Annahoeve - optie "hostel"

AnnaHub EXPLORE BELEEF HET LANDSCHAP VANUIT DE ANNAHOEVE NIEUWE KANSEN VOOR DE ANNAHOEVE TE ZOETERMEER

VANUIT LOGEMENT - LEISURE - RECREATIE LEERWERKPLAATS - ICT - MEDIA

ANNAHOEVE ALS LOGEMENT LEERWERKBEDRIJF VOOR LEISURE EN ICT

Visie op het plan als LeerWerkbedrijf

INDIENERS:

De indieners hebben vooral ingezet op een sterk concept, en op draagvlak. Daarvoor is samen-werking gezocht en gevonden met partners uit de 5 O’s: onderwijs, onderzoek, ondernemers, overheid en omgeving.

Samenwerkingsverband van Confident Communities, projectontwikkeling, en Krachtgroen, ontwerperscollectief.

Deze partijen zijn formeel de indieners voor de prijsvraag.

Plan-initiatief: De plannen voor de Annahoeve zijn door Confident Communities en Krachtgroen ontwikkeld binnen het programma Green & the City van de provincie Zuid Holland. Bij de planontwikkeling is vanaf het begin gestreefd naar samenwerking met partners uit de 5 O’s: onderwijs, onderzoek, ondernemers, overheid en omgeving.

Draagvlak: Die samenwerking heeft geresulteerd in een breed draagvlak voor de plannen, binnen de verschillen-de geledingen: ROC ID-College. Academie ICT&Media/ Haagse Hogeschool, OndernemersAcademie/ OZON, Ayers Rock Evenementen, Open Design Garage Zoetermeer, VanDorp Installaties, Wasabi Graphix & Visuals.

Visie op Onderneming en Activiteiten Logement – Stay Okay: Kern van de onderneming is het Logement. De Annahoeve zal logies gaan bieden aan vooral jongeren. Als Logement biedt de Annahoeve een goede aanvulling op Leisure-arrangementen van aanbieders als Ayers Rock, Snowworld, etc. Stay Okay, de toonaangevende keten van (jongeren)hostels, staat open voor de ontwikkeling van een franchise-vestiging op de Annahoeve. Het Logement zal ook onderdak bieden aan bedrijventeams gericht op innovatie en ondernemerschap; in synergie met het LeerWerkbedrijf.

LeerWerkbedrijf – ROC-ID/HHS e.a.: Als LeerWerkbedrijf biedt het Logement perspectief aan een breed onderwijsprogramma voor mn. Hotel/Horeca, Leisure en Beweging, Facilitair Management, Duurzaamheid en Ondernemerschap. Een scala van onderwijsactiviteiten over de hele kolom van basisonderwijs tot academisch onderwijs en –onderzoek. Met name ROC ID-College zet in op een stevige regionale verankering van een breed onderwijspakket. In samenwerking met andere aanbieders in de regionale onderwijskolom, en met de OndernemersAcademie/Ozon. In het bijzonder ook met de Academie ICT&Media van de Haagse Hogeschool voor het thema Digitale Exploratie.

Digital Discovery R&D – Zoetermeer als ICT/Leisurecity: Een bijzondere invulling van het LeerWerkbedrijf betreft de ontwikkeling en toepassing van ICT&Media. Voor de digitale ontsluiting van Zoetermeer als Leisure-stad. En vooral de verbinding van het Zoetermeerse aanbod in een Discovery Tour op basis van geo-caching en een eindeloos ontwikkelings- en toepassingspotentieel aan apps. Samen met het brede spectrum van aanbieders van culturele- en leisureactiviteiten. ID-College en HHS/ICT&Media werken samen in deze afdeling van het LeerWerkbedrijf.

Het concept is als LeerWerkbedrijf ontwikkeld: - Studenten van ROC ID-college hebben promotiefilmpjes gemaakt voor de prijsvraag.

- Een projectgroep ICT van het ID-College heeft de website www.annahoeve.eu gebouwd; deze interactieve website staat klaar om over de ontwikkelingen rond de Annahoeve te communiceren.

- Projectgroepen Bedrijfseconomie van de Haagse Hogeschool werken aan businesscases voor de Annahoeve; een quick scan op basis van hun eerste resultaten is beschikbaar.

- Een pojectgroep MER van de Haagse Hogeschool werkt aan een marktonderzoek voor de Annahoeve als Logement; een quick scan op basis van hun eerste resultaten is beschikbaar.

- Een projectgroep ICT&Media van de Haagse Hogeschool is gestart met het inrichten en uitwerken van een communicatieplan voor de Annahoeve als Logement; resultaten zijn nog voor de zomer voor implementatie gereed.

- Een student Bouwkunde van de Haagse Hogeschool is gestart met de uitwerking van de restauratieplannen voor de Annahoeve als afstudeer-opdracht; duurzaamheid is daarvoor het primaire uitgangspunt.

In samenwerking met de Regioregisseur Haaglanden wordt voor het studiejaar 2011/2012 een onderwijsprogramma uitgewerkt voor de implementatie van het concept: - Het inrichten van een R&D-programma voor de Zoetermeer Discovery Tour on Leisure and Culture. Het digitale hoofdstuk als samenwerkingsverband van de ICT & Media divisies van Haagse Hogeschool en ROC ID-College.

- De verdere voorbereiding en uitwerking van de bouwplannen voor Annahoeve, met als doelstelling om de bouwactiviteiten uit te voeren als leerlingbouwplaats. Dat gaat ook kansen creëren voor uitvallers uit het reguliere onderwijs: ontwikkeling van vakmanschap.

- De exploitatie en het beheer van de Annahoeve als Logement; duurzaamheid en innovatie zijn daarvoor de belangrijkste opgaven.

Op deze wijze vormt de LeerWerkplaats van de Annahoeve een sterke partner voor de Zoetermeerse Ondernemers Academie, en een kansrijke opstap naar het bedrijfsleven: - Het concept van Logement, Leisure en ICT biedt een schat aan kansen voor ondernemende studenten.

OZON wil als partner de inzet van ondernemend gedrag op de Annahoeve bevorderen.

- Vanuit het Zoetermeerse bedrijfsleven is interesse en bereidheid getoond om studenten in hun ondernemende aanpak te coachen. Het gaat dan om bedrijven als Ayers Rock Evenementen, Open Design Garage (Duurzaamheid en Innovatie), Van Dorp Installaties, en Wasabi Graphix & Visuals. Dat zijn ook bedrijven die met hun core-business aansluiten op de thema’s van het concept.

- De inpulsen vanuit het LeerWerkbedrijf op mn. de terreinen van innovatie, ict, duurzaamheid en ondernemen, vormen een kansrijke ontwikkelingsmogelijkheid vanuit het perspectief van kennis-economie en innovatie.

- Met JongOndernemen, een project van o.a. ABN/Amro, VNO-NCW en KvK, gaan we de match maken van de ambitieuze uitstromers uit het onderwijs en de Annahoeve als onderneming. Dat vormt het ultieme bewijs van het succes van de Annahoeve als LeerWerkbedrijf.

Financieel kader Programmatische meerwaarde en imago Het concept van de Annahoeve als Logement scoort hoog op de gemeentelijke speerpunten voor jongeren, onderwijs en innovatie, leisure, ict en duurzaamheid: - Als Logement voegt het overnachtingscapaciteit toe. In gemeentelijke notities is de behoefte daaraan onderbouwd. In de quick scan van het HHS/BE-onderzoek blijkt die behoefte ook daadwerkelijk aanwezig.

- Als LeerWerkbedrijf versterkt het de positie van het onderwijs in de gemeente. Dat betreft de samenwerking in de onderwijskolom, en de regionale verankering. Met name de samenwerking van de divisies voor ICT & Media van Haagse Hogeschool en ROC ID-College krijgen in het LeerWerkbedrijf concreet gestalte.

- De meerwaarde op het Leisure-thema ligt vooral op het vlak van de verbindingen. Verbindingen juist ook van de diverse kleinere aanbieders van Leisure en Culture-activiteiten met die van de Zoetermeerse ‘Big Five’. De inzet op de virtuele dimensie voor het Zoetermeerse Avatarbos schept perspectief voor ‘Big nr. Six’.

- In het concept van de Digital Discovery Tour ligt veel meerwaarde voor innovatie en ict: een eindeloos ontwikkelings- en toepassingspotentieel aan apps. Daarmee kunnen o.a. de museale schatten van het Zoetermeers Museum, maar ook die van Zoetermeers Roem van bijv. Spar en Nutricia van hun stoffig imago worden bevrijd.

- De inzet op innovatie biedt ook meerwaarde aan het gemeentelijk programma voor duurzaamheid. Programmatisch is de duurzaamheid inzet gemaakt bij de uitwerking van de bouwplannen, en bij de inrichting van de exploitatie en het beheer.

- De verbindingen van onderwijs, onderzoek, overheid en ondernemers vormen een goede bijdrage aan de Zoetermeerse inzet op kenniseconomie & innovatie (KIZ), en op de gewenste samenwerking van onderwijs en bedrijfsleven (SOB) - Het totaalconcept van de Annahoeve – Logement, LeerWerkbedrijf voor Leisure en ICT – scoort ten slotte uitstekend op het gemeentelijk programma voor jongeren. Het biedt voor grote groepen jongeren een ruim arrangement van kansen en uitdagingen, en zal als zodanig bijdragen aan het behoud van die doelgroep voor Zoetermeer.

Een hoge programmatische score betekent vaak ook een goede bijdrage aan het imago. Voor het concept van de Annahoeve als Logement geldt dat zeker: - De goede score van het totaal-concept op de gemeentelijke programma’s voor jongeren, onderwijs en innovatie, leisure, ict en duurzaamheid, draagt als zodanig positief bij aan het imago van de stad Zoetermeer. Eens te meer omdat de promotie van Zoetermeer op de verschillende thema’s een expliciete opdracht vormt binnen het LeerWerkbedrijf (ICT & Media).

- Het kleurrijke beeld van futuristische kampeervoorzieningen, en daarna de moderne vormgeving van de nieuwbouw/renovatie van de bijgebouwen dragen bij aan het imago van leisurestad en innovatie. De restauratie van de boerderij plus voorhuis zal de imagoschade van de huidige deplorabele bouwval gaan compenseren. De mogelijkheden van light-art kunnen oude en nieuwe trots gaan verbinden.

- Zelfs in de ontwikkelingsfase zal de bouwput als leerlingbouwplaats positief kunnen bijdragen aan het Zoetermeers imago: hier ontwikkelt de stad duurzaam door en voor jongeren.

- Last but not least zal de Annahoeve als opstap- en pleisterplaats voor de Zoetermeer Discovery Tour voor bezoekers uit brede doelgroepen een belangrijk toeristisch knooppunt vormen. Dat effect kan worden versterkt als in de directe omgeving van de Annahoeve een halteplaats voor de Randstadrail wordt geopend; een goede optie ook voor de realisatie van een (toeristisch) Transferium, op de percelen aansluitend op de kavels van de Annahoeve.

Het totaal-concept voor de Annahoeve als Logement en LeerWerkbedrijf voor Leisure en ICT, vereist een zorgvuldige inpassing van de verschillende functies in het uiteindelijke bedrijfsmodel.

- Op dit moment wordt nader onderzoek gedaan voor de businesscase van de Annahoeve. Op basis van de quick scan van het businessplan en de beoogde markten, is een positief advies uitgebracht: afwegende de (maatschappelijke) kosten en baten van het concept, zit er zeker muziek in de Annahoeve. Deze deelrapporten zijn op aanvraag beschikbaar.

- In het vervolg op de quick scan wordt onderzoek gedaan naar de kosten van restauratie van de boerderij en nieuwbouw van (bij)gebouwen. Een bijzondere insteek is de onderzoeksvraag hoe die ontwikkeling als leerlingbouwplaats kan worden uitgevoerd, en wat daarvan de (besparende) effecten zijn op de kostenontwikkeling.

- Een vervolgonderzoek wordt ook gedaan naar de verdiencapaciteit van de Annahoeve als Logement. En ook hier wordt in het bijzonder ingezoomd op de positieve effecten van de inrichting als LeerWerkbedrijf.

- De innovatie op het vlak van ICT – vanuit het thema van de Digital Discovery Tour – zal zoveel mogelijk bedrijfsmatig worden ingericht. In studie is op dit moment wat de (extra) bijdrage vanuit die studentbedrijven aan het totaal-concept kan zijn; naast de huurinkomsten van de bedrijfsruimtes mogelijk ook een aandeel in de winst.

- We zijn gestart met een analyse van de mogelijkheden van financiering. Een bijzonder concept vraagt ook om bijzondere financiering; en dus maatwerk. We zien verschillende mogelijkheden voor fondsenwerving. We zijn ondermeer in gesprek met de Start Foundation, een fonds dat zich speciaal richt op de toeleiding van moeilijke groepen tot de arbeidsmarkt. Zij zien met name aanknopingspunten met de uitvoering als leerlingbouwplaats.

Aanbod en vraag. De gemeente Zoetermeer vraagt van de indieners het onderste uit de kan. De indieners willen deze vraag beantwoorden met een aanbod en een vraag aan de gemeente.

- Het aanbod is dat we samen met de andere partijen het onderste uit de kan hebben gehaald wat betreft concept en draagvlak: een sterk concept met een forse programmatische meerwaarde en een grote bijdrage aan het imago van de stad. Voor die inspanning willen partijen, elk vanuit hun eigen corebusiness en verantwoordelijkheden, zich gezamenlijk inzetten. Vanuit een besef van de meerwaarde van synergie.

- De vraag aan de gemeente Zoetermeer is om bij de uitwerking van dit concept niet aan de kant te blijven staan, maar als betrokken overheid – wezenlijke partner binnen de 5 O’s – bij te dragen aan het succes van de Annahoeve als knooppunt van stad en land, van leisure en culture, van verbinding en verbondenheid. Een Westelijke Entree die meer is dan een Icoon.

Het grondbod. De gemeente stelt een marktconforme prijs voor. In het concept van de Annahoeve als Logement en LeerWerkbedrijf voor Leisure en ICT, is die markt meer dan uitsluitend die van het economisch verkeer. Dan gaat het ook om de maatschappelijke kosten en baten van het project. Vanuit die bredere marktbenadering komen de indieners tot het volgende grondbod: - We stellen voor dat de gemeente de kavel Voorweg en de kavel Annahoeve in erfpacht uitgeeft voor een periode van bijv. 30 jaren; voor de opstallen bieden we het symbolische bedrag van € 1,- (zegge één euro).

We doen dit bod onder de volgende voorwaarden: - Voorwaarde is dat de financiering van de plannen rond komt, en de gemeente garant staat voor het te financieren bedrag; - Voorwaarde is dat de indieners met JongOndernemen (een) startende ondernemer(s) vinden om de Annahoeve als Logement anex Leerwerkplaats te exploiteren.

Indieners nodigen de gemeente uit om op basis van het aanwezige draagvlak actief mee te werken aan de realisatie van dit unieke en kansrijke concept.

Ondertekening door onderstaande partijen: Indieners:

De volgende partijen spreken door ondertekening hun aanbevelingen uit voor dit plan, en de wil om – binnen de kaders van hun eigen corebusiness en verantwoordelijkheden – samen te werken aan de realisatie van het plan:

1. Confident Communities

3. ROC ID-College

2. Krachtgroen

4. Afd. ICT & Media van de Haagse Hogeschool 5. OZON 6. Ayers Rock Evenementen 7. Open Design Garage Zoetermeer 8. VanDorp Installaties 9. Wasabi Graphix & Visuals,

INITIATIEVEN ZOETERMEER DE BIG 5 EN VELE KLEINERE INITIATIEVEN DIE ELKAAR KUNNEN VERSTERKEN Snowworld

Ayers Rock

Burggolf

Silverdome

Dutch Water Dreams

Intratuin

Avatarbos

Perengaarde Wijktuin Manege Zilverster Balij Manege

Plannen en beleid

Ruitersportcentrum De Voorweg Manege De Randstad Vrijetijdscentrum Voorweg Roeibotenverhuur De Drie Molens Botenverhuur De Merenburger Speeltuin Zalm Buitenpret Scouting Impeesa Zoetermeer Scouting John Mc Cormick Scouting Pocahontas Scouting Ashanti Stadsboerderij ‘t Buitenbeest Stadsboerderij De Balijhoeve Stadsboerderij De Weidemolen Voorlichtingscentrum ‘t Westpunt Milieucentrum De Boerderij cultuurpodium Centrum voor Kunst en Cultuur Kaasboerderij De Vierhuizen Kaaboerderij De Keizershof Boerderij ‘t Geertje De Witte Raaf Hoeve Kromwijk Hofstede Meerzicht De Drie Hooibargen partycentrum Koetjes en Kalfjes Restaurant Aa-zicht Party- en recreatiecetrum Westerpark Minicamping De Drie Morgen Hotelboerderij Akkerlust Camping De Merenburger NH Zoetermeer Golden Tulip Zoetermeer Bastion Deluxe Hotel Zoetermeer

Visie Buytenpark

Nieuwe Driemanspolder (2009 - 2012)

Bentwoud (2030)

Waterplan Zoetermeer

Visie Openbare Ruimte

Stadsvisie 2030 Groen Blauwe Slinger

Perengaarde Zoetermeer

Perengaarde.nl

INLEIDING

Historisch

Dit verslag is het resultaat van een maand met elkaar nadenken over de toekomst van de Schieveense polder. In een intensief traject zijn bewoners, boeren en Natuurmonumenten met elkaar in gesprek gegaan om de kansen voor de Schieveense polder te benoemen. Het doel is om in 2011 deze visie aan de gemeente Ro�erdam te presenteren en vervolgens gezamenlijk afspraken te maken hoe deze kansen benut kunnen worden in de toekoms�ge ontwikkelingen.

De kracht van de polder ligt in zijn oorspronkelijkheid, de weidevogels zijn de beschermers van het gebied. Niet voor niets heet het ontwikkelde beeld PURE POLDER, heel de polder.

Met behulp van het ontwerpers collec�ef Krachtgroen zijn de ideeën van de par�jen verbeeld en doorontwikkeld.

De beelden en de teksten die in de maand december 2010 zijn ontwikkeld zijn gebundeld in dit verslag. Dit is gezamenlijke input voor het vervolgtraject in 2011.

Bodem

KRACHTGROEN gebiedsontwikkelaars

INVENTARISATIE HISTORIE Zoetermeer is ongeveer 1000 jaar geleden ontstaan aan de rand van de veenontginning in de buurt van het in de 17e eeuw drooggemalen Soetermeerse meer. Het huidige centrum ligt op een oude kruising van wegen: de Voorweg/ Dorpsstraat als handelsverbinding tussen Den Haag naar Gouda en de Leidse- en Delftsewallenwetering als vaarroute tussen Leiden en Delft. De Voorweg/ Dorpsstraat vormde, samen met de Seghwaartseweg, de basis van de ontginning, nu nog zichtbaar als hoger gelegen wallen met kleinschalige lintbebouwing in de lage kleipolders.

Om aan de grote behoefte aan huisvesting te kunnen voldoen wordt in 1962 Zoetermeer aangewezen als groeikern. De lage polders worden in snel tempo volgebouwd en met grootschalige infrastructuur ontsloten.

De Annahoeve is onderdeel van de lintbebouwing aan de Voorweg en is in de afgelopen decennia ingeklemd tussen de Amerikaweg en de Randstadrail.

PLANNEN EN BELEID Zoetermeer wil op weg naar 2030 haar bestaande kwaliteiten behouden en versterken. De stad heeft de ambitie voor inwoners en gebruikers een aantrekkelijk woon-, werk- en verblijfsklimaat te bieden. De hoofdopgaven voor Zoetermeer voor de periode tot 2030 zijn: vast blijven houden aan een groene, stedelijke woonomgeving met de kop in het Groene Hart en als onderdeel van Haaglanden voortbouwen op de sterke punten in de huidige economische structuur zoals de sectoren kenniseconomie en actieve recreatie.

In het Masterplan 2025 verandert de ruimtelijke hoofdstructuur van Zoetermeer van een ringstructuur naar een Ladderstructuur. De ladder bestaat uit twee hoofdverbindingen, de Europaweg/Australiëweg en de A12, met daartussen dwarsverbindingen. De ladder is een vervoersconcept, de functies zijn hieraan gekoppeld. De Stadsvisie 2030 wijst vervolgens de Australie/ Europaweg aan als Leisure-as, met accent op voorzieningen, cultuur en vrije tijd met (boven) regionaal bereik. Een ‘bedrijven-as’ ontstaat door ontwikkeling A12 zone in de vorm van hoogwaardige bedrijvigheid, wonen, voorzieningen en betere verkeersafwikkeling. Ook wordt gezocht naar vaarverbindingen en routes naar groen.

Meerdere ruimtelijke plannen en beleid zijn van invloed zijn op de kansen voor herbestemming van de Annahoeve. Zo raakt de lokatie aan de leisure-as, aangewezen in de Stadsvisie 2030, met accent op voorzieningen, cultuur en vrije tijd met (boven) regionaal bereik. Een stad-land verbinding is op deze plek aangewezen waardoor Zoetermeer beter verbonden wordt met de Groen Blauwe Slinger. Het plangebied grenst aan de Nieuwe Driemanspolder, onderdeel van de Groenblauwe Slinger, waarin ruimte gecreerd wordt voor waterberging, natuur en recreatie. De plannen rond het Buytenpark zijn van invloed, zo komt er mogelijk een nieuwe Randstadrail halte aan de Voorweg. Ook recente berichten over de aanleg van een Avatarbos in het Bentwoud biedt aanknopingspunten. Het bestemmingsplan tpv Annahoeve geeft aan bestemming recreatieve doeleinden, sportvoorzieningen, voorzieningen tbv persoonlijke verzorging (behalve fitness) en horeca. initiatieven Een inventarisatie is gedaan naar bestaande initiatieven die aanknopingspunten bieden voor de herontwikkeling van de Annahoeve. Kleinschalige initiatieven concentreren zich rond de Voorweg, de grootschalige leisure is meer aan de hoofdwegen gekoppeld.

DE ANNAHOEVE: EEN PAREL IN HET RAAMWERK OP HET KRUISPUNT VAN LEISURE EN GROEN OPSTAPPUNT VOOR BELEVEN BUITENGEBIED, FIETSEN EN VAREN INFORMATIEPUNT VOOR NATUUR KANS VOOR NIEUWE VORM VAN HORECA EN LEISURE UITBREIDEN OVERNACHTINGSMOGELIJKHEID

NIEUWE HALTE RANDSTADRAIL ALS GROEN BRUG PARK TUSSEN BUYTENPARK EN WESTERPARK KANOROUTE

LANDMARKT ANNAHOEVE LEVERT VERSE GROENTE & VLEES ETC. AAN RESTAURANT INTRATUIN

AYERSROCK KAN MEERDAAGSE ARRANGEMENTEN AANBIEDEN DOOR LOGEMENT ANNAHOEVE ID COLLEGE KAN HOTEL REALISEREN IN DE ANNAHOEVE

Plannen en beleid

A

Raamwerk: Groene as

VOLKSTUINEN LEVEREN GROENTE AAN LANDMARKT ANNAHOEVE grootschalige leisure collectieve tuin buitensport (manege/ kano) informatiecentrum/ stadsboerderij horeca overnachtingsfaciliteit

FIETSROUTES

Groene initiatieven (bestaand)

INLEIDING

MANEGES KUNNEN MEERDAAGSE PONYKAMPEN ORGANISEREN DOOR LOGEMENT ANNAHOEVE GROENE AS VERSTERKEN GROENE INITIATIEVEN FACILITEREN

Dit verslag is het resultaat van een maand met elkaar nadenken over de toekomst van de Schieveense polder. In een intensief traject zijn bewoners, boeren en Natuurmonumenten met elkaar in gesprek gegaan om de kansen voor de Schieveense polder te benoemen. Het doel is om in 2011 deze visie aan de gemeente Ro�erdam te presenteren en vervolgens gezamenlijk afspraken te maken hoe deze kansen benut kunnen worden in de toekoms�ge ontwikkelingen.

De kracht van de polder ligt in zijn oorspronkelijkheid, de weidevogels zijn de beschermers van het gebied. Niet voor niets heet het ontwikkelde beeld PURE POLDER, heel de polder.

Met behulp van het ontwerpers collec�ef Krachtgroen zijn de ideeën van de par�jen verbeeld en doorontwikkeld.

De beelden en de teksten die in de maand december 2010 zijn ontwikkeld zijn gebundeld in dit verslag. Dit is gezamenlijke input voor het vervolgtraject in 2011.

Kansenkaart

KRACHTGROEN gebiedsontwikkelaars

KANSEN raamwerk en kansenkaart Bestaande en nieuwe initiatieven versterken elkaar als ze geplaatst worden in een raamwerk. Voorgesteld wordt daarom het aanwijzen van een Groene as, waaraan kleinschalige groene initiatieven een plek krijgen. Samen met de blauwe verbinding, leisure as en bedrijven as, aangewezen in de Stadsvisie 2030, vormt zich het raamwerk.

Het samenkomen van beleid en initiatieven binnen het raamwerk resulteerd in een kansenkaart.

KANSEN VOOR DE ANNAHOEVE 1. LANDMARKT/GEZONDE VOEDING Horecavoorzieningen zijn slecht ontwikkeld qua omvang en diversiteit. (Stadsvisie 2030, p.21) 2. LOGEMENT/JONGEREN De stad heeft de ambitie voor inwoners en gebruikers een aantrekkelijke woon, werk en verblijfsklimaat te bieden. Voortgebouwd wordt op de sterke punten in de huidige economische structuur: kenniseconomie en actieve recreatie. Actieve recreatie versterken door het aantrekkelijk en mogelijk maken om meerdaags te verblijven binnen Zoetermeer. (Stadsvisie 2030, p.6) OVERKOEPELENDE THEMA’S: LEERWERKPLAATS / ICT EN MEDIA Jongeren meer perspectief bieden op het gebied van onderwijs, werk, wonen en plezier. Oa dmv praktijk (locale bedrijfsleven) koppelen aan onderwijs (MBO en HBO). (Stadsvisie 2030, p.45) Jongeren meer perspectief bieden. o.a. door aanbod vergroten cultuur en uitgaansleven: creëren van flexibele ontmoetingsplekken. (Stadsvisie 2030, p.45) DE ANNAHOEVE, PAREL IN HET RAAMWERK De Annahoeve is slechts één van de initiatieven binnen het raamwerk. De meerwaarde van het raamwerk zit in dwarsverbindingen: de kruisbestuivingen tussen de verschillende functies op de assen. Enkele voorbeelden: - Ayers Rock biedt momenteel één-daagse arragementen aan. Door overnachtingsmogelijkheid in de Annahoeve als Logement kan Ayers Rock dit uitbreiden naar twee-daagse arrangementen. Dit zelfde is mogelijk voor de maneges naast de Annahoeve, die dan meerdaagse ponykampen kunnen aanbieden.

- De Landmarkt als landmark voor de ‘Eetbare stad’ vormt een dwarverbinding tussen de grootschalige leisure voorzieningen en de kleinschaliger initiatieven langs de Groene en Blauwe assen zoals wijk- en volkstuinen langs Voorweg, Broekweg en Zegwaartseweg/Rokkeveenseweg.

- De Leerwerkplaats is een dwarsverbinding tussen het onderwijs en de groene as: bijv. middels www.GreenGameZoetermeer.nl

Blauwe as Leisure as Groene as Bedrijven as

DWARSVERBINDINGEN

STARTPUNT AYERS ROCK

VISSEN OP EEN STEIGER LANGS DE VOORWEG HIER KOMT STRAKS HET AVATARBOS... BIG nr SIX

SLAPEN HOOG BOVEN DE BOMEN VAN HET WESTERPARK

APPELTJE VOOR ONDERWEG PLUKKEN BIJ DE BOER

FIETSEN DOOR DE POLDER

NIEUWSGIERIG NAAR WAT ER ZICH VROEGER AFSPEELDE IN DE ANNAHOEVE?

STARTPUNT ANNAHOEVE

DIGITALE PAINTBALL IN HET AVATAR BOS, DE VIRTUELE EN ECHTE WERELD LOPEN DOORELKAAR HOELANG STAAN DEZE KONINGSLINDES AL BIJ DE ANNAHOEVE?

INLEIDING

OVERNACHTEN OP HET KAMPEERVLOT

Dit verslag is het resultaat van een maand met elkaar nadenken over de toekomst van de Schieveense polder. In een intensief traject zijn bewoners, boeren en Natuurmonumenten met elkaar in gesprek gegaan om de kansen voor de Schieveense polder te benoemen. Het doel is om in 2011 deze visie aan de gemeente Ro�erdam te presenteren en vervolgens gezamenlijk afspraken te maken hoe deze kansen benut KANOVAREN RONDJE ZOETERMEERSEMEERPOLDER kunnen worden in de toekoms�ge ontwikkelingen.

De kracht van de polder ligt in zijn oorspronkelijkheid, de weidevogels zijn de beschermers van het gebied. Niet voor niets heet het ontwikkelde beeld PURE POLDER, heel de polder.

Met behulp van het ontwerpers collec�ef Krachtgroen zijn de ideeën van de par�jen verbeeld en doorontwikkeld.

De beelden en de teksten die in de maand december 2010 zijn ontwikkeld zijn gebundeld in dit verslag. Dit is gezamenlijke input voor het vervolgtraject in 2011.

Digital Discovery Tour

KRACHTGROEN gebiedsontwikkelaars

ICT & MEDIA DE ANNAHOEVE OP DE KANSENKAART – DE ULTIEME BELEVING VAN ZOETERMEER Geocaching is de eigentijdse vorm van speurtochten en schatgraven. De schatten zijn de verschillende groene initiatieven op de kaart: de big five zijn snel gevonden, maar er zijn ook de meer verborgen parels langs de groene en blauwe as. Spannend wordt de ontdekking van de kwaliteiten van de verschillende landschappen: de recreatieve elementen in de Leisure-zone, de ‘eetbare stad’ in de volks- en wijktuinen aan de groene as. En niet in de laatste plaats de mysteries van het nieuwe Avatarbos….

Met geocaching kunnen die schatten worden opgespoord, in een verkenningstocht om Zoetermeer. Niet alleen opgespoord, de schatten kunnen ook ultiem worden beleefd.

Toepassing van apps maakt het mogelijk om in te zoomen op de kwaliteiten, op de historische achtergronden, op verborgen verrassingen…

De verkenningstocht kent verschillende opstapplaatsen, waarvan de Annahoeve er één is. Als één van de te ontdekken parels in de Leisure-zone en langs de groene as. Ook de Annahoeve krijgt een eigen verhaal in de ontdekkingstocht. Bijvoorbeeld het historische verhaal van het ‘boterdorp’, in samenwerking met het Stadsmuseum. En ook de toepassing om het verhaal van het huidige Zoetermeer virtueel te vertolken – de virtuele speurtocht naar de schatten van Zoetermeer.

ZO WAS HET VROEGER EEN PROJECTIE OP HET VOORHUIS VAN DE ANNAHOEVE IN SAMENWERKING MET STADSMUSEUM ZOETERMEER

WAT IS ER TE DOEN IN ZOETERMEER? VANUIT DE LUIE STOEL, IN DE ANNAHOEVE, HET GROENE LANDSCHAP VAN ZOETERMEER BELEVEN, VAN VOLKSTUIN TOT AVATARBOS

DE ‘BAK’ VAN DE ZOETERMEERSEMEERPOLDER SPRINGEN VAN HET ENE NAAR HET ANDERE GROENE DAK VAN HET CENTRUM NOORDERPLAS WORDT BERGMEER

DE ZOETERMEERSE BERG

HET AVATAR BOS

NAAST DE GAME VIA DE SITE OOK:

INFO

Klik hier als je meer wilt weten over groen!

REUSACHTIGE SKIHELLING

FORUM OM AF TE SPREKEN

Klik hier voor het greengame zoetermeer Klik hier als je wil afspreken om te gamen

OERWOUD WESTERPARK

SNELWEG WORDT RIVIER

INLEIDING

www.greengamezoetermeer.nl EEN

Dit verslag is het resultaat van een maand met elkaar nadenken over de toekomst van de Schieveense polder. In een intensief traject zijn bewoners, boeren en Natuurmonumenten met elkaar in gesprek gegaan om de kansen voor de Schieveense polder te benoemen. Het doel is om in 2011 deze visie aan de gemeente Ro�erdam te presenteren en vervolgens gezamenlijk afspraken te maken hoe deze kansen benut kunnen worden in de toekoms�ge ontwikkelingen.

De kracht van de polder ligt in zijn oorspronkelijkheid, de weidevogels zijn de beschermers van het gebied. Niet voor niets heet het ontwikkelde beeld PURE POLDER, heel de polder.

Met behulp van het ontwerpers collec�ef Krachtgroen zijn de ideeën van de par�jen verbeeld en doorontwikkeld.

De beelden en de teksten die in de maand december 2010 zijn ontwikkeld zijn gebundeld in dit verslag. Dit is gezamenlijke input voor het INTERACTIEVE GAME IN HET DECOR VAN ZOETERMEER vervolgtraject in 2011.

KRACHTGROEN gebiedsontwikkelaars

ICT & MEDIA Zoetermeer profileert zich sterk op het vlak van ICT & Media. De verbinding met de concepten voor de Annahoeve vormt een uitgelezen kans om dat profiel te versterken. Door koppeling van het onderwijsprogramma ICT & Media aan de concepten voor Landmarkt en Logement. Dan gaat het om ict-vaardigheden en media-bewustwording: computercursussen, media support centre, media coaches, presslink, etc. En ook creatiever – geocashing en landschapsgaming.

GREENGAMEZOETERMEER Vanuit de drie speerpunten van de Gemeente Zoetermeer: Leisure (de Big 5), ICT en Duurzaamheid wordt samen met ICT & Media opleidingen in Zoetermeer het GreenGameZoetermeer ontwikkeld. Een game waarmee een link wordt gelegd tussen de virtuele groene wereld van Zoetermeer en de ‘echte’ fysieke wereld van Zoetermeer. De game heeft ook een link met met het digitale paintball in het Avatarbos, waarbij je in je helm een scherm hebt met de virtuele wereld, en tegelijkertijd gecombineerd met de spelelementen in het echte bos.

De game heeft 3 verschillende types interfaces, voor de verschillende doelgroepen: - Een rustige met simpele vormgeving - Een met meer gedetailleerde beelden - Super flashy wild Barrière wordt beleving, ook in het game. Het decor van het spel vormt gevormd door de landschappelijke elementen van Zoetermeer, in verhevigde vorm.

De ‘bak’ van de Zoetermeersemeerpolder, de onderwaterwereld van de plassen ten noorden van Zoetermeer, de skihelling, dutch water dreams, de highway door Zoetermeer, het geplande Avatarbos, de parken Westerpark, Buytenpark, etc., komen er in voor.

WWW.GREENGAMEZOETERMEER.NL Een website waarop een greengame kan worden gespeeld. Draagt bij aan het vergroten van het bewustzijn voor groen, natuur, landschap. In een format die nu een trend is.

Tevens zet dit greengame Zoetermeer op de kaart; je kunt vanuit heel Nederland vanuit huis kennismaken met Zoetermeer en de activiteiten die in Zoetermeer te doen zijn.

OA HET AVATAR BOS ALS DECOR GAME

VOORBEELD LEER-WERKPLAATS

ZOMERCAMPING TUSSEN DE BOMEN VAN HET WESTERPARK?

KAMPEERVLOT IN DE POLDER

REFERENTIES IN DE BOERDERIJ OOK IN DE WINTER

DE BEDSTEE

OP HET TERREIN MOBIELE UNITS

ANNAHOEVE ALS LOGEMENT LOGEMENT GEEFT EEN EIGENTIJDSE VORM AAN EEN COMBINATIE VAN KAMPEERBOERDERIJ, YOUTH HOSTEL EN FESTIVALTERREIN. LOGEMENT IS VOORAL GERICHT OP JONGEREN. Nadelen bieden Kansen. Geïsoleerde plek – maar wel centraal tussen stad (cultuur) en land (outdoor: Buytenpark, N3P-waterrecreatie, Westerpark). Doelgroep: jongeren.

Activiteiten: hostel, adventure, oefenruimte, podium, minicamping, festivals. Broedplaats voor talent.

GEFASEERDE ONTWIKKELING Dit concept is te realiseren als groeimodel. Met een start als kampeerboerderij en minicamping, en aangehaakt bij meerdaagse leisure-arrangementen van bijv. Ayersrock (schoolkampen), en genabuurde manege (ponykampen). Samen met Cultuurpodium de Boerderij kunnen jaarlijks enkele buitenpodium-festivals worden georganiseerd.

In een ontwikkelingsfase kan uitbreiding van de verblijfsaccommodatie worden ontwikkeld in tijdelijke voorzieningen op het terrein en/of in de aangrenzende parkgebieden.

In een slotfase worden de gerestaureerde en herontwikkelde gebouwen opgeleverd als youth hostel, eventueel in combinatie met motel-appartementen.

LEERLINGBOUWPLAATS Restauratie, herontwikkeling en nieuwbouw kunnen worden voorbereid als Leerwerkplaats, samen met TU Delft en Haagse HBO-opleidingen. De uitvoering kan als leerlingbouwplaats worden gerealiseerd met studenten van lokale ROC- en VMBO-opleidingen, waaronder het Zoetermeerse ID-College.

LEERWERKPLAATS HOTEL-, LEISURE-, EN FACILITYMANAGEMENT Met dit concept kan de toekomstvisie ven het ID-College worden gerealiseerd: het bouwen en beheren van een hotel. Dan is de ontwikkeling van de Annahoeve als Logement een geweldige kans! Ontwikkelen vanaf het begin, in een groeimodel. Zelf plannen uitwerken, zelf bouwen en inrichten, zelf beheren. Daarna: beheer als ho(s)tel, leisure-centre voor real adventure en ict-gaming.

Strategische samenwerking met o.a. TU Delft en Haagse HBO-opleidingen.

Facility Management heeft zich snel en breed ontwikkeld. Steeds meer is het vak een belangrijke peiler van de bedrijfsvoering. De facility manager van vandaag adviseert, beheert, ontwerpt, implementeert en organiseert. Of het nu gaat om de inrichting van het nieuwe werken, het wel of niet uitbesteden van de catering, het optimaliseren van de ondersteunende werkprocessen in een hotel, de huisvesting van een ziekenhuis, of het realiseren van duurzaam inkopen bij de overheid. De facility manager managet processen en mensen, maar is ook steeds meer inkoper, contractbeheerder en regisseur. Dynamiek en veranderingen zijn een kenmerk van het werkveld en vakgebied.

VOORBEELD LEER-WERKPLAATS BOUW

SFEERBEELDEN

LOGEMENT

FOLLY

MODERN REGIONALISME

ANNAHOEVE ALS LOGEMENT - HET ONTWERP NIEUW BESTAANSRECHT VOOR DE ANNAHOEVE De verschillende functies zoals wij die in deze presentatie voorstellen hebben veel te maken met de locatie van het gebied. Diezelfde functies lijken echter moeilijk verenigbaar met de huidige, vervallen Annahoeve. Gebouwd als sobere, functionele boerderij in een tijd voor I-Pads of mountainbikes oogt het gebouw inmiddels als een anachronisme, afgesneden van de structuren die zo belangrijk waren voor het oude Zoetermeer.

Door de Annahoeve niet simpelweg te restaureren maar daarnaast ook geschikt te maken voor de door ons voorgestelde functies, krijgt het monument een nieuw bestaansrecht en wordt het weer opgenomen in de bedrijvigheid van de omgeving.

AANPASSINGEN De verbouwing van de Annahoeve tot een logementgebouw dat voldoet aan moderne eisen vergt een aantal aanpassingen van de oude structuur. Een belangrijk uitgangspunt bij deze aanpassingen is het handhaven van die kenmerken die de Annahoeve cultuurhistorisch en architecturaal interessant maken, zoals bijvoorbeeld de ligging en massaopbouw van de boerderij, het (sier)metselwerk en de gevelindeling.

Het woongedeelte van de Annahoeve wordt in dit voorstel grotendeels teruggebracht naar de originele staat (met duurzame aanpassingen). Dit past bij de beoogde functie als museumdependance en logement (op de verdieping).

De doorsnede van de huidige stal is echter bijzonder inefficiënt met het oog op de nieuwe functies. Door een nieuwe constructie binnen de buitenwanden te zetten worden verschillende problemen opgelost: • Met de nieuwe constructie (inclusief schroefinjectiepalen) worden de huidige zijmuren gestabiliseerd.

• De doorsnede krijgt extra hoogte waardoor de verdieping bruikbaar wordt voor o.a. slaapzalen.

• Door te kiezen voor deze aanpassing is het eenvoudig om duurzame oplossingen toe te passen. Denk hierbij aan het integreren van zonnepanelen etc.

De nieuwe constructie betekent ook dat het grootste gedeelte van de huidige houten constructie van de stal (en het dak) zal verdwijnen. De keuze hiervoor is niet lichtvaardig genomen: oude houten stalconstructies zijn vaak prachtig. De constructie van de stal van de Annahoeve is echter zwaar aangetast. Door de jaren heen zijn veel van de originele kolommen en balken vervangen door exemplaren die geen bijzondere waarde hebben. Wij stellen voor om de originele balken die de moeite waard zijn, na behandeling, te gebruiken naast de nieuwe constructie, met name in de horecafunctie.

VORM De nieuwe toevoeging binnen de stalmuren krijgt de archetypische vorm van een schuur. De materialisering en detaillering zijn modern in uitwerking. Door de manier waarop de toegevoegde vorm zich past binnen de bestaande Annahoeve blijft de traditionele massaopbouw en indeling van de Annahoeve volledig behouden. Het toegenomen volume is gezien de ligging van het gebouw binnen de grootschalige infrastructuur een verbetering ten opzichte van het huidige nogal bescheiden ogende volume.

Met de nieuwe “schuur” krijgt de Annahoeve twee gezichten: het traditionele gezicht naar de Voorwegwetering en een nieuw gezicht naar de ontsluitingsweg. Oftewel een gezicht naar het verkeer dat Zoetermeer binnenkomt en een gezicht naar het verkeer dat Zoetermeer verlaat.

VOORBEELD AANPASSINGEN MONUMENT

SITUATIE 1:500

DUURZAAM BOUWEN - AMBITIES Zoetermeer vraagt om een GPR-score van 7. Afgezien van het feit dat de beslissing om een gebouw als de Annahoeve een nieuwe bestemming te geven al heel duurzaam te noemen is, is het binnen dit tijdsbestek en prijsvraagindiening ondoenlijk om dit werkelijk na te rekenen met de GPR-methodiek. Wel kunnen wij uitspraken doen over de ambities op dit gebied.

De nieuwe functies en doelgroepen die wij hebben op het oog hebben voor de Annahoeve vragen ons inziens om een hoog niveau op het gebied van duurzaamheid.

Monumentale panden zijn echter moeilijk aan te passen zonder de karakteristieke eigenschappen aan te tasten. Niet voor niets zijn de EPC-eisen voor bestaande panden lager dan voor nieuwbouwpanden.

Wij willen dan ook niet zozeer streven naar toepassingen van technieken die leidden tot een “passief gebouw”, als wel naar toepassingen die leiden tot een “energieneutraal-gebouw”. Met andere woorden: de nadruk ligt niet alleen op het minderen en besparen maar juist op het produceren van energie (voor eigen gebruik) vanuit duurzame bronnen.

Wij stellen voor binnen het oude pand (met gezond verstand) duurzame oplossingen toe te passen die een goede balans opleveren tussen duurzaamheid en behoud van karakteristieke elementen. Het nieuwe bouwdeel kan wel op een relatief eenvoudige manier voldoen aan hoge duurzame eisen.

De locatie en het gebouw maken het eenvoudig mogelijk verschillende technieken en installaties toe te passen die genoeg energie opbrengen om de Annahoeve te laten functioneren. Te denken valt aan een WKO-installatie, zonnepanelen en kleine windmolens. Gezien de educatieve functie van de Annahoeve als leerlingwerkplaats is het echter ook denkbaar om de Annahoeve op dit gebied als “proeftuin” te gebruiken met de nieuwste innovatieve toepassingen.

De materialen willen wij zoveel mogelijk kiezen vanuit de Cradle-to-Cradle principes. Niet alleen past dat bij de nieuwe functies en doelgroepen die de Annahoeve in ons ontwerp zullen gaan bevolken, C2C past ook bij de manier waarop de boeren werkten ten tijden van het ontstaan van de Annahoeve.

SITUATIE De gemeente ziet de locatie van de Annahoeve als entree van Zoetermeer en benadrukt de zichtlijn vanuit het westen. Wij willen echter aandacht vragen voor de zichtlijn vanuit het oosten. De voorkant van de Annahoeve aan de Voorwegwetering is het enige traditionele stukje Voorweg dat zichtbaar is vanaf de weg. Cultuurhistorisch is dit ons inziens bijzonder interessant. Wij stellen dan ook voor om dit sterk verwaarloosde gebiedje weer op te knappen. Door het aanbrengen van bijvoorbeeld verlichting en bomen kan de belangrijke wetering beter onder de aandacht gebracht worden.

PARKEREN De huidige oprit van de Annahoeve is in feite een oud stuk weg. Het volgt de oude lijnen van het landschap en kan om die reden ons inziens gehandhaafd blijven. Parkeerplaatsen kunnen eenvoudig aan weerszijden van deze oprit gerealiseerd worden. Voor de voorgestelde functies verwachtten wij niet meer dan ca. 30 pp nodig te hebben. Gezien de locatie zou het terrein met meer parkeerplaatsen ook als ‘leisure-transferium’ kunnen dienen. Bij de Annahoeve zou je dan bijvoorbeeld fietsen kunnen huren om de verschillende parken en activiteiten in de buurt te verkennen.

RANDSTADRAIL Voor de Annahoeve maar ook voor de verschillende parken en ondernemers in de buurt zou het heel goed zijn aangrenzend aan het terrein een nieuwe halte van de Randstadrail te realiseren.

EVENEMENTEN De ligging van de Annahoeve en de functie van het gebouw als logement en kampeerterrein maken het eenvoudig mogelijk kleinschalige evenementen te organiseren op de terreinen aangrenzend of in de buurt van de Annahoeve.

FOLLY Wij stellen voor om een architectonische ‘folly’ in de vorm van een uitkijktoren te plaatsen op de westelijke hoek van het terrein. Deze folly heeft een signaalfunctie voor de Annahoeve als kruispunt van Leisure en groen, zichtbaar vanuit de Randstadrail en vanaf de weg.

WINDENERGIE