Der Kärntner Landesrechnungshof
CAF-Zertifizierung
Kärntner
Landesrechnungshof 2 Besteht seit 1. Jänner 1997 Verfügt über 21,5 Planstellen Davon 13 Frauen und 9 Männer
des
Direktor
Landesrechnungshofs Hon.Prof.(FH) MMag. Günter Bauer, MBA • seit 2015 Direktor des Kärntner Landesrechnungshofs • seit 2005 Lektor an der FH Kärnten Frühere Tätigkeiten: • Leiter der Abteilung Abschlussprüfungen, Bundesrechnungsabschluss beim Rechnungshof Österreich • selbstständiger Steuerberater • Universitätsassistent an der Universität Wien 3
Team des Landesrechnungshofs
Prüfer
ausgebildet
Arbeit in Prüfteams
Assistenzen des Direktors
ausgebildet
Wirtschaft,
Technik
Office Management
interne Projekte
•
in Betriebswirtschaft, Rechtswissenschaft, Bauingenieurwesen •
• Prüfberichte verfassen
•
in
Kommunikation,
•
• Öffentlichkeitsarbeit •
Unsere Aufgaben
• wir sind eine unabhängige Kontrolleinrichtung des Landtags • unser Fokus liegt auf einem optimalen Einsatz der Steuermittel für die Kärntnerinnen und Kärntner • Wie können Finanzmittel besser eingesetzt werden? • Wie können Systeme effizienter betrieben werden? (z.B. Vermeidung von Doppelgleisigkeiten) 5 Unabhängigkeit Objektivität Transparenz Grundpfeiler unserer Arbeit
Warum CAF?
• Kärntner Landesrechnungshof weiter verbessern
• Selbstbewertung durch Mitarbeiter
nachhaltiger Wandel
vorhandene Stärken und mögliche Verbesserungspotentiale erkennen
•
6
CAF Zertifizierung –Kärntner Landesrechnungshof Kooperation mit FH Kärnten • Fünf Studierende • Betreuung FH-Professorin Hermine Bauer • Selbstbewertungsteam 8 Personen
Ablauf 8 KickoffEvent • 23. März 2021 Selbstbewertung • April/Mai 2021 KonsensWorkshop • 01.-02. Juni 2021 AktionsplanWorkshop • 16. Juni 2021 Verleihung CAFGütesiegel • 8. Juni 2022
CAF-Feedbackverfahren
9 externe Überprüfung durch zwei CAF-Experten Markus Richter, MLE, MSc Bundesministerium für Inneres Mag. Manfred Rohrböck Qualitätsmanager des LRH-Niederösterreich (im Ruhestand) 4. Mai 2022
CAF-Aktionsplan
Maßnahmen
Kategorien zugeordnet
und Berichte
konzept erstellen
Website
Bürgerumfrage
Organisationshandbuch erneuern
Guidelines
Fortbildungsstrategie entwickeln
Kompetenzanalyse durchführen
Präsentation der Berichte
Nachfrageverfahren
Bildungseinrichtungen kooperieren
für
und Rechnungsabschlussprüfungen erstellen
Leistungsmessungssystem überarbeiten
Stellenbeschreibung verschriftlichen
Feedbackrunde einführen
10 Digitalisierung Personalführung und Personalentwicklung Medien- und Öffentlichkeitsarbeit Strukturen und Prozesse insgesamt 42
festgelegt 12
• Digitalisierungskonzept erstellen • Website
barrierefrei machen • Prüfungsplanung digitalisieren • Kurzfassung optimieren •
optimieren • Kommunikations-
•
erneuern •
durchführen •
im Kontrollausschuss • Mit
•
• Writing
erstellen • Prüfprozess visualisieren • Prüfleitfäden
Gebarungs-
•
•
•
•
•
Maßnahmen
CAF-Aktionsplan
Maßnahmen in folgenden Bereichen
11 Plan DoCheck Act Personalauswahl und Onboarding Gebäudemanagement Audit Risikomanagement und Datenschutz Nachhaltigkeit, soz. Verantwortung und Genderaspekte Controlling Strategie und Leitbild Interne Kommunikation und Wissenstransfer Weitere
Wesentliche umgesetzte Projekte
Neue Website • Prüfberichte mit detaillierter Suchfunktion filtern • Service für Abgeordnete und geprüfte Stellen • Transparenz für Bürger www.lrh-ktn.at
Wesentliche umgesetzte Projekte
• Organisationshandbuch erneuert • Datenschutzrichtlinie aktualisiert
Bürgerumfrage durchgeführt
mit
weiter verstärken
Mehr über die Bedürfnisse der Kärntnerinnen und Kärntner erfahren
• Gemeinsam
Studierenden der FH Kärnten • Bürgerorientierung
•
Bildnachweise
17 • Daniel Waschnig (Titelfolie, Folie 3, 4, 5, 16) • Kärntner Landesrechnungshof (Folie 2, 7, 15) • Rawpixel.com – Freepik.com (Folie 13) • Shutterstock.com, Bild Nr. 1670731600 (Folie 12)