή υπηρεσία. Με βασικό χαρακτηριστικό την πελατοκεντρική προσέγγιση, την άμεση-φιλική και επαγγελματική εξυπηρέτηση, αλλά κυρίως την με διαφάνεια και ταχύτητα των

E-BANKING - Προσφερόμενες Υπηρεσίες Λογαριασμοί (Κίνηση, Υπόλοιπο, Στοιχεία), Μεταφορές χρηματικών ποσών (Μεταφορά σε Τράπεζα Εσωτερικού με Άμεση Πίστωση Λογαριασμού, Προετοιμασία Μισθοδοσίας), Πληρωμές (Πληρωμή λογαριασμών σε δημόσιους και ιδιωτικούς οργανισμούς ή εταιρείες & Πληρωμές Λογαριασμών των Οργανισμών που είναι ενταγμένοι στην ΔΙΑΣ Α.Ε.), Επιταγές (Παραγγελία Βιβλιαρίου Επιταγών, Εμφάνιση φύλλων και βιβλιαρίου επιταγών)

ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΑ ΠΡΟΙΟΝΤΑ [Άμεση συνεργασία με την «ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΤΙΚΗ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ» με σημαντικές εκπτώσεις επί των ασφαλίστρων για τους πελάτες-μέλη μας] ΓΕΝΙΚΕΣ ΑΦΑΛΕΙΕΣ: ΑΣΦΑΛΙΣΗ ΑΣΤΙΚΗΣ ΕΥΘΥΝΗΣ, ΑΣΦΑΛΙΣΗ ΤΟΥ ΙΔΙΟΥ ΤΟΥ ΟΧΗΜΑΤΟΣ, ΑΣΦΑΛΙΣΗ ΣΚΑΦΩΝ, ΑΓΡΟΤΙΚΟ ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΟ, ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΟ Ι.Χ., ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΟ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ, ΑΣΦΑΛΕΙΑ ΕΝΑΝΤΙ ΑΣΤΙΚΗΣ ΕΥΘΥΝΗΣ, ΑΣΦΑΛΕΙΑ ΕΜΠΟΡΕΥΜΑΤΩΝ (ΜΕΤΑΦΟΡΩΝ), ΚΛΑΔΟΣ ΠΥΡΟΣ & ΣΥΜΠΛΗΡΩΜΑΤΙΚΩΝ ΚΙΝΔΥΝΩΝ, ΚΛΑΔΟΣ ΓΕΝΙΚΗΣ ΑΣΤΙΚΗΣ ΕΥΘΥΝΗΣ (ΠΛΗΝ ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΩΝ), ΓΙΑ ΑΓΟΡΑ ΚΑΤΟΙΚΙΑΣ ΜΕ ΔΑΝΕΙΟ, ΓΙΑ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΔΑΝΕΙΟ, ΑΣΦΑΛΙΣΗ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ ΣΕ ΕΛΑΙΟΥΡΓΕΙΑ, ΟΜΑΔΙΚΗ ΑΣΦΑΛΙΣΗ ΖΩΗΣ ΥΓΕΙΑΣ – ΖΩΗΣ: ΑΤΟΜΙΚΕΣ ΑΣΦΑΛΙΣΕΙΣ (Νοσοκομειακά Προγράμματα), ΟΜΑΔΙΚΕΣ ΑΣΦΑΛΙΣΕΙΣ (Bancassurance Δανειολήπτες, Ασφαλίσεις Προσωπικών Ατυχημάτων) SYNWALLET: ΑΣΦΑΛΙΣΗ ΑΠΩΛΕΙΑΣ ΠΟΡΤΟΦΟΛΙΟΥ – ΚΑΡΤΩΝ

αποφάσεων που λαμβάνονται από την Διοίκηση, η Συνεταιριστική Τράπεζα Θεσσαλίας και στο Νομό Μαγνησίας μπορεί να καλύψει τα σημερινά κενά του υφιστάμενου συστημικού τραπεζικού συστήματος, συμβάλλοντας ενεργά στις αναμενόμενες προοπτικές ανάπτυξης, παρέχοντας σημαντική στήριξη στις τοπικές επιχειρήσεις με την παροχή των κατάλληλων τραπεζικών χρηματοδοτήσεων, τόσο μέσα από προγράμματα της Ελληνικής Αναπτυξιακής Τράπεζας και του Ευρωπαϊκού Ταμείου Επενδύσεων όσο και των δικών της Χορηγητικών εξειδικευμένων

προγραμμάτων/κατηγοριών πιστοδοτήσεων. Η Συνεταιριστική Τράπεζα Θεσσαλίας είναι μία υγιής και κερδοφόρα μη συστημική τράπεζα αποτελώντας μια ισχυρή και σοβαρή και αξιόπιστη επιλογή για κάθε επιχείρηση και για κάθε αποταμιευτή. Κατανοεί τις ανάγκες και τις καταστάσεις που αναμένονται να δημιουργηθούν και στην τοπική οικονομία κατά τα επόμενα έτη, παρέχοντας ενεργή στήριξη των αναπτυξιακών πρωτοβουλιών μικρομεσαίων επιχειρήσεων, ελεύθερων επαγγελματιών και ιδιωτών πελατών.



VOLOS economy

32

ΜΑΓΝΗΣΙΑ 2024

Τ

ο 2023 ήταν μία χρονιά που ο τόπος μας, η Μαγνησία και οι κάτοικοι δοκιμάστηκαν πάρα πολύ. Η οικονομική ζημία που υπέστησαν οι υποδομές και οι προσωπικές περιουσίες ανέρχονται σε εκατοντάδες εκατομμύρια. Σε πολλούς συνανθρώπους μας, το οικονομικό αδιέξοδο, μετεξελίχθηκε και σε ψυχολογικό, που εκφράζεται σε τάσεις φυγής από την περιοχή ή σε απαισιοδοξία για το μέλλον. Σε αυτόν όμως τον τόπο που παρέχει μεγάλες αναπτυξιακές δυνατότητες, δεν έχουμε δικαίωμα εμείς οι κάτοικοι να μεμψιμοιρούμε και να μην αντιμετωπίζουμε με αισιοδοξία το μέλλον.

Γράφει ο σωκράτης αναγνώστου Διευθύνων Σύμβουλος της ΟΛΒ Α.Ε.

Με δεδομένο τα παραπάνω, οφείλουν να εκπονηθούν στρατηγικοί σχεδιασμοί από όλους τους εμπλεκόμενους φορείς (Κυβέρνηση, Περιφέρεια, Δήμοι κ.α.) αφενός για τη γρήγορη αποκατάσταση και βελτίωση των υποδομών, αφετέρου για την προσέλκυση νέων επενδυτικών πρωτοβουλιών. Η Μαγνησία είναι μια περιοχή η οποία έχει σημαντικές δυνατότητες και δύναται να προωθήσει τα συγκριτικά της πλεονεκτήματα και να αποτελέσει πόλο έλξης για αναπτυξιακές δραστηριότητες. Το Πανεπιστήμιο Θεσσαλίας και οι συνεργασίες που έχουν αναπτυχθεί , αποτελούν ένα ισχυρό κίνητρο, δημιουργώντας καινοτόμες ιδέες και υπεραξία. Επιπλέον ο νομός Μαγνησίας ως μια αγροτική περιοχή, μπορεί να ενισχύσει τον πρωτογενή τομέα μέσω των νέων τεχνολογιών, ενώ ως περιοχή που συνδυάζει βουνό και θάλασσα έχει τη δυνατότητα λόγω του φυσικού της κάλλους να προωθήσει νέες πρακτικές για το τουριστικό της προϊόν. Όσον αφορά στο λιμάνι του Βόλου, βρίσκεται σε μία κομβική χρονικά συγκυρία, καθώς ο αποκλειστικός φορέας διαχείρισής του τελεί σε καθεστώς αξιοποίησης, μέσω της μεταφοράς του πλειοψηφικού πακέτου μετοχών σε ιδιώτες. Το επενδυτικό ενδιαφέρον που παρουσιάζει το λιμάνι του Βόλου, τα πλεονεκτή-

ματα που προσφέρει σε πολυποίκιλους τομείς στους υποψήφιους επενδυτές προσέλκυσαν το ενδιαφέρον αρκετών εταιρειών από διάφορα μέρη του κόσμου και την Ελλάδα. Αυτό το ενδιαφέρον πιστοποιεί την πίστη των υποψηφίων επενδυτών στην αύξηση των δραστηριοτήτων του λιμένος. Βέβαια, αυτή την στιγμή, βρίσκεται σε εξέλιξη η εξέταση προσφυγής, καθώς η κοινοπραξία «Goldair Cargo A.E. – Goldair Handling Α.Ε.» προσέφυγε στο Συμβούλιο της Επικρατείας, το αποτέλεσμα της οποίας, αναμένουμε τους προσεχείς μήνες. Ωστόσο, οι πρόσφατες πλημμύρες που έπληξαν στην περιοχή της Μαγνησίας τον περασμένο Σεπτέμβριο, είχαν ως αποτέλεσμα να μεταφερθούν 700.000 κυβ. μέτρα προσχώσεων μέσα στη λιμενολεκάνη και να μειώσουν το ωφέλιμο βάθος σε ορισμένα σημεία μέχρι και δύο μέτρα. Αυτό, μας δημιουργεί προβλήματα στην κρουαζιέρα, στην ιχθυόσκαλα και στη διακίνηση αδρανών υλικών. Σε συνεργασία με τα αρμόδια υπουργεία και το ΤΑΙΠΕΔ, προσπαθούμε να επιλύσουμε αυτό το τόσο αρνητικό για το λιμάνι μας πρόβλημα. Να εξευρεθούν δηλαδή οι απαραίτητες πιστώσεις, αλλά και να εκδοθούν οι αναγκαίες άδειες, για την απόρριψη των προς απομάκρυνση βυθοκορήσεων.


ΜΑΓΝΗΣΙΑ 2024

33

VOLOS economy

«

«Οφείλουν να εκπονηθούν στρατηγικοί σχεδιασμοί απ’ όλους τους εμπλεκόμενους φορείς για τη Μαγνησία» Το λιμάνι του Βόλου, βρίσκεται σε μία κομβική χρονικά συγκυρία Όλο αυτό το διάστημα, η παρούσα διοίκηση, κατέβαλλε και καταβάλλει κάθε δυνατή προσπάθεια, προκειμένου, το λιμάνι να καταστεί επενδυτικός πόλος έλξης κι επαναπροσδιορίζει τους στόχους, ανάλογα με τις ανάγκες που δημιουργούνται και με τα δεδομένα της κοινωνίας, λαμβάνοντας παράλληλα υπόψιν, τα ευρωπαϊκά πλαίσια ανάπτυξης των λιμένων. Μια προσπάθειά μας είναι και η νέα εμπορική δραστηριότητα, την οποία ξεκινήσαμε μέσα στο καλοκαίρι και προσπαθούμε να εδραιώσουμε, με την εκφόρτωση χιλιάδων καινούργιων αυτοκίνητων, τα οποία προωθήθηκαν στους τελικούς προορισμούς τους μέσω του λιμένος Βόλου. Επιπλέον, θεωρούμε απαραίτητη τη σύνδεση του λιμανιού με τον σιδηρόδρομο, ο οποίος πρέπει να φτάνει σε όλες τις προβλήτες του λιμένος. Μόνο έτσι, θα αναπτύξουμε και θα επεκτείνουμε τη διακίνηση εμπορευμάτων τόσο εντός της χώρας, όσο και προς τις γειτονικές χώρες. Σε

Αν συνεργαστούμε χωρίς παρωπίδες και με ανοιχτό και δεκτικό μυαλό, θα μπορέσει το λιμάνι να διαδραματίσει κομβικό αναπτυξιακό ρόλο συνεργασία με τον ΟΣΕ, έχει εκπονηθεί η αντίστοιχη προμελέτη. Βέβαια ενόψει της αξιοποίησης του λιμένος, η λειτουργία του σιδηροδρόμου εντός της χερσαίας ζώνης, θα πρέπει να υλοποιηθεί και σύμ-

φωνα με τα σχέδια του επενδυτή. Είμαστε έτοιμοι να προκηρύξουμε διαγωνισμό για την κατασκευή επιπλέον φωτοβολταϊκών από αυτά που ήδη διαθέτουμε, ώστε να είμαστε τελείως αυτάρκεις ως προς την καταναλισκόμενη ενέργεια. Συμμετέχουμε σε ευρωπαϊκά προγράμματα, τα οποία θα μας δώσουν πλήρεις μελέτες για ηλεκτροδότηση όλων των πλοίων όταν αυτά είναι ελλιμενισμένα στο λιμάνι μας (cold ironing), για εκμετάλλευση της κυματικής ενέργειας και πλήρη ψηφιακή σύνδεση όλων των οικονομικών δραστηριοτήτων. Θέλω να πιστεύω ότι αν συνεργαστούμε χωρίς παρωπίδες και με ανοιχτό και δεκτικό μυαλό στις ραγδαίες εξελίξεις των καιρών, θα μπορέσει το λιμάνι να διαδραματίσει κομβικό αναπτυξιακό ρόλο, όπως διαδραμάτισε στη δημιουργία της πόλης και η περιοχή να επανέλθει στην οικονομική θέση, την οποία είχε στη χώρα προπολεμικά.


VOLOS economy

34

ΜΑΓΝΗΣΙΑ 2024

Η

Θεσσαλία και ειδικά η Μαγνησία τοποθετούνται σε μια νέα ιστορική φάση μετά τα ακραία φαινόμενα «Δανιήλ» και «Ηλίας» που έπληξαν τον τόπο με πρωτοφανείς συνέπειες τον περασμένο Σεπτέμβριο του 2023. Η ευρύτερη περιοχή της Ζαγοράς, που αποτελεί και γεωγραφική έκταση δραστηριότητας του ομώνυμου Αγροτικού Συνεταιρισμού Ζαγοράς Πηλίου, σημείωσε ρεκόρ χώρας σε επίπεδο ημερήσιας βροχόπτωσης κατά την εξέλιξη του πρώτου φαινομένου, ενώ οι οικονομικές επιπτώσεις από το δεύτερο φαινόμενο, που έπληξε τον Βόλο και όχι τόσο τα χωριά του Ανατολικού Πηλίου, δεν ήταν λιγότερο σημαντικές.

Γράφει ο ιωάννης Β. Κράββαρης Πρόεδρος του Αγροτικού Συνεταιρισμού Ζαγοράς Πηλίου

Στο Ανατολικό Πήλιο, με επίκεντρο τη Ζαγορά, ειδικά τη τελευταία δεκαετία, καταγράφηκαν αρκετά πλημμυρικά φαινόμενα με κύρια συνέπεια τις κατολισθήσεις και τις καθιζήσεις, ιδίως σε οδικό δίκτυο, αγροτικές οδούς και αγροτεμάχια, ωστόσο ο «Ιανός» που έπληξε τη πεδινή Θεσσαλία δεν δημιούργησε τόσα ζητήματα στον τόπο. Η ένταση των προηγούμενων φαινομένων όμως, δεν έφτασε ποτέ αυτή του περασμένου Σεπτεμβρίου, που μπορεί να συγκριθεί μόνο με τη μεγάλη πλημμύρα του 1986. Ωστόσο ποτέ μέχρι τον περασμένο Σεπτέμβριο δεν υπήρξε και καταγεγραμμένο φαινόμενο που να έπληξε ολόκληρη τη Θεσσαλία ταυτόχρονα, σε τέτοια ένταση. ή κατάσταση αυτή σίγουρα προβληματίζει για τις συνέπειες της κλιματικής αλλαγής, αν όχι κρίσης, ως προς το μέλλον της αγροτικής παραγωγής. Είναι όμως και ελπιδοφόρο το γεγονός ότι με κυρίαρχη βάση το ισχυρό συνεργατικό πνεύμα που επικρατεί πλέον σε όλη τη Δημοτική Ενότητα Ζαγοράς, η κύρια οικονομική δραστηριότητα διακίνησης των μήλων και άλλων προϊόντων με το εμπορικό σήμα «ZAGORIN» συνεχίστηκε αμέσως μόλις οι συνθήκες το επέτρεψαν.

Είναι χαρακτηριστικό ότι στα τέλη του 2023 ο Συνεταιρισμός βραβεύτηκε στη κατηγορία «Συλλογικά Σχήματα» του θεσμού της εφημερίδας AGRENDA «ΑΓΡΟΤΗΣ ΤΗΣ ΧΡΟΝΙΑΣ 2023» για την ταχεία επάνοδό του μετά τις πλημμύρες με όχημα τη συλλογικότητα. Με αυτά τα δεδομένα ο Συνεταιρισμός και τα πρόσωπα που τον απαρτίζουν υποδέχθηκαν το 2024! Παράλληλα, όπως αποδεικνύεται και από τις ενισχυόμενες από τη Νέα Κ.Α.Π. 20232027 ενέργειες, η Ευρώπη βαίνει ταχέως προς μια πιο φιλοπεριβαλλοντική αγροτική παραγωγή. Ο Αγροτικός Συνεταιρισμός Ζαγοράς Πηλίου συνδυάζοντας παραδοσιακές τεχνικές αειφορικής διαχείρισης του αγροτικού χώρου, ταυτόχρονα με την διαρκώς θετική του στάση απέναντι σε καινοτομίες που είναι εφαρμόσιμες στις ιδιαίτερες εδαφοκλιματικές συνθήκες της περιοχής, είναι ήδη έτοιμος να ανταπεξέλθει σε δράσεις όπως είναι τα «ECOSCHEMES», που απαιτείται να ακολουθήσουν οι παραγωγοί για να διατηρήσουν τις οικονομικές ενισχύσεις τους από την Ευρωπαϊκή Ένωση, στο επίπεδο το οποίο έχει αποφασιστεί για την Ελλάδα. Η προσαρμογή σε όλο και φιλικότερες μεθόδους καλλιέργειας και μετασυλλεκτι-


ΜΑΓΝΗΣΙΑ 2024

35

VOLOS economy

«

Το μεγάλο στοίχημα του Συνεταιρισμού είναι να συνεχίσει να διακινεί στις αγορές τα ανώτερης ποιότητας μήλα ZAGORIN Ο διαρκής και απαιτητικός αγώνας μας, να παραμείνει ελκυστική και αποδοτική για τους παραγωγούς η συλλογική επιχειρηματική δράση της Οργάνωσης κής διαχείρισης της παραγωγής ξεκίνησε πολλά χρόνια πριν, ωστόσο η κλιματική αλλαγή φέρνει νέες προκλήσεις, με εντομολογικούς εχθρούς που δεν αποτελούσαν πρόβλημα στο παρελθόν αλλά και με καιρικές συνθήκες που ευνοούν την ανάπτυξη μυκητολογικών ασθενειών. Το μεγάλο στοίχημα του Συνεταιρισμού είναι να συνεχίσει να διακινεί στις αγορές τα ανώτερης ποιότητας μήλα ZAGORIN, χωρίς υποχώρηση στη καινοτόμο οπτική που εφαρμόζει εδώ και 20 χρόνια η οποία βασίζεται στο τρίπτυχο ασφάλεια καταναλωτή-προστασία παραγωγού-διαφύλαξη φυσικού περιβάλλοντος. Ο δρόμος που καλούνται οι Έλληνες και όλοι οι Ευρωπαίοι παραγωγοί να ακολου-

Όσοι δεν οργανωθούν σε συλλογικά σχήματα δύσκολα θα ανταπεξέλθουν στις προκλήσεις, πόσο μάλλον οι Θεσσαλοί που έχουν επωμιστεί μια τεράστια καταστροφή

θήσουν δεν είναι καθόλου εύκολος και είναι βέβαιο ότι όσοι δεν οργανωθούν σε συλλογικά σχήματα δύσκολα θα ανταπεξέλθουν στις προκλήσεις, πόσο μάλλον οι Θεσσαλοί που έχουν επωμιστεί μια τεράστια καταστροφή σε υποδομές της αγροτικής παραγωγής. Αυτός είναι ο διαρκής και απαιτητικός αγώνας του αγροτικού συνεταιρισμού Ζαγοράς πηλίου: να παραμείνει ελκυστική και αποδοτική για τους παραγωγούς της περιοχής η συλλογική επιχειρηματική δράση της οργάνωσης, η οποία εδώ και 108 χρόνια αποτελεί οικονομικό πνεύμονα της περιοχής αλλά και κρίσιμο κομμάτι του παζλ της Μαγνησιώτικης οικονομικής και κοινωνικής ζωής, με το βλέμμα στραμμένο πάντα στις επόμενες γενιές.


VOLOS economy

36

ΜΑΓΝΗΣΙΑ 2024

Η

Ομοσπονδία Επαγγελματιών Βιοτεχνών Εμπόρων Ν.Μαγνησίας εκπροσωπεί 32 Πρωτοβάθμια Σωματεία , τα οποία αποτελούνται από μικρές και πολύ μικρές επιχειρήσεις στον κλάδο της μεταποίησης, του εμπορίου και των υπηρεσιών. Στην Ελλάδα οι πολύ μικρές, μικρές, και μεσαίες επιχειρήσεις, αποτελούν το 99,9% των επιχειρήσεων, συμβάλλουν στο 83,5% της απασχόλησης, και η προστιθέμενη αξία τους ανέρχεται στα 34,8 δισ. €. Η Μαγνησία είναι ένας νομός με πολλά πλεονεκτήματα και προοπτικές, που αναπτύσσεται συνεχώς διαχρονικά. Η ανάπτυξή του πέρασε πολλές φάσεις απ’ τους σεισμούς του ’55 σε μία συνεχή ανοδική βιομηχανική πορεία έως και την αρχή της αποβιομηχάνισης τη δεκαετία του ’80. Και μετέπειτα στις μνημονιακές κρίσεις στις οποίες προστέθηκε η υγειονομική και η ενεργειακή κρίση, και σαν μην έφθανε αυτό έχουμε μπροστά μας μία ανεξέλεγκτη αύξηση πληθωρισμού και τιμών που παρατείνει την ανασφάλεια και το βαλτώδες τοπίο που επικρατεί στο επιχειρείν εδώ και χρόνια.

Γράφει η Δωροθέα Καναβιτσά Πρόεδρος της Ο.Ε.Β.Ε.Μ.

Η ανάπτυξη έχει μία έννοια που προσαρμόζει τη δυναμική της και μεταβάλλεται ανάλογα με την εποχή. Πάντα όμως με γνώμονα τη σταθερή βελτίωση του νομού και την ευημερία των κατοίκων του. Η ανάπτυξη προϋποθέτει συνεργασία όλων των φορέων που εκπροσωπούν το νομό σε όλες τις μορφές τους, Δήμους, Περιφέρεια, Επιμελητήρια, Συνδικαλιστικοί φορείς, Συνεταιρισμοί, Πολιτιστικοί σύλλογοι, οργανώσεις κτλ. Με δεδομένες τις προοπτικές του Νομού που διαθέτει λιμάνια, αεροδρόμια, βιομηχανικές περιοχές, Πανεπιστήμιο, νησιά και Πήλιο που τον καθιστούν χειμώνα καλοκαίρι τουριστικό προορισμό όταν ο τουρισμός αποτελεί έναν από τους βασικούς πυλώνες ανάπτυξης όλης της χώρας, καταφέραμε τα τελευταία χρόνια πέραν του Πηλίου και των Σποράδων να αναπτύξουμε τον αστικό τουρισμό και πρέπει να συνεχίσουμε σε αυτή την πορεία με διοργάνωση πολιτιστικών και αθλητικών εκδηλώσεων, επιστημονικών συνεδρίων, βελτιώνοντας και προβάλλοντας Μουσεία και Αρχαιολογικούς χώρους, δημιουργώντας καινούργιους πόλους έλξης όπως το Μουσείο της Αργούς. Τα λιμάνια και τα αεροδρόμια είναι πλεονεκτήματα που επενδύοντας στην ανάπτυξή τους, συνδέοντας ‘τα και επεκτείνοντάς ‘τα, π.χ. δημιουργώντας ναυπηγοεπισκευαστική ζώνη, δημιουργώντας μαρίνες εντός των υφιστάμενων λιμανιών. Η Βιομηχανία του θαλάσσιου τουρισμού με σκάφη αναψυχής αποτελεί μια ανερχόμενη οικονομική δρα-

στηριότητα, στην οποία προσβλέπουν πολλές περιοχές της Μεσογείου, μεταφέροντας μέρος του μεταφορικού εμπορικού κομματιού στον Αλμυρό, δημιουργώντας μια οργανωμένη μαρίνα και βελτιώνοντας το λιμάνι του Βόλου στο κομμάτι της κρουαζιέρας, μπορούμε να δημιουργήσουμε προστιθέμενη αξία στο νομό, καινούργιες θέσεις εργασίες και οικονομική ανάπτυξη. Με δεδομένη την ύπαρξη στο νομό του πανεπιστημίου θεσσαλίας, του τρίτου μεγαλυτέρου Πανεπιστημίου στη χώρα, ας το αξιοποιήσουμε ζητώντας τη συνεργασία των Στελεχών του που με προθυμία έχει προσφέρει μέχρι σήμερα πάντα με γνώμονα την ανάπτυξη του νομού. Η συνέργια του Πανεπιστημίου με τους τοπικούς φορείς μπορούν να βοηθήσουν στο στρατηγικό σχεδιασμό μιας μακροπρόθεσμης αναπτυξιακής πορείας της Μαγνησίας. Ας προβάλλουμε στοχευμένα επιχειρήσεις και ομορφιές του τόπου. Ας προωθήσουμε προϊόντα και υπηρεσίες σε εκθέσεις τουριστικές και επιχειρηματικές προσελκύοντας επενδύσεις, επισκέπτες και συνεργασίες. Ας διεκδικήσουμε προγράμματα που θα βοηθήσουν στην παροχή γνώσεων, εξοπλισμού και υπηρεσιών που βελτιώνουν την παραγωγή σε Ευρωπαϊκά πρότυπα είτε στον πρωτογενή τομέα, είτε στον βιομηχανικό ώστε να γίνουμε όλο και πιο ανταγωνιστικοί ισχυροποιώντας τη θέση μας στην παγκόσμια αγορά. Ένα από τα προβλήματα της επιχειρηματικής δραστηριότητας, σε όλους τους τομείς


ΜΑΓΝΗΣΙΑ 2024

37

VOLOS economy

«

«Προτεραιότητα της ΟΕΒΕΜ η βελτίωση της θέσης, του ρόλου μας, του μεριδίου μας στην ευημερία» «Χρειαζόμαστε ένα σχέδιο στοχευμένης ανάπτυξης και πρέπει να συμμετέχουμε όλοι» που δραστηριοποιούνται οι επιχειρηματίες, είναι η εσωστρέφεια που εμφανίζεται με τη μορφή πολλών μικρών επιχειρήσεων ιδίου αντικειμένου. Με αποτέλεσμα να εμφανίζονται στην αγορά κατακερματισμένες με περιορισμένο παραγωγικό και οικονομικό μέγεθος. Λύση στο πρόβλημα μπορεί να αποτελέσει η συνένωση ομοιδών επιχειρήσεων, η δημιουργία cluster και συσπειρώσεων με μελέτες της Περιφέρειας και του Πανεπιστημίου που θα βοηθήσουν σε αυτή την κατεύθυνση. θα πρέπει να κατανοήσουμε ότι οι εποχές αλλάζουν και οι επιχειρήσεις θα πρέπει να εξελίσσονται , να ακολουθούν νέες τεχνολογίες , να δίνουν μεγάλη έμφαση στην ποιότητα των παρεχομένων υπηρεσιών και προϊόντων, ώστε συνεχώς να εξελίσσουν την ανταγωνιστικότητα τους στις αγορές εσωτερικού και εξωτερικού. Χρειαζόμαστε ένα σχέδιο στοχευμένης ανάπτυξης και πρέπει να συμμετέχουμε όλοι. Ανάπτυξη των δυνατοτήτων και προοπτικών του νομού σημαίνει βελτίωση των συνθηκών διαβίωσης των κατοίκων του, πράγμα

Ένα από τα προβλήματα της επιχειρηματικής δραστηριότητας, σε όλους τους τομείς που δραστηριοποιούνται οι επιχειρηματίες, είναι η εσωστρέφεια απαραίτητο στις δύσκολες στιγμές που περνάμε. προτεραιότητα της οεΒεΜ είναι η βελτίωση της θέσης, του ρόλου μας, του μεριδίου μας στην ευημερία αλλά και στην προστασία απέναντι σε κάθε κρίση. Οφείλουμε να εργαστούμε πιο στενά η ΟΕΒΕΜ

και τα Πρωτοβάθμια Σωματεία Μέλη μας και να επενδύσουμε σε εξωστρεφείς παρεμβάσεις, ώστε η φωνή μας να ακούγεται πιο έντονα και η ηχώ της να φτάνει σε όλο και περισσότερες γωνιές της χώρας. Πιστεύω ακράδαντα πως πρέπει να αξιοποιήσουμε κάθε διαθέσιμο μέσο σε κάθε επίπεδο ώστε να επικοινωνούμε την οπτική μας, τις αγωνίες, τις ανάγκες, στους στόχους μας, «εκπαιδεύοντας» τους συναδέλφου, αλλά και την κοινή γνώμη. Καταληκτικά, θα ήθελα να τονίσω την ανάγκη ανάπτυξης το επόμενο διάστημα μιας καμπάνιας στρατολόγησης συναδέλφων στα κατά κλάδο σωματεία μας με στρατηγικό στόχο τη συνδικαλιστική μας πύκνωση και ανανέωση. είναι η ώρα να ανανεωθούμε, αν χρειαστεί να αλλάξουμε, να προσαρμοστούμε, απαιτήσουμε και κυρίως να πείσουμε τους άλλους, αλλά και τους εαυτούς μας. Γιατί για να πετύχουμε και στο επιχειρεί αλλά και στο συνέρχεσθαι και συνδικαλίζεσθαι πρέπει, παραφράζοντας τον Μαχάτμα Γκάντι, πρώτα να γίνουμε η αλλαγή που θέλουμε να έρθει.


VOLOS economy

38

ΜΑΓΝΗΣΙΑ 2024

Ε

ίναι κοινός τόπος, ότι η μικρομεσαία επιχείρηση στον κλάδο του λιανεμπορίου βάλλεται μέχρι και σήμερα από συνεχόμενες οικονομικές κρίσεις, που έχουν προκληθεί από πολιτικοκοινωνικό – οικονομικούς παράγοντες, οι οποίοι συντελούν στην άνιση επιβάρυνση της σε σχέση με τις μεγάλες επιχειρήσεις. Σε αντίθεση με τον προγραμματισμό της ανάπτυξης και ενδυνάμωσης της μικρής επιχειρηματικότητας, δυστυχώς, επικρατεί η «δαιμονοποίηση» των μικρών επιχειρήσεων. Η Μαγνησία το τελευταίο εξάμηνο του 2023 ταλανίστηκε από φυσικές καταστροφές, οι οποίες έχουν προκαλέσει σημαντικές απώλειες στους τζίρους των επιχειρήσεων αλλά και διαφαίνεται ως βασικό τροχοπέδη στη σταδιακή ανάπτυξη της. Είναι σαφές, ότι οι κρατικές αρωγές και η περιορισμένη χρηματοδότηση στις επιχειρήσεις «βάζουν φρένο» στην οικονομία της τοπικής αγοράς και είναι αναγκασμένοι πολλοί επιχειρηματίες να ξεκινήσουν από το μηδέν και να αντιμετωπίσουν ένα κυκεώνα χρεών κι υποχρεώσεων.

Γράφει ο απόστολος οντόπουλος Πρόεδρος του Εμπορικού Συλλόγου Βόλου

Οι «πληγές» της Μαγνησίας είναι ανοιχτές και είναι αδήριτη ανάγκη να οικοδομηθεί ορθά ο τομέας του τουρισμού -ο οποίος ορθοποδεί, καθώς το εμπόριο είναι μια δραστηριότητα που βασίζεται στην άμεση ανθρώπινη επαφή, στην ομαλότητα της μετακίνησης και της μεταφοράς, στην οικονομική και κοινωνική σταθερότητα. Αν και δεν ταιριάζει ο πεσιμισμός στην προσωπικότητα του «επιχειρείν», ωστόσο οφείλουν όλοι οι τοπικοί φορείς να ανασκουμπωθούν, ώστε να πούμε με σιγουριά ότι «ναι, ατενίζουμε ένα ευοίωνο μέλλον της Mαγνησιακής επιχείρησης με προοπτικές». Ο Εμπορικός Σύλλογος Βόλου σε μια υπερπροσπάθεια να ενδυναμώσει την τοπική αγορά προέβη σε μια εξωστρεφή κίνηση δημιουργώντας την ιστοσελίδα “Raininghope.gr”, με σκοπό την προβολή και προώθηση των ηλεκτρονικών καταστημάτων των φυσικών καταστημάτων της πόλης μας , όπου μπορεί κάποιος να πλοηγηθεί και να δει όλες τις επιχειρήσεις και τα προϊόντα τους, επιλέγοντας το κατάστημα που του ταιριάζει, για να υλοποιήσει τις ηλεκτρονικές του αγορές. Για την υποστήριξη της Δράσης και την προβολή της σε

όσο το δυνατόν μεγαλύτερο κοινό, αξιοποιούνται τα κανάλια διαφήμισης των social media, στα οποία υπάρχει ενεργή καμπάνια διαφήμισης με κύριο μήνυμα την υποστήριξη των τοπικών καταστημάτων μέσω ηλεκτρονικού εμπορίου. To «Raininghope.gr» σχεδιάστηκε με στόχο την προοπτική διείσδυσης των τοπικών επιχειρήσεων σε μια ευρύτερη αγορά – πέρα των γεωγραφικών συνόρων της Μαγνησίας, και την εναρμόνιση του εμπορίου με τον ψηφιακό μετασχηματισμό. Οι τελευταίες έρευνες, ακόμη και πριν την περίοδο της πανδημίας, τονίζουν ότι ο ψηφιακός μετασχηματισμός της επιχείρησης προσδιορίζεται ως η κυριότερη ανάγκη της εμπορικής επιχειρηματικότητας. Το e-commerce, το οποίο έτσι κι αλλιώς απαιτεί μια βασική ψηφιακή υποδομή και τεχνογνωσία είναι η πιο ανταγωνιστική δύναμη της επιχείρησης σε ένα παγκοσμιοποιημένο περιβάλλον. Την προοπτική της ψηφιακής επιχείρησης πολλοί λιανοπωλητές την αναγνωρίζουν ως καίρια καινοτομία για να παραμείνουν ανταγωνιστικοί και να ανταποκριθούν στις προσδοκίες των σύγχρονων καταναλωτών.


ΜΑΓΝΗΣΙΑ 2024

39

VOLOS economy

«

Αν η Πολιτεία αφουγκραστεί τα αιτήματα των εμπόρων, θα είμαστε κλάδος με προοπτικές και βιώσιμη ανάπτυξη Το λιανικό εμπόριο είναι η «ραχοκοκκαλιά» της ελληνικής κοινωνίας και οικονομίας καθώς από την μακροημέρευσή του κρίνεται το μέλλον χιλιάδων οικογενειών, το ύψος των κρατικών εσόδων, η ασφάλεια αλλά και η συνοχή σε πολλές τοπικές κοινωνίες. Στο πλαίσιο αυτό, το μέλλον του λιανικού εμπορίου είναι και μέλλον της ελληνικής αγοράς, το οποίο μάλλον δεν συμμερίζονται οι κυβερνητικές πολιτικές. Ο Εμπορικός Σύλλογος Βόλου, αναγνωρίζοντας τις επιπτώσεις των πολυετών κρίσεων, της λιτότητας και του ραγδαίου πληθωρισμού δεν παύει να διεκδικεί από την Πολιτεία να εξασφαλίσει υγιή και σταθερή ανάπτυξη για την οικονομία, να διασφαλίσει συνθήκες υγιούς ανταγωνισμού, να στηρίξει με κάθε τρόπο τους αδύνα-

Να εξασφαλιστούν υγιής και σταθερή ανάπτυξη για την οικονομία, συνθήκες υγιούς ανταγωνισμού, πρόσβαση στην τραπεζική χρηματοδότηση κ.α.

μους και πληττόμενους συναδέλφους με στοχευμένα μέτρα, να διευκολύνει την πρόσβαση των ΜμΕ στην τραπεζική χρηματοδότηση και στην επιδότηση μέσω εθνικών και κοινοτικών προγραμμάτων. Αν η Πολιτεία αφουγκραστεί τα δίκαια αιτήματα των εμπόρων, όπως μείωση των ασφαλιστικών εισφορών, πλήρης κατάργηση του τέλους επιτηδεύματος , θέσπιση ειδικού προγράμματος επιχορηγήσεων & χαμηλότοκων δανείων, παροχή κινήτρων ψηφιακού & πράσινου μετασχηματισμού, θεσμοθέτηση και εφαρμογή του Ακατάσχετου Επιχειρηματικού Λογαριασμού, άρση του νέου φορολογικού νόμου, τότε σαφώς η μικρομεσαία εμπορική επιχείρηση θα είναι ένας κλάδος με προοπτικές και βιώσιμη ανάπτυξη.


ΜΑΓΝΗΣΙΑ 2024

40

VOLOS economy

Καλώ τους συμπολίτες, να μας εμπιστευτούν, να αφιερώνουν χρόνο μαζί μας και να ρωτούν

« Ο

Τι ισχύει με τις ασφάλειες, τις αποζημιώσεις και τα συμβόλαια

Γράφει η Άννα τσιτσιγιάννη Πρόεδρος του Συνδέσμου Διαμεσολαβητών Ασφαλειών Μαγνησίας

ι πρόσφατες καταστροφές του καλοκαιριού και του Σεπτεμβρίου ειδικά εδώ στην περιοχή μας, έδειξαν ξεκάθαρα σε όλους μας πως ‘’ο βασιλιάς είναι γυμνός’’ και πως, όπως λέει ο σοφός λαός μας, ‘’αν δεν έχεις νύχια να ξυστείς, μην περιμένεις από κανέναν’’… Όπως καταλάβατε, στην πρώτη περίπτωση αναφέρομαι στο κράτος μας, όπου άλλη μια φορά μας απογοήτευσε ΚΑΙ στις υποδομές αλλά ΚΑΙ στην ουσιαστική τελικά, βοήθεια. Στη δεύτερη, θεωρώ πως όλοι το ξέρουμε καλά πως, έτσι όπως τα λέει ο λαός μας είναι. Συνέβη λοιπόν η καταστροφή, πανικός στα γραφεία μας. Όλοι θέλανε ν ασφαλιστούν. Έμαθαν από τους πελάτες μας πως οι ασφαλιστικές πληρώνουν, έτρεξαν να ρωτήσουν. Όλοι ήθελαν ένα ασφαλιστήριο. Η ερώτηση της ημέρας σε όλα τα γραφεία ήταν, ‘’κάλυψη για φυσικά φαινόμενα δεν έχω; Τώρα δε μπορείτε να μου προσθέσετε;’’ Απ΄ αυτό και μόνο, μπορείτε να καταλάβετε το μέγεθος της άγνοιας του κόσμου. Και φυσικά, σε καμιά περίπτωση δε θα ρίξω ποτέ το φταίξιμο στους πελάτες. Δεν ξέρουν. Δε τους είπε ποτέ κανείς τί ισχύει. Κι έρχεται τώρα το κράτος και δίνει εκπτώσεις στα ασφαλισμένα σπίτια. Και θέλει να ασφαλίζονται υποχρεωτικά κι οι μεγάλες επιχειρήσεις! Ποιο; Το ελληνικό κράτος! Που άφησε και χτίσαμε όλοι αυθαίρετα, χωρίς καμιά μελέτη ή έλεγχο. Και μας ζητούν να τα ασφαλίσουμε. Οι εταιρείες όμως, όταν έρθει η ώρα της αποζημίωσης θα τα δουν όλα! Τις παράγκες μας, τις

αυθαίρετες αποθήκες μας, τις παρανομίες μας. Όλων μας! Και του κράτους. Γι αυτό δεν δέχονται οι εταιρείες την υποχρεωτικότητα. Γιατί δεν μπορούν να ασφαλιστούν όλα. Κι ας μας προτρέπουν στο διαδίκτυο ν ασφαλιστούμε με 5€ το μήνα (;). Και τί ισχύει τελικά; Ισχύει πως το σπίτι μας, την επιχείρηση που μας δίνει την άνεση να ζήσουμε, αν δεν είμαστε σε θέση ανά πάσα στιγμή να τα αντικαταστήσουμε όταν συμβεί κάτι άσχημο, τα ασφαλίζουμε! Σωστά, με πλήρη περιγραφή, ειλικρίνεια, με τη σωστή αξία και στους ασφαλιστές που γνωρίζουμε καλά την εντιμότητα και τον τρόπο που δουλεύουνε. Όπως διαλέγουμε τον γιατρό μας, τον δικηγόρο μας, το λογιστή μας, έτσι ακριβώς διαλέγουμε και ασφαλιστικό σύμβουλο. Ψάχνουμε, ρωτάμε. Βλέπουμε τις εταιρείες που συνεργάζεται. ΠΟΤΕ δεν είναι μόνο η τιμή το κριτήριο. Δεν είναι η ασφάλιση… τρία «κλικ» στο διαδίκτυο. Πρόκειται για τη ζωή και την περιουσία μας. Όταν το καταλάβουμε αυτό, σίγουρα, όλα θα είναι καλύτερα για όλους. Ως πρόεδρος του συνδέσμου των ασφαλιστικών διαμεσολαβητών Μαγνησίας, προτρέπω όλους τους συμπολίτες μου, να μας εμπιστευτούν, να αφιερώνουν χρόνο μαζί μας, να απαντούν ειλικρινά στις ερωτήσεις μας σε σχέση με ό,τι χρειάζονται ν ασφαλίσουν, να μοιράζονται μαζί μας τις ανησυχίες και τους φόβους τους ώστε να μας κατευθύνουν κι εμάς, στις καλύψεις που χρειάζονται στα συμβόλαιά τους. Ένας μεγάλος δάσκαλος κάποτε μου είχε πει: Όσο φτωχότερος είναι κάποιος, τόσο πιο ακριβό ασφαλιστήριο συμβόλαιο πρέπει να ΄χει!



VOLOS economy

42

ΜΑΓΝΗΣΙΑ 2024

Τ

ο επάγγελμα του Ηλεκτρολόγου, συνεχώς εξελίσσεται, βελτιώνεται και εναρμονίζεται με τις νέες, καινοτόμες και τεχνολογικές εξελίξεις. Ο Ηλεκτρολόγος είναι απαραίτητος σε ένα ευρύ φάσμα δραστηριοτήτων και ανάλογα με την άδεια που κατέχει, μπορεί να αναλάβει και μεγάλα έργα. Η εργασία του είναι πολυσύνθετη, με μεγάλη ευθύνη και αρκετά επικίνδυνη. Όλοι μας γνωρίζουμε πόσο προσεκτικοί πρέπει να είμαστε όταν χειριζόμαστε το ηλεκτρικό ρεύμα. Για τον λόγο αυτό, το επάγγελμα του ηλεκτρολόγου εξασκείται από άτομα πιστοποιημένα και καλά καταρτισμένα.

Γράφει ο σεραφείμ Μαουσίδης Πρόεδρος του Συνδέσμου Εργοληπτών Ηλεκτρολόγων Νομού Μαγνησίας

Ανεξάρτητα αν είμαστε ιδιώτες ή ενοικιαστές, επαγγελματίες ή απλοί καταναλωτές, θα πρέπει να δίνουμε μεγάλη προσοχή σε ότι αφορά την ασφάλεια των ηλεκτρολογικών εγκαταστάσεων τόσο σε ειδικούς χώρους εργασίας, σε οικίες, σε εξωτερικούς χώρους καθώς και στο νομοθετικό πλαίσιο το οποίο διέπει όλες τις ηλεκτρικές εγκαταστάσεις και την ασφάλεια αυτών. Πρέπει να είμαστε ιδιαίτερα προσεκτικοί στους κινδύνους που πηγάζουν από τη φύση του ηλεκτρικού ρεύματος, στις αιτίες πρόκλησης και στους τρόπους αποφυγής τυχόν ατυχημάτων. Ο Σύνδεσμος Εργοληπτών Ηλεκτρολόγων Νομού Μαγνησίας εφιστά την προσοχή στο καταναλωτικό κοινό πως η ενασχόληση με το ρεύμα επιβάλλει την πιστή τήρηση βασικών κανόνων, προϋποθέσεων και μέτρων ασφαλείας! το ρεύμα σκοτώνει! Δεν είναι μόνο πηγή ενέργειας εξυπηρέτησης αλλά και πηγή κινδύνου! Το μεγάλο αυτό αγαθό κρύβει σοβαρούς κινδύνους για την ανθρώπινη ζωή, όταν δεν αντιμετωπίζεται με την απαιτούμενη σύνεση και προσοχή. Είναι κρίμα να θρηνούμε ανθρώπους, ενώ γνωρίζουμε την επικινδυνότητα του ηλεκτρικού ρεύματος και οφείλουμε να προστατεύουμε εμάς και

τους γύρω μας. Προσοχή οφείλουν να δείχνουν όχι μόνο οι επαγγελματίες ηλεκτρολόγοι αλλά και οι καταναλωτές! Τα περιστατικά ηλεκτροπληξίας είναι αρκετά και συχνά. Μια ασφαλής ηλεκτρική εγκατάσταση σημαίνει, σωστή επιλογή υλικών, τήρηση όλων των κανόνων και κανονισμών που προβλέπει η νομοθεσία και που προτείνει ο ηλεκτρολόγος εγκαταστάτης, σχολαστική κατασκευή πίνακα, σωστή και αποτελεσματική γείωση. Εμπιστευτείτε μόνο Αδειούχο Ηλεκτρολόγο Εγκαταστάτη για να είστε ασφαλείς και να προφυλαχθείτε έναντι της ηλεκτροπληξίας αλλά και από κάθε άλλο κίνδυνο που μπορεί να προέλθει από το ηλεκτρικό ρεύμα. Μην δελεάζεστε από μη αδειούχους ηλεκτρολόγους εγκαταστάτες, λόγω των χαμηλών τιμών που προσφέρουν για τις υπηρεσίες τους. Η εργασία μη αδειούχων ηλεκτρολόγων εγκαταστατών δεν εγγυάται την ορθή παροχή υπηρεσιών και την χρήση των κατάλληλων πιστοποιημένων υλικών. Μέλη του Συνδέσμου είναι αποκλειστικά όσοι ασκούν αποδεδειγμένα το επάγγελμα του ηλεκτρολόγου σαν ελεύθεροι επαγγελματίες και είναι κάτοχοι άδειας ηλεκτρολόγου.


ΜΑΓΝΗΣΙΑ 2024

43

VOLOS economy

Σύνδεσμος Εργοληπτών Ηλεκτρολόγων : Εναρμονισμός με τις νέες, καινοτόμες και τεχνολογικές εξελίξεις Το ηλεκτρικό ρεύμα, οι κίνδυνοι και η ανάγκη για πιστοποιημένους αδειούχους ηλεκτρολόγους Σύμφωνα με την ισχύουσα νομοθεσία, διώκονται όποιοι ασκούν το επάγγελμα του Ηλεκτρολόγου, χωρίς να έχουν την ειδική άδεια του υπουργείου, καθώς και ο αναθέτων σε αυτούς εργασία ηλεκτρολογικής φύσεως και τιμωρούνται, δια ΧρήΜατιΚήσ ποινήσ ή δια φυλαΚισεώσ ΜεΧρι 12 Μήνών. Μονο αΔειουΧοι πιστοποήΜενοι ήλεΚτρολοΓοι εΓΚαταστατεσ έχουν το δικαίωμα να εκτελούν ηλεκτρικές εγκαταστάσεις με προδιαγραφές, εξασφαλίζοντας ασφάλεια. Οι υπηρεσίες που προσφέρουν τα μέλη μας είναι μελέτες, ηλεκτρολογικές εγκαταστάσεις σε κατοικίες, καταστήματα, βιοτε-

χνίες, χώρους συνάθροισης και διασκέδασης καθώς και στη βιομηχανία. Ο Σύνδεσμος Εργοληπτών Ηλεκτρολόγων Ν. Μαγνησίας διοργανώνει σε τακτική βάση διάφορες εκδηλώσεις και σεμινάρια με σκοπό την συνεχή ενημέρωση και επιμόρφωση των μελών του. Σημαντικό είναι να σημειωθεί πως όλοι οι συνάδελφοι ηλεκτρολόγοι του Ν. Μαγνησίας έχουν πιστοποιηθεί με σεμινάρια επιμόρφωσης του ΚΕΚ, της ΓΕΣΕΒΕ. Πιο συγκεκριμένα έχουν πιστοποιηθεί σε θέματα όπως: • Πληροφορική • Νέες τεχνολογίες ηλεκτρολογικών εγκαταστάσεων • Τεχνικού ασφαλείας Β’ κατηγορίας

• Κοστολόγηση εργασιών • PLC Αυτοματισμοί • Δομημένη καλωδίωση • Αυτοματισμοί κεντρικής θέρμανσης • Νέοι κανονισμοί ΕΛΟΤ • Internet • Θεμελιακές γειώσεις • Φυσικό αέριο Ζητήστε την επίδειξη της επαγγελματικής άδειας του ηλεκτρολόγου που επιλέγετε! Προστατέψτε τη ζωή σας τη δική σας και των παιδιών σας! Με το φως των ειδικών! Θα μας βρείτε στο τελευταίο φύλλο του τοπικού τύπου και στην ιστοσελίδα μας sehmagnisias.gr


ΜΑΓΝΗΣΙΑ 2024

VOLOS economy

44

«

«Θέλουμε μία καλύτερη αντιμετώπιση απ’ την πολιτεία...» Τα ξυλουργεία και τα επιπλοποιεία, δέχονται άμεσα τις συνέπειες τις κατανάλωσης όσο και της ακρίβειας των υλικών

Γράφει ο ιωάννης στρουμπόλιας *Πρόεδρος του Συλλόγου Επιπλοξυλουργών & Συναφών Επαγγελμάτων Ν. Μαγνησίας και Α’ Αντιπρόεδρος στην Πανελλήνια Ομοσπονδία Κατεργασίας Ξύλου

Μετά από δέκα χρόνια οικονομικής κρίσης ,δύο χρόνια πανδημίας και έναν χρόνο υψηλού ενεργειακού κόστους τα ξυλουργεία και τα επιπλοποιεία προσπαθούν να αντέξουν σε έναν συνεχή αγώνα επιβίωσης καθώς δέχονται άμεσα τις συνέπειες τις κατανάλωσης όσο και της ακρίβειας των υλικών. Το ενθαρρυντικό, είναι , πως παρά τις δύσκολες καταστάσεις ,υπάρχει μια κινητικότητα στον κλάδο μας βέβαια επειδή οι τιμές των υλικών έχουν αυξηθεί σε μεγάλο βαθμό οι συνάδελφοι , καταβάλλουν μεγάλη προσπάθεια προκειμένου να απορροφήσουν ένα μεγάλο τμήμα αυτών των αυξήσεων και να διατηρήσουν προσιτές τιμές και σε πολύ καλή ποιότητα τα προϊόντα τους, ώστε να είναι ικανοποιημένοι και οι καταναλωτές. Βέβαια σε αυτήν την άνοδο συντελεί και το γεγονός, ότι οι τοπικές επιχειρήσεις επιπλοποιών και ξυλουργών έχουν ανεβάσει την ποιότητα και ταυτόχρονα έχουν απορροφήσει σχεδόν όλες τις αυξήσεις σε ΦΠΑ υλικά και στο ενεργειακό κομμάτι όπως ρεύμα, έξοδα μετακίνησης κτλ, ενώ είναι χαρακτηριστικό, ότι υπάρχουν υλικά και κάποια είδη ξυλείας που έχουν αυξηθεί κατά 100%. Όλοι οι συνάδελφοι δουλεύουνε όλα τα υλικά και το κάθε μαγαζί συνεργάζεται με εταιρείες, προσφέροντας στον καταναλωτή πιστοποιημένα προϊόντα, στον Νομό μας οι καταναλωτές θα βρούνε μεγάλη γκάμα από κουφώματα, πόρτες, κουζίνες, ντουλά-

Υπάρχουν υλικά και κάποια είδη ξυλείας που έχουν αυξηθεί κατά 100%! πες, από παλιό παραδοσιακό μέχρι πολύ μοντέρνο έπιπλο. Αντιλαμβανόμαστε ότι οι εποχές και οι ανάγκες αλλάζουνε, γι΄ αυτό και εμείς θέλουμε να ήμαστε πρωτοπόροι γι’ αυτό επισκεπτόμαστε εκθέσεις, πηγαίνουμε σε συνέδρια και ενημερωνόμαστε για τις νέες τάσεις τις αγοράς... Θέλουμε να πιστεύουμε ότι θα πάμε καλύτερα για το 2024 αλλά υπάρχει ένα σκληρό φορολογικό μέτρο. Μακάρι να τα καταφέρουμε… Πραγματικά παρομοιάζω τους συναδέλφους σαν «ήρωες», καθώς τόσα χρόνια παλεύουμε να κρατήσουμε τα μαγαζιά μας ανοιχτά, μείναμε εδώ, δεν φύγαμε για το εξωτερικό και μείναμε εδώ και προσφέρουμε στο κράτος όσο δύσκολο ήτανε αυτό και με όλες τις συνέπειες που έχει… Όλα αυτά τα χρόνια κόβαμε από τον ίδιο μας τον εαυτό για να έχουμε σήμερα ανοιχτά τα μαγαζιά μας και θέλουμε μία καλύτερη αντιμετώπιση απ’ την πολιτεία...



VOLOS economy

46

O

«

ΜΑΓΝΗΣΙΑ 2024

Πρόεδρος της Τράπεζας Procredit Bank, κύριος Petar Slavov ολοκλήρωσε με επιτυχία την αποστολή γνωριμίας της γερμανικής αναπτυξιακής τράπεζας Procredit Bank με τον επιχειρηματικό κόσμο της Μαγνησίας. Βολιώτες επιχειρηματίες βρέθηκαν στο Επιμελητήριο Μαγνησίας, όπου οι επιχειρηματικοί σύμβουλοι της Τράπεζας είχαν την ευκαιρία να πραγματοποιήσουν μία ενδελεχή παρουσίαση της Procredit Bank .

Οι επιχειρήσεις χρειάζονται να ακουστούν, να μιλήσουν για τα σχέδιά τους, τις ιδέες τους, να γίνουν επαρκώς κατανοητές

Συνέντευξη του Petar Slavov Προέδρου της Τράπεζας Procredit Bank στον Δημήτρη Καρεκλίδη

πως θα περιγράφατε με δύο λόγια την ProCredit Bank; Η ProCredit Bank Greece είναι μέλος του διεθνούς ομίλου ProCredit και λειτουργεί σύμφωνα με τις βέλτιστες ευρωπαϊκές πρακτικές. Εποπτευόμαστε από την Ομοσπονδιακή Αρχή Χρηματοοικονομικής Εποπτείας της Γερμανίας (BaFin) και το Γερμανικό θεσμικό πλαίσιο, ενώ μέρος των στρατηγικών μας επενδυτών είναι η Ευρωπαϊκή Τράπεζα Ανασυγκρότησης και Ανάπτυξης (EBRD) και η Γερμανική Αναπτυξιακή Τράπεζα (KfW). Δραστηριοποιούμαστε στην ελληνική αγορά από το 2015 και η αποστολή της ProCredit Bank είναι να καθιερωθεί ως ο μακροπρόθεσμος χρηματοοικονομικός εταίρος των μικρομεσαίων επιχειρήσεων, καθώς αυτές αποτελούν τον κύριο κινητήρα, τη ραχοκοκαλιά του οικονομικού συστήματος - δημιουργούν θέσεις εργασίας, παράγουν προστιθέμενη αξία με τη μορφή προϊόντων και υπηρεσιών και πληρώνουν φόρους. Για να αναπτυχθούν με επιτυχία, οι μικρομεσαίες επιχειρήσεις χρειάζονται σταθερό και προβλέψιμο περιβάλλον και το δικό μας καθήκον είναι να το διασφαλίσουμε. ποια είναι εκείνα τα χαρακτηριστικά που την κάνουν να ξεχωρίζει από τον ανταγωνισμό; Ως σύγχρονη και καινοτόμος τράπεζα,

συνδυάζουμε τις παραδοσιακές τραπεζικές υπηρεσίες με τον εκσυγχρονισμό και την ψηφιοποίηση των διαδικασιών. Διασφαλίζουμε στους πελάτες μας τη δυνατότητα ψηφιακής και απομακρυσμένης πρόσβασης. Αυτό καθιστά τις τραπεζικές συναλλαγές γρήγορες, εύκολες και εξοικονομεί πολύ περιττό χρόνο μετακινήσεων. Όπως λέει και ο Έλληνας ποιητής Οδυσσέας Ελύτης «στην απλότητα κρύβεται η ευτυχία». Προσφέρουμε τραπεζικά προϊόντα και υπηρεσίες που ανταποκρίνονται μέγιστα στις ανάγκες των επιχειρήσεων. Ταυτόχρονα, όταν η επιχείρηση χρειάζεται να ακουστεί, να συζητήσει τα σχέδιά της, είμαστε εκεί δίπλα της - την επισκεπτόμαστε επί τόπου. Γι’ αυτό και οι ειδικοί μας βρίσκονται εκεί που βρίσκεται ο πελάτης - στο χωράφι, στη μονάδα παραγωγής, στο εμπορικό κατάστημα. Με αυτό τον τρόπο κάθε επιχείρηση, ανεξαρτήτως μεγέθους, έχει πρόσβαση σε αυτό που ονομάζουμε “relationship banking” κάτι που απουσιάζει από την ελληνική τραπεζική αγορά. ποιο ειναι το προφίλ των επιχειρήσεων που χρηματοδοτεί η τράπεζα; Ως τράπεζα δεν ειδικευόμαστε στην εξυπηρέτηση ενός συγκεκριμένου τομέα, αλλά αντίθετα επικεντρωνόμαστε στις ακόλουθες επιχειρήσεις, η δραστηριότητα των οποίων


ΜΑΓΝΗΣΙΑ 2024

47

VOLOS economy

Καθήκον μας, να διασφαλίσουμε για τις επιχειρήσεις, σταθερό και προβλέψιμο περιβάλλον συνδέεται με την κοινωνία και το περιβάλλον: επενδύσεις που ενθαρρύνουν τη δημιουργία νέων θέσεων εργασίας μέτρα με επίκεντρο τις ανανεώσιμες πηγές ενέργειας και τη βελτίωση της ενεργειακής απόδοσης ενίσχυση της τοπικής παραγωγής και της υποκατάστασης των εισαγωγών γεωργία και επεξεργασία τροφίμων εκπαίδευση και υγεία. Στις συναλλαγές με τους επιχειρηματίες πελάτες μας, επικεντρωνόμαστε σε μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις των τομέων της βιομηχανίας, της παροχής υπηρεσιών και της γεωργίας και του εμπορίου καθώς είμαστε πεπεισμένοι ότι αυτού του είδους οι επιχειρήσεις αποτελούν τη βάση για την ανάπτυξη κάθε οικονομίας. από την περιοχή μας έχετε ήδη επισκεφθεί τα τρίκαλα & τη λάρισα και τη Μαγνησία και επόμενοι σταθμοί είναι οι υπόλοιπες πόλεις της θεσσαλίας. ποιος είναι ο σκοπός που επιθυμείτε την προσωπική γνωριμία με τους ιδιοκτήτες των εταιρειών ή τα μέλη πολ-

λών συνεταιρισμών; Θέλουμε να βρισκόμαστε κοντά στους πελάτες μας. Να γνωρίζουμε τα προβλήματά τους. Να γνωρίζουμε τα σχέδιά τους. Για να επιτευχθεί αυτό, πρέπει να τους συναντήσουμε και να συζητήσουμε μαζί τους. Πρέπει να γνωριστούμε. Και να τoυς βοηθήσουμε να αναπτυχθούν. ποιες είναι οι εντυπώσεις σας από τις συναντήσεις σας με ελληνικές επιχειρήσεις; τι χρειάζονται περισσότερο οι ελληνικές επιχειρήσεις για να προοδεύουν και να είναι επιτυχημένες; Οι επιχειρήσεις χρειάζονται να ακουστούν, να μιλήσουν για τα σχέδιά τους, τις ιδέες τους, να γίνουν επαρκώς κατανοητές. Στο πρόσωπό μας, οι επιχειρήσεις μπορούν να βρουν πλούσια τεχνογνωσία και επαγγελματική κατάρτιση και ανταπόκριση, γεγονός που μας καθιστά σταθερό οικονομικό εταίρο. Οι ελληνικές επιχειρήσεις διοικούνται από έμπειρα στελέχη, πράγμα που τις βοηθά να

είναι βιώσιμες στην αγορά. Βλέπουμε πολλές εταιρείες με δυνατότητα ανάπτυξης. Για να το υλοποιήσουν, πρέπει να πιστέψουν περισσότερο στις δυνατότητές τους και να έχουν την αυτοπεποίθηση να δραστηριοποιηθούν σε διεθνές επίπεδο. Η εμπειρία μας δείχνει, ότι η διασφάλιση της ανεξαρτησίας από τους φυσικούς πόρους αποτελεί βασικό παράγοντα για την επίτευξη προόδου. Γι’ αυτό ενθαρρύνουμε τους πελάτες μας να επενδύουν σε ενεργειακά αποδοτικές τεχνολογίες, φωτοβολταϊκές εγκαταστάσεις για ιδία χρήση, κυκλική οικονομία. Οι επενδύσεις αυτές μειώνουν συνολικά το κόστος παραγωγής και αυξάνουν την ανταγωνιστικότητα των επιχειρήσεων. Ένας άλλος σημαντικός παράγοντας είναι η κατάρτιση και η συνεχής επιμόρφωση του προσωπικού μας. Η δυνατότητα ψηφιοποίησης των διαδικασιών επίσης αυξάνει τη βιωσιμότητα των επιχειρήσεων, αυτό όμως συνδέεται και με καλά εκπαιδευμένο προσωπικό που να μπορεί να τις διαχειριστεί.


48

ΜΑΓΝΗΣΙΑ 2024

VOLOS economy

Η χώρα μας είναι ουραγός στα συνεργατικά σχήματα

Ζ

ούμε αυτές τις μέρες μια πολύ μεγάλη κινητοποίηση και διαμαρτυρία των Αγροτών και Κτηνοτρόφων σε όλη την Ευρώπη. Είναι ίσως η μοναδική φορά που μαζικά σε όλα τα κράτη της Ένωσης ανεξαρτήτου παραγωγικού μοντέλου, από τον θεωρητικά «πλούσιο» Βορά μέχρι τον «φτωχό» Νότο να εμφανίζονται τόσο έντονες διαμαρτυρίες. Η έκρηξη της οργής των αγροτών φτάνει με πρωτοφανή τρόπο, για τα δεδομένα των Βρυξελλών, στο κέντρο λήψης των αποφάσεων της Ευρωπαϊκής Ένωσης.

Γράφει ο Χ. α. αραμπατζής Γεωπόνος-MBA, Terra Ferea

Οι αγρότες επιβαρύνονται με χρέη, πιέζονται από ισχυρούς μεσάζοντες να μειώσουν τις τιμές τους, καθώς και από αγροχημικές εταιρείες, πλήττονται από ακραία καιρικά φαινόμενα, ενώ τα προϊόντα τους υποτιμώνται λόγω των φθηνών ξένων εισαγωγών. Ολα αυτά, τη στιγμή που, εδώ και χρόνια, βασίζονται για την επιβίωσή της σε ένα σύστημα επιδοτήσεων από την Ευρωπαϊκή Ενωση μέσω της Κοινής Αγροτικής Πολιτικής (ΚΑΠ). Η ΚΑΠ είναι η πιο σημαντική και η πιο ακριβή κοινή πολιτική της ΕΕ. Η ΚΑΠ στηρίζει πάνω από 7 εκατομμύρια δικαιούχους και έχει προϋπολογισμό 390 δις Ευρώ, το ένα τρίτο του προϋπολογισμού της ΕΕ παρέχοντας τρόφιμα υψηλής αξίας για 447 εκατομμύρια Ευρωπαίους. Οι βασικοί πυλώνες της νέας ΚΑΠ είναι οι εξής: -Να παράσχει πιο στοχευμένη στήριξη σε μικρότερες γεωργικές -εκμεταλλεύσεις. -Να ενισχύσει τη συμβολή της γεωργίας στην επίτευξη των στόχων της ΕΕ για το περιβάλλον και το κλίμα. -Να προσφέρει μεγαλύτερη ευελιξία στα κράτη μέλη ώστε να προσαρμόσουν τα μέτρα στις τοπικές συνθήκες.

ΚΑΠ 2023-2027 ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ Για την 5ετία 2023-2027 η Ελλάδα θα χρηματοδοτηθεί από την ΚΑΠ με 13,5 δις €, που αποτελέι ένα προτώγνωρο χρηματοδοτικό μηχανισμό για την χώρα μας, για την επίτευξη τριών βασικών στόχων. 1.Την διασφάλιση ενός δίκαιου γεωργικού εισοδήματος με την μείωση ανισοκατανομής των άμεσων ενισχύσεων 2. Την βελτίωση της ανταγωνιστικότητας του αγροδιατροφικού τομέα 3. Την μείωση του κόστους παραγωγής μέσω της αξιοποίησης νέων τεχνολογιών. Όλα τα παραπάνω έχουν ένα βασικό άξονα εφαρμογής. Την ενίσχυσης της συνεργασίας μεταξύ των παραγωγών και την δημιουργία εύρωστων συλλογικών σχημάτων που θα δημιουργήσουν τις απαραίτητές οικονομίες κλίμακος. Πρόκειται για ένα «Εθνικό Στοίχημα» μιας και η χώρα μας είναι ουραγός στα συνεργατικά σχήματα τόσο μεταξύ των παραγωγών όσο και μεταξύ της Αγροτικής παραγωγής και της Μεταποίησης. Κατά τον πρώτο χρόνο της εφαρμογής της, δυστυχώς υπήρξαν αρκετά προβλήματα τόσο σε Ευρωπαϊκό όσο και σε Εθνικό επίπεδο γι’ αυτό και οι συνεχόμενες τροποποιήσεις και βελτιώσεις με νέα Εθνικά στρατηγικά σχέδια. Τα προβλήματα αυτά σε συνδυασμό με τα έντονα κλιματικά προβλήματα (ξηρασία στην κεντρική Ευρώπη, πλημμύρες στον Νότο κλπ) έχουν φέρει ολόκληρη την παραγωγική κοινότητα της Ευρώπης σε πολύ δύσκολή θέση. Πράγματι είναι θέμα επιβίωσής των Αγροτών, που συνδέεται άμεσα με την ερήμωση της περιφέρειας, με την έλλειψη τροφίμων, το δημογραφικό και φυσικά με το Μέλλον. Γι’ αυτό και το σύνθημα των αγροτών στην Ευρώπη του 2024 είναι: NO FARMERS, NO FOOD, NO FUTURE Τώρα πρέπει να έρθει μια νέα αρχή στην παραγωγική ανασυγκρότηση ολόκληρης της Ευρώπης, τώρα πρέπει να δείξει η Ένωση ότι με την στόχευση στην ΚΑΠ 2023-2027 μπορεί να την πετύχει.



Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.