Кредитная линия 77

стр. 16

Виден ли горизонт? О перспективах строительного рынка

О бизнесе от первого лица. Четыре реальные истории

стр. 28

стр. 50

www.chelcredit.ru

Управляющий РОО «Челябинский» ВТБ24

Елена Блинова:

Итоги года стр. 24

Тема номера:

Гордость Южного Урала Специальное приложение для iPad! Читайте наш журнал на вашем планшете!

журнал для бизнеса

№1 (77) январь 2016

Информационно‑рекламное издание

VII Ежегодная Премия «Финансовая гордость Южного Урала»

п р е д с т а в л я е т

Женское лицо бизнеса праздничное мероприятие

1 марта 2016

Оргкомитет: (351) 240-04-99

Содержание 8. Новости

Учредитель и издатель ООО «Перспектива Плюс»

10. Записки анонимного банкира 16. Спецпроект «VII Ежегодная Премия «Финансовая гордость Южного Урала»: лауреаты Премии

Персона 24. Елена Блинова, Управляющий РОО «Челябинский» ВТБ24: «ВТБ24: итоги года» 62. Алексей Владимиров: «Людям попрежнему есть, что праздновать»

Капитал 28. Виден ли горизонт? О перспективах строительного рынка, государственной поддержке и просто ощущениях… Мнение экспертов 32. Западный луч – микрорайон для жизни!

16

VII Ежегодная Премия «Финансовая гордость Южного Урала»

34. Финансовый сектор: надежда есть! Мнение финансового аналитика Ирины Кудряковой 36. Новый имидж Челябинской области формирует агропромышленный комплекс

Зарегистрирована Управлением Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций по Челябинской области. Свидетельство ПИ № ТУ 74‑00323 от 26 января 2010 года.

40. Альфа-Банк подвел итог работы в 2015 году 42. Как законно решить кредитные проблемы. Рекомендации компании «Витакон» 46. Есть такая профессия: бизнесу помогать… Новые предложения от «Мегафон»

Реальный бизнес 50. Алексей Васин, «Челябторгтехника»: «Словам никто не верит. Хорошую репутацию можно заслужить только делом» 54. Андрей Тарасов, «ИНВИТРО»: «Пациентам нужны не анализы, а здоровье!»

58. Совесть пивовара. Пивоварня «Лаборатория живого пива» 60. Надежда Зырянцева, «АЭРОВЕКТРА»: «Мы помогаем ребенку найти свою дорогу к счастью»

Главный редактор: Галина Сергеевна Титова Дизайн, верстка: Никита Данилов Редакция: Надежда Ворониченко, Ирина Кудрякова, Юлия Амосова, Дмитрий Домрачев, Регина Климова, Светлана Кириллова, Яна Сапрыкина, Аместа Гаспарян, Никита Шмаков Фото: Надежда Новокрещенова Корректор: Юлия Амосова Адрес редакции: г. Челябинск, БД «Петровский», ул. Труда, д. 84, офис 318 тел. 240-04-99 e‑mail: cl‑74@mail.ru www.chelcredit.ru

28

Виден ли горизонт? О перспективах строительного рынка

Тираж 7 000 экз. Отпечатано: ОО Типография «Вариант Плюс», 454080, г. Челябинск, ул. Витебская, 4, телефон: (351) 211-09-09; variant174.ru

№ 1(77) 2016 Дата выхода: 29 января 2016 г. Все права защищены. Перепечатка только с согласия издателя. Редакция и издатель не несут ответственности за достоверность содержания рекламных материалов. Рекламируемые товары и услуги подлежат обязательной сертификации. Бесплатная именная адресная рассылка в офисы компаний Челябинска и области, под роспись руководителю, операционные залы банков, страховых и лизинговых компаний.

Есть мнение 64. Николай Малетин

Страничка инвестора 66. Инвестиции в экономику Кипра с последующим получением вида на жительство или гражданства

Имидж и стиль 69. Что такое фитонутриенты, и с чем их едят

Событие 12. VII Ежегодная Премия «Финансовая гордость Южного Урала» 70. День рождения MILANO 71. Праздничный вечер «Бал бухгалтеров-2015»

4

Кредитная линия | www.chelcredit.ru

50

О бизнесе от первого лица. Четыре реальные истории

Фото на обложке: Надежда Новокрещенова

Полный вперед! «Мерседес-Бенц» Vito Tourer SELECT*с системой полного привода 4MATIC. Он поддержит любую Вашу идею! С ним Вы всегда можете быть уверены, что достигнете поставленной цели. Кресла повышенной комфортности, система кондиционирования TEMPAMATIC и множество удобных мелочей сделают Вашу поездку легкой и незабываемой. Элегантные линии кузова скрывают под собой комплекс вспомогательных систем и систем безопасности, а дизельные двигатели нового поколения с АКП 7G-TRONIC PLUS задают высокие стандарты экономичности и экологичности. Вы знаете куда? Он знает как!

Официальный дилер «Мерседес-Бенц» УралАвтоХаус

456620, Челябинская обл., пр. Победы, 71, тел.: (351) 2-555-666

колонка редактора

Деньги должны работать!

Приятного и полезного вам чтения. С уважением, Галина Титова

Соредактор: Николай Малетин,

бизнесмен. сопредседатель Челябинского регионального отделения Общероссийской общественной организации «Деловая Россия»

6

Кредитная линия | www.chelcredit.ru

Главной темой номера стало рассмотрение возможностей для эффективного использования финансовых ресурсов, как собственных, так и привлеченных, позволяющих бизнесу развиваться в текущих экономических условиях. Да, безусловно, 2015 год бросил вызов всем участникам рынка. Много общаясь с банкирами и предпринимателями, я всегда спрашиваю, как себя сейчас чувствуют компании. Главное, что ни один из руководителей бизнеса не паникует, все продолжают работать, ведь главная задача сейчас не потерять бизнес! И радует то, что у многих это получается. У многих российских компаний, которые раньше работали в условиях жесткой конкуренции с западными, предлагающими аналогичные услуги и продукты, именно сейчас открылось «второе дыхание». В номере вы познакомитесь с реальными историями из разных сегментов бизнеса, и я надеюсь, что следующий год принесет нашим предпринимателям только хорошее, позволит развиваться и успешно реализовывать свои проекты. А мы готовимся к завершению финансового года и, по традиции, подведем его итоги вручением Премии «Финансовая Гордость Южного Урала». За звание Лауреатов поборются более 50 банков, представленных в Челябинске. И пока идет процесс сбора заявок на соискание номинаций и определение лучших в своих номинациях, мы приглашаем вас активно голосовать за «Банк-партнер года» по результатам народного голосования на сайте www.fingordost.ru

Наш журнал в сети

www.chelcredit.ru

новости

Министр экономического развития Челябинской области представил проект по реконструкции аэропорта г. Челябинска на Совете Федерации

Челябинские инноваторы поборются за миллионы Фонда «Сколково» 15-16 февраля 2016 года Челябинск станет принимающей площадкой Startup Tour 2016 — самого масштабного проекта России и СНГ по поиску перспективных инновационных проектов и развитию начинающих стартап-команд. В этом году конкурсная программа Startup Tour 2016 включает 5 ключевых направлений: биологические и медицинские технологии, биотехнологии в сельском хозяйстве и промышленности, промышленные технологии и материалы, энергетика и энергоэффективные технологии, информационные технологии. «Инновационное и технологическое развитие является приоритетным направлением работы Правительства Челябинской области. Эти задачи поставлены перед нами Губернатором, и они соответствуют целям конкурса: найти перспективные проекты, обеспечить комфортные условия для их развития и помочь выйти на федеральный и международный рынок», — сообщил Заместитель губернатора Челябинской области Руслан Гаттаров. Победители Startup Tour 2016 смогут принять участие в грандиозной конференции Startup Village, а также разделят 100 млн. рублей призового фонда, предоставленного Фондом содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере. За время проведения Startup

8

Кредитная линия | www.chelcredit.ru

Tour-2016 будут оценены не менее 1200 стартапов. В составе жюри и в менторской программе тура примут участие 50 лучших экспертов рынка, среди которых известные бизнесмены, менторы, бизнес-ангелы, представители инвестиционных фондов и институтов развития. Как отметил Руслан Гаттаров, проведение Startup Tour — это результат последовательного развития наших отношений с Фондом «Сколково»: «В июле 2015 г. Челябинск принимал у себя бизнес-миссию Фонда на уровне вице-президента, сегодня же является непосредственно соорганизатором масштабного мероприятия. Наша площадка примет молодых талантливых инноваторов из шести субъектов Уральского федерального округа, здесь же мы узнаем об итогах интеллектуальной борьбы, в результате которой победители получат возможность получить финансирование и воплотить свои идеи в жизнь». По данным организаторов Startup Tour 2016, на 15 января 2016 года, на конкурс зарегистрировались 73 представителя Челябинской области, заявлено более 30 проектов. Для участия в Startup Tour 2016 необходимо зарегистрироваться на сайте: startup-tour.ru/ru. Заявки на участие в проекте принимаются до 5 февраля 2016 года.

Комитет Совета Федерации по экономической политике 26 января обсудил развитие аэропорта г. Челябинск в рамках Федеральной целевой программы «Развитие транспортной системы России». По словам министра экономического развития Челябинской области Сергея Смольникова, транспортная инфраструктура является приоритетным направлением для Челябинской области, при этом, международный аэропорт «Челябинск» — ключевой объект. В июле 2015 года Президент России В.В. Путин поддержал инициативу проведения саммитов ШОС и БРИКС в 2020 в г. Челябинске. На реконструкцию аэропорта изначально были запланированы средства со сроками проектирования в 2015-2016 годах и последующим выполнением строительно-монтажных работ в 2018-2019 годах; предполагалось, что из федерального бюджета финансирование поступит в объеме 2,8 млрд. руб., за счет частных инвесторов проект получит 1,3 млрд. руб. Справка Между ФГУП «Администрация гражданских аэропортов аэродромов» и «Ленаэропроект» заключен государственный контракт, в рамках которого подготовлена

схема генерального плана аэродрома «Челябинск» с учетом проведения саммитов ШОС и БРИКС в 2020 году и опыта проведения аналогичных саммитов в г. Уфе в 2015 году. Генеральный план предусматривает полную модернизацию инфраструктуры аэровокзального комплекса с учетом уровня обслуживания класса «С» для обслуживания рейсов международных и внутренних воздушных линий: — годовая пропускная способность аэровокзального комплекса составит 2,5 млн. пассажиров; — суммарная площадь аэровокзального комплекса - не менее 29 тыс.кв.м; Архитектурнопланировочная концепция будет отражать современные технологические решения для обслуживания пассажиров. В рамках подготовки к саммитам ШОС и БРИКС: - будет двукратно увеличена площадь перрона; - реконструированы рулежные и магистральные дорожки; - строительство и реконструкция объектов энергетического хозяйства; - построен терминал до 30 тыс. кв.м с телетрапами.

новости

IKEA CentresRussia приобрела право собственности на земельный участок для строительства торгового центра МЕГА с магазином ИКЕА в Челябинске торгового центра.Инвестиции в проект составят более 10 млрд. руб., «Наш регион IKEA Centres Russia начала рассматривать много лет назад. Несколько месяцев назад глава региона Борис Дубровский дал поручение о решении всех вопросов компании, связанных с принятием решения по реализации проекта строительства комплекса МЕГА в Челябинской области. В рамках этого поручения, Правительством региона была создана межведомственная рабочая группа, основная работа по “дорожной карте” проводилась ”Агентством инвестиционного развития”. В режиме «одного окна» были решены необходимые согласительные процедуры по комплексному обеспечению участка инженерной инфраструктурой, в том числе водоснабжением, газоснабжением и присоединением к объектам транспортной инфраструктуры», — подчеркнул Руслан Гаттаров, заместитель губернатора Челябинской области.

Также он отметил, что в результате совместной эффективной работы регион получает прямые инвестиции. А сотрудничество с компанией подобного масштаба располагает к тому, что в ближайший период в регион начнут интенсивнее поступать предложения от инвестпартнеров. Дополнительный стимул получит загородная «точка роста»: предполагается дальнейшее развитие этой

территории. «Челябинск, являясь крупным деловым, научным и культурным центром Урала, всегда находился в фокусе интересов нашей компании. Мы благодарим Правительство Челябинской области за оказанную поддержку и надеемся на дальнейшее продуктивное сотрудничество», - говорит Давид Гуссе, генеральный директор ООО «ИКЕА Сентерc Рус Девелопмент».

реклама

27 января состоялась прессконференция, на которой представители компании ООО «ИКЕА Сентерc Рус Девелопмент» и вицегубернатор Челябинской области Руслан Гаттаров сообщили об этапах реализации совместного проекта. Приобретенный земельный участок, площадью 40 га, находится в Сосновском районе Челябинской области. Участок входит в состав комплексно осваиваемой территории, общей площадью 100 га, на которой местный девелопер планирует строительство жилых домов и развитие социальной и дорожной инфраструктуры. Следующим шагом станет разработка IKEA Centres Russia современной концепции торгового центра МЕГА с магазином ИКЕА, которая будет отвечать потребностям жителей Челябинской области. Строительство будет проходить в два этапа, до 2020 года планируется открыть магазин ИКЕА, на втором этапе запланировано строительство

www.chelcredit.ru | Кредитная линия

9

блог

Записки анонимного банкира

Когда банки зациклены на курсах валют, или чем грозит падение рубля

М

ногие эксперты считают, что инвестиционный кризис продолжится в течение всего 2016 года, но всего неприятнее убедительность прогнозов на фоне «январского ралли», которые сулят снижение уровни жизни в стране. Ожидается сокращение реальных заработных плат на 3,5%, сокращение общих доходов на 4%, и рост безработицы уже более, чем на 6%. Если ощутимой стабилизации цены на нефть не произойдет, то очередная волна кризиса будет неизбежна, а значит еще одна проверка бизнеса на устойчивость и способность находить неожиданные решения в стрессовых экономических ситуациях, сокращение рабочих мест, а значит и новый поток неоплаченных кредитов. По мнению Эльвиры Набиулиной, председателя ЦБ РФ, причиной волатильности на глобальном и российском рынках являются опасения инвесторов относительно ситуации в Китае, волатильность цен на нефть. Глава Центрального Банка уверяет на расширенной коллегии Минфина, что Центральный Банк следит за происходящим и готов работать на опережение. Макроэкономический прогноз Минэкономразвития предполагает, что в 2016 году среднегодовая стоимость российский нефти Urals будет около 40 долларов за баррель, а курс рубля - 68,2 за доллар. Ранее в прогноз были заложены 50 долларов за баррель и 63,3 рубля за доллар. Стрессовый сценарий для экономики РФ - 25 долларов за бочку Urals и около 80 рублей за доллар, заявлял ранее Алексей Улюкаев. Мы уже были свидетелями, как биржевой курс доллара по отношению к рублю в январе этого года впервые перескочил отметку 81. Напомним, что предыдущий абсолютный максимум был в период валютной паники в декабре 2014 года.

10

Кредитная линия | www.chelcredit.ru

Банки в связи с падением курса рубля могут столкнутся со снижением достаточности капитала.

Банки в связи с падением курса рубля могут столкнутся со снижением достаточности капитала. Тем временем Агентство по страхованию вкладов (АСВ) подготовило поправки к законодательству о досудебном запрете на поездки за рубеж и замораживании активов собственников и топ-менеджеров банков, в отношении которых введены ограничения, а также ведется расследование. За основу взят аналогичный опыт Китая и Кореи в борьбе с незаконным выводом активов и преднамеренным банкротством банков. Для банков год начался не только с валютного ралли, но и с очередной зачистки рядов. На этот раз привел в шок общественность отзыв лицензии у Внешпромбанка, который произошел 21 января, по оценкам

банкиров, он определенно войдет в историю. Банк России обнаружил рекордный по размеру вывод активов: «дыра» в балансе, по предварительным данным, составляет 187,4 млрд рублей. Руководству банка из топ-40, как сообщают ряд СМИ, удалось вывести не менее двух третей всех активов при фальсификации всей отчетности. Самым обсуждаемым лишением лицензии в СМИ страны по праву признан Объединенный Национальный Банк, связанный с продюсером известной группы «Ласковый Май», Андреем Разиным. А в кулуарах банкиры «шепчутся» о том, что «Уралсиб» и «Ростех» ведут переговоры о вхождении в капитал Новикомбанка, пока официальной информации по этому поводу нет.

реклама

событие

тема номера

12

Кредитная линия | www.chelcredit.ru

23 декабря в Челябинском Государственном Молодежном Театре прошел ежегодный Рождественский Бал финансовой и бизнес-элиты, в рамках которого состоялась торжественная церемония вручения VII ежегодной независимой Премии «Финансовая гордость Южного Урала». Организатором мероприятия выступил ИД «Кредитная линия».

событие

Волшебные звуки классических композиций в исполнении оркестра под руководством Адика Абдурахманова, ритмы вальса бальных пар и танцевальные мастер-классы для всех желающих от «Академии изящных искусств», академический вокал детского фонда «Андрюша», фанты и розыгрыши, выбор короля и королевы бала, – атмосфера изысканного бала царила на празднике. Мероприятие открыли приветственным словом главный редактор журнала «Кредитная Линия» Галина Титова и директор Челябинского Государственного Молодежного Театра Алла Точилкина Они поздравили всех гостей с праздником и пожелали успехов в наступающем году. «Я хочу сказать большое спасибо всем финансовым институтам, представленным в Челябинске, и отметить, что сегодня, в столь неспокойное время, нам есть чем гордиться, и мы с особой признательностью готовы назвать лауреатов премии «Финансовая Гордость Южного Урала», отметила Галина Титова. www.chelcredit.ru | Кредитная линия

13

событие Рождественский Бал состоялся традиционно в преддверии всеми любимого праздника – Нового года. И впервые за всю историю вручения премии официальная церемония вручения наград была частью детской новогодней сказки с любимыми персонажами, знакомые всем с самых ранних лет. Дед Мороз, Снегурочка и задорный Заяц вернули всех гостей в детство. Новогодние забавы не ограничились только рамками представления на сцене, а продолжились в фойе театра. Гости бала рассказывали стихи, водили хоровод вокруг ёлки и, конечно же, как в детстве, дружно кричали «Елочка, гори!».

14

Кредитная линия | www.chelcredit.ru

событие Лучшие финансовые организации города, стали Лауреатами в 13 номинациях.

Лауреаты VIl ежегодной премии «Финансовая гордость Южного Урала»:

1. ПАО «ЧЕЛЯБИНВЕСТБАНК» в номинации «За достойное представление банковского сектора Южного Урала на финансовом рынке России».

2. ОАО «ЧЕЛИНДБАНК» в номинации «За высокие стандарты и качество обслуживания клиентов» 3. Региональный операционный офис «Челябинский» ВТБ24 (ПАО) в номинации «За вклад в развитие программы ипотечного жилищного кредитования в России» 4. Челябинское отделение ПАО Сбербанк в номинации «Эффективная банковская стратегия для развития бизнеса клиентов».

5. Челябинский региональный филиал АО «Россельхозбанк» в номинации «За активную поддержку малого и среднего бизнеса».

6. Челябинский филиал АО «СМП Банк» в номинации «За формирование положительного имиджа банков среди населения» 7. ОАО «ЧЕЛИНДБАНК» в номинации «За высокий уровень корпоративного поведения» 8. Уральский филиал ПАО «АК БАРС» БАНК в номинации «За достойное представление банковского сектора Южного Урала на финансовом рынке России» 9. Филиал «Челябинский АО «ОТП Банк» в номинации «За неоценимый вклад представительства иностранного банка в развитие экономики Южного Урала» 10. Операционный офис «Челябинский» Екатеринбургского филиала ПАО Банк «Финансовая Корпорация Открытие» в номинации «Открытие года» 11. Операционный офис «Челябинский» АО «Альфа-Банк» в номинации «Банк партнер года по мнению ЧРО ООО «Деловая Россия» 12. ООО «Удаленная торговля», Представляющий партнер ГК «TeleTrade» в номинации «За лучшие инвестиционные продукты» 13. Челябинский филиал ПАО АКБ «Связь-Банк» в номинации «Банк-партнер года» по результатам народного голосования на сайте www.fingordost.ru

Благодарим Партнеров мероприятия, которые помогли реализовать данное событие: группа компаний ИНСИ, ООО «Номинал», Группа компаний «ВнешЭкономАудит», Бизнес-центр «Grand Vera», Стоматология «Гранд Успех», Сеть салонов текстильного декора «Леди прима», Финансово-строительная компания «Западный луч» и их новый проект «Gagarinresidence, торговопроизводственная компания «ЧелябТоргТехника», Компания «Ариант», АромаДом-Парфюмерный бутик, Студия печати «Lusi», Центр интерьера «PARK AVENUE» , IT-решения для бизнеса ООО «Redsolution» , Текстильная компания «Тогас» , Пегас-кейтеринг , ресторан «Brumby», Русско-Британский Институт Управления. Все лауреаты получили стильные букеты от Студии Декора «ЦветОК» Церемония награждения сопровождалась демонстрацией роскошных марок автомобилей «Mercedes-Benz» от Официального дилера MercedesBenz «Омега», модными показами от бутика меховой одежды «Fiera» и Boutique Milano. Мероприятие оставило незабываемые впечатления и эмоции у всех гостей. www.chelcredit.ru | Кредитная линия

15

событие

Лауреаты Номинация: «За достойное представление банковского сектора Южного Урала на финансовом рынке России» Лауреат: ПАО «ЧЕЛЯБИНВЕСТБАНК

Всентябре 2015 первый заместитель председателя правления ПАО «Челябинвестбанк» Александр Люков по рекомендации президента ЮУТПП ФедораДягтерева вошел в состав Торговопромышленной палаты Российской Федерации (г.Москва) В ноябре 2015г. Банк на своей площадке организовал очередное заседание Союза промышленников и предпринимателей Челябинской области, в котором приняли участие руководители Администрации Челябиской области, главы региональных министерств, крупных промышленных предприятий, общественных организаций, СМИ.

Номинации: «За высокий стандарты и качество обслуживания клиентов» «За высокий уровень корпоративного поведения» Лауреат: ОАО «ЧЕЛИНДБАНК»

Руководство банка активно и регулярно участвует в работе региональных и федеральных профессиональных сообществ, таких как: Ассоциация российских банков, Банковский Союз Челябинского региона, Южно-Уральская торгово-промышленная палата, Союз промышленников и предпринимателей, участвует в обсуждении законопроектов на заседаниях Совета Федерации Федерального Собрания РФ, Экспертного экономического совета при Законодательном Собрании Челябинской области.

16

Кредитная линия | www.chelcredit.ru

На 1 декабря 2015г. активы ОАО «Челиндбанк» составили 42,8 млрд. рублей, собственный капитал достиг 7,1 млрд. рублей,

прибыль банка за 9 месяцев 2015г. составила 502,3 млн рублей.По состоянию на 01.12.2015г. рейтинговое агентство RAEX(Эксперт РА) установило ОАО «Челиндбанк» рейтинг кредитоспособности на уровне «А+» (очень высокий уровень кредитоспособности), банку также установлен национальный долгосрочный рейтинг на уровне «А+(rus)», прогноз «Стабильный» международного рейтингового агентства FitchRatings. Число корпоративных клиентов, имеющих работающие расчетные счета в Челиндбанке, превышает 18 тысяч, число клиентовфизических лиц - свыше полумиллиона. Кредитный портфель банка к 01.12.2015г. достиг 25,4 млрд. рублей, в том числе кредиты физическим лицам составляют – 10,7 млрд. рублей (4,1% от общего числа кредитов, выданных физическим лицам в области и 41,1% - доля среди региональных банков). Челиндбанк имеет собственный процессинговый центр и возможность оперативно эмитировать пластиковые карты. Общее количество эмитированых Банком карт на 01.10.2015г. превысило 217 тыс. карт, среди них порядка 10 тыс. – кредитные карты. Банк активно работает с зарплатными проектами, в том числе, в том числе по кредитованию. На сегодня в Банке кредитуются сотрудники более 2,5 тысяч малых и крупных предприятий региона (кредитный портфель 4,0 млрд. рублей).

VII Ежегодная премия

Благодарим всех партнеров премии за оказанную поддержку и доверие

событие

Лауреаты Собственный Расчетный центр, обширная корреспондентская сеть, участие в международной платежной системе SWIFT, собственные автоматизированные системы обработки платежей и собственная инфраструктура обслуживания карт позволяют обеспечить высокую скорость и точность расчетов. Центробанк России утвердил ОАО «Челиндбанк» для размещения пенсионных накоплений и средств для жилищного обеспечения военнослужащих, включая размещения в депозиты. Из кредитных организаций Уральского Федерального округа необходимым требованиям ЦБ отвечают два банка.

Номинация: «За вклад в развитие программы ипотечного жилищного кредитования в России» Лауреат: Региональный операционный офис «Челябинский» ВТБ24 (ПАО)

ВТБ24 в Челябинске и Челябинской области занимает лидирующие позиции по реализации государственной программы ипотечного кредитования. Ипотечный портфель банка в 2015 г. вырос на 15% и составил 18 млрд рублей. Всего за год было выдано 4100 кредитов на сумму 5,5 млрд рублей. Важную роль в достижении таких результатов сыграла программа «Ипотека с господдержкой», в рамках которой было выдано 1500 кредитов на сумму 1,9 млрд рублей, или 41% от общего числа выданных банком ипотечных кредитов. Достигнутые показатели позволяют аналитикам банка прогнозировать дальнейший рост данного сегмента в 2016 году до 20%, в том числе и за счет открытия отделений ВТБ24 в ЗАТО области: Озерске, Снежинске и Трехгорном.Помимо ипотечного сегмента, в банке отмечают значительный рост объемов привлеченных средств – на 34% (4,7 млрд рублей), еще более внушительный рост показал сегмент срочных вкладов – объем сбережений физических лиц вырос в 1,5 раза.

продуктов и услуг. Внедрение этих принципов позволило оптимизировать работу с корпоративными клиентами, повысить производительность и качество обслуживания, оптимизировать ряд ключевых процессов для того, чтобы сделать более успешным бизнес клиентов. Как подтверждение этому предприятия и организации Южного Урала стали чаще отдавать предпочтение Сбербанку, и это продиктовано не только их выбором в пользу стабильности и безопасности, банк регулярно улучшает существующие продукты и предоставляет новые эффективные решения.

Номинация: «Эффективная банковская стратегия для развития бизнеса клиентов» Лауреат: Челябинское отделение ПАО Сбербанк

В Сбербанке принята и реализуется с 2014 года Стратегия развития, основанная на постоянном совершенствовании 18

Кредитная линия | www.chelcredit.ru

Сбербанк всегда уделял внимание обеспечение финансовой инфраструктуры для малого бизнеса. Принимает активное участие в программах государственной поддержки в интересах бизнеса. Важную роль в поддержке корпоративных клиентов Сбербанка играет деятельность сети Центров развития бизнеса. Сегодня в Челябинской области действует

событие

6 таких центров. Ежемесячно на этих площадках проводится порядка 50 бесплатных семинаров для партнеров банка с участием бизнес-экспертов, представителей органов государственной власти. Сбербанк ориентирован на внедрение самых современных технологий и стремится к тому, чтобы его клиенты могли решать свои бизнес-задачи в режиме онлайн и видели в Сбербанке надежного партнера. В последние годы значительно увеличилось количество клиентов, предпочитающих использовать интернеттехнологии. Именно поэтому Сбербанк продолжает запускать инновационные продукты и сервисы, позволяющие значительно упростить бизнеспроцессы, совершать регулярные операции, в максимально удобное для клиента время. Многие клиенты банка уже оценили на практике такие новые сервисы, как он-лайн резервирование счета и дистанционное открытие депозита.

Номинация: «За неоценимый вклад представительства иностранного банка в развитие экономики Южного Урала» Лауреат: Филиал «Челябинский АО «ОТП Банк»

ОТП Банк (Россия) входит в международную финансовую Группу ОТП (OTP Group), которая является одним из лидеров рынка финансовых услуг Центральной и Восточной Европы. Собственный капитал ОТП Банка на 1 октября 2015 г. - 28,2 млрд рублей Активы на аналогичную дату – 127,4 млрд руб., средства привлеченные от физических лиц – 53,9 млрд руб., чистая ссудная

задолженность – 92,5 млрд.руб. ОТП Банк входит в число 50 крупнейших банков России, занимая 31 место среди самых прибыльных банков (согласно рейтингу Интерфакс ЦЭА), а по ряду направлений входит в число лидеров рынка. ОТП Банк является участником Системы страхования вкладов, членом Ассоциации российских банков, Ассоциации Европейского Бизнеса, Национальной ассоциации участников фондового рынка, Национальной фондовой ассоциации, Московской Биржи. Всего ОТП Банк присутствует в более чем 3 700 населенных пунктов в России и осуществляет обслуживание клиентов через собственную сеть, которая состоит в настоящее время из 27 900 точек потребительского кредитования, 108 кредитно-кассовых офисов (ККО), сети отделений из 200 точек клиентского обслуживания, банкоматной сети - 212 АТМ и 275 терминалов самообслуживания. ОТП Банк обладает аккредитацией на участие в конкурсах Агентства по страхованию вкладов, а также входит в список банков, поручительством которых могут быть обеспечены кредиты Банка России. Наша Миссия. Мы строим долгосрочные отношения с клиентами и партнёрами на основе взаимного доверия. Мы предлагаем доступные продукты и услуги в любой точке России и способствуем повышению уровня финансовой грамотности. Мы развиваем рынок банковских услуг и создаем условия для профессионального роста талантливых сотрудников. Наше Видение. Мы хотим стать постоянным партнером для 3 миллионов клиентов. Развиваясь как универсальный финансовый институт и

опираясь на инициативу сотрудников, мы стремимся войти в 20 крупнейших российских банков. Наша цель — быть ключевым дочерним банком Группы ОТП, показывая стабильный рост прибыли и рыночной доли ОТП Банк - это универсальная кредитная организация, предоставляющая широкий спектр банковских услуг и продуктов для корпоративных клиентов и частных лиц.

Номинация: «За формирование положительного имиджа банков среди населения» Лауреат: Челябинский филиал АО «СМП Банк»

СМП Банк уже 10-й год работает на финансовом рынке Челябинской области. Открытость, прозрачность финансовой информации и взаимное доверие – это факторы, играющие ключевую роль в формировании положительного имиджа банков в глазах клиентов и общественности. СМП Банк активно вовлечен в общественную жизнь и привержен общественно-значимым ценностям. Банк занимает социально ответственную позицию, воспринимает меценатство как неотъемлемую часть своей работы, понимая, что это также и инструмент управления корпоративной репутацией. www.chelcredit.ru | Кредитная линия

19

событие

Лауреаты Лауреат: Уральский филиал ПАО «АК БАРС» БАНК

В 2015 году Филиал АО «СМП Банк» в Челябинске принял активное участие в следующих проектах: 1.

Челябинский филиал АО «СМП Банк» выступил официальным спонсором праздничного салюта в честь 70-летия Великой Победы.

2. В день медицинского работника СМП Банк поздравил сотрудников медицинских учреждений и оказал спонсирование различных мероприятий , посвященных этому празднику.

3. Филиал СМП Банка в Челябинске выступил официальным партнером фестиваля детского дворового футбола «Метрошка-2015» в Сатке, торжественное открытие которого состоялось 25 августа 2015 года на городском стадионе «Олимп» 4. Администрация Челябинска направила благодарственное письмо в адрес ЧФ АО «СМП Банк» за участие в организации Первого парада ростовых кукол, который прошел по главной пешеходной улице города 13 сентября 2015 года. Яркое шествие было устроено по случаю празднования 279летия города.

Номинация: «За активную поддержку среднего и малого бизнеса» Лауреат: Челябинский региональный филиал АО «Россельхозбанк»

20

Кредитная линия | www.chelcredit.ru

В текущем году Челябинский региональный филиал АО «Россельхозбанк» направил на финансирование предприятий малого и среднего бизнеса порядка 4 млрд. По состоянию на текущую дату кредитный портфель филиала в этом сегменте составил порядка 6,6 млрд. рублей, увеличившись по сравнению с аналогичным периодом прошлого года на 12% На сегодняшний день более 3300 индивидуальных предпринимателей, предприятий и организаций малого и среднего бизнеса выбралиРоссельхозбанк основным расчетным Банком. Только в этом году 235 новых предприятий стали клиентами Челябинского филиала, что на 63% больше, чем за аналогичный период прошлого года.

Номинация: «За достойное представление банковского сектора Южного Урала на финансовом рынке России»

Вот уже 22 года «АК БАРС» Банк идет по пути поступательного развития, подтверждая статус профессионального, современного и активно реагирующего на изменения потребностей клиентов финансового института. Кризисный 2015-й год «АК БАРС» Банк прошел с большим запасом прочности, неизменно оставаясь в двадцатке сильнейших банков России. Банку удалось сохранить темпы роста по всем основным направлениям своей деятельно-

сти, что подтверждают размеры активов Банка на 01.01.2016 – 471 млрд.руб. и объем собственного капитала – 58 млрд.руб. Несмотря на высокую конкуренцию в банковском секторе, в 2015 году «АК БАРС» Банк вошел в тройку лидеров в номинации «Банк народного доверия». Открытое голосование проводилось на официальном сайте Ассоциации Российских Банков, в нем приняли участие 23 крупнейших банков России. На Южном Урале вот уже более

• Поиск деловых партнеров • Доступ к 53 странам и 45 регионам РФ • Новое качество государственной поддержки экспорта и инноваций с использованием инструментов Европейской сети поддержки предпринимательства

реклама

Тел. (351) 220 26 07 г. Челябинск, ул. Молодогвардейцев, 31 Бизнес-центр «Grand Vera», 2 этаж www.fond74.ru

событие

Лауреаты 10 лет «АК БАРС» Банк достойно представляет Уральский филиал. За это время в регионе Банк зарекомендовал себя как гарант надежности и стабильности. В непростых экономических условиях текущего года Уральскому филиалу удалось выполнить все принятые на себя обязательства и реализовать намеченные программы. Продолжая следовать установленным принципам, работая в команде, в атмосфере доверия и поддержки, филиалу удается получать максимальный эффект от своей работы и удерживать лидирующие позиции на финансовом рынке России.

Номинация: «Открытие года» Лауреат: Операционный офис «Челябинский» Екатеринбургского филиала ПАО Банк «Финансовая Корпорация Открытие»

В 4 квартале 2014 года произошел ребрендинг «Номос-Банк» в банк «Финансовая корпорация «Открытие». В 2015 году операционный офис банка перешел на работу под новым брендом, руководителем компании в Челябинске стал Василий Юдин. С 01.01.2015 объем бизнеса банка (активы+пассивы) вырос на 245%. В том числе рост средств клиентов «до востребования» составил 246%, депозиты корпоративных клиентов увеличились на 329%, а 22

Кредитная линия | www.chelcredit.ru

Наша стратегия состоит в том, что мы помогаем развивать бизнес клиентов. Конкретно целый набор нефинансовых инструментов, на которых мы, как Банк не зарабатываем:

доходы от транзакционного бизнеса возросли на 177% Планомерная и постоянная работа специалистов финансовой корпорации «ОТКРЫТИЕ» позволила бренду в достаточно короткое время стать широко узнаваемым клиентами в области.

Номинация: «Банк-партнер года по мнению ЧРО ООО «Деловая Россия» Лауреат: Операционный офис «Челябинский» АО «Альфа-Банк

Программа «Клуб клиентов» программа привилегий, объединяющая предпринимателей и компании малого бизнеса. Партнеры «Клуба» предоставляют компаниям – клиентам банка скидки до 30% на товары и сервисы, необходимые для ведения и развития бизнеса: юридические и бухгалтерские услуги, приобретение мебели, ремонт компьютерной и офисной техники, перевозку грузов, уборку помещений и многое другое. Программа «Сравни себя». «Сравни себя» - это новый нефинансовый сервис «Алфа-Банка», задача которого заключается в том, чтобы помочь клиентам – предпринимателям в развитии их бизнеса. Это набор лучших практик конкретной отрасли рынка, которые каждая компания может «примерить» на себя, целая серия отраслевых экспертиз банка: рестораны и кафе, магазин у дома, оптовая торговля и сервисные предприятия. Вебинары и семинары: 20 мая специально для Челябинских предпринимателей и малых компаний – как действующих, так и потенциальных клиентов банка – организовал бизнес-семинар. Мы пригласили известного российского маркетолога Игоря Манна и успешного управленца, директора по развитию Михаила Смолянова для того, чтобы они дали практические советы владельцам бизнеса, как улучшить работу бизнеса и что можно поменять в текущей ситуации. 03.12.2015 состоялся вебинар «7 шагов, чтобы получить больше клиентов через интернет за тот же рекламный бюджет».

событие

Номинация: «За лучшие инвестиционные продукты» Лауреат: ООО «Удаленная торговля», Представляющий партнер ГК «TeleTrade»

3.

4.

5.

6.

ООО «Удаленная торговля» представляющий партнер ГК TeleTrade в регионах.Группа Компаний TeleTrade более 20 лет помогает клиентам зарабатывать деньги по всему миру. Они знают, как успешно торговать на разнице курсов валют, цен золота, нефти, акций и других финансовых инструментах.

1.

Вы можете пройти обучение дистанционно или в офисе компании, оставив заявку на официальном сайте www. teletrade.ru в разделе «Обучение» или обратившись в офис партнера.

2. Вы получаете финансовую независимость и возможность зарабатывать в любое время,

в любом месте с компьютера, планшета или смартфона, скачать программу абсолютно бесплатно можно прямо с главной страницы сайта компании. Вы можете посещать мастерклассы от ведущих аналитиков, ознакомиться с расписанием можно на сайте компании и позвонив в офис партнера. Вы можете копировать сделки лучших управляющих со всего мира, пользуясь продуктом «Мастер-Инвест». Посчитать свою будущую доходность можно на официальном сайте проекта invest-trading.info и в офисе партнера. Вы можете оценить новые возможности инвестирования с помощью нашего партнера «Биржа трейдеров» как с помощью сайта проекта www.b-traders.ru так и с помощью консультанта в офисепартнера компании. Вы можете воспользоваться высокодоходным торговым советником. Подробная инструкция по установке,эксплуатации и получения дохода есть на сайте продукта invest-pro.org, а также вас готовы готовы проконсультировать в офисе партнера.

И это еще не все ваши возможности, познакомиться со всеми возможностями заработать деньги вместе с TeleTrade вы можете в офисах компании и ее партнеров, так офис представляющего партнера компании в Челябинске находится по адресу: ул.Труда, 91, офис-центр Garderob, 2 этаж. Ранее офисы партнера были разделены на 2, в каждом из которых располагались те или иные департаменты, но по просьбам клиентов уже с января 2016 года все департаменты располагаются в одном большом офисе на Труда 91. Теперь каждый сможет пройти обучение по любому из выбранных курсов, подобрать вид инвестирования, посетить те или иные мастер-классы по торговле на рынках или по инвестициям и не нужно ездить из одного офиса в другой.

Номинация: «Банк-партнер года по результатам народного голосования на сайте www. fingordost.ru» Лауреат: Челябинский филиал ПАО АКБ «Связь-Банк»

Одним из важных направлений работы ПАО АКБ «Связь-Банк» является «Военная ипотека». И в декабре 2015 года банк получил благодарственное письмо от Министерства обороны РФ за эффективную работу по кредитованию военнослужащих в рамках программы. Награду Заместителю Председателя Правления СвязьБанка Ольге Олейник вручил Руководитель ФГКУ «Росвоенипотека» Владимир Шумилин. На рынке военной ипотеки «СвязьБанк» работает с 2011 года. Объем портфеля «Военной ипотеки» Связь-Банка составляет 41 млрд рублей, и банк занимает первое место по объемам выдачи на рынке строящегося жилья в 2015 году. В 2016 году Связь-Банк планирует и дальше развивать военную ипотеку на первичном рынке жилья в тесном сотрудничестве с лучшими партнерами в Москве и городах России. www.chelcredit.ru | Кредитная линия

23

персона

Елена Блинова, ВТБ24: Итоги года

24

Кредитная линия | www.chelcredit.ru

персона

2015 год испытал на прочность все сегменты экономики и для многих стал периодом подсчёта упущенной прибыли и попыток сохранить долю на сокращающемся рынке. С нами категорически не согласна Блинова Елена Борисовна – победитель премии «Финансовая гордость Южного Урала», под руководством которой челябинское подразделение банка «ВТБ24» поддерживает лидирующие позиции на рынке, а по внутреннему рейтингу стало одним из самых эффективных по всей стране. Добрый день! Елена Борисовна, насколько уходящий 2015 год «оправдал» негативные ожидания банков? В целом для банковского сектора 2015 год стал отражением шока, испытанного российской экономикой в последнем квартале 2014г. Развитие банковской розницы проходило в условиях экономического спада, снижения реальных доходов и нестабильного курса национальной валюты.

2015 год завершится снижением розничного кредитного портфеля примерно на 5%, при этом сильнее всего пострадает автокредитование (прогноз падения в данном сегменте порядка 19%), что связано в первую очередь со значительным падением объёма продаж автомобилей. Снижение объема по потребительским кредитам ожидается в районе 10%, что связано как с уменьшением доходов населения, так и с падением общего уровня товарооборота. Но конкретно для нашего банка 2015 год закончился очень успешно, практически по всем направлениям мы значительно улучшили наши показатели как на рынке, так и в региональной сети. Наше челябинское региональное отделение в 3 квартале заняло по объему выданных ипотечных кредитов 3 место в стране по сети. Сейчас мы занимаем 22% долю рынка Челябинской области. По объемам автокредитования мы также показали значительный рост, что и привело к итоговому 2 месту по стране. Мы затронули тему ипотеки – а каковы итоги программы «Ипотека с господдержкой»? Как она помогла, и какие могли быть последствия без этой программы? В 2015 году спрос на ипотечные продукты снизился примерно на 50%, однако отсутствие данной программы могло спровоцировать падение продаж на 70-80%. Да, люди стали меньше брать кредитов, но и досрочно погашать они тоже стали меньше. Поэтому по итогам года мы можем

говорить о приросте рынка ипотеки по портфелю примерно на 5-6%. Сегодня большая часть сделок на первичном рынке проходит именно по программе государственной поддержки, она значительно поддержала спрос на новое жилье и не позволила застройщикам остановиться. Поэтому мы можем говорить о значительном успехе данной программы и ожидаем, что правительство продлит ее действие и после 1 марта 2016 года. За 8 месяцев текущего года (с 1 апреля) наш банк только в Челябинской области выдал более 1400 ипотечных кредитов с господдержкой на сумму более 1,8 млрд.рублей, что составляет около 45% всего объема ипотечного кредитования ВТБ24. В первом квартале 2015 года появилось множество прогнозов, когда экономика пройдет кризис. Первоначально назывались 2 -3 квартал 2015 год, а 4 квартал и 2016 год были объявлены периодами постепенного роста. Но уже к середине года прогнозы стали более осторожными, и сегодня все чаще звучит мнение, что 2016 будет не менее трудным

для экономики, а роста не следует ожидать ранее 2017. Каково Ваше мнение по этому поводу? Положительная тенденция наметилась уже в 3-4 квартале текущего года, поэтому наши ожидания скорее позитивные. Да, развитие банковской розницы в будущем году будет проходить на фоне нулевого экономического роста, небольшого снижения реальных доходов населения – на 2-2,5%, относительного политического спокойствия и колебаний курса рубля. Но несмотря на сохраняющиеся трудности в отечественной экономике, мы ожидаем оживления спроса на кредитование и сохранение роста депозитной базы, а также дальнейшего снижения ставок.

2016 год не будет простым для банковской системы, однако мы ожидаем умеренный рост кредитного портфеля на уровне 5-6%, локомотивом станет ипотечное кредитование, кредиты наличными. Отрицательный прогноз лишь по одному продукту – автокредитованию, но и тут сокращение будет не таким значительным: 8,5-9% против 19,5% в текущем году. Однако даже в сохраняющихся неблагоприятных условиях мы наwww.chelcredit.ru | Кредитная линия

25

персона мерены сохранить положительные тенденции второго полугодия 2015 года и упрочить присутствие ВТБ24 на челябинском рынке. Давайте вернемся к результатам Вашего банка в текущем году: на фоне сокращения объемов рынка Вы по всем ключевым продуктам увеличили свою долю. Что стало Вашим основным конкурентным преимуществом? В основном, это конечно стоимость наших продуктов и уровень сервиса по каждому из ключевых направлений. Юридических лиц к нам привлекают два основных фактора: во-первых, это тарифы по обслуживанию, по которым сегодня мы вне конкуренции. А во-вторых, мы один из немногих банков, который не остановил инвестиционное кредитование малого бизнеса, а напротив активно развивает его. В этом году мы заключили партнерские соглашения с администрациями практически всех городов, а я вошла в попечительский совет области по малому бизнесу. Также мы один из двух банков в регионе, который принимает гарантию «Фонда содействия кредитованию малого бизнеса» в качестве твердого залога. Мы также изменили и сам подход

разрабатывается индивидуально, под бизнес конкретного клиента. Физических лиц, которых интересует ипотечный займ, привлекают в наших условиях низкие ставки – от 11,1%. К тому же многие застройщики региона являются нашими партнерами, и мы готовы предложить нашим клиентам дополнительные скидки и надежных продавцов – ни для кого не секрет, что в случае проблем у девелопера – клиент остается один на один со своими проблемами, мы стараемся максимально нивелировать подобные риски. В сфере автокредитов у нас есть уникальное предложение по самым популярным маркам – 6,9% в год. Как строится работа с клиентами, текущее материальное положение которых не позволяет им исполнять свои кредитные обязательства? И какова общая ситуация с просроченной задолженностью? Пик невыплат по кредитным обязательствам в основном пришелся на 2014 год, в текущем году ситуация значительно улучшилась, поэтому можно утверждать, что худший период уже позади. Мы активно идем навстречу нашим клиентам, попавшим в сложное финансовое положение: для физи-

Мы – банк, который готов оказывать помощь Челябинскому региону и помогать ему активно развиваться.

к рассмотрению заявки на кредит: первым этапом стал экспресс-анализ, который позволяет показать, на какой объем кредитования вправе рассчитывать предприниматель, что позволяет значительно экономить время – за 3–4 дня клиент уже понимает целесообразность дальнейших действий. Если заявка прошла одобрение, мы тщательно анализируем бизнес клиента и предлагаем ему наиболее выгодные варианты – каждый вариант 26

Кредитная линия | www.chelcredit.ru

ческих лиц мы снизили срок просрочки для возможности реструктуризировать задолженность с 90 до 30 дней: это позволяет сократить размер штрафов. Юридические лица также могут обратиться за помощью в реструктуризации – для того чтобы удержать бизнес «на плаву» и успешно преодолеть сложный период. Повторюсь, наша главная задача – не «топить» клиента, а помогать

ему развиваться, в конце концов, успешный клиент для нас выгоднее, чем клиент, проходящий процедуру банкротства. С момента Вашего прихода в сентябре 2014 года, чтобы добиться выдающихся результатов в бизнесе, пришлось ли Вам значительно обновлять команду и кардинально перестраивать работу подразделения? В Челябинском подразделении «ВТБ 24» работает прекрасная команда, которой потребовалось лишь точечное усиление по некоторым позициям; в данном случае это был уровень обслуживания клиентов и автокредитование. Как человек, который занимал руководящие должности во многих регионах нашей страны, я не могу не отметить профессионализм челябинских специалистов, их готовность развиваться, учиться и достигать наивысших результатов. Хочу также отметить прекрасный уровень вузовского образования в городе Челябинске – наш банк сотрудничает с одним из ведущих университетов региона, и многие выпускники, которые приходят к нам на стажировку, имеют отличные перспективы в карьерном росте. Вы больше года живете в Челябинске, каково Ваше впечатление от города? Вообще для меня любой город – это прежде всего люди, которые в нем живут. И меня приятно удивил менталитет челябинцев: с одной стороны, это целеустремленные люди, четко понимающие, чего они хотят, с другой – люди очень теплые и отзывчивые. Челябинск отличается высоким качеством обслуживания в сфере услуг – большинство людей здесь не относятся к своей работе как к набору формальностей, а искренне переживают за результат своего труда и вкладывают в него душу. Резюмируя, могу сказать, что Челябинск для меня очень разный – это крупный промышленный и деловой центр с одной стороны, и город с отличными театрами и парками с другой. В этом году у меня, к сожалению, было немного времени на отдых, однако в следующем году я планирую гораздо ближе познакомиться с регионом: здесь прекрасная природа, прекрасные люди, и отличные деловые перспективы.

реклама

Создайте в доме волшебную атмосферу вместе с салоном цветов Alessia flowers!

ул. Цвиллинга, 28

(351) 263-84-63, 263-67-79

alessiaflowers.ru

капитал

Виден ли горизонт?

О перспективах строительного рынка, государственной поддержке и просто ощущениях… Давно уже самым неблагодарным делом является давать прогнозы. Когда-то были замечены в этом – ошибки юности, поразмышляем просто о настоящей ситуации и понимании «назад в будущее».

Андрей Фалейчик

Лариса Гусак

Татьяна Кузнецова

начальник управления строительства Министерства строительства и инфраструктуры Челябинской области

эксперт в области ипотечного кредитования

эксперт в области строительного рынка

М

ы – это Андрей Фалейчик, начальник управления строительства Министерства строительства и инфраструктуры Челябинской области, Лариса Гусак -эксперт в области ипотечного кредитования, и Татьяна Кузнецова - эксперт в области строительного рынка. Больше года назад силами двух министерств – экономического развития и строительства, к которым авторы имели отношение, был разработан среднесрочный прогноз социально-экономического развития экономики области и ряда отраслевых рынков. Что из него случилось? Какова ситуация сегодня? Есть ли понимание горизонта (или дна, как это модно сегодня говорить), перспектив развития и государственной политики в отрасли, «голубых океанов» - новых инновационных направлений, наконец?

28

Кредитная линия | www.chelcredit.ru

Рис. 1. Объемы сдачи жилья в Челябинской области

В соответствии с обозначенным более года назад прогнозным сценарием, объемы сдачи жилья в 2015-м году уменьшатся по сравнению с 2014-м годом на 15-20% (реально просело на 15%) и составят порядка 1600-1650 тыс. кв.м. Введено в эксплуатацию 1 млн. 709 тыс. кв. метров жилья (рис.1). Это 84,6% от объёма жилья, построен-

ного в 2014 году. В 2016 г. прогнозируется уменьшение количества введенного в эксплуатацию жилья на 35% по сравнению с 2015 годом. Это обусловлено снижением в 2015 году объёмов вновь начинаемого жилищного строительства, а также ужесточением банками кредитной политики, ограничивающей возможность получения застройщиками кредитов на жилищное строительство. Такой высокий темп падения в 2016-м году будет обусловлен высокой базой первого квартала 2015-го года. С определенной вероятностью можно считать, что в 2017-м году падение объемов сдачи жилья закончится в связи с наступлением равновесия между спросом и предложением на рынке. К сожалению, мы наблюдаем деградацию ряда территорий – есть города, в которых за год не было

капитал

Рис.2. Ценовая ситуация на рынке недвижимости.

введено ни одного многоквартирного дома - Златоуст, Кыштым, Троицк, Нязепетровск, Усть-Катав, Южно-Уральск, Касли, Еманжелинск, Аша. В целом, очевидно продолжение вялотекущей рецессии при отрицательной динамике ключевых показателей. Мы понимаем возможность ухода с рынка до 30% мелких и средних игроков. В течение 2015 года в регионе был реализован ряд политических рисков в жилищном строительстве - было оспорено предоставление земельных участков, в ряде случаев их статус, эти риски сказались на запуске ряда проектов и финансовом положении крупных застройщиков. В принципе, земельные портфели у крупных застройщиков сформированы, в настоящий момент не наращиваются, поэтому земельные аукционы идут со скрипом. Что будет со спросом? Все три основных клиента рынка очевидно не демонстрируют активизацию спроса. Корпоративный сектор в Челябинской области никогда не был активным. На памяти только ЧТПЗ с программами корпоративного жилья. Очевидно, что подобные масштабные программы в ближайшее время не предвидятся. Девелоперы в большинстве случаев с ранее сформированными портфелями также переживают непростые времена – рынок общий, проблемы ликвидности тоже. Государственный спрос с учетом сокращения как федерального финансирования (сведены к нулю программы обеспечения отдельных категорий граждан – чернобыльцы, молодые семьи, учителя), так и областного (программы переселения в части областного софинансирования на ..????) мал

и рассредоточен по территориям. По существу, это незначительные объёмы программ переселения из ветхо-аварийного фонда, переселения по программе закрытия шахт и предоставление жилых помещений детям- сиротам. Население еще имеет достаточный объём сбережений, не все их выбрали в предыдущие активные периоды - конец 2014 года, осень 2015. Однако на фоне изменения модели потребления на модель сбережения мотивации на покупку не много. Отдельный вопрос - цены. Полтора последних года мы наблюдали падение цен почти на всех сегментах рынка, высокая чувствительность к цене как мотив покупки сегодня отмечается всеми, и даже если учитывать, что в области реально одни из самых низких цен на рынке недвижимости, это и в будущем драйвер продаж. (рис.2). Продолжим размышления о моделях поведения ключевых игроков рынка. Как инвестиционный актив недвижимость сегодня рассматривать не интересно в связи с новеллами налогообложения активов в пределах пятилетнего периода владения, перехода в ближайшее время на налогообложение из расчета кадастровой стоимости. В общем, актив становится стрессовым. Происходит параллельное сокращение арендного рынка с одномоментным падением доходности на нем до 5-20% на фоне значительного роста коммунальных платежей. Другая категория потребителей - физических лиц - ограничена в ресурсах. Снижение заработной платы, повышение уровня безработицы и очень сильно ограниченный доступ к ипотечным кредитам является серьезным ограничителем. Интересен факт, что до 70% заявителей отвергается банками иногда без объяснения причин. Хотя часто причины очевидны – большие риски банков даже при подтвержденном официальном доходе в силу возможности утраты рабочего места и заработка. Наши размышления относительно сжатия спроса напрямую влияют на объемы работ в стройке. Если учесть также сворачивание небольшого числа промышленных инвестиционных проектов, то выводы не утешительны. В целом, предполагается, что тенденция снижения объемов вы-

полненных работ в строительстве относительно 2014-го года сохранится на протяжении года и в конечном итоге по его результатам падение составит порядка 20-25% причем: • 5-10 процентных пунктов обусловлено общим снижением конъюнктуры строительной отрасли в связи с насыщением рынка; • оставшиеся 15-20 процентных пунктов - снижением реальных располагаемых доходов населения из-за роста курса доллара и повышением ставок по ипотеке.

Рис.3. Прогноз индексов динамики объемов выполненных работ в строительстве в 2015 году

Рис.4. Прогноз стоимости отгруженных товаров и услуг в строительстве Челябинской области в 2015-м году без накопления, в действующих ценах

Рис.5. Сальдированный финансовый результат строительной отрасли в 2014-м и 2015-м годах (прогноз), накопленным итогом с начала год

Прогнозная динамика объемов строительства помесячно представлена на рисунке 3,4. Сальдированный финансовый результат по итогам года составит -1—1,5 % (рисунок 5) от стоимоwww.chelcredit.ru | Кредитная линия

29

капитал сти отгруженных товаров и услуг (против прибыли в размере 0,7% от стоимостной оценки отгруженных в течение года товаров и услуг по итогам 2014-го года).

Рис.6. Проекты жилищного строительства по программе

Что может активизировать спрос? Считается, что одним из инструментов поддержки строительной отрасли является программа «Жилье для российской семьи», которая предусматривает финансовую помощь застройщикам в обеспечении земельных участков объектами коммунальной инфраструктуры. Челябинской область вступила в программу в июле 2014 года и сегодня входит в десятку регионов России по заявленному объему ввода жилья эконом-класса - 707 тыс. кв. метров. (рис.6). Это позволит обеспечить жильем экономкласса около 14 тыс. семей. Однако существуют и отдельные проблемы. К примеру, прекращение АИЖК в 2016 году рефинансирования закладных от региональных операторов, в том числе по программе «Социальная ипотека» с переходом к банковским операторам. Поднятие с декабря 2015 г. АИЖК процентных ставок по ипотечным кредитам по программе «Социальная ипотека» (ипотечные кредиты по ставке 9,9% предоставляются только многодетным семьям, остальным категориям из числа участников программы установлена минимальная ставка 10,65%). Требует доработки механизм возмещения застройщикам части денежных средств, затраченных на строительство объектов инженерно-технического обеспечения (АФЖС требует от РСО предоставления документов, подтверж30

Кредитная линия | www.chelcredit.ru

дающих возможность в течение первых 2-х лет после заключения договора аренды осуществлять арендные платежи за счет средств, имеющихся на счете организации. Указанное требование мотивируется тем, что пока не будет полного заселения построенного в рамках программы жилья, расходы по аренде не будут окупаться за счет сбора коммунальных платежей с населения). Утвержденный АИЖК механизм приводит к отказу ресурсоснабжающих организаций от участия в программе, что делает невозможным возмещение застройщикам затрат на строительство инженерных сетей. Одним из проблемных вопросов реализации программы является необеспеченность земельных участков объектами социальной и транспортной инфраструктуры. Жилье на земельных участках, не обеспеченных детскими садами, школами и медицинскими учреждения, а также транспортной доступностью, не пользуется спросом у населения. По предварительным расчётам, для активизации спроса на жилье, строящееся в рамках данной программы, необходимо направить более 5 млрд. рублей на строительство социальной инфраструктуры. Таких денег у застройщиков и муниципалитетов нет. Это требует принятия мер прямой господдержки на строительство социальной и транспортной инфраструктуры Ключевой проблемой является ресурсообеспеченность. По существу источника всего два - денежные средства дольщиков и кредиты. Последние стали почти невозможными, портфели банков значительно утяжеляются такими активами, просадки в стройках одни из самых больших, сроки реализации проектов длительны, качественных залогов немного, риски - высоки. Но и долевка приносит сюрпризы. В связи с ужесточением требований к страховым компаниям (федеральный закон от 13.05.2015 г. № 263-ФЗ вступил в силу с 01.10.2015 г.) на рынке страхования ответственности застройщиков за неисполнение обязательств по передаче дольщикам жилых помещений ушли многие компании. Осталось только 15 страховых компаний. Однако сегодня данный вид ответственности

фактически страхуют только четыре компании (АО «Международная страхования компания профсоюзов «МЕСКО», Страховое акционерное общество «ВСК», ООО «Региональная страховая компания «РИНКО», ООО «Страховая компания «РЕСПЕКТ»). Банки также не готовы выдавать застройщикам поручительства из-за отсутствия утверж-

Рис. 7. Рынок ипотечного кредитования Челябинской области

денного Центробанком регламента его выдачи и оформления. Правительством области направлены в Минстрой РФ предложения рассмотреть возможность оказания государственной поддержки таким застройщикам в случае приостановки строительства указанных объектов по причинам, связанным с увеличением в одностороннем порядке кредитными организациями процентных ставок по кредитам, взятым на строительство многоквартирных домов и объектов инженерно-технического обеспечения к ним; детализировать процедуру выдачи банками поручительства за неисполнение застройщиками обязательств перед участниками долевого строительства; дополнить способы обеспечения обязательств застройщиков по договору участия в долевом строительстве поручительством саморегулирующей организации, членом которой является застройщик. Отдельная история – состояние рынка ипотечного кредитования. Количество предоставленных ипотечных кредитов в челябинской области за 11 месяцев 2014 года составило 2837 шт. на сумму 3707,4 млн руб., за 11 месяцев 2015 года 2224 шт. на сумму 2546,7 млн.руб. Такое снижение имеет несколько причин. В принципе, рынок доста-

капитал точно насыщен, и тот объём спроса, который лежал на поверхности, удовлетворен. Хорошие заёмщики, в целом, закончились. Доля российских семей, которые могут позволить себе купить квартиры в ипотеку, составляет порядка 13,9%. Такие результаты демонстрирует исследование доступности жилья в регионах России, проведенное РИА «Рейтинг». При составлении рейтинга аналитики распределили российские регионы по доле семей, которые имеют возможность оплачивать ипотеку за стандартную двухкомнатную (54 кв.м) квартиру. Результаты показали, что лишь в восьми

Хорошо подстегивала спрос программа субсидирования ипотечных ставок в рамках «Жилья для российской семьи». На фоне средних ставок 13,5-14% можно было занимать под 10,9%. К сожалению, анонсировано закрытие программы. Программа субсидирования ипотеки была принята Правительством в марте прошлого года сроком на год. Затем власти приняли решение продлить льготную ипотеку еще на два месяца – до первого мая 2016 года. После этого срока россияне не смогут воспользоваться ипотекой с пониженной ставкой на покупку первичного жилья.

Горизонты близкие и далекие. Рынок трансформируется. Отрасль трансформируется. Многие игроки в целях выживания объединяются для освоения крупных проектов. Все глубже будет специализация и клиентоориентированность. регионах среднестатистическая семья может без проблем приобрести себе двухкомнатную квартиру в ипотеку. В списке лидеров оказались Ямало-Ненецкий автономный округ (49,3% от всех семей региона), Ханты-Мансийский автономный округ-Югра (37,3%) и Магаданская область (35%). Еще в девяти регионах России лишь четверть семей имеет возможность оплачивать жилищный кредит за двухкомнатную квартиру. Это Челябинская, Вологодская, Тюменская, Томская области, Пермский и Красноярский край. Аутсайдерами списка оказались Ростовская (9,7%) и Нижегородская области (9,4%). Уровень зарплат в этих регионах сравнительно высокий, однако доступность жилья находится на очень низком уровне – ниже 10%.

Снижение реальных доходов населения, увеличивающаяся безработица сразу привели к ухудшению платежной дисциплины. Долг по кредитам в Челябинской области вырос до 254 млрд рублей, по ипотечным кредитам — до 85,3 млрд рублей, просроченная задолженность — до 1,5 млрд рублей (годом ранее было чуть больше миллиарда рублей, рост на 50 %). Для сравнения. Всего на 1 декабря 2015 года в Курганской области было выдано кредитов на общую сумму 35,2 млрд рублей (на 0,7 % меньше, чем в аналогичном периоде прошлого года), в Свердловской области — 169,3 млрд рублей (на 33,2 % меньше, чем в 2014 году), в Челябинской области — 111,3 млрд рублей (на 36,8 % меньше, чем в аналогичном периоде прошлого года), в Пермском крае — 86,1 млрд

рублей (снижение по отношению к 2014 году на 39,4 %), в Тюменской области — 81,9 млрд рублей (снижение на 38,2 %), в ХМАО — 94,6 млрд рублей (снижение на 36,9 %), в ЯНАО — 39,4 млрд рублей (на 32,7 % меньше, чем в аналогичном периоде прошлого года). В декабре 2015 года заработала обновленная программа реструктуризации ипотеки от Агентства по ипотечному жилищному кредитованию (АИЖК). В кризис 2008-2009 гг. такие программы уже действовали. В новой версии требования к заемщикам и залоговому жилью были снижены, а также втрое увеличены возмещения расходов банкам – до 600 тысяч рублей на один кредит вместо 200 тысяч. У регионального оператора ЮУ КЖСИ накоплен большой опыт работы с такими заёмщиками. Мы надеемся, что его возможно будет применить. Более того, полезным было бы вспомнить и опыт ипотечного кредитования КЖСИ под собственные проекты. Это позволило в 2010 году серьёзно нарастить продажи корпорации и создать новую модель строительной компании, которую потом тиражировало много новых игроков. Горизонты близкие и далекие. Рынок трансформируется. Отрасль трансформируется. Многие игроки в целях выживания объединяются для освоения крупных проектов. Все глубже будет специализация и клиентоориентированность. Мы переходим в онлайн-продажи, и средства коммуникаций, используемые строителями, все прогрессивнее. Инфраструктурные ограничения приводят к тому, что экстенсивное развитие городских территорий сложно и невыгодно. Активно рассматриваются проекты редевелопмента городских территорий Временные ценовые войны сменятся более четкой дифференциацией сегментов и тщательному планированию цен. Ну и, конечно, для выживания отрасли нужна несколько иная государственная поддержка. Предыдущий кризис отличало то, что меры поддержки коснулись населения и через индексацию выплати пенсий ушли на финансирование реального сектора. Сейчас мы докапитализуем различные госкорпорации, и это значит, что этот рубль не придет строителям. www.chelcredit.ru | Кредитная линия

31

капитал

Западный луч – микрорайон для жизни! «Западный луч» - современный микрорайон элитного жилья в самом центре мегаполиса, с развитой внутренней и внешней инфраструктурой. На территории жилого комплекса в настоящее время расположено два жилых 25-ти этажных дома, объединенных единой яркой и необычной архитектурной концепцией.

П

росторное внутреннее пространство дворовой территории меняет устоявшийся взгляд на двор: закрытая территория, зеленые насаждения, игровые и спортивные площадки, качественная входная группа подъезда. Микрорайон находится в центре города, вдоль улицы Труда. В шаговой и визуальной доступности расположены: зоопарк и город-

32

Кредитная линия | www.chelcredit.ru

ской парк отдыха с аттракционами, центральный стадион и ледовая арена, городская набережная и один из крупнейших в городе торговоразвлекательный комплекс, медицинский центр «ЛОТОС» и многое другое. Все члены семьи найдут для себя свою «изюминку» в местоположении комплекса. Микрорайон включает в себя как жилую, так и коммерческую недвижимость. Как и положено объекту бизнес-класса,

в «Западном луче» есть все для максимально комфортной, безопасной и удобной жизни: детские и спортивные площадки, наземная и подземная парковки, школа, детский сад, химчистка, прачечная, ателье, туристическое агентство, фитнесзал и салон красоты. Безопасность жителей комплекса гарантируют охраняемая территория, служба консьержей и видеонаблюдение. Нижние этажи жилых зданий за-

капитал

Эксперты отмечают, что в условиях нестабильной экономической ситуации на рынке, покупка недвижимости является одним из самых лучших способов вложения собственных средств. нимают офисные помещения, а это значит, что ваш офис может быть в непосредственной близости к дому. Вам не придется тратить долгие часы на дорогу – освободившееся время вы проведете с близкими людьми. Удобно так же и то, что на территории микрорайона есть собственный торговый центр, состоящий из трех комплексов. В первом комплексе располагается Многофункциональный центр по предоставлению государственных услуг. Во втором

собраны лучшие федеральные магазины. Жилой комплекс возводится по современной монолитнокаркасной технологии, что обеспечивает долговечность здания, пожарную безопасность, хорошую тепло-, звукоизоляцию и комфортный микроклимат. Качественная отделка общих зон, просторные лифтовые холлы и скоростные лифты делают проживание в домах комфортным и безопасным. В строительстве жилого комплекса применены современные технологии, которые не только помогают значительно сократить сроки реализации проекта, но и улучшить эстетические и функциональные характеристики квартир. При реализации проекта применяются современные и экологичные материалы. Собственная управляющая компания обслуживает весь жилой комплекс (в т.ч. паркинг и торгово-офисную часть). Двадцать пять этажей комфорт-

ных квартир ждут своих хозяев. Эксперты отмечают, что в условиях нестабильной экономической ситуации на рынке, покупка недвижимости является одним из самых лучших способов вложения собственных средств. Всем своим покупателям застройщик гарантирует соблюдение графика строительства. Кроме этого, на квартиры при оплате полной стоимости или ипотеки предусмотрена скидка 10%. Возможна беспроцентная рассрочка до конца строительства.

Подробности можно узнать на сайте жизньвлуче.рф или по телефону 211-07-07 www.chelcredit.ru | Кредитная линия

33

капитал

Финансовый сектор: надежда есть! К состоянию банковского сектора приковано внимание миллионов, ведь именно от финансовой стабильности зависит стабильность экономики в целом. Сразу скажу: в целом прогноз на 2016 год более позитивный, чем на 2015г, а вот единства мнений и прогнозов не наблюдается.

П

редположения аналитиков расходятся на необъяснимые величины, например, прогноз по приросту розничных портфелей и депозитов – от падения на 2 % до роста в 10%, и так по всем сегментам. При этом позитивные мнения внутренних аналитиков (ЦБ и крупнейших банков - ВТБ, Альфа-Банк, Промсвязьбанк) расходятся с внешними – в частности агентство FITCH прогнозирует дальнейшее ухудшение финансового состояния банковской системы СНГ и России. Чем же запомнится нам 2015-й и какое влияние он окажет на состояние финансового сектора в наступившем году? Попробуем разобраться. В 2015 году регулятор принял решение об отзыве 89 лицензий. Основной причиной стало нарушение 115-ФЗ (так называемый «отмывочный закон»). По итогам чистки к 01.10.2015 в России остались работать 714 банков, при этом 200 из них владеют 94% активов банковской системы.. Таким образом, количество игроков с 2004 г. сократилось на 45%, и только за последние два года с рынка ушли 186 банков. На начало 2014 года их было 900, в 2004 году - 1277. Для сравнения – в США, стране, сопоставимой по территории и численности населения, на начало года было зарегистрировано 6812 банков. Насколько оптимальна насыщенность российского рынка, покажет время, но при сокращении количества банков и отделений есть риск получить неохваченные услугами территории и сегменты клиентов. Согласно исследований FutureBanking банки закрыли в текущем году в три раза больше отделений, чем открыли. На текущий момент их численность составляет 37 457 (в 2013 году – 43 454). Среди мотивов пальма первенства

34

Кредитная линия | www.chelcredit.ru

принадлежит реаллокации (уход из региона, перемещение в более выгодный район и формат), также среди причин отмечены перевод в дистанционные каналы обслуживания, объединение и сокращение затрат. Однако банкиры обещают, что в 2016 году ситуация кардинально поменяется, причем в новых отделениях предусматриваются удобные для клиента форматы взаимодействия: электронные очереди, интеллектуальные панно, удобные переговорные и пр. Что касается доходности, то общий прогноз на 2015 год был заявлен на грани рентабельности, около нуля. Тем радостнее тот факт, что уже до октября текущего года банки имели умеренную прибыль 67 мрд рублей по РСБУ. В октябре произошел неожиданный скачок в доходности – 72,4 млрд. Лидера угадать нетрудно – Сбербанк, с результатом в 33,9 млрд. А вот «Русский Стандарт» показал неожиданные цифры - 26,1 млрд. Впрочем, не чистый финансовый результат, а следствие докапитализации собственниками. И, тем не менее, уже позитивно, что владельцы в сложной ситуации готовы инвестировать в банковский бизнес. На 2016-й год прогнозы по доходности банковского сектора по МСФО и РСБУ расходятся. Самый пессимистичный прогноз по МСФО дает агентство S&P– 50-70 млрд убытка, учитывая необходимость досоздания резервов. Банки в целом неплохо поработали в 2014-2015 гг в части снижения потенциальных рисков – особенно в розничном кредитовании. Закредитованность населения снижается, но в связи с общим ухудшением экономики в стране ухудшается качество корпоративного портфеля. Прирост его в 2015 году был обусловлен в целом необходимостью гасить внешние долги (24 мрлд долларов – сумма роста портфеля и выплат по внешнему долгу). На 01.10.15 корпоративный

Ирина Кудрякова независимый финансовый консультант

долг составляет 76% от ВВП. Доля просрочки по корпоративным кредитам – 5,8%, по розничным – 8,8% по системе. Несмотря на реальное снижение доходов населения, в целом очень уверенно себя чувствовал сегмент кредитования. Одной из самых быстрорастущих его частей до последнего времени были кредитные карты. Общее число эмитированных карт - и крvедитных и дебетовых – на 01.07.15 – 234,1 млн штук ( превышает число всего населения РФ), при этом доля кредитных карт достигла 13%. Потребители все чаще отдают предпочтение кредитной карте, привлеченные опциями возобновляемого лимита, возможностью погасить долг без уплаты процентов, дополнительными бонусами и акциями – то есть тем, чего лишен обычный потребительский кредит. Даже преимущество последнего в более низкой – порядка 10%- процентной ставке ситуацию не меняет. Прогноз на 2016 год так-

капитал же предусматривает рост кредитных карт – в среднем на 4,9% Еще более радужный прогноз по ипотечному кредитованию – ему пророчат 10%-ное увеличение. В 2015 г. этот показатель зафиксирован на отметке в 5,7%, при этом ставка по кредиту в течение года снизилась на 37% и достигла средних значений в пределах 12-14%. Порядка 40% ипотечных кредитов было выдано в рамках господдержки. В данную госпрограмму с начала 2016 года внесено несколько важных изменений: возможность фиксации ставки не только на весь срок действия, но и на различные периоды в пределах 12%, а также изменения сроков получения АИЖК заявок на субсидирование – с момента выдачи кредита против рефинансирования закладных ранее. Продлеваются сроки выкупа закладных. Все эти меры повышают вероятность получения госсубсидий и буду стимулировать рынок строительства. Однако будет ли продлена программа до конца года, пока неизвестно. Кредитование малого бизнеса пока остается в «минусе», но по прогнозам не более 1-2%, тогда как в 2015 году падение составило 17%. Самый просевший рынок из кредитов в 2014-2015 году – ав-

Потребители все чаще отдают предпочтение кредитной карте, привлеченные опциями возобновляемого лимита, возможностью погасить долг без уплаты процентов, дополнительными бонусами и акциями

токредитование, и будущий год ничего хорошего дилерам и банкам не обещает – ожидается падение на 12%. Пессимистичные прогнозы подтверждает и отсутствие в текущей версии бюджета-2016 субсидий на стимулирование спроса на автокредитование. Но, возможно, на стабилизацию сегмента повлияют: 1) отложенный спрос 2) прогноз по росту ВВП – на 0,4-0.7%. В 2016 г. продолжится интересная тенденция. Ставшее экономически активным поколение миллениума предъявляет новые требования

к банковскому обслуживанию - мобильность, формат цифровых технологий, инновационные платформы. Банки вкладываются в это уже сейчас, и тот, кому это удастся лучше всех, в итоге и привлечет к себе поколение Z. Подводя итог, отмечу – позитивные изменения есть, равно как и поводы для оптимизма. Будем верить в то, что 2016 год для всех нас – и банкиров, и их клиентов - сложится удачно. Всем хорошей маржи, удачных вложений, капитализации и простого человеческого счастья!

# ЗАЯВКА НА КРЕДИТ реклама

www.chelcredit.ru тел.: 240-04-99

капитал

Новый имидж Челябинской области формирует агропромышленный комплекс Окончательный итог развития челябинской промышленности в 2015 году будет подведен только в конце марта, когда будут сданы годовые балансы. Тем не менее уже по итогам января-ноября 2015 года можно сделать выводы о том, какие отрасли в целом в России и на Южном Урале чувствовали себя хорошо, чем удивили или огорчили жителей, какие могут стать драйверами роста в 2016 году.

У

стоявшиеся годами расстановки в стране и мире меняются быстро – политика и экономика переплелись очень тесно. В 2015 году продолжалось давление санкций, цены на нефть и валюту показывали сумасшедшее ралли, начались военные действия против ИГИЛ в Сирии и многое другое – эти и другие события оказали сильное влияние на экономику страны и региона. Традиционно лидерами южноуральской экономики были металлургия и машиностроение – это более 36

Кредитная линия | www.chelcredit.ru

75% ВВП. Регион имеет в активе таких гигантов, как Магнитогорский Металлургический Комбинат, Мечел, ЧТПЗ, ЧМК, ЧЭМК, хорошие результаты показала область в строительстве жилья и производстве текстиля. Но в последнее время свои права на лидерство в экономике области наряду с традиционными производствами все больше заявляет аграрный сектор (производство зерна, молока, мяса, овощей). Слабый рубль дает хороший доход экспортерам, запреты на ввоз импортных товаров стимулируют рост внутреннего про-

изводства и потребления. Эти факторы хорошо подошли для сельского хозяйства – и результат есть. Сельское хозяйство стало одной из наиболее динамичных отраслей российской экономики. За 11 месяцев 2015 года по сравнению с аналогичным периодом 2014 года рост производства сельхозпродукции составил 2,9% (до 4,7 трлн рублей). За 11 месяцев 2015 года производство птицы в Российской Федерации составило 4,9 млн тонн, что на 8,6% (396,3 тыс. тонн) выше уровня соответствующего периода 2014 года.За тот же период производство свиней

капитал на убой увеличилось на 8,6% (220,7 тыс. тонн) относительно соответствующего периода 2014 года и составило 2, 79 млн тонн Почему именно сельское хозяйство стало привлекательным – отрасль, долгое время находившаяся на грани выживания, сейчас привлекает государство, инвесторов, начинающих предпринимателей как потенциально доходная и перспективная? По статистическим данным Россия может обеспечить себя мясом птицы на 90% и более чем на 60% говядиной, а если сделать экскурс в историю - в 1913 году Россия имела четверть мирового рынка по поставкам зерна. Что же не хватает сейчас для того, чтобы не покупать то, что производить можем сами? В чем нуждается современный АПК? АПК нуждается в поддержке государства, стабильном спросе на свою продукцию внутри страны, снижении стоимости тарифов на электроэнергию, доступных и недорогих кредитах. Но в наших реалиях банки не любят кредитовать сельское хозяйство, исключение составляют лишь такие крупные производители, как Черкизово, Русагро и т.д. Банкиры жалуются на высокую долю просрочки в АПК, т.к. сектор

• повышение спроса на отечественные товары – они дешевле, сейчас это имеет для потребителей решающее значение • поддержка государства (целевые кредиты для аграриев - в первую очередь через РосСельхозБанк (60% всех кредитов АПК), госсубсидии в этом году увеличены почти на 9 млрд рублей, кредиты на поддержку экспортеров) • рост экспорта сельхозпродукции – продукция (зерно, растительное масло, мясо птицы, рыба) идет в 86 стран (Индия, Казахстан, Египет, Китай, Корея). В Челябинской области за 2015 год рост объема сельскохозяйственной продукции составил 3,6%. Для сравнения – ввод жилых домов увеличился на 3,8%. И если раньше драйвером экономики считалось строительство как отрасль, развивающая многочисленные смежные направления, то сейчас именно сельское хозяйство для РФ и нашей области имеет отличный потенциал для решения этой задачи. Основные показатели 2015 года в АПК таковы: рост в части производства зерновых составил 148% к про-

И все-таки рост АПК в 2015 году есть очень зависим от климатических условий (неурожай, засуха), сложно брать товары в обороте в залог и др. По энерготарифам также ситуация во многих регионах сложная – еще три года назад челябинские аграрии выступили против высоких тарифов, которые выросли на 40-50%, И все-таки рост АПК в 2015 году есть, и вот его причины: • изменившаяся внешняя конъюктура – закупать за валюту и продавать «золотые» экспортные товары внутри страны стало невыгодно, • продуктовое эмбарго – запрет на ввоз импортных товаров (Финляндия, Литва, Турция, и др) и как следствие - развитие импортозамещения

шлому году, овощей - 110%, мяса по всем категориям (птица, скот) – 105%, при этом лидер по приросту – пр-во мяса птицы – 107%. В целом доля области в российском АПК достигла 15%! Снизилось незначительно производство молока, крупного рогатого скота. В целом произведено продукции на 112614 млн рублей или 138% к прошлому году. Важным сегментом является производство алкогольной продукции. Ситуация с самообеспечением основными продуктами питания, а также с качеством продукции в Челябинской области лучше, чем в других регионах России. Мясом область обеспечена на 129%, яйцами – на 163%, картофелем и овощами – на 136%, хлебными продуктами – на 254%. Процесс импортозаме-

Основные сельхозпроизводители Челябинской области

Агрохолдинг Ариант (производство мяса, алкогольной продукции)

Импортозамещение на руку группе «Ариант» - предприятие занимает 14-место в стране по производству свинины, имеет хорошую долю в общем объеме в производстве тихих и игристых вин (5,2%), являясь крупнейшим владельцем виноградников – (правда, не в Челябинской области) – всего 7,1 тысяч ГА, или 8,2% от всех площадей По объему выпуска Ариант занял 4-место среди производителей тихих и игристых вин.

Ромкор

Является крупнейшей мясоперерабатывающей корпорацией на Южном Урале, выпускающей до 120 тонн колбасы, сосисок, других продуктов мясопереработки и полуфабрикатов в сутки «РОМКОР» – одно из первых мясоперерабатывающих предприятий на Урале, получившее сертификат международного стандарта ISO 22000

Агрохолдинг Чурилово

Предприятие входит в число крупнейших сельскохозяйственных производителей России. Общая площадь теплиц на текущий момент – 25 гектаров (5 блоков), объем производства – до 23 тыс. тонн овощей в год. С 2012 по 2015 год объем производства на площадке Чурилово был увеличен в 5 раз. Агрокомплекс «Чурилово» – единственное в России предприятие с полной досветкой всех блоков. За несколько лет специалисты расширили границы хозяйства до 25 га и вышли на объемы производства порядка 23 тысяч тонн в год. Южноуральские аграрии одними из первых создали собственную семенную базу и внедрили систему энергосбережения, которая позволила оптимизировать и снизить себестоимость производства.

Агрохолдинг Равис

С начала года рост производства и реализации только готовой продукции и полуфабрикатов в компании показал рекордный результат - с 600 тонн до 1,5 тыс. тонн ежемесячно.

www.chelcredit.ru | Кредитная линия

37

капитал

Основные события в АПК в 2015 г. Челябинской области 1. Винный холдинг «Ариант» пополнился самым крупным и современным заводом по производству вин «Русский Азов». Осуществить данное приобретение позволило соответствующее решение УФАС России от 11 января текущего года. Тогда антимонопольное ведомство одобрило покупку ООО «КубаньВино» (входит в состав винного холдинга «Ариант») доли ООО «Русский Азов» в размере 64,96%.

2. Завершилось строительство новых тепличных комплексов на общей площади 33,8 гектара, которые за прошедший год произвели 18,3 тыс. тонн зимних овощей. Благодаря этому область вошла в первую десятку регионов России с наибольшим валовым производством овощей закрытого грунта. В 2016 году введённые в строй теплицы выйдут на проектную мощность и произведут уже не менее 20 тыс. тонн зимних овощей. По направлению «тепличные комплексы» Челябинская область стала второй по объёму выделенных субсидий после Московской области, на долю которой пришлось 875 млн. рублей субсидий.

3. Начал работу новый семенной завод ООО «Чебаркульская птица». Его проектная мощность рассчитана на производство 15 тыс. тонн элитных семян в год, что позволит обеспечить потребность Челябинской области в семенах этой группы для необходимой сортосмены и сортообновления, и поднять урожайность зерновых культур.

4. Всероссийский форум тепличных хозяйств, впервые прошедший в Челябинске 17-18 ноября, собрал на одной площадке полторы сотни аграриев со всей страны. Руководители, агрономы и инженеры из 22 городов России обсудили, как реализовать программу импортозамещения, развивать отечественные технологии и выращивать овощи и зеленые культуры круглый год. В рамках форума гости посетили агрокомплекс «Чурилово».

5. В Красноармейском районе Челябинской области компания «Утиные фермы» запустила уникальное для Урала производство мяса утки. В масштабах России это второе предприятие, способное выпускать мясо утки в промышленных объемах, сообщает пресс-служба губернатора области. В настоящее время вся инфраструктура, необходимые здания и сооружения готовы на 60%.

38

Кредитная линия | www.chelcredit.ru

щения, активизированный в прошлом году, позволил южноуральским аграриям увеличить объем производства сельхозпродукции, а предприятиям переработки – нарастить выпуск продовольствия на основе местного сырья. Одним из важнейших условий развития АПК является государственная поддержка сектора, это одна из самых дотируемых отраслей хозяйства. В 2016 году ее объем будет увеличен на на 400 млн рублей – только из регионального бюджета запланировано влить 1 млрд 298 рублей. Основные направления дотаций - в растениеводство ( 540 млн руб), на производство молока (273

завод в поселке Тимирязевский и современные теплицы. В итоге инвесторам первого будет выделено 9,5 миллионов рублей, по второму компания получит 320 миллионов рублей. Еще одна программа государственной поддержки отрасли начнет действовать с 2016 года – она предусматривает возмещение 20% затрат на капитальное строительство животноводческих комплексов. В настоящее время в области проводится мониторинг возможных инвестиционных проектов в этом направлении. Стоит отметить, что в реальной жизни все не так радужно, как демонстрирует официальная

Одним из важнейших условий развития АПК является государственная поддержка сектора, это одна из самых дотируемых отраслей хозяйства. В 2016 году ее объем будет увеличен на на 400 млн рублей

млн), мясное животноводство 50 млн), значительная часть пойдет компенсацию части затрат на проценты по кредиту. Отрасль финансируется и за счет федерального бюджета - в 2012 году общий объем поддержки составил 2,2 млрд рублей, в 2015 году эта цифра достигла 4,1 млрд рублей, в 2016-м она снова будет пересмотрена в сторону увеличения. Субсидировать затраты за счет средств федерации решено по шести направлениям реализации инвестиционных проектов. Это строительство молочных комплексов, плодохранилищ, селекционно-семеноводческих центров, картофеле- и овощехранилищ, селекционногенетических центров и тепличных комплексов. Челябинская область сразу включилась в эту работу и представила в 2015 году два проекта: семенной

статистика, хотя факты – вещь упрямая. Сельхозотрасль очень волатильна, и Южный Урал не средиземноморье с постоянно благоприятным климатом, в четкие планы и намерения могут вмешаться природные аномалии, изменение ситуации в стране. Еще одним из сдерживающих факторов может стать низкая диверсификация производителей - большая часть приходится на крупные предприятия, а залог успеха отрасли – увеличение доли малого и среднего бизнеса – фермеров, личных подсобных хозяйств, поэтому важно, чтобы госсубсидии распределялись и на поддержку МиСБ. В отличие от тяжелой промышленности, в сельском хозяйстве ситуация стабильна – Минсельхоз закладывал в прогноз рост объема сельскохозяйственной продукции в 2015 году на 10,4% в реальном выражении, в 2016 году – еще до 4%.

капитал

Альфа-Банк подвел итог работы в 2015 году Руководители челябинского операционного офиса Альфа-Банка рассказали журналистам о результатах работы за 11 месяцев 2015 года, а также поделились информацией о новых финансовых продуктах и услугах.

В

сегменте среднего корпоративного бизнеса Альфа-Банк в 2015 году главный акцент делал на получение безрискового дохода. На сегодняшний день 90% всей операционной прибыли по клиентам с годовой выручкой от 300 млн.руб. до 3,5 млрд.руб. – это некредитные доходы. «Перед нами не стояло задачи агрессивного увеличения кредитного портфеля, - комментирует Управляющий ОО «Челябинский» Альфа-Банка Максим Какорин, – мы тщательно подходили к оценке всевозможных рисков, тем не менее, необходимый план по операционной прибыли был выполнен». Благодаря взвешенной политике банка в Челябинской области за год было привлечено около 140 новых клиентов с годовой выручкой от 300 млн до 3, 5 млрд руб. «Прирост клиентской базы с начала года составил 70%, - продолжает Максим Какорин».

стратегии, - отмечает Альбина Басканова, директор по массовому бизнесу ОО «Челябинский» Альфа-Банка, - наша главная задача – помочь развитию бизнеса клиента с помощью конкретных инструментов. Это пакет расчетных услуг и нефинансовых сервисов, таких как программа «Сравни себя», предоставление скидок на услуги для бизнеса в рамках Клуба Клиентов Альфа-Банка и работа с клиентами через персональных менеджеров». Благодаря данной стратегии, за 11 месяцев текущего года было привлечено порядка 1250 клиентов предприятий малого бизнеса.

Альбина Басканова директор по массовому бизнесу ОО «Челябинский» Альфа-Банка

Максим Какорин Управляющий ОО «Челябинский» Альфа-Банка

В 2015 году массовый бизнес (клиенты с годовой выручкой до 350 млн руб) так же, как и корпоративный, демонстрировал высокие результаты. Активность предприятий малого бизнеса привела к росту конкуренции среди игроков финансового сектора, появилось множество банковских продуктов и предложений, не слишком отличных друг от друга. «Альфа-Банк придерживается иной 40

Кредитная линия | www.chelcredit.ru

Пересмотр кредитной политики банка произошел и в розничном сегменте. «В связи с этим случился ожидаемый отток клиентов, использующих только кредиты, - рассказывает Руслан Мурзабеков, директор по розничному бизнесу ОО «Челябинский» Альфа-Банка. однако возросло число тех, кто выбрал расчетные и комиссионные продукты. В итоге мы отмечаем прирост клиентского портфеля». Альфа-Банк всегда отличался направленностью на внедрение различных инновационных сервисов, позволяющих сделать работу с ним максимально комфортной. Так, из последних новинок Руслан Мурзабеков особо отметил совместный

Руслан Мурзабеков директор по розничному бизнесу ОО «Челябинский» Альфа-Банк

продукт Альфа Банка, MasterCard и РЖД – ко-брендовую карту с бесконтактной технологией оплаты, которая позволяет копить баллы в программе «РЖД-бонус» и на них получать баллы на поездку железнодорожным транспортом. Также в этом году банком был разработан собственный уникальный продукт – мобильное приложение Sense, цифровой ассистент с уклоном в финансы, позволяющий контролировать текущие расходы. Кроме того, сейчас запущена новая услуга - моментальный выпуск карт, в отделении Альфа-Банка на ул. Свободы, 82, работающем без выходных. Любой клиент может оформить и получить в течение 10 минут дебетовую и 40 минут кредитную карту. (alfabank.ru/actions/nowcard/) Эксперты подчеркивают, что приоритетная задача Альфа-Банка сегодня – построение долгосрочных отношений с клиентами. Качество обслуживания, широкий набор технологий и многолетний опыт позволяют эффективно ее решать.

(351) 216 29 61, 216 29 62 ОАО «АЛЬФА-БАНК». Генеральная лицензия Банка России на осуществление банковских операций от 05.03.2012 № 1326. Реклама

реклама

капитал

Как законно решить кредитные проблемы Все больше людей сталкиваются с проблемой закредитованности, а незнание способов решения данной проблемы ставит людей в тупик. Сегодня мы обсудим с руководителями юридической компании «Витакон» Иваном Иконниковым и Виталием Золотухиным, как на законных основаниях можно решить долговые проблемы.

Ю

ридическая компания «Витакон» была основана в 2009 году в Челябинске. Основным профилем компании является урегулирование кредитных проблем заемщиков с банками, судебными 42

Кредитная линия | www.chelcredit.ru

приставами и микрофинансовыми организациями. За весь период работы успешность дел составляет 99.3%. На сегодняшний день в компанию «Витакон» ежедневно обращаются более 500 клиентов всех социальных статусов из всех регионов России.

Приведите конкретные примеры ситуаций, в которых банк или другие кредиторы могут воспользоваться незнанием заемщиками законов? Самыми распространенными являются случаи, когда кредитор

капитал отказывается идти на уступки для заемщиков испытывающих финансовые проблемы. И даже напротив начисляет огромные пени, штрафы и неустойки за просроченные платежи, тем самым усугубляя ситуацию заемщика. Ранее у клиента не было возможности внести очередной платеж по кредиту, а с учетом этих доначислений возможности рассчитаться с долгами у клиента практически нет. Зачастую пени, штрафы и неустойки значительно завышены и противоречат существующим законам, но кредитор рассчитывает на то, что неподкованный в юридических вопросах клиент выплатит эти суммы, обеспечив тем самым кредитору возможность в короткий срок заработать сверхприбыль. Какие действия должен предпринять заемщик для решения своих проблем? В первую очередь, заемщик должен понять, пропуск одного или нескольких платежей в связи с финансовыми трудностями – это не нарушение закона, и паниковать не нужно. Следует трезво оценить ситуацию, не поддаваться на провокации служб взыскания кредитора и подготовиться к решению своих кредитных проблем в законном порядке – через суд. Мы часто встречаем случаи, когда заемщик находящийся в подавленном состоянии поддавшись психологическому давлению со стороны

В первую очередь, заемщик должен понять, пропуск одного или нескольких платежей в связи с финансовыми трудностями – это не нарушение закона, и паниковать не нужно. кредитора, чтобы рассчитаться с долгами продавал свое единственное жилье, оставляя свою семью на улице. Какова динамика обращений клиентов в последние 2-3 года? Выросло ли количество обращений? Увеличились ли суммы задолженностей? Значительный рост обращений начался с конца 2014 года (ноябрь), в значительной степени это связано с ухудшением материального положения Россиян и пиковой закредитованностью населения. Этому предшествовал период активного кредитования всех слоев населения, получить кредит было очень просто, а система оценки платежеспособности клиентов оставляла желать лучшего. Как итог – непосильная долговая нагрузка на граждан и неподъемные суммы

ежемесячных платежей. В среднем у семьи с совокупным доходом 60 000 рублей, ежемесячные платежи по кредитам составляют до 47 000 рублей. Т.е. Полная зарплата одного супруга и половина зарплаты второго уходят только на оплату кредитов. В таком случае потеря работы или даже незначительное снижение уровня зарплаты приводит к невозможности выплачивать кредиты. Известно, что Челябинская область является одной из самых закредитованных регионов, данный показатель фиксируется на отметке в 100%. Каково положение Южного Урала с точки зрения проблемных займов в сравнении с другими регионами страны? На самом деле нет явно выделяю-

реклама

Федеральная юридическая компания «Витакон» Решение проблем с банками, МФО, коллекторами, приставами

Запишитесь на бесплатную консультацию: 8-800-33-33-074

vitakon.ru www.chelcredit.ru | Кредитная линия

43

капитал щихся регионов. Мы наблюдаем более-менее равномерное распределение спроса на решение кредитных проблем по всей России. В процессе решения проблемы с финансовыми организациями, как лучше выстраивать общение с приставами и коллекторами? При общении со службами взыскания и коллекторами следует помнить, что полномочия у сотрудников этих служб ограниченны только информированием. Ограниченные в возможностях сотрудники служб взыскания и коллекторы начинают в полной мереиспользовать возможности современных средств связи прибегают к психологическому давлению и телефонному террору. Поэтому мы рекомендуем

Ваши клиенты – преимущественно физические или юридические лица? Изменилось ли количество обращений в связи со вступившим в силу законом о банкротстве физических лиц? Вы оцениваете данную инициативу как полезную? Большинство наших клиентов – физические лица. Количество обращений за процедурой банкротства физических лиц растет достаточно равномерно. Когда закон только вышел многие люди заняли выжидательную позицию, поскольку не было еще ни одного реального результата. Сейчас физические лица активно включаются в банкротство – закон работает, долговые проблемы решаются. Мы ожидаем, что рост спроса на

Сейчас физические лица активно включаются в банкротство – закон работает, долговые проблемы решаются. Однако мы ожидаем, что пик спроса на банкротство ждет нас в ближайшие месяцы

либо полностью оградить себя и близких от общения, либо свести его к минимуму. Таким образом вы сможете сохранить спокойствие и избежать провокаций. Общение с приставами – совсем другая история. Приставы, как правило, действуют в рамках закона и не осуществляют давление, поскольку являются представителями исполнительной власти и любые нарушения могут быть чреваты последствиями. В этом случае мы рекомендуем идти на контакт поскольку достигнуть договоренности с приставами о выплате долга частями проще чем с коллекторами и службами взыскания. Но действовать нужно грамотно со знанием законов и своих прав.

44

Кредитная линия | www.chelcredit.ru

банкротство будет расти с каждым месяцем.Клиенты, присматривающиеся к закону, увидят отличные результаты первой волны банкротов и перестанут сомневаться. Касаемо самого закона мы однозначно можем сказать – закон полезен. Нас в первую очередь радует то, что законодатель не обошел вниманием проблемы заемщиков и выпустил работающий инструмент по решению кредитным проблем. Более того возможность разом и законно избавиться от всех долгов и начать жизнь с чистого листа – зачастую единственная возможность заемщика для выхода из «кредитной ямы»

Есть ли заемщики, которые не могут рассчитывать на решение своего вопроса? Какому клиенту вы откажете в предоставлении услуг? Мы берем в работу различные ситуации и соответственно результаты для каждого случая будут разные. На первичной консультации мы анализируем конкретный случай и говорим клиенту о реально достижимых результатах, которые мы можем гарантировать. Бывают случаи, когда клиент изначально требует по умолчанию недостижимых результатов, которые мы гарантировать не можем, в таком случае мы вынуждены отказать клиенту. Каких результатов вы можете добиться для клиента? Ориентировочные сроки достижения результата? Как строится оплата ваших услуг и от чего она зависит? Наша работа строится в три этапа: досудебный, судебный и послесудебный. На досудебном этапе мы берем на себя все общение с кредиторами, коллекторами и службами взыскания, тем самым защищаем клиента от психологического давления и телефонного террора. Так же на этом этапе мы ведем досудебную переписку с кредиторами. В суде мы отменяем все незаконные начисления, значительно снижаем пени, штрафы и неустойки. Это гарантированные финансовые результаты для наших клиентов. На послесудебном этапе мы ведем работу со службой судебных приставов с целью уменьшить ежемесячный платеж вплоть до получения акта о невозможности взыскания. На всех этапах мы обеспечиваем психологическое спокойствие клиентов, юридическую и финансовую защиту и попутно решаем и другие проблемы клиента, требующие юридической поддержки. Сроки нашей работы варьируются от 6 до 12 месяцев и зависят от сложности ситуации конкретного клиента. Мы понимаем финансовые сложности клиентов и поэтому не требуем полной оплаты наших услуг. Она разбивается на небольшие ежемесячные платежи. Размер платежа зависит от суммы кредитов, которые клиент передает нам в работу.

капитал

Есть такая профессия: бизнесу помогать… Уральское бизнес-сообщество может забыть о телеком-вопросах. Руководителям больше не нужно лично контролировать подключение и получение услуг связи, решать внутренние бизнес-процессы. Это сделает универсальный оператор, освободив время и силы для выстраивания бизнеса. Подробнее об этом рассказал руководитель по развитию корпоративного бизнеса компании «МегаФон» в Челябинской области Артур Нурмухометов.

- Артур, какова цель новой стратегии «МегаФона» в работе на бизнес-рынке?

- Мы обновили позиционирование и подход в работе с клиентами. Прежде всего, хочется донести, что «МегаФон» - это партнер, предлагающий комплексные решения с широким функционалом. Сегодня, помимо услуг связи, предприятию нужно решить дополнительные вопросы: организовать короткую нумерацию внутри компании, настроить переадресацию, установить корпоративную мелодию на входящие клиентские звонки - эти решения у нас есть. И мы предлагаем обратить на них внимание. И что еще важнее – экономия. Выбирая такой комплекс услуг, клиент снижает затраты. Управление бизнесом может быть простым, если доверить все вопросы связи надежному оператору. С сервисами от «МегаФона» компании полностью сфокусируются на бизнес-задачах, не отвлекаясь на непрофильные вопросы телекоммуникаций.

- Вы предлагаете клиентам сосредоточиться на работе, а вопросы по связи берете на себя. Вы готовы предложить клиентам индивидуальный пакет услуг в «одном окне»?

- Сейчас мы занимаем порядка 30% российского корпоративного рынка услуг связи, готовы оказывать полный комплекс услуг для бизнеса и государственных структур, включая мобильную и фиксированную связь, доступ в интернет, аренду каналов связи, организацию VPN-сетей, создание конвергентных предложений и конфиденциальную связь. Все необходимые услуги «МегаФон» организует «под ключ».

- В настоящее время что особенно актуально на бизнесрынке?

46

Кредитная линия | www.chelcredit.ru

капитал

- Сегодня популярны услуги, помогающие сэкономить время и средства. С этой целью мы освободили клиентов от необходимости самостоятельно анализировать, какие звонки были совершены сотрудниками в служебных целях, а какие – в личных. Бесплатный «Анализатор счета» позволяет получать отчеты об оказанных услугах в удобной форме. Мы также обновили «Личный кабинет», чтобы клиенты могли эффективно управлять подключенными услугами, не тратя на это дополнительные ресурсы. Набирает популярность сервис «Контроль кадров», который поможет забыть о мониторинге рабочего времени. Работодатель сможет в любой момент определить местоположение сотрудников и координировать их передвижения, что актуально для курьеров, торговых представителей, территориально удаленных друг от друга производств.

- Изменилась ли тарифная политика оператора?

- Безусловно, оптимизация расходов – сегодня приоритет для многих компаний, и чтобы соответствовать требованиям бизнеса, мы корректируем свои предложения под их потребности. Так, например, на тарифах «Корпоративный безлимит» мы увеличили объем минут и интернета, ввели бесплатные входящие вызовы при

нахождении в Европе. В целом, работодатель может подобрать индивидуальный пакет услуг для каждого сотрудника, исходя из интенсивности общения и географии переговоров. Также в нашей компании предусмотрены льготные опции для постоянных клиентов – организации могут получить скидку за услуги связи до 20% «за стаж».

- Сегодня все больше предприятий стараются быть в онлайн-диалоге с клиентами. С этой целью работодатели обеспечивают мобильным интернетом своих сотрудников. Но в тоже время многие задумываются о том, как обеспечить использование интернета подчиненными только в рабочих целях. Существуют ли для этого какие-то решения на рынке?

- Действительно, представители бизнеса Урала стали больше времени проводить в сети. Мы проанализировали и отметили интересную тенденцию: в 2015 году наши корпоративные клиенты скачали в 2 раза больше информации в интернете, чем годом ранее. Конечно, вопрос использования интернета, предоставляемого работодателем для сотрудников, волнует многих. Именно поэтому для удобства

Биографическая справка Артур Нурмухометов родился в 1987 году в городе Коркино. В 2009 году окончил автотракторный факультет ЮжноУральского Государственного университета по специальности «инженер». В 2010 году получил второе высшее образование по специальности «менеджер» факультет: «Государственное и муниципальное управление». В телекоммуникационной отрасли Артур трудится уже восьмой год: в 2009 году занимал должность специалиста по работе с корпоративными клиентами ООО «Синтерра-Урал». В апреле 2011 года назначен на должность старшего специалиста по продажам услуг связи корпоративным клиентам в ОАО «МегаФон». В июле 2014 года стал старшим менеджером по продажам услуг связи крупным корпоративным клиентам. Ровно через год, в июле 2015 года Артур Нурмухометов назначен руководителем по развитию корпоративного бизнеса компании «МегаФон» в Челябинской области. www.chelcredit.ru | Кредитная линия

47

капитал клиентов мы предложили услугу «Интернет для дела», которая позволяет закрыть доступ сотрудников к сайтам, не относящимся к работе, например, речь о соцсетях. Другими словами, с этим сервисом ваши подчиненные будут пользоваться корпоративным интернетом именно в рабочих целях. В целом, отмечу, что мы предлагаем клиентам множество решений, ассортимент которых закрывает все потребности в услугах связи, вне зависимости от масштаба и сферы деятельности предприятия.

- Сегодня «МегаФон» в Челябинской области выбирают более 12 тысяч корпоративных клиентов. Каждому из них, зачастую, нужен отдельный подход, решение именно их вопросов. Каким образом вы выстраиваете коммуникации с компаниями?

- Для взаимодействия с клиентами у нас работает круглосуточная клиентская служба. Это особенно важно для малого и среднего бизнеса, который, как правило, не прерывает свою деятельность с окончани-

тизации всех телефонных вызовов, что ускорило время соединения с оператором до 30 секунд.

- Артур, а что, в первую очередь, важно для корпоративных клиентов «МегаФона»?

– Как и в любой сфере, в приоритете клиентов это качество, в нашем случае – качество услуг, связи. Доступность сотрудника в поездках по региону, вовремя отвеченный звонок, оперативно отправленное письмо с помощью мобильного интернета – показатель уровня развития предприятия и залог его успеха. От этого зависит и репутация фирмы, и эффективность бизнеса. Немаловажным, конечно, является и приемлемая стоимость, услуг. Предложения «МегаФона» полностью отвечают этим критериям. Также хочу отметить, что мы постоянно улучшаем развитие собственной инфраструктуры и повышаем качество сервиса в интересах наших клиентов. Мы помогаем компаниям максимально оптимизировать управление бизнесом за счет выгодного использования мобильных и фиксированных услуг связи.

Действительно, представители бизнеса Урала стали больше времени проводить в сети. Мы проанализировали и отметили интересную тенденцию: в 2015 году наши корпоративные клиенты скачали в 2 раза больше информации в интернете

ем общепринятого рабочего дня. Кроме того, для работы с бизнессегментом у нас также создан федеральный центр обслуживания корпоративных клиентов. Здесь практически мгновенно обрабатываются все запросы, поступающие по электронной почте, факсу или интернет-каналам. Также в callцентре нашей компании внедрена интеллектуальная система маршру48

Кредитная линия | www.chelcredit.ru

– Говоря о качестве связи в регионе… Возможно ли улучшить сигнал сети или скорость интернета в своем мобильном телефоне самостоятельно, существуют ли какие-то универсальные советы по этой теме?

– Безусловно, есть ряд рекомендаций, выполняя которые каждый абонент сможет всегда быть

онлайн и с комфортом общаться с родными и близкими. Во-первых, желательно периодически обновлять программное обеспечение, которое позволит повысить производительность вашего мобильного устройства. Как показывает практика, многие вопросы клиентов решаются именно после этого. Во-вторых, важно своевременно закрывать программы. Например, одновременная работа нескольких интернет-мессенджеров и автоматическое обновление приложений на смартфоне ведет к снижению скорости. В-третьих, своевременно и периодически обновляйте антивирусные программы и проверяйте свои гаджеты на наличие вирусов, ведь они могут распространяться также на скорость, количество потребляемого трафика, доступность ресурсов, в том числе и подмену содержимого сайта. И, конечно, важно выбирать современные девайсы – смартфоны и планшеты, на них, например, выход в интернет будет работать более стабильно и надежно. Говоря о работе компании «МегаФон» в этом направлении, также подчеркну, что наши технические специалисты ежедневно занимаются развитием сети в регионе. С каждым годом мы делаем качество связи все более надежным, чтобы клиенты всегда могли позвонить или воспользоваться интернетом на комфортных скоростях как дома, так и в поездках по Уралу.

реклама

реальный бизнес

Алексей Васин: «Словам никто не верит. Хорошую репутацию можно заслужить только делом» 50

Кредитная линия | www.chelcredit.ru

реальный бизнес

Три года назад на базе компании «Челябторгтехника» было запущено серийное производство оборудования для общепита, в том числе и изготовление энергосберегающих индукционных плит. О причинах такого решения и дальнейших планах компании мы поговорили с директором по развитию предприятия Алексеем Васиным.

Г

руппа компаний «Челябторгтехника» более 60 лет занимается обслуживанием и продажей торгового оборудования, а также комплексным оснащением предприятий общественного питания и продовольственных магазинов. До недавнего времени производственные мощности компании ограничивались лишь изготовлением индивидуальных заказов, однако с 2013 года производство стало серийным, а ассортимент значительно расширился - начиная от нейтрального оборудования (мебель и ванны из нержавеющей стали) и заканчивая тепловым механическим холодильным с электрической и электронной начинкой, а главным козырем предприятия стали индукционные плиты. Что подтолкнуло вас к этому решению? Ведь собственное производство – вещь не только затратная, но и весьма хлопотная.

- Индивидуальное производство, востребованное ранее, стало необоснованно дорогим как для нас, так и для заказчиков. Видя растущий интерес к данному продукту в прогрессии, мы приняли решение переходить на «серию». А дальше уже дело техники – купили станки, наладили производство, нашли каналы сбыт. В конце концов, производство – естественный этап развития, и та компания, которая это не почувствовала, вскоре может быть выброшена из конкурентной гонки. Тем более, в создавшейся ситуации на мировой арене в нашей стране взят курс на импортозамещение, и мы идем в ногу с этой тенденцией. Конкурентов в данном сегменте много?

- Достаточно для того, чтобы была необходимость постоянно повышать конкурентные преимущества и держать себя в тонусе. Упавший рубль немного пошатнул позиции зарубежных игроков на российском рынке, но не убрал их влияние на клиентов окончательно. Кто-то попрежнему готов платить за удоволь-

ствие работать на привычном оборудовании. Однако и внутри страны у нас немало компаний, предлагающих сходный с нашим ассортимент. Например, крупнейший в Европе завод по производству оборудования для предприятий промышленного питания принадлежит компании «Чувашторгтехника», и сдавать свои позиции она никому не намерена. Вы планируете стать лидером в этой отрасли?

-Да, в определенном сегменте, но быстро это вряд ли возможно, а мы ставим себе реальные цели. Однако мы успешно конкурируем за счет выгодного географического положения и больше отгружаем на Урало-Сибирский регион благодаря выгодной логистике и стабильно высокому качеству. И вообще, опыт легендарных компаний и предпринимателей, таких как Генри Форд или Томас Эдисон, учит нас главному – достижимы любые цели, если ты готов упорно работать. Кстати, о региональной представленности. Как с этим обстоят дела у «Челябторгтехники»?

- У нас хорошо развита дилерская сеть. Продукция нашей компании продается более чем в 40 регионах страны, хорошие объемы мы отгружаем на Дальний Восток, в Читинскую область и Хабаровский край, по Уралу, в последнее время вырос спрос на Юге – Крым, Краснодар, Волгоград. Важно, что мы не только продаем оборудование, но и снабжаем необходимой информацией по эксплуатации и запасными частями. После продажи мы обеспечиваем сервис и гарантийное обслуживание на всей территории России. Кстати, сейчас компания проходит сертификацию системы менеджмента качества, которую мы планируем закончить уже в мае. После этого активно начнем работу по выходу на зарубежный рынок. Ставку в первую очередь делаем на арабские страны, которые являются стабильным потребителем оборудования, аналогичного нашему, но будем искать и другие перспективные рынки сбыта.

Вы уверены в успехе?

- Скажем так, у нас для этого есть все необходимое. При производстве мы применяем современные технологии, соблюдая жесткие требования к качеству даже в недорогих моделях. Конечно, делать «одноразовую» продукцию может быть и выгодно, но те, кто однажды пошел по этому пути, поплатились главным – своей репутацией. А после этого уже бесполезно кому-то что-то объяснять, словам уже давно никто не верит, только делу. У нас имидж добросовестной компании, и мы им очень дорожим. Как вам удается справляться с негативными экономическими факторами последних лет? Насколько для вашей компании значим, скажем, курс рубля?

- Учитывая тот факт, что практически все комплектующие для нашего производства, не говоря уже об оборудовании – импортные, думаю, мой ответ очевиден. Например, нам требуется расходный материал для оборудования, пуансоны и матрицы для пробивки отверстий, это металлическая деталь весом 50-200 грамм. И как я должен обеспечивать рентабельность производства, если одна такая деталька вдруг начала стоит порядка 20 тысяч рублей, а их надо 10-20 штук в неделю? И так по всему перечню запчастей и комплектующих. Тот же Китай или Турция не могут заменить европейских поставщиков, потому что заметно не дотягивают по качеству. Что же делать? Повышать цены? Может, есть смысл заморозить производство и сосредоточиться на других направлениях работы компании?

- Повысить цены мы пока не можем – просто потеряем покупателей. Во-первых, им порой действительно нечем платить, а во-вторых, мы еще находимся в плену заблуждений, что отечественная продукция не может быть качественной, а, следовательно, - дорогой. Заморозить производство – тоже недопустимый вариант. www.chelcredit.ru | Кредитная линия

51

реальный бизнес

Рынок движется вперед, спрос на нашу продукцию есть. Да, возможно мы будем вынуждены работать с низкой рентабельностью, но, в конце концов, это принесет свои плоды. Хотя бы потому, что выстоявший забирает себе долю тех конкурентов, которые не выдержали давления рынка. Еще есть проблемы, которые приходится решать?

- Огромная проблема – дефицит квалифицированных кадров, особенно инженерных. Найти хорошего конструктора, полностью готового к работе, практически невозможно. Даже найти хорошего выпускника, пусть без опыта работы, но со светлой головой, очень трудно. Поэтому мы постоянно находимся в поиске, готовы обучать и развивать наших сотрудников. Вот недавно взяли хорошего студента, а его забрали в армию. Такая вот несправедливость. В Италии, например, на заводах, аналогичных нашему, в конструировании обязательно участвует шеф-повар. Это логично, ведь именно ему, его коллегам, потом предстоит работать на этом оборудовании. Мы тоже к этому склоняемся и стараемся искать уж если не повара-конструктора, то, по крайней мере, человека, любящего готовить, понимающего логику процесса приготовления пищи. Только так можно дать хороший продукт.

52

Кредитная линия | www.chelcredit.ru

Огромная проблема – дефицит квалифицированных кадров, особенно инженерных. Найти хорошего конструктора, полностью готового к работе, практически невозможно.

Для вас 2015 год был удачным?

- Мы выросли по производству примерно на 15%, в текущих условиях это очень хороший показатель. Приблизились к финальному этапу тестирования конфорок собственного производства для индукционных плит, скоро уже начнем этап их промышленного внедрения. Запускаем массовые продажи новой линии раздачи Refettorio, по своему дизайну и качеству исполнения максимально приближенной к сегменту импортных аналогов. Так что я доволен. На 2016-й у нас в планах рост до 70%, добиваться его будем за счет расширения ассортиментной линейки и увеличения географии продаж. Каким продуктом компании «Челябторгтехника» вы больше всего гордитесь?

- Несмотря на то, что вся продукция, выпускаемая компанией, пользуется хорошим устойчивым спросом, флагманом нашей производственной линейки являются, конечно, индукционные плиты. Наша команда провела огромную работу, и теперь мы предлагаем рынку надежный, современный, высокотехнологичный продукт, который по характеристикам нисколько не уступает и даже превосходит импортные аналоги. При этом, в отличие от продукции конкурентов, наши плиты сконструированы таким образом, что позволяют сократить до минимума сроки ремонта и даже произвести его самостоятельно. А уже в ближайшее время мы планируем перейти от импортных конфорок на собственные разработки, и когда это произойдет, я буду действительно горд!

реальный бизнес

Андрей Тарасов: «Пациентам нужны не анализы, а здоровье!» В 2015 г. компании «ИНВИТРО» пришлось столкнуться с серьезными трудностями, главной из которых стал резкий рост и нестабильность курса валют. О том, как удается в условиях кризиса сохранить оптимизм, мы поговорили с генеральным директором сети медицинских лабораторных офисов «ИНВИТРО-Урал» в Челябинске Андреем Тарасовым.

С

истема диагностики в лаборатории построена на закрытых тест-системах и подразумевает использование и оборудования и реагентов одного иностранного производителя. Это позволяет гарантировать точность результатов анализа, но серьезно ограничивает возможности компании в снижении издержек на его выполнение и жестко привязывает к определенным поставщикам. Андрей Николаевич, вы не рассматривали вариант перехода на другое оборудование, позволяющее работать с открытыми тест-системами? Может, это экономически более целесообразно?

- Нет, об этом не может быть и речи. Мы позиционируем работу компании «ИНВИТРО» как качественную лабораторную диагностику, а это подразумевает, в том числе, и соблюдение мировых стандартов исследований. Да, закрытые тестсистемы – это дорого, но в первую очередь это надежно и качественно, это стандарт лабораторной диагностики во всем мире, где полностью принимаются результаты наших исследований, у нас даже есть услуга перевода на английский язык. В конце концов, надо понимать, что открытые тест-системы в определенном смысле являются уступкой реалиям российской государственной медицины. Если учреждение здравоохранения ограничено условиями тендера, оно вынуждено покупать реагенты по определенной цене и ограниченных поставщиков, а, следовательно, работать на «некапризном» оборудовании в ущерб точности. Так поступают и некоторые частные игроки. Мы на это не пойдем.

54

Кредитная линия | www.chelcredit.ru

реальный бизнес Некоторые врачи считают, что их опыт и знания могут в определенной мере компенсировать некоторую неточность анализа.

- И это их право. Но я уверен, что врач должен получать максимально точные результаты, те, которым он сможет доверять. Это существенно облегчит постановку диагнозов, сократит время лечения и сэкономит средства пациента, которому не придется переделывать анализы. Есть еще один важный нюанс. Вы представляете, какую тяжелую психологическую травму получает человек, когда слышит, что у него положительный анализ на гепатит, вич или онкомаркеры? Лично я не готов идти на сделку со своей совестью и твердо убежден, что никакие экономические выгоды не могут и не должны стоять выше здоровья пациента. Хорошо, тогда как же вам удается в условиях более чем двукратного удорожания валюты сохранять приемлемые финансовые показатели?

- Действуем, в общем-то, как и все – сокращаем издержки, оптимизируем затраты, по отдельным направлениям миримся со снижением маржинальности. Все закупки расходных материалов и реагентов происходят централизовано на всю сеть, за счет больших объемов удается фиксировать цены и добиваться выгодных и уникальных условий поставки. Удалось достичь выгодных договоренностей по аренде, либо понизив ставки, либо оставив без изменения в сторону увеличения. Арендодатели, конечно, идут навстречу – площади мы занимаем большие, платим регулярно, так что сотрудничать с нами в условиях экономической турбулентности выгодно. Безусловно, нам пришлось поднять цены на наши исследования. Повышения не критичные – на 7% в начале года и еще на 5% - в конце, то есть мы остались в рамках инфляции. Как отреагировали пациенты?

- По-разному. Кто-то не изменил своих предпочтение – например, хронические больные, для которых контроль состояния крайне важен, предпочитают не рисковать и не жертвовать точностью диагностики. Другие клиенты начали делить

заказы, отдавая некоторые анализы другим организациям. Мы, в свою очередь, выпустили на рынок несколько выгодных маркетинговых предложений. Очень хорошим спросом в 2015 году пользовалось предложение проверить щитовидную железу всего за 500 рублей – уже в первую волну это исследование прошли порядка 16 тысяч пациентов, на втором этапе цифра была меньше, но все равно достойная. Таким образом, за счет объема нам удается понизить себестоимость отдельных исследований. Мы расширяем наши сервисные компетенции, упаковывая в цену дополнительные преимущества, мобильное приложение, личный кабинет, СМС оповещение, получение результатов по электронной почте и т.д. Скажите, а тот факт, что «Инвитро» - федеральная компания, вам как-то помогает в работе, или каждая лаборатория действует автономно?

- В компании «Инвитро» идеально выстроена система взаимодействия. Сейчас на территории России работает пять лабораторий – в Москве, Санкт-Петербурге, Челябинске, Новосибирске и Самаре. Каждая из них работает на свой регион. К нам, к примеру, поступают анализы со

сети без ущерба качеству, сохранив линейку тестов более 1500. Бывает, что какие-то анализы для всей сети делаются только в Санкт-Петербурге или в Новосибирске, все зависит от целесообразности. Главное, что хотелось бы отметить, - во всех лабораториях стоит совершенно одинаковое оборудование, которое работает на одинаковых реагентах, – то есть в любой из пяти лабораторий вы получите абсолютно одинаковый результат с одинаковыми показателями нормы! А каковы гарантии, что в пути ничего не потеряется и не перепутается? Может, было бы проще все сразу делать на местах?

- Давайте начну с последнего вопроса. Итак, почему не проще. Каждый аппарат для проведения лабораторных исследований стоит порядка $200 тыс. и весит около тонны. При этом идеального прибора, способного выполнять все виды анализов с максимальной точностью, еще никому изобрести не удалось. Более того, даже у аппаратов, рассчитанных на выполнение многих функций, мы выбираем только те, которые у него получаются точнее всего. Итак, мы имеем отдельное оборудование: для общего анализа крови, для биохимии крови, для

Действуем, в общем-то, как и все – сокращаем издержки, оптимизируем затраты, по отдельным направлениям миримся со снижением маржинальности.

всего Урала. Но! Каждая лаборатория делает на месте самые массовые, поточные исследования, количество которых достаточно для эффективной загрузки оборудования и обеспечения оптимальной себестоимости исследования. Все остальное отправляется преимущественно в Москву, где за счет потока удается достичь приемлемой себестоимости и как следствие обеспечить адекватные цены на исследование по всей

гормональных исследований, для общего анализа мочи и так далее. При этом у нас в лаборатории данное оборудование представлено в удвоенном количестве, чтобы в случае неисправности мы могли бы не задерживать процесс. Далее. Для эксплуатации оборудования того класса, которое установлено у нас, требуется даже специально подготовленная, «мертвая» вода, я уже не говорю о расходах на электроэнерwww.chelcredit.ru | Кредитная линия

55

реальный бизнес

гию и квадратные метры. Разумно ли в таких условиях держать аппарат, который будет производить 1-2 анализа в месяц с очень высокой себестоимостью? Разумеется, нет. Поэтому и идет кооперация и работа на больших потоках, это общемировая тенденция. Теперь про гарантии. Еще одно преимущество закрытых тестсистем, помимо точности, состоит в том, что вакуумная пробирка, в которую набирается кровь для анализа, является одновременно и лабораторной пробиркой. В ней находится консервант, который не только сохраняет кровь, но и уже в процессе транспортировки начинает ее соответствующим образом подготавливать к исследованию. То есть ничего и никуда переливать не надо. В присутствии пациента на пробирку наклеивается уникальный штрих-код, информация о нем сразу же заносится в систему, и в дальнейшем лабораторный прибор сам, без участия лаборанта, определит, какой анализ надо сделать, и потом полученный результат отправит в систему, который после подтверждения доктором сразу будет отправлен вам на электронную по56

Кредитная линия | www.chelcredit.ru

чту. Человеческий фактор сведен к минимуму, полная автоматизация! Неважно, куда и что ты повезешь, ошибки быть не может. Завершая разговор, хотелось бы подвести итоги и поговорить о планах развития компании в 2016 г.

- Мы пока не оцифровали окончательно наши результаты за прошедший год, поэтому я могу обозначить лишь некоторые рамки. В целом динамика положительная. В течение года мы открыли 15 офисов на территории Урала, доведя их число до 65 и став самой крупной сетью медицинских лабораторных офисов в регионе. Приросли по количеству пациентов, если в 2014 году их число составляло порядка 500 тыс., по итогам 2015-го мы уверенно перешагнули цифру в 650 тыс. Около 20% составил рост количества проведенных тестов – с 2,5 млн в 2014 до примерно 3 млн в 2015-м. В среднем, компания выросла более чем на 20 процентов, что само по себе является хорошим показателем, но уступаем результатам прежних лет – в основном, мы росли ежегодно на 30% и выше. Так или иначе, но в федеральном плане

сеть «ИНВИТРО» свои цели выполнила на 100%.

2016-й уже прогнозируется как год непростой и непредсказуемый. Поэтому тот принцип жесткого планирования, которого мы обычно придерживались, трансформируется под реальность, и вести систему планов и бюджетирования мы будем в ручном режиме, корректируя ее под реальную ситуацию. Запланировано к открытию еще 13 новых кабинетов, мы стараемся оправдать принцип «лаборатория у дома» и довести количество точек до показателя 1 на 100 тыс. населения. Некоторые офисы будем открывать по франчайзингу, сейчас этот показатель в сети превышает 50% (33 из 65 офисов на Урале работают по франшизе). Как бы ни складывались обстоятельства, мы понимаем, что медицинские услуги будут востребованы даже в самый пик кризиса, и за предыдущие годы мы не падали в той же мере, что и остальной рынок. Однако и легких денег ждать неоткуда – покупательская способность населения неуклонно снижается. Но надо жить, надо искать выход и идти вперед. Другого пути у нас нет.

реклама

реальный бизнес

Совесть пивовара «Лаборатория живого пива» была создана Ильей Ройтенбергом в 2011 году. На тот период рынок сложно было назвать пустым: помимо продукции крупных федеральных холдингов, широко, особенно в ресторанной сфере, была представлена продукция частных пивоварен. Однако четкое рыночное позиционирование, ставка на качество, а не на объем выпускаемой продукции позволили компании закрепиться на рынке и успешно подойти к первому в ее истории юбилею. Директор «Лаборатории» Илья Ройтенберг, возможно, самый известный пивовар города, романтик, влюбленный в свою профессию – о своем деле он готов рассказывать часами, не теряя блеска в глазах и энтузиазма, для него пиво не просто напиток – это целая культура со своими правилами, нормами и уважительным отношением к популярному пенному напитку. «Сегодня наша продукция реализуется непосредственно на производстве и в собственных точках продаж в 4 местах – расширять рыночную сеть пока не планируем, объемов производства не всегда хватает и сейчас, и иногда наличие конкретного сорта необходимо уточнять»,- замечает Илья Ройтенберг, пока мы надеваем белые халаты и бахилы перед экскурсией на производство. Само производство, кстати, можно изучить и находясь в фойе завода - стены сделаны прозрачными, и вся работа пивоваров на виду. Завод сравнительно невелик, общий объем выпускаемой продукции – 22 000 литров в месяц, в процессе производства трудится шесть человек – директор, заместитель, 2 пивовара и 2 помощника пивовара. Главный запах на производстве – это, конечно, запах солода, но при этом полностью отсутствует знакомая многим «кислинка» - чистота на производстве близка к стерильной. «Главное для пивовара – патологическая чисто58

Кредитная линия | www.chelcredit.ru

Челябинск был одним из пионеров в сфере частного пивоварения – первые пивоварни появились в нашем городе еще на рубеже 90-х годов, а последнее десятилетие сделало одним из лидеров России по количеству частных пивоварен.

реальный бизнес

плотность, там, где грязно, вкусное пиво никогда не сварится, поэтому на пивном производстве уборка процесс непрекращающийся», комментирует увиденное хозяин пивоварни. «Сегодня появляются сложности в кадровом вопросе: с прошлого года у нас убрали профессию пивовара из высших и средних учебных заведений, все это может привести к деградации профессии». На производстве используется исключительно сырье европейских поставщиков, например, солод импортируется напрямую из Германии. По словам Ильи Ройтенберга, сегодня возможности перейти на отечественного поставщика без потери качества нет, санкции не затронули импорт солода и хмеля, однако резкий скачок курса евро серьезно снизил маржинальность бизнеса. «Мы достаточно сильно зависим от импортных товаров – помимо сырья, за рубежом приходится закупать также и бытовую химию, фильтры для воды и прочие расходные материалы, повышать цену на пиво пропорционально росту расходов мы не можем – клиент просто уйдет от нас, не можем позволить себе и потерю качества – хорошего пива сегодня на рынке много, и мы быстро потеряем своего потребителя», - отвечает на вопрос о влиянии кризиса Илья Ройтенберг Основной ассортимент «Лаборато-

рии» составляют несколько традиционных сортов пива, которое варится по классической рецептуре и в полном соответствие с ГОСТом: «Соответствие ГОСТу означает, что при варке пива мы используем исключительно солод, хмель и воду, никаких дополнительных ингредиентов не применяется, а уникальные оттенки вкуса различных сортов достигается за счет солода, для экспериментов или приготовления особых сортов нами используется микропивоварня, с которой пиво попадает на дегустацию к экспертам и ценителям» Дегустации проходят в специальном зале, изначально задуманном как место встреч коллег-пивоваров и ценителей пива, зал имеет закрытый статус, но попасть в него может любой желающий – для этого необходимо соблюдать правила поведения, установленные администрацией, и, к слову, весьма строгие. «Для нас важно не только сварить вкусное пиво, но и дать ценителям возможность насладиться им в правильной атмосфере и в правильной компании. Употребление пива – процесс неспешный, может длиться часами – и важно, чтобы все это было в комфортной обстановке» Успех «Лаборатории», по словам основателя, связан с тем, что он никогда не воспринимал пивоварение как бизнес: это было любимое дело, которому Илья посвятил

многие годы жизни: «Знаете, ко мне часто обращаются за консалтинговыми услугами, и некоторые люди приходят с желанием «открыть пивняк» – это неправильно, пивоварение – это долгий и сложный бизнес, требующий полной отдачи, недаром говорят, что один из главных ингредиентов вкусного пива – совесть пивовара. Можно закупить лучшее оборудование, лучшее сырье, но все-таки пиво варят люди, и от них зависит очень многое. Поэтому приходить в пивоварение с целью заработать денег неправильно , целью должно быть вкусное пиво, которое понравится людям» История пивоварения насчитывает несколько тысяч лет, но во всем мире наиболее известны пивоварни Чехии и Германии, ведущие свою историю от небольших трактиров средневековой Европы. В России история новых частных пивоварен только начинается, и делают ее такие компании как «Лаборатория живого пива», которая является примером того, как любимое дело способно стать успешным бизнесом. Один из главных ингредиентов вкусного пива – совесть пивовара www.chelcredit.ru | Кредитная линия

59

реальный бизнес

Надежда Зырянцева, «Аэровектра»: «Мы помогаем ребенку найти свою дорогу к счастью!» Существует расхожее мнение, что даже в самые тяжелые времена люди не станут экономить на здоровье и детях. Закончить школу или университет заграницей – в наши дни это роскошь или разумное планирование собственного будущего? Своим мнением с «Кредитной линией» поделилась директор Челябинского филиала компании «Аэровектра» Надежда Зырянцева. Санкции, усиление международной напряженности, падение рубля – все эти глобальные факторы отразились на вашей деятельности?

- Мы отчетливо заметили негативное влияние резкого падения рубля. Стоимость обучения за рубежом ведь рассчитывается в валюте, и когда планируемые затраты в рублях выросли сначала в два, а теперь и в три раза, количество желающих обучать своих детей заграницей заметно сократилось. Правда, в основном это касается краткосрочных каникулярных курсов, предполагающих выезд в дорогие страны, например, в Великобританию, с целью изучения языка. Что же касается долгосрочных программ, то здесь поток не уменьшился, а даже немного вырос. Чем вы можете объяснить этот рост?

- С одной стороны, напряженность политической обстановки растет, и далеко не все этому рады. С другой стороны, и именно это мне кажется самым важным, приходится признать печальный факт, что, несмотря на все проведенные реформы, качество высшего образования в России остается под большим вопросом, только 2 российских ВУЗа входят в первую сотню рейтинга лучших в мире вузов QS World University Rankings 2014/2015гг. При этом полученное западное образование дает возможность строить свою жизнь без границ и пределов, да и при трудоустройстве в России дает преимущества. Тем не менее, мы прекрасно по60

Кредитная линия | www.chelcredit.ru

реальный бизнес нимаем, какие сложности стоят перед нашими клиентами. Равно как и наши партнеры-учебные заведения, которые прошлым летом предлагали для студентов из России специальные предложения и предоставляли скидки, позволяющие в итоге получить стоимость, практически равную затратам в 2014 году. Вполне возможно, что эта практика повторится и в нынешнем году. А вот школы и университеты таких скидок не предоставляют и даже не будут рассматривать подобные варианты – спрос на престижные учебные заведения огромный, в некоторые вообще очередь, поэтому правила игры диктуют они. Вы что-то можете сделать, чтобы как-то улучшить ситуацию?

- На самом деле, наши возможности довольно ограничены. Но кое-что мы можем. В частности, мы сейчас прикладываем большие усилия, чтобы донести до клиентов преимущества учебы в странах с более доступной валютой, таких, например, как Канада, Австралия, Новая Зеландия, а также ищем доступные варианты учебы и в других странах. Минимальный порог стоимости годового обучения , например, в коммьюнити-колледжах в США находится в районе $7000 и такая же сумма, только в евро, потребуется, чтобы оплатить год учебы в Нидерландах. Есть варианты и с бесплатными университетами, но поступать туда и учиться необходимо на языке страны, что уменьшает шансы на поиск работы в других странах. Много ли выпускников западных вузов возвращаются жить в Россию?

- Много, причем мальчиков больше, чем девочек. Как-то по опыту могу отметить, что девочки более активны в плане социализации, поиска работы, да и просто замуж они выходят. В то время как мальчики – это наследники бизнеса, который по большей части остается в России. Их и посылают с целью получения современного образования и дальнейшей работы уже в семейной компании. Хотя, конечно, есть категория клиентов, которые отправляют детей с прицелом на дальнейшее проживание и получение гражданства в выбранной стране.

И это у них получается?

- Да, тем более что в перечне стран, с которыми мы работаем, есть государства с открытой иммиграционной политикой – та же Канада, Австралия, Новая Зеландия, в них иммиграция (это просто для справки, эмиграция - это по отношению к России, т.е. эмигрируют и России, НО иммигрируют в Канаду) через образование вполне возможна. В Европе остаться значительно сложнее, разве что через заключение брака. А чему предпочитают учиться в заграничных вузах? Есть ли какие-то популярные специальности?

- Всегда высокий интерес был к дизайну, в различных его проявлениях. Ранее популярные экономика и бизнес-направления сейчас уступили позиции инженерным специальностям, IT-технологиям. Если в кризис люди не хотят экономить на образовании, они вполне могут пожелать сократить свои расходы за счет ваших услуг. Вас не пугает возможный спад обращений?

- Найти университет или школу заграницей через Интернет вполне возможно, если только а) вы свободно знаете английский, б) у вас есть очень много времени. Каждая школа, особенно частная, каждый университет – это особый мир, в котором действуют свои правила, формируется своя атмосфера, которая подойдет далеко не каждому ребенку. Ведь чтобы быть успешным, необходима правильная среда, правильная расстановка приоритетов. За 17 лет мы наработали колоссальный опыт, накопили достаточно знаний, чтобы помочь каждому клиенту найти лучшее предложение по цене и по содержанию образовательного курса. А ведь есть еще различные визовые тонкости и особенности подготовки документов для поступления в учебные заведения… Если мы обычно советуем готовиться к поступлению за два года до предполагаемой даты отъезда, то в этой ситуации я бы смело могла посоветовать увеличивать срок в два раза. Поэтому – нет, я ничего не боюсь, наши услуги будут востребованы. С другой стороны мы ведь тоже не сидим сложа руки, а ищем новые

вариант развития в кризис. Например, в этом году мы впервые будем организовывать выездной языковой лагерь не заграницей, а на Черном море. Мы нашли достойных партнеров, которые смогут обеспечить высокий уровень преподавателей-носителей языка, а с другой стороны, это будет довольно экономичный вариант за счет оплаты в рублях. Также в разработке еще два довольно экономичных направления, но чуть выше по уровню затрат, - на Мальте и на Кипре. Еще одно новое направление, которое мы будем развивать, языковые курсы в Челябинске. Мы уже довольно длительное время являемся центром по сдаче экзаменов TOEFL и с прошлого года нам предоставлено право принимать новый экзамен UKiset- вступительный экзамен для зачисления в частные школы Великобритании, поэтому обычно у нас консультируются по выбору преподавателя для подготовки. Так что мы просто перестанем отдавать на сторону потенциальных клиентов. Вы ежегодно проводите традиционную выставку «Образование за рубежом», порой не один раз в год. Насколько она популярна у челябинцев?

- Поток посетителей с годами не уменьшается, это точно(убрала про выставку в ноябре). Количество участников тоже постоянно растет. Более того, к нам стали приезжать больше представителей частных школ, с которыми мы сотрудничаем, что является большой редкостью – обычно они не соглашаются ехать дальше Москвы и Санкт-Петербурга. Уже сейчас на выставку заявились 23 участника. В этом году, помимо презентаций партнеров, компания «Аэровектра» планирует провести серию семинаров, на которых мы расскажем, как выбирать учебное заведение, каких ошибок можно избежать, с какими сложностями придется столкнуться и как можно сократить расходы. Словом, все то, за что мы обычно берем с клиентов деньги, посетители выставки получат совершенно бесплатно. Потому что наша главная цель – показать альтернативу, многообразие путей, по которым может пойти ваш ребенок навстречу своему успеху и счастью. www.chelcredit.ru | Кредитная линия

61

персона

Алексей Владимиров: «Людям по-прежнему есть, что праздновать» Один из самых престижных ведущих Челябинска рассказал, что происходит на рынке ивентов города и страны, почему сегодня социальные акции не менее популярны, чем коммерческие, и как должна выглядеть вечеринка для элиты. Как вы оцениваете рынок ивентов в Челябинске в 2015 году? Действительно ли есть какой-то спад, и если да, то в каком сегменте (кто начал отказываться от корпоративных праздников)?

— С одной стороны, спад действительно был и есть — по количеству событий, по их размаху, наполнению, по бюджету мероприятий. С другой стороны, людям и организациям по-прежнему есть, что праздновать, так что жизнь не остановилась. Просто заказчики стали тщательнее подходить к подготовке ивентов. Если раньше с некоторыми вещами они могли бесшабашно экспериментировать или оставлять решения на усмотрение контрагентов, то теперь все по-другому. Уж если задумали устраивать мероприятие, то стараются выбирать только по-настоящему качественное наполнение и только проверенных, профессиональных исполнителей, с весомым портфолио и хорошей репутацией. Или, 62

Кредитная линия | www.chelcredit.ru

наоборот, гонятся за минимальной ценой. И да, бюджеты ограничены. Во всех сегментах. Больше я не слышу фразы «цена значения не имеет». Со своей «праздничной» колокольни заметил, что сократилось количество поводов для представительских мероприятий в бизнесе. Например, если в 2014 году я работал на открытии нескольких промышленных объектов и почти десятка предприятий торговли и услуг, то в 2015-м довелось поучаствовать в запуске лишь двух производств, но зато очень крупных: Светлинской золотоизвлекательной фабрики и российско-итальянского завода «Конар-Чимолаи». В праздновании юбилеев предприятий в прошедшем году тоже наблюдалось меньше энтузиазма, чем раньше. Некоторые компании вовсе отказывались от таких торжеств. Отмечать решались лишь те, кто сумел сохранить устойчивость на рынках: крупные банки, компании, работающие на ТЭК и т.п. Страховщиков, финансистов в этом списке лично у

персона меня за год не было. А вот профессиональные праздники старались не пропускать и металлурги, и строители, и энергетики… А как обстояли дела с новогодними корпоративами?

— Была двоякая ситуация. Одни фирмы традиционно готовились к Новому году с начала осени. Но много оказалось и таких, которые просто не знали, как быть. Нет, они не отказывались принципиально от корпоративов. Боссы и рады бы устроить праздник для сотрудников – ведь это полезно даже с точки зрения управления персоналом, построения эффективной команды. Просто, как признавались бизнесмены, не было уверенности, что некоторые компании доживут до конца года. А те, кто в итоге справлялся с трудностями, были вынуждены устраивать что-то в последний момент, где придется. В итоге у таких фирм вместо хорошего новогоднего корпоратива получался праздник «сделай сам», как сказал один знакомый топменеджер. А вот у некоторых предприятий, наоборот, к концу года жизнь настолько наладилась и забурлила, что проблемой было оторвать персонал от работы ради праздника. Праздники устраивают не только коммерческие компании. Есть социальные акции, мероприятия властных структур. Что было с ними в прошедшем году?

— Всем понятно, что такие события людям нужны, поэтому они никуда и не делись. Ведь профессиональные праздники есть и у медиков, педагогов, соцработников, лучших из них принято благодарить и поощрять на традиционных губернаторских и правительственных приемах. Конечно, и здесь размах сократился из-за бюджетной экономии, но повторюсь: такие мероприятия нужны, раз жизнь не остановилась. Есть акции, организованные неправительственными организациями, благотворительными фондами для поддержки разных полезных инициатив. Мне особенно запомнился летний концерт российского роудшоу «Музартерия» в поддержку донорского движения: профессиональные и начинающие артисты на одной сцене в центре города призывают людей поделиться кровью для спасения больных; и прямо здесь, у сцены, несколько мобильных станций сбора

крови работают с донорами. Отличная акция и наглядное доказательство: жизнь продолжается! У вас в Instagram написано «Ведущий и организатор. Чел., Мск., Екб. и т.д.». Так вы гастролирующий ведущий? В Челябинске, кажется, таких немного. Расскажите о самых интересных выездных работах в прошедшем году. Гастролирующий – это преувеличение. Но да, работать в других городах – сплошное удовольствие. Я вообще люблю путешествовать, а тут плюсом новые площадки, новый опыт, новые знакомства! Самые дальние такие перелеты в прошедшем году — на финал XV Российского конкурса сомелье в Москве и на выездную свадьбу в Вене, как раз когда там проходил финал Евровидения. И если в Москве все было относительно привычно и по организации, и по концепции, то в Вене случился прямо срыв шаблона: организаторы с австрийской стороны никак не могли взять в толк, почему главным на сцене должен быть ведущий: по их представлению, первую скрипку играет диджей! Но наши молодожены знали, чего хотят… В итоге успешно совместили разные подходы к свадьбе, – как и не раз до этого! А вот о вечеринках для представителей бизнесэлиты… это ведь определенные статус и правила игры. Что нравится таким людям? Чтобы с ними разговаривали, как с нормальными живыми людьми, поддерживали атмосферу непринужденности и комфорта, но при этом умели соблюсти требования протокола и никого не забыли – так мне кажется. У этих людей живой ум, хорошее образование и разносторонний круг общения, они со вкусом шутят и не стесняются самоиронии. Но не простят второсортного, низкопробного юмора и поведения. То есть, конечно, в принципе можно и сленг, и пятнашки (раз уж все – живые люди), но все риски должны быть просчитаны и выверены... ...На вопрос, как же в таком тонком деле можно просчитать риски, Алексей Владимиров пожимает плечами и произносит слово «интуиция». То ли секретничает, то ли и впрямь не знает, как это ему удается. Наверное, это неважно. Хороший шоумен просто создает праздник. www.chelcredit.ru | Кредитная линия

63

есть мнение

Есть мнение. Николай Малетин

Правительство может узаконить добровольную уплату НДС компаниями, работающими по упрощенной системе налогообложения (УСН). Вопрос прорабатывается впервые после 10 лет дискуссий, решение даст толчок развитию малых производств. Сейчас крупным компаниям невыгодно закупать их продукцию, поскольку они не могут принимать НДС к вычету, говорят эксперты

Д

ействительно, такая проблема существует у малого бизнеса, работающего на УСН, с предприятиями среднего и крупного бизнеса, находящимися на стандартной системе налогообложения с НДС, - крупные компании неохотно покупают продукцию, где нет входящего НДС к возмещению, это ведет к большей уплате НДС такими организациями и к росту издержек соответственно. Малые предприятия в таком случае поступали следующим образом – регистрировали еще одно предприятие (торговый дом) на стандартной системе налогообложения и работали уже с покупателями с НДС, включенным в стоимость товара или услуги. Данная инициатива, по моему мнению, не окажет существенного влияния на улучшение работы малых предприятий, потому как, если твоя продукция пользовалась спросом, и у нее был средний или крупный покупатель, то предприятие всегда находило способ реализации, удобный для клиента! Данная инициатива в любом случае положительная, потому что даст возможность снизить издержки на содержание таких отдельных предприятий, работающих с НДС, но к сожалению не повысит значительно спрос со стороны покупателей, ведь схема ценообразования в целом имеет другие механизмы. Часто итоговая цена на рынке имела одно значение и с НДС, и без НДС, не совсем честные игроки находили способы минимизации уплаты НДС и предлагали товар (услугу) по той же цене, что и производитель без включенного в стоимость товара с НДС. Конечно, на этом фоне продавец без включенного в товар НДС проигрывал и не всегда мог работать напрямую со средним и крупным бизнесом, а посредники, умеющие оптимизировать уплату НДС оставались в выигрыше. Но изменения в системе уплаты НДС с 2015 года со стороны налогового органа потихоньку расставляет все на свои места. Компании, которые бесследно могут «прятать» НДС и получать изза этого конкурентное преимущество на рынке, становится все меньше и меньше, ценообразование начинает приобретать более прозрачный характер и заставляет каждого учитывать НДС в подсчете себестоимости своей продукции. Поэтому мера, разрабатываемая в Министерстве экономического развития, немного облегчит администрирование продаж для компаний, не работающих с НДС, но, к сожалению, не снизит общие издержки бизнеса и не стимулирует спрос со стороны среднего крупного бизнеса, потому как выставленный сверху НДС все равно придется заплатить уже малому бизнесу. Мера была бы более эффективна, если бы среднему крупному бизнесу разрешили в покупаемой продукции малого бизнеса без включенного НДС, вычленять его и учитывать к возмещению, но не перекладывать к уплате малым бизнесом!

64

Кредитная линия | www.chelcredit.ru

СП

Р

А

В

К

А

Николай Малетин - сопредседатель Челябинского регионального отделения Общероссийской общественной организации «Деловая Россия», член Общественного Совета при Роспотребнадзоре Челябинской области, член Комиссии по отбору крестьянских (фермерских) хозяйств на право получения грантов на создание и развитие крестьянского (фермерского) хозяйства и грантов на развитие семейных животноводческих ферм, в части включения (невключения) победителей в состав участников государственной программы Челябинской области «Развитие сельского хозяйства в Челябинской области на 2014 – 2020 годы» при Министерстве сельского хозяйского Челябинской области, финансовый директор ООО «Декор» Николай Малетин учился в Челябинской Банковской школе Центрального Банка РФ, а также в Южно-Уральском Государственном Университете по специальности «Банковское дело». Свою карьеру начал в 2005 году. Тогда он работал в ОАО «Банк ВТБ» главным специалистом отдела по работе с корпоративными клиентами. В 2008 г. стал финансовым директором (собственник) группы станкостроительных компаний «Декор». В 2011 г. становится Генеральным директором группы компаний Новый формат - франч. сеть магазинов «Fix-price». Кроме этого Николай является победителем регионального конкурса «Молодой предприниматель года» и финалистом Всероссийского конкурса «Молодой предприниматель России – 2012». Также стал победителем регионального этапа конкура «Молодой предприниматель России – 2013» и финалистом Всероссийского конкурса «Молодой предприниматель России – 2013»

реклама

страничка инвестора

Инвестиции в экономику Кипра с последующим получением вида на жительство или гражданства Республика Кипр – островное государство, расположенное на 3-ем по величине острове в акватории Средиземного моря. Вы без труда можете сами убедиться, насколько гармонично сочетаются здесь природные богатства, культурные ценности, уникальная экономическая среда, благоприятный климат, безопасность и комфортность проживания.

З

аконодательство Кипра признаёт двойное гражданство и предлагает действенные механизмы как для получения вида на жительство, так и приобретения гражданства. Кипрский паспорт даёт право безвизового доступа более чем в 150 государств мира.

66

Кредитная линия | www.chelcredit.ru

Кипр – третья в ЕС страна по количеству жителей – иностранных граждан в отношении к местному населению. Уровень преступности ниже, чем в большинстве европейских стран. Всего на Кипре проживает немногим более 1 млн. человек (2015 г.). Общая площадь – 9250 кв. км. Столица – город Никосия. Другие

крупные города: Лимасcол, Ларнака и Пафос. Валюта – Евро. Страна – член ЕС с 01 мая 2004 г. Официальные языки – греческий и турецкий. Английский язык распространён повсеместно и является языком делового общения. Основными источниками

страничка инвестора Interstatus Group of Companies оказывает содействие в оформлении документов при: • Получении вида на жительство в Республике Кипр.

• Приобретении кипрского гражданства в индивидуальном порядке/на основе натурализации.

Постоянный вид на жительство на Кипре

Согласно Положению 6 (2) Закона об Иностранцах и Иммиграции, вид на жительство предоставляется физическим лицам, обладающим в достаточной степени высоким уровнем финансового дохода, который может служить гарантией достойного существования на Кипре без ведения какоголибо вида предпринимательской деятельности или осуществления профессиональных обязанностей. Для получения вида на жительство эти и другие обязательства (см. ниже) подтверждаются документально и вместе с соответствующим заявлением-анкетой и пакетом необходимых документов подаются в Департамент Гражданской Регистрации и Иммиграции.

пополнения бюджета страны являются туризм, финансовый и банковский сектора, сфера услуг и недвижимость. Республика Кипр имеет высокоразвитую транспортную систему: 2 международных аэропорта, 2 крупных морских порта. Автомобильные дороги – одни из лучших в ЕС. Прекрасно развиты телекоммуникационные сети. Говоря о современном Кипре, нельзя не упомянуть о двух важных для страны событиях, способствующих в перспективе существенному улучшению уровня жизни кипрских граждан: • Открытие в 2011 г. месторождений природного газа, разработка которых даст новый импульс экономическому развитию и укреплению энергетической независимости государства.

• Достижение в 2015 г. определенного прогресса в переговорах по ключевым вопросам в урегулировании кипрской проблемы.

Список обязательных документов, предоставляемых для получения вида на жительство: • Документальное подтверждение стабильного годового дохода из-за рубежа в сумме не менее €30.000 из источников, находящихся вне Кипра. Таковыми могут являться: сведения о сбережениях, зарплате или получении пенсии, рентных платежах, сертификаты о дивидендах, договора о срочных вкладах и др. Сумма обязательного дохода увеличивается на €5.000 на каждого иждивенца.

• Письмо из кипрского банка о наличии минимального депозитного вклада в сумме €30.000, размещённого минимум на 3 года. Указанная сумма должна быть переведена в кипрский банк из-за рубежа.

• Правоустанавливающий документ или договор куплипродажи жилой недвижимости, оформленный на имя заявителя. Минимальная рыночная стоимость объекта – €300.000 плюс НДС, при этом оплата €200.000 за вычетом НДС должна быть подтверждена документально.

Дополнительный список документов, предоставляемый для получения вида на жительство: • нотариально заверенное заявление о доходе заявителя; • подтверждение о том, что заявитель не имеет в виду заниматься каким-либо бизнесом на Кипре или работать по найму; • апостилированная справка о несудимости из страны происхождения; • свидетельство о медицинском страховании, покрывающем расходы на амбулаторное и стационарное лечение; • свидетельство о рождении, заверенное апостилем; • копия паспорта; • автобиография; • документы на иждивенцев (при необходимости). Заявители обязаны посещать Кипр, по крайней мере, один раз в два года. Время принятия решения по заявлению о предоставлении вида на жительство – примерно три месяца от даты подачи требуемых документов.

Приобретение кипрского гражданства

Преимущества программы: • Беспрепятственного проживания и работы в ЕС.

• Получения гражданства для членов семьи.

• Свободного перемещения капиталов в границах ЕС.

• Получения первоклассного образования практически в любой стране мира. Положения данной программы предоставляют инвесторам определённые преимущества по сравнению с аналогичными программами, принятыми в других странах, а именно: • Приобретение гражданства через инвестиции, а не через пожертвования (взносы). Инвестор должен сохранять инвестиции в течение 3-х лет, после чего он волен реализовать их. Отсутствуют акты дарения, денежного пожертвования либо оплаты солидных сумм государству.

• Быстрая и эффективная процедура рассмотрения поданной заявки (3 мес.).

• Не нужно проживать на Кипре www.chelcredit.ru | Кредитная линия

67

страничка инвестора

Коллективная схема инвестиций

Индивидуальная схема инвестиций

до, в течение либо после утверждения заявки на гражданство.

• Нет экзаменов на знание государственного языка или истории страны. Международная компания Interstatus Group of Companies является одной из самых успешных и профессиональных компаний в области консультационных фирм по вопросам иммиграции и визовой поддержки на Кипре. Накопленный потенциал позволяет нам соответствовать самым высоким современным требованиям и обеспечивать отличное качество в работе на международных рынках.

68

Кредитная линия | www.chelcredit.ru

Клиентами Interstatus Group of Companies являются как крупные корпорации, так и физические лица. Сотрудники компании - это аккредитованные иммиграционные консультанты и квалифицированные юристы, которые обладают исключительным опытом, позволяющим предлагать клиентам практичные и креативные решения для успешной реализации различных проектов. Мы надеемся, что опубликованная информация по вопросам международного иммиграционного законодательства окажется для вас полезной.

Для получения личной консультации по вопросам визовой и иммиграционной поддержки, пожалуйста обращайтесь по адресу info@interstatus.com

имидж и стиль

Что такое фитонутриенты и с чем их едят О пользе овощей и фруктов для здоровья человека сказано и написано немало. Тем не менее многие из нас редко задумываются о благоприятном воздействии употребления достаточного количества овощей и фруктов на организм.

Т

ак, исследование, опубликованное Институтом здоровья Nutrilite, выявило значительные пробелы в потреблении фруктов и овощей в Восточной Европе и в том числе – в России. Согласно данным ученых, 80% мужчин и женщин в вышеназванном регионе не съедают рекомендуемый минимум – пять порций (400 г) – фруктов и овощей в день. Вместо этого основу рациона типичного россиянина составляют блюда, богатые углеводами и белками, такие как бефстроганов, пельмени, пирожки, картофель, молочные и переработанные продукты. Повышенное потребление таких продуктов влечет за собой уменьшение фруктов и овощей в рационе, что ограничивает поступление в организм фитонутриентов – органических веществ, способных оказывать благотворное влияние на здоровье глаз, костей, суставов и сердца, а также полезных для поддержания иммунитета и функций мозга. Как же решить проблему недостатка фитонутриентов? Специалисты Института здоровья Nutrilite реко-

мендуют сделать три простых шага к здоровью, красоте и долголетию: 1. Есть минимум пять порций фруктов и овощей в день.

2. Выбирать фрукты и овощи разных цветов.

3. Ввести в рацион добавки растительного происхождения, позволяющие закрыть пробелы в рационе и увеличить потребление фитонутриентов. Стоит отметить, что фактор цветового разнообразия чрезвычайно важен в вопросе потребления фитонутриентов. Дело в том, что фрукты и овощи разных цветов содержат различные типы и количество фитонутриентов. Так, в арбузах и апельсинах содержатся каратиноиды, в яблоках и луке – кверцетин (полезен при лечении астмы и аллергических заболеваний), помидоры являются поставщиками фитонутриента ликопина (предотвращает болезни сердца). В клубнике, малине, цветной капусте, брокколи, тыкве, кабачках содержатся эллаговая кислота, бета-криптоксантин, гесперидин, альфа-каротин и лютеин/зеаксантин. Они положительно влияют на зрение, здоровье клеток, а также костей и суставов.

Очевидно, что ввиду географических условий, высоких цен на продукты питания и определенных культурных традиций жители России в основном получают фитонутриенты из яблок, арбузов, апельсинов и лука. Однако для поддержания баланса полезных микроэлементов им необходимо разнообразить свой рацион, включив туда больше оранжевых/желтых, красных и зеленых фруктов и овощей. Помимо фруктов и овощей богатыми источниками фитонутриентов являются зерновые, бобовые, орехи и чай. Что касается введения в рацион добавок растительного происхождения, то они помогают существенно сэкономить время и деньги на приобретение несезонных фруктов и овощей, позволяя организму получать все необходимые полезные фитонутриенты.

Nutrilite™ – бренд номер один в мире, продающий витамины и биологически активные добавки. В течение 80 лет Nutrilite предлагает растительные пищевые добавки с природными фитонутриентами, присутствие которых в рационе связывают с хорошим здоровьем.

Nutrilite™ – флагманский бренд питания Amway, компании прямых продаж номер один в мире, согласно Direct Selling News Global 100 2015. Выясните, какие добавки Nutrilite ™ подходят именно вам, пройдя этот короткий тест: nutriliterecommender. amway.com. Для получения дополнительной информации о фитонутриентах или добавках с фитонутриентами, пожалуйста, посетите: globalnews.amway. com/global-phytonutrient-report. www.chelcredit.ru | Кредитная линия

69

событие

День рождения MILANO

П

разднование дня рождения мультибрендового бутика итальянской одежды и обуви MILANO прошло в душевной компании самых красивых девушек, любимых клиенток бутика в ресторане La Rose D'or. Вечеринка прошла в формате девичника:макияж и причёски от лучших мастеров, фотосессия от Дмитрия Болотина, мастер-классы от стилистов, показы замечательной одежды от Милано, розыгрыши призов и подарков. Огромное спасибо нашим гостям и клиенткам, без вас не было бы этого праздника! Вы самые красивые и любимые! С радостью ждем всех любящих моду и стиль в нашем бутике на Энгельса 73! Инстаграм: milano74

70

Кредитная линия | www.chelcredit.ru

событие

Праздничный вечер «Бал бухгалтеров – 2015» 25 ноября в отеле «Виктория» группа компаний «ВнешЭкономАудит» при поддержке ОАО «Челиндбанк» собрала более 80 специалистов бухгалтерского дела на традиционное празднование «Дня бухгалтера».

П

раздник такого масштаба в Челябинске прошел впервые в 2013 году и стал феерическим событием. «Бал бухгалтеров – 2015» прошел на одном дыхании и подарил незабываемые впечатления всем участникам: непринужденная дружеская атмосфера, хорошая музыка, увлекательная программа от ведущего Александра Яковца, шоувыступления, модные показы новых коллекций, конкурсы и сюрпризы от партнеров праздника – сети фитнес клубов «GoldFLEX», студии «Вселенная красоты SPA», школы танцев «Tango V&T», бутиков одежды «Viva Glam» и «Leonardo», центра развития детей «Радуга», танцевальной студии «GallaDance». www.chelcredit.ru | Кредитная линия

71

ВТБ24