Kunst in huis werkingsjaar 2015 in 10 thema's

Page 1

Kunst in Huis Werkingsjaar 2015 toegelicht in 10 thema’s

Kunst in Huis wil zoveel mogelijk mensen die in Vlaanderen en Brussel wonen of verblijven, in contact brengen met hedendaagse beeldende kunst, door kunstwerken uit te lenen en te verkopen aan democratische prijzen. Tegelijk wil Kunst in Huis de loopbaan van beeldende kunstenaars ondersteunen en in het bijzonder een platform bieden aan beginnende (semi-) professionele kunstenaars. Via kunstuitleen en -verkoop creëert Kunst in Huis, samen met tal van partners, toon- en verkoopkansen voor de kunstenaars in collectie. Om beide doelstellingen waar te maken, bouwt Kunst in Huis aan een dynamische collectie die de vinger aan de pols houdt van het kunstenveld, en een netwerk van contactpunten dat de dienstverlening toegankelijk maakt in heel Vlaanderen en Brussel. 1. Collectie

streefcijfer van 1,5 kunstwerk per Tegelijk is er een permanente kunstenaars en kunstwerken.

In 2013 werd de collectie tegen het licht gehouden met het oog op een grondige opfrissing. Zo’n 2.000 kunstwerken hebben sindsdien de collectie verlaten of zullen ze nog verlaten, enerzijds om plaats te maken voor nieuw talent en voor nieuwe kunstwerken van kunstenaars die in de collectie blijven. Anderzijds werd de collectie ingekrompen om de toonkansen voor kunstenaars en kunstwerken te optimaliseren. Het aantal kunstwerken en het aantal actieve abonnementen worden op elkaar afgestemd, met een actief abonnement. Figuur 1: © Veerle Frissen instroom van nieuwe

Aantal kunstwerken in collectie: 5.195 (-6% t.o.v. 2014)

Beschikbaarheid: 1,45 kunstwerken per actief abonnement

Instroom nieuwe kunstwerken: +664 (+12% t.o.v. 2014)

Uitstroom kunstwerken: -995 (-18% t.o.v. 2014), waarvan 265 verkopen

2. Kunstenaars Kunst in Huis mikt in de huidige beleidsperiode op een samenwerking met zo’n 400 kunstenaars. De selectie van kunstenaars gebeurt zowel via ‘headhunting’ als een open kandidaatstelling. Een artistieke commissie met vakexperts staan borg voor een kwalitatieve instroom. De focus lag in 2015 vooral op het engageren van jonge kunstenaars. Ten gevolge van de uit-collectie beweging, die in 2016 afgerond wordt, ligt de uitstroom in 2015 nog steeds hoger dan de instroom. Figuur 2: © Greet Van Autgaerden

Kunst in Huis – www.kunstinhuis.be 1


Aantal kunstenaars in collectie: 385 (-10,7% t.o.v. 2014)

Aandeel kunstenaars -35j in collectie: 15,6% (+3,3% t.o.v. 2014)

Instroom van nieuwe kunstenaars in collectie: +20 (90% jonger dan 35 jaar)

Uitstroom van kunstenaars die collectie verlaten: -66

Atelierbezoeken: 65

3. Return voor kunstenaars Via Kunst in Huis krijgen kunstenaars toon- en verkoopkansen. Naast de toonkansen voor alle kunstenaars in collectie, die gegenereerd worden door de kunstuitleen, de online catalogus en de filialen en pop-ups, werkt Kunst in Huis actief aan het in de verf zetten van individuele kunstenaars. In 2015 was het doel om 50 kunstenaars extra in de verf te zetten.

Figuur 3: © Kris Van Dessel

Om de financiële return voor kunstenaars te verhogen, zet Kunst in Huis in op het optimaliseren van de toonkansen en op het stimuleren van de verkoop van kunstwerken. Het vooropgestelde doel was om €338.000 naar de kunstenaars te laten terugvloeien via verhuur en verkoop.

Extra promotie van kunstenaars: 119 kunstenaars (30,9% van alle kunstenaars in collectie en 2,38 keer meer dan vooropgesteld)

Return voor kunstenaars uit verhuur en verkoop: € 360.584 (+6,2% t.o.v. 2014)

Verhouding kunstenaarsomzet tot werkingssubsidie: 71% van de subsidie ‘stroomt door’ naar de kunstenaars (+9% t.o.v. 2014)

4. Kunstuitleen globaal Voor het vierde jaar op rij groeien de kunstuitleenactiviteiten, en dit in moeilijke marktomstandigheden. De gerealiseerde groei is vooral het gevolg van een sterke groei van de particuliere uitleen in de filialen. De pop-ups voor particulieren en de bedrijvenuitleen drukken op de groeicijfers. Beide onderdelen van de werking werden in de loop van 2015 hervormd, wat vanaf 2016 ook op die vlakken terug tot groeicijfers moet leiden. 

Globale netto groei kunstuitleen: +2,6% t.o.v. 2014

Instroom: 553 nieuwe abonnementen (+16% t.o.v. 2014)

Uitstroom: 464 stopzettingen (-13% t.o.v. 2014)

Figuur 4: © Yves Velter

5. Kunstuitleen particulieren In de particuliere uitleen blijken de vaste filialen het beste recept voor groei te zijn. Vooral het filiaal in Antwerpen doet het zeer goed sinds de verhuis naar een commerciële zichtlocatie (instroom +25%). De pop-ups bloeden langzaam leeg. Kunst in Huis On Tour, het nieuwe concept dat vanaf 2016 de pop-ups vervangt, is zo ontwikkeld dat het tegemoet komt aan de belangrijkste kritieken van de klanten. Dit om de uitstroom te stoppen en het aantrekken van nieuwe klanten mogelijk te maken.

Kunst in Huis – www.kunstinhuis.be 2


Figuur 5: © Kim Vergaert

Aantal particuliere abonnementen: 2.667 (+4% t.o.v. 2014)

Groei in de filialen: +8,4% t.o.v. 2014

Krimp in de pop-ups: -6,2% t.o.v. 2014

Instroom: 379 nieuwe abonnementen (+15% t.o.v. 2014)

Uitstroom: 276 stopzettingen (-11% t.o.v. 2014)

6. Kunstuitleen bedrijvenservice In 2015 werd de bedrijvenuitleen grondig aangepakt om komaf te maken met erfenissen uit het verleden. De economische crisis en besparingen lieten zich vooral voelen bij de nonprofitklanten, die massaal afhaakten. De beoogde groeicijfers werden niet gehaald, maar er was wel veel beweging: er is hard gewerkt aan de uitbouw van een duurzame relatie met de bestaande klantenportefeuille en tegelijk werden ook nieuwe klanten overtuigd. Aantal bedrijfsabonnementen: 914 (-1,5% t.o.v. 2014)

Figuur 6: © Pol Mara

Aantal bedrijfsklanten: 123 (waarvan 83 ‘grote bedrijfsklanten’ met >5 abonnementen)

Instroom: 174 nieuwe abonnementen (+19% t.o.v. 2014)

Uitstroom: 188 stopzettingen (-20% t.o.v. 2014)

7. Verkoop van kunstwerken De verkoop van kunstwerken is een belangrijke prioriteit voor Kunst in Huis, met als voornaamste focus ‘eerste’ verkopen: het doel is om enerzijds inkomsten te genereren voor kunstenaars, anderzijds om kunstliefhebbers een duw in de rug te geven en hen te overtuigen om voor het eerst kunst te kopen. Op lange termijn levert Kunst in Huis hiermee een bijdrage aan de ontwikkeling van de kunstmarkt. In 2015 werd vooral ingezet op het stimuleren van verkoop aan particulieren, en dat heeft gewerkt. Figuur 7: © Wannes Nimmegeers

Aantal verkochte kunstwerken: 265 (+6% t.o.v. 2014)

Waarvan 251 verkopen aan particulieren en 14 verkopen aan bedrijven

Gemiddelde verkoopprijs: € 1.100

Aantal kunstenaars met verkochte kunstwerken: 133 (2014: 131)

Kunst in Huis – www.kunstinhuis.be 3


8. Contactpunten en spreiding in Vlaanderen Kunst in Huis is aanwezig in alle provincies, enerzijds via een aantal vaste filialen, anderzijds via tijdelijke aanwezigheden (pop-ups). Vanaf 2016 worden de pop-ups vervangen door een nieuw concept, Kunst in Huis on Tour, op 3 locaties: Kortrijk, Dilbeek en Genk. Via de online catalogus en thuislevering worden klanten in heel Vlaanderen bediend. 

4 filialen: Gent, Antwerpen, Leuven, Brussel

5 Pop-up locaties: Kortrijk, Brugge, Dilbeek, Turnhout, Genk

164 thuisleveringen van grote en/of dure kunstwerken (+28% t.o.v. 2014)

Figuur 8: © Sydney Aelbrecht

9. Organisatie en samenwerking Kunstuitleen impliceert een ‘permanente’ klantenservice. Het is een complexe logistieke operatie om de collectie uit te bouwen, te beheren, beschikbaar te stellen, bij de klanten te krijgen en administratief te verwerken. Een klein maar enthousiast team bedient Vlaanderen en Brussel, in samenwerking met heel wat lokale partners, jobstudenten en vrijwilligers.

Jobstudenten: 15

Vrijwilligers: 14

Partners: 25, waarvan inhoudelijk (8)

Medewerkers: 15

VTE: 13,23

Figuur 9: © Marnix Everaert

locatie (9), promotie (8),

10. Financiën Kunst in Huis is sinds enkele jaren terug een financieel gezonde organisatie die zo’n 60% eigen inkomsten genereert. In 2015 daalden de subsidies en stegen de eigen inkomsten uit kernactiviteiten. 

Resultaat voor bestemming: + € 45.086

Resultaat na bestemming: + € 3.086

Kosten: € 1.564.699 (-2,38% t.o.v. 2014)

Inkomsten: € 1.567.785 (-3,5% t.o.v. 2014)

Subsidies: € 648.751 (-6,11% t.o.v. 2014)

Eigen inkomsten: € 919.034 (-1,6% t.o.v. 2014)

Inkomsten uit kernactiviteiten: € 835.503 (+4,4% t.o.v. 2014)

Eigen inkomsten tegenover totale inkomsten: 58,61% (+1,14% t.o.v. 2014)

Eigen inkomsten uit kernactiviteiten tegenover subsidies: 129% (116% in 2014).

Kunst in Huis – www.kunstinhuis.be 4

Figuur 10: © Thomas Bogaert


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.