1 minute read

Gezondheidsvoorlichting en gedragsverandering

Organisatie van de gezondheidszorg

Een overzicht van het Nederlandse zorgstelsel

Professionals in de gezondheidszorg worden hoe langer hoe meer geconfronteerd met structuren waarin ze moeten functioneren, regelingen waaraan ze zich moeten houden en partijen waarmee ze moeten overleggen en tot overeenstemming dienen te komen. In een instelling moeten ze marktgericht werken, voldoen aan prestatie-indicatoren en met patiënten/cliënten-vertegenwoordigers rond de tafel. De organisatie van de gezondheidszorg is complex en veeleisend en voortdurend aan verandering onderhevig. Om als (toekomstig) professional volwaardig en met succes en voldoening binnen de gezondheidszorg te kunnen werken, moet die organisatie wel gekend en doorzien worden. Dit boek wil daarvoor de kennis en het inzicht bieden.

In deze vijfde, herziene druk zijn de ontwikkelingen in de organisatie van de gezondheidszorg van de afgelopen jaren verwerkt en de meest recente cijfers opgenomen. Het boek geeft daarmee weer een goed en samenhangend overzicht van de vele facetten binnen organisatie en beleid in de gezondheidszorg in Nederland. Tevens is er aandacht besteed aan de toegankelijkheid van de aangeboden informatie, niet alleen door middel van een nieuwe lay-out, maar ook door het herordenen van onderwerpen.

+ Hoofdstukken zijn los te gebruiken. + Onderwerpen die o.a. aan bod komen: e-health, eerstelijnszorg, tweedelijnszorg, preventie, marktwerking, financiering van de zorg en patiëntenrechten.

De rode draad van het boek is het Model voor Planmatige Gezondheidsbevordering en Gedragsverandering. Dit model wordt stap voor stap uitgewerkt: van de analyse van gezondheid via Intervention Mapping, tot de evaluatie van voorlichtingsprogramma’s.

+ Voor iedereen die zich professioneel bezig houdt met gezondheidsvoorlichting en bevordering van gezond gedrag. + Met voorbeelden uit de praktijk.

Al meer dan twintig jaar een begrip!

Zie vangorcumstudie.nl voor aanvullend materiaal.

This article is from: