SaleManagement

Page 1

Fast MBA : การบริหารการขายและการสงเสริมการขาย โดยอ.ณรงคเวทย วจนพานิช การบริหารการขายมีวิธีและหลักการที่แตกตางกันไปตามรูปแบบธุรกิจการขาย รูปแบบธุรกิจการขาย 1. การบริหารการขายหนาราน พนักงานหนารานจะตองมีทักษะในการขายและสงเสริมการขายดังตอไปนี้ สามารถเขาใจความตองการของลูกคาได เชน สอบถามหรือสังเกตอากัปกิริยาของลูกคา สามารถผลักดันใหเกิดยอดขายได เชน เสนอแนะสินคาเพิ่มเติม สามารถปดการขายได เชน ชวยลูกคาในการตัดสินใจ หรือจัดการเรื่องการขนสง 2. การบริหารการขายดวยระบบทีมงาน เปนการขายแบบจัดทีมขายตามแตละประเภทของการขาย ดังตอไปนี้ การบริหารฝายขายงานโครงการ การบริหารการขายแบบลูกคาหลัก การบริหารการขายหนวยรถเงินสด การบริหารทีมขายลูกคายอย 3. การบริหารการขายผานโทรศัพท มีเทคนิคที่เรียกวา “GREAT” Greet การตอนรับลูกคาดวยน้ําเสียงแจมใสและดูเปนมืออาชีพ Respond การตอบสนองตอการรองขอของลูกคา Explain การอธิบายใหคําตอบทีเ่ ปนขอเลือกและเพิ่มเติมสิ่งที่จําเปนควรทําใหกับลูกคา Ask การสอบถามเพื่อนําไปสูการขายสินคา Thank การขอบคุณลูกคาและการติดตามตอเนื่อง 4. การบริหารงานธุรกิจขายตรง เปนการสรางตัวแทนขายจากกลุมลูกคาและสรางเครือขายรับประโยชนจาก การขายตอเนือ่ ง การวางทีมงานบริหารงานขาย การวางทีมงานบริหารงานขาย สามารถแบงได 2 แบบ 1. ตามรูปแบบผังองคกร เชน แบงตามสายงาน และ แบงตามทีมงานผสมผสาน 2. ตามการจัดสรรกําลังคน เชน แบงตามสายผลิตภัณฑ แบงตามเขตภูมิภาค แบงตามกลุมลูกคา แบงเชิงกล ยุทธ และแบงเชิงผสมผสาน

www.hub-research.com

1


Fast MBA : การบริหารการขายและการสงเสริมการขาย โดยอ.ณรงคเวทย วจนพานิช การสรางแรงจูงใจเบื้องตน มีดวยกัน 2 ระบบ 1. ระบบ Commission โดยมีการใหแบบตามอัตราสวน ใหแบบกําหนดตายตัวตามเปาหมายและผลตอบแทน หรือการใหแบบผสมผสาน 2. ระบบ Incentives เปนการสรางแรงจูงใจดวยผลประโยชนเพิ่มเติมจากยอดปกติ เพื่อใหเกิดผลอื่นที่ มากกวายอดขาย เชน การใหรางวัลเพื่อการรักษายอดคงที่ เปนตน การควบคุมประเมินผล เปนเรื่องที่จะตองมีการจัดการและวางแผนวิธีการทํางานอยางตอเนื่องเพื่อใหการ ทํางานเปนไปตามเปาหมายและมีการติดตามประสิทธิภาพไดอยางชัดเจน การตั้งมาตรฐานผลงานสามารถ แบงไดเปน 2 หมวดหลักดังนี้ วัดตามปริมาณ เชน กําหนดคาใชจาย, วัดอัตรากําไร, วัดสัดสวนทางตลาด เปนตน วัดตามคุณภาพ เชน วัดจากความสัมพันธที่ดีกับลูกคา, การใหบริการ, การตรงตอเวลา เปนตน เครื่องมือและแนวทางการควบคุมทีมงาน มีดวยกัน 3 แบบ การทํารายงาน การตรวจเยีย ่ มพื้นที่รับผิดชอบ การจัดประชุมการขาย เทคนิคงานขาย เทคนิคงานขายที่พนักงานตองเรียนรูคือ “FAB” F = Feature พนักงานตองรูจักลักษณะและคุณสมบัตทิ างวัตถุของผลิตภัณฑ A = Advantage พนักงานตองรูจักขอดีและคุณสมบัติในการปฏิบัติงาน B = Benefit พนักงานตองรูจักคุณประโยชนและคุณคาทางใจเฉพาะตัวลูกคา Salesmanship S = Spirit A = Achievement L = Leader E = Emotion M = Mind A = Appreciation N = Now

มีความตั้งใจและมีวิญญาณของนักขาย มีความพยายามในการที่จะทํางานขายใหประสบผลสําเร็จ เปนผูนําทางความคิด มีความฉลาดทางอารมณ เอาใจใสในงานของตน สามารถทําใหลูกคามีความสุขและพึงพอใจ มีนิสัยไมพลัดวันประกันพรุง คือทําเดี๋ยวนี้ www.hub-research.com

2


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.