GTAPAIG

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Reunião Interinstitucional sobre a APA do Igarapé Gelado

GRUPO DE TRABALHO INTERINSTITUCIONAL DA APAIG 2021 01. Org. Karen N. Krull


Grupo de Trabalho Interinstitucional da APAIG, 2021


APRESENTAÇÃO

02.

Contextualização

I Reunião do GT

Próximos Passos

Reuniões anteriores

Relato

Definições

Reunião Interinstitucional sobre a APA do Igarapé Gelado/- Julho de 2021


Reuniões Anteriores

MAIO 2021 Primeiro Encontro GCSA- NGI ICMBio Carajás, COMDESA e SEMPROR Foi

realizada

a

primeira

reunião

sobre

o

desenvolvimento socioambiental na APAIG. Foi gerada a percepção que outras instituições teriam importantes contribuições a adicionar à reflexão.

03.

Reunião Interinstitucional APAIG


Reuniões Anteriores

JUNHO 2021 Segundo Encontro GCSA- NGI ICMBio Carajás, COMDESA, SEMPROR, SEMMA, VALE, APROAPA Os projetos em desenvolvimento foram apresentados e definiu- se pela criação de um grupo de trabalho (GT) para buscar potencializar as ações de Desenvolvimento Socioambiental realizadas

na

APAIG

de

maneira

Intenrinstitucional.

03.

Reunião Interinstitucional APAIG


I REUNIÃO DO GRUPO DE TRABALHO INTERINSTITUCIONAL DA APA DO IGARAPÉ GELADOJulho/2021 -GT APAIG-


Diálogo Democrático

Metodologias

Por meio dos acordos coletivos iniciais

Humanidade está relacionada com empatia

foram motivadas as trocas baseadas no

(estar disposto a nos colocar no lugar do

Diálogo Democrático, proposto no (PNUD)

outro) e autenticidade (expressar o que

Programa das Nações Unidas para o

realmente um é e pensa). Há um esforço

Desenvolvimento, que tem os seguintes

para compreender ooutro.

princípios: A confidencialidade refere-se ao fato de que Inclusão se refere ao abrir a porta para a

todos os participantes respeitam confiança

participação equitativa e efetiva de todos os

construída no diálogo e, portanto, eles não a

atores.

usarão

para

ganhar

poder

de

Visando construir as bases para uma troca interinstitucional de qualidade foram utilizados dois métodos para promover a reflexão e alinhamento das instituições

forma

inadequada. Da mesma maneira, reforça a A propriedade compartilhada se relacionada

livre expressão sem medo de críticas

ao compromisso de que o os participantes

negativas ou retaliação.

assumem com o processo por realmente acreditarem nele; consideram que se trata

A perspectiva sustentável de longo prazo

de um processo construtivo significativo e

consiste em buscar soluções sustentáveis

genuíno em aquele que vale a pena

que durem. Nesse sentido, o diálogo é, ao

participar.

contrário das ações imediatas- que às vezes são

A Atitude de aprendizagem tem a ver com ouvir abertamente e refletir sobre o que os

necessárias,

mas

nem

sempre

suficientes- Busca a transformação das relações e mudanças profundas.

outros falam e pensam, respeitando suas ideias. É ouvir para aprender e entender

Boa fé significa que o diálogo não deve

melhor o problema que está no centro das

incluir intenções ou agendas ocultas e os

trocas.

participantes honestamente

devem seus

conhecimentos,

pacientes, flexíveis e tolerantes. *Guia Prático de Diálogo Democrático, 2013

compartilhar ser

Análise FOFA/ SWOT

Teoria da Mudança

Buscou- se levantar as percepções dos participantes sobre as Fortalezas, Oportunidades, Fraquezas e Ameaças do grupo de trabalho.

A ferramenta foi utilizada como base por permitir a reflexão, alinhamento e planejamento de diferentes atores visando a transformação de impacto.


Relato do I Encontro do GT Local da reunião: Centro de Gestão Ambiental /SEMMA – Parauapebas, Pará. Data: 16 de julho de 2021. Objetivo: Alinhamento base e planejamento de ações interinstitucionais de desenvolvimento sustentável na Área de Proteção Ambiental do Igarapé Gelado. Participantes: ICMBio, SEMMA Parauapebas, SEMPROR Parauapebas, EMATER Parauapebas e VALE. Número de participantes: 13.

A reunião iniciou as 09:00 com a apresentação dos presentes. A Coordenação de

Após a exposição dos resultados foi iniciada a etapa baseada na ferramenta de

Gestão Socio Ambiental do NGI ICMBio Carajás realizou a facilitação do espaço.

Planejamento estratégico: “Teoria da Mudança”.

Destacou a importância das reflexões realizadas até o momento.

A partir daí

aplicou-se a análise FOFA/ SWOT para identificação do potencial e desafios do GT

Para a definição do Objetivo do GT sugeriu- se que as instituições escrevessem em

por meio de tarjetas.

tarjetas seu objetivo na APAIG. Depois da realização da leitura foram elencadas as palavras chave para a composição do Objetivo Geral do grupo de trabalho. Em seguida os presentes, divididos em dois grupos heterogéneos, buscando priorizar as trocas entre instituições debateram e priorizaram as principais dificuldades na APAIG. Os resultados foram apresentados e debatidos com o grupo geral. Como indicativo da próxima etapa da atividade, sugere- se que o

GT faça o

exercício de identificar e classificar possíveis parceiros assim como as próximas ações. Encaminhamentos: Reunião para a conclusão da atividade da metodologia proposta, no dia 02 de agosto às 14 horas, no auditório do Centro de Gestão Ambiental; Reunião de diagnóstico socioambiental e produtivo na APA; Reunião de Teoria da Mudança- Weiss, 1995

planejamento participativo com os agricultores da APA.

Reunião Interinstitucional APAIG


ETAPA 01- FOFA Percebe- se um grande potencial no alinhamento das ações interinstitucionais, no que tange ao melhor aproveitamento de recursos, potencialização da capacidade técnica e em resultados com maior impacto socioambiental. Da mesma maneira apresentam- se os desafios a serem superados.


Estratégia de Mitigação

- Planejamento de Ações Conjuntas; - Comunicação Interna - Comunicação externa - Formação Técnica Interinstitucional; - Olhar voltado à todos os processos da cadeia; - Disponibilização de informações claras e acessíveis aos agricultores;

Outras Propostas....


ETAPA 02

Objetivo Geral do GT

Promover a qualidade de vida e autonomia da população rural, com sustentabilidade, na APAIG A autonomia se refere à alternativas, mensuráveis, que se sustentem sem a necessidade do apoio permanente,

Cada Instituição registrou seu objetivo na APAIG em tarjetas. Após a leitura de todas elencaram- se palavras chave para a definição do Objetivo Geral do GT.


ETAPA 03 Principais Desafios

Os participantes se dividiram em grupos para discutir e elencar os principais desafios encontrados na APAIG. No final desta etapa cada um apresentou 5 desafios prioritários e foram escolhidos 5 considerados chave para o GT.


Desafios Chave

Assistência Técnica e Extensão Rural

Alinhamento Interinstitucional sobre os Projetos produtivos

Falta de Projetos Produtivos que se adequam a Legislação

Mão de Obra

Escoamento, Processamento e Agregação de Valor


Alinhamento Interinstitucional sobre os Projetos produtivos O alinhamento trata de encontrar as sinergias entre as ações institucionais, potencializar recursos e conhecimentos acerca do desenvolvimento socioambiental sustentável na APAIG. Ou seja, realizar e garantir a continuidade de ações estratégicas ao explorar cadeias produtivas viáveis à região, considerando as fases de produção, beneficiamento, agregação de valor e comercialização da produção, assim como superar os desafios apontados pelo Grupo de Trabalho.

Assistência Técnica e Extensão Rural Identificadas como desafio chave no que tange a presença, continuidade no acompanhamento, qualidade e alinhamento interinstitucional sobre a Assistência técnica e Extensão rural, visando atingir objetivos sinérgicos voltados à autonomia das famílias e ao desenvolvimento sustentável. Percebeu- se a necessidade das ações construídas de maneira alinhada aos agricultores, considerando seus saberes, realizando adequações à linguagem técnica sem a perda do conhecimento e fornecendo dados sobre o retorno financeiro e sustentabilidade das atividades propostas.

Mão de Obra O desafio da mão de obra na APAIG está presente na unidade familiar, seja por conta da idade avançada dos presentes, quanto a tendência da evasão da juventude rural. A limitação se dá tanto em questão de disponibilidade, quanto especialização. É preciso criar estratégias que tornem atrativas e viáveis a produção rural para a juventude, assim como analisar estrategicamente as tecnologias disponibilizadas e tipos de projetos que se adequem e somem positivamente a realidade.

Falta de Projetos Produtivos que se adequam a Legislação Identificou- se que muitos projetos são realizados sem a devida consideração à Legislação Ambiental, podendo ser embargados após a sua implantação, o que significa ineficácia das ações e ineficiência da aplicação de recursos visando o Desenvolvimento Socioambiental proposto.

Escoamento, Processamento e Agregação de Valor Para o sucesso e continuidade das ações de desenvolvimento socioambiental sustentável na APAIG verifica- se a necessidade de criar estratégias de comercialização e agregação de valor à produção, fortalecendo cadeias produtivas viáveis à região.


REDE DE COMPREENSÃO Relação entre as tarjetas apresentadas

Refletiu- se sobre o significado de "FALTA DE APTIDÃO". Percebeu- se a necessidade de analisar o contexto de exploração financeira da região, a falta de conhecimento e prática de produção de algumas culturas pelos produtores, assim como a motivação específica por parte de algumas políticas de apoio ao crédito. Também a falta de informação técnica e econômica. Propô-se o aprofundamento da reflexão sobre quais casos a falta de aptidão pode ser suprida por bons projetos com Assistência Técnica e Extensão Rural de qualidade e contínuas, aliada a estruturação de certas cadeias produtivas na região.



Próximas Etapas

Próxima Reunião do GT- 02/08

Reunião de Diagnóstico com Agricultores

Reunião de Planejamento

...


Próximas Etapas

PRÓXIMAS ETAPAS- 02/08/21

Boas Vindas, Acordos Coletivos

Retomada, Verficação. Pautas do encontro passado. Desafios Chave

Práticas Agroecológicas

Desafios Produtivos e Propostas (grupos)

Próximos Passos e Avaliação


Avaliações

Que bom

Que pena

Que tal

FOTOS

Método

Já acabou! Fomos inseridos na proposta

Boa vontade de todos!

Estarmos construindo uma proposta de desenvolvime nto para a APA

Promover a interatividade entre os orgãos na construção de soluções para atender os produtores Essa discussão com tantos técnicos de instituições diferentes orgãos pensando em prol do Desenvolvimento Sustentável

Conhecimento de causa

Boa oratória Essa discussão com tantos técnicos de instituições diferentes orgãos pensando em prol do Desenvolvimento Sustentável

Aprender e compartilhar ideias e conhecimentos

Que os representantes da população da APA não estiveram presentes

Tempo curto para avançarmos mais

Curto prazo para concluir esses projetos e programas

Discussões fora do contexto Acabou a Reunião

Conhecer melhor o que cada instituição desenvolve

Organização

Práticas e produtos da reunião Um grupo no Whatsapp

Processo Dinâmico Interessante

Planejar diálogos com produtores para conhecer as demandas

Atenção aos objetivos de cada espaço!



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