2020 KEEN EFFECT
IMPACT REPORT INTRODUCTION
2020年は、KEENの短い歴史の中で最も困難な年でした。 でも不思議なことですが2003年の 創業時から、 こうした状況にどう対応すればいいのかを私達は準備していたように感じています。 「社会をよりよく変えたい」 という当初からの思いがあったからこそ、困難な時もチームが一丸と なってKEENファンの皆さまへのサービスを提供し続け、スタッフの安全を守り、 コミュニティに 貢献し、前に進むことができたのだと考えています。 パンデミックが発生した時、KEENは現場の最前線で頑張るエッセンシャルワーカーの皆さんや KEENパートナー、 そしてKEENファンの皆さまのために迅速に行動を起こしました。 エッセンシャル ワークを担う皆さんに10万足以上のシューズやユーティリティー・ブーツを寄付し、 かけがえのない 家族や地域社会を守るために、 シューズの製造ラインを改装して700万個以上のマスクを生産。 2020年６月にミネアポリスで起きたジョージ・フロイド氏殺害事件は、私達が今、何をしなければ いけないのかを真剣に考えさせられた事件でした。KEENは創立当初から、 アウトドアは出自や性別 を超えて誰もが気軽に楽しめる場所でなければならないと考えてきました。しかし残念ながら、私達 のそんな思いにもかかわらず、 アウトドア業界は未だに白人中心で、多様性に欠けていたことを認識 せざるを得なかったのです。 人々の健康と社会正義にとって試練が続く時代の中で、KEENは地球環境負荷の低減にチャレ ンジしてきました。過去8年間、 「 永遠の化学物質」 とも呼ばれる、PFCs/PFASをはじめとする最も 有害な6種類の化学物質をサプライチェーンから取り除くことにチャレンジしたのも、そのひとつ。 その結果、今ではサプライチェーンと製品全体でPFCsを98％除去できていることを、 自信を持って お伝えできます。 このレポートは、私達のこれまでの活動成果をまとめたものです。 活動がどう進化したかについてはもちろん、今後やるべきことと現状とのギャップも明確にして います。そしてKEENを応援してくださる皆様に対して透明性を保ち、 この活動についてKEEN自身 が責任を自覚するために、 このレポートを皆様と共有します。
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KEEN IMPACT REPORT
ENVIRONMENTAL, SOCIAL AND CORPORATE GOVERNANCE METRICS