Projectteam Infra 01
Leon Smets | Dirk Dignef Jan Duchateau
frustraties omdat hen alles wat stroef lijkt te verlopen. In drie woorden zou ik zeggen: “Never give up”. Hoe maak jij het verschil binnen Kumpen?
02
Dirk: We proberen iedereen altijd te motiveren om in team elkaar te versterken. Daarbij hebben we geleerd dat één van de belangrijkste elementen respect tonen is.
03
Leon: Als je een coördinerende rol hebt, moet je zien dat alles voor iedereen goed uitgestippeld is, anders dreigt het werk heel chaotisch te verlopen. Als ik bijvoorbeeld een dag verlof neem, zorg ik ervoor dat ik alles voor die dag goed voorbereid heb zodat onze mensen niet met hun handen in het haar zitten.
Hoe ben je bij Kumpen terecht gekomen? Dirk: Onmiddellijk na mijn studies besloot ik om mij aan te melden als arbeider. Hoe zou ik anders in de toekomst leiding kunnen geven als ik sommige werken nooit had uitgevoerd? Achteraf bleek dat dus een heel leerrijke ervaring. Leon: Bij mij was het eerder toevallig, ongeveer 38 jaar geleden. De afstand naar mijn vorige job werd me te zwaar en daarom heb ik besloten iets nieuws te zoeken. Jan: Ik ben hier via mijn lerares wiskunde van Technicum SintTruiden terecht gekomen. Zij kende de vorige personeelsdirecteur goed. Op die manier ben ik op gesprek mogen komen bij Kumpen. Wist je als kind al dat je later in een bouwbedrijf wilde werken? Jan: Toen ik klein was zei ik altijd dat ik ingenieur wou worden. Ik stelde
mij dat toen wel wat exotischer voor. Bijvoorbeeld het uitvinden van een teletijdmachine [lacht]. Mijn interesse voor bouwkunde is gekomen op het middelbaar, tijdens mijn opleiding Industriële Wetenschappen. Dirk: Het tastbare van de bouw heeft voor mij altijd iets gehad. Ik wil aan het einde van elke dag kunnen omkijken en zien dat er iets gerealiseerd is. Leon: Mijn oudere broer zat in die sector en ik denk dat de interesse zo gekomen is. Wat betekent Kumpen voor jou? Kan je het bedrijf in 3 woorden omschrijven? Leon: Bij Kumpen heb ik zowel hoogtepunten als laagtepunten gekend, zeker op zoveel jaren tijd. De bouwsector is ook heel wat in beweging geweest over al die jaren heen. Maar ik ben altijd blijven doorzetten.
01
Leon Smets Meestergast
02
Dirk: Bij Kumpen heerst een unieke beleving. Vroeger hebben we het aangedurfd om het bedrijf voor zo’n tien jaar te verlaten, maar we zijn uiteindelijk weergekeerd. In die tussenperiode werkte ik vooral als onderaannemer voor tal van andere wegenbouwers en daar heb ik toch kunnen vaststellen dat de sfeer bij Kumpen erg goed zit. Jan: Ik sluit me aan bij Dirk. Kumpen is een geweldig bedrijf om voor te werken. Je krijgt de vrijheid om je ding te doen. Ik ben ervan overtuigd dat die bedrijfsfilosofie leidt tot meer creativiteit en mogelijk nieuwe ontwikkelingen binnen het bedrijf. Dat is ook mogelijk op elk niveau van het bedrijf. Een mooi voorbeeld vind ik nog steeds de verdichtingsstempel die Roger Cleeren heeft uitgevonden. Die wordt dagelijks op de werven gebruikt. Je moet wel geduld hebben om zaken te veranderen of te verbeteren. Iets forceren zal nooit lukken. Dat leidt helaas bij sommige werknemers tot
Dirk Dignef Projectleider Infra
03
Jan Duchateau Werfleider Infra
Jan: Ik ben redelijk analytisch ingesteld. Dat is het resultaat na een opleiding ingenieurswetenschappen. Ik tracht steeds manieren te vinden om routinetaken te vereenvoudigen. Niet enkel voor mezelf maar vooral ook voor anderen zodat iedereen efficiënter kan werken. Wat zijn de 3 leukste eigenschappen van je collega(‘s)? Leon: Iedereen is altijd heel vriendelijk en bereid om te helpen. Iedereen mag van mij ook zijn eigen mening zeggen en dat wordt geapprecieerd. Ik ben al wat ouder, maar ik sta altijd open voor nieuwe inzichten.
“Iedereen is altijd heel vriendelijk en bereid om te helpen. Iedereen mag van mij ook zijn eigen mening zeggen en dat wordt geapprecieerd. Ik ben al wat ouder, maar ik sta altijd open voor nieuwe inzichten.”
Jan: Met de meesten kan je al eens lachen, dat helpt om alles te relativeren. Je kan hier ook altijd bij iemand terecht als er zich een probleem stelt. Ik apprecieer ook hun opbouwende kritiek. Dirk: Als Leon op de werf komt, weten we dat de werf goed zal draaien en vooral bewonder ik hem dat hij steeds oog heeft voor de orde op de werf. Dit is echt fenomenaal bij Leon. Verder is hij altijd hulpvaardig. Jan op zijn beurt heeft in de tijdelijke vereniging voor de werf Oupeye duidelijk het verschil gemaakt. De door hem geprogrammeerde “Werfmanager” heeft het mogelijk gemaakt de werf meer dan behoorlijk op te volgen. Het is aangenaam te werken met jonge mensen die zo makkelijk de innovaties van de markt tot zich nemen en waar wijzelf dan heel wat kunnen van opsteken. Hoe ziet jouw dag eruit? Dirk: Ik zorg er eerst voor dat iedereen kan werken. Het voordenken van het werk en het overleg met onze medewerkers is voor mij erg belangrijk. Anderzijds zijn er ook de werfvergaderingen, het contact met het bestuur, onderaannemers enz. En uiteraard mogen we de cijfers niet vergeten: vorderingsstaten, verrekeningen, kostcontrole, rendementen, voorbereiden aankoop etc. Jan: Elke dag is anders. Hoe de dag eruit ziet weet je pas op het einde van de dag. Leon: Momenteel zit ik op de werf Trilogiport in Oupeye. De werken gebeuren in THV dus samen met de andere partner maak ik afspraken over wie wat doet. Zo probeer ik zoveel mogelijk te coördineren en het werk te verdelen. Ik controleer ook telkens dat onze mensen de werken correct en naar behoren uitvoeren. Hoe belangrijk is in team werken voor jou? Jan: Alleen kan je niets bereiken. Iedereen heeft zijn specialiteiten. We
moeten van elkaar en van onszelf accepteren dat we bepaalde zaken minder goed kunnen of juist heel goed kunnen. De kunst is om alles bij elkaar te brengen, de juiste man of vrouw op de juiste plaats. Dat kan enkel als iedereen meedenkt. Een team is dus heel belangrijk. Wat mij betreft moet ook heel Kumpen als een team worden aanzien en niet als een samenstelling van een aantal teams. Dirk: Helemaal waar, Jan. Zonder samenhang bereik je niet veel. De motor van onze werven is juist zoeken naar die bevlogenheid en drive waarmee mensen aan de slag gaan. Leon: Aangezien ik veel moet coördineren is in team werken toch wel vrij belangrijk voor mij. In mijn job moet je goed kunnen omgaan met mensen en gelukkig gebeurt dat hier met de lach en af en toe een grapje. Als je terugblikt op je volledige carrière bij Kumpen, is er dan een leuke anekdote die je met ons wil delen? Dirk: We hebben erg veel plezier gehad wanneer we ’s nachts bij Kumpen eens voor de computer zaten om een betonmachine aan te kopen via een veiling op het internet. Men verkocht toen machines uit een faling op een openbare verkoop vanuit Oklahoma. De brave veilingmeester aan de andere kant van de oceaan bleef maar ratelen en stopte met één muisklik vanuit Hasselt. Verkocht! Jan: Leon zal wel wat kunnen vertellen, die werkt hier al zo lang, maar mijn carrière bij Kumpen is nog niet volledig. Dus die vraag ga je mij over 40 jaar opnieuw moeten stellen [lacht]. Leon: Ik herinner mij ooit nog een werfleider die heel veel twijfelde, wat toch wel problematisch is in dergelijke functie. Maar met de nodige hulp, ik was toen ploegbaas, ging dat eigenlijk allemaal goed.