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Politique sociale
ENCOURA****GER L’ÉGALITÉ DES CH**ANCES ET DE TRAITEMEN****T
—KEDGE se veut une école inclusive. Une école d'excellence pour toutes et tous, référente et exemplaire pour ses étudiants, sa faculté et son personnel. Elle promeut le respect d’autrui et l’ouverture d’esprit. Dans ce cadre, elle agit à un triple niveau: l’accompagnement étudiant, le développement humain de l’ensemble du personnel et, enfin, l’accompagnement des entreprises aux défis sociaux. L’école fait de l’inclusion et de la lutte contre les inégalités et les discriminations une priorité. Elle construit un projet stratégique embrassant les enjeux du handicap, de l’égalité femmes-hommes et de l’ouverture sociale.
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DES DISPOSITIFS EN PLACE
—Chez KEDGE, nous avons la conviction que l’inclusion est une chance. Nous contribuons par nos actions à l’activité économique (stages, alternance, emploi) et à l’animation de nos territoires (événements, contribution dans les réseaux et participation aux débats d’idées) pour réduire les inégalités. Pour notre communauté étudiante et sur nos territoires, un réseau de 40 référents handicap œuvre pour faciliter le parcours des étudiants concernés. Avec la signature d’un accord entreprise sur le handicap, KEDGE accompagne également les collaborateurs et favorise le recrutement de personnel en situation de handicap. Le dispositif Signalement est, lui, dédié à la lutte contre les discriminations et s’attache particulièrement aux situations d’agressions sexuelles, sexistes ou homophobes. Signalement vient compléter le dispositif Wellness composé de personnels volontaires formés et de psychologues qui accompagnent les étudiants dans leurs difficultés au quotidien. En matière d’égalité femmes-hommes, KEDGE a mis en place un plan de rattrapage salarial et alloué un budget spécifique qui doit permettre, sur trois ans, de combler les écarts. L’école agit également sur ses territoires pour accompagner l’égalité des chances dès le collège et ouvrir plus largement les portes de l’enseignement supérieur par les dispositifs Cordées de la réussite. Son dispositif KAP (KEDGE Access Programme), son fonds d’urgence et les bourses distribuées ont vocation à lutter contre les barrières sociales et financières. Enfin, la deuxième promotion de l'École entrepreneuriale, une formation en trois ans en partenariat avec la Fondation Apprentis d'Auteuil, destinée à des jeunes issus de quartiers prioritaires, ouvre à Bordeaux après Marseille à la rentrée prochaine.
UNE DOYENNE ASSOCIÉE À L’INCLUSIVITÉ Pour répondre à son ambition d’être une école durable et inclusive, KEDGE a nommé en mars2021 une doyenne associée à l’inclusivité. Pour Anicia Jaegler, quand on parle d’inclusivité, il s’agit de prendre en compte de manière non exhaustive toutes les formes de discriminations comme le genre, l’orientation sexuelle, la religion, les origines géographique et sociale, le handicap. Sa première mission est la mise en place d’un index d’inclusivité qui permettra le suivi et la mise en place d’actions concrètes et impactantes. PRINCIPE 2: VALEURS
Nous intégrerons dans nos activités académiques, curricula et pratiques organisationnelles, les valeurs de la responsabilité sociale globale, telles qu'elles sont décrites dans des initiatives internationales comme le Pacte Mondial des Nations unies.
KPI
OBJECTIF 2022
Création et suivi d'un index d'inclusivité.
FAI*****TS MARQ****UANTS 2020-2021
LUTTE CONTRE LES VIOLENCES SEXISTES ET SEXUELLES
Depuis la mise en place de son dispositif Signalement en 2018, l’école est engagée dans la lutte contre les violences sexistes et sexuelles (VSS). Elle a, cette année, organisé une campagne de trois mois, ponctuée de temps forts. La campagne a débuté par une semaine de sensibilisation construite avec la communauté étudiante et les associations volontaires. L’ensemble des étudiants ont été invités à signer la charte nationale de la responsabilité étudiante mise au point par le Bureau National des étudiants en École de Management (BNEM). Les actions se sont poursuivies avec une conférence sur les origines de la domination masculine et le spectacle “Contes à rebours” de Typhaine D. sur les stéréotypes de genres. Une simulation des Nations unies, SimONU, sur la thématique a clôturé la campagne de sensibilisation.
TÉLÉMAQUE
Devenir une école plus représentative de la société implique de renforcer nos dispositifs d’ouverture sociale et territoriale. Déjà très active dans la promotion de l’égalité des chances avec ses tutorats d’excellence labellisés Cordées de la réussite, l’école a signé un partenariat pour trois ans avec l’association Télémaque qui développe le potentiel et les chances de réussite d’élèves, dès le collège, issus de territoires fragiles. Seize jeunes bénéficient ainsi du mentorat de collaborateurs de KEDGE.
TOUS SOLIDAIRES
Pour accompagner la scolarité de ses étudiants les plus vulnérables, l’école a, depuis plusieurs années en plus des bourses déjà proposées, mis en place un fonds d’urgence. Son objectif: soutenir celles et ceux qui se retrouvent en grande difficulté. Solidaire, le personnel de l’école s’est mobilisé et a relevé un challenge sportif et solidaire avec pour slogan “bouger pour faire bouger les choses”. Le principe: comptabiliser ses pas sur l’application KIPLIN. Chaque pas converti en points, à leur tour convertis en euros, ont permis d’abonder de 25000€ supplémentaires le fonds d’urgence, permettant ainsi d’aider plus d’étudiants en difficulté. EMPOWERMENT DE NOS ÉTUDIANTES
KEDGE s’est fixée pour objectif d’orienter les étudiantes vers des formations spécialisées et l'entrepreneuriat où elles sont encore trop peu nombreuses. Pour cela, l’école contribue à accélérer l’égalité économique et professionnelle entre les femmes et les hommes au travers des enseignements, des formations adaptées sur le leadership au féminin et des actions concrètes, comme la préparation des étudiantes à l’entretien professionnel et à la négociation salariale. L’école a également participé aux Assises de la Parité et au Forum Génération Égalité d’Open Diplomacy en préparation du Forum ONU Femmes et reçu, pour une table ronde sur la parité en entreprise, la ministre chargée de l’Égalité entre les femmes et les hommes.
FORMATION AUX OUTILS D'INCLUSION NUMÉRIQUE
L’engagement des équipes de KEDGE permet un enseignement adapté aux étudiants en situation de handicap. Cela implique que les équipes qui les accompagnent bénéficient également de formations. KEDGE s’appuie sur l’innovation technologique de Microsoft au service de l’inclusion et met en place des ateliers de formation aux outils d’inclusion numérique pour tous. Apprendre à utiliser des outils simples facilite l’apprentissage, le suivi et l’accompagnement des étudiants en situation de handicap (loupe, dictée vocale, traduction intégrée, lecture à voix haute des documents, sous-titrage intégré des présentations powerpoint…). Les équipes informatiques se sont formées pour proposer régulièrement des séances courtes et très opérationnelles sur ces outils en constante évolution.
ÊT*****RE EXEMPLAI***********RE SUR NOS CAMPUS***
—La performance environnementale est une priorité pour KEDGE depuis son engagement climat, signé en 2009 à Copenhague à la Conférence des Nations unies sur le changement climatique et réaffirmé avec le pilier durabilité de son plan stratégique à 2025. Depuis quinze ans, l'école réalise tous les trois ans son bilan carbone (scope 3) qui sert d’outil de suivi et de pilotage de son empreinte carbone. Pour réussir sa trajectoire bas carbone, KEDGE met en place de nombreuses actions: panneaux solaires, ruches, bornes pour véhicules électriques, vélos à assistance électrique, tri sélectif et filières de revalorisation (compostage, récupération des mégots, reconditionnement de son matériel informatique), sobriété et efficacité énergétique de ses bâtiments, contribution financière à la restauration et préservation de la biodiversité. L'école a également revisité sa politique achats pour y intégrer davantage les enjeux environnementaux, mais aussi sociaux. Ainsi, des critères de solidarity sourcing et de suivi de l’impact carbone ont été mis en place dans tous les appels d’offres.
PLAN CLIMAT
— La transition écologique a été engagée dès 2019 avec l'écriture d'un plan climat et biodiversité ambitieux. Déterminé depuis le bilan carbone, il s'organise autour de six axes: transformation du business model, énergie et bâtiments, mobilité durable, baisse et valorisation des déchets, achats responsables, numérique responsable, préservation et restauration de la biodiversité. Les défis sont multiples: hausse du nombre d’étudiants, déplacements internationaux et quotidiens, numérisation croissante et adaptation des campus à ces évolutions dans le respect de ses engagements. La baisse de ses émissions, ajoutée au financement de projets de captation carbone, constitue les deux facettes complémentaires de sa politique climat. En parallèle, l’école intègre le sujet dans son cœur de métier, les cursus de formation (cours obligatoires et facultatifs, simulations et serious game, études de cas…) et s’assure que les apprenants intègrent les enjeux climat dans leur futur métier. Les étudiants participent dès la rentrée à un atelier de la Fresque du climat pour appréhender et mieux comprendre les enjeux d’une transition écologique nécessaire. Dans sa recherche (chaires, mémoires, articles, podcast…), KEDGE influence les pratiques de la société civile et des organisations.
ENGAGÉE POUR LA BIODIVERSITÉ En octobre2020, KEDGE est intervenue au Forum National Biodiversité et Économie, dont l’objectif est de mobiliser les entreprises en faveur de la biodiversité. Déjà signataire de la charte Entreprise engagée pour la nature par l'Office français de la biodiversité, l’école a, cette année, également renouvelé son partenariat pour trois ans avec la Caisse des Dépôts et Consignation Biodiversité pour soutenir des projets territoriaux de protection et de restauration de la biodiversité. PRINCIPE 5: PARTENARIAT
Nous interagirons avec les dirigeants des entreprises pour approfondir nos connaissances sur les défis liés à la responsabilité sociale et environnementale et pour explorer ensemble des approches efficaces pour relever ces défis.
KPI
OBJECTIF 2025
Réduire l’empreinte carbone (scope 3) de notre activité globale (-25%).
FAI*****TS MARQ****UANTS 2020-2021
2400 FUTURS MANAGERS FORMÉS À LA BIODIVERSITÉ
Les étudiants de 1ère année du Programme Grande École et du KEDGE Bachelor ont planché cette année sur des études de cas conçues avec la Caisse des Dépôts et Consignation Biodiversité (CDC), la Ligue de Protection des Oiseaux (LPO), partenaires de l’école, et les enseignants du centre d’excellence sustainability. Les étudiants ont ainsi intégré les questions de biodiversité, de résilience climatique, d’impact social et d’ancrage territorial dans leurs études. Les meilleures productions ont été primées lors d’un concours de pitch. Pour compléter cette première approche, une conférence de l’expert en biomimétisme Tarik Chekchak sur les enjeux de la biodiversité leur a été proposée.
NUMÉRIQUE RESPONSABLE
Pour être responsable, l’enjeu du numérique est de repenser son usage pour une utilisation plus sobre. En 2020, l’école a remporté un appel à projet pour un accompagnement par le cabinet de conseil Utopies dans le cadre du projet pilote “Numérique responsable” avec pour principe trois leviers d’action: - La baisse de l’empreinte carbone et des déchets liés aux équipements et usages par le rallongement de la durée de vie du matériel, le reconditionnement du matériel obsolète et la baisse du stockage dans le cloud et des achats plus responsables. - L’accessibilité pour tous, via la formation aux outils d’inclusion numérique, la réduction de la fracture numérique par le don ou prêt d’équipement. - L’évolution des comportements de toute la communauté en sensibilisant, en formant et en rendant visible la démarche permettant la mise en place de nouvelles pratiques. Résultats: 17 tonnes de déchets reconditionnées et recyclées, 120 étudiants formés à la Tech for good et 40 référents du réseau HandiKap formés aux outils d’inclusion numérique.
CHALLENGE ÉNERGIE ET DÉVELOPPEMENT DURABLE
En mars 2021, s’est déroulée la première édition de l'Engie Academic Challenge, une compétition inter-écoles de culture générale sur les thématiques de l’énergie et du développement durable, organisée par ENGIE, par ailleurs, partenaire de l'école. Pour cette édition, 100% digitale, 1500 étudiants de 13 écoles de commerce, d’ingénieurs et d'universités ont testé leurs connaissances. Soutenus par le directeur général adjoint d’Engie, les étudiants se sont affrontés lors d'un quizz animé par Denis Brogniart. Les Kedgers ont remporté la 1ère place des écoles de management et la 2e du concours général.
PURE OCEAN
KEDGE n’offre plus le traditionnel cadeau souvenir (goodie) aux candidats admissibles venus passer les oraux des concours sur nos campus. Le montant habituellement alloué à cette dépense, environ 20K€, a, cette année, soutenu Pure Ocean. Ce fonds de dotation finance des projets innovants qui contribuent à la protection de la biodiversité et des écosystèmes marins, en luttant contre le réchauffement climatique. 5K€ supplémentaires ont été alloués par KEDGGAMES, un évènement caritatif organisé lors du challenge intercampus d’e-sport de l’école. Investie dans une démarche sur le long terme, KEDGE a également signé une convention de mécénat avec Pure Ocean pour soutenir les actions de préservation des écosystèmes marins fragiles.
NUDGES
La chaîne américaine CNN a mis à l’honneur la démarche environnementale de KEDGE dans un reportage sur les Nudges, outils de communication innovants pour faire changer les comportements en douceur. Plus particulièrement, ce sont les cendriers de vote ainsi que le nudging utilisé pour trier les biodéchets à la cafétéria sur le campus de Luminy qui ont retenu l’attention de la chaine. Ainsi, l’école préserve chaque année l’équivalent de 40 piscines olympiques d’eau douce de la pollution liée aux mégots, et transforme ses biodéchets en 1,8 tonne de compost.