Culture audit Reporte 2009
“ En los últimos 12 meses, las Gerencias de Gestión Humana de las distintas empresas del Grupo Graña y Montero, acorde con sus planes de gestión han desarrollado una serie de programas y actividades ajustados a la realidad específica de su negocio pero además han participado en el desarrollo de actividades alineadas a políticas de carácter corporativo. Todas ellas responden al compromiso de impulsar el desarrollo personal y profesional de los colaboradores, en un ambiente donde prime el esfuerzo, el compañerismo y la integración que requiere el crecimiento de la empresa y de todos los que la conforman”.
2 Introducción
Índice GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO
Aprender a Crecer
Docente Interno
NUEVOS TIEMPOS, TU ERES NUESTRO AIRE
El nuevo CCA
Nuevas Instalaciones
• Oficinas
• Gimnasio
• Espacio de Integración
Eventos Corporativos
• Premiación Anual de Valores
• Reconocimiento por 25 años de Servicio
• Campeonato Deportivo
• Fiesta de Fin de Año
• Concurso Infantil de Pintura
VOLUNTARIOS GRAÑA Y MONTERO
Índice 3
Gestión del conocimiento Para el Grupo Graña y Montero la Gestión del Conocimiento constituye un objetivo estratégico de crecimiento que le permite establecer una ventaja competitiva clave para su desarrollo inmediato y futuro, en beneficio de sus colaboradores y liderazgo como organización.
Aprender a Crecer Por ello, en el año 2006 definió la estrategia denominada “Aprender a Crecer”, basada en 4 ejes de acción: Aprender, Ser, Compartir y Crecer, la misma que guía las distintas prácticas vinculadas.
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Esta estrategia no solo se encuentra alineada al desarrollo de los planes de negocios de las distintas empresas sino que responde al perfil de una organización conformada mayoritariamente por jóvenes profesionales de la ingeniería con expectativas permanentes de formación y desarrollo profesional. Como se puede observar en los cuadros siguientes, sobre un total de 4,106 colaboradores, 1,442 ( 35% ) tienen entre 20 y 30 años, y 1,466 (36%) tienen entre 30 y 40 de edad. Además, 1,499 (37%) de ellos son profesionales en distintas especialidades de la ingeniería, hecho que le permite ser el grupo de ingeniería más grande del Perú.
Estadística de Formación al 30.06.09
GMV
GMD
GMP
GMI
Ingenieros/Arquitectos con PostGrado Otras Profesiones con PostGrado Profesionales de Ingeniería/Arquitectura Otras Profesiones
Colaboradores
G&M S.A.A GyM 17 13 5 14
47 5 637 320
5 0 18 18
17 7 400 54
21 0 57 31
20 4 177 92
CONCAR Larcomar Totales 12 1 60 38
0 4 6 13
139 34 1360 580
Total Profesionales
49
1009
41
478
109
293
111
23
2113
Técnicos Practicantes Profesionales Independientes
0 0 0
225 75 6
2 2 9
363 23 0
233 10 2
139 2 17
994 2 0
37 3 1
1993 117 35
Total Colaboradores
49
1234
43
841
342
432
1105
60
4106
Distribución por Edades
Edades Menos 20 De 20 a 30 De 31 a 40 De 41 a 50 De 51 a 60 De 61 a 65 De 66 a más
Total
G&M S.A.A GyM
GMV
GMD
GMP
GMI
0 5 18 12 12 1 1
1 496 386 206 112 24 12
0 17 19 7 0 0 0
0 290 409 113 28 1 0
0 53 61 101 107 16 4
1 121 163 88 44 7 8
CONCAR Larcomar Totales 18 448 388 183 58 9 1
0 15 22 18 5 0 0
20 1445 1466 728 366 58 26
49
1237
43
841
342
432
1105
60
4109
En Junio del 2009, con ocasión de la conmemoración del 76 aniversario de Graña y Montero, su Presidente de Directorio, Arq. José Graña Miró Quesada decía:
“
Hace 2 años, en el aniversario 74, les decíamos que para poder seguir creciendo como lo estábamos haciendo, con proyectos cada vez más grandes y más complejos, sólo lo podíamos hacer logrando que crezcan en forma simultánea todos y cada uno de los colaboradores del Grupo. Hoy creemos que, además de la diversificación, nuestro desarrollo estratégico futuro se basará en la Gestión del Conocimiento y el Desarrollo Humano del Grupo.
“
Para conocer mayores detalles sobre ella, adjuntamos: Video “Aprender a Crecer”, en el cual el Presidente del Grupo, Arq. José Graña Miró Quesada y los Gerentes Generales de cada una de las empresas explican y asumen compromiso público con los objetivos de esta estrategia.
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Docente interno Esta nueva visión del crecer donde el conocimiento actúa como eje rector, permite que cada puesto de trabajo se convierta en un espacio de aprendizaje donde los propios colaboradores asumen un rol protagónico como generadores de conocimiento que impulsan y soportan la capacitación interna. Por ellos se creó el “Programa de Docencia Interna” destinado a promover, apoyar y reconocer las actividades de capacitación internas desarrolladas por los propios colaboradores. Esto les permite analizar y sistematizar su experiencia profesional diaria para compartirla luego mediante el dictado de cursos donde se estimula el conocimiento de los participantes y potencia la capacidad de generar conocimiento al interior de la propia organización.
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Las ceremonias anuales de premiación al Docente Interno tienen como objetivo el reconocer públicamente la importancia e impacto de los cursos dictados por Docentes Internos en función a los contenidos educativos, las encuestas de satisfacción, la innovación en herramientas y metodologías y el número de personas que participan en el evento de capacitación. En atención a ello las personas premiadas reciben un diploma, trofeo y un bono educativo a usarse en estudios de profesionalización.
Para mayor información sobre el tema adjuntamos: • Testimonios Docente Interno 2008 – 2009, video producido con ocasión de la ceremonia anual de reconocimiento a los Docentes Internos. • Relación Docentes Internos (Agosto 2008 – Agosto 2009), en esta figuran las 50 personas que ya colaboran regularmente con el dictado de cursos. • Ceremonias Docente Interno 2008 – 2009, video resumen de las ceremonias de premiación Docente Interno 2008 – 2009
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Nuevos tiempos, tú eres nuestro aire El 22 de junio del 2008 Graña y Montero festejó su 75 aniversario, recordando a sus fundadores y los grandes proyectos de ingeniería hechos realidad por sus equipos de profesionales y técnicos peruanos. La ocasión significó el inicio de una nueva era, a la que hoy identificamos como: “Nuevos Tiempos, Tú eres Nuestro Aire”. Una era en la que el Grupo Graña y Montero coloca a sus colaboradores como el componente organizacional más importante, porque gracias a ellos cumplió 75 años y porque junto a ellos seguirá creciendo y generando el mejor ambiente de trabajo. Este proceso lo recodó recientemente el Arq. José Graña Miro Quesada, con ocasión del 76 aniversario de la organización, cuando nos decía:
“
¿Qué nos espera en los próximos 25 años? ¿Cómo será Graña y Montero cuando cumpla 100 años? Ustedes serán los principales protagonistas y, además, los principales responsables de establecer esa nueva relación con los colaboradores que trabajan con ustedes en el Grupo. Vivir y compartir esos nuevos aires de superación, de colaboración y de saber escuchar a los demás. Yo todavía no sé cómo será Graña y Montero en 25 años, pero lo que sí sé es que dependerá del Desarrollo Humano de cada uno de ustedes”.
“
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El nuevo CCA Actualmente se evidencia un uso creciente e intensivo de la nuevas instalaciones del CCA (Centro Corporativo de Aprendizaje),gran facilitador de la estrategia del Aprender a Crecer. Entre julio 2008 a julio 2009, se han desarrollado 75,626 horas hombre de capacitación: Horas Hombre de Capacitación 78000
75626
76000 74000 72000 70000 68000
65593
66000 64000 62000 60000
Periodo 2007 - 2008
Periodo 2007 - 2008
Asimismo, en Graña y Montero el número de actividades se incrementaron gracias a las nuevas instalaciones del CCA (Centro Corporativo de Aprendizaje). Nro de Actividades de Capacitación
423
450 400 350 284
300
258
250
235
200 150 100 50 0
83
82
Periodo 2007 -2008
47 2
Cursos
Charlas
Talleres
Periodo 2007 -2008
TOTAL
9
Para mayor información adjuntamos: • Graña y Montero 2008 – 2009, 12 meses de celebraciones, video en el cual se puede observar la inversión realizada en las nuevas instalaciones del CCA (Centro Corporativo de Aprendizaje), las nuevas oficinas, el nuevo gimnasio, el espacio de integración y algunas tomas de la gran reunión de camaradería realizada el 22.06.08 con la participación de los colaboradores y sus esposas. • Campaña Interna “Nuevos tiempos, tú eres nuestro aire”, fotografías que muestran los elementos gráficos y objetos que se usaron para movilizar la conciencia de todos los miembros de Graña y Montero en torno a la importancia que tienen las personas y el compromiso de la empresa para con ellos.
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Nuevas instalaciones Nuevas Oficinas, la nueva era del Grupo Graña y Montero se inició con la la inversión e inauguración de una serie de nuevas oficinas dotadas de modernos equipos que permiten a sus colaboradores seguir creciendo en ambientes de trabajo que facilitan y propician la comunicación e integración.
El nuevo gimnasio, ubicado en el piso 11 de la sede principal, bajo la supervisión de la empresa especializada SportLife, permite que los colaboradores integren a su rutina diaria de vida y trabajo, el concepto de salud física y bienestar. Para ello cuentan con maquinas especializadas, asesoría nutricional, clase de baile, aeróbicos y servicios de masaje anti-stress. El espacio de integración no solo facilita el acceso a dispensadores de snacks y bebidas, televisores con servicio de cable, sino que brinda un espacio especial para que los colaboradores puedan realizar un alto en sus labores y encuentren un lugar donde dialogar y compartir experiencias con sus compañeros.
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Eventos Corporativos Además, el nuevo enfoque de una organización centrada en las personas, se nutre de eventos que ya forman parte de la cultura de Graña y Montero. Nos referimos a: Premiación Anual de Valores, a colaboradores que hayan destacado en el cumplimiento de valores corporativos: Cumplimiento - Seriedad – Confianza – Eficiencia. Este reconocimiento se hace durante el almuerzo anual por el aniversario de Graña y Montero.
Adjuntamos • Revista Corporativa SOMOS N°63
Lily Quito de GMD.
Humberto Soto de GMP.
Vidal Pacheco de Larcomar.
Jesús Díaz de GyM.
Mirtha Vera de GMI.
Jorge Burgos de GMP.
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Marco Garcés de GMD.
Demetrio Tantaleán de GMD.
Reconocimiento 25 años de Servicio, se otorga un plato de plata a los colaboradores que hayan cumplido 25 años de servicio en el último año. Este reconocimiento se hace durante el almuerzo anual por el aniversario de Graña y Montero .
Adjuntamos • Revista Corporativa SOMOS N° 63
Walter de la Cruz de GyM.
Orlando Negrete de GMD.
Campeonato Deportivo, todos los años Graña y Montero organiza el campeonato corporativo “Alejandro Graña Garland” en memoria de uno de sus fundadores. Este evento de sana competencia e integración que es antecedido por campeonatos deportivos internos, cuenta con la entusiasta participación de deportistas, barras y familiares.
Adjuntamos • Video Campeonato Deportivo 2009
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Fiesta de Fin de Año, este evento anual no sólo brinda un espacio de diversión e integración para todos los colaboradores del Grupo Graña y Montero, sino que a partir de la última edición de diciembre del 2008, ha permitido convocar y evidenciar el entusiasmo y talento artístico de sus colaboradores, quienes bajo el lema: “Peruanos haciendo Perú”, presentaron una serie de piezas artístico – musicales.
Adjuntamos • Video Fiesta Fin de Año 2008 Concurso Infantil de Pintura Graña y Montero, este evento anual convoca a los hijos de los colaboradores, hasta los 12 años de edad, para que participen en un concurso infantil de pintura. La edición 2008 tuvo como tema: “Yo Cuido el Medio Ambiente” y la premiación se realizó en una fiesta que congregó a más de 700 niños en compañía de sus padres. Los ganadores del concurso fueron elegidos en base a un a un mural virtual que permitió una votación electrónica vía internet.
Adjuntamos • Fotos del Evento Concurso Infantil de Pintura 2008 • Revista Corporativa SOMOS Nro. 61
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Voluntarios
Un Comportamiento Socialmente Responsable:
Graña y Montero
Contando con la espontánea iniciativa de los propios colaboradores y con el auspicio de la asociación civil sin fines de lucro “Espacio Azul” creada por las empresas del Grupo Graña y Montero, se creó el programa “Voluntarios Graña y Montero”. En Agosto último desarrolló su primera actividad con la participación de 142 voluntarios provenientes de las distintas empresas del Grupo. Con entusiasmo se organizaron para la construcción de un local educativo del PRONEI “06 de Diciembre” que atiende a 35 niños en el Asentamiento Humano del mismo nombre en Pachacútec Ventanilla.
Las actividades realizadas durante el evento fueron: • Construcción y pintado de cerco perimétrico. • Instalación y pintado interior de aulas. • Pintado exterior de aulas.
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• Instalación y pintado interior / exterior de cocina. • Instalación y pintado de casetas de silos. • Instalación y pintado de juegos recreativos. • Instalación y pintado de corral para SET. • Pintado de mobiliario mesas, sillas, armarios). • Arborización. • Capacitación madres. • Talleres con los niños.
La experiencia ha demostrado que la satisfacción por el trabajo que uno realiza diariamente no se agota en los límites formales del propio ambiente de trabajo sino que exige el ir más allá para compartir y ayudar en espacios de desarrollo comunal.
Adjuntamos • Video Voluntarios 2009
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Graña y Montero S.A.A.
T 2136565 F 2136590
Av. Paseo de la República 4667 Oficina C - 401, Lima 34, Perú www.granaymontero.com.pe <http://www.granaymontero.com.pe>