Hr-c11

Page 1

ก ก .


กก !" # ก $% & '

ก ก ก

% ( " " " ก )$ $ % * + % # ก , - !

' ! 2


ภ1. ŕ¸

! ! "ภ# $ ! ! %& ' $ % %& 2. * * $ภ+ ! ,% "% %& 3. $ ภ$ " ' % . +

$ภ/ & " ภ! ! &01 ",% .%

! % . 2ŕ¸

4. & & ", 4 * & " % " ภ$ " " ", "ภ+ 2ŕ¸

5. * "ภ# $ (Pay per Performance) 3


ก ก . / - 5

ก $ % 1. ก -& ( ก -% )ก 2. ก "# $%& $' -% ก

4


% & ' ( ( ) *' % & ' ( ( ) *' ก .

ก(+, 5 % & ' 14 - % & ' ( ( ) *' ก 0 1 2 3+ - % & ' ( ( ) *' ก 0 1 ( - % & ' ( ( ) *' ก 0 1 + 44 & )2 5 - % & ' ( ( ) *' ก 0 1 6 ก 1 - % & ' ( ( ) 7 ' &7 % 8ก9 ( ( ) : 29 &0 &7 &0

5


% & ' ( ( ) *' ( ) Salary Structure Salary

ภ0 1 7' &7

ภ0 1 6 ภ1 ภ0 1 + 44 )2 5

ภ0 1 (

ภ0 1 2 3+

1 Level

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

6


*' ก( ' 9 ก . 1=ก ก9 *' ก( ' 9 (+, : 29 : &7 >?2 7' =2* 3 ' *' ก( ' 9 &7 ก : 29 ก . @ * A * ก 1 7' 1& 1 B + & ก ACD ก 9 1(E=28 E 4 @ (6F =2*9 (+, (+, + %8E C 8 8 2 ก . % 8 8 ' 0 3 'D ' 17 9 :

7


*' ก( ' 9 ( ) 38,800 40,000 34,000 35,000

30,400

30,000

26,800

25,600

25,600 28,800

25,000

22,000 24,000

20,000

20,400 16,800

15,000

15,600

10,400 8,300

9,100

15,600

12,000

10,000

9,000 7,200

5,000

7,900

ร)

ศา สต

เอ ป.

เอ

ก(

วิศ วก ร

รม

รม

ป.

ศา สต

ร)

ป ) โท (ว ิศว กร ป.

ป.

โท (ต อ

จา ก

ป.

รม

ตร

ี 4

ศา สต

ร)

ร) ป.

ท ตร (ี แ พ ป.

ตร (ี ว ิศว กร

ยศ าส ต

ป ี4 ตร ป.

ปว ส.

ปว ท .

ปว ช.

0

8


ก ?: ( ( ) + *9 +G ก . B) +H 1 ก(กAIC ก ก =: - ก A= + ก ก ก . 1=ก9 3 & 1 Bก9 ก ?: ( ( ) / *' 31 (ก ' 8 7.5 *9 ( ( ) *' 7'1=& L ?: ( ( ) *' + *9 +G - ก A= + ก ก ก . 0 & 1 Bก9 ก ?: ( ( ) / *' 31 (ก ' 8 6.5 *9 ( ( ) *' 7'1=& L ?: ( ( ) *' + *9 +G % 8 9 (& A ก 1ก ก . A ก 1ก ก . (@)2

@ * A ก9 ( ก ?: ( ( ) ก9 ' 8 ก ?: ( ( ) *' 7'+H 9


% & ก(กAICก * 8% & * ' ก + (1 ก 9 ( (PA) % 8&9 ก A ก 1ก %8 8 O & ก * (& .) 3 '1 1 8D ' F 3 8( : C C(1E 2 (> C & *9 ก (Tris) (+, =2+ ?กF % 8 ก . * 9 PA 1 9 A8 ( =2* * 8 % & % 8( =8 (+, ' 8 ก9 3 =D2 E'(S@ &9 ก 9 A% &

: =: &7 &0 31 (ก ' 8 11 7'+H ก . * 3 ' % &D =2( ก

10


*7 D* ภ. 1=ภ* & ( (@)2 DE'D *7 D*( ภ20% ( + ?: ( ( ) + *9 +G % 8@ * A * & D ' & 8 1ภ+ (1 ภ9 ( ( Performance Agreement : PA.) & 8 : 5 ภภ9 ( (@)2 ?: ( ( ) + *9 +G =2(E)2 1%8 ภ*7 D*1= 3+ =: 1) ภ9 ( ?: ( ( ) 3 '&7 &0 7.5 % D ' (+, =: - 6 % ( ภ0ภ& 8 - 1.5 % D ' 1 PA. & 8 2) ภ9 ( ?: ( ( ) 3 '&7 &0 6.5 % D ' (+, =: - 5.2 % ( ภ0ภ& 8 - 1.3 % D ' 1 PA. & 8 11


2.8 . 2551

Financial Viability

ภ"$

! ! &01 4 . ' ! ,%

", $ภ/ % &"ภ$ %$ ",% " %

2% ", $8 &01 4! ", 9$ภ1 ภ$ , 9

$8 2ภ", ภ< ภ+ ! ! &01 4 . ' %+ $: ภ&01 4! ภ+ % % ", $8

2ภ% % % ภ$

"& ,% 2 ภ= . + > .> %$ ",% "

F1. & ' 11 2 ภ( 8 8 2 8) D 8 8

Stakeholder

% % ; ภ& ภ* "$ŕ¸

Internal Process

Pn5 (Sn4) (& 1& ' 0Am @E= 7+' H ภ.

% ภ* : $

2ภ! %$ ",% "

Sn5 (L3.) 1= i L 1ภ9 =2 Cภ10 @ ' 1 ภ(+ =82 + . Sn6 (L4.) D ' ภ. (+, Cภภ( =8 7'

Sn7 (S3./P6.) 3 ' ภ8 1 (+, Cŕ¸

=2 E & 1 & 2 ' 1 . ' 8 1&0* * D*

.

Pn7 (Sn5) & (& 1 7'+H D '1=* 8L 1 i L 1ภ9 =2& ' ภ81 ภ(FIRM-C) 0 ภm @ ภ. (PC-FIT)

Pn9 (Sn7) 9 ( ภ&)2 & Cภ& ' ภ8 1 & 1 =21= ภ.

Pn8 (Sn6) @ i ภ* ภ1 7' D '(+, 1 O ( =8 ŕ¸

Pn10 (Sn7) 9 ( ' E01E & 1@ LC (E 0ŕ¸

@ . +E.

.

A 9 KM .

m. @ . ภ. +.

@ .

+E.

@ .

Pn6 (Sn4) @ i + & L m @ ภ&ภ. . 0ภrs 8 Learning & Growth

2ภ! $ ภ"! "

L1.1 & & 0 ภ* 9 ภ9 ภ.

.

L3.2 (& 1& ' & 1@ LC =2 =m 8D ภ.

.

L2.1 & & 0 ภ@ i 0 ภ=21= % 8 1&9 ( q* 80 L6 & C Cŕ¸

@ . L4.1 (& 1& ' & 8 D '@ i &7 ภ(+, Cภภ( =8 7' A 9 KM . @ .

L3.1 A CD ' 7'+H 1=* 8L 1 i L 1 ภ9 =2& ' ภ81 ภ(FIRM-C)

@ . +E. 0 ภm @ ภ. (PC-FIT)

L5.1 & & 0 ภ* 9 ( % % 8= & & ( 6 ERP

. @*.

ภ!

45

Sn1 (L1.) 1= @8 ภ0 =2( =8 ( . 1 O & ภSn2 (L2.) @ ภ1=&1 B 1& 1 B ภ. 180 L6 & C CภSn3 D 'ภ& & 0 ภ@ i 0Am @ . (@ 21 Sn4 & 1 ภ=21= 0Am @ (+, =2@? @ D* . Pn1 (P3.5/F1.) @ i + & L m @D ภ9 ( ' * ภ& ' 17 (@ 21(E (6 FO6 & C 67 8C EVM &ภ. . Pn2 (Sn1) @ i @8 ภ0 D '1=1 O ( =8 ( CภE : 9

. Pn3 (Sn2) @ i &1 B 1& 1 B ภ@ ภ180 L6 & C Cŕ¸

@ . Pn4 (Sn3) @ i 0Am @ 1+ m 8

m. ภ(@ 21

.


Strategic Plan

Past Performance Purpose Internal environment

Vision

Core Competency

Mission

External environment Core Values

Organization Objective Strategies Action Plan

Competencies Alignment

1

2

3

4

KPIs

Strategic Goals

KPIs

Program

KPIs

Project

KPIs

Activity

KPIs

Strategies Alignment

12


р╕Бр╕▓р╕гр╕Ър╕гр╕┤р╕лр╕▓р╕гр╕Ьр╕ер╕Зр╕▓р╕Щ(Performance Management) р╕Б% Vision & Strategy

р╕Б

р╕Б р╕Б% Mission

р╕Б

р╕Б

$ р╕Б% $ р╕Б% 56 7 89

р╕Б% Mission

р╕Б

р╕Б

!" $

р╕Б $

# р╕Б

р╕Б

$

р╕Б р╕Б

# р╕Б

13


ก + (1 ก 9 ( 8 1. ก 2. ก - ก - ก 3. !" #ก $ ก

14


?ก ' ก ก + (1 ก 9 ( 6 ( ) + *9 +G 2551 rs 8 & 8 . E=: 1.

8

ก 9 ( 1 %8 8 1.1

TA ก % 2 ;+ (& *

1.2

ก D $%%% 2 B .ก K* " J ! PR! @ (EVM) $#$ ()* 3 AJ"** 1.2.1 EP

( ' 8 )

(กAIC 1

2

3

4

5

80

85

90

95

100

14 " # $

4

$. %

5

K* LMก .N.# $ )#. B$ @ ()* . กD 2 .

5

K* LMก .N.# $ )#. B$ @ ()* . กD 2 .

1.2.2 ก !OกP $%%+ @ %;( M + %" 2 2.

:9 ก

ก 9 ( & 8

E=: ก (

2.1

ก % 2 AJ"B #B กก .D *

" # $

8

110

105

100

95

90

2.2

ก AJ" % %& ก $. %/0 #*

" # $

8

60

70

80

90

100

E=: =231 DE ก (

2.3

ก B .(D ;+ # 2. I 2552**

2.4

ก $%%ก B .ก " $. %/0 #*

()*

8

20 ก. . 51

10 ก. .51

30 .#.51

20 .#.51

10 .#.51

2.5

ก กBก &E< (OCC) $. %/0 # *

()*

8

25 .#. 51

20 .#. 51

15 .#. 51

10 .#. 51

5 .#. 51

2.6

ก + " ?% @ A2" )B #C ; $ C ก (D

()*

8

10 ก. . 51

5 ก. .51

30 .#. 51

25 .#. 51

20 .#. 51

$ + G $ . H I

()* . " ก % # 2 ก (FIRM-C) ; $%& ก< ก=+. (PC-FIT) 2.7

ก # ก $ + PA $. %/0 # *

()*

8

4 . . 51

30 ก. .51

25 ก. .51

20 ก. .51

15 ก. .51

2.8

ก %& ก

" # $

8

30

40

50

60

70

15


2.9

E=: &9 4 rs 8 ก % & 2 K $%%% 2 ( # ก %& A2" ) @ R ()#% (

()*

20-ก. .51

10-ก. .51

30- .#.51

20- .#.-51

10- .#.51

()*

20-ก. .51

10-ก. .51

30- .#.51

20- .#.-51

10- .#.51

()*

20-ก. .51

10-ก. .51

30- .#.51

20- .#.-51

10- .#.51

()*

20-ก. .51

10-ก. .51

30- .#.51

20- .#.-51

10- .#.51

()*

10- . .51

31-ก. .51

21-ก. .51

11-ก. .-51

1-ก. .-51

ก J H D 2.10 2.11

ก % & N " ก . J )ก % "; $ M" ABก K* M" ; $ CกB ก M

ก (&ก $. %

2.12 2.13 3

ก % & ก B .(D ;+ กD M ก=+. ก " ; C (.)* )< #A ก=+.

&E< ก % 2 B .ก

30

3.1

%(% (M E$+ %" 2 # *

$ + G $ . H I

3.2

ก % 2 )*# *

$ + G $ . H I

3.3

ก % & < #A *

$ + G $ . H I

3.4

ก % 2 B .ก (!*

$ + G $ . H I

3.5

ก % 2 ( # ก %& *

$ + G $ . H I

16


ก + (1 0

ก + (1 ก +H

ก + (1 &1 B 1& 1 B

;+ ก ( N N #)ก % 2 %&

17


(+ =8 ( =8 ก + (1 0 ( 1 : D 1 +u** 8 ก+ (1 ก +H 1.

(% 8DE' KPI 31 29 ก 40 %) 2. 1 7' 1& 1 B 3. @t ก 1D ก 9 4. ก +H 1 ( =8 8 +u** 8 ก+ (1 6 ก8m @ 1. m 7' 9 2. m 1 3. 1& 1 B ก

+ (1 ก +H

% 8DE' KPI 100 %

+ (1 &1 B 1& 1 B

( 1 9 ) 18


&1 B 1& 1 B @): O

&1 B 1& 1 B 1 กFA

&1 B 1& 1 B

;+ ก ( N N #)ก % 2 %&

19


ก + (1 ก +H 7'B7ก+ (1 7'+H D 0ก (1 -14) L=ก 7'+H 1 -11 DE' 90 6 % 8ก DE'

KPI

7'+H 12 ?: 3+ + (1 % 8ก DE' PA 20


ก + (1 & ' ( & ' 7'B7ก+ (1 @ ก D 0ก (1 -14) L=ก •@ ก 1 -11 DE' 180 - 360 6 •@ ก 12 ?: 3+ DE' L= 1 =2 ก. ก9

;+ ก ( N N #)ก % 2 %&

21


8 ( D ก + (1 ก + (1 ก +H +G 2 =2 1 D ( ) ก กH 1 ( 8 ( 9 1 1. . - 30 1 .8.) =2 2 D ( ) 1ก 1 ( 8 ( 9 1 ก. . - 31 L. .) ก + (1 &1 B v +G 1 : D ( ) ก01m @ LC 22


5 =(8=281 (&7 ก =2ก9 1 ก) 4 =1 ก ( =ก =2ก9 @ &1 ) 3 = ( 1(กAIC ) (+w 1 8 =2ก9 ) 2 @ DE' ( 29 ก =2ก9 ' ( qก ' 8) 1 + + 0 ( 29 ก =2ก9 1 ก)

23


;%%% (OภM" @ภภ?% @ ; $ภ$ + ภ?% @ (Performance Planning Worksheet) 3 43ภ" 5 ( : 7 8 - ภ' 9 :'; <) 8( 9% ( " 5 &% 356220 & = ภ. 9 > >. > -ภ. % ภ% ภ;ภ-ภ. >$. >?8 1 " 5 "@ 2549 (&% =& 1 &' ( 2548 E 31 (? ( 2549) >?8 2 " 5 "@ 2549 (&% =& 1 (H 2549 E 30 ภ% 2549)

ภ( 40 )

' @ * A

E=: 1&9 ( q*

(ภAIC

1. ' 7ภ' ) 7'(ภ=28 ' (Customer Perspective) 1.1 ภD ' 9 + ?ภF (S =28 1 9 / 8 8E=: * @? @ D* ( )2 ภ@ i & 8

E=@ ภ* 9 9

1

5. 85 % ?: 3+ 4 80 % ?: 3+ 3. 75 % ?: 3+ 2. 70 % ?: 3+ 1. ' 8ภ70 %

1.2 ภ* 9 7 1)

+ (1 0 D 1

8 ( D ภ9 ( ŕ¸

2

5 9 (& 3 ' * ภ5 1=. . 2549 4 9 (& 3 'm 8D 15 1=. . 2549 3 9 (& 3 'm 8D 15 1=. . 2549 2 9 (& 3 'm 8D 31 1=. . 2549 1 9 (& 3 ' * ภ31 1=. . 2549

24


=$$$% > ภ(3 = ภ" 5 ( ภ"# $%& (Performance Planning Worksheet) 3 43ภ" 5 ( : 7 8 - ภ' 9 :'; <) 8( 9% ( " 5 &% 356220 & = ภ. 9 > >. > -ภ. % ภ% ภ;ภ-ภ. >$. >?8 1 " 5 "@ 2549 (&% =& 1 &' ( 2548 E 31 (? ( 2549) >?8 2 " 5 "@ 2549 (&% =& 1 (H 2549 E 30 ภ% 2549)

ภ( 40 )

' @ * A

E=: 1&9 ( q*

:9 ภ+u** 8

(ภAIC

2. ' ภภm 8D (Internal Process Perspective) 2.1 + + 0 1. 8 ( D ภPerformance - (& ภภ(@)2

Based 9 3+ภ9 (+, ' D 1 D ( )2 ภ+ (1 0

2

1 (& ?ภ* ภ30 L. . 48 2 (& ?ภm 8D 30 L. . 48 3 (& ?ภm 8D 25 L. . 48 4 (& ?ภm 8D 20 L. . 48 5 (& ?ภภ15 L. . 48

2.2 + + 0 2. 8 ( D ภPerformance - @ i %+ ภ1ภBased ( ) + (1 ภ+H ( 1D ' & 1 B ภD& ' 17 KPI 3 '

2

1 (& 3 ' * ภ31 1=. . 2549 2 (& 3 'm 8D 31 1=. . 2549 3 (& 3 'm 8D 20 1=. . 2549 4 (& 3 'm 8D 10 1=. . 2549 5 (& 3 ' * ภ10 1=. . 2549

25


1 ภ* 8 3 P

& / '% & Pay For Position

& 0 Pay For Performance

& " # Pay For Person

26


Q&A

Email Address: Chunate.s@egat.co.th


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.