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CAF Anwendungsjahr: 2023
CAF Gütesiegel erhalten: Juni 2024
CAF Ansprechpartner*in: Astrid Lang-Moitzi
+43 3865 2477
office@lh-muerztal.at
Lebenshilfe Mürztal
. Kurzbeschreibung der Organisation
https://www.lebenshilfe-muerztal.at/
Die Lebenshilfe Mürztal, 1977 alsgemeinnütziger Verein gegründet,hat sich zu einem modernen Dienstleistungsunternehmenfür Menschen mit Behinderung entwickelt und engagiert sich aktiv für deren Rechte und gesellschaftliche Teilhabe. Neben aktuellen pädagogischen, fachlichen und organisatorischen Standards steht eine personenzentrierte Ausrichtung im Mittelpunkt der Arbeit. Das Angebot umfasst ein breites Spektrum an Dienstleistungen. In Werkstätten und trägereigenen Betrieben stellt die Lebenshilfe Mürztal 77 Beschäftigungsplätze bereit und bietet Wohnformen für 37 Menschen an. Vom teilzeitbetreuten Wohnen und Trainingswohnungen, bis hin zum vollzeitbetreuten Wohnen. Über mobile Assistenz- und Unterstützungsleistungen werden mehr als 100 Personen individuell im Alltag begleitet, um deren Selbstbestimmung und gesellschaftliche Integration zu fördern. Die Lebenshilfe Mürztal setzt sich kontinuierlich für die Chancengleichheit von Menschen mit Behinderung ein und engagiert sich in der Öffentlichkeit für den Abbau von Barrieren, um eine inklusive Gesellschaft aktiv undkooperativ mitzugestalten.
Erreichtes und Good Practices
✓ Zahlreiche Maßnahmen aus dem CAF-Aktionsplan wurden erfolgreich umgesetzt, unterstützt durch relevante Investitionen und organisatorische Umstrukturierungen, die zur Weiterentwicklung der Organisation beigetragen haben.
✓ Die Ergebnisse des CAF-Prozesses wurden effektiv an die Mitarbeitenden kommuniziert, was zu einer verbesserten internen Kommunikation und besserem Austausch zwischen den Organisationseinheiten führte.
✓ Die Einrichtung von Kaminabenden ermöglichte einen regelmäßigen AustauschzwischenMitarbeitenden,FührungskräftenunddemVorstand,was das Engagement unddie Transparenzinnerhalbder Organisation förderte.
Erfolgsfaktoren
Der CAF-Prozess bei der Lebenshilfe Mürztal hat durch gezielte Maßnahmen wie organisatorische Veränderungen, Ausstattung und Schulungen erheblich zur Verbesserung der Organisationskultur beigetragen. Die positive Resonanz von Mitarbeitenden, Kund*innen und deren Angehörigen unterstreicht die erfolgreiche Umsetzung und Kommunikation der Maßnahmen. Der Prozess hat die interne Kommunikation verbessert, die Zusammenarbeit gestärkt und das Bewusstsein für die geleistete Arbeit erhöht.
