Kuwait Energy PLC Annual Report 2011 Arabic by Kuwait Energy Company (KEC)

‫التقــريــــــر السنــــــوي ‪2011‬‬

‫‪1‬‬

1 2 5 8 12 14 16 18 21 24 26 30 31 31 33 34 35 41 44 45 48 50

‫لمحة موجزة عن الشركة‬ ‫أهم إنجازات كويت إنرجي‬ ‫كلمة رئيس مجلس اإلدارة التنفيذي‬ ‫مجلس االدارة‬ ‫أصول كويت إنرجي‬ ‫أضواء على البيانات المالية والتشغيلية‬ ‫تقرير الرئيس التنفيذي‬ ‫ملخص اإلنتاج‬ ‫أصول الشركة في جمهورية مصر‬ ‫الصحة والسالمة واالستدامة والحفاظ على البيئة‬ ‫تقرير حوكمة الشركات‬ ‫اللجان‬ ‫لجنة التدقيق‬ ‫لجنة الترشيحات‬ ‫لجنة التعويضات‬ ‫بيان مسؤوليات أعضاء مجلس اإلدارة‬

Who We Are Kuwait Energy Milestones Executive Chairman’s Statement Board of Directors Kuwait Energy assets Financial and Operational Highlights Chief Executive Officer’s Report Production Summary Kuwait Energy Year End 2011 Reserves & Resources Reserves and Resources Definition EGYPT ASSETS Health, Safety, Sustainability and Environment (“HSSE”) Corporate Governance Report Board Committees Audit Committee Nomination Committee Compensation Committee Responsibility Statement of the Directors Remuneration Disclosures Risk Management Report Corporate Social Responsibility Report Kuwait Energy Five Year Summary Financial Statment Independent auditor's report Consolidated income statement for the year ended 31st December 2011 Consolidated statement of comprehensive income for the year ended 31st December 2011 Consolidated Balance sheet as at 31st December 2011 Consolidated statement of changes in equity for the year ended 31st December 2011 Consolidated statement of cash flows for the year ended 31st December 2011 Notes to the consolidated financial statements Glossary & Definitions

‫المحتويات‬

‫اإلفصاح عن مكافأة مجلس اإلدارة واإلدارة التنفيذية‬ ‫تقرير إدارة المخاطر‬ ‫تقرير المسؤولية االجتماعية للشركات‬ ‫ملخص أعمال كويت إنرجي لخمس سنوات‬ ‫مسرد المصطلحات والتعريفات‬ ‫البيانات المالية المجمعة‬

‫صاحب السمو الشيخ‪ /‬صباح األحمد الجابر الصباح‬

‫سمو الشيخ‪ /‬نواف األحمد الجابر الصباح‬

‫حفظه اهلل ورعاه ‪ -‬أمير دولة الكويت‬

‫حفظه اهلل ورعاه ‪ -‬ولي عهد دولة الكويت‬

‫لمحة موجزة عن الشركة‬ ‫كويت إنرجي شركة مستقلة تتولى عمليات االستكشاف واإلنتاج النفطي في منطقة الشرق األوسط وشمال أفريقيا‪ ،‬يقع‬ ‫مكتبها المسجل في جيرسي‪ ،‬ولها مكاتب إقليمية في كل من مدينة الكويت‪ ،‬القاهرة‪ ،‬بغداد‪ ،‬البصرة‪ ،‬صنعاء‪ ،‬كييف وأوختا‪.‬‬ ‫تشرف تلك المكاتب على عمليات في ثمان دول‪ ،‬وهي على وجه التحديد‪ :‬مصر‪ ،‬العراق‪ ،‬اليمن‪ ،‬عُ مان‪ ،‬أوكرانيا‪ ،‬التفيا‪ ،‬روسيا‪،‬‬ ‫وباكستان‪.‬‬ ‫تمتلك الشركة حصصًا تتراوح ما بين ‪ 15%‬و‪ 100%‬من خالل ‪ 56‬امتيازًا تتعلق بعمليات االستكشاف والتطوير واإلنتاج‪ ،‬مما يتيح توزيع‬ ‫المخاطر وتنويعها‪ ،‬مع قدر كبير من إمكانات االستكشاف السابق لإلنتاج‪ .‬وتقوم كويت إنرجي حاليًا بتشغيل ‪ 17‬امتيازًا من أصل‬ ‫االمتيازات الستة و الخمسين‪.‬‬ ‫وقد نجحت الشركة‪ ،‬بقيادة مؤسسيها‪ ،‬الدكتور منصور بوخمسين‪ ،‬وهو أحد رواد األعمال الكويتيين‪ ،‬وسارة أكبر‪ ،‬التي تعتبر أحد‬ ‫الرؤساء التنفيذيين الذين يحظون بالتقدير والخبرات الواسعة في صناعة النفط بالشرق األوسط‪ ،‬في تحقيق اإلنجازات التالية‪:‬‬ ‫• إثبات قدرتها على تنمية اإلنتاج عامًا تلو اآلخر‪.‬‬ ‫• تحقيق الربحية في كل عام‪.‬‬ ‫• زيادة حجم عملياتها وإثبات قدراتها كمشغل‪.‬‬ ‫• تأسيس فريق إدارة من ذوي المؤهالت والخبرة العميقة‪.‬‬ ‫• زيادة حجم فريقها من المهنيين المتخصصين في المجال والمشهود لهم بالخبرة‪.‬‬ ‫• تطوير شبكة مكثفة من العالقات مع الحكومات والقطاع النفطي على المستوى اإلقليمي‪.‬‬

‫الحياة‬ ‫‪6‬‬

‫‪1‬‬

‫أهم إنجازات كويت إنرجي‬

‫المتوسط اليومي لحقوق اإلنتاج (مليون برميل‬ ‫نفط مكافئ)‬

‫حقوق االحتياطيات المؤكدة والمحتملة (مليون‬ ‫برميل نفط مكافئ)‬ ‫‪235.3‬‬

‫صافي الربح (مليون دوالر أمريكي)‬ ‫‪16,000‬‬

‫‪250‬‬ ‫‪200‬‬

‫‪13,624‬‬

‫‪48.8‬‬

‫‪8,160‬‬

‫‪2010‬‬

‫‪2009‬‬

‫‪2011‬‬

‫‪50‬‬

‫‪3,215‬‬

‫‪34.1‬‬

‫‪2007‬‬

‫‪2011‬‬

‫‪56‬‬

‫‪2011‬‬

‫‪2010‬‬

‫‪2009‬‬

‫‪2008‬‬

‫‪2007‬‬

‫‪60‬‬

‫‪53‬‬

‫‪2009‬‬

‫‪2008‬‬

‫‪50‬‬ ‫‪34‬‬

‫‪17‬‬

‫‪19‬‬

‫‪18‬‬

‫‪40‬‬

‫‪14‬‬

‫‪2011‬‬

‫‪10‬‬

‫‪4‬‬

‫‪0‬‬

‫‪2011‬‬

‫‪2010‬‬

‫‪2009‬‬

‫‪2008‬‬

‫‪2007‬‬

‫‪20‬‬

‫‪51.1‬‬

‫‪60‬‬

‫‪50.8‬‬

‫‪40‬‬ ‫‪17.9‬‬

‫‪5‬‬

‫‪2010‬‬

‫‪2009‬‬

‫‪2008‬‬

‫‪49‬‬

‫‪2010‬‬

‫‪2009‬‬

‫‪2008‬‬

‫‪2007‬‬

‫عدد الموظفين‬ ‫‪600‬‬

‫‪60‬‬ ‫‪44‬‬ ‫‪11‬‬

‫‪49‬‬

‫‪48‬‬

‫‪10‬‬

‫‪4‬‬

‫‪39‬‬

‫‪50‬‬

‫‪499‬‬

‫‪464‬‬

‫‪40‬‬

‫‪44‬‬ ‫‪26‬‬

‫‪33‬‬

‫‪500‬‬ ‫‪400‬‬

‫‪292‬‬

‫‪30‬‬

‫‪300‬‬

‫‪227‬‬

‫‪200‬‬

‫‪20‬‬

‫‪5‬‬

‫‪10‬‬

‫‪0‬‬

‫‪2011‬‬

‫‪2010‬‬

‫آبار استكشافية‬

‫‪20‬‬ ‫‪0‬‬

‫‪2011‬‬

‫‪2007‬‬

‫‪57‬‬

‫‪10‬‬

‫‪20‬‬

‫‪80‬‬

‫‪0‬‬

‫‪15‬‬

‫‪30‬‬

‫‪2007‬‬

‫‪5.6‬‬

‫‪8‬‬

‫‪20‬‬

‫‪85.6‬‬

‫‪25‬‬

‫عدد اآلبار التي تم حفرها‬ ‫‪25‬‬

‫‪100‬‬

‫‪10‬‬

‫‪2000‬‬

‫عقود التنقيب واالستكشاف‬ ‫‪55‬‬

‫‪4000‬‬ ‫‪0‬‬

‫‪111.9‬‬

‫‪15‬‬

‫‪6000‬‬

‫حقوق التشغيل ( عقود التنقيب واالستكشاف)‬

‫‪52‬‬

‫‪20.6‬‬

‫‪8000‬‬

‫‪0‬‬

‫‪2008‬‬

‫‪21.9‬‬

‫‪10,000‬‬

‫‪100‬‬ ‫‪51.2‬‬

‫‪29.9‬‬

‫‪120‬‬

‫‪30‬‬

‫‪12,000‬‬

‫‪11,499‬‬

‫‪150‬‬

‫‪43.4‬‬

‫‪34.8‬‬

‫‪35‬‬

‫‪14,000‬‬

‫‪13,258‬‬

‫التدفقات النقدية التشغيلية‬

‫‪2009‬‬

‫‪2008‬‬

‫‪2007‬‬

‫‪63‬‬

‫‪100‬‬ ‫‪0‬‬

‫‪2011‬‬

‫‪2010‬‬

‫‪2009‬‬

‫‪2008‬‬

‫‪2007‬‬

‫آبار التطوير‬

‫التدفقات النقدية المذكورة أعاله تعكس مرحلة ما‬ ‫قبل الزيادة في رأس المال العامل‬

‫‪2‬‬

‫‪3‬‬

‫كلمة رئيس مجلس اإلدارة التنفيذي‬ ‫يسرني‪ ،‬بالنيابة عن زمالئي أعضاء مجلس اإلدارة‪ ،‬إفادتكم بما شهدته كويت إنرجي خالل عام ‪ 2011‬من التقدم واإلنجازات‬ ‫الهامة‪.‬‬

‫إرادة‬ ‫الحياة‬ ‫يحتفي هذا‬ ‫العمل باأللوان‬ ‫المتنوعة التي‬ ‫تعكس السمات‬ ‫الخاصة والمميزة‬ ‫لكل فرد في‬ ‫المجتمع‪ ،‬وهو‬ ‫بهذا إدانة لكل‬ ‫محاوالت تحجيم‬ ‫الفرد واستنساخه‬ ‫وتجريده من‬ ‫إنسانيته وهويته‬ ‫الخاصة‪ .‬في‬ ‫العمل احتفاء‬ ‫بالتنوع والثراء‬ ‫والتسامح الذي‬ ‫يتمتع به المجتمع‬ ‫‪ ،‬وتعبير عن قوة‬ ‫المجموع التي‬ ‫تجعل من إرادته‬ ‫عصية على‬ ‫الكسر‪.‬‬ ‫زياد بن سالمة‬

‫يستعرض هذا التقرير البيانات المالية لعام ‪ 2011‬لمجموعة شركات كويت إنرجي بي إل سي (“كويت إنرجي”) وهي الشركة‬ ‫القابضة لمجموعة الشركات التي تأسست في جيرسي‪ .‬ففي النصف الثاني من عام ‪ ،2011‬قامت مجموعة كويت إنرجي‬ ‫بعملية إعادة هيكلة في جيرسي بهدف اإلدراج في سوق لندن لألوراق المالية (بورصة لندن) في المستقبل‪ .‬وقد حققنا هذه‬ ‫العملية المتعلقة بإعادة التنظيم الجذري من خالل تحويل كويت إنرجي أو ً‬ ‫ال إلى شركة تابعة مملوكة بالكامل لشركة كويت‬ ‫إنرجي (ش‪.‬م‪.‬ك‪.‬م‪ ،).‬وهي الشركة األم‪ ،‬ومن ثم تحويل كافة شركاتنا التابعة وأصولنا إلى كويت إنرجي‪ .‬وقد قمنا بتخفيض‬ ‫رأس مال شركة كويت إ نرجي‪ ،‬بموافقة مساهمينا خالل اجتماع الجمعية العمومية المنعقدة في أغسطس ‪ ،2011‬ونتج عن‬ ‫ذلك توزيع ‪ 90%‬من أسهم كويت إنرجي على مساهمينا‪ .‬وال تزال شركة كويت إنرجي تحتفظ بالنسبة المتبقية البالغة ‪10%‬‬ ‫من أسهم كويت إنرجي‪ .‬وبالنيابة عن مجلس اإلدارة‪ ،‬أود أن أتقدم إليكم بالشكر على دعمكم لهذا التغيير النوعي‪.‬‬ ‫أما على صعيد االحتياطيات واإلنتاج‪ ،‬فإن حقوق االحتياطيات المؤكدة والمحتملة بلغت في نهاية ‪ 2011‬حوالي ‪235.3‬‬ ‫ً‬ ‫مقارنة بالسنة السابقة (‪ 48.8 : 2010‬مليون برميل‬ ‫مليون برميل نفط مكافئ‪ ،‬أي بزيادة كبيرة تصل نسبتها إلى ‪400%‬‬ ‫ً‬ ‫سنة في العراق‪ ،‬والتعديالت في‬ ‫نفط مكافئ)‪ .‬وجاءت هذه الزيادة من توقيع عقدي خدمات تطوير وإنتاج الغاز لمدة ‪20‬‬ ‫االحتياطي في روسيا في أعقاب نتائج المسح الزلزالي‪ ،‬واإلضافات إلى عمليات االستكشاف في مصر‪ .‬كما حققنا متوسط‬ ‫حقوق إنتاج يومي بلغ ‪ 13,624‬برميل نفط مكافئ يوميًا‪ ،‬وحققنا رقمًا قياسيًا من اإلنتاج بلغ ‪ 17,773‬برميل نفط مكافئ‬ ‫يوميًا في نهاية العام‪.‬‬ ‫ومن المتوقع أن يشهد عام ‪ 2012‬المزيد من النجاح لكويت إنرجي‪ ،‬حيث يركز النشاط والنمو العضوي على منطقة الشرق‬ ‫األوسط وشمال أفريقيا‪ ،‬مع توقع مواصلة االستكشاف واإلنتاج في مصر‪ .‬أما في العراق‪ ،‬فسوف نواصل عمليات التطوير‬ ‫في حقل سيبا للغاز‪ ،‬باإلضافة إلى استمرار عمليات التقييم الفني الثني عشر قطاعًا تقدمها وزارة النفط العراقية‪ ،‬ومن‬ ‫المفترض أن يتم ذلك في شهر مايو من عام ‪ .2012‬كما سنواصل إستراتيجيتنا المتمثلة في التقييم المستمر لفرص الدمج‬ ‫واالستحواذ التي تحمل في طياتها إمكانات إضافة القيمة للمساهمين واستكمال النمو العضوي لشركتنا‪.‬‬

‫استعراض البيانات المالية‬

‫ارتفعت إيرادات كويت إنرجي بنسبة ‪ 26.2%‬حيث بلغت ‪ 178.9‬مليون دوالر أمريكي (‪ 141.8 : 2010‬مليون دوالر أمريكي)‪،‬‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫مقارنة بعام ‪ ،2010‬وهو ما‬ ‫محققة صافي أرباح بلغت ‪ 34.8‬مليون دوالر أمريكي لعام ‪ ،2011‬بزيادة بلغت نسبتها ‪58.7%‬‬ ‫يعكس استمرار السجل الحافل للشركة في تحقيق نمو في صافي االرباح منذ نشأتها في أغسطس من عام ‪.2005‬‬ ‫ً‬ ‫مقارنة بعام ‪،2010‬‬ ‫وبلغت التدفقات النقدية التشغيلية ‪ 111.9‬مليون دوالر أمريكي في عام ‪ ،2011‬بزيادة بنسبة ‪30.7%‬‬ ‫ويعود السبب الرئيسي لتلك الزيادة إلى ارتفاع مستويات اإلنتاج وزيادة أسعار المنتجات المحققة‪.‬‬ ‫أما المصروفات الرأسمالية خالل العام‪ ،‬فقد بلغت ‪ 144.7‬مليون دوالر أمريكي‪ ،‬أي زيادة بواقع ‪ 31.5%‬عن عام ‪.2010‬‬

‫العمليات‬

‫على صعيد العمليات‪ ،‬واصلت كويت إنرجي النشاط في عام ‪ ،2011‬مع استمرار وتيرة عمليات االستكشاف والحفر التطويري‪،‬‬ ‫حيث تم استكمال حفر ‪ 8‬آبار استكشافية‪ ،‬و‪ 49‬بئرًا تطويريًا بتكلفة بلغت ‪ 36.3‬مليون دوالر أمريكي و‪ 108.4‬مليون دوالر‬ ‫أمريكي‪ ،‬على التوالي‪ .‬وفي عام ‪ 2011‬أدت اآلبار التطويرية التي تم حفرها إلى إضافة حقوق إنتاج أولية بلغت ‪ 5,575‬برميل‬ ‫نفط مكافئ‪ ،‬جاء معظمها في عمان‪ ،‬مما أدى إلى رفع معدل اإلنتاج إلى مستوى تجاوز كافة التوقعات‪ .‬وبلغ معدل نجاح‬ ‫عملياتنا االستكشافية ‪ ،62%‬وهي نسبة ال تزال أعلى من متوسط النسبة في القطاع‪ ،‬مما يُعتبر إنجازًا بالغ األهمية‪.‬‬

‫‪4‬‬

‫‪5‬‬

‫وخالل العام‪ ،‬ازداد متوسط حقوق اإلنتاج اليومي بواقع ‪ 2.8%‬ليبلغ ‪ 13,624‬برميل نفط مكافئ يوميًا‪ ،‬مع تحقيق حجم‬ ‫إنتاج قياسي في نهاية عام ‪ 2011‬بلغ أكثر من ‪ 17,700‬برميل نفط مكافئ يوميًا في ‪ 31‬ديسمبر ‪ ،2011‬أي بارتفاع بنسبة ‪23%‬‬ ‫عن عام ‪ .2010‬ويعود السبب الرئيسي في ذلك إلى النتائج الناجحة لعمليات التحديد والتقييم لحقل شهد في شرق رأس‬ ‫قطارة‪ .‬وقد ثبت أن حفر المسار الجانبي لبئر شهد‪ 2-‬يمثل توسعًا كبيرًا في مكمن البحرية السفلي الذي يتميز بكثافة‬ ‫الرمال اإلنتاجية‪ .‬وتجاوز اإلنتاج األولي للمسار الجانبي لشهد ‪ 2-‬مقدار ‪ 4,000‬برميل نفط مكافئ يوميًا‪ .‬وتبع ذلك حفر «بئر‬ ‫شهد ‪ ،»5‬جنوب شرق ‪ ،‬الذي أثبت تطويرًا أفضل للمكمن وأنتج بمعدل تجاوز ‪ 5,000‬برميل نفط مكافئ يوميًا‪ .‬ويُعتبر هذان‬ ‫البئران المتدفقان طبيعيًا من أعلى اآلبار المنتجة في الصحراء الغربية بمصر‪.‬‬

‫ً‬ ‫سنة بعد أخرى‪ ،‬وتعتز بشكل خاص بما‬ ‫وتسعى الشركة إلى تعزيز سمعتها في مجال المسؤولية االجتماعية للشركات‬ ‫تطرحه من مبادرات مستمرة في هذا الشأن‪.‬‬

‫موظفو الشركة‬

‫قوى عاملة من مختلف الجنسيات‪ ،‬وفي نهاية عام ‪ 2011‬بلغ حجم القوى العاملة فيها نحو‬ ‫تتميز كويت إنرجي بتشغيل‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫دولة‪.‬‬ ‫‪ 500‬موظف وموظفة من أكثر من ‪25‬‬

‫النظرة المستقبلية‬

‫في مصر‪ ،‬سجلت الشركة خمسة اكتشافات هيدروكربونية جديدة من ثمانية آبار تم حفرها خالل العام‪ .‬وأدت تلك‬ ‫النجاحات إلى رفع حجم اكتشافات الشركة في مصر من ‪ 11‬إلى ‪ 16‬استكشافًا منذ عام ‪ ،2008‬وهو ما يُعتبر إنجازًا مميزًا‪.‬‬ ‫وفي أكتوبر من العام‪ ،‬حقق إنتاج اثنين من االكتشافات في أبو سنان معدالت تدفق مشجعة‪ ،‬مما يبشر بإنتاج تجاري واعد‬ ‫في المستقبل ‪ ،‬على أن يًستهل اإلنتاج خالل عام ‪ .2012‬وفي يونيو‪ ،‬اتخذ تواجدنا في العراق الصفة الرسمية بتوقيع عقدين‬ ‫ً‬ ‫سنة مع وزارة النفط العراقية‪.‬‬ ‫لخدمات تطوير وإنتاج الغاز لمدة ‪20‬‬

‫تظل منطقة الشرق األوسط في بؤرة اهتمام عمليات كويت إنرجي‪ ،‬وتتطلع الشركة إلى امتداد النجاح الذي حققته في‬ ‫ً‬ ‫خاصة في مصر والعراق‪ .‬ففي مصر‪ ،‬نخطط لحفر ‪ 7‬آبار استكشافية و‪ 12‬بئرًا تطويرية خالل العام‪،‬‬ ‫عام ‪ 2011‬إلى عام ‪،2012‬‬ ‫أما في العراق فسوف يمثل عام ‪ 2012‬عامًا حاسمًا لتطوير حقل سيبا للغاز‪ ،‬وستقوم الشركة أيضًا بتقييم الفرص المتاحة‬ ‫من خالل الجولة الرابعة للمناقصات في البالد‪ .‬وتعتزم الشركة تعزيز إستراتيجيتها المتعلقة بالنمو العضوي عن طريق‬ ‫استغالل الفرص المجزية في مجالي االندماج واالستحواذ حال توفرها‪ .‬ومن هذا المنطلق‪ ،‬يبدو أن عام ‪ 2012‬سيكون عامًا‬ ‫آخر من التقدم لكويت إنرجي‪.‬‬

‫وحافظت كويت إنرجي على برنامجها المتمثل في اإلدارة الفعالة للمحفظة خالل عام ‪ ،2011‬وذلك من خالل استكمال‬ ‫التخارج من حصة بلغت ‪ 22%‬في امتياز أبو سنان‪ ،‬و‪ 15%‬في امتياز المساحة‪ ،‬وكالهما في مصر‪ ،‬لصالح بيتش إنرجي ليمتد‪.‬‬ ‫كما استطعنا إنجاز كثير من العمليات لمدة عام كامل في روسيا‪.‬‬

‫وبالنيابة عن أعضاء مجلس اإلدارة‪ ،‬ال يسعني إال أن أتقدم بوافر الشكر والتقدير إلى جميع العاملين بالشركة على تفانيهم‬ ‫وجهودهم المخلصة‪ ،‬التي لوالها لما استطاعت الشركة مواصلة النمو‪.‬‬

‫وفي اليمن‪ ،‬تم تقديم دراسة جدوى إلى هيئة استكشاف وإنتاج النفط في أعقاب تقييم للموارد الغازية لليمن‪ ،‬و ُتعقد‬ ‫حاليًا في هذا الشأن مباحثات تشهد تقدمًا ملحوظًا‪ .‬وعلى الرغم من األحداث التي وقعت مؤخرًا في اليمن‪ ،‬استمر نشاط‬ ‫الشركة اإلنتاجي دون التأثر بتلك األحداث خالل عام ‪.2011‬‬

‫تطور الشركة‬

‫تواصل كويت إنرجي مساعيها الطموحة ليتم إدراجها في بورصة لندن‪ ،‬وأيضًا في سوق الكويت لألوراق المالية‪ ،‬وذلك من‬ ‫خالل االستمرار في العمل عن كثب مع مستشاريها الخارجيين لإلعداد لهذا الحدث‪ .‬وسيخضع توقيت اإلدراج إلى الظروف‬ ‫السائدة في السوق‪.‬‬

‫حوكمة الشركات والتغيرات في مجلس اإلدارة‬

‫ال تزال المعايير الرفيعة لحوكمة الشركات تحتل جوهر عمليات الشركة‪ ،‬وتواصل كويت إنرجي تطبيق أفضل الممارسات‬ ‫العالمية واستيفاء متطلبات الميثاق المجمع للمملكة المتحدة في هذا الصدد‪ .‬وقد طرأت تغيرات مؤخرًا على مجلس‬ ‫اإلدارة بدخول ثالثة أعضاء مستقلين‪.‬‬

‫د‪ .‬منصور بوخمسين‬ ‫رئيس مجلس اإلدارة التنفيذي‬

‫المسؤولية االجتماعية للشركات‬

‫تتبنى كويت إنرجي أرقى معايير المسؤولية االجتماعية للشركات‪ ،‬كما تحافظ على أعلى معايير السالمة‪ ،‬من خالل التزامها‬ ‫بأفضل الممارسات العالمية في هذا المجال‪ ،‬مع الحرص على احترام البيئة‪ ،‬كما تتعاون عن كثب مع المجتمعات المحلية التي‬ ‫تعمل فيها لمعالجة الجوانب الهامة من المتطلبات المحلية‪ ،‬وكذلك التأكد من مساهمة الشركة اإليجابية في تلك المناطق‪.‬‬ ‫في ذات الوقت استكملت الشركة برنامجها للتدريب الداخلي الممتد لشهرين والذي قدم خبرات مباشرة في صناعة النفط‬ ‫والغاز لمجموعة من الكوادر الكويتية والطالب األجانب‪ .‬كذلك‪ ،‬شاركت كويت إنرجي للعام الرابع على التوالي في معرض‬ ‫الكويت العلمي‪ ،‬وهو الحدث الذي يجتذب اهتمام الطالب في المراحل العمرية المبكرة بمادتي العلوم والرياضيات‪.‬‬

‫‪6‬‬

‫‪7‬‬

‫مجلس االدارة‬ ‫الدكتور‪ /‬منصور بوخمسين‪ ،‬أحد رواد األعمال الناجحين‪ ،‬قيادي ومؤسس للعديد من‬ ‫ً‬ ‫خبرة تمتد ألكثر من‬ ‫مشروعات األعمال الناجحة في الكويت‪ .‬ويمتلك الدكتور‪ /‬بوخمسين‬ ‫‪ 25‬عامًا في صناعة النفط والغاز في شركة نفط الكويت‪ ،‬ومجموعة زهرة القابضة‪ ،‬وكويت‬ ‫إنرجي‪.‬‬

‫ً‬ ‫خبرة عملية ألكثر من ‪ 25‬عامًا في كبرى شركات الطاقة‬ ‫السيدة‪ /‬ريتشل إنجلش‪ ،‬تمتلك‬ ‫العالمية‪ ،‬بما فيها مجموعة بي جي وشل‪ ،‬تولت خاللها المسؤولية عن التمويل واإلستراتيجية‬ ‫والتخطيط وتطوير األعمال والدمج واالستحواذ‪ .‬وتشغل حاليًا منصب العضو غير التنفيذي في‬ ‫جلوبال كاربون كابتشر ومعهد ستورج ليمتد‪ ،‬ولجنة التدقيق في وزارة التنمية الدولية وإن إتش‬ ‫إس لندن‪ .‬وهي المؤسسة لشركة هليوس سوشيال إنتربرايس‪ ،‬التي تقوم بتطوير مشروعات‬ ‫الطاقة في المناطق الريفية لجنوب الصحراء األفريقية‪ .‬وقد استهلت مسارها المهني في‬ ‫مؤسسة كوبرز وليبراند (حاليًا‪ :‬برايس ووترهاوس كوبرز)‪.‬‬

‫ويشغل الدكتور‪ /‬بوخمسين منصب رئيس مجلس اإلدارة التنفيذي‪ ،‬وهو أيضًا عضو في لجنة‬ ‫الترشيحات‪.‬‬

‫والسيدة‪ /‬إنجلش حاصلة على درجة الماجستير من جامعة أكسفورد باإلضافة إلى زمالة‬ ‫معهد المحسابين القانونيين في إنجلترا وويلز‪.‬‬

‫حاصل على درجة الدكتوراه في التاريخ المعاصر من جامعة بيركلي‪ ،‬كاليفورنيا‪ ،‬بالواليات‬ ‫المتحدة األمريكية‪.‬‬

‫د‪ .‬منصور بوخمسين‬ ‫رئيس مجلس اإلدارة التنفيذي‬

‫السيدة‪ /‬ريتشل إنجلش‬ ‫عضو مستقل‬ ‫سواء في‬ ‫السيدة‪ /‬سارة أكبر‪ ،‬إحدى الشخصيات المهنية المرموقة في صناعة النفط والغاز‪،‬‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫خبرة تمتد ألكثر من ‪ 30‬عامًا في‬ ‫الكويت أو على المستوى العالمي‪ .‬وتمتلك السيدة‪ /‬سارة أكبر‬ ‫ً‬ ‫هامة في كل من شركة نفط الكويت والشركة‬ ‫قطاع النفط والغاز‪ ،‬حيث شغلت عدة مناصب‬ ‫الكويتية لالستكشافات البترولية الخارجية (كوفبيك)‪.‬‬

‫وتشغل السيدة‪ /‬إنجلش منصب العضو غير التنفيذي في مجلس اإلدارة‪ ،‬ومنصب رئيس لجنة‬ ‫المكافآت وعضو لجنة التدقيق‪.‬‬

‫السيد‪ /‬محمد يوسف رفيع‪ ،‬عمل سابقًا في شركة آرامكو السعودية‪ ،‬حيث تولى عددًا من‬ ‫المناصب‪ ،‬منها نائب الرئيس األول لعمليات الغاز‪ ،‬ونائب الرئيس للهندسة البترولية‪.‬‬ ‫ويشغل منصب رئيس مجلس اإلدارة لشركة التصنيع وخدمات الطاقة (طاقة)‪ ،‬وشغل في‬ ‫السابق منصب عضو مجلس اإلدارة للجنة الوطنية لمؤتمر البترول العالمي‪ ،‬ورئيس مجلس‬ ‫اإلدارة لشركة آرامكو لعمليات الخليج‪.‬‬

‫وهي حاصلة على درجة البكالوريوس في الهندسة الكيميائية من جامعة الكويت‪.‬‬

‫وهو حاصل على درجة البكالوريوس في الهندسة البترولية من جامعة القاهرة‪ ،‬مصر‪.‬‬

‫وتشغل السيدة‪ /‬سارة أكبر منصب الرئيس التنفيذي‪ ،‬باإلضافة إلى عضويتها في مجلس اإلدارة‪.‬‬

‫ويشغل السيد‪ /‬رفيع منصب العضو المستقل في مجلس اإلدارة‪ ،‬ورئيس لجنة الترشيحات‪،‬‬ ‫وعضو لجنة المكافآت‪.‬‬ ‫السيدة‪ /‬سارة أكبر‬ ‫الرئيس التنفيذي‬

‫الدكتور‪ /‬يوسف العوضي‬ ‫عضو مستقل‬

‫‪8‬‬

‫السيد‪ /‬محمد يوسف رفيع‬ ‫عضو مستقل‬ ‫ً‬ ‫خبرة ألكثر من ‪ 30‬عامًا في صناعة النفط والغاز‪ ،‬تولى خاللها‬ ‫السيد‪ /‬روجر فيليبس‪ ،‬يمتلك‬ ‫بشكل أساسي مناصب في التمويل الدولي وتمويل العمليات السابقة لإلنتاج‪.‬‬

‫الدكتور‪ /‬يوسف العوضي‪ ،‬الرئيس التنفيذي لمكتب واي إي إي لالستشارات‪ ،‬الكويت‪ ،‬كان وال‬ ‫يزال‪ ،‬يشغل عضوية مجالس اإلدارة في عدة مؤسسات حكومية وخاصة في كل من القطاع‬ ‫المالي والصناعي والعقاري في الكويت وعلى المستوى العالمي‪ .‬شغل في السابق منصب‬ ‫الرئيس والرئيس التنفيذي لمكتب االستثمار الكويتي‪ ،‬كما تولى منصب رئيس المدراء العامين‬ ‫والرئيس التنفيذي لبنك الخليج‪ ،‬الكويت‪.‬‬

‫وقد عمل السيد‪ /‬فيليبس لدى عدد من الشركات العالمية‪ ،‬بما فيها برايس ووترهاوس كوبرز‪،‬‬ ‫وإكسون موبيل‪ ،‬باإلضافة إلى عمله لقرابة عشرين عامًا لدى شركة أميرادا هيس‪.‬‬

‫والدكتور‪ /‬العوضي حاصل على درجة البكالوريوس من الجامعة األمريكية ببيروت‪ ،‬ودرجتي‬ ‫الماجستير والدكتوراه من جامعة كولورادو بالواليات المتحدة األمريكية‪.‬‬

‫وقد شغل السيد‪ /‬فيليبس في شركة أميرادا هيس منصب نائب الرئيس ومدير التمويل ألوروبا‬ ‫والواليات المتحدة األمريكية‪.‬‬

‫نال في عام ‪ ،2004‬وسام القائد الشرفي بمرتبة «فارس» لإلمبراطورية البريطانية‪.‬‬

‫وقبل التحاقه بكويت إنرجي‪ ،‬عمل السيد‪ /‬فيليبس مديرًا للتمويل في ريجال بتروليوم بي إل‬ ‫سي ما بين عامي ‪ 2004‬و‪ .2007‬ويشغل حاليًا منصب رئيس المدراء الماليين وعضو مجلس‬ ‫اإلدارة‪.‬‬

‫يشغل الدكتور‪ /‬العوضي منصب عضو مستقل في مجلس اإلدارة‪ ،‬ومنصب رئيس لجنة‬ ‫التدقيق‪ ،‬وعضو لجنة الترشيحات‪.‬‬

‫السيد‪ /‬روجر فيليبس‬ ‫رئيس المدراء الماليين‬

‫‪9‬‬

‫عربي أنا‬ ‫ينتمي هذا العمل شأن العديد من‬ ‫أعمالي إلى الفن التجريدي‪ ،‬يقدم‬ ‫العمل مشهدا للمدينة العربية ‪،‬‬ ‫للروح التي بدأت تسري من جديد‬ ‫في مدن مثل تونس و القاهرة و‬ ‫صنعاء و طرابلس‪ ،‬بعد ما تحقق‬ ‫لهذه المدن في ثوراتها‪ ،‬اللون‬ ‫األخضر بكل رمزيته في الثقافة‬ ‫البصرية العربية يسري بين األزقة‬ ‫الضيقة للقصبة القديمة وينساب‬ ‫أمام بوابات الدور العتيقة وتحت‬ ‫تلك العقود المد ببة ‪ ،‬وكأن الحياة‬ ‫عادت من جديد إلى تلك المدن‬ ‫بعد غياب دام طويال‪.‬‬ ‫فاتن شوايبي‬

‫‪10‬‬

‫‪11‬‬ ‫‪16‬‬

‫أصول كويت إنرجي‬ ‫كما في ‪ 31‬مارس ‪2012‬‬ ‫االمنطقة‬

‫المرجع‬

‫الترخيص‬

‫إيرادات‬ ‫الفوائد‬

‫مصر‬

‫‪1‬‬

‫المنطقة (أ) (‪ 5‬قطاعات)‬

‫‪70.00% 70.00%‬‬

‫‪2‬‬

‫مساحة (القطاع ‪)6‬‬

‫‪15.00%‬‬

‫العراق‬ ‫اليمن‬

‫‪15.00%‬‬

‫كويت إنرجي‬

‫أصول منتجة مع إمكانات تنقيب‬

‫مليروز ريسورسز أصول تنقيب‬

‫‪3‬‬

‫أبو سنان‬

‫‪78.00% 50.00%‬‬

‫كويت إنرجي‬

‫في انتظار التطوير مع إمكانات تنقيب‬

‫روسيا‬

‫‪4‬‬

‫برج العرب‬

‫‪75.00% 75.00%‬‬

‫كويت إنرجي‬

‫أصول منتجة مع إمكانات تنقيب‬

‫‪49.50% 49.50%‬‬

‫إيناب سيبترول‬

‫أصول منتجة مع إمكانات تنقيب‬

‫األصول المنتجة‬ ‫لسكويه ‪100%‬‬ ‫جيكشينا ‪100%‬‬

‫‪5‬‬

‫شرق رأس قطارة (‪ 5‬قطاعات)‬

‫‪6‬‬

‫سيبا‬

‫‪ 60.00 % 45.00%‬كويت إنرجي‬

‫‪7‬‬

‫المنصورية‬

‫‪30.00% 22.50%‬‬

‫في انتظار التطوير مع إمكانات تنقيب‬

‫تباو‬

‫في انتظار التطوير مع إمكانات تنقيب‬

‫‪8‬‬

‫القطاع ‪15‬‬

‫‪41.60%‬‬

‫كويت إنرجي‬

‫أصول تنقيب‬

‫‪9‬‬

‫القطاع ‪35‬‬

‫‪88.24% 88.24%‬‬

‫كويت إنرجي‬

‫أصول تنقيب‬

‫‪10‬‬

‫القطاع ‪43‬‬

‫‪33.33% 28.33%‬‬

‫دي إن أو‬

‫أصول منتجة مع إمكانات تنقيب‬

‫‪11‬‬

‫القطاع ‪49‬‬

‫‪75.29% 64.00%‬‬

‫كويت إنرجي‬

‫أصول تنقيب‬

‫‪12‬‬

‫القطاع ‪74‬‬

‫‪40.00% 34.00%‬‬

‫كويت إنرجي‬

‫أصول تنقيب‬

‫‪13‬‬

‫القطاع ‪82‬‬

‫‪21.25%‬‬

‫‪25.00%‬‬

‫ميدكو إنرجي‬

‫أصول تنقيب‬

‫‪14‬‬

‫القطاع ‪83‬‬

‫‪21.25%‬‬

‫‪25.00%‬‬

‫ميدكو إنرجي‬

‫أصول تنقيب‬

‫عمان‬

‫‪15‬‬

‫حقول كريم الصغرى (‪ 18‬حق ً‬ ‫ال )‬

‫‪15.00%‬‬

‫‪20.00%‬‬

‫ميدكو إل إل سي‬

‫أصول منتجة مع إمكانات تنقيب‬

‫باكستان‬

‫‪16‬‬

‫جيروك‬

‫‪40.00% 40.00%‬‬

‫‪NHEPL‬‬

‫أصول تنقيب‬

‫‪17‬‬

‫كونري‬

‫‪40.00% 40.00%‬‬

‫‪NHEPL‬‬

‫أصول تنقيب‬

‫‪18‬‬

‫بيلوسيفاكا كورنوخينسكا (بي سي) ‪100.00% 100.00%‬‬

‫كويت إنرجي‬

‫أصول منتجة مع إمكانات تنقيب‬

‫‪19‬‬

‫شمال يابلونيفسكا (إن واي)‬

‫‪100.00% 100.00%‬‬

‫كويت إنرجي‬

‫في انتظار التطوير مع إمكانات تنقيب‬

‫أوكرانيا‬ ‫روسيا‬ ‫التفيا‬ ‫كمبوديا‪ ‬‬

‫‪12‬‬

‫تكلفة‬ ‫الفائدة‬

‫المشغل‬

‫الوضع‬

‫‪22‬‬

‫تشيكشينا‬

‫‪100.00% 100.00%‬‬

‫كويت إنرجي‬

‫أصول تنقيب‬

‫‪23‬‬

‫لوسكوي‬

‫‪100.00% 100.00%‬‬

‫كويت إنرجي‬

‫أصول منتجة مع إمكانات تنقيب‬

‫‪24‬‬

‫ترخيص ‪1 – 2004‬‬

‫‪50.00% 45.00%‬‬

‫كويت إنرجي‬

‫أصول تنقيب‬

‫‪25‬‬

‫ترخيص ‪1 - 2009‬‬

‫‪50.00% 45.00%‬‬

‫كويت إنرجي‬

‫أصول تنقيب‬

‫‪26‬‬

‫قطاع (هـ)‬

‫‪ ‬‬

‫عمان‬ ‫األصول المنتجة‬ ‫حقول كريم‬ ‫الصغرى ‪15%‬‬

‫التفيا‬ ‫أصول التنقيب‬

‫ترخيص ‪1 45%‬‬

‫القطاع الشمالي ‪45%‬‬ ‫أوكرانيا‬ ‫األصول المنتجة‬ ‫بي‪-‬سي ‪100%‬‬ ‫األصول غير المنتجة‬ ‫إن‪-‬واي ‪100%‬‬

‫باكستان‬ ‫أصول التنقيب‬ ‫كونري ‪%40‬‬ ‫جيروك ‪%40‬‬

‫اليمن‬ ‫األصول المنتجة‬ ‫القطاع ‪43 28.33 %‬‬ ‫أصول التنقيب‬ ‫القطاع ‪15 41.56%‬‬ ‫القطاع ‪83.82% 35‬‬ ‫القطاع ‪64% 49‬‬ ‫القطاع ‪32% 74‬‬ ‫القطاع ‪ 82‬و ‪21.25% 83‬‬

‫العراق‬ ‫أصول التطوير‬ ‫المنصورية ‪22.5%‬‬ ‫سيبا ‪45%‬‬ ‫مصر‬ ‫األصول المنتجة‬ ‫برج العرب ‪75%‬‬ ‫المنطقة أ ‪70%‬‬ ‫شرق رأس قطارة ‪49.5%‬‬ ‫األصول غير منتجة‬ ‫أبو سنان ‪50%‬‬ ‫أصول التنقيب‬

‫قطاع ( المساحة) ‪15%‬‬

‫‪13‬‬

‫أضواء على البيانات المالية والتشغيلية‬ ‫‪2011‬‬

‫‪2010‬‬

‫ايرادات المبيعات‬

‫مليون دوالر أمريكي‬

‫‪178.9‬‬

‫‪141.8‬‬

‫تكلفة المبيعات‬

‫مليون دوالر أمريكي‬

‫‪96.8‬‬

‫‪102.9‬‬

‫التدفقات النقدية التشغيلية قبل رأس المال العامل‬

‫مليون دوالر أمريكي‬

‫‪111.9‬‬

‫‪85.6‬‬

‫صافي اإليرادات‬

‫مليون دوالر أمريكي‬

‫‪34.8‬‬

‫‪21.9‬‬

‫النفقات الرأسمالية‬ ‫عقارات ومنشآت ومعدات‬

‫مليون دوالر أمريكي‬

‫‪108.4‬‬

‫‪68.4‬‬

‫أصول التنقيب والتقييم‬

‫مليون دوالر أمريكي‬

‫‪36.3‬‬

‫‪41.6‬‬

‫مجموع النفقات الرأسمالية‬

‫مليون دوالر أمريكي‬

‫‪144.7‬‬

‫‪110.0‬‬

‫مجموع األصول‬

‫مليون دوالر أمريكي‬

‫‪884.1‬‬

‫‪771.5‬‬

‫الدين‬

‫مليون دوالر أمريكي‬

‫‪53.0‬‬

‫حقوق المساهمين‬

‫مليون دوالر أمريكي‬

‫‪734.3‬‬

‫‪631.3‬‬

‫ربحية السهم‬

‫سنت أمريكي‬

‫‪11‬‬

‫‪8.5‬‬

‫متوسط حقوق اإلنتاج‬

‫برميل نفط مكافئ يوميا‬

‫‪13,624‬‬

‫‪13,258‬‬

‫االحتياطيات المؤكدة والمحتملة‬

‫مليون برميل نفط مكافئ‬

‫‪235.3‬‬

‫‪48.8‬‬

‫مجموع اآلبار التي تم حفرها‪/‬صيانتها‬ ‫استكشاف‬

‫‪8‬‬

‫‪11‬‬

‫تطوير‬

‫‪49‬‬

‫‪33‬‬

‫صيانة‬

‫‪43‬‬

‫‪19‬‬

‫الشعب‬ ‫‪14‬‬

‫‪15‬‬

‫تقرير الرئيس التنفيذي‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫الكبيرة التي‬ ‫وزيادة في اإلنتاج واإلنجازات التشغيلية‬ ‫زيادة في األرباح‪،‬‬ ‫يسرني أن أتقدم بهذا التقرير عن عام ‪ ،2011‬الذي شهد‬ ‫حققتها كويت إنرجي‪.‬‬

‫العمليات‬ ‫اإلنتاج‬

‫شهدت كويت إنرجي نموًا متواضعًا في اإلنتاج بمتوسط حقوق إنتاج يومي بلغ ‪ 13,624‬برميل نفط مكافئ يوميًا في عام ‪ ،2011‬أي‬ ‫بزيادة نسبتها ‪ 2.8%‬عن عام ‪ .2010‬إال أن متوسط حقوق اإلنتاج اليومي خالل الربع الرابع من العام بلغ ‪ 15,018‬برميل نفط مكافئ‬ ‫يوميًا‪ ،‬أي بزيادة نسبتها ‪ 12.3%‬عن الربع الرابع من عام ‪ ،2010‬و ُتعزى هذه الزيادة إلى نجاح اآلبار االستكشافية والتطويرية في مصر‪،‬‬ ‫والتي تم وضعها في اإلنتاج‪.‬‬

‫وقد استمرت الشركة في تحقيق األرباح‪ ،‬على غرار ما تحققه كل عام منذ نشأتها‪ .‬كما كان أداؤنا التشغيلي فعا ً‬ ‫ال للغاية‪،‬‬ ‫حيث استطعنا تحقيق العديد من االكتشافات الهيدروكربونية بمعدل نجاح بلغ ‪ ،62%‬وحصلنا على الصفة الرسمية لتواجدنا‬ ‫في العراق‪ ،‬وتمكنا من رفع حجم اإلنتاج إلى مستويات قياسية‪ ،‬حيث بلغ اإلنتاج في نهاية الفترة ‪ 17,733‬برميل نفط مكافئ‬ ‫يوميًا‪ ،‬باإلضافة إلى حصولنا على شهادة التميز في الجودة اإلدارية الشاملة (آيزو ‪.)9001‬‬

‫وعلى وجه الخصوص‪ ،‬تم تحويل بئري “شهد – جنوب شرق ‪ ”5‬و”شهد – جنوب شرق ‪ ”2‬في شرق رأس قطارة إلى وضع اإلنتاج خالل‬ ‫الجزء األخير من عام ‪ ،2011‬بمعدل إنتاج كلي بلغ ‪ 5,500‬برميل نفط يوميًا و‪ 4,400‬برميل نفط يوميًا‪ ،‬على التوالي‪ .‬وفي المنطقة “أ”‬ ‫بمصر‪ ،‬تم تحويل بئري “أحمد – ‪ ”×1‬و”شقير شمال غرب ‪ ”9× -‬إلى وضعية اإلنتاج بمعدل إجمالي بلغ ‪ 890‬برميل نفط مكافئ يوميًا‬ ‫و‪ 580‬برميل نفط مكافئ يوميًا‪ ،‬على التوالي‪ .‬وفي برج العرب بمصر‪ ،‬تم تحويل اآلبار “برج العرب‪ ”9-‬و”برج العرب‪ ”10-‬و”برج العرب‪”11-‬‬ ‫إلى وضع اإلنتاج بمعدل إجمالي بلغ ‪ 686‬برميل نفط مكافئ يوميًا‪ ،‬و‪ 96‬برميل نفط مكافئ يوميًا‪ ،‬و‪ 1,008‬برميل نفط مكافئ يوميًا‪،‬‬ ‫على التوالي‪.‬‬

‫األداء المالي‬

‫األنشطة التطويرية‬

‫التدفقات النقدية‬

‫ً‬ ‫مقارنة‬ ‫حققت الشركة تدفقات نقدية تشغيلية بلغت ‪ 111.9‬مليون دوالر أمريكي في عام ‪ ،2011‬بزيادة نسبتها ‪30.7%‬‬ ‫بمقدار ‪ 85.6‬مليون دوالر أمريكي في عام ‪ .2010‬و بلغت كمية النقد و األرصدة لدى البنوك ‪ 40.5‬مليون دوالر أمريكي كما في‬ ‫‪ 31‬ديسمبر ‪.2011‬‬ ‫وقامت الشركة أيضًا برصد ‪ 107‬مليون دوالر أمريكي من خالل استكمال إصدار أسهم جديدة لتمويل التطوير واالنتشار في‬ ‫المستقبل‪.‬‬

‫رأس المال‬

‫تم إنفاق ‪ 144.7‬مليون دوالر أمريكي خالل العام على ما يلي‪:‬‬ ‫• ‪ 49‬بئرًا تطويريًا‪.‬‬ ‫• ‪ 8‬آبار استكشافية‪.‬‬

‫الربح‬

‫بلغ صافي األرباح ما قيمته ‪ 34.8‬مليون دوالر أمريكي خالل العام‪ ،‬وهو ما يعادل زيادة بنسبة ‪ 58.9 %‬مقارنة بمبلغ ‪21.9‬‬ ‫مليون دوالر أمريكي في عام ‪ .2010‬ويعود سبب هذه الزيادة إلى ارتفاع سعر النفط بواقع ‪ 37%،‬وهو ما عوض جزئيًا تكلفة‬ ‫انخفاض غير نقدية بلغت ‪ 8.5‬مليون دوالر أمريكي وخسائر احتياطية بلغت ‪ 7.1‬مليون دوالر أمريكي‪.‬‬

‫• تم إحراز تقدم كبير في العراق وزيادة كبيرة في االحتياطيات الروسية‪.‬‬ ‫• تم حفر ‪ 49‬بئرًا تطويريًا في عام ‪.2011‬‬ ‫• تم إضافة ‪ 5,575‬برميل نفط مكافئ يوميًا إلى حقوق اإلنتاج األولي‪ ،‬من مصر بشكل أساسي‪.‬‬ ‫وفي العراق‪ ،‬تم اعتماد البرنامج األولي لعمل الشركة من قبل شركة نفط الجنوب‪ ،‬كما تم تقديم خطة أولية لتطوير حقل سيبا‬ ‫للغاز‪.‬‬ ‫وقد أمكن الحصول على اعتماد أنشطة المراحل األولى للبرنامج‪ ،‬مما يؤكد إمكانية استكمال كافة األنشطة المخطط لها لعام‬ ‫‪ 2012‬بصرف النظر عن موعد الحصول على االعتماد الرسمي لسائر خطة التطوير األولية‪ .‬ويعني ذلك أنه بإمكان كويت إنرجي‬ ‫تحقيق تقدم ملموس في عام ‪ ،2012‬كما أتاح ذلك للشركة الشروع في إجراءات المناقصة المتعلقة بالمقاولة من الباطن للخدمات‬ ‫الفنية‪.‬‬ ‫وفي روسيا‪ ،‬تم الكشف عن أدلة جديدة لوجود النفط في منطقة لوسكوي من خالل االستحواذ على بيانات مسح زلزالي لمساحة‬ ‫إضافية تبلغ ‪ 28‬كيلومتر مربع‪ ،‬باإلضافة إلى المساحة الحالية البالغة ‪ 20‬كيلومتر مربع‪ .‬وفي الوقت ذاته‪ ،‬قامت الشركة بتحديث‬ ‫إستراتيجيتها لتطوير الحقول لتبلغ الوضع المثالي‪ ،‬مما سيؤدي إلى تعزيز معدالت استرداد النفط‪ .‬وقد أفضت هذه البيانات الزلزالية‬ ‫الجديدة وإستراتيجية الحفر المطورة إلى تطوير كبير في االحتياطيات المؤكدة والمحتملة في روسيا‪.‬‬ ‫وفيما يتعلق بالنفقات الرأسمالية للشركة‪ ،‬فقد تركز نشاط الشركة في مصر‪ ،‬حيث تم حفر ‪ 12‬بئرًا تطويريًا‪ .‬وقد أمكن تحقيق‬ ‫النجاح بشكل خاص في قطاعي برج العرب وشرق رأس قطارة‪ ،‬اللذين شهدا زيادات في متوسط حقوق اإلنتاج اليومي‪.‬‬ ‫وقد تم أيضًا البدء في إجراء دراسات جيولوجية وهندسية تفصيلية في عدد من األصول العاملة لكويت إنرجي في مصر (المنطقة أ)‬ ‫وأوكرانيا (القطاع إن واي)‪ .‬وتتضمن تلك الدراسات وضع نماذج مسح زلزالي ثالثي األبعاد‪ ،‬مما أدى إلى تحقيق أكبر قدر من فهم‬ ‫إستراتيجية التطوير المثالية لتلك األصول‪.‬‬ ‫كذلك‪ ،‬استمر العمل في مرافق المعالجة الجديدة في حقل لوسكوي النفطي بروسيا‪ ،‬كما تم تطوير محطة معالجة الغاز في‬ ‫أوكرانيا التي تقوم كويت إنرجي بتشغيلها‪.‬‬

‫‪16‬‬

‫‪17‬‬

‫ملخص اإلنتاج‬ ‫الدولة‬

‫األصول‬

‫‪2011‬‬ ‫متوسط الحقول اليومي‬ ‫(برميل نفط مكافئ‬ ‫يوميا)‬

‫‪2010‬‬ ‫متوسط الحقول اليومي‬ ‫(برميل نفط مكافئ‬ ‫يوميًا)‬

‫مصر‬

‫برج العرب‬

‫‪423‬‬

‫‪347‬‬

‫‪21.6%‬‬

‫المنطقة «أ»‬

‫‪4,210‬‬

‫‪4,386‬‬

‫)‪(4.0%‬‬

‫شرق رأس قطارة‬

‫‪3,896‬‬

‫‪3,421‬‬

‫‪13.9%‬‬

‫‪8,529‬‬

‫‪8,154‬‬

‫‪4.6%‬‬

‫‪BC‬‬

‫‪378‬‬

‫‪570‬‬

‫)‪(33.7%‬‬

‫اتفاقية نشاط مشترك ‪JAA 429‬‬

‫‪714‬‬

‫‪414‬‬

‫‪72.5%‬‬

‫‪1,091‬‬

‫‪984‬‬

‫‪10.9%‬‬

‫المجموع‬ ‫أوكرانيا‬ ‫المجموع‬

‫نسبة التغير ‪%‬‬

‫عُ مان‬

‫حقول كريم الصغرى‬

‫‪2,825‬‬

‫‪2,757‬‬

‫‪2.5%‬‬

‫اليمن‬

‫القطاع ‪43‬‬

‫‪636‬‬

‫‪775‬‬

‫)‪(17.9%‬‬

‫روسيا‬

‫لوسكوي‬

‫‪543‬‬

‫‪587‬‬

‫)‪(7.5%‬‬

‫*‪13,624‬‬

‫‪13,258‬‬

‫‪2.8%‬‬

‫اإلجمالي كويت إنرجي‬

‫* في ‪ 31‬ديسمبر‪ ،‬بلغت مستويات اإلنتاج في نهاية العام ‪ 17,733‬برميل نفط مكافئ يوميا‪.‬‬

‫احتياطيات وموارد كويت‬ ‫إنرجي في نهاية ‪2011‬‬ ‫كما في ‪ 31‬ديسمبر ‪2011‬‬ ‫احتياطيات وموارد كويت إنرجي بالمليون برميل نفط مكافئ‬ ‫التصنيف‬

‫االحتياطيات‬ ‫الموارد المحتملة‬ ‫موارد التنقيب‬

‫الفئة‬

‫الحقوق‬ ‫نهاية‬ ‫‪2010‬‬

‫‪1P‬‬

‫‪8.1‬‬

‫‪2P‬‬

‫‪48.8‬‬

‫‪3P‬‬

‫‪129.8‬‬

‫‪2C‬‬

‫‪32.0‬‬

‫الفئة‬ ‫الممتازة‬

‫‪212.1‬‬

‫اإلضافات‬ ‫االستكشافية‬

‫اإلنتاج‬

‫)‪(3.8‬‬

‫‪ ‬‬

‫التعديالت‬

‫االستحواذ‪/‬‬ ‫التخارج‬

‫نهاية‬ ‫‪2011‬‬

‫صافي‬ ‫االستحقاقات‬ ‫في نهاية‬ ‫‪2011‬‬

‫‪5.7‬‬

‫‪1.8‬‬

‫‪79.4‬‬

‫‪91.4‬‬

‫‪22.3‬‬

‫‪9.3‬‬

‫‪41.4‬‬

‫‪139.7‬‬

‫‪235.3‬‬

‫‪94.6‬‬

‫‪15.5‬‬

‫‪105.8‬‬

‫‪157.2‬‬

‫‪404.5‬‬

‫‪228.7‬‬

‫‪0.0‬‬

‫‪11.0‬‬

‫‪0.0‬‬

‫‪43.0‬‬

‫‪0.0‬‬

‫‪53.6‬‬

‫‪0.0‬‬

‫منظور‬ ‫آخر‬ ‫اختار الفنان في‬ ‫هذا العمل إعادة‬ ‫تركيب الصورة‬ ‫البشرية من أجل‬ ‫تحفيز المتلقي‬ ‫على إعادة النظر‬ ‫في الكثير من‬ ‫المسلمات وبناء‬ ‫قناعات أكثر‬ ‫انفتاحا‪ ،‬وهو‬ ‫ما يتطلب عينا‬ ‫واسعة تبصر‬ ‫العالم من حولنا‬ ‫‪ ،‬وأخرى تتجه نحو‬ ‫الداخل ترمز إلى‬ ‫البصيرة التي تعيد‬ ‫النظر في كثير‬ ‫مما نحمل من‬ ‫أفكار وقناعات‪،‬‬ ‫يمثل العمل‬ ‫المبدع في لحظة‬ ‫نادرة من االنعتاق‬ ‫يتمكن فيها من‬ ‫تغيير محيطه‪.‬‬ ‫زياد بن سالمة‬

‫‪265.7‬‬

‫نسبة استبدال االحتياطيات العضوية المؤكدة = ‪202%‬‬ ‫نسبة استبدال االحتياطيات العضوية المؤكدة والمحتملة = ‪1,349%‬‬

‫‪18‬‬

‫‪19‬‬

‫حقوق االحتياطيات من فئة ‪2P‬‬ ‫المؤكدة و المحتملة‬

‫النفط الخام‬

‫مبيعات الغاز‬

‫المكثفات‬

‫المجموع‬

‫(مليون برميل)‬

‫(مليار قدم مكعب)‬

‫(مليون برميل)‬

‫(مليون برميل نفط مكافئ)‬

‫االحتياطيات في نهاية العام ‪2010‬‬

‫‪37.3‬‬

‫‪53.8‬‬

‫‪2.7‬‬

‫‪48.8‬‬

‫اإلنتاج‬

‫)‪(3.4‬‬

‫)‪(1.3‬‬

‫)‪(0.1‬‬

‫)‪(3.8‬‬

‫االكتشافات التنقيبية‬

‫‪9.3‬‬

‫‪0.0‬‬

‫‪9.3‬‬

‫التعديالت‬

‫‪42.4‬‬

‫)‪(6.3‬‬

‫)‪(0.2‬‬

‫‪41.4‬‬

‫االستحواذ‪ /‬التخارج‬

‫‪0.0‬‬

‫‪665.6‬‬

‫‪28.7‬‬

‫‪139.7‬‬

‫االحتياطيات في نهاية العام ‪2011‬‬

‫‪85.6‬‬

‫‪711.9‬‬

‫‪31.1‬‬

‫‪235.3‬‬

‫مالحظات‪:‬‬ ‫‪ -1‬االحتياطيات والموارد التقديرية تمثل حقوق كويت إنرجي‪.‬‬ ‫‪ -2‬تم تدقيق االحتياطيات والموارد الطارئة في نهاية ‪ 2011‬من قبل جافيني كالين آند أسوشييتس (سي جي إي)‪ .‬وتم تقدير موارد التنقيب‬ ‫من قبل فوجرو روبرتسون‪.‬‬ ‫‪ -3‬تقديرات موارد التنقيب تتضمن المخاطر‪.‬‬ ‫‪ -4‬وردت التقديرات أعاله مع استبعاد حقول كريم الصغرى (عُ مان)‪ ،‬التي تغطيها اتفاقية خدمات وال تسمح باإلبالغ الخارجي عن أحجام‬ ‫االحتياطيات‪.‬‬ ‫‪ -5‬تم تحويل كميات الغاز والمكثفات في نهاية العام إلى كميات نفط مكافئ باستخدام معامالت التحويل البالغة ‪ 6.0‬مليون متر‬ ‫مكعب قياسي‪/‬برميل نفط مكافئ و ‪ 1.0‬مليار برميل نفط مكافئ على التوالي‪.‬‬ ‫ً‬ ‫مساوية تمامًا لمجموع القيود الفردية بسبب التقريب‪.‬‬ ‫‪ -6‬قد ال تكون المجاميع‬ ‫‪ -7‬ال تأخذ نسبة استبدال االحتياطيات العضوية في االعتبار أنشطة االستحواذ والتخارج‪.‬‬

‫أصول الشركة في جمهورية مصر‬ ‫البحر األبيض المتوسط‬ ‫دمياط‬ ‫بور سعيد‬ ‫غرب راس قطارة‬

‫سينا‬

‫قناة‬ ‫السويس‬

‫المملكة‬ ‫العربية‬ ‫السعودية‬

‫مارينا‬ ‫برج العرب‬

‫القاهرة‬

‫واحات سوا‬

‫المنطقة «أ»‬

‫النيل‬ ‫البحر‬ ‫األحمر‬

‫ليبيا‬

‫أبو سنان‬

‫تحديد االحتياطيات والموارد‬ ‫(تم وضع تقديرات االحتياطيات والموارد وفقًا ألرقام ‪ 2007‬لكل من‪ :‬جمعية مهندسي البترول‪ ،‬ومجلس البترول العالمي‪ ،‬والجمعية‬ ‫األمريكية للجيولوجيين البتروليين‪ ،‬وجمعية مهندسي التقييم البترولي‪ ،‬ونظام إدارة الموارد البترولية‪ ،‬والمشار إليها بشكل مشترك‬ ‫بمصطلح »‪.)«SPE PRMS‬‬

‫اإلسكندرية‬

‫مصر‬

‫األقصر‬

‫أنشطة االستكشاف‬

‫• تم حفر خمسة من أصل ثمانية آبار بنجاح‪ ،‬وبمعدل نجاح ‪.62%‬‬ ‫ً‬ ‫مقارنة بعام ‪.2010‬‬ ‫• جاء معدل النجاح أعلى من متوسط القطاع النفطي وارتفع بنسبة ‪55%‬‬ ‫• في عام ‪ 2011‬أضافت أنشطة االستكشاف ‪ 9.3‬مليون برميل نفط مكافئ إلى االحتياطيات المؤكدة والمحتملة‪ ،‬بمتوسط تكلفة عثور‬ ‫بلغت ‪ 3.90‬دوالر أمريكي لبرميل النفط المكافئ‪.‬‬

‫مساحة‬

‫أسوان‬ ‫بحيرة ناصر‬

‫السودان‬

‫‪20‬‬

‫‪21‬‬

‫الحفر االستكشافي‬

‫تم حفر ثمانية آبار استكشافية في عام ‪ ،2011‬مما أدى إلى خمسة اكتشافات‪ ،‬جاءت جميعها في مصر في أصول أبو سنان‪ ،‬والمنطقة‬ ‫«أ»‪ ،‬وشرق رأس القطارة‪ .‬وأضاف هذا النجاح ‪ 9.3‬مليون برميل نفط مكافئ إلى االحتياطيات المؤكدة والمحتملة‪ ،‬و‪ 3.5‬مليون برميل نفط‬ ‫مكافئ إلى االحتياطيات من الفئة ‪ .2C‬وجاء أكثر من نصف االكتشافات في آبار تعمل فيها كويت إنرجي بصفة المشغل‪.‬‬

‫ثورة‬ ‫فكرة التفرد واإلبداع‬ ‫الفني هي محور هذا‬ ‫العمل‪ ،‬لقد كانت‬ ‫مهمة التجريد على‬ ‫الدوام مواجهة‬ ‫الواقع ال مجرد‬ ‫تقديم وصف ظاهري‬ ‫له‪ ،‬وهذا العمل ليس‬ ‫استثناء‪،‬‬ ‫االنتقال التدريجي‬ ‫من األلوان الداكنة‬ ‫في أسفل العمل إلى‬ ‫األلوان الفاتحة كلما‬ ‫اتجهنا إلى األعلى ‪،‬‬ ‫إضافة إلى الضربات‬ ‫الحرة للفرشاة‬ ‫مع لمسات األلوان‬ ‫الحيوية ماهي إال‬ ‫وسائل إليضاح الفكرة‪،‬‬ ‫والمحصلة األخيرة‬ ‫للعمل هي تجسيد‬ ‫للنور الذي يخرج من‬ ‫قلب الظالم‪.‬‬

‫فاتن شوايبي‬

‫وفي أبو سنان‪ ،‬تم اكتشاف الغاز والمكثف في بئر األحمدي ‪ ،×1‬بينما تم اكتشاف النفط في بئري السالمية ‪ ×1-‬والجهراء ‪ .×1-‬وبلغت‬ ‫معدالت التدفق التجريبي األولية ‪ 2,900‬برميل نفط مكافئ يوميًا‪ ،‬و‪ 5,600‬برميل نفط مكافئ يوميًا‪ ،‬و‪ 835‬برميل نفط مكافئ يوميًا‪ ،‬على‬ ‫التوالي‪.‬‬ ‫وفي المنطقة «أ» تم اكتشاف النفط في بئر األحمدي ‪ ،×1-‬بينما جاء االكتشاف النفطي اآلخر في بئر شبل شرق‪ 1-‬في قطاع شرق رأس‬ ‫القطارة‪ .‬وبلغت معدالت التدفق التجريبي األولية ‪ 890‬برميل نفط مكافئ يوميًا و ‪1,500‬برميل نفط مكافئ يوميًا‪ ،‬على التوالي‪.‬‬ ‫وخالل عام ‪ ،2011‬بلغ متوسط تكلفة العثور للشركة ‪ 3.90‬دوالر أمريكي فقط لكل برميل من النفط المكافئ‪ ،‬مما يُعتبر إنجازًا ملحوظًا‪،‬‬ ‫ودلي ً‬ ‫ال آخر على الخبرة المالية والتشغيلية للشركة‪.‬‬

‫الدراسات الجيوفيزيائية والجيولوجية‬

‫أدت الدراسات الجيوفيزيائية والجيولوجية التي أجرتها كويت إنرجي خالل عام ‪ 2011‬إلى ارتفاع كبير في االحتياطيات المؤكدة والمحتملة‬ ‫في روسيا‪ ،‬وإلى زيادة كبيرة للغاية في الموارد المحتملة في القطاع ‪ – 6‬المساحة‪ ،‬مصر‪ ،‬ويشكل كال الحدثين فرصًا مميزة قد تمهد‬ ‫الطريق للحفر االستكشافي الخارجي عالي األثر في المستقبل المنظور‪.‬‬ ‫وفي القطاع ‪ – 6‬المساحة‪ ،‬مصر‪ ،‬أسفرت معالجة بيانات المسح الزلزالي الذي أجري هناك عن مضاعفة مستوى الموارد المحتملة لكويت‬ ‫إنرجي‪ ،‬بزيادة كبيرة ومميزة في مساحة تعادل أكثر من ضعفي مساحة الكويت‪.‬‬ ‫وتم االستحواذ على مساحة كلية بلغت ‪ 800‬كيلومترا من بيانات المسح الزلزالي ثنائي األبعاد‪ ،‬و‪ 82‬كيلومترا مربعا من بيانات المسح الزلزالي‬ ‫ثالثي األبعاد‪ .‬كما تمت معالجة بيانات المسح الزلزالي ثالثي األبعاد التي تم االستحواذ عليها سابقًا في كل من التفيا وأوكرانيا وروسيا‪ .‬وأدى‬ ‫ذلك إلى تحقيق عدد من المواقع التنقيبية والتحديدية الجديدة‪ ،‬بما في ذلك تحديد موقع حفر قريب المدى في التفيا‪.‬‬

‫تطوير األعمال‬

‫تتميز كويت إنرجي بأهدافها الطموحة‪ ،‬مما أتاح لها تحقيق النمو بشكل متميز‪ ،‬والحصول على موطئ قدم كأسرع شركات االستكشاف‬ ‫واإلنتاج نموًا في منطقة الشرق األوسط وشمال أفريقيا‪.‬‬ ‫وترتكز إستراتيجية الشركة للتوسع على المدى المتوسط على هذا المبدأ‪ ،‬حيث تستهدف تحقيق ‪ 75,000‬برميل نفط مكافئ يوميًا‪،‬‬ ‫واحتياطيات مؤكدة ومحتملة بمقدار ‪ 400‬مليون برميل نفط مكافئ بحلول عام ‪ ،2015‬ليتم تحقيق ذلك بمزيج من النمو العضوي والنمو‬ ‫في حجم االستحواذات‪.‬‬ ‫وتهدف كويت إنرجي إلى تحقيق ذلك من خالل استيفاء إمكانات أصول االستكشاف واإلنتاج القائمة‪ ،‬بالتكامل مع فرص الدمج واالستحواذ‬ ‫المجزية والمنتقاة‪ ،‬األمر الذي قد يتضمن المزيد من التنوع الجغرافي في منطقة الشرق األوسط وشمال أفريقيا‪.‬‬ ‫ً‬ ‫فرصة‬ ‫ورغم أن االضطرابات الراهنة في منطقة الشرق األوسط وشمال أفريقيا قد شكلت حتمًا تحديات تشغيلية‪ ،‬فإن معظمها يمثل‬ ‫ً‬ ‫كبيرة للشركة‪ ،‬حيث توجد إمكانات هائلة لالستحواذ على األصول وبناء عالقات لتطوير األعمال في الدول التي تعمل فيها الشركة حاليًا‪،‬‬ ‫ً‬ ‫مستندة في ذلك على معرفة الشركة باألوضاع المحلية في تلك الدول‪ ،‬وشبكة االتصاالت التي تملكها فيها‪.‬‬ ‫مثل مصر والعراق واليمن‪،‬‬ ‫كما يوجد مجال لتوسيع نطاق األعمال في منطقة الشرق األوسط وشمال أفريقيا إلى مناطق أخرى من العمليات‪.‬‬ ‫وقد شملت عمليات تطوير األعمال خالل عام ‪ 2011‬ك ً‬ ‫ال من‪ :‬توقيع عقدي خدمات تطوير وإنتاج الغاز لمدة ‪ 20‬عامًا مع وزارة النفط العراقية‬ ‫لحقلي سيبا والمنصورية‪ ،‬وكذلك الحصول على الموافقة من الحكومة اليمنية على البدء في الخطط الخاصة بمشروع الغاز الطبيعي‬ ‫المسال على المستوى المحدود الستغالل الغاز المحترق‪ ،‬وتوقيع مذكرة تفاهم في يوليو ‪ 2011‬مع الهيئة العامة للبترول المصرية‪،‬‬ ‫وتشكيل تحالف بين الشركات لتطوير المشروعات في المستقبل‪.‬‬

‫‪22‬‬

‫‪23‬‬

‫الصحة والسالمة واالستدامة‬ ‫والحفاظ على البيئة‬ ‫تظل الصحة والسالمة واالستدامة و الحفاظ على البيئة ضمن أولويات كويت إنرجي‪ ،‬وبحلول نهاية ‪ 2011‬كانت الشركة قد سجلت أكثر من‬ ‫ثالث سنوات من العمليات في مصر‪ ،‬وسنتين من العمليات في روسيا‪ ،‬وسنتين من العمليات في أوكرانيا‪ ،‬دون وقوع أية حوادث تتعلق بضياع‬ ‫الوقت‪.‬‬ ‫وخالل العام‪ ،‬نجحت الشركة أيضًا في الحصول على إحدى مراحل شهادات الجودة اإلدارية (آيزو ‪ ،)9001‬مما يعكس رغبة كويت إنرجي في‬ ‫تبني أفضل الممارسات العالمية فيما يتعلق بنظم الرقابة الداخلية‪.‬‬

‫التكنولوجيا‬

‫واصلت الشركة االستفادة من اتفاقية الشراكة مع شلومبيرجر‪ ،‬الموقعة في ديسمبر ‪ ،2010‬وذلك من خالل ما تقدمه شلومبيرجرر من‬ ‫برمجيات وبرامج تدريبية وخدمات تتعلق ببيانات المسوح الزلزالية‪ .‬و قد تمت االستفادة من تلك المساهمات بشكل خاص في العراق وفي‬ ‫تقديم خطة تطوير أولية للحقول‪.‬‬ ‫وتواصل كويت إنرجي االستفادة من عالقاتها مع شركات تكنولوجيا البرمجيات‪ ،‬مما يتيح لها تخفيف مخاطر االستكشاف والتطوير‪،‬‬ ‫وتعظيم إمكانات أصول الشركة‪.‬‬

‫الموارد البشرية‬

‫تعتبر كويت إنرجي موظفيها أهم العناصر لديها لتحقيق النمو والتقدم بفضل مواهبهم‪ ،‬وتفانيهم والتحفيز الذي يلقونه‪ .‬وعليه‪ ،‬فإن‬ ‫استقطاب موظفينا واالحتفاظ بهم من خالل المبادرات اإلبداعية المبتكرة يُعتبر أمرًا بالغ األهمية‪.‬‬ ‫ولهذا الغرض‪ ،‬شرعت إدارة الموارد البشرية في طرح عدة مبادرات طوال العام‪ ،‬تضمنت ما يلي‪ :‬التخطيط لتعاقب المسؤوليات والمهام‪،‬‬ ‫مشروعات التوجيه ودعم فرص التطوير للشباب مثل مبادرة «مستقبل الطاقة»‪ ،‬حيث يستكمل األفراد فترة تدريب داخلي وبرنامج تدريبي‬ ‫عبر مكاتب الشركة في العالم‪ .‬وقد أكمل ‪ 43‬فردًا البرنامج خالل عام ‪ ،2011‬بما يقارب ضعف الرقم في عام ‪.2010‬‬

‫األمل‬ ‫يعكس هذا العمل‬ ‫حالة من األمل‬ ‫والتفاؤل متمثلة‬ ‫في تناغم شفاف‬ ‫من األلوان الحارة‬ ‫والباردة التي تحيط‬ ‫بالشخوص البشرية‬ ‫المأسلبة ‪ ،‬إن‬ ‫الخطوط الممتدة‬ ‫من شخص إلى‬ ‫آخر في هذا العمل‬ ‫تحيل إلى الروابط‬ ‫المتينة والتسامح‬ ‫الذي اتسم به الربيع‬ ‫العربي على الرغم‬ ‫من سقوط العديد‬ ‫من الضحايا في هذا‬ ‫السبيل‪.‬‬ ‫زياد بن سالمة‬

‫سارة أكبر‬ ‫الرئيس التنفيذي‬

‫‪24‬‬

‫‪25‬‬

‫تقرير حوكمة الشركات‬ ‫تعتبر مؤسسة التمويل الدولية الذراع االستثماري في القطاع الخاص للبنك الدولي‪ ،‬وتعرف على نطاق واسع بموقعها الريادي بين المؤسسات‬ ‫المالية متعددة األطراف في مجال حوكمة الشركات في األسواق الناشئة‪.‬‬ ‫وتبعًا لدراسة حوكمة الشركات التي تم إجراؤها في عام ‪ 2009‬بمساعدة من مؤسسة التمويل الدولية‪ ،‬دأبت كويت إنرجي إلى تحسين‬ ‫ممارسات الحوكمة واالرتقاء بها بهدف استيفاء أفضل الممارسات الدولية ومتطلبات ميثاق حوكمة الشركات للمملكة المتحدة‪ .‬وقد‬ ‫تمكنا من تطبيق معظم التوصيات الصادرة عن مؤسسة التمويل الدولية في إطار مراجعة عام ‪.2009‬‬

‫اجتماعات مجلس اإلدارة‬

‫اجتمع المجلس خمس مرات في عام ‪ 2011‬في المواعيد التالية‪:‬‬ ‫مسلسل‬

‫رقم االجتماع‬

‫التاريخ‬

‫مكان االنعقاد‬

‫‪1‬‬

‫‪1/2011‬‬

‫‪ 12‬يناير‪2011‬‬

‫الكويت‬

‫‪2‬‬

‫‪2/2011‬‬

‫‪ 21‬أبريل‪2011‬‬

‫الكويت‬

‫‪3‬‬

‫‪3/2011‬‬

‫‪ 27‬يونيو‪2011‬‬

‫الكويت‬

‫‪4‬‬

‫‪4/2011‬‬

‫‪ 31‬يوليو‪2011‬‬

‫الكويت‬

‫‪5‬‬

‫‪5/2011‬‬

‫‪ 2‬نوڤمبر ‪2011‬‬

‫الكويت‬

‫مجلس إدارة كويت إنرجي‬

‫ً‬ ‫نتيجة إلعادة هيكلة مجموعة كويت إنرجي في أواخر ديسمبر ‪ ،2011‬تم تعيين مجلس إدارة جديد تمهيدًا إلدراج الشركة في المستقبل في‬ ‫سوق لندن لألوراق المالية‪ ،‬على النحو التالي‪:‬‬ ‫الدكتور منصور بوخمسين رئيس مجلس اإلدارة التنفيذي‬ ‫السيدة‪ /‬سارة أكبر الرئيس التنفيذي‬ ‫السيد‪ /‬روجر فيليبس رئيس المدراء الماليين‬ ‫الدكتور‪ /‬يوسف العوضي عضو مستقل‬ ‫السيد‪ /‬محمد يوسف رفيع عضو مستقل‬ ‫السيدة‪ /‬ريتشل إنجلش عضو مستقل‬

‫مجلس إدارة شركة كويت إنرجي (ش‪.‬م‪.‬ك‪.‬م‪).‬‬

‫قبل إعادة هيكلة المجموعة‪ ،‬كان نظام الحوكمة وتشكيل مجلس إدارة شركة كويت إنرجي خالل عام ‪ 2011‬على النحو التالي‪:‬‬

‫عمل األعضاء التالية أسماؤهم في مجلس اإلدارة خالل الفترة من يناير ‪ 2011‬إلى ‪ 27‬يونيو ‪:2011‬‬ ‫الدكتور منصور بوخمسين رئيس مجلس اإلدارة التنفيذي‬ ‫السيدة‪ /‬سارة أكبر الرئيس التنفيذي‬ ‫السيد‪ /‬جيسون سيلتش عضو غير تنفيذي‬ ‫السيد‪ /‬طارق الوزان عضو غير تنفيذي‬ ‫السيد‪ /‬محمد الغربللي عضو غير تنفيذي‬ ‫السيد‪ /‬عاشور حبيب عضو غير تنفيذي‬ ‫السيد‪ /‬رابح سكرية عضو غير تنفيذي‬

‫تسجيل حضور أعضاء المجلس وأعضاء اللجان خالل الفترة من ‪ 1‬يناير ‪ 2011‬إلى ‪ 31‬ديسمبر ‪:2011‬‬

‫أعضاء المجلس‬

‫اجتماعات المجلس‬ ‫(‪ 5‬اجتماعات)‬

‫لجنة التدقيق‬ ‫(‪ 5‬اجتماعات)‬

‫لجنة التعويضات‬ ‫(اجتماع واحد)‬

‫لجنة الترشيحات‬ ‫(اجتماع واحد)‬

‫الدكتور منصور بوخمسين‬

‫‪5/5‬‬

‫‪-‬‬

‫السيدة‪ /‬سارة أكبر‬

‫‪4/5‬‬

‫‪-‬‬

‫السيد‪ /‬جيسون سيلش‬

‫‪2/2‬‬

‫‪3/3‬‬

‫‪1/1‬‬

‫‪-‬‬

‫السيد‪ /‬طارق الوزان‬

‫‪4/5‬‬

‫‪5/5‬‬

‫‪-‬‬

‫‪1/1‬‬

‫السيد‪ /‬محمد الغربللي*‬

‫‪2/2‬‬

‫‪-‬‬

‫‪1/1‬‬

‫‪-‬‬

‫السيد‪ /‬عاشور حبيب*‬

‫‪2/2‬‬

‫‪3/3‬‬

‫‪1/1‬‬

‫السيد‪ /‬رابح سكرية*‬

‫‪2/2‬‬

‫‪-‬‬

‫‪1/1‬‬

‫الدكتور‪ /‬يوسف العوضي‬

‫‪3/3‬‬

‫‪2/2‬‬

‫‪-‬‬

‫السيد‪ /‬عبد المحسن المدعج‬

‫‪3/3‬‬

‫‪-‬‬

‫السيد‪ /‬وليام مونتليون‬

‫‪2/3‬‬

‫‪2/2‬‬

‫‪-‬‬

‫السيد‪ /‬محمد يوسف رفيع‬

‫‪3/3‬‬

‫‪-‬‬

‫* أعضاء مجلس إدارة شركة كويت إنرجي لغاية ‪ 27‬يونيو ‪2011‬‬ ‫* لم يعقد أعضاء مجلس إدارة كويت إنرجي أي اجتماع خالل ‪2011‬‬

‫واعتمدت الجمعية العمومية لشركة كويت إنرجي‪ ،‬المنعقدة بتاريخ ‪ 27‬يونيو ‪ ،2011‬انتخاب األعضاء التالية أسماؤهم لعضوية مجلس‬ ‫اإلدارة الجديد‪:‬‬ ‫الدكتور‪ /‬منصور بوخمسين رئيس مجلس اإلدارة التنفيذي‬ ‫السيدة‪ /‬سارة أكبر الرئيس التنفيذي‬ ‫السيد‪ /‬طارق الوزان عضو غير تنفيذي ‬ ‫السيد‪ /‬عبد المحسن المدعج عضو غير تنفيذي‬ ‫الدكتور‪ /‬يوسف العوضي عضو غير تنفيذي‬ ‫السيد‪ /‬محمد يوسف رفيع عضو غير تنفيذي‬ ‫السيد‪ /‬وليام مونتليوني عضو غير تنفيذي‬

‫‪26‬‬

‫‪27‬‬

‫بزوغ‬ ‫وظفت الفنانة في هذا العمل‬ ‫الرسم التصويري إلى جانب الرسم‬ ‫التجريدي لتصور النقلة من الماضي‬ ‫حيث كانت كل جزئيات الحياة تدور‬ ‫في فوضى عارمة وأفق مسدود‬ ‫إلى حقبة جديدة من األمل‪ ،‬وهو ما‬ ‫يمثله الجزء العلوي بسمائه الزرقاء‬ ‫الصافية وزهوره النضرة‪ ،‬ألوان العمل‬ ‫مشحونة بالمعاني الرمزية ‪ ،‬فاألزرق‬ ‫لألمل واألخضر للخصب والحياة‪.‬‬

‫فاتن شوايبي‬

‫‪28‬‬

‫‪29‬‬ ‫‪16‬‬

‫اللجان‬

‫لجنة التدقيق‬

‫تم تشكيل اللجان من ثالثة أعضاء لكل لجنة‪ ،‬جميعهم كانوا أعضاء غير تنفيذيين في مجلس اإلدارة‪ .‬وقبل االجتماع السنوي للجمعية العامة‬ ‫لمساهمي شركة كويت إنرجي المنعقد بتاريخ ‪ 27‬يونيو ‪ ،2011‬كان تشكيل اللجان على النحو التالي‪:‬‬

‫تنحصر مهام لجنة التدقيق في مساعدة مجلس اإلدارة في استيفاء مسؤولياته المتمثلة في اإلشراف على الجوانب التالية‪:‬‬ ‫• نزاهة البيانات المالية للشركة وغيرها من المعلومات المالية المقدمة إلى المساهمين وغيرهم‪.‬‬ ‫• نظم الرقابة الداخلية في الشركة‪.‬‬ ‫• مشاركة وأداء المدققين الخارجيين‪.‬‬ ‫• أداء وظيفة التدقيق الداخلي‪.‬‬ ‫• االلتزام بالمتطلبات القانونية وسياسات الشركة بشأن السلوك األخالقي‪.‬‬

‫لجنة الترشحيات‬

‫لجنة التدقيق‬

‫لجنة التعويضات‬

‫رئيس اللجنة‬

‫السيد‪ /‬جيسون سيلش‬

‫السيد‪ /‬محمد الغربللي‬

‫العضوان‬

‫السيد‪ /‬طارق الوزان‬

‫السيد‪ /‬جيسون سيلش‬

‫السيد‪ /‬طارق الوزان‬

‫السيد‪ /‬عاشور حبيب‬

‫السيد‪ /‬رابح سكرية‬

‫رئيس اللجنة‬ ‫السيد‪ /‬عاشور حبيب‬

‫وفي أعقاب تعيين مجلس اإلدارة الجديد لشركة كويت إنرجي خالل االجتماع السنوي للجمعية العامة للمساهمين المنعقد بتاريخ ‪ 27‬يونيو ‪،2011‬‬ ‫قام مجلس اإلدارة الجديد بتعيين أعضاء لجان مجلس اإلدارة على النحو التالي‪:‬‬ ‫لجنة التدقيق‬

‫لجنة التعويضات‬

‫رئيس اللجنة‬

‫الدكتور‪ /‬يوسف العوضي‬ ‫العضوان‬

‫السيد‪ /‬محمد يوسف رفيع‬ ‫العضوان‬

‫لجنة الترشحيات‬ ‫رئيس اللجنة‬ ‫السيد‪ /‬عبد المحسن المدعج‬ ‫العضوان‬

‫السيد‪ /‬طارق الوزان‬

‫الدكتور‪ /‬يوسف العوضي‬

‫السيد‪ /‬طارق الوزان‬

‫السيد‪ /‬وليام مونتليون‬

‫السيد‪ /‬محمد يوسف رفيع‬

‫و ُتعتبر لجنة التدقيق همزة الوصل لالتصال الحر والمفتوح بين األعضاء غير التنفيذيين‪ ،‬وإدارة الشركة‪ ،‬والمدققين الداخليين والمدققين‬ ‫المستقلين‪.‬‬ ‫وقد اجتمعت لجنة التدقيق خمس مرات خالل عام ‪ ،2011‬وفيما يلي بعض من البنود األساسية التي تم بحثها خالل تلك االجتماعات‪:‬‬ ‫• االفتراضات االقتصادية لعام ‪.2012- 2011‬‬ ‫• تقرير االحتياطيات والتقارير المالية في نهاية عام ‪.2010‬‬ ‫• أنشطة التدقيق الداخلي المعدلة‪.‬‬ ‫• البيانات المالية نصف السنوية المراجعة لعام ‪.2011‬‬ ‫• خطة التدقيق للبيانات المالية لعام ‪.2011‬‬

‫لجنة الترشيحات‬ ‫وتتضمن الصالحيات والمسؤوليات األساسية للجنة الترشيحات ما يلي‪:‬‬ ‫• إعداد المعايير واإلجراءات الختيار أعضاء مجلس اإلدارة‪ ،‬وطريقة ترشيح المجلس لألعضاء‪.‬‬ ‫• تقييم حجم وتشكيل مجلس اإلدارة‪ ،‬مرة واحدة على األقل سنويًا‪ ،‬وأداء أعضاء المجلس كل على حدة‪ ،‬وإبالغ مجلس اإلدارة بنتائج‬ ‫التقييم‪.‬‬ ‫• وضع المقترحات إلعادة االنتخاب أو إنهاء العضوية في المجلس‪ ،‬وتعيين أعضاء بدالء‪ ،‬في حالة الضرورة‪.‬‬ ‫• إبالغ مجلس اإلدارة بإمكانية السماح لعضو مجلس اإلدارة بتولي منصب عضو مجلس إدارة شركة أخرى‪ ،‬ووضع سياسة تنظم مدى‬ ‫وكيفية تحديد السقف األعلى لعدد أعضاء مجلس اإلدارة ‪.‬‬

‫في الفترة التالية لنهاية العام‪ ،‬تم تشكيل اللجان في كويت انرجي على النحو التالي ‪:‬‬ ‫لجنة الترشحيات‬

‫لجنة التدقيق‬

‫لجنة التعويضات‬

‫رئيس اللجنة‬

‫الدكتور‪ /‬يوسف العوضي‬

‫السيدة‪ /‬ريتشل إنجلش‬

‫السيد‪ /‬محمد يوسف رفيع‬

‫العضو‬

‫العضوان‬

‫السيدة‪ /‬ريتشل إنجلش‬

‫السيد‪ /‬محمد يوسف رفيع‬

‫د‪ .‬منصور بوخمسين‬

‫• إبالغ مجلس اإلدارة بأية حاالت تعارض في المصالح قد تنشأ إذا قبل عضو مجلس اإلدارة منصبًا في مجلس إدارة شركة أخرى‪.‬‬ ‫• وضع جدول الصالحيات وتفويض صالحيات اإلدارة لموافقة مجلس اإلدارة ومراجعته سنويًا‪.‬‬ ‫• استعراض أي تغيير في وضع أعضاء مجلس اإلدارة الحاليين وعضوياتهم المهنية (بما في ذلك استيفاء متطلبات االستقاللية)‪.‬‬ ‫• اإلشراف على تطوير وتطبيق عملية التعريف التمهيدي ألعضاء مجلس اإلدارة الجدد وبرنامج التطوير المستمر لألعضاء‪ ،‬حسب الحاجة‪.‬‬ ‫• وضع إجراءات لتقييم مدى فاعلية مجلس اإلدارة وتنسيق عملية التقييم السنوي لفاعلية مجلس اإلدارة‪.‬‬ ‫• مراجعة سياسات وممارسات حوكمة الشركات في أنحاء الشركة ورفع المقترحات ذات الصلة إلى مجلس اإلدارة لتحسين فاعليته‪.‬‬ ‫• مراقبة االتجاهات وأفضل الممارسات في حوكمة الشركات وممارسات الترشيح ألداء واجبات المجلس على الوجه األكمل‪.‬‬

‫الدكتور‪ /‬يوسف العوضي‬

‫‪30‬‬

‫‪31‬‬

‫ً‬ ‫دورية إلى مجلس‬ ‫وباإلضافة إلى المسؤوليات الواردة أعاله‪ ،‬تتولى اللجنة أداء الواجبات األخرى التي يكلفها المجلس بها‪ ،‬على أن ترفع تقارير‬ ‫اإلدارة بشأن فحوصات وتوصيات اللجنة‪.‬‬ ‫وقبل إعادة هيكلة المجموعة‪ ،‬اجتمعت لجنة الترشيحات بتاريخ ‪ 29‬مارس ‪ ،2011‬وبادرت خالل االجتماع إلى تحديد معايير تقييم أداء أعضاء‬ ‫مجلس اإلدارة لعام ‪.2011‬‬

‫لجنة التعويضات‬ ‫تتضمن بعض المسؤوليات الرئيسية للجنة التعويضات ما يلي‪:‬‬ ‫• مراجعة واعتماد سياسة التعويض‪ ،‬جنبًا إلى جنب مع إدارة الشركة‪ ،‬فيما يتعلق بالمسؤولين التنفيذيين وأعضاء مجلس إدارة الشركة‬ ‫والمديرين اآلخرين للشركة حسب توجيهات المجلس‪.‬‬ ‫• مراجعة واعتماد كافة نماذج التعويض الواجب تقديمه للمسؤولين التنفيذيين في الشركة‪ ،‬وذلك جنبًا إلى جنب مع إدارة الشركة‪.‬‬ ‫• العمل بصفة المنسق اإلداري لخطط التعويض في الشركة‪ ،‬بما في ذلك منح المكافآت للمسؤولين التنفيذيين وأعضاء مجلس اإلدارة‪،‬‬ ‫ومراجعة المكافآت المجمعة لألفراد اآلخرين المؤهلين‪ ،‬وتحديد شروط وأحكام تلك المكافآت‪ .‬كما يتعين على اللجنة رفع التوصيات‬ ‫إلى مجلس اإلدارة فيما يتعلق بالتعديالت التي تتم على الخطط والتغييرات في عدد األسهم المعدة لإلصدار بموجب الخطة‪.‬‬ ‫بناء على ما تراه اللجنة مناسبًا) وذلك على ضوء‬ ‫• تقييم أداء رئيس مجلس اإلدارة والرئيس التنفيذي (وغيرهما من المسؤولين التنفيذيين ً‬ ‫بيئة العمل الحالية للشركة وأهدافها اإلستراتيجية‪.‬‬

‫تفاؤل‬ ‫لطالما كانت الحياة اليومية مصدرًا غزيرًا لإللهام الفني‪،‬‬ ‫وهو ما يتجلى بأوضح صورة في هذا العمل الذي يصور‬ ‫مشهدا مألوفا في الربيع العربي‪ ،‬حيث تجتمع الجماهير‬ ‫من كل األطياف للمطالبة بالوطن‪ ،‬عندها ال يعود العرق أو‬ ‫اللون أو الفكر سببا للفرقة‪ ،‬ويصبح اليقين بالوحدة أقوى‬ ‫ما يواجه تحديات المستقبل‪.‬‬

‫• مراجعة واعتماد التوصيات المتعلقة بالميزانية الكلية للرواتب والمبادئ اإلرشادية لكافة موظفي الشركة‪ ،‬وذلك مع إدارة الشركة‪.‬‬ ‫• تقييم مدى الحاجة إلى إصدار عقود للموظفين أو ترتيبات عزل المسؤولين التنفيذيين‪ ،‬ونصوص وأحكام تلك العقود‪.‬‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫واحدة خالل عام ‪ ،2011‬وجاء بعض البنود التي تم بحثها خالل‬ ‫مرة‬ ‫وقبل إعادة هيكلة المجموعة‪ ،‬اجتمعت لجنة التعويضات‬ ‫االجتماع على النحو التالي‪:‬‬ ‫• صرف المنح عن عام ‪.2010‬‬ ‫• مراجعة درجات تقييم األداء لعام ‪.2011‬‬

‫زياد بن سالمة‬

‫‪32‬‬

‫‪33‬‬

‫بيان مسؤوليات أعضاء مجلس اإلدارة‬ ‫يتولى أعضاء مجلس اإلدارة المسؤولية عن إعداد التقرير السنوي والبيانات المالية وفقًا للقوانين واللوائح المعمول بها‪.‬‬ ‫ويشترط قانون الشركات إعداد البيانات المالية عن كل سنة مالية‪ .‬وبموجب ذلك القانون‪ ،‬قرر أعضاء مجلس اإلدارة إعداد البيانات المالية‬ ‫وفقًا لمعايير التقارير المالية الدولية‪ .‬الصادرة عن مجلس معايير المحاسبة الدولية‪ .‬وينص القانون على إعداد البيانات المالية بصورة سليمة‬ ‫ووفقًا لقانون الشركات لجيرسي لسنة ‪ .1991‬وبمقتضى قانون الشركات يجب على أعضاء مجلس اإلدارة االمتناع عن اعتماد البيانات المالية‬ ‫ما لم يتأكدوا أنها تعبر بصورة صحيحة وعادلة عن حالة المجموعة وعن أرباح وخسائر المجموعة عن الفترة المعنية‪ .‬وعند إعداد البيانات‬ ‫المالية‪ ،‬يشترط المعيار رقم ‪ 1‬من معايير المحاسبة الدولية على أعضاء مجلس اإلدارة القيام بما يلي‪:‬‬ ‫• اختيار وتطبيق السياسات المحاسبية على النحو المناسب‪.‬‬ ‫• عرض المعلومات‪ ،‬بما فيها السياسات المحاسبية‪ ،‬بطريقة توفر معلومات ذات صلة‪ ،‬وموثوقة‪ ،‬وقابلة للمقارنة‪ ،‬ومفهومة‪.‬‬ ‫• تقديم اإلفصاحات اإلضافية في حالة عدم كفاية االلتزام بالمتطلبات المحددة لمعايير التقارير المالية الدولية لتمكين المستخدمين من‬ ‫فهم أثر معامالت معينة أو غيرها من األحداث أو األوضاع على المركز المالي للكيان وأدائه المالي‪.‬‬ ‫• إجراء تقييم لقدرة المجموعة على االستمرار ككيان‪.‬‬ ‫ويتولى أعضاء مجلس اإلدارة المسؤولية عن االحتفاظ بسجالت محاسبية سليمة وكافية إلظهار وشرح معامالت المجموعة‪ ،‬واإلفصاح‬ ‫بالدقة المعقولة وفي أي وقت عن المركز المالي للمجموعة وتمكينهم من التأكد من مطابقة البيانات المالية لقانون الشركات (جيرسي)‬ ‫لسنة ‪ .1991‬كما يعتبر أعضاء مجلس اإلدارة مسؤولين عن نظام الرقابة الداخلية‪ ،‬وحماية أصول المجموعة‪ ،‬وبالتالي عن اتخاذ الخطوات‬ ‫الالزمة للكشف عن كافة حاالت االحتيال والعمليات غير القانونية ومنعها‪.‬‬

‫اإلفصاح عن مكافأة مجلس اإلدارة واإلدارة التنفيذية‬ ‫مكافأة أعضاء مجلس اإلدارة‬ ‫تم خالل عام ‪ 2011‬صرف المكافآت التالية ألعضاء مجلس اإلدارة نظير خدماتهم‪:‬‬ ‫الدكتور‪ /‬منصور بوخمسين‬

‫‪3,600‬‬

‫السيدة‪ /‬سارة أكبر‬

‫‪3,600‬‬

‫السيد‪ /‬جيسون سيلش‬

‫‪3,600‬‬

‫السيد‪ /‬طارق الوزان‬

‫‪3,600‬‬

‫السيد‪ /‬محمد الغربللي‬

‫‪3,600‬‬

‫السيد‪ /‬عاشور حبيب‬

‫‪3,600‬‬

‫السيد‪ /‬وولتر براندهيوبر‬

‫‪3,600‬‬

‫السيد‪ /‬رابح سكرية‬

‫‪3,600‬‬

‫وذلك بافتراض أن ‪ 1‬د‪.‬ك‪ 6.3 = .‬دوالر أمريكي‪.‬‬

‫وقد استحق أعضاء مجلس إدارة شركة كويت إنرجي استرداد مبالغ المصروفات المعقولة التي تحملوها والتي كانت ضرورية ألداء‬ ‫واجباتهم‪.‬‬ ‫ويجوز رد المصروفات عند تقديم الفواتير أو السندات المؤيدة لمبلغ المصروفات‪ ،‬وطبيعة المصروفات واألغراض المصروفة ألجلها في‬ ‫مجريات العمل‪ .‬وتتضمن المصروفات المتوقعة (‪ )1‬تكاليف االنتقال‪ ،‬بما فيها تذكرة رحلة واحدة ذهاب وعودة على درجة رجال األعمال‪ ،‬بين‬ ‫المدينة التي يقيم فيها العضو وموقع أي اجتماع لمجلس اإلدارة‪ ،‬أو المساهمين أو أية لجنة تتطلب حضور العضو (‪ )2‬اإلقامة في فندق‬ ‫خمس نجوم‪.‬‬ ‫وقد تم صرف مبلغ ‪ 500‬دوالر أمريكي كأتعاب فخرية عن كل اجتماع من اجتماعات مجلس اإلدارة وذلك لمن توجب عليه السفر دوليا من‬ ‫األعضاء لحضور ذلك االجتماع‪.‬‬

‫د‪ .‬منصور بوخمسين‬ ‫رئيس مجلس اإلدارة التنفيذي‬ ‫ورئيس لجنة التدقيق‬

‫الدكتور‪ /‬يوسف العوضي‬ ‫عضو مجلس اإلدارة‬

‫مكافآت أعضاء اإلدارة التنفيذية‬ ‫بالدوالر األمريكي ‪2011‬‬

‫بالدوالر األمريكي ‪2010‬‬

‫نسبة التغير ‪%‬‬

‫الدكتور‪ /‬منصور بوخمسين‬

‫‪376,250‬‬

‫صفر‬

‫السيدة‪ /‬سارة أكبر‬

‫‪336,350‬‬

‫صفر‬

‫ً‬ ‫متضمنة الراتب الثابت‪ ،‬وبدالت السكن واالنتقال‪.‬‬ ‫*‬ ‫المزايا األخرى‪ :‬التأمين الصحي الذاتي‪ ،‬وعالوة تذاكر السفر السنوية بمبلغ (‪ )6,848‬دوالر أمريكي‪.‬‬

‫‪34‬‬

‫‪35‬‬

‫عقود الخدمة ألعضاء مجلس اإلدارة التنفيذيين‬ ‫تاريخ العقد‬

‫المدة‬

‫فترة اإلنذار من الشركة‬

‫الدكتور‪ /‬منصور بوخمسين‬

‫‪ 7‬يونيو ‪2006‬‬

‫ثالث سنوات‪ ،‬بعد ثالث سنوات من‬ ‫العقد السنوي المتجدد‬

‫‪ 90‬يومًا‬

‫السيدة‪ /‬سارة أكبر‬

‫‪ 7‬يونيو ‪2006‬‬

‫ثالث سنوات‪ ،‬بعد ثالث سنوات من‬ ‫العقد السنوي المتجدد‬

‫‪ 90‬يومًا‬

‫خطة حوافز الموظفين‬ ‫تهدف خطة حوافز الموظفين إلى مكافأة موظفي كويت إنرجي على استمرار األداء الجيد وعلى تحقيق أهداف العمل على المديين‬ ‫القصير والمتوسط من خالل الجمع بين المكافآت النقدية والمكافآت على شكل أسهم‪.‬‬ ‫وبينما تركز الخطة على األداء السنوي‪ ،‬فهي مصممة بحيث ال تنتقل المزايا إلى المشاركين إال بطريقة منتظمة وبالتعاقب خالل فترة تمتد‬ ‫إلى ثالث سنوات‪.‬‬

‫التأهل للحوافز‬

‫ُتطبَّق هذه الخطة على جميع الموظفين في مجموعة كويت إنرجي‪ .‬وحيثما التحق الموظف بالعمل لدى المجموعة قبل ‪ 1‬أكتوبر من أية‬ ‫سنة معينة‪ ،‬فيجوز اعتباره مؤه ً‬ ‫ال لمقدار من األسهم يتناسب مع مقدار أسهم الخطة السارية في تلك السنة‪.‬‬

‫أما الموظفون الذي يلتحقون بالعمل في أكتوبر أو بعده فال يتأهلون للحصول على أسهم لذلك الجزء المعني من الخطة‪.‬‬

‫االستحقاق السنوي للحوافز‬

‫يتم صرف ‪ 40%‬من استحقاقات الحوافز نقدا في شكل حافز سنوي‪ ،‬بينما يتم تحويل ‪ 60%‬إلى أسهم بالقيمة العادلة (إذا لم تكن الشركة‬ ‫ً‬ ‫مدرجة) أو بسعر السوق (بعد اإلدراج)‪.‬‬ ‫ً‬ ‫مؤهلة لتوزيعات األرباح أو أسهم المنحة قبل أن يتم منح األسهم‪ .‬أما أسهم خطة حوافز‬ ‫وال تكون أسهم خطة حوافز الموظفين‬ ‫الموظفين التي يتم تخصيصها فيتم منحها بطريقة منتظمة على التوالي كما يلي‪:‬‬ ‫‪ 30% ،30%‬و ‪ 40%‬من األسهم بعد ‪ 2 , 1‬و ‪ 3‬سنوات على التوالي‪.‬‬

‫‪36‬‬

‫ينجلي‬

‫‪37‬‬

‫خطة حوافز الموظفين ألعضاء المجلس التنفيذيين واإلدارة التنفيذية‬ ‫وردت تفاصيل المنح النقدية وأسهم المنحة ألعضاء مجلس اإلدارة التنفيذيين من خالل خطة حوافز الموظفين‪:‬‬

‫أعضاء مجلس اإلدارة التنفيذيين‬ ‫السنة‬

‫نقدا (بالدوالر األمريكي)‬

‫عدد األسهم الممنوحة‬ ‫(الخاضعة للمنح)‬

‫الدكتور‪ /‬منصور بوخمسين‬

‫‪( 2010‬تم الصرف في ‪)2011‬‬

‫‪56,821‬‬

‫‪71,789‬‬

‫السيدة‪ /‬سارة أكبر‬

‫‪( 2010‬تم الصرف في ‪)2011‬‬

‫‪56,821‬‬

‫‪71,789‬‬

‫اإلدارة التنفيذية‬ ‫السنة‬

‫نقدا (بالدوالر‬ ‫األمريكي)‬

‫عدد األسهم الممنوحة‬ ‫(الخاضعة للمنح)‬

‫السيد‪ /‬روجر فيليبس‪ ،‬رئيس المدراء الماليين‬

‫‪2010‬‬

‫‪56,821‬‬

‫‪71,789‬‬

‫السيد‪ /‬محمد الحوقل‪ ،‬رئيس مدراء العمليات‬

‫‪2010‬‬

‫‪56,821‬‬

‫‪71,789‬‬

‫السيد‪ /‬محمد عبوش‪ ،‬نائب الرئيس األول ‪ -‬العراق‬

‫‪2010‬‬

‫‪44,194‬‬

‫‪55,835‬‬

‫السيد‪ /‬توني هاريسون‪ ،‬نائب الرئيس األول ‪ -‬التكنولوجيا‬

‫‪2010‬‬

‫‪43,000‬‬

‫‪-‬‬

‫ِفناء‬ ‫الحرية‬ ‫ترتكز رسالة هذا العمل على الحاجة الشديدة إلعادة هيكلة‬ ‫المجتمع وتنظيمه وتطويره‪ ،‬وهو ما تعبر عنه أشكال هندسية‬ ‫متداخلة التكوين ومشبعة باللون واإليقاع‪ ،‬يكتسب العمل‬ ‫حيويته من اختيار األلوان المتضادة وتوزيعها بشكل مد روس‬ ‫على مساحة اللوحة ‪ ،‬وهو ما تحقق باالبتعاد عن الكثير من‬ ‫التقاليد الفنية المألوفة وتبني مدرسة التعبير التجريدي‪.‬‬ ‫فاتن شوايبي‬

‫‪38‬‬

‫‪39‬‬

‫تقرير إدارة المخاطر‬ ‫تم تطبيق نظام إدارة المخاطر لكويت إنرجي خالل عام ‪ 2011‬على كافة جوانب التخطيط في الشركة وعمليات اتخاذ القرار‪ ،‬وتطوير‬ ‫وتنفيذ المشروعات‪ .‬وسوف يؤدي تحديد وإدارة المخاطر الرئيسية إلى تعزيز تحقيق أهداف العمل‪ ،‬باإلضافة إلى تعزيز وحماية القيمة‬ ‫للمساهمين‪.‬‬

‫المخاطر الرئيسية وحاالت عدم الوضوح‬ ‫المخاطر االستراتيجية‬

‫تتمحور المخاطر التي يحتمل أن تؤثر على قدرة الشركة على إيجاد القيمة للمساهمين والوفاء بتطلعاتهم حول ما يلي‪:‬‬ ‫المخاطر‬

‫تخفيف المخاطر‬

‫تخصيص رأس المال‬

‫من خالل استهداف معدل تخصيص رأس المال بنسبة ‪ ،80:20‬مع تخصيص ‪ 80%‬ألصول إلنتاج‬ ‫والتطوير‪ ،‬و ‪ 20%‬تخصص ألنشطة االستكشاف‪.‬‬

‫المزيج المناسب للمحفظة‬

‫تواصل الشركة الحفاظ على التنوع في محفظة األصول‪ ،‬والتي تنتشر عبر منطقتي الشرق األوسط‬ ‫وشمال أفريقيا‪ ،‬وأوراسيا‪ .‬وللشركة إجراءات لمراجعة االستحواذات وفقًا ألهداف الشركة ونزعتها‬ ‫للمخاطرة‪.‬‬

‫تحديد وتخفيف المخاطر‬

‫تقوم اإلدارة العليا بانتظام بمراجعة أوضاع المخاطر في الشركة وأسلوب إدارتها للمخاطر‪ .‬وتخضع‬ ‫العمليات واإلجراءات للتحسين المستمر وصو ً‬ ‫ال إلى الوضع األمثل للوعي بالمخاطر في كافة‬ ‫المشروعات‪ ،‬وتعزيزًا إلستراتيجيات تخفيف المخاطر‪.‬‬

‫قضايا االقتصاد الكلي‬

‫يتم إجراء مراقبة مستمرة لألوضاع االقتصادية والسياسية اإلقليمية وأسواق الطاقة من خالل تحليل‬ ‫السوق من قبل أطراف أخرى من الخبراء‪ ،‬حسب الحاجة‪.‬‬

‫المخاطر المالية‬

‫وفيما يلي المخاطر التي تؤثر على استخدام التمويل الالزم للوفاء بااللتزامات المالية‪:‬‬

‫أراد‬ ‫‪40‬‬

‫المخاطر‬

‫تخفيف المخاطر‬

‫تقلبات أسعار النفط‬

‫رغم أن تلك المخاطر ال تخضع لسيطرة الشركة‪ ،‬فيمكن تخفيفها من خالل التحوط إذا ارتأى مجلس‬ ‫إدارة كويت إنرجي ذلك مناسبًا‪.‬‬

‫تقلبات أسعار العمالت‬

‫تنتهج الشركة سياسة إجراء وإدارة أعمالها بالدوالر األمريكي‪ ،‬وهي العملة التي تصدر بها تقاريرها‪.‬‬ ‫وتستخدم الشركات التابعة للشركة الدوالر األمريكي‪ ،‬مع االحتفاظ بمبالغ ضئيلة بالعمالت األخرى‪،‬‬ ‫ووفاء بالمصروفات التشغيلية واإلدارية‪.‬‬ ‫وذلك التزامًا باللوائح المحلية‬ ‫ً‬

‫استخدام رأس المال‬

‫يعتمد مستقبل كويت إنرجي على التمويل اإلضافي‪ ،‬والذي ال يمكن ضمانه في جميع األوقات‪ .‬وعليه‪،‬‬ ‫فقد احتفظت الشركة بعالقات قوية مع البنوك وشركات األسهم‪ .‬وال تتوقع الشركة تحديات كبرى‬ ‫في جانب التمويل تتجاوز المخاطر المصاحبة ألعمال الشركات المشابهة في القطاع‪.‬‬

‫تقلبات أسعار الفائدة‬

‫ترتبط قروض المجموعة بسعر لندن ما بين البنوك لليلة واحدة (اليبور)‪ ،‬وبالتالي تتأثر نتائجه بالتغيرات‬ ‫في سعر الفائدة‪ .‬ويمكن أخذ التحوطات لتخفيف هذه المخاطر‪ ،‬إذا ارتأى مجلس اإلدارة ذلك مناسبًا‪.‬‬

‫المخاطر االئتمانية‬

‫تقوم المجموعة ببيع معظم كميات النفط والغاز إلى عدد ضئيل من األطراف المقابلة في مصر‪،‬‬ ‫وبالتالي يمكن أن تتعرض للمخاطر جراء اإلخالل من جانب األطراف األخرى‪ .‬وقد تبنت المجموعة‬ ‫سياسة للتعامل فقط مع األطراف المقابلة ذات الجدارة االئتمانية الجيدة‪ .‬ورغم أن اضطرابات الربيع‬ ‫العربي أدت إلى تأخر تحصيل الذمم المدينة في مصر‪ ،‬فإن المجموعة تتخذ خطوات وقائية إلدارة‬ ‫هذا الجانب من المخاطر‪.‬‬

‫‪41‬‬

‫المخاطر التشغيلية‬

‫تتخلص فيما يلي المخاطر التي لها أثر محتمل على استكشاف وتطوير وإنتاج المواد الهيدروكربونية وتشمل الموظفين والمقاولين‬ ‫ً‬ ‫زيادة في التكاليف أو خسائر في اإليرادات‪:‬‬ ‫والمجتمعات والموردين أو األحداث التي قد تؤثر على سمعة الشركة أو التي قد تسبب‬

‫‪42‬‬

‫المخاطر‬

‫تخفيف المخاطر‬

‫تقديرات الموارد االحتياطية‬ ‫للمواد الهيدروكربونية‬

‫للتأكد من وضع التقديرات العادلة والمعقولة لالحتياطيات والموارد الهيدروكربونية‪ ،‬تقوم الشركة‬ ‫بإخضاع تقديراتها في نهاية العام للتدقيق الخارجي‪ .‬إال أن عمليات االحتساب تتضمن حاالت من‬ ‫عدم الوضوح في مجال جيولوجيا المكامن‪ ،‬وتعتمد على البيانات الزلزالية وبيانات اآلبار المتوفرة‪.‬‬

‫اللوائح الحكومية‬

‫قد تؤدي التعديالت في القوانين واللوائح إلى ارتفاع أو انخفاض قيمة مشروعات التطوير أو‬ ‫االستكشاف‪ .‬وتمكن العالقات القوية مع المسؤولين الحكوميين في الدول التي تعمل بها الشركة‬ ‫إلى توقع التغيرات المحتملة في الشروط التعاقدية أو التفاوض بشأنها‪.‬‬

‫انعدام االستقرار السياسي‬

‫يتسم االستقرار السياسي في دول العمليات باألهمية البالغة لكويت إنرجي‪ ،‬وتعوض الشركة‬ ‫انكشافها في بعض الدول بسبب األوضاع السياسية عبر توزيعه على األصول المتنوعة األخرى ومن‬ ‫خالل ترتيبات المشروعات المشتركة‪.‬‬

‫الصحة والسالمة واالستدامة‬ ‫والبيئة‬

‫تتعاون الجهات المسؤولة في الشركة عن إدارة المخاطر والصحة والسالمة واالستدامة والبيئة‬ ‫في تقييم مخاطر األمن والسالمة من خالل عملية تقييم عالية الجودة‪ .‬ويساعد ذلك في تحديد‬ ‫إستراتيجيات تخفيف المخاطر لكل من الشركة ومقاوليها‪.‬‬

‫العالقات مع الجهات المحلية‬ ‫ذات المصالح‬

‫تسعى الشركة باستمرار إلى تحسين عالقاتها مع الجهات المحلية ذات المصالح من خالل عدد من‬ ‫المبادرات‪.‬‬

‫الموارد البشرية‬

‫تعتبر كويت إنرجي الموارد البشرية أهم مكونات قدرتها على تنفيذ المشروعات وطريقها إلى نجاح‬ ‫العمليات‪.‬‬ ‫وبطبيعة الحال‪ ،‬يتأثر أداء الشركة التشغيلي ومواعيد التنفيذ المستهدفة باالفتقار إلى العمالة‬ ‫المتخصصة أو الماهرة أو انعدام القدرة على استقطاب الموارد البشرية المؤهلة‪ .‬وتنتهج الشركة‬ ‫إجراءات عديدة لتحديد وتوفير االحتياجات المثالية من الموارد البشرية الالزمة للعمل‪ ،‬وتعزيز إنتاجية‬ ‫القوى العاملة من خالل تحسين عملية االستقطاب واالحتفاظ بتلك العناصر‪.‬‬

‫عبور‬ ‫لحظة فارقة بين‬ ‫الخضوع والثورة‪،‬‬ ‫إنها بالتحديد‬ ‫لحظة العبور التي‬ ‫يمثلها هذا العمل‪،‬‬ ‫مابين الشخصين‬ ‫المجسدين في‬ ‫العمل فاصل‬ ‫ملتهب من األلوان‬ ‫الحارة يرمز إلى‬ ‫الثمن الذي ال بد من‬ ‫سداده لالنتقال إلى‬ ‫الحرية ‪ ،‬كما يعكس‬ ‫حالة القلق والصراع‬ ‫الداخلي بين دوافع‬ ‫الخوف واالستسالم‬ ‫من جهة والشجاعة‬ ‫والنهوض من جهة‬ ‫أخرى‪ ،‬لحظة القلق‬ ‫التي تسبق كل‬ ‫األفعال الكبرى‪.‬‬ ‫زياد بن سالمة‬

‫‪43‬‬

‫تقرير المسؤولية االجتماعية للشركات‬ ‫نظرة عامة‬

‫تتبع كويت إنرجي أعلى معايير المسؤولية االجتماعية للشركات‪ ،‬وتلتزم بالعمل وفقًا لمعايير الوعي البيئي والمسؤولية االجتماعية‪.‬‬ ‫وتلتزم كويت إنرجي بتطبيق أفضل الممارسات العالمية من حيث احترام البيئة‪ ،‬وتعمل عن كثب مع المجتمعات التي تتواجد فيها لمعالجة‬ ‫الجوانب الهامة من االحتياجات االجتماعية‪ ،‬وتتأكد من مساهمتها في المناطق التي تعمل بها‪ .‬وقد واصلت الشركة القيام بذلك طوال‬ ‫العام من خالل مجموعة واسعة من المبادرات‪ ،‬مع التركيز بشكل خاص على مصر نظرًا إلى النطاق الواسع لعمليات الشركة هناك‪ ،‬إال أن‬ ‫ذلك التركيز امتد أيضًا إلى كل من أوكرانيا والتفيا وروسيا‪.‬‬ ‫وتقوم كويت إنرجي بتوظيف وتدريب عدد كبير من األفراد المحليين ‪ ،‬وفي نهاية عام ‪ 2011‬بلغت نسبة الموظفين المحليين ‪ 82%‬في بلد‬ ‫العمليات‪.‬‬

‫األنشطة‬

‫تضمنت األنشطة خالل العام ك ً‬ ‫ال من‪ :‬العمليات المكثفة لتقييم األثر البيئي في مجاالت ‪ :‬المشروعات الحالية و المرتقبة‪ ،‬والدعم المالي‬ ‫لمشروعات البنية التحتية‪ ،‬وكذلك المشروعات الخيرية ومشروعات المساعدات الخاصة‪.‬‬ ‫في مصر‪ ،‬أنجزت كويت انرجي نشاطات متنوعة تشمل رفع مستويات النظافة نظرًا لتدهور أوضاعها في مدارس تقع في راس غارب‪ .‬وقد‬ ‫تولت كويت إنرجي تجديد البنية التحتية الصحية لتلك المدارس‪ ،‬واستبدال صهاريج المياه التي ال ترتقي إلى المستوى المطلوب بمياه معبأة‬ ‫وخزانات مياه أنظف لضمان تلقي الطالب اإلمدادات المائية بما يتواءم مع المتطلبات الصحية‪ .‬كما قامت الشركة ببناء دورات مياه لتلك‬ ‫المدارس و توفير معدات إلطفاء الحريق وإجراء التدريبات الالزمة عليها‪.‬‬ ‫ومن ضمن مبادرات الشركة في مصر رعاية المجالت الطالبية لجمعية مهندسي البترول و جمعية الجيوفيزيائيين االستكشافيين‪ ،‬باإلضافة‬ ‫إلى تنظيم رحلة ميدانية لطالب جمعية الجيوفيزيائيين اإلستكشافيين لتعلم إجراءات الصحة و السالمة‪ .‬كما قامت الشركة بتعبيد الطرق‬ ‫أمام مكاتبها في منطقة المعادي في القاهرة‪.‬‬ ‫إلى جانب ذلك‪ ،‬قامت الشركة بمساعدة السكان المحليين في رأس غارب على بدء العديد من المشاريع الصغيرة‪ ،‬وتضمن ذلك توفير‬ ‫المعدات والبضائع لتمكينهم من البدء في تلك المشاريع وتطوير مهاراتهم في إدارة األعمال‪.‬‬ ‫و خالل شهر رمضان المبارك‪ ،‬قامت الشركة للعام الثاني على التوالي‪ ،‬بتوزيع ‪ 350‬حقيبة غذائية تحتوي على المواد الغذائية األساسية‬ ‫للمحتاجين في رأس غارب‪ .‬كما شاركت كويت إنرجي في حملة للتبرع بالدم نظمت من قبل المركز القومي لنقل الدم في مصر‪ ،‬لمساعدة‬ ‫الجرحى من ضحايا ثورة يناير ‪.2011‬‬

‫‪44‬‬

‫ملخص أعمال كويت إنرجي لخمس سنوات‬ ‫كما في ‪ 31‬ديسمبر‬

‫الوحدات‬

‫‪2007‬‬

‫‪2008‬‬

‫‪2009‬‬

‫‪2010‬‬

‫‪2011‬‬

‫األداء المالي‬ ‫إيرادات مبيعات المنتجات‬

‫مليون دوالر أمريكي‬

‫‪25.9‬‬

‫‪90.8‬‬

‫‪88.3‬‬

‫‪141.8‬‬

‫‪178.9‬‬

‫تكلفة المبيعات‬

‫مليون دوالر أمريكي‬

‫‪10.1‬‬

‫‪71.0‬‬

‫‪70.8‬‬

‫‪102.9‬‬

‫‪96.8‬‬

‫التدفقات النقدية التشغيلية‬

‫مليون دوالر أمريكي‬

‫‪17.9‬‬

‫‪50.8‬‬

‫‪51.1‬‬

‫‪85.6‬‬

‫‪111.9‬‬

‫صافي الربح‬

‫مليون دوالر أمريكي‬

‫‪20.6‬‬

‫‪29.9‬‬

‫‪5.6‬‬

‫‪21.9‬‬

‫‪34.8‬‬

‫المركز المالي‬ ‫مجموع األصول‬

‫مليون دوالر أمريكي‬

‫‪239.6‬‬

‫‪577.7‬‬

‫‪680.9‬‬

‫‪771.5‬‬

‫‪884.1‬‬

‫الدين‬

‫مليون دوالر أمريكي‬

‫‪-‬‬

‫‪28.0‬‬

‫‪53.0‬‬

‫إجمالي حقوق المساهمين‬

‫مليون دوالر أمريكي‬

‫‪193.7‬‬

‫‪525.7‬‬

‫‪580.1‬‬

‫‪631.3‬‬

‫‪734.3‬‬

‫االحتياطيات واإلنتاج‬ ‫حقوق االحتياطيات المؤكدة‬ ‫والمحتملة‬

‫مليون برميل نفط مكافئ‬

‫‪34.1‬‬

‫‪43.4‬‬

‫‪51.2‬‬

‫‪48.8‬‬

‫‪235.3‬‬

‫حقوق اإلنتاج‬

‫مليون برميل نفط مكافئ‬

‫‪1.2‬‬

‫‪3.0‬‬

‫‪4.2‬‬

‫‪4.8‬‬

‫‪5.0‬‬

‫اآلبار التطويرية‬

‫‪#‬‬

‫‪26‬‬

‫‪44‬‬

‫‪39‬‬

‫‪33‬‬

‫‪49‬‬

‫صيانة اآلبار‬

‫‪#‬‬

‫‪30‬‬

‫‪46‬‬

‫‪44‬‬

‫‪19‬‬

‫‪43‬‬

‫اآلبار التي تم حفرها‬

‫‪#‬‬

‫‪-‬‬

‫‪4‬‬

‫‪10‬‬

‫‪11‬‬

‫‪8‬‬

‫النفقات‬

‫مليون دوالر أمريكي‬

‫‪4.8‬‬

‫‪13.8‬‬

‫‪31.0‬‬

‫‪41.6‬‬

‫‪36.3‬‬

‫‪45‬‬

‫خرير‬ ‫الكواكب‬ ‫ينتمي هذا العمل إلى‬ ‫المدرسة التعبيرية‬ ‫التجريبية ‪ ،‬حيث تعبر‬ ‫األشكال بألوانها‬ ‫الشفافة ذات‬ ‫الدرجات المتعددة‬ ‫عن المشاعر الداخلية‬ ‫المتسمة بالتفاؤل‬ ‫واألمل بالمستقبل‪،‬‬ ‫وحيث يركز العمل‬ ‫على مفاهيم مجردة‬ ‫مثل التفاؤل واألمل‪،‬‬ ‫يكتسب اللون األبيض‬ ‫السائد معنى رمزيا‪،‬‬ ‫في حين استخدمت‬ ‫درجات فاتحة من‬ ‫األلوان الحارة جنبا‬ ‫إلى جنب مع درجات‬ ‫متفاوتة من األزرق‬ ‫لتحسن األثر البصري‬ ‫للتكوين اللوني ككل‪،‬‬ ‫وإلكسابه مزيدا من‬ ‫التناغم‪.‬‬ ‫فاتن شوايبي‬

‫‪46‬‬

‫‪47‬‬ ‫‪16‬‬

‫مجموعة كويت إنرجي بي ال سي‬ ‫البيانات المالية المجمعة وتقرير مراقبي الحسابات المستقلين‬ ‫للسنة المالية المنتهية في ‪ 31‬ديسمبر ‪2011‬‬

‫‪48‬‬

‫‪49‬‬

   

‫مجموعة كويت إنرجي بي ال سي‬



2011  31 ‫المستقل‬ ‫الحسابات‬ ‫تقرير مراقب‬  2011 ‫ ديسمبر‬31 ‫للسنة المالية المنتهية في‬  

 



 



 1991 •



•



•



201131201031  

32 1 

 

1991113A



 











20124



 

‫تقرير مراقب الحسابات المستقل‬ 2011 ‫ ديسمبر‬31 ‫للسنة المالية المنتهية في‬







201131   ‫مجموعة كويت إنرجي بي ال سي‬

    



         

  



        

   

 2011 31 2010 31

•

 

1991

• •    

 11

 4

‫ال سي‬ ‫مجموعة كويت إنرجي بي‬

 ‫ال سي‬‫بي‬ ‫مجموعة كويت إنرجي‬

‫بيان الدخل الشامل المجمع‬  ‫للسنة‬ 2011 ‫ ديسمبر‬31‫في‬ ‫المنتهية‬‫المالية‬

2010  21,902

 

2011  34,763

 

 

‫بيان الدخل المجمع‬ ‫المالية‬  2011 ‫ ديسمبر‬31 ‫المنتهية في‬ ‫للسنة‬

201131  

 

2010



2011













  

66

142





3,662

3,662

3,596

3,520



18,306

38,283



141,772

178,921

102,860

96,771

38,912

82,150

   

 

8,520

19977

22,628

 

18935

51,002

675

75

          



 



  

    





4,222

800

463

654

1,818

7,749

10

20,201 1,701

44,632 9,869



11

21,902

34,763

12 



201131  





         

8.5

11.1

25

  

8.5

11.1

25

          

52 6 5

 ‫ال سي‬ ‫مجموعة كويت إنرجي بي‬ ‫بيان التغيرات في حقوق الملكية المجمع‬  31  ‫للسنة‬ 2011 ‫ديسمبر‬ ‫المنتهية في‬‫المالية‬





 



631,302  34,763  3,520 

 

  

 

78,888  34,763 

 19  

 

  ‫ال سي‬ ‫مجموعة كويت إنرجي بي‬

‫الميزانية العمومية المجمعة‬   ‫للسنة‬ 2011 ‫ ديسمبر‬31‫في‬ ‫المنتهية‬ ‫المالية‬

201131  



 201131 

















 

2010

 







11,201 

32,196 

157,163 

438,648

20111

  

 



  

3,520 

  

 



38,283 

34,763 

3,520 

  

 



76,593 

  

3,915 

27,178 

2,897 

  

2,897 

 

 1,229 

  

36 

23,086  12,832  734,292 





 



580,108 

1,229 

  

623 

26 

  

3 

23,086 

   90,565   

  

 

56,986 

  

12,832  5,757   19  

 

16,733 

  

 

24

  

293    

356 39

  

 

  

 

36,140 

181,737 

492,373



 











 

29,493 

134,059 

16,240 176,055

8,970 

40,477







            

438,648 157,163

19

11











 

15 16



232,772



884,070

201131

32,196 11,201 78,888



20101

21,902 

  

 



3,596 

  

3,596 

  

 

  

18,306 

21,902 

3,596 

  

 



33,412 

  

1,708 

11,856 

1,410 

  

1,410 

 



 

886 

  

886 

  

 

  

224 

10 

96 

138

  

25,000 

985 

12,562 

13,423

631,302 

78,888 

11,201 

32,196 

157,163 

438,648



53,000 1,790

45,000 2,694

85,434

79,073

4,337  

24      

54,776

24

140,210

            

771,512

19 201031



 

18 18

 

18 19

90,565

734,292

49,907 532



36,140 5,757

631,302

30,644

23,264 18

492,373 181,737



 

 

20 21

31,379

52,964 8,991

22 22

750 8,000

 



 

23 20

 

70,705

149,778 884,070

 

 

13 14

32



401,823

17,862 135,199

771,512



 

651,298

211,153

24





560,359

58,092

     



149,201 493,127







 

2011

243,964 307,249 9,146

53,330 18







  20124

 



 

  



54 8 7

  ‫ال سي‬ ‫مجموعة كويت إنرجي بي‬

‫ال سي‬ ‫مجموعة كويت إنرجي بي‬

‫إيضاحات حول البيانات المالية المجمعة‬   2011 ‫ديسمبر‬ 31 ‫للسنة المالية المنتهية في‬

‫بيان التدفقات النقدية المجمع‬   2011 ‫ ديسمبر‬31 ‫المنتهية في‬ ‫للسنة المالية‬

201131     1

2010   20,201

 201112



 11 

 2011     44,632

  

 

201131  

  

  

 

60,417

49,452



  1,329 156 675

8,520  

 

  132

1 55

 

 

20112011    317,500,000 902.5

10 1285,750,000  22525 1000 

  3 

 • 



 • 201031    • 

111,929



4,337 1,061

  499

 

 2

 

1,229 413

 

87,303 2,224

 

62,717

26,351

41,614

31,677

  

3,612 13,256

2,893  

  



68,474 1,435

 

8,683 7

19,464 9

81,954

81,939

32,002

73,696

  

12,782



3,483 2,256

20124

   

85,570

64,413 1,834

20111201031 •



7,749 197

38,783 14,513



 

1,818 80 886 348



  75

   

  197

 



20,828  

  22,799

  

51,106

38,115





31,935 26,157

17,615 58,092

  

   



1,724

 

66



58,092

10 9

  

142

40,477



17 



 

 ‫ال سي‬‫بي‬ ‫مجموعة كويت إنرجي‬

‫مجموعة كويت إنرجي بي ال سي‬

‫المجمعة‬ ‫إيضاحات حول البيانات المالية‬   2011 ‫ ديسمبر‬31 ‫للسنة المالية المنتهية في‬ 201131     3

‫إيضاحات حول البيانات المالية المجمعة‬   2011 ‫ ديسمبر‬31 ‫للسنة المالية المنتهية في‬

201131         2 

   IFRS   



 

  24

   24

  32

32

 



     

 14   

14

   

    

 27

19

 

19

 

   

 

   

   

  7  •

 

9  •

 

10  •

 

11  •

 

12  •

 

13  •

 

1  •

   

12  •

 

  19  •

 

  28  •

 

  32  •

   

  



     150    

31

 

     

    

  

 

   

201519 2013111

 

119  





20083

  5 

 

12 11

‫ال سي‬ ‫مجموعة كويت إنرجي بي‬

‫إيضاحات حول البيانات المالية المجمعة‬   2011 ‫ ديسمبر‬31 ‫للسنة المالية المنتهية في‬

201131      3

 



 





        

  

    

   



 

 







  

 

     

 





      

 

ii  i

 iii

      60



    

 

         



   



    



 

    

 





      





                    



 

 

                     





 

    



 14 13

‫ال سي‬ ‫مجموعة كويت إنرجي بي‬

‫إيضاحات حول البيانات المالية المجمعة‬   2011 ‫ ديسمبر‬31 ‫للسنة المالية المنتهية في‬

 

 



 



  

   







   



6





  



    





 

 

 

 

 90

 





50







  

 

                





 

 

6

 



                   

 

 



    

 

  

 5



5

 



 







 10

                     

 



     



 16 15

‫ال سي‬ ‫مجموعة كويت إنرجي بي‬

‫إيضاحات حول البيانات المالية المجمعة‬   2011 ‫ ديسمبر‬31 ‫للسنة المالية المنتهية في‬

      

     

   

    

       

  







     





           

    

  

    

 

 

     

    

     

    

    



  23 



  

  



  

            

 

      



  

  

    

    







 

  

  





 

18 17

‫ال سي‬ ‫مجموعة كويت إنرجي بي‬

‫إيضاحات حول البيانات المالية المجمعة‬   2011 ‫ ديسمبر‬31 ‫للسنة المالية المنتهية في‬

  







 

 





 



 

  



    

 

 

 





    



    



  



 



     

 







 24  

 

      







   





 



 



  

   3  

  

   

 



       

4

   

    

      

     

 



 















20 19

‫ال سي‬ ‫مجموعة كويت إنرجي بي‬

‫إيضاحات حول البيانات المالية المجمعة‬   2011 ‫ ديسمبر‬31 ‫للسنة المالية المنتهية في‬

201131     5

201131      4

 8















3  

iii

 

  

  

•

20

•

 13



 

             45 2010    45

20108,520



8  

 

 



 





 6

201131





84,5822010120,019

  



 



 21201131

  



     

3 5     

 



16  

  2011 201131

   201146.4      

69 22 21





   

1,818  20,201 



   

     

75  800  654 

 

34,763 

3,293  2,984 

108,424 

   

 

56,349 

4,167 

36,273 

8,520 

 

149,778 

493,127 

149,201 

19,106 

  44,423 

 

44,632  9,869 

32,001 

558 

   

 

27,928 

112,841 

10,655 

134,383

 

7,749 

 

6,543 

11,673 

8,102 

  51,002 

884,070 





14,346 

   

    5,948 

   

 

3,940 

7,125 

   

14,942 

 

1,329 

20,029 

 

 





8,520 

 

21,537 

139,651 

7,500 

178,384 

 

9,635 

12,272 

 





15,660 

   

4,154 

8,228 

   

15,510 

 

1,393 

 

18,058 

 

17,394 





 





 

26,436 

131,266 

16,504 

173,704 

 

1,882 

 





15,013 





  





   

 





5,259 

224 

 

24,474 

63,014 

29,619 

178,921 

 







 



1,505 

68,419 



6,448 

 

41,614 

 

140,210 

64465 

2,718 

15,812 

307,249 

243,964 

101,143

 

  90,189 

 

771,512 

1,701  21,902 

 

   

 

7,345 

 

8,190 

 

675 



  





4,222  463 

11,616 

18,935 

 







   

 





141,772 









71 70



 









2,429 

14,146 

 

7,215 

3,083 

27,897 

37,625 

 

6,124 

 

15,959 

3,801 

   

 

1,115 

4,484 

   

4,646 

 

1,008 

   

 

3,025 

7,627 

   

 

6,129 

3,585 

35,524 

43,154 

 

5,269 

18,273 

 

   





683 

   

 

   

683 

   

683 

 

   





   





201131    5

 ‫إيضاحات حول البيانات المالية المجمعة‬ 2011 ‫ديسمبر‬ 31 ‫للسنة المالية المنتهية في‬ 

‫مجموعة كويت إنرجي بي ال سي‬



































201031



46,319

24,795

 



32,780

221,274

76,416

464,138



73,263

120,245











































201131



 

25,489

20,796



13,466

98,257

154,132

352,658



31,283



84,582







 ‫المجمعة‬ ‫إيضاحات حول البيانات المالية‬ 2011 ‫ ديسمبر‬31 ‫للسنة المالية المنتهية في‬ 201131    5



‫مجموعة كويت إنرجي بي ال سي‬

‫ال سي‬ ‫مجموعة كويت إنرجي بي‬

 ‫ال سي‬‫بي‬ ‫مجموعة كويت إنرجي‬

‫إيضاحات حول البيانات المالية المجمعة‬   2011 ‫ ديسمبر‬31 ‫للسنة المالية المنتهية في‬

201131     11

201131     6

  2010







2011



(476)

8,957

(476)

8,957

1,225

912

1,701

9,869

1,225

912

         



2010





 

 

2011

 





178,921





2011



















 



2010









  020100  

7,669

8,205

102,860

96,771

 

           

 



2011

 

(476) (1,225)

15,614 (6,481)

 

736

1,701

9,869

 

   



    

2010







2011



9,146

8,970

(30,644)

(31,379)

(21,498)

(22,409)

     

 

4,454

 

8,520











 

2010





   



2011



197

4,142

603

4,222

800











 



2010



   



   

4,066



   

20112010  





8

8,520





2011

7



  



 

   0      

 



2010

    

 44,632



141,772

48,145



12,272

59,511





166,649

40,421

2010



15,012

35,680

 20,201



126,760





26 25

949



58 5,128



2011





7,101



107



5,681







4,317 

5,140

1,818 

7,749



9



10

23 





 ‫ال سي‬‫بي‬ ‫مجموعة كويت إنرجي‬

‫ال سي‬ ‫مجموعة كويت إنرجي بي‬

‫إيضاحات حول البيانات المالية المجمعة‬   2011 ‫ ديسمبر‬31 ‫للسنة المالية المنتهية في‬

201131    14



 409,181

68,419 4,775 2,000 192





 

   

 4,903 3,611  





 

  









404,278

64808 4,775

192

2,000  

8,323

462,373

21

5,374 401

704,359

11,195

693,164

103,511 60,417

949 906

102,562 59511

63

470,696

108,424 131,036

5,374 422 1

431 53 3

163,447 49,452

1,308 359

 

1

2,894   1

  53 

1,802 1,307

  11 

62

105,530 131,036

 



9,530

2011  



8,190

60,417 

 30 

49,452

463 

654

1,128 

1,148

1,329 

13 

 

  

230,554 41,614 25,830

493,127

8,097

485,030

201131

307,249

6,521

300,728

201031















13





20101









2,374



243,964



30   201031

36,273





131,036



149,201



   201131

 243,9642010 149,2012011 31                     



201131

 





208,134



20101  

3,098





 

211,232



201131

 





1,308 348





 

20111  





 20111

161645 48,145









13 

 



2010 

 20101

431   3

201131    12

2722010143  



28,159  3,82942925 



1,569 1,500

   2010  4,066          

18157915

  8

 4,0452010 4,997

 20,10022 

10.1201010.1 

9,305  4,23015 

  20445,835201131

 721



 201119,4648,6832010 



28 27

‫ال سي‬ ‫مجموعة كويت إنرجي بي‬

‫إيضاحات حول البيانات المالية المجمعة‬   2011 ‫ ديسمبر‬31 ‫للسنة المالية المنتهية في‬

201131    17

2010  58,092

 

2011  40,477







201131    15 

18,738201016,466  



2010





2011



3,162

2,688

14,700

13,552

17,862

16,240

18











325325  317.5



127,0001001,270,0001

2010

1   

 65,201



 

2011   12,832





1,093

1,699



24

(8,632)

8,774



(3,662)

 



(11,201)

5,759



19



 





 

 16

13







  

60

39,577201097,664

   4   2010

 14,403

2009 

252009312011       





2011

 9,225

5,504

20,236

14,016

24,412

5,654

43,791

39,577

97,664



     



 9061

12091

180121

180 

 1,3292010 

      

 

36,658

176,055





30

 

 20102008OJSC

 133,256  

135,199

 76,593

2011

6,141

32,155

33,41220112010



19,464

 201131

2010 



18,379

1   





 30 29

   

 ‫ال سي‬‫بي‬ ‫مجموعة كويت إنرجي‬

‫ال سي‬ ‫مجموعة كويت إنرجي بي‬

‫إيضاحات حول البيانات المالية المجمعة‬   2011 ‫ ديسمبر‬31 ‫للسنة المالية المنتهية في‬

201131    21

201131    20 



       



 

2010

    202820262017





 

 

2011 

 



29,504





13,374

18,960



3,500

 



3,250

4,500

49,907

52,964



532

8,991

50,439

61,955







22







 

2011



3,662

 



 



 

        35    i 

30,000

15,000

8,000

5  1.176 

 EBRD iii  2012  27          6.5   201327

53,000

  

 5,00020105,000201131 23

  201131  2010

 1,087 703



2010



2011

  1,578 1,116

1,790





8,000



14 

  

22



2015302014307,50014



750

2011

 



675

4,337

 



   



201415

 

2010

14

 





4.013.64   15 ii 

30,000





2011

53,000

30



45,000

2010



29,783

2011

  



2010 



 

 





53,000









2,694  

2011



    

 21



 

 



   

575

1,087

1 

107

 

454

384

 

1,087

1,578

31 

78 32 31

 

 ‫ال سي‬‫بي‬ ‫مجموعة كويت إنرجي‬

‫مجموعة كويت إنرجي بي ال سي‬

‫المجمعة‬ ‫إيضاحات حول البيانات المالية‬   2011 ‫ ديسمبر‬31 ‫للسنة المالية المنتهية في‬ 201131     24

‫إيضاحات حول البيانات المالية المجمعة‬   2011 ‫ ديسمبر‬31 ‫للسنة المالية المنتهية في‬

201131     23

 

     

20111201201012012009113920081

      "          

183201131201

2 2     

8862010 1,229  

 201430 5  

 



36120109161  



20101

1 

2010   



 

334





318 206

183 183 183

858



   

 



 





670

     201131   1,696





618

118

42



224

90

614

232



1,696

618

2,449

858





   



263,923 8.5





312,340 11.1

750

50,000





   

50,000 

 

 



  





2010

2011

2010



60,000

60,000 



3,662

 



20111

2011



20111 

 



     



16

 34,763





201131



41









514

 21,902







1,485

2011

 





  

460





20121 20131

1,291

2010



2011

9581.85

20111

  

264

2010

  



 

2011

   

  60,000

  

201031





2010

675

 201131



: 31          



 

24

200814





 25 

1       403030



   

20081 10



 10

 

34 33

 ‫ال سي‬‫بي‬ ‫مجموعة كويت إنرجي‬

‫إيضاحات حول البيانات المالية المجمعة‬   2011 ‫ ديسمبر‬31 ‫للسنة المالية المنتهية في‬

201131     27



 



 

           



 





    100     100  



 

 

  100

  100   100

    100

 100  100  100  100  100  100  100  100



























1,410



918

591

28

2,053

2,001





263,923

312,340

 

618

858

247

 



264,788

313,198



    

26



 

     

31569569

20102011

  

29



  

1  

 

 

   3            

11.1

1





 

 

       



 





 











8.5



34,763

 



  1,135



2011 



   



1,781



21,902

  2010 2011   

2010 





 

 

 

    100     100

 

1,548





  2010   2011   100  100            

   



201131     25

2010





2011

 

2,187

1,938

102

249

240

2,476

2,280

 

 

 

   

 

36 35

 

‫مجموعة كويت إنرجي بي ال سي‬

  ‫المجمعة‬ ‫إيضاحات حول البيانات المالية‬ 2011 ‫ ديسمبر‬31 ‫للسنة المالية المنتهية في‬ 201131     29

‫المجمعة‬ ‫إيضاحات حول البيانات المالية‬   2011 ‫ ديسمبر‬31 ‫للسنة المالية المنتهية في‬ 201131     29





  

   10  

 2010

 10

  2011



   







1,946 

283



481  497 

134 703

  

 





135,199 58,092   53,000

176,055 40,477   45,000

    

    

 

8,000



   

49,907 4,337

 

2011



      

   

2010



52,964 750

  

 

 

   

 

   





 

     20      23  1  

    

  

       

1



 



2010



2011

   267

530





   



  





    

  



  

     602010 67  4  2010      

2010



2011

 

2010

 

2011

       20,056 8,240





   

477

38 37

2,832 82 422

594 3,430 5,444

  1,425 7,452

  

 



 ‫ال سي‬‫بي‬ ‫مجموعة كويت إنرجي‬

‫ال سي‬ ‫مجموعة كويت إنرجي بي‬

‫إيضاحات حول البيانات المالية المجمعة‬   2011 ‫ ديسمبر‬31 ‫للسنة المالية المنتهية في‬

201131     29



 201031 



  











 

5.3





5 

3

 5

 

59,298 



46,407 

  105,705 





 



3



 





9,090 

  2010 2011   



   

50,208 

   

46,407



   

50,208 

9,090 

46,407

 

 

 

 

135,199 

 

 

   2010 18       

53,000

58,092

40,477



5,092

12,523



631,302

734,292

 

1.7

  

216,532



 



  

57,376

131,039

1,381

1,134

4,500

36

1,503

977 70





















133,256

   



                 





i

















       



 20    i

                      201131

   





  



5 



   





 



193,291 

65,201

 



40,477

441

 19



58,092 

 2010 2011   

    

 2010 2011   

176,055







3





 5

3



 

56,388 

10.11



 109,352 

52,964 





 





8,000

  

   

7,721 

40,667 

   

52,964



   

7,721 

40,667 

60,964



 

40 39

‫بي ال سي‬ ‫مجموعة كويت إنرجي‬

‫مسرد المصطلحات والتعريفات‬

201131    30 Ukranafta



95410 Rudivsky-Chervonozavodsky

‫مجلس إدارة الشركة‬

‫المجلس‬

‫) أو كويت إنرجي‬.‫م‬.‫ك‬.‫م‬.‫شركة كويت إنرجي (ش‬

‫الشركة‬

‫بئر يُحفر في نطاق منطقة احتياطات مؤكدة أو محتملة في مكمن للنفط أو‬ ‫الغاز بعمق أفق طبقي معروف بأنه منتج‬

‫البئر التطويري‬

‫ أي غير قادر على إنتاج كميات تجارية من النفط أو الغاز‬،‫بئر غير ناجح‬

‫الحفرة الجافة‬

‫كافة التكاليف المرتبطة بحفر اآلبار االستكشافية وغيرها من التكاليف‬ ‫المتكبدة في تقييم الجدوى التجارية للتركيبة الجيولوجية‬

‫نفقات التنقيب‬

‫ أ) للعثور على النفط والغاز وإنتاجهما في‬:‫حفرة يتم حفرها لألغراض التالية‬ ً ،‫ ب) للعثور على مكمن جديد في حقل معروف‬.‫منتجة مسبقا‬ ‫منطقة تعتبر‬ ‫ ج) توسيع نطاق وحدود‬.‫أي حقل منتج سابقًا للنفط أو الغاز من مكمن آخر‬ .‫مكمن معروف للنفط أو الغاز‬

‫البئر االستكشافي‬

‫المنطقة الجغرافية التي تضم واحدًا أو مجموعة من أحواض البترول الجوفية‬ .‫التي تتقاسم نفس البنية التحتية أو ترتبط بها‬

‫الحقل‬

.‫دينار كويتي‬

.‫ك‬.‫د‬

.‫الشركة الكويتية لالستكشافات البترولية الخارجية‬

‫كوفبيك‬

21,238 

‫االحتياطيات المؤكدة هي كميات البترول التي يمكن تقديرها من خالل تحليل‬ ‫البيانات الجيولوجية والهندسية بتأكيدات معقولة حول إمكانية استخراجها‬ ‫تجاريًا من تاريخ محدد وما بعده ومن مكامن معروفة وفي ظل الظروف‬ .‫االقتصادية السائدة وطرق التشغيل واللوائح الحكومية الراهنة‬

‫المؤكدة‬

87,762 

‫االحتياطات المحتملة هي االحتياطات يشير تحليل البيانات الجيولوجية‬ .‫والهندسية إلى احتمال عدم استخراجها‬

‫المحتملة‬

.‫كمية البترول المنتجة خالل فترة معينة‬

‫اإلنتاج‬

‫االحتياطات هي كميات المواد الهيدروكربونية المتوقع استخراجها تجاريًا‬ .‫من تراكمات معروفة من تاريخ معين وما بعده‬

‫االحتياطيات‬

‫معدل يتم التوصل إليه باستخدام مجموع اإلضافات إلى االحتياطيات خالل‬ .‫فترة محددة أو مجموع اإلنتاج خالل نفس الفترة‬

‫معدل استبدال االحتياطيات‬

‫حصة الشركة في مشروع قبل استقطاع رسوم االمتياز أو الحصة اإلنتاجية‬ .‫المستحقة آلخرين بموجب الشروط المالية المطبقة‬

‫حقوق اإلنتاج‬

.‫العمليات التي تتم في البئر الستعادة أو زيادة اإلنتاج فيه‬

‫صيانة اآلبار‬

.‫تتبع كويت إنرجي في سنتها المالية الفترة من يناير إلى ديسمبر‬

‫نهاية السنة‬

 Ukrnafta UkrnaftaOJSC

Ukrnafta2007 Ukrnafta

   5014.91

 145.7201024

16Ukrnafta1.2  2010   

  

 Ukrnafta16 

2009





2010



 

16,466

 

84,952

  

.‫الحجم المتوسط من االحتياطيات القابلة لالستخراج‬

‫االحتياطيات الطارئة‬

‫ وتوفر بيانات المسح‬.‫هذا المصطلح مشتق من مجموعة الخطوط الزلزالية‬ .‫الزلزالي ثالثية األبعاد معلومات تفصيلية حول التركيبات الجوفية‬

‫المسح الزلزالي ثالثي األبعاد‬

‫النسبة المئوية لحصة الشركة في العقد ألصل من األصول حسب المتفق‬ .‫عليه بين شركاء المشروع المشترك والحكومة المستضيفة‬

‫حقوق اإليرادات‬

31

 150   5.5    



32

 5201020110.045 23,0862010  2011 

‫شكر وتقدير‬ ‫منذ سنوات الدراسة وهو ينشط في تقديم ورش العمل واألنشطة الفنية والثقافية في العديد‬ ‫من المؤسسات الطالبية والمعارض الفنية‪ ،‬وهو ما أتاح له خبرة كبيرة وإمكانيات واسعة لتطوير‬ ‫أسلوبه الفني الخاص المعتمد على التقنيات الممزوجة بين الرسم المائي والرسم بالفحم‪.‬‬ ‫تتسم أعماله بالتلقائية والشفافية التي تستمدها من توظيف فعال للون المائي‪ .‬يدعم كل‬ ‫ذلك قدرة الفنان على تقديم أفكاره العميقة التي يستلهمها في الغالب من المشهد اليومي‬ ‫للحياة‪ ،‬حياة األفراد العاديين‪ ،‬وحياة المجتمع المتشكل منهم‪ .‬يتمتع زياد بن سالمة بالعديد‬ ‫من المواهب األخرى من بينها التصميم الجرافيكي والموسيقى‪.‬‬

‫زياد بن سالمة‬

‫من التعبيرية إلى التجريد مرورا بمختلف أساليب ومدارس الرسم الحديث تتنقل فاتن شوايبي‬ ‫لتستفيد من كل اإلمكانات التي تتيحها تلك األساليب في سبيل إيصال رؤاها وأفكارها‪ .‬إن‬ ‫أعمالها مشحونة بهالة من الرمزية السيما تلك االعمال المنجزة بتقنية ال « غرافور» الذي برعت‬ ‫فاتن في توظيفه في العديد من أعمالها الفنية‪.‬‬ ‫وإضافة إلى المعارض الفنية الجماعية ‪ ،‬ساهمت في تقديم العديد من ورش العمل لألطفال‬ ‫وكبار السن‪ ،‬في فنون الرسم والخزف على وجه التحديد‪.‬‬ ‫إلى جانب اهتمامها بالفن التشكيلي ‪ ،‬يمثل المسرح مجاال واسعا لنشاطها ومواهبا في تطوير‬ ‫الشخصيات المسرحية ‪ ،‬تصميم األزياء والدمى المسرحية والسينوغرافيا‪.‬‬

‫العنوان المسجل لكويت إنرجي بي إل سي هو ‪:‬‬ ‫كوينز واي هاوس‬ ‫شارع هيلغروف‬ ‫سانت هيلير‬ ‫جيرسي‬ ‫جي إي ‪ 1 1‬إي إس‬ ‫جزر القناة‬

‫فاتن شوايبي‬

‫يشكل الخط العربي بالنسبة له مزيجا من الموسيقى والعمارة والروحانية‪ ،‬يجمع عناصر التوازن‬ ‫واإليقاع والنور ليخرج منها بنشوة جمالية باهرة‪ .‬بعد أن تلقى أصول هذا الفن في اسطنبول‬ ‫حسب الطريقة الكالسيكية المتبعة منذ عصور لتعليم فن الخط‪ ،‬نما لديه الشغف بإعادة‬ ‫اكتشاف هذا التراث الغني من الناحيتين الفكرية والعملية من أجل الوصول إلى مقاربة أكثر‬ ‫إبداعا في هذا الفن‪.‬‬

‫ألي استفسارات يرجى االتصال بالسيد ‪:‬‬ ‫يوسف اإلبراهيم‬ ‫مدير شؤون الشركة‬

‫إلى جانب نجاحه في عديد من المسابقات العالمية‪ ،‬شارك على المستوى المحلي والعالمي‬ ‫في عشرات المعارض الفنية المشتركة‪ .‬كما قدم العديد من المحاضرات و ورش العمل في‬ ‫العديد من الجامعات والمراكز الثقافية‪.‬‬

‫تلفون ‪ + 96525755657 :‬داخلي‪343 :‬‬ ‫فاكس ‪+96525755679 :‬‬ ‫‪Yousef.Alebrahim@kec.com.kw‬‬

‫‪www.kec.com.kw‬‬ ‫‪90‬‬

‫أيمن حسن‬ ‫‪91‬‬

‫إذا الشعب يوما أراد الحياة فال بد أن يستجيب القدر‬ ‫وال بد لليل أن ينجلي وال بد للقيد أن ينكسر‬ ‫لم يتردد مقطع من الشعر خالل العام الماضي بقدر هذين البيتين من شعر‬ ‫أبي القاسم الشابي‪ ،‬خالل صفحات هذا التقرير قمنا باختيار بعض كلمات البيتين‬ ‫وأبرزناها بصيغة محدثة ومطورة من الخط العربي لتأكيد معنى تلك الكلمات‪.‬‬

‫‪92‬‬

‫‪93‬‬