Revista COOMECIPAR junio 2016

PASÁ LA VOZ Y GANÁ PREMIOS

PROMOCIÓN CRECEMOS JUNTOS pág. 14

TE ATENDEMOS CON PASIÓN

BUSCANDO TU SATISFACCIÓN pág. 18

EL CIELO ES EL LÍMITE

ENTREVISTA SOCIO EMPRESARIO pág. 32

CONTENIDO ¿QUÉ BENEFICIOS OBTENGO PAGANDO MIS CRÉDITOS PUNTUALMENTE?

7

NÓMINA DE DIRECTIVOS AÑO 2016

8

NÓMINA DE GERENCIAS, JEFATURAS Y RESPONSABLES

9

REPORTE INFORMATIVO

10

RESULTADOS DEL ESCRUTINIO

11

EL EXCEDENTE COOPERATIVO Y SU ACREDITACIÓN

12

PASÁ LA VOZ Y GANÁ PREMIOS!!!

14

¿QUIENES PUEDEN SER SOCIOS?

15

NÓMINA DE DIRECTIVOS CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN -Presidente: -Vicepresidente: -Secretario: -Tesorero: -Vocal: -Suplentes:

Dr. Jesús María Amarilla Núñez (*) Dr. Raúl Enrique Cubilla Moro Abog. Hugo Blas Alfonso M. (*) Dr. Juan Carlos Ramírez G. (*) Dr. Cristian Rigoberto Pintos Alcaraz Dra. Ana Beatriz Riquelme E. I.Q. Joaquín Escribá Berro

(*) Integrantes del Comité Ejecutivo.

EL PODER DE ACTUAR PARA UN FUTURO SOSTENIBLE 16 500 KILOS DE SOLIDARIDAD 17 TE ATENDEMOS CON PASIÓN, BUSCANDO TU SATISFACCIÓN

18

JUNTA DE VIGILANCIA -Presidente: -Secretaria: -Vocal: -Suplentes:

Dr. Felipe Oscar Armele Bonzi Dra. Mirtha Isabel Cáceres Sosa Dra. Ana María Campos González Dr. Walter Rubén Cáceres Achinelli Dr. Luis Fernando Cano Ricciardi

MUCHO MÁS QUE UN ALIMENTO PARA LOS RECIÉN NACIDOS 20

JUNTA ELECTORAL

BASE PARA LA PRIMERA CONSULTA GINECOLÓGICA 22

-Presidenta: -Secretario: -Vocal: -Suplentes:

¡APOYAMOS EL ARTE NACIONAL!

23

LA VIDA QUE SE COMPARTE

24

Dra. María de los Ángeles Vera G. Dr. Ángel Catalino Benítez Aranda Sr. Ramón Heriberto Álvarez Zárate Abog. Augusto Ruiz Díaz Rolón Dr. Pedro César Salinas Romero

EL COMPROMISO DE CONSTRUIR UN DESTINO SUSTENTABLE 26 LA MANO LARGA DEL IVA

28

CONCURSOS DE CUENTOS

29

LO QUE PASÓ EN ABRIL, MAYO Y JUNIO

30

EL CIELO ES EL LÍMITE

32

EL FIN DE LA CONTIENDA EN EL CHACO

34

21 AÑOS DE APORTAR A LA SALUD Y CALIDAD DE VIDA

35

COMPROMISO Y FELICIDAD

36

BOCAS DE COBRANZA

41

LA NUEVA SOLUCIÓN A VIEJOS PROBLEMAS: RPG

42

Staff Director Abg. Hugo Alfonso Manzoni | Comisión de Redacción Dr. Sinforiano Tiberio Rodríguez Doldán Esc. Julio Lezcano Claude - Dr. Hector Ratti Jaeggli - Lic. Agustín Alfonzo A. Edición y Coordinación Rosana Mendoza Jara - Gabriela Belén Villalba Diseño y Diagramación: Carlos Ferreira Massare Dpto. de Comunicación y Marketing | Impresión: AGR Telefax: (021) 248 80 00 www.coomecipar.coop.py 4 | Coomecipar Ltda.

EDITORIAL

E

COOMECIPAR, COMPROMISO Y EFICIENCIA

l 24 de abril pasado se realizó, dentro de un marco de gran respeto cívico, nuestra 44° Asamblea Ordinaria. Entre los informes presentados a la membresía, se compartió la propuesta para distribución del excedente al 31/12/2015, siendo la misma aprobada.

El excedente de Coomecipar al cierre del ejercicio fue de Gs. 65.411.037.456. El porcentaje que se devuelve al asociado en concepto de Retorno Cooperativo, Interés sobre Aporte y Capitalización Extraordinaria de Aporte es importante, retribuyendo en forma directa al socio un 64,67%.

Es difícil resumir en pocas líneas las innumerables acciones llevadas a cabo por la Cooperativa para lograr tan buen rendimiento financiero, sin embargo, compartimos los cuatro pilares que son nuestro norte y nos permiten lograr cada año excelentes resultados.

1)- Gastos administrativos prudentes: la racionalización de los gastos es una constante de la Cooperativa, lo cual da como resultado un bajo índice en relación al activo total, siendo éste una de nuestras principales fortalezas.

2)- Morosidad controlada: el tratamiento responsable de las solicitudes de crédito, con evaluación objetiva de los requisitos, nos permite contar con una cartera sana y controlar la morosidad, que se

encuentra por debajo de los parámetros establecidos.

3)- Servicios competitivos: mantener la competitividad en los servicios ofrecidos es el desafío constante en Coomecipar, y eso exige innovaciones, estrategias, un proceso de planificación y mejoramiento continuo, a fin de lograr la preferencia de los socios en los servicios de Créditos, Tarjetas de Crédito y Ahorros.

4)- Procesos de mejora continua: el compromiso con la mejora continua es crucial en el avance de la Cooperativa, por ello utilizamos diferentes herramientas en pos de ofrecer servicios de calidad valorados por su utilidad y aporte al crecimiento del nivel de vida de nuestros socios, como por ejemplo la aplicación de la norma ISO 9001.

Los resultados institucionales son coherentes con la dedicación, vocación de servicio, el compromiso y profesionalismo del equipo que conforma el estamento operativo y dirigencial, sin negar que exista siempre la posibilidad y el deber de seguir mejorando, así mismo, son frutos de la fluida comunicación de la membresía con la entidad, elemento que marca nuestro crecimiento. Invitamos a mantener este diálogo que forma parte de los pilares que nos permiten lograr los objetivos trazados.

Consejo de Administración

Coomecipar Ltda. | 5

#institucional

Datos económicos al 30/04/2016 SOCIOS ACTIVOS

58.239 Activo

Gs. 1.692.813.592.795 Pasivo

Gs. 1.395.835.770.310 Patrimonio Neto

Gs. 296.977.822.485 Préstamos

Gs. 1.170.496.163.801 Tarjetas de Créditos

Gs. 49.507.352.566 Ahorros

Gs. 1.173.479.589.792 Aportes en Gs.

Gs. 125.957.366.223 Ingresos del Periodo

Gs. 101.320.815.130 Gastos del Periodo

Gs. 76.754.262.288 Excedentes del Periodo

Gs. 24.566.552.842 Créditos Desembolsados

Gs. 309.007.705.539 (*) No incluye cartera judicial

6 | Coomecipar Ltda.

¿QUÉ BENEFICIOS OBTENGO PAGANDO MIS CRÉDITOS PUNTUALMENTE? El crédito es una herramienta financiera que le permite disponer de un capital y concretar proyectos personales o profesionales. Conocer con claridad las condiciones y formas de pago le ayudará a identificar el más conveniente y por ende a mantener un buen historial crediticio.

#institucional

E

n Coomecipar siempre buscamos que el asociado obtenga un crédito que le permita mantener su nivel de vida y concretar sus metas. Por ello, compartimos a través de este material algunas claves que se deben tener en cuenta antes de tomar un nuevo compromiso.

Claves para mantener un buen historial de pago y su calidad de socio excelente: 1)- Al recurrir a un crédito interiorícese sobre las condiciones y formas de pago.

Así también al establecer la fecha de vencimiento, adécuelo al ciclo de cobro de su negocio, fije fechas cómodas para abonarlo y que la cuota se ajuste a su capacidad de pago.

2)- Evite el sobreendeudamiento y retire el crédito requerido para el destino, calculando lo más detalladamente posible, evitando prestar más de lo necesario.

3)- Evalúe los costos financieros que le ofrecen en el mercado.

Recurra a aquel que más le convenga y no disperse las deudas en varias instituciones.

Siguiendo estos consejos logrará mantener una línea de crédito sana y podrá planificar con tranquilidad otros proyectos que requieran financiación.

VENTAJAS DEL PAGO PUNTUAL. Sus gastos no salen de su presupuesto al no tener costos extras por intereses y recargos moratorios.

Positivos antecedentes en el sistema financiero.

Posibilidad de encarar nuevos proyectos respaldados por financiamiento externo.

No tener molestias por llamadas de reclamo, notificaciones a usted ni a su familia.

Menores requisitos para gestionar la renovación de créditos.

Ser confiable para las demás entidades.

Tener tranquilidad emocional.

DESVENTAJAS DEL INCUMPLIMIENTO DEL PLAN DE PAGO. • Pagar un monto mayor al planificado por recargo y tasas de interés moratorio.

• Que la deuda crezca, convirtiéndose en algo inmanejable.

• Generar referencias negativas y quedar registrado en el sistema financiero.

• Llamadas o visitas de reclamo inoportunas que crean contratiempos para usted, familiares y conocidos.

• Notificaciones de intimación de cobro.

• Gastos extras en pagos por gestión judicial, demandas o incluso embargos.

• Quedar inhabilitado para ser sujeto de crédito.

Coomecipar Ltda. | 7

#nómina

NÓMINA DE DIRECTIVOS AÑO 2016 CASA CENTRAL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN Presidente: Vice presidente: Tesorero: Secretario: Vocal: Suplentes:

Dr. Jesús María Amarilla Núñez.

Dr. Raúl Enrique Cubilla Moro.

Dr. Juan Carlos Ramírez González.

Abog. Hugo Blas Alfonso Manzoni.

Dr. Cristian Rigoberto Pintos Alcaraz.

Dra. Ana Beatriz Riquelme E. I.Q. Joaquín Escribá Berro.

JUNTA DE VIGILANCIA Presidente: Secretaria: Vocal: Suplentes:

Dr. Felipe Oscar Armele Bonzi.

Dra. Mirtha Isabel Cáceres Sosa.

Dra. Ana María Campos González.

Dr. Walter Rubén Cáceres Achinelli._ Dr. Luis Fernando Cano Ricciardi.

COMITÉ GÉNERO Presidenta: Secretaria: Miembros:

Lic. Hilda Gómez Corrales.

Sra. Noemí Gamarra de Román.

Sr. Antonio Daniel Turró Campos.

Dra. Daihana Malvina Vivé Melgarejo.

Lic. Susana Ramona Quiñónez Fleitas.

COMITÉ DE RELACIONES INTERCOOPERATIVAS Presidenta: Secretaria: Vocales:

Dra. Ana Beatriz Riquelme Estigarribia.

Dra. Sonia Carolina Dávalos Frutos.

Dr. Sinforiano Tiberio Rodríguez D. Dra. María de los Ángeles Vera G. Lic. María Gloria Moreno de Agüero.

Abog. Augusto Ruiz Díaz Rolón.

Lic. Teresa Jara Torres.

JUNTA ELECTORAL

COMITÉ INTERSUCURSALES

Presidenta: Secretario: Vocal: Suplentes:

Presidenta: Secretario: Vocales:

Dra. María de los Ángeles Vera G. Dr. Ángel Catalino Benítez Aranda.

Sr. Ramón Heriberto Álvarez Zárate.

Abog. Augusto Ruiz Díaz Rolón.

Dr. Pedro César Salinas Romero.

COMITÉS AUXILIARES COMITÉ DE CRÉDITO Presidente: Secretaria: Vocales:

Dr. Pedro Barudi Aranda.

Lic. María A. Cattoni de Sanabria.

Lic. Leonor Serafina Agüero Fretes. _ Arq. Mario Raúl Garay Frey.

Dra. Olga Beatriz Benítez Carbini.

Dra. Ivalena Arevalo de Guillén.

Dra. Diana Carolina Acevedo Giménez.

Dr. Mario Jacinto Vázquez Estigarribia.

Lic. Tomás Ocampo Ojeda.

Lic. Osbaldino Paredes Venialgo.

Lic. Elsa Daisy Gregor de Garay

SUCURSALES CIUDAD DEL ESTE COMITÉ COORDINADOR Presidenta: Secretaria: Tesorero: Suplentes:

Lic. Elsa Daisy Gregor de Garay.

Lic. Luz Marina Amarilla López.

Dr. Rolando Fabio Espínola Giménez.

Q.F. Eva Nancy Vera Sánchez.

Lic. Anahi Alba Luz Colmán Aveiro.

COMITÉ DE EDUCACIÓN

COMITÉ DE EDUCACIÓN

Presidente: Secretario: Miembros:

Presidente: Secretario: Vocal:

Lic. Agustín Dimitris Alfonzo Agüero.

Lic. Richard Gustavo Gómez Martínez.

Lic. María Teresa Galeano Galeano.

Lic. Teresa Jara Torres.

Dr. Milner Iván Morel Barrios.

COMITÉ CULTURAL, SOCIAL Y DEPORTIVO Presidente: Lic. José Luis Osorio Rovira.

Secretaria: Lic. María Victoria Ramírez de Caffarena.

Coord. Social: Dra. María D. Nicolicchia de Godoy.

Coord. Cultural: Lic. Perla Isabel Tarlovski de Alcaraz.

Coord. Deportivos: I.Q. Rolando Abente González.

COMITÉ DE SOLIDARIDAD Presidenta: Secretaria: Vocales:

Q.F. Lydia Elsa Bogado de Alfonso.

Dra. Laura Lidia Casco de Armele.

Dra. Ana Maldonado Riquelme.

Dra. Teresita Martínez Prieto.

Dr. Tito Néstor Cabrera Ocampos.

Lic. Cecilio Manuel Meza Arévalo.

Lic. Jaime Gabriel Zorrilla Hermosa.

Lic. Selma Nelly Córdoba Servián.

COMISIÓN ELECTORAL REGIONAL Presidente: Secretaria: Suplente:

Abog. Santiago Cabral Serpa.

Abog. Lidia Graciela Fleitas de Gavilán.

Lic. Juan Francisco Recalde Ammiri.

ENCARNACIÓN COMITÉ COORDINADOR Presidente: Secretaria: Tesorero: Suplentes: :

Lic. Osbaldino Paredes Venialgo.

Lic. Silvina Torres de Ayala.

Sr. Rubén Medina González.

Sra. María Cristina Bellini de Casco.

Abog. Angélica N.i Gómez de Fernández.

COMITÉ DE EDUCACIÓN

COMITÉ DE SALUD

Presidente: Secretaria: Vocal:

Presidente: Secretaria: Tesorera: Vocales:

COMISIÓN ELECTORAL REGIONAL

Dr. Roberto Esperanza Dullak Peña.

Dra. Sonia Carolina Dávalos Frutos.

Dra. María Y. Mereles de Sánchez.

Dr. Sinforiano Tiberio Rodríguez D. Dra. María Graciela Ortiz de Ramírez.

8 | Coomecipar Ltda.

Presidente: Secretario: Suplente:

Lic. Pedro Orué Arce.

Q.F. María Ester Scavenius de Vera.

Q.F. Gloria Ester Ruiz Rivelli.

Lic. Hugo Norberto Ortíz González.

Lic. Carlos Joel Valenzuela Portillo.

Lic. Fernando Adrián Britto López.

VILLARRICA COMITÉ COORDINADOR Presidente: Secretaria: Tesorera: Suplentes:

Dr. Mario Jacinto Vázquez Estigarribia.

Q.F. María Teresita Echauri de Peña.

Lic. Valentina Talavera de Arévalos.

Q.F. Evelina Bernal de López.

Abog. Mario Andrés Careaga Roa.

COMITÉ DE EDUCACIÓN Presidenta: Secretaria: Vocal:

Q.F. Godelieve De Bleecker de Sisul.

Sra. Catalina Boettner de Scavone.

Dra. Aida Luisa Scavone Ramírez.

COMISIÓN ELECTORAL REGIONAL Presidente: Secretaria: Suplente:

Dr. Diego Alberto Filippi Méndez.

Q.F. Gladis S. Colmán de Nielebock.

Q. F. Epifanía Narváez

CONCEPCIÓN COMITÉ COORDINADOR Presidenta: Secretaria: Tesorera: Suplentes:

Dra. Diana Carolina Acevedo Gimenez.

Q.F. Stela Mary Abente de Romero.

Dra. Clara Ynés Evers Ibáñez.

Dr. Héctor Javier Bonzi Talavera.

Dr. Gustavo Amado Coronel Insfrán.

COMITÉ DE EDUCACIÓN Presidente: Secretaria: Vocal:

Lic. César Enrique Benítez Gómez.

Lic. Claudia Leticia Martínez C. Lic. Angelina González de López.

COMISIÓN ELECTORAL REGIONAL Presidenta: Secretaria: Suplente:

Lic. Silvia Soledad Vaccari Marin.

Lic. Alejandra Ramona Gómez García.

Ft. Ronald Edmundo González S.

PEDRO JUAN CABALLERO COMITÉ COORDINADOR Presidente: Secretaria: Tesorero: Suplentes:

Lic. Tomás Ocampo Ojeda.

Lic. Olga Francisca Achar de Ruiz.

Lic. Luis Arnaldo López Ortega Abog. Héctor Luis Medina Rivarola.

Lic. Ana Pabla López Acosta.

COMITÉ DE EDUCACIÓN Presidenta: Secretaria: Vocal:

Lic. Cristian M. Cabrera de Alvarenga.

Lic. Fernanda González Ávalos.

Lic. Ynocencia Benítez Ruiz Díaz.

COMISIÓN ELECTORAL REGIONAL Presidente: Secretaria: Suplente:

Lic. Aníbal Duarte Paranderi.

Q.F. Ana Luz Rojas Espinoza.

Lic. Sergio Alberto Sanabria Olmedo.

#nómina

NÓMINA DE GERENCIAS, JEFATURAS Y RESPONSABLES GERENCIAS Y JEFATURAS

CARGOS

DPTO.

Lic. María Luisa Rojas de Osorio

Gerente General

GERENCIA GENERAL

MAE Pablo Morán Brizuela

Gerente de Servicios Financieros

GERENCIA DE SERVICIOS FINANCIEROS

Lic. Eladio González

Gerente Administrativo

GERENCIA ADMINISTRATIVA

Lic. Jorge Mongelós Maciel

Gerente de Sucursales y Agencias

SUCURSALES Y AGENCIAS

Lic. Cristian Gómez

Gerente del SPS

SPS

Lic. Oscar Bogarín

Gerente de Tecnología

TECNOLOGÍA

C.P. María del Carmen Torres

Jefatura

AUDITORIA INTERNA

C.P. Paola Pereira

Oficial de Cumplimiento

CUMPLIMIENTO

Lic. María Esther Pereira

Jefatura

MEJORA CONTÍNUA

Lic. Ana Elizabeth Limenza

Jefatura

RECURSOS HUMANOS

Lic. Nimia Fuentes

Jefatura

SECRETARIA GENERAL

Lic. Aníbal Smith

Jefatura

CONTABILIDAD

C.P. Ever Soria

Jefatura

SERVICIOS ADMINISTRATIVOS

Lic. Rafael Gamarra

Jefatura

ARCHIVO

Lic. Yenny Andrada

Jefatura

AREA SOCIAL

Lic. Lourdes López

Jefatura

TESORERIA

C.P. Isabela Esquivel

Jefatura

CENTRO DE SERVICIOS - AHORROS

Lic. Josefina Bobadilla

Jefatura

RECUPERACION DE CRÉDITOS

Lic. Margarita González

Jefatura

CREDITOS

Hernán Suárez

Jefatura

EMPRESARIAL

Lic. Sonia Montiel

Jefatura

TARJETAS

Lic. Rosana Mendoza

Jefatura

COMUNICACIÓN Y MARKETING

Eliodoro González

Responsable de Solidaridad

SOLIDARIDAD

Francisco González

Responsable de Desarrollo de Sistemas

INFORMÁTICA

Lic. Ramona Taboada

Jefa del Dpto. Técnico Administrativo

TÉCNICO - SPS

Lic. Graciela Caballero

Auditora Administrativa

AUDITORÍA ADMINISTRATIVA - SPS

Raúl Von Streber

Responsable de Maketing del SPS

MARKETING - SPS

Lic. Cinthia Magalí Aguayo

Jefa del Dpto. de informatica del SPS.

INFORMÁTICA - SPS

Lic. Silvia Cañete

Jefa del Dpto. de Servicios del SPS

SERVICIOS - SPS

Lic. Diana Benegas

Jefa del Dpto. Financiero del SPS

FINANCIERO - SPS

Dra. Luz Marina Servián

Jefa de Laboratorio

LABORATORIO SPS

Lic. Zunilda Alderete

Jefatura

SUCURSAL CIUDAD DEL ESTE

Lic. Lucía Brendler

Jefatura

SUCURSAL ENCARNACIÓN

Lic. Julia Morel

Jefatura

SUCURSAL VILLARRICA

Lic. Carmen Paredes

Jefatura

SUCURSAL CONCEPCIÓN

Lic. Vivian Rocha

Jefatura

SUCURSAL PEDRO JUAN CABALLERO

Lic. Alba Aquino

Jefatura

AGENCIA SAN LORENZO

C.P. Christian Ortíz

Jefatura

AGENCIA VILLA MORRA

Lic. Carlos Alfonso

Jefatura

AGENCIA SHOPPING MULTIPLAZA

C.P Diego Bejarano

Responsable de Punto de Atención Luque

PUNTO DE ATENCIÓN LUQUE

C.P Delcy Morales

Jefatura de Punto de Atención Clínicas

PUNTO DE ATENCIÓN CLÍNICAS

Coomecipar Ltda. | 9

#institucional

REPORTE INFORMATIVO 44ª ASAMBLEA ORDINARIA 24 DE ABRIL DE 2016.

El 24 de abril de 2016 se realizó la 44ª Asamblea Ordinaria en las instalaciones del Hotel Excelsior, ubicado sobre la calle Chile N° 980, iniciándose puntualmente a las 09:00 horas en segunda convocatoria.

• Se acreditaron con voz y voto un total de 1.876 socios.

• Varones: 789 - Mujeres: 1.078 - Personas Jurídicas: 09.

• Fueron registrados con derecho a voz, sin voto: 50 socios.

RESULTADOS DEL ORDEN DEL DÍA 1.- Elección de: • Autoridades de Asamblea: Un(a) Presidente(a), dos Secretarios(as) y un(a) Suplente.

La Mesa de Autoridades de Asamblea estuvo a cargo de los siguientes consocios: • Presidencia: Lic. Pedro Orué Arce, Socio N° 8300.

• Secretaría: Dra. Sonia Carolina Dávalos Frutos, Socia N° 17745 y Dr. Tito Néstor Cabrera Ocampos, Socio N° 2935.

• Suplencia: Lic. Hugo Norberto Ortiz, Socio N°8642.

• Dos socios(as) presentes para suscribir el Acta de Asamblea, conjuntamente con el/la Presidente(a) y los(as) Secretarios(as) de Asamblea.

• En calidad de socios suscriptores del Acta de Asamblea, fueron nominados el Dr. Sinforiano Tiberio Rodríguez Doldán, Socio N° 157 y el Dr. Pedro Barudi Aranda, Socio N° 54.

2.- Lectura y consideración de informes correspondientes al ejercicio cerrado el 31 de diciembre del 2015: • Memoria anual del Consejo de Administración, Balance General, Cuadro de Resultados e Informe y Dictamen de la Junta de Vigilancia.

Fueron aprobados los informes y el dictamen sobre la gestión del ejercicio fenecido.

3.- Lectura de Informe de la Junta Electoral.

• Fue presentado el Informe.

4.- Consideración de la propuesta para la distribución de Excedente.

• Fue aprobada la propuesta del Consejo de Administración. El Interés sobre el Aporte y el Retorno Cooperativo, han sido transferidos a la Cuenta de Ahorro de cada socio.

5.- Consideración del Plan General de Trabajo y Presupuesto de Gastos, Inversiones y Recursos para el ejercicio 2016.

• Fueron aprobadas las propuestas.

6.- Autorización al Consejo de Administración para la contratación de préstamo por la Cooperativa, de la Agencia Financiera de Desarrollo (AFD), hasta la suma de G. 100.000.000.000.- (GUARANÍES CIEN MIL MILLONES), para destinar a la financiación de Viviendas a Largo Plazo.

• Fue autorizada la contratación del préstamo.

7.- Elección de Autoridades: • Para Miembros del Consejo de Administración: 3 Titulares y 2 Suplentes.

• Para Miembros de la Junta de Vigilancia: 2 Titular y 2 Suplentes • Para Miembros de la Junta Electoral: 1 Titular y 2 Suplentes.

Total de acreditados para participar de la Asamblea: 1.876 socios.

Total de votantes: 1.788 socios

10 | Coomecipar Ltda.

#institucional

RESULTADOS DEL ESCRUTINIO CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN N° de Candidatos

Nombre y Apellido

Cantidad de Votos.

11

Cubilla Moro, Raúl Enrique

982

Titular.

14

Ramírez González, Juan Carlos

815

Titular.

13

Pintos Alcaraz, Cristian Rigoberto

798

Titular.

15

Riquelme Estigarribia, Ana Beatriz

512

Suplente.

12

Escribá Berro, Joaquín

445

Suplente.

10

Álvarez Sotelo, Darío

315.

---

Votos Nulos: 9.Votos en Blanco: 7.-

JUNTA DE VIGILANCIA N° de Candidatos

Nombre y Apellido

Cantidad de Votos.

30

Armele Bonzi, Felipe Óscar

1.195

Titular.

32

Cáceres Sosa, Mirtha Isabel

690

Titular.

31

Cáceres Achinelli, Walter Rubén

479

Suplente.

33

Cano Ricciardi, Luis Fernando

338

Suplente.

Votos Nulos: 8.Votos en Blanco: 30.-

JUNTA ELECTORAL N° de Candidatos

Nombre y Apellido

Cantidad de Votos.

40

Benítez Aranda, Ángel Catalino

953

Titular.

41

Ruiz Díaz Rolón, Augusto Ramón

716

Suplente.

42

Salinas Romero, Pedro César

549

Suplente.

Votos Nulos: 14.Votos en Blanco: 30.De acuerdo con este resultado, los candidatos electos en atención al número de votos recibidos, ocuparán los cargos de miembros titulares - periodos 2016 al 2018 y de miembros suplentes- periodo 2016.

Coomecipar Ltda. | 11

#excedente

EL EXCEDENTE COOPERATIVO Y SU ACREDITACIÓN El concepto del Excedente Cooperativo y su proceso de acreditación aún sigue generando confusión, la mayoría considera que el Excedente es el total de los ingresos obtenidos en la gestión económica dividido entre todos los socios. A través de este artículo volvemos a recordar los criterios que se toman en cuenta para su acreditación.

E

l pasado 17 de mayo de 2016, de acuerdo a lo dispuesto por Asamblea General Ordinaria, se realizó la acreditación total del Excedente Cooperativo, en la Caja de Ahorro a la Vista de cada socio, en caso de corresponderle.

¿CUÁL ES EL CRITERIO? Del total de los ingresos de la Cooperativa se deducen los costos y gastos, y el saldo favorable se destina previamente a los Fondos de Reserva Legal, Reserva Institucional, Educación, Solidaridad, Servicio de Protección a la Salud-SPS y Aporte sobre la Ley 438/94 y el remanente se distribuye entre los socios en proporción a las operaciones realizadas con la Cooperativa en concepto de interés sobre Aporte y Retorno Cooperativo, siendo este último, resultado del interés pagado a lo largo del ejercicio correspondiente por los servicios de créditos y tarjetas de crédito utilizados por el socio.

Del total de Excedente destinado a cada asociado se deducen las deudas que tenga al momento de la acreditación 12 | Coomecipar Ltda.

#institucional

(Aporte, Solidaridad, Créditos, Tarjetas de Crédito, Ahorro Programado y SPS), luego se le cubre hasta el cierre del ejercicio actual el Aporte y Solidaridad (diciembre 2016) y finalmente, si queda algún remanente, se le acredita en su caja de ahorro de manera automática.

El INTERÉS SOBRE APORTE El Art. 29 de nuestro Estatuto Social indica que “Los aportes integrados por socios y socias podrán percibir un interés, cuya tasa anual se ajustará a lo dispuesto en el Art. 42, Inc. D de la ley 438”.

El interés es calculado desde el día en que se haya completado el pago de los certificados de aportación (en Coomecipar, al ingresar el socio abona por un año de aporte).

El RETORNO COOPERATIVO Es el porcentaje que se devuelve al socio con relación a los intereses pagados sobre los préstamos y tarjetas de crédito que haya utilizado durante el año.

El Art 38 del Estatuto Social expresa que “La Asamblea podrá resolver que el retorno cooperativo e interés sobre aporte, se distribuya total o parcialmente en efectivo o se capitalicen. El importe a ser distribuido en efectivo se pondrá a disposición de los socios dentro de los 90 días de realizada la Asamblea; y en caso de no ser retirado dentro de los 60 días siguientes a la disponibilidad, se acreditará como aporte de capital”

¿DE QUÉ DEPENDE EL MONTO PARA CADA SOCIO? Interés sobre aporte: Depende de la cantidad de aporte que tiene el socio, siendo mayor el interés para aquel que tenga acumulado mayor aporte, es decir, cuanto mayor es el monto que acumula en aportes, es mayor el monto del interés.

Retorno cooperativo: Depende del volumen de créditos y tarjetas de crédito que el Socio utilice. Los créditos de mayor importe son los que generan mayores intereses pagados, por lo tanto también es superior el retorno.

Gracias a la eficiencia en el manejo institucional, y sobre todo a la confianza de los socios que utilizan los servicios de la Cooperativa, Coomecipar tiene los resultados que permiten devolver el interés y retorno cooperativo, equiparable a un depósito a plazo fijo en el mercado financiero.

Cabe destacar que el excelente rendimiento de la Cooperativa, permite destinar los fondos para las diversas actividades educativas, culturales, sociales, recreativas y para el servicio de solidaridad, así también para fortalecer las reservas, que son el respaldo para los ahorristas y se constituye en el calce para los créditos de largo plazo.

% DE DISTRIBUCIÓN DEL EXCEDENTE 2015 Excedente al 31/12/2015 Total: Gs. 65.411.037.456 %

Monto

Reserva Legal

10,00

6.541.103.746

Reserva Institucional

5,00

3.270.551.873

Fondo para Educación Cooperativa

10,00

6.541.103.746

Aporte s/ Ley 438/94

3,00

1.962.331.124

Fondo Servicio de Protección a la Salud

2,33

1.524.077.173

Fondo para Solidaridad

5,00

3.270.551.873

Retorno Cooperativo

34,15

22.337.869.291

Interés sobre Aporte

16,52

10.805.903.386

Capitalización Extraordinaria de Aporte

14,00

9.157.545.244

TOTALES

100 %

65.411.037.456

Coomecipar Ltda. | 13

#promoción

PASÁ LA VOZ Y GANÁ PREMIOS!!!

El pasado 1 de junio, lanzamos la promoción “Crecemos Juntos”, a través de este material te explicamos brevemente en qué consiste.

Q

ueremos seguir creciendo y aportando a la calidad de vida de nuestra membresía, acompañando su evolución a través de servicios competitivos y numerosos beneficios, por ello, la campaña actual se enfoca en captar nuevos socios.

¿En qué consiste la Promoción “Crecemos Juntos”?

Los socios de Coomecipar deben recomendar a sus amigos, conocidos, cónyuges o hijos que reúnan las condiciones para asociarse, y ambos (socio referido y socio proponente) participan del sorteo de notebooks, celulares smartphones, tabletas, televisores Led de 40” e hidrolavadoras.

La promoción estará vigente hasta el 31 de agosto de 2016.

¿Cuál es el requisito?

El requisito para participar es que el socio proponente complete un formulario con el nombre y teléfono de la persona potencial (futura socia de la Cooperativa) que cumpla con los requisitos estipulados en el Estatuto Social de Coomecipar y que se asocie. Como así también, facilite sus propios datos (cédula de identidad, nombre y teléfono).

Los socios pueden referir la cantidad de veces que deseen.

Los datos proveídos por el socio proponente serán procesados por los oficiales de la Cooperativa y por los Asesores de Servicios.

¿Dónde encuentro el formulario?

El formulario a completar puedes encontrarlo en: • Las oficinas de la Cooperativa.

• La página web- www.coomecipar.coop.py • La aplicación móvil de Coomecipar (disponible en Play Store y App Store).

¿Cuál es la modalidad?

• Los cupones serán generados automáticamente por sistema, a finales de cada mes (Se genera cupón para el socio referido, pero en el sorteo ganará también el proponente).

• El sorteo se realizará el 31 de agosto de 2016 a las 11:00 hs.

• Los premios deberán ser retirados el 3 de setiembre de 2016.

• Los ganadores serán comunicados a través de los medios institucionales disponibles.

Las bases y condiciones están disponibles en: www.coomecipar.coop.py

14 | Coomecipar Ltda.

¿QUIÉNES PUEDEN SER SOCIOS? PROFESIONALES UNIVERSITARIOS DE LAS SIGUIENTES CARRERAS: LIC. EN KINESIOLOGÍA Y FISIOTERAPIA

PSICÓLOGO

MÉDICO LIC. EN NUTRICIÓN

LIC. EN OBSTETRICIA

ODONTÓLOGO

BIOQUÍMICO

EGRESADO DE LA FACULTAD DE CIENCIAS QUÍMICAS

LIC. EN SERVICIO SOCIAL

LIC. EN BIOLOGÍA LIC. EN TECNOLOGÍA DE LA PRODUCCIÓN

LIC. EN QUÍMICA

QUÍMICO FARMACÉUTICO

ING. SANITARIO MÉDICO VETERINARIO

OTROS VÍNCULOS (021) 248 8000 /

www.coomecipar.coop.py

LIC. EN ENFERMERÍA

LIC. EN INSTRUMENTACIÓN QUIRÚRGICA

»» ALUMNOS/AS REGULARES DEL ÚLTIMO AÑO DE LAS CARRERAS VÍNCULO. »» CÓNYUGES E HIJOS/AS DE SOCIOS/AS. »» HIJOS/AS DE SOCIOS/AS FALLECIDOS/AS, MENORES EN EL MOMENTO DEL FALLECIMIENTO.

#cooperativismo

COOPERATIVAS: EL PODER DE ACTUAR PARA UN FUTURO SOSTENIBLE 2 de Julio: Día internacional de las Cooperativas.

El eslogan para el Día Internacional de las Cooperativas de este año es “Cooperativas: el poder de actuar para un futuro sostenible”. Se eligió para resaltar la contribución que realizan las cooperativas al logro de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) establecidos por las Naciones Unidas para el año 2030.

L

as Cooperativas son socios importantes para alcanzar los

vel de concientización sobre la actividad de las cooperativas

Objetivos de Desarrollo Sostenible establecidos por las

y difundir masivamente los logros del movimiento y los idea-

Naciones Unidas, dado que promueven la democracia,

les de la solidaridad internacional, la eficiencia económica, la

practican la inclusión social y operan respetando el me-

igualdad y la paz mundial. Así mismo, fortalecer y ampliar las

dio ambiente, al tiempo que tienen un impacto económico sig-

asociaciones entre la cooperación internacional, el movimien-

nificativo sobre la economía mundial.

to cooperativo y otros actores, incluidos los gobiernos, a nivel

El eslogan fue elegido por el Comité para la Promoción y el

local, nacional e internacional.

Progreso de las Cooperativas (COPAC), que es actualmente

La Alianza celebró por primera vez el Día Internacional en el

presidido por la Alianza y que también lo integran el Depar-

año 1923. En 1994 las Naciones Unidas reconocieron y reafirma-

tamento de Asuntos Económicos y Sociales de Naciones Uni-

ron que las cooperativas tienen un papel importante que des-

das (UNDESA), la Organización Internacional del Trabajo (OIT),

empeñar en la vida económica, social y en el desarrollo cultu-

la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y

ral, y proclamaron el Día Internacional de las Cooperativas, que

la Agricultura (FAO) y la Organización Mundial de Agricultores

se celebró por primera vez en 1995, año del centenario de la

(OMA). El tema escogido para la conmemoración de este año

creación de la Alianza Cooperativa Internacional. El 2 de julio la

2016 también se alinea con el lema de la Cumbre Internacional

Alianza Cooperativa Internacional presentará una página web

de las Cooperativas - ’Cooperativas: El poder de actuar’, que se

que brindará información a las cooperativas sobre el modo en

celebrará en Quebec entre el 11 y el 13 octubre.

que cada organización puede contribuir mejor al logro de los

El Día Internacional de las Cooperativas se celebra el primer sábado de julio de cada año. Su objetivo es aumentar el ni-

Objetivos de Desarrollo Sostenible y la forma de comprometerse a implementarlos efectivamente en su propia cooperativa y en su comunidad. Ùltimas novedades en http://www.coopsday.coop.

Fuente: http://www.aciamericas.coop/

16 | Coomecipar Ltda.

#institucional

500 KILOS DE SOLIDARIDAD

Fomentando la identidad nacional y las expresiones artísticas, Coomecipar ofrece un Ciclo Cultural con actividades como obras de teatro, conciertos, entre otras, en Casa Central y Sucursales. Dichos eventos permiten además de pasar un buen momento en familia generar aportes solidarios a instituciones educativas y de abrigo.

4

28… esa es la cifra de kilos de alimentos no perecederos que pudimos recolectar a través de los eventos del Ciclo Cultural; Concierto de “Los Orrego y Los Basaldúa” y de la Obra Teatral “Comisario de Valle Lorito”.

Los alimentos fueron facilitados por los socios participantes de dichas actividades y entregados el pasado 7 de junio por los integrantes del Comité Cultural, Social y Deportivo al Hogar Santa Isabel, ubicado en la Ciudad de Sapucai del Departamento de Paraguarí.

El Hogar brinda abrigo en forma directa a más de 40 personas, en su mayoría adultos mayores. Del mismo modo, ayuda a los integrantes de 13 familias que viven en la zona y que acuden constantemente buscando colaboración de las Hermanas Vicentinas, quienes se ocupan del cuidado y la atención de estas personas.

La Cooperativa siempre está motivada por promover y apoyar las actividades de desarrollo social, con el objetivo de fortalecer la comunidad y el bienestar general de la sociedad.

Agradecemos los casi 500 kilos de solidaridad a nuestros socios, quienes han aportado a una mejor calidad de vida para esta comunidad.

Coomecipar Ltda. | 17

#servicios

»»Por C.P Isabela Esquivel | jefa de Centro de Servicios

TE ATENDEMOS CON PASIÓN, BUSCANDO TU SATISFACCIÓN

Coomecipar busca continuamente mejorar la calidad de vida de sus asociados ofreciendo servicios diferenciales y contando con un plantel de colaboradores comprometidos que realizan atención con calidad y calidez.

En este material compartimos las opciones de atención que brindamos con el fin de lograr la satisfacción y preferencia de nuestra membresía.

18 | Coomecipar Ltda.

#servicios

Buscamos llegar a una de las premisas enmarcadas en el Plan Estratégico de la Cooperativa, que es la de “Brindar un servicio fácil y rápido, con calidad y calidez, optimizando los servicios no financieros; para lograr ser la primera opción para nuestros socios”

N

ormalmente el primer contacto del socio con la cooperativa, es el servicio de Atención al Cliente. La gestión de las personas que realizan esta tarea es esencial, ya que es el inicio del negocio y tienen la oportunidad de interrelacionarse con el socio en busca sobre todo, de su satisfacción. En realidad se trata de una forma de trabajar, de hacer las cosas convencidos de que nos debemos a la membresía de Coomecipar.

Considerando esto, toda la organización se alinea a este concepto, prosiguiendo los procesos internos en las diferentes áreas o personas hasta llegar al producto final. “Si se trata de satisfacer al socio, somos un solo equipo”.

“Hagas lo que hagas, hazlo tan bien para que vuelvan y además traigan a sus amigos”- Walt Disney.

¿Cómo el socio puede llegar a nosotros?

Atención personalizada: En nuestras oficinas contamos con un equipo de Oficiales de Servicios, que brindan una atención preferencial, cordial y amable al socio; en un ambiente confortable, para que nuestra membresía, se sienta como en su propia casa.

Así mismo, buscamos generar un valor agregado en el proceso de atención, nuestra base es la empatía con el socio, buscando una alternativa, una solución. Desde una bienvenida cordial, un trato con respeto y sobre todo con calidez.

Siempre con una escucha activa, de esa manera podremos conocer sus necesidades para así ofrecerle el servicio más acorde a sus requerimientos, con la premisa de un servicio fácil y rápido.

Este equipo de personas tiene el firme compromiso de brindar la misma atención que ofrecemos desde un escritorio de la Cooperativa, adecuado a sus horarios y expectativas, visitándole en su lugar de trabajo o domicilio particular.

Uso de la tecnología: Conocemos la tendencia del mercado, cada vez mayor, de brindar una atención desde el uso de la tecnología, lo cual genera agilidad y afianzamiento en las relaciones entre instituciones y clientes.

Están a disposición del socio varios medios de contacto y solicitud de servicios, como por ejemplo, nuestra Página Web Institucional, donde encontrará información general sobre la cooperativa, requisitos para acceder a los diferentes servicios, solicitar la visita de un asesor e iniciar la gestión de servicios; de manera segura y sencilla.

Además contamos con la plataforma de servicios virtuales, Serviweb, cada vez mejor posicionada y más utilizada por nuestra membresía. Los socios pueden acceder a ella a través de la página web o bien desde la App institucional, que puede ser descargada en forma gratuita para dispositivos Android e Ios. Esta herramienta posibilita tener al alcance de sus manos los servicios de consultas de saldos, emisión de extractos, emisión de facturas, pago de compromisos con la cooperativa y de servicios públicos y privados.

Comunicación con el socio: La atención al socio incluye el tratamiento de sugerencias, quejas y comentarios varios de los socios.

Asesores de Servicios:

Disponemos de diferentes canales de comunicación: Call Center, Revista institucional, espacios de contacto en la Página Web, fan page de la Cooperativa, App, Buzón de Sugerencias, Servicio de Mensajería, Boletín Electrónico (mail) y Encuestas.

Para los socios que no pueden acercarse a las oficinas por motivos laborales u otros. Contamos con un plantel de Asesores de Servicios, quienes facilitan las informaciones necesarias y realizan gestiones de la Cooperativa para los servicios de Admisión de Socios, Créditos y Tarjetas de Créditos.

Esto es llevado por un departamento abocado a dar seguimiento a los contactos realizados por los canales mencionados, lo que demuestra que para Coomecipar, la opinión de su membresía es de vital importancia, sobre todo para la mejora continua en los servicios y la satisfacción del socio.

Coomecipar Ltda. | 19

#opinión »»Por Lic. Ximena Ma. Eugenia | Medina Álvarez -Socia N° 29164

LA LECHE MATERNA, MUCHO MÁS QUE UN ALIMENTO PARA LOS RECIÉN NACIDOS La lactancia materna es la forma más adecuada y natural de proporcionar aporte nutricional, inmunológico y emocional al bebé.

S

i una vacuna estuviera disponible para prever un millón o más enfermedades y muertes de niños y fuera además barata, segura, administrada oralmente sin provocar ningún dolor (por el contrario, PLACER), y que no necesitara ninguna cadena de conservación de frío, ni tuviera fecha de vencimiento, se convertiría inmediatamente en un imperativo en salud pública. La Leche Humana puede hacer todo eso y más pero necesita de una cadena consciente de apoyo y ayuda. Organismos Internacionales y Sociedades Científicas, como la OPS/OMS entre otras recomiendan que la leche materna es el mejor alimento y la mejor fuente de nutrición para los lactantes, especialmente durante los 6 primeros meses de vida de forma exclusiva y lo ideal sería continuar con ella hasta los 2 años de vida.

Que sea la leche materna el alimento de elección para esta etapa está en relación con su composición bioquímica, tanto en su aspecto cualitativo como cuantitativo, y con sus componentes peptídicos, inmunológicos y celulares. Esta capacidad funcional le confiere a la leche de mujer la condición de alimento específico para la especie, ideal para los primeros meses de vida.

A pesar de todo el avance en estos conocimientos, asistimos en las últimas décadas a una paradoja científica y social, ya que en forma paralela, por un lado, cada vez hay más campañas que informan y promueven que “la lactancia materna es lo mejor”, y, por otro, cada vez disminuyen los lactantes alimentados con ella a tal punto que en la actualidad apenas el 12.8% de los lactantes paraguayos reciben lactancia materna exclusiva al 6to. mes, un dato alarmante y preocupante.

Este descenso del porcentaje de madres que amamantan a sus hijos se acompaña además, de una disminución de la duración de la lactancia, quizá se deba al estilo de vida actual (madres que deben trabajar fuera de la casa), a tabúes (que la leche materna no es suficiente, no es buena, que el lactante solo debe mamar por X meses, etc.) a deseos de los padres, la falta de interés del personal de salud, que en lugar de estimular y educar a los padres y demás familiares para instalar una lactancia exitosa, recomiendan sucedáneos de la leche materna, entre otros factores.

20 | Coomecipar Ltda.

#opinión

Algunas madres pensarán que no son capaces de producir suficiente leche, que la leche que producen no es buena para sus hijos, que no les sacia y otros mitos más que son muy populares. A esas madres les podemos decir que mientras más ofrecen el pecho a sus hijos, más leche producirán, ya que durante el embarazo las glándulas mamarias se preparan a través de la acción de hormonas. La succión del recién nacido estimula las terminaciones nerviosas (presentes en el pezón y la areola) que llevan esa información al cerebro de la madre (glándula pituitaria) que responde liberando las hormonas prolactina (reflejo de producción de leche) y oxitocina (reflejo de salida de leche).

La liberación de oxitocina puede ser alterada por diversos factores como: fatiga, dolor, ansiedad, esta situación es importante explicar a la madre y recomendar descanso, ambiente tranquilo, para amamantar.

La succión es el estímulo más potente para la secreción de prolactina; a los treinta minutos de haberse iniciado, se eleva su concentración en sangre, que desciende después de unas tres horas. Por eso son importantes las tomas frecuentes para mantener niveles elevados de prolactina. La oxitocina es secretada a la sangre y actúa provocando la eyección de leche.

Luego de esto podrán decir, mi bebé llora luego de mamar porque no está satisfecho, esto puede deberse a varios motivos, pero nunca porque la leche no es buena.

Uno de los motivos podría ser porque el niño estuvo durante 9 meses en contacto permanente con la madre, el nacimiento implica una separación brusca y en el momento en que se encuentra en brazos de su madre, en ese contacto piel con piel, succionado el seno de la madre, se siente seguro y protegido y ligeramente siente la misma confianza que cuando estaba en el vientre; es de muy fácil digestión por lo que debe ser a libre demanda, esto quiere decir, cada vez que el niño desee y si desea cada 15 minutos, pues hay que ofrecerle cada 15 minutos y un tercer factor podría ser un error que frecuentemente cometen las madres, el hecho de quitarles un pecho (sin que ellos solitos larguen) y darle el otro, ¿por qué esto constituye un error? Porque la primera porción de la mamada es más líquida

(contiene mayor cantidad de agua) para hidratar al bebé, mientras que la parte final tiene mayor concentración de grasa, para saciar, por lo que si le damos 5 minutos de cada lado, sin que el bebe largue solito, lo estamos hidratando muy bien sin permitirle que se sacie lo suficiente como para aguantar un mayor periodo entre lactada y lactada.

Ventajas de la lactancia materna: En el niño: • Satisface las necesidades nutricionales del bebé.

• Posee factores inmunológicos, otorgándole propiedades antiinfecciosas y antialérgicas.

• Satisface las necesidades afectivas de la madre y el niño, a través del vínculo que se estable entre ambos.

• Es de fácil digestión.

• Previene cólicos, vómitos, diarreas, alergias, otitis, eccemas, obesidad, diabetes, salmonelosis, etc.

• Ayuda al desarrollo del maxilar inferior.

• Está demostrado que los niños que maman tienen un coeficiente intelectual superior, son más seguros e independientes.

En la madre: • Satisfacción psicológica.

• Ayuda a la contracción uterina para que la misma vuelva a su tamaño normal.

• Reduce la pérdida de sangre después del parto.

• Disminuye el riesgo de cáncer de mama y ovario.

• Contribuye a retrasar el siguiente embarazo si la lactancia es exclusiva.

• Ahorra tiempo y dinero, ya que la leche no debe ser comprada ni preparada.

Contraindicaciones: Si bien son muchos los beneficios en determinadas situaciones debe optarse por no lactancia materna: • En recién nacidos con sospecha de errores innatos del metabolismo: (galactosemia y enfermedad por jarabe de arce).

• Mujeres drogadictas.

• Tratamiento de la madre con quimioterapia o radioterapia, madres con VIH - SIDA. Coomecipar Ltda. | 21

#salud

CONFIANZA:

BASE PARA LA PRIMERA CONSULTA GINECOLÓGICA.

L

a mujer debe conocerse y conocer su cuerpo, eso es trascendental para acudir a una consulta ginecológica. Así mismo, son esenciales la confianza y la transparencia con el médico tratante, de manera a aclarar todas las dudas y garantizar una mejor calidad de vida. Conversamos con el destacado Gíneco-Obstetra Hugo Adorno, Jefe del Servicio de Ginecología del Hospital Materno Infantil Cruz Roja Paraguaya sobre varios temas que engloban a la primera consulta ginecológica.

1)- Doctor Adorno ¿qué debe esperar una paciente de la primera consulta ginecológica?

- En primer lugar que el médico llene sus expectativas, es sumamente importante que se establezca una comunicación fluida, clara y sin obstáculos. El médico debe tener una actitud abierta, un trato cordial, el ambiente a darse debe ser el adecuado, respetando la individualidad de la paciente, así también el médico debe disponer de tiempo, de paciencia, debe saber escuchar la exposición de la paciente, y en base a ello, orientarla y realizar una secuencia lógica de los signos y síntomas que presenta para llegar a una impresión diagnóstica inicial y de ese modo ganar confianza y seguridad con la paciente.

2)- ¿Cuál es el momento ideal para realizar una visita al ginecólogo?

- Todos los momentos son ideales para recurrir al ginecólogo, en las diversas etapas de la vida de la mujer, desde la adolescencia pasando por la etapa reproductiva, por el climaterio y la menopausia. Pero los motivos de consulta van a ser diferentes, en la adolescencia por ejemplo el motivo frecuente de consulta es el dolor menstrual (dismenorrea), en la etapa reproductiva la causa suele ser la leucorrea, en la etapa del climaterio los síntomas vasomotores son los bochornos (oleadas de calor seguida de sudoración profusa), y en la pos menopausia los trastornos en la estática pélvica, genital, es decir, los prolapsos (útero caído), entre otros.

3)- ¿Qué información se debe compartir?.

- Es importante que la paciente comunique sus datos personales; edad, estado civil, de dónde procede, antecedentes patológicos familiares, antecedentes de cáncer de mama en la familia, si se conoce diabética, hipertensa, asmática, alérgica a algún tipo de medicamento, si fue sometida a alguna intervención quirúrgica, ¿qué tipo de intervención?, y lo más importante, que comparta sus antecedentes ginecológicos, es decir, el inicio de la menstruación, su menarca, el ritmo de su menstruación, los días de duración, si se embarazó, si tuvo pérdida espontánea, si tuvo un embarazo ectópico, una gestación a término o pre término, si fue parto vaginal o césarea, la edad en que inició su actividad sexual, si tiene una vida sexual activa, si usa algún 22 | Coomecipar Ltda.

método anticonceptivo, si tuvo complicaciones en el embarazo, la fecha del parto, peso del recién nacido, son muchas informaciones, y los motivos son diversos, pero finalmente debe compartir lo que le motivó a realizar la consulta.

4)- ¿Qué estudios debe realizarse una mujer?.

- Los estudios que correspondan dependiendo la causa que motivó a la paciente visitar al ginecólogo, pero básicamente toda mujer en etapa reproductiva debe hacerse estudios de rutina (sangre, hemograma, glicemia, perfil lipídico, entre otros), si se consideran necesarios, estudios hormonales. También el Papanicolau, la ecografía transvaginal para valorar el útero, el ovario y las trompas. Y en algunos casos, según los antecedentes y edad de la paciente, a partir de los 40 debe realizarse una mamografía.

5)- ¿Cuáles son los errores más comunes, relacionados a la consulta ginecológica, que cometen las mujeres?

- Los errores más comunes que se dan son en relación a los datos que suministra la paciente. Las mujeres a veces por temor ocultan u omiten información importante para el médico o varias veces la tergiversan, lo que provoca que los datos no sean precisos y consecuentemente la impresión diagnóstica sea equivocada. Muchas veces también estos errores se pueden dar a través del médico, ya sea por atender de manera apresurada, por falta de interés o empatía o por comunicarse en un lenguaje inadecuado (con tecnicismos) con la paciente.

6)- ¿Qué faltaría para que las mujeres se realicen más controles ginecológicos?

-Faltaría que se realicen campañas de concienciación en la prevención del cáncer de cuello uterino, charlas sobre educación sexual, métodos anticonceptivos, enfermedades de transmisión sexual, principalmente deben ser dirigidas a los adolescentes.

Existe una vacuna contra el Virus del Papiloma Humano, las adolescentes por lo general desconocen la existencia de esta vacuna, la edad ideal para aplicarse es entre los 9 y 14 años, pero también dependiendo de ciertas características, una paciente que ya inició la vida sexual puede aplicársela.

#entrevista

¡APOYAMOS EL ARTE NACIONAL! En Coomecipar apoyamos las expresiones artísticas, considerándolas herramientas que aportan a la formación de valores y en la cultura del país.

Coherentemente con esta línea de pensamiento, decidimos que los elementos típicos estén plasmados en el mural del nuevo edificio, próximo a ser habilitado. Tras un proceso de selección designamos al Arq. Juan Pablo Pistilli para trabajar la obra “Folklore Guaraní”.

J

uan Pablo Pistilli creció en un hogar donde se respiraba arte por todos los rincones, es así como desde pequeño tuvo gran afinidad con la cultura. Su acercamiento a ese mundo se dio de manera muy natural, mucho antes del inicio de sus estudios formales, pues su padre fue el escultor Hugo Pistilli, conocido como “el poeta del metal”.

Compartimos algunas impresiones del artista…

Crecí teniendo a disposición lápices, pinturas, papeles, pinceles, arcilla, plastilina, que formaban parte de mis juegos cotidianos.

“Me inicie al lado de mi padre de niño, de manera lúdica hacíamos juguetes escultóricos”, señaló.

Con el paso del tiempo se perfeccionó y amplió sus conocimientos en esta materia, estudiando la carrera de Arquitectura en la Universidad Nacional de Asunción, posteriormente realizó en Chile y Brasil estudios sobre madera y piedra, así también sobre grabado en Argentina.

Hoy en día Pistilli, lleva realizadas 10 exposiciones individuales de pintura y escultura, participó de encuentros internacionales en Corea del Sur (escultura en piedra); en Bolivia, México y diversas ciudades de Argentina (esculturas de hierro y murales de gran formato). Es profesor escultura en el Instituto Superior de Bellas Artes y tiene a su cargo el taller experimental “La crisálida”, donde desarrolla obras de pequeño y gran formato dando énfasis en la producción del arte público como parte de un posicionamiento que denominó “El arte debe llegar a la gente”.

El artista nos contó que trabajó con “su ídolo”, así define a su padre, colaborando con él en proyectos de gran envergadura.

“Tuve el privilegio de trabajar con mi ídolo, y más allá de todo lo que pueda admirarlo como artista, era mi compañero y mi mejor amigo. Con el paso del tiempo voy dándome cuenta de tantas cosas que me enseñó y me sigue enseñando a pesar de su ausencia física”.

Expresó que a la hora de crear se inspira en la naturaleza, principalmente con las aves, a través de ellas manifiesta amor, odio, libertad, injusticia, impotencia ante hechos sociales y políticos que suceden diariamente, así como su indignación por la depredación del ambiente.

Actualmente se encuentra trabajando en el mural “Folklore Guaraní” para el nuevo edificio de Coomecipar, “Los duendes de la noche” y el museo del Papa.

Obra: Folklore Guaraní.

“Esta obra es una composición formal con elementos típicos que son parte de nuestra cultura; desde la música hasta el tereré, desde la filigrana al ñanduti. Todas las expresiones artísticas que nos identifican como paraguayos. Elaborado con un material muy noble “el acero inoxidable” y en distintas tonalidades inspiradas en nuestros paisajes”, finaliza.

El significado de la taza que obsequiamos…

Hasta el 31/08/2016 está vigente la Promoción “Evolucionamos Juntos”, como valor adicional, obsequiamos a cada socio que retire créditos desde Gs.10.000.000 en adelante una taza coleccionable con la impresión del boceto de la obra “Folklore Guaraní”.

Coomecipar Ltda. | 23

#actualidad »»Por Dra. Elsi Vargas de Salinas | Directora del Centro Nacional de Servicios de Sangre – MSPyBS.

LA VIDA QUE SE COMPARTE Constantemente escuchamos sobre campañas de donación y recibimos pedidos de este elemento vital. La Dra. Vargas nos comenta sobre los requisitos a tener en cuenta para ser un donante.

24 | Coomecipar Ltda.

S

i el equivalente al 1% de la población se hiciese donante voluntario, se cubriría la necesidad de sangre de todo el país. La donación voluntaria en el Paraguay es baja, como en toda Sudamérica, solo alcanza entre el 20 al 25 % y debemos llegar al 100 %, por lo tanto es una tarea de unificación de esfuerzos y de colaboración de todos los paraguayos.

Cuando una persona dona su sangre se salvan, en promedio, tres vidas. Y por si fuera poco, la sangre que se extrae representa el 10% de la que circula normalmente en nuestro cuerpo, así que esa ausencia no interfiere en absoluto en el normal funcionamiento del organismo.

El acto de donar sangre es sencillo, rápido, prácticamente indoloro y controlado médicamente. Todo el proceso desde la identificación del donante hasta que se marcha después de donar y recuperarse, dura no más de media hora.

El principal protagonista es el donante que voluntaria y desinteresadamente ofrece su sangre y su tiempo con el único fin de ayudar a otras personas.

El donante es atendido por profesionales para que su esfuerzo

#actualidad

solidario sea lo más gratificante posible, y para que la sangre donada sea correctamente tratada y destinada a la obtención de los hemoderivados necesarios para la transfusión de los pacientes que la necesitan con las máximas garantías de seguridad.

La donación en la Colecta Móvil es igual a la Colecta que se realiza en un Centro de Sangre.

El Ministerio Salud Pública y Bienestar Social, a través del Centro Nacional de Servicios de Sangre y la Red de Servicios de Sangre, implementa la Colecta Móvil como una estrategia para la generación de la cultura de la donación voluntaria y para favorecer su acceso a la ciudadanía en general. La misma consiste en el desplazamiento de los profesionales del Centro de Sangre hacia los lugares de trabajo, de estudio y de esparcimiento de la población, con todo el equipamiento adecuado para obtener las donaciones de sangre en óptimas condiciones. Previamente realizan jornadas de Promoción para concienciar, sensibilizar y concretar posteriormente la donación con un número aproximado de donantes potenciales.

Estas colectas fortalecen la disponibilidad de sangre segura y sus componentes a la Red Nacional de Servicios de Sangre y cubre la demanda creciente en todos los centros asistenciales.

DÍA MUNDIAL DEL DONANTE VOLUNTARIO DE SANGRE La Asamblea Mundial de la Salud, resolvió que el 14 de junio de cada año se celebre el Día Mundial del Donante de Sangre como muestra de reconocimiento y agradecimiento hacia los donantes de sangre de todo el mundo. La fecha conmemora el nacimiento de Karl Landsteiner- patólogo, cuyo logro es el descubrimiento y tipificación de los grupos sanguíneos.

El tema de la campaña de este año es «La sangre nos conecta a todos», se centra en agradecer a los donantes y destaca la dimensión de «solidaridad» y «conexión» que existe entre el donante y el paciente. Además hemos adoptado el lema «Comparte la vida - Dona sangre» para llamar la atención sobre la importancia de los sistemas de donación voluntaria como vía para fomentar el cuidado del prójimo, la cohesión comunitaria y alentar a las personas que gozan de buena salud y nunca han donado, en especial a los jóvenes, a que empiecen a hacerlo.

puede hacerse con autorización del doctor de cabecera (pero no debe ser la primera donación que el donante realice). Además debes pesar más de 50 kg, haber comido 4 horas antes, y dormido mínimo seis horas la noche anterior. Se deben realizar controles pre donación (presión arterial, pulso, hemoglobina).

Los hombres pueden donar hasta 4 veces en un año y las mujeres 3, esto solo por la diferencia de las pérdidas generadas por la regla menstrual. Las personas con tatuaje pueden hacerlo un año después de que se haya tatuado, pero quienes tienen diabetes y son insulino- dependientes, no pueden hacerlo porque la donación puede afectar su salud.

Por otra parte, no pueden donar sangre, las embarazadas ni mujeres en periodo de lactancia, personas con gripe o resfrío, con adicción a las drogas o que padezcan de enfermedades crónicas o infectocontagiosas como la hepatitis, VIH y otras de transmisión sexual.

La donación durará entre 5 a 10 minutos y el volumen extraído será de aproximadamente 450 ml de sangre.

Seguidamente se darán algunos consejos como: presionar en la zona de la punción al menos 5 minutos, aumentar el consumo de líquidos en las horas siguientes, evitar el consumo de bebidas alcohólicas en las 2 horas posteriores a la extracción.

En ese día comer moderadamente para evitar una sobrecarga gástrica. Si debe conducir algún vehículo, debe esperar unos 30 minutos.

Los interesados en convertirse en donantes pueden dirigirse hasta el CENSSA (Gral. Santos c/ Herminio Giménez), de lunes a viernes, de 7:00 a 17:00. Sábados y domingos de 7:00 a 15:00, o bien acercarse a cualquiera de las unidades transfusionales de los servicios del Ministerio de Salud.

“AMIGOS DE SANGRE” El pasado 14 de junio, se realizó el lanzamiento de una aplicación para el Facebook denominada “AMIGOS DE SANGRE”, diseñada para crear lazos nuevos entre todos los amigos y familiares de esta red como también instaurar el diálogo entre los jóvenes y crear conciencia sobre la importancia de la Donación, de manera a crear una estrategia válida para aumentar la disponibilidad de sangre a nivel país.

¿Quieres donar?

Para convertirte en donador lo primer es conocer tu grupo sanguíneo, si aún no lo sabes, basta con un examen de sangre común que en este caso se denomina “Estudio de tipificación”.

Si cuentas con un seguro privado, lo debe autorizar tu médico de cabecera antes de solicitarlo en un laboratorio, pero también lo puedes realizar de manera gratuita en los centros de salud o en los hospitales públicos. Los resultados se entregan en el acto.

El acto de donar sangre es sencillo, rápido, prácticamente indoloro y controlado médicamente.

Lo que debes tener en cuenta para donar es estar dentro del rango de edad (entre 18 a 65 años). Con autorización de los padres se puede donar desde los 16 años, y después de los 65 Coomecipar Ltda. | 25

#opinión »»Por el Ing. José Enrique Bóveda Q. | Consultor

EL COMPROMISO DE CONSTRUIR UN DESTINO SUSTENTABLE El mundo globalizado está en constante proceso de cambio social, podríamos ennumerar varios problemas que son evidentes por la ausencia educativa, entre ellos, el cuidado correcto de la salud, los hábitos de consumo responsable, la administración eficiente de las finanzas y el comportamiento ambiental responsable.

S

in olvidar el detalle de que la educación comienza en la casa y continúa en la escuela, debemos aceptar que necesitamos complementar y actualizar la educación formal, los impactos de las transformaciones sociales nos permiten identificar, con mayor claridad, lo que hoy necesitamos conocer, la globalización nos propone un cambio permanente en las dimensiones sociales, económicas y culturales.

En ese sentido, la educación debe adaptarse plenamente a los nuevos requerimientos de una sociedad cambiante.

La humanidad está atravesando uno de los momentos más críticos en su evolución con el aumento de la demografía global, los avances tecnológicos y los cambios en el estilo de vida de las personas, factores que principalmente han impactado en el ambiente.

Si bien existen gobiernos, empresas y personas preocupadas en la búsqueda de nuevas soluciones a los nuevos problemas sociales, ambientales y económicos que golpean a la mayoría de las poblaciones e impactan al planeta, todo esfuerzo hasta el momento ha sido insuficiente para aspirar a un futuro mejor.

Desde 1971, estamos alertados de las consecuencias de un desarrollo basado únicamente en indicadores económicos, este debate se ha instalado por mucho tiempo, pero sin acciones al respecto. Llegando a las puertas del milenio con un objetivo compartido y “comprometido” entre las naciones, estos temas se reavivan, lo interesante de este proceso es que ha dejado de ser una discusión política y pasó a reconocer a las empresas y organizaciones civiles y a todos los otros actores que implican sus relaciones para operar, como corresponsables de los problemas por solucionar, creando una gran concertación global.

Los objetivos del milenio propuestos desde las NNUU han incorporado a las grandes empresas líderes del mundo a impulsar varias iniciativas de trabajo; se ha creado y fortalecido un modelo de gestión socialmente responsable (RSE), e incorporado no solo a las empresas y sus proveedores, sino a instituciones públicas y organizaciones sociales, que fueron asimilando en 26 | Coomecipar Ltda.

#opinión

todas sus dimensiones de gestión; fortalecidas sobre 3 líneas: la creación de valor, lo económico, social y ambiental.

Sin lugar a dudas la Responsabilidad Social (RS) y la Gestión Sustentable son los modelos más implementados, y representan el camino a seguir para crear una sociedad global, fundada en el respeto a la naturaleza, los derechos humanos, la justicia económica y una cultura de paz. Extender el compromiso de las naciones, las empresas, las organizaciones civiles y los ciudadanos es el desafío más grande.

Panorama local La presencia del Presidente Cartes en la cumbre de París y en las NNUU, comprometiendo al estado paraguayo a cooperar para establecer rigurosas políticas de estado para enfrentar los problemas que causan el cambio climático y sus consecuencias, es esencial, la dirección es correcta, pero de allí a que se agilicen acciones para actuar con responsabilidad y respeto al ambiente, es un desafío cuyo camino se debe encontrar.

En nuestro medio, son cada vez más las organizaciones y empresas con responsabilidad social que trabajan con integridad la dimensión medio ambiental. ¿Por casa cómo andamos?

Como dice el dicho: “Primero se empieza por la casa”, desde hace varios años COOMECIPAR ha incorporado a su gestión la Responsabilidad Social (RS), desarrollando diversas actividades de valor ambiental. Cada año son más notorios los avances de la Cooperativa en la construcción de una cultura ambiental más responsable y sostenible. El trayecto recorrido se inició con el compromiso institucional al declarar los principios ambientales en un decálogo ambiental.

La educación ambiental dentro de la organización, en busca de la sensibilización de su equipo humano, fue otra iniciativa clave. Más tarde esta misma iniciativa fue dirigida a los socios, proveedores y la comunidad donde opera.

Se han promovido iniciativas ambientales como: • La clasificación de los residuos generados en la cooperativa.

• Campañas de reutilización, reducción y reciclado de recursos materiales.

• Colecta de pilas y baterías, promovida desde los colaboradores hasta los socios.

• Alianza con gestores ambientales que permitieron asegurar una disposición final segura de los residuos reciclados.

Lograr que las organizaciones adopten nuevas formas de trabajar no es tarea fácil, por eso toda iniciativa y experiencia al respecto sugiere una introducción a la gestión ambiental de las empresas en forma gradual y progresiva, basada inicialmente en acciones de educación, sensibilización, comunicación y algunas iniciativas enfocadas en los principales impactos de las operaciones de las empresas u organizaciones.

Con estos temas instalados, las organizaciones generan un nuevo flujo de actividades que deben ser articuladas con el trabajo diario, creando así nuevas áreas para la gestión de Responsabilidad Social y la articulación de diversas iniciativas con las demás dependencias.

COOMECIPAR ha incorporado a su gestión la Responsabilidad Social (RS), desarrollando diversas actividades de valor ambiental.

Coomecipar Ltda. | 27

#opinión

»»Por Marcial “Yiyo” Riveros | Comunicador

LA MANO LARGA DEL IVA…

N

o te somete ni te arrincona a la incómoda y letal encrucijada de la plata o la vida. No te apunta con una pistola para llevarte lo poco que quedó en tu bolsillo dejando un cuajarón de sangre y lamentaciones. Circunspecto y puntual, extiende sus largas manos hasta la profundidad de tus pertenencias y, desde este julio, se lleva el 10% sobre los intereses que debes pagar por créditos con el tenebroso disfraz de IVA a préstamos de socios de las Cooperativas.

Sin que nadie lo invite, apareció de la noche a la mañana, amenazante y contundente como Policía Caminera oculto detrás de un árbol para sorprender a su víctima. Soportó y pasó de largo un tendal de críticas y manifestaciones callejeras en su contra. Se hizo el desentendido de los argumentos más terminantes y de las diatribas más lapidarias en su contra. Nada lo turbó en su decidida trayectoria de convertirse en Ley. En su desenfrenada carrera hacia el saquillo de cooperativistas, como el pombero, atravesó paredes, oficinas del Parlamento y cualquier otro impedimento, ganando “rebenque vevépe” a otros Proyectos de Ley similares, como el cobro a la exportación de la soja. Esta iniciativa quedó muy atrás como atleta pesado, y nunca pudo igualar a la velocidad del IVA a cooperativistas.

Tampoco pudo superar su timidez el proyecto de aumento del impuesto al tabaco. Este se hizo humo apenas se tuvo en cuenta cuál es el principal negocio del titular del Ejecutivo.

Hay otro que intentó asomar. El impuesto a la transferencia del futbolista, menos preparado aún, ni siquiera se animó a aceptar el desafío de la carrera y, prudentemente suspendió su marcha al ver con envidia a la preparación atlética de su contendor.

En todas, se llevó la delantera la aplicación del IVA a los intereses que el socio paga por obtener crédito de su propia cooperativa, es decir, sin mediar fondo estatal alguno.

De nada valieron los sesudos cálculos de cooperativistas en su desesperado intento de demostrar al ministro de Hacienda y a parlamentarios, el tremendo costo que representará endeudarse con una institución de la cual es dueño y en un país donde el dinero es caro y bancos y financieras no son entidades 28 | Coomecipar Ltda.

filantrópicas precisamente. Parecía que para los mentores del controvertido Proyecto, hasta la matemática miente. Fue inútil demostrar que dos más dos son cuatro; y otros cálculos matemáticos elocuentes, tampoco persuadieron a los mentores del IVA. Mucho menos lograron cuando intentaron echar mano a la incompatibilidad con leyes y la Constitución donde dos más dos ya no son cuatro.

Luego de tantas manifestaciones y cabildeos el único logro fue atrasar por tres meses el inicio del controvertido cobro. Todo lo demás queda así como se urdió desde el Palacio de López y el Ministerio de Hacienda, bajo la desesperada premisa de hay que sacar plata de donde sea y como sea, proteste quien proteste, chille quien chille. Postura que en gran medida, ganó firmeza confiado seguramente en la vulnerabilidad del Parlamento o por lo menos, de ciertos parlamentarios. Al menos, la no aprobación del impuesto a la soja, induce a pensar en la fragilidad de algunos legisladores a la hora de legislar a favor de poderosos intereses creados.

La mano larga del fisco ya se echó a andar y los socios de cooperativas deben prepararse para sumar el 10 % a sus cuotas por préstamos. Y cabe la pregunta, el fisco devolverá a la ciudadanía el IVA en forma de inversión de caminos, obras, calidad de educación y salud o en formato minifalda de secretarias VIP?.

Luego de tantas manifestaciones y cabildeos el único logro fue atrasar por tres meses el inicio del controvertido cobro.

#concurso

»»Por Milia Gayoso Manzur | Periodista

LOS CONCURSOS DE CUENTOS REVELAN LA SAVIA NUEVA DE LA LITERATURA NACIONAL. Coomecipar impulsa hace 19 años el Concurso “Dr. Jorge Ritter”, creando espacios para el desarrollo de las habilidades literarias de los participantes. Milia Gayoso, integrante del jurado en la categoría adultos nos comparte su opinión acerca del tradicional certamen.

E

n los diferentes encuentros que mantengo con alumnos, me suelen preguntar si hay renuevo de escritores, es decir, una nueva generación. Con placer les respondo que SÍ. Como jurado en varios certámenes de cuentos nacionales, y desde hace varios años seleccionando los trabajos que concursan por el Premio Literario “Dr. Jorge Ritter”, organizado por Coomecipar, veo con enorme satisfacción que existe una enorme cantera que se prepara para darle savia nueva a la literatura nacional.

Año tras año, junto a otros escritores que conforman el jurado en diferentes categorías, tenemos el enorme compromiso de leer, calificar, seleccionar y premiar a los ganadores. Si un año es en la categoría infantil, en la siguiente es en la de adolescentes y quizás en la otra, en la de adultos. A veces, los trabajos presentados son tan buenos que cuesta elegir al ganador, o debemos votar dos veces para elegir el primer lugar. Cuando finaliza la tarea, sentimos alegría pero también algo de tristeza, porque destacamos a algunos y otros quedan por el camino con sus trabajos. ¿Es importante participar de los concursos literarios?... Sí, es muy importante. En el caso de los principiantes, tratar de escri-

bir algo muy bueno para enviar a un concurso, ayuda a ejercitar la pluma; y por otro lado, muchos escritores se hicieron conocidos luego de haber ganado algún certamen. Nuestro gran escritor Augusto Roa Bastos se dio a conocer internacionalmente cuando ganó el Premio Internacional de Novela de la Editorial Losada con su novela “Hijo de hombre”, en 1960.

El concurso de cuentos de Coomecipar va dejando nombres que empiezan a brillar con luz propia en el firmamento literario de Paraguay, y ojalá que pronto también en el exterior. Como jurado suelo sentirme feliz cuando un escritor que tuvo mi voto en algún concurso, sobresale por su trabajo.

Participá del Concurso de Cuentos Breves “Dr. Jorge Ritter”.

Actualmente se encuentra abierta la recepción de obras literarias, en sus tres categorías (niños, adolescentes y adultos). Invitamos a participar a todas las personas interesadas, los materiales pueden ser presentados hasta el 31 de agosto de 2016 en Casa Central, Agencias, Puntos de Atención o Sucursales.

Las bases y condiciones están disponibles en: www.coomecipar.coop.py

Coomecipar Ltda. | 29

#actividades

LO QUE PASÓ EN ABRIL, MAYO Y JUNIO

Día de la familia- Suc. Concepción

Día de la familia- Suc. Concepción

Día de la familia- Suc. Concepción

Charla Lactancia Materna- Suc. Concepcion

Asamblea General Ordinaria

Asamblea General Ordinaria

30 | Coomecipar Ltda.

Asamblea General Ordinaria

#actividades

Teatro Ambiental en Colegios

Charla Interpretación de Memoria y Balance

Teatro Ambiental en Colegios

Teatro sobre Violencia de Género

Teatro sobre Violencia de Género

Obra Comisario Valle Lorito

Obra Comisario Valle Lorito

Obra Comisario Valle Lorito

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#servicios

EL CIELO ES EL LÍMITE Cuando una persona siente pasión por lo que hace, su mirada y su manera de expresarse le delatan. La Dra. Cynthia Rodríguez de Liseras, definitivamente es una de esas personas. Su esfuerzo e iniciativa la convierten en una emprendedora.

L

a Dra. Rodríguez estaba atendiendo pacientes, sin embargo se hizo de tiempo y nos recibió muy entusiasta, comenzando la entrevista con un manifiesto filantrópico :“El cielo es el límite, soy una persona que nunca se pone límites para nada, una emprendedora nata”. Esta manera de pensar es una de las razones que la llevó a concretar el proyecto “Servicio Odontológico Especializado-SOE Láser”.

Se asoció a Coomecipar hace 5 años, es Médica Odontóloga, egresada de la Universidad Nacional de Asunción, con más de 30 años en el ejercicio de la profesión, se especializó en Ortodoncia, disfunción cráneo mandibular y dolor facial.

SOE Láser “su emprendimiento”, es un centro dental que viene prestando atención odontológica desde hace 25 años con tecnología de primer nivel, ofreciendo tratamientos integrales mediante equipos de alta tecnología únicos en el sector privado, infraestructura moderna, técnicas de avanzada y profesionales experimentados y especializados en todas las áreas de la odontología.

El proyecto de construcción del edificio para la clínica tiene 5 pisos y Coomecipar está aportando en su desarrollo. “SOE ya existía, la idea de construcción de un nuevo edificio pasó por el hecho de que fuimos creciendo, posicionándonos en el mercado, y yo siempre me caractericé por ser transgresora, por mi deseo de cambiar la cara de la odontología, y mi clínica siempre estuvo a la vanguardia, entonces la idea era la de trabajar en equipo con profesionales, cada uno en su especialidad. Hasta que se me presentó la oportunidad, me decidí, me organicé y empecé con este proyecto. Nunca tuve temor a tener mi propia clínica, a tener esa responsabilidad”, enfatiza.

La Clínica creció con la intensión de tener todas las especialidades de la Odontología en un solo lugar, actualmente tienen 8 consultorios y un laboratorio de prótesis de alta estética, cuentan con 9 profesionales; Médicos Odontólogos, Fisioterapeutas, Esteticistas, Técnicos Dentales, Láser Terapeutas y más de 15 trabajadores dependientes. “Realizamos atención a niños, adultos y ancianos, tenemos un consultorio especialmente equipado 32 | Coomecipar Ltda.

para atender odontopediatría. La intención fue siempre ofrecer al paciente lo último y lo mejor, con esa idea fuimos creciendo todos estos años”, mencionó.

“Siempre trabajé con otras entidades financieras, y mis hijas fueron las que se asociaron primero a la Cooperativa y a través de ellas, me asocie yo. Hace muy pocos años que me asocié en relación a todo lo que Coomecipar me dio, soy una de las socias que pueden certificar que Coomecipar funciona y apoya al socio, también estaré siempre agradecida a mi Asesor Empresarial David Sanabria, porque él fue el motor para que esto funcionará, porque nosotros eramos analfabetos en el tema, a

#servicios

pesar de que ya teníamos historias en créditos, los créditos que hice fueron de consumo, para viajes, capacitación, pero nunca un crédito de gran envergadura. Por suerte, el trámite fue muy rápido, reuníamos todos los requisitos, David Sanabria me guió, me preparó el camino para que pueda llegar y llevar a cabo mi emprendimiento. Hoy puedo comparar el servicio, en Coomecipar me siento como en mi propia casa, cuando visito las oficinas puedo utilizar el celular en la sala de espera sin que venga el guardia y me trate como una delincuente, también hay una atención muy buena y personalizada, en todo momento sentí un acompañamiento, cosa que me satisface y cuando puedo les cuento a mis colegas. Hace 6 meses que estoy pagando mi crédito y no siento el pago”, comentó.

MENSAJE A LOS SOCIOS DE COOMECIPAR “Les recomiendo Coomecipar para concretar sus proyectos, pero les aconsejo que organicen su economía, que tracen un plan de pagos, hay que preparar un buen proyecto para poder cumplir con los objetivos, porque es fácil llegar, lo difícil es mantenerse en el mercado, la idea es que sepamos el camino a tomar para alcanzar los objetivos, y una vez que lleguemos mantenernos”., señala.

“Por sobre todo, saber que no existen límites, recordar que el cielo es el límite, esa es mi frase de cabecera, y cuando alguien me dice que no se puede, es una magnífica oportunidad para arriesgarse, esa es la premisa siempre. Así que les insto a que se animen y se acerquen a la Cooperativa, cuando una persona se prepara para despegar, el avión despega, pero sin embargo, si nos quedamos y dudamos entonces podemos pasar toda una vida arrepintiéndonos”, continúa.

“Lo que encontré de bueno es la pronta respuesta, los oficiales te asesoran, destaco el acompañamiento. Mi asesor es espectacular, probablemente si la Cooperativa no apoyaba mi proyecto, no sé si me hubiera entusiasmado tanto, el que acompañó todas mis ideas fue David Sanabria. Coomecipar nos dio respaldo y seguridad para llegar a término con mi proyecto. Estoy contenta de haber tomado el compromiso con la Cooperativa y esto recién comienza”, finaliza.

Coomecipar Ltda. | 33

»»Por Escribano Julio Lezcano Claude | Socio Nº 2001

EL FIN DE LA CONTIENDA EN EL CHACO

Tres terribles años en la historia de dos pueblos de América, el Paraguay y Bolivia, finalmente terminaron con la firma del Protocolo de Paz del 12 de junio de 1935. Durante ese lapso ambos países se desangraron en una guerra que se llevó algo así como 90 a 100.000 vidas jóvenes. En este material narramos brevemente esos momentos.

E

n la fecha señalada las tratativas para arribar a un cese del fuego dieron su fruto. En Buenos Aires, con el júbilo que se extendió por toda América, fue firmado el referido Protocolo, según el cual se acordaba el cese de las acciones bélicas sobre la base de las posiciones alcanzadas por los beligerantes.

Hacía días que la inminencia de la paz recorría el frente de batalla, y aumentaba la ansiedad de aquellos que llevaban años en el Chaco. En este sentido el entonces General Estigarribia, Conductor del Ejército Paraguayo, dio un ejemplo notable al no haber abandonado el Chaco ni una sola vez durante los tres años de guerra.

El Protocolo del 12 de junio establecía que el 14 del mismo mes y año cesaría el fuego entre los combatientes. En efecto, a las 12:00 del 14 de junio se acallaron las armas. En casi todo el frente los hasta hacía minutos enemigos, abandonaron las trincheras y se estrecharon en abrazos, al tiempo que intercambiaban obsequios y recuerdos.

El Comunicado Nro.633 del Conductor, fechado el 14 de junio de 1935 decía: “A las doce horas ha cesado el fuego en el frente de las operaciones. La guerra victoriosa ha terminado. El pueblo que supo ganarla puede continuar seguro su ruta de progreso, mientras las instituciones armadas que han sabido cumplir con la patria y su deber, arman pabellones sobre la grandiosidad de sus triunfos y sublimes sacrificios”.

De ese mismo día es la ya famosa proclama del General Estiga34 | Coomecipar Ltda.

rribia: “A los jefes, oficiales, clases y soldados del Ejército en Campaña: Con profunda emoción os anuncio la cesación de lucha.

En tres años de guerra habéis demostrado ser dignos de vuestros mayores, realizando una obra que las generaciones del porvenir recordarán con orgullo. Quiera Dios que ellas se inspiren siempre en vuestro ejemplo. Habéis vencido en jornadas inolvidables a un enemigo tenaz y a una naturaleza hostil.

La nación no olvidará a los que combatieron y sufrieron para salvarla de la mutilación y la deshonra. Si un pueblo debe ser grande por la inteligencia, el valor y el sacrificio de sus hijos, digo que el nuestro está llamado a los más altos y nobles destinos.

En este día tan feliz recuerdo, especialmente, con el corazón dolorido, a los hermanos que cayeron desde Pitiantuta hasta Charagua.

Sea para ellos nuestro homenaje en todo tiempo el santo ideal que los llevó a la muerte en plena juventud. Jefes, oficiales, clases y soldados combatientes y de los servicios: a todos, mi gratitud de paraguayo y de soldado. Yo llevaré a la tranquilidad de mi hogar, como el más grande honor de esta guerra, el haber sido vuestro comandante en jefe. José Félix Estigarribia, 14 de junio, 1935”.

Luego de la tremenda y aciaga experiencia de tres años de guerra entre dos países de escasos recursos materiales como Bolivia y el Paraguay, arrojados a la lucha por oscuros intereses, se arribó al señalado Protocolo de Paz, que tuvo su conclusión años después en el Tratado de Paz, Amistad y Límites, firmado entre ambos países en Buenos Aires el 21 de julio de 1938.

#sps

21 AÑOS DE APORTAR A LA SALUD Y CALIDAD DE VIDA DE LAS PERSONAS

L

o bien hecho queda y marca la diferencia…. El SPS de Coomecipar, celebró el pasado 26 de mayo su aniversario número 21 reafirmando el compromiso de seguir aportando a la salud y calidad de vida de las personas, en la búsqueda constante de ofrecer mayores beneficios a sus asegurados.

A este servicio tienen acceso los socios de Coomecipar, los cooperativistas e interesados en general. Desde sus inicios su finalidad es brindar una atención integral a la salud de sus beneficiarios, manteniendo el equilibrio entre los costos y las coberturas ofrecidas, trabajando además la educación preventiva, de tal manera a ir concientizando respecto a los cuidados que se requieren para alcanzar una buena calidad de vida.

Los servicios de atención médica y de estudios que ofrece a sus asociados, dispone de un laboratorio propio, donde se realizan los análisis de rutina hasta exámenes más complejos en el área de Hematología, Bioquímica, Inmunología, Endocrinología y Microbiología.

El SPS cerró el 2015 con 23.830 usuarios; en el año ingresaron 3.820 nuevos beneficiarios. Del total 73% socios de Coomecipar y su entorno familiar. Así mismo, cerró con 1.328 prestadores registrados y activos. El listado está compuesto por 1.207 profesionales independientes (97% socios de la entidad) y 121 centros de atención (cuyos titulares son en 36% también integrantes de la membresía institucional).

Es importante destacar que como resultado de la búsqueda de la eficiencia en todas sus iniciativas, se ha consolidado el plan de pago a los prestadores con acceso a sus honorarios en plazos no mayores de 15 días del cierre mensual.

La Medicina Prepaga ha mantenido su sostenibilidad y equilibrio financiero mediante acciones puntuales realizadas para una mejor administración y contención de los gastos.

Para llegar a los usuarios con todos los servicios, los canales utilizados son: -Mensajes de prevención en vía pública, blog SPS, boletín electrónico mensual, chat online desde la página web, Guía Médica (en versión impresa y digital), SMS - mensajes de textos, página web institucional, publicidad en radios y revistas nacionales, SPS móvil (disponible en Play Store y App Store) y convenios con diversas instituciones.

Para mayor información sobre el servicio comunicarse al (021) 210 010.

Coomecipar Ltda. | 35

#opinión »»Por Lic. Ana Limenza | Jefa de RR.HH.

COMPROMISO Y FELICIDAD

E

n Coomecipar somos conscientes de la importancia de lograr un alto compromiso del equipo de colaboradores, entendiendo que esto redundará en beneficio de nuestros asociados. Como organización trabajamos desde el área de Talentos Humanos conjuntamente con el equipo de líderes, para lograr dicho resultado a través de las políticas, los beneficios, las capacitaciones, los planes de Responsabilidad Social, generando oportunidades de crecimiento, valorando y reconociendo la contribución de cada uno.

Los líderes somos impulsores del “engagement”, debemos crear atmósferas que permitan conseguir colaboradores comprometidos.

Cuando las acciones de la empresa a través de sus líderes generan credibilidad en la gente por su autenticidad y coherencia, construimos la confianza, pilar para lograr el sincero compromiso.

Un término muy utilizado hoy en día es “engagement”, un anglicismo que puede interpretarse perfectamente como compromiso o implicación, que básicamente se identifica con el esfuerzo voluntario, específicamente de los colaboradores de una organización.

Los líderes somos impulsores del “engagement”, debemos crear atmósferas que permitan conseguir colaboradores comprometidos, con alto sentido de pertenencia, mucho entusiasmo y profundamente involucrados. El aspecto económico, el “salario” es necesario e importante, pero no es suficiente para lograr colaboradores comprometidos. Entonces es cuando hablamos de desarrollar elementos que generen el factor de compromiso, como por ejemplo forjar honor en los colaboradores, esto implica escuchar a quienes trabajan con nosotros, darles apreciaciones sinceras y honestas sobre su trabajo y hacerles saber cuándo lo hacen bien y contribuyen con la organización.

36 | Coomecipar Ltda.

#opinión

Otro elemento fundamental es reconocer y recompensar. Hay que recompensar el entusiasmo, la pasión, el esfuerzo voluntario y personalizar el reconocimiento para que sea más significativo para cada colaborador.

Cuando los colaboradores se sienten mental y emocionalmente conectados con sus empleos tienen voluntad de dar un esfuerzo extra para ayudar a su organización a tener éxito.

Sentir orgullo y empatía por la empresa es un factor generador de compromiso. Cuando veo y siento que mi organización hace lo correcto, que respeta y apoya a la comunidad y al ambiente, que agrega valor a la sociedad y respeta los derechos humanos, entonces es creíble e inspira.

Como el líder en las organizaciones es impulsor del compromiso de los colaboradores, no se puede dejar de ver el impacto que éste tiene y es clave para potenciar el apego emocional positivo, dándole su lugar, honrando y reconociendo su contribución.

Por último, cabe mencionar que el entusiasmo que se siente cuando hay compromiso, genera felicidad, los colaboradores se esfuerzan más, buscan ser excepcionales, se sienten motivados y con mucha voluntad de contribuir para el logro de los objetivos.

Con orgullo puedo mencionar que en nuestra cooperativa trabajamos diariamente para lograr un real desarrollo de las personas con sincero compromiso y un lugar de trabajo donde sean felices.

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#servicios

BOCAS DE COBRANZA En ocasiones el socio no dispone de suficiente tiempo para acercarse en los horarios habituales de atención hasta los locales de Coomecipar. Debe saber que para regularizar sus compromisos cuenta con medios de pago sencillos que puede utilizar SIN COSTO y que brindan mayor comodidad por la rapidez en la cobranza y los horarios ampliados.

Las redes de cobranzas a través de las cuales puede realizar sus pagos son: Utilizando esta red podrá llevar a cabo las siguientes operaciones: pago de los servicios de Aporte y Solidaridad, Crédito, Tarjetas de Crédito y cuotas del Servicio de Protección a la Salud- SPS (medicina prepaga). Esto le facilitará su pago, considerando la gran cantidad de comercios que están adheridos a este sistema, más de 1500 locales habilitados para efectuar pagos, incluso en horarios ampliados como el caso de las farmacias.

Serviweb: Desde la página web o aplicativo móvil Coomecipar también podrá abonar sus compromisos con la Cooperativa.

Pago Express: Esta red de pagos cuenta con cobertura en

»» Pago de Servicios de la Cooperativa: Aporte, Solidaridad, Crédito, Tarjeta de Crédito, SPS, Ahorro Planificado y Ahorro Programado.

Aquí Pago:

los 17 departamentos de nuestro país y ofrece un servicio completo las 24 horas. Está ubicada en las principales cadenas de supermercados, farmacias, Shoppings, casas de cambios, a su vez cuenta con una amplia red de comercios adheridos a lo largo y ancho de la República.

Le permitirá realizar el pago de Aporte, Solidaridad, Tarjetas de Crédito y Créditos, ya sea recurriendo a un comercio adherido, desde cualquier parte del mundo a través de los homebanking´s de los principales Bancos, o si prefiere a través de su celular, en tiempo real, utilizando las billeteras electrónicas de Tigo Cash y/o Billetera Personal.

Enlace Cooperativo: Este servicio establece entre las Cooperativas participantes, un esquema de conectividad en línea que permite la generación de transacciones que faciliten el pago de los socios de estas entidades, siempre bajo esquemas de seguridad.

El servicio requiere de suscripción, debe acercarse a las oficinas de la Cooperativa para firmar un contrato de adhesión y generar la contraseña a su elección.

Las transacciones disponibles en Serviweb: »» Resumen general de Servicios/ Consultas y extractos.

»» Pago de Servicios: Telefonía Móvil, Servicios Públicos, Cooperativas, Bancos y Financieras, Estatales, Aseguradoras, Productos Nutricionales, Colegios, Otros. »» Transferencias entre Cajas de Ahorro a la Vista. »» Control e impresión de facturas.

Cajeros Automáticos:

También tiene como opción, abonar sus cuotas de Crédito, Tarjetas de Crédito, Aporte, Solidaridad, Servicio de Protección a la Salud- SPS (medicina prepaga) y Ahorro Programado a través de los cajeros automáticos de la Red Infonet utilizando la tarjeta de débito (indistintamente cual sea la entidad emisora).

Por esta operación, el cajero automático generará un ticket, si desea una factura debe solicitarla en el Departamento de Ahorros de Coomecipar.

Mediante las Cooperativas Medalla Milagrosa, Luque, Lambaré, San Cristóbal, Yoayú y sus sucursales, podrá realizar los pagos de sus cuotas de Crédito, Tarjetas de Crédito, Aporte y Solidaridad.

Agencia Shopping Multiplaza: Está habilitada en el Shopping Multiplaza bloque A, local 278. Esta agencia cuenta con horario extendido buscando facilitar la posibilidad de realizar las transacciones a socios que no pueden acercarse en horario habitual.

Lunes a Viernes: 09:00 a 19:30 hs.

| Sábados: 09:00 a 16:30 hs. | Domingos y feriados: 10:00 a 15:30 hs.

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#opinión »»Por Lic. Giancarlo Pederzani | Director RPG Pederzani

LA NUEVA SOLUCIÓN A VIEJOS PROBLEMAS: RPG El Lic. Pederzani nos cuenta en esta edición de Nuestra Revista de qué se trata la Reeducación Postural Global (RPG) y a quienes beneficia esta terapia aplicada por Kinesiólogos-Fisioterapeutas.

L

a Reeducación Postural Global (RPG) es un método de terapia manual, aplicado por Kinesiólogos-Fisioterapeutas formados en un programa de posgrado. Se caracteriza por una forma innovadora de evaluación, diagnóstico y tratamiento de las patologías que afectan al sistema Neuro-Músculo-Esquelético.

Este método fue creado en Saint Mont - Francia por el fisioterapeuta Philippe Souchard, luego de estudiar por más de 15 años fisiología, patología y biomecánica del sistema neuro-músculo-esquelético. Actualmente la RPG es una formación de posgrado para fisioterapeutas dictada por el propio Souchard.

Se caracteriza por una detallada y profunda evaluación del paciente, la patología y la relación que existe entre ellos, esto con la finalidad de identificar el real origen del problema. Si no se tiene un claro panorama de la patología, y como ésta se relaciona con el resto del cuerpo, no se podrá hacer un plan de tratamiento eficaz. Para tratar con el método RPG se necesita la coordinación absoluta entre el terapeuta y el paciente, no es un trabajo pasivo, sino todo lo contrario.

Durante el tratamiento el paciente debe mantener un patrón respiratorio y en simultáneo el terapeuta realizar las tracciones musculares con el fin de corregir las alteraciones biomecánicas de las articulaciones.

La RPG se basa en 3 principios fundamentales: 1. Individualidad: cada individuo se organiza, funciona y altera corporalmente de un modo único y personal. La eficacia de la RPG radica en focalizarse al tratar al individuo y no simplemente a la enfermedad.

2. Globalidad: el funcionamiento del cuerpo se debe a que cada parte está interrelacionada con otras. La organización, el funcionamiento y las alteraciones del sistema neuro-músculo-esquelético se da en el marco de esta interrelación.

De esta manera busca devolverle la funcionalidad al sistema locomotor, y no sólo a la zona aislada.

3. Causalidad: si el objetivo es realmente ayudar a los pacientes, lo que se tiene que hacer es hallar la causa del problema y tratarla, no solamente las consecuencias. No es una tarea fácil, ya que también existe (y es muy frecuente, de hecho) la multicausalidad.

Teniendo en cuenta estos 3 principios, se evalúa al paciente y se elabora una hipótesis de diagnóstico, sobre la que se desarrolla el plan de tratamiento o la postura adecuada para abordar al paciente. Las posturas se ajustan a las posibilidades de cada paciente y se deben respetar sus limitaciones personales.

En RPG cuando se habla de evaluación, nos referimos a una 42 | Coomecipar Ltda.

#opinión

serie de pasos que se deben hacer antes de tratar al paciente.

Sin estas etapas no tendríamos una hipótesis y sin hipótesis no sería posible tratar las posibles causas que llevaron al paciente al consultorio.

¿A quienes beneficia la RPG? A las personas que ya probaron fisioterapia tradicional con aparatos y fortalecimiento y no encontraron mejoría alguna.

El tratamiento dura como mínimo 8 sesiones que se realizan con una frecuencia de una sesión por semana en un lapso de dos meses y en todos los casos hay mejorías, no es un cambio que se da de un día para otro pero en todos los casos hay una evolución favorable.

Beneficia también a las personas que padezcan alguna patología que implique al sistema muscular articular o ligamentario. Los casos más comunes son los problemas de columna vertebral, principalmente lumbalgias, cervicalgias, escoliosis, la espondilolisis y espondilolistesis, artrosis, artritis, hernia discal, patologías de miembros superiores como hombro congelado o capsulitis adhesivas, síndrome de túnel carpiano, hombros dolorosos, epicondilitis y las alteraciones de miembros inferiores, desviaciones de rodilla, pies planos y hallux valgus (juanetes).

Con este método se tratan trastornos temporomandibular como la limitación y dolor durante la apertura de la boca. Es ideal para evitar lesiones en deportistas de alto rendimiento, como en personas que mantienen una misma posición durante mucho tiempo, así mismo para aquellas que trabajan en escritorio y computadora todos los días.

Con este método es posible ayudar a muchas personas a aliviar su dolencia y eso es un sentimiento que no puede ser expresado con palabras, ya que me formé con ese fin: ayudar a las personas Para mayor información pueden recurrir a RPG Pederzani Edificio Coomecipar, piso 1, consultorios 7 y 8.

Teléfono: (0971) 489.300.

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CASA CENTRAL Rio de Janeiro Nº 597 y Rosa Peña comunicacion@coomecipar.coop.py

SUCURSAL VILLARRICA Blvrd. Caballero e/Ruí Díaz de Melgarejo y Mcal. López. villarrica@coomecipar.coop.py

AGENCIA VILLA MORRA Cruz del Defensor N° 246 e/ Boggiani y Quesada villamorra@coomecipar.coop.py

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AGENCIA SAN LORENZO Calle 10 de Agosto esq. Pedro J. Carles sanlorenzo@coomecipar.coop.py

SUCURSAL PEDRO JUAN CABALLERO Carlos Antonio López esq. Yegros. pjc@coomecipar.coop.py

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PUNTO DE ATENCIÓN LUQUE Avda. San Martín e/ Gral. Aquino y Pedro Juan Caballero luque@coomecipar.coop.py

SUCURSAL CIUDAD DEL ESTE Avda. Itaipú Oeste e/ Avda. Monseñor Rodríguez y Los Lapachos. cde@coomecipar.coop.py

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Casa Central, Agencias y Sucursales - horario de atención de Lunes a Viernes de 7:30 a 15:30 Sábados 7:30 a 11:00 Multiplaza - horario de atención de Lunes a Viernes de 9:00 a 19:30 Sábados de 9:00 a 16:30 Domingos y Feriados de 10:00 a 15:30 Villa Morra - horario de atención de Lunes a Viernes de 9:00 a 17:00 hs., Sábados de 7:30 a 11:00 hs.

¡La transparencia es uno de nuestros valores…!

- Siempre que realices una transacción provee la documentación respaldatoria del origen de tu dinero.

- Actualiza tus datos y documentos personales ante cualquier cambio en ellos.

Con tu contribución estaremos previniendo el lavado de dinero y financiamiento al terrorismo.

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