2015
m책l og indsatser
Præcision på højt niveau
2
INDHOLDSFORTEGNELSE: 4
Vision
6
Mål
7
Værdier
8
Forretningsområder
9
Finansielle mål 2015-2017
10
Fokusområder 2015
11
Markedsføring og salg
12
Styring og planlægning
13
Organisationsudvikling
14
Medarbejder siger
15
Kontaktoplysninger
16
Kære kollega
3
D
BYGN
IN
R
EDST OV
H
NTREP
33 Å ERFA RS RING
SE
A
NS
G
E
I
S
E
Kære kollega, Vi er en kvalitetsbevidst virksomhed, der består af dygtige fagfolk med et værdisæt, som bygger på at løse et mangfoldigt udbud af opgaver, som kræver en kombination af høj faglig viden, fleksibilitet og moderne teknologi. Mange års indsats har gjort os til en af de førende virksomheder inden for vores arbejdsområde. 2014 har været et travlt og begivenhedsrigt år, hvor vi sammen har opnået mange flotte resultater og gennemført mange succesfulde byggeprojekter. I løbet af 2014 iværksatte vi en række udviklingsprojekter (bl.a. fokus på fraværsreduktion, arbejdstider, besparelser i administrationen og GPS i bilerne), som har gjort os mere konkurrencedygtige og dermed skabt et godt fundament for virksomhedens fortsatte udvikling. Da vi arbejder i et marked med hård konkurrence er det vigtigt, at vi hele tiden udvikler os.
4
Derfor har vi opstillet nye mål og projekter, som vi sammen skal arbejde med i 2015. I 2015 vil sikkerhed være et fokusområde, da det er vigtigt for alle parter, at sikkerheden på byggepladserne har højeste prioritet. Vi ser positivt frem mod 2015. Vi har sammen skabt et godt fundament, så vi kan forsætte det gode samarbejde med vore kunder omkring spændende byggeprojekter. I denne lille brochure har vi skrevet om vores mål og indsatser i 2015. Jeg håber, at brochuren vil blive brugt i hverdagen og I er velkomne til at kontakte mig, hvis der er noget I gerne vil have uddybet.
Rasmus Lindhardt Adm. direktør
ďƒˆ 5
Kvalitet
VISION
VI BYGGER PÅ SAMARBEJDE
Være den foretrukne samarbejdspartner inden for renovering af tag, facader, vinduer, byfornyelse, tagboliger og energioptimering i segmentet mellemstore og store renoveringssager op til 70 mio. kr.
6
MÅL • Vi bygger på samarbejde med afsæt i kompetente og engagerede medarbejdere på en attraktiv arbejdsplads, hvor samarbejde og holdspil er i centrum • Effektiv udnyttelse af vores ressourcer og dermed fastholdelse af konkurrencedygtige priser • Vi ønsker tilfredse kunder, hvor relationen bygger på samarbejde • Samtidigt ønsker vi en god indtjening, så vi sikrer vores kunder en god og stabil samarbejdspartner og vores medarbejdere en god og tryg arbejdsplads
7
VÆRDIER • Bygger på samarbejde • God kvalitet til konkurrencedygtig pris • Høj faglig viden • Dygtige, effektive og engagerede medarbejdere • Går ikke på kompromis med sikkerhed og arbejdsmiljø • Præsentable medarbejdere; sprog, tøj, opførsel • Pæne og ryddelige byggepladser • Serviceminded og løsningsorienteret over for alle parter • Ingen unødige risici ved valg af forretningsområder, projekter og leverandører
8
FORRETNINGS-
OMRÅDER
VI BYGGER PÅ SAMARBEJDE
• Geografisk har vi fokus på Storkøbenhavn, og der arbejdes med hele Sjælland som målgruppe Produktionsområder: • Renovering af tag, facader og vinduer • Byfornyelse • Tagboliger • Tagterrasser • Energioptimering • Servicearbejder – etableres som selvstændigt forretningsområde i 2015 • Miljøsanering – etableres som selvstændigt forretningsområde i 2015
9
FINANSIELLE
MÅL 2015-2017
VI BYGGER PÅ SAMARBEJDE
• Kontrolleret vækst i omsætningen hvert år • Reducere fraværet fra 4,0% i 2014 til 3,2% i 2015, 2,9% i 2016 og 2,7% i 2017 • Fastholde administrationsomkostningerne på 2015 niveau • Hæve overskudsgraden fra 2% i 2014 til 3% i 2017
10
FOKUS-
OMRÅDER 2015
• I 2015 vil vi højne sikkerhedsniveauet og fortsætte samarbejdet med SafetyForce med fokus på sikkerhed og samarbejde på byggepladsen • For at have en jævn bemanding henover året og øge effektiviteten vil der være fokus på at vinde større sager: • Vinde 1 sag på 50 mio. kr. • Vinde 2 sager mellem 25 mio. kr. og 40 mio. kr. • Vinde 4 sager mellem 15 mio. kr. og 25 mio. kr. • Etablere servicearbejder og miljøsanering som selvstændige forretningsområder
11
MARKEDSFØRING
& SALG
• Ansætte medarbejder til opsøgende salg • Ny hjemmeside primo 2015 • Nye brochurer og referenceark for projekterne • Kunde- og netværksarrangementer • Udsende nyhedsbreve til kunderne minimum hvert kvartal • Bannere på alle arbejdspladser • Præsentabelt tøj til medarbejderne
12
STYRING &
PLANLÆGNING VI BYGGER PÅ SAMARBEJDE
• Byggeledernes ansvar og rolle • Ansvarsoverdragelse fra beregning til produktion • Mandskabsplanlægning • Afholde opstartsmøde ved projektstart med håndværkere, byggeleder, sikkerhed, kunden og rådgiver • Afholde internt evalueringsmøde ved projektafslutning inklusiv dokumentation af erfaringsopsamling • Lærlinge og funktionærer på EasyTime
13
ORGANISATIONS-
UDVIKLING
VI BYGGER PÅ SAMARBEJDE
• Fortsætte kurser i kommunikation og samarbejde for administrationen • Afholde 4 samarbejdsudvalgsmøder (SU) Fokus på information til medarbejderne • Generel information på fredagsmøder • Udsendelse af sms minimum hver anden uge til samtlige medarbejdere • Fortsætte med månedligt nyhedsbrev • Afholde 2 runder af medarbejdermøder • Afholde sommerfest og julefrokost for samtlige medarbejdere • Opbygge nye fællesskaber omkring sportsarrangementer; DHL Stafet, cykelture, fodboldstævner
EFTER
FØR
14
MEDARBEJDER SIGER
Tom Hansen
Hos Hovedstadens Bygningsentreprise får man lov til at lave godt håndværk med sikkerhed og arbejdsmiljø i fokus. 2015 bliver et spændende år med de nye tiltag, hvor vi sammen kan udvikle virksomheden og finde bedre løsninger
’’
’’
15
Greve Main 37 • DK-2670 Greve Telefon: +45 43 99 36 33 info@hovedstadens.dk www.hovedstadens.dk
www.klĂŚbel-design.dk
Hovedstadens Bygningsentreprise a/s