Liderazgo y sociedad

LIDERAZGO Y SOCIEDAD EDICION

ESPECIAL

2015

VOLUMEN XVII · Nº 1

LÍDER:

LIDERAZGO Y SOCIEDAD

KIRSY RIVAS Junio, 2015

V-13.031.297

El líder es esa persona comprometida en asumir una posición de poder debido a un compromiso y convicción dentro de un ambiente de equipo. Lo que diferencia a un líder con los demás, es su carisma y espíritu de lucha incesante con el fin de lograr un bien común o meta en la vida.

LIDERAZGO: El fenómeno del liderazgo es uno de los más difundidos en la sociedad. Se puede decir que casi no hay relación social en la cual no esté presente, de algún modo, la capacidad de liderar de un individuo o grupo sobre la conducta de otro individuo o grupo.

El liderazgo es el producto de una particular relación social entre una persona y un colectivo. Ese individuo expresa y representa proyecciones colectivas; y es el fruto de una elección, consciente y/o inconsciente, e igualmente grupal.

La habilidad para incidir en un grupo, y a través de esa influencia lograr la consecución de los objetivos o metas.

Dentro de la sociedad actual donde la globalización es un elemento que está presente en casi todos los aspectos de la vida social, y donde cada día los individuos que conforman la sociedad deben prepararse y ser los mejores en el área en que se desempeñen debido a la competitividad imperante en los diversos sectores (culturales, económicos, sociales, académicos, políticos, entre otros), es necesario que los sujetos desarrollen actitudes adicionales que lo ayuden a destacarse

SECCIÓN COMUNICACIÓN

y poder llevar a cabo de forma más eficiente y efectiva sus diversos roles.

Una de las habilidades determinantes en el éxito de muchos individuos esta representada por el liderazgo, esta habilidad o aptitud es muy positiva tanto para los sujetos como para las organizaciones o instituciones puesto que la misma es fundamental para alcanzar las metas individuales u organizacionales.

LIDERAZGO COMUNITARIO:

Es cuando una persona tiene la capacidad de influir más que otros miembros de la comunidad en el desarrollo de actividades o la toma de decisiones a favor de comunidad.

Una comunidad caracteriza por:

inteligente

se

Promueve la solidaridad Propicia relaciones interpersonales positivas Define y conoce sus propias reglas

Facilita la participación social, Cultiva los valores Valora y conserva sus tradiciones

Las organizaciones del siglo XXI para abordar cambios y experiencias de renovación requieren la acción común de todos sus miembros y para lograrlo es fundamental la labor de alguien que

abra el camino y oriente el esfuerzo de todos.

Se requiere de personas que entiendan la evolución tecnológica y su aplicación en Las organizaciones, que sean proactivas, que valoren y aprovechen el potencial de su gente; Facilitando su progreso para afrontar y adaptarse a esas transformaciones.

Ante este contexto, es primordial el ejercicio del liderazgo. Por lo tanto, se hace necesario identificar el papel de los líderes en el siglo XXI. Para ello, se han considerado enfoques sobre prácticas que deben desempeñar los líderes, planteados por algunos estudiosos del tema.

Para Kets de Vries y Florent-Treacy, (1999) los líderes de mayor éxito deben cumplir cuatro tareas principales: 1.

Presentar una estrategia convincente, con una perspectiva múltiple en cuanto a país, ambiente y función, que conecte a los empleados en una escala global.

Los líderes del siglo XXI en cualquier tipo de organización e independientemente del cargo que ocupen, necesitan reinterpretar su papel tradicional.

2. Diseñar la organización de manera que cuente con las estructuras adecuadas para orientar la conducta de los empleados.

3. Inculcar entre el personal una mentalidad global, es decir, infundir valores que actúen como una suerte de adhesivo entre las culturas nacionales representadas en la organización.

4. Movilizar y motivar a las personas a actualizar su visión específica del futuro.

Un líder Reconoce sus debilidades y fortalezas y busca el bienestar individual y comunitario para hacer aportes relevantes al mundo social y cultural..

SECCIÓN NOTICIAS

MADURO “DEBE ENTENDER QUE DIALOGAR NO ES SOLO HABLAR” Escrito por Agencias Caracas.- Al Provincial de la Compañía de Jesús en Venezuela, padre Arturo Peraza, le extraña que el presidente Nicolás Maduro, quien viene de la teoría socialista y la dialéctica, no entienda que el diálogo no es hablar con alguien sino encontrar consensos o síntesis. Y que la falta de diálogo está llevando al país a una anarquía social.

"El Presidente ha tenido intentos pero no pone las condiciones reales para el diálogo. El diálogo parece traducir en 'yo hablo con...' Y ése no es el sentido último del diálogo. El diálogo es una búsqueda de consensos y de soluciones colectivamente aceptadas con base a ese proceso dialéctico que se establece cuando yo estoy en una posición, tú estás en la otra y cómo buscamos acercar posiciones para lograr una síntesis. Y a uno le extraña que una persona de teoría socialista donde la dialéctica es una estructura fundamental, esto de ir encontrando la síntesis del proceso, no aparezca".

Lamentó que el Presidente haya perdido la capacidad de diálogo. "Cuando había crisis en el parlamento, el entonces diputado Maduro era una de las personas más buscadas para conseguir caminos de solución".

"Mi tema es invitar al Presidente a darse cuenta del rol fundamental que está jugando en el país, evitarnos una catástrofe social y política supone ese liderazgo en el diálogo y que no puede abandonar esa bandera (...) y que si él tuvo dones de superar situaciones difíciles para el diálogo, hoy más que nunca necesitamos de esa cualidad", agregó durante el programa "Diálogo con...", de Carlos Croes.

CONSEJOS COMUNALES PODER ARMAS H. EL UNIVERSAL

AMPLÍAN

SU

En el año 2006, el Ejecutivo nacional creó los consejos comunales para delegar en ellos la ejecución de los proyectos de las comunidades, pero poco a poco a esas instancias se les han dado más roles y ahora tienen una amplia participación dentro del modelo productivo socialista.

En la reforma constitucional que fue rechazada, la base del esquema económico era la producción social manejada por comunidades y comunas y en la exposición de motivos se apuntaba que "las nuevas formas de propiedad y la democratización del capital permitirán el control del poder popular en la producción y distribución de bienes y servicios". Y esa premisa ya se está empezando a cumplir.

En las leyes que fueron aprobadas en el marco de la Habilitante y que están vigentes desde el pasado 31 de julio el poder popular ejercido por los consejos comunales está presente en el manejo de las áreas industrial, agrícola y servicios. [...]

EDUCACIÓN | Basados en el plan socialista de desarrollo 2007-2013 FINANCIARÁN PROYECTOS COMUNITARIOS DE ESTUDIANTES UNIVERSITARIOS

Ministerio de Educación Universitaria dará ayudas económicas durante el mes de noviembre.

EL UNIVERSAL miércoles 16 de noviembre de 2011 10:22 AM Caracas.- A partir de este mes los proyectos de investigación comunitarios, vinculados a las líneas estratégicas del Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación, podrán optar a financiamiento por parte del Ministerio de Educación Universitaria (MEU).

Para el otorgamiento de las ayudas económicas se privilegiará la vinculación social de las propuestas, que podrán ser presentadas por los estudiantes universitarios de pregrado y postgrado que cumplan con los requisitos establecidos en la resolución nº 1536, publicada en Gaceta Oficial del 7 de noviembre.

SECCIÓN OPINION

LIDERAZGO Y SOCIEDAD EL PODER DE LA VISIÓN La visión del líder es muy importante, porque proporciona a la gente algo hacia lo que dirigirse: una visión más allá del presente, hacia el futuro.

Una visión es una meta hacia la que el Líder apunta sus energías y recursos.

La presencia constante de la visión mantiene al Líder en movimiento a pesar de las distintas fuerzas de resistencia: miedo al fracaso, dificultades emocionales, como las respuestas negativas de los superiores, compañeros o empleados, y dificultades o problemas en la industria.

Para los Líderes, una visión no es un sueño, es una realidad que todavía no existe. La visión de los Líderes es palpable, y su confianza en la visión y la dedicación son tan fuertes que pueden dedicar muchas horas durante muchos años a fin de que se cumpla. De esta manera, la visión actúa como una fuerza, obligando al Líder a tomar acción. Ésta da propósito al Líder, y el poder de la visión y la devoción del Líder hacia su labor, sirve para inspirar a otros, quienes detectan el propósito y compromiso de responder.

Aníbal Fernando Bonilla F.ferbonilla1@hotmail.com

Los entornos sociales requieren mujeres y hombres que sintonicen con sus realidades, desde enfoques sensibles y participativos. El anhelado progreso depende en buena medida del accionar de autoridades comprometidas con el bien común.

Esto supone una interactuación entre mandatarios y mandantes, en la búsqueda de alternativas a los problemas acuciantes.

Toda comunidad necesita del contingente dirigencial provisto de características elementales como: honestidad, don de gentes, profesionalismo, tolerancia, credibilidad, sencillez…, para lo cual es menester que exista una directa interrelación con las necesidades y requerimientos de la gente y la planificación predispuesta en los diferentes entes corporativos. El líder se forja desde la preparación y el conocimiento permanente. Asume su rol con solidaridad y transparencia. Y con ética dentro de los objetivos asumidos.

Los liderazgos son fundamentales en la consolidación de sociedades anhelantes de desarrollo, más aún en la conducción de organismos de elección popular. Conviene entonces que los líderes sean sensitivos al clamor colectivo.

Los canales comunicativos son vitales en el ejercicio entre gobernantes y gobernados.

Es crucial que los preceptos democráticos se antepongan en la actitud de un líder, con la finalidad de brindar apertura a las exigencias populares, con responsabilidad y sentido común.

Esto obliga a dimensionar los límites entre poder y ciudadanía, y el enorme compromiso que posee el caudillo en condición de cabeza visible de las grandes transformaciones sociales.

NUEVOS LIDERAZGOS MOMENTOS DE CAMBIO.

EN

REFLEXIONES SOBRE LIDERAZGO Y TRANSFORMACIÓN SOCIAL Publicado: 28 Mayo 2014 por LIDERCAT

“Cada vez se hace más evidente que los cambios que estamos viviendo y sufriendo las sociedades contemporáneas en los últimos años no son cambios pasajeros. Han venido para quedarse y serán el punto de partida de una nueva sociedad. No estamos ni ante una crisis transitoria

Ni siquiera ante una apretada época de cambios; estamos viviendo un cambio de época. De la convulsa situación actual no saldremos volviendo como si nada hubiera pasado en la sociedad del bienestar. El nuevo y el viejo irán conviviendo, pero quedando claro que tendremos que ir construyendo una nueva sociedad (y en el caso catalán quizá incluso un nuevo Estado) basada en nuevos parámetros, nuevos valores y nuevas formas de hacer, de relacionarse y de gobernarse. [...]”

Facilitadora: Lcda

Gipsy

Melchor

/Kr