BIJLAGE BIJ
“We willen uitgroeien tot de absolute top”
Gedelegeerd bestuurder Paul Kumpen
“ In ons bedrijf maken mensen het verschil” Kumpen geeft het landschap van morgen vorm 70 jaar bestaat bouwgroep Kumpen binnenkort. 2015 wordt een jaar vol betekenis voor dit Limburgse familiebedrijf. “Wij geven het landschap van morgen vorm met projecten in infra, bouw, renovatie, projectontwikkeling en tunnelling. Daarin willen we uitgroeien tot de absolute top,” kondigt gedelegeerd bestuurder Paul Kumpen aan. Hij staat samen met zijn neef Jan en CEO Johan Ceyssens aan de leiding van het Hasseltse bedrijf dat kan rekenen op een team van 440 enthousiaste medewerkers. Een in Limburg verankerde onderneming, die kan bouwen op Limburgs talent. Kumpen geeft de wereld van morgen een gezicht door het bouwen van woningen, kantoren, winkelcentra, industriegebouwen en allerlei infrastructuurprojecten. “Door rusthuizen te bouwen, werken we aan oplossingen voor senioren. Met de bouw van scholen worden kansen 8
voor jongeren gecreëerd. De aanleg van wegen en fietspaden helpt mee de mobiliteitsknoop te ontwarren en door tunnel-
ling en renovatietechnieken verminderen we overlast voor mens en natuur.” Kumpen is een bedrijf in volle groei, met een sterke toekomstvisie. Afgelopen jaar investeerde het 2,5 miljoen in een nieuw regionale zetel in Wallonië. “Onze hoofdzetel is in Hasselt, maar sinds 1996 zijn we ook in het Franstalige landsgedeelte zeer actief ”, legt Jan Kumpen uit. “Daarom hebben we ervoor gekozen een regionale zetel te openen in Fleurus. Daar konden we 35 nieuwe jobs creëren.”
BOUWGROEP KUMPEN
“Menselijk kapitaal is het bindmiddel tussen onze vijf bedrijfsactiviteiten” “Dit jaar een nieuwe zetel geopend in Wallonië” Gedelegeerd bestuurder Jan Kumpen
HR-directeur Marco Inglese
“Goesting om te werken staat centraal” Het succesverhaal van Kumpen is er een van mensen. “In ons bedrijf maken mensen het verschil, niet stenen of kranen. Onze medewerkers vormen ons echte kapitaal. Daarom zetten we voluit in op een geïntegreerd HR-beleid.” Marco Inglese van Kumpen werd afgelopen oktober door Voka-KvK Limburg uitgeroepen tot Limburgs HR-manager van het jaar. Zijn vernieuwende visie op personeelsmanagement was daarbij doorslaggevend. “We willen een motiverende werkomgeving creëren waar onze medewerkers alle ruimte vinden om zich te ontplooien. Ze moeten zich kunnen identificeren met onze bedrijfscultuur. En dat zorgt er allemaal voor dat zij met volle goesting kunnen samenwerken.” Voor het project Mensgericht Ondernemen onder de noemer We K-AIR ontving Kumpen financiële steun van ESF, het Europees Sociaal Fonds. “Centraal in ons nieuwe beleid staat de notie dat ons menselijk kapitaal met de door de jaren opgebouwde knowhow hét bindmiddel is tussen de verschillende afdelingen van Kumpen. Dat is voor ons het uitgangspunt geweest bij het ontwikkelen van een nieuwe strategie. Ons HR-beleid willen we nu stevig verankeren in de toekomstvisie van Kumpen. Dat stelt ons voor heel wat uitdagingen.” Kumpen kiest voor een nieuwe mission statement, een nieuwe bedrijfscommunicatie. Het wil zich tonen als een bedrijf dat zeer flexibel is, op alle niveaus. “Kumpen moet een voedingsbodem bieden voor gepassioneerde talenten, die alle kansen krijgen om te groeien. Om een stap omhoog
te zetten op de carrièreladder. We geven de mensen veel verantwoordelijkheid in hangen, we stimuleren ze om initiatieven te nemen. 60 procent van onze medewerkers komen nooit op het bedrijf. Maar ze moeten zich wel betrokken voelen bij onze evolutie en willen meedenken. Een goede interne communicatie is dus een belangrijke factor. We brengen al jaren ieder kwartaal
onze mensen samen voor een presentatie door CEO Johan Ceyssens. En volgend jaar brengen we een nieuw personeelsmagazine uit, dat vier keer per jaar verschijnt. Om medewerkers aan te sporen zich verder te ontwikkelen, hebben we zelf de Kumpen Academy opgericht: ons eigen opleidingscentrum. Wie bij ons ervaring deelt, vermenigvuldigt zijn eigen kennis.”
70 jaar bouwgroep Kumpen Kumpen uit Hasselt is een bouwgroep met
• In 1983 breidde Kumpen haar activiteiten
5 specifieke activiteiten en projecten ver-
verder uit met algemene bouwwerken.
spreid over heel België. De tunnellingdivisie
Later volgden ook werken op het gebied
K-Boringen begon als eerste in Europa met mi-
van burgerlijke bouwkunde. Naast de
crotunnelling en is hoofdzakelijk actief in het
traditionele bouwactiviteiten werd reeds
buitenland. Bij Kumpen werken 440 mensen
in 1978 K-Boringen opgericht, dat zich
In 2015 viert het bedrijf zijn 70e verjaardag.
specialiseert in ondergrondse buisdoorpersingen of microtunnelling, in binnen- en
• Constant Kumpen begon in 1945 met een draineerbuizenfabriek in Wijer. Niet
buitenland. • De activiteit renovatietechnieken werd in
veel later vestigde Constant Kumpen zich
1986 boven de doopvont gehouden.
samen met zijn broer Emiel als handelaar
• In 1995 begon Kumpen met eigen vast-
in bouwmaterialen (1947). Na de oorlog werden veel opruimingswerken uitgevoerd, waardoor de activiteit wegenbouw ontstond (1950).
goedontwikkelingen. • In 2002 werd een strategische alliantie aangegaan met Aswebo uit Drongen. • 2006 is het geboortejaar van de eerste grote PPS. Meteen het startschot voor heel wat publiek-private samenwerkingen. • Aswebo werd in 2011 overgenomen door Willemen Groep, de grootste familiale bouwgroep in België. • In 2014 opende Kumpen de nieuwe kantoren van de regionale zetel in Wallonië (Fleurus).
9
BOUWGROEP KUMPEN
Nilüfer Kostakoglu
BIJLAGE BIJ
Gabriele Cacciatore
Gilbert Christiaens
Werknemers aan het woord “Er hangt een erg familiale sfeer” Nilüfer Kostakoglu kwam van de schoolbanken terecht bij Kumpen. Ze kreeg een job als werkvoorbereider aangeboden, met de optie om later door te groeien. “Het was snel duidelijk dat er een erg familiale sfeer hangt, waarbij iedereen elkaar helpt en samen de problemen oplost. Ik voelde me dan ook snel opgenomen in de groep. Er werd een ‘peter’ aangesteld, die mij geholpen heeft om nog sneller te integreren. Hier ben je echt geen nummer. Er wordt naar je geluisterd.” “Wie ambitie heeft, krijgt hier zeker kansen” Hij is een schoolvoorbeeld van iemand die binnen heeft kunnen opklimmen: Gilbert Christiaens kon binnen Kumpen doorgroeien van projectleider tot technisch directeur. “Dankzij het vertrouwen van de directie, ben ik van projectleider geleidelijk aan kunnen doorgroeien. Wie ambitie heeft, krijgt hier zeker kansen. Toen ik het weer wat kalmer wou doen, 10
“Kumpen moet een voedingsbodem bieden voor gepassioneerde talenten” MARCO INGLESE, HR-directeur ben ik naar een vierdaagse werkweek kunnen overstappen. Het bedrijf heeft dus een oplossing geboden voor de ambities en mogelijkheden die ik op dat moment had.” “Overal in Europa” Boormeester Gabriele Cacciatore begon op zijn 18de voor Kumpen te werken. 31 jaar later is hij nog steeds even gemotiveerd. “We doen overal in Europa onder-
grondse boringen, zoals het graven van tunnels. Kumpen heeft hier een uitstekende reputatie in opgebouwd. Ieder project vraagt enorm veel energie en opofferingen. Zo zijn we meestal 10 dagen in het buitenland en dan 5 dagen thuis. Maar ik wil elke keer opnieuw de uitdaging aangaan. Ik wil, samen met ons team, telkens bewijzen dat wij de besten zijn en aantonen dat men ons niet zomaar vraagt in heel Europa.”
Alle informatie over vacatures en onze HR-visie vind je op de vernieuwde website www.kumpen.be