
www.caf-zentrum.at
CAF Anwendungsjahre: 2015, 2019
CAF Gütesiegel erhalten: Juli 2019, Dez. 2016
CAF AnsprechpartnerIn:

www.caf-zentrum.at
CAF Anwendungsjahre: 2015, 2019
CAF Gütesiegel erhalten: Juli 2019, Dez. 2016
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Kurzbeschreibung der Organisation
HR Mag. Heinz Drobesch (LRH Direktor)
lrh@lrh-stmk.gv.at
Der Landesrechnungshof in der Steiermark unterstützt als weisungsungebundenes Organ den Landtag Steiermark in seiner parlamentarischen Kontrollfunktion. Der Landesrechnungshof erfüllt die verfassungsgesetzlich vorgesehenen, umfangreichen Aufgaben der finanziellen und wirtschaftlichen Kontrolle im Land Steiermark. Der Prüfbereich umfasst die gesamte Landesverwaltung sowie ausgelagerte Beteiligungen, an denen das Land mit mindestens 25 % finanziell beteiligt ist. Der Landesrechnungshof prüft die Gebarung des Landes auf Rechtmäßigkeit, Sparsamkeit, Wirtschaftlichkeit und Zweckmäßigkeit. Seine Aufgabe ist es, für einen verantwortungsvollen und transparenten Umgang mit öffentlichen Mitteln zu sorgen und Verbesserungenanzuregen.
Erreichtes und Good Practices
Basierend auf einem umfassenden CAF Aktionsplan wurden zahlreiche Maßnahmen gesetzt und Entwicklungen angestoßen. Dazu zählen im Bereich der Personal- und Organisationsentwicklung insbesondere die Überarbeitung und Ergänzung der internen Geschäftsordnung sowie die Konkretisierung vonStellenbeschreibungen.
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Die Implementierung von Risk-Management-Tools und von Strategien zur kunden- und mitarbeiterseitigen Evaluierung und Ergebnismessung sowie der regelmäßige Informationsaustausch mit Partnern tragen zur Optimierung von Prozessenbei.
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Durch die verstärkte Prüfung von Diversitäts- und Gleichstellungsthemen wird die soziale Verantwortung in höherem Ausmaß wahrgenommen und individuelles soziales Engagement gefördert.
Erfolgsfaktoren
Einen wesentlichen Erfolgsfaktor für den zweiten CAF Self-Assessment Prozess stellt das neu zusammengestellte Bewertungsteam dar, wobei auf eine hierarchisch und fachlich durchmischte Zusammensetzung geachtet wurde. Dadurch kann in der Organisation eine höhere Breite sowohl in der diesbezüglichen Kompetenz als auch in der Akzeptanz hervorgerufen werden. Der regelmäßige Informationsaustausch und die Einholung von Feedback wichtiger Partner sowie der partnerschaftliche Führungsstil hatten ebensogroßenAnteilam Gelingendes Prozesses. www.landesrechnungshof.steiermark.at