kaubamaja
Tallinna Kaubamaja AS nõukogu aruanne 2o1o. majandusaasta aruande kohta 05.04.2011
2010' aastal oli Taļlinna Kaubamaja kontserni tähtsaimaks ülesandeks kasumlikkuse
taastamine.
Jaekaubandusturu jätkuv langus jättis selleks võimaluse vaid läbi kontserni sisemise efektiivsuse kasvatamise.
Majandustulemuse parandamise põhi|isteks teguriteks olid äriprotsesside korrastamine
ja
töökorralduse
parandamine, optimeeritud tööjõu kasutus ning kontserniettevõtete sünergia parem kasutamine, samuti opereerimiskulude kontrolli aįl hoidmine' 2o11. aastal on kontserni eesmärgiks jõuliselt edasi arendada jaemüügi kontseptsioone ning leida võimalikke haakuvaid laienemisaļasid.
Aruandeaastal oli Selveri fookuses kaupluste konkurentsivõime tugevdamine. Viimasel kahel aastal läbiviidud äriprotsesside efektiivsemaks muutmine ning kulude optimeerimine on avaldanud Selveri majandustulemustele
positiivset mõju. 2010. aastal avati Selveri keti 35. kauplus Haapsalus. Aruandeaastal koondati ühtsesse keskusesse jahetoodete logistika. 2011. aasĮa eesmärgiks on turuosa säilitamine ning konkurentsivõime suurendamine, mis saavutatakse kvaliteetse kaubavaliku tagamise ning konkurentsivõimeliste hindade pakkumise kaudu. Kaubamajade ärisegmendi eesmärgiks 2010. aastal oli opereerimiskulude kokkuhoid ning paremate logistika-
ja hanketingimuste saavutamine, mis võimaldab klientidele pakkuda kvaliteetset kaupa konkurentsivõimelisema
hinnaga. Uuel majandusaastal on Kaubamaja tegevus suunatud marginaali juhtimise parandamisele ja turunduskampaaniate arendamisele. Liigutakse oma brändide (private label) turuletoomise suunas olulisemates moekaupade kategooriates.
20'l0 avati l.L.U. kosmeetikakaupluste keti neĮas kauplus Īallinnas Kristiine Keskuses. 2011. aasta kevadel on planeeritud avada keti viies kauplus Tallinnas Ü|emiste Keskuses.
Autokaubanduse aruandeaasta eesmärgiks
oli turuosa
kasvatamine, millega tuldi edukalt toime. KlA
sõiduautode turuosa kasvule aitas kaasa uue linnamaasturi Sportage edukas lansseerimine.2o11' aasta sihiks
on autokaubandussegmendi järelteenuste kvaliteedi ja müügi kasvatamine. Jätkatakse läbirääkįmisi
uute
täiendavate perspekti ivsete automarkide lisam iseks oma mÜügi portfelli.
Jalatsikaubanduses mindi 2010. aastal kokku 12 kauplusega üle klientide poolt hea vastuvõtu leįdnud uuele
SHU
kontseptsioonile. Jalatsikaupluste
aksessuaarilaegasteks.
NERO keti kauplused muudeti
kingakauplustest moodsateks
Avati kaks uut ABC Kinga kauplust, Tartu Kaubamajas ja Tallinnas Kristiine Keskuses.
2o11. aasta eesmärgiks on kingaäride tugevdamine ja kasumlikkuse saavutamine.
TķUiwKaubmļķls ĢogųiorĻ 2' Taujw' Ėģ*i* ī2Ļ +372 667 33oo +a-72 667 33oļ Faņ kaa-bwļa@ka+bwļ*'u WI24ļē4Mļfue2,
o GDS
kaubamaja
Eelpool loetletud tähtsamad tegevused on toįmunud tihedas koostöös Tallinna Kaubamaja nõukoguga. Nõukogu liikmed on osalenud ettevõtte tegevuse kavandamises, juhtimise korraldamises ning järelvalve teostamises juhatuse tegevuse üle' Nõukogu on pidanud 10 korralist koosolekut ja 1 erakorralise koosoleku. Planeerimisel on nõukogu arutanud ja kinnitanud juhatuse koostatud eelarved ja investeeringud ning seadnud
tegevuseesmärke
ja
prioriteete. Järelvalve teostamisel juhatuse tegevuse üle on nõukogu oma igakuistel
koosolekutel arutanud aktsiaseltsi majandustulemusi kuude lõikes ning täpsustanud edasisi tegevuskavasid.
Tallinna Kaubamaja AS nõukogu on seisukohal, et kaubamaja kontserni juhatus on täitnud temale pandud kohustused. Kontserni sisemise sünergia parem ärakasutamine, efektiivsuse tõstmine, turuosa kasvatamine ning püsiklientuuri kinnistamine on jätkuvalt nõukogu poolt juhatusele etteseatud prioriteetideks. Lähitulevikus on nõukogu fookuses oluliste tegevusvaldkondade optimeerimisplaanide ellurakendamise jälgimine. Ettevõtte nõukogu kiidab
JüriKäo Nõukogu Tallinna
juhatuse poolt koostatud 2010. aasta majandusaasta aruande.