Kuda's Candidature for Regional Director for Africa 2020-21 (French version)

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(FRENCH VERSION)


Vision

A united and diverse African Region that owns its narrative and believes in their power to change their global health workforce for the better.

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Table of Contents 01 Lettre de motivation 02

Plan d’action

2.1

Le Primier Pilier: Regarder en nous

2.2

Le Deuxième Pilier: Regarder Autour de la region

2.3 Pillar Three: Regarde au-delà aujo urd’hui 03 Chronologie

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Lettre de motivation Au moment où j’écris cette candidature, Je ne peux m’empêcher de penser à la série d’événements qui ont eu lieu pour me conduire à ce moment précis. Je suis laissé dans la crainte de la façon dont interagir avec les gens qui croient en leur pouvoir de changer le monde peut transformer une personne réservée en une personne sortante et confiante qui croit en leur pouvoir de changer les rêves en réalité. Je m’appelle Kudakwashe Dorothy Govore, et c’est un grand honneur pour moi de vous présenter ma candidature au poste de Directrice Régionale (DR) pour L’Afrique pour le mandat 2020/2021. Réfléchir sur certaines de mes expériences à travers ce voyage IFMSA, j’ai vécu et vu des moments de bonheur extrême et de fierté, des moments de colère et de déception et, juste des moments. Partager toutes ces émotions si profondes avec des collègues de notre région nous a tous Unis et a apporté un sens différent à ce que nous croyons que l’Afrique est. Nous avons évolué d’être silencieux dans les séances plénières, à chanter “tsamina mina” pour chaque NMO au sein de la région et nous sommes enfin dans le moment qui se rend compte que “ il est temps pour L’Afrique!’ Les quelques mois de cette année seulement ont été des montagnes russes. En tant que région, nous avons été confrontés à des problèmes similaires avec notre système de santé. L’incertitude de l’avenir tout en voyant et en expérimentant toutes les faiblesses de nos systèmes de santé. Tout cela se déroule en l’espace de seulement 4 mois depuis le début de l’année. Cependant, d’une manière inattendue, cela m’a motivé à écrire cette candidature maintenant parce que malgré les difficultés auxquelles nous sommes confrontés, j’ai toujours trouvé l’espoir d’un avenir meilleur à L’IFMSA. Permettez-moi de vous présenter une série d’événements qui ont pris lieu en l’espace de 4 ans, qui m’ont donné la force d’espérer, qui ont été accompagné par des gens qui sont passionnés par ce qu’ils font. J’ai toujours été une personne sociable, qui aime et se soucie profondément. Ces caractéristiques m’ont fait défendre la minorité, être une voix pour les sans-voix et m’ont rendu très facile de servir au sein de L’IFMSA. L’histoire a commencé en septembre 2016 quand j’ai été inscrit à l’école de médecine. Deux étudiants enthousiastes en deuxième année de médecine m’ont convaincu de rejoindre Zimsa-Zimbabwe. Je n’allais certainement pas m’empêcher de profiter pleinement de l’expérience universitaire et je suis reconnaissant pour la décision que j’ai prise ce jour-là. Ma première expérience a été d’être élu représentant préclinique National pour ma NMO dans ma première année. En 2017, j’ai assisté avec impatience à mes premières IFMSA preGA et GA où j’ai été accueilli avec des sessions Internet chaudes de câlins de Panda et je me suis senti chez moi dans les sessions angéliques de SCORA. Dans certains, j’ai appris un monde où les étudiants en médecine ont influencé leur éducation et ont pris des espaces dans la prise de décision, un aspect que moi-même et beaucoup de membres de mon NMO n’étions pas au courant et ne pouvaient jamais imaginer. À SCORA, j’ai appris les droits en matière de santé sexuelle et reproductive, qui ont frappé près de chez moi parce que certaines des questions p 4 “OWNING OUR NARRATIVE, WRITING OUR OWN STORY ”


que nous avons discutées étaient ma réalité et le sont encore de temps en temps en raison du sexe que j’identifie. Après cette expérience stimulante, je savais que je ne retournerais jamais en arrière. C’est là que je voulais passer mon temps pendant ma vie d’école de médecine. Peu de temps après, mon NMO a accueilli son premier événement majeur, le 13th ARM, un bras à retenir auquel j’ai participé activement en tant que coordinateur de Préarm et en tant que formateur TMET. Comme beaucoup d’entre nous le savent, après chaque IFMSA expérience, nous avons tous retourner à nos vies respectives motivés pour être le le changement que nous avons toujours voulu voir dans nos sociétés. J’ai certainement été vraiment inspiré et j’ai été élu Vice-président des affaires intérieures de mon NEMO et assistant financier pour L’Afrique. Puis, après cela a continué à être utile une fois de plus en tant qu’Assistant de développement pour L’Afrique, ce qui nous amène au moment présent et j’en profite à fond chaque seconde. Les deux derniers mandats en tant que membre de l’équipe régionale m’ont donné un aperçu des régions capacités et me familiariser à la façon dont il fonctionne. Les deux équipes régionales ont enregistré des gains importants, ce qui m’a permis d’assurer la continuité dans la région. 3 GAs, 2 ARMs, 4 NGAs, plusieurs responsabilités dans des postes de leadership plus tard, j’ai été équipé de compétences de renforcement des capacités, de développement NMO et de compétences de recrutement, de développement de stratégie, de compétences en gestion financière et bien plus encore, et j’ai le groupe d’étudiants en médecine influents d’IFMSA à remercier pour cela. Grâce à cette fédération, j’ai rencontré des mentors, des mentorés et des étudiants en médecine du monde entier qui se sont unis pour la santé mondiale, ont formé et développé des étudiants en médecine compétents et socialement responsables qui sont capables de diriger efficacement au sein de leurs communautés. Depuis ma première AG à ce jour, j’ai vu l’énorme croissance dans notre région, d’avoir quelques NMO participant aux événements IFMSA à avoir du gaz accueilli en Afrique. Ce fut un voyage incroyable avec tant de gravité qui ne peut être vraiment apprécié que par l’expérience. Nous sommes maintenant au moment où nous devons maintenir l’élan. Nous avons besoin de continuer à avancer. Au cours des dernières années, j’ai géré les finances de la région, j’ai été très impliqué dans le renforcement des capacités et j’ai élargi ma compréhension de la fonctionnalité de L’IFMSA. Je suis convaincu que je suis le candidat qui ne prendra pas cette responsabilité à la légère et veillera à ce que le travail soit effectué avec la plus grande urgence et le professionnalisme qu’il exige. Je vous embrasse fort,

Kudakwashe Dorothy Govore

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PLAN D’ACTION

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LE PREMIER PILIER: REGARDER EN NOUS Ce pilier représente l’épine dorsale de mon travail. La force de notre région réside dans le travail que nous déployons pour maintenir la stabilité de nos NMOs.

Développement et Recrutement du NMO Au cours des dernières années, la région a considérablement augmenté. Nous avons travaillé en tant que DAs pour avoir de nouveaux membres candidats et les membres candidats étant mis à niveau vers les membres à part entière. Je pense fortement que le développement de NMO est important pendant cette période. L’équipe régionale aura donc pour mandat de faciliter et de poursuivre la croissance de la région. Il est également important de veiller à ce que les membres à part entière déjà existants soient aidés à poursuivre leur développement. Il est important de noter que les différents NMO dans les régions en sont à des stades de développement différents et il est important de se concentrer sur ces aspects selon les besoins des NMO. Je veillerai donc à ce que chaque NMO ait ses priorités définies afin que le RT puisse être utile et éviter d’entraver la croissance de tout NMO. Ce sera bénéfique pour assurer la durabilité au sein des NMO et de sorte qu’aucun NMO ne soit laissé pour compte dans la région. La région sera toujours plus fort ensemble. Je prévois d’assurer le suivi des objectifs à court et à long terme des NMO et de veiller à ce que le RT soit utile au développement des NMO. Au cours du dernier terme, nous avons travaillé sur différents domaines d’intervention avec NMO par le biais du système RT-NMO Buddy. J’ai l’intention de poursuivre ce système pour faire en sorte qu’aucun ONM ne soit laissé pour compte dans la croissance de la région. Le système RT NMO Buddy crée également un espace où les NMO peuvent communiquer librement avec un membre RT, discuter de différents problèmes et trouver des solutions à ces problèmes. Je vais utiliser les commentaires de ce terme de l’expérience de l’améliorer pour le prochain mandat. La plupart des NMO de la région font face problèmes similaires par conséquent, je voudrais améliorer le système RT NMO Buddy en veillant à ce que chaque problème discuté et ayant une solution soit enregistré pour une utilisation future pour d’autres NMO. En outre, j’ai également l’intention de promouvoir la collaboration des NMO, ce qui permettra aux NMO de travailler librement ensemble et de partager des solutions aux problèmes auxquels nous sommes confrontés en tant que Région.

L’Équipe Régionale(ER) La fonctionnalité de la région repose en grande partie sur l’équipe régionale. Par conséquent, l’ER doit être efficace dans son travail et orienté vers des objectifs avec les besoins des NMO à cœur. La sélection de l’équipe régionale est un aspect très important qui se fera de manière efficace, efficiente et transparente. La représentation au sein de la ER a un effet d’entraînement non seulement sur la croissance, mais sur la participation et l’implication des OMN dans la ré-

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gion. J’aimerais m’assurer que la ER est composée de membres francophones et anglophones, qu’elle est représentée par les sexes et qu’elle est diversifiée. Ceci est important car cela crée une équipe facilement accessible et accessible à tous les membres de la région. Je veillerai à ce que l’appel aux Assistants internationaux soit effectivement annoncé dans la région à travers toutes les plateformes sociales de la région Afrique avec l’utilisation d’infographies en français et en anglais. Cela permettra de minimiser le nombre de postes ER qui nécessiteront un deuxième appel et d’atteindre autant de personnes dans la région que possible. Cela permet également de s’assurer qu’il y a un transfert efficace dès que les membres ER sont sélectionnés et à avoir un coup d’envoi au début du travail ER. Ce terme, le ER a travaillé sur des manuels de transfert qui seront utilisés pendant la période de transfert et je voudrais également m’assurer qu’ils sont mis à jour à la fin du terme pour une transition en douceur de la prochaine ER. Je veillerai également à ce que le travail de ER soit transparent, qu’il soit responsable et qu’il y

ait une communication efficace. Je veillerai à ce que chaque membre de ER dispose d’un réseau d’assistants nationaux avec lesquels ils travailleront et réaliseront une évaluation des besoins pour les NMO qui servira de référence pour le travail de l’équipe régionale avec les NMO pendant le mandat. Tous les membres de la ER disposeront également d’un Plan de travail annuel qui comprend également une collaboration interrégionale et des rapports bimensuels qui seront partagés avec les NMO pour la responsabilisation et la transparence des travaux de la ER. Je consacrerai mon temps à créer un environnement sûr et confortable pour la ER, avoir des contrôles de santé mentale et les soutenir dans leurs objectifs à court et à long terme. Je m’assurerai également d’avoir des relations personnelles avec eux afin qu’ils puissent toujours se sentir à l’aise pour travailler au sein de la ER. je pense fortement que c’est important car cela garantit que la ER A confiance dans son travail, qu’elle effectue une transition en douceur dans ses différents rôles et qu’elle travaille en équipe. Conformément à l’objectif de diffuser plus efficacement les opportunités dans la région, je voudrais nommer un Assistant régional des relations publiques qui travaillera sur les plateformes de médias sociaux de la région avec les Assistants de développement pour s’assurer que les plateformes sont toujours actives, engageantes et que les opportunités sont présentées p 8 “OWNING OUR NARRATIVE, WRITING OUR OWN STORY ”


aux membres régionaux. L’ ER sera donc composé d’un Assistant général, de 3 Assistants de développement, d’un ER des Affaires extérieures, Renforcement des capacités ER, Assistant financier, relations publiques ER et Comité permanent ERs.

Publication Je veillerai à ce que nous ayons des publications semestrielles D’Auscultate au cours du mandat avec des soumissions de la région pour veiller à ce que notre travail soit publié. Je veillerai également à ce que nous ayons un calendrier trimestriel pour le terme qui sera publié dans le Bulletin d’information qui couvrira également les événements à venir tels que le ARM, SRTs, etc. ainsi que les plans de la ER au cours du prochain trimestre et les réalisations du trimestre précédent. Je veillerai également à ce que tous les documents publiés soient traduits en français pour que tous les membres de la région en bénéficient ces publications.

Renforcement Des Capacités (RC) “L’éducation est l’arme la plus puissante que vous pouvez utiliser pour changer le monde” -Nelson Mandela. Le renforcement des capacités est un aspect important de l’autonomisation des membres de L’IFMSA. Il est donc important que les membres régionaux aient la possibilité d’acquérir et de développer continuellement leurs compétences. J’aimerais travailler avec L’AR de renforcement des capacités pour m’assurer que la région est dotée des compétences essentielles nécessaires à sa croissance et pour m’assurer que la barrière de la langue avec les NMOs francophones cesse d’entraver leur participation et leur implication dans la formation RC. Le renforcement des capacités sera divisé en capacités nationales, sous-régionales et Régionales. Le renforcement des capacités nationales se fera selon la demande de L’NMO de la ER et peut être fait en ligne ou physiquement selon ce qui sera pratique pour les membres de la ER et NMO. Cela garantira que les NMO possèdent les compétences essentielles en matière de renforcement des capacités requises au sein de leurs NMO. Étant donné que la langue a été un obstacle

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à la participation à certains NMO, je voudrais également veiller à ce que nous ayons des formateurs et des facilitateurs francophones pour aider ces NMO. Le plus nous avons de formateurs francophones, plus nous aurons de participation avec ces NMO.

Réseau régional de formateurs Je voudrais veiller à ce que nous ayons également un réseau officiel de formateurs de la région Afrique afin que nous puissions toujours avoir un accès et une communication faciles avec les formateurs de la région. Je voudrais également en faire une priorité car cela nous aidera à obtenir l’aide de nos formateurs francophones dans la région afin qu’ils puissent former plus de membres des NMO francophones. Cela garantira que nous pourrons avoir une plus grande variété de formateurs afin que nous puissions avoir un système de RC plus fort et fournira une plus grande opportunité pour les NMO d’avoir une formation de renforcement des capacités nationales.

SRTs, ARM et GAs (Sessions régionales) Je voudrais veiller à ce que nous ayons des annonces de SRTs, de L’ARM et du gaz dans la région bien avant la date limite d’application de ces événements pour faire en sorte que les membres puissent profiter pleinement de l’expérience de L’IFMSA. J’ai également l’intention d’avoir des préparatifs en ligne avec les chefs des délégués et les présidents des NMO des événements de L’IFMSA avant les événements afin que les membres puissent bien comprendre ce qui est attendu d’eux pendant les événements de L’IFMSA. Je suggère également que cela se produise avec le SCs afin que personne ne sache ce qui sera nécessaire pendant les sessions du SC. Je voudrais également utiliser les kits de survie pour préparer les participants aux événements de L’IFMSA et pour éduquer toute personne qui n’a pas pu assister à l’événement. Des kits de suivi seront également utilisés pour mettre en évidence les expériences pendant les événements, pour aider les participants à revivre leur expérience et tout le monde à bénéficier également de ce qui s’est passé pendant les sessions, etc. Ce terme, la ER a travaillé sur un CoC pour nos événements régionaux que je prévois de mettre en œuvre au cours de la SRTs et bras du prochain mandat. Je fournirai également une plateforme pour la rétroaction et la contribution de NMOs pour nous assurer que nous pouvons l’améliorer pour les événements futurs et avoir des SRT et des armes sûres et propices qui sont inclusives..

La Viabilité Financière h

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Les Finances de la région ont toujours entravé la croissance et la capacité de la région. Travailler en tant qu’Assistant financier pour la période 2018/2019 et travailler en étroite collaboration avec L’Assistant financier ce mandat m’a donné une perspective sur la stratégie que la région doit adopter en ce qui concerne ses finances et veiller à ce que les OCN soient durables. Je voudrais vous assurer que: ● Nous commençons le TAF régional tel que mentionné dans nos règlements régionaux pour fournir l’occasion dans la région pour que les gens puissent assister à la Réunion régionale.

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● Les NMO sont habilités à organiser des séances de renforcement des capacités financières pour les aider dans leur gestion financière ● Nous établissons une stratégie de collecte de fonds et créons un prospectus de parrainage ainsi que des sponsors approchant dans la région qui peuvent être utiles aux membres de la région pour pouvoir assister à GAs, SRTs et ARMs. ● Nous demandons des opportunités de subvention pour les activités dans la région pour nous assurer qu’elles sont durables et abordables pour tous les membres de la région et aider les OMN à demander des subventions pour leurs activités projets ● Les demandes de Fonds de L’IFMSA atteignent la région et sont expliquées de manière adéquate pour s’assurer qu’elles peuvent les utiliser ● Préparer les NMOs à payer les frais d’adhésion à L’IFMSA à temps ou créer un plan de paiement avant le DL pour s’assurer que les NMOs n’encourent aucune dette

Collaboration avec le TO IFMSA Afrique est une région dans IFMSA, donc cela signifie que le mot de DR Afrique est non seulement limitée à la région, mais s’étend à l’équipe de travail des fonctionnaires. Si élu en tant que DR, je consacrerai mon temps au TO et serai un joueur d’équipe. Être un membre dévoué IFMSA et faire du bénévolat mes services au cours des dernières années m’a équipé avec les compétences dont j’ai besoin pour être un membre consciencieux de La TO. Je contribuerai activement aux discussions et aux travaux du TO. Je travaillerai également en étroite collaboration avec tous les membres de La TO individuellement dans l’intérêt de la région. J’ai l’intention d’être disponible pour tous aux réunions ainsi que d’assister activement au GAs pendant le mandat..

LE DEUXIÈME PILIER: REGARDER AUTOUR DE LA RÉGION

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Ce pilier représente le cœur de mon travail et sa force motrice est l’amour que nos membres ont pour l’Afrique. Notre amour pour notre région grandira à jamais et je veux m’assurer que nous gardons cette flamme flamboyante.

Affaires Extérieures Ce terme, la région a fait beaucoup de progrès dans les affaires extérieures. Par conséquent, il est de mon intention de veiller à ce que la quantité de mouvement est conservée et continuer à améliorer sur le travail qui a été fait jusqu’à présent. La représentation extérieure au sein de notre région est un pilier très important pour la croissance de notre région. Au début du terme, j’ai l’intention d’effectuer une analyse des parties prenantes de nos partenaires. Certains des partenaires dans notre région comprend, mais ne seront pas limités à: - WHO Afro- Au cours de ce mandat, cela a été un partenaire important et nous a impliqués dans leurs webinaires. Je voudrais faire en sorte que nous soyons plus impliqués au niveau régional en participant au Comité régional et au niveau local, en veillant à ce que chaque ONM dispose d’une personne de contact dans son pays. Cela garantira que nous pouvons avoir un impact plus important dans la région en “pensant au niveau mondial et en agissant au niveau local”. - FAMSA- Il s’agit d’une fédération D’étudiants africains en médecine avec laquelle nous avons déjà un protocole d’accord et avec lequel nous avons travaillé pendant notre mandat. Je voudrais m’assurer que nous avons un Plan de travail annuel ensemble pour travailler sur nos priorités communes telles que les droits en matière de santé sexuelle et Reproductive au début du mandat pour nous assurer d’avoir un impact plus important dans notre région. - IPSF - je voudrais renforcer les relations que nous entretenons avec cette fédération en envoyant des délégués au Symposium pharmaceutique africain qui se tiendra à Johannesburg, en Afrique du Sud, en juillet 2021. - Wonca Afrique-WONCA a pour mission d’améliorer la qualité de vie des peuples du monde en définissant et en promouvant ses valeurs, y compris le respect des droits humains universels et l’équité entre les sexes, et en favorisant des normes élevées de soins dans la pratique générale/Médecine familiale. J’ai l’intention de m’assurer que les membres de L’IFMSA Afrique participent à certaines de leurs activités et d’envoyer des délégués à leur Conférence mondiale sur la santé rurale qui se tiendra à Kampala, en Ouganda, en août 2021. Cela fournira une plateforme où nos membres peuvent en apprendre davantage sur le fait d’être des fournisseurs de soins de santé efficaces dans les communautés rurales à l’avenir. - Union africaine - Comme les jeunes en Afrique, nous sommes l’avenir de la région, il est donc impératif que nous sommes impliqués auprès de l’UA. J’ai l’intention de travailler avec L’UA pour faire en sorte que les membres de L’IFMSA Afrique soient impliqués dans les stages afin que nous puissions également participer à la prise de décision dans certains domaines clés du programme tels que “promouvoir la santé et la Nutrition», L’autonomisation des jeunes “ et “égalité des sexes et le développement”. - WMA (Association Médicale Mondiale) Afrique - est une association représentant les médecins qui vise à servir l’humanité en s’efforçant d’atteindre les normes internationales les plus élevées dans L’éducation médicale, la Science médicale, L’art médical et L’éthique médicale, et les soins de santé pour toutes les personnes dans le monde. Certains de leurs domaines d’in-

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térêt dans lesquels nous pouvons être impliqués comprennent l’éthique médicale, les droits de l’homme, la santé publique et les campagnes qui comprennent des activités de sensibilisation qui mettent en œuvre leurs politiques. Je voudrais donner la priorité à des webinaires avec eux sur la couverture sanitaire universelle et le rôle des étudiants en médecine qui seront bénéfiques pour notre région alors que nous visons la CSU. - Médical Women’s International Association (MWIA) et Young MWIA - ceci est un l’association, qui a une voix et une influence importantes sur les questions d’intérêt pour les femmes médicales, a pour objectif de lancer et de soutenir localement, nationalement et mondialement des projets scientifiques relatifs à la santé et au bien-être et sert de plate-forme pour les femmes et les étudiants en médecine afin de favoriser le dialogue et l’action sur diverses questions de santé au niveau international, par exemple les mutilations génitales féminines, la santé reproductive des femmes, la mortalité maternelle et infantile.Ce sont la plupart des questions qui sont abordées par SCORA et j’ai donc l’intention d’avoir des forces conjointes avec eux pour éduquer nos membres sur ces questions par le biais de webinaires. Je voudrais également veiller à ce que les organisations nationales de défense des droits ; homme aient des personnes de contact dans leur pays avec les Associations nationales afin qu’elles puissent participer aux activités locales.

Les Priorités Régionales Lors de la réunion régionale de décembre 2019, la région a voté pour les priorités régionales de ce mandat. C’était la première fois que les priorités Régionales ont jamais été mises en œuvre dans la région de l’Afrique. Nous avons eu une série de webinaires sur le leadership en santé mondiale (LSM) qui a été bénéfique pour la région et a fourni une plate-forme où les membres peuvent poser des questions et en apprendre davantage sur LSM. J’ai l’intention d’évaluer le travail qui a été fait sur les priorités régionales ce terme et obtenir des commentaires des NMO et l’utiliser pour améliorer le travail sur les priorités régionales pour le prochain terme. Je voudrais m’assurer qu’il y a plus de capacité sur les priorités régionales et avoir des séances en ligne et des webinaires avec nos partenaires régionaux. Je veux également faire en sorte qu’il y ait une plus grande prise de conscience des priorités régionales pendant le gaz et les armes, encourager les NMO à intégrer les priorités régionales. Priorités au niveau des ONM et des comités permanents. Au cours de cette période, L’AR des Affaires extérieures a travaillé à l’élaboration d’un manuel des priorités régionales dont je voudrais m’assurer qu’il sera utilisé efficacement au cours de la prochaine période..

Renforcement De L’Équipe De La Région Afrique Au cours de ce mandat, notre région a tissé des liens plus étroits et je pense qu’il est important de garder ces liens et de les rendre aussi forts que possible pour bénéficier à la région. Le jour de L’Afrique, nous avons eu une campagne qui a promu la diversité que nous avons dans la région et tomber amoureux de l’Afrique en nous-mêmes. Je voudrais également continuer à construire cet esprit d’équipe à travers plus de campagnes qui rassembleront la région et des sessions pendant l ARM qui peuvent rassembler tout le monde sans aucune barrière sociale

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d’être un chef de délégué, membre général, ER membre etc.

PILIER TROIS: REGARDE AU-DELÀ AUJOURD’HUI Ce pilier représente le travail à long terme qui nécessite une mise à jour constante pour l’amélioration de la Région.

Stratégie Régionale Africaine La stratégie régionale est importante pour atteindre nos objectifs en tant que Région. Alors que nous entamons notre dernière année de mise en œuvre de la stratégie régionale, il est important d’évaluer nos progrès et d’utiliser efficacement le temps restant. Je veillerai donc à ce que nous obtenions des commentaires des NMO et des ERs précédents sur la stratégie régionale 2018-2021 et sur la manière de poursuivre la mise en œuvre de la stratégie régionale. Cela fournira une base de référence sur le travail qui doit être fait par la ER dans le prochain mandat. Je vais également communiquer et obtenir de l’aide d’autres Dr sur les meilleures pratiques de mise en œuvre de la stratégie au cours de la dernière année. En outre, je vais envisager de créer une enquête à la fin du terme qui sera utilisée dans la création d’une nouvelle stratégie pour la région Afrique.

IFMSA Africa Alumni Society Notre région n’a cessé de croître et ce voyage n’aurait pas eu lieu si nos héros méconnus n’avaient pas été là avant nous. Ce sera donc un de mes objectifs au cours du mandat de créer un répertoire de base de données et une liste d’email pour la communication avec nos anciens élèves où nous pouvons les mettre à jour sur le chemin que nous avons parcouru en tant que Région, nos réalisations et nos événements. Nous utiliserons également cette plate-forme pour partager nos publications avec les anciens élèves dont ils pourraient également faire partie pour motiver la participation de la région. Je voudrais également envisager la possibilité d’avoir un ancien programme de mentorat comme j’en ai parlé à quelques anciens qui seraient désireux d’offrir du mentorat aux membres de la Région.

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Chronologie Septembre 2020 • Effective handover with outgoing RD • Call for International assistants and selection of the RT • Stakeholder mapping and Annual Working Plans with the RT • Reaching out to current and potential partners • Evaluation of RT-NMO Buddy System, Regional Priorities work • TOM 1

Octobre 2020 • Second call for RT members (if need be) • 2nd RT OLM • RT Bimonthly Reports • First bimonthly newsletter released • Initiation of the RT-NMO Buddy System for the term • ARM updates • Call for PreARM trainers and facilitators • ARM Agenda input from NMOs • Call for amendment of Regional Regulations • Call for ARM 2021 host

Novembre 2020 3rd RT OLM - ARM preparations First Quarterly NMO Presidents OLM Finalising ARM Agenda Follow up on ARM preparations with the OC ARM 2020 Survival kit

Décembre 2020 4th RT OLM TOM 2 2nd Bimonthly RT Report and bimonthly newsletter ARM preparation week with Heads of Delegates and NMO presidents preARM and ARM 2020 in Sierra Leone Adoption of RT Report Selection of ARM 2021 host Amendment of Regional regulations

Janvier 2021 5th RT OLM ARM 2020 Follow up kit Call for Auscultate submissions

Février 2021 6th RT OLM 2nd Quarterly Presidents OLM 3rd Bimonthly RT Report and Newsletter Call for MM2021 Regional Sessions Agenda from NMOs Call for MM2021 Regional Sessions Support persons and facilitators MM221 preparation week with Heads of Delegates and NMO presidents

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Février 2021 6th RT OLM 2nd Quarterly Presidents OLM 3rd Bimonthly RT Report and Newsletter Call for MM2021 Regional Sessions Agenda from NMOs Call for MM2021 Regional Sessions Support persons and facilitators MM2021 preparation week with Heads of Delegates and NMO presidents

Mars 2021 7th RT meeting preMM and MM 2021 TOM 3 • MM2021 Regional Sessions • First Auscultate publication • MM2021 Follow up kit

Avril 2021 8th RT OLM • 4th Bimonthly RT Report and Newsletter • Start webinar series on Regional Priorities

Mai 2021 9th RT OLM 3rd Quarterly presidents OLM TOM 4 Second call for Auscultate submissions Call for Observers for June RT OLM

Juin 2021 10th RT OLM 5th Bimonthly RT Report and Newsletter Start AM2021 preparations

Juillet 2021 11th RT OLM 2nd publication of Auscultate Call for AM2021 Regional Sessions Agenda from NMOs Call for AM20 Regional Sessions Support persons and facilitators AM221 preparation week with Heads of Delegates and NMO presidents 2021 African Pharmaceutical Symposium in South Africa

Août 2021 12th RT meeting 3rd Quarterly NMO Presidents OLM TOM 5 6th Bimonthly RT Report and Newsletter preAM and AM 2021 AM2021 Regional Sessions AM 2021 Follow up kit WONCA World Rural Health Conference in Uganda Update of RT Handover manuals

Septembre 2021 Handover with the upcoming RD

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CURRICULUM VITAE Kudakwashe Dorothy Govore Email: kdgovore@gmail.com Phone Number: +263776404340 Facebook: Kudakwashe Dorothy Govore LinkedIn: Kudakwashe Dorothy Govore

PERSONAL DETAILS Nom Nom de famille Sex Date de naissance Nationalité Carte d’identité Langues

Kudakwashe Dorothy Govore Female 11/07/1997 Zimbabwean 63-2105400L-77 English (Proficient) Shona (Proficient)

Résumé

3

2

1

1

General Assemblies

Africa Regional Meetings

TMET Workshop

AMET Workshop

1 SWG

1 Taskforce

ÉDUCATION Bachelor of Medicine and Surgery Degrees MBChB 4th year, University of Zimbabwe

IFMSA et ZiMSA Expérience Positions Î Development Assistant for Africa 2019/2020 Î IFMSA Membership Review Committee Member, August Meeting 2020 Î Code of Conduct Committee for MM2020 Î Finance Assistant for Africa 2018/2019 Î Vice President of Internal Affairs for ZiMSA-Zimbabwe 2018/2019 Î Task Force on Membership Status Followup for IFMSA 2018/2019 Î PreARM coordinator on the Organising Committee for IFMSA Africa Regional Meeting in June 2018 (Harare, Zimbabwe) Î National Officer of Medical Education 2017/2018 Î SWG organising the SCORA Africa Bootcamp held in Malawi, in March 2018 Formation ou expérience de facilitation Î AMET facilitator - Online SCOME workshop - June 2020 Î Gender Bias in medicine facilitator - Online CB Fest - May 2020 Î MM20 SCOME Sessions Team (Nyamata, Rwanda) Î MM20 Regional Sessions Team (Nyamata, Rwanda) Î MM19 Regional Sessions’ Team (Portoroz, Slovenia) Î PreARM TMET trainer in June 2018 (Harare, Zimbabwe) p 18 “OWNING OUR NARRATIVE, WRITING OUR OWN STORY ”


Î

I n 2016 attended the IMUNZI training which aims to reduce the high prevalence of HIV amongst youth in the whole nation by peer to peer education on Sexual and Reproductive Health issues. I have participated as a facilitator in 2 of the IMUNZI boot camps ever since and facilitated several youth against AIDS sessions conducted in high schools around the nation.

Conférences d’IFMSA Î MM2020 SCOME Sessions (Nyamata, Rwanda) Î Pre-MM20 Presidents’ PreGA (Nyamata, Rwanda) Î 15th ARM SCOME and Presidents’ Sessions Team (Lilongwe, Malawi) Î 15th PreARM TNT Workshop (Lilongwe, Malawi) Î MM19 Presidents’ Sessions (Portoroz, Slovenia) Î PreMM19 AMET Workshop (Portoroz, Slovenia) Î 13th ARM Presidents Session (Harare, Zimbabwe) Î 13th PreARM TMET Workshop (Harare, Zimbabwe) Î AM2017 SCORA Sessions (Arusha, Tanzania) Î Pre-AM2017 TMET Workshop (Arusha, Tanzania) Î ZiMSA-Zimbabwe NGAs - 2016/17/18/19 Autres conférences Î Zimbabwe Women Doctors Association (ZWDA) Network and CME (Mentorship) Meeting - 2019 (Harare, Zimbabwe) Î Zimbabwe National Health Conference - 2019 (Harare, Zimbabwe) Î Student Academic Freedom Regional Advocacy Program (SAFRAP) - 2018 (Harare, Zimbabwe) Î Global Young Leaders’ Conference (GYLC) - 2014 (Washington DC) Expérience professionnelle h IFMSA Certified Trainer h IFMSA Certified Medical Education Trainer h Certificate in IMUNZI training h Trained and Certified in Rights of Women and Children, Young African Leaders Initiative(YALI) h Training on Student Academic Freedom Regional Advocacy Programme (SAFRAP) VOLUNTEERING EXPERIENCE h Volunteer in IMUNZI Project Expérience de bénévolat h Experienced Trainer and Facilitator h Team player and collaborative leader h NMO Development and Recruitment Skills h Wide Financial Management and Administrative background h Multilingual and a holder of an International French Diploma, Alliance Français h Proficient in graphic designing and use of technological innovation for communication, holder of an International Computers Drivers Licence. REFERENCES • Available upon request

“OWNING OUR NARRATIVE, WRITING OUR OWN STORY ” p 19


Simba sera entre de bonnes mains p 20 “OWNING OUR NARRATIVE, WRITING OUR OWN STORY ”


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