ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELM
ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER ELMER
IND§IGT
ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELM
ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER ELMER
ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELM
ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER ELMER
NYHEDSBREV FRA ADVOKATFIRMAET LUND ELMER SANDAGER
#13 NOVEMBER – 2015
ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELM
ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER ELMER
ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELM
ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER ELMER
ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELM
ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER ELMER
ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELM
ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER ELMER
ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELM
ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER ELMER
ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELM
ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER ELMER
ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELM
ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER ELMER
ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELM
ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER ELMER
ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELM
ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER ELMER
ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELM
ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER ELMER
ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELM Side 2 SANDAGER LEDER
VIDENSSAMFUNDETS GRUNDVOLD LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER ELMER
ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER ELMER
ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELM ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER
ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELM
ER EN ILDRAGER KUNST? KØB OG SALG AF KOPIMØBLER OVER INTERNETTET
Side 3
ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER ELMER
Side 4 SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELM ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER
ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER ELMER
KLIENTPROFIL: THOMAS CORT HANSEN, E-TAKEAWAY APS SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER
ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELM
Side 6
ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER ELMER
ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER
LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELM
ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER ELMER
NÅR VAREMÆRKET BLIVER FOR POPULÆRT
Side 8 SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELM ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER
ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER ELMER
ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELM
HAR DU ST YR PÅ DINE IT OG SOFTWARE AFTALER?
Side 10
ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER ELMER
ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER
Side 11SANDAGER VAREMÆRKER I DEN VERDEN LUND ELMER LUND ELMER SANDAGER LUND VIRKELIGE ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER
LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELM
ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER ELMER
ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELM
PARTNERPROFIL: DAVID SANDAGER LUND FRØLICH ELMER SANDAGER LUND
Side 12
ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER ELMER
ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER
ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELM
ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER ELMER
ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELM
ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER ELMER
ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELM
ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER ELMER
ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELM
ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER ELMER
ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELM
ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER ELMER
ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELM
ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER ELMER
ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELM
ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER ELMER
ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELM
ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER ELMER
ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELM
ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER ELMER
ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELM
ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER ELMER
ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELM
ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER ELMER
ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELM
ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER ELMER
ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELM
ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER ELMER
ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELM
ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER ELMER
ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELM
ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER ELMER
ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELM
ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER ELMER
ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELM
ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER ELMER
ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELM
ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER ELMER
ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELM
ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER ELMER
ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELMER SANDAGER LUND ELM
i
KÆRE KLIENT
VIDENSSAMFUNDETS GRUNDVOLD Vi har bevæget os fra et lokalt forankret industrisamfund over servicesamfundet og videre til et globaliseret videnssamfund, hvor information aldrig er længere væk end et klik med musen.
D
et betyder også, at det aldrig har været nemmere at snylte på andres idéer og produkter. Hvis du har en god idé eller et godt produkt, kan du ikke vide dig sikker på, at der ikke er andre i den globaliserede verden, der benytter din idé. Det kan også ske, at andre producerer det samme produkt, som du producerer, men i en dårligere og billigere kvalitet. Investering til nytte for andre En sådan snylten kan være ødelæggende både for en virksomhed og for samfundet. For hvorfor investere i nye idéer, ny viden og nye produkter, hvis andre bare kan udnytte dem, der allerede eksisterer? Derfor er det vigtigt at beskytte rettighederne. I det moderne videnssamfund er en helt afgørende faktor for
virksomhederne at beskytte viden i form af ophavsret, patenter, design og varemærker, da det er selve fundamentet, som deres værdiskabelse bygger på. Immaterialret Vi er derfor meget glade for, at vi netop har kunnet forøge vores ekspertise på området for immaterialret hos Lund Elmer Sandager ved at optage to yngre advokater, Søren Danelund Reipurth og Rasmus Vang, som juniorpartnere. De har begge en solid ekspertise og erfaring med netop denne type sager. Med tilknytningen af Rasmus og Søren har vi sammen med den eksisterende ekspertise, der er hos Lund Elmer Sandager, absolutte spidskompetencer netop på området for immaterialret.
FØLG MED Hold dig ajour med nyhedsbreve, aktuelle artikler og spændende arrangementer. Bare klik på knappen eller skriv til info@lundelmersandager.dk – så er du i gang.
Vi glæder os over, at vi også på den måde kan hjælpe vores klienter med at sikre grundlaget for deres virksomhed. Vi har i dette nummer af Ind§igt sat fokus på immaterielle rettigheder. §
God læselyst.
Carsten Brink
Administrerende Partner Lund Elmer Sandager
Har du forslag til, hvordan vi kan gøre Ind§igt endnu bedre, eller gode idéer til områder af juraen, du gerne vil have belyst i en artikel, så send os endelig en mail: indsigt@lundelmersandager.dk
Udgivet af: Advokatfirmaet Lund Elmer Sandager, København Layout og produktion: Klæbel Grafisk Design og Tryksager. Indholdet i dette blad er ikke udtryk for rådgivning, da dette altid kræver kendskab til de konkrete forhold i en sag. Artiklerne kan således ikke træde i stedet for rådgivning, hvorfor læserne anbefales at tage kontakt til Lund Elmer Sandager, dersom der måtte være behov herfor.
ER EN ILDRAGER KUNST?
Det er alment anerkendt, at designerstole og andre hverdagsrelaterede brugsgenstande fra kendte designfabrikater kan opnå beskyttelse. Men hvor går grænsen? AF PARTNER OG ADVOKAT (L) NIELS CHRISTIAN DØCKER
O
phavsret og design Jeg repræsenterede for nylig en klient, der var sagsøgt for at efterligne et pejsesæt. Modparten påstod, at hans pejsesæt burde være beskyttet efter ophavsretsloven, designloven og markedsføringsloven. Designloven kunne hurtigt udelukkes, fordi der ikke var søgt og opnået registrering. EU’s 3-årige uregistrerede designbeskyttelse var også udelukket, da modpartens produkt havde været på markedet i mere end tre år. Etablering af et værk Ophavsretslovens beskyttelse træder først i kraft, når et værk er skabt – man taler om værkshøjde. Værkshøjden er et udtryk for ophavsmandens intellektuelle og skabende indsats. Ophavsretten kan omfatte industrielt design, men retspraksis sætter netop her snævre grænser, idet der er tale om ”et funktionsbestemt produkt skabt i et funktionalistisk formsprog, og den ophavsretlige beskyttelse er derfor begrænset til meget nærgående efterligninger.”
Slaviske efterligninger Tilbage stod nu spørgsmålet om markedsføringslovens § 1, der omfatter handlinger i strid med god markedsføringsskik. §1 forbyder slaviske efterligninger, men heller ikke her gav Sø- og Handelsretten modparten medhold. Det til trods for, at Sø- og Handelsretten ved bevisførelsen kunne konstatere, at der var flere ligheder mellem min klients og modpartens pejsesæt, end der var i forhold til de fire-fem fremviste pejsesæt fra andre producenter.
I denne sag var det ganske ligetil for Sø- og Handelsretten at konkludere, at modparten, uanset brug af eksternt designbureau, ikke havde ophavsret til sit pejsesæt. Diskussionen er dog relevant, da banale hverdagsgenstande i de rigtige designhænder (eksempelvis Alessi) kan ændre karakter og opnå ophavsretlig beskyttelse.
Et pejsesæt er en gængs brugsgenstand, og derfor vil kravet til slavisk efterligning være skrapt. Få millimeters forskelle i størrelse på håndtag og anden hældning af skovlblad var i den sammenhæng nok.
Frygt ej din egen skygge Sagen viser, at Sø- og Handelsretten har opretholdt en tilgang, der sikrer, at man ikke som producent/importør og forhandler af brugsgenstande skal frygte sin egen skygge. Ej heller selv om konkurrenterne kan bevise brug af designere. Med andre ord skal der meget til, før for eksempel en ildrager udgør kunst. Vi er i det funktionsbestemte univers, som nærmest kræver 1:1 efterligninger, før hammeren falder. §
Partner, advokat (L) Niels Christian Døcker arbejder bl.a. med markedsføring, patenter, varemærker, design og ophavsret.
IND§IGT FRA ADVOKATFIRMAET LUND ELMER SANDAGER – SIDE 3
KØB OG SALG AF KOPIMØBLER OVER INTERNETTET EU-domstolen og de danske domstole har i de seneste år afsagt flere betydningsfulde domme om salg og markedsføring af kopierede designermøbler over internettet. I Danmark bliver brugskunst, og herunder designermøbler, beskyttet efter ophavsretsloven. Beskyttelsestiden er 70 år efter ophavsmandens død, hvilket også gælder for andre ophavsretlige værker som for eksempel bøger og musik. AF ADVOKAT OG JUNIORPARTNER (L) RASMUS VANG
SIDE 4 – IND § IGT FRA ADVOKATFIRMAET LUND ELMER SANDAGER
I
EU-retten har det imidlertid ikke været lige så klart, om brugskunst skulle beskyttes på lige fod med andre værker, der er beskyttet af ophavsret. EU-domstolen har dog med afgørelsen i C-168/09 2011 (Flos) fastslået, at brugskunst skal beskyttes på lige fod med andre værker. Indtil denne afgørelse blev afsagt, havde England valgt kun at beskytte brugskunst i 25 år regnet fra tidspunktet, hvor værket blev frembragt. Derfor valgte flere selskaber i England at slå sig op på, at de lovligt kunne sælge kopier af kendte designermøbler. De forskellige møbeldesigns fra Arne Jacobsen, Hans Wegner m.fl. var nemlig mere end 25 år gamle, og det var derfor lovligt at kopiere disse møbler i England.
til privat brug. Købet udgør altså ikke en krænkelse af ophavsretten i Danmark. Dog må køberen på intet tidspunkt videresælge kopimøblet eller på anden måde overdrage det til andre. Det skal destrueres efter brug. Det må heller ikke anvendes på offentligt tilgængelige steder, som eksempelvis i butikker eller restauranter. Bedre beskyttelse mod kopier For de danske rettighedshavere medfører EU-domstolens seneste afgørelser en udvidet beskyttelse. Der skal mindre til, før udenlandske virksomheder krænker rettigheder i Danmark. For virksomheder, som sælger kopimøbler, er det fortsat lovligt at sælge kopimøbler via internetsider, så længe salget er lovligt i det land, hvor salgsvirk-
RettighedsAlliancen er en sammenslutning af film-, musik-, tekstog designbranchen, som repræsenterer mere end 85.000 danske rettighedshavere. Alliancen arbejder for en bæredygtig forretning for professionelle kulturbærere, og for at sikre et varieret kunst- og kulturliv nu og i fremtiden. Læs mere på www.rettighedsalliancen.dk
Lovændring i England Som konsekvens af EU-domstolens afgørelse har England nu vedtaget en lovændring, som medfører, at brugskunst efter engelsk ret beskyttes som andre værker, dog med en overgangsfase, som på nuværende tidspunkt ikke er fastlagt. Salget af kopimøbler fra England fortsætter derfor indtil videre.
somheden drives fra. Reklame, rettet mod et EU-land og/eller salg og levering til et EU-land, hvor de kopierede møbler er beskyttet, er dog ulovligt. Internetbutikkerne i England må altså ikke have danske hjemmesider (da det er reklame rettet mod Danmark) eller stå for salg og levering af kopimøbler til eksempelvis Danmark.
En række afgørelser fra EU-domstolen har imidlertid begrænset de engelske selskabers muligheder for lovligt at sælge kopimøbler til andre EU-lande, også i denne overgangsfase.
Når den, som har ophavretten til møblerne, har lidt et tab, medfører et ulovligt salg eller en ulovlig markedsføring også et erstatningsansvar. Den krænkede har også krav på et rimeligt vederlag fra sælgeren af det ophavsretsligt beskyttede møbeldesign.
Kopier til eget private brug For køberen i Danmark er køb af kopimøbler i England fortsat lovligt, så længe importen af kopimøblet til Danmark sker
Distributionsfirmaer, der leverer kopimøbler til kunder i EU-lande, hvor origi-
nalværkerne stadig er beskyttede, kan også blive gjort ansvarlige for at medvirke til krænkelsen. Ansvaret afhænger af den nationale lovgivning i leveringslandet. Flere muligheder for at håndhæve forbud Men hvad gør rettighedshaveren, hvis en udenlandsk virksomhed ikke stopper sine krænkende handlinger i Danmark, efter en dansk domstol har nedlagt forbud mod den konkrete handling? Der er forskellige muligheder for at håndhæve sin eneret. En fremgangsmåde, der er anvendt flere gange, er, når teleselskaber bliver pålagt at blokere for adgangen til de internetsider, hvor kopimøblerne sælges fra. Det var eksempelvis tilfældet med hjemmesiden interior-addict.co.uk. I sagen havde de danske rettighedshavere ved Sø- og Handelsretten fået nedlagt forbud over for Interior Addict Ltd. Til trods for dommen fortsatte det engelske selskab med at sælge kopimøbler til kunder i Danmark. Sø- og Handelsretten forbød derefter Telia Danmark at give sine kunder adgang til hjemmesiden www.interioraddict.co.uk samt de tilhørende undersider og hjemmesideadresser. IT-industriens Code of Conduct For at styrke effekten ved denne fremgangsmåde indgik Teleindustrien og RettighedsAlliancen i september 2014 en Code of Conduct for håndtering af domstols- eller myndighedsafgørelser om spærring i forbindelse med rettighedskrænkelser. Ifølge Code of Conduct vil medlemmer af Teleindustrien og DI/ITEK - det vil sige alle større danske internetudbydere - frivilligt blokere internetsider, når en domstol har pålagt et enkelt selskab at blokere for internetsiden. §
Advokat og juniorpartner Rasmus Vang har i mere end syv år rådgivet virksomheder og privatpersoner om erhvervsret, selskabsret og immaterialret, herunder patent- og ophavsret. Rasmus rådgiver også om internationale skatteforhold.
IND§IGT FRA ADVOKATFIRMAET LUND ELMER SANDAGER – SIDE 5
KLIENTPROFIL:
AT GIVE OP ER IKKE EN MULIGHED
Tvillingebrødrenes fokus, flid og glæde ved at se noget vokse. Det er opskriften bag e-takeaway. Madportalen har vendt minus til plus og igangsat en international ekspansion.
G
læden ved at se det vokse sig større er meget motiverende,” siger Thomas Cort Hansen, partner og CEO i e-takeaway Holding ApS. Sammen med sin 15 minutter yngre bror, Ulrich Cort Hansen, der også er partner og direktør i e-takeaway, udgør han topledelsen og den primære drivkraft i virksomheden. Ind§igt møder brødrene en kold oktoberdag i det danske hovedsæde, et forholdsvis ydmygt træhus i Københavns Nordhavn. Over en kop varm kaffe fortæller brødrene, hvordan de etablerede e-takeaway for 13 år siden og gennem de første år også stod for alting selv: ”I starten studerede vi stadig jura og cand.merc. i Aarhus. Vi var ude at indgå aftaler med restauranterne om formiddagen, hvorefter vi tog imod bestilling og kørte mad ud til frokost og aften,” siger Thomas, og Ulrich supplerer:
SIDE 6 – IND § IGT FRA ADVOKATFIRMAET LUND ELMER SANDAGER
”Vi brugte nætterne på at taste menukort ind og lave det administrative. Det var ok, mens vi læste. Men da vores studiekammerater fik faste og velbetalte jobs, tror jeg, at mange undrede sig. Vi knoklede, og vi satte penge til.” En familievirksomhed I 2002 var IT-boblen lige bristet, så ingen stod i kø for at skyde penge i udviklingen. Derfor blev e-takeaway grundlagt på brødrenes enorme arbejdsindsats og forældrenes tro på, at de ville lykkes: ”Det har været et langt sejt træk. Det var først i 2008, vi holdt op med at ringe hjem efter flere penge. Vi er lykkedes, fordi vores forældre bakkede os op, og fordi vi altid har haft det sådan, at quitting is not an option!” siger Thomas.
Udover forældrenes opbakning er Thomas’ og Ulrichs to større brødre, Lars Cort Hansen, som er advokat, og Henrik Cort Hansen, som er salgsdirektør i USA, også engageret i e-takeaway. De fire brødre udgør ejerkredsen sammen med Peter Tihanyi, som er programmør og CTO i e-takeaway. I dag er e-takeaway en succes. Der er over 50 ansatte i Danmark, og der leveres både frokoster, mødemenuer og aftensmad til virksomheder og private. En international udrulning er begyndt. e-takeaway blev Børsens Gazellevirksomhed i 2013 og 2014, har været nomineret til E-handelsprisen flere gange og har bl.a. vundet prisen ”Bedste danske App 2012”. Nem adgang til al slags mad I Danmark tilbyder e-takaway online bestilling af et varieret udvalg af menuer fra restauranter med primær fokus på Storkøbenhavn. Her finder man både sushi, caféburger, pizza, sandwich, a la carte, thai, mexicansk, kinesisk og catering leveret til firmaet eller privaten. ”Vi giver nem adgang til al slags mad for travle studerende og familier, firmafrokost, mødeforplejning og mad til dem, som arbejder over. Vi kan især takke glade og loyale virksomhedskunder for vores succes,” siger Ulrich. Vækst i udlandet ”I vores internationale udrulning agerer vi som medstiftere og partnere af den lokale virksomhed plus leverandøren af hele IT-platformen,” siger Thomas. e-takeaway findes i dag i fem lande, og navnet bruges også i Spanien (e-takeaway.es). I Litauen hedder løsningen ”lekste.lt”, ”mehungry.co.za” i Sydafrika og ”feedme.ie” i Irland.
”Det er vores mål at etablere e-takeaway konceptet i yderligere 5-10 lande i 2016, ligesom vi har en helt ny revolutionerende pizza-app i støbeskeen til global udrulning. Desuden håber vi at kunne tiltrække en kapitalstærk partner, så vi kan opnå en hurtigere vækst,” siger brødrene. Styrken ved at være to Thomas og Ulrich har altid haft hinanden helt tæt på. I folkeskolen, gymnasiet, på jordomrejse, i Livgarden og på militærets officersuddannelse samt i Aarhus, hvor de læste. Det er tydeligt, at de to brødre kører et tæt parløb, både i e-takeaway og i fritiden. De har fx gennemført tre Ironman og løbet 10 maratonløb sammen. Bare for at holde sig mentalt og fysisk i god form: ”Det er en stor styrke, at vi kender hinanden lige så godt, som vi kender os selv. Og så er vi begge to sådan indrettet, at vi ikke giver op.”
Brødrene Cort Hansens bedste råd til andre iværksættere:
e-takeaways IT-platform anvendes desuden til fitmeal.dk via et partnerskab med personerne bag, som har specialiseret sig i formidling af sunde måltider og diætmenuer.
Få styr på forretningsmodellen: En god idé er først en god forretning, hvis du kan tjene penge på den.
I de virksomheder, som bruger IT-platformen, indgår etakeaway som joint-venture-partner med en ejerandel og opkræver samtidigt en royalty for brug af IT-platformen.
Hold ud: Du skal have vilje, vilje og vilje. Du skal arbejde hårdt, begå fejl, lære af dem og skifte retning – måske mange gange – før du for alvor får succes.
E-TAKEAWAY OG LUND ELMER SANDAGER ”Vi kan selv varetage det meste i forhold til alm. kontrakter mv., men da vi stod overfor at forny og forstærke hele vores IT-løsning med hjælp fra en litauisk partner, valgte vi at få assistance fra Lund Elmer Sandager, da IT-platformen udgør selve kernen i vores forretning,” siger Ulrich Cort Hansen.
Han forklarer, at e-takeaway har fået assistance til at forhandle en aftale, som sikrer e-takeaway både med hensyn til rettigheder, ansvarsfordeling og lov/værneting: ”Selvom vi er to advokater inhouse i e-takeaway, vurderer jeg, at assistancen fra Lund Elmer Sandager er altafgørende,” siger Ulrich. Primære kontakter er partner og advokat Jacob Roesen samt advokat og leder af IT-retsafdelingen Torsten Hylleberg.
IND § IGT FRA ADVOKATFIRMAET LUND ELMER SANDAGER – SIDE 7
”Det betaler sig at være på forkant – spørg Lund Elmer Sandager til råds, hvis du er i tvivl om, om netop dit varemærke er i fare for at blive allemandseje.”
F
or enhver varemærkeadvokat er der imidlertid tale om et skrækscenarie. Intet mindre. For når den slags sker, er et ellers værdifuldt varemærke nemlig i overhængende fare for at degenerere. Det kan i sidste ende føre til, at varemærkeindehaveren mister sit værdifulde varemærke, og den ellers så succesfulde markedsføringsindsats ender med at være spildt arbejde. INSULIN og YO-YO var engang varemærker Der findes faktisk masser af eksempler på varemærker, som er degenereret, enten i Danmark eller i udlandet. Det gælder bl.a. GRAMMOFON, NYLON, LINOLEUM, PETROLEUM, ASPIRIN, YO-YO og INSULIN. De var alle varemærker engang, men opfattes i dag som artsbeteg-
nelser, der ikke kan varemærkebeskyttes. Mange varemærker rundt omkring i verden er i farezonen. Det oplagte eksempel er varemærket GOOGLE, der i dag optræder som udsagnsord i en række ordbøger i hele verden, og det er stærkt problematisk. GOOGLE er langt fra alene om at være i farezonen. Der er også andre kendte varemærker der, fra tid til anden, bliver brugt som artsbetegnelser. I blandt disse kan nævnes POST-IT, WALKMAN, XEROX, JEEP, ROCKWOOL og senest CROSSFIT. Indehaveren af disse varemærker bør hejse det røde flag. Varemærket SPINNING Det er helt afgørende for beskyttelsen af varemærket, om varemærkeindehaveren selv bruger varemærket som en artsbetegnelse eller tillader, at andre bruger
SIDE 8 – IND § IGT FRA ADVOKATFIRMAET LUND ELMER SANDAGER
det. Det fremgår bl.a. direkte af varemærkeloven og er også bekræftet af Patent og Varemærkestyrelsen i ”SPINNING afgørelsen” fra november 2012. SPINNING blev udviklet af sydafrikaneren Jonathan Goldberg som træningskoncept i 1987. I 1990’erne stiftede Jonathan Goldberg selskabet Mad Dogg Athletics, Inc., der overtog varemærkerettighederne til ordet SPINNING. Som årene gik, blev træningskonceptet nærmest allemandseje. Det skete også i Danmark og førte til, at Dansk Firmaidrætsforbund i 2011 anmodede om at ophæve varemærket SPINNING i Danmark. Patent og Varemærkestyrelsen anerkendte, at ordet SPINNING blev brugt hyppigt. Imid-
NÅR VAREMÆRKET BLIVER FOR POPULÆRT Det er enhver markedsføringseksperts store drøm. Varemærket, som vedkommende arbejder benhårdt for at promovere, bliver så kendt, at det pludselig er på alles læber. Det bruges i enhver sammenhæng og endda også af konkurrenterne - ja, måske bliver det endda også brugt som et udsagnsord eller som et tillægsord.
AF ADVOKAT OG JUNIORPARTNER (L) SØREN DANELUND REIPURTH
lertid lagde man også vægt på, at Mad Dogg Athletics, Inc. gennem næsten 20 år havde gjort en stor indsats for at opretholde sine varemærkerettigheder, og at ingen af de 10 største fitness centre brugte ordet SPINNING. Ifølge styrelsen kunne Mad Dogg Athletics, Inc. altså ikke bebrejdes, at SPINNING blev brugt beskrivende, og derfor afslog styrelsen at ophæve varemærket SPINNING i Danmark.
række forskellige faktorer - det konkrete varemærke, det relevante marked og kendskabsgraden til mærket. Alligevel er det muligt at opstille tre generelle råd: For det første skal du gøre det tydeligt for enhver, at dit varemærke er et varemærke og ikke en artsbetegnelse. Brug store bogstaver eller betegnelsen ® i forbindelse med et registreret varemærke. Undgå desuden at bøje dit varemærke på nogen som helst måde.
For det andet skal du være opmærksom på andres brug af dit varemærke ved at overvåge både konkurrenter og ordbøger. Tøv ikke med at gribe ind, når brugen bliver problematisk - eksempelvis hvis andre bruger varemærket beskrivende. For det tredje skal du ikke stole på markedets opfindsomhed. Dækker varemærket over et nyt produkt, er det en god idé at introducere markedet til en alternativ artsbetegnelse, som kan knyttes til produktet. §
Varemærker kan genrejses Er varemærket allerede degenereret, eksempelvis fordi der ikke blev sat ind i tide, vil alle og enhver som udgangspunkt kunne bruge varemærket. Slaget er dog ikke nødvendigvis tabt for varemærkeindehaveren. Et degenereret varemærke kan nemlig regenerere, eksempelvis ved at iværksætte en storstilet markedsføringsindsats. Det er med andre ord aldrig for sent at gøre noget ved et degenereret varemærke. Sådan beskyttes varemærker Hvis du som varemærkeindehaver vil undgå, at dit varemærke degenererer, er der faktisk meget, du kan gøre. Den rigtige strategi er selvsagt forskellig fra sag til sag, og den afhænger af en lang
Advokat og juniorpartner Søren Danelund Reipurth rådgiver primært danske og internationale virksomheder om immaterialret, IT-ret og almindelig erhvervsret.
IND§IGT FRA ADVOKATFIRMAET LUND ELMER SANDAGER – SIDE 9
IT OG SOFTWARE ER OMDREJNINGSPUNKT I DIN FORRETNING For eksempel er en smartphone ikke længere blot en telefon - den er dit redskab til information, kommunikation, handel og forretning.
SÅDAN FÅR DU STYR PÅ JERES SOFTWAREAFTALER: 1. Har du en kopi af dine software aftaler? Det lyder banalt, men det er vigtigt at kunne dokumentere, at I har ret til at bruge den software, som I bruger. 2. Hvordan ”tælles” jeres licenser? Der findes utallige licensmodeller, som typisk knytter sig til den teknologi, som softwaren understøtter, eller til leverandørens prismodel. Check altid om jeres behov og brug svarer til måden, som licenserne ”tælles på”. 3. Må I bruge jeres licenser i datterselskaber, eller når I benytter underleverandører og konsulenter? 4. Må I tilgå softwaren fra andre lokaliteter end det sted (typisk en adresse eller land), hvor softwaren er installeret? Vær særlig opmærksom på andre landes eksportregulering. 5. Ved du, hvor dine medarbejderes persondata opbevares og behandles? Der kræves særlig opmærksomhed, når softwaren leveres som en service eller i forbindelse med brugen af Apps.
AF ADVOKAT TORSTEN HYLLEBERG, LEDER AF IT-RETSAFDELINGEN
D
e fleste brancher er afhængige af en problemfri IT-drift for at kunne gennemføre almindelige daglige operationer. Når der er problemer med IT-driften, står forretningen stille. IT er ikke længere blot et hjælpemiddel, det er hele måden, din virksomhed fungerer på. IT er i mange tilfælde helt afgørende for, at din forretning kan overleve.
Få kontrol over softwareaftaler Du har med stor sandsynlighed fuld kontrol over jeres IT-maskinpark, hvilke enheder I bruger, hvilke programmer I bruger, og hvordan de bruges. Men har du også fuld kontrol over jeres software aftaler? Et manglende overblik over disse kan få store negative konsekvenser. Du kan blive præsenteret for en stor ekstra licensudgift, et erstatningsansvar, et bøde ansvar eller endda et fogedforbud mod videre brug af softwaren. Dertil kommer alle de indirekte tab, du lider, når det hele står stille. §
Lund Elmer Sandager har et dedikeret team af specialister, som nemt og hurtigt kan guide dig igennem de faldgrupper, der kan være i software aftalerne. På den måde kan du sikre den fortsatte drift af din virksomhed. SIDE 10 – IND § IGT FRA ADVOKATFIRMAET LUND ELMER SANDAGER
6. Kan leverandøren kræve en granskning af din virksomhed for at fastlægge jeres brug af softwaren? Og i givet fald, hvor ofte og på hvilke tidspunkter? 7. Ejer du de eventuelle særlige tilretninger eller specielle tilpasninger, som er lavet specifikt til din virksomhed? 8. Kan du videregive fortrolig viden om dit IT-system til en eventuel ny leverandør? 9. Har leverandøren fraskrevet sig sit ansvar, hvis softwaren ikke fungerer? 10. Har du aftalt vilkår, som tilstrækkeligt beskytter din virksomhed overfor hackerangreb og lignende?
VAREMÆRKER I DEN VIRKELIGE VERDEN Helt klassisk set er varemærker sat i verden, så en producent kan kommunikere tydeligt til sine kunder, hvem der står bag et givent produkt.
AF JUNIORPARTNER OG ADVOKAT (L) DAVID FRØLICH
V
aremærket indikerer en bestemt kvalitet eller egenskab overfor omverdenen. Snedige konkurrenter har længe vidst, at det ofte er lettere at sætte andres kvalitetsstempler på sine egne varer end at producere varer af samme kvalitet. Et eksempel fra den virkelige verden finder vi blandt de tidligste våbenproducenter, nemlig producenter af sværd. Langt tilbage i tiden er der fundet eksempler på, at producenter af de berømte spanske Toledo stålsværd er blevet udsat for kopiering. Det skete ved, at andre satte Toledo varemærket på sværdet, selvom de ikke havde adgang til det samme usædvanligt hårde stål eller besad evnerne til at producere sværd i den berømte kvalitet. Gennem diverse mesterstempler – som i dag primært er kendt fra sølv- og guldsmede – blev systemet omkring varemærker udviklet. Varemærker er nu om dage og i de fleste lande i verden reguleret i specifikke love. Alle disse love er baseret på princippet om, at varemærket tilhører en enkelt producent.
Lovgivningen er god for forbrugerne, der kan have tillid til et bestemt mærkes kvaliteter og egenskaber. Lovgivningen sikrer også den ofte ikke ubetydelige investering, som en producent har foretaget i at opbygge og vedligeholde et varemærke. Se blot på antallet af Coca Cola reklamer igennem tiden for at forstå, at det er omkostningstungt at være et af verdens mest kendte varemærker. Men varemærkerne og kommunikationen til forbrugerne har også udviklet sig til at være en zone, hvor de mere ”bløde” betragtninger og situationer kan spille ind. I tillæg til varemærkelovgivningens meget firkantede regler findes regler for, hvordan virksomheder skal opføre sig overfor både forbrugerne og hinanden. Disse regler findes primært i markedsføringslovens regler. Markedsføringsloven er i al sin enkelthed primært en opfør-dig-nu-ordentligt lov. Derfor er indgangsbønnen også, at man skal udvise god markedsføringsskik. Det er om noget juridisk elastik i metermål. Alligevel har loven i praksis vist sig praktisk, især i forhold til varemærkesituatio-
ner og andre sager om rettighedskrænkelser, hvor der ikke har kunnet påvises direkte krænkelser af varemærket eller ophavsretten. Markedsføringsloven definerer rimeligt klart, hvornår ivrige producenter og virksomheder bejler berettiget om forbrugernes gunst og konkurrerer med hinanden, og hvornår en producent eller virksomhed havde bevæget sig udover kanten af, hvad der kunne accepteres. På den måde fungerer markedsføringsloven som sikkerhedsnet under en trapezartist. Den er naturligvis med til at sikre et velfungerende samfund med producenter og virksomheder, der i det store hele holder en god og kommerciel tone, både overfor hinanden og forbrugere. Det er virkelighedens varemærker. §
David Frølich har bl.a. speciale i markedsføring, patenter, varemærker, design og ophavsret.
IND§IGT FRA ADVOKATFIRMAET LUND ELMER SANDAGER – SIDE 11
LUND E
LUND E
LUND E
LUND E
PARTNERPROFIL:
NÆRHED OG TILGÆNGELIGHED GØR HELE FORSKELLEN David Frølich har en pragmatisk og kommerciel tilgang til sine specialer – selskabsrådgivning og markedsføringsloven – og lægger vægt på at være synlig og tilgængelig for sine klienter.
LUND E
LUND E
LUND E
LUND E
LUND E
LUND E
LUND E
LUND E
LUND E
LUND E
LUND E
LUND E
Hvem er dine typiske klienter? Jeg arbejder for ejerledede virksomheder og for selvstændige investorer, som har en exit bag sig, og nu investerer i forskellige projekter. Desuden har jeg mange udenlandske klienter, som både er små virksomheder og meget store, kendte koncerner. Hvad lægger du vægt på i samarbejdet med klienterne? Jeg lægger meget vægt på gensidig nærhed og tilgængelighed. Som advokat skal man være tilgængelig og klar i sin kommunikation, men jeg forventer faktisk det samme af klienterne. Man skal være tæt på sin klient og ikke bange for at sige sin mening. Desuden har jeg en pragmatisk og kommerciel tankegang. Der er ikke så meget paragrafrytteri i vores Corporate Commercial afdeling, og det passer fint til mig. Hvilke opgaver løser du i relation til markedsføringsloven? Min typiske opgave er at vurdere kampagner og kampagnetiltag for klienterne. Det kan være reklamebureauer, som skal have vurderet nye kampagneforslag, og det kan være virksomheder, som overvejer nye kampagner og skal have en vurdering af, hvordan de kan gennemføres. De fleste kender supermarkedernes tilbud om at samle mærker, når man handler, hvorefter man kan bruge mærkerne til at købe visse produkter. En af de helt store aktører på det marked rådgiver jeg. Hvad lægger du vægt på i din rådgivning? Jeg sætter en ære i at forstå den kommercielle sammenhæng. For kunderne er det vigtigt at have en rådgiver, som kender spillereglerne, men som ikke bliver nervøs og siger nej for en sikkerheds skyld. Mine kunder finder ofte på nye ting, som loven slet ikke beskriver i detaljer, så derfor er min forståelse for markedet,
LUND E
som klienten agerer i, vigtig. Desuden er det vigtigt at kunne se på tingene i et bredt perspektiv. Både med hensyn til om der er anden lovgivning, som er relevant, og med hensyn til, hvilke praksis og traditioner vi kan støtte os op ad.
LUND E
LUND E
LUND E
Jo tidligere i processen klienten ringer, jo bedre kan jeg hjælpe. Det bedste er at være med, når idéerne bliver født, og nogle gange kan jeg være med til at præge projekter i en helt ny retning. Det er rart at se ens idéer blive til kampagner, selvom man ikke er markedsføringsmand.
LUND E
LUND E
LUND E
LUND E
Hvordan arbejder du med til stadighed at blive dygtigere? Jeg er engageret i AIJA, hvilket tidligt i min karriere har givet mig adgang til at arbejde i praksis med udenlandske selskaber og projekter. I regi af AIJA deltager jeg måske i 5-10 seminarer årligt, og så er jeg født nysgerrig. Jeg samler ny viden op alle steder – i jurabøgerne, blade, magasiner, på indkøb, ferier osv.
LUND E
LUND E
LUND E
LUND E
LUND E
Hvordan holder du fri? Jeg samler på veteranbiler og har bl.a. to Lea-Francis fra henholdsvis 1948 og 1952 Jeg er ikke en mekanisk ørn, men jeg er ikke er bange for at få olie på fingrene i weekenderne. Og så rejser jeg meget – både i embeds medfør og privat – og gerne, hvis det har noget med gamle biler at gøre.
LUND E
LUND E
LUND E
LUND E
LUND E
DAVID FRØLICH • Advokat siden 2006, møderet for landsret 2008 • Advokat og juniorpartner hos Lund Elmer Sandager • Specialist i erhvervsjura, køb og salg af virksomheder samt markedsføringsloven Præsident for AIJA (2016-2017) •
LUND E
LUND E
LUND E
LUND E
LUND E
LUND E
LUND E KALVEBOD BRYGGE 39-41, 1560 KØBENHAVN V – TLF. +45 33 300 200 – WWW.LUNDELMERSANDAGER.DK
LUND E
LUND E