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Gestión
El líder en si tiene que tener alineada su visión, misión y objetivos junto con los de la organización, e intentará que todo el equipo que lo sigue también se acople a ellos.
Tendrá que hacerlo utilizando habilidades de comunicación y mostrando compromiso, pero ante todo tendrá que tener honestidad tanto con sus superiores como con sus subordinados, no tiene porque recurrir a la mentira para lograr metas o quedar bien, pues el líder entiende que sus logros y fracasos son de todos, no son atribuibles a una sola persona pues el líder nace de tener un equipo de trabajo que lo está respaldando en todo momento y a su vez el equipo está respaldado por su líder.
4. Comunicación asertiva: El proceso en sí no es sencillo, la comunicación clara y efectiva ayuda a garantizar que todos en la organización estén en sintonía y entiendan su papel en el logro de los objetivos de la misma. También ayuda a fomentar un sentido de unidad y propósito compartido, asimismo generar confianza y colaboración entre los miembros del equipo
5. Mejora continua: la gestión en el desarrollo organizacional también debe estar enfocada a este elemento, pues implica evaluar periódicamente el desempeño, identificar áreas de mejora y realizar cambios en los procesos, sistemas y estructuras, según sea necesario.
Las organizaciones que adoptan una cultura de mejora continua pueden adaptarse mejor a las condiciones cambiantes del mercado y seguir siendo competitivas a largo plazo. La mejor herramienta será a través de la capacitación continua de su personal.
Se ha comprobado que la capacitación del personal tiene los siguientes efectos:
Bajo índice de rotación de los empleados
Mayor productividad
Mejor disposición del personal
Se facilita el aprendizaje
Una limitante de los enfoques estructuralistas en México es que creen que sus procesos se encuentran bien definidos, provocando que la capacitación del personal ya sea actual o de nuevo ingreso no se vea como una inversión que pudiera beneficiar a la organización, pero recordemos que la misma globalización obliga a las organizaciones a reconocer la importancia de los programas de desarrollo personal.
La combinación de los conceptos anteriores es un factor crucial en el desarrollo y éxito de la organización, ya que esta puede manejar un excelente balance general, estado de resultados, flujo de efectivo y altos niveles de rentabilidad.
Pero estos elementos por sí solos no marcan los niveles de excelencia de la organización, las prácticas de gestión eficaces ayudan a garantizar que las organizaciones estén bien posicionadas para tener éxito en un entorno donde la única constante es el cambio.