El Semanario La Calle de Córdoba - Nº 374

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Año X, Nº 374 • Del 22 al 28 de enero 2005

1 Euro

El pacto Rosa-Hurtado Más gastos en personal municipal con congelación de inversiones para el desarrollo de la ciudad/10-11

SEMANARIO INDEPENDIENTE

DE LA

SOCIEDAD CORDOBESA

Aire fresco

Otra más Segovia anuncia su intención de ser Capital Cultural Europea 2016 /30

El Córdoba CF presenta ante el Tenerife ocho refuerzos invernales /37-38-39

DOBLE RASERO MUNICIPAL EN SERVICIOS SOCIALES

La alcaldesa miente y deja en la calle a los 70 rumanos del camping Las ONGs denuncian que Rosa Aguilar y Andrés Ocaña incumplieron su promesa de prestar asistencia social y sanitaria a un grupo de 70 rumanos que estuvieron alojados en el Camping de El Brillante durante cuatro días del mes de enero, lo que ha provocado otra vez su dispersión por la ciudad y nuevos desalojos /5-6-7 y Página 3

Especial Turismo cordobés

Págs. 15-20

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El Semanario La Calle de Córdoba

OPINIÓN

Decálogo de principios rectores El Semanario La Calle de Córdoba La Calle de Córdoba es una publicación que se proclama en todo momento fiel defensor del espíritu y filosofía democráticos, dando cabida y respetando por igual a toda idea y creencia que se relacione dentro de ese marco. Guardando también el mantenimiento de la debida coherencia y lealtad a ese mismo ideario por parte de todos aquellos que se definan como demócratas.

Por fin un socialdemócrata en la Moncloa

La Calle de Córdoba protegerá y fomentará siempre el espíritu crítico como máximo instrumento para la erradicación de la hipocresía y la incoherencia, fomentando así la honradez y el desarrollo democrático de la comunidad; abogando, en todo momento, por los valores del esfuerzo y el trabajo, en contra de toda cultura caciquil, de la especulación, y del “golpe fácil.”

Paco Muñoz Director de El Semanario La Calle de Córdoba

l bambi de acero, como dijera Guerra, o el bambi, a secas, como dijera Rato, está dando impactantes lecciones de método democrático jamás vistas en la historia moderna de España, ni mucho menos en la reciente transición democrática.

Después de la estela pedregosa dejada por el carismático Felipe González, cuyo modelo de gobierno se basaba en el “liderazgo” estrella del pastor indiscutible de inmensos rebaños de ovejas que sólo adquieren peso democrático ante las urnas para dormir después el sueño de los justos en el limbo de una confianza ciega embargada a cal y canto por el líder electo..., lejos ya de ese modelo, repito, nos encontramos hoy con un líder joven, de carisma discutido, apenas electo bajo la onda expansiva de unas bombas asesinas, pero que está poniendo su ‘pica’ equidistante del brillante, pero díscolo y engañoso, González, y del sobrio y aburrido, pero también faraónico, Aznar.

Ambos modelos de González y Aznar eran excluyentes, jamás integrantes de la sociedad que dirigían. Los ejemplos son abrumadores por ambos lados. Felipe convulsionó y limpió el PSOE a su imagen y semejanza; guerristas, renovadores, etc. fueron tan víctimas de su liderazgo como los sindicatos y todos aquellos que no comulgasen con su figura. La mayor expresión de este método de liderazgo fue, sin

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La Calle de Córdoba se declara política, religiosa y económicamente independiente. Nunca pertenecerá a ningún partido, confesión religiosa, o grupo de presión social y económico.

La Calle de Córdoba permanecerá siempre fiel al bienestar ciudadano, reclamando en todo momento una configuración de las instituciones públicas al servicio permanente de todos y cada uno de los ciudadanos. Defendiendo también el mejor empleo, y la mayor efectividad en la aplicación del dinero público.

La Calle de Córdoba abogará siempre por la permanente reforma de nuestra sociedad y el continuo progreso de Córdoba y sus ciudadanos, abogando tanto por la democracia económica, como por la limpia y sana competitividad de los factores productivos, impulsando la innovación, creatividad y profesionalidad de todo nuestro sistema económico e institucional.

La Calle de Córdoba nunca tolerará ni la injusticia, ni la corrupción, y siempre luchará contra los prejuicios, la demagogia y el cinismo político, económico y social allí donde los hubiere.

La Calle de Córdoba se declara decididamente comprometida con los sectores marginados y las clases desfavorecidas, denunciando, defendiendo y elevando sus causas al conocimiento público, manifestándose decididamente abierto a todo individuo, o minoría, que defienda su propio concepto de integridad frente a cualquier colectividad.

La Calle de Córdoba siempre se opondrá a toda clase de privilegios y pillajes sociales o económicos, defendiendo en todo momento una organización racional de la sociedad, abogando por la igualdad étnica y sexual de todo ser humano, y denunciando todo tipo de plutocracia rapaz, como de rapiña en nombre de cualquier colectivo.

La Calle de Córdoba defenderá decididamente los derechos e intereses de los niños y jóvenes de nuestra sociedad, abogando en todo momento por una Córdoba que ofrezca a su juventud las mejores posibilidades de desarrollo creativo, juego y educación. Todo en términos de igualdad y libertad.

La Calle de Córdoba luchará en todo momento por la defensa de la naturaleza, abogando por una concepción ecológica de nuestra sociedad, y de nuestro medioambiente.

Edita Contracento Ediciones Director:Francisco Muñoz Gutiérrez Subdirector: Hipólito Fernández Garzón Gerente: Francisco Aceña Muñoz Jefes de Sección: Rafael Rey (Actualidad), Victoria Muñoz (Culturas) y Paco Pajuelo (Deportes).

Redactores: Yolanda Pedrosa, Olga Pérez, Mónica Jurado, José Luis Hitos y Antonio Higuera.

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duda, los Gal y el planteamiento tan singular de la lucha antiterrorista.

Así pues, y ante la alergia del país a un González crecido en prepotencia, optamos mayoritariamente por un líder menos brillante, aunque anclado en el mismo modelo de ‘jefe indiscutible’ investido por las urnas con la misma razón política universal y excluyente sobre la que se había amparado el todopoderoso González.

Izquierda y derecha no se distinguían por el método del liderazgo. Incluso repetían miméticamente esquemas consagrados del poder conservador clásico; privilegiar a los incondicionales y castigar a los críticos, dominar excluyentemente la televisión pública y no dar ni agua a los contrarios.

Así pues si en el felipismo el colmo fueron los Gal, en el Aznarismo fue meter a España en el conflicto de Irak. ¿Qué ha cambiado con Zapatero?

Todavía es demasiado pronto como para desprendernos de las reticencias acumuladas contra los modelos de gobierno ya experimentados en España, sin embargo Zapatero dibuja ya una trayectoria original que se distancia en talante y método de todo lo anteriormente visto.

La foto de Ibarretxe en las escaleras de La Moncloa constituye, sin duda, el mayor exponente de esta nueva trayectoria, superando incluso el gesto de la decisión de la retirada de las tropas españolas de Irak.

Gesto que gran parte de España comprendía y apoyaba, muy al contrario de lo que ha ocurrido con la firme decisión de “dialogo” mantenida por Zapatero en el caso Ibarretxe.

En la entrevista televisiva de esta semana Zapatero ha evidenciado claramente que antepone la razón del consenso y del diálogo a la razón del poder de las urnas.

Una óptica jamás vista antes en España y que por esta razón produce el vértigo generalizado cuando, por ejemplo, se mira con la óptica antigua el tratamiento político de Zapatero a las demandas de reforma hechas desde las Autonomías.

El bambi está dando, pues, una gigantesca lección de método y enfoque democrático a toda esa jungla masivamente poblada de intrépidos y excluyentes “trepas” en que se ha convertido la política en España durante las últimas legislaturas.

Por eso el bambi está siendo todavía incomprendido masivamente, y hasta que no vayan entrando en esa jungla de políticos ‘depredadores’ los políticos del consenso, el diálogo y la integración, el ‘patito feo’ de hoy no podrá ser visto como el gran cisne del cuento. ¡Por fin, un socialdemócrata parece que ha entrado en La Moncloa!

Esperemos ver pronto a este país convertido en la meca del diálogo y el consenso integrador en Europa.

Rentabilizar el patrimonio La lógica de la necesidad Victoria Muñoz

Paco Pajuelo

Jefa de sección de Culturas

Jefe de sección de Deportes

uevos y esperanzadores horizontes se ciernen sobre la ciudad de Córdoba con la constitución del que será el tercer parque arqueológico. El segundo anfiteatro romano más grande del mundo podrá ser un elemento crucial para que Córdoba comience a esbozar una política cultural que contemple al patrimonio como un activo de cara a la promoción de la ciudad. Las labores de adecuación para hacer visitable este importante hallazgo junto a otros complejos arqueológicos cuya musealización ya está en marcha, como es el yacimiento de Cercadillas, constituye tan sólo la punta de un gran iceberg para que Córdoba sea en sí misma un gran museo histórico-artístico que podrá estar listo en un plazo prudente de no más de quince años.

Si se gestiona por parte de nuestras administraciones de forma coherente estos inmuebles y se dota económicamente las diversas iniciativas existentes en este ámbito, Córdoba subirá definitivamente un peldaño importante de cara a saber sacar jugo a su ingente patrimonio que, por el mo-

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mento, anda aletargado sin saber muy bien hacia donde se quiere ir con una ciudad que no puede evitar su pasado, por mucho que se empeñe.

La inminente firma del convenio entre Junta de Andalucía, Ayuntamiento, Universidad y Prasa debe ser un ejemplo a seguir en el futuro con objeto de que no sólo sean las administraciones, sino también las empresas privadas quienes comiencen a atisbar la rentabilidad que ofrecen este tipo de intervenciones que intentan establecer un puente de conexión entre la forma de vida de nuestros antepasados y el presente.

Está claro que no somos Roma, pero es hora de quitarse el complejo de inferioridad y aunque el trabajo sea arduo la ciudad puede comenzar a dar un vuelco a su propia historia. Ojalá que esta colaboración no quede tan sólo supeditada a los vestigios de Veterinaria y que la idea de hacer de Córdoba un museo, sea trabajada en el futuro por todos con tenacidad, ya que de cómo se haga esto hoy dependerá en gran medida la imagen de Córdoba en el futuro. Y no es broma.

i analizamos la metamorfosis que se está llevando a cabo en el Córdoba CF rápidamente salta a la vista que Juan Carlos Rodríguez, director deportivo de la entidad, ha centrado su trabajo en una doble vertiente. Por un lado, ha llevado a cabo un trabajo de limpieza del vestuario marginando a los jugadores que han participado en los últimos fracasos. Y por otro lado, el grueso de los refuerzos que han llegado son jugadores procedentes de categoría superior con lo que aspira a luchar por la salvación.

De los diez fichajes confirmados a la hora del cierre de este número, tan sólo tres llegan libres y con opciones de continuar, son los casos de Ruano, que procede del Don Benito, y Germán del Badajoz, en ambos casos de Segunda B; el tercero es Sérvulo que firmó por lo que queda de temporada, pero está libre y por lo tanto en disposición de seguir en la entidad blanquiverde. Está claro que los futbolistas que se han comprometido para el año próximo son los que militaban en la categoría de bronce del fútbol español. El resto son jugadores que inten-

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tan buscar minutos en un club de Segunda para revalorizarse y seguir en el mercado con opciones de continuar en la Liga de Fútbol Profesional.

Sin contabilizar los números de los tres últimos llegados y los que restan, el Córdoba CF ha invertido 1.400.000 euros, lo que supone que al final se gastará en torno a los 300 millones de las antiguas pesetas, para no tener prácticamente ningún futbolista amarrado para el año que viene. La apuesta sería interesante si al final se lograra el objetivo de la permanencia, pero si el equipo descendiera, ¿habría merecido la pena? Pensamos que de nuevo estaríamos en las mismas, tanto dinero para que sólo dos futbolistas se mantengan en el plantel. Porque los Saja, Cristian, Marchiori, Leo, Anderson....., ¿se quedarían en Segunda B? Estoy seguro que no, porque precisamente el principal motivo de su llegada a ha sido poder revalorizarse con minutos en Segunda.

Sería una lástima porque se habría vuelto a perder el tiempo y de nuevo habría que hacer otro equipo nuevo para buscar el ascenso.

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La inmigración ignorada: los romá/gitanos de Europa Oriental en España Juan F. Gamella y Giuseppe Beluschi Profesor e investigador, respectivamente, del Departamento de Antropología Social de la Universidad de Granada

ay una inmigración que los políticos y los estudiosos han ignorado, a pesar de su visibilidad y su presencia desde hace más de una década: la de los romá de Europa central y oriental, que, junto con los otros grupos romaníes, constituyen la principal minoría transnacional de la Unión Europea. Las estimaciones más informadas sitúan su número entre los 8 y los 10 millones de personas.

Su presencia especialmente numerosa en Europa central y en los Balcanes. En Rumanía viven al menos un millón y medio de romá/gitanos; más de medio millón en Bulgaria y otros tantos en Eslovaquia, en Hungría y en las repúblicas que formaron Yugoslavia. España es el país de Europa occidental con una mayor población gitana. La conforman los calé, de los que destacan sobre todo los béticos, los que han residido durante casi cinco siglos en Andalucía.

En Europa occidental y en América, los grupos gitanos provienen de dos grandes oleadas migratorias. La primera, provocada por la presión turca sobre las tierras dominadas por Bizancio en el siglo XV, generó los grupos nacionales de gitanos, asociados durante siglos con los principales países de occidente, como los calé españoles, los ciganos portugueses, los romanichels ingleses y los manouches franceses o los sinti alemanes. La segunda oleada, que comenzó en 1860 con el fin de la esclavitud que los romá sufrían en Moldavia y Valaquia y que duró, con altibajos, hasta el holocausto nazi, produjo una diáspora de “zíngaros” orientales desde California a Sudáfrica.

Desde 1989 asistimos a la tercera gran oleada migratoria gitana hacia Occidente. Dado el crecimiento que han experimentado los grupos romá en Europa oriental y las condiciones de vida que prevalecen en sus países de origen, es muy probable que esta tercera diáspora sea la mayor de todas y genere nuevas minorías romá en todos los países.

La ampliación de la Unión Europea está convirtiendo a millones de romá/gitanos en ciudadanos con libertad de movimientos en el espacio común. En sus regiones de origen, los romá aparecen como los grandes perdedores del fin del comunismo y la reforma democrática, sufriendo desproporcionadamente el impacto del creciente desempleo y a menudo viven en condiciones de extrema pobreza.

Estos problemas se ven exacerbados por la discriminación intensa, la segregación en la vivienda, el limitado acceso a los servicios públicos de salud, e incluso a la violencia y el maltrato, incluido el de la Policía.

Por motivos culturales, económicos y jurídico-políticos, España, Francia e Italia resultan muy atractivos para los romá rumanos. Pero rara vez se les concibe o entiende como gitanos, o se percibe la importancia de atender a sus motivos, conocer sus redes familiares y vecinales, saber de dónde vienen y cuáles son sus intereses, sus capacidades y sus posibilidades de integración en la sociedad de

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acogida. Se ha usado con ellos la estrategia de ignorarles, negarles su identidad, hasta el punto de que casi siempre, indiscriminadamente, son denominados como “rumanos”. Esto recuerda la construcción grupal que se hizo en la primera migración romaní, cuando surgieron los términos errados de “egiptanos” y, de ahí, “gitanos”, y es un signo de la interesada ignorancia y desinterés que provocan estos grupos...

De hecho, muchas de las situaciones y descripciones actuales de los grupos de “gitanos rumanos” que se escuchan y se leen hoy en los medios de comunicación recuerdan aquellas que describían a los primeros grupos de “egiptanos”, que fueron llegando a la Europa que abandonaba el medievo, y veía en estos grupos de “peregrinos” una mezcla de magos, ladrones y embaucadores.

Los romá que han emigrado a España se encuentran a caballo entre varias tradiciones culturales de las que se nutre su vida diaria y sus procesos rituales y ceremoniales. Una parte importante de sus tradiciones y costumbres son rumanas. Pero el carácter romaní es indudable, no sólo en su uso cotidiano del romanés, sino también en el universo de significados, valores y conductas cotidianas con el que reconstruyen una forma de vida alejada de los lugares donde se constituyó. Por ejemplo, siguen celebrándose matrimonios que incluyen pago por la novia y multitudinarias bodas con música rom. También pomanas y otros complejos rituales en honor de los difuntos. También siguen operando sistemas complejos de pureza/contaminación (marhimé) que marcan barreras simbólicas poderosas. Son costumbres que se reproducen en España, aunque algunos de sus rasgos se vean transformados en el nuevo contexto en el que se vive.

Más que un proceso migratorio individual o de redes de individuos adultos, la emigración romá es un proceso que involucra a grupos familiares con gran capacidad reproductiva, a menudo seguidos de parientes consanguíneos y afines y de amigos y vecinos que conforman amplias redes de apoyo, información y solidaridad. Estas redes, que se extienden por varios países, incluyen un gran número de niños y niñas, lo que constituye un desafío para las políticas públicas generalmente aplicadas. Y si la emigración transforma diariamente los valores y la cultura de estas personas, en ningún sector es esta transformación más visible que en los niños y niñas rom, que han aprendido español y a menudo sirven de intérpretes a sus padres. El sentimiento, la conducta y la identidad de estos niños indican que se está consolidando una nueva comunidad gitana que se expresa en romanés y que transformará la estructura de los grupos romaníes españoles. En lugar de ver esta presencia romaní como amenaza, hemos de luchar porque sea una fuente de realización personal, contribución a un bien común y enriquecimiento mutuo.

“La emigración romá es un proceso que involucra a grupos familiares”

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OTRO QUE TAL

EL

La lista de Rosa nda Rosa Aguilar, según dicen, deshojando la margarita de los cambios gubernamentales en nuestro Ayuntamiento, aunque mucho nos tememos que los tenga ya claros. Tanto como su exilio dorado al puesto de Defensora del Pueblo español, puesto de relumbrón donde lo haya y en el que, si se confirman los rumores, hará un buen papel, pues le viene como anillo al dedo, aunque eso suponga dejar en la estacada a sus congéneres de Izquierda Unida.

De esta forma, dejará esta provinciana Administración municipal, que se le queda corta a todas luces y en la que, pese a sus proclamas, no parece estar a gusto, salvo en el contacto con el gentío, en el que es maestra y concita profusas fidelidades.

De ahí que, se quiera o no, el cartel de IU en Córdoba pase por Rosa, hasta el punto de que un desmarque de la misma puede suponerle a la coalición perder la Alcaldía de la ciudad.

El problema que deja, si es que se va allá por junio/julio próximo, es gordo, sobre todo si nos encajamos en la reorganización derivada de la mal llamada Ley de Grandes Ciudades (que no es tal y en mala hora fue parida). ¿Quién va a gobernar la ciudad?, ¿el fiel y eficaz Ocaña?, ¿el redivivo Igualada?, ¿el retornado Pérez?

Obviamente, respecto a la condición de alcalde en sí, por cuestiones electorales, debe ser el primero de los citados, pues los dos segundos, aunque se incorporen a la Junta de Gobierno Local, no pueden ser elegidos alcaldes al no ser concejales, lo que no obsta a que repitamos la pregunta de quién gobernará.

En esta tesitura, parece vislumbrarse la pretensión de no dejar gobernar al núcleo duro del Partido Comunista, pues llevaría a la catástrofe electoral, según comentan.

En cambio, un gobierno más abierto, más en la línea de la alcaldesa -cada vez más desideologizada-, podría tener posibilidades de futuro.

Se trataría de mantener el “talante” actual, como si nada hubiera cambiado y la sombra de Rosa estuviera gravitando sobre el municipio. Y sería la única forma de mantener el

El Semanario La Calle de Córdoba

OPINIÓN

OBSERVADOR

Ahora toca Europa a bastado que se produzca el encuentro de Rajoy y Zapatero en La Moncloa para que desaparezcan las diferencias más importantes entre sus dos partidos, respecto de la propuesta de Ibarretxe y todo lo que implica.

Parece como si todo se hubiera disuelto, como un azucarillo ha desaparecido, incluso, o al menos, ha bajado de intensidad la polémica en los medios de comunicación.

Por algún sitio se tenía que romper la cuerda, como siempre ha sido por el lado más débil.

Llegado el momento se ha presentado en público el pacto entre los dos partidos mayoritarios, los que se proclaman de la derecha y de la izquierda y han hecho un frente común contra el plan Ibarretxe.

El PP y el PSOE han llegado a acuerdos en casi 24 horas, sobre qué hacer con el plan Ibarretxe, han salvado diferencias que parecían abismales, para no sólo ponerse rápidamente de acuerdo, sino planificar estrategias de futuro con distintas opciones, según lo que vayan haciendo en el País Vasco los independentistas.

Casi no podía ser de otra manera, pero deberían haberlo hecho antes sin tanto ir y venir y sin tanto forcejeo, ni conceder expectativas a quien sólo quiere ser jefe de una tribu aunque tenga pocos súbditos, como es el caso de los vascos.

Maragall se queda catatónico y guarda un prudente silencio a la espera de mejores tiempos y de que, ERC y los comunistas catalanes, no lo pongan en un aprieto ante el nuevo acuerdo presentado por el PP y el PSOE, del que quedan fuera los pequeños grupos nacionalistas de todas las autonomías.

Chaves se recluye en sus aposentos hasta que llegue el momento de plantear la reforma de “su estatuto”, y a verlas venir.

Ha llegado el momento de hablar de Europa, de la nueva Constitución Europea.

A

H

apoyo ciudadano, que huiría como de la peste si se radicaliza dicho gobierno. En Córdoba, digan lo que digan, no se vota comunista, sino a la persona, sea comunista, sea cofrade, sea peñista, sea lo que sea, incluido todo lo anterior al mismo tiempo (los hay que hacen encajes de bolillos

LA

En el camino del Estatuto Vasco ha quedado IU, como va a quedar en el de la Constitución Europea. Después de prestar su apoyo casi incondicional al PSOE, después de una división interna que es ya una sangría permanente, IU ve descolocarse a sus miembros del País Vasco y, ahora, a toda su organización a la hora de defender el Sí o el No a la Constitución Europea.

Julio Anguita defiende con todo su ímpetu el No a la nueva Constitución Europea, pero es que Llamazares lo veremos haciendo lo mismo, sólo que después de que lo hayan dicho los que fueron antiguos líderes y, hoy, ya no cuentan dentro de IU. En pocos días cambiamos el escenario político y pasamos de que la España de las Comunidades y la Constitución Española sean el principal motivo de debate, para entrar de lleno en campaña por la Constitución Europea. Parecía que se acababa el mundo, que no había nada más importante que la unidad de España o, por el contrario, la reforma de los estatutos de autonomía de cada Comunidad, para de pronto, sin que haya pasado nada, sin cambiar nada más que de aliados, Europa es lo mejor y casi lo único de lo que nos vamos a ocupar en las semanas próximas.

Y es que no cabe más remedio, ha de ser así, de lo contrario peligra la participación en las ur-

para estar, como Dios, en todas partes). En cualquier caso, si se produjere la hecatombe para IU, es previsible una sustancial subida de votos en el PSOE, que en esta legislatura se está haciendo notar y parece apostar de verdad por la ciudad, a pesar de los desengaños íntimos que le provocan

LETRA

nas y no habrá argumentos para defender el Sí.

El texto, de la Constitución Europea, ya ha sido repartido en una primera oleada, a través de la prensa. Así se evita que alguien pueda argüir desconocimiento del texto, como excusa para no votarlo. Ahora tienen que explicarlo y defenderlo. Y tienen que conseguir vencer la posible apatía de los españoles, para conseguir que haya una participación significativa en las urnas además de que, los que vayan a votar, lo hagan positivamente de manera muy importante sobre los que digan No. En caso contrario, el Gobierno español estaría tocado además de que, España como Estado, perdería fuerza ante el resto de Europa a la hora defender sus propios intereses, que es al fin y al cabo de lo que se trata.

Mientras, asistimos a un clamoroso silencio de Felipe González y Alfonso Guerra. En el primer caso sería lógico, dada su dedicación a la joyería y otros negocios, sino fuera porque se ha convertido en articulista y conferenciante y además no deja de estar, cuando a él le parece, en todas las salsas. Pero Alfonso Guerra sigue siendo diputado en el Congreso y dirige otros grupos, aunque sean pequeños, de opinión dentro y fuera del PSOE. Su silencio se romperá pronto, pero por ahora llama la atención.

sus colegas de Sevilla, siempre prestos a hacernos la puñeta a los cordobeses. El que no va a capitalizar la ausencia de la actual alcaldesa es el PP, sobre todo si, como postulan algunos, presenta como candidato a la Alcaldía a un personaje de la derecha ultramontana. El PP, además, tiene

perdidas la elecciones al día de hoy, por sus desvaríos en la oposición (¿existe como tal?)

Hay quien dice que, de convocarse hoy elecciones, se quedarían en nueve concejales, y en siete si captan al personaje de marras. Será el efecto Botella, que seguirá coleando.

PEQUEÑA

Vudú Rafael González

esde la pasada semana, solicitar una cita en algunos centros de salud de esta ciudad puede ser una misión casi imposible.

La tercera modernización ha pasado por ellos en forma de cambio informático, y si Don Quijote se lamentaba de haber topado con la Iglesia, hoy en día que Dios nos libre de los ordenadores, los programadores y los discos duros.

Hasta donde sé cuando escribo esto, el cambio informático, ya realizado en otros centros de salud, afecta a la base de datos de los usuarios, técnicamente conocida como BDU y cariñosamente denominada por los profesiona-

D

les del SAS como la Vudú, porque así debe ser la cosa. El asunto es que las colas son kilométricas, los historiales se han extraviado en el limbo binario, y algunos médicos y celadores están a punto de tomarse varias de las pastillas azules o verdes que les reclaman desaforadamente algunos pensionistas bastón en mano.

Supongo que cambios de este tipo son necesarios, aunque soy de la opinión de que si algo funciona no debería mejorarse, porque se acaba yendo al garete. Y en esta sociedad informatizada, cuando no aparecemos en la pantalla, prácticamente dejamos de existir.

En estas pasadas navidades tuve la mala suerte de que un libro comprado a una librería de Salamanca me llegara a Correos en tan en-

trañables fechas, cuando el servicio postal se inunda de cartas a los Reyes Magos, felicitaciones de UNICEF y carteros suplentes. El aviso lo extravié, y con él un código de barras: dejé de existir para la ventanilla 5 y su funcionaria.

No servían ni mi nombre, ni el deneí ni la partida bautismal. Sencillamente se había convertido en una misión imposible el encontrar mi paquete -el libro, quiero decir- porque en el ordenador yo no estaba identificado con barras y números.

En el centro de salud de Colón, con una paciencia casi infinita, mi médico de cabecera me pregunta por el catorce barra, que no recuerdo, o por mi tarjeta de la seguridad social, que recibí allá por la primera modernización, a la que

le han seguido dos mudanzas y un montón de paquetes aún sin abrir, que en alguno de ellos debe estar. Al final ,el cartoncito de toda la vida en su funda de plástico y la receta con papel carboncillo, y sal pitando de allí vaya que pises sin querer a alguno de los usuarios desinformatizados que llevan varias horas en la cola y encima tengas que acudir a urgencias, repletitas de griposos. Nos han mejorado el software, están ajustando los drivers, pero la verdad es que, de momento, alguien nos ha hecho vudú. Y en vez de alfileres, nos han clavado pantallas TFT. Y toco madera para que esto llegue sano, salvo y a tiempo a El Semanario. Por correo electrónico, claro está.

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ACTUALIDAD en LaCalledeCórdoba El “rompecabezas” de IU

Sin mejoras

Gaspar Llamazares divide frontalmente a la coalición en la provincia de Córdoba /8 PALOS

DE

CIEGO

Hablan los expertos

El Tablero denuncia el continuo abandono de Rosa Aguilar /14 DE

LA

ALCALDESA

EN

“No hay futuro para el aceite con la proliferación de una oferta atomizada” /22 INMIGRACIÓN

Aguilar incumple su palabra a un centenar de rumanos Las ONGs cordobesas implicadas en la atención de inmigrantes acusan al Ayuntamiento de incumplimiento de contrato social al no prestar la asistencia sanitaria y educativa comprometida por los técnicos municipales a los 70 roms -gitanos de origen rumano- que fueron desalojados en diciembre de la ABB para ser trasladados al Camping municipal de El Brillante, los cuales malviven actualmente dispersados por la ciudad •Antonio Higuera a.higuera@lacalledecordoba.com

Las consecuencias del doble rasero, la improvisación y la falta de compromiso de la alcaldesa, Rosa Aguilar, en la aplicación de medidas asistenciales al colectivo rom -gitanos de origen rumano- siguen dando sus frutos más amargos en la capital. Sobre todo tras forzar la marcha del camping El Brillante municipal a primeros de enero de gran parte de ellos, casi un centenar, que llevaban alojados sólo cuatro días en estas instalaciones junto a otro grupo de treinta compatriotas que habían sido acogidos con anterioridad en noviembre, y que, en cambio, sí permanecen todavía allí recibiendo asistencia sanitaria y social de manera gratuita.

Los que tuvieron que marchar son más de 70 personas que hoy vagan por la ciudad sin rumbo fijo y a los que “los Servicios Sociales del Ayuntamiento también les ofreció alojamiento gratuito en el camping de El Brillante y atención sanitaria sin fecha determinada a través de un contrato social, que estas familias aceptaron firmar momentos antes de ser trasladados de la ABB,” comenta Mª Ángeles Marco, vocal de Inmigración de Asociación Pro Derechos Humanos de Córdoba (APDH). Una promesa municipal igual que la que se había hecho anteriormente al grupo que permanece aún en el camping, pero que, en cuestión de horas, cayó en

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El Semanario La Calle de Córdoba

SOCIAL

Un grupo de 30 roms son los únicos que reciben asistencia y alojamiento gratuito por parte del Ayuntamiento./ Foto: J. Huertos.

“La emigraci a familias en

El Plan de Emergencia municipal para paliar los asentamientos de gitanos rumanos fue paralizado cuando ya se había consensuado con las ONGs. / Foto: J. Huertos.

saco roto y dejaba de cumplirse ante la incredulidad de las ONGs de ayuda al inmigrante.

Aguilar y Ocaña mienten Sólo un día después -el 30 de diciembre de 2004- de que el Ayuntamiento diera alojamiento y asistencia a este centenar de roms en el camping, el discurso municipal varió considerablemente en una reunión mantenida con las ONGs en la que las concejales de Participación Ciudadana y Servicios Sociales, Inés Fontiveros y Carmen López, cambiaron el talante y buenas intenciones municipales del día anterior poniendo fecha a la estancia de los recién llegados y dándoles el ultimátum: “paguen ustedes o márchense en tres días.” Según las ONGs, esta fue una reacción suscitada cuando el número de los recién llegados a

las instalaciones municipales “rebasó las estimaciones municipales iniciales de presupuesto,” afirman en APDH. Con todo, en un principio el objeto de la fatídica reunión iba a ser el de poner sobre la mesa “un Plan de Emergencia consensuado entre ONGs y Ayuntamiento,” a pesar de que “aún hoy no se ha puesto en marcha,” explica la responsable de APDH en Córdoba, Esther Muñoz.

Sin embargo, el orden del día de la reunión se alteró sin dar aviso previamente a las asociaciones convocadas. De manera que, “nos llamaron para hablar del Plan y luego lo que nos dijeron era que iban a echar del camping a la mitad,” recuerda Ana Pérez, coordinadora de Córdoba Acoge.

En los pocos días que estas familias ocuparon este recinto, la

Aguilar incumplió el contrato social que firmaron 70 roms en la ABB

asistencia prometida en el contrato social firmado entre el Consistorio y los 70 roms “fue materialmente imposible llevarla a cabo debido a la brevedad de su estancia” y a los días festivos que hubo entre medias, afirma el Director de la Asociación Pro Inmigrantes de Córdoba (APIC), Mikel Araguás. En este punto también insiste Mª Ángeles Marco de APDH, al afirmar que “no se intervino con este colectivo, cuando ellos sí firmaron estos servicios sociales municipales”.

A pesar de todo, de cara a los medios de comunicación locales, el Consistorio cordobés vendió al día siguiente de la llegada de los 70 roms al camping una actuación municipal que era improvisada por falta de presupuesto como si hubiera sido programada, haciendo hincapié en que se trasladó a “los rumanos en microbuses al camping”. La iniciativa fue calificada en su conjunto como un “puente provisional” de varios días para los roms, pues el plazo de estancia definitivo ya había sido impuesto antes en la

reunión con las ONGs, pese a que a los gitanos que habían suscrito el contrato de atención social el día de antes nadie les había notificado en el momento de la firma que su estancia sólo duraría 4 días.

Sin embargo, el portavoz municipal, Andrés Ocaña, se reafirmaba en las buenas intenciones de Servicios Sociales al anunciar que la estancia estaría “acompañada por la tutela de asistentes sociales con la misión de colaborar en materia sanitaria e higiénica con las familias,” recogían las páginas de la prensa escrita local.

Nada más lejos de la realidad, ya que entonces, e incluso ahora, los únicos que reciben las visitas del personal médico del SAS y la tutela de dos educadores son los poco más de 30 roms que continúan en el camping desde su entrada a mediados de noviembre, los cuales seguirán allí sólo en función de las conclusiones que se extraigan de la reunión que los representantes de la

Junta, el Gobierno Central y el Ayuntamiento celebren próximamente.

Mientras tanto, el grupo al que no se prorrogó la estancia en el camping -se les pretendía cobrar cuatro euros por persona y noche para sufragar gastos de alojamiento-, a pesar de tener las mimas necesidades que los 30 que siguen en la zona de acampada, se ha dispersado en pequeños grupos por los alrededores de la ciudad para dificultar su localización a los agentes de la Policía local, que tienen órdenes expresas de Rosa Aguilar, de disolver cualquier tipo de asentamiento ilegal.

El resultado de esta política está aflorando en los últimos días.

Durante las primeras semanas de enero decenas de familias buscan alojamiento en cualquier recoveco de la ciudad y se produce “prácticamente un desalojo por día de los asentamientos”, afirma Ana Pérez.

El último, de más de 20 personas,

“Nos llamaron y dijeron que iban a echar a la mitad”

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SOCIAL

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cia de la inseguridad en la ciudad a consecuencia de los asentamientos.”

La realidad romá La única justificación para entender este tipo de interpretaciones sesgadas son la cantidad de matices sociales y culturales que diferencian el fenómeno migratorio rom del subsahariano, el suramericano o el magrebí, a los que tan acostumbrados estamos ya en la ciudad.

En primer lugar, en muy contadas ocasiones emigran individuos por sí solos, ya que “la emigración romá es un proceso que involucra a familias que viajan juntas, a menudo acompañadas de parientes consanguíneos, amigos y vecinos formando amplias redes de solidaridad y donde es abundante la presencia de niños,” según reconoce Gamella. Todo ello da a la inmigración romá unas características demográficas y sociales diferentes, con unos elevados índices de natalidad debido a la precocidad con la que las mujeres comienzan dar a luz.

Para muestra el botón de los 30 roms que todavía permanecen en el camping, los cuales “son familiares y amigos de la misma zona de Rumanía, del Valle del Olt, al sur del país,” según Mª Ángeles Marco, de APDH. Además, con una trayecto-

“Forman redes de solidaridad con abundante presencia de niños”

ón romá involucra teras” en un una casa abandonada a las espaldas del Hospital Reina Sofía.

Política de palos de ciego El titubeo y la política de mirar hacia otro lado que ha demostrado el Ayuntamiento desde que vieran las orejas al lobo en el problema de los asentamientos tiene su máximo exponente en la paralización del Plan de Emergencia que el equipo de Gobierno pretendía poner en marcha a comienzos de año.

La falta de recursos económicos municipales y el escaso apoyo mostrado, tanto por la administración autonómica como por el Gobierno central, en un asunto de competencias compartidas son factores a tener en cuenta para entender su momentánea congelación. Pero, a pesar de todo, ya son dos años de presencia romá en distintos asentamientos en la capital, y la única respuesta municipal ha sido la de disolver los núcleos chabolistas localizados a las afueras de la ciudad.

El Ayuntamiento ni siquiera ha solicitado las ayudas y programas que la Junta de Andalucía concede,

a través de la Consejería de Igualdad y Bienestar Social, en el Plan de Inmigración andaluz. Un punto más que evidencia la despreocupación y falta de previsión municipal a la hora de encontrar soluciones integradoras. Es más, la propia alcaldesa ponía en duda esta posibilidad, al referirse a los roms diciendo que “son personas que no vienen a Córdoba a trabajar o a integrarse en la sociedad,” espetó Aguilar.

Todo este ambiente ha contribuido a dificultar la labor que las asociaciones humanitarias pro inmigrantes cordobesas vienen desa-

provocado que incluso los propios voluntarios de las organizaciones solidarias cordobesas encuentren, ahora más que nunca, dificultades para realizar la evaluación de los grupos actualmente dispersados y así responder a sus necesidades más urgentes.

Desprecio y desconocimiento En Córdoba la proliferación de múltiples asentamientos es un fenómeno relativamente reciente que, sobre todo por parte de las administraciones, no ha sido entendido en su conjunto e, incluso en ocasiones, está dando lugar a comentarios car-

los romá uno de los grupos inmigrantes de importancia, a pesar de que su presencia plantea situaciones y desafíos nuevos para los que no hay experiencia, personal formado y ni siquiera intermediarios capacitados lingüística o culturalmente,” apunta en los resultados preliminares de su investigación en Andalucía con esta etnia, a los que ha tenido acceso El Semanario.

En la capital cordobesa, de este modo, la situación tiene su propio parangón. La preparación técnica, los recursos humanos y materiales, así como el desconocimiento que demuestra la sociedad en general, y los responsables municipales en particular, acerca de la cultura, tradiciones y organización de los roms conduce a ideas erróneas o parciales de lo que en

ria común, ya que “en Sevilla también estaban juntos cuando fueron expulsados de allí,”puntualiza.

El motivo de su predilección por agruparse es, explica Gamella, “que la mayoría de los miembros que conviven y cooperan pertenecen a un grupo de familias que reconocen un fundador o antepasado común,” lo que da lugar a lo que ellos denominan como “ratzas” o grandes familias que, la mayoría de veces, forman redes de centenares de miembros repartidos por diferentes provincias españolas e incluso por otros paises europeos. Este sistema de organización les permite apoyo y contacto con otros asentamientos “amigos” cuando, por diversas razones, tienen que abandonar el lugar en el que se encuentran. De ahí que muchos de los campamentos que ha habido en Córdoba, como el de ABB, hayan aumentado de número considerablemente con el tiempo.

En todo el recorrido migratorio rom la finalidad última es ahorrar lo máximo posible para poder regresar a Rumanía -en el caso de los roms- y, una vez allí, demostrar que han triunfado en su larga aventura europea. Para ello, vienen con furgonetas y ahorran, reciclan y buscan trabajo donde sea, aunque la mendicidad es el recurso más socorrido.

Gamella también puntualiza en su estudio que “no se consideran apátridas y su tradicional condición de nómadas no es tal en sus paises de origen, donde viven en casas en aldeas o barrios.” Aquí sus viviendas tienen una finalidad más bien práctica, ya que ocupar casa abandonadas o dormir en coches o tiendas de campaña reduce considerablemente sus gastos.

ONGs y roms se comunican a través del móvil para no ser localizados rrollando. Además, el desencuentro entre ONGs y la Administración local propició que tuvieran que optar por salir del Consejo Local de Inmigración y que actualmente tengan que “seguir las informaciones sobre los rumanos a través de la prensa,”afirma la coordinadora de Córdoba Acoge, Ana Pérez.

Los obstáculos actuales para localizar a los roms en la ciudad y el miedo a que se desvele el lugar en el que se encuentran ubicados obliga a las ONGs a mantener contacto con algunos de ellos a través del teléfono móvil. Una situación que ha

gados de connotaciones racistas que evidencian la ignorancia supina de los responsables políticos sobre el fenómeno migratorio romá en España.

Este desprecio cultural hacia los roms durante estos dos años de presencia en la ciudad no sólo ha sido exclusivo de la capital cordobesa, sino que suele ser habitual en el resto de las zonas de España donde se encuentran.

Porque, tal y como asegura el profesor de Antropología Social de la Universidad de Granada, Juan Gamella, “no se considera a

realidad engloba este fenómeno migratorio.

A colación de esto, hace tiempo que se vienen relacionando, desde algunas formaciones políticas cordobesas, asentamientos y mendicidad rom con inseguridad y delincuencia; una idea con la que algunos se retrotraen a la vieja ley franquista de vagos y maleantes, cuando se solía encarcelar a aquellos gitanos que no tenían ocupación. Sin embargo, fuentes de la Policía Nacional, han confirmado a este semanario que por el momento “no se ha detectado mayor inciden-

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POLÍTICA

El actual coordinador de Izquierda Unida, Gaspar Llamazares, cuenta con el apoyo de la alcaldesa de Córdoba, Rosa Aguilar, para continuar su mandato al frente de la coalición en España. /Foto: J. Huertos.

División frontal en Córdoba para recomponer el “rompecabezas” de IU r.rey@lacalledecordoba.com

Los principales líderes de la coalición en la provincia, como el coordinador Enrique Centella o la alcaldesa de Córdoba, Rosa Aguilar, airean en Madrid las divergencias que acallan en Córdoba

“Un auténtico rompecabezas”. Así ha definido el coordinador provincial de Izquierda Unida (IU) en Córdoba, Enrique Centella, el dilema que tiene esta organización política española para resarcirse de sus cenizas electorales y apaciguarse internamente. Y lo dice el principal líder de una coalición

provincial con un importantísimo peso en IU a nivel federal. No en vano, Izquierda Unida en Córdoba aporta a la coalición la imagen de la gestión de Rosa Aguilar al frente del Ayuntamiento de Córdoba, la institución pública más importante que gobierna la organización en solitario en España.

•Rafael Rey

De esta manera, el peso de Córdoba es fundamental en el proceso de apoyos para definir una dirección política fuerte en el seno de esta organización tras un Consejo Político Federal muy dividido en tres frentes.

Aunque desde esta organización política cordobesa se ha de-

Rosa Aguilar, la eterna esperanza de IU a alcaldesa de Córdoba, Rosa Aguilar (IU), ha quedado perfilada como la número dos en el equipo que prepara el actual coordinador de la coalición, Gaspar Llamazares. Tanto desde círculos políticos de IU como ajenos a esta organización se ha señalado a la primera edil cordobesa como la gran apuesta de futuro para conseguir una pacificación en la organización y que Izquierda Unida se revitalice en términos electorales.

Es más, en los pasillos del Ayuntamiento de Córdoba se habla de que Rosa Aguilar puede estar aprovechando la Ley de Medidas para la Modernización de la Administración Local para, además de reorganizar el Consistorio cordobés, reestructurar un equipo de Gobierno municipal al que se pueda controlar desde Madrid si Izquierda Unida requiere a Rosa Aguilar para que dé el salto para liderar la organización a nivel nacional.

Oficialmente la alcaldesa de Córdoba siempre ha mantenido que sus labores municipales están por encima de sus responsabilidades para con la coalición.

No obstante, la debilidad de Gaspar Llamazares, un coordinador que ha cosechado nefastos resultados electorales para esta organización política, puede precipitar el ascenso de Rosa Aguilar al liderazgo de Izquierda Unida en un periodo que no va más allá de dos años, según se refrenda desde diferentes sectores de la coalición en España.

L

fendido el ambiente sereno que se respira en la provincia tras las últimas divergencias entre los valedores y detractores de la dirección de Centella, lo cierto es que esta unidad no se traslada al ámbito federal, donde Enrique Centella y Rosa Aguilar aspiran a importantes responsabilidades al frente de la coalición en España.

Enrique Centella forma parte de un grupo que se ha alineado contrario al mantenimiento de Gaspar Llamazares como coordinador general de la coalición si del proceso de debate interno “no sale una dirección política plural, dinámica y eficaz”, según ha testimoniado el responsable de IU en la provincia a este Semanario.

dos andaluces para conseguir un cualificado apoyo en el Consejo Político Federal de IU -a celebrar este fin de semana- que le legitime en el liderazgo de la coalición en España.

El proceso de debate interno de la organización enfrenta a Llamazares, Enrique Santiago (dirigente de las Juventudes Comunistas de España) y al alcalde de Carmona, Sebastián Martín. De la conjunción de candidaturas de estos tres militantes debe salir una dirección unificada en el seno de IU que sepa limar las fuertes divergencias internas y afrontar un resurgimiento electoral de la coalición.

No obstante, desde la organización en Córdoba se ha mantenido que será difícil que exista este consenso en la coalición en un Consejo Político Federal en el que tanto Centella, Rosa Aguilar como el edil de Urbanismo de la Corporación Local cordobesa, Andrés Ocaña -también como la alcaldesa alineado ahora con Llamazares- serán piezas fundamentales para elegir a una dirección política que haga olvidar los graves choques internos que sufre Izquierda Unida.

En lo único que coinciden las dos sensibilidades de IU en Córdoba —la liderada por Centella y la de Aguilar— es que IU debe fortalecer su unidad interna en base a la elección de una dirección que aglutine a todas las corrientes.

Desde IU se mantiene que el consenso será problemático

Rosa Aguilar, alcaldesa de Córdoba. /Foto: J. H.

Aguilar y Llamazares En el otro frente se sitúa la alcaldesa de Córdoba, Rosa Aguilar, que cuenta con un apoyo expreso de Llamazares para ser una pieza fundamental en la nueva dirección política que resulte del cierre del debate interno que afronta la coalición. La dirigente cordobesa es uno de los ejes que reimpulsan la candidatura de Gaspar Llamazares para repetir en el cargo después de que éste haya obtenido un reducido respaldo en la última asamblea de la organización para repetir mandato. Además, cuenta con el apoyo de Iniciativa para CataluñaLos Verdes y, al cierre de este Semanario, con parte de los delega-

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Se elevan los gastos de personal y se congelan las inversiones en este ejercicio

La generación de empleo y la vivienda pública, grandes deudas municipales •Rafael Rey / Antonio Higuera actualidad@lacalledecordoba.com

Las políticas de generación de empleo, el desarrollo de la vivienda pública y la puesta en marcha de actividades de servicios sociales y de dotaciones culturales en la capital cordobesa son los grandes aspectos en donde fallan los presupuestos del Ayuntamiento de Córdoba, que en los últimos cuatro años han visto cómo los pomposos anuncios de sus dirigentes en estas materias no se han visto reflejados en la ejecución de proyectos.

Esta falta de realización de proyectos municipales es muy palpable en el Pacto Local por el Empleo y en el Pacto Local por la Vi-

IU y PSOE sellan un acuerdo presupuestario para 2005 que pretende potenciar los pactos por la vivienda, el empleo y la economía social que fueron incapaces de ejecutar pese a ser exigencias del pasado año

El Pacto por el Empleo ni siquiera se ha ejecutado al cincuenta por ciento vienda, los dos grandes objetivos de la alcaldesa de Córdoba, Rosa Aguilar (IU), durante los dos últimos mandatos municipales.

Así, según la memoria de la Alcaldía de Córdoba y del balance de la ejecución de las cuentas municipales desde 2001 hasta la fecha, las actuaciones dirigidas a incrementar el empleo en la capital cordobesa no se han ejecutado ni siquiera al 40 por ciento. Es más, al referido Pacto Local por el Empleo se le confirieron en los cuatro últimos años —nace en 2001, según un compromiso de Aguilar consignado en las cuentas municipales de ese ejercicio— de poco más de 170.000 euros. A la espera del cierre del ejercicio municipal correspondiente a 2004, todas las actividades desarrolladas en el ámbito de este pacto no han alcanzado los 68.000 euros.

Un pacto presupuestario como antesala a la gobernabilidad del Ayuntamiento de Córdoba os grupos políticos municipales de Izquierda Unida (IU) y el PSOE han mantenido que el pacto para la aprobación de los presupuestos del Ayuntamiento de Córdoba entre ambos partidos políticos puede ser una puerta abierta para asegurar la gobernabilidad del Consistorio cordobés hasta, al menos, el año 2006, la antesala de las próximas elecciones locales.

El portavoz del Gobierno municipal de Izquierda Unida, Andrés Ocaña, celebró el acuerdo presupuestario llevado a cabo con el PSOE y mostró la disponibilidad de la coalición a que “este apoyo llegue más allá del presente ejercicio, favoreciendo la gobernabilidad en el Ayuntamiento de Córdoba”. Por su parte, el concejal socialista Antonio Hurtado, afianzó el grado de colaboración del PSOE para favorecer una gestión tranquila de IU en el Consistorio cordobés, siempre y cuando se cumpla el acuerdo de mínimos rubricado en-

L

tre ambas fuerzas políticas para la aprobación de las cuentas municipales. Entre estos puntos destacan la potenciación de políticas sociales, de infraestructura, la potenciación de la vivienda pública y del pequeño y mediano comercio cordobés y una apuesta decidida por la consecución de la Capitalidad Cultural de Europa a la que aspira Córdoba en el año 2016.

Desde el Partido Popular (PP) se ha mantenido que el apoyo del PSOE a Izquierda Unida es la muestra de una “política de cambalache” entre ambos partidos de la izquierda para no criticar actuaciones institucionales allí donde gobiernan, ya sea en el Ayuntamiento de Córdoba, la Junta de Andalucía o el Gobierno central. El portavoz del PP en el municipio, José Antonio Nieto, ha censurado el respaldo socialista a la acción de gobierno de IU “cuando ni siquiera han cumplido el 5 por ciento de los acuerdos presupuestarios”.

Reducida gestión de VPO Pero es más. El gran objetivo que más se ha dañado con la gestión presupuestaria del gobierno municipal de Izquierda Unida y, con anterioridad, con su acuerdo de coalición con el PSOE, ha sido la promoción de la vivienda protegida en Córdoba.

Con el IV Plan Andaluz de Vivienda y Suelo de por medio, se recogieron en los Presupuestos Municipales de 2004 unas previsiones de inversión de la empresa municipal de viviendas (Vimcorsa) de más de 11 millones de euros destinada a residencias y aloja-

Izquierda Unida y PSOE han celebrado con amplia satisfacción el pacto que permitirá la aprobación de los presupuestos locales para 2005. /Foto: El Semanario.

mientos de alquiler, con un montante global de 1.534 actuaciones —259 viviendas y 1.275 alojamientos), así como una inversión de 22 millones para 762 viviendas de VPO para venta. Sin embargo, el nivel de ejecución de estas residencias protegidas no ha llegado a la mitad, con la conclusión de 170 viviendas de alquiler y no más de 400 destinadas a la venta.

Las actuaciones en materia de alojamientos han quedado paralizadas y se espera recuperarlas a lo largo de 2005.

PSOE ha vuelto a reactivar ambos pactos en las cuentas de 2005

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Economía social, vivienda pública y Capitalidad Cultural, los ejes para 2005 l acuerdo presupuestario alcanzado por Izquierda Unida (IU) y el PSOE en el Ayuntamiento de Córdoba abarca cinco grandes ejes de actuación, desde políticas para la mejora del empleo en la capital cordobesa hasta el desarrollo de las infraestructuras en la ciudad. Así, IU y PSOE han pactado una importante inversión para la creación de puestos de trabajo y la dinamización de Córdoba con actuaciones entre las que destaca la creación del Polígono Verde y el desarrollo de más suelo industrial y la puesta en marcha de un Plan de Apoyo a la Economía Social dirigido a los autónomos y a las pymes cordobesas.

El otro segundo gran eje sobre el que pivotarán los Presupuestos del Ayuntamiento de Córdoba en 2005 irá encaminado a favorecer la Capitalidad Cultural de Europa a la que aspira el municipio en el año 2016. En este apartado se incluyen medidas para la aplicación gene-

E

Precisamente el incumplimiento del Pacto Local por el Empleo y el de la vivienda de Córdoba han servido para que el PSOE municipal haya incluido de nuevo estos aspectos en el acuerdo presupuestario rubricado ahora con IU para la aprobación de las cuentas municipales para 2005, definiendo la aplicación de un Plan de Apoyo a la Economía Social y la puesta en marcha de una bolsa de alquiler de vivienda para cumplir en parte el desarrollo del convenio suelo-vivienda rubricado entre la Junta de Andalucía y el Consistorio cordobés en 2004.

Frente a los grandes éxitos municipales con el desarrollo de nuevas vías de comunicación o la puesta en marcha de grandes obras —como la culminación del Plan Especial del Río, el Plan Renfe, la glorieta de Ibn Zaydum y la ejecución de parte del Plan de Accesibilidad del Casco Histórico—, las políticas sociales y culturales se

rosa del Plan de Accesibilidad del Casco Histórico de Córdoba, una nueva apuesta por la red de bibliotecas municipales, la rehabilitación de los conventos de Regina y Santa Clara y la elaboración de un Plan Especial del Casco Histórico de Trassierra.

En el acuerdo presupuestario celebrado entre PSOE e IU se arbitran medidas para la mejora de los servicios sociales comunitarios y para el desarrollo de una decidida política de vivienda pública con la puesta en marcha de una bolsa de alquiler de viviendas, la mejora del Servicio de Ayuda a Domicilio y el desarrollo preferente de la Ciudad del Ocio.

Finalmente, el pacto presupuestario también incluye una decena de propuestas encaminadas a conseguir una completa gama de infraestructuras y servicios para los barrios de la capital cordobesa y acciones que complete la descentralización municipal.

La potenciación del Instituto Municipal de Desarrollo Económico como motor de la generación de empleo en la capital cordobesa es uno de los grandes deberes del Ayuntamiento de Córdoba. /Foto: J. Huertos.

han desarrollado con cuentagotas en lo que se refiere a su ejecución práctica. Así, el desarrollo del proyecto de Capitalidad Cultural Europea para Córdoba en el año 2016 —con una fundación que espera constituirse formalmente este año— ha dado al traste con la complementación de la red de bibliotecas municipales y la potenciación de la Biblioteca Municipal Central.

En materia de servicios sociales han quedado afectadas la ejecución de dos residencias para ancianos, el Servicio de Ayuda a Domicilio —el PSOE ha requerido al Gobierno local de IU un esfuerzo presupuestario en 2005 para este cometido— y las actuaciones en barriadas marginadas.

El gasto social se acercará al 70 por ciento de las obligaciones

Pese a estos incumplimientos, algunos de ellos advertidos por el PSOE en el reciente acuerdo presupuestario con Rosa Aguilar, los dirigentes de IU han advertido que en las cuentas municipales de 2005 el 70 por ciento del gasto munici-

pal irá destinado a la producción de bienes públicos de carácter social, con un montante cercano a los 124 millones de euros para actividades educativas, de vivienda, de servicios sociales y de la promoción de la cultura.

Otros gastos que descuellan de los presupuestos son los de personal, que suben cerca de un 6 por ciento al liberarse más concejales y personal de confianza, y los préstamos, que elevan la carga financiera hasta los 267 millones de euros.

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“Estamos dando margen de generosidad en el cumplimiento de los presupuestos” Antonio Hurtado, portavoz de los socialistas en el Ayuntamiento, vuelve a “facilitar las herramientas” que garantizan la gobernabilidad de la ciudad a Rosa Aguilar, pese a la “escasa capacidad de gestión demostrada por IU” Como si se tratara de un romance sacado de una novela rosa, el grupo municipal socialista vuelve a reeditar este año el pacto de gobernabilidad que permitió aprobar al equipo de gobierno de la alcaldesa, Rosa Aguilar, los presupuestos municipales de 2004. Todo ello después de que hace unos meses estos mismos socialistas rehusaran la mano tendida de Aguilar para establecer un cogobierno en el Ayuntamiento y de que la beligerante labor de oposición de su portavoz, Antonio Hurtado, haya sido criticada insistentemente por el equipo de gobierno de IU. Pese a estos dimes y diretes, la aprobación de las ordenanzas fiscales de este año ha sido el preámbulo del sí quiero socialista a los presupuestos de 2005. Un apoyo con el que Hurtado mantiene su compromiso de permitir un Ayuntamiento gobernable en la ciudad.

-Una de las condiciones de su grupo para llegar a un acuerdo con el Gobierno municipal en la elaboración de los presupuestos de este año ha sido la de crear una comisión de seguimiento del pacto de 2004. ¿Qué balance puede hacer ahora de la ejecución de estas cuentas en las distintas áreas?

-Nuestra valoración no se ciñe sólo a la ejecución de los presupuestos pactados, sino también a la gestión municipal. El equipo de Gobierno, por su parte, considera que se requiere más tiempo, ya que algunos proyectos necesitan más de un año para su puesta en marcha. Sin embargo, lo que no se puede justificar es la escasa capacidad de gestión demostrada por

¿Qué medidas concretas propone el PSOE para paliar esta situación de cara a la elaboración de los presupuestos de 2005?

- La solución para generar más empleo en Córdoba pasa fundamentalmente por poner en el mercado suelo industrial barato, independientemente de que se haga a través de promociones públicas o privadas. Y esta es una de las medidas que hemos apuntado al Gobierno municipal para atajar la fuga de empresas que se viene produciendo en la capital. Hay cuatro millones de metros cuadrados dibujados en el PGOU que no se han puesto en valor. Nosotros, entre otras alternativas, creemos que debe ser Procórdoba quien se dedique a promocionar suelo industrial, para lo que se deberían establecer al mismo tiempo convenios de colaboración con EPSA y

Grupo CINCO que lleven a cabo esta tarea lo antes posible. Además, en referencia al turismo, no existe una promoción efectiva y el número de visitantes continua descendiendo. Por ello, la tarjeta turística es una buena iniciativa, así como los centros de recepción de visitantes de proyectados en Medina Azahara y en los aledaños de la Mezquita-Catedral. Del mismo modo que el apoyo del Ayuntamiento al comercio cordobés debe ser ineludible, ya que es el sector donde se agrupan la mayoría de las empresas de la ciudad.

- Pero el movimiento se demuestra andando... Precisamente a Rosa Aguilar se le ha criticado su poca eficiencia para poner en marcha importantes proyectos. ¿Tiene algo que ver en esta demora el déficit de las arcas municipales?

- Hay que hacer política de ingresos y no sólo de gastos. Pero para eso los ayuntamientos deben saber conseguir recursos... No cabe duda de que la deuda actual imposibilita en cierta medida, aunque no todo es un problema de falta de medios económicos. De hecho, con el presupuesto del Ayuntamiento de Córdoba se pueden hacer muchas más cosas, lo que ocurre en estos casos es que hay que llevar a cabo una óptima gestión.

Precisamente esta es una de las razones de la ineficacia actual del Pacto Local por el Empleo.

- Usted habla de oposición responsable y de facilitar el gobierno del Ayuntamiento de Córdoba, pero muchos no entienden por qué estos acuerdos puntuales de gobernabilidad no se trasladan al trabajo del día a día en Capitulares...

- La decisión de gobernar en solitario fue adoptada en su día por Rosa Aguilar. Por lo tanto, nosotros estamos siendo congruentes con su propia decisión, aunque al mismo tiempo estamos cumpliendo nuestro compromiso de facilitar la gobernabilidad del Ayuntamiento. El cogobierno no es una cuestión de hoy sí y mañana no. Con vistas al futuro no solamente se pueden hacer gestos de cara a la galería. Además, al portavoz del grupo socialista nunca lo ha llamado Aguilar para dialogar. Todo ha sido una cuestión fundamentalmente mediática.

-¿Qué opinión le merece el papel que viene desempeñando el grupo del Partido Popular en materia fiscal y de presupuestos?

- Es una metedura de pata consecutiva. Hablar de pactos ocultos o de cambalache en el caso del Impuesto de Bienes Inmuebles es una barbaridad que evidencia el desconocimiento del grupo en estos temas. No plantean alternativas y sólo ofrecen polémicas estériles con falta de fundamento.

“Cuatro millones de metros cuadros del PGOU no se han puesto en valor” IU durante este año, sobre todo teniendo en cuenta que nuestro grupo les ha facilitado todas las herramientas necesarias. Estamos dando margen de generosidad en el cumplimiento de los presupuestos, ya que muchos problemas siguen siendo los mismos de siempre. Así, el paro y la vivienda continúan estando muy presentes, a pesar de que hay pactadas medidas concretas que no se han impulsado debidamente.

- Sobre todo, en materia de empleo, parece ser que IU no ha hecho bien los deberes. El Pacto Local por el Empleo sigue en agua de borrajas, seguimos a la cabeza de paro en España...

A pesar de las críticas de IU a su labor de oposición en el Pleno del Ayuntamiento, el portavoz del grupo municipal socialista, Antonio Hurtado, apuesta por asegurar la gobernabilidad de la ciudad. /Foto: J.Huertos.

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Frente al respaldo del PSOE a las cuentas municipales presentadas por IU para el presente ejercicio en el Ayuntamiento de Córdoba, el Partido Popular (PP) critica la política de cambalache y de intercambio de favores entre ambas fuerzas políticas progresistas para tapar los incumplimientos de la Junta de Andalucía para con la capital cordobesa y los del propio equipo de concejales de la coalición, liderado por la alcaldesa Rosa Aguilar durante este mandato municipal.

El portavoz del PP en el Consistorio cordobés, José Antonio Nieto, refleja que el pacto entre IU y PSOE para aprobar los presupuestos municipales para 2005 va a significar para la ciudad más retraso y desempleo, lo que hace sembrar la desconfianza de la ciudadanía en los gobernantes del Ayuntamiento de Córdoba.

- ¿Qué valoración tiene el PP del anuncio de pacto entre IU y PSOE para aprobar los presupuestos del Ayuntamiento de Córdoba para 2005?

- Más que un pacto se trata de escenificar un acuerdo que estaba escrito desde hace años entre ambos partidos y que supone el yo te doy y tú me das o el no criticarse mutuamente en muchos temas. Esto lo estamos observando en la actitud de la alcaldesa en relación a la deuda de la Junta de Andalucía con el Ayuntamiento de Córdoba o en el trabajo del grupo de diputados provinciales de Izquierda Unida en la Corporación Provincial cordobesa para no molestar al equipo de gobierno socialista.

- Los pactos locales por la vivienda y el empleo, incluidos dentro del acuerdo presupuestario alcanzado entre IU y PSOE el pasado año no se han llevado a cabo o se encuentran muy retrasados. ¿Qué opina del desarrollo de estas ejecuciones programáticas?

- Si hacemos un balance de las propuestas en las que basó el PSOE su apoyo a los presupuestos del año anterior nos daremos cuenta de que su cumplimiento objetivo no llega ni al cinco por ciento. Ello supone una auténtica vergüenza, máxime para apoyar de nuevo unas cuentas municipales con este grado de cumplimiento de los pactos entre ambos partidos. Por lo que respecta al Pacto por el Empleo, el Instituto de Desarrollo Económico está envuelto en un escándalo permanente que no permite el desarrollo del acuerdo y que el PSOE tampoco lo está denunciando. Sobre el pacto de la vivienda en Córdoba,recordamos el famoso lema de la mafia del ladrillo con el que IU y PSOE atacaban al Gobierno de José María Aznar y aquí en la ciudad no está existiendo la más mínima transparencia ni eficacia por parte municipal a la hora de construir y de ofertar viviendas asequibles en la ciudad.

POSTURA

- Antes del acuerdo presupuestario ya existió un acercamiento entre IU y PSOE para las ordenanzas fiscales, muy criticadas por el PP por su importante subida. Pero parece que esta subida de impuestos no se corresponde con la ejecución de programas, como se ha comprobado en materia de empleo y vivienda de protección oficial.

- Efectivamente. El trabajo de Rosa Aguilar al frente del Ayuntamiento de Córdoba se basa en el derroche. Está intentando tapar con obras faraónicas, proyectos, maquetas y con una realidad virtual el evidente retraso de Córdoba en todos los asuntos, con una capital cada vez más devaluada en relación a nuestro entorno. Este equipo de concejales del equipo de gobierno, usando símiles futbolísticos, nos lleva al descenso.

- ¿Cree que IU no está llevando a cabo su discurso programático, como el fomento de la participación ciudadana o los servicios sociales, tras las últimas críticas de colectivos cordobeses relacionados con estos ámbitos, como Al-Zahara o Aypem?

- Estoy convencido de que los ciudadanos, en general, no ven en este equipo de gobierno un proyecto de futuro para Córdoba. El mantenimiento de los proyectos faraónicos de IU es muy caro y absorbe muchos recursos municipales, sobre todo de aquellas competencias donde más se necesita el dinero. Yo anuncio de que habrá para 2005 unos presupuestos basados en el derroche, que van a incrementar el endeudamiento de una forma desmedida que incluso bordea la legalidad y que continuarán en la línea de tapar con dinero las ineficacia del Gobierno municipal de Izquierda Unida.

-IU ha mantenido que el PP no ha deseado dialogar sobre presupuestos en el Ayuntamiento de Córdoba. Sin embargo, el PP sí se abstuvo en las cuentas de la Diputación de Córdoba para este ejercicio.

- En el Partido Popular nos gusta actuar con seriedad y, a veces, no se entiende que desde el PP se dialogue con el PSOE o IU porque hay una predisposición o una creencia de que vamos a darles un voto en contra. Nosotros, desde el pasado verano porque nos preocupaba el avance de la ciudad, propusimos públicamente y con reiteración un pacto multitemático al equipo de gobierno del Ayuntamiento de Córdoba.

Resultó materialmente imposible sellar este acuerdo por la terquedad de IU de no dialogar con el Partido Popular.

- ¿Sobre qué criterios se basaría una alternativa presupuestaria del PP en el Consistorio?

- Inicialmente abandonar definitivamente la política de eslóganes publicitarios como el se ve que practica Rosa Aguilar, que es muy cara en Córdoba y no aporta nada.

DE

LA

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OPOSICIÓN

“El acuerdo municipal estaba escrito desde hace años”

“IU está practicando una gestión de eslóganes”

José Antonio Nieto, portavoz del PP en el Consistorio cordobés, define las próximas cuentas municipales como un nuevo atraso para Córdoba. /Foto: J. H.

“El apoyo del PSOE supone una vergüenza para la ciudad” El PP critica el acuerdo socialista con IU para los presupuestos después de que no se hayan cumplido mínimamente las ejecuciones pactadas en 2004

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CIUDAD

LOS

BARRIOS

ANTE

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GOBIERNO

LOCAL

El Tablero exige a Aguilar soluciones ante el “abandono de las infraestructuras” • Antonio Higuera a.higuera@lacalledecordoba.com

Según cuentan los primeros residentes de la barriada El Tablero, ubicado junto a la mítica Avenida de la Arruzafa, ninguno de los distintos gobiernos municipales que han pasado por Capitulares han conseguido solventar los problemas que acarrean “las deficitarias infraestructuras que tenemos en el barrio,” explica el presidente de la Asociación de Vecinos El Tablero, Jesús Moya.

Después de veinticinco años desde que se construyera esta zona residencial, los vecinos no han visto ninguna de las mejoras que llevan demandando todo este tiempo a pesar de que “tenemos los impuestos más caros de Córdoba,” espeta el presidente de la asociación.

El caso de El Tablero es uno de los más paradójicos de la ciudad.

Aunque en un principio su ubicación los aislaba de gran parte de la ciudad, la remodelación y liberación de los terrenos del Plan Ren-

Los vecinos del barrio reclaman mejoras viarias, limpieza y servicios municipales acordes a los impuestos que asigna el Ayuntamiento La barriada de El Tablero ocupa uno de los puntos estratégicos de la ciudad gracias a la urbanización de los terrenos colindantes. Sin embargo, los residentes se quejan

de que los elevados impuestos municipales que tienen que abonar no están acordes con el estado en el que se encuentran las infraestructuras viarias e instalaciones

municipales en toda la red de calles de la zona. Limpieza, señalización viaria, mantenimiento de instalaciones e iluminación son sus principales demandas. ción “el vandalismo en el barrio es más frecuente de la cuenta,”según Moya. En este sentido, los pequeños hurtos y robos en las viviendas se suceden a menudo con el cobijo que la oscuridad de la noche da a los cacos, a pesar de que los residentes reconocen que la presencia policial se encuentra dentro de la normalidad que registran el resto de zonas de la ciudad.

Mala señalización viaria Algo más peligroso es, sin duda, la circulación rodada por el barrio.

Por un lado, la señalización viaria de las calles se no se ha conservado debidamente y, en la actualidad, los pasos de peatones han desaparecido por el desgaste de las ruedas

Los pasos de peatones han desaparecido por el desgaste

“Tenemos los impuestos más caros de Córdoba” fe, así como la progresiva urbanización de las áreas colindantes han otorgado a esta barriada uno de los lugares más estratégicos de la ciudad.

Los vecinos, no obstante, encuentran numerosas deficiencias tanto en las vías que conforman el entramado de calles de la barriada como en las instalaciones que el Consistorio cordobés tiene para el uso y disfrute de los que allí viven.

Un buen ejemplo es el del propio circuito de El Tablero; un área frecuentada asiduamente por deportistas y paseantes, cuyo estado de conservación es motivo de muchas de las críticas vertidas hacia los servicios municipales. Por otro lado, aunque muy próximo a este recinto de uso lúdico y deportivo, se encuentran las instalaciones del Patronato municipal de deportes, cuyo mantenimiento es nulo.

En este pabellón de deportes municipal, “los cristales están rotos desde hace 3 ó 4 años y han entrado a robar ya varias veces,” según comenta Moya. Y es que, según el presidente de AVV El Tablero, “estas instalaciones no reciben mantenimiento de ningún tipo desde que hace ya unos años dejamos de tener allí la sede de nuestra asociación,” explica.

Sin embargo, las pocas promesas que ha habido por parte de los gobiernos municipales para mejorar los acondicionamientos del ba-

al paso de los vehículos. Si a esto se suma que “el tráfico es enorme por algunas vías y pasan a una velocidad enorme,” el resultado es el combinado perfecto para que el riesgo de accidentes aumente considerablemente.

A pesar de la escasa señalización, hay que tener en cuenta que este barrio se distingue por un fluido tránsito de peatones que disfrutan de largos paseos tanto por las mañanas como por las tardes. Y, además de esto, “no hay ni un paso de cebra que señalice el colegio y las cuatro guarderías que se reparten por todo El Tablero,” afirman en la asociación de vecinos. A causa de esto, han sido ya varios los accidentes y atropellos que han tenido lugar, en ocasiones provocando la muerte de algún peatón.

Los vecinos denuncian el poco cuidado municipal para con la zona. /Foto: J. Huertos.

rrio siempre se han materializado tarde. Y a muchas de ellas se las ha llevado el viento con el transcurso de los años.

De hecho aún no ha concluido.

El último gobierno popular de la ciudad fue el encargado de redactar el proyecto para cambiar las obso-

gunda fase del alumbrado que tanto reclaman los vecinos. Sin embargo, hasta hace poco, todavía era fácil ver “farolas de los años seten-

“Las instalaciones municipales del barrio no reciben mantenimiento” Otro ejemplo flagrante es la iluminación del barrio, que se ha llevado a cabo en dos fases cuya ejecución ha tenido una duración de más de ocho años.

letas farolas que se reparten por estas calles. Y, actualmente, es Rosa Candelario, concejal de Infraestructuras, la edil que ha adquirido el compromiso de ejecutar la se-

ta y las calles a oscuras,” dicen los vecinos.

De hecho esto último es algo que no ha cambiado demasiado, ya que gracias a la falta de ilumina-

Sin poda ni limpieza Otro gran problema de El Tablero es que los servicios de jardinería y limpieza “no pasan por el barrio,” según Moya. Esto ha provocado que las adelfas, muy comunes en la zona, “lleven sin podarse varios años.”

De modo que las ramas impiden en ocasiones el tránsito normalizado de los peatones por la acera, y la suciedad -papeles, botellas, etcéterase concentra así entre las ramas en forma de matojo.

Sólo una mejora ha experimentado la barriada en este periodo. Y ha sido la marcha del fenómeno del botellón y la movida veraniega que tenían que soportar anualmente.

El Semanario La Calle de Córdoba

Especial

S E C TOR

TURÍSTI

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•José Luis Hitos Ortiz jl.hitos@lacalledecordoba.com

Allá por la década de los ochenta, las administraciones públicas cordobesas apenas parían políticas específicas destinadas al turismo. Esta actividad pasaba de puntillas por los organigramas de los estamentos oficiales y, en estas circunstancias, eran pocos los empresarios que se arriesgaban a ganarse la vida con este negocio.

Sin embargo, hoy día el turismo es uno de los principales sectores de la economía cordobesa, con establecimientos hoteleros prolife-

Hoy día proliferan negocios hoteleros y organismos dedicados al sector rando por doquier en la capital y en algunos puntos de la provincia, numerosos organismos públicos y privados dedicados en exclusiva a incrementar las visitas a Córdoba y, por ende, importantes sumas de dinero corriendo de unos bolsillos a otros.

Pero ¿qué ha cambiado en los últimos 20 años para que el turismo pase de ser ignorado a convertirse en un filón de potencial casi ilimitado? Según los distintos agentes implicados en el sector -ya sean hoteleros, restauradores, agentes de viajes, informadores u organizadores de congresos-, la respuesta es sencilla: instituciones y emprendedores se han dado cuenta de las posibilidades turísticas de la provincia.

Una toma de conciencia que, no obstante, vino marcada en cierto modo por acontecimientos ajenos a Córdoba. No en vano, la celebración de la Expo 92 marcó un antes y un después para los negocios turísticos. Tal y como recuerda Rafael Pérez de la Concha, jefe de la Unidad de Turismo del Ayuntamiento, la expectativa de absorber los excedentes de visitantes de Sevilla y la puesta en servicio del AVE despertó a los empresarios.

De cuatro hoteles de cuatro estre-

La Expo 92 marcó un antes y un después para el sector en Córdoba llas en 1991, la capital pasó a tener diez establecimientos de esa categoría sólo dos años después.

Un enorme crecimiento de las plazas hoteleras que, una vez pasado el ‘boom de 1992, dejó tocado al sector durante cinco años, “en los que había una oferta creada, pero no una demanda”, explica el presidente de Córdoba Convention Bureau, Ramón Pina. Y cuando por fin los hoteleros consiguieron

El turismo es hoy día uno de los principales sectores de la economía cordobesa. /Foto: J. Huertos.

El turismo cordobés, entre la política y el negocio El sector ha experimentado en los últimos 15 años un crecimiento acelerado, que lo ha convertido en objetivo político de primer rango y esperanza de negocio para muchos emprendedores equilibrar sus cuentas a finales del pasado siglo, se inició una nueva expansión de alojamientos turísticos que se mantiene hoy día, con un aumento de plazas desacorde al número de visitantes.

Mientras la iniciativa privada sufría estos vaivenes, la pública empezaba a prestar atención a esta actividad. En estos últimos 15 años se consolidó el Patronato Provincial de Turismo y se crearon conse-

jería y concejalía específicas del ramo. Y más recientes son las fórmulas de gestión mixta ( con capital público y privado), como el Consorcio o los Centros de Iniciativas Turísticas. La mayor apuesta

Mejorar las comunicaciones y fomentar los encuentros profesionales, retos de futuro anto instituciones como empresarios del sector defienden con insistencia que Córdoba sea comparada, a la hora de las promociones, con destinos culturales de primer nivel mundial, ya sea París o Florencia y, más cerca, Granada o Sevilla.

Pero a veces las comparaciones resultan odiosas, y para que la ciudad no salga mal parada de esa confrontación, debería primero paliar determinadas lagunas, algunas en áreas tan trascendentales para el turismo como las comunicaciones. Para el ex delegado de Turismo de la Junta, Ramón Narváez, “no hay que olvidar que el turismo es desplazamiento”, por lo que la finalización de las obras de la autovía a

T

Antequera y el aeropuerto se antojan, a su juicio, dos proyectos básicos para atraer más visitas a capital y provincia. Una opinión que comparte el presidente de Córdoba Convention Bureau, Ramón Pina, quien considera “un reto” para el sector la puesta en servicio del aeródromo, al menos para touroperadores y organizadores de congresos. Con ello y con infraestructuras como los centros de recepción de visitantes, el centro de arte contemporáneo o, incluso, un campo de golf, se fomentaría, según los empresarios, la celebración de encuentros profesionales, lo que permitiría llenar, al menos en parte, el vacío hotelero que sufre la ciudad entre semana.

institucional por el turismo ha convertido además al sector en un apetitoso bocado para los buscadores de subvenciones.

Este cúmulo de circunstancias ha dibujado un panorama en el que se conjugan motivos para la esperanza (Córdoba registró el pasado año el mayor incremento en visitas y pernoctaciones de toda Andalucía) con razones para el escepticismo (el turismo que recibe es cada vez más barato y el descenso de viajeros extranjeros es incesante).

En este contexto, políticos y empresarios prescriben la siguiente medicina: mejorar al máximo el producto que se oferta y trabajar todos unidos en pro de la causa común. Lo primero, poco a poco, se va consiguiendo, gracias al mayor esfuerzo inversor público y a la concienciación privada de la importancia de la calidad.

Ahora bien, ¿será posible acabar con la tradicional atomización que caracteriza al sector?. El tiempo tiene la respuesta.

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LOS

NEGOCIOS

ARRASTR

los dos hoteles Occidental de la capital y presidente de Córdoba Convention Bureau.

Una crisis similar a la que ya sufrieron los empresarios en la década de los noventa, cuando el horizonte de la Expo 92 trajo consigo un ‘boom’ hotelero que dejó tocado al sector durante un lustro. Con la diferencia de que, en aquella ocasión, los hoteles se crearon an-

Pina: “Estamos en un momento de desequilibrio similar al del 92” tes del comienzo de los problemas, mientras que, en este caso, la oferta de camas continúa creciendo aunque el negocio anda sumido en una crisis desde los atentados a las Torres Gemelas en 2001. Como bien recuerda el presidente de la Asociación de Agencias de Viajes de Córdoba, Rafael Benavente, “el 11-S supuso una gran merma para el turismo en todo el mundo”.

Los turistas que vienen a Córdoba prefieren cada vez con mayor asiduidad alojarse en hostales a hacerlo en hoteles. /Foto: J. Huertos.

Las plazas hoteleras continúan creciendo más que la demanda El número de pernoctaciones en la ciudad se incrementó un 9 por ciento el pasado año, mientras que la oferta de camas aumentó un 18 por ciento •José Luis Hitos Ortiz jl.hitos@lacalledecordoba.com

Aunque los datos invitarían a pensar lo contrario, los responsables de los hoteles de la capital no están contentos con los resultados del pasado año turístico.

Se muestran disconformes a pesar de que las cifras provisiona-

les de la Encuesta de Ocupación Hotelera, elaborada por el Instituto Nacional de Estadística (INE), hablan de un aumento en más de 70.000 (9 por ciento) del número de visitantes y en más de 137.000 (11,5 por ciento) del de pernoctaciones. Y de un repunte de tres puntos porcentuales en el grado de ocupación de sus establecimientos (del 38 al 41 por ciento).

El argumento que aducen para su disgusto es sencillo: la mayor actividad turística vivida en Córdoba durante 2004 quedó, sin embargo, muy lejos de cubrir el incremento de plazas hoteleras registrado durante esos doce meses, en torno al 18 por ciento, según el presidente de la Asociación de Empresarios de Hostelería (Hostecor), Antonio Palacios.

Una situación que preocupa mucho al sector, y en especial a los hoteles, que están siendo los principales damnificados, al ser dentro de su segmento de mercado donde se está produciendo una mayor subida de la competencia.

“Estamos inmersos en un nuevo momento de desequilibrio, con mucha más oferta que demanda”, advierte Ramón Pina, director de

Visitas más baratas Las preocupaciones para los dueños de los hoteles no acaban ahí.

Porque, si bien es cierto que la cantidad de pernoctaciones y el grado de ocupación crecieron a lo largo de los últimos doce meses, no lo es menos que buena parte de los visitantes decidieron alojarse en hostales. Según Palacios, esto certifica que el turismo en auge en la ciudad es “el de mochilas”, que se deja menos dinero durante su estancia.

Aunque ya se sabe que el análisis de los datos suele dar lugar a opiniones de lo más diversas. Así, la interpretación pesimista de los hosteleros choca con la del gerente de la agencia de viajes Córdoba 2016, Fernando León. A su juicio, las cifras del último año inducen al optimismo, pues la provincia presenta resultados más favorables que Sevilla, Granada y Málaga.

VIAJEROS

2003

2004

DIFERENCIA

PERNOCTACIONES

2003

2004

DIFERENCIA

Españoles

522.940

598.947

+ 76.007

Españoles

819.941

965.761

+ 145.820

Extranjeros

270.043

264.904

- 5.139

Extranjeros

381.447

373.797

- 7.650

Fuente: Instituto Nacional de Estadística (INE)

Perfil del turista que visita Córdoba

-Español, normalmente andaluz o madrileño -Edad comprendida entre los 30 y los 44 años -Se queda día y medio en la provincia -Viaja en tren y sin acudir a agencias -Se aloja en hotel u hostal -Gasta al día unos 50 euros Fuente: Encuesta de Coyuntura Turística de Andalucía 2003

GRADO DE OCUPACIÓN

2003

2004

38%

41%

Fuente: Instituto Nacional de Estadística (INE)

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AÑOS

•J. L. H. O. jl.hitos@lacalledecordoba.com

“Allí hay que estar”. Esa es una de las frases más repetidas por los distintos agentes del sector al ser preguntados por el desembarco que cada año realiza el Patronato Provincial de Turismo en Madrid.

Ahora bien, esta unánime respuesta no implica que hoteleros, restauradores, organizadores de congresos y todos aquellos empresarios vinculados con esta actividad consideren rentable la presencia anual en la Feria Internacional de Turismo (Fitur). Más bien al contrario, el sector opina que se trata de una inversión de resultados más que dudosos.

Incluso antiguos responsables de las políticas de turismo de la provincia lo reconocen. Así, Ramón Narváez, que fuera delegado de Turismo de la Junta de Andalucía entre 1996 y 2002, admite que la participación en este evento “ayuda a tener contactos, aunque no sirve para hacer negocio”. Aunque apostilla: “se deben adoptar otras formas de promoción, pero

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CRISIS

El sector pone en entredicho la utilidad promocional de Fitur no se puede faltar a Fitur, porque la ausencia se nota mucho”.

Una percepción sobre la escasa utilidad promocional de esta feria que comparte el anterior gerente del Patronato Provincial de Turismo, Fernando León. “La asistencia tanto a ferias nacionales como internacionales es, cuanto menos, cuestionable, porque en ese océano, el cliente se pierde”.

Sin embargo, las administraciones públicas no dudan en hacer, año tras año, un importante esfuerzo inversor en Fitur. Según León, el gasto realizado por el Patronato hace un par de años en Madrid rondaba los 125.000 euros.

Una suma que los empresarios del sector consideran mayoritariamente desmesurada, teniendo en cuenta los presupuestos que manejan las distintas instituciones en

Empresarios y ex representantes institucionales admiten que no se puede faltar a esta feria, pero aseguran que el gasto no es acorde a su rentabilidad

Tarjeta turística y embrujo nocturno para ‘tomar’ Madrid a tarjeta turística -Córdoba card en su denominación anglófona- y las Noches de embrujo estivales serán los dos reclamos principales que la provincia venderá con su presencia en la Feria Internacional de Turismo (Fitur), que se celebra en Madrid la próxima semana. El bono, que ha sido una de las reivindicaciones históricas del sector, tendrá finalmente tres modalidades según la duración de la estancia: de un día, con un coste de 17 euros; de dos, que saldrá por 27 euros; y de tres días, con un precio de 37 euros. Dicho documento permitirá el acceso a todos los monumentos de la capital y, por ahora, a seis de los más representativos atractivos turísticos de la provincia. Asimismo, su adquisición implicará una serie de ofertas y descuentos en aproximadamente 60 restaurantes y comercios cordobeses. Junto al embrujo nocturno y la Córdoba card, instituciones y empresarios venderán en Madrid la amplia oferta patrimonial y gastronómica de la provincia, al tiempo que intentan ganar adeptos en la carrera hacia la Capitalidad Cultural de 2016.

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La presencia en Fitur supone cada año una de las partidas presupuestarias fundamentales del Patronato Provincial de Turismo. /Foto: J. H.

materia turística. Por ello, reclaman que la presencia de Córdoba en este evento sea más modesta, o al menos acorde a los beneficios que genera. “Si en Fitur no estás, no existes. Pero hay que buscar una rentabilidad en relación a la presencia”, predica el presidente de Córdoba Convention Bureau, Ramón Pina. Una opinión que comparte el máximo responsable

de la Asociación de Empresarios de la Hostelería (Hostecor), Antonio Palacios, para quien esta feria “es un tema institucional y su valía es relativa”.

Y, desde luego, todos los representantes del turismo cordobés consultados por El Semanario coinciden en que hay otras fórmulas de promoción más baratas y que dan más resultados. El presi-

dente de la Asociación de Agencias de Viajes, Rafael Benavente, asegura, por ejemplo, que “es más económico y probablemente más rentable invitar a Córdoba a touroperadores nacionales y extranjeros, para enseñarles el potencial turístico de la provincia y las bondades de los establecimientos hosteleros y de su gastronomía. Sería más productivo y menos costoso”.

¡Nos vamos de Feria!

Fernando León Escudero Director de la agencia de viajes Córdoba 2016 y ex gerente del Patronato Provincial de Turismo

í señor, nos vamos de Feria, como cada año, todo el mundo a Fitur… las empresas turísticas del planeta se pasan la primera mitad del mes de enero cerrando sus e-mails, faxes, conservaciones telefónicas…con el archi- supermega-hiper repetidísimo ¡NOS VEMOS EN FITUR!. Vamos, como aquí en Mayo, cuando nos citamos todos en la Feria….en la majestuosa portada de la nuestra ( nuestra y de todo el que nos visita, afortunadamente), la feria más bonita del mundo. Me piden una reflexión rápida sobre el tema de las promociones turísticas y todo lo que ello conlleva, ó sea, como vender, dónde y en las mejores condiciones.

Bueno, pues nada, ahí va mi humilde opinión sobre el asunto: lo primero de todo, la pregunta del millón: ¿realmente es rentable la

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inversión de miles de euros por estar presente en las diferentes ferias de turismo, en este caso FITUR, la tercera en importancia y volumen de negocio del mundo turístico?

Pues…Depende. No rotundo, si es de la manera como hasta ahora se ha venido planteando, a base de borbotones mediáticos, haciendo más ruido que nadie o convirtiendo los pasillos y stands en auténticas sedes de mítines propios de periodos electorales.Sí, si el objetivo es vender no sólo imagen y autobombo personal, sino productos turísticos concretos, bien definidos, bien elaborados y bien presentados y, por supuesto, novedosos.

En resumidas cuentas, sí, si de lo que se trata es de buscar líneas de negocio para nuestro destino, producto o proyecto. Miren ustedes, todos los años, con la fresquita de final de enero, casi todo el sector hacemos el hatillo turístico y nos vamos de Feria, a Madrid, al “Juan Carlos I”, clásico de los eventos feriales. Allí, año a año, constatamos aumento considerable de expositores (el pasado año

más de ¡9.600¡: ¿habrá negocio?) y de visitantes ( hablan de más de 250.000 ).

Y como en todos los grandes encuentros, pues hay de todo: quien va a trabajar y quien va a lucirse, por diferentes motivos.Mi gran duda, llegados a este punto, es: ¿no existe manera de combinar ambos planteamientos, de una manera más lógica, más equilibrada, más coherente?.

Fitur, desgraciadamente, se ha convertido, las últimas ediciones, en una feria más política y mediática que turística, donde representantes más ó menos relevantes del papel couché y de la vida social, local, provincial, regional nacional e incluso internacional, campan por sus respetos entre moquetas, mostradores, luces, ruidos (más que sonidos), tapitas, entrevistas, etc... El marco idóneo para lucirse. Y, para resumirla, como siempre se repite, y van 25 años, (¡casi nada!) la ya manidísima frase: en Fitur tienes que estar por que si no vas, se nota demasiado y si no vas, bueno, ni plantearlo.

¿Rentabilidad de la Feria, de ésta y de todas las demás?: mi respuesta, personal e intransferible, la tengo clara: ésta, la de Londres, la de Berlín o de Valladolid, es tan rentable como cada uno se lo quiera plantear: el que quiere ir a trabajar (a “vender”, como solemos decir), lo consigue a poco que se mueva: quien lo que únicamente persigue es estar porque “hay que estar”…. y de paso que me hagan la foto, pues bueno, pues vale, otro viaje más. Por lo pronto, buena noticia: nuestra Comunidad Autónoma reduce su espacio en un 50% : con 5.250 metros cuadrados, ya va bien ( casi un 7% del total del recinto ferial). Los Patronatos, cada uno 300 metros cuadrados: sobrados.

El planteamiento expositivo, como el de los últimos años. Las voluntades…¿cambiarán? Ojalá. Las conclusiones, que cada uno saque las suyas: a buen entendedor, pocas palabras bastan. ¡Ah!, y por supuesto, para todos, currantes y figurantes, ¡Feliz feria de enero!.

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HERRAMIENTAS

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“Hasta ahora, cada mancomunidad caminaba por su propia cuenta” Mariano Gutiérrez, flamante presidente de la Federación de Centros de Iniciativas Turísticas (CIT) de Córdoba, apuesta por la unión entre empresarios y administraciones como fórmula para revitalizar el sector

l primer presidente de esta Federación de Centros de Iniciativas Turísticas cuenta con el apoyo de centenares de empresarios de la provincia: algo más de 350 según los últimos cálculos. Pero también dentro de las instituciones. No en vano, Mariano Gutiérrez es desde marzo de 2001 el máximo responsable del CIT del Alto Guadalquivir, precisamente la mancomunidad de la presidenta y el gerente del Patronato Provincial de Turismo, Ana Romero y Antonio Ramos respectivamente.

Casualidad o no, lo cierto es que a este empresario de la restauración y la formación nacido en El Carpio hace 50 años se le presenta la difícil papeleta de fomentar el consenso y la creación de estrategias unificadas en un sector tradicionalmente muy atomizado. Y, según algunas voces, su aventura nace tocada, al suscitar su nombramiento ciertas reticencias dentro de la Asociación de Empresarios de Hostelería.

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•José Luis Hitos Ortiz jl.hitos@lacalledecordoba.com

-Los CIT implican la unión entre empresarios y administraciones para el desarrollo del turismo. ¿Hasta ahora caminaba cada uno a sus anchas?

-Hombre, tanto como a sus anchas, no. Lo que pasa es que caminábamos cada uno por nuestra línea. Cada mancomunidad por su propia cuenta. Todos trabajando en pro del turismo, pero cada uno en su zona. Lo que se intenta con esta Federación es unir las fuerzas y sacar productos provinciales, que son los que nos van a dar un mercado siquiera de cuatro días o cinco, para subir el nivel de pernoctaciones, que es lo que necesitamos.

Sin unir la capital y la provincia no se consigue eso.

-¿Qué peso tienen las instituciones públicas dentro de esta nueva Federación?

“Capital y provincia deben unir fuerzas para alargar las estancias” -El mismo que tenemos cualquier CIT, porque somos tres personas por cada uno de los CIT y tres por institución. El modelo que todos hemos visto bien para implantar en la Federación es el modelo que hemos llevado durante cuatro años en el Alto Guadalquivir y que nos ha dado un gran rendimiento. Un modelo que cuenta con las instituciones para dinamizar, valorar y realizar juntos el turismo. Nosotros, como empresarios, sabemos de sobra las necesidades que hay. Y ellos tienen lo que necesitamos todo empresario, que es la posibilidad de una subvención. Además, pueden agilizar documentos, apoyarnos en todo lo que es patrocinio y marketing, porque las asociaciones, a base de cuotas, no podemos hacer frente a ello.

-¿Estarán, pues, las iniciativas de estos foros restringidas para los empresarios, o tendréis libertad de decisión?

-Toda la libertad, porque además somos mayoría absoluta dentro de la Federación. En la asamblea general seremos 27 representantes de los CIT, con los tres del de la capital, tres por el Patronato, dos por la Junta y cuatro en representación de cada uno de los principales partidos políticos.

Restaurador con amigos dentro del Patronato

Mariano Gutiérrez, también presidente del CIT del Alto Guadalquivir, fue nombrado máximo responsable de la Federación el pasado 11 de enero. /Foto: J.H.

Claro que siempre me gusta que todo sea por consenso y porque todos veamos la realidad del sistema.

He luchado mucho por este sistema, porque estoy convencido de que da buenísimos rendimientos.

-¿Con qué presupuesto cuenta la Federación para arrancar?

-La verdad es que ahora mismo, como estamos recién creados, el presupuesto no lo tenemos claro.

Hay que estudiar todos los posibles gastos y confirmar cuál va ser la colaboración de cada una de las partes implicadas. Pero hasta que no tengamos la primera asamblea después de Fitur, no empezaremos a organizar realmente esto.

-Desde fuera, se puede percibir cierta duplicidad de funciones entre este nuevo organismo y el Patronato Provincial de Turismo. ¿Qué papel le corresponde a cada uno?

-Duplicidad ahora mismo puede ser que la haya porque estábamos cada uno por un lado. Pero

una vez constituida la Federación, no va a existir duplicidad ninguna.

Lo que vamos a ir es juntos a los sitios. El patronato intentará absorber y organizar los eventos que creamos oportunos y los que estaremos en esos eventos seremos los empresarios vendiendo nuestros

“En la capital tienen que ponerse de acuerdo sobre quién monta el CIT” negocios. Iremos juntos, pero eso no quiere decir que estemos duplicando el mismo evento. La misión del Patronato es buscar el presupuesto, que nosotros no tenemos, para que el evento se haga, y nuestra misión es defender y vender allí nuestros negocios. En la misma línea, pero cada uno con su misión.

Uno organizando y otro vendiendo.

-La cosa se complica en la capital, donde empresarios y administraciones están ya unidos a a través del Consorcio...

-En la capital tienen que ponerse de acuerdo sobre quién monta el Centro de Iniciativas Turísticas. De todas formas, el Consorcio no se sale de la capital, y lo que intentamos es enlazar fuerzas de la capital y de la provincia. A mi no me importa que un plan de dinamización del Alto Guadalquivir enlace con Córdoba una ruta, y tampoco debe importarle a Córdoba, porque a las dos nos va a servir para darle ingresos a nuestro territorio. Tiene que haber diálogo, tienen que ponerse de acuerdo, porque en la capital llevan un ritmo de trabajo distinto al nuestro. Nosotros hemos tardado tres años en ponernos de acuerdo para montar esta Federación de turismo. Con buena fe y con gente que quiera trabajar de verdad en pro de una cosa, lo único que hay que hacer

es reunirse muchas veces y dialogar.

-¿Qué supone para usted este nombramiento?

-Supone un sueño realizado.

Soy una persona que cree totalmente en el asociacionismo. Pienso que cuanto más grande es la asociación, más poder tiene y más se respeta. Y empecé a luchar desde el primer día por esta Federación. Después de algo más de tres años, se ha conseguido. Casi se puede decir que lo he parido.

-Sobre el papel, parece un reto arduo unificar estrategias de promoción e intereses de las distintas comarcas...

-Pero es necesario. De sobra sabemos dónde pisamos. Pero lo mejor que tenemos es que hemos llegado con unas ideas muy claras, algo fundamental cuando vas a crear algo. Aunque sí es verdad que la única fórmula que hay para poder alargar las estancias tanto en la provincia como en la capital es crear rutas de más cuatro días. Y para ello hay que unir fuerzas.

-Ahora mismo hay unos 350 empresarios adheridos a esta iniciativa. ¿Cuál es su aspiración?

-La meta no va en la cantidad de asociados. Pero sí en que todos los empresarios que estén, lo hagan convencidos de la fuerza y el poder del asociacionismo.

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Un CIT fiel a la normativa

jl.hitos@lacalledecordoba.com

Patronato Provincial de Turismo, Córdoba Convention Bureau (CCB), Consorcio Local de Turismo, Federación de Centros de Iniciativas Turísticas (CIT)...

Compleja ensalada de siglas y de organismos la que ha deparado la evolución de las políticas de turismo en la última década, que derivan hoy día hacia fórmulas de financiación y gestión mixtas entre el capital público y el privado.

Antonio Álvarez Secretario general de la Asociación de Empresarios de Hostelería de Córdoba (Hostecor)

Ramón Narváez: “Muchos políticos usan las instituciones para venderse”

ace días se constituyó el Centro de Iniciativas Turísticas ‘Foro Turismo’. De acuerdo a la ley, se trata de una asociación sin animo de lucro en la que se pueden integrar, formando parte de ella, personas físicas y jurídicas que persigan unos mismos objetivos y finalidades. Entre estas personas físicas y jurídicas podrán existir profesionales, trabajadores, empresarios, desempleados, etc, es decir, cualquier persona física o jurídica que persiga unos mismos fines estatutarios. Probablemente esta es la piedra angular del espíritu de este CIT “Foro Turismo” y en ello se diferencia de otros CIT anteriormente creados. Esta muy clara su personalidad que en ningún caso es la de una Asociación empresarial, ni tan siquiera profesional, como otros parecen pretender.

La segunda diferencia con otros CIT radica en su composición. En Foro Turismo únicamente se pretende la participación de personas físicas y jurídicas, lo que aunque no impida legalmente la participación de entidades publicas o municipales, en principio no se ha estimado y por tanto su Junta Directiva no cuenta con ningún cargo publico ni representativo de las administraciones publicas, como si ocurre en la casi totalidad de los CIT. Baste recordar que la orden reguladora de los mismos, bastante obsoleta, aunque no derogada, establece que los CIT son “entidades sin animo de lucro, promovidas por los particulares para el fomento del turismo”. Por tanto creemos muy clara y necesaria su distinción.

Es precisamente esa diferencia con respecto a otros CIT y el respeto y cumplimiento literal de la norma, el que nos ha llevado a tomar la decisión de constitución del mismo.

Desde el punto de vista de órganos consultivos y de gestión relacionados con el turismo en la ciudad no se hacia necesario crear ningún otro. Sin embargo, teniendo en cuenta la nueva estructuración que el Patronato de Turismo de Córdoba defiende y auspicia de crear un mapa de CIT, con ámbitos de actuación prácticamente por mancomunidades, pensamos crear un CIT de la capital, pero siendo extraordinariamente cuidadosos de que ese nuevo órgano no suplantara a ningún otro. Por ello se optó por la formula que nosotros hemos estimado de un “CIT conforme a la literalidad de la norma” y sin pretender ser otra cosa que aquello para lo que se regularon: foro de opinión, de ideas, de consenso, de planteamientos turísticos de ciudad y para la ciudad, sin atender a connotaciones políticas, sindicales, empresariales ni de administraciones. Será pues en la gestión de proyectos donde habremos de compatibilizar las actuaciones del CIT Foro Turismo” con las de otros entes u órganos, para no solapar actuaciones ni crear interferencias.

Sobre los fines de este CIT, tras una sola reunión de la asamblea constituyente, poca cosa se puede manifestar, que no sea reflejar los fines estatutarios, ya que aún no se ha entrado en el desarrollo de los mismos. Por lo pronto, animamos a todas las personas que crean en el futuro turístico de la ciudad como factor de su desarrollo, que se sumen a esta idea y aporten sus iniciativas que redundaran finalmente en beneficio del futuro de Córdoba.

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Se crean organismos dedicados al turismo, pero no quedan muy claras las competencias de cada uno. /Foto: J. H.

Muchos foros turísticos, pero de dudoso rendimiento La proliferación en los últimos años de organismos públicoprivados para el desarrollo de este negocio es puesta en entredicho por varios nombres propios del sector recabadas por El Semanario dejan patente que la deseada -y por algunos ya divulgada- unión del sector está todavía lejos. El afán de protagonismo de algunos empresarios y la descoordinación interinstitucional lo impiden.

Diáfanas en este sentido son las palabras del que fuera delegado de Turismo de la Junta (1996-2002) y en la actuali-

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DEBATE

•José Luis Hitos Ortiz

Tal fenómeno suscita cuanto menos dos preguntas: ¿son necesarios todos estos foros para el desarrollo de esta actividad, o nacen en buena medida como excusa para satisfacer intereses personales y políticos?¿ayudan a tener una oferta más organizada o, por el contrario, provocan repetición de esfuerzos y dispersión de fuerzas?

Para muchos, la primera cuestión tiene una respuesta evidente, pero pocos se atreven a hacerla pública. En cualquier caso, las contestaciones, más o menos veladas, a ambos interrogantes

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dad alcalde de Cabra, Ramón Narváez.

“El turismo es para ir todos de la mano.

Y sobre todo es privado, porque los políticos estamos sólo para invertir bien.

Desgraciadamente, muchos políticos utilizan las instituciones para venderse”.

Una opinión compartida por Fernando León, predecesor de Antonio Ramos como gerente del Patronato Provincial de

Turismo, para quien la proliferación de estas plataformas aglutinadoras del sector queda empañada casi siempre por intereses partidistas. “Se crean numerosos foros, pero la mayoría están politizados y su principal objetivo es venderse políticamente”.

Como paradigma de esta situación, la Federación de Centros de Iniciativas Turísticas presentada hace apenas diez días por la Diputación. Un proyecto pionero, según sus promotores, porque contempla por primera vez la articulación de políticas de forma conjunta entre empresarios e instituciones. Pero se plantean enton-

“Se crean numerosos foros, pero la mayoría están politizados”

Son copiosas las voces en el sector que lamentan la politización de estos organismos. /Foto: J.H.

ces dos cuestiones: ¿cuál será el papel del Patronato de Turismo -donde ya está CECO- a partir de ahora? y ¿si en la capital existe ya el Consorcio, que reúne a ambas partes, con qué sentido se crea un CIT?. Antonio Palacios, presidente de Hostecor y uno de los impulsores del Centro de Iniciativas ‘Foro Turismo’, lo ve así: “No debe concebirse como los de la provincia, porque para eso está el Consorcio”. Que alguien me lo explique...

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Acostumbrados a ver siempre las mismas caras cuando se habla de turismo, el siguiente quién es quién del sector desvela otras caras que trabajan en la sombra por esta actividad. No están todos los que son, pero sí son todos los que están...

Las fuerzas visibles del turismo cordobés...

Luis Carreto: la mano que todo lo abarca

Antonio Palacios: habilidades para la diplomacia

Ramón Pina: asociacionismo comprometido

Rafael Benavente: la voz de la experiencia

Constructor, presidente de la Confederación de Empresarios (CECO), de la Cámara de Comercio y, desde el pasado año, también del Consorcio Local de Turismo. Omnipresente, la influencia de Luis Carreto en el sector es innegable, y quizá por ello, cuenta con una larga lista de detractores.

El presidente de Hostecor y dueño del hotel Riviera puede presumir, sin duda, de manejo de la diplomacia. De otra forma no se explica que fuera uno de los que más alto alzó la voz contra el nombramiento de Carreto como presidente del Consorcio y que, sin embargo, lidere la comisión de Turismo de CECO.

Desde que hace 12 años viajara de Puerto Rico a Córdoba para hacerse cargo de los hoteles Occidental en la capital, Ramón Pina ha estado en todo momento implicado en los movimientos del sector. En diciembre de 2002, se convirtió en presidente del ente empresarial Córdoba Convention Bureau.

Gerente de la agencia de viajes Guadalmundo y presidente de la asociación que agrupa a estas entidades, Rafael Benavente lleva muchos años batallando por la salud del sector. En la actualidad intenta dilucidar una posible ilegalidad del Consorcio por invadir las competencias de las agencias de viajes.

Vicente Serrano: el ‘segundo espada’ de CECO

Antonio Álvarez: el portavoz cualificado de Hostecor

Javier Campos: el primer presidente del Consorcio

Vicente Carmona: el poder del turismo congresual

Partícipe en todos los frentes, es uno de los hombres de confianza de Carreto y uno de los pesos pesados del sector. Fue, junto a Ramón Pina, el principal impulsor de la comisión de Turismo de CECO y su actual responsabilidad de presidente de la comisión de Cultura de la patronal no le impide seguir en primera línea.

Sus conocimientos jurídicos y su poder de decisión lo convierten en una de las voces más tenidas en cuenta dentro del sector. Desde la secretaría general de Hostecor mueve muchos de los hilos del turismo cordobés. Acaba de ser nombrado presidente del CIT de la capital, amparado por Foro Turismo.

Hostecor se salió con la suya y logró colocarlo como primer presidente del Consorcio de Turismo. Sin embargo, el año pasado decidió abandonar ese puesto alegando motivos personales. A día de hoy, a través de su negocio- Bodegas Campos-, se hace cargo de la explotación de la Escuela de Hostelería.

Sólo por ser el responsable del Palacio de Congresos y Exposiciones situado frente a la Mezquita, Vicente Carmona ya se puede considerar una de las caras influyentes del sector. A tal responsabilidad hay que sumar la presidencia de las empresas organizadoras de congresos de Córdoba. Eso sí, solo hay tres.

...y las invisibles Alberto Rosales: con la hostelería en las venas

Federico Adarve: la gastronomía por bandera

Rosario Alarcón: una voz femenina que se deja notar

José Menguiano: la crítica constructiva

De casta le viene al galgo. Un dicho popular que a Alberto Rosales le viene que ni pintado. Hijo del antiguo presidente de los hosteleros andaluces, este empresario es el gerente de Marisquerías Cordobesas, que comprende cinco afamados restaurantes de la capital.

La rica oferta patrimonial y cultural de Córdoba debe ir acompañada de una gastronomía de calidad.

Y en ese terreno, el restaurante El bandolero, que dirige Federico Adarve, se está convirtiendo, poco a poco, en uno de los principales referentes de la ciudad.

Es difícil encontrar en el mundo del turismo a mujeres con poder e influencia dentro del sector. Rosario Alarcón es una de esas rara avis. La directora de los dos hoteles que la cadena NH tiene en la ciudad (Amistad y Califa) está dejando su impronta personal.

Desde su atalaya del Parador, José Menguiano agradece a los cordobeses haberle permitido “ser crítico y decir que Córdoba es una magnífica ciudad en la que falta creérselo y ponerse a trabajar”.

En diciembre cumplió tres años como director de La Arruzafa.

Antonio Medina: ideas frescas para los hostales

Francisco Rojas: luchador incombustible

Salvador Ábalos: líder en alojamientos rurales

Antonio Rabasco: iniciativa para la Subbética

Antonio Medina decidió abandonar el campo de la enseñanza por el de la hostelería. Actividad en la que entró con fuerza.

Desde sus hostales (Lineros y El Pilar del Potro) anda empeñado en dinamizar y fortalecer el asociacionismo de este tipo de alojamientos.

Reconocido en 1992 por la Junta como uno de los 100 personajes que mejor trabajo hicieron por el turismo andaluz, Francisco Rojas lleva ya dos décadas luchando por conseguir, desde su rol de agente de viajes, que Córdoba sea cada vez más visitada.

Salvador Ábalos fundó en 1998, junto a tres hermanos, el Grupo Zerca, empresa que en la actualidad se hace cargo de los hoteles Zuhaira (Zuheros), María Luisa (Rute) y Huerta de las Palomas (Priego de Córdoba) y, a partir de febrero, de otro en Montefrío (Granada).

Inmerso en múltiples proyectos turísticos, este empresario ruteño fue el promotor del Centro de Iniciativas de la Subbética, primero de la provincia. También fue pionero en acercar las nuevas tecnologías al sector, con la central de reservas por Internet Cegestur.

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AGRICULTURA

“No hay futuro para el aceite con la proliferación de una oferta atomizada” •José Luis Hitos Ortiz jl.hitos@lacalledecordoba.com

-¿Qué percepción se tiene desde su empresa del lugar que le corresponde en el mercado mundial al aceite de oliva cordobés?

-Quizá falta un poco de conocimiento. El aceite cordobés es muy conocido entre los profesionales, porque compramos desde hace muchos años en la comarca de Priego de Córdoba. La denominación la conocemos desde hace muchos años, antes incluso de que fuera aprobada la Denominación de Origen por la Junta de Andalucía. Pero no es tan conocido por los consumidores.

-AOP se dedica a la comercialización de todo tipo de aceites. ¿Qué porcentaje del negocio corresponde al aceite de oliva?

-AOP es una empresa que pertenece en su totalidad al grupo Cargill, primera empresa privada mundial de agroalimentación. Tenemos un nivel ético muy grande en la empresa. Y cuando compramos, siempre cumplimos nuestros compromisos. Es decir, que cuando se cierra un contrato, siempre cumplimos, sea cual sea la evolu-

Claude Champdoyseau, director gerente de AOP, empresa líder mundial en ventas de aceites de semilla Desde su atalaya empresarial, y sin la autocomplacencia de la que a veces pecan los olivicultores cordobeses, este avezado comercial francés lleva más de tres décadas trabajando para la

importante multinacional agroalimentaria Cargill- analiza virtudes y defectos del aceite de la provincia y ofrece recetas para el horizonte totalmente liberalizado que se avecina.

dar a Córdoba, dada la calidad de su aceite?

-Sí, pero hay buenas calidades en todas las comarcas, con sus propias características. Esto hay que verlo muy claramente. Y cada comarca tiene su identidad y sus características. Además, el consumidor también cambia en su educación del producto. Hace unos años, los aceites más planos y sin atributos eran los mejores. El amargor o el picante eran defectos y no atributos. Debe también el consumidor aprender sobre el producto. Y aprende muy rápidamente. En Francia, por ejemplo, el consumidor busca ahora atributos.

-¿Cuáles son los principales mercados potenciales del aceite de oliva, Estados Unidos y Asia?

-Hay unos retos importantes en la ampliación de la Unión Europea a los países del Este. Los hábitos de comida de sus habitantes son bastante parecidos a los nuestros.

No hay una diferencia tan grande como si se tiene que convencer a un chino de incorporar en su dieta aceite de oliva. Es mucho más fácil. También creo en los desarrollos de mercados con mucho futuro, como Estados Unidos. Un conocimiento del producto por parte sólo del 20 por ciento de la

“El consumidor se encuentra perdido frente a la múltiple oferta”

“Las ayudas no son eternas. Hay que enfrentarse por fin al mercado”

ción del mercado. Esto es una seguridad muy grande para nuestras contrapartidas vendedoras, ya sean privados o cooperativas. Esto es un punto muy fuerte. Y el otro punto muy fuerte es que deben estar seguros que les vamos a pagar en todo momento.

-Hoy día, ¿qué volumen de aceite de oliva compráis en la provincia de Córdoba?

-Casi un 30 por ciento de nuestro aceite de oliva es cordobés.

-Ha dicho usted que en la coyuntura actual del mercado, las marcas locales tienen un futuro difícil...

Quizá me equivoque, pero si vemos la tendencia a largo plazo, es lo que está ocurriendo. El consumidor se encuentra perdido frente a la multiplicidad de oferta que hay en el lineal -supermercado-. Y el reflejo normal es asegurarse y comprar bien la marca nacional, que le da mucho reconocimiento y tranquilidad en cuanto a la relación calidad-precio, o bien la marca blanca, que en los últimos años ha mejorado mucho.

-¿Piensa pues que la salida para los productores radica bien en la fusión de las marcas locales o bien en la creación de marcas blancas fuertes?

-No, siempre seguiremos con productos diferenciados en el origen, en la variedad. Hay un futuro en la segmentación de la oferta so-

población origina un consumo de 200.000 toneladas anuales. Imagínate un 50 por ciento qué resultados daría. Hay unos potenciales muy grandes en estos países. Lo que hasta ahora ha ocurrido es que los primeros productores del mundo son los españoles, pero los mejores negociantes del mundo han sido los italianos. Hay un reto muy importante para los españoles, que es el desarrollo del conocimiento comercial. No obstante, estamos en un mercado global y no hay que confundir la producción y la comercialización. Puedes ser el mejor productor del mundo y el peor comercializador. Hay que dejar a cada uno su papel. El papel de una cooperativa, a mi juicio, es producir el mejor producto posible.

-En el horizonte de 2013, en el que parece que las ayudas europeas pueden desaparecer, ¿cuáles son los mayores retos para los olivareros andaluces?

-La desaparición total de las ayudas será un incentivo más para mejorar los costos, la competitividad de la producción. En un primer plazo, las ayudas son estupendas, para permitir un reequilibrio entre Europa del Norte y del Sur. Pero las ayudas no pueden durar eternamente y hay que enfrentarse por fin al mercado mundial, que es un mercado duro, pero sin subvenciones. Es el futuro del comercio abierto y liberal.

El director gerente de Associated Oil Packers participó en el I Foro Cordobés del Aceite de Oliva, celebrado a finales del pasado año. /Foto: El Semanario.

bre un valor cualitativo más alto.

Lo que pasa es que no puede haber 2.000 almazaras que embotellen su mejor aceite del mundo, porque no

nes de origen protegidas que en las denominaciones de origen.

-¿Qué diferencia hay entre unas y otras?

gión más que con un pueblecito. Y la agrupación de productores le dará más fuerza. Creo más en la Identidad Geográfica Protegida

“No puede haber 2.000 almazaras que embotellen el mejor aceite” hay futuro en la proliferación de una oferta tan atomizada. Y esto puede pasar con acuerdos del sector, acuerdos de comarcas o regiones. Creo más en las denominacio-

-La diferencia es la región que aparece registrada. Aceite de Córdoba, por ejemplo, más que aceite de Priego o de Lucena. Algo más genérico que coincida con la re-

(IGP) que en la Denominación de Origen como tal.

-Otra de las posibles salidas para el sector es, a su juicio, la creación de niveles. ¿Podría eso ayu-

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CULTURAS en LaCalledeCórdoba El Quijote aquí Las distintas iniciativas que preparan las instituciones para celebrar el IV Centenario. /28-29

Nueva cara en CLJ Laura Castanedo, toma las riendas al frente de la institución juvenil. /32

El reto de Fereres El nuevo director de la Agencia Andaluza de Calidad y Evaluación explica sus proyectos. /34-35

CÓRDOBA CAMINO DE CONVERTIRSE EN UN GRAN MUSEO TEMÁTICO HISTÓRICO-ARTÍSTICO

Impulso al tercer Parque Arqueológico Ayuntamiento, UCO, Junta de Andalucía y Prasa firmarán en breve un convenio para que el segundo anfiteatro romano más grande del mundo sea visitable en el plazo máximo de ocho años

V.Muñoz v.munoz@lacalledecordoba.com

l Ayuntamiento de Córdoba por medio de la Gerencia de Urbanismo, junto a la delegación de Cultura de la Junta de Andalucía, Universidad, así como la empresa privada Prasa, harán posible que uno de los tesoros arqueológicos más importantes de la ciudad se convierta en el futuro en uno de los activos cruciales de cara a rentabilizar el ingente patrimonio que aún se esconde en el subsuelo de Córdoba.

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ARQUEOLOGÍA

El yacimiento de Cercadillas está a punto de culminar todas las labores de adecuación para que el complejo abra sus puertas al público. Con los años, se prevé que las instalaciones mejoren el servicio que se ofrecerá en el futuro sobre el Palacio del em

Se trata del segundo anfiteatro más grande del antiguo Imperio Romano. Ubicado en los terrenos de la facultad de Veterinaria,–hoy futura sede del rectorado– vió la luz pública tras las excavaciones realizadas en 2003 y arrojó, según los cálculos de los especialistas, un inmueble que debió medir 178 metros en su eje mayor, por 147 en el menor, con una altura aproximada de entre 10 y 15 metros y un aforo que tuvo que oscilar entre los 30.000 y los 50.0000 espectadores.

Cifra que sólo es superada por el anfiteatro de Roma, en Italia, ya que los últimos estudios, al parecer, ofrecen que en extensión supera ya al de Cartago en Túnez.

Será concretamente en este mes, según las previsiones de los

El convenio permitirá trazar un plan de trabajo y la inversión futura distintos órganos implicados, cuando el hallazgo reciba un fuerte impulso a través de la firma del convenio que permitirá trazar el plan de trabajo y la inversión futura para poner en marcha uno de los parques arqueológicos que tendrá la ciudad en su futuro más próximo.

En este sentido, se sabe que será más ambicioso que otro de los complejos que existen en Córdoba de igual índole, pero de titularidad autonómica, como es el yacimiento de Cercadillas, el cual está a punto

de finalizar todas las labores de adecuación para que el Palacio del Emperador Maximiliano sea visitable en breve por el público y se enmarque dentro de la concepción de parque. Una nueva figura que está cobrando cierta relevancia en los últimos años, fundamentalmente por las posibilidades que ofrece de

cara a ser un elemento crucial para el desarrollo de la comarca o ciudad donde se proyecta. De hecho, el impulso de este tipo de parques temáticos ha sido continuo en España en los últimos diez años, respaldados en cierta forma al ser considerados como una herramienta clave dentro del turismo cultural

que desde hace un tiempo vienen rentabilizando las ciudades de interior y con un gran peso histórico.

Su propia concepción, recogida en la Ley de Patrimonio, es impulsar zonas arqueológicas para que sean visitables, con un centro donde se pueda encontrar información sobre el yacimiento, buscando un claro

componente lúdico-educativo y adecuado con zonas ajardinadas para que hagan más disfrutable el entorno donde se ubica el parque.

Ocho años máximo Con la rúbrica de este acuerdo se pondrá en marcha “de forma inmediata” actuaciones tanto de carác-

Elemento “crucial” para la promoción de la ciudad arios son los parques arqueológicos que están abiertos al público en España. Entre los de más éxito figuran el de Segóbriga de Cuenca; el de Numancia en Soria o el de las Médulas en León. En Andalucía la construcción de parques está en plena ebullición y existen varios puntos donde ya funcionan algunos conjuntos arqueológicos bajo las premisas de buscar una rentabilidad social a la vez de que contribuyen a la difusión del nuestro vasto patrimino. Entre ellos destacar el de Niebla en Huelva o en Sevilla donde existen varios puntos neurálgicos en este sentido, en Carmona y Écija.

Sin embargo, el concepto de parque se ha ido poco a poco modificando, “se ha desbordado”, como explica Sebastián Rascón Marquez, responsable de uno de los parques más emblemáticos de España como es el complejo Complutum situado en la ciudad de Alcalá de Henares, “de tal forma que hoy hablamos ya de musealización de yacimientos en ámbitos diferentes: rurales, urbanos y suburbanos”. Para Sebastián Rascón se ha producido un cambio “notable” de la sociedad hacia la arqueología y hoy los parques se ven como un elemento fundamental para la promoción de la ciudad. Así pese a la diversidad de centros que operan en toda la geografía española, casi todos ellos trabajan uniendo variantes como la investigación, promoción, conservación y difusión enfocados a una clara musealización del propio complejo.

Con resultados satisfactorios, como el caso de Alcalá de Henares desde que abrió sus puertas hace ya cinco años, varias son las iniciativas que se pueden realizar para la puesta en valor de todos los vestigios, no sólo mediante la exposición sino que irradian a ambitos dispares como programas de empleo y formación o proyectos didácticos a través de visitas teatralizadas, como se realizan en Complutium donde actuan títeres representando diversos cuentos de la época romana. Pero una de las líneas más fuertes sigue siendo la in-

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Complutium abrió sus puertas al público hace ya cinco años y desde entonces se ha convertido en uno de los yacimientos pioneros en la musealización./ Foto: Archivo.

vestigación ya que muchos de estos parques arrojan una importante documentación para saber más sobre nuestros antepasados, los resultados finalmente se ven publicados en revistas especializadas o bien con otro tipo de iniciativas con un claro componente divulgativo , como la muestra de Complutum, la ciudad de las nifas, realizada en el Museo Arqueológico Nacional de Madrid.

El Semanario La Calle de Córdoba

ARQUEOLOGÍA Del 22 al 28 de enero 2005

tro dinámico, con el objeto de que el público no solamente pueda visitar una exposición sobre los restos y la contextualización del yacimiento en la ciudad, sino que además los visitantes puedan conocer de manera virtual cómo fue en su día el anfiteatro romano”, complementado con cuadernos de trabajo y otros detalles sobre los que en la actualidad se encuentran trabajando un equipo de profesionales que están cotejando lo que se realiza en otros parques de índole similar ubicados tanto en España como en el extranjero.

se proyecta hacer un laboratorio y un gran centro de recreación de lo que fueron los arrabales y las almunias cordobesas, según explicó a este Semanario Desiderio Vaquerizo, responsable del Seminario de Arqueología de la UCO que mantiene un convenio con el Ayuntamiento de Córdoba.

Este centro sería proyectado por el Consistorio al igual que el segundo parque que en la actualidad mantiene sus puertas cerradas, como el mausoleo relativo al mundo funerario ubicado en la Puerta Gallegos, aunque las previsiones son que abra de forma permanente y que junto a él los tres parques restantes formen un circuíto donde se integrarían varios restos que ayudarían a entender la tipología de los distintos edificios romanos.

Bajo la premisa de la protección, la base de todos estos proyectos es que el patrimonio se constituya como un elemento crucial de promoción de la ciudad incorporando la arqueología a la vida cotidiana a través de estos parques que contribuyen a la educación y la difusión de la historia de nuestros antepasados.

“Córdoba es todo un gran yacimiento y lo que queremos es compartimentarlo en pequeños sectores para que puedan ser visitables”, subraya Desiderio Vaquerizo.

La proliferación de parques se ha incrementado en la última década

Córdoba, un gran parque Pero este proyecto es tan sólo la punta de un gran iceberg que pretende revitalizar e incrementar la proyección cultural de la ciudad en el futuro, poniendo en valor varios yacimientos existentes. Así aunque Córdoba se incorpora tarde a esta modalidad, la proyección futura es que la localidad se convierta en un enorme museo que será realmente visitable en un plazo, al mínimo, de diez años hacia adelante, si se cumplen todas las previsiones realmente marcadas y que requerirán, según los expertos, una fuerte dotación económica para llevarlas a cabo.

Se sabe que en la actualidad se están cerrando las bases del que será el cuarto parque arqueológico de Córdoba, ubicado en las inmediaciones del Hospital de Reina Sofía de Córdoba, sobre el que se encuentran trabajando ya un grupo de arqueólogos. Al parecer los restos evidencian que bien pudiera tratarse de una almunia palacio, un edificio de gran porte que parece, en principio, de tipo privado donde

antes el emplazamiento de éstos era generalmente fuera de las ciudades –de carácter rural– hoy este tipo de iniciativas, también se enmarcan en el ámbito urbano y suburbano ofreciendo resultados altamente satisfactorios que si bien no se emarcan dentro de la propia definición sí se canalizan a través de ésta figura. En cualquier caso, la Ley de Patrimonio establece que el futuro yacimiento debe ser un bien inmueble que ofrezca “interés científico, histórico y educativo”, puntualizando, además que el interés científico debe ser independiente de la monumentalidad o excepcionalidad de los restos.

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Por otro lado, su estado de conservación ha de ser correcto, de manera que sea posible ofrecerlo al público y hacerlo comprensible, lo que implica, según ley, “una concepción y ejecución paralela de los procesos de investigación y puesta en valor”.

De otro lado, el acceso a la infraestructura debe hacer posible la visita y se ha de concebir integrado en el entorno, hecho que supone no sólo tener en cuenta la dimensión espacial, sino también la temporal que aclare al visitante el papel del parque en el momento actual y su relación con su entorno a lo largo de la historia.

El objeto es que Córdoba se convierta en un gran museo

La idea es que el patrimonio sea elemento clave para la promoción

perador Maximiliano./Foto:J. Huertos.

ter arqueológico como de integración. Además el plazo fijado para que el yacimiento se abra al público se estipula en un abanico máximo que oscila entre seis u ocho años, sin prejuicio de que el anfiteatro pueda abrir sus puertas de forma parcial mucho antes, como han constatado expertos vinculados al proyecto. Así, en términos generales, la firma del convenio, facilitará seguir excavando en el terreno a la vez que las inmediaciones se doten para que el yacimiento pueda ser accesible. Ello, junto con la construcción de un centro de interpretación que, según ha podido trascender, se proyecta en la línea del centro de recepción de visitan-

Investigación y difusión Así, estos centros están concebidos para buscar la máxima rentabilidad social, a través de la comunión directa con el público.

Sin embargo, con el tiempo debido a la diversidad de los conjuntos arqueológicos existentes, el concepto se ha ido modificando y mientras

El plazo máximo para que el conjunto de Veterinaria abra es de ocho años tes ideado para el conjunto arqueológico de Medina Azahara, pero a menor escala. Ya que la zona visitable en el futuro será más pequeña, debido a que el parque se proyecta sobre los terrenos propiedad de la Universidad, justo donde se ubicará la nueva sede del rectorado. Por ello, la construcción del complejo quiere hacerse pareja al comienzo de obras de la nueva sede, cuya fecha de inicio se baraja que será a finales del mes de enero o principios de febrero.

Según expertos vinculados al proyecto “la idea es hacer un cen-

Córdoba posee un importante patrimonio que aún late en su subsuelo, como las almunias que de caracter privado se han localizado en la zona de alrededor del Hospital Reina Sofía . Sobre estas líneas, imagen actual del mausoleo romano ubicado en Puerta Gallegos, cerrado hoy al público. /Fotos:J.H.uertos.

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ARTE

Lección plástica de los maestros Con más de 30 años de trabajo, nombres como Gordillo, Canogar o Feito, coinciden en Arte 21 exponiendo su obra más reciente en una muestra abierta al público hasta el 20 de febrero

•Mónica J. Mejías

dos, mientras que en cuanto a la técnica, prima la obra gráfica y el collage.

Arriba, obra de Luis Gordillo quien recala de nuevo en Córdoba con su obra más reciente, tras su paso por la capital cordobesa con Recent Papers II. A la izquierda, las obras que presentan Rafael Canogar y Luis Feito./Foto: J. Huertos

m.jurado@lacalledecordoba.com

a obra más reciente de los pinceles de siempre.

Esta podría decirse que es la tónica que dirige la nueva exposición de la galería Arte 21. Una muestra colectiva en la que artistas consagrados y de larga trayectoria, apuestan por nuevas técnicas y formatos plásticos.

Rafael Canogar, Luis Feito, Amadeo Gabino, Luis Gordillo, José Manuel Broto y Fabrizio Plessi son los artistas que convergen en una colección donde el aluminio, el metacrilato, el papel y el yeso son los soportes utiliza-

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Con los tiempos “El interés de la muestra radica en que hemos querido reunir la obra de artistas muy reconocidos pero no mostrando un grabado de hace 30 años, sino su obra más reciente, de hecho, la más antigua está realizada en 2000”, aclara el comisario de la exposición, Antonio Jiménez.

Con esta premisa, la sala ha seleccionado un total de trece piezas en la que los autores, nacidos en las primeras décadas del siglo XX dan muestra de su evolución e interés por los materiales que incorporan a su discurso. Tal es el caso de nombres como Canogar y Feito, dos figuras de relieve en la

José María Broto presenta una obra abstracta en la que destaca su amplia paleta de colores. /Foto: J. Huertos

historia de la pintura española, cofundadores del grupo El Paso, un conjunto de autores que han pasado por el formalismo, el constructivismo, la abstracción o el realismo crítico.

En el caso del autor toledano, Rafael Canogar, sigue fiel a su estilo, unas obras en las que utiliza técnicas mixtas donde combina objetos de diversa naturaleza, creando obras de arte que son mitad escultura y mitad pintura. En en este caso, recurre al collage y los colores superpuestos, así como de elementos geométricos que remiten a su interés por la arqui-

La serigrafía y el collage son las técnicas más usadas en la muestra tectura, con siguiendo unas figuras despojadas de identidad, por lo que es el anonimato de la masa el auténtico protagonista de su obra.

Por otro lado, Luis Feito, nacido en Madrid 1929, una de las figuras clave del expresionismo abstracto español que ha bebido de las influencias a su paso por sus lugares de trabajo como París, Nueva York o Canadá. Feito, que también se ha caracterizado por su sencilla y escueta paleta de colores, negros, blancos, ocres y en una última etapa el rojo, presenta dos obras de envergadura y una tercera de formato medio. Otro de los pesos pesados de la muestra

colectiva viene de la mano del sevillano Luis Gordillo, (1934) un artista que ha pasado por varias fases, desde el pop, la abstracción o la figuración. En este caso, Gordillo concurre a la muestra con tres piezas, tituladas Los instantes, donde trabaja la serigrafía sobre lienzo.

Otros formatos La videoinstalación es otro de los formatos que de alguna forma están presentes en la muestra de Arte 21.

Este lenguaje es el utilizado por el italiano Fabrizio Plessi (1940), quien ya ha expuesto su obra en España, en concreto en el Guggenheim de Bilbao. Plessi, uno de los videoartistas europeos más influyentes presenta

esta vez una obra serigráfica donde el autor muestra los bocetos previos a la videoinstalación, un lenguaje con el que se empeña en “expresar la caducidad de las cosas, muestra lo efímero y para ello se sirve en ocasiones de la materia orgánica”, explica Antonio Jiménez.

Por otra parte, destaca la obra de José Manuel Broto, (Zaragoza, 1949), autor que se enmarca en el expresionismo abstracto, y en cuya obra hay que resaltar la diversidad de colorido. El sexto de los artistas que compone la muestras colectiva es Amadeo Gabino, autor destacado en el campo de la escultura abstracta que presenta las obras tituladas, Japón A y Japón B.

Los rincones soñados •Mónica J. M. m.jurado@lacalledecordoba.com

a galería Maravia también plantea una muestra colectiva de pintores cordobeses cuya temática de referencia son el paisaje y el retrato humano.

José Luis Gómez Abellán, Carmen García Viguera y Carmen Bravo son los autores de las treinta obras que componen la muestra donde se recogen las propuestas del realismo contemporáneo, a partir de su interpretación de lugares

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de la ciudad, donde predomina el acrílico sobre lienzo con una variada paleta de colores. La muestra estará abierta al público hasta el próximo 1 de febrero.

Por otra parte, la Galería Carmen del Campo acoge la muestra del cordobés Pepe Puntas. No matarás es el título de una quincena de obras donde el autor hace uso del acrílico en madera, cartón, papel y tela, unas piezas donde destacan la composición a base de teselas, así como la escritura árabe a modo de motivo decorativo.

El Semanario La Calle de Córdoba

LA ENTREVISTA

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Director de la Biblioteca Pública Provincial

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“La mayoría de los ciudadanos ni conocen ni necesitan las bibliotecas públicas cordobesas” •V.Muñoz v.munoz@lacalledecordoba.com

n medio del proceso de transformación en el que se encuentran inmersos los centros de consulta y del saber, la Biblioteca Provincial del Estado-Biblioteca Provincial de Córdoba, espera desde hace años la construcción de una nueva sede que dé cobijo al extenso patrimonio bibliográfico de este centro, que abarca hoy 80 incunables y 180 manuscritos, además de 117.452 libros y folletos, de los cuales, 15.000 son anteriores al siglo XX. La llegada de Carmen Calvo a la cartera ministerial de Cultura, situán al nuevo inmueble como una de las prioridades del nuevo ejecutivo para con Córdoba este año que comienza. Francisco Javier del Rio, desde el 92 director de esta institución, esboza cuáles son sus preocupaciones ante el horizonte que se le avecina, a la vez que adelanta qué papel deben jugar las bibliotecas en el siglo XXI. - Córdoba cuenta con una red de bibliotecas municipales con diez sucursales en diversos barrios, ubicadas en los Centros Cívicos, junto a una central, además de la Biblioteca Pública Provincial y una amplia Bibliteca Universitaria. ¿Cree idónea esta dimensión?

-El Servicio de lectura pública debe ser, fundamentalmente, cercano al ciudadano; es por eso que no se puede hablar de una buena oferta bibliotecaria en una ciudad como Córdoba, de más de 300.000 habitantes, sin una implantación profunda de puntos de servicio biliotecario para servir a una población media de 20.000 habitantes. “La biblioteca de barrio” es por tanto necesario para completar la oferta de bibliotecas públicas.

- ¿Qué le falta a la ciudad para mejorar este servicio?

- Sería necesario alcanzar un mínimo de 15 bibliotecas de barrio, teniendo en cuenta la distribución de la población en el municipio de Córdoba, con distritos y barrios urbanos de distinta estructura y población y con varios núcleos periurbanos de importancia, en un término municipal muy amplio. La Consejería de Cultura está elaborando un Plan de Servicios Bibliotecarios que contemplará el diseño de sistemas bibliotecarios urbanos para municipios de más de 250.000 habitantes.

-La adaptación de las bibliotecas a las nuevas necesidades sociales como tecnológicas han ido modificando el concepto de estas infraestructuras. ¿Hacia dónde van a su juicio estos centros?

- Efectivamente, el concepto actual de la biblioteca pública ha evolucionado respecto al originario, pero no ha variado en lo fundamental,

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Desde que tomara las riendas de la institución en el año 1992 lleva defendiendo la necesidad de una nueva sede. Ahora con Carmen Calvo al frente de Cultura parece que se atisba un horizonte diferente

Francisco Javier del Río del Río en la sede de la Biblioteca Pública Provincial. /Foto: Samira Ouf.

pues estos centros surgen como un instrumento de reforma social y de acceso a la educación y la cultura de la mayoría de la población. Desde este punto de vista, la biblioteca pública es la más permeable y mejor preparada para adaptarse a los distintos cambios sociales y tecnológicos. El problema, en el caso español, se encuentra en que tenemos que dar un salto cualitativo para crear bibliotecas del siglo XXI sin tener tradición cultural ni la implantación social que durante el siglo XX han tenido las bibliotecas en los países anglosajones o escandinavos. No se trata de construir nuevas bibliotecas, algo que por otra parte es imprescindible, sino que a partir de ahí, se cree un clima de demanda social de las

mismas. Eso conlleva crear equipamientos y servicios de calidad. En la actualidad la mayoría de los ciudadanos ni conocen ni necesitan las bibliotecas públicas cordobesas.

- De hecho se habla de que las bibliotecas ya no son simplemente espacios para la consulta y el saber sino que éstas van camino de convertirse en centros dinamiza-

apoyo por parte de las administraciones públicas. Las bibliotecas han pasado de ser un centro de conservación a ser también un centro de difusión, formación e información.

Respecto a otras instituciones tienen la ventaja de tener un usuario universal, mayor adaptación a las nuevas tecnologías, acceso libre... Además de ser centros dinamizadores de la vida cultural deben ser centros de recursos de información y deben facilitar a los ciudadanos herramientas para superar la “brecha digital”.

- La Biblioteca Provincial lleva demandado desde hace tiempo una nueva sede y parece que el Ministerio de Cultura apuesta por ello. ¿Será el 2005 el año del cambio?

“Las bibliotecas deben facilitar a los ciudadanos herramientas para superar la brecha digital” dores de la vida cultural. ¿Cuál es su opinión al respecto sobre las nuevas posibilidades que se ciernen en torno a estas infraestructuras?

- La Biblioteca Pública, es la institución mejor preparada para este cambio social. Necesita un claro

- Córdoba se ha quedado rezagada en el programa de construcción de nuevos equipamientos para las Bibliotecas Públicas del Estado emprendido en los últimos veinte años.

El Ministerio apuesta decididamente por la construcción de una nueva sede y su ejecución está pendiente de la cesión definitiva de sueño por parte del Ayuntamiento. El 2005 debe ser, con seguridad, el año en que se inicie la redacción del proyecto del nuevo edificio. El traslado definitivo no se hará hasta años después, pues una inversión como ésta cercana a los 6 millones de euros tiene un periodo de ejecución amplio.

-¿Considera acertada la opción por la que ha optado el nuevo ejecutivo nacional de unir el Archivo con la Biblioteca, a diferencia del PP que preveía dos equipamientos en lugar de uno?

- El Archivo Histórico y la Biblioteca son dos instituciones claramente diferenciadas. Aún no está decido donde irán ubicados, pero en cualquier caso por el Ministerio se contemplan dos equipamientos compartiendo un solar común y nunca se ha hablado de unir el Archivo y la Biblioteca, sino de instalar los dos en el mismo suelo, si la superficie de éste fuera suficiente, cosa que parece improbable teniendo en cuenta las necesidades de las dos instituciones.

- La Biblioteca de Lepanto está a punto de abrir sus puertas pero dotar de los medios necesarios para que un centro de estas características funcione como tal necesita de un fuerte impulso económico, ¿cree que las administraciones tienen una apuesta firme para con estos centros?

- La Biblioteca Provincial es un centro de titularidad estatal y gestión autonómica y las dos administraciones apuestan definitivamente por la renovación de la Biblioteca.

Sin embargo hay que destacar que mientras que la construcción es una inversión puntual, es en el presupuesto de gestión donde hay que hacer un esfuerzo por el incremento del mismo tanto en personas como en gastos de funcionamiento.

La Consejería de Cultura ya hizo en 1999 un esfuerzo en dotación de personal, ascendiendo su plantilla a 34 personas. En la actualidad no está totalmente cubierta, pero aspiramos a dotarla en su totalidad en los próximos años. Sin duda el funcionamiento de nuevas instalaciones para la Biblioteca Provincial y la Municipal conllevan un nuevo modelo de gestión y un incremento de créditos presupuestarios.

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LITERATURA

•Olga Pérez Barbero o.perez@lacalledecordoba.com

a conmemoración del cuarto centenario de la publicación de una de las obras cumbre de la literatura española, El ingenioso hidalgo Don Quijote de La Mancha, de Miguel de Cervantes, ha salpicado a todos los ámbitos y estamentos culturales independientemente de que se encuentren o no en tierras manchegas.

Instituciones, asociaciones, editoriales y demás organismos y agentes sociales de Córdoba se han sumado a la celebración de esta efeméride, que promete que durante 365 días se hable de la obra más conocida por los españoles, y sin embargo, menos leída en su totalidad por ellos mismos.

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2005, año de la lectura La lectura, precisamente, es el eje central sobre el que van a girar las actividades culturales que se organicen en la ciudad durante 2005 desde el Ayuntamiento.

Además de por motivos cervantinos, la elección de este tema se ha debido a la inauguración, que tendrá lugar este año, de la nueva sede de la Biblioteca Central municipal que estará ubicada en Lepanto. La idea de elegir una temática anual responde al intento de impulsar, hasta 2016, aquellas potencialidades culturales con las que cuenta Córdoba y que podrían acercarla a la consecución de la Capitalidad Cultural europea.

Aunque las diversas actividades programadas en torno a la lectura están relacionadas indirectamente con la obra cervantina, el Ayuntamiento apoyará una serie de eventos que tratarán directamente aspectos vinculados a El Quijote y su autor, bajo el epígrafe de Quijotadas. De esta manera, la institución municipal colaborará con la Universidad de Córdoba en el desarrollo de unas jornadas sobre el insigne escritor, así como con el amplio programa de actividades que tiene preparado la Casa de Castilla La Mancha, o con las exposiciones de Aurelio Teno, Marrugat y Tito.

Al margen de estas quijotadas, el Año de la Lectura comenzó oficialmente el 20 de enero teniendo como padrinos al escritor Antonio Gala y a los Príncipes de Asturias.

A partir de ese momento, una serie de actividades entre las que se cuentan la segunda edición de Cosmopoética, un congreso internacional sobre Antonio Machado o un ciclo de novela histórica, se desarrollarán a lo largo del año con la intención de relacionar literatura

con otras artes, mostrar que la lectura puede llegar a todos y ser solidaria, o que las letras se encuentran inmersas dentro de la propia ciudad, sobre todo si se trata de Córdoba donde es ya bien conocida su tradición literaria.

Las instituciones, literarias El libro también ha sido elegido por la Diputación de Córdoba como protagonista de sus actividades culturales. El delegado de Cultura de la institución provincial, Serafín Pedraza, explicó a El Semanario, que además de la exposición que ofrecerá diferentes visiones de El Quijote de manos de Aurelio Teno, se editará una carpeta con doce de los bocetos del trabajo sobre el ingenioso hidalgo que Teno presentó en 1976, para conmemorar el bicentenario de la independencia de los EEUU, y que puede verse en el Kennedy Center de Washington.

Además de esto, la Diputación, en colaboración con la Biblioteca Pública provincial, realizará dos ediciones facsímiles de sendos libros de 1914 de Francisco Rodríguez y Alfonso Adamuz sobre Cervantes y Córdoba, pertenecientes al fondo de patrimonio bibliográfico de la Biblioteca.

Según indicó Pedraza, la Diputación aprovechará el año de El Quijote para recuperar figuras importantes de la literatura cordobesa como Manuel Reina, de quien publicarán una biografía y Juan Valera, de quien se celebra este año el centenario de su muerte.

La delegación provincial de Cultura de la Junta de Andalucía en Córdoba también está trabajando para cerrar su programa de actividades, que aún no ha dado a conocer, algo que ya ha hecho la delegación de Educación que llevará hasta los institutos y colegios la figura del famoso hidalgo.

Puesto que la Casa de Castilla La Mancha lleva ya años aportando actividades relacionadas con su cultura y con la obra de su más famoso escritor, Cervantes, a Córdoba, su aportación al año de El Quijote, no se podía hacer esperar.

La lectura es el eje central de las actividades municipales

Una de las esculturas que sobre el personaje de Don Quijote ha realizado el artista cordobés Aurelio Teno y que pueden verse en el Monasterio de Predique, sede de la Fundación que lleva su nombre./Foto:J.Huertos

Todos con Don Quijote Instituciones, asociaciones y demás agentes sociales se unen a la conmemoración de los 400 años de escritura del Quijote. Publicaciones de libros, música, exposiciones o conferencias conforman los actos cordobeses que recordarán al ingenioso hidalgo

Amplia colaboración Un gran abanico de actividades forman parte de un programa patrocinado por la Junta de Castilla La Mancha, en colaboración con el Ayuntamiento de Córdoba, la Diputación, CajaSur, la Junta de Andalucía y la Caja de Castilla La Mancha junto al Foro Filatélico de esta misma región.

De las actividades que comenzarán a desarrollarse en febrero, el vocal de Cultura de esta asociación, José Antonio Bellón, destacó dos exposiciones, una filatélica, con sellos de motivos cervantinos y quijotescos, y otra sobre las diferentes ediciones que ha tenido el libro por antonomasia de la literatura española.

Además de estos actos, se celebrará la octava edición de las habituales Jornadas Cervantinas, la séptima edición del certamen de Poesía y Relato Corto sobre El Quijote, así como una exposición de pintura y acuarela organizada por la Agrupación de Acuarelistas de Andalucía.

También desarrollarán, añade Bellón, unas conferencias sobre la

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Juan Carlos Limia, comisionado de los actos del Año de la Lectura del Ayuntamiento de Córdoba, Luis Rodríguez, concejal de Cultura, y Manuel Pérez, responsable de la Oficina de la Capitalidad Cultural 2016, durante la presentación de los actos que tendrán lugar dentro del Año de la Lectura y en relación con el 400 aniversario de la edición de ‘El Quijote’, obra cumbre de la literatura española./Foto:J.Huertos

música de vihuela y guitarra en tiempos de Cervantes, así como una representación teatral a cargo de la compañía cordobesa Teatro Par que también participará en un espectáculo similar con el Ayuntamiento de Córdoba.

Música y teatro para El Quijote El teatro también tendrá su sitio en la que es su mejor casa, la Escuela de Arte Dramático. La aportación de este centro de enseñanza al año de El Quijote será una representación de unos entremeses de Cervantes, dentro del taller que sobre teatro en el Siglo de Oro se está impartiendo en la Escuela.

También el Gran Teatro dará cabida a las peripecias del ilustre hidalgo manchego con la representación, en febrero, de Don Quijote, a manos del Ballet Nacional de Cuba, y ya en marzo los más pequeños serán los protagonistas con Don Quijote en la aventura del titiritero.

Desde el Conservatorio Superior de Música Rafael Orozco también han querido rendir su particular homenaje a esta obra maestra de la literatura. Su director, Juan Miguel Moreno Calderón, apuntó que junto al Centro de Profesores Luisa Revuelta realizarán una serie de conciertos didácticos entre los meses de abril y mayo que irán acompañados de explicaciones sobre cómo era la música en la época de Cervantes. Asimismo, se desarrollarán dos actos puntuales sobre la influencia que ha tenido El Quijote en la historia de la música, aunque aún no se ha concretado la fecha en los que se llevarán a cabo.

La Real Academia de Ciencias, Bellas Artes y Nobles Letras de Córdoba desarrollará junto a la Universidad de Córdoba y la Fundación Prasa una serie de actividades encaminadas a aportar distintas visiones y revisiones de Don Quijote.

Entre los ponentes de estas conferencias, coordinadas por la profesora de la UCO, Angelina Costa, habrá expertos en la obra de Cervantes procedentes de diversas universidades internacionales, así como el psiquiatra Carlos Castilla del Pino, o del director de cine, Manuel Gutiérrez Aragón, de quien podrá verse su película sobre El Quijote, protagonizada por Juan Luis Galiardo.

La vinculación entre Córdoba y Cervantes quedará patente

La relación de Miguel de Cervantes con Córdoba estará presente en muchos de los actos que se realizarán para celebrar el aniversario de la publicación de su obra cumbre./Foto:El Semanario

Rodeado de polé-

mica También se llevará a debate el polémico film Lost in La Mancha, la peculiar visión de Terry Gilliam sobre el hidalgo manchego, que pasó de ser el proyecto de una película a convertirse en un documental en dónde se explica el propio hundimiento del film.

Con una serie de conferencias sobre la relación entre Córdoba y

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Cervantes, la Asociación Cultural ‘Aires’ se sumará a los actos conmemorativos de El Quijote, y aunque no tienen fecha exacta, su presidente, Francisco Arenas, prevé que será para después de verano.

Las editoriales cordobesas también preparan su particular homenaje para Alonso Quijano.

Plurabelle, en colaboración con la Oficina de la Capitalidad Cultural 2016, publicará el libro Córdoba en Cervantes. Esta obra, según explicó el director de la editorial, Javier Fernández, abrirá una colección que abordará la repercusión de Córdoba en la literatura y a la que seguirán otros títulos.

Por su parte, El Almendro reeditará la obra de Roger Garaudy La poesía vivida. Don Quijote, un libro que, a juicio del responsable de este sello editorial, Jesús Peláez, aporta una peculiar visión de la vida de este hidalgo.

Finalmente, Ediciones Litopress, según explicó su responsable Manuel Moreno, está preparando un libro de relatos cortos de autores cordobeses, que se sitúen en la época de Cervantes y recorran los ambientes por los que se movió.

Un hidalgo más allá de las letras i hay un artista que se haya acercado a la figura de Don Quijote de La Mancha desde todos los ángulos, ese es Aurelio Teno. El polifacético autor cordobés es responsable de varias esculturas que sobre este hidalgo se encuentran en emblemáticos lugares de ciudades como Washington o Buenos Aires, así como de un sinfín de interpretaciones y visiones en todas las técnicas y estilos de un personaje que, según el propio autor reconoce, le ha llegado a fascinar.

Precisamente, dentro de los actos programados para conmemorar el año del cuatrocientos aniversario de la publicación del buque insignia de la literatura española, Don Quijote de La Mancha, la Diputación de Córdoba y el Ayuntamiento realizarán una exposición en la que podrán observarse estas variaciones que Teno ha realizado a lo largo de su trayectoria sobre el ilustre manchego.

El propio artista explicó a El Semanario que lleva más de un cuarto de siglo devanando el mundo de El Quijote en un claro intento por no repetir las escenas típicas que habitualmente se le asocian a este personaje, y centrándose, fundamentalmente, en el tema de los encantadores que Miguel de Cervantes trata con amplitud en su obra cumbre.

“Los encantadores son manipuladores de la verdad y la vida, y él constantemente los culpa de las cosas que le ocurren. Esto es parte de lo que Cervantes quiere reflejar en su obra, cómo el ser humano está manipulado”.

Esculturas, pinturas, dibujos, collage o grabados forman parte del compendio de trabajos que el artista cordobés, que ha residido durante mucho tiempo en París o Madrid, ha realizado sobre Don Quijote y que podrán verse en esta exposición.

A Teno le empezó a picar el ‘gusanillo quijano’ cuando en 1976 le encargaron una escultura de El Quijote para conmemorar el bicentenario de la independencia de los EEUU. Su trabajo, mezcla de tradición y modernidad, quedó por encima del mismísimo Dalí y actualmente puede verse en el Kennedy Center de Washington.

A este respecto, Teno señala que se inspiró en el blanco de las casas de Andalucía y Castilla La-Mancha para hacer la base “muy espiritual” de la que salía el hidalgo “como si fuera un cosmonauta” aprovechando que se iniciaba la era espacial, “sin duda, el primer cosmonauta de la historia fue El Quijote”. Los doce primeros bocetos que Teno realizó para este trabajo serán

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editados por la Diputación de Córdoba en una carpeta que acompañará a la exposición conmemorativa que con toda seguridad se realizará a finales de año.

Hasta ese momento, Teno había rechazado enfrentarse a realizar cualquier versión sobre la obra cervantina y, sin embargo, después de realizar esta obra por encargo, se introdujo de tal manera en el espíritu quijotesco que hoy asegura que se ha convertido en un ser que le fascina, y sobre el que ha hecho una revisión sobre otra.

Teno destaca que El Quijote “no hay que leerlo sólo en 2005, hay que hacerlo antes y después. De cualquier manera, no se puede leer, hay que entrar dentro de él y analizarlo, porque todo lo que a él le sucede está sucediendo también ahora”, afirma. Y es que a juicio de este autor, que ha encontrado su refugio creativo en pleno Valle de los Pedroches, -concretamente en el Monasterio de Pedrique-, “Quijotes ha habido toda la vida, ¿dónde no aparece un visionario que quiera cambiar el mundo?”.

Don Quijote ha llegado a fascinar a Aurelio Teno./Foto:J.Huertos

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HACIA 2016

Segovia quiere ser Ciudad Europea de la Cultura en 2016 El alcalde socialista, Pedro Arahuetes, confirma las intenciones de presentar la ciudad castellano-leonesa a la candidatura. Con esta, el puzle de las capitales que pugnan por el preciado título se eleva ya a cinco

innovación a través de los cauces de I+D+I e implicará tanto a ciudadanos, empresas y universidades, concebido para ser una infraestructura donde se de cabida tanto a exposiciones, museos, ferias, congresos y centros de formación, todos ellos vinculados al ámbito de la cultura y el conocimiento.

Se ubicará, según los datos en un emplazamiento atractivo, con una superficie cercana a las siete hectáreas, dotado de una arquitectura novedosa y contemporánea que tiene la inteción de convertirse en referente dentro del mundo de la tecnología, las artes y la cultura en general.

“Es un proyecto que mira al siglo XXI de la ciudad de las Humanidades que ya es Segovia por su rico Patrimonio Histórico y artístico, que auna lo cultural y lo tecnológico en torno a las ciencias del conocimiento”.

Este proyecto será a juicio del alcalde de Segovia pieza imprescindible para elevar la candidatura de la ciudad castellano-leonesa en el 2016. Se estima que esta

La ciudad hizo públicas sus intenciones el pasado diciembre

Segovia apoya su candidatura en la realización del Círculo de las Artes y la Tecnología. /Foto: Ayuntamiento de Segovia.

• V.Muñoz v.munoz@lacalledecordoba.com

ifícil, muy difícil se les está poniendo las cosas a Córdoba en la carrera hacia el 2016. Segovia anuncia su propósito de competir por hacerse con el título europeo y con ello las ciudades que se colocan en la pista de salida se elevan ya a cinco.

Cáceres, Córdoba, Málaga, Tarragona y ahora Segovia conforman, por el momento, el puzle de ciudades españolas que rivalizarán en el futuro más próximo, concreta-

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Segovia presentará el CAT como uno de sus avales para conseguir el título mente en el 2012 –sino se amplia la lista de candidatas– año en el que deberá elegirse qué localidad española pugnará por el título.

Ha sido el propio alcalde de la ciudad, Pedro Arahuetes, quien ha confirmado las intenciones de elevar su candidatura que ya cuenta con el respaldo formal del actual Presidente del Gobierno, José Luis Rodríguez Zapatero, según ha podido averiguar este Semanario de

fuentes muy cercanas al alcalde.

Una decidisón que si bien aún no se ha cursado de forma oficial, sí se hizo pública en Madrid a finales del pasado mes de diciembre y durante la presentación del futuro Círculo de las Artes y la Tecnología (CAT).

Una ambiciosa infraestructura, que según fuentes de la alcaldía mejorará las posibilidades de Segovia en el futuro. “El Ayuntamiento cree que la ciudad con este proyecto se va a quedar definitivamente dotada

de infraestructuras y por ello debido a nuestras características el alcalde está plenamente convencido de que tenemos muchas posibilidades de hacernos con el título”, explicó a este Semanario Fernando San José, jefe de gabitente.

El CAT, pieza clave Segovia que al igual que Córdoba también forma parte de las ciudades españolas Patrimonio de la Humanidad acaba de subscribir

un convenio con el ministerio de Industria en el que tras un plazo de ochos meses y con una aportación de 300.000 euros tendrá que estudiar la viabilidad, técnica, financiera y ambiental del que está llamado, según el alcalde Pedro Arahuetes, a ser uno de los grandes proyectos culturales en los próximos años y para el que se baraja un coste superior a los 50 millones de euros.

Se trata de un centro de profesionales que promoverá la cultura de la

Cáceres presentará en febrero su candidatura en Bruselas as ciudades candidatas poco a poco van dando pasos para que su opción sea finalmente la elegida. Así las cosas el panorama arroja que Cáceres en el mes de febrero presentará en Buselas sus intenciones. Según las últimas informaciones el Parlamento Europeo acogerá una exposición sobre la ciudad ese mismo mes que vendrá acompañada de la presentación de un libro especial sobre Cáceres y de una exposición temática con toda la oferta turística.

Córdoba también está apunto de presentar un libro sobre la variada oferta que en materia cultural ofrece, realizado por la Asociación de la Prensa y que se presentará a inicios de la semana próxima en el marco de las Caballerizas Reales.

De otro lado, Málaga, según las últimas informaciones reforza su candidatura con siete nuevos espacios museísticos en la ciudad. Si hace siete años la localidad malagueña disponía de muy pocos centros

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de arte, después del museo Picasso, uno de los de mayor reclamo a nivel turístico, se encuentran en ejecución, el del Patrimonio Municipal, el de las Cofradías, el del Vino, el de la Historia de la ciudad y el del Flamenco. Además en elhorizonte están proyectado el de Ciencia y Tecnología, el de Coches Antiguos, Historia de la Ciudad, Cerámica, Sefardí y el de Cánovas del Castillo el de Revello de Toro.

Finalmente, Tarragona es quizás la que más rezagada se encuentra. Por el momento, se sabe que es la Asociación Capital de la Cultura Catalana la que tomará las riendas en la elaboración del proyecto que se entregará en 2010.

Por otro lado las últimas declaraciones del concejal de cultura del Ayuntamiento de Tarragona no han sido muy afortundas, en referencia a las capitales andaluzas. Según el concejal Andalucía está mal vista ya que en Europa “no ven con buenos ojos a las ciudades tan marcadamente taurinas”.

iniciativa esté lista y que entre en funcionamiento para el año 2012.

Sin embargo, la construcción de este inmueble no supeditará la decisión en el futuro según fuentes oficiales, que ratifican que “con el CAT o sin él Segovia quiere optar a la capitalidad cultural del 2016”.

Pero no es el único aval con el que cuenta Segovia ya que es una de las ciudades españolas con más proyección debido también a su importante patrimonio.

Su acueducto romano, su catedral gótica así como el alcázar, sus iglesias y sus palacios renacentistas la hacen ser una de las urbes más atractivas debido a su pasado milenario que también, al igual que Córdoba, fue encuentro de culturas a lo largo de la historia concitando a romanos, árabes, judíos y cristianos.

De hecho, en la Feria Internacional de Turismo que arranca la semana próxima el eslogan utilizado será “Segovia es culturas”.

Buenas noticias en Córdoba Ahora todas las miradas en Córdoba están puestas en el impulso de la Fundación para la Capitalidad, organismo que será encargado de ejecutar todo el proyecto de cara al 2016 y que en los últimos días ha recibido un fuerte impulso, ya que en los presupuestos aprobados esta misma semana, para el 2005, figura que este organismo pasa de recibir 400.000 euros a 960.000 euros.

Un incremento que afecta también al área de Cultura ya que alcanza el 67,7 por ciento más con respecto al pasado año, debido, en gran medida, a la nueva Biblioteca Central de Córdoba, (Biblioteca ubicada en los jardines de Lepanto) pero que se hace también extensible a la asignación que se contempla para acometer actividades culturales donde se eleva la dotación hasta medio millón de euros.

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JOVEN

Laura Castanedo afirma que hay que sacar el Consejo de la Juventud a la calle •Mónica J. Mejías m.jurado@lacalledecordoba.com

os últimos meses no han sido fáciles para el órgano juvenil de mayor representatividad en Córdoba. Sin un coordinador que hiciera las veces de portavoz en asuntos que han sido temas de actualidad, como el vallado de las zonas de movida o la instalación de botellódromos, el Consejo Local de la Juventud ha permanecido callado. Esta actitud ha sido discutida y criticada tanto por grupos políticos como por los propios jóvenes que demandaban un posicionamiento claro de este órgano en los

Tras varios meses sin una cabeza visible el Consejo Local de la Juventud ha elegido nueva coordinadora. Castanedo asume la responsabilidad de reivindicar las necesidades juveniles, así como iniciar un proceso de apertura y estar presentes en los ámbitos de decisión

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“El Consejo Local ha pasado por un periodo de reflexión interna” asuntos que durante semanas han ocupado espacio en la prensa.

No obstante, desde la pasada semana el Consejo Local de la Juventud ya tiene nueva coordinadora.

Laura Castanedo, ligada al Consejo desde 2001 por su participación en un grupo de trabajo, ha explicado a El Semanario que se abre una nueva etapa en el seno de la organización, marcada por una renovación generacional y un proceso de cohesión interna que les ha hecho replantearse su labor como representantes de la juventud cordobesa.

Momentos de reflexión Con la marcha del antiguo coordinador, Rafael Chacón, en junio del año pasado, se quedó un espacio vacío coincidiendo con un momento crítico por las políticas de ocio juvenil que se estaban aplicando, y también por el caso omiso que el Consejo padecía en la Mesa de la Movida, uno de los principales foros de decisión en este tema.

Laura Castanedo es consciente del periodo de transición que ha sufrido el CLJ pero afirma con rotundidad que no ha sido en balde. “En estos meses se han abierto muchos frentes de debate, se lanzaban afirmaciones y el Consejo no ha querido entrar en polémicas para contestar a unos y a otros”, explica Laura. La coordinadora reconoce que “lo que no ha habido es ruedas de prensa porque no existía un coordinador, un portavoz, pero lo que sí es cierto es que durante este tiempo se ha dado un proceso de reflexión sobre nuestra función”.

Según apunta la nueva representante, al contrario de que pudiera parecer un órgano debilitado, en las últimas reuniones del Consejo se ha percibido una mayor afluencia de jóvenes, “nuevos aires para el Consejo, hay caras nuevas, es normal que unos salgan y otros entren y lo que ha

En la imagen, Laura Castanedo en la entrevista que concedió a El Semanario. /Foto: J. Huertos

pasado es que hemos estado reorganizándonos”.

El futuro Pero estos momentos de reflexión no sólo han servido para reordenar el Consejo, sino también para ajustarse a unas premisas tan importantes como lo que Castanedo llama “cohesión externa”, es decir, dar a conocer el Consejo al conjunto de la sociedad, llegando especialmente a los jóvenes, “hay que salir a la calle, queremos llegar a más asociaciones y colectivos”, insiste Laura.

La coordinadora afirma que la juventud de Córdoba tiene que conocer para qué funciona el Consejo, “hay muchas cosas que trabajando juntos se pueden reivindicar, la situación de los jóvenes no está en su mejor momento y existen muchas cuestiones que nos preocupan, la educación, la vivienda, el empleo, nuestro ocio, etc”.

Al mismo tiempo, Castanedo, reafirma que la voz del Consejo sí tiene y debe tener peso frente a las Administraciones, “de hecho hemos estado en la elaboración del Plan Córdoba Joven, que es una medida esencial”.

A la misma vez la coordinadora juvenil rechaza aquellas críticas que señalan la afinidad del CLJ con el grupo municipal que gobier-

“Cambiar las cosas exige un compromiso” aura Castanedo es la tercera chica que asume la coordinación del Consejo Local de la Juventud, tras el paso de Olga Cano y el breve mandato de Rosa Cordón. Laura, joven cordobesa de 26 años y licenciada en Humanidades ha estado vinculada a colectivos desde los 16. No obstante, su entrada en el CLJ se produce en 2001 a raíz de su participación en el grupo de trabajo Gar (Grupo de apoyo a la red eurolatinoamericana de juventud), uno de los brazos de actuación con los que funciona el Consejo, y entre los que destacan el grupo de paz y solidad, grupo de educación, grupo de ocio y tiempo libre o grupo de ecología. Castanedo afirma que meditó mucho la decisión de presentarse a coordinadora de la plataforma de asociaciones que es el Consejo, “te requiere tiempo, ganas y esfuerzo”. No obstante, la joven resolvió que para “cambiar las cosas que no nos gustan no basta con quejarse, sino que hay que asumir responsabilidades y actuar, comprometerse, y por eso me decidí a echar una mano y presentarme”. Junto a Laura, el organigrama del Consejo Local se completa con Manu Ríos como Secretario y Marta Luna que asume el cargo de Tesorera.

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na y aclara tajante que “el Consejo no pertenece a ningún partido político, de hecho en la plataforma están representadas las juventudes de IU, PP y PSOE”.

Cuestiones candentes La nueva coordinadora del Consejo afirma que en estos días están inmersos en la realización de un proyecto

donde se plasmen las líneas de trabajo que el órgano quiere seguir durante este año.

Fomentar el asociacionismo es uno de los asuntos que tienen presente. “Hay que dinamizar los grupos de trabajo e impulsar la participación, motivarlos, porque formar parte del Consejo es algo voluntario que requiere de un tiempo y un com-

promiso”. Sin embargo, hay otras cuestiones a las que el CLJ deberá hacer frente como la vuelta o no de este órgano a la Mesa de la Movida, “aún no podemos adelantar nada, acabamos de constituir la nueva organización y hay que ir fijando actuaciones”, explica Laura.

En cuanto a los botellódromos, la coordinadora afirma que el CLJ tiene claro que ni el vallado ni el es-

“Hay que decir a la juventud que juntos podemos reivindicar muchas cosas” tablecimiento de estos espacios son la mejor solución, aunque tampoco consideran que las actividades de ocio alternativo sean la panacea. “Se pueden impulsar iniciativas alternativas, pero quizá las que hasta ahora se han puesto en marcha no eran las adecuadas. y habría que preguntar a los jóvenes qué es lo que quieren”.

Respecto al Plan Córdoba Joven, aprobado hace tres meses en sesión plenaria, Castanedo afirma que es un proyecto que el propio CLJ impulsó y ratificó, y que por tanto consideran que es un pilar esencial en las políticas de juventud, “esperamos que corra mejor suerte que los dos anteriores”.

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MÚSICA

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Entre el rock y el reggae La Plaga se deja seducir por el sonido Jamaica y lo mezclan con unas letras muy pensadas, dando como resultado la maqueta que ahora lanzan a las casas discográficas •Mónica J. Mejías m.jurado@lacalledecordoba.com

na plaga arrasa las emisoras de radio fórmula de todo el país.

Lo “enlatado” y lo comercial es lo que se escucha en las cadenas de mayor audiencia, es como una plaga de langostas en un campo africano. Esta elucubración es la que indujo a los componentes de la La Plaga a escoger su nombre de guerra, “es una especie de metáfora de los artistas que salen ahora”, resuelve Abraham Roso, voz y guitarra de La Plaga.

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Al calor del reggae Más de un año después de crear el grupo, La Plaga continua pensando lo mismo, y aunque están tratando de dar salida a su primera maqueta en multitud de sellos discográficos, hasta ahora no han tenido suerte, “somos un grupo de base, nos cuesta mucho que nos escuchen”, dice la voz de La Plaga.

La Plaga son Rafa Martín (teclado), Nacho Santiago (batería), Jordi Arranz (guitarra flamenca), Manu Gallego (bajo), Alberto Dakota (percusión) y Abraham Roso (voz y guitarra). La mayoría de ellos ha pasado por otros grupos musicales, como Aqui Babilonia o Saudade o bien han colaborado con artistas como Felipe Conde,

“Somos un grupo de base, nos cuesta mucho que nos escuchen” pero no fue hasta octubre de 2003 cuando el grupo actual se unió “al calor del reggae”, en las fiestas que organizaban Los Aslándticos, un grupo cordobeses que está a punto de lanzar disco.

“Los primeros en juntarnos fuimos Rafa y yo, ambos teníamos influencias del rock anglosajón y poco a poco nos fuimos interesando en el trabajo y el sonido de gente como Macaco y Ojos de Brujo”, explica Abraham. Así surgió un grupo en el que, con una base de rock se dejan influenciar por los sonidos reggae, funk y flamenco.

Lo que nos rodea La Plaga se caracteriza no sólo por la fusión de estilos, sino que también destacan sus letras con un importante contenido social, un factor que los distingue de las habituales letras del reggae. “Normalmente el reggae tiene letras que hacen referencia a la religión rasta. Nosotros no nos guiamos por ningún dogma, nos gusta escribir de todo lo que nos rodea”, explica Abraham, añadiendo que él definiría más las letras de temas con toque social y cultura “con un toque poético”.

Ese toque poético a la hora de componer es responsabilidad de

Abraham y Rafa, si bien los arreglos musicales es trabajo de todo el grupo.

Prueba de este trabajo son algunas entre las que destacan Nube dentro de un espejo, donde La Plaga trata los complejos físicos que sufren muchas personas. “La moda es una trampa al igual que el concepto de cuerpo perfecto y eso está alimentado por los medios de comunicación”, explica los miembros de grupo. Otro de los temas es Escucha mi lamento, “un canto a todos los inmigrantes que vienen a

buscar un futuro mejor, pero que se encuentran solos, nadie los apoya”.

No dejar de tocar La Plaga grabó el año pasado su primera maqueta, un trabajo para el que contaron con el apoyo de Mario, el cantante de Los Aslándticos y Manuel Ibáñez, teclista de Medina Azahara.

La maqueta incluía seis temas, a los que ahora han añadido cinco canciones y obteniendo unos resultados nada desdeñables, porque “vemos que el público disfruta”.

Los componentes de La Plaga posan para El Semanario en su local de ensayo. /Foto: Samira Ouf

Aunque hasta ahora la mayoría de los conciertos de La Plaga se han celebrado en la capital o en la provincia cordobesa, el grupo ha toca-

do en otras provincias siendo su próxima parada en la conocida sala Fun Club de Sevilla el próximo 18 de febrero.

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374 Del 22 al 28 de enero 2005

ELÍAS

El Semanario La Calle de Córdoba

UNIVERSIDAD

FERERES

•

DIRECTOR

GENERAL

DE

LA

AGENCIA

“Uno de los principales retos es mejorar la calidad de la enseñanza universitaria” •Olga Pérez Barbero o.perez@lacalledecordoba.com

La experiencia de este profesor de la UCO al frente de proyectos de evaluación de calidad lo han hecho imprescindible para un proyecto con el que se pretende mejorar el funcionamiento de las universidades andaluzas en todos sus ámbitos de acción

ajo el paraguas de la Ley Andaluza de Universidades y de los objetivos puestos en marcha desde la Consejería de Innovación, Ciencia y Empresa de la Junta de Andalucía en su Plan de Innovación, se ha constituido la Agencia Andaluza de Calidad y Acreditación Universitaria, un órgano encargado de velar para que el sistema de educación andaluz se encuentre entre los mejores en todos sus ámbitos: investigación, docencia o gestión.

Al frente de este organismo estará Elías Fereres, catedrático de la Escuela Técnica Superior de Ingenieros Agrónomos y Montes de la UCO, que cuenta con más de dos décadas de experiencia en temas de evaluación de calidad y que afronta con ilusión este nuevo cargo.

Un puesto desde el que pretende conseguir igualar los niveles de calidad de las universidades anda-

B

“El nivel de aceptación de una evaluación externa es muy alto” luzas respecto a Europa, con la vista puesta en la Convergencia, teniendo en cuenta aspectos como el fomento de las relaciones entre universidad y empresa, pero sin olvidar el principio fundamental de esta institución académica: la buena calidad de la enseñanza que reciben los alumnos.

-Desde su nuevo cargo ¿cuáles son los retos más inmediatos que se plantea?

-Mi idea es que esta Agencia apoye a la nueva Consejería de Innovación, tanto para formular sus objetivos como para sobre todo valorar lo que se está consiguiendo.

Además, también deberá servir como posibilidad de hacer estudios de prospectiva para ver hacia donde dirigir nuestros esfuerzos encaminados a mejorar la calidad de la enseñanza universitaria. Un reto, éste, que tienen tanto las universidades andaluzas como las españolas, así como mejorar los planes de investigación y la asociación entre el sector público y el sector empresarial e industrial.

-¿Cuáles son los objetivos de la Agencia que más van a pesar en la evaluación de calidad de los diferentes sectores que se analicen?

-El objetivo fundamental de la Agencia es prestar servicio al sistema de universidades e investigación de Andalucía, en lo que se re-

Elías Fereres lleva más de dos décadas en contacto con el tema de evaluación de calidad universitaria, algo que le será de gran ayuda en el nuevo cargo para el que ha sido designado./Foto:J.Huertos

fiere a la evaluación de sus aportaciones, tanto en investigación, como en la gestión de las propias universidades y otras instituciones, y naturalmente en todo aquello que la Administración autonómica solicite. Podría decirse que, básicamente, está al servicio del sistema público de investigación y desarrollo. En base a eso haremos todo lo que se nos pida, con determinados objetivos, planes y programas que la Consejería de Innovación tenga en esta materia. Objetivos en orden a una valoración externa de esas actividades, o sea, las universidades hacen sus propias evaluaciones internas, pero la filosofía de los sistemas de investigación de todos

los países es que una evaluación externa, independiente y objetiva, da más información y permite tomar decisiones con más rigor.

-¿Cómo suelen aceptar los distintos sectores la evaluación que reciben? ¿La ponen en práctica o las ideas que aportan caen en saco roto?

-Ninguna institución encarga una evaluación externa sin tener un interés especial en conocer la opinión externa a la propia institución, entre otras cosas porque es voluntaria, nadie le obliga a hacerlo. En el pasado, cuando trabajaba en la administración del estado, el nivel de aceptación de esa opinión era muy alto y las decisiones se toma-

ban en función de la información que se generaba con la evaluación. Eso es muy general a nivel mundial, de hecho, no conozco ningún caso en el que no se tomen en cuenta este tipo de evaluaciones externas. Las decisiones no sólo se toman en base a las evaluaciones, hay otros componentes en la política de investigación y universitaria que tienen igual peso, pero ayudan.

-Entonces, ¿cada universidad pide voluntariamente su evaluación, no existe obligatoriedad?

-De acuerdo con la normativa, hay total libertad para que las universidades soliciten de la Agencia los servicios de evaluación que re-

quieran. No hay establecida ninguna normativa obligatoria, porque es la propia universidad la que deseará que se le estudien desde fuera sus fortalezas y sus debilidades.

-Claro, porque a ellas les conviene para seguir mejorando ¿no?

-Es que en el sistema de investigación y universidad español hay una cultura de evaluación externa muy extendida, al igual que otros colectivos no están habituados, y acepta con mucha naturalidad ese tipo de opiniones y las usa en la medida en que pueden hacerlo.

-¿Se conoce ya cuál será su ubicación?

-Todavía no está decidido, pero desde que se ha creado estamos

El Semanario La Calle de Córdoba

ANDALUZA

UNIVERSIDAD

DE

trabajando. Ahora se va a utilizar la experiencia y la labor de la Unidad de Calidad de las Universidades Andaluzas (UCUA), como embrión de esta Agencia, para echar a andar en las distintas etapas.

-Con la Agencia Nacional de Evaluación de la Calidad (Aneca), hubo cierta polémica, sobre todo con la evaluación del profesorado e incluso algunos sectores le achacaron falta de independencia ¿es consciente de que el nuevo órgano andaluz puede suscitar estas críticas?

-Toda evaluación externa no es perfecta, al igual que ninguna actividad humana lo es y está sujeta a crítica. Las críticas que han surgido en el pasado, sobre distintas actuaciones de otras instituciones de evaluación nacionales o autonómicas, a veces están justificadas; cuando no hay suficiente transparencia en la actividad, o se han hecho comprometiendo el grado de independencia o no hay suficiente información. Afortunadamente este centro se monta después de una amplia experiencia en España sobre evaluación, que se inicia en los años ochenta y después de que se hayan montado otras agencias a escala de comunidad autónoma, como la de Cataluña. Además conta-

CALIDAD

Y

Del 22 al 28 de enero 2005

EVALUACIÓN

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35

UNIVERSITARIA

La Convergencia Europea impondrá nuevas formas de enseñar y aprender, pero también nuevos criterios para evaluar la calidad de las instituciones académicas de enseñanza superior./Foto:J.Huertos

mos con especialistas en la Andalucía que han trabajado en estos temas y que pueden aportar sus ideas y sus expedientes. La ilusión es hacer este trabajo de manera que haya un mínimo de rechazo por parte de los sectores que se sometan a evaluar y, dentro de que es una observación externa y que no puede ser perfecta, que al menos pueda ser aceptada por la inmensa mayoría de los colectivos.

-¿Qué sería necesario, además de más financiación, para mejorar las universidades andaluzas en general y la cordobesa en particular en los ámbitos de gestión, investigación o docencia?

-Las universidades andaluzas han avanzado muchísimo en los últimos 20 años y se trata de seguir avanzando y mejorar. Al disminuir o estabilizarse el número de estudiantes el gran reto inmediato es mejorar la calidad de la enseñanza y formar titulados de mejor calidad, sobre todo para ser más competitivos en el Espacio Europeo de Enseñanza. Ahora tenemos planteado como uno de los principales retos el de mejorar la calidad de la enseñanza universitaria, y ser más competitivos. No sólo mejorar la calidad de nuestros alumnos, sino atraer a alumnos de fuera de Anda-

“La UCO está muy bien situada en el contexto español”

Mejorar la calidad de la enseñanza, es uno de los retos fundamentales de este profesor de la UCO al frente de la Agencia Andaluza de Calidad y Acreditación./Foto:J.Huertos

lucía porque quieran estudiar en nuestras universidades, porque nuestras universidades les ofrezcan titulaciones de alta calidad.

-Y respecto a la Convergencia Europea ¿qué nivel de calidad tiene la UCO en base a las experiencias realizadas?

-La Universidad de Córdoba está muy bien situada en el contexto español, aunque las españolas,

aún habiendo avanzado mucho, no están entre las primeras de Europa, pero nuestro reto es dirigirnos en esa dirección.

-¿Qué elementos debe tener una universidad hoy día para decir que es una institución de calidad?

-Esa es una cuestión muy compleja, no se puede contestar en dos palabras.

-Uno de los objetivos de la Consejería de Innovación, Ciencia y Empresa, y recogido en su Plan de Innovación, es el de acercar la universidad a la empresa y viceversa ¿se va a convertir este aspecto en un elemento fundamental para medir la calidad de una institución?

- Bueno, ese es un factor muy importante en la evaluación de aquellos sectores que se dedican a la investigación aplicada que es

susceptible de ser transferida a las empresas. En todos los sistemas universitarios del mundo es valorado muy positivamente, entonces también tendrá que ser muy valorado, aunque es un componente de nuestro sistema universitario todavía débil, pero que creo será reforzado con las nuevas políticas de innovación.

-También se le da mucha importancia a las nuevas tecnologías y Córdoba va a contar con un Parque Tecnológico, Rabanales 21 ¿qué peso podrá tener esto en la medida de la calidad de la universidad y de esa relación empresa-universidad que quiere potenciarse?

-Eso no depende de la Agencia, va a depender de lo que haga la Universidad y el impulso que le den al tema tecnológico.

“Habrá que atraer a alumnos de fuera de Andalucía”

Más de dos décadas en contacto con la calidad a trayectoria de Elías Fereres ha estado muy ligada a la evaluación de la calidad, así como a la investigación y a la docencia. Entre los diferentes cargos que ha ostentado este catedrático de la Escuela Técnica Superior de Ingenieros Agrónomos y Montes de la Universidad de Córdoba destacan los de presidente del Consejo Superior de Investigaciones Científicas o el de Secretario de Estado de Universidades e Investigación del Ministerio de Educación y Ciencia, aunque desde 1983 comenzó a introducirse en el mundo de la investigación como coordinador de la Comisión de Ciencias Agrarias o director de la Comisión Asesora de Investigación Científica y Técnica.

Actualmente es presidente de la Academia de Ingeniería de España y presidente de la Sociedad Europea de Agronomía, cargos a los que se sumarán el de director general de la Agencia Andaluza de Calidad y Evaluación Universitaria, entidad para la que ya ha comenzado a trabajar a pesar de que todavía no se conoce la ubicación que ésta va a tener.

En lo que referente a los temas que ha abordado en su trayectoria investigadora, Fereres ha analizado asuntos como la adaptación de plantas a la sequía, la conservación del agua y el suelo, la optimización de una cantidad limitada de agua al riego, o las respuestas de los cultivos a este mismo mecanismo.

L

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ACTUALIDAD UNIVERSITARIA

Sevilla es la primera opción de los alumnos cordobeses en Andalucía Los estudiantes de Córdoba se decantan por la Universidad sevillana y granadina para realizar los estudios que no encuentran en la UCO o aquellos en los que no han logrado tener plaza

El Semanario La Calle de Córdoba

TABLÓN INFORMATIVO Aniversario en Derecho En este curso se cumplen 25 años de la creación de la Facultad de Derecho de la UCO por lo que el centro ha organizado un conjunto de actos conmemorativos que se iniciarán el 21 de enero, festividad de San Raimundo de Peñafort, y se prolongarán hasta mediados de mayo.

Entre ellos destaca un ciclo de conferencias de Grandes Maestros en el que participarán representantes de dos grandes grupos de profesores con protagonismo decisivo en la vida de la Facultad.También se llevará a cabo una exposición bibliográfica con una selección de los fondos más notables de la Facultad y otra sobre Derecho en la Prensa, integrada por noticias y fotografías relacionadas con eventos y actos que han marcado la vida del centro, además una mesa redonda analizará su desarrollo cotidiano.

Santo Tomás de Aquino El jueves, 27 de enero, en el salón de actos del CMU Nuestra Señora de la Asunción, la UCO conmemorará la festividad de Santo Tomás de Aquino con la entrega de varias distinciones. Se homenajeará a los miembros de la comunidad universitaria jubilados o fallecidos y se procederá a la entrega de los premios extraordinarios en las distintas titulaciones, así como los de investigación ‘Jacobo Cárdenas Torres’ y ‘Leocadio Martín Mingorance’, los que se dan junto a la Fundación Mapfre para proyectos o trabajos fin de carrera y de las distinciones Santo Tomás de Aquino al colectivo de profesionales del Magisterio y Orientadores de Córdoba, ENCASUR, al Comité Andaluz de Relaciones Laborales a José María Montero Sandoval, Manolo Sanlúcar, al Ayuntamiento de Palma del Río y al Programa Preshco.

Becas Fulbright y anestesia Durante 2004-2005 un total de 166 alumnos ajenos a las universidades andaluzas han ingresado en la Universidad de Córdoba./Foto:J.Huertos

•OPB o.perez@lacalledecordoba.com

uando todavía no se tiene muy claro si finalmente la oferta de la UCO se podrá ver incrementada con cuatro nuevas titulaciones en los próximos cursos, la búsqueda de una oferta más amplia o el no conseguir plaza, algo muy usual en carreras como Enfermería o Medicina, siguen siendo los motivos fundamentales por los que los alumnos cordobeses deciden irse fuera de Córdoba a realizar sus estudios.

Según los datos de matriculación de alumnos de nuevo ingreso en el curso 2004-2005, facilitados por la UCO, de casi el millar de estudiantes que se marcharon de la provincia para desarrollar su carrera universitaria, algo más de un tercio se decantaron por la Universidad hispalense, 331 de los 910 totales, en concreto.

La de Granada es otra de las instituciones académicas andaluzas que se llevan gran parte de los estudiantes que se van fuera a cursar sus estudios y con 306 copan un tercio de todos aquellos que toman esta decisión. Esta Universidad ofrece un claro ejemplo de cómo los alumnos cordobeses se marchan en busca de titulaciones que no encuentran aquí, pues Traducción e Interpreta-

C

ción es una de las que recoge una mayor solicitud.

Aunque hay que recordar que los estudios de Traducción ya han sido aprobados por la Junta, su puesta en marcha todavía está en duda, a la espera de que la UCO reúna los requisitos financieros exigidos por el Gobierno autonómico, unos objetivos de los que por ahora no se está muy cerca.

Almería y Cádiz, a la cola Continuando con las universidades andaluzas preferidas por los alumnos cordobeses, en base a su demanda, hay que destacar a la Universidad de Málaga, a la que en este curso han acudido 149 alumnos, seguida de la de Jaén, con 70, la Pablo de Olavide, con 32, Huelva, con 14 estudiantes, y Almería y Cádiz, las dos con cuatro alumnos.

En lo referente a los jóvenes de nuevo ingreso que ha recibido la UCO este curso, el orden de las provincias es inversamente proporcional. Si antes Jaén estaba a la cola en cuanto a número de recepción, es de las primeras universidades de procedencia de los alumnos ajenos a la UCO con un total de 89 estudiantes. Tras ella es la Universidad de Sevilla, 88, junto a Cádiz y Málaga, con 52 y 41 estudiantes respectivamente, las que configuran el grueso de alumnos de fuera que han ingresado este curso en la UCO. Por otra parte, y de los que no corresponden a las universidades andaluzas, 166 estudiantes se matricularon procedentes de España y del extranjero.

La Comisión de Intercambio Cultural Educativo y Científico entre España y EEUU ha convocado de 15 a 20 becas Fulbright destinadas a titulados superiores que estén interesados en programas de Master, Ph.D. o, excepcionalmente, en realizar proyectos de investigación predoctoral en una universidad estadounidense durante el curso 2006-07. La presentación de solicitudes se podrá hacer hasta el 1 de marzo y la dotación máxima es de 60.000 dólares.Más información en 91 702 7000 y 91 319 1126 y www.fulbright.es/book/view/83.

Por otra parte, la Unidad de Cirugía de la Facultad de Veterinaria de la UCO ha firmado un contrato OTRI con la empresa francesa Laboratorios Virbac, que permitirá la investigación de nuevos protocolos de anestesia de corta duración en pequeños animales.

Autocad y SPSS Hasta el 25 de enero está abierto el plazo de inscripción en un curso de dibujo asistido por ordenador en dos y tres dimensiones Autocad 2005, de cien horas de duración, que tendrá lugar del 31 de enero al 25 de febrero en la Escuela Universitaria Politécnica Superior. El precio asciende a 180 euros y las plazas están limitadas a 36 alumnos y cabe la obtención de 6,5 créditos de libre configuración.

Por otro lado, hasta el 10 de febrero está abierto el plazo de matrícula en un curso de 40 horas presenciales sobre Estadística con SPSS. Módulo II que tendrá lugar del 14 de febrero al 10 de marzo en el Seminario de Estadística (Dpto. De Estadística. Edificio C-2.

2ª planta. Rabanales). La matrícula asciende a 125 euros, las plazas están limitadas a 30 y cabe la obtención de 2,5 créditos.

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DEPORTES en LaCalledeCórdoba Feliz alumbramiento El CB Ciudad de Córdoba nace con la ilusión de lograr aglutinar a la afición de la capital /40-41

RENACE

LA

ILUSIÓN

Sorprendente

Alegrías de la base

UCO y Prasa se codean con la elite con bajos presupuestos /42-43

El Córdoba B es líder y va camino de lograr el retorno a Tercera División /42-43

POR

LA

PERMANENCIA

Las dos caras de la realidad El Córdoba CF inicia una nueva etapa marcada por la necesidad y la angustia resultante de los graves errores cometidos en la planificación de la temporada que ha llevado al equipo al pozo de la clasificación

• Paco Pajuelo p.pajuelo@lacalledecordoba.com

El Córdoba CF comienza el segundo proyecto de la presente temporada, intentando dar la vuelta a una tortilla que está prácticamente quemada. Lo curioso del caso es que la cara inicial del primer equipo futbolístico de la provincia vino dada por un proyecto que fue anunciado como ilusionante, cimentado en la base del equipo de la anterior temporada con la llegada de jugadores como Bilic, Armentano, que hacían presagiar goles porque no en vano habían sido

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El Semanario La Calle de Córdoba

CÓRDOBA CF

Once inicial que comenzó la liga ante el Ciudad de Murcia con Esteban Vigo

Equipo titular utilizado por Crispi en el último partido disputado en Valladolid

Sérvulo

Pulpo

Ruano

Bilic

Villa

Txiki

Pablo Sierra

Montenegro

Juanmi

Marchiori

Cristian Álvarez

Francisco

Selu

Cáceres

Leo Jiménez

Larrainzar

López Ramos

Jáuregui

Selu

Berruet

Marc Bertrán

Saja

hayan pasado tres entrenadores por el club.

Con estos mimbres, Coco y Esteban con el beneplácito de Enrique Orizaola pensaban que se podía luchar por estar en la parte alta de la tabla en el año histórico del Cincuentenario.

En el partido inaugural de la competición disputado en la Condomina ante el Ciudad de Murcia, Esteban alineó un once compuesto por Jáuregui en la portería, con una primera línea de cuatro formada por Larrainzar, Selu, Cáceres y Juanmi. En el centro del campo Francisco y Montenegro ejercieron de dobles pivotes, quedando Pablo Sierra en banda derecha y Txiki en el costado izquierdo; como hom-

bres más adelantados Bilic y Armentano, partiendo el balcánico desde la media punta. Con este once tipo el técnico tenía varias combinaciones posibles, con hombres que en teoría iban a ser muy importantes en el equipo. Por ejemplo Berruet podría entrar en el centro de la zaga sin que el bloque lo notara, López Ramos tenía muchas opciones de ser el dueño del lateral izquierdo, pudiendo ser utilizado Juanmi como central. En el centro del campo la plantilla ofrecía algunas combinaciones, una de ellas la entrada en el equipo de Óscar Pérez, por el que el Córdoba CF pagó traspaso al Éibar, en la zona de pivotes, y además Jorge Pérez podría ser la alternativa para cualquiera

Siete refuerzos fueron titulares en Valladolid

Crispi apuesta por los refuerzos colocando a ocho en el once inicial, completándose con Selu, López Ramos y Villa. /Foto:Madero Cubero.

de los máximos goleadores del anterior ejercicio liguero. Pero además se pretendió reforzar la defensa con la llegada de Boris, Selu y el regreso de Gorka García. Los artífices de este equipo puestos en la manos del novato Esteban no repararon que la base del año pasado

estuvo a punto de llevar al club a Segunda B, salvado in extremis en el Nuevo Butarque. A lo mejor habían visto in situ poco a los goleadores, no percatándose que el balcánico logró más de la mitad de los goles de penalti, y el argentino no pudo evitar el descenso del Algeci-

ras. En la zona de creación se pensó que Óscar Pérez sería el cerebro y complemento de Montenegro, cuando en el Éibar su rol se limitaba a ser el escudero de Garitano, que fue quien llevó la manija. Y el relevo en las bandas, Jorge Pérez, ha quedado inédito, a pesar de que

Sérvulo volverá a jugar en punta hasta que lleguen los dos delanteros. /Foto:Madero Cubero.

El Semanario La Calle de Córdoba

CÓRDOBA CF

de las dos bandas del centro del campo. Y en la delantera se mantuvo a Pulpo González, que demostró en los primeros meses en Córdoba que podría ser un jugador interesante, aunque en el tramo final de la liga bajó mucho su rendimiento. La plantilla se completaba con jugadores en teoría con menos posibilidades como Ángel, Rafa Moreno, Sarmiento, Gorka García, Sebas o Villa.

La triste realidad del equipo la marcó la falta de estructura del mismo. En defensa se notaba que al margen de la lentitud de los centrales, los dos carrileros no tenían profundidad, por lo que alcanzar la superioridad en banda por sorpresa era una utopía, circunstancia especialmente importante cuando el equipo juega en casa. En el centro del campo nos encontramos que faltaba el organizador de juego, el futbolista que fuera capaz de echarse el equipo a la espalda y comenzar la construcción de las jugadas de ataque. Y también faltaba en la plantilla el futbolista rápido que se mueva entrelíneas y que fuera capaz de desequilibrar. También se notó que el rendimiento de Pablo Sierra y Txiki en teoría capacitados para llegar a línea de fondo, no lo hacían, y los puntas eran islotes perdidos, sin capacidad

técnica de crearse sus propias oportunidades. Y no nos podemos olvidar de Jáuregui, un portero que repartía paradas de mérito, con errores infantiles que costaban goles y provocaban la inseguridad de sus compañeros.

La segunda cara del Córdoba CF empieza desde la llegada de Juan Carlos Rodríguez a la dirección deportiva y a falta de ultimar un par de nuevos fichajes, el equipo es otro con un armazón totalmente distinto. Partiendo del once inicial en Zorrilla en el último partido, con Saja en la puerta, la línea de cuatro formada por Bertrán, Selu, Berruet y López Ramos. En el centro del campo cuatro hombres situados en rombo, con Leo Jiménez en el vértice inferior, Villa en el superior, Cristian Álvarez por la derecha y Marchiori en la izquierda.

Completándose el once con dos puntas, Sérvulo y Ruano.

A esta base hay que unir el central Germán, el lateral izquierdo Jonay y el delantero brasileño Anderson Costa, más un volante derecho, un central y otro delantero que están por confirmarse, suponen un bloque mucho más equilibrado, menos acomodado y capaz de transmitir ilusión, al margen de un triunfo en Valladolid, el verdugo del Madrid en la Copa.

Del 22 al 28 de enero 2005

l último damnificado por la reestructuración que está llevando a cabo el Córdoba CF con el objetivo de alcanzar la permanencia ha sido el defensa balear Juanmi. La decisión ha causado sorpresa porque desde el comienzo de la temporada ha contado para los tres técnicos que ha tenido el equipo, incluido Crispi, que salvo en el último partido ante el Valladolid había contado con el central zurdo. Todo apunta a que ha pesado más el condicionante personal que el deportivo para la toma de la decisión, ya que el tercer capitán del equipo era uno de los hombres fuertes del vestuario. Y la forma de aceptar la noticia ha seguido con la línea de altanería mostrada en su trayectoria blanquiverde, presentándose al entrenamiento el martes y entrenado pese a conocer desde el día anterior que ya no contaban con él.

La solución a los jugadores que siguen entrenado en Figueroa y Ciudad Deportiva no está resultando fácil. Larrainzar se va a retirar, Cáceres quiere seguir jugando en Argentina, de Pablo Sierra nada se sabe. Rafa Moreno podría enrolarse en el Lorca; Francisco y Boris podrían recalar en el fútbol portugués. A Jorge Pérez y Ángel se le busca acomodo en un Segunda B, y Juanmi podría marcharse al Hércules.

E

Juanmi ha puesto el punto y final a su trayectoria en el Córdoba CF precipitadamente y su próximo destino puede estar en Alicante. /Foto:Madero Cubero

El Córdoba CF cierra la primera vuelta ante el Tenerife barajando la victoria como única opción

CÓRDOBA CF Bertrán Cristian Ruano

Villa Sérvulo

Cristian Álvarez fue el autor del gol que sirvió para conseguir la victoria en el Nuevo Zorrilla ante el Valladolid. /Foto:Madero Cubero.

C

39

Juanmi se incorpora al grupo de marginados por la metamorfosis blanquiverde

Anderson es la apuesta de Juan Carlos Rodríguez

uanto cambian las cosas en una sola semana en fútbol.

Aunque parezca mentira el Córdoba CF se mantienen vivo después de alcanzar la victoria en el Nuevo Zorilla ante el Valladolid. Y aunque la salvación todavía tiene carácter milagroso, lo que nadie puede negar es que el talante con el que la plantilla va a afrontar el choque ante el Tenerife en El Arcángel es diametralmente opuesto al que vienen manteniendo durante el resto del campeonato. Como nota positiva hay que resaltar que no sólo el resultado victorioso permite hacer una penúltima apuesta hacia el optimismo, sino que el nivel de juego ofrecido en Pucela fue muy bueno, mostrándose superior a todo un aspirante al ascenso como el Valladolid, circunstancia reconocida por el propio técnico croata Sergio Kresic, en la rueda de prensa posterior a la finalización del encuentro.

374

El Tenerife llega a Córdoba situado en la zona media de la tabla, concretamente en la decimocuarta posición con 27 puntos, consiguiendo 6 victorias, 9 empates y 5 derrotas. De los triunfos, 5 han sido conseguido en el Heliodoro Rodríguez, y la única victoria lejos de su estadio la cosechó en el último desplazamiento a Salamanca, donde venció en El Helmántico por un extraño 4-5.

Sus números detectan que si bien es un equipo que ve puerta con relativa facilidad, no es menos cierto que también encaja muchos goles, como visitante ha metido 11 y ha recibido 16. Sorprende esta fragilidad defensiva si analizamos los jugadores de su plantilla, con hombres en esta primera línea de contrastada valía como pueden ser los casos de Edu Moya y Fagiani en los laterales, o los centrales César y Corona (que será baja por tarjetas), completándose con el guardameta Kelemen. El resto del equipo lo compo-

Leo

Selu

Saja

López Ramos Jonay

Marchiori

TÉCNICO: RAFAEL ALCAIDE ‘CRISPI’

nen Vitolo y Antonio Hidalgo, que son los encargados de construir el juego ofensivo del equipo, contando con dos hombres en banda muy peligrosos como son los casos de Raúl Martín por la derecha y La Plagia, quizás el hombre de más calidad del conjunto chicharrero. Por delante actúan con un media punta que es Cristo Marrero, que enlaza con el hombre más adelantado que es Keko. El técnico insular Pepe Moré dispone de alternativas contrastadas sobre todo para variantes ofensivas, como pueden ser los casos de Jesús Vázquez para la banda y Kiko Ratón o Vucko para el ataque. El encuentro se jugará a la hora prevista, el sábado a partir de las 18,30, aunque no será televisado por Canal Sur 2 como se anunció en un principio para Andalucía, si lo verán los canarios a través de su televisión autonómica.

El Córdoba CF prepara el partido con el mino que merece un choque donde lo único que vale es el triunfo para seguir albergando esperanzas de salvación. Un equipo como el blanquiverde que suma sólo nueve puntos y ve la salvación a once, no se puede permitir fallo alguno, y cualquier partido disputado en casa debe servir para sumar de tres en tres. Después del buen juego ofrecido el pasado domingo, Crispi variará poco el once que saltó al campo como titular. De entrada se verá obligado a no contar con Berruet, que cumple ciclo de tarjetas amarillas por lo que tendrá que cumplir un partido de sanción, por lo demás no se esperan grandes cambios. El argentino Saja seguirá como titular. En defensa Crispi baraja varias opciones, una será la de sustituir a Berruet por Germán en su puesto natural de central, u otra segunda alternativa consistente en colocar a Marc Bertrán de central, bajando a Cristian Álvarez al lateral y a Ruano al vértice derecho del centro del campo, con lo que el equipo sería más ofensivo. Aunque por lo visto en los entrenamientos, López Ramos jugará de central izquierdo, propiciando el debut de Jonay en el carril. El resto del equipo será el mismo, con Sérvulo y Ruano como delanteros.

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El Semanario La Calle de Córdoba

BALONCESTO

Los directivos del club Baloncesto Ciudad de Córdoba eligieron al Peñarroya de las liga EBA para jugar el partido de presentación en las instalaciones de El Naranjo // Foto: El Semanario

Veteranos y jóvenes promesas locales conforman un nuevo club de baloncesto El C.B. Ciudad de Córdoba nace con la idea de convertirse en la única plantilla en la que se pueda reflejar la afición del público cordobés •Álvaro Carretero León a.carretero@lacalledecordoba.com

Durante dos años, un nuevo proyecto deportivo ha permanecido en estado latente y no ha sido hasta el año 2004 que, gracias a Antonio Susín y Alfonso López, ambos maestros de educación física, ha visto la luz un flamante club de baloncesto en la capital, el Ciudad de Córdoba. En un principio, Susín y López barajaron la idea de crear una asociación deportiva, pero la unión con otros miembros veteranos en este mundillo dio como re-

diciembre en el Polideportivo del Naranjo, asistió el delegado provincial Rafael Rojano, que no ha dudado en prestar todo el apoyo que este tipo de iniciativas deportivas requiere. “El hecho de que haya un nuevo equipo de baloncesto en la ciudad formado por personas ya relacionadas con este mundo es

importante para el baloncesto local porque está claro que si de algo adolece Córdoba es de proyectos serios y de gente nueva, que sean capaces de aglutinar esfuerzos”.

La pista de Alcolea A día de hoy, en la corta historia del club (que cuenta sólo cinco

meses), la cifra de socios se acerca a los trescientos, una cantidad importante si tenemos en cuenta las distintas formas de financiación que los mandatarios de este joven club han debido adoptar para sacar el equipo a flote. En primer lugar, el patrocinador principal es Suministros Sierra, que da nombre al

Desarrollo de escuelas deportivas para fomentar las bases sultado finalmente el nacimiento de un nuevo club de baloncesto local “debido a la demanda de este deporte que tiene la capital y a la inexistencia de una entidad seria en la misma, que trabaje las categorías inferiores y tenga un equipo senior que sea referente para esos niños”, según explica uno de los vocales del club, Alfonso López.

A la presentación del Club Ciudad de Córdoba, celebrada el 29 de

Los máximos representantes del C.B. Ciudad de Córdoba (Antonio Susín y Martín Torres, a la izquierda) junto al delegado Rafael Rojano (el segundo por la derecha) en la cancha de Alcolea // Foto: El Semanario

equipo, Suministros Sierra Ciudad de Córdoba. Luego existen otras formas publicitarias como el cartel en el que se fechan los partidos de casa y se anuncian a la vez otros establecimientos que se han animado a ayudar para que este proyecto pueda estabilizarse.

Sin embargo, exceptuando a la Federación de Baloncesto, hasta la fecha la única colaboración institu-

Cantera escogida entre los mejores jugadores de los colegios locales cional ha llegado por parte del Patronato Municipal de Deportes. “A ellos recurrimos puesto que por cuestiones económicas no podemos alquilar una pista como pueda ser la de Valdeolleros, Margaritas o Naranjo para entrenar y jugar los encuentros dado que son unos 40 euros la hora. Nos ofrecieron la pista de Alcolea, donde se están jugando los partidos los domingos a las diez de la mañana. Puntualmente, por alguna circunstancia concreta, se ha entrenado en El Carmen o en El Naranjo, pero es Alcolea la cancha definitiva”. Sin embargo, la circunstancia de que los partidos se jueguen en Alcolea a una hora tan temprana para un domingo ha justificado que la directiva del club se siga movilizando para que sus seguidores puedan disfrutar de su equipo en una pista

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BALONCESTO

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no es ninguna presión para el club no ganar la liga en nuestro primer año, aunque éste sea uno de los objetivos”, comenta Alfonso López Para conseguir la cabeza de la tabla, el Ciudad de Córdoba ha formado un equipo que une a promesas emergentes junto a veteranos locales del baloncesto: hay varios jóvenes de la cantera salesiana como Rubén León o Javier Ribera que llevaban sin jugar un par de años y en las pasadas fiestas se fichó a un histórico del baloncesto cordobés como es Luis Gallardo y a un junior de El Carmen, Pedro Moreno. “Estos han sido los refuerzos del club para encarar la segunda vuelta con ciertas garantías”, comenta López.

Así, desde el club se afirma que la plantilla está completa por este año a menos que exista alguna razón de fuerza mayor para volver a fichar, como puede ser una lesión o que haya algún jugador interesado en participar en el proyecto.

“Estamos muy contentos por la calidad de nuestros jugadores y su compromiso con nosotros es muy importante ya que son jugadores de nivel y la liga en que militan, Primera Provincial, es un liguita en la que la gente juega para matar el gusanillo”, comenta López La media de edades de esta plantilla oscila entre los 18 años de Moreno y los 32 de Gallardo, teniendo los León, Ribera, España o Antonio Sánchez unos 27-28 años. Para Rafael Rojano, esta mezcla de caras nuevas y veteranos con solera, es una de las aspectos más positivos del equipo.

“Pueden aportar muchas cosas. Lo primero y fundamental es que es una plantilla de Córdoba capital, y éstas no sobran precisamente en la ciudad y por otro lado, la ilusión que muestra esta gente joven y lu-

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chadora es un factor que no se conoce en otro proyecto de Córdoba capital”, explica el delegado.

En efecto, la directiva del Ciudad de Córdoba la componen siete miembros que han mantenido una estrecha relación con la práctica de este deporte: desde su presidente, Antonio Susín, pasando por su vicepresidente, Martín Torres, el secretario Jesús Martín o el tesorero José Carlos Fernández (actual jugador del Peñarroya). Como vocales se encuentran Alfonso López, Enrique Garrido (del conjunto de La Rambla) y José Manuel Alastuey (también del Peñarroya). Toda esta jerarquía normativa se debe puesto que es una exigencia estatutaria a la hora de crear un club, sin embargo, “los siete componentes tenemos la idea de un grupo de trabajo, no de una jerarquía”, dice Alfonso López.

Salesianos, El Carmen y Maristas son los centros de los que este club ha sacado sus jugadores, todos cordobeses, ya que proyecto de la entidad que preside Antonio Susín quiere que la ciudadanía pueda verse reflejada en sus mismos jugadores. Como explica el vocal Alfonso López, “cuando animas al equipo del Cajasur siempre te fijas en algún jugador del Carmen o de Maristas más que en ningún otro. Queremos que las futuras promesas del baloncesto cordobés deseen por sí solas venir a nuestro equipo llegado el momento”.

El objetivo en el debut es el título provincial

Uno de los objetivos que se ha marcado el club es conseguir ser la referencia en la capital de la afición cordobesa // Foto: El Semanario

en la capital. También es cierto, explica el vocal del club, que “el PMD ha visto en nosotros la ventana abierta para poder otorgar más dinamismo al uso de la pista de Alcolea, ya que sólo se juega allí al fútbol sala y está algo descuidada esa instalación”.

De hecho, si se contase con suficiente presupuesto para la próxima temporada por la aparición de un patrocinador más potente, el club pretende promover un equipo federado alevín, siendo ésta una de las principales metas para la directiva porque desde el club también se coordinan tres escuelas deporti-

vas llevadas por monitores de la entidad que se esfuerzan en que los niños puedan identificarse positivamente con los objetivos del Ciudad de Córdoba

Presencia del histórico jugador Luis Gallardo El presupuesto conseguido para este año está en 4.000 euros, “la cantidad básica para poder jugar en Primera Provincial y pagar camisetas, desplazamientos, etc. Eso sin

contar con la ayuda de todos y cada uno de los jugadores que se pagan su ficha por jugar con nosotros, habiendo jugado antes en equipos de cierta envergadura local. Ellos también colaboran con nosotros”, explica Alfonso López.

Una meta ambiciosa Los objetivos para esta temporada son claros: “Llegar lo más alto posible dentro de la liga. Es un equipo nuevo con jugadores de calidad pero si todo va bien, nuestro fin es ganar la Primera Provincial, siendo ésta una buena manera de venderse. Sino se consigue no pasa nada,

Un total de 300 socios en tan sólo cinco meses de vida

Salvo imprevisto, la plantilla del Ciudad de Córdoba está cerrada para esta temporada aunque la directiva se reserva la posibilidad de un nuevo fichaje estrella // Foto: El Semanario

Impresiones A Alfonso López el panorama actual del baloncesto local no le parece del todo alentador. “No es una crítica pero nunca se han afianzado en Córdoba unas bases donde los niños estén contentos y los colegios vayan todos a una. Creemos que nuestro proyecto ha presentado un equipo que reúne las condiciones necesarias para que el público cordobés se vuelque en una plantilla única, pero eso depende de muchos factores”, explica. En este sentido, la empresa del Ciudad de Córdoba requiere múltiples apoyos por parte de todos, aparte del mucho trabajo que se está realizando desde la dirección. Esta dirección es consciente de que si el año que viene no se tiene un patrocinio importante, es más que posible que el equipo que vea la luz lo haga de nuevo en Primera Provincial y no en Primera Andaluza senior o Primera Nacional como es la intención inicial, además de que la plantilla alevín repetiría como municipal y no como federada, que es la original pretensión de la directiva.

Pero aún es pronto para decidir el futuro de este nuevo club Ciudad de Córdoba, ya que como dice Rafael Rojano, “en principio, hay que estar al lado de estas nuevas iniciativas y el tiempo dirá hasta donde se puede llegar y ya cada uno se pondrá en su sitio según los apoyos que tengan y el trabajo realizado. Será el tiempo el que marque los designios de este nuevo club pero en principio se le depara un buen futuro, siempre contrastado con hechos y trabajo diario”.

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POLIDEPORTIVO

Los entrenadores locales reivindican su nivel a golpe de éxitos deportivos • Paco Pajuelo

Lopera con la UCO, Gomariz con Temaser, Castillo con Prasa, Falete con Villanueva y Pedrito con Córdoba B luchan por el ascenso

p.pajuelo@lacalledecordoba.com

BALONCESTO: LIGA FEMENINA 2

Si analizamos la trayectoria de nuestros representantes en sus respectivas competiciones salta rápidamente a la vista que los equipos que están llevando una campaña más destacada están siendo entrenados por técnicos cordobeses. Y en la mayoría de los casos luchando ante rivales que manejan presupuestos muy superiores.

El caso quizás más destacado es el de la UCO de baloncesto femenino, que está jugando en la Liga 2, con una actuación estelar. Es la segunda categoría nacional y

4 cordobesas entre las 6 que disfrutan de más minutos de juego prácticamente todos sus rivales son profesionales, mientras que el conjunto amarillo con la salvedad de la mejicana Erika Gómez, el resto de jugadoras sólo perciben unas ayudas en forma de becas, muy lejos de los sueldos que se manejan en esta liga. A pesar de ello, ocupan la cuarta plaza que da derecho a disputar los play off de ascenso a la máxima categoría del baloncesto nacional.

El artífice es Ángel Lopera, que mantiene una línea de trabajo de muchos años y cada temporada está subiendo el listón. El técnico palmeño valora el rendimiento de sus jugadoras. “El nivel este año es muy alto y por eso nos está resul-

Ángel Lopera dando instrucciones a sus jugadoras durante un tiempo muerto en un partido de liga disputado en el pabellón Menédez Pidal. /Foto:Madero Cubero.

tando duro, pero fructífero a la vez, debido a los resultados que estamos obteniendo”. Y un dato a tener en cuenta y que Lopera no quiere que se escape es que la base del equipo son jugadoras cordobesas.

“El año pasado teníamos a dos profesionales, Papailia y Gisela, este año sólo contamos con Erika Gómez, y además de las seis jugadoras que juegan más minutos, cuatro son cordobesas, esto es algo para

mí importantísimo, que dice mucho del trabajo que venimos desarrollando”.

Cuando le preguntamos por objetivos, Lopera no duda. “Disfrutar en cada partido, disfrutar de

la competición, ser competitivos y dejar el pabellón de la Universidad lo más alto posible. Si te refieres a resultados somos optimistas y aspiramos a todo, tanto en competiciones universitarias como en la liga.

BALONCESTO: LIGA EBA Rafael Gomariz cumple su segunda temporada en Montilla, y si el año pasado rozó el ascenso a LEB 2, esta temporada de nuevo va por el camino correcto en un proyecto totalmente nuevo. Cuando ha finalizado la primera vuelta del campeonato, el conjunto montillano va clasificado en segunda posición con doce triunfos y tres derrotas, a un solo partido el líder Andújar, y con tres encuentros de margen en relación a la tercera plaza, que está compartida por cinco equipos.

El equipo ha comenzado de menos a más, pero según el técnico fuensantino es lógico. “Después de la temporada anterior tan buena, este año hemos empezado en el punto de mira de todos, siendo en teoría el equipo a batir.

Si a esto unimos que la plantilla estructuralmente es distinta, hemos necesitado trabajar mucho para poder acoplarla”. Las tres derrotas se han producido en los siete primeros partidos de liga, lo que supone, que Gomariz ha encadenado ocho triunfos consecutivos, se-

gún el técnico las derrotas han sido ante equipos cualificados. “Perdimos al principio de la competición, pero lo hicimos siempre como visitantes y ante Andújar, que es líder, Guadix y Jerez, que están empatados en la tercera posición”.

El futuro lo encara con optimismo.

“Estoy satisfecho porque veo que el equipo va más. En relación al año pasado somos físicamente más fuertes, contamos con jugadores polivalentes, pudiendo imprimir al juego mayor velocidad e intensidad. Si analizamos la competición, te puedo decir que el nivel es mucho mayor que el del año pasado, porque la temporada pasada había cuatro o cinco equipos buenos, pero luego el resto tenían un nivel bastante inferior. Esta campaña el nivel medio es muy alto, y cuando los equipos juegan en casa es difícil sorprenderlos, y en algunas canchas el ambiente pesa y complican las cosas.

Nosotros aspiramos a pelar con opciones el ascenso”.

El Temaser cuenta con un margen de tres victorias

Rafael Gomariz cumple su segunda temporada en Montilla con el objetivo de lograr el ascenso a LEB 2. /Foto:Madero Cubero.

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POLIDEPORTIVO

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BALONMANO: DIVISIÓN DE HONOR B El Prasa Pozoblanco está a falta de una jornada para finalizar la primera vuelta y a expensas del partido ante el Pilotes, aplazado por la convocatoria de varios jugadores gallegos con la selección española muy cerca de la Asobal. El conjunto del Valle de los Pedroches se encuentra con 19 puntos a 3 de los puestos de ascenso a la máxima categoría del balonmano nacional, y caso de vencer en el partido que le queda se convertiría en uno solo. El problema es que la falta de efectivos para lo que resta de competición puede mermar los resultados.

El máximo responsable del milagro es Paco Castillo, un entrenador que tiene en su haber el haber logrado el ascenso con este equipo a la Asobal en una anterior etapa. La valoración del técnico cordobés es positiva. “Si tenemos en cuenta el número de jugadores de la plantilla y la lesiones que estamos padeciendo es muy meritorio estar a estas alturas peleando con los grandes”. Y es que

el presupuesto vallesano está en la mitad baja de la tabla. “Hay al menos diez equipos que cuentan con más dinero que nosotros, y de ellos algunos nos cuadruplica. Además hay que tener en cuenta que seis o siete equipos se han reforzado para afrontar la segunda vuelta”.

Con este panorama, Castillo no es optimista. “Te puedo decir que para el próximo partido en Málaga tendremos que vestir a jugadores lesionados para que no nos sancionen. Obligan a inscribir a doce, por eso tendremos en el banquillo a Javi, lesionado en la rodilla, Andrés operado del hombro, Agustín, con rotura fibrilar y recuperándose de litiasis renal, Quirós en pleno período de formación, por lo que los jugadores disponibles son los dos porteros y siete jugadores de campo, seis para jugar y uno para hacer los cambios.

Ante este panorama nuestras aspiraciones pasan por terminar en la parte media.

De los 9 jugadores disponibles, 2 son porteros

Paco Castillo mantiene las opciones de estar luchando por el ascenso, pese a plaga de lesiones que asolan el equipo. /Foto:Madero Cubero.

FÚTBOL

PRIMERA ANDALUZA

TERCERA DIVISIÓN

A la izquierda Rafael Carrillo Falete, entrenador del Villanueva. A la derecha Pedro Sánchez Pedrito, técnico del Córdoba B. Ambos en plena lucha por lograr el ascenso a Segunda B y Tercera respectivamente. /Fotos:Madero Cubero

n el grupo décimo de Tercera División encontramos al Villanueva en segunda posición, con dos puntos de ventaja sobre el tercero y tres sobre cuarto y quinto, con un un partido menos, el aplazado ante el Cádiz B por su participación en la Copa Federación. El responsable técnico es Rafael Carrillo Falete, que por el momento está cumpliendo con las expectativas creadas al principio. “Estoy muy satisfecho con el rendimiento de la plantilla, incluso te diré que está siendo mejor de lo esperado porque sabíamos del potencial de

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varios equipos como Portuense, Linense, Betis, Jerez, Chiclana y Los Barrios”.

En función del rendimiento ofrecido, el objetivo pasa por jugar la fase de ascenso. “Soy optimista porque después de habernos enfrentado a todos los rivales, no he visto a nadie superior. Comenzamos con problemas en casa, pero lo hemos solventado con cuatro triunfos consecutivos, porque me he adaptado a las condiciones de campo, pero manteniendo mi filosofía, de posesión de balón, control en el centro del campo y apertura a bandas”

l Córdoba B se encuentra liderando la Primera Andaluza, después de que se hayan disputado las primeras dieciocho jornadas de liga. Y el artífice de este trabajo es un técnico cordobés, Pedro Sánchez, conocido deportivamente por Pedrito. El entrenador nacido en Villa del Río llegó al Córdoba en esta su última etapa el pasado año para afrontar las dos últimas jornadas con el primer equipo, logrando la salvación Pedrito valora my positivamente la trayectoria de su equipo. “La primera vuelta del

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campeonato ha sido muy buena, pero el equipo ha tenido un bajón motivado por las ausencias, Suárez se lesionó gravemente, Guirado y Osuna pasaron al primer equipo y Dani García se fue al Lucentino, además de lesiones como las de Diego López o Javi Bermúdez y el bloque lo ha notado”. Las posibilidades de ascenso se mantienen intactas. “Si, pero tenemos que mantener el nivel, hemos firmado a Pepe Cuesta y estamos buscando alguno más porque la experiencia es importante para poder ganar fuera”.

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S I E T E

ESPAÑA

Colapso sanitario

PSOE y PP piden el cese del terrorismo vasco El PSOE y el PP han cerrado filas contra la oferta de la banda terrorista ETA para negociar una tregua. Ambos partidos políticos han exigido a Batasuna, el brazo político de ETA, que ponga fin definitivo al cese de la violencia y entregue las armas. Los terroristas han sondeado al Gobierno de Zapatero con una propuesta en la que, entre otras reivindicaciones, exi-

Enrique Bellido

a red sanitaria pública española, lo que hemos venido en denominar el Sistema Nacional de Salud, se encuentra colapsado en estos días a causa del notable incremento de patologías víricas, en unos casos catalogadas como gripes y en otros como simples catarros bronquiales.

Lo cierto es que los hospitales y centros de salud de las comunidades autónomas, no importa el signo político de quienes las gobiernen, se muestran impotentes para atender en un plazo razonable de tiempo a los enfermos que demandan asistencia, muchos de ellos personas mayores que ven agravadas otras patologías previas a causa de esos minúsculos agresores, denominados virus, que se mueven a sus anchas en un ambiente como el que desde hace meses vivimos, en el que la ausencia de lluvias les permite desenvolverse a su antojo.

No es nueva la situación y, por ello, sería lógico que hubiesen funcionado determinados mecanismos de alarma que hubiesen hecho posible un mejor control de la demanda y una más adecuada oferta de medios para atender a la misma.

Sin embargo, el sistema público de salud sigue adoleciendo de la incapacidad propia de todo modelo funcionarial, aún a pesar de las alternativas ensayadas –fundaciones sanitarias, empresas públicas de salud, etc–, mostrando una falta de iniciativa y una rigidez de reacción que desembocan siempre en una notable merma de la calidad de las prestaciones a las que en principio tiene derecho el paciente.

De poco ha servido en algunos casos, al menos hasta ahora, la aprobación, el 28 de mayo del 2003, de la Ley de Cohesión y Cali-

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SIETE DÍAS

L

gen al Gobierno central que se excluya de las negociaciones para la aprobación del plan soberanista vasco que, para Batasuna, sólo debe debatirse en el País Vasco. Los nacionalistas vascos, especialmente el PNV, han manifestado que la oferta de Batasuna al Gobierno socialista en Madrid es un avance para la pacificación del País Vasco.

Visita real a Marruecos dad del Sistema Nacional de Salud, apoyada por la mayoría de las fuerzas políticas, en la que en su exposición de motivos recoge como objetivos comunes la equidad, la calidad y la participación a fin de mejorar el funcionamiento de nuestro sistema sanitario.

No es cuestión de hacer crítica fácil de la sanidad pública, lo que además sería injusto, sino de plantear, en todo caso, el debate sobre el dimensionamiento que deben tener los centros sanitarios y la financiación que aplicar a los mismos.

En cuanto a lo primero, resulta evidente para cualquier mentalidad empresarial e incluso social, que sería absurdo diseñar los hospitales y centros de atención primaria, así como las plantillas de personal, tomando como referencia los picos de demanda asistencial, bien sean en sus valores más altos como más bajos.

Deberemos irnos, por lógica, a niveles medios, aunque siempre con posibilidad de aplicar medidas elásticas que en situaciones determinadas acomoden la oferta a la demanda, algo que en la actualidad no sucede.

En lo que respecta a la financiación, debemos tener en cuenta que los recursos no son ilimitados y nacen siempre de nuestros impuestos, por lo que hay que definir mucho

más claramente el catálogo de prestaciones y, dentro de este, la prioridad de las mismas.

Nadie duda del avance científico que han representado, por ejemplo, los transplantes de órganos, como también resulta más que evidente que a lo largo de los últimos veinte años se ha producido en la sanidad pública un enorme retroceso en la vertiente que debe representar el ángulo más humanizador de la misma, me refiero a la relación médico-enfermo.

Conciliar ambos aspectos se ha mostrado hasta ahora como objetivo imposible de alcanzar y mucho deben trabajar las administraciones sanitarias para conseguirlo si no quieren seguir perdiendo cuotas de confianza en los niveles asistenciales básicos que son, por otra parte, los más frecuentados.

El colapso al que aludía al principio de estas líneas no se debe, como desde algunos sectores políticosanitarios se ha afirmado, a la epidemia/pandemia de gripe, sino al inapropiado abordaje que de la misma se ha hecho en los distintos niveles de la sanidad, lo que ha demostrado, una vez más, la inadaptabilidad del sistema a los diferentes tipos de demanda.

Enrique Bellido ha sido senador por Córdoba.

Los Reyes de España, Don Juan Carlos y Doña Sofía, se encuentran de visita oficial a Marruecos para afianzar las maltrechas relaciones bilaterales entre ambos países. Sus Majestades elogiaron el proceso de democratización experimentado en el reino alauíta, a la vez que plantearon que el conflicto del Sahara debe ser negociado bajo el amparo de la Orga-

nización de las Naciones Unidas (ONU), una propuesta aplaudida por los marroquíes. Por su parte, Mohamed VI, rey de Marruecos, ha solicitado a España que colabore económicamente con el país magrebí en su lucha para frenar la inmigración. El monarca alauíta ha celebrado el cambio de gobierno español, que ha mejorado la relación entre ambos países.

ETA irrumpe en plena expectativa de tregua La banda terrorista ETA colocó un coche bomba en Getxo con cuarenta kilos de explosivos en su intento por amedrentar a los empresarios que se niegan a pagar el impuesto revolucionario y como estrategia para afrontar una posible negociación de una tregua con el Gobierno central. La explosión del coche bomba no causó daños personales, excepto a un ertzaina que

resultó herido y se produjo en hora y lugar diferentes a lo comunicado por la banda terrorista al diario vasco Gara. El PSOE y el Partido Popular han condenado el atentado y han vuelto a cerrar filas en lo que respecta a un proceso de diálogo con ETA y a la censura al plan soberanista vasco pretendido por el lehendakari Juan José Ibarretxe.

Zapatero blindará las reformas territoriales El presidente del Gobierno español, José Luis Rodríguez Zapatero (PSOE), ha apostado por blindar los estatutos de autonomía españoles tras el proceso de reforma a la que se verán sometidos. De esta manera el Gobierno central se opone a la propuesta lanzada por el Partido Popular de que dichas reformas requieran una mayoría cualificada de Las Cortes pa-

Cisma empresarial vasco

Más atentados de ETA

Los empresarios vascos se encuentran divididos por el plan soberanista vasco fomentado por el lehendakari Juan José Ibarretxe. El presidente de la patronal vasca, Roman Knörr, se ha opuesto al Plan Ibarretxe abriendo de esta manera un cisma entre las organizaciones empresariales vascas que, como la guipuzcoana y la vizcaína, reaccionaron desautorizando al presidente de la patronal vasca. Adegi y Cebek, las organizaciones empresariales de Guipúzcoa y Vizcaya, negaron que haya un pronunciamiento contrario al plan.

El portavoz de Sozialista Abertzaleak (SA), formación vinculada a la banda terrorista ETA, Arnaldo Otegi, advirtió que los atentados terroristas de esta banda armada seguirán ejecutándose tras el atentado en Getxo. Otegi aseguró que ETA no ha lanzado ninguna tregua, por lo que las acciones de la banda “son previsibles” y que tanto Batasuna como la organización terrorista “han constatado” su voluntad de abrir un proceso de superación del conflicto vasco.

ra su aprobación. Zapatero retrasará esta modificación legal hasta que las reformas estatutarias no se hayan aprobado y no con anterioridad a las votaciones, como pedía el PP. esta modificación reglamentaria, en la práctica, daría a PSOE y PP el derecho de veto an las reformas territoriales que se impulsen una vez cerrada la actual reforma que se debate.

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SIETE DÍAS

La Constitución Europea afianzará las ayudas El consejero de Agricultura y Pesca de la Junta de Andalucía, Isaías Pérez Saldaña (PSOE), ha vinculado el mantenimiento de las ayudas comunitarias al sector agroganadero al apoyo a la Constitución Europea que se votará en referéndum próximamente. El consejero andaluz manifestó en Huelva que “refrendar la Constitución Europea va a suponer la solución para

los problemas de la agricultura y la pesca en Andalucía”. La Comunidad Autónoma de Andalucía ha recibido más de 14.000 millones de euros en los últimos años de ayudas europeas para el sector agroganadero, por lo que la Constitución de la Unión Europea (UE) “va a ser una garantía de que esas ayudas van a seguir llegando”, reafirmó Pérez Saldaña.

El flamenco, Patrimonio de la Humanidad La consejera de Cultura de la Junta de Andalucía, Rosa Torres (PSOE), ha defendido que el flamenco sea declarado por la Unesco como Patrimonio de la Humanidad. Para ello, la Administración autonómica ya le ha presentado al Ministerio de Cultura todo el expediente necesario para que esta manifestación flamenca consiga la citada declaración. Además

de la propuesta del flamenco como patrimonio oral de Andalucía, entre los objetivos que se marca el expediente que se remitirá a la Unesco figuran que el flamenco tenga una cualificación transfronteriza multicultural, como lo demuestra los vínculos del flamenco con otras manifestaciones musicales de países del norte de África, como Marruecos o Argelia.

La Junta asume las competencias del agua La Consejería de Medio Ambiente de la Junta de Andalucía ha recibido el visto bueno del Consejo de Gobierno autonómico para asumir la gestión de la Confederación Hidrográfica del Sur (CHS), completándose de esta manera el traspaso de competencias en materia de recursos hídricos del Gobierno central a la Administración

autonómica. Los nuevos recursos hidráulicos que se traspasen, como presas o embalses, serán gestionados por la Agencia Andaluza del Agua, un organismo autónomo adscrito a la Consejería de Medio Ambiente que ha comenzado a funcionar este año para coordinar la política de la Junta de Andalucía en materia hidráulica.

Doble reprobación andaluza para Moratinos El Partido Popular en Andalucía va a promover en todos los ayuntamientos andaluces y en el Parlamento de Andalucía una doble reprobación institucional para el ministro de Asuntos Exteriores, el diputado socialista por Córdoba, Miguel Ángel Moratinos, por su apoyo expreso al vino de Burdeos y la política de negociaciones que está llevando dicho ministerio por el con-

flicto de Gibraltar, que el PP cree que supone una renuncia expresa del Gobierno español a la soberanía sobre la colonia británica. Por lo que respecta al apoyo de Moratinos al vino de Burdeos, el Partido Popular mantiene que las declaraciones del ministro alabando el vino francés han causado un “grave daño” al importante sector vitivinícola andaluz.

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ANDALUCÍA Vencer o convencer

n cualquier proceso electoral quien gana es el consigue mayor número de votos, pero de ese resultado no se pueden sacar otras conclusiones, en las que se cae con tanta frecuencia, como el asegurar que quien gana es el mejor.

Puede o no coincidir el ganador con el mejor pero lo que sí es seguro es que el ganador es el que más votos obtiene, pero en ningún caso va implícitamente unido que sea mejor que el perdedor. Y esto es así, aunque haya una gran diferencia y aunque se produzca el mismo resultado en muchas ocasiones.

Sea discutible o no estas afirmaciones, implícitamente hay millones de personas que la comparten. El caso reciente de Bush en EEUU, no es más que un ejemplo, pero pasa en España y en cualquier sitio del mundo que hay elecciones. Y ha pasado siempre. ¿No habrá que recordar, de nuevo, el ejemplo alemán y cómo llega Hitler al poder?

Hay otras frases hechas, tan discutibles como lo anterior. Lo que se dice con tanta frecuencia: “El Pueblo nunca se equivoca”.

El Pueblo, el conjunto de la sociedad, la mayoría o la minoría, se puede equivocar y de hecho se equivoca en muchas ocasiones. Los votos no dan ni quitan la razón, sólo hacen posible y legitiman democráticamente las actuaciones de quienes las llevan a cabo.

Todo esto viene a cuento de lo que en la historia reciente de Andalucía, con Chaves a la cabeza durante tantos años, legitimado en las urnas una y otra vez, a veces con mayorías escasa y otras con absolutas mayorías, como ahora se encuentra.

Ocurre, por tanto, que significa que gana una y otra vez, pero no es la garantía de ser el mejor ni de tener razón en lo que hace.

E

En estos momentos, con la mayoría absoluta y con el apoyo de dos pequeños grupos parlamentarios como IU y el PA, puede tener que ceder en cosas que ha presentado como fundamentales para una nueva situación democrática en nuestra tierra. Pero es que, además, en el camino, dentro de su propio partido o en los que le han apoyado, ha ido dejando un rastro de personas que ha usado y tirado sin escrúpulos y, en muchas ocasiones, sin motivo, además de desperdiciar experiencias y formación en el mundo de la política y lo que le rodea.

Estos días ha sido un antiguo afiliado del PSOE, un tal Beneroso de Sevilla, que fue presidente de una caja de ahorros sevillana y que ha tenido cargos políticos públicos de relevancia, como concejal de Sevilla. Se ha desmarcado de Chaves

Llamada a consenso al PP

Dilación sobre el plan vasco

El presidente de la Junta de Andalucía, Manuel Chaves (PSOE), ha apelado al pacto alcanzado entre el presidente del Gobierno español, el socialista José Luis Rodríguez Zapatero, y el jefe de la oposición, Mariano Rajoy, para que el Partido Popular (PP) en Andalucía apoye la reforma del Estatuto de Autonomía de Andalucía que potencia el Gobierno autonómico. Chaves precisó que el acuerdo nacional “debe hacer desaparecer las reservas del PP” y que éste “tendrá influencia” en la reforma del estatuto andaluz.

El presidente del Partido Popular en Andalucía (PP-A), Javier Arenas, ha acusado al presidente de la Junta de Andalucía, Manuel Chaves (PSOE), de dilatar los contactos políticos para responder desde Andalucía al plan soberanista vasco. “El PSOE quiere dilatar incomprensiblemente este asunto”, expresó Javier Arenas, que además denunció las contradicciones del Partido Socialista Obrero Español al votar en la Diputación de Málaga de manera diferente a la de Cádiz sobre el plan soberanista vasco.

y lo ha puesto a caldo, como se suele decir, y le recordado algunos otros casos de afiliados a los ha usado y abandonado o eliminado.

Sin contar los que no se le han sometido, quedando dentro del PSOE adormecidos y en silencio o fuera para siempre.

No basta ganar y estar siempre en el poder. Hace falta tener un determinado talante y hacer las cosas lo mejor posible, aunque se pierda.

Gobernar por gobernar, o estar por estar aunque sea mucho tiempo, vale poco si lo que acaba transmitiendo es apatía o sometimiento. O frustración.

Hay muchos ejemplos. El último está siendo el de otra caja de ahorros, Cajasur, donde a cada paso queda se queda más en ridículo y se entiende menos tanto escándalo y tanta pelea para nada.

EL TERMÓMETRO

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OPINIÓN Solidaridad comercial

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La Delegación Provincial de Turismo y Comercio de la Junta de Andalucía en Córdoba, dirigida por Valentín Priego, ha impulsado junto a los comercios cordobeses y Cruz Roja Española una campaña para la recogida de donativos para las víctimas del maremoto ocurrido en el sureste asiático. Una iniciativa que es digna de elogio.

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Una tarjeta muy esperada El Consorcio Local de Turismo que preside Luis Carreto ha concluido todas las gestiones para la puesta en marcha de la tarjeta turística, que entrará en vigor el próximo mes de febrero. Con este documento, todos los turistas podrán ver por 37 euros los principales monumentos de la capital y la provincia.

LA

SEMANA

El PP constituye en Córdoba un foro autonómico El presidente del Partido Popular (PP), Mariano Rajoy, presidirá el próximo 27 de enero en Córdoba el Consejo Asesor de Política Autonómica del PP, un órgano interno que se constituirá para abordar el proceso de reforma de estatutos autonómicos que se ha

abierto en España. Dicho consejo estará integrado por un conjunto de expertos con el que se pretende “saber cómo hacer estatutos fruto del consenso”, según expresó la secretaria nacional de Política Autonómica y Local del PP, Soraya Sainz.

Un “esperanzador marco” para Cajasur El presidente de Cajasur, Miguel Castillejo, ha destacado el “esperanzador marco” que se ha abierto para la entidad financiera cordobesa con la firma del acuerdo con la Junta de Andalucía. Esta opinión la expresó Castillejo durante la celebración de la festi-

vidad de la Sagrada Familia.En este acto, el presidente de la caja de ahorros cordobesa abundó en el “espíritu de familia” que ha caracterizado a Cajasur desde sus orígenes y que “hoy sigue vigente a pesar de su extraordinario crecimiento”.

La gripe colapsa los centros sanitarios El incremento de los afectados por gripe está colapsando el Servicio de Urgencias del Hospital Universitario Reina Sofía y las dotaciones extrahospitalarias, según ha denunciado el Sindicato Médico de Córdoba (Simec), que ha solicitado un refuerzo en la

plantilla de los trabajadores sanitarios del Servicio Andaluz de Salud (SAS).

La incidencia de la enfermedad, además, está causando importantes demoras en la atención a los pacientes que acceden a los servicios de urgencias y en los ingresos hospitalarios.

Fracaso en la participación ciudadana La diputada provincial de Izquierda Unida (IU), Antonia Misas, ha denunciado el fracaso del modelo de participación ciudadana que lleva a cabo la Diputación Provincial de Córdoba, gobernada por el PSOE. Misas denunció que el Consejo Provincial de

Participación Ciudadana, constituido en el año 1996, sólo ha creado consejos locales en 15 de los 74 municipios cordobeses sobre los que tiene competencias la Corporación Provincial. IU censura la “ineficacia” del PSOE en materia de participación ciudadana.

Fractura social en Bujalance por la huelga El conflicto laboral del sector del olivar en la localidad cordobesa de Bujalance está comenzando a generar una fractura social en este municipio cordobés. La huelga del sector, que se prolonga ya por más de un mes, ha conducido a que los empresarios con-

traten a jornaleros de fuera de la localidad para completar la recogida de la aceituna. Frente a esta propuesta, los huelguistas han mantenido que algunos empleados fijos han recibido amenazas de despido si se sigue con el paro en el olivar de Bujalance.

Acuerdo para los presupuestos de la capital Izquierda Unida (IU) y el PSOE en el Ayuntamiento de Córdoba han pactado un acuerdo que permitirá la aprobación de los presupuestos municipales para 2005 y sentar las bases para favorecer la gobernabilidad consistorial hasta, al menos, el año 2006. Am-

bos partidos municipales rubricaron en un documento las principales líneas de inversión de estas cuentas municipales, que favorecerán la creación de empleo, la apuesta por la Capitalidad Cultural de Europa y el desarrollo de las grandes infraestructuras.

APUNTES

e d s a r b m o s Las luces y anitaria s a i c n e t s i s a la

ntencia, ado, con su se de géaz ch re ha , cia dobesa ación de violen las editoquier manifest rdobeses tratan o que hay al co cu ad s er to id un a, ns as ci co os in oc mpo que ha ios de la prov tie ar al di , s nte”, asero tre de ne s un lo riales de días por forma cont os de tim la úl s ar to ig st es s ca do que énfasis en que muy conciencia rdoba, poniendo r supone una ma de la masile Có ob io pr ar el Di , ra ro ve ne la la violencia de gé los conflictos laborales. del jurado popu esta actuación y ez, no sólo de es ur io ar ad Di m ce de ha ra e ficación sanitaria st qu ue m ón en e ci ía nt ta an or rta ad ap po im ciud Destacable es la dicial, sino de la lista de espete instrumento ju licado asunto de la violencia reducción de la ital Univerla e br so a ob rd de Có hosp general sobre el . “De la postura del jurado tas médicas del ando, a priora en las consul vi eres uj ob tá a m s ob la rd ra Có nt de co ciudadanía es sitario Reina Sofía a que hay en la atención deduce que la lo se r de la da pu ia po or nc m ie más conc de la gripe ia ri, la larga de nc de oci vi in la te er ra nt la fu que parece co ujeres”. hospitalaria ante antism pl la de e n br ió so cc ia du nc re le y la ta ni , ABC-Córsa rte ro pa nt su ce Por lla en este ast de su colan de doba, por medio rio cordobés. Si te sé Primo, es Jo o, an ch borador Ju car este he o reos asunce ec analiza los espú jornaleperiódico se ha e prede ga nc tos de la huel del positivo bala Bujalanes or de ct ar re iv s ol lo ros en el sentado por tiene en , no obés ce. “Lo que del hospital cord e que jaBu a r va nd lle sentido es el que se despre en el io od is ep ra lance a vivir un acciola lista de espe ultas co a: ns fuera de époc Servicio de Co cido eros y emredu nes a los jornal quieren Externas se ha . to sí r cien presarios que ado este en un 90,2 po tos reegur es as ”, os ar m aj ra ab eb tr el “C cuenta que centro columnista, que sultados del és o negra en ob rd existe una man hospitalario co ente, em bl . que, induda toda esta huelga Día de Córdoba se centra en rma porevierten de fo ión, pero a la vez, y rebate, El en lm a a trana Fi ac cultural cordobes s Lia ic lít sitiva en la pobl o lógico de todo balance, po la de s Carlo los fallo ism opinión de Juan lmente jando el triunfal erta para no dejarnos llede la cualificada fie s ta al vé es en ifi an os m m es l rr ne nos po veces, no co gestor cultura a te e, Es s distin. qu lo ia as m en ic a st de sombr anas de s ad na var por estadí ud zo ci en s st ia xi nc rdoba, y tieque “e s denu lo cultural en Có queremos ponden con la la Seguridad de de s s to ta bi ul ám ns s co to s entándose si no tardanza en la . nen que ir solv estras aspiraciones a ser a este periódico o Zeta analinu Social”, refrend tos que el Grup hacer peligrar la Cultura”. A la Otro de los asun rado popular de declarar ral Europea de culturales deltu Cu l ta ju pi l Ca de estas sombras za es la decisión ado de matar a vez, expone que e a toda Córdoba para meal hombre acus . ue rq Pa a at Ví ic como culpable an ac ar, a cabalben servir de en la Avenida Gr ido. “¡A cabalg nt Mariela Gaviño tamos ante un caso ejemse te es en r ra jo ia es m te Carlos Li . r, repre“Seguramen ”, demanda Juan el jurado popula r! e ga qu el en rco te plarizan este caso ciudadanía, en sentante de la

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Contra los campamentos

Promoción de la Semana Santa

La Junta de Andalucía combatirá los campamentos de inmigrantes indocumentados porque favorecen el resurgimiento de graves problemas sociales en la comunidad autónoma, según expresó la consejera de Gobernación de la Junta de Andalucía, Evangelina Navarro (PSOE). De esta manera, la Administración autonómica apoya las actuaciones que el Ayuntamiento de Córdoba ha llevado a cabo para levantar el campamento de rumanos que existía en la zona de poniente de la capital cordobesa.

La Agrupación de Hermandades y Cofradías de Córdoba y el Ayuntamiento de Córdoba promocionarán la Semana Santa local en Zaragoza, siguiendo la política de ambas instituciones de dar a conocer a nivel nacional esta importantísima manifestación cultural de la capital cordobesa. Los actos promocionales tendrán lugar entre el 28 y el 30 de enero en la capital maña, en donde la alcaldesa de Córdoba, Rosa Aguilar (IU), disertará sobre el notable patrimonio histórico-artístico de la Semana Santa, uno de los vértices de la capitalidad cultural cordobesa.

El Semanario La Calle de Córdoba

Unos pactos que no marchan La alcaldesa de Córdoba, Rosa Aguilar (IU), ha incumplido su compromiso de llevar adelante los pactos locales por el empleo y la vivienda, según se deduce de la negociación que han llevado a cabo IU y PSOE para aprobar los presupuestos municipales para 2005. Estos pactos, de nuevo, han sido incluidos en las cuentas.

Del 22 al 28 de enero 2005

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Mal de muchos...

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La delegada provincial del Servicio Andaluz de Salud (SAS) en Córdoba, María Isabel Baena, ha admitido el colapso de los centros sanitarios cordobeses ante la incidencia de la gripe y la falta de plantilla. Sin embargo, ha generalizado este conflicto sanitario al resto de hospitales españoles.

PROVINCIAL CÓRDOBA

Adiós a los campamentos a Junta de Andalucía le ha dado un apoyo expreso al Ayuntamiento de Córdoba por su actuación para la erradicación de un campamento de rumanos indocumentados que se situaba en la zona de poniente de la capital cordobesa. La consejera de Gobernación de la Administración autonómica, Evangelina Navarro, ha advertido que la Junta de Andalucía combatirá este tipo de asentamientos de inmigrantes ilegales porque “favorecen el surgimiento de graves problemas sociales”.

Para combatir estas situaciones, la consejera anunció que el III Plan Integral de Inmigración que elabora la Junta de Andalucía afrontará las necesidades de los inmigrantes indocumentados, apoyando incluso la destrucción de los asentamientos de indocumentados y a los municipios que lo hagan porque son “el caldo de cultivo para el asentamiento de mafias”.

En base a esta opinión, la Junta de Andalucía ha apoyado la actuación del Ayuntamiento de Córdoba sobre el campamento de rumanos indocumentados, recientemente destruido por iniciativa municipal, porque ha evitado la consolidación de asentamiento de chabolas de inmigrantes ilegales que favorecería aún más la marginación de este colectivo en la ciudad.

Por su parte, el subdelegado provincial del Gobierno, Jesús María Ruiz (PSOE), ha mantenido la intención del Gobierno central en colaborar para solucionar el conflicto de los asentamientos de inmigrantes indocumentados en la provincia, como ha ocurrido en el caso de la capital cordobesa. No obstante, Ruiz ha resaltado que las competencias en materia de inmigración dependen de la Administración autonómica, sobre todo en lo referido a actuaciones de asistencia social a este grupo de personas.

La gripe colapsa los hospitales cordobeses

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Los Príncipes de Asturias inauguran un gasoducto Los Príncipes de Asturias, Don Felipe de Borbón y Doña Letizia Ortiz, han inaugurado en Villafranca de Córdoba el nuevo ramal del gasoducto Huelva-SevillaCórdoba-Madrid, una de las principales infraestructuras de distribución de gas de España y que viene a resolver la saturación de los actuales gasoductos HuelvaCórdoba y Córdoba-Madrid. En la inauguración del nuevo gasoducto, que tuvo lugar en la estación de descomprensión de gas de Villafranca de Córdoba, los

LA NOTICIA DE LA SEMANA

a Junta de Andalucía ha reconocido que los centros sanitarios de la provincia de Córdoba se encuentran saturados por la incidencia de la gripe y ha generalizado este conflicto sanitario a todo el país. La delegada provincial de Salud de la Administración autonómica en Córdoba, María Isabel Baena, no obstante, ha rechazado que este problema sanitario en la provincia se deba a la falta de personal o a la improvisación con la que ha preparado la actual campaña contra la gripe el Servicio Andaluz de Salud (SAS), como así lo han denunciado los profesionales sanitarios cordobeses.

La incidencia de la gripe está afectando al Servicio de Urgencias del Hospital Universitario Reina Sofía de Córdoba, a los respectivos del Hospital Comarcal de Pozoblanco y del Infanta Margarita de Cabra y a los centros ambulatorios de la capital cordobesa, principalmente. El Sindicato Médico de Córdoba (Simec) ha refrendado que estos problemas de saturación se deben a la improvisación del Servicio Andaluz de Salud y a la falta de personal en los centros asistenciales por la falta de cobertura de plantilla.

Tanto la delegada provincial del SAS como el director-gerente del Hospital Reina Sofía de Córdoba, José Luis Díaz, refrendaron que la Administración autonómica tiene aprobado para Córdoba un Plan de Alta Frecuentación de Urgencias, que contempla la contratación específica de personal para la época de la gripe, si bien admitieron que no se ha podido cubrir la demanda de médicos en algunos centros asistenciales cordobeses.

Para corroborar el normal funcionamiento de los servicios médicos en Córdoba, las autoridades del Servicio Andaluz de Salud mantuvieron que la incidencia de la gripe no ha anulado operaciones ni se han dejado de producir ingresos programados de enfermos. “Ha aumentado la demora en la atención, pero no se ha producido ninguna complicación a los enfermos por culpa de este retraso”, ha afirmado José Luis Díaz, si bien ha reconocido que han existido “incomodidades” para los enfermos.

El Servicio Andaluz de Salud aprovechó las críticas por la asistencia sanitaria en Córdoba por el efecto de la gripe para presentar los notables indicadores de calidad de los tres principales hospitales de la provincia. Los indicadores de calidad del Hospital Universitario Reina Sofía de Córdoba revelan que este centro sanitario sigue manteniéndose en la media de calidad de los centros andaluces, tal y como ocurre con el Hospital Comarcal del Valle de Los Pedroches, en Pozoblanco, que no cuenta con ningún indicador por debajo de la media andaluza.

Por lo que respecta al Hospital Infanta Margarita de Cabra, éste cuenta con 14 categorías por debajo de los 26 indicadores generales que el estudio del SAS analiza para medir los parámetros de calidad hospitalaria.

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La Subdelegación Provincial del Gobierno ha apoyado la postura de la Junta de Andalucía en este conflicto, pero matiza que el Gobierno de Madrid sólo tiene competencias en materia de seguridad y en cuestiones administrativas en el tema de la inmigración, si bien se ha mostrado dispuesta a colaborar dentro de lo que le esté permitido previa demanda de los dispositivos de seguridad locales.

Príncipes de Asturias estuvieron acompañados por el ministro de Industria, Turismo y Comercio, el cordobés José Montilla; el presidente de la Junta de Andalucía, Manuel Chaves: el secretario general de Energía, Antonio Fernández, y por otras personalidades y empresarios del sector energético. La estación de descomprensión de gas de Villafranca de Córdoba es una de las más importantes de España y se ha confirmado como uno de los grandes vértices distribuidores del gas que España adquiere en el norte de África. Esta infraestructura está incluida en el plan energético que aprobó el Gobierno central bajo el mandato del que fuera presidente del Gobierno español, José María Aznar, del Partido Popular.

47 EL TERMÓMETRO

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OPINIÓN

La Voz de los Tontitos

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www.lacalledecordoba.com

Independiente semanario de los tontitos de Córdoba “Todo parecido con la realidad es pura coincidencia”

Un pescódromo a la vera del Guadalquivir

Libros y letras para un buen rato

El PSOE parece pretenden pescar en aguas revueltas. Al menos así se desprende del énfasis con el que el portavoz socialista en el Ayuntamiento de Córdoba, Antonio Hurtado, defendió la propuesta de incluir en los presupuestos del Ayuntamiento de Córdoba para 2005 un pescódromo en una de las márgenes del río Guadalquivir. Con una importante reforma municipal en ciernes, el PSOE consiguió colocar esta iniciativa como una prioridad presupuestaria en el Consistorio local.

Hemos de agradecer a Cervantes no sólo que regalará a la literatura española buenos tesoros literarios como El Quijote, sino que gracias a eso las instituciones se han puesto las pilas y han decidido potenciar, durante al menos 365 días, todo aquello relacionado con las letras. Hasta tal punto llegará el ‘empacho literario’ que sin comerlo ni beberlo Ayuntamiento y Diputación han coincidido en calificar 2005 como año de la lectura y el libro, respectivamente. ¿Casualidad o alevosía?

Pulido se marcha a hacer las ‘Américas’

Lluvia de millones para el ciclismo cordobés

Tras sus obligadas visitas institucionales a diferentes municipios de la provincia (un día en Rute, al día siguiente en Palma del Río y pasado en Pozoblanco), el presidente de la Diputación Provincial, Francisco Pulido, ha saltado las fronteras provinciales para realizar un viaje a las américas, concretamente a Bolivia y Brasil, con el fin de conocer in situ la marcha y resultados de varios proyectos de cooperación al desarrollo que se están realizando en la zona y que cuentan con financiación de la Diputación. Y tras este recorrido, esta semana a Madrid, para visitar Fitur, la Feria Internacional de Turismo.

Acaba de ver la luz un equipo profesional de ciclismo en Córdoba.

Para ello se ha creado el club bici.com, que comercialmente se denominará Andalucía-Paul Versan, debido al apoyo económico que han tenido tanto de la Junta de Andalucía como del empresario Rafael Gómez.

Manejarán un presupuesto cercano al millón de euros, y como primeras carreras competirá en la Vuelta a Mallorca, con los diez mejores equipos del mundo, y posteriormente disputará la Vuelta a Andalucía. El director y manager es Antonio Cabello, que tendrá como segundo de abordo a Juan Martínez Oliver.

Planes de futuro Los nuevos responsables municipales frente a su nuevo sueldo

a Ley de Modernización de los Gobiernos Locales llega a Córdoba en forma de incremento de nóminas y de nuevas figuras en el organigrama municipal.

Junto a concejales y tenientes de alcalde aparecen ahora las figuras de los directores generales (antiguos jefes de área), el titular del órgano de gestión administrativo y los coordinadores generales, que se situarán en el organigrama detrás de los tenientes de alcalde de la Presidencia, y que son Urbanismo, Economía, Comercio y Gestión, Cultura, Turismo y Área Social.

Estos jefes de área no tienen que ser necesariamente militantes del equipo de Gobierno, y entre ellos se han dado nombres, entre otros, de un ex alcalde, un abogado, ex asesor jurídico de ONGs o un miembro del cuerpo de seguridad local.

No obstante, a pesar de la ampliación de peones en la labor de gestión municipal, llama la atención sobremanera los sueldos de los nuevos cargos, nada más y nada menos que 59.267 euros en catorce pagas, lo que supone un incremento de más de medio millón en este año. Además, estos responsables sal-

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El Ayuntamiento tendrá un hotel de cinco estrellas en su azotea para las visitas institucionales Aguilar promete a más de cien rumanos viviendas de alquiler de la bolsa de Vimcorsa

drán ganando, porque cobrarán incluso más que la alcaldesa, Rosa Aguilar, que ingresará cada año 52.736 euros.

En la reciente historia de la política local también han llamado la atención el salario de nuestros ediles, unas cifras poco conocidas a pesar de ser públicas.

Los ejemplos se encuentran tanto en la “solidaridad” de ayuntamientos como el de Jerez de la Frontera, donde el sempiterno pacto entre el PP de María José García Pelayo y el PSA de Pedro Pacheco, se han puesto de acuerdo para rebajar porcentualmente los salarios de los ediles municipales.

Aunque claro, en el otro extremo se puede hacer referencia al escandaloso salario de dos millones de las antiguas pesetas por mes que se agenciaba el ex alcalde de Marbella, Julián Muñoz.

Para saber de qué manera han recibido la noticia los nuevos cargos, este semanario ha sondeado la opinión de los mismos. El resultado es que a nadie deja impasible las más de setecientas mil pesetas por mes que ganarán en breve. Los más anhelados sueños de los “agraciados” se van a cumplir en los

El Consorcio regalará tarjetas turísticas en Fitur a los mil primeros que firmen su adhesión a la Capitalidad Cultural

próximos años. Nosotros nos preguntamos, “¡madre mía! ¿qué haría yo con tanto dinero cada mes?” “¡Pues invertir, invertir!”, socarroneaba uno de los “elegidos”, parte del 50% de los nuevos responsables. Otro de los compañeros hace cuentas y calcula que con ese dinerito se pueden terminar de pagar las hipotecas, fuera trampas, que en lo que queda de legislatura pago el piso, jubilo el “peyó” y me compro un C-5.

Compañeros de faena se lo toman con calma, “el guardar pa’ cuando no haya”. También está la clásica opción de hacerse un viajecito al caribe mejicano, “ese que siempre he querido pero para el que nunca hay sobrante”.

Sin embargo, cabría preguntarse cómo se cuadran los presupuestos. En este sentido, la inmensa mayoría de los ciudadanos vive en la ignorancia, aparentando que ni nos va ni nos vienen esos dineros que cada año nuestros representantes reparten.

Los sueldos de los políticos se incrementan de forma superlativa y por otro lado, proyectos para mejorar las infraestructuras de la ciudad se quedan con el ... al aire.

El Ayuntamiento convocará un Pleno especial en el que la Corporación leerá íntegramente El Quijote

El sueldo de los funcionarios bajará un 3% para reducir los presupuestos municipales de 2005 Los jugadores del Córdoba se someterán a sesiones criogénicas para mejorar su rendimiento físico