Badanie Wpływu CAF na zarządzanie zasobami ludzkimi i na pracowników 1 Ramowe założenia badania Najważniejsze zagadnienia związane z badaniem: - Jakie przykłady z kryterium 3 "Pracownicy" są najczęściej odzwierciedlane w planach doskonalenia CAF? - W jaki sposób CAF wpływa na zarządzanie zasobami ludzkimi i na pracowników urzędu? Grupa docelowa: Organizacje posiadające Poświadczenie Jakości CAF Metoda: ankieta online, głównie pytania zamknięte Język: Angielski Okres badania: czerwiec-lipiec 2021 r. 2 Wprowadzenie Drodzy Użytkownicy CAF, CAF (ang. Common Assessment Framework) to Europejski System Oceny mający za zadanie poprawę jakości i zarządzania w administracji publicznej. CAF pozwala ulepszyć organizacje sektora publicznego poprzez samoocenę i przyczynia się do poprawy zarządzania. Słoweńska prezydencja w Radzie UE skupi się między innymi na zarządzaniu zasobami ludzkimi, talentami i strukturą wiekową w sektorze publicznym. Za pomocą tego badania słoweńskie Ministerstwo Administracji Publicznej, jako krajowy korespondent CAF, chce zebrać informacje na temat wpływu CAF na zarządzanie zasobami ludzkimi. Kwestionariusz podzielony jest na dwie części i zostanie wysłany do wszystkich organizacji w Europie posiadających Poświadczenie Jakości Zastosowania CAF: -) Sekcja 1: Tematy związane z zasobami ludzkimi w planie doskonalenia CAF -) Sekcja 2: Wpływ CAF na zarządzanie zasobami ludzkimi i na pracowników W sekcji 1 prosimy o "rzeczywiste" dowody oparte na Państwa planie (planach) doskonalenia, natomiast w sekcji 2 prosimy o Państwa "eksperckie spostrzeżenia", czy wdrożenie CAF miało wpływ na zarządzanie zasobami ludzkimi i na pracowników. Wypełnienie kwestionariusza zajmie około 15 minut i jest anonimowe. Wyniki badania zostaną opublikowane, a raport ewaluacyjny zostanie wysłany do Państwa po jego zakończeniu. Dziękujemy za Państwa wsparcie! Zespół CAF w Słowenii
1 25.05.21