Candidatura Presidente IFMSA-Honduras 2020-2021

20-21 KIOMI PERDOMO MORALES

PRESIDENTE IFMSA-HONDURAS

Carta de Motivación A los SCOPHeroes, los SCORPions, SCOMEdians, SCOREbels los SCORAngels, los SCOCCEans, SCOPEople del país 5 estrellas: Un año de crecimiento, retos y aprendizaje; las metas alcanzadas, las experiencias vividas, los sueños hechos realidad, el trabajo y crecimiento dentro de mi comité como Oficial Nacional de Salud Pública me trajeron hasta aquí.IFMSA me dió la fuerza que necesitaba para alzar mi voz y me dió esperanzas de cumplir los sueños que tengo para la salud en mi país, pero IFMSA-Honduras me dió la oportunidad de hacerlos realidad de la mano de otros soñadores.

Creo de todo corazón que somos la generación que no se conforma con una realidad de desesperanza y un sistema con limitaciones; La generación que reclama y se indigna, que lucha por sistemas de salud inclusivos, universales, por educación de calidad, por la equidad y los derechos de los hombres y de las mujeres.

Somos los que sueñan con el desarrollo y los que cambiarán realidades.

Somos la generación que está decidida a ver en los retos de nuestro sistema la oportunidad de cambio; medicina de calidad para nuestros pacientes, hospitales abastecidos y médicos que trascienden esquemas, médicos con mentes innovadoras.

Jamás me imaginé que escribiría una carta como esta pero estoy segura de lo que representa para mi; es que ser presidente de nuestra NMO es tener la oportunidad de contribuir a potenciar las habilidades y capacidades de nuestros miembros; una oportunidad de ser la voz de los estudiantes de medicina de Honduras; la voz de los miembros de esta NMO; una oportunidad de acompañarlos, escucharlos y juntos determinar la dirección del crecimiento de esta organización y por último, una oportunidad de crear los espacios para que más y más estudiantes de medicina se unan, para ser una sola fuerza de trabajo que abogue y actúe en pro de los derechos de todos los estudiantes de medicina, por mejores espacios académicos, por reconocimiento, respeto e inclusión.

Pasemos de ser estudiantes de una universidad a ser los estudiantes de medicina que van a cambiar el futuro de este país, para nosotros, nuestras familias y las generaciones que están por venir.

Desde mi corazón,

Kiomi

Plan de Acción

Este es un plan centrado en potenciar las capacidades de nuestros miembros, su motivación, su involucramiento y los espacios donde los miembros se pueden capacitar y de esta forma atraigan más miembros.

He pensado en 6 pilares cuyo objetivo es tener un enfoque integral que promueva un crecimiento integral:

I. Involucramiento y Motivación: Assess, Facilitate>Impact ¿Cuáles son las razones por las cuales nuestros miembros se desmotivan? ¿Qué podemos hacer como Junta Directiva Local y Nacional para incentivar la motivación y participación de nuestros miembros? ¿Están desarrollándose como desearían, están siendo escuchados, sus ideas están siendo tomadas en cuenta, sus dudas respondidas? ¿Qué necesitan nuestros miembros para potenciar su participación y crecimiento dentro de IFMSA-Honduras?

A) Assess: Meta I: Miembros de IFMSA-Honduras motivados, participativos e involucrados dentro de las actividades de sus comités permanentes.El objetivo es trabajar en conjunto con el Vice-Presidente de Miembros para:-Evaluar las causas que impiden que nuestros miembros participen de las actividades de los comités permanentes y asociaciones locales.-Recabar información retrospectiva sobre renuncias a puestos directivos locales y miembros que han dejado sus comités permanentes.-Valorar la satisfacción de los miembros de IFMSA-Honduras dentro de la organizaciónPor medio de Google forms, anónimos/no anónimos que recojan retroalimentación de parte de los miembros sobre el trabajo dentro de su comité permanente y Asociación Local.

Meta II: Una Junta Directiva en constante contacto con todos sus miembros-Fortalecer las vías de comunicación Miembro-JD Local y Miembros JD Nacional. Miembros-Equipo Nacional de Comités Permanentes.Por medio de newsletters, correos a los servidores.

B) Facilitate: Meta: Que todos los miembros de IFMSA-Honduras tengan conocimiento sobre los manuales, documentos, formatos, procesos y reglamentos dentro de la organización a nivel nacional e internacional.Objetivo: Poner al alcance de todos los miembros links para las carpetas y documentos nacionales e internacionales y discusiones abiertas sobre los reglamentos de IFMSA-Honduras y la estructura de IFMSA Internacional en jornadas y reuniones extra-asamblea.Fortaleciendo la comunicación y confianza de nuestros miembros garantizamos miembros con una identidad dentro de IFMSA-Honduras.

II. Estructura Las líneas de trabajo de los comités permanentes y determinar los temas prioritarios para nuestra NMO es muy importante para poder crear y organizar actividades.Meta: Comités permanentes fuertes, con líneas de trabajo y prioridades definidas.

A) Crear bases de datos de actividades de cada comité permanente que esté vinculada a una base nacional de actividades y para la cual cualquier miembro de IFMSA-Honduras que desee informarse sobre las actividades de los comités permanentes y Junta Directiva pueda tener acceso a ella.

B) Prioridades nacionales, prioridades de cada comité, seleccionar por votación los temas de abogacía, construcción de capacidades y estructura interna que son prioritarios tanto para nuestra NMO como para los comités permanentes y sentar las bases para la estrategia de IFMSA-Honduras a partir del 2021.

C) En conjunto con VPCB crear una base de datos de entrenadores; esto con el fin de que todos los entrenadores estén al alcance de los miembros que deseen realizar actividades.

III. Reconocimiento Reconocimiento de IFMSA-Honduras A) Dentro de todas las universidades; construyendo una relación sólida con las autoridades de cada universidad, en conjunto con PALs y JD local de cada AL que enfrente este reto.

Esta confianza y reconocimiento lo vamos a trabajar juntos y nos lo vamos a ganar juntos.

Solictando apoyo a los decanos y autoridades universitarias que si nos reconoces, presentando planes de trabajo, compromiso y proucrando la representación de las ideologías de todos los miembros de estas ALs. B) Como ente que reúne las voces de los estudiantes de medicina en Honduras, la lucha y abogacía por la inclusión de todas las universidades en el cumplimiento de los derechos de los estudiantes de medicina, por la calidad de la educación médica y por espacios de aprendizaje que cumplan nuestras necesidades educativas.

IV. Representación Externa ¿Qué factores influyen en la participación de los miembros en actividades internacionales y en aplicaciones para eventos internacionales? ¿Nuestros miembros están enterados de las oportunidades de representación externa que tienen dentro de nuestra NMO? A) Aumentar la participación de los miembros en eventos, reuniones y actividades internacionales.

Parte de este pilar recae en fortalecer los canales de comunicación, los servidores y socializar las actividades, llamados y oportunidades internacionales; a la vez es necesario que nuestros miembros comprendar los procesos de aplicación y selección de participantes.

B) Regulación del apoyo financiero a miembros del Consejo Directivo y miembros generales que sean delegados de nuestra NMO en reuniones internacionales.

C) Crear acuerdos de entendimiento con organizaciones gubernamentales y no gubernamentales que permitan compartir plataformas de conocimientos sobre distintos temas y promuevan la multidisciplinariedad. (CMH, PAHO, USAID) D) Crear acuerdos de entendimiento con otras organizaciones estudiantiles cuyas líneas de trabajo y objetivos sean similares a los de nuestra NMO; esto para fortalecer la multidisciplinariedad y los recursos humanos en salud.

E) Abogacía y creación de documentos polítivos que representen el sentir y pensar de nuestros miembros; derechos de los estudiantes de medicina, calidad en la educación médica, cobertura sanitaria universal, inclusión de todas las universidades en la toma de decisiones respecto a los derechos de los estudiantes de medicina.

V. Construcción de Capacidades ¿Cuáles son las capacidades que nuestros miembros desean fortalecer? ¿Podemos crear jornadas de Capacity Building sobre la estructura, funcionamiento y reglamentos de IFMSA-Honduras? ¿Y Jornadas de CB sobre abogacía, representación externa y aplicaciones a delegaciones, actividades y puestos nacionales e internacionales?

A) En conjunto con VPCB, promover actividades de Capacity Building por Asociación Local, extra asamblea y entre comités permanentes.

B) Promover los entrenamientos de comités permanentes a nivel nacional, PHLTs, PRETs, BEASTs, etc.

Todos los Oficiales podrían organizar sus entrenamientos sin tener que esperar un SRT o Pre-RM, PreGA. C) Creación de manuales para llenado de inscripción de actividades a los programas de IFMSA, cómo llenar una aplicación, etc...que se mantengan al alcance de cualquier miembro que lo necesite.

Tan sencillo como un link, donde estén todos los manuales que necesiten.

VI. Transparencia y Comunicación: A) Establecer vías de comunicación sólidas con cada AL por medio de su Junta Directiva Local.

B) Realizar reuniones trimestrales con cada asociación local para discutir problemática y retos actuales, avances y actualizaciones.

C) Fortalecer los canales oficiales de comunicación: Servidor de IFMSA-Honduras y páginas en Facebook cuyos protagonistas sean los miembros de IFMSA-Honduras.