Ribera Empresarial

AER HOTEL TUDELA-BARDENAS Entrevista a la presidenta de la Asociación de Empresarios de la Ribera, Laura Sandúa

DIARIO DE NAVARRA Lunes, 14 de noviembre de 2011

SUPLEMENTO COMERCIAL

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Su reconocido restaurante vuelve a abrir sus puertas a diario

GRUPO MUNDOMÓVIL SEVEN BY METROPOLITAN La Ciudad del Automóvil cuenta con cuatro concesionarios y nueve marcas de primer nivel

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El centro tudelano aúna en un mismo espacio deporte, estética y spa

e industrial

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empresarial RiberaRibera empresarial |

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Gestión comercial y editorial: Brandok Textos: Erika Martínez y Juanjo Ramos Tratamiento fotográfico: Lorena Arrieta

Desarrollo

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Diario de Navarra Lunes, 14 de noviembre de 2011

AER

“Los empresarios estamos haciendo un gran esfuerzo por mantener nuestras empresas y los puestos de trabajo” La presidenta de la Asociación de Empresarios de la Ribera, Laura Sandúa, reclama a los gobiernos una apuesta decidida por medidas que faciliten la actividad de las empresas Laura Sandúa ha asumido la dirección de la Asociación de Empresarios de la Ribera en una época en la que las incertidumbres sobre la economía han elevado la complejidad de sacar adelante una actividad empresarial. Como empresaria, siempre se ha identificado con los intereses de los asociados de la AER y ha tenido siempre la mirada puesta en el desarrollo de la actividad económica y social de la Ribera. Reconoce que asume el reto en una época difícil, “pero es precisamente ahora cuando más se necesita echar una mano, cuando no nos podemos despistar ni un momento y trabajar para conseguir todo aquello por lo que se ha luchado”.

- ¿El impacto socioeconómico de la crisis está siendo más acusado que en el resto de Navarra?

La situación es delicada como lo es para el resto de España.

Muchas empresas pequeñas y familiares han intentado mantenerse tirando incluso de su patrimonio personal y al final han tenido que decidirse por abandonar… Lo que sí que vemos son unas ganas inmensas para que la cosa mejore y parece que la crisis ha hecho que la productividad y la eficiencia mejoren.

- ¿Qué perciben que deparará el 2012?

Hay que ser realistas y ver que la solución no está a corto plazo.

Necesitamos que nuestro Gobierno apueste por las empresas, que se hagan recortes, sí, pero que se estudien bien dónde se aplican. Tiene que seguir apostando por el I+D+i y nuevos proyectos de inversión en las empresas. Esto, y solo esto, podrá hacer que cambie la tendencia de los indicadores de desempleo y se comiencen a generar nuevos puestos de trabajo.

- ¿Cuáles son los principales problemas que está teniendo que afrontar el tejido empresarial de nuestra comarca?

Los problemas de nuestras empresas no difieren mucho de los que sufren el resto de empresas navarras y españolas. Por muy reiterativos que seamos no deja de ser un grave problema a nuestra actividad empresarial la falta de financiación, los márgenes tan reducidos con los que se trabaja, la falta de confianza empresarial y que todos sentimos que esta situación va para largo.

También hubiera sido deseable que el volumen de empresas

exportadoras de la Ribera fuera mayor. La salida al exterior no se improvisa, no es a corto plazo y la necesidad de internacionalizarse que tienen nuestras empresas ahora es un problema.

Nuestros indicadores de innovación tampoco están a la altura de las circunstancias.

- ¿Las medidas que adoptaron los Gobiernos, tanto a nivel regional como estatal, han servido de ayuda?

Muchas de las medidas anticrisis del Gobierno de Navarra tuvieron un efecto positivo y han sido valoradas de forma aceptable por nuestras empresas, pero lo cierto es que nos hubiera gustado que algunas de ellas se mantuvieran por el efecto positivo que tienen en la actividad económica.

- ¿Y la reforma laboral?

Respecto a la reforma laboral, han sido medidas tibias. Se necesita una reforma laboral rigurosa, que adapte las relaciones laborales, basadas en los 80, a la realidad actual y futura. Una reforma laboral seria debe de facilitar la actividad, el dinamismo y la flexibilidad empresarial. Por desgracia, y después de 3 años de severa crisis, ésta sigue siendo la gran reforma estructural.

- ¿Echan en falta nuevas propuestas?

Nos preocupa que en los presupuestos, por ejemplo de Navarra, de casi 4.000 millones de euros solo 400 se dediquen a la inversión productiva. Los empresarios estamos haciendo un gran esfuerzo por mantener nuestras empresas, por mantener los puestos de trabajo. Y debemos pedir a nuestros representantes que tomen sus decisiones con altura de miras y un gran sentido de la responsabilidad. Esto no significa recortes por recortes, tratando la cosa pública como simples partidas contables. Es necesaria una revisión rigurosa de toda la administración y de los servicios que presta. Solo de esta manera optimizaremos nuestros recursos y podremos mantener el alto nivel de servicios públicos que tenemos. No es lógico que más de una tercera parte de los presupuestos vaya a financiar la estructura de nuestra administración y una parte muy pequeña a favorecer la inversión privada, que a fin de cuentas es la que genera puestos de trabajo y propicia los ingresos a la administración para que ésta pueda prestar los servicios.

- ¿Están generando nuestras autoridades la confianza nece-

CEDIDA

Laura Sandúa, presidenta de la Asociación de Empresarios de la Ribera.

saria para superar la situación?

Los acontecimientos que se están desarrollando en los últimos meses no ayudan mucho a fortalecer la confianza que necesitamos en quienes nos dirigen. Quizá lo que más echamos en falta es la valentía suficiente para tomar las medidas realmente necesarias. Está claro que necesitamos todos apretarnos el cinturón, pero creo que nuestros políticos a la hora de afrontar por ejemplo recortes, no han tenido suficiente comunicación con quienes los van a sufrir y también comunicación clara con el resto de la sociedad.

Por tanto, eso es lo que echamos de menos, valentía y comunicación.

- ¿Echa en falta más celeridad en el desarrollo de la Ciudad Agroalimentaria?

Visto cómo ha ido este proyecto en los dos últimos años, consideramos que su plan estratégico debe cambiar y adaptarse a la nueva situación. Sería bueno que el Gobierno de Navarra asumiera la promoción y localización de inversores para este

proyecto, ya que el tipo de empresa que se necesita que se instale para atraer después a las demás requiere una gran inversión.

- El mundo empresarial ha puesto muchas esperanzas de futuro en el desarrollo de la Ribera en infraestructuras como el AVE y la Plataforma Logística. ¿Se está avanzando en estos temas lo suficientemente rápido?

La crisis hará que todos los proyectos se ralenticen. No podemos ponernos una venda en los ojos y pensar que esta situación no va a afectar a proyectos como la Plataforma Logística a corto plazo. Pero la verdad es que ha sido una buena noticia que la Comisión Europea haya considerado el corredor Mediterráneo-Cantábrico Red Transeuropea de Transportes. Esto puede cambiar nuestro futuro en los próximos años.

- Tras tres años de crisis, ¿cuáles son las claves para sacar adelante un proyecto empresarial?

Es difícil contestar, pero en este momento es necesario seguir haciéndose eco de la valen-

tía que ha caracterizado siempre a los empresarios, hay que estar con la mente muy abierta y, si todavía no se ha hecho, comenzar a diversificar en productos y en mercados. Rodearse de gente muy competente e implicada con el proyecto empresarial y, por supuesto, contar con acceso al crédito financiero, algo que estamos echando de menos en los últimos tiempos.

- ¿Se emprende lo suficiente? ¿Cree que se apoya a los emprendedores lo necesario?

Yo veo una realidad bastante delicada en cuanto al emprendizaje. La situación no es la propicia para ver oportunidades de negocio y a su vez, la dificultad que se aprecia a la hora de conseguir apoyo financiero es grande. Ello hace que sean momentos difíciles para que aparezcan nuevos emprendedores. Otro freno es la falta de formación cualificada, cuestión importante que hay que atajar desde los estudios básicos. Hay que fomentar la formación profesional, base de muchos futuros nuevos emprendedores.

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MILAGRO

“Son muchas las ventajas que ofrece invertir en Milagro” Yolanda Ibáñez Pérez, la alcaldesa de la localidad, explica los beneficios empresariales de instalarse en Milagro Milagro es un referente en el sector agroalimentario de la Comunidad foral y quizá sea éste el motivo por el que la localidad está afrontando la crisis en mejores condiciones que otras. Su alcaldesa, Yolanda Ibañez, cree que los mercados en que se mueven y la fuerte inversión en formación e investigación que han realizado durante los últimos años son las claves de su fortaleza. No obstante, consciente de lo que supone estar inmerso en una crisis económica global, explica que desde el consistorio han asumido “el reto de crear empleo sin incrementar los costes”.

- ¿Qué ventajas ofrece Milagro a las empresas que deseen instalarse en la localidad?

Milagro ofrece a las empresas una ubicación estratégica, buenas comunicaciones, personal cualificado, materias primas en el caso de productos agroalimentarios, colaboración estrecha con la administración, promoción...

Son muchas las ventajas para invertir en Milagro.

- ¿Qué actuaciones se han adoptado o se van a llevar a cabo a corto y medio plazo en Milagro en materia industrial y cuál es el objetivo de las mismas?

Milagro ha hecho una apuesta por el desarrollo económico por dos vías: la industrial y el sector servicios. Tenemos muy claro que debemos diversificar el tejido industrial, y también que un pueblo con nuestra dimensión debe contar con más y mejores servicios, desde la iniciativa privada y pública. Hemos hecho una apuesta por las energías renovables, con la implantación del Parque Solar de Acciona, o la próxima instalación

trabaja en la industria y cuánta en otros sectores económicos?

Milagro cuenta con 3.400 habitantes censados y cada día llegan a nuestro pueblo cerca de 1.000 personas de los pueblos cercanos.

Nuestra localidad ha pasado de ser un pueblo agrícola, a un pueblo industrializado con empresas como Florette, que albergan a 800 trabajadores.

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LA ECONOMÍA DE MILAGRO ESTÁ ASENTADA SOBRE EL DESARROLLO INDUSTRIAL, AUNQUE LA AGRICULTURA TODAVÍA CONSERVA UN PESO ESPECÍFICO, Y LA APUESTA QUE HACEMOS DE CARA AL FUTURO ES POR EL CRECIMIENTO DEL SECTOR SERVICIOS

CEDIDA

Yolanda Ibáñez Pérez, alcaldesa de Milagro.

de una planta de biomasa; y también una gran apuesta industrial, con la urbanización y el diseño del Parque Empresarial Montehondo donde ya se han instalado empresas de nueva implantación y otras

que han salido del casco urbano y que han aumentado su superficie operativa.

- ¿Qué papel desempeña la industria en la vida de la localidad ? ¿Cuánta población de Milagro

- ¿Se puede decir que sus polígonos industriales son el motor de la economía de Milagro?

La economía de Milagro está asentada sobre el desarrollo industrial, aunque la agricultura todavía conserva un peso específico, y la apuesta que hacemos de cara al futuro es por el crecimiento del sector servicios. Todo junto permitirá que Milagro crezca industrialmente, pero que su población se beneficie de los servicios propios de una localidad en pleno desarrollo.

-Se están creando empresas

en Milagro, ¿hay emprendedores en estos tiempos de crisis?

Milagro tiene la suerte de contar con emprendedores que se suman a la implantación de grandes empresas como Vega Mayor-Florette, Gelagri (antigua Bonduelle), Alimenco (Grupo Celorrio) o Acciona Solar. En estos momentos son varias las pymes que están invirtiendo en la nueva área industrial dedicadas a sectores como el metal, la logística, servicios de mantenimiento industrial, agrícola o superficies comerciales.

-¿Qué importancia tiene para la localidad el sector agroalimentario?

El sector agroalimentario es importantísimo. Actualmente emplea a más de 1.500 personas en la industria y factura más de 200 millones de euros. Pero no podemos permitir que Milagro dependa de un sólo sector industrial, y esa es la razón de que apostemos por las energías renovables, por la implantación de pymes en nuestros polígonos, o por la formación, la educación y los servicios.

- ¿Cómo ve el futuro de su localidad?

Con optimismo, porque desde el equipo de gobierno de UPN hemos puesto las bases para que Milagro se desarrolle de forma ordenada las próximas dos décadas.

Tenemos un tejido industrial cada vez más diversificado, hemos implantado estudios universitarios, construido nuevos colegios y dotaciones culturales y sanitarias, se ha inaugurado una variante que amplía las dotaciones de comunicación y estamos trabajando para crear más empleo, más inversión, más servicios, etc.

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HOTEL TUDELA-BARDENAS

Instalaciones al servicio de la empresa El hotel tudelano ha vuelto a abrir las puertas a diario de su reconocido restaurante con un completo y cuidado menú La historia del Hotel Tudela Bardenas ha guardado siempre una estrecha relación con la de la capital ribera ampliando su cartera de servicios y modernizando sus instalaciones conforme la actividad de la ciudad trascendía su rico e histórico patrimonio cultural para conformarse como un referente moderno y funcional del valle medio del Ebro en el que han ido ganando una importancia creciente el sector de los servicios y el sector empresarial.

En la filosofía del histórico establecimiento hotelero tudelano siempre ha estado presente ser un apoyo a la actividad cotidiana que se desarrolla en una ciudad media como Tudela, especialmente en el ámbito empresarial y como reconoce su director, Juan Luis Barber Narváiz, “una parte muy importante de la actividad de nuestro hotel está orientada hacia el cliente de empresa”.

Con sus 47 habitaciones, provistas de todos los servicios necesarios para hacer confortable una estancia; sus 7 salones, que lo dotan de una amplia versatilidad a la hora de responder a cualquier tipo de necesidades; unido a su excelente ubicación en una de las principales arterias de la ciudad desde la que acceder fácilmente a las principales vías de comunicación y de transporte de la zona, el Hotel Tudela-Bardenas se postula como un importante centro empresarial y de negocios y la elección apropiada para la celebra-

ción a las necesidades de las empresas son servicios obligados de ofrecer”, reconoce Barber. “Contamos con un número importante de salones que se pueden adecuar a distintas actividades por sus dimensiones y capacidad, desde entrevistas de trabajo y pequeños encuentros a grupos más numerosos que requieran diversos tipos de montajes y apoyo audiovisual con una capacidad hasta 300 personas. Comedores para que los clientes no tengan que salir de las instalaciones si el encuentro requiere una jornada completa y habitaciones para resolver las necesidades de alojamiento, cubriendo de este modo todos los servicios que la empresa pueda demandar”, destaca el director del hotel tudelano.

JUANJO RAMOS

Juan Luis Barber, director del hotel Tudela-Bardenas.

ción de consejos, reuniones de empresa, convenciones, cursos de formación y aquellas actividades que requieran del trabajo en equipo.

Estas instalaciones se completan con una importante apuesta tecnológica que permite a las empresas disponer de la última tecnología en equipos audiovisuales, acceso wifi a internet, cabinas de traducción simultánea, azafatas y una cuidada selección gastronómica en menús de empresa y coffe-breaks para satisfacer las necesidades que puedan surgir en

los encuentros de negocios.

Ante la demanda de instalaciones multifuncionales que se han venido demandando para la Ribera desde el ámbito empresarial, el Hotel Tudela-Bardenas es una excelente alternativa para resolver esta necesidad. “Una de nuestras ventajas es que estamos equipados con unas instalaciones que cubren todas las necesidades que puede tener en un determinado momento una empresa. Hace muchos años que no se concibe la actividad de un hotel de ciudad simplemente como recurso turístico y la aten-

Reapertura del restaurante En la búsqueda de la excelencia en el servicio y el interés por ampliar y completar las prestaciones hacia sus clientes, tanto del ámbito empresarial como turístico, así como a los propios vecinos de la capital ribera, el Hotel TudelaBardenas ha vuelto a abrir diariamente las puertas de su reconocido restaurante. “Se trata de un servicio más que ofrecer a la ciudad, tanto a la clientela local como al cliente del hotel, que desde el pasado 20 de octubre cuentan con la opción de comer y cenar en nuestro restaurante”, explica el director del hotel, que ha asumido este proyecto como un reto personal con el que completar los servicios

del Tudela-Bardenas.

La apuesta gastronómica con la que vuelve el restaurante del Hotel Tudela-Bardenas es acorde a la categoría de un hotel que cuenta con el reconocimiento Q a la Calidad Turística desde el año 2000 y su carta ofrece un amplio menú, muy flexible y con numerosas opciones con 8 platos en cada grupo y 6 postres. “Hemos preparado un menú con una excelente relación de calidad, utilizando productos de temporada y con una elaboración y presentación muy cuidada”, asegura Barber consciente de que la gastronomía se ha convertido en uno de los atractivos turísticos de los que goza la capital ribera. “Cada vez hay un mayor número de personas que se mueven por el disfrute de la gastronomía y no debemos olvidar que estamos en una zona con una cocina de excelente calidad, donde encontramos productos únicos, sobre todo en todo lo relacionado con la huerta. En nuestro restaurante vamos a aprovechar esos productos para, una vez tratados con mimo y con cariño en nuestra cocina, trasladarlos a nuestra carta. La mayor parte de los clientes son conocedores de la riqueza gastronómica de la Ribera y van a encontrar en el restaurante del hotel un menú atractivo con el que descubrir y comprobar esa riqueza, sin olvidarnos de una atractiva carta de vinos en la que el precio nunca va a ser un obstáculo a su disfrute”, concluye Barber.

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CALIDAD Y SERVICIO

Bocas Sanas en busca de la Excelencia Se trata de la primera Clínica Dental en conseguir la Certificación de Calidad en Navarra conforme a la norma UNE-EN-ISO 9001:2000 Bocas Sanas nace con el espíritu de aunar la máxima calidad en los tratamientos de salud bucodental con las circunstancias de la vida actual. Por este motivo pone a disposición de sus clientes un equipo profesional altamente cualificado que garantiza al cliente una atención personalizada y el asesoramiento sobre el mejor tratamiento a seguir.

Bocas Sanas ofrece al cliente, ya sea particular o empresa, un servicio integral, con todas las especialidades en odontología: cirugía e implantes, endodoncia, ortodoncia, prostodoncia, estética dental, odontología general y laboratorio de prótesis. Bocas Sanas es la única clínica dental de la Ribera que cuenta con su propio laboratorio, lo que le ha permitido mejorar y estar al día con las nuevas técnicas y materiales que aparecen en el mercado. Así por ejemplo, la clínica ha sido pionera en la adquisición de

Bocas Sanas valora el tiempo libre de sus clientes, por eso les garantiza la máxima puntualidad en un amplio horario de atención al cliente (de lunes a sábado). Además, les ofrece las mejores condiciones de financiación en todos los tratamientos.

Servicios a empresas

CEDIDA

Equipo de Bocas Sanas.

un horno sinterizado para la confección del material más estético del mercado o la aplicación del disilicato de litio. A estos avances hay que añadir que la

empresa posee una unidad de rayos X panorámica/cefalométrica que ofrece un 70% menos de radiación que las máquinas convencionales.

Una de las causas más frecuentes de bajas laborales y de una reducción notable del rendimiento son las afecciones bucodentales.

Por eso, si tienes una empresa o formas parte de ella y quieres ofrecer a tu equipo la mejor y más completa cobertura dental con las mejores condiciones económicas y una atención preferente, puedes ponerte en contacto con Bocas Sanas. Puedes solicitar información a través del teléfono 948 84 89 89 y te informarán sin ningún tipo de compromiso de sus últimas promociones.

%Servicio integral:

- Implantes con cirugía guiada sin dolor: Dr. Marcos Bayer, Máster de Cirugía y Prostodoncia especializado en colocación de implantes y Cirugía Oral.

- Endodoncia: Dr. Luir Munar, endodoncista, profesor de Cursos de endodoncia rotatoria. Único en Navarra.

- Ortodoncia: Dra. Noelia Martín, ortodoncista exclusiva, con dominio de las últimas técnicas, incluida la ortodoncia invisible.

- Prostodoncia: Dr. Álvaro Pérez-Grassano, especialista en rehabilitar implantes. Una especialidad en auge debido al aumento de casos en los últimos años.

- Estética dental: Dra. Ana Mª, especializada en Estética Dental: diseño de sonrisa con restauraciones cerámicas y de composite para mejorar la fisonomía y estética.

- Odontología general: Dra. Rocío Sánchez, odontóloga conservadora y especializada en atención infantil.

- Laboratorio de prótesis: Estíbaliz Gochicoa, especializada en metal y cerámica; y Milena Antonova, especializada en resina.

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TUDELA

“En este momento debemos apostar por el sector agroalimentario” Maribel Echave, concejala de Industria del Ayuntamiento de Tudela, explica que la creación de empleo se ha convertido en el objetivo principal de las administraciones públicas La creación de empleo se ha convertido en el principal objetivo de todas las administraciones públicas. El Ayuntamiento de Tudela, dentro de la limitación de sus competencias, contempla diversas iniciativas que permiten a los emprendedores poner en marcha sus proyectos y ha aprobado una serie de ayudas que sirven de atractivo a la implantación de empresas. Además, explica Maribel Echave, responsable de la Concejalía de Industria, “para lograr resultados positivos estamos buscando la interacción con el Gobierno de Navarra, grupos de inversores y empresas de gestión de polígonos para que las empresas interesadas en implantarse o ampliar su actividad cuenten con Tudela.

Nuestro polígono agroalimentario es referente y cuenta con tecnología punta, se ha proyectado la Plataforma Logística y se ha dotado a la ciudad de una superficie industrial muy importante”, destaca la edil.

- La creación de empleo se ha convertido en un objetivo de todas las administraciones, ¿qué actuaciones se han adoptado en Tudela para conseguirlo?

El Ayuntamiento de Tudela lleva mucho tiempo trabajando en el fomento del empleo. Como acciones más destacadas podemos resaltar la puesta en marcha de una bolsa de empleo y autoempleo, un servicio de orientación laboral en el que se asesora a los interesados en la realización de currículos y cartas de presentación y se le orienta en el modo de actuar en entrevistas de trabajo, dinámicas de grupo y reciben orientación en recursos de formación.

Prestamos un servicio de asesoramiento empresarial en el que se ofrece información sobre ayudas y subvenciones vigentes, se realizan planes de empresa gratuitos, se facilitan guías a los emprendedores y se ha puesto en marcha un punto relacionado con el I+D+i. También se ha creado un vivero empresarial, se desarrollan iniciativas como la Escuela-Taller en la que recientemente se han formado 36 jóvenes, se han impulsado talleres de empleo y se han previsto subvenciones para la implantación de empresas, con cuantías importantes que han ascendido a un importe de 400.000 euros al año.

- ¿Temen que la crisis pueda retrasar o aparcar proyectos en los que se habían puesto esperanzas como el TAV y la Plataforma Logística?

Evidentemente, la crisis no ayuda a la implantación y desarrollo de determinadas inversio-

JUANJO RAMOS

Maribel Echave, concejala de Industria del Ayuntamiento de Tudela.

nes pero, teniendo en cuenta la importancia estratégica para la Ribera y para toda Navarra de ambos proyectos, no creo que queden aparcados. De hecho, el corredor de Alta Velocidad del Norte en el que está incluido el corredor navarro es inversión preferente para la Comunidad Europea, por lo que espero que en un futuro no muy lejano sea una realidad.

Teniendo en cuenta que la construcción del corredor de TAV incluye la posibilidad del transporte de mercancías, la implantación de la Plataforma Logística se hace imprescindible, por lo que si bien es posible que ambos proyectos sufran cierta ralentización, acabarán siendo una realidad.

- ¿Cuáles cree que son las principales ventajas competitivas que puede ofrecer Tudela a la hora de atraer a empresas?

Tudela concentra gran parte de la actividad empresarial ubicada en el Eje medio del Ebro e infraestructuras de apoyo para la instalación de empresas industriales. Contamos con una masa crítica suficiente para generar un núcleo de atracción de actividad económica relevante en nuestro entorno geográfico y una ubicación geográfica estratégica en el Eje del Ebro, en el área de influencia de ciudades de otras comunidades como Logroño, Calahorra, Soria y Zaragoza con las que existen buenas comunicaciones terrestres y ferroviarias.

También hemos sabido posi-

cionarnos como una zona asociada a la industria agroalimentaria y en los últimos años el crecimiento poblacional ha dotado a nuestra zona de un importante número de población en edad activa.

La tendencia de consumo es superior a la de otros municipios, lo que supone mayor capacidad para absorber nuevos productos y servicios y entre los años 2004 y 2009 Tudela registró una variación positiva en relación con las actividades económicas en comparación con el resto de municipios.

En formación, destacan la existencia de la UPNA, la UNED, la ETI y la Escuela de Idiomas y junto a otros municipios de nuestro entorno destacamos por

el grado de implantación y desarrollo de las nuevas tecnologías y sus infraestructuras asociadas.

En otros ámbitos de interés empresarial, disponemos de una dotación suficiente de servicios sociales y generales, infraestructuras hospitalarias y una oferta suficiente de establecimientos y plazas de alojamientos turísticos.

-¿Hay emprendedores en tiempos de crisis? ¿Qué apoyos se les va a dar desde el ayuntamiento?

Con la crisis, el autoempleo está siendo una salida que buscan muchas personas en situación de desempleo. El ayuntamiento, con la gestión del CEIN, puso en marcha en febrero de 2011 un nuevo Vivero de empresas multisectorial no agroalimentario, pensado para acoger a entidades de reciente creación o no constituidas formalmente, de carácter innovador o con un alto potencial de crecimiento en su modelo de negocio y que abrió sus puertas con dos proyectos.

- Tudela cuenta con las bases para un prometedor desarrollo, suelo, infraestructuras, previsión de mejora en las conexiones, ¿qué pasos son necesarios para consolidar la posición de la capital Ribera?

El sector en el que en este momento hay que apostar es por el agroalimentario. Tenemos un polígono plenamente desarrollado y que hay que impulsar. El crecimiento de este sector y la implantación de empresas en la CAT nos van a permitir exigir al Gobierno de Navarra la rápida implantación de otros proyectos necesarios para el desarrollo de Tudela como la Plataforma Logística o el TAV. - El perfil de las últimas empresas que han llegado a la ciudad es más comercial que productivo, ¿convertirnos decididamente en una ciudad de servicios es un camino más acertado?

Lo acertado, bajo mi punto de vista, es seguir diversificando el tejido productivo, industrial, agroalimentario, comercial, de servicios, turístico, ambiental, etc. No hay por qué elegir entre un sector u otro. Afortunadamente, Tudela cuenta con un gran potencial a todos los niveles y en este momento lo que tenemos que hacer es ponerlo en valor, debemos ser capaces de hacer ver a cualquier tipo de inversor que la mejor apuesta para su inversión es Tudela, y eso lo vamos a conseguir si apostamos por continuar creando infraestructuras y estando preparados para dar solución a cualquier propuesta económica que se nos plantee.

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TUDELA

Una ciudad con bases para el futuro Las inversiones en la CAT, el polígono de la Serna así como el desarrollo de proyectos como la Plataforma Logística y el tren de alta velocidad dan valor al posicionamiento estratégico de la capital ribera Desde su fundación en el año 802, Tudela ha estado llamada a ejercer un papel estratégico en el valle medio del Ebro. Su ubicación geográfica le ha hecho ejercer de puente de conexión interregional entre Navarra, Zaragoza, La Rioja y Soria y el desarrollo de infraestructuras como el corredor Cantábrico-Mediterráneo de transporte ferroviario de mercancías la convierten en inevitable punto de paso entre los importantes puertos de Barcelona, Valencia y Bilbao.

La apuesta por el desarrollo de suelo industrial llevada a cabo en los últimos años, en los que se ha desarrollado parte del área de actividades económicas en la que se incluyen la Ciudad Agroalimentaria y el polígono de La Serna, junto a infraestructuras industriales consolidadas en la década anterior, como el Polígono de Las Labradas y el polígono de grandes superficies de Montes de Cierzo, han terminado por dar valor a ese posicionamiento que hace que la ciudad mire hacia el futuro con unas bases sólidas y prometedoras.

JUANJO RAMOS

Sobre estas líneas, dos imágenes de la autovía del Ebro A-68. Debajo, a la izquierda, el polígono comercial La Barrena y a la derecha, el polígono La Serna.

Conexiones En la próxima década Tudela debe verse inmersa dentro de un importante núcleo de conexiones de gran capacidad por carretera y ferrocarril. El desarrollo de la autovía A-15 que unirá a la capital ribera con Medinaceli y Madrid ofrecerá una nueva alternativa de conexión por carretera entre el centro de la península y Europa.

Por otra parte, su inclusión dentro de la alta velocidad ferroviaria abre la puerta a un posicionamiento logístico de gran importancia en el que la administración foral contempla el desarrollo de una gran plataforma intermodal para el transporte de mercancías por ferrocarril.

Sector agroalimentario La Ciudad Agroalimentaria es, desde su impulso y creación, un área llamada a ejercer de locomotora del desarrollo de la capital ribera. Su superficie, con un millón de metros cuadrados dedicados en exclusiva al sector agroalimentario, cuenta con importantes infraestructuras comunes que permiten ahorrar costes de producción y proporcionan otras ventajas competitivas a las empresas que elijan ese entorno para desarrollar su actividad productiva.

Polígonos El polígono industrial munici-

pal con unos 558.000 m2, el polígono de Las Labradas, de 1.100.000 m 2 , el polígono de grandes superficie de Montes de Cierzo, con 1.358.253 m2 de un total programado de 4.000.000 m2, y el área de actividades económicas de La Serna, con 5.642.502 m2, dotan a la capital ribera de un notable potencial en materia industrial a lo que hay que unir iniciativas como el Vivero de Empresas Agroalimentario y el Vivero de Empresas Municipal en los que tienen cabida proyectos de carácter innovador, garantía para el futuro desarrollo de la zona.

Comercio La iniciativa privada se ha encargado de impulsar el desarrollo de dos polígonos comerciales en la capital ribera en el

que se asientan conocidas firmas dedicadas al ocio y al comercio. El polígono de La Barrena, ubicado en la salida de la ciudad por la avenida de Zaragoza, acoge establecimientos dedicados al cine, servicios, turismo y restauración. Otra iniciativa más reciente ha desarrollado un polígono de carácter comercial junto a la carretera de Corella en el que a lo largo del último año se han implantado una firma de distribución de moda deportiva y una conocida multinacional dedicada a la restauración y comida rápida. Recientemente, el departamento de Medio Ambiente del Gobierno de Navarra ha dado luz verde al proyecto para implantar una gran superficie comercial dedicada al bricolaje en este mismo polígono.

JUANJO RAMOS

Polígono comercial junto a la carretera de Corella.

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Cámara Navarra ha facilitado la puesta en marcha de casi 600 empresas en los últimos 13 años La crisis ha cambiado el perfil del emprendedor pero siguen existiendo muy buenas ideas de negocio EMPRENDEDORES La delegación de la Cámara Navarra de Comercio e Industria lleva más de 20 años acercando sus servicios a las empresas de la Ribera.

Su presencia en Tudela, asegura Javier Bordonaba, responsable de Cámara Navarra en Tudela, “ha permitido establecer una estrecha relación con el tejido empresarial y resolver de manera ágil y efectiva los problemas y necesidades tanto de la industria como del comercio de la zona además de desarrollar un importante volumen de atenciones y actividades que han ido creciendo de manera muy significativa durante estos años”.

- ¿Qué servicios y actividades desarrollaCámaraNavarraenTudela?

Desde la sede de Tudela se prestan prácticamente los mismos servicios que desde la de Pamplona.

Se organizan jornadas técnicas, se imparten cursos de comercio exterior, gestión empresarial, formación en competencias y otros temas de actualidad en nuestro ámbito de acción. También se facilita información de interés empresarial y se apoya a la empresa a la ho-

CEDIDA

Participantes en una jornada sobre novedades fiscales, un ejemplo de las numerosas actividades que desarrolla Cámara Navarra en la Ribera.

ra de dar el salto al exterior facilitando información sobre mercados, consultoría en países de destino, búsqueda de distribuidores e importadores, traducciones y tramitación de documentación.

Hay que destacar también el servicio de la Ventanilla Única Empresarial con el que se apoya a los emprendedores que quieren crear su propia empresa. Para ello se les ayuda en la elaboración de un plan de viabilidad, se le asesora en la elección de la forma jurídica más

adecuada y se le informa y se les ayuda en los trámites necesarios para la puesta en marcha y para la solicitud de las posibles subvenciones. Este es uno de los servicios que valoramos como más interesantes porque nos ha permitido atender en los 13 años que lleva funcionando a más de 2.200 emprendedores y facilitar la puesta en marcha de casi 600 empresas en la Ribera.

También es interesante destacar el Plan de Continuidad Empre-

sarial, que busca facilitar la continuidad de negocios viables en los que el relevo generacional no va a ser posible o en los que existen problemas entre socios, facilitando que un tercero adquiera ese negocio que funciona, evitando así la disolución de negocios o de sociedades viables.

-Lacrisis,¿haincentivadoelespíritu emprendedor?

Se crean menos empresas que antes y el perfil del emprendedor es diferente. Antes, cuando la situación económica era mejor, era habitual que alguien que trabajaba por cuenta ajena dejara su trabajo y dara el salto para ponerse por su cuenta porque sabía cómo hacerlo ya que el movimiento económico propiciaba una situación favorable. No había miedo a dar ese paso.

Alternativamente ha crecido otro perfil, el de la persona que lleva bastante tiempo en situación de desempleo y que ante la falta de trabajo y fin de la prestación, por mayor necesidad valora la posibilidad de ponerse por su cuenta generalmente en el ámbito en el que trabajaba antes por cuenta ajena.

Es un perfil obligado por las circunstancias.

No obstante sigue existiendo el emprendedor que cuenta con una muy buena idea de negocio, que se

anima a hacerlo, pero muchas ideas que antes salían adelante, ahora se quedan en el camino, sobre todo por temas de financiación.

- ¿Con qué déficits se encuentra la empresa de la Ribera?

Uno de los principales problemas es la falta de personal cualificado; se demanda un gran número de titulados universitarios, sobre todo técnicos de Formación Profesional, y no está resultando fácil cubrir estas carencias.

También se hace necesario incidir en la cooperación empresarial que permite a las organizaciones compartir parte de sus capacidades o recursos para incrementar sus ventajas competitivas. La cooperación entre empresas se puede dar en diferentes ámbitos: marketing, producción, investigación, etc. Desde la Cámara Navarra se ofrecen diversos servicios para su fomento como foros y encuentros para la internacionalización de las empresas, asesoramiento para la formación de consorcios para la exportación o el programa de cooperación en innovación, en el que empresas de perfiles similares participan en grupos de trabajo para elaborar planes que permitan desarrollar e implantar innovaciones y mejoras en sus procesos.

“Las empresas que mejor están superando la situación actual son aquellas que están exportando sus productos” Javier Bordonaba, responsable de Cámara Navarra en Tudela, explica que la entidad ha puesto en marcha diversas acciones para ayudar a la internacionalización de la empresa ribera

INICIATIVA La internacionalización es una de las asignaturas pendientes en la empresa ribera, “empresas con un gran potencial, con productos de calidad pero que en muchos casos no han venido contemplando la posibilidad de vender fuera de nuestras fronteras, normalmente por desconocimiento o por miedo a lo nuevo”, asegura Javier Bordonaba.

La internacionalización ha pasado de ser una opción a convertirse en una necesidad empresarial que en estos momentos está llevando a muchas empresas a superar la situación actual de crisis gracias a la exportación de sus productos. “El problema es que no se trata de un proceso inmediato, requiere un tiempo, seleccionar muy bien los mercados a los que te vas a dirigir, realizar un plan estratégico en el que identificar fortalezas, tus mejores productos y el

JUANJO RAMOS

Javier Bordonaba, responsable de Cámara Navarra para Tudela y su Ribera.

mercado al que te puedes dirigir”, apunta el responsable de Cámara Navarra en Tudela.

Para ayudar en este proceso, Cámara Navarra cuenta con numerosas herramientas a disposición de las empresas, como los Consultores de Negocio,

“profesionales que viven en el país de destino que conocen el mercado y trabajan para empresas navarras desde el aspecto comercial, búsqueda de clientes y distribuidores, acompañamiento a la empresa cuando visita el país, organización de agendas,

hasta la resolución de dudas ante temas legales. Es una herramienta muy útil para la empresa porque supone contar con alguien en el país de destino que le está haciendo un trabajo preparatorio”, explica Bordonaba.

Este apoyo se completa con otras acciones como las misiones comerciales o la participación en ferias y eventos que organizan las cámaras de comercio “y que permiten a grupos de empresas visitar un país con agendas de trabajo y contactos con importadores. Además, el Gobierno de Navarra, a través de una serie de ayudas que tiene contempladas, facilita acceder a estos servicios para asistir a este tipo de encuentros o servicios de consultoría”, destacan desde Cámara Navarra.

Otra de las acciones contempladas en las ayudas a la internacionalización de las empresas son las misiones inversas, cuyo exponente más importante en la Ribera es la Feria Alimenta, un encuentro protago-

nizado por el sector agroalimentario y que en su última edición permitió a 28 empresas agroalimentarias contactar con 32 importadores internacionales de 16 países de Europa, Asia y América.

A ello hay que sumar el servicio de tramitación que facilita que las empresas puedan resolver muchos de los trámites burocráticos necesarios en el proceso de exportación como documentaciones, certificados de libre venta, etc.

Una de las últimas acciones de cara a la internacionalización de la empresa navarra que ha puesto en marcha la Cámara Navarra, junto con el Gobierno de Navarra, es el programa de licitaciones internacionales, “un servicio a través del cual ayudamos a las empresas navarras a conocer, preparar y acceder a licitaciones de ámbito internacional convocadas por organizaciones que realizan inversiones en infraestructuras, dotaciones, etc, en países en desarrollo”, concluye Bordonaba.

RIBERA EMPRESARIAL E INDUSTRIAL 9

Diario de Navarra Lunes, 14 de noviembre de 2011

En Grupo Mundomóvil Tudela encontrará su coche La Ciudad del Automóvil cuenta con cuatro concesionarios y nueve marcas de primer nivel AUTOMOCIÓN La Ciudad del Automóvil, en Fontellas-Tudela, es una iniciativa de Grupo Mundomóvil que nace como parte de la estrategia empresarial que le ha llevado a convertirse en líder y referencia del sector del automóvil en Navarra. Ubicada en el Parque Empresarial Tudasa, tiene una superficie de más de 14.000 m2 , un espacio único en la Ribera, donde ofrece un servicio integral de calidad acorde con las necesidades de cualquier cliente y con la garantía de plena satisfacción que solo puede prestar un grupo líder en su sector.

En sus 2.500 m2 dedicados a exposición y ventas, el Grupo Mundomóvil ofrece a sus clientes la mayor gama de modelos del mercado. Nueve marcas de primer nivel distribuidas en cuatro modernas exposiciones: Volkswagen, Opel, Fiat, Lancia, Alfa Romeo, Skoda, Suzuki y vehículos comerciales... El grupo pone a su servicio un equipo de asesores comerciales con el más alto grado de especialización en cada una de las marcas, que sabe atender y cubrir las necesidades y expectativas de cualquier cliente que nos visite.

“En la Ciudad del Automóvil

CEDIDAS

Concesionario Sagamóvil.

CEDIDAS

encuentras los precios más competitivos del mercado y líneas de descuento especiales para empresas y autónomos. Además de tener toda la gama de vehículos nuevos actualizada con las últimas novedades, en las instalaciones del Parque Empresarial Tudasa ponemos a su disposición vehículos de km 0 y de gerencia de todas las marcas que tiene el Grupo a unos precios excepcionales, así como la oferta más amplia en vehículos de ocasión totalmente revisados y garantizados a través de Mundomóvil Autocasión”, destacan desde el concesionario.

Dentro del servicio integral que Grupo Mundomóvil ofrece a sus

clientes están los servicios de financiación y seguros. “Le asesoramos y gestionamos cualquier tipo de financiación ofreciéndole las mejores soluciones tanto a particulares como a empresas, con productos específicos para estas últimas como leasing o renting y con las mejores condiciones del mercado. Además, tenemos acuerdos con las principales compañías de seguros lo que nos permite personalizar el seguro de su vehículo y encontrarle la opción más rentable para el mismo”, explican los responsables de Mundo Móvil.

La Ciudad del Automóvil dispone de más de 5.000m2 de instalaciones de postventa donde, a tra-

Medansamóvil.

vés de Tudasamóvil, se ofrece un “Servicio Oficial Postventa” de máxima calidad. Dispone de áreas de Talleres, Servicio de carrocería y Servicio de Recambios de todas las marcas del Grupo Mundomóvil. “En estas áreas podrá encontrar la tecnología más avanzada y específica de cada marca, así como el asesoramiento más cualificado por parte de todos los profesionales que componen el servicio de postventa. Además, en Tudasamóvil ofrecemos un servicio específico de postventa diseñado exclusivamente para autónomos y empre-

sas, lo que nos permite dar soluciones rápidas y eficaces que cubran las necesidades que tienen estos clientes con un servicio de la máxima calidad”, recuerdan.

“Por todas estas razones en el Grupo Mundomóvil, ubicado en el Parque Empresarial Tudasa, damos el servicio más completo y profesional para los clientes de la Ribera, ofreciéndoles la mayor gama de vehículos posibles, los servicios más competitivos y la atención personalizada que usted se merece”, concluyen desde la firma automovilística.

10 RIBERA EMPRESARIAL E INDUSTRIAL

Diario de Navarra Lunes, 14 de noviembre de 2011

CIUDAD AGROALIMENTARIA

CEDIDA

El centro de negocios, una apuesta arquitectónica llamada a jugar un papel de relevancia en el futuro de la Ribera.

Un sector con futuro y posibilidades de crecimiento La Ciudad Agroalimentaria de Tudela constituye un parque empresarial único en su concepción que, con su 1,2 millones de metros cuadrados de superficie y desde su ubicación estratégica en el valle medio del Ebro, es la puerta a Europa para un sector que continúa ganando importancia y peso tanto en la economía de la Comunidad Foral como en la del resto de España.

Sus procesos para la producción de energía y servicios de manera centralizada que se distribuyen a lo largo de todo el polígono a través de un rack aéreo de 2 kilómetros son el gran diferencial de la CAT, además de haberse convertido en una de las señas de identidad del proyecto.

En la actualidad, la Ciudad Agroalimentaria de Tudela cuenta con 10 empresas instaladas, tanto del ámbito agroindustrial como auxiliares, y otras 10 cuentan con reserva de terrenos o están en proyecto de futura implantación, lo que supone que el 30% del parque está vendido o reservado. Además, la CAT ha registrado un importante índice de actividad en el 2011, en el que se han dado a conocer nuevos proyectos de inversión y se han reactivado algunos de los que habían quedado paralizados. El carácter diferencial del proyecto, moderno e innovador, la implicación institucional y la política comercial adaptada a la nueva situación económica, han sido algunos de los motivos que han contribuido a marcar esta tendencia.

Las empresas ya implantadas, aseguran los responsables de la Ciudad Agroalimentaria, “están

Varias empresas han anunciado su implantación en la CAT durante el último año valorando de forma muy positiva los ahorros energéticos que tienen a través del innovador servicio de suministro de energía (vapor, agua caliente y fría, frío industrial) que les está permitiendo aumentar su competitividad y que garantiza el suministro gracias a un plan de contingencia de 24 horas los 7 días de la semana”. Otras ventajas, como la concentración de empresas del mismo sector, las ayudas por parte del Gobierno de Navarra, el ahorro energético que proporcionan los servicios comunes, que se sitúa en torno al 15%, y ser un referente de innovación son muy valoradas por los empresarios. “Para ellos es muy importante la gestión integral de todos los servicios, ya que les permite centrarse en todos sus procesos de valor y despreocuparse de la gestión de los servicios que ofrece la CAT”, apuntan desde la CAT donde, además, destacan que ante la situación coyuntural de crisis “la respuesta de las empresas implantadas ha sido buena, con crecimientos por su internacionalización y porque son más competitivas en costes gracias a las sinergias y los ahorros en los suministros centralizados”.

Retos para el futuro Los responsables de la Ciudad Agroalimentaria de Tudela reconocen que, como todo nuevo proyecto, la CAT cuenta con un gran

margen de maniobra y consolidación. Su ubicación, en el marco de desarrollo del área de actividades económicas de Tudela en la que se ha desarrollado una zona industrial y se prevé el desarrollo de un área logística con acceso intermodal a la red ferroviaria de alta velocidad, proporcionará una importante proyección tanto al área industrial como agroalimentaria.

Los responsables del proyecto quieren aprovechar esta oportunidad para internacionalizar el parque empresarial, potenciar el centro de negocios, desarrollar en los viveros agro-proyectos de emprendedores y apostar por la formación e innovación, avanzan en la Ciudad Agroalimentaria.

Un proyecto sostenible Desde la puesta en marcha del proyecto, la Ciudad Agroalimentaria de Tudela ha destacado por su decidido compromiso medioambiental gracias al planteamiento de su Central de Infraestructuras Comunes, diseñada de forma integrada para primar la eficiencia energética y la sostenibilidad con el fin último de que las empresas tengan unos costes más bajos.

El último ejemplo de este compromiso con la sostenibilidad ha sido la puesta en marcha a comienzos de este año de un nuevo y novedoso proceso para el trata-

miento de los residuos a través de un evaporador y concentrador de vertidos.

Con este proceso, la CAT ha conseguido aumentar su eficiencia energética y reducir el coste en el tratamiento de los vertidos al emplear el agua caliente que proviene de la cogeneración para llevarla hasta un concentrador de

LA CAT CUENTA CON 10 EMPRESAS, TANTO DEL ÁMBITO AGROINDUSTRIAL COMO AUXILIARES, INSTALADAS; Y OTRAS 10 HAN RESERVADO YA SU TERRENO vertidos, donde se evapora y se genera un lodo orgánico que se aprovecha en una central de biomasa para producir energía. “Al aprovechar toda la energía que proviene de la cogeneración somos más eficientes energéticamente y, por lo tanto más competitivos”, afirman los responsables de CAT.

Centro de negocios El centro de negocios ha sido

una de las últimas grandes infraestructuras en sumarse a la Ciudad Agroalimentaria de Tudela. Ubicado en un entorno empresarial privilegiado, perfectamente conectado a la autovía del Ebro, A-68, dispone de 120 plazas de aparcamiento, zonas verdes y un curso de agua continua formando una regata que recorre a lo largo la parcela.

El edificio cuenta con 3.000 m2 distribuidos en cuatro plantas.

Los espacios más significativos de la planta sótano son su salón de actos con capacidad de 200 personas dotado con cabinas para traducción simultánea y una zona de exposición para presentaciones de productos y celebración de congresos. En la planta baja se sitúa la recepción del edificio, un área de descanso, oficinas y salas de reuniones. En la primera planta se ha habilitado una sala de prensa, así como tres aulas de formación con equipos informáticos, oficinas, archivo y salas de reuniones. En la última planta se ha ubicado el área de oficinas y salas de reuniones.

El edificio aprovecha los recursos generados por la Central de Infraestructuras Comunes de la CAT para su climatización energética y ha sido reconocido con el sello de calidad de CENER, distintivo de calidad medioambiental de edificios cuyo objetivo se centra en destacar las estrategias de ahorro energético y criterios de sostenibilidad que posee un edificio respecto a las condiciones obligatorias marcadas por la normativa vigente.

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Diario de Navarra Lunes, 14 de noviembre de 2011

VILLAFRANCA

“Villafranca está abierta a colaborar con los emprendedores y los empresarios que quieran implantarse en nuestros polígonos” Mª Carmen Segura Moreno, alcaldesa de Villafranca, explica cómo el sector del turismo se está convirtiendo en una importante apuesta de futuro en la localidad ribera Villafranca mira con optimismo al futuro. La localidad cuenta con firmas reconocidas internacionalmente tanto en el ámbito agroalimentario como en el metalúrgico, que siguen constituyendo los principales sectores de su actividad industrial. Sin embargo, la reciente apuesta que la iniciativa privada ha realizado en nuevos ámbitos económicos, como el turismo y los servicios, van a permitir diversificar el tejido económico de Villafranca y contar con unas bases sólidas con las que abordar el futuro, asegura la alcaldesa, Mª Carmen Segura.

- En el contexto socioeconómico actual, ¿cuál es la situación de la localidad y cómo está afectando la crisis a Villafranca?

Villafranca cuenta con importantes empresas vinculadas al sector agroalimentario, además de empresas que se dedican a la metalurgia pesada. De momento, la crisis se nota más en el consumo que en el empleo, aunque es cierto que hay varios síntomas que nos equiparan al resto de Navarra y del Valle del Ebro. En estos momentos tenemos que dar gracias por la presencia en nuestro pueblo de enseñas como Gvtarra o IAN, además de Frisa o Matalúrgicas Pabur, entre otras.

-¿Qué actuaciones se han adoptado o se van a llevar a cabo a corto y medio plazo en Vi-

JUANJO RAMOS

Mª Carmen Segura Moreno, alcaldesa de Villafranca.

llafranca en materia industrial y cuál es el objetivo de las mismas?

El objetivo es crear empleo, y en este sentido, queremos estar presentes en los foros empresariales y promocionar el suelo industrial disponible en nuestros polígonos. También salir a la búsqueda de inversores y ayudar a los emprendedores.

- ¿Con qué superficie industrial cuenta la localidad?

Villafranca cuenta con dos polígonos industriales, Alesves I y Alesves II, además del área industrial que ocupa el Grupo Alimentario IAN en el término de Peñalfons. Contamos con más de 400.000 m2 de suelo industrial y varias parcelas ya urbanizadas en Alesves II. Actualmente tenemos unos 125.000 m2 libres, el resto está todo ocupado. Pero ante cualquier posible implantación, estamos abiertos a adap-

tarnos y a responder con celeridad a cualquier petición de los inversores.

- ¿Se puede decir que la actividad industrial es el motor de la economía de Villafranca y que sobre ella va a asentar su desarrollo en el futuro?

Indudablemente, la actividad industrial es el motor económico local, pero el proceso de diversificación emprendido y la apuesta por el turismo van a ir ganando peso específico. El futuro, no cabe duda, lo tenemos que basar en el desarrollo industrial, y más en concreto, en nuestro punto fuerte, que no es otro que el sector de transformación alimentaria. Pero la diversificación es clave y el sector servicios debe crecer en los próximos años.

- ¿Se están creando empresas en la localidad, hay emprendedores en Villafranca en estos tiempos de crisis?

Villafranca cuenta con nuevas implantaciones industriales y con emprendedores. El mejor ejemplo es la puesta en marcha del camping Bardenas, una amplia superficie dirigida al turismo que llega a la Ribera. También la Hospedería Alesves, un pequeño hotel con encanto, dentro del espectacular conjunto monumental barroco de Villafranca. Ambos han dotado de nuevos servicios de calidad al sur de la Comunidad foral.

- ¿Qué importancia tiene para la localidad el sector agroali-

mentario?

Es estratégico, porque Villafranca está ubicada junto a ríos, cuenta con buenas tierras e importante cantidad de agua. Esto determina la implantación históricamente de numerosas empresas agroalimentarias y, en los últimos años, en la apuesta por nuestro pueblo de grupos como Riberebro-Gvtarra o IAN-Carretilla.

- ¿Cómo ve el futuro de su localidad?

Villafranca tiene un futuro prometedor. En los últimos años hemos apostado por las nuevas dotaciones educativas y culturales, que son básicas para asegurar nuestro porvenir. También hemos mejorado infraestructuras, accesos a la localidad, servicios dirigidos a los niños y mayores, dotaciones deportivas, etc. Y a todo ello, vamos a subirnos al tren del turismo, en el que tenemos mucho que decir con nuestro importante casco histórico.

- ¿Qué otros factores considera claves para el desarrollo de Villafranca en el futuro?

Van a ser claves la promoción, la utilización de las nuevas tecnologías y de las redes sociales, la apuesta por el turismo de calidad y el apoyo a los emprendedores. También la apuesta por la formación y educación de nuestros jóvenes y, en este sentido, hemos realizado un importante esfuerzo con la implantación de la sede ribera de la Fundación Laboral de la Construcción.

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Diario de Navarra Lunes, 14 de noviembre de 2011

CSV, CARRETILLAS Y SERVICIOS INTEGRALES VALLE DEL EBRO

Desde sus nuevas instalaciones en Milagro, la empresa comercializa carretillas del fabricante norteamericano Yale CSV pone a disposición del cliente su nueva web www.csv.es donde podrá encontrar todo lo que necesita CSV, Carretillas y Servicios Integrales Valle del Ebro, empresa navarra ubicada en el Parque Empresarial Montehondo de Milagro, presta desde el corazón de la Ribera un servicio de alquiler y venta de carretillas, además de servicios de mantenimiento integral para las empresas. La firma de carretillas cuenta en Milagro con nuevas instalaciones desde hace año y medio, desde las que presta un servicio al cliente, telefónico y por internet a través de su nueva página web www.csv.es, un portal que abre a los clientes un amplio abanico de posibilidades con el aval de la marca Yale, una multinacional con presencia en todo el mundo que en Navarra, Valle del Ebro y Soria se reconoce a través de la milagresa CSV. El Parque Empresarial Montehondo de Milagro alberga a la empresa CSV Operador Integral de Mantenimiento, una firma que comercializa carretillas del fabricante norteamericano Yale, además de otros servicios de valor añadido de la mano de marcas como Acciona Facility Services, Seirok o Contenur.

La nueva implantación ocupa una parcela de 3.250 m2 con una nave de 1.200 m2, en la que se centralizan los servicios de venta y alquiler de carretillas elevadoras para la Ribera navarra, La Rioja y Soria, toda la administración de la empresa y los servicios post-venta con el mantenimiento integral de los equipos de manutención.

La empresa ofrece un servicio integral 24 horas a lo largo de todos los días del año y, además,

CEDIDAS

CSV comercializa carretillas del fabricante norteamericano Yale.

cuenta con una amplia gama de carretillas elevadoras térmicas y eléctricas, tanto de transporte manual o recoge-pedidos, como apiladoras y retráctiles, tanto para venta como para alquiler. Además de otras marcas en el mercado de segunda mano, CSV Opera-

dor de Mantenimiento Integral comercializa las carretillas Yale, una firma líder a nivel mundial con una amplia red en todo España y Europa.

CSV puede ofertar el amplio parque de la multinacional americana Yale, y así realizar un servi-

cio inmediato a los clientes de la Ribera de Navarra, Rioja Baja, Soria y Aragón, con la posibilidad de pago con tarifa plana de mantenimiento en alquiler de equipos.

CSV, a su vez, está en pleno proceso de diversificación del negocio, ofreciendo los servicios de operador integral de mantenimiento en las empresas. En este sentido, ha cerrado acuerdos de distribución de plataformas elevadoras en alquiler con el Grupo Seirok; de servicios de mantenimiento con la división de servicios de la española Grupo Accio-

na, o de distribución de contenedores de plástico con el fabricante multinacional Contenur.

CSV está realizando continuas inversiones en equipos modernos de última generación que ya se están implantando en pymes de la ribera navarra y en grandes multinacionales, que están apostando por la tecnología que ofrece Yale y CSV en el Valle del Ebro.

Todo este esfuerzo se suma a la inversión de más de 700.000 euros que realizó hace unos meses en sus nuevas instalaciones de Milagro.

RIBERA EMPRESARIAL E INDUSTRIAL 13

Diario de Navarra Lunes, 14 de noviembre de 2011

“El 71 % de las ideas creativas emanan de los empleados de las empresas” Lidera Gestión Empresarial SL es una organización desde la cual se contribuye a ayudar a optimizar empresas

ENTREVISTA Alfonso Rincón es un hombre de citas, le sirven de referencia para buscar el sentido a las cosas y como él mismo dice “en muchas ocasiones son la prevención de riesgos de la vida”. Inquieto, creativo, en busca del valor de las cosas, transparente y confiable, serían algunos de los calificativos que hemos observado durante la entrevista. Lidera Gestión Empresarial SL, ubicada en Cintruénigo, la empresa desde la cual contribuye a ayudar a optimizar empresas.

- ¿Cuál es la cita que actualmente tiene de referencia?

Una de Leonardo Da Vinci que afirmaba que cuando tienes una idea brillante, otros la copian rápidamente, por eso la clave está en seguir teniendo ideas brillantes.

- ¿Cómo ve el mercado actual?

La globalización nos ha enseñado que es más importante la información que la economía. El dinero del mundo es el mismo que hace unos años, lo que ha cambiado es el valor de la especulación. Un amigo especialista en economía mundial dice que hace unos años, en tiempo de bonanza económica, el valor de producción de las cosas era inferior al 25 % del valor de mercado. Ahora estamos en tiempos de compensación y tenemos que adaptarnos a él.

- Entonces, quiere decir que la crisis la ha creado la información…

No exactamente, las crisis las crea la propia economía. Ya lo dice el refrán, “todo lo que sube, tiene que bajar”. Lo que ocurre es que actualmente la información global es el detonante más importante para la economía.

- ¿Es conveniente entonces tener un departamento de información en la empresa?

Eso dependerá de cada empresa, pero en la pyme mi sugerencia es que tengan elaborado un “Mapa de Información Relevante” que vayan siguiendo con cercanía. Vivimos en un mundo cambiante y nosotros debemos cambiar con él, pero para eso necesitamos información.

- ¿Cómo ve las pymes en la Ribera de Navarra?

En mi opinión tienen un factor positivo y es que el accionariado es endógeno y eso contribuye a la permanencia en la zona. Como debilidad y oportunidad de mejora es que los directivos poseen perfiles demasiado centrados en producción más que en gestión. Hoy en día existen tantos requisitos empresariales que debes dominar bien la gestión antes de proceder a la producción.

- ¿Es ese quizá su valor añadido como empresario que colabora con otras empresas?

Efectivamente. Mi función cuando colaboro con otras empresas es hacer conscientes a los de-

CEDIDA

Alfonso Rincón, director de Lidera Gestión Empresarial SL.

más de la gestión integral de la empresa. Que tomen decisiones teniendo en cuenta cómo afectarán esas decisiones a la gestión integral de la empresa, no sólo a un área de la misma.

- ¿Y eso cómo se hace?

Mi experiencia como empresario y directivo, así como la formación continua, me ha cualificado para ofrecer a otros alternativas para la toma de decisiones. El secreto está en sumar ideas para hacerlas exponenciales.

- Hablando de ideas. Da clases de creatividad, que según me consta, tienen bastante aceptación…

Si. La Asociación de Empresarios de la Ribera me propuso hace varios años plasmar en un curso cómo desarrollaba yo la creatividad en las pymes que gestionaba.

La aceptación del curso está motivada por la cercanía entre la teoría y la realidad, ya que mis cursos se desarrollan según mi experiencia.

-¿Perolacreatividadessólopara genios, publicistas y diseñadores de moda?

Ese es el gran error. Creemos que la creatividad sólo sirve para los genios, publicistas y diseñadores de moda y departamentos de I+D+i, cuando la realidad es que cada empresa debería desarrollar su propia línea de creatividad.

Un reciente estudio de la Universidad de Columbia (EEUU) ha concluido que el 71 % de las ideas creativas emanan de los empleados de las empresas, el 21% de la casualidad y un 8 % de los departamentos de I+D+i. Este estudio ha sido realizado en empresas de tamaño medio, ya que ha resultado imposible obtener información de las pymes. Si extrapolamos esa información a nuestro entorno, nos podríamos encontrar con valores similares ya que, ¿cuántas empresas tienen incluida la creatividad en sus procesos de trabajo?

Actualmente la competitividad solo tiene tres vías de desarrollo: hacer las cosas más baratas, hacer

las cosas mejor y hacer cosas diferentes. Para las tres es prioritaria la creatividad, en especial para la última, que es la que más te aleja de la competencia.

- Navarra está apostando por la creatividad con la creación en el CEIN de Navarrafactori. ¿Qué opinión te merece?

Todas las propuestas en este sentido son buenas, lo importante es no caer en el error de invertir grandes cantidades de dinero en “el continente” y que luego no haya presupuesto para “los contenidos”, porque a mi entender, lo importante en creatividad son los contenidos.

En mi opinión, Navarra tiene que dar un paso más e impulsar la creatividad desde la infancia, debemos cambiar el modelo actual educativo, ya que no nos prepara para adaptarnos al futuro. Un niño desde que nace, recibe continuamente estímulos para fomentar su creatividad. En cuanto ingresa en primaria su formación creativa desaparece. El mundo cambia y el sistema educativo no. Algo habrá que hacer.

- A lo largo de la entrevista has comentado que el mapa de información es relevante y la creatividad escasea en las pymes. ¿Qué otras áreas de mejora deberían afrontar las empresas?

El inglés. En Navarra, sólo el 7% de la población tiene un dominio básico del idioma. Sin inglés no podemos desarrollar un tejido empresarial que atienda a mercados globales.

- Ofréceme una cita de cierre.

“La suerte es lo que sucede cuando la preparación y la oportunidad se encuentran y fusionan” (Voltaire). Así que mucha suerte a todos.

14 RIBERA EMPRESARIAL E INDUSTRIAL

Diario de Navarra Lunes, 14 de noviembre de 2011

SINDICATOS

Generar empleo es el gran objetivo de la Ribera Los responsables de los sindicatos mayoritarios en la comarca, UGT y CC.OO., reclaman un mayor compromiso al ámbito empresarial Los dos sindicatos mayoritarios en la comarca, UGT y CC.OO. llevan tiempo denunciando los efectos que la crisis está provocando en el tejido empresarial de la Ribera y las consecuencias que esta situación está teniendo en el desempleo, siendo la zona de la Comunidad foral más castigada por el aumento del paro. Cecilio Aperte, responsable de CC.OO., y Eusebio Sáez, secretario general de UGT de Tudela, reclaman un mayor compromiso empresarial a los que reprochan la búsqueda del beneficio rápido y la falta de inversiones que generen nueva actividad.

- ¿Qué situación económica atraviesa la Ribera?

Cecilio Aperte, CC.OO. : Es una situación bastante complicada, sobre todo por la destrucción de empleo que se ha producido durante estos años de crisis. Es la comarca en la que más ha aumentado el desempleo con una cifra en torno a los 7.500 parados, el 12% de tasa de paro, cuando al comienzo de la crisis estábamos en cifras del 5%.

Eusebio Sáez, UGT: La situación general es complicada y las decisiones que se están tomando a nivel europeo, nacional y foral están haciendo mucho daño a los trabajadores. Volvemos a un mayor volumen de expedientes de regulación de empleo, vuelve a crecer el desempleo y no sabemos hasta dónde va a llegar. Las plantillas de las grandes empresas como SKF y Nacesa están disminuyendo, el ayuntamiento quiere recortar las contratas de limpieza viaria y jardines, la construcción sigue estancada y no se inicia nada nuevo, por lo que el estancamiento es total.

- El sector agroalimentario, ¿una base sólida para el futuro de la Ribera?

C. A.: La destrucción de empleo ha ido afectando a distintos sectores en sus distintas fases.

Con el estallido de la burbuja inmobiliaria se produjo desempleo en poblaciones como Fitero, Corella o Cintruénigo. Luego llegó el tema textil y, aunque ha tocado más tarde, la empresa agroalimentaria. Hace un par de años era la única que estaba asomando la cabeza pero ya está sintiendo la crisis igual que el resto.

E.S.: El sector agroalimentario no es una isla en una crisis que abarca a todos los sectores productivos y se está viendo afectado por un error que se ha cometido desde el principio. Se ha apostado por reducir salarios, recortar condiciones laborales y eso ha llevado a los trabajadores a apretarse el cinturón, consumir menos y productos más económicos lo que ha

llevado a las empresas de todos los sectores a reducir sus plantillas.

-¿Cómo valora la relación con los representantes empresariales de la Ribera?

C. A.: Yo diría que es poco fluida. Echamos en falta una responsabilidad de los empresarios con sus plantillas y no que a la primera de cambio echen el cierre o intenten acumular beneficio a costa de los trabajadores.

E.S.: No hay grandes relaciones. Hay contacto en algunos de los foros en los que estamos juntos pero no hay una relación como la que en su día se quiso crear para colaborar en materia de formación. Hubo buenas intenciones pero ha faltado voluntad, más por parte de ellos que la nuestra, para que se llevase a efecto. Tengo claro que el que monta la empresa es el empresario. Que en años de bonanza han ganado muchísimo dinero y que ahora mismo no arriesgan nada y no lo invierten en generar más actividad. Pero también hay que decir, y me consta, que hay muchos otros con verdaderos problemas y que están haciendo virguerías por salvar su empresa.

- ¿Se han puesto las bases adecuadas para que la Ribera se desarrolle cuando pase esta etapa de crisis?

C.A.: Estando situados donde estamos, con ciudades como Logroño, Zaragoza, Soria y Pamplona en un radio menor a los 100 kilómetros, no encuentro una explicación a que esta comarca esté como está. Con nuestra situación estratégica teníamos que ser una parte activa del Valle del Ebro. El problema está en que el empresariado de la Ribera está más preocupado en el beneficio rápido que en crear inversiones que sirvan de cara al futuro. Echamos de menos inversión en el ámbito tecnológico, en investigación, desarrollo e innovación, inversiones que faltan porque el tejido empresarial está más preocupado por otras cosas. No hay bases para el futuro porque estamos igual que hace 5 años con la diferencia de que hoy tenemos un 37% de población mayor de 45 años sin empleo y el 11% son menores de 25 años sin empleo. La única diferencia en la Ribera de hoy a la de hace 3 años es el número de parados.

E.S.: Se ha invertido mucho en infraestructuras industriales con el desarrollo de polígonos pero no podemos esperar 10 años a que se llenen de actividad. De nada nos sirven las infraestructuras si la crisis se dilata en el tiempo. Hay que poner soluciones lo antes posible para dar sentido a toda esa inversión. Ejemplos como el Centro de Negocios de la Ciudad Agroalimentaria está ahora mismo con

JUANJO RAMOS

Cecilio Aperte, responsable de CC.OO. en la comarca de la Ribera.

una actividad mínima y sin sacar rendimiento a la inversión.

- ¿Qué hay de la reforma laboral un año después de su aprobación?

C.A.: No somos profetas pero el tiempo nos está dando la razón.

Estuvimos mucho tiempo advirtiendo de lo que podía pasar con la burbuja de la construcción y lo mismo con la reforma laboral, que en ningún caso vimos que abaratar el despido pueda generar empleo. El paso del tiempo, por desgracia, nos ha dado la razón. Al final cualquier modificación que se pretenda hacer desde los poderes públicos va dirigida hacia lo mismo y eso no está dando ningún resultado, en todo caso lo empeora.

E.S.: La reforma laboral ha sido un fracaso total, no ha servido para generar más empleo, ni para hacerlo estable. Lo que creíamos un logro sindical como era limitar los contratos temporales a dos años, ha sufrido una vuelta de tuerca más y tanto estos como los de formación se eternizan. Vuelven a apostar por una medicina que esta crisis ha demostrado que es errónea. Se vuelven a equivocar y ante las decisiones de los gobiernos no nos queda más remedio que plantarnos y denunciar el error.

- ¿Por dónde pasa el futuro de la Ribera?

C.A.: Como venimos diciendo desde hace tiempo, desde mucho antes de que estallara la crisis hay que hacer un cambio de modelo productivo y en ello la UPNA y la ETI tienen mucho que decir pero poco van a decir si se está recortando el presupuesto en educación.

JUANJO RAMOS

Eusebio Sáez, secretario general de la Unión Comarcal de UGT en Tudela.

E.S.: Creo que la formación es un tema importantísimo para el futuro, una formación encaminada al empleo que se genera, con personal cualificado en aquellos nichos de empleo que vamos a generar en la comarca. El problema

es que no generamos empleo y en este tema sólo podemos hacer una previsión de formación en materias que al final tendrán sentido, como creemos que debe ocurrir con la Ciudad Agroalimentaria.

RIBERA EMPRESARIAL E INDUSTRIAL 15

Diario de Navarra Lunes, 14 de noviembre de 2011

IMPOLUT HYGIENE

Impolut Hygiene se implanta en Milagro como empresa navarra de servicios integrales de limpieza e higiene La firma cuenta con un catálogo de más de 5.000 referencias y sirve a distintos sectores públicos y privados a través de su red comercial y del portal www.impolut.com Impolut Hygiene es una empresa navarra radicada en Milagro que presta servicios de higiene a las industrias, edificios públicos y sector de hostelería de Navarra, La Rioja y Aragón. Sus más de 5.000 referencias de producto le permiten dar respuesta a cualquier necesidad, desde sus instalaciones del Parque Empresarial Montehondo, desde donde se ha convertido en la firma líder de su sector en apenas un año de actividad.

Las empresas de los polígonos, la hostelería, colegios, edificios públicos y el pequeño comercio de Navarra y provincias limítrofes cuentan con un nuevo proveedor en servicios de lim-

IMPOLUT ES LÍDER EN NAVARRA ENTRE LAS EMPRESAS DE SU SECTOR Y LA ÚNICA CON CAPITAL CIEN POR CIEN NAVARRO pieza, radicado en Milagro. Con sede en el Parque Empresarial Montehondo, Impolut Hygiene pretende dar respuesta a las necesidades de limpieza e higiene, y para ello cuenta con un servicio de instalación, mantenimiento y atención al cliente, que le diferencian en la calidad de

servicio.

Impolut Hygiene es una empresa con capital navarro, ubicada en Milagro. Impolut inició su andadura en septiembre de 2010, y en estos momentos realiza entregas en todo el mundo a través de su portal web www.impolut.com, y a las comunidades de Navarra, La Rioja y Aragón a través de su cualificado personal.

La firma ribera de higiene oferta productos químicos, consumibles, accesorios y equipamientos de aseos y complementos, además de maquinaria de limpieza, o control de plagas.

Impolut es líder en Navarra entre las empresas de su sector y la única con capital cien por cien navarro. Sus líneas de servicio permiten ofrecer un mantenimiento integral de las instalaciones, con distintas líneas de producto que van desde la adquisición de complementos, hasta un servicio full-time de mantenimiento de equipos.

Impolut cuenta en Milagro con un amplio almacén logístico, donde realiza entregas de palet completo, y también picking para pedidos múltiples. En estos momentos, la empresa navarra oferta un catálogo que cuenta con más de 5.000 referencias. Ello le permite dirigirse a diferentes sectores de actividad, que van desde hostelería, industria o particulares, con clientes tan diversos como las lavanderías industriales o de barrio, instituciones

CEDIDA

Sobre estas líneas, trabajadores de Impolut colocan equipamientos de aseo. Abajo, almacén logístico de la empresa en Milagro.

públicas, residencias de ancianos, empresas de limpieza o colectividades.

La implantación de esta empresa en Milagro revitaliza el polígono industrial (300.000 m2). A la habitual ocupación de industrias del sector agroalimentario se une ahora la de Impolut Hygiene, un hecho que certifica la diversificación del tejido industrial en Milagro, que también acoge firmas dedicadas a las energías renovables, a la metalurgia y a los servicios para las empresas.

16 RIBERA EMPRESARIAL E INDUSTRIAL

Diario de Navarra Lunes, 14 de noviembre de 2011

PLATAFORMA LOGÍSTICA DE TUDELA

SEVEN BY METROPOLITAN

El futuro viaja en alta velocidad

Espacio de salud y bienestar

El vicepresidente y consejero de Economía, Álvaro Miranda, valora de excelente noticia la inclusión del corredor CantábricoMediterráneo en la red transeuropea de mercancías

El centro tudelano aúna en un mismo espacio actividades para el deporte, la estética y el relax

La reciente inclusión del tramo Cantábrico-Mediterráneo de alta velocidad para el transporte de mercancías, que transcurrirá por territorio foral, ha sido calificada como una excelente noticia por el vicepresidente segundo y consejero de Economía, Álvaro Miranda, que asegura que va a ser una infraestructura “que sin duda puede cambiar el futuro de Tudela y la Ribera en los próximos años”.

El desarrollo de esta infraestructura, que las instituciones europeas y las distintas administraciones implicadas quieren tener desarrollada en el año 2020, debe ir ligada al desarrollo de una Plataforma Logística intermodal que enlazará la industria de la zona con el ferrocarril de alta velocidad.

Pese a ser un proyecto incluido dentro del desarrollo del Plan Navarra 2012, las conclusiones del estudio informativo sobre la variante ferroviaria de Tudela van a ser las que determine la alternativa del trazado a desarrollar y las opciones de accesibilidad ferroviaria e intermodalidad del Área Logística de Tudela. El proyecto con el que trabaja el Gobierno de Navarra sitúa a esta importante infraestructura en el entorno del polígono de La Serna, con un área de 218 hectáreas, pero si finalmente se opta por mantener el actual trazado ferroviario, se baraja construir la terminal intermodal ferroviaria en el entorno del polígono de Montes de Cierzo.

Respecto a su desarrollo, Miranda avanza que “se trata de un proyecto que habrá que poner en marcha cuando realmente haya demanda de empresas. Es un gran proyecto con una gran infraestructura pero creo que primero debemos avanzar y empujar en la construcción del tren de alta velocidad y, en paralelo, vender la posición de Tudela como área logística perfectamente co-

JUANJO RAMOS

Terrenos en los que se proyecta la Plataforma Logística junto a la Ciudad Agroalimentaria.

CEDIDA

La utilización de su destacado Spa Balneario está incluido en todas las cuotas de socios.

municada hacia el mediterráneo y hacia Europa”.

La Plataforma Logística contará con centros de transporte de mercancías destinados al transporte por carretera, centros logísticos industriales especializados en funciones de logística, distribución y transformación, centros logísticos intermodales ferroviarios para operadores logísticos de accesibilidad ferroviaria, servicios y equipamientos comunes.

LA PLATAFORMA LOGÍSTICA CONTARÁ CON CENTROS DE TRANSPORTE DE MERCANCÍAS, CENTROS LOGÍSTICOS INDUSTRIALES Y CENTROS LOGÍSTICOS INTERMODALES FERROVIARIOS Con el desarrollo del corredor Cantábrico-Mediterráneo dentro de la red transeuropea de

transporte de mercancías, reconoce el vicepresidente y consejero de Economía, “tenemos que aprovechar toda esta conexión que unirá el Valle del Ebro con Francia y con Europa y resolver técnicamente cómo conectar el área logística de la zona de Tudela con esta vía internacional de mercancías”. Para el miembro del Gobierno foral el futuro que se abre al desarrollo de esta infraestructura “hay que contemplarlo a muchos años vista, pues nos dota de un eje de comunicaciones de primera magnitud a nivel europeo y debemos empezar en pensar en proyectos de envergadura”.

Miranda reconoce que la situación de incertidumbre económica es complicada pero que tener proyectos de esta relevancia por delante es muy importante. “La alta velocidad ha sido una reivindicación histórica de la Ribera y que esa red transeuropea de mercancías pase por aquí es algo que está en nuestra mano.

Europa y España quieren que todo esto sea una realidad en 2020, una fecha que parece lejana, pero que en materia de infraestructuras es mañana y si lo conseguimos, Tudela y Ribera tendrán grandes expectativas a nivel nacional e internacional”.

Seven by Metropolitan ha sabido formular una propuesta que va más allá de la actividad física aunando en su cuidado y completo espacio de más de 1.800 m2 del centro de Tudela unas instalaciones equipadas con todo lo necesario para satisfacer el bienestar del cuerpo y de la mente. “Sabemos que nuestros socios no sólo buscan la salud física y el bienestar y por eso le damos la importancia que se merece al ocio, a las relaciones sociales de manera que, además de cuidarse, nuestros clientes disfruten de una estancia agradable en nuestras instalaciones y encuentren un momento de sensaciones y relax a la vez que realizan sus actividades deportivas o se relajan en el Spa”, destaca Arancha Aznar Quesada, responsable de las instalaciones de Seven by Metropolitan en Tudela.

Esta filosofía, que ha destacado a la firma Metropolitan, se completa con el servicio global del que pueden disfrutar sus socios y usuarios de lunes a domingo en un horario ininterrumpido de 8 de la mañana a 22,30 de la noche. Además, destaca su responsable, formar parte de la gran familia Metropolitan “permite a

nuestros socios disfrutar y acceder a cualesquiera de los 20 clubes con los que cuenta la firma en España”.

Su amplia sala de Fitness, con más de 400 m2, está atendida por un equipo de profesionales que personalizan las actividades en función de los intereses de los socios y sus actividades incluyen una completa carta de deportes para esta temporada invernal con 89 clases programadas de las especialidades más demandadas, incluso durante los fines de semana, y con cuotas muy competitivas desde tan solo 29 E. Las instalaciones se completan con un centro de belleza para socios y clientes, una consulta de fisioterapia y su destacado Spa Balneario incluido en todas las cuotas de socios. “En Seven

by Metropolitan cabe cualquier deportista y persona que se plantee el deporte como ocio y actividad saludable. Nuestros programas son siempre muy personalizados y adaptados a las necesidades de cada cliente para conseguir su bienestar físico. Lograrlo es nuestra especialidad y lo que mejor sabemos hacer”, asegura Aznar.