Tema de Portada

apalancar otras mejoras necesarias en las organizaciones.

• Optimizar la compra de materia prima y la rotación de inventarios: para algunas Pymes puede resultar conveniente comprar una buena cantidad de insumos y buscar un descuento, o renegociar los acuerdos con sus proveedores. Asimismo, es importante agilizar la rotación de los inventarios para evitar gastos de mantenimiento, almacenaje o financieros que bien, pueden prevenirse.

• Renegociar plazos y precios con los proveedores: siempre que sea posible, las Pymes pueden optar por esta opción; en caso de hacerlo deben buscar que sea un ganar-ganar y que ambas partes queden satisfechas con el trato.

• Buscar eficiencia fiscal y diferimiento de impuestos: para que una empresa se considere eficiente fiscalmente, debe contar con las mejores prácticas contables y financieras, a fin de resolver de manera eficiente el pago de contribuciones.

• Planear mejor sus gastos e inversiones: esto implica replantear o hacer cambios en proyectos de inversión y evaluar su retribución económica, a fin de evitar que se pierda dinero.

• Analizar su estrategia de precios: para ello será necesario evaluar los costos, y a partir de esto, buscar opciones para aumentar los márgenes de ganancia, sin afectar la calidad de los productos o servicios que se ofrecen, o bien, evaluar si es posible incrementar gradualmente y de manera estratégica los precios, para no desmotivar a los clientes.