1 minute read

Vesentlighetsanalyse

En vesentlighetsanalyse hjelper deg med å prioritere bærekraftsarbeidet og gjør det enklere å treffe riktige tiltak. Krav til vesentlighetsanalyse står også sentralt i CSRD. Vi har undersøkt om og hvordan selskapene i vårt utvalgt bruker vesentlighetsanalyse i sitt bærekraftsarbeid.

VESENTLIGHETSANALYSE I CSRD-KRAVENE

Det finnes i dag en rekke rammeverk for rapportering om hvordan selskaper påvirker mennesker og miljø og hvordan selskapers forretningsmodeller påvirkes av endringer i klima og klimapolitikk. Skillet mellom de to formene for rapportering har de siste årene blitt mindre klare som følge av en økt bevissthet om hvorvidt selskapers positive eller negative påvirkning på miljøet også kan påvirke selskapenes verdiskapning.

I den forbindelse har begrepet dobbel vesentlighet oppstått, som tar for seg begge de to dimensjonene av vesentlighet. Dobbel vesentlighet er et sentralt konsept i CSRD, og det stilles krav om at selskapet skal rapportere på både finansiell vesentlighet og hvilken påvirkning de har på miljø og samfunn.

Hvor mange har vesentlighetsanalyse med dobbel vesentlighet?

20% har gjort interessentkartlegging

26% har gjort en vesentlighetsanalyse

I vår undersøkelse rapporterer 26 prosent at de har gjennomført en vesentlighetsanalyse. Omlag halvparten av disse har lagt konseptet dobbel vesentlighet til grunn i sin rapportering.

INTERESSENTKARTLEGGING

Interessentkartlegging er en viktig del av vesentlighetsanalysen. Dette handler om å identifisere selskapets påvirkning og hvordan de blir påvirket av den bærekraftige omstillingen. Interessentene skilles mellom interne og eksterne, hvor interne interessenter f.eks. er egne ansatte og eiere, og eksterne interessenter er f.eks. kunder og leverandører. Kun 20 av de 100 selskapene i vår undersøkelse rapporterer at de har gjennomført en interessentkartlegging. Dette anser vi som lavt, siden interessentkartlegging vil bli et lovkrav som en del av vesentlighetsanalysen. Av de som beskriver sin interessentkartlegging, presenterer de en kartlegging som inkluderer både interne og eksterne interessentgrupper.

HVA BLIR VIKTIG FOR SELSKAPENE FREMOVER?

• Å kartlegge og involvere interessentene sine.

• Å etablere en metode for å kunne analysere selskapets doble vesentlighet.

• Å forankre vesentlighetsanalysen som en del av strategiprosesser og risikostyringen i virksomheten.

This article is from: