KETELLY ROSA CARNEIRO, TFG01 ENTREGA 24.04 by Ketelly Rosa

CENTRO DE ECONOMIA CRIATIVA

Universidade São Judas Tadeu Graduação em Arquitetura e Urbanismo

Ketelly Rosa Carneiro

Trabalho Final de Graduação

São Paulo/SP, 2022

Ketelly Rosa Carneiro

Centro de Economia Criativa A inserção dos jovens no mercado de trabalho

Trabalho Final de Graduação

Trabalho de Final de Graduação apresentado ao curso de Graduação em Arquitetura e Urbanismo, como parte dos requisitos necessários à obtenção do título de Bacharel em Arquitetura e Urbanismo. Orientador: Fábio Custodio

São Paulo/SP, 2022

INTRODUÇÃO Problemática .......................... Temática ............................... Justificativa .......................... Objetivo geral ........................ Objetivos específicos .............. Cidade Educadora................... Metodologia ...........................

10 12 13 13 12 14 14 15

1. SOBRE A REGIÃO

1.1 Escolha do local...................... 20 1.2 Contextualização urbana ......... 21

2. NEGÓCIOS DE IMPACTO 2.1 Critérios que definem negócios de impacto........................................... 2.2 Necessidade de mudanças no sistema de negócios......................... 2.3 Periferia dentro dos negócios......

3-. INCUBADORA DE EMPRESAS 3.1 3.2 3.3 3.4

Explicando as incubadoras................. Facilitadores de incubação................. publico-alvo das incubadoras.............. mulheres nos negócios ....................

34 34 35 35

4. REFERENCIAL PROJETUAL 4.1 Casa Firjan da Indústria Criativa......... 4.2 Edifício Corujas / FGMF.....................

5. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 5.1 Referências Bibliográficas.................

38 46

27 29 30

As periferias brasileiras são ouro puro. Infelizmente, as elites do país se contentam com bijuterias e deixam de enxergar o potencial das pessoas que vivem nesses locais.” Helio Santos

RESUMO.............................................

Guaianases fica localizado no extremo leste de São Paulo, e assim como muitas periferias, é um bairro de moradores com muita história e forte sentido de pertencimento, com grandes problemas com transporte público, falta de espaço para o lazer e um baixo nivel de desenvolvimento econômico do local. Após observar essas e outras as problemáticas locais, proponho um Centro de Economia Criativa, que visa fornecer cursos profissionalizantes, espaços livres de convivência para população local e também um centro de incubadoras de empresas, para fomentar o empreendedorismo local e dar suporte a novos empreendimentos da área da tecnologia, ajudando assim empreendedores periféricos com seus micros e pequenos negócios.

ABSTRACT..........................................

Guaianases is located in the far east of São Paulo, and like many peripheries, is a neighborhood of residents with a lot of history and a strong sense of belonging, with big problems with publictransportation, lack of space for leisure and a low level of economic development of the area. After observing these and other local problems, I propose a Creative Economy Center, which aims to provide professional training courses, free spaces for the local population to socialize, and also a business incubator center, to fosterlocal entrepreneurship and support new technology ventures, thus helping peripheral entrepreneurs with their micro and small businesses.

INTRODUÇÃO

INTRODUÇÃO G u a ianases fica l o c a l i z a d o n o e x t r e m o l e s t e d e S ã o P a u lo, muito p r ó x i m o d a d i v i s a d e F e r r a z d e V a s concelos. É u m b a i r r o d e m o r a d o r e s c o m m u i t a h i s t ória e forte sentido de pertencimento, d i a r iamente lutam contra os problemas com tran sporte púb l i c o a f a l t a d e e s p a ç o p a r a o l a z e r , d i s t ância do cen t r o e c o n s e q ü e n t e m e n t e d e t r a b a l h o s fo r m ais, dificu l d a d e de acesso a cursos p r o f issionalizan t e s , e u m a t a x a d e d e s e m p r e g o e n o r me, diminu i n d o a r e n d a p e r c a p i t a e d e i x a n d o a p o p u lação loca l e m u m a s i t u a ç ã o d e s f a v o r á v e l , p r i n cipalmente e m r e l a ç ã o a eq u i p a m e n t o s p ú b l i c o s . C o m o avanço d o C o r o n a v ír u s e o a u m e n t o d a s a t i v idades de es t u d o s e t r a ba l h o r e m o t o s , p o d e m o s n o t a r a falta d e p r e p a r o n a s r e s i d ê n c i a s , c o m a m b ientes não p l a n e j a d o s e a d e q u a d o s p a r a p o d e rem ser ex e r c i d a s e s s a s f u n ç õ e s , p o r é m e s t e p r o b lema se in t e n s i f i c a n a s c o m u n i d a d e s e p e r i f e r i a s d e São Paulo , o n d e a d i fi c u l d a d e d e a c e s s o à ‘int e rnet’ de qu a l i d a d e é u m ag r a v a n t e , p o r é m a i n d a te m o s que cons i d e r a r a q u an t i d a d e d e p e s s o a s n o m e s mo ambien t e o q u e d i f i c u lt a o a c e s s o à e d u c a ç ã o e t r abalho com q u a l i d a d e .

A o o bservar to d a s a s p r o b l e má t i c a s l o c a i s , p o d e m o s n o t a r que o tran s p o r t e n ã o c on s e g u e a t e n d e r a t o d o s os usuários de maneira adequada, afinal, G u a ianases é u m a c i d a d e e x t r e m a m e n t e p o p u l o s a e c o m u ma taxa d e e m p r e g a b i l i d a d e b a i x a , t a m b é m e x i s tem as d i f i c u l d a d e s em e n c o n t r a r c u r s o s p r o f issionalizan t e s e e s p a ç o s l i v r e s p a r a l a z e r , e p o r e s s e m otivo est e t r a b a l h o f i n al d e g r a d u a ç ã o p r o p õ e s e a elevar as e x p e r i ê n c i a s e o p o r t u n i d a d e s d o s jo v e ns periféric o s , i n t r o d u z i nd o a q u e l e s q u e m a i s n e c e ssitam em u m a m p l o m un d o d e c o n h e c i m e n t o . P a r a q ue ess e f e i t o s e j a r e a l i z a d o , p a r t i m o s d o p r e s suposto que p r e c i s a m o s a b r i r n o v a s p o r t a s , e e n s i nar como a t r a v e s s á - l a s d a m e l h o r f o r m a , in t r oduzindo n a p e r i f e r i a u m C e n t r o d e E c o n o m i a C r i a tiva, qu e visa fornecer cursos p r o f issionalizan t e s , e s p a ç o s l i v r e s d e c o n v i v ê n c i a p a r a populaçã o l o c a l e t am b é m u m c e n t r o d e in c u badoras de e m p r e s a s, para fomentar o e m p reendedoris m o l o c a l e d a r s u p o r t e a n o v o s e m p reendimento s d a á r e a d a t e c n o l o g i a a u x i l i a n d o e m p reendedores p e r i f é r i c o s c o m s e u s m i c r o s e p e q u enos negóc i o s .

C o n forme inf o r m a ç õ e s d i vu l g a d a s pelo IBGE (Ins tituto Brasi l e i r o d e G e og r a f i a e E s t a t í s t i c a ) , p e s s oas entre 17 e 29 anos são maioria p r e d ominante n o s c h a m a d o s “ d e s e m p r e g o d e l o n g o p r a z o” e as mu l h e r e s s o f r e m a i n d a m a i s , p o i s s ã o a f e t adas duas v e z e s m a i s qu e h o m e n s d a m e s m a id a d e e escolari d a d e . C o n clui-se que o p a í s t e m 1 4 , 8 m i l h õ e s d e d e s e mpregados sendo 14,7% da população e c o n omicamente a t i v a , e q u e j o v e n s e n t r e 1 8 e 2 4 anos são 31% deste montante, impactando d i r e tamente na v i d a d e s s e s j o v e n s e d e m o n s t r a f a l t a d e oportunidade s n a s p e r i f e r i a s d e t r a b a l h o s f o r m a i s e e s tudos de qua l i f i c a ç ã o .

População brasileira, de acordo com as divisões do mercado de trabalho, 4º trimestre 2021

PESSOAS 40.905

PESSOAS 95.747

PESSOAS 64.525

PESSOAS 12.011 GRÁF I C O 01: Popu lação brasileira, de a c o r d o c o m a s d i v i s õ e s d o m e r c a d o d e t r a b a l h o - i n f o r m a ç õ e s reti r a d a d e : https://w ww.ibge.gov.br/exp l i c a / d e s e m p r e g o . p h p ( A c e s s a d o e m 2 1 / 0 4 / 2 0 2 2 ) Prod u z i d o s pela autora

OCUP A D O S DE ALG UMA MANEIRA ( 44 . 9 % )

FORA D A FORÇA D E TRABALHO (30.3%)

ABAI X O DA IDADE P ARA TRABALHAR ( 1 9 . 2 % )

DESO C U P ADOS (05 .6%)

INTRODUÇÃO P R O B L E MÁ T I CA G u a ianases por s e r u m b a i r r o n o e x t r e m o l e s t e d e S ã o Paulo, con t a c o m a l g u m a s a d v e r s i d a d e s , p o r t e r u m a p opulaçã o m u i t o g r a n d e , c o n t a c o m m u i t a s á r e a s de morad i a s i r r e g u l a r e s , s e g u n d o i n f o r m a ç õ e s d o S eade (Fund a ç ã o S i s t e m a E s t a d u a l d e A n á l i s e d e D a d os) que rea l i z o u u m e s t u d o s o b r e a á r e a e m 2 0 1 0 , 15% da p o p u l a ç ã o d o b a i r r o e s t a v a m a l o c a d a s em m oradia categorizada por invasão e o a n a l fabetismo n a l o c a l i d a d e , u l t r a p a s s a v a a m é d i a d a c apital pauli s t a c o m o u m t od o , c h e g a n d o a 7 % . E s s a s condiçõ e s p o d e m t e r t i d o u m a p i o r a s i g n ificativa, p o i s 6 0 % d o s c h e f e s d e f a m í l i a n ã o re c e biam mais d o q u e 3 s a l á r i o s m í n i m o s , o q u e d e i x ava a rend a p e r c a p i t a m e n o r q u e 5 0 0 , 0 0 R $ , a g r a vando o de s e n v o l v i m e n t o e c o n ô m i c o d o l o c a l . P o d emos notar q u e , o i n ve s t i m e n t o e m e s c o l a s p r o f issionalizan t e s n ã o f o i um a p r i o r i d a d e p a r a o b a i r ro, pois con t a m o s a p e n a s c o m u m a E t e c ( E T E C d e G uaianazes R u a : F e l i c i a n o d e M e n d o n ç a , 2 9 0 — G u a ianazes São P a u l o — S P ) p a r a t o d o s o s 2 6 8 . 5 0 8 m i l habitantes, d e i x a n d o u m a d e f a s a g e m e n o r m e e m re l a ção aos e s t u d o s c o n t i n u a d o s , o b r i g a n d o a p o p u lação a faze r u m t r a j e t o de t r a n s p o r t e p ú b l i c o d e p e l o m enos 01: 0 0 h o r a a t é o l o c a l m a i s p r ó x i m o d e c u r s os.

E s t a r em uma f a c u l d a d e , o f er e c e r u m n í v e l s u p e r i o r d e ensino ou q u a l i f i c a ç ã o p r o f i s s i o n a l d i f e r e n c i a o s jo v e ns periféric o s s i g n i f i c a ti v a m e n t e d o s d e m a i s , p o i s faz com q u e e l e s t e n h a m m a i s c h a n c e s n o m e rc ado de tra b a l h o . A p ó s c o m p l e t a r e m o e n s i n o m é d io, muitos j o v e n s c o m e ç a m a p e n s a r e m p r o c u r a r u m e mprego. E c h e g a m a o m e r c a d o p r o f i s s i o n a l s e m q u a l ificação efi c a z p a r a o c u p a r u m a p o s i ç ã o . M e s m o a s s i m, vão atrás d o s e u s o n ho , e a c a b a m g a n h a n d o c o m menor rend i m e n t o , o q u e a g r a v a a d e s i g u a l d a d e s o c i al.

FIGU R A 01: Usuá rios aguardando o t r e m n a e s t a ç ã o d e G u a i a n a s e s - f o t o r e t i r a d a http s : / / f o t ografia.fol ha.uol.com.br/galeri a s / 1 6 0 5 5 - o b r a s - q u e - e v i t a r i a m - p a n e - e m- t r e n s - d a - c p t m - a t r a s a m (Ace s s a d o em 21/04/2022)

de:

T E MÁT I CA

J US T IF IC A T I V A

A t e mática des t a m o n o g r a f i a c o m e ç a n a t e n t a t i v a d e in c l uir em um ú n i c o e s p a ç o , la z e r , c u l t u r a , e d u c a ç ã o e e mpreended o r i s m o I m p l em e n t a n d o u m e d i f í c i o m u l t ifuncional o n d e t e r á d e f o r m a p l a n e j a d a u m a m b iente que p e r m i t a u m a p e r m e a b i l i d a d e e m t o d a s a s áreas de f o r m a a g r ad á v e l , l e v a n d o p a r a p o p u lação um e d i f í c i o p ú b l i c o p r i v a d o q u e p o s s a s e r v ir de apoio e m t o d o s o s m o m e n t o s , s e j a m e l e s la z e r, a prendiza d o o u n o p l a n e j a m e n t o s e n e g ó c i o s , traz endo assim u m a a u t o n o mi a m a i o r p a r a o b a i r r o , d e s a fogando o t r a n s p o r t e p ú b l i c o e i n c e n t i v a n d o o a v a n ço local.

C o n siderando a localidade dos equipamentos p ú b l icos de Sã o P a u l o , p o d e m o s n o t a r q u e m u i t o s d e l e s seguem a l ó g i c a d o c e n t r o e x p a n d i d o , d e i x a n d o b a i r ros perifé r i c o s para usos residenciais, tran sformando l o c a i s a f a s t a d o s d a s c e n t r a l i d a d e s e m b a i r ros dormitór i o s , s e m a c e ss o a e q u i p a m e n t o s d e q u a l idades para l a z e r , t r a b a l ho e e d u c a ç ã o D e i x ando a p o p u l a ç ã o r e f ém d e u m t r a n s p o r t e p ú b l ico, para po d e r e x e r c e r se u d i r e i t o a o t r a b a l h o e la z e r, c omo as s i m d e t e r m i n a a c o n s t i t u i ç ã o , u m C e n tro de Econ o m i a C r i a t i v a p o d e c o m u m ú n i c o e q u i pamento a u x i l i a r n a e d u c a ç ã o c o n t i n u a d a , fo r n ecer local a d e q u a d o p ar a t r a b a l h o e l a z e r e in c e ntivar a eco n o m i a l o c a l . A á r ea escolhi d a p a r a a l o c a r o C e n t r o d e E c o n o m i a C r i a tiva tem um e n o r m e p o t e nc i a l , p o i s a l é m d e e s t á e m u ma ZEU P ( Z o n a E i xo d e E s t r u t u r a ç ã o e T r a n sformação U r b a n a P r e v i s t o ) t e m v a r i e d a d e d e u s o s no seu e n t o r n o i m e d ia t o , o q u e t r a r á u m a m e l h ora para o c o m é r c i o l o c a l a l é m d a s i n c u b a d o r a s

FIGU R A 02: Família s ganham concessã o d e á r e a i n v a d i d a e m G u a i a n a s e s , f o t o r e t i r a d e : http s : / / g 1 . globo.com /sao-paulo/noticia/2 0 1 5 / 0 8 / f a m i l i a s - g a n h a m - c o n c e s s a o - d e - a r e a - i n v a d i d a - e m guai a n a s e s-zona-leste-sao-paulo-apos-27 - a n o s . h t m l ( a c e s s a d o e m 2 2 / 0 4 / 2 0 2 2 )

INTRODUÇÃO O B JE T IV O G E RA L

E L E MEN T O S C I D A D E E D U C A D O R A

E s t e estudo te m o o b j e t i v o d e c r i a r u m m o d e l o d e e s p a ço público d e a p o i o à e d u c a ç ã o c o n t i n u a d a e e s t r uturação d o s j o v e n s p e r i f é r i c o s n o m e r c a d o d e trab alho.

Respeito ao meio ambiente de seu próprio território

O BJ ET IV O S ES P EC Í F IC O S - C r ia r um pro j e t o m o d e l o p a r a s e d e d e t r a b a l h o s e e s t u dos comp a r t i l h a d o s , facilitando assim a d e m ocratização d o s e s t u d o s e a c e s s o à i n f o r m a ç ã o . - Ap rimorar o co n h e c i m e n t o d os j o v e n s p e r i f é r i c o s s o b r e á r e a s de atuaç ã o , e c o n o m i a e i n v e s t i m e n t o s . - Criar espaç o s p ú b l i c o s d e p e r m a n ê n c i a p a r a p o p u lação local , e v i d e n c i a n d o c o n c e i t o s d e p r e s e r v a ç ã o d o s espaços co l e t i v o s - A p rimorar e e s t i m u l a r i d e i as d e n e g ó c i o s i n o v a d o r e s , c o m o intuito d e m e l h o r a r a q u a l i d a d e d e v i d a d o s jo v e ns na comu n i d a d e - E stimular o c o m e r c i o l o c a l e in d e pendência d e p ó l o s r e g i o n a i s

criar

uma

Investimento na formação da cada pessoa para que essa atinja o máximo de seu potencial

Acesso fácil e irrestrito às tecnologias da informação e comunicação

maior

- Ap licar de for m a p o n t u a l a l gu n s c o n c e i t o s d e “ C i d a d e E d u cadora”

Integração de conhecimentos de cada indivíduo, favorecendo que as pessoas aprendam, partilhem, troquem conhecimento

Investimento na formação da cada pessoa para que essa atinja o máximo de seu potencial

Text o s r e t irados de (https://portal.aprend i z . u o l . c o m . b r / 2 0 1 3 / 1 1 / 1 4 / 1 9 - e l e m e n t os - q u e - v o c e - p o d e - e n c o n t r a r em-u m a - c i dade-educadora/) em 22/04/20 2 2 , P r o d u z i d o p e l a a u t o r a

METODOLOGIA

O R IG EM A o rigem deste p r o j e t o t e v e i n í c i o n a e scolha do d i s t r i t o G u a i a n a s e s , m a i s especific a m e n t e n o b a i r r o la j e ado, conhe c i d o p e l a s i tu a ç ã o p r e c ária em que vive sua p o p u lação. A i n tervenção t e v e c o m o p a r t i d o a l é m da relaçã o p e s s o a l d a a u t o r a c o m a á rea, uma a n á l i s e d e f a t o r e s e p roblemáticas p r é - e x i s t e n t e s q u e in f l uenciaram si g n i f i c a t i v a m e nt e n a e s c o lha da tem á t i c a a b o r d a d a , p a r a le v a r para pop u l a ç ã o l o c a l e n s i n o p r o f issionalizan t e d e q u a l i d ad e e e s p a ços de traba l h o s a d e q u a do s

D E S ENVOLVIME N T O

P L A NEJAMENTO

Um te r r eno foi escolhido, c o n s iderando a s p e c t o s d e f a c i l i d a d e d o acesso e p r o x i m i d a d es c o m p o n t os de intere s s e . U m local on d e t u d o p od e s e r im p l ementado com qualidade, e s p a ços para lazer, c u rs o s e trab alhos comp a r t i l h a d o s . L e v a ndo em consideração a p r o x imidade co m e s c o l a s e c r e c h e s , já q ue a maior p a r c e l a d o s us u á r i o s , s ã o m ães, ch e f e s d e f a m í l i a q u e serão benef i c i a d a s com a p r o x imidade de s s e s e q u i p a m e n t o s

O planejamento t e v e i n í c i o n o e s t u d o d a problemáti c a a b o r d a d a , u s a n d o re f e rências ci t a d a s e a n á l i s e s d e p r o g ramas de n e c e s s i d a de s de p r o j etos refere n c i a i s , t r a ç a n d o a s s i m u m caminho p a r a d a r in í c i o a e x e c ução do en t ã o C e n t r o E c o n ô m i c o C r i a tivo, com s o l u ç õ e s f u nc i o n a i s , p r o g ramas semelhantes aos p e s q uisados e e s t é t i c a a g r a d á v e l p a r a m elhor ate n d e r e d i r e c i o n a r o s jo v e ns periféric o s e m s u a s j o rn a d a s .

O LOCAL

1 - O LOCAL A p opulação d o B r a s i l co m o u m t o d o , p o r é m e s p e cialmente d e S ã o P a u l o p o r s e r u m a c i d a d e g r a n de, é marcada por muitos processos s o c i oespaciais s e g r e g a d o r e s , e p o r m u i t o t e m p o , a id é i a de que c i d a d e s d e v e r i a m s e r c a t e g o r i z a d a s e s e p a radas em e i x o s d e o f í c i os , a g l o m e r a n d o d e u m a la d o c omércios e t r a b a l h o s f o r m a i s e e m o u t r o , m o ra dias, deu p a r t i d o a o c o n c e i t o d e C i d a d e D o r m itório, con c e i t o e s s e q u e p o r u m c r e s c i m e n t o e x a c erbado de S ã o P a u l o , f e z c o m q u e o s m o r a d o r e s d e c lasses infer i o r e s f o s s e m f o r ç a d o s a m o r a r c a d a v e z m ais longe d e s e u s t r a b a l h o s e c o n s e q u e n t e m e n t e lo n g e de equip a m e n t o s p ú b l i c o s d e q u a l i d a d e , e o q u e p a r e cia ser um a b o a i d e i a a c a b a p o r g e r a r p r o b l e m a s e m grande e s c a l a , a u m e n t a n d o o a b i s m o d e d e s i gualdade s o c i a l e m q u e n o s s a c i d a d e t e m s e e n c o ntrado.

E a partir disso o c o n c e i t o d e c i d a d e - d o r m i t ó r i o m u i t a s v e z e s passou a s e r e n x e r g a d o e u s a d o p a r a b a i r r o s q u e não tinh a m c o n d i ç õ es d e t r a b a l h o , s e n d o im p o ssível ma n t e r u m a p o p u l a ç ã o f i x a d e m a n e i r a a d e q uada, ge r a n d o b a i r r os com infraestruturas p r e c árias, e u m a p o p u l a ç ã o c o m a l t o s n í v e i s d e d e s e mpregados d e l o n g o p r az o e d e p e n d e n t e d e u m p ó l o regional, c o m o a s s i m a f i r m a O j i m a e t a l . ( O e s t i gma de m o r a r l o n g e d a c i d a d e : r e p e n s a n d o o c o n s enso sobre a s “ c i d a d e s - d o r m i t ó r i o ” n o B r a s i l )

FIGURA 03: Área invadida em Guaianases - João Batista e sua afilhada, foto retorada de:https://fotografia.folha.uol.com.br/galerias/36585-ocupacao-em-terreno-daprefeitura#foto-528666 (acessado em 22/04/2022)

A p ro posta de i n t e r v e n ç ã o é s i t u a d a n a C i d a d e d e S ã o P a u lo, no dist r i t o d e G u a i a n a z e s , n o b a i r r o d o L a j e ado. B a i r ro este q u e p o r s u a s c a r a c t e r í s t i c a s p o d e re p r esentar mui t o b e m a s h i s t ó r i a s b r a s i l e i r a s , p o i s s u a origem c o m e ç o u c o m o p o v o i n d i g e n a , o s g u a i anás, e lo g o t e v e s u a m i s c i g e n a ç ã o c o m o s im i g rantes europ e u s . H o j e o bairro p o d e s e r e v i d e nc i a d o p o r s u a m i s t u r a d e d i f e rentes raças , t e n d o u m a g r a n d e c o n c e n t r a ç ã o d e im i g rantes afric a n o s n a r e g i ã o, o q u e l e m b r a d e m u i t a s fo r m as a históri a d e S ã o P a u lo c o m o u m t o d o . P o r é m, por ser u m a r e g i ã o e x t r e m a m e n t e p o p u l o s a , c o n t ando com 2 6 8 . 5 0 8 h a bi t a n t e s d i s t r i b u í d o s n o s s e u s dois distri t o s ( G u a i a n a se s e L a j e a d o ) c o n f o r m e in f o rmado no C e n s o d e 2 0 10 , c o n t a c o m i n ú m e r o s p r o b lemas habi t a c i o n a i s e m o b i l i d a d e , a f i n a l e m 1 7 , 8 0 M ² a briga 2.4% d a p o p u l a ç ã o d a c i d a d e d e S ã o P a u l o . Boa parte deste território é composto por a s s e ntamentos irregulares, e ocupado p r e d ominanteme n t e p o r p e s s o a s d e b a i x a r e n d a , j á q u e em Guaiana s e s t e m o s a m é d i a d e r e n d a p e r c a p i t a d e R$ 500,00 m a n t e n d o - s e c o m d i f e r e n ç a e v o l u t i v a m í n i ma entre o s a n o s 2 0 0 0 e 2 0 1 0 s e g u n d o o s in d i cadores considerados pelo IDH (Índice de D e s envolviment o H u m a n o ) o qu e i n d i c a d e f o r m a c l a r a a n e cessidade d e a t i v i d a d e s ge r a d o r a s d e e m p r e g o s e re n d a na região.

1 - O LOCAL 1.1 JUSTIFICANDO A ESCOLHA DO LOCAL O te rreno esco l h i d o f i c a l o c a l i z a d o e m u m a r u a c o l e tora, que fa z l i g a ç ã o c o m u m a d a s e s t r a d a s m a i s im p o rtantes d e g u a i a n a z e s ( e s t r a d a d o l a g e a d o v e l h o) Para a esc o l h a do local, foi pensado e s t r ategicamen t e e m c o l o c a r n o c e n t r o d o l a j e a d o p a r a facilitar o a c e s s o d o s m or a d o r e s , c o m p o n t o d e ô n i b us próximo , c e r c a d e 2 0 m i n u t o s d a e s t a ç ã o d e G u a ianases

TERR E N O ESCOLH IDO FIGURA 04: Imagem terreno da proposta, R. Cruz do Espirito Santo, retirada de: Google imagens (acessado em 22/04/2022)

VIAS L O CAIS VIAS C O LETORAS

VIAS ARTE R I A IS GRÁF I C O 02: map as de vias e loca l i z a ç ã o , i n f o r m a ç õ e s r e t i r a d a s d e r e t i r a d a d e : http : / / g e o s ampa.pre feitura.sp.gov.br/ (A c e s s a d o e m 2 1 / 0 4 / 2 0 2 2 ) Prod u z i d o s pela autora

1.2 CONTEXTUALIZAÇÃO URBANA T o d as as conce n t r a ç õ e s d e á r e a s v e r d e s n o m a p a , s ã o de territóri o s p r i v a d o s , ex c e t o o p a r q u e L a j e a d o - I z aura Pereira d e S o u z a F ra n z o l i n , q u e a p e s a r d e s e r um ótimo l o c a l d e e st a d i a , n ã o s e m o s t r a s u f i ciente para a t e n d e r a p o p ul a ç ã o l o c a l .

LEGE N D A VEGE T A Ç ÃO

FIGURA 05: Foto do parque Lajeado - Izaura Pereira de Souza Franzolin, retiada de: https://www.prefeitura.sp.gov.br/cidade/secretarias/subprefeituras/guaianases/noticias/?p=31574 (Acesso em 24/04/2022)

CALÇ A D A S EDIF I C A ÇÕES

21 GRÁF I C O 03: ma pas de areas ve r d e s , i n f o r m a ç õ e s r e t i r a d a s http : / / g e o s ampa.pre feitura.sp.gov.br/ (A c e s s a d o e m 2 1 / 0 4 / 2 0 2 2 ) Prod u z i d o s pela autora

r et i r a d a

de:

1.2 CONTEXTUALIZAÇÃO URBANA P a r t indo do pré suposto que o e m p reendedoris m o p e r i f é r i c o c o n t a c o m u m a g rande q u a n t i d a d e d e m u l h e r e s , o te r r eno foi es c o l h i d o p e n s a n d o n o s e q u i pamentos e x i s t e n t e s e m u m r a i o p r ó x imo, evide n c i a n d o c r e c h e s e e s c o l a s p o i s s erão um s u p o r t e p a r a a s m ã e s e m p reendedoras

FIGURA 06: Foto do entrada do CEI JOAO XXIII retiada de: Google imagens (acessado em 24/04/2022)

LEGE N D A RESI D E N CIAL HOR IZONTAL BAIX O P ADRÃO

INDU S T R IAS/ARMA ZÉNS

RESI D E N CIAL HOR IZONTAL MÉDI O P ADRÃO

SEM P R E DOMINANC IAS

RESI D E N CIAL VERT ICAL BAIX O P ADRÃO

EDIF I C A ÇÕES

COME R C I AL/SERVI ÇOS

ESCO L A

GRÁF I C O 04: mapa s de usos do solo, i n f o r m a ç õ e s r e t i r a d a s d e reti r a d a d e : http://g eosampa.prefeitura. s p . g o v . b r / ( A c e s s a d o e m 21/0 4 / 2 0 2 2) Prod u z i d o s pela autora

1.2 CONTEXTUALIZAÇÃO URBANA O t e rreno enco n t r a - s e e m Z o n a E i x o d e E s t r u t u r a ç ã o d a T r a n sformação U r b a n a P r e v i s t o , o q u e g a r a n t e o a c r é scimo de m e l h o r i a s n o t r a n s p o r t e p u b l i c o j á e x i s tente

O t e rre no esco l h i d o f i c a n a R . C r u z d o E s p i r i t o S a n t o N ° 1 192, e no m o m e n t o e n c on t r a - s e v a z i o , d e i x a n d o d e c umprir sua f u n ç ã o s o c i a l

FIGURA 07: Imagem terreno da proposta, R. Cruz do Espirito Santo, retirada de: Google imagens (acessado em 24/04/2022)

LEGE N D A ZEIS 0 1 ZEIS 0 2

GRÁF I C O 05: mapa s de zoneamento, i n f o r m a ç õ e s r e t i r a d a s d e r e t i r a d a d e : http : / / g e o s ampa.pre feitura.sp.gov.br/ (A c e s s a d o e m 2 1 / 0 4 / 2 0 2 2 ) Prod u z i d o s pela autora

ZM - Z O N A S MISTAS ZEPA M ZEUP

NEGÓCIOS DE IMPACTO

2 - NEGÓCIOS DE IMPACTO T o d os os dias a o r e d o r d o m u n d o , s u r g e m n o v a s fo r m as e mod a l i d a d e s d e i n v e s t i m e n t o s , e e s s a c r e s cente na m a n e i r a d e s e f a z e r n e g ó c i o s s ã o d e e x t r ema impor t â n c i a p a r a u m a s o c i e d a d e j u s t a e s u s t entável. E n t r e e ssas mo d a l i d a d e s , e s t ã o o s n e g ó c i o s d e im p a cto, que t e m c o m o m a i o r o b j e t i v o r e s o l v e r d e s a fios sociais . P a r a que um n e g ó c i o d e i mp a c t o s o c i a l r e a l m e n t e a c o n teça, exist e m m u i t o s c r i té r i o s q u e p r e c i s a m s e r c u m pridos, e d i f e r e n t e d e O NG s e o r g a n i z a ç õ e s d a s o c i edade civil , u t i l i z a m m e c an i s m o s d e m e r c a d o d e m o d o a chega r e m u m a s u st e n t a b i l i d a d e f i n a n c e i r a s e m depender d e d o a ç õ e s p a r a s o b r e v i v e r . E s s e s negócios a t u a m a s s i m c o m o t o d a s a s o u t r a s m o d alidades no m e r c a d o, buscando retorno fina nceiro, poré m o q u e d i f e re n c i a e l e d o s d e m a i s é a n ecessidade d e s e c o mp r o m e t e r e m c a u s a r im p a ctos posit i v o s , n o me i o a m b i e n t e o u n a s o c i edade, ende r e ç a n d o p r o b l e m a s s o c i o a m b i e n t a i s a t r a vés de suas atividades principais, c o m prometendo- s e a m e d i r o i m p a c t o q u e g e r a m n a s o c i edade, estando presente desde o seu s u r g imento, e aprimorando conforme seu d e s e nvolviment o n o m e r c a d o .

E m 2015, a Al i a n ç a p e l o s I n v e s t i m e n t o s e N e g ó c i o s d e Im pacto, qu e e m c o n j u n t o c o m v á r i o s i n f l u e n t e s n e s t a área de at u a ç ã o g e r o u u m a c a r t a d e p r i n c í p i o s p a r a o negócio d e i m p a c t o , g e r a n d o o i n t e r e s s e d e m u i t as pessoas n o t e m a , e i n c e n t i v a n d o a c h e g a d a d e novos inves t i d o r e s n o m e r ca d o d e i m p a c t o , a f i r m a o I n stituto de C i d a d a n i a E mp r e s a r i a l - I C E P i p e . S o c ia (São Pau l o , 2 0 1 9 ) . P a r a q ue um ne g ó c i o s e j a d e n o m i n a d o d e i m p a c t o , n ã o e xiste uma r e g r a c l a r a d o q u e d e v e s e r s e g u i d o , p o r é m, após um e s t u d o d e ne g ó c i o s v i g e n t e s n e s t e m e rc ado, podemos classificar algumas c a r a cterísticas m í n i m a s p a r a q u e u m n e g ó c i o s e j a c o n s iderado.

C a r t a da Alian ç a p e l o s I n v e s t i m e n t o s e N e gócios de I m p a c t o

2.1 CRITÉRIOS QUE DEFINEM NEGÓCIOS DE IMPACTO

In t e ncionalidade d e r e s o l u ç ão d e u m p roblema so c i a l e / o u a m b i e n t a l

B u s ca d e retor n o f i n a n c e i r o , p e l a lógica de m e r c a d o

1 2 3 4

S o l u ção de imp a c t o é a a t i v i d a d e p r i n cipal do neg ó c i o

o p e r ando

GRÁF I C O 06: Ca racterísticas que d e f i n e m n e g ó c i o s d e i m p a c t o r e t i r a d a s d e r e t i r a d a http s : / / a l i ancapeloim pacto.org.br/wp-con t e n t / u p l o a d s / 2 0 2 0 / 0 3 / i c e - e s t u d o - n e g o c i o s - d e - i m p a c t o - 2 0 1 9 web. p d f ( Acessado em 21/04/2022) Prod u z i d o s pela autora

de:

C o m promisso c o m im p a cto gerado

m o n i t o r am e n t o

2 - NEGÓCIOS DE IMPACTO 2.1 CRITÉRIOS QUE DEFINEM NEGÓCIOS DE IMPACTO CRITÉRIO 1: O n egócio pr e c i s a d e i x a r c l a r a e e x p l i c i t a s u a in t e nção de impa c t o , c o m c o mu n i c a ç ã o i n s t i t u c i o n a l . A f i n al qualquer n e g ó c i o po d e t e r u m i m p a c t o , to r n ando de s u m a i m p o r t ân c i a m o s t r a r q u a l a in t e ncionalidade d a e m p r e s a e m q u e s t ã o , e s u a p r e o cupação na p o s i t i v i d a d e d o i m p a c t o g e r a d o

CRITÉRIO 3: A s s i m como exp l i c a d o a n t e r i o r m e n t e , o n e g ó c i o d e im p a cto não at u a n o m e r c a d o c o m o O N G s , o u s e j a , e l e g era recei t a p r ó p r i a d e f o r m a i n d e p e n d e n t e , e n ã o depende d e d o a ç õ e s e s u b s í d i o s p a r a p o d e r m a n ter funcion a m e n t o , a f i n a l u m d o s i m p a c t o s q u e u m n egócio d e s s a m o d a l i d a d e p o d e g e r a r é a p o s s ibilidade d e n o v o s t r a b a l h o s e f o m e n t a ç ã o d o m e rc ado eco n ô m i c o da região onde for im p l ementado.

CRITÉRIO 4: CRITÉRIO 2: A m aior intenç ã o d e u m p r o g r a m a d e i m p a c t o é s o l u cionar um p r o b l e m a so c i o a m b i e n t a l r e a l , o n e g ó cio cria um v í n c u l o c l a r o c o m e s s a p r o b l e m á t i c a , o p e r ando diari a m e n t e p a r a s o l u c i o n a r e r e s o l v e r esse problem a , não podendo assim ter re s p onsabilidade s p o n t u a i s c om o t e m a , t u d o p r e c i s a s e r pensado pa r a q u e o i n t u i t o p r i n c i p a l s e j a a m e l h oria e sol u ç ã o d a p r o b le m á t i c a q u e j u s t i f i c a a e x i s tência do ne g ó c i o .

P a r a q ue o n e g ó c i o p o s s a t e r c l a r e z a n a tran sformação, é i m p r e s c i n d í v e l q u e s e u s l í d e r e s e a d m inistradore s s e j a m s e m p r e c o m p r o m e t i d o s e m m e d ir os impac t o s g e r a d o s , m o s t r a n d o i n d i c a d o r e s que monitoram esse impacto positivo e o e n v o lvimento c o m a c a u s a a b o r d a d a

2.2 NECESSIDADE DE MUDANÇAS NO SISTEMA DE NEGÓCIOS S O C IALMENTE J U S TO

A M B IENTALMEN T E IN T E GRADO

E C O NOMICAMEN T E V I Á V EL

GRÁF I C O 07: Características que definem negócios de impacto retiradas de retirada de: http s : / / a l i ancapeloim pacto.org.br/wp-con t e n t / u p l o a d s / 2 0 2 0 / 0 3 / i c e - e s t u d o - n e g o c i o s - d e - i m p a c t o - 2 0 1 9 - w e b . p d f (Ace s s a d o em 21/04/2022) Prod u z i d o s pela autora

Nos últimos anos foi possível observar tran sformações d e i m p a c t o n o B r a s i l , m u i t o s m o d e l o s d e negócios su r g i r a m , a p l i c a n d o o s c o n c e i t o s d e n e g ó cios de i m p a c t o , a j u da n d o n a s o l u ç ã o d e p r o b lemas soci a i s e a m b i e n t a i s , i n c e n t i v a n d o e p r i v ilegiando atividades e o comércio local, v a l o rizando a c u l t u r a e c a p a c i t a d o c o m u n i d a d e s , ru m o a novas o p o r t u n i d a d e s d e i g u a l d a d e s o c i a l e re s p eito a natur e z a , p o r é m m u i t o a i n d a p r e c i s a s e r fe i t o. M u d ar i deias an t i g a s e c o n s ol i d a d a s d e n e g ó c i o s , é um caminho árduo, porém necessário para a c o m panhar a r e v o l u ç ã o d e i m p a c t o s o c i a l q u e v e m g e r a ndo lucros s i g n i f i c a t i v o s p a r a m e l h o r a r o m u n d o e m que vivem o s , a f i r m a R o n a l d C o h e n ( S o b r e Im p a cto: Um Gu i a p a r a a R e v o l u ç ã o d o I m p a c t o )

S e g undo Diego L a M o n e d a , f u n d a d o r d o F ó r u m G l o b a l d e N ova Economia e Inovação Social (NESI) “P r e cisamos pa s s a r d e u m s is t e m a c o m p e t i t i v o p a r a u m c o laborativo. Precisamos mudar o conceito de sucesso de u m a visão egoc ê n t r i c a , o n d e o s u c e s s o é b a s e a d o n o p o d er e na acumulação de capital, para uma visão em que o s u c e sso é base a d o n o d e s e nv o l v i m e n t o p e s s o a l , n a c o n t ribuição à comunidade e na qualidade e quantidade de n o s s as relaçõe s h u m a n a s . P r e c i s a m o s p a s s a r d o p o d e r político e econômico para o poder do cidadão e da c o m unidade.”

2 - NEGÓCIOS DE IMPACTO

2.3 PERIFERIA DENTRO DOS NEGÓCIOS

EXEMPLO DE IMPACTO SOCIAL

A s periferias d e S ã o P a u l o , s ã o t e r r i t ó r i o s c h e i o s d e potências, p e s s o a s c ap a z e s c o m i d e i a s in o v adoras sur g i n d o das adversidades que e n c o ntram eu s e u d i a a d i a , p o r é m q u e m re a l mente ded i c a - s e e m o u v i r e d a r v o z p a r a e s s a s pessoas? N e g ócios de imp a c t o s ã o j u s ta m e n t e s u p o r t e p a r a q u e esse cenár i o d e i n v i s i b i li d a d e p e r i f é r i c a s e j a c a d a vez mais u m a d e c r e s c e n t e n o n o s s o e s t a d o , e t a mbém para g a r a n t i r q u e a s p e r i f e r i a s t e n h a m n ã o só voz, ma s t a m b é m , a u t o n o m i a p a r a s e r u m lu g a r gerador de e m p r e g o s e o p o r t u n i d a d e s , e n ã o s ó v isto como u m l o c a l d e m a r g i n a l i d a d e s e q u e , e s t ã o s empre s e n d o c i t a d o s n o s j o r n a i s p o r f a l t a d e i nfraestrutur a a d e q u a d a . N a p eriferia há m u i t o p a r a c on h e c e r e a p r e n d e r , é u m lu gar onde q u e p o r n e c e s s i d a d e t r a n s f o r m a m , e s c a ssez em ab u n d â n c i a e p r o b l e m a s e m f o n t e d e re n d a. A p e riferia é c h e i a d e t e s o u r o s , p r e c i s a m o s s o m ente de que m a q u e i r a g a r i m p a r

F u n dada há sei s a n o s p o r M i c h e l l e F e r n a n d e s c o m o i n tuito de v a l o r i z a r a m u l h e r n e g r a e s e u s a s p e ctos, criou u m a b u t i q u e q u e n ã o s ó v e n d e a c e s sórios, m a s t a m b é m v a l o r i z a e d e v o l v e a u t o estima e a u t o c o n h e c i m e n t o p a r a e s s a s m u l h eres

FIGURA 08: Foto da divulgação da Boutique de Krioula, retiada de: https://www.sementenegocios.com.br/blog/empreendedorismo-de-impacto-na-periferia (Acesso em 24/04/2022)

EXEMPLO DE IMPACTO SOCIAL In s p irado na m a r c a d e b o n é s D R R ( D e f e n s o r e s d o R i t m o de Rua) C l a y t o n R o d r i g o d o s S a n t o s d e 3 0 a n o s começou a i d e a l i z a r o qu e h o j e é a D a . V 8 , lo j a de camise t a s e b o n é s q u e f a z s u c e s s o n a s p e r i ferias pauli s t a e n a A l e m an h a

FIGURA 09: Foto da divulgação da Da. V8, retirada de: https://especiais.dcomercio.com.br/comunidades/personagem1.htm?iframe=true&width=950&height=100% (Acesso em 24/04/2022)

2.3 PERIFERIA DENTRO DOS NEGÓCIOS P a r t indo da fal t a d e t r a n s p o rt e p ú b l i c o a d e q u a d o p a r a locomoç ã o p e r i f e r i a / ce n t r o , e d e q u e g r a n des empre s a s n ã o t ê m e m s u a m a i o r i a p e s s oas perifé r i c a s c o m o p ú b l i c o - a l v o , n ã o le v a ndo assim, s u a s f i l i a i s p a r a c o m u n i d a d e s , q u a i s seriam a s m e l h o r e s o p or t u n i d a d e s d e r e n d a d a s pessoas d e z o n a s ma i s a f a s t a d a s d a s c e n t ralidades? F r e n te a esse c e n á r i o , e n t e n d e m o s o m o t i v o d o e m p reendedoris m o n a s p e r i f e r i a s c o m n e g ó c i o s d e i mpacto, se r a l g o b e m - v i s t o p e l a p o p u l a ç ã o , g a n h ando o interesse de empreendedores, in v e stidores, ac e l e r a d o r a s d e n e g ó c i o s P o r muito temp o s e p r o p a g o u a i d e i a q u e p e s s o a s d e c lasses men o s f a v o r e c i d a s n ã o t i n h a m c o m o c r e s cer no mun d o d o s n e g óc i o s , f i c a n d o a s s i m a f a s tadas do e m p r e e n d ed o r i s m o e não e n x e rgando p o t e n c i a i s v i s ív e i s n a s p r ó p r i a s c o m unidades P o r é m, o emp r e e n d e d o r i s m o d e i m p a c t o c h e g o u traz endo um n o v o o l h a r p ar a e s s a s p e s s o a s , m o s trando uma n o v a p e r c e p t i v a d e c a m i n h o , traz endo soluç õ e s p a l p á v e i s e a p l i c á v e i s n o d i a a - d i a dessas pes s o a s

INCUBADORA DE EMPRESAS

3- INCUBADORA DE EMPRESAS 3.1 EXPLICANDO AS INCUBADORAS

A s in cubadoras d e e m p r e s a s, s ã o I n s t i t u i ç õ e s q u e o f e r ecem nos p r i m e i r o s a n o s d e v i d a , s u p o r t e e a p o i o p ara mic r o e p e q u e n a s e m p r e s a s q u e t e n h a m c o m o foco prin c i p a l a o f e r t a d e p r o d u t o s i n o v a d o r e s p a r a o mercado . O p r incipal obje t i v o d e u m a i n c u b a d o r a d e e m p r e s a s é a uxiliar emp r e e n d e d o r e s , r e d u z i n d o t a x a s d e m o rta lidade de p e q u e n a s e m p r e s a s , e p a r a q u e e s s e fe i t o seja reali z a d o , e s s a s i ns t i t u i ç õ e s o f e r e c e m u m a m b iente adequ a n d o , c o m u ma s é r i e d e f a c i l i t a d o r e s para que os crescimentos desses novos e m p reendimento s s e j a m s a d i o s , e c o m u m c u s t o m e n or do que n o m e r c a d o , já q u e o s c u s t o s d e s s a e m p reitada, mu i t a s v e z e s a c o n t e c e m p o r m e i o d e s u b s ídios. E s t u dos realizad o s p e l a P N I ( P r o g r a m a N a c i o n a l d e A p o io as Incub a d o r a s d e E m p r e s a s ) , a f i r m a m q u e , in c u badoras am e r i c a n a s e e u r o p é i a s c o n s e g u i r a m d i m i nuir taxas d e m o r t a l i d a d e d e n o v a s e m p r e s a s d e 7 0 % p ara vinte 2 0 % , a p ó s pa s s a r e m p e l o p r o c e s s o d e incubação. N o B r a s i l j á ex i s t e m e s t i m a t i v a s q u e c o m param o p r o c e s s o d e i n c u b a ç ã o b r a s i l e i r o , c o m o s q ue acontec e r a m n a E u r o p a e A m é r i c a , s e g u n d o o S E B RAE, a mor t a l i d a d e d e s s a s n o v a s e m p r e s a s a q u i n o Brasil, caí r a m 8 0 % a p ó s o p r i m e i r o a n o d e in c u bação.

3.2 FACILITADORES DE INCUBAÇÃO As incubadora s f o r n e c e m, por meio de c o n s ultorias pa r a o e m p r e e n de d o r s u p o r t e t é c n i c o e g e rencial, que f a c i l i t a m e a u x i l i a m o p r o c e s s o d e desenvolvime n t o t e c n o l ó g i c o e a u m e n t o s a s c h a n ces de suc e s s o d o n e g ó c i o e m q u e s t ã o

GESTÃO EMPRESARIAL GESTÃO TECNOLÓGICA COMERCIALIZAÇÃO DE PRODUTOS E SERVIÇOS CONTABILIDADE MARKETING ASSISTÊNCIA JURÍDICA CAPITALIZAÇÃO DE RECURSOS CONTRATOS COM FINANCIADORES ENGENHARIA DE PRODUÇÃO PROPRIEDADE INTELECTUAL

3.3 PUBLICO-ALVO DAS INCUBADORAS P a r a que uma p e s s o a p o s sa e n t r a r n o p r o c e s s o d e in c u bação, bas t a t e r u m p r o j e t o i n o v a d o r e d e s e j a r a b r i r s u a própria em p r e s a , p o r é m e s s e p r o c e s s o n ã o é a s s i m tã o fácil para p e s s o a s p e r i f ér i c a s , p o i s p e s q u i s a f e i t a p e l o grupo Qui n t e s s a e p a r ce i r o s , a p o n t a m q u e , 6 0 % d o s empreended o r e s d a p e r i f e r i a n ã o c o n s e g u e m v a g a s , re v e lando assi m u m a a l t a d e m a n d a n ã o a t e n d i d a n o p r o c esso de ac e l e r a ç ã o .

3.4 MULHERES NOS NEGÓCIOS D e n tro dos cas o s m a p e a d o s n a s p e r i f e r i a s , a s m u l h e r e s s ã o maioria no s n e g ó c i o s , s o m a n d o m a i s d e 6 0 % d o s n e g ó cios em ac e n s ã o O p erfil do emp r e e n d e d o r i s mo p e r i f é r i c o s e d i f e r e d o s n e g ó cios do B r a s i l c o m o u m t o d o , j á q u e n a s c e n t ralidades o d o m í n i o d o me r c a d o e m p r e e n d e d o r f i c a p o r conta dos h o m e n s , b ra n c o s , j o v e n s a d u l t o s e e s c o larizados, e n q u a n t o n a p e r i f e r i a q u e m d e t é m e s s e d o m ínio são mu l h e r e s , n e g r a s . O fortalecimen t o d o e m p r e en d e d o r i s m o f e m i n i n o n a s p e r i ferias vem c r e s c e n d o d ia r i a m e n t e , m e s m o s e m o a p o i o e inve s t i m e n t o s d e i n c u b a d o r a s , m u l h e r e s p e r i féricas ganh a m e s p a ç o s no s n e g ó c i o s e g e r a m r e n d a s i g n ificativas n o s b a i r r o s . O p reconceito s e m p r e f o i u m f a t o r d e i m p e d i m e n t o , p o r é m c ada dia m a i s f i c a c l a r o o p o d e r f e m i n i n o , e o q u a n to mulhere s s ã o s i m c a p a z e s d e t e r e g e r e n c i a r s e u s próprios ne g ó c i o s , s e n do a s s i m g r a n d e p a r c e l a d e d e m anda não at e n d i d a p e l o s p r o c e s s o s d e i n c u b a ç ã o .

FIGURA 10: fotos: Agência Ophelia retirada de: https://aupa.com.br/mulheres-empreendedoras-nos-territorios/ (Acesso em 24/04/2022)

E s t u do sobre e m p r e e n d e d o r i s m o d a p eriferia de S ã o P a u l o

REFERÊNCIAS PROJETUAIS

4 - REFERÊNCIAS PROJETUAIS 4.1 CASA FIRJAN DA INDÚSTRIA CRIATIVA

O p rojeto Casa F i r j a n f o i p e n s ado pr i n c i p a l m e n t e p a r a integrar d e f o r m a in o v adora, uso s d i f e r e n t e s n o m esmo espaç o . C r i a ndo um loc a l o n d e a in t e ração fosse u m p o n t o fo r t e, estim u l a n d o a a p r o priação do s e s p a ç o s pelos usuári o s , criado assim um conjunto de e d i f icações que p e r m i t e u m b o m d ialogo e n t r e a l u n o s , e m p resários e v i s i t a n t e s

FIGURA 11: fachada do projeto CASA FIRJAN, retiada de: https://www.archdaily.com.br/br/908339/casa-firjan-da-industria-criativa-atelier77 (Acesso em 23/04/2022)

O edifício Casa Firjan conta com uma "pele" feita de painéis móveis que protegem contra a incidência solar direta sem impedir a visibilidade das atividades internas, além de gerar a sensação de edifício vivo, pois a composição de sua fachada torna-se dinâmica, surpreendendo o observador

FICHA TÉCNICA E D I F ÍCIO INSTI T U C I O N AL A r q u itetos: A t e l ier77 Área : 6800 m² Ano : 2018 In t e riores : Ate l i e r 7 7 E s t r utura : Marc i o P o m p e i C o n strução : Lop e s M a rin ho e MVia n a L o c a l : B o tafogo - Br a s i l

FIGURA 12: fachada do projeto CASA FIRJAN,retirada de: https://www.archdaily.com.br/br/908339/casa-firjan-da-industria-criativa-atelier77 (Acesso em 23/04/2022)

4 - REFERÊNCIAS PROJETUAIS 4.1 CASA FIRJAN DA INDÚSTRIA CRIATIVA E x i s te um elem e n t o e n t r e o s b l o c os que cri a u m p e r c u r s o ú n i c o, e permite a i n t e g r a ç ã o d e to d o s os set o r e s p o r u ma c i r c ulação con t í n u a , g a r a n t i n d o u m bom dialog o e n t r e t o d o s o s u s o s implantad o s n o l o c a l . A l e m de gera r t a m b é m u ma praça coberta , onde são re a l izadas ativi d a d e s c u l t u r a i s.

FIGURA 13: diagrama do projeto CASA FIRJAN, retirado de: https://www.atelier77site.com.br/casa-firjan (Acesso em 23/04/2022)

A im plantação f o i p e n s a d a d e m o d o q u e p r e s ervasse as á r v o r e s d e g r a n d e p o r t e j á e x i s tentes, cria n d o u m a p r a ç a i n t e r n a c o m e s p a ços de e n c o n t r o s e re s p i r o e n t r e o s b l o c os, que pod e s e r u s u f r u í d a p o r a l u n o s e v i s i tantes. FIGURA 14: diagrama do projeto CASA FIRJAN -- https://www.atelier77site.com.br/casa-firjan - Acesso em 23/04/2022

F A C HADA LEST E

4.1 CASA FIRJAN DA INDÚSTRIA CRIATIVA

FIGURA 16: fachada do projeto CASA FIRJAN retirada de:https://www.atelier77site.com.br/casa-firjan (Acesso em 23/04/2022)

CIRCULAÇÃO E ACESSOS

C O R TE AA FIGURA 17: corte do projeto CASA FIRJAN, retirada de: https://www.atelier77site.com.br/casa-firjan (Acesso em 23/04/2022)

C O R TE BB

FIGURA 15: Diagrama do projeto CASA FIRJAN, retirada de:: https://www.atelier77site.com.br/casa-firjan (Acesso em 23/04/2022)

FIGURA 18: corte do projeto CASA FIRJAN retirada de: https://www.atelier77site.com.br/casa-firjan (Acesso em 23/04/2022)

4 - REFERÊNCIAS PROJETUAIS PLANTA: TÉRREO

2 TÉRREO 1- LOJAS 2- ACESSOS 3- HALL 4 - EXPOSIÇÃO 5 - BISTRO

5 42 FIGURA 19: planta do projeto CASA FIRJAN retirada de: https://www.atelier77site.com.br/casa-firjan (Acesso em 23/04/2022) Modificado pela autora

PLANTA: 1° PAVIMENTO

1° PAVIMENTO 6- AUDITORIO 7- FOYER DE AUDITORIO 8- PRAÇA ELEVADA 9- MIDIATECA 10- ADMINISTRAÇÃO

8 8 FIGURA 20: planta do projeto CASA FIRJAN retirada de: https://www.atelier77site.com.br/casa-firjan (Acesso em 23/04/2022) Modificado pela autora

4 - REFERÊNCIAS PROJETUAIS PLANTA: MEZANINO

15 MEZANINO

11 12

1112131415-

15 14 14 44

FIGURA 21: planta do projeto CASA FIRJAN retirada de: https://www.atelier77site.com.br/casa-firjan (Acesso em 23/04/2022) Modificado pela autora

15 13

GERADOR POSTO DE TRABALHO SHAFTS ÁREA TÉCNICA CIRCULAÇÃO

PLANTA: 2° PAVIMENTO

1° PAVIMENTO 1617181920212223-

SALAS DE AULA CIRCULAÇÃO/ESTAR ESTÚDIO DE ÁUDIO VIDEO LABORATÓRIO DIGITAL FAB LAB ATELIER DE MODA LABORATÓRIOS COORDENAÇÃO

20 21 22 FIGURA 22: planta do projeto CASA FIRJAN retirada de: https://www.atelier77site.com.br/casa-firjan (Acesso em 23/04/2022) Modificado pela autora

4 - REFERÊNCIAS PROJETUAIS 4.2 EDIFÍCIO CORUJAS / FGMF

O edifício Corujas, vai contra todos os modelos comerciais da atualidade, dispensando grandes paredes envidraçadas, fachadas espelhadas e uma verticalização exacerbada. O conceito do Corujas derivou-se do desejo de criar algo humanizado, uma arquitetura acolhedora que fosse além dos ambientes engessados que conhecemos bem. C o m isso, valo r i z a n d o o c o n v í v i o e n t r e os funci o n á r i o s , p o r u m a in f r a-estrutura r i c a e c o m p l e t a , c r i a ndo uma mi c r o c o m u n i d a d e .

FIGURA 23: fachada do projeto Edifício Corujas, retiada de: https://www.archdaily.com.br/br/787289/edificio-corujas-fgmf-arquitetos (Acesso em 23/04/2022)

4.2 EDIFÍCIO CORUJAS / FGMF O Edifício Corujas, tem como ponto de partida o desejo de criar escritórios que além de suas áreas convencionais, também tivessem um espaço de avarandados para reuniões externas, contendo jardim próprio e privativo

FICHA TÉCNICA E D I F ÍCIO INSTI T U C I O N AL A r q u itetos: F G M F Área : 6880 m² Ano : 2014 A u t o res : Fernan d o F o r t e , L o u r enço Gimen e s , R o d r i g o In t e riores : FGM F A r q u itetos P a i s agismo : A n d r é P a o liello L o c a l: : S ã o Paulo - B r a s il FIGURA 24: Avarandado Edifício Corujas,retirada de:https://www.archdaily.com.br/br/787289/edificio-corujas-fgmf-arquitetos (Acesso em 23/04/2022)

4 - REFERÊNCIAS PROJETUAIS 4.2 EDIFÍCIO CORUJAS / FGMF

O projeto foi p e n s a d o d e m o d o a t r azer o verde p a r a d e n t r o do s a m b ientes, e p a r a q u e i s s o fo s s e i ncorpor a d o a o p r o j et o , fo r a m u tilizados t e t o s j a r d i n s , g e n e rosos vãos e a v a r a n d a d o s . O E difício con t a c o m á r v o r e s frut í feras orig i n a i s d o l o ca l , s a i n do totalmen t e d a " c a i x i n ha " d o c onvenciona l p a r a u m l o c a l c o m ercial

FIGURA 25: diagrama do projeto Edifício Corujas, retirado de: https://www.archdaily.com.br/br/787289/edificiocorujas-fgmf-arquitetos - (Acesso em 23/04/2022)

A i m p lantação f o i p e n s a d a de m o d o q u e o s e s c r itórios rece b e s s e m l u z s o l a r a d e q u a d a , to r n ando o amb i e n t e d e e s c r it ó r i o s e r e u n i õ e s a g r a dável e dife r e n c i a d o d o co n v e n c i o n a l

FIGURA 26: diagrama do projeto Edifício Corujas, retirado de: https://www.archdaily.com.br/br/787289/edificio-corujas-fgmf-arquitetos - (Acesso em 23/04/2022)

4.2 EDIFÍCIO CORUJAS / FGMF

M a t e rial constru t i v o a p a r e n t e , d e i x a n d o e m e v i d encia o co n c r e t o , q u e c o n v e r s a m u i t o b e m com a made i r a d o e m b a s a m e n t o

C o m o o gabarit o d e a l t u r a m á x ima permiti d a n o l o c a l é d e apenas 9 m e t r o s , o p r é d io foi resolvido h o r i zontalmente, f o r m a n d o lo n g os corre d o r e s de a c e s so, que logo se tran sformaram e m ó t i m o s e s p a ços de con v í v i o

Aqui existe uma b r i n cadeira co m a s v o l u metrias, d e i x ando o edi f í c i o s o l t o e com um a r le v e e descontra í d o

FIGURA 27: Avarandado Edifício Corujas,retirada de:https://www.archdaily.com.br/br/787289/edificio-corujas-fgmf-arquitetos (Acesso em 23/04/2022)

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS

5 -REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS https://www.archdaily.com.br/br/952620/arcoworking-esquadra-arquitetos?ad_medium=gallery

(acessado em 12/03/2022)

https://www.archdaily.com.br/br/769776/paula-souza-center-spadoni-aa-plus-pedro-taddei-arquitetos-associados

(acessado em 12/03/2022)

https://www.saopaulo.sp.leg.br/blog/especial-zoneamento-entenda-azeup/#:~:text=Nessas%20%C3%A1reas%2C%20o%20coeficiente%20de,metr%C3%B4%20e%20corredores%20de%20%C3%B4nibus (acessado em 13/03/2022) http://mkt.acspservicos.com.br/digital/PDF/Cartilha_Lei_de_Zoneamento_SP.pdf (acessado em 13/03/2022) https://www.saopaulo.sp.leg.br/mapa-lei-de-zoneamento/ (acessado em 13/03/2022) http://documentacao.saopaulo.sp.leg.br/iah/fulltext/leis/L16402.pdf (acessado em 13/03/2022) https://gestaourbana.prefeitura.sp.gov.br/wp-content/uploads/2015/06/Jornal-PL-do-Zoneamento.pdf (acessado em 13/03/2022) http://www.seade.gov.br/produtos/projpop/ (acessado em 21/04/2022) https://www.infoescola.com/sao-paulo/guaianases/ (acessado em 21/04/2022) https://www.labeurb.unicamp.br/endici/index.php?r=verbete/view&id=242

(acessado em 21/04/2022)

http://www.anpad.org.br/admin/pdf/Simposio358.pdf (acessado em 24/04/2022) https://d335luupugsy2.cloudfront.net/cms%2Ffiles%2F39054%2F1628262809Estudo_empreendedorismo_de_periferia_Quintessa.pdf (acessado em 24/04/2022)