Partner na drodze do Najlepszych Wyników.
Niemcy. Szwajcaria. Chiny. Polska. Włochy
Sytuacje wyjątkowe wymagają zastosowania wyjątkowych środków oraz szczególnego doradztwa. Jesteśmy międzynarodową firmą doradczą i specjalizujemy się w zarządzaniu opartym na Lean Management. Konsekwentne wdrożenie Lean Management w obszarze produkcji, administracji oraz rozwoju, wpływa na elastyczność oraz konkurencyjność Państwa przedsiębiorstwa. Doradcy Staufen dysponują wiedzą nie tylko w zakresie czynników decydujących o sukcesie Lean, lecz także o sposobie ich wdrożenia w Państwa przedsiębiorstwie. Wymiernie i Pragmatycznie dla wszystkich.
NASI DORADCY Wiedza i wieloletnie doświadczenie naszych doradców przyczynią się do sukcesu Państwa projektu. W przedsiębiorstwach BestPractice zbiorą Państwo doświadczenie a w wielu przypadkach otrzymają Państwo merytoryczną wiedzę i specjalistyczne Know-how. Dzięki naszym programom rozwoju kwalifikacji dbamy o stały rozwój naszej załogi. Kompetencja i pragmatyzm czynią z naszych konsultantów osobistych trenerów z odpowiednim stażem pracy.
NASZE WARTOŚCI Wymiernie. Odniesiecie wymierny sukces. Wprowadzamy zmiany, które są zauważalne natychmiast i mają charakter długoterminowy. Realizacja celów i rezultatów opiera się na strategii i wartości dodanej. Pragmatycznie. Dostaniecie inteligentne i proste rozwiązania. Błyskawicznie przechodzimy do przedstawienia konkretnych działań – zawsze we współpracy z pracownikami naszych Klientów. Konsekwentnie. Poznacie wytrwałość w dążeniu do najwyższej jakości. Ciągłe dążenie do perfekcji, do wdrażania udoskonaleń i rozwiązań wymaga stanowczych decyzji i konsekwentnego postępowania. Aby osiągnąć pożądany cel, postępujemy zgodnie z naszymi przekonaniami. Przekonująco. Korzyści dla wszystkich dzięki systemowi Zobacz. Naucz się. Zastosuj. Dzielimy się naszą wiedzą. Wpływamy również na dynamikę poprawy, która będzie istniała w firmie, nawet gdy nas tam nie będzie od dłuższego czasu.
Doskonałe procesy to podstawa Najlepszych Wyników
Celem naszego działania jest rozwój przedsiębiorstwa, tak aby osiągało ono Najlepsze Wyniki. Przedsiębiorstwa odnoszące sukces osiągają przewagę na rynku konkurencji poprzez doskonałość procesową, która jest bardziej trwała niż innowacyjność oraz cena produktów. Bazując na tych przesłankach nasi doradcy wspólnie z pracownikami kształtują najważniejsze procesy przedsiębiorstwa.
Lean Management. Czy chcą Państwo osiągnąć zdecydowaną przewagę na rynku konkurencji bazując na doskonaleniu jakości, produktywności oraz terminowości dostaw? Wspieramy Państwa w tych działaniach poprzez konsekwentne wdrażanie zasad Lean. Strukturalne doskonalenie wydajności, budowa wewnętrznej kultury doskonalącej, przejrzystość oraz konwergencja celów i zarządzania znajdują się w centrum zainteresowania naszych doradców Lean.
Turnaround Management. Państwa przedsiębiorstwo potrzebuje szybkiej restrukturyzacji? Towarzyszymy Państwu w przezwyciężaniu sytuacji kryzysowych w Państwa przedsiębiorstwie. Poprawę osiągamy poprzez wzrost zysków i wydajności w poszczególnych obszarach oraz poprzez restrukturyzację całego przedsiębiorstwa. W obu przypadkach do Państwa dyspozycji pozostają nasi kryzysowi doradcy (Turnaround) oraz tymczasowi menedżerowie (Interim Manager), którzy opracują koncepcje skrojone na miarę potrzeb Państwa przedsiębiorstwa oraz poprowadzą ich wdrożenie.
Interim Management
NASI „TYMCZASOWI MENADŻEROWIE” ROZWIĄŻĄ KRYTYCZNE DLA PAŃSTWA PROBLEMY. Pozyskiwanie nowych przedsiębiorstw pomimo trudnej sytuacji na rynku, Trouble Shooting podczas wdrażania nowej produkcji, krótkoterminowe rozwiązywanie problemów jakościowych oraz zarządzanie kryzysowe w przypadku zawodnych dostawców to zadania, które często są niemożliwe do zrealizowania dla operacyjnej kadry menedżerskiej. Spowodowane jest to z jednej strony niewystarczającą wydajnością, z drugiej strony brakiem specjalistycznej wiedzy i kompetencji w realizacji tego typu zadań. Zwłaszcza działania restrukturyzacyjne wymagają szczególnego dystansu i neutralności, ekspertyz finansowych oraz umiejętności zarządzania projektami, które często wykraczają ponad zwyczajowe operacyjne czynności kierownicze.
Nasze usługi: >> Tymczasowy zarząd - przejęcie odpowiedzialności najwyższego kierownictwa
>>
Tymczasowy kierownik obszaru/dyrektor fabryki przewodniczenie ważnym procesom zmian
>>
Tymczasowi eksperci ds. kluczowych funkcji rozwiązywanie problemów operacyjnych
>>
Interim-TaskForce-Manager/menedżer projektu - kierowanie krytycznymi projektami
Jako Tymczasowi menedżerowie (Interim Manager) przejmujemy również operacyjną odpowiedzialność, definiujemy i realizujemy cele przedsiębiorstwa, rozwiązujemy trudne i krytyczne w czasie zadania oraz prowadzimy procesy doskonalące. Dysponujący odpowiednim doświadczeniem nasi Interim Manager są kluczowym elementem na drodze do sukcesu. Wtapiając się w strukturę Państwa organizacji zachowują jednocześnie neutralność i obiektywizm oraz konsekwentnie kierują swoje działania na realizację określonego celu.
Państwa korzyści: Tymczasowo wzmocnią Państwo swój zespół menedżerski o fachowców, którzy dysponują specjalistyczną wiedzą oraz doświadczeniem w zarządzaniu. Umożliwi to wdrożenie procesów doskonalących oraz czasowo zwiększy wydajność w rozwiązywaniu problemów oraz realizacji zadań. Dzięki naszym Interim Manager Państwo i Państwa kadra zarządzająca będziecie mogli zająć się swoimi codziennymi obowiązkami.
Lean Purchasing
Odkrywamy ukryty potencjał oszczędności w obszarze zakupów. Dla wielu produktów koszty materiału stanowią największą część kosztów całkowitych. Ten duży udział w kosztach wartości dodanej często nie ma odzwierciedlenia w znaczeniu działu zakupów w strukturze przedsiębiorstwa. Tylko w niektórych przedsiębiorstwach dział zakupów pozycjonuje się jako dział strategiczny, najczęściej jednak nadal traktowany jest jak uporczywy generator kosztów. Systematyczne i kompleksowe zarządzanie grupami towarów pozwala optymalizować i redukować koszty materiału a konsekwentny system zarządzania dostawcami zapewnia niezawodność dostaw.
Nasze usługi: >> Kompleksowe grupy towarów - optymalizacja oraz redukcja kosztów
>>
Zarządzanie siatką dostawców - niezawodność i terminowość dostaw oraz rozwój siatki dostawców
>>
Procesy zakupowe - systematyczne poszukiwanie potencjałów oszczędności
>>
Organizacja zakupów - wdrożenie doskonałości organizacyjnej w obszarze międzynarodowych zakupów
>>
System kontroli zakupów - przejrzyste procesy zakupowe, sterowanie zakupami
Reorganizacja struktury i procesów zakupowych oraz przejrzysty system kontroli zakupów gwarantują długotrwałe rezultaty. Wszystkie działania zakupowe danego przedsiębiorstwa są koordynowane przez dział zakupów. Zastosowanie tych narzędzi pozwala wzmocnić i repozycjonować dział zakupów w strukturze przedsiębiorstwa.
Państwa korzyści: Przez redukcję kosztów materiałów osiągną Państwo znaczną poprawę wyników przedsiębiorstwa. Państwa sieć dostawców będzie bardziej stabilna a dostawy od krytycznych dostawców bardziej niezawodne. Obszar zakupów zyska na przejrzystości oraz skuteczności.
Lean Production
SKUTECZNIE wyszczuplimy PROCESY PRODUKCYJNE W PAŃSTWA FABRYKACH. Identyfikacja marnotrawstwa jest najłatwiejsza w obszarze produkcji i dzięki czemu tu najczęściej rozpoczyna się wdrożenie Lean. Wdrożenie zasad Lean przenika całe przedsiębiorstwo, zaczynając od produkcji. Zarówno na poziomie gniazda produkcyjnego, fabryki jak i koncernu w centrum procesu doskonalenia zawsze znajduje się optymalny strumień wartości z minimalnym czasem przejścia. Lean Production to zbiór zasad – cel może zostać zrealizowany tylko przy ich harmonijnym połączeniu. Celem tym jest wdrożenie w przedsiębiorstwie kompleksowego systemu produkcyjnego, poszczególne zasady stanowią tylko jego ułamek.
Nasze usługi: >> Organizacja stanowiska pracy - wzrost wydajności dzięki zaopatrywaniu według zasady Best Point
>>
Redukcja czasów przezbrajania - częste transportowanie drobnych partii
>>
Total Productive Maintenance - doskonalenie wskaźnika dostępności maszyn
>>
Balansowanie linii - elastyczne gniazda produkcyjne One-piece-flow
>>
Kanban i Supermarket - przejrzyste sterowanie zaopatrzeniem
>>
Planowanie fabryk - organizacja ukierunkowanych przepływów materiału
>>
Shopfloor Management - kierowanie procesem dodawania wartości bezpośrednio na hali
Państwa korzyści: Rezultaty konsekwentnego wdrożenia Lean Production są godne uwagi. Dzięki skoncentrowaniu na najważniejszym, czyli procesom dodającym wartość, zredukują Państwo do minimum straty i marnotrawstwo. Obniżą Państwo poziom zapasów materiału i powiązane z nim koszty magazynowania. Wprowadzą Państwo płaską strukturę organizacyjną, opartą na kompetencji i odpowiedzialności pracowników. Poprawią Państwo komunikację między pracownikami oraz z dostawcami i klientami.
Lean Supply Chain
DBAMY O WYDAJNY I BEZKOLIZYJNY ŁAŃCUCH DOSTAW. Globalizacja rynku zbytu przedsiębiorstw produkcyjnych oraz rynku zaopatrzenia powoduje, że coraz bardziej zacieśnia się sieć podmiotów uczestniczących w procesie dodawania wartości. Maszyny, które dostarczane są klientowi w Arabii Saudyjskiej, zbudowane są z komponentów wyprodukowanych w różnych częściach świata. Na przykład części odlewane pochodzą z Europy Wschodniej, elementy hydrauliki ze Szkocji, części blaszane z Niemiec a silniki elektryczne i inne części z Azji. Produkcja odbywa się u dostawcy w jego kraju a tylko montaż końcowy następuje w fabryce rodzimej. Ten, kto najlepiej opanował ten skomplikowany proces dodawania wartości oraz profesjonalnie zarządza procesem „Klient-Klient” (Klient zamawia i Klient otrzymuje towar), tzn. dostarcza towar w sposób wydajny, we właściwym czasie i na właściwe miejsce, osiąga znaczącą przewagę na rynku konkurencji.
Nasze usługi: >> Realizacja zleceń - realizacja przejrzystych procesów Klient-Klient
>>
Make or Buy - analiza decyzji produkcja własna czy zakup gotowych produktów
>>
Sieć Supply Chain - optymalizacja planowania i sterowania programem
>>
Organizacja Supply Chain - przejrzysta struktura odpowiedzialności
>>
Systemy sterowania - wprowadzenie przejrzystych i zogniskowanych na podejmowanie decyzji systemów
>>
Optymalizacja zapasów - realizacja zamówień klienta przy minimalnych zapasach
Naszym celem jest wspieranie Państwa w działaniach optymalizacyjnych międzynarodowego łańcucha dodawania wartości. Niezależnie od tego, czy optymalizujemy procesy logistyczne, udoskonalamy layout i strukturę magazynu czy obniżamy koszty materiałów, w centrum naszej uwagi pozostaje zawsze najlepsze rozwiązanie dla kompleksowego procesu. W projektach pilotażowych osiągamy szybkie i długotrwałe w skutkach rezultaty, co daje podstawę do optymalizacji kompleksowego procesu.
Państwa korzyści: Znacząco zredukują Państwo czas realizacji w łańcuchu dostaw (Supply Chain), zwiększą wskaźnik terminowości dostaw, obniżą koszty materiałów, poprawią wydajność Państwa procesów i umocnią Państwo swoją pozycję na rynku konkurencji. Redukcja zapasów magazynowych to kolejny efekt przejrzystego łańcucha dostaw. Supply Chain stał się cechą wyróżniającą na międzynarodowym rynku konkurencji, a jego realizacja stanowi często decydujący czynnik odpowiadający za sukces bądź niepowodzenie.
Lean Administration
zorganizujemy przejrzyste i pozbawione marnotrawstwa procesy biurowe. Szczupłe procesy to filozofia, którą należy realizować nie tylko w bezpośrednich obszarach produkcyjnych lecz również w obszarach pośrednich, przy pomocy odpowiednio dopasowanych narzędzi doskonalących. Podczas gdy produkcja seryjna porusza się często tylko w obszarach granicznych, w obszarach pośrednich „drzemią” niezliczone możliwości zwiększania produktywności. Bazując na metodach i zasadach Lean z obszarów pośrednich identyfikujemy w sposób szybki i jednoznaczny potencjały optymalizacyjne oraz konkretne koncepcje wdrożeniowe w obszarach pośrednich. Szczególny nacisk kładziemy na stabilny proces wdrożenia, w który zaangażowani są pracownicy. Zasada ta obowiązuje zarówno podczas optymalizacji procesów jak i optymalizacji współpracy oraz działań kadry zarządzającej.
Nasze usługi: >> Optymalizacja procesów - stabilne procesy o krótkich czasach przejścia, bez marnotrawstwa
>>
Optymalizacja funkcji - wzrost produktywności
>>
Doskonałość w zarządzaniu zespołem organizacja stanowiska pracy, współpraca z zespołem
>>
Redukcja kosztów - analiza i optymalizacja struktury kosztowej
>>
Budowa systemu dodawania wartości implementacja standardów Najlepszych Praktyk (BestPractice) jako podstawa dla doskonałości biznesowej (Business Excellence)
Państwa korzyści: Wydajność procesów w obszarach pośrednich ulegnie znacznej poprawie. Drastycznie obniżą Państwo czasy przejścia, zwiększając jednocześnie jakość oraz udoskonalą Państwo wydajność procesów zarządzania. Wzmocnią Państwo motywację pracowników oraz poziom zorientowania na potrzeby i wymagania klienta, przez co udoskonalą Państwo całe przedsiębiorstwo. W rezultacie osiągną Państwo redukcję kosztów całkowitych, wzrost zadowolenia klientów oraz sukces na rynku konkurencji.
Akademia
ZOBACZ. NAUCZ SIĘ. ZASTOSUJ. Zobacz: Partnerzy BestPractice otwierają drzwi swoich fabryk >> Wizyty BestPractice w fabrykach >> Wymiana doświadczeń z kadrą menedżerską i załogą >> Benchmark systemów i procesów Naucz się: Międzynarodowy program szkoleń >> >> >> >> >>
Identyfikacja potrzeb działania i wsparcie wdrożenia Rozwiązania zostaną opracowane i sprawdzone na żywo w fabryce Trenerami są wyłącznie eksperci i doświadczeni doradcy Zrozumiałe symulacje i gry Żywy dialog i wymiana doświadczeń z kolegami i ekspertami
Zastosuj: Transfer do Państwa projektów optymalizacyjnych >> >> >>
Instrukcja wdrożenia metody w praktyce Warsztaty na terenie firmy przy udziale międzynarodowego zespołu projektowego Warsztaty prowadzone przez doświadczonego doradcę
Nasi BestPractice Partnerzy:
Firmy osiągające sukces i dobrzy klienci. Motoryzacja
Thule Sp.z o.o.
Viessmann Technika Grzewcza Sp.z o.o.
Adler Polska Sp.z o.o.
TI POLAND Sp.z o.o.
Windmöller & Hölscher KG
ALLGAIER WERKE GmbH
Unison Engine Components Poland
AS-MOTOR GERMANY GmbH & Co. KG
UNIWHEELS Production Poland Sp.z o.o.
Inżynieria elektryczna - Technologia
BOS Automotive Products Polska Sp.z o.o.
Veritas AG
czujników - Inżynieria medyczna - Optyka
Bombardier Transportation Polska Sp.z o.o.
Vorwerk Autotec Polska Sp. z o.o.
Brose Fahrzeugteile GmbH & Co. KG
Vibracoustic Polska Sp.z o.o.
Bulten Polska S.A.
Voss Automotive Polska Sp.z o.o.
Cameron Romania S.A.
Volkswagen Motor Polska Sp.z o.o.
Caterpillar Poland Sp z o.o.
WABCO Polska Sp.z o.o.
Eberspächer catem GmbH & Co. KG
W.E.T. Automotive Systems AG
Claas GmbH
ZF Friedrichshafen AG
Daimler AG
AHT Cooling Systems GmbH Albrecht Jung GmbH & Co. KG Bernstein AG BMK professional Electrolux Hausgeräte Vertriebs GmbH electronics GmbH Borg Instruments AG Bosch Siemens Hausgeräte GmbH
Duramotive (Beijing) Co. Ltd.
Inżynieria - Projektowanie fabryk
Federal Mogul GmbH
- Projektowanie i produkcja narzędzi
Hella KG Hueck & Co.
Bosch Rexroth AG
E.G.O. GmbH
Hess AG Carosserie
BST (Shanghai) Automation Technology Co., Ltd
Endress+Hauser GmbH
HMT Heldener Metalltechnik Polska Sp.z o.o.Sp.k.
Corning Cable Systems Polska Sp. z o.o.
Faulhaber Group
HOERBIGER (WUXI) AUTOMATION
C. Haushahn GmbH & Co. KG
HBC-radiomatic GmbH
TECHNOLOGY CO. LTD
Deckel Maho Pfronten GmbH
HELAG Electronic GmbH
Intier Automotive GmbH
Demag Plastics Group
Hilti AG
ixetic Bad Homburg GmbH
EMAG Salach Maschinenfabrik GmbH
Huba Control AG
J.Eberspächer GmbH
Eugen Seitz AG
HyTech Balluff Group
Johnson Controls GmbH
GROB-WERKE GmbH & Co. KG
Infineon Technologies AG
Kico Polska Sp.z o.o.
Howaldtswerke Deutsche Werft AG
Institut Straumann AG
Kirchhoff Polska Sp.z o.o.
HOMAG Holzbearbeitungssysteme AG
KaVo Dental GmbH
KS LOGISTIK GMBH Sp. komandytowa
HOMAG Machinery (Shanghai) Co. Ltd.
Leuze electronics GmbH & Co.
Lear Corporation GmbH & Co. KG
HOMAG Polska Sp.z o.o.
Liebherr Elektronik GmbH
L‘Orange GmbH
ILLIG Maschinenbau GmbH & Co. KG
Paul Hartmann AG
LuK GmbH & Co. KG
Knoll Maschinenbau GmbH
Pepperl + Fuchs GmbH
Magna Steyr Fahrzeugtechnik AG
Koelner S.A.
Philips GmbH
& Co. KG
Komax AG
Robert Seuffer GmbH & Co. KG
MAGURA Gustav Magenwirth GmbH & Co.
Konecranes GmbH
Robert Thomas Metall- und Elektrowerke
Mahle GmbH
Krauss Maffei GmbH
GmbH & co. KG
MAN Nutzfahrzeuge AG
LOB S.A.
Rohde & Schwarz GmbH & Co. KG
Marquardt GmbH
M+W Zander GmbH
Ruwido Austria GmbH
Mercedes-Benz (China) Ltd.
Memminger-IRO GmbH
SAM Electronics GmbH
MTU Friedrichshafen GmbH
Metabowerke GmbH
Sick GmbH
Nord Napędy Zakłady Produkcyjne Sp.z o.o.
Müller Weingarten AG
Sirona Dental-Systems GmbH
Neumayer Tekfor GmbH
PAMA S.p.A.
SMARTRAC TECHNOLOGY GmbH
Prüftechnik-Wibrem Sp.z o.o.
Polmor Sp.z o.o.
nkt cables group GmbH
Recaro Aircraft Seating GmbH & Co. KG
Stahl CraneSystem GmbH
Straumann GmbH
Recticel GmbH
Timken Polska Sp.z o.o.
STS Sensor Technik Sirnach AG
Ronal Polska Sp.z o.o.
ThyssenKrupp Anlagenservice GmbH
SwissOptic AG
Schaeffler KG
Trench Germany GmbH
SycoTec GmbH & Co.KG
Siemens VDO
Tyrolit Schleifmittelwerke GmbH & Co. KG
Synthes GmbH
Sila Poland Sp.z o.o.
Uhlmann Pac-Systeme GmbH & Co. KG
Tecan AG
Sitech Polska Sp.z o.o.
Voith Paper Technology (China) Co., Ltd
Thomas Magnete GmbH
Stelweld Sp.z o.o.
Voith Paper GmbH & Co. KG
Transtechnik GmbH
Timken Polska Sp.z o.o.
Voith Siemens Hydro Power Generation
TI Poland Sp.z o.o.
Voith Turbo GmbH & Co. KG
CMC Consumer Medical Care GmbH Contelec AG
Układy napędowe
BRÖTJE-Automation GmbH
Wezi-Tec Sp.z o.o.
Adval Tech Management AG
Bydgoskie Fabryki Mebli S.A.
Wirth+Co AG
Aerotech GmbH
Case Tech Polska Sp.z o.o.
Winkelmann Sp.z o.o.
AHT Cooling Systems (Changshu) Co. Ltd.
Ceramika Paradyż Sp. z o.o.
Zakład Produkcji
Alcatel-Lucent Deutschland AG - Dunkermotoren Ceratizit S.A. C. Josef Lamy GmbH Auma Werner Riester GmbH & Co. KG
Automatyki Sieciowej S.A. Zakłady Azotowe S.A.
Ceratizit S.A.
Constantia Teich Poland Sp.z o.o.
Franz Schuck GmbH
Donako S.A.
Friedr. Dick GmbH & Co. KG
Duni Poland Sp.z o.o.
Firmy usługowe
Grohe AG
EBCC Sp.z o.o.
Bank Zachodni WBK S.A.
Harmonic Drive AG
Electropoli-Galwanotechnika
Deutsche Post
Hermann Bilz GmbH & co. KG
E.on Kernkraft GmbH
EDAG AG
Hilge GmbH & Co. KG
FAKRO PP Sp.z o.o.
Messe Stuttgart
Hoerbiger GmbH
fischerwerke Artur Fischer GmbH & Co. KG
SBB AG
J. Schmalz GmbH Förder-
Gillette Sp.z o.o.
und Handhabungstechnik
Hilcona AG
Komet Precision Tools GmbH & Co. KG
Höllmüller Łódź Sp.z o.o.
Leitz GmbH & Co. KG
HMS Polska Sp.z o.o.
MPS Precision Systems AG
Hugo Boss AG
MUNSCH Chemie-Pumpen GmbH
Isliker Magnete AG
RMG REGEL- UND MESSTECHNIK GmbH
KIK Krajewscy Sp.j.
SEW EURODRIVE GmbH & Co.
Komet Precision Tools GmbH & Co. KG
Styner+Bienz FormTech AG
LAC-MET NOVUMGROM Sp.z o.o. Sp.k. Lapp Kabel U.I.Lapp GmbH & Co.
Przetwórstwo tworzyw sztucznych AKsys GmbH AKT altmärker Kunststoff-Technik GmbH Gerhardi Kunststofftechnik GmbH Gerresheimer Bolesławiec S.A. PLAYMOBIL Geobra Brandstätter GmbH & Co. KG Promens Gruppe Rebhan GmbH & Co. KG Vorwerk Autotec GmbH & Co. KG Zehnder GmbH Inne branże Abicor Binzel GmbH & Co. KG Abus Aug. Bremicker Söhne KG Aerotech GmbH ALBA Recycling GmbH Alfred Kärcher GmbH & Co. KG Amrest Sp.z o.o. Anpharm Przedsiębiorstwo Farmaceutyczne S.A. ATS Stahlschmidt & Maiworm Sp.z o.o. Autopart Jacek Bąk Sp.z o.o. Barlinek Inwestycje Sp.z o.o. Bode GmbH & Co. KG Bizerba GmbH & Co. KG
LEONI Kabel Polska Sp.z o.o. Lincoln Electric Bester Sp.z o.o. Marabu Werke GmbH & Co. Mesa Parts GmbH & Co. KG Orlen Oil Sp.z o.o. Panda Trzebnica Sp.z o.o. PERI GmbH Philips Polska Sp.z o.o. Phoenix Contact Wielkopolska Sp.z o.o. Polska Ceramika Ogniotrwała „Żarów“ S.A. Rapid Technic AG Ringele AG RMG Gazomet Sp.z o.o. Sanplast S.A. Schwan-Stabilo Cosmetics GmbH & Co. Siegenia Aubi Sp.z o.o. Styner+Bienz FormTech AG Thule Sp.z o.o. Trelleborg Sealing Solutions Germany GmbH Unig Lisner Sp.z o.o. US Pharmacia Sp.z o.o. Wagony Świdnica S.A. Viessmann Sp.z o.o. YKK Poland Sp.z o.o. WAREMA Renkhoff GmbH Walter Knoll AG & Co. KG
Zelmer S.A.
GRUPA Staufen Grupa STAUFEN świadczy swoje usługi na całym świecie. Nasi konsultanci realizują projekty wdrożeniowe w językach lokalnych i w języku angielskim.
STAUFEN.AG Beratung.Akademie.Beteiligung
STAUFEN.shanghai Consulting Academy Ltd.
ul. sw. Mikołaja 7 PL-50-125 Wrocław
Blumenstraße 5 D-73257 Köngen
22 H, Cross Region Plaza No. 899 Ling Ling Road Shanghai, 200030 P.R. China
STAUFEN.POLSKA Doradztwo.Akademia.Inwestycje Sp. z o.o ,
+48 71 3 561 274 +48 71 3 561 275
+49 7024 8056-0 +49 7024 8056-111
www.staufen.pl kontakt@staufen.pl
www.staufen.ag kontakt@staufen.ag
STAUFEN.ITALIA srl Consulenza.Formazione.Investimenti
STAUFEN.AG Beratung.Akademie.Beteiligung
largo Richini 6 I-20161 Milano
Birchstrasse 2 CH-8472 Seuzach
+39 02 58 215 346 +39 02 58 215 400 www.staufen.it contatti@staufen.it
+41 52 316 3759 +41 52 316 3768
www.staufen.ag kontakt.ch@staufen.ag
+86 21 64 41 71 12 /-16 /-15 +86 21 64 41 71 05
www.staufen.cn shanghai@staufen.cn