Årsredovisning 2014 by KFUM Umeå

ÅRSREDOVISNING 2014

INNEHÅLL Ordförande har ordet Tack alla engagerade KFUM Umeå arbetar för unga människor

04 05 07

Huvudstyrelse 08 KFUM Umeå -en del av världens största ungdomsrörelse 09 Ideell verksamhet 11 Våra lägergårdar 12 Nydala 15 Norrbyskär 17 Idrott 19 Segling 21 Vanlig hjärnskakning -när man inte blir frisk 22 Socialt arbete 23 Fenix 25 Utbildning 27 Yrkesintroduktion 29 Livsentreprenören 31 Affärsverksamhet och service 33 Vandrarhem och restaurang 35 Axelfonden 36 Norrbyskärs Museum 37 Årsredovisning 2014

Vi skapar möjligheter för unga människor KFUM Umeås mission

ORDFÖRANDE HAR ORDET Först av allt; tack alla för era insatser under 2014. Oavsett var ni befinner er i organisationen gör ni ett fantastiskt och engagerat arbete. Det är tack vare er som KFUM Umeå fortsätter att vara en viktig samhällsaktör i Umeå-regionen. Det är ert jobb, som anställd eller ideell, som skapar möjligheter för unga människor. Kanske behövs er brinnande låga mer i dag än någonsin tidigare.Vi ser hur många unga i dag har det tuffare och tuffare år för år. Barn som lever under fattiga förhållanden och inte har samma möjligheter som sina kompisar. Unga människor som inte orkar med studietakten i skolan. Unga som saknar egen bostad eller ett arbete och den gemenskap och trygghet detta ger. Det är bland dessa unga som föreningen har sin mission. Här gör ert dagliga ideella eller yrkesmässiga engagemang skillnad. Jag hoppas att det engagemanget hos oss alla ska bestå också under kommande verksamhetsår.

Lite om året som gick och några av dess utmaningar och arbete. Styrelsearbetet har delvis fått lite nya former. Varje punkt får i förväg en tid som den ska hålla sig inom. Förhoppningen är att vi därmed också blir ännu effektivare.Vid varje möte presenteras någon del av verksamheten av respektive ansvarige. Ett uppskattat inslag eftersom det ger styrelens ledamöter en bättre insikt i verksamheten.Vi får en ökad kunskap om frågeställningar som kan hamna på styrelsebordet.

Torbjörn Bergmark,

För oss i styrelsen handlar förstås mycket om ekonomi och hur den genom olika verksamheter ska stärkas ytterligare.Vi har därför också ägnat oss en hel del åt framtidsfrågor. Hur ska

vi stärka föreningens identitet och värderingar? Hur ska vi utveckla den ideella verksamheten? Hur kan vi produktutveckla både den och den kommersiella delen? De här framtidsfrågorna vill vi att ni anställda och ideella ska vara med och påverka. Det är ju ni som kan jobbet och bäst vet vilka olika vägar vi ska ta. En omfattande verksamhet som KFUM Umeå är i ständig omvandling. Det innebär också att pågående verksamheter måste omprövas. Tyvärr tvingades vi under året avveckla Dansskolan och ge den möjlighet att fortsätta i egen regi. Representationslaget i basket avknoppades till egen förening och har numera ett samarbetsavtal med KFUM Umeå. Istället för ett lag i högsta ligan har vi lagt resurser på föreningens ungdomsbasket. Under 2014 har den verksamheten formligen exploderat i sin utveckling.

Vad har vi då att vänta av 2015? Mycket hoppas jag! Jag ser med spänd förväntan fram emot hur de differentierade lägeravgifterna ska tas emot. Solidariteten sätts på prov när betalning sker efter förmåga. Min förhoppning är förstås att det ska falla väl ut. Och därmed ge alla barn och ungdomar som vill en möjlighet att uppleva några sommarveckor på läger. Det blir ett spännande år. Tillsammans ska vi fortsätta arbetet med att skapa möjligheter för unga människor.

Torbjörn Bergmark, ordförande.

TACK ALLA ENGAGERADE Vi vill rikta ett stort TACK till våra ideella ledare och andra personer som bidrar med ett stort brinnande intresse och engagemang. Vi vet att många lägger ner massor av tid och tanke för våra aktiva. Denna insats är helt ovärderligt för föreningens aktiva och för vår utveckling. Utan de ca 250 personer som gör ideella insatser som ledare, tränare, ledamöter i våra olika styrelser, arbetsgrupper samt föräldrar skulle vi inte kunna bedriva den stora ungdomsverksamhet vi gör idag. Ett stort och varmt tack till er alla för året som gått.Vi hoppas ert engagemang och er vilja att vara med fortsätter många år framöver!

Vi vill också tacka alla samarbetspartners och bidragsgivare för det gångna året. En stor del av vår verksamhet är beroende av ert bidrag och tack vare er har vi kunnat erbjuda fler barn och ungdomar stöd för att delta i vår verksamhet under 2014.

1707

1778 1499

1458 1117 693

2008

804

2009

2010

2011

2012

2013

2014

Antal lägerdeltagare på Nydala och Norrbyskär ökade med 12 % under 2014. Totalt så deltog 647 barn i KFUM Umeås lägerverksamhet.

Medlemsutveckling åren 2008-2014

KFUM UMEÅ ARBETAR FÖR UNGA MÄNNISKOR KFUM Umeå skapar möjligheter för unga människor och arbetar för att unga ska ha förutsättningar att ta vara på de möjligheter som finns! Närmare 1 500 barn och unga har varit aktiva i våra verksamheter under 2014.Vi vet av erfarenhet och utifrån de utvärderingar vi gör att det betyder oerhört mycket för barn och unga att få vara med i ett sammanhang, få träffa andra barn och unga, få lära sig nya saker och få nya erfarenheter och att få växa. KFUM Umeå arbetar därför för att fler ska få möjlighet till gemenskap och aktivitet. Under 2014 har vi börjat planera för att utöka vår verksamhet med bl.a. skate och cykel, musik och film samt utbildningsinsatser för unga långt från arbetsmarknaden. Vi vet att det finns ett stort utbud och många möjligheter i dagens samhälle. Men för många barn och unga är dessa möjligheter snarare en rad av o-möjligheter. Vad gör man om man inte har förutsättningar att ta del av det utbud som finns? Vad händer när barn och unga känner sig utanför? KFUM Umeå vill skapa aktiviteter för att möta olika intressen.Vi arbetar också med stort engagemang för att sänka hindren för ungas deltagande i aktiviteterna och för att öka tillgängligheten i så många avseenden vi kan. Under 2014 har hela personalen och alla ideella ledare och tränare erbjudits utbildning-

en ”Jämställdhetseffekten” . Dels för att öka kunskapen och dels för att få redskap för att utveckla verksamheter så att tillgängligheten ökar.Vi vill inte bara säga att ”alla är välkomna”.Vi vill göra allt vi kan för att allas möjlighet att delta ska bli verklighet.Vi drömmer om att det ska vara ett signum för KFUM Umeå och något alla barn och unga känner och upplever. För att sänka trösklarna så att fler kan vara med fattade KFUM Umeå ett beslut under år 2014 att priset på läger på Nydala lägergård ska kunna variera. Den som betalar bestämmer själv vad man har möjlighet att betala. Därmed kommer några att betala lite mer och andra mindre. Under 2014 har vi haft oerhört nöjda deltagare och vår vision är att man i våra verksamheter ska få känna och uppleva att man blir sedd och att man är betydelsefull.

Gudrun Boström, föreningsdirektör

Gudrun Boström

HUVUD STYRELSE Torbjรถrn Bergmark Christine Rozenkrantz Gunnar Leissner Fredrik Hรถrnsten Tina Nilsson Emma Johansson Per Nygren Jeanette Kjellberg Bjรถrn Jonsson Adjungerade Gudrun Bostrรถm ร sa S Boman 8

KFUM Umeå - EN DEL AV VÄRLDENS STÖRSTA UNGDOMSRÖRELSE När man är med i KFUM Umeå så är man en del av något större, nämligen YMCA och YWCA. Under 2014 anordnades YMCA world Council på YMCA of the Rockies i USA och KFUM-medlemmar från hela världen möttes. Det är vid sådana möten man börjar förstå vilken enorm betydelse vår rörelse spelar för barn och unga världen över. Verksamheterna skiljer sig åt men målet är gemensamt - att stärka unga människor. Utöver att representanter för KFUM Umeå besökte YMCA world Council så har det under 2014 funnits en hel del internationella inslag i KFUM Umeå verksamhet:

Vi tog emot volontärer från Ukraina och Sydafrika i vår lägerverksamhet på Norrbyskär. Vi genomförde ett stort Nordiskt barnläger och en ledarutbildning med deltagare från Sverige, Finland, Danmark, Island och Färöarna på Norrbyskär under juli. Vi anordnade boende på Norrbyskärs lägergård för ett familjeläger för socialt utsatta familjer från Litauen under en vecka. Norrbyskär uppmärksammades på såväl Italiensk som tysk TV i samband med kulturhuvudstadens årstidsinvägning där.

En av KFUM Umeås medarbetare deltog på KFUM Sveriges utbildning MARY i Skottland, det sista steget i utbildningsstrukturen Helheten.

World Alliance of YMCAs är baserat i Genève, Schweiz, och är en sammanslutning av nationella råd för YMCAs runt om i världen.

World YWCA är ett globalt nätverk av kvinnor som leder sociala och ekonomiska förändringar i över 120 länder världen över.

IDEELL VERKSAMHET Under 2014 har mycket hänt i den ideella verksamheten. Inom idrotten har det varit basketens år i Umeå, vilket det gärna får fortsätta att vara. Framgångar för elitlagen och ett stort driv i utvecklingen av ungdomsbasket, har lett till ökat intresse samt fler spelare och ledare. Med en utveckling i denna takten, behöver Umeå fler hallar anpassade för basket.Vi har fortsatt bygga ut klätterhallen till en riktigt bra boulderhall som dessutom fortsatt erbjuder repklättring för de yngre.Vi har en stabilt växande kids volley verksamhet. Innebandyverksamheten har fortsatt och vi har haft tre lag i vår fotbollsverksamhet. Vi har tagit viktiga steg för att i framtiden utveckla både Nydalaområdet och Norrbyskär. På Nydala har vi planerat för en satsning på actionsport. På Norrbyskär har vi arbetat för att få destinationen att blomstra genom ökad samverkan med andra aktörer på ön. Under 2014 har vi också hjälpt KFUM Umeå BSKT in i basketens finrum, genom att i samråd knoppa av elitbasketen från KFUM Umeå, så att de kunnat satsa framåt med egen styrning och varumärke. Vi fortsätter ett nära samarbete i flera avseenden. Även dansen separerades under året från KFUM och Umeå danskola bildades.

Vad betyder det att vi är en ideell organisation? Som ideell förening jobbar vi tillsammans med unga människor för att skapa varma och trygga mötesplatser som lyfter och stärker, där skratt och allvar föder gemenskap.Vi är många som på så sätt bidrar till att skapa mening för stunden och framtiden.Vi är ledare, vi är personal, vi är deltagare, vi är föräldrar, vi är KFUM och vi är världens största ungdomsrörelse. Hos oss är alla välkomna att engagera sig.Vi erbjuder alla ungdomar att vara delaktiga och en möjlighet att påverka vår verksamhet.Vi är inte vinstdrivande och det gör att alla former av bidrag går oavkortat till vårt arbete för att skapa möjlighet för unga människor. Bli gärna en del av KFUM om du vill vara med och bygga mötesplatser. Du kan bidra både genom att bli medlem, sponsra oss eller delta i vår verksamhet. Ola Bengtsson Chef för ideellt arbete

Ola Bengtsson

VÅRA LÄGERGÅRDAR

Lägerskolan på Norrbyskär erbjuder ett brett program för skol- och konferensgrupper

12 12

Under 2014 har mycket av verksamheterna vid våra två lägergårdar skett i nära samarbete.Vi har fokuserat på att Norrbyskärs och Nydalas verksamheter ska komplettera varandra och lyckats med det på ett väldigt bra sätt. Nydala ligger stadsnära och fokuserar i stor utsträckning på yngre barn, tillgänglighet, priseffektivitet och stor trygghet. Norrbyskär är för de flesta ett lite större äventyr att besöka och lämpar sig därför för dem som är lite äldre och som kanske provat på ett kortare läger tidigare.

Våra aktiviteter

Totalt har 850 barn deltagit i läger på Nydala och Norrbyskär. Tack vare stöd från olika fonder har vi haft möjlighet att erbjuda friplatser till 39 barn i familjer som inte själva har råd att bekosta en lägervistelse. Det motsvarar 6 % av deltagarantalet.

För att kunna bedriva en verksamhet som denna krävs många engagerade och duktiga ledare. Intresset för att arbeta ideellt hos oss har varit stort och under 2014 har vi haft 124 ledare engagerade i lägerverksamheten. Det innebär i snitt en ledare per 5 barn. På de läger vi har för barn med funktionsnedsättningar har vi haft en ledare på 1-2 barn.

Utöver lägerverksamheten har vi haft många olika typer av bokningar och arrangemang på våra anläggningar. På Norrbyskär har det mest varit skolresor, medan det på Nydala framförallt handlat om lokalbokningar för fester och konferenser.

Under 2014 har vi kunnat erbjuda en lång rad aktiviteter på våra lägergårdar, så som segling, klättring, paddling, dans, lek, bad och sång.Vi har bjudit på meningsfulla upplevelser, som samtidigt varit utvecklande för såväl individen som gruppen. Samarbete och gemenskap har varit en röd tråd som följt genom alla verksamheter på Nydala och Norrbyskär.

Våra ledare

Våra ledarutbildningar Ledarna har erbjudits ett flertal utbildningstillfällen för att på så sätt säkra en hög kvalitet på verksamheterna och för ledarnas egen utveckling.Vi har erbjudit ett antal instruktörsutbildningar så som klättring, trygghet och samarbete, le parkour, höghöjd, trampolin och segling. Högre ledarutbildning är en utbildning som erbjudits lägerchefer och andra som i sitt uppdrag har handlett andra ledare. På HLU har vi gått igenom vad det innebär att vara handledare och arbetsledare. Andra ämnen som berörts är konflikthantering, att möta barn med särskilda behov, att skapa en väl fungerande grupp, jämlikhet, inkludering och tid för att utveckla sin egen ledarstil. I år fick dessutom alla ledare som så ville kostnadsfritt genomgå utbildningen.

NYDALA Sommaren 2014 har vi genomfört 41 läger på Nydala i egen regi. Under 2014 har vi för första gången samarbetat med Viva introduktion. Tillsammans med Viva har vi under sommaren tagit emot ett trettiotal barn som nyligen beviljats uppehållstillstånd i Sverige. Barnen har deltagit på flera olika läger, på samma villkor som alla andra barn.

Vi har också erbjudit särskilda läger för barn och ungdomar med funktionsnedsättningar.Vi anstränger oss för att göra alla våra läger så tillgängliga som möjligt för deltagare med olika typer av funktionsnedsättningar. Nytt läger 2014 var Sommarhack, ett läger där barn fick lära sig att bygga enkla dataspel. Lägret blev väldigt populärt och vi fortsätter på samma spår 2015. Under 2014 har vi även arbetat med utvecklingsplaner för Nydala. Nya aktiviteter och mer verksamhet är på gång. ”Lägernyheten 2014 var Sommarhack, ett läger som snabbt blev fullbokat. Det uppskattades av många och är ett steg i utvecklingen mot en bredare målgrupp på Nydala.”

54%

50%

2012

TJEJER

KILLAR

46%

TJEJER

Under de senaste tre åren har antalet tjejer och killar på Nydalas läger varit jämnt fördelat

KILLAR

46%

50%

TJEJER

54%

KILLAR

Hanna Isberg, ordf Nydala

2013

2014 15 15

NORRBYSKÄR Sommaren 2014 har vi genomfört 12 läger på Norrbyskär i egen regi. Tillsammans med Öppen Gemenskap och Röda Korset har vi genomfört två veckoläger för familjer som lever under utsatthet. Under en vecka per läger har barnen fått möjlighet att leka, uppleva och träffa kompisar medan föräldrarna erbjudits stöd och avlastning. Detta var femte året vi arrangerade familjeveckan och vi hoppas kunna genomföra lägret många år framöver. Denna sommar har vi även haft ett nytt samarbete med föreningen Unbound Umeå. Unbound är en kampsportsförening som arbetar för att unga ska kunna ta del av samhället på ett konstruktivt och positivt sätt. Tillsammans med Unbound arrangerade vi under 2014 ett helgläger för 16 ungdomar.

Tillsammans med Umeå stadsförsamling genomförde vi ett långt konfirmationsläger i mitten av sommaren. Dessutom arrangerade stadsförsamlingen två st tvåveckorsläger på vår anläggning på Norrbyskär. Konfirmationssamarbetet är välutvecklat och en viktig och mycket närvarande del av verksamheten på Norrbyskär. På Norrbyskär har vi också arrangerat läger för barn och ungdomar med funktionsnedsättning.Vi anstränger oss för att göra alla våra läger så tillgängliga som möjligt för deltagare med olika typer av funktionsnedsättningar.

”Fantastiskt gjort av alla ideellt engagerade och anställda som var med och vände budgetunderskottet från 2013 till ett rejält överskott 2014” Fredrik Hörnsten, ordf Norrbyskär

163

161 147

Antalet barn som deltar på Norrbyskärs sommarläger har legat på ungefär samma nivå de senaste åren.

2012

2013

2014 17 17

IDROTT Under 2014 tog KFUM Umeås årsmöte beslut om att ha en idrottsstyrelse med sex personer som verkar övergripande för alla idrotter. Denna har under hösten påbörjat ett långsiktigt kvalitativt arbeta med att ta fram ett värdegrundsmaterial i samarbete med SISU bl.a. utifrån vår barnskyddspolicy. Under året har styrelsen tittat på olika ekonomiska modeller för att få en bättre uppföljning och ekonomisk stabilitet. Även möjlighet till finansiering av friplatser har diskuteras för att kunna erbjuda fler sådana. Projekt Fem av våra största projekt under året har varit: - ”Drop in” på helger i klättring, basket och fotboll. - ”Basketutveckling i Västerbotten 2.0” i samarbete med distriktsförbundet, för att locka fler aktiva till basket genom att anordna läger, cuper samt skolbesök. Till lägret hade vi över 90 deltagare i åldern 7-12 år!

- Inom fotbollen har vi drivit projektet ”Idrott som integrationsverktyg” för att skapa en större förståelse för föreningslivet och gruppdynamik genom ett strategiskt värdegrundsarbete. - I projektet ”Aktiviteter för funktionsnedsatta” har vi skapat aktiviteter för ungdomar som vill prova på vad de klarar av med tanke på sin funktionsnedsättning. - ”Utbyggnaden av klätterhallens bouldervägg” har gjorts helt och hållet av ideella krafter och det märks även på antalet besökare att den är populär. Medlemsantalet i klättring har mer än fördubblats under hösten!

”80% av våra ledare har gått någon form av utbildning under 2014. En fantastisk siffra och helt rätt väg att gå för att stärka såväl individ som verksamhet.”

Under året har över 80 % av ledarna deltagit i någon form av ledarutbildning i regi av KFUM, SISU eller de olika specialförbunden. På dess träffar har alla erbjudits vegetariskt mat eller ekologiska produkter.

Tina Nilsson, ordf idrott

250

145

80 Under 2014 har KFUM idrott haft 535 aktiva deltagare fördelat på fem olika idrotter

Fotboll

Innebandy

Volleyboll

Klättring

Basket 19 19

SEGLING Segling är en sport som passar väl in i det framtida, hållbara samhället och är en profilverksamhet för KFUM Umeå. Sektionen arbetar som ett stöd för lägergårdarna på Nydala och Norrbyskär genom att utveckla seglingen i lägerverksamheterna. En viktig fråga under året har varit hur vi bättre ska lyckas med att rekrytera och utbilda nya seglingsledare. En väg är att göra segling till en aktivitet vid upptaktshelgerna, samt att genomföra fler spontana ledarseglingar under sommarens läger. En annan kan vara att arrangera en ledaraspirantutbildning (LASP) med seglingsprofil.

framtida seglingsändamål.Vi har hållit samverkansmöte med Norrbyskär och Nydala och som ett resultat av det ordnat gemensamma rutiner kring båtar och hamnar. Samverkansmötet har också resulterat i att reservdelar till jollarna köps in gemensamt, och att Nydalas seglingsläger 2015 avslutas med två dagar på Norrbyskär. För att få tillgång till bra seglingsbilder till broschyrer och kampanjer har en fotoutmaning arrangerats under 2014. Avslutningsvis deltog ledare från Umeå i en ledarträff med segling ”Bahia Cup” på Sparreviken i september.

Andra praktiska frågor vi arbetat med under året är bl a besiktning av seglarbodar, bryggor och markområden vid hamnarna. Det har skett på Norrbyskär och Nydala och lett till förslag till åtgärder. På Norrbyskär har under året de sista äldre båtarna sålts eller avvecklats och intäkterna har reserverats för

”Vi seglar nu med moderna jollar, både centralt i Umeå på Nydalasjön, och i vattnen runt Norrbyskär!” Jerry Ando, ordf segling

21 st

2 st Totala antalet ledare som utbildats genom seglarförbundet

2012

2014 21

I början av 2014 gavs en skrift om hjärnskakning ut av Sofie Wennberg. Under sin tid som elev på KFUM har hon med engagemang och inlevelse skrivit om sina livserfarenheter för att hjälpa och stödja andra människor i liknande situation. Del 1 är skriven av Britt-Marie Stålnacke, överläkare Neurocentrum Norrlands Universitetssjukhus Umeå, docent Institutionen för samhällsmedicin och rehabilitering Umeå universitet, som i många år har både forskat om och arbetat med denna typ av skador. Del 2 är en berättelse om Sofie, som drabbats av en lätt traumatisk hjärnskada och del 3 är skriven i punktform som ett uppslagsverk med strategier som har hjälpt henne att få ett så normalt liv som möjligt. Skriften är producerad av KFUM Umeå med ekonomiskt stöd av Hjärnskadeförbundet Hjärnkraft

2222

SOCIALT ARBETE KFUM Umeå har under 2014 bedrivit verksamhet för ensamkommande ungdomar och för ungdomar i behov av individanpassat stöd. Fenix är ett boende för ungdomar i åldern 15-21 år som kommit till Sverige utan förälder eller annan anhörig.Vi tillhandahåller rum i gruppboende (HVB) och stödboende i träningslägenheter. Fenix präglas av trygghet, nyfikenhet och respekt för varandra oavsett bakgrund och kulturell tillhörighet. Med utgångspunkt i varje individs förmågor, kompetenser och mål introducerar vi ensamkommande ungdomar in i ett nytt samhälle och tillsammans skapar vi goda förutsättningar för ungdomarna att etablera sig här.

på KFUM tog därför i november beslut om nedläggning av verksamheten Break.Vi hade då endast en ungdom inskriven och höstens arbete gick ut på att skapa goda förutsättningar för ungdomen att klara sig utan stöd efter utskrivning. Break avslutades i sin helhet 2014-12-31.

Break är öppenvård och riktar sig mot ungdomar i åldern 16-21 år som av olika anledningar behöver ett individanpassat stöd. Under hösten beslutade Umeå kommun att satsa på verksamhet i egen regi istället för att lägga ut uppdrag på externa aktörer. Styrelsen

Annica Damm chef socialt abrete

FENIX Under 2014 hade vi 34 ungdomar inskrivna i Fenix verksamhet varav 11 var nya ungdomar för året. 2 av ungdomarna var från Vilhelmina, 4 från Åsele, 1 från Nordmaling och 5 från Umeå kommun.

Vi anordnade även en träff med Ungdomshälsan, som informerade kring sex & hälsa. Även detta år hade vi lyckan att få fira 6 stycken studenter, det var en fin dag och hela Fenix samlades för att fira.

Under sommaren påbörjades en omstrukturering av arbetsplatser och vi skapade ett nytt kontor med loungekänsla, ett mindre kontor för personalen samt ett samtalsrum. Detta har bidragit till en bättre arbetsmiljö och möjlighet till en trevligare mötesplats när ungdomar utanför huset kommer för att få stöd. Fenixköket har fått en trevligare atmosfär och vi har satt upp två anslagstavlor med anslag som berör kostlära. Detta för att få igång fler tankar kring hälsoinspirerad matlagning.Vi har även installerat en sopsorteringsanordning i Fenixköket samt genomfört en klädbytardag som en del i grundandet av ett strukturerat miljöarbete.

Kvalitativt resultat Utifrån vårt uppföljningsverktyg för kvalitet ”Trålen” har vi sett att 8 av 9 ungdomar på gruppboendet trivs med sin mentor och känner sig lyssnad på. Alla ungdomar i gruppboendet känner att de ofta eller ibland får vara med när man planerar saker som handlar om dem. När det gäller stödboende tycker alla ungdomar att det fungerar bra eller mycket bra att bo i lägenhet.10 av 13 tycker även att det finns tillräckligt med aktiviteter att delta i.

Under hösten 2014 bjöd vi in ”Fältgruppen” och ”Ingången” som tillsammans kom till Fenix och informerade kring risker med droger och alkoholanvändning. Det blev en bra diskussion med engagerade ungdomar.

Under 2014 började ensamkomande ungdomar från Fenix att arbeta på en andra upplaga av Fenix kokbok som planeras att komma ut under våren 2015. 25 25

UTBILDNING Utbildningsavdelningen har under 2014 bestått av två delar, Yrkesintroduktionsprogrammet som vi gör på uppdrag av Umeå kommun och Livsentreprenören som är ett Arvsfondsprojekt i samarbete med Dragonskolan och Shift Education.

Under året har vi också kunnat glädjas med tio ungdomar som blev de första att ta studenten på vår yrkesintroduktionsutbildning. Deras prestationer och Livsentreprenörens positiva uppmärksamhet i media har varit minnesvärda tillfällen under 2014.

Utöver dessa verksamheter har vi jobbat med att inventera behov och hitta nya vägar till samarbeten och utbildningsverksamhet. Då det under 2014 blivit tydlig att vi befinner oss i en kontext där kommunen väljer att ta hem mycket verksamhet i egen regi är detta arbete mycket viktigt och något som vi kommer att fortsätta under 2015.

Åsa S Boman Chef utbildning

YRKESINTRODUKTION Vid årsskiftet 2013/2014 fick vi beskedet att Umeå kommun kommer att ta över Yrkesintroduktionsprogrammet i egen regi. KFUM Umeå fortsätter att bedriva verksamhet fram till och med vårterminen 2016. Beslutet innebar att vi under 2014 fortsatte vår utbildning för eleverna i åk 2 och 3, men inte tog in några nya till klass ett. Antalet elever minskade därmed mellan vår- och höstterminen från 30 till 20 personer. Yrkesintroduktionsprogrammet har tre inriktningar, Service, Hantverk och Motor- och maskinteknik. Hantverksinriktningen togs över av Fridhemsgymnasiet from höstterminen. Ett glädjande resultat av hårt arbete var att vi fick se våra första treor ta studenten.

Det var 10 mycket glada och stolta ungdomar som vi med pompa och ståt fick fira av i junijätteroligt! Under året har vi inlett ett samarbete med Institutionen för tillämpad utbildningsvetenskap vid Umeå Universitet.Vi blev inbjudna att föreläsa på en kurs för gymnasielärare och berättade om hur vi arbetar med arbetsplatsförlagt lärande för elever med särskilda behov som t ex olika typer av neuropsykiatriska funktionsnedsättningar.Vi kommer fortsätta detta samarbete under 2015.

50%

40%

10% Uppföljning av Yrkesintroduktions elevers aktivitet sex månader efter examen

STUDIER

ARBETE

ANNAT 29 29

LIVSENTREPRENÖREN 2014 var projektets andra år av tre planerade och ett lyckat år för Livsentreprenören.

de själva hittat strategier och lösningar för att skapa det liv de vill leva.

Våra 9 deltagare har genomfört utbildningen och de framhäver att utbildningen bland annat har gett dem en ökad social delaktighet, en positivare framtidssyn samt ökad självkänsla.

När det gäller mentorskap har vi detta år fått in deltagare i alla led av projektet, såväl i styrgrupp och fokusgrupp.Vi har också startat upp ett mentorssystem där tidigare deltagare är mentorer för nuvarande deltagare. Några av mentorerna har vågat utmana sig själva ytterligare och funnits med på Norrbyskär och vid vissa gruppträffar som ledare.

Den metod vi arbetat fram bygger på en kombination av gruppträffar med olika teman, där gruppen blir en viktig källa till stöd i och inspiration för varandras utveckling.Vi har genomfört 12 gruppträffar med teman såsom mål och värderingar, självkänsla och självförtroende, framsteg och firande samt kommunikation. Parallellt med dessa gruppträffar har deltagarna även fått träffa en ICF-diplomerad coach vid minst fem tillfällen. En tredje del i vår metod är förebilder och mentorskap. Vi har haft två träffar där vi bjudit in olika förebilder som berättat sin historia. Förebilderna har alla haft olika utmaningar i livet där

I december fick vi också det glädjande beskedet att vi får fortsatt finansiering även för projektets tredje och sista år.

Livsentreprenören har uppmärksammats i media vid flera tillfällen under 2014

31 31

AFFÄRSVERKSAMHET OCH SERVICE KFUM Umeås affärsdrivande verksamhet arbetar med fastigheter, administration, kommunikation, vandrarhem och restaurang. Under 2014 har verksamheten framför allt koncentrerats till att anpassa den interna servicen efter förändrade behov och att arbeta med utveckling av våra säljande tjänster/ produkter.

För att effektivisera personaladministration, schemaläggning och löneberedning har investering gjorts i ett nytt system, Quinyx. Vi blev medlemmar i Techsoup under hösten. Detta ger oss som ideell förening donation av programvaror från Microsoft. Under våren 2015 sker en stor uppdatering av operativsystem och officepaket.

Fastighet

Fastigheterna i centrum har haft intäkter som överstigit budget, främst på grund av ökad extern uthyrning. Underhållsfokus 2014 har legat på fastigheten längs Västra kyrkogatan, där flera lägenheter inklusive badrum renoverats. På Norrbyskär har fokus legat på underhållsarbete av huvudbyggnaden Klutrike. De stora åtgärderna har varit fasadpanelsbyte på södra väggen, målning av trappuppgång, renovering av trappa och räcke samt hallgolvsbyte. Utöver detta har den nya avloppsanläggningen tagits i bruk.

Administration/IT

Administrationen har haft stora utmaningar under året, huvudsakligen på grund av föreningens omfattande omställningsarbete.

Tobias Björkholm chef affärsverksamhet och service

VANDRARHEM OCH RESTAURANG Vandrarhem

Vandrarhemmet har totalt 27 rum fördelat på enkelrum, tvåbäddsrum, fyrbäddsrum och två sovsalar med 12 respektive 8 sovplatser. Kulturhuvudstadsåret och de turister som lockats har bidragit till den omsättningsökning på nära 30 % som vi sett jämfört med 2013. Lärare på yrkesintroduktionsutbildningen har tillsammans med sina elever jobbat fram ett nytt tema, ”björk”, för våra fyrbäddsrum. Ett av fyrbäddsrummen renoverades enligt detta tema under 2014 med ett mycket lyckat resultat.

Restaurang

Café22 har under 2014 haft öppet för frukostoch lunchservering. Där utöver har en del större och mindre gruppbokningar förekommit. En undersökning gjordes bland de gymnasieungdomar, som genom sina skolor har möjlighet att ta del av vår lunchservering. Den visade på goda omdömen vad gäller produktkvalitet.Tyvärr har kundtillströmningen av externa gäster inte ökat som önskat vilket gett ett negativt helårsresultat. Den interna försäljningen, speciellt försäljningen av frukostar, har ökat som en följd av vandrarhemmets ökande antal gästnätter.

Vandrarhemmet och Café22 är inrymt i den byggnad som av många är känd som ”elevhemmet” och som utgör en del av KFUM Umeås fastighet i centrala Umeå 35

AXELFONDEN Axelfonden är en insamlingsstiftelse som bildats av KFUM Umeå med stöd av Swedbank. Dess syfte är att hjälpa barn som lever i fattiga förhållanden genom att ge ekonomiskt bistånd så att behövande barn har möjlighet att delta i aktiviteter de annars inte har möjlighet att delta i. Axelfondens förhoppning är att kunna hjälpa barn och ungdomar till en aktiv och meningsfull fritid oavsett vilka familjeförhållanden de kommer ifrån. Under årets gång har Axelfonden haft glädjen att hjälpa 38 sökande genom att ge bidrag till deras fritidsaktiviteter. Bidragen uppgick till totalt 55 445 kr och gick till deltagande i olika verksamheter inom t.ex. idrott, kultur och friluftsliv.

NORRBYSKÄRS MUSEUM KFUM Umeå är sedan 1988 ensam stiftelsebildare till Norrbyskärs Museum. Genom åren har museet starkt bidragit till att Norrbyskär i dag är ett av länets mest uppskattade besöksmål som gärna lyfts fram av lokala och regionala turistinformatörer. Levande historia Norrbyskärs Museum berättar om öns spännande sågverkshistoria genom utställningar, guidningar och skolprogram. Under högsäsong är museet öppet dagligen med konstutställningar, restaurang, museibutik, lekmiljöer och evenemang. Under vår och höst erbjuder museet festlokal, guidningar, historisk utställning och servering för bokade grupper.

KFUM Umeå Org nr 894000-0691 ________________________________________________________________

Årsredovisning för räkenskapsåret 2014 Styrelsen och föreningsdirektören avger följande årsredovisning.

Innehåll Sida förvaltningsberättelse 40 resultaträkning 46 balansräkning 47 noter 49 Om inte annat särskilt anges, redovisas alla belopp i kronor. Uppgifter inom parentes avser föregående år.

KFUM Umeå Årsredovisning för 2014

Förvaltningsberättelse Information om verksamheten Styrelsen och Föreningsdirektören för KFUM Umeå lämnar härmed sin redovisning för verksamhetsåret 2014.

Information om verksamheten Föreningen är en av de största KFUM-föreningarna i Sverige vad gäller verksamhetens bredd och omsättning.Verksamhetens idé är att skapa möjligheter för unga människor att växa. Föreningen bedriver både ideell och kommersiell verksamhet. Den ideella verksamheten består framför allt i lägerverksamhet och idrott. Lägerverksamheten bedrivs på föreningens två lägergårdar, Norrbyskär och Nydala. Idrott bedrivs i huvudsak i hyrda lokaler. Bland idrotterna finns basket, volleyboll, fotboll, innebandy, och klättring. Under året har två idrottsverksamheter knoppats av. Dels elitbasketen som avknoppades till en egen KFUM-förening. KFUM Umeå BSKT, dels Dansskolan som avknoppades till den nybildade föreningen Umeå Dansskola. Inom avdelningarna Utbildning och Socialt arbete bedriver vi i huvudsak verksamhet som är upphandlad av Umeå kommun eller andra kommuner i vårt län.Vi bedriver också vandrarhem och restaurangverksamhet för att därigenom skapa överskott till ungdomsverksamheten.

Umeå kommuns förändrade arbetssätt där man uttalat väljer att utföra allt mer verksamhet i egen regi istället för att använda upphandlad verksamhet har medfört stora förändringar för KFUM under året.Vid årets början meddelade kommunen att man i framtiden avser bedriva Yrkesintroduktionsutbildningen i egen regi. Under året har därför en utfasning påbörjats innebärande att ingen årskurs 1 påbörjades under hösten 2014.Vi har fortsatt undervisningen för elever i åk 2 och åk 3.Verksamheten kommer att vara helt utfasad i juni 2016. Senare under året byggde kommunen ut sin öppen vård för ungdomar, innebärande att behovet att placera inom upphandlade avtal minskade kraftigt.Vid årets slut var beläggningen så låg att styrelsen beslutade om nedläggning av vår verksamhet Break per den 31 december 2014. En upphandling av verksamhet för ensamkommande barn avbröts under hösten 2014 för att göras om 2015.Verksamheten har fortsatt utan ramavtal med Umeå kommun. Lägerverksamheten har fortsatt och utvecklats vidare. Under hösten tog arbetet med utveckling av lägergården på Nydala fart. Pengar avsattes för en förprojektering i syfte att komplettera lägergården med en anläggning för Action Sport.

KFUM Umeå Årsredovisning för 2014

Under 2013-2014 genomfördes en satsning på Umeå Dansskola. Tyvärr blev det inte det utfall vi hoppats på varför styrelsen beslutade att verksamheten inte skulle drivas vidare. Under sensommaren avknoppades verksamheten till en ny självständig förening. Under året har KFUM Umeå belastas med avvecklingskostnader avseende hyreskontrakt och andra lokalkostnader samt personalkostnader i samband med övergång av verksamheten. Satsningen på ungdomsbasket har fortsatt. I januari avknoppades elitlaget i Basket till en egen KFUM förening under namnet KFUM Umeå BSKT. Det finns ett nära samarbete mellan de två föreningarna vad gäller kontor och administration. KFUM Umeå och KFUM Umeå BSKT har också slutit ett reklamavtal under året.

Styrelsen KFUM Umeås huvudstyrelse består av nio stycken ledamöter. Åtta styrelsemöten har hållits under året.

AU bestått av Föreningsdirektören samt tre styrelseledamöter. Utöver huvudstyrelsen finns det fyra sektionsstyrelser: Norrbyskär, Nydala, Idrott och Segling. Den tidigare basketsektionen slogs samman med idrott genom årsmötets beslut i april och Danssektionen avvecklades i samband med överföringen av verksamheten till annan förening. Föreningens sektionsstyrelser är tillsammans med de ideella krafterna drivande i de olika verksamheterna..

Personal Föreningen har fyra olika kollektivavtal tecknade. Föreningen är ansluten till arbetsgivarorganisationen IDEA. Under året har antalet helårsanställda, ideella ledare och timanställda minskat i jämförelse med föregående år. Orsaken är att två verksamheter avknoppats under året.

Inom huvudstyrelsen finns ett arbetsutskott (AU). AU:s uppgift är att tillsammans med Föreningsdirektören förbereda ärenden inför kommande styrelsemöten. AU är även Föreningsdirektörens bollplank. Under året har

KFUM Umeå Årsredovisning för 2014

450 400 350

381

379

371

343

326

300 250 200 150 100

0 2010

2011 Helårsanställda

2012

2013

2014

Ideella och timanställda

Miljö All energiförbrukning är förnyelsebar energi och en stor del av föreningens energiförbrukning på Norrbyskär och på Järnvägsallén täcks genom vindkraft vari KFUM Umeå äger andelar. Prospektering av ny ventilation har påbörjats för att minska elkonsumtionen vid Järnvägsallén/V Kyrkogatan. Resultat och ekonomisk ställning Årets resultat efter finansiella poster och före skatt uppgår till - 492 Tkr (3 548 Tkr). Resultatet avviker negativt från budget med 712 Tkr.Vid budgettillfället förväntades ett resultat på 220 Tkr. Under 2014 ställde vi om från att ha bedrivit ett mycket stort EU-finansierat projekt och vi räknade med stora om-

ställningskostnader. Dessutom var resultaten i den ideella verksamheten låga och förväntades inte kunna vändas under ett år. Under året kom flera negativa överraskningar då Umeå Kommun valt en annan policy för upphandling av verksamhet. Det har medfört att verksamheter lagts ner helt eller delvis. Det gäller Yrkesintroduktionsutbildning (delvis), Break (helt), Elevhemstillsyn (helt). Därtill har vi själva valt att avknoppa två verksamheter. Dansen med ett stort minusresultat och med en hög avvecklingskostnad. Tack vare ett bättre resultat i upphandlad verksamhet än budgeterat har förlusten begränsats till – 492 Tkr.

KFUM Umeå Årsredovisning för 2014

Årsresultat före skatt 4 000 3 500

3 548 Tkr 3 097 Tkr

3 000 2 500 2 000 1 500 1 000

600 Tkr

500

824 Tkr -492 Tkr

-500 -1 000

2010

2011

2012

2013

2014

Omsättning Omsättningen har minskat främst genom avvecklingen av verksamheter som drivits av oss efter upphandling av Umeå kommun.

Total omsättning 38 557

2010

41 475

2011

39 245

2012

42 633 33 254

2013

2014

KFUM Umeå Årsredovisning för 2014

Omsättning per avdelning 2014

Utbildning 16%

Affärsdrivande verksamhet och sevice 16%

Ideellt arbete 23% Socialt arbete 45%

Likviditet

Tack vare en god likviditet vid årets början har föreningen, trots årets förlust, en fortsatt god likviditet. Föreningens likvida medel uppgick vid årets slut till 5 011 Tkr (8 119 Tkr).

KFUM Umeå Årsredovisning för 2014

Kassalikviditet 279% 240% 204%

195%

199%

2010

2011

2012

2013

2014

Soliditet (Eget kapital av totala tillgångar) de senaste fem åren Soliditet i % 72% 52%

2010

59%

58%

61%

2011

2012

2013

2014

Resultat och ställning framgår av efterföljande resultaträkning, balansräkning och noter.

KFUM Umeå Årsredovisning för 2014

Resultaträkning Not 2014 2013 Rörelsens intäkter m m Nettoomsättning Medlemsavgifter & bidrag Övriga intäkter

27 903 805 5 246 100 104 213 33 254 118

33 190 554 9 442 549 42 633 103

-2 936 519 -9 746 543 -20 657 867

-2 997 857 -11 259 284 -24 427 594

Summa intäkter m m Rörelsens kostnader Varukostnader Övriga externa kostnader Personalkostnader 2 Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar

-410 661 -422 134 Summa rörelsens kostnader -33 751 590 -39 106 869 Rörelseresultat -497 472 3 526 234 Resultat från finansiella investeringar Ränteintäkter Övriga räntekostnader

6 407 -598 5 809

23 341 -1 353 21 988

329 636 -567 125 -729 152

287 913 -1 048 080 2 788 055

Summa resultat från finansiella investeringar Resultat efter finansiella poster -491 663 3 548 222 Bokslutsdispositioner Skatt på årets resultat

3 4

Årets resultat

KFUM Umeå Årsredovisning för 2014

Balansräkning

Not 2014-12-31 2013-12-31

Tillgångar

Anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Byggnader och mark Inventarier, verktyg och installationer Pågående nyanläggningar och förskott avseende materiella anläggningstillgångar

5 6

6 451 918 525 336

5 272 471 389 943

7 - 423 794 6 977 254 6 086 208 Finansiella anläggningstillgångar Andra aktier och andelar 8 1 016 400 1 090 320 Summa anläggningstillgångar 7 993 654 7 176 528 Omsättningstillgångar Varulager m m Råvaror och förnödenheter 25 948 Kortfristiga fordringar Kundfordringar Aktuella skattefordringar Övriga kortfristiga fordringar Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter

2 328 182 81 395 27 029 1 474 183 3 910 789

3 118 020 20 675 3 134 264 6 272 959

Kortfristiga placeringar Kortfristiga placeringar 9 4 000 000 4 000 000 Kassa och bank 1 010 778 4 118 823 Summa omsättningstillgångar 8 947 515 14 391 782

Summa tillgångar

16 941 169

21 568 310

KFUM Umeå Årsredovisning för 2014

Balansräkning

Not 2014-12-31 2013-12-31

Eget kapital och skulder

Eget kapital 10 Föreningskapital E. Lagerqvists fond - Uppskrivningsfond fastigheter 1 280 000 Balanserad vinst 10 311 212 Årets resultat -729 152 Summa eget kapital 10 862 060

110 141 1 320 000 7 483 158 2 788 055 11 701 354

Obeskattade reserver 11 1 787 861 2 117 497 Avsättningar Fonderingar 12 87 209 87 208 Summa avsättningar 87 209 87 208 Kortfristiga skulder Leverantörsskulder Skatteskulder Övriga kortfristiga skulder Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter

Summa kortfristiga skulder

Summa eget kapital och skulder

1 063 836 - 882 989 2 257 214 4 204 039

1 633 907 283 588 1 160 292 4 584 464 7 662 251

16 941 169 21 568 310 Ställda säkerheter 13 6 742 600 6 292 600 Ansvarsförbindelser Inga Inga

KFUM Umeå Årsredovisning för 2014

Noter Not 1

Redovisnings- och värderingsprinciper

Föreningens årsredovisning har upprättats enligt Årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens allmänna råd.Principerna är oförändrade mot föregående år. Intäkter Försäljning av varor redovisas vid leverans av produkter och tjänster till kunden, i enlighet med försäljningsvillkoren. Försäljning redovisas netto efter moms, rabatter och kursdifferenser vid försäljning i utländsk valuta. Inkomstskatter Redovisade inkomstskatter innefattar skatt som skall betalas eller erhållas avseende aktuellt år samt justeringar avseende tidigare års aktuella skatt. Skatteskulder/-fordringar värderas till vad som enligt föreningens bedömning skall erläggas till eller erhållas från skatteverket. Bedömningen görs enligt de skatteregler och skattesatser som är beslutade eller som är aviserade och med stor säkerhet kommer att fastställas. För poster som redovisas i resultaträkningen, redovisas även därmed sammanhängande skatteeffekter i resultaträkningen. Skatteeffekter av poster som redovisas direkt mot eget kapital, redovisas mot eget kapital. Materiella anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde minskat med avskrivningar. Utgifter för förbättringar av tillgångars prestanda, utöver ursprunglig nivå, ökar tillgångens redovisade värde. Utgifter för reparation och underhåll redovisas som kostnader. Materiella anläggningstillgångar skrivs av systematiskt över tillgångens bedömda nyttjandeperiod. När tillgångarnas avskrivningsbara belopp fastställs, beaktas i förekommande fall tillgångens restvärde. Linjär avskrivningsmetod används för samtliga typer av materiella tillgångar. Följande avskrivningstider tillämpas: Byggnader Inventarier, verktyg och installationer

25-50 år 3-10 år

KFUM Umeå Årsredovisning för 2014

Statliga stöd Statliga stöd redovisas till verkligt värde när det finns rimlig säkerhet att stödet kommer att erhållas och att bolaget kommer att uppfylla alla därmed sammanhängande villkor. Statligt stöd som hänför sig till förväntade kostnader redovisas som förutbetalda intäkter. Stödet intäktsförs i den period då de kostnader uppkommer som det statliga stödet är avsett att kompensera. Statliga stöd för anskaffning av materiella anläggningstillgångar reducerar tillgångens redovisade värde. Leasingavtal Samtliga leasingavtal, oavsett om de är finansiella eller operationella, redovisas som hyresavtal (operationella leasingavtal). Leasingavgiften kostnadsförs linjärt över leasingperioden. .=== Fordringar Fordringar upptas till det belopp som efter individuell prövning beräknas bli betalt. Varulager Varulagret värderas, med tillämpning av först-in först-ut-principen, till det lägsta av anskaffningsvärdet och nettoförsäljningsvärdet på balansdagen. För homogena varugrupper tillämpas kollektiv värdering.

Not 2 Medelantal anställda, löner, andra ersättningar och sociala avgifter

2014 2013 Medelantalet anställda, med fördelning på kvinnor och män har uppgått till Kvinnor - 22 Män - 20 Totalt 0 42

Löner och ersättningar har uppgått till 14 993 599 18 517 002 Avgår lönebidrag -799 843 -1 738 855 Totala löner och ersättningar 14 193 756 16 778 147 Sociala avgifter och pensionskostnader enligt lag och avtal 5 537 951 6 857 499 Totala löner, ersättningar, sociala avgifter och pensionskostnader 19 731 707 23 635 646

KFUM Umeå Årsredovisning för 2014

Not 3 Bokslutsdispositioner

2014 2013 Återföring av periodiseringsfonder 329 636 287 913 Summa 329 636 287 913

Not 4 Skatt på årets resultat

2014 2013 Aktuell skatt -567 125 -1 048 080 -567 125 -1 048 080

Not 5 Byggnader och mark

2014-12-31 2013-12-31 Ingående anskaffningsvärden Inköp

6 249 668 6 249 668 1 364 852 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 7 614 520 6 249 668 Ingående avskrivningar -2 297 197 -2 179 733 Årets avskrivningar -145 406 -117 464 Utgående ackumulerade avskrivningar -2 442 603 -2 297 197 Ingående uppskrivningar 1 320 000 1 360 000 Årets avskrivningar på uppskrivet belopp -40 000 -40 000 Utgående ackumulerade uppskrivningar 1 280 000 1 320 000

Utgående restvärde enligt plan 6 451 917 5 272 471

KFUM Umeå Årsredovisning för 2014

Not 6 Inventarier, verktyg och installationer

2014-12-31 2013-12-31

Ingående anskaffningsvärden 3 953 346 3 823 648 Årets förändringar -Inköp 286 728 129 698 -Försäljningar och utrangeringar -260 875 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 3 979 199 3 953 346 Ingående avskrivningar -3 563 403 -3 372 653 -Försäljningar och utrangeringar 260 877 -Avskrivningar -151 337 -190 750 Utgående ackumulerade avskrivningar -3 453 863 -3 563 403 Utgående restvärde enligt plan 525 336 389 943

Not 7 Pågående nyanläggningar och förskott avseende materiella anläggningstillgångar

Ingående nedlagda kostnader Under året nedlagda kostnader Under året genomförda omfördelningar Utgående nedlagda kostnader

2014

2013

423 794 228 983 -652 777 0

423 794 423 794

KFUM Umeå Årsredovisning för 2014

Not 8 Aktier och andelar

2014-12-31

2013-12-31

Ingående anskaffningsvärden 1 478 400 Årets förändringar Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 1 478 400 Ingående nedskrivningar -388 080 Årets förändringar -Nedskrivningar -73 920 Utgående ackumulerade nedskrivningar -462 000 Utgående redovisat värde, totalt 1 016 400

1 478 400 1 478 400 -314 160 -73 920 -388 080 1 090 320

Not 9 Kortfristiga placeringar Redovisat värde, totalt

2014

2013

4 000 000

Varav noterade aktier och andelar: Redovisat värde 4 000 000 Börsvärde eller motsvarande 4 000 000

4 000 000 4 000 000

KFUM Umeå Årsredovisning för 2014

Not 10 Förändring av eget kapital Föreningskapital Lagerqvists fond

Eget kapital ingående balans Upplösning Överför till lagkassor Överför från uppskrivningsfond till balanserat resultat Årets resultat

Eget kapital utgående balans

Upp- Lagkassor Övrigt skrivn.- kapital fond

Summa eget kapital

110 141

1 320 000 - -

- 17 053

- -17 053

-110 141 -

- -

-40 000 -

- -

40 000 -729 152

-729 152

-110 141 -

1 280 000

- 10 271 211 11 701 352

17 053

9 565 006 10 862 059

KFUM Umeå Årsredovisning för 2014

KFUM Umeå 2015 Redaktion och formgivning: KFUM Umeå Fotografer: Jerry Ando, Jenny Crosby, Matz Glantz, Malin Grönborg, Lisa Rantatalo, Victor Sandén och Anders Zackrisson. Tryck: Original i Umeå AB

KFUM Umeå

Adress: Järnvägsallén 20, 903 28 Umeå Tel: 090 18 57 00 Mejl: info@kfum.nu Hemsida: www.kfum.nu