КОММЕРЧЕСКОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ Проведение стратегической сессии
MY BUSINESS консалтинговая компания, основанная в апреле 2018 г.
Описание бизнес-процессов
Проведение стратегических сессий
Прописание должностных инструкций
Консалтинг Выдача инвестиций Партнерство
ЕЛИЗАВЕТА ВОЕВОДИНА Основатель и руководитель компаний • Основатель консалтинговой компании MY BUSINESS • Руководитель отдела развития 6 лет до марта 2018 года, международной сети кофеен MY COFFEE, которая за это время успешно работает в 5 странах: Украина, Россия, Беларусь и Нигерия (Африка), Эстония.
Ведущий стратегических сессий • 18 успешных стратегических сессий, • 320 часов практики разработки стратегических планов, • более 60 программ развития за последний год.
Спикер, личный коуч и консультант • Спикер в Бизнес Молодость Харьков • Увеличивает прибыль собственников бизнеса в 2-5 раз после стратегической сессии • Освобождает владельцев бизнеса от рутинных задач и операционки минимум на 50%
Что такое стратегическая сессия?
Стратегическая сессия – это главный инструмент владельца для определения стратегических целей компании в долгосрочной перспективе и плана их достижения. Однако, без надлежащей методологии и подхода этот инструмент не работает и только вводит в заблуждение топ-менеджеров цифрами и перспективами. Без аналитики и методологических инструментов стратегия, скорее всего, останется красивой фантазией, а не реальным инструментом масштабирования и развития компании. Узнайте, чем мы можем быть полезными для вас.
ПАКЕТЫ И УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ
ПАКЕТЫ
ТИП ПАКЕТА
КОРПОРАТИВНЫЙ
БИЗНЕС
БАЗОВЫЙ
Стоимость, $
2200
1000
600
Количество дней
5 дней
3 дня
2 дня
Количество участников
до 9 чел.
до 3 чел.
до 2 чел.
Базовая оргсхема компании
да
да
нет
Количество программ*
3
2
1
*План задач для каждого участника стратегической сессии на полгода
КОРПОРАТИВНЫЙ
2200$
КОРПОРАТИВНЫЙ
2200$
Количество участников • Владельцы, инвесторы, директоры - до 4 чел. • ТОП менеджеры - до 5 чел.
Продолжительность 5 дней
КОРПОРАТИВНЫЙ
ДЛЯ КОГО?
ЭТОТ ПАКЕТ ЧАЩЕ ВСЕГО ВЫБИРАЮТ ДЛЯ КОМАНД
Компания с филиалами, франшизами или сетью
Компания по производству товаров
IT компания
КОРПОРАТИВНЫЙ
ЧТО ПОЛУЧИТЕ?
Определим миссию и цели компании
Вовлечение и мотивацию ТОП менеджеров в стратегию и развитие компании. Team билдинг для команды.
Найдем новые точки роста компании для увеличения прибыли в 2-10 раз Обсудим пути вывода вашего бизнеса в другие страны
Распределение ролей между командой. Определение и проверка зоны ответственности каждого ТОП менеджера в стратегической программе.
Определим план выхода собственника из операционной деятельности.
Получите пошаговый план задач для каждого ТОПа в разрезе недели.
Составим базовую оргсхему компании
Определим сроки выполнения каждого плана стратегической сессии. И показатели, как контролировать выполнение плана
Систематизация вашего бизнеса
БИЗНЕС
1000$
БИЗНЕС
1000$
Количество участников • Владельцы, инвесторы, директоры - до 3 чел.
Продолжительность 3 дня
БИЗНЕС
ДЛЯ КОГО?
ЭТОТ ПАКЕТ ЧАЩЕ ВСЕГО ВЫБИРАЮТ
Инвестор
Собственник IT стартапа
Мастер своего дела, профессионал
Собственник компании с филиалами, франшизами или сетью
Собственник производства
Собственник IT компании
БИЗНЕС
ЧТО ПОЛУЧИТЕ?
КАКИЕ ЗАДАЧИ РЕШАЕМ НА СТРАТЕГИЧЕСКОЙ СЕССИИ? Увеличить чистую прибыль собственника в 2-5 раз
Освободить свое личное время в операционных задачах Масштабироваться
Разработать базовую оргсхему компании. Систематизация бизнеса
Привлечь инвесторов
БАЗОВЫЙ
600$
БАЗОВЫЙ
600$
Количество участников • Владельцы, инвесторы, директоры - до 2 чел.
Продолжительность 2 дня
БАЗОВЫЙ
ДЛЯ КОГО?
ЭТОТ ПАКЕТ ЧАЩЕ ВСЕГО ВЫБИРАЮТ
Стартапы
Мастер своего дела, профессионал
Собственник при открытии нового бизнеса или направления
БАЗОВЫЙ
ЧТО ПОЛУЧИТЕ?
КАКИЕ ЗАДАЧИ РЕШАЕМ НА СТРАТЕГИЧЕСКОЙ СЕССИИ? Увеличить чистую прибыль собственника в 2-5 раз
Освободить свое личное время в операционных задачах
Вывод бизнеса в другие города/страны
КЕЙСЫ Результаты стратегической сессии
КЕЙСЫ Мария Солодар
Александр Воеводин
Ниша: интернет-агентство
Ниша: сеть кофеен MY COFFEE
Результаты:
Результаты:
• Описали бизнес процессы • Вышла из операционки в бизнесе, стала тратить меньше времени на управление
• 15 000 $ дополнительная чистая прибыль • 50% времени освободил в операционной • Заключил 3 партнерских бизнеса • Достиг рекордных продаж за 7 лет Бизнеса
Андрей Люлько
Дмитрий Ливаковский
Ниша: создание видеороликов для бизнеса
Ниша: производство паракорда и других шнуров
Результаты:
Результаты:
• Увеличил базовый чек в 5 раз и получил первый опыт продаж на 8 500 $ • Вышел из операционки в бизнесе
• Поставки товаров 10 стран Европы • Вышел из операционки в бизнесе на 50% • Увеличил прибыль в 9 раз
МАРИЯ СОЛОДАР
Ниша: интернет-агентство mariyasolodar.com Дата сессии: октябрь 2018 г., май 2019 До: • Перестала предоставлять услуги или делала это в вялотекущем режиме
Цель стратегической сессии: • Отстроить агентство заново • Выйти из операционки в бизнесе, тратить меньше времени на управление
После: • Описали бизнес процессы, отладили производство автоворонок • Производство автоворонок загружено • Команда работает без меня. И получает оценки 10 из 10 от клиентов. • Мы растём и я об операционке ващееее не думаю
ОТЗЫВЫ МАРИИ СОЛОДАР
Посмотреть отзыв в Instagram
Посмотреть отзыв в Instagram
ДМИТРИЙ ЛИВАКОВСКИЙ
Ниша: производство паракорда и других шнуров Дата сессии: май 2018 г. До: • убытки до 12 000$/год (в течении 2,5 лет) • отсутствие стабильного потока заказов • фокус на мелкие заказы • низкая маржинальность/рентабельность
Цель стратегической сессии: • выйти из минуса в плюс • высвободить время от операционной деятельности
После (через 6 месяцев): • в 9 раз выросла чистая прибыль • 95% загруженность производства • поставки товаров в Европу (более 10 стран) • в 3 раза вырос выпуск продукции • снижение себестоимости продукции за счет оптимизации производства • в 2 раза уменьшили себестоимость 1 единицы продукции (за счет загруженности производства) • 50% времени освободили за счет систематизации процессов и делегирования задач от владельца сотрудникам
АЛЕКСАНДР ВОЕВОДИН
Ниша: сеть кофеен MY COFFEE Дата сессии: январь 2018 г. До: • 12-16 часов в день занят операционной деятельностью • подавленность
Цель стратегической сессии: • Высвободить время от операционной деятельности по проекту “Построение и сопровождение франшизы” • Достичь финансовой цели на год
После (через 6 месяцев): • 15 000 $ дополнительная чистая прибыль (за счет внедрения продажи франшизы через партнеров - мастер франчайзинг) • 50% времени освободил в операционной деятельности за счет внедрения Электронного Портфеля Франшизы • Освободил ещё 40% своего времени, делегируя задачи Исполнительному Директору. • Заключил 3 партнерских бизнеса • Достиг рекордных продаж за 7 лет Бизнеса (в Мае 2018 года) • Открыл компанию в Эстонии - OOO “MY COFFEE Global”
АЛЕКСАНДРА МОРГУН
Ниша: персональный стилист, школа стиля Дата сессии: февраль 2019 г. До: • отсутствие системности в бизнесе • сложности с постановкой четких личных и бизнес целей • отсутствие стратегии развития, бизнес строится на спонтанных идеях • отсутствие мотивации
Цель стратегической сессии: • достичь финансовой цели на год
После (через месяц): • Определили рентабельность идей и выбрали самые маржинальные (просчитали каждый проект) • Освободили личное время за счет структурирования процессов • Разобрали продуктовую матрицу для моих услуг • Получила пошаговый алгоритм, как продвигать себя как бренд. Запустила развитие и продвижение личного бренда для развития бизнеса. • Поехала учиться в Москву • Бизнес переехал из региона в столицу • Получила мотивацию, четкие личные и бизнес цели (оцифрованные до финансовых целей)
АНДРЕЙ ЛЮЛЬКО
Ниша: создание видеороликов для бизнеса Дата сессии: октябрь 2018 г. До: • всю работу делал сам в одиночку • перегружен задачами, которые не приносят удовольствия • отсутствие увеличения прибыли (уперся в потолок)
Цель стратегической сессии: • Выйти на крупные чеки порядка 3000-10000 $/проект • Упорядочить свои действия эффективнее, чтобы освободить время от операционных, неинтересных задач
После: • Увеличил базовый чек в 5 раз и получил первый опыт продаж на 8 500 $ • Разработал предложения на 50 000 $ и выше • На 4-ый месяц перевыполнил план в 1,5 раза • Переоценены и скорректированы продукт и целевая аудитория • Распределены обязанности между сотрудниками и партнерами • Определена цель на год в виде роста чистой прибыли в 7 раз и прописаны детальные шаги для реализации. • Освободил свое время от простых операционных задач. Больше делегирует и выполняет функции руководителя.
ПРОЙДИТЕ СТРАТЕГИЧЕСКУЮ СЕССИЮ ЗА 3 ДНЯ ВЫЙДИТЕ ИЗ ОПЕРАЦИОНКИ, МАСШТАБИРУЙТЕ СВОЙ БИЗНЕС
ГАРАНТИИ
МЫ ГАРАНТИРУЕМ ДОСТИЖЕНИЕ РЕЗУЛЬТАТОВ ПОСЛЕ СТРАТЕГИЧЕСКОЙ СЕССИИ.
ЕСЛИ НЕТ, МЫ ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ
*При условии выполнения всех задач из стратегического плана, разработанного на стратегической сессии
КАЖДЫЙ МЕСЯЦ ЕСТЬ ТОЛЬКО 5 МЕСТ. УСПЕЙТЕ ЗАБРОНИРОВАТЬ! Остались вопросы? Будем рады на них ответить. ЗВОНИТЕ, ПИШИТЕ
+38 (095) 687 0292 mybusiness.bz
ВТОРОЙ ВАРИАНТ
КОММЕРЧЕСКОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ Проведение стратегической сессии
MY BUSINESS консалтинговая компания, основанная в апреле 2018 г.
Описание бизнес-процессов
Проведение стратегических сессий
Прописание должностных инструкций
Консалтинг Выдача инвестиций Партнерство
ЕЛИЗАВЕТА ВОЕВОДИНА Основатель и руководитель компаний • Основатель консалтинговой компании MY BUSINESS • Руководитель отдела развития 6 лет до марта 2018 года, международной сети кофеен MY COFFEE, которая за это время успешно работает в 5 странах: Украина, Россия, Беларусь и Нигерия (Африка), Эстония.
Ведущий стратегических сессий • 18 успешных стратегических сессий, • 320 часов практики разработки стратегических планов, • более 60 программ развития за последний год.
Спикер, личный коуч и консультант • Спикер в Бизнес Молодость Харьков • Увеличивает прибыль собственников бизнеса в 2-5 раз после стратегической сессии • Освобождает владельцев бизнеса от рутинных задач и операционки минимум на 50%
Что такое стратегическая сессия?
Стратегическая сессия – это главный инструмент владельца для определения стратегических целей компании в долгосрочной перспективе и плана их достижения. Однако, без надлежащей методологии и подхода этот инструмент не работает и только вводит в заблуждение топ-менеджеров цифрами и перспективами. Без аналитики и методологических инструментов стратегия, скорее всего, останется красивой фантазией, а не реальным инструментом масштабирования и развития компании. Узнайте, чем мы можем быть полезными для вас.
ДЛЯ КОГО
Компания с филиалами, франшизами или сетью
СТРАТЕГИЧЕСКАЯ СЕССИЯ БУДЕТ ПОЛЕЗНА ДЛЯ
Компания по производству товаров
Инвестор
IT компания
Собственник IT стартапа
Собственник компании с филиалами, франшизами или сетью
Мастер своего дела, профессионал
Собственник производства
Стартапы
Собственник IT компании
Собственник при открытии нового бизнеса или направления
ЧТО ПОЛУЧИТЕ
КАКИЕ ЗАДАЧИ РЕШАЕМ
Определим миссию и цели компании
Найдем новые точки роста компании для увеличения прибыли в 2-10 раз
Вовлечение и мотивацию ТОП менеджеров в стратегию и развитие компании. Team билдинг для команды.
Обсудим пути вывода вашего бизнеса в другие страны
Распределение ролей между командой. Определение и проверка зоны ответственности каждого ТОП менеджера в стратегической программе.
Определим план выхода собственника из операционной деятельности.
Получите пошаговый план задач для каждого ТОПа в разрезе недели.
Составление базовой оргсхемы компании
Определим сроки выполнения каждого плана стратегической сессии. И показатели, как контролировать выполнение плана Привлечение инвесторов
Систематизация вашего бизнеса Масштабирование
ПАКЕТЫ И УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ
ПАКЕТЫ
ТИП ПАКЕТА
КОРПОРАТИВНЫЙ
БИЗНЕС
БАЗОВЫЙ
Количество дней
5 дней
3 дня
2 дня
Количество участников
до 9 чел.
до 3 чел.
до 2 чел.
Базовая оргсхема компании
да
да
нет
Количество программ*
3
2
1
*План задач для каждого участника стратегической сессии на полгода
КОРПОРАТИВНЫЙ
КОРПОРАТИВНЫЙ
Количество участников • Владельцы, инвесторы, директоры - до 4 чел. • ТОП менеджеры - до 5 чел.
Продолжительность 5 дней
БИЗНЕС
БИЗНЕС
Количество участников • Владельцы, инвесторы, директоры - до 3 чел.
Продолжительность 3 дня
БАЗОВЫЙ
БАЗОВЫЙ
Количество участников • Владельцы, инвесторы, директоры - до 2 чел.
Продолжительность 2 дня
КЕЙСЫ Результаты стратегической сессии
КЕЙСЫ Мария Солодар
Александр Воеводин
Ниша: интернет-агентство
Ниша: сеть кофеен MY COFFEE
Результаты:
Результаты:
• Описали бизнес процессы • Вышла из операционки в бизнесе, стала тратить меньше времени на управление
• 15 000 $ дополнительная чистая прибыль • 50% времени освободил в операционной • Заключил 3 партнерских бизнеса • Достиг рекордных продаж за 7 лет Бизнеса
Андрей Люлько
Дмитрий Ливаковский
Ниша: создание видеороликов для бизнеса
Ниша: производство паракорда и других шнуров
Результаты:
Результаты:
• Увеличил базовый чек в 5 раз и получил первый опыт продаж на 8 500 $ • Вышел из операционки в бизнесе
• Поставки товаров 10 стран Европы • Вышел из операционки в бизнесе на 50% • Увеличил прибыль в 9 раз
МАРИЯ СОЛОДАР
Ниша: интернет-агентство mariyasolodar.com Дата сессии: октябрь 2018 г., май 2019 До: • Перестала предоставлять услуги или делала это в вялотекущем режиме
Цель стратегической сессии: • Отстроить агентство заново • Выйти из операционки в бизнесе, тратить меньше времени на управление
После: • Описали бизнес процессы, отладили производство автоворонок • Производство автоворонок загружено • Команда работает без меня. И получает оценки 10 из 10 от клиентов. • Мы растём и я об операционке ващееее не думаю
ОТЗЫВЫ МАРИИ СОЛОДАР
Посмотреть отзыв в Instagram
Посмотреть отзыв в Instagram
ДМИТРИЙ ЛИВАКОВСКИЙ
Ниша: производство паракорда и других шнуров Дата сессии: май 2018 г. До: • убытки до 12 000$/год (в течении 2,5 лет) • отсутствие стабильного потока заказов • фокус на мелкие заказы • низкая маржинальность/рентабельность
Цель стратегической сессии: • выйти из минуса в плюс • высвободить время от операционной деятельности
После (через 6 месяцев): • в 9 раз выросла чистая прибыль • 95% загруженность производства • поставки товаров в Европу (более 10 стран) • в 3 раза вырос выпуск продукции • снижение себестоимости продукции за счет оптимизации производства • в 2 раза уменьшили себестоимость 1 единицы продукции (за счет загруженности производства) • 50% времени освободили за счет систематизации процессов и делегирования задач от владельца сотрудникам
АЛЕКСАНДР ВОЕВОДИН
Ниша: сеть кофеен MY COFFEE Дата сессии: январь 2018 г. До: • 12-16 часов в день занят операционной деятельностью • подавленность
Цель стратегической сессии: • Высвободить время от операционной деятельности по проекту “Построение и сопровождение франшизы” • Достичь финансовой цели на год
После (через 6 месяцев): • 15 000 $ дополнительная чистая прибыль (за счет внедрения продажи франшизы через партнеров - мастер франчайзинг) • 50% времени освободил в операционной деятельности за счет внедрения Электронного Портфеля Франшизы • Освободил ещё 40% своего времени, делегируя задачи Исполнительному Директору. • Заключил 3 партнерских бизнеса • Достиг рекордных продаж за 7 лет Бизнеса (в Мае 2018 года) • Открыл компанию в Эстонии - OOO “MY COFFEE Global”
АЛЕКСАНДРА МОРГУН
Ниша: персональный стилист, школа стиля Дата сессии: февраль 2019 г. До: • отсутствие системности в бизнесе • сложности с постановкой четких личных и бизнес целей • отсутствие стратегии развития, бизнес строится на спонтанных идеях • отсутствие мотивации
Цель стратегической сессии: • достичь финансовой цели на год
После (через месяц): • Определили рентабельность идей и выбрали самые маржинальные (просчитали каждый проект) • Освободили личное время за счет структурирования процессов • Разобрали продуктовую матрицу для моих услуг • Получила пошаговый алгоритм, как продвигать себя как бренд. Запустила развитие и продвижение личного бренда для развития бизнеса. • Поехала учиться в Москву • Бизнес переехал из региона в столицу • Получила мотивацию, четкие личные и бизнес цели (оцифрованные до финансовых целей)
АНДРЕЙ ЛЮЛЬКО
Ниша: создание видеороликов для бизнеса Дата сессии: октябрь 2018 г. До: • всю работу делал сам в одиночку • перегружен задачами, которые не приносят удовольствия • отсутствие увеличения прибыли (уперся в потолок)
Цель стратегической сессии: • Выйти на крупные чеки порядка 3000-10000 $/проект • Упорядочить свои действия эффективнее, чтобы освободить время от операционных, неинтересных задач
После: • Увеличил базовый чек в 5 раз и получил первый опыт продаж на 8 500 $ • Разработал предложения на 50 000 $ и выше • На 4-ый месяц перевыполнил план в 1,5 раза • Переоценены и скорректированы продукт и целевая аудитория • Распределены обязанности между сотрудниками и партнерами • Определена цель на год в виде роста чистой прибыли в 7 раз и прописаны детальные шаги для реализации. • Освободил свое время от простых операционных задач. Больше делегирует и выполняет функции руководителя.
ПРОЙДИТЕ СТРАТЕГИЧЕСКУЮ СЕССИЮ ЗА 3 ДНЯ ВЫЙДИТЕ ИЗ ОПЕРАЦИОНКИ, МАСШТАБИРУЙТЕ СВОЙ БИЗНЕС
ГАРАНТИИ
МЫ ГАРАНТИРУЕМ ДОСТИЖЕНИЕ РЕЗУЛЬТАТОВ ПОСЛЕ СТРАТЕГИЧЕСКОЙ СЕССИИ.
ЕСЛИ НЕТ, МЫ ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ
*При условии выполнения всех задач из стратегического плана, разработанного на стратегической сессии
КАЖДЫЙ МЕСЯЦ ЕСТЬ ТОЛЬКО 5 МЕСТ. УСПЕЙТЕ ЗАБРОНИРОВАТЬ! Остались вопросы? Будем рады на них ответить. ЗВОНИТЕ, ПИШИТЕ
+38 (095) 687 0292 mybusiness.bz
ОТДЕЛЬНЫЙ PDF
БИЗНЕС
ЧТО ПОЛУЧИТЕ?
ОСНОВНЫЕ ЗАПРОСЫ ИНВЕСТОРА Договориться с партнером легко и быстро. Получить возможность высказаться и быть услышанным. Определить цели на год, определить цифры и сроки достижения финансовых планов, распределить обязанности и прибыли Наличие модератора. Утвержденный план 3-мя сторонами, а не 2-мя. Убедиться, что каждый понимает свои обязанности и ответственность. Рассчитать срок окупаемости проекта. Получить пассивный доход Получить контроль партнера (срезы каждую неделю)
БИЗНЕС
ЧТО ПОЛУЧИТЕ?
ОСНОВНЫЕ ЗАПРОСЫ МАСТЕРА СВОЕГО ДЕЛА Выйти из мастера в предпринимателя и не отказаться от творчества.
Повысить цены на свои услуги в 2-5 раз
Структурировать свои идеи, навести порядок и достичь результатов
Выбирать проекты и людей, с которыми работать
Научиться делегировать и получить свободное время. Составить базовую оргсхему компании
БАЗОВЫЙ
ЧТО ПОЛУЧИТЕ?
ОСНОВНЫЕ ЗАПРОСЫ МАСТЕРА СВОЕГО ДЕЛА Выйти из мастера в предпринимателя и не отказаться от творчества.
Повысить цены на свои услуги в 2-5 раз
Структурировать свои идеи, навести порядок и достичь результатов
Выбирать проекты и людей, с которыми работать
БАЗОВЫЙ
ЧТО ПОЛУЧИТЕ?
ОСНОВНЫЕ ЗАПРОСЫ СОБСТВЕННИКОВ КОМПАНИИ Определить цели и финансовые показатели на год
Привлечение инвестора - условия и договоренности
Вывод бизнеса в другие города/страны
Развитие нового направления/бизнеса
БАЗОВЫЙ
ЧТО ПОЛУЧИТЕ?
ОСНОВНЫЕ ЗАПРОСЫ СТАРТАПА Определить цели и финансовые показатели на год
Привлечение инвестора - условия и договоренности
Привлечение и удержание ТОП специалистов
Определить рынки для продукта