Besøksrekord etter kjøp av hinderløype
Vil ha yrende liv – Mosjonister må finne seg i at det er litt mer action i hallen enn før, sier daglig leder Hans-Olav Johannesen.Tinfos Bad i Notodden investerte i hinderløype og en del annet «løsøre» før høstferien. Det ga all-time high besøksrekord for svømmehallen i oktober.
Tom Pedersen (tekst og foto)
Hva skal et lite anlegg uten alt for høy «lekfaktor» gjøre for å tiltrekke seg yngre besøkende? Det er selvfølgelig en mulighet å utvide anlegget med nye basseng og kostnader deretter. Alternativet er å fylle eksisterende basseng med hinderløype, små sklier og andre ikke-fastmonterte attraksjoner. Tinfos Bad kan stå som et eksempel på valg av sistnevnte løsning og har umiddelbart fått betalt.
– Det er tidlig å konkludere med betydningen av hinderløypa, men vi hadde all-time high besøksrekord i oktober med 3.200 betalende badegjester. Det betydde mye for besøket i oktober at vi fikk opp hinderløypa før høstferien, sier daglig leder Hans-Olav Johannesen.
Skal yre av liv
Den daglige lederen startet i jobben sin på Tinfos Bad i august i år. Han har
lærer- og skolelederbakgrunn, med idrett som en del av fagkretsen. Jobben som leder på Tinfos Bad kombineres med en stilling som idrettskonsulent i Notodden kommune, med 50 prosent på hver av funksjonene. Johannesen satte umiddelbart mål for driften av anlegget da han startet i jobben.
– Tinfos Bad skal være et sted det yrer av liv, poengterer han.
Det var ikke slik situasjonen kunne be-
skrives for noen måneder siden. Da var det i stor grad mosjonister som svømte sine lengder som utgjorde den betalende kundemassen. Disse er selvfølgelig en både ønsket og velkommen kundegruppe også i framtida, men må finne seg i at det tidvis er litt mer action i hallen enn før.
– Vi har fått noen reaksjoner fra de som svømte sine 1.000 meter i fred og ro, men dette er i ferd med å snu litt. Vi har tatt sosiale medier aktivt i bruk, og har
– Fortere å få nye venner i bassenget
7. klasse ved Sætre skole ble sluppet løs i hinderløypa da Badeteknisk Forum besøkte Tinfos bad. Ut ifra aktivitetsnivået var det ikke vanskelig å se at tilbudet er populært.
Vi tok en kort prat med tre av elevene etter at resten av klassen ble sendt i dusjen.
– Det er kjempemoro med hinderløpa.
Og så er det litt om å gjøre å bli stående igjen, sier Ibrahim, og sikter til leken «kongen på haugen».
– Nå har det blitt fint å komme hit fordi det er noe gøy å gjøre, sier Amine.
Fredrik har et argument for hinderløypa som kanskje ikke så mange har tenkt på før.
– Vi kan fortere få nye venner på den, sier han.
Verken Amine eller Ibrahim har brukt Tinfos bad på fritiden før hinderløpa kom opp, mens Fredrik har vært der noe. Alle tre har vært blant de 3.200 registrerte badegjestene i oktober, men de besøker anlegget bare når hinderløypa ligger uti vannet. Syven-
Kjempemoro Syvendeklassingene Amine, Fredrik og Ibrahim er godt fornøyd med det nye tilskuddet i Tinfos Bad.
deklassingene er i øvre ende av det daglig leder Hans-Olav Johannesen anser som målgruppa for investeringen. – Med de små skliene og hinderløypa har vi et tilbud fra null år og ut barneskolen, mener han. Eldre ungdom er det vanskeligere å nå ut til, uansett tilbud i hallen.
Innholdsmessig består Tinfos Bad av et 25-metersbasseng med fem baner og én meter svikt stupebrett, et opplærings-/terapibasseng på 15 x 12 meter med 34 grader, et plaskebasseng for de miste, boblebad, samt badstue og dampbad.
Bruker hinderløypa som gulrot i undervisningen
Jeanette Veronica Mathisen bruker hinderløypa som gulrot, både som svømmelærer og i idrettssammenheng.
I tillegg til å være svømmelærer for flere skoler i Notodden, er Mathisen også leder i Snøgg svømmeklubb. – Jeg bruker gulrota for det den er verdt i svømmeundervisningen. Elevene får gjerne noen minutter i hinderløypa i slutten av svømmetimene. Men hinderløypa stiller krav til sikkerhet, spesielt når den ligger på kanten halvveis uti bane 5, sier hun, og kommer med en aldri så liten avsløring, sammen med et smil.
– Vi bruker hinderløypa som gulrot under masters-svømming også.
Populært Flere i denne syvendeklassegjengen har tatt i bruk svømmehallen etter at hinderløypa kom.
Plasskrevende Hinderløypa tar tre baner når den ligger uti vannet, og halve bane 5 når den er i «tørrdokk».
«Av og på bad»
Badedriften har ikke gått på skinner siden Tinfos bad gjenåpnet i 2007.
Tinfos Bad gjenåpnet i dagens drakt i januar 2007. Da tok Notodden kommune over driften og vedlikeholdet av badet. Den lokale bedriften Tinfos AS hadde vært eier av svømmehallen siden den ble bygget og eier fortsatt badet.
– Tinfos Bad har vært et litt «av og på bad», som har vært en god del stengt, oppsummerer Hans-Olav Johannesen. Han har foreløpig ikke hele badets historie innunder huden, men han vet nok til at han siterer en kjent sangtittel.
– Evig eies kun et dårlig rykte. Det merker vi så fort det skjer noe. Vi måtte for eksempel holde 25-metersbassenget stengt en dag. Da kom det fort kommentarer. I år har vi hatt det første stabile driftsåret på mange år. Stabil drift gjør noe positivt med bruksmønsteret. Det vil være veldig skadelidende for oss om vi skulle få en ny nede-periode, mener han.
Den daglige lederen mener det er tatt vellykkede grep både på den tekniske og organisasjonsmessige siden for å få stabil drift.
– Vi har fått en vaktmester med eierskap til badet og det som skjer i kjelleren. Det er viktig for et slikt anlegg at én person har det tekniske hovedansvaret. Svømmehaller er harde miljøer, også teknisk, og det kreves jevnlig oppfølging av kompetente driftsfolk i kommunen for stabil drift, sier han.
Det har også vært mye av- og på rent organisatorisk i Tinfos Bad. Johannesen er den sjette daglige lederen siden 2007, og badet har periodevis også vært uten daglig leder.
– Den daglige lederstillingen var også tidligere en 50 prosent stilling, men ikke i kombinasjon med annen stilling i kommunen, forteller Johannesen. Han mener det var et godt trekk av kommunen å opprette 50 prosent idrettskonsulentstilling i tillegg, og på den måten skape en heltidsjobb som kombinerer badedrift med øvrige idrettsoppgaver.
▼ blant brukt disse for å skape forståelse for at vi skal gå fra å være en svømmehall til å bli et aktivitetssenter på vårt nivå. Vi må gjøre det beste ut ifra det badet vi har. Vi skal lage en tydelig timeplan og oversikt over bruken, slik at alle kan tilpasse seg, sier Johannesen.
Oppbevaring ikke enkelt
Hinderløype, små sklier og løsøre beregnet på barn og unge er ikke de eneste grepene Tinfos Bad gjør for å bli et aktivitetssenter.
– Vi setter i gang med babysvømming i januar. Og så har vi inngått et samarbeid
med et lokalt treningssenter om å ha økter med styrketrening i vann. Vi skal også ha minidisko hver fredag framover. Den siste ideen har vi stjålet fra de større anleggene, sier Johannesen med et smil.
Han så i utgangspunktet for seg at hinderløypa skulle ligge i vannet hele tiden, men dette lar seg av praktiske årsaker ikke gjøre. Derfor ligger den i vannet bare på fredag, lørdag og søndag, pluss noen minutter av og til når det er skolesvømming.
– Det blir litt forstyrrende for skole-
svømmingen å ha den liggende uti vannet permanent, sier den daglige lederen.
Det er heller ikke ideelt å ha hinderløypa liggende uti vannet når svømmehallen er til bruk til svømmetrening og mosjonssvømming. 25-metersbassenget i Tinfos Bad har bare fem baner, og hinderløypa tar tre av dem når den er i bruk, men oppbevaring på land er heller ingen enkel øvelse.
– Vi har ikke plass noe sted til å oppbevare hinderløypa bare på land, og derfor må vi la den ligge halvveis uti bane fem når den ikke brukes, forteller Johannesen.
Spleiselag
Investeringen i Wibit-hinderløypa kostet 170.000 kroner. I tillegg har Tinfos Bad brukt 80.000 kroner på to mindre sklier og andre mindre bassengleker. Hinderløypa ble finansiert gjennom et spleiselag mellom Tinfos Bad, Bok & Blueshuset, Notodden ungdomsklubb, samt Snøgg svømmeklubb. Alle de tre førstnevnte er en del av Notodden kommune.
– Tror du dere vil tjene inn investeringen i hinderløype og småsklier i rene kroner og øre?
– Det er for tidlig å si om investeringene vi har gjort vil tjenes inn i kroner og øre, men vi kan si at inntjeningen i hvert fall ikke har gått ned etter at vi gjorde disse investeringene. Eksakte tall på dette får vi først om et års tid. Vel så viktig som inntjening i rene kroner og øre, er besøkstallene og tilbakemeldingene fra fornøyde barnefamilier.
Løsøre Bidrar til å skape aktivitet på en relativt rimelig måte.
Omstilling for de ansatte i Tinfos Bad
– Det har blitt mer støy og mye mer å passe på for servicemedarbeiderne i badet, sier den daglige lederen.
– Det har vært en stor omstilling for de ansatte når Tinfos bad har gått fra å være en ren svømmehall til å bli et aktivitetsanlegg. Jeg har nok tatt noen
snarveier, og i ettertid ser jeg at jeg burde ha brukt mer tid på å involvere de ansatte selv om resultatet kanskje uansett ville ha blitt det samme, sier Hans-Olav Johannesen.
I tillegg til mer støy og mer å passe på, fører omleggingen av driften til færre dagvakter og flere helgevakter.
– Vi må kutte ned på bemanningen i ukedagene og styre mer bemanning
mot helgene. Vi må dessuten aktivt veilede og lære opp brukerne av anlegget for å unngå uønskede hendelser, sier han.
Selv om ikke alle grep han har gjort i badet er like populære blant alle, er han klar på følgende: – Vi må tørre å ta noen sjanser og alle kan ikke bli gjort til lags hvis man skal få til noe.