Project_Mng

Page 1

2 ภภ(Project Management) . .


ก ก (Project Management) ก ก !" ก # $% & ' ( !) # %*' ก +,% ก % -' ก ก * . # ก# #/, ( ก ! # 0( ( • ก ก #1 ' !" ก ก %# # ( * * ก !( % 0!( +,% # ก & ' ก # #& ( ก2 %# ก #0( ' ก 3 % & ' ( */ ! % 1 '0( * * #ก( - ก


ก (Project Structure) ( ก '

ก % 0 (' # 4 ก

4 & 2 ก !) # ก(

ก & ' # 3 6- !) # ก - -* ' ( - $ - ก *'

% 0 (' #0( 7 #

ก 3 ก ก

ก # !" ' 3 # '


ก ก ก */ ! ก( - ก ก( ก ก * * ก

ก 3 ก & !8 0( ก ! ! * $%

ก & # . ก ก %ก3 ( %# 3 ก * 0( # 3 6- ก ก * . - 2 %1 '# ก 3 ก 0('

(* 0 ก


ภภ(Project Management) ภภภ# 1 ' !" ภภ%# ภ3 ภ* $% +,% 1 '& 3 ( ภภ: ; ภ# ' ( ภ' (Customer Focus) ; # (Teamwork) ; ภ! ! * $% (Continuous Improvement)


ก ก (Customer Focus) •

$% ก # , & - ( ก ' ( $ ' - ก ) !" !8 % 3 6 % 3 & ' ก ! # 3 Q 1 '& 0( ก 3 & '( ก ' # # , & * $% , !" % % 3 !" -' *ก( $ 3 ก % ก ก # ! ก : • • • • •

- -*- ก */ ! '# 1 ' - ก -' ##* R ! Q $% .


(Teamwork) • ก # 3 ก !" # ' ก 0( # & * . * . 0( ก 3 #ก ( ก ' 0( ก 4 ก !" ก ( กก ,% % 3 & ' ก ! # 3 Q ก 3 #ก ' ก 0( # !" 1!1 ' $% ก # 1 ' # # 3 0( ' % % # # 0( ก * #* 3 # / ' * ก 0( # 3 6* # 3 Q - ก


ก (Continuous Improvement) 0 ก ก $ ก : - 0 ' ก ( กก ! ! * $% $% ก ก # ( ก2 ก 3 4 &*' ( %ก3 # ก (0( # ก ! # ( # -' % ก % -' 0( 3 / # :

• – – –

(ก 3 ก ! ก */ ! (ก 3 ก ! ก * ก 3 0( ! #

ก ก - ก 3 ก


ก ก ก (The Selection of Projects) • 2 3 !" *' # ก ($ ก ก * . $% ก ( ' * ( ( ! ก ก - (* 0 & '# ก-,: $ ก 3 ' & # . & '0ก ' 4 • 2 *' # ก ($ ก ก % # #& ก ($ ก $% & '#

(* 0 % '# ' * 2


ภ!ภ(Analysis of Capital Budgeting) • & ภ0( ! # ภ* . $% ภ( ภ,% +,% !" % #& ' $ ภ! # ภ( (Capital budgeting) +,% !" & ' 2 ($ ภ* & ( & ภ% %## ( & 'ภ2 1 '


ภภ!ภ1. ภ- - ! # ภ( (Proposal generation) 2. ภ* 0( (Review and analysis) 3. ภ* & (Decision making) 4. ภ3 ภ& ' ( !) # (Implementation) 5. ภ* * # ( (Follow-up)


ภภภ(Project Evaluation for Investment) • • • • • •

$ (Payback Period) $ * ( (Discounted Payback Period) # ( !8 (Net Present Value (NPV)) * (* 0 4 & (Internal Rate of Return (IRR)) * (* 0 4 & %# ภ! (Modified Internal Rate of Return (MIRR)) # # /& ภ3 ภ3 1 (Profitability Index (PI))


(Payback Period) ภŕ¸

ภภ111 ภ!ภ! "# " ;

ภ0 -3,000 1 1,200 -1,800 2 1,400 - 400 3 1,500 1,100 4 1,500 2,600 ! ! !#. / 0 12 2 3ภ34 " 12 3 0 /4 2 + (400/1,500) = 2.267 12 4 3 ภ< . = ภ! 4ภ# ! !#. ภ/ 3 3 > ?> @ 3 4 ภ0

ภภ/ ! 3 ภ> ?> @ 3 #. 4 # (time value of money)


" " # " (Discounted Payback Period) • •

ภ: 7 ภ( $ $% ภ( $ #

-' 3 ภ% 3 6 ! ภ,% $ 1# # ภ3 , /, # ( * # ( - ภ: , # ภ3 * ( # & ' $% 0ภ'!86 ภ( ภ* 2 1 1 3 ภภ3 & ' * (* 0 %*' ภ(required rate of return) ' ( 10


$

ก " ก & !

# "

0 -3,000 1 1,200 1,090.91 -1,909.09 2 1,400 1,157.02 - 752.07 3 1,500 1,126.97 374.9 4 1,500 1,024.52 1,399.42 : ก ก ( $ * ( 2 1 1 3 ก $ & ( = 2 + (752.07/1,126.97) = 2.667 !`


' ()) (Net Present Value (NPV)) $

ภ" 0 -3,000 1 1,200 2 1,400 3 1,500 4 1,500 % # * ภ: ( (Discount Rate: k) ภ' ( 10 * & ภ3 NPV :


NPV = CF0

+

CF1 + CF2 + g + CFn = 0 (1 + k)2 (1 + k)n (1 + k)1

3 ก : 2 1 1 3 ก # NPV % k = 10% NPV111= -3,000 + 1,200 + 1,400 + (1 + 0.1)1 (1 + 0.1)2 NPV111= 1,399.43

1,500 + 1,500 (1 + 0.1)3

(1 + 0.1)4


# * # + , (Internal Rate of Return (IRR)) CF0

+

CF1 + CF2 + g + CFn = 0 (1 + IRR)1 (1 + IRR)2 (1 + IRR)n

: ภ111 # / 3 IRR 1 ' : -3,000 + 1,200 + (1 + IRR)1 IRR = 29.22%

1,400 (1 + IRR)2

+

1,500 + (1 + IRR)3

1,500 (1 + IRR)4

=0


# * # + , ภ(Modified Internal Rate of Return (MIRR)) & - #% ( *- ภ0 - ภ# ( !( (Terminal Value :TV) $ # /, # ( *- ภ0 # PV - ( 0 ภ%# (*' ) = PV Terminal Value (TV) PV costs = Terminal Value (1+MIRR)n


TV 1 ' ภ# ( * (Future Value) - ภ0 !` % 1 -4 % * ภ: *' (Compound rate) = 10 % ภ6,441.2 -3,000 = 6,441.2 (1+MIRR)n : MIRR = 21%


" - ., ภ& ภ& / (Profitability Index (PI)) • # # /& ภ3 ภ3 1 $ : ภ* (* 0 0( *' (benefit-cost ratio) !" * - # ( !8 - ภ0 * # ( !8 - ภ0 ( ภภl & ภ* & $ 2 ($ ภภ%#

PI > 1 !" ภ%# (* 0 ภ*' - ŕ¸


ภ* -' *' ภ111 - 2 1 1 3 ภ# * (* 0 %*' ภ(required rate of return) ' ( 10 $ 0 1 2 3 4

ภ" -3,000 1,200 1,400 1,500 1,500

ภ& ! # " 1,090.91 1,157.02 1,126.97 1,024.52


PI = = =

# ( !8 - ก 0 # ( !8 - ก 0 1,090.91 + 1,157.02 + 1,126.97 + 1,024.52 3,000 1.47

: 2 1 1 3 ก ( & ก : $% ก#

PI > 1.00 & ก

% 2 # ก ( ( ก 0( #

-' 3 ก ' * . 3 & '*' ($ ก ก 2 ($ ก ก %# PI


ก ก # ! 4 *' %# ก ก ($ ก ก ก (3 # 3 6- 0* ( ก ($ ก 3 ก %# (* ก 0( ก( - ก # ก % ก ก # ก # ( กก 0( * ( %0*ก* ก 1! +,% *' # ก ก ก ก !" ! ก ' $% ก # ( *' 4 0( #/, ก $% .& ก 3 & ' ( !) # - ก $ ก * # %* : 1 ' ก ก 3 , /, 3 ( กก 3 6 $ # ' ( ก ' # 0( ก ! ! * $%


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.